制定方案時，我們還應(yīng)該考慮到資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)性。在制定方案之前，我們需要充分評估各種風(fēng)險和不確定性，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。下面是一些成功案例的具體方案，供大家參考和借鑒。
科創(chuàng)投資會議方案篇一
會議要求，持續(xù)推進(jìn)國企提質(zhì)增效，提高核心競爭力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，更好發(fā)揮在國民經(jīng)濟(jì)中的支撐作用。扎實推進(jìn)國企改革三年行動，今年基本完成剝離企業(yè)辦社會職能等工作，著力深化混合所有制改革、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、健全市場化經(jīng)營機(jī)制。支持基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”。加快剝離非主業(yè)，著力做強(qiáng)主業(yè)。
今年6月30日召開的中央深改委第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》。按照《政府工作報告》重點工作部門分工的意見，實施國企改革三年行動由xxxxxx牽頭，10月底前出臺相關(guān)政策。
xxxxxx秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗此前曾透露，今年是落實三年行動方案的第一年，今年改革的大方向有七個方面，其中包括積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革，特別是要推動混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制，充分發(fā)揮非國有股東的積極作用。
有權(quán)威人士表示，在分層分類深化混合所有制改革方面，重點會涉及推進(jìn)國有資本投資、運營公司（兩類公司）和商業(yè)一類子混改；推動國企改制上市，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)；優(yōu)化證券發(fā)行、資產(chǎn)重組等監(jiān)管制度，深化重要領(lǐng)域混合所有制改革試點等。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，可以預(yù)料，2020年的混改會以深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為主線，向主業(yè)主責(zé)范圍外深化，向戰(zhàn)略性投資方向深化，向經(jīng)營機(jī)制深化，向壟斷企業(yè)內(nèi)部深化，向集團(tuán)公司整體上市深化，向管理層股權(quán)激勵深化，向試點經(jīng)驗推廣深化，并向國有資本收益功能深化。
壟斷行業(yè)改革持續(xù)提速。
今年以來，從中央到地方密集出臺了一系列政策，進(jìn)一步放開民營企業(yè)市場準(zhǔn)入，電力、電信、鐵路、石油、天然氣等壟斷行業(yè)改革提速落地。
業(yè)內(nèi)人士透露，相關(guān)部委正在制定壟斷行業(yè)改革的升級版文件，將進(jìn)一步擴(kuò)大市場準(zhǔn)入范圍。
科創(chuàng)投資會議方案篇二
末將至，即將要對一年的工作做一個總結(jié)，在過去的工作中，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人總結(jié)問題如下：
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;。
四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
科創(chuàng)投資會議方案篇三
從人類歷史進(jìn)程來看，財務(wù)記錄在原始人結(jié)繩記賬開始便已存在，后來在*發(fā)展為賬房的單式記賬，在國外進(jìn)一步發(fā)展為復(fù)式簿記，這是財務(wù)最基礎(chǔ)、最核心的功能：記錄。任何分析、評價、預(yù)測都是以真實準(zhǔn)確的記錄為基礎(chǔ)，這也是為何大家公認(rèn)記錄工作是#財務(wù)管理#的核心之一。
隨著社會發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)成員的財務(wù)活動也越來越復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部記錄的準(zhǔn)確性開始存疑，存在各種違規(guī)的風(fēng)險，因此財務(wù)工作的重心從記錄轉(zhuǎn)為控制，確保財務(wù)記錄的真實準(zhǔn)確。
社會分工越來越專業(yè)化，企業(yè)內(nèi)部和外部的分析評價越來越重要，可以說記錄解決了“記實”，控制解決了“保真”的問題，而分析評價解決了“求好”的問題。
人類技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，社會運作的效率不斷提高，信息的不對稱大大減少，從而促使企業(yè)的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜。任何企業(yè)對經(jīng)營活動的持續(xù)性都有越來越高的要求，因此經(jīng)營預(yù)測成為企業(yè)經(jīng)營“求穩(wěn)”的重要手段。
綜上所述，財務(wù)工作內(nèi)涵是隨著社會發(fā)展不斷演變的，經(jīng)歷了“記實”“保真”“求好”“求穩(wěn)”四個階段，這也成為現(xiàn)有財務(wù)職能組成部分：記錄、控制、分析、預(yù)測。
財務(wù)信息化是*經(jīng)營管理信息化的排頭兵，國家在1983年就提出財務(wù)信息化的要求。管理和經(jīng)營之間相互作用又相互影響，財務(wù)信息工作以手工記賬為起點，經(jīng)歷了財務(wù)電算化、財務(wù)憑證集成、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化三個階段，取得了跨越式的發(fā)展。企業(yè)逐步從管結(jié)果，到管方向，再到管過程，財務(wù)職能對企業(yè)戰(zhàn)略提供了更多更好更快的支撐。
雖然*企業(yè)財務(wù)信息化取得長足的進(jìn)步，但仍存在較多可以改進(jìn)的空間，例如效率不高，控制不嚴(yán)，分析不精，預(yù)測不準(zhǔn)等。
特別是隨著大數(shù)據(jù)、移動、區(qū)塊鏈、人工智能、rpa等新技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域由過去的記錄管控業(yè)務(wù)為主，到現(xiàn)在如何利用數(shù)字化的技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域中逐步起到指導(dǎo)業(yè)務(wù)的作用，更好地讓這些數(shù)字化的工具為財務(wù)管控賦能，這一直是安永不斷努力探索的方向。
科創(chuàng)投資會議方案篇四
農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。近年來，xx縣聯(lián)社不斷加大信貸支農(nóng)力度，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，真正成為了農(nóng)民朋友自己的銀行，身邊的銀行。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深化以及新業(yè)務(wù)的不斷增加，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，培育合規(guī)文化，安全合規(guī)運營，順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢在必行。
今年以來，我縣聯(lián)社按照銀監(jiān)局、省聯(lián)社指導(dǎo)精神，積極開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動，以加強(qiáng)和改善合規(guī)風(fēng)險管理為主題，以培育合規(guī)文化為核心，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，增強(qiáng)全員合規(guī)管理與合規(guī)操作意識，高擎合規(guī)大旗，全面提升合規(guī)文化，更進(jìn)一步地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。
縣聯(lián)社堅持以人為本，從抓員工思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案例分析教育入手，增強(qiáng)教育的針對性和有效性，筑牢全員依法合規(guī)經(jīng)營的思想道德防線。
一是把合規(guī)文化建設(shè)與全員教育培訓(xùn)相結(jié)合。縣聯(lián)社組織編寫了《合規(guī)手冊》、《員工行為手冊》、《內(nèi)控制度匯編》等，印發(fā)全體員工人手一冊，組織大家學(xué)習(xí)其中的內(nèi)容，并通過考核測試、知識競賽等方法，促進(jìn)員工“知規(guī)”、“懂規(guī)”“守規(guī)”。為使合規(guī)文化理念更深入地貫徹到日常工作中，聯(lián)社不定期舉辦員工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作技能，促使全員學(xué)業(yè)務(wù)、遵規(guī)章、講制度，依法合規(guī)經(jīng)營。此外，還舉辦了以“如何做合規(guī)員工”為主題的征文活動，進(jìn)一步在員工中樹立了“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”的意識，積極倡導(dǎo)和營造“合規(guī)有益、違規(guī)有害的合規(guī)文化，明確哪里是“高壓線”、哪里是“安全區(qū)”。人人談體會，全員談打算，個個寫心得，從思想根源筑牢防范風(fēng)險堤壩，為合規(guī)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。
二是把合規(guī)文化建設(shè)與案件專項治理相結(jié)合?？h聯(lián)社以培育職工職業(yè)操守為主線，把合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)與案件專項治理工作有機(jī)結(jié)合，結(jié)合身邊發(fā)生的案件，教育員工樹立正確的社會主義榮辱觀，不利用崗位便利濫用職權(quán)，做到金錢面前不動心，人情面前講原則。同時，強(qiáng)化法紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉警示片、到^v^接受現(xiàn)場警示教育、編寫案例等，深入剖析案件成因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到防患于未然。
制度是規(guī)范行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社發(fā)生的一些案件，都是由于沒有履行崗位制度，甚至以無原則的相互信任代替各種規(guī)章制度，造成崗位制約機(jī)制形同虛設(shè)，從而引發(fā)案件的。因此，縣聯(lián)社結(jié)合自身發(fā)展特點，對與現(xiàn)行金融法律法規(guī)不適應(yīng)或有沖突的內(nèi)控制度進(jìn)行修改，特別對每項業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險部位，制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度進(jìn)行約束和限制，對新的經(jīng)營業(yè)務(wù)及時制定新的操作辦法和要求。一是完善內(nèi)控制度體系。結(jié)合聯(lián)社統(tǒng)一法人工作，對信用社的各個崗位及時進(jìn)行整章建制和查遺補(bǔ)漏，對財務(wù)會計、信貸業(yè)務(wù)、審計稽核、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面梳理、修訂和補(bǔ)充。二是切實做好“組織管理、文明服務(wù)、信貸基礎(chǔ)、會計基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)”五項規(guī)范，改進(jìn)完善了各業(yè)務(wù)的流程設(shè)計，建立了完善的合規(guī)績效考核與問責(zé)制度等，對違反制度造成風(fēng)險損失的行為嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，落實關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員的定期輪換制度。三是建立授權(quán)分類制度，健全完善各種審批手續(xù)，嚴(yán)格信貸操作程序。四是制定有效的內(nèi)部核查制度，健全內(nèi)部約束機(jī)構(gòu)，堅持各相關(guān)部門、相關(guān)崗位之間在業(yè)務(wù)過程中的相互核查制度。五是健全計算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險控制制度，嚴(yán)格操作，防止高科技犯罪。六是建立監(jiān)督評估機(jī)制?？h聯(lián)社充分發(fā)揮“四層”監(jiān)督作用，即會計主管、稽核員、事后監(jiān)督、聯(lián)社職能部室的作用，建立了內(nèi)控制度的評估制度，對內(nèi)控制度的有效性定期進(jìn)行評定，確保內(nèi)控制度合規(guī)、有效運行。
合規(guī)文化的培育和建設(shè)，是事關(guān)農(nóng)村信用社長遠(yuǎn)、穩(wěn)健、安全發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略工程。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基，碭山縣聯(lián)社牢固樹立“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，切實把合規(guī)建設(shè)落實到每一個崗位、每一名員工的身上，努力提升經(jīng)營管理水*，為推動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展再立新功！
——財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展如何做。
科創(chuàng)投資會議方案篇五
北京1月29日電是“十一五”各項科技工作深入實施的關(guān)鍵一年。在今天召開的全國科技工作會議上，科技部部長徐冠華作了題為《狠抓落實協(xié)力攻堅努力實現(xiàn)科技工作的新突破》的報告，深入分析了我國科技發(fā)展面臨的形勢和能力，明確了今年的科技工作思路和工作重點，全面推進(jìn)20的各項科技工作。
利用好科技發(fā)展躍升期的寶貴機(jī)遇。
經(jīng)過多年的努力，我國科技事業(yè)有了大的發(fā)展，科技創(chuàng)新能力不斷提高，與發(fā)達(dá)國家的差距迅速縮小，科技對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐能力大大增強(qiáng)，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的國家創(chuàng)新體系初步形成，我國科技事業(yè)正處于歷史上最好的發(fā)展時期。我國科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢頭，科技發(fā)展進(jìn)入了重要躍升期?？萍脊ぷ鞅仨氉プC(jī)遇，乘勢而上，開創(chuàng)新局面。
一是科技人才特別是青年科技人才隊伍加速形成。2010年我國已擁有科技人力資源總量3500萬人，位居世界第一位;全時r&d人員136萬人年，位居世界第二位?！笆濉逼陂g，45歲以下中青年科研人員占研究隊伍總?cè)藬?shù)的近80%。在863計劃的課題負(fù)責(zé)人中，45歲以下的中青年專家達(dá)到55%以上。在2010年國家科技獎的獲獎?wù)咧校?5歲以下的中青年科學(xué)家占到60%。
二是基礎(chǔ)研究成果數(shù)量和質(zhì)量大幅度提高。我國科技論文被國際三大檢索系統(tǒng)收錄的總數(shù)已居世界前列，特別是sci收錄的中國科學(xué)家論文數(shù)已與英、德、日三國相當(dāng)，其中納米領(lǐng)域論文引用數(shù)位居世界前列。
三是一批關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大技術(shù)被攻克。近年來，我國在載人航天工程、殲-10飛機(jī)、超級計算機(jī)、核心軟件、集成電路裝備、大型燃?xì)廨啓C(jī)、超級稻育種技術(shù)、新藥創(chuàng)制等領(lǐng)域取得重大突破。曙光4000a高性能計算機(jī)、“龍芯2號”64位高性能cpu通用芯片、“銀河麒麟”計算機(jī)操作系統(tǒng)、微米等離子體刻蝕機(jī)和大傾角離子注入機(jī)等高端技術(shù)的突破，為改變信息領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)受制于人的局面奠定了基矗在生物技術(shù)領(lǐng)域，超級稻育種技術(shù)繼續(xù)保持世界領(lǐng)先;“十五”期間，863計劃共有15個品種獲得一類新藥證書，109個新藥品種進(jìn)入臨床試驗階段。
四是發(fā)明專利數(shù)量大幅增加。從2010年，中國發(fā)明專利的授權(quán)量由世界第13位提高到第4位，國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量也從世界第8位上升到第4位?！笆濉逼陂g，僅國家863計劃就申請專利2項，其中發(fā)明專利17000項;獲得專利授權(quán)6000余項，其中發(fā)明專利3700項，獲得授權(quán)的專利數(shù)是“九五”期間總和的5倍。這種變化從一個側(cè)面反映了我國自主創(chuàng)新能力的提升。
五是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展。國家高新區(qū)工業(yè)增加值占全國工業(yè)增加值的9%，高新區(qū)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費總額達(dá)到802億元，占全國r&d經(jīng)費的40%左右，高新區(qū)企業(yè)4萬多種產(chǎn)品中自有技術(shù)的產(chǎn)品已超過70%。國家高新區(qū)已成為拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要引擎。
科創(chuàng)投資會議方案篇六
根據(jù)縣教育局普教科和教研室20xx年工作計劃安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測的初步實施方案通知如下，請各小學(xué)認(rèn)真貫徹落實。
通過貫徹落實《田羅縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校全面教育質(zhì)量管理的若干意見》的精神，實行教學(xué)質(zhì)量抽測，進(jìn)一步突出教學(xué)中心地位，加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，改進(jìn)學(xué)校教學(xué)行為，規(guī)范教師教學(xué)行為，科學(xué)地分析評價學(xué)校與教師教學(xué)水*，全面提高我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
1、抽測學(xué)科與分值：語文(60分)、數(shù)學(xué)(60分)、英語(40分)、科學(xué)(40分)、品社或品生（40分），共計200分。
2、抽測內(nèi)容：內(nèi)容以本學(xué)期現(xiàn)行教材、新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，各學(xué)科抽測內(nèi)容注重檢測學(xué)生的基本知識和基本技能，不強(qiáng)調(diào)抽測內(nèi)容的高、深、難。
3、抽測對象：各小學(xué)一至六年級學(xué)生，具體抽測比率臨時再定。
4、抽測形式：實行五科或是四科綜合試卷、分科計分、閉卷考試的方式進(jìn)行，分?jǐn)?shù)按科計算到任課教師。
5、抽測時間：一般在每學(xué)期期中考試前后，具體抽測時間臨時通知。
6、抽測結(jié)果：主要通過低分率、合格率、優(yōu)秀率、人均分來分析各學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，為教師改進(jìn)教學(xué)提供幫助。抽測結(jié)果實行鎮(zhèn)內(nèi)排名，并將抽測積分按照一定比率納入到中心學(xué)校本學(xué)期對各小學(xué)的綜合考核積分當(dāng)中。
1、由中心學(xué)校負(fù)責(zé)集中制卷、印卷、統(tǒng)計，抽教師集中閱卷。
2、抽測過程以原班級為單位設(shè)置試場。被抽測學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師不能參加監(jiān)考與閱卷。
3、考試紀(jì)律按照期末統(tǒng)考要求執(zhí)行。
4、其它未盡事宜，臨時再通知和完善。
科創(chuàng)投資會議方案篇七
以黨的大會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，以教育局韓局長在靖遠(yuǎn)縣質(zhì)量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠(yuǎn)縣教學(xué)研討會上的講話精神，以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開展，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，全面落實“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)有效教學(xué)，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
1.近期目標(biāo)。
前三名，數(shù)學(xué)力爭前五名；三年級二班，四年級一班，六年級一班語文力爭前三名；一年級二班、三年級一班、六年級二班，語文力爭前五名；三年級二班、四年級一班數(shù)學(xué)力爭前三名；三一班數(shù)學(xué)，一二班數(shù)學(xué)，五二班數(shù)學(xué)，六二班數(shù)學(xué)力爭前五；三年級英語力爭前五，四一班英語力爭前三，四二班英語力爭前五，六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學(xué)力爭前五。
2.長期目標(biāo)，力求通過一至兩年時間，學(xué)校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面：
1．家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2．學(xué)校對教學(xué)工作的深入了解不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3．部分教師工作態(tài)度欠端正，責(zé)任性差，課堂上只管自己講，學(xué)生能不能接受，接受了多少不管。
4．教師的課后輔導(dǎo)、單元測試、作業(yè)批改等過少，對知識的鞏固不夠。
5．對教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。
6．教師與學(xué)生的交流溝通少，沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7．家訪過少，沒有很好地爭取家長對學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8．教師的職業(yè)意識和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，重報酬多，講奉獻(xiàn)少。
9．個別教師的教學(xué)方法陳舊落后，不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
（一）、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實到每一名教師，抓好制度的落實。
3、嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立激勵機(jī)制，公*、客觀地運用考評結(jié)果，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
（二）全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式。
1、把功夫下在課前，扎實做好先學(xué)環(huán)節(jié)。
各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單，高年級也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補(bǔ)困加在課后，特別是要做好自己不學(xué)、家長不管、成績很差的學(xué)生的個別指導(dǎo)。
4、切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，通過小組內(nèi)小組長的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，促進(jìn)共同進(jìn)步，學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后，每學(xué)年開學(xué)典禮上對每個班級*均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎勵。
（三）、扎實開展教學(xué)活動，用活動推動教學(xué)。
1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課，注重活動的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水*，促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評為載體，充分調(diào)動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學(xué)水*，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
（四）、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評價制度。
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學(xué)行為，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
（五）認(rèn)真開好質(zhì)量分析會，制定相應(yīng)的策略。
認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作，切實做到“抓兩頭、帶中間”，實施分層教學(xué)，做到因材施教，扶差促優(yōu)，促進(jìn)學(xué)生成績?nèi)嫣岣?。因此，針對不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作：
1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題，輔以個性化的教學(xué)方法，創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想，構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個性差異的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞，要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
（六）努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情，更是社會、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項工作外，還應(yīng)該積極與學(xué)生家長聯(lián)系、溝通，多進(jìn)行家訪，學(xué)校認(rèn)真開展好教學(xué)開放日活動，鼓勵家長到校聽課，讓家長及時了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況，家訪要與家長交流教育方法，幫助家長通過正確的途徑，配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強(qiáng)與家長的溝通，利用自媒體作個別輔導(dǎo)等。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。成立學(xué)校校長為為組長的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長、教務(wù)主任擔(dān)任副組長，組織全校教師深入討論，提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識。
2．強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，強(qiáng)化教師道德意識，激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人，端正教師教學(xué)態(tài)度，充分調(diào)動教師教學(xué)積極性，發(fā)揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學(xué)工作之中，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
3．落實責(zé)任，科學(xué)管理。實行校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書，定期檢查責(zé)任落實情況，根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。
4．查擺問題、解決問題，狠抓措施落實。
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際，在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過程中，敢于正視自身存在的問題和不足，有一說一、有二說二。
多分析問題的成因，仔細(xì)研究改進(jìn)措施，提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對藥”，進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉(zhuǎn)化思想*的成果，在解決問題中推動科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實際，有的放矢，采取有針對性的措施，努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實打?qū)嵉呐e措，狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確?；顒映龀晒?、見成效，把遇到的問題一件一件地完成，一項一項地落實，努力做到精心組織策劃，突出重點難點，全力以赴攻關(guān)，不斷呈現(xiàn)亮點。
進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。
回顧過去，我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績，但也存在不少問題。展望未來，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅持教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)的思想不動搖，堅持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動搖，只要我們堅持落實教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評價機(jī)制管理不動搖，堅持提高教師素質(zhì)和教科研水*不動搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺階。
科創(chuàng)投資會議方案篇八
國有企業(yè)改革三年行動，是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
國企改革三年行動的目標(biāo)要求。
國有企業(yè)改革三年行動，是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
一、國企改革三年行動的目標(biāo)要求。
通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。
1、國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體。
國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能，創(chuàng)造市場價值，更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實董事會職權(quán)，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
2、國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。
創(chuàng)新決定命運，硬實力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進(jìn)行大膽充分的激勵，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。
3、國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。
國有企業(yè)要對民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動形成比較好的市場結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合，推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅決壓縮管理層級，防控好各類風(fēng)險。
4、國有企業(yè)要在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。
要推動國有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對國有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù)，要進(jìn)行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。
5、國有企業(yè)要在維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。
要堅持有進(jìn)有退、有所為有所不為，推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險的托底作用。
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
結(jié)合國企改革三年行動，要以堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本原則，以避免國有資產(chǎn)流失為工作底線，以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑，按照“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
第一，分層分類推動改革?；旄母嗍且劢沟絿匈Y本投資公司、運營公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。
第二，合理設(shè)計和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵國有控股的上市公司。
引進(jìn)持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進(jìn)來，作為積極股東參與治理，至于非上市公司，相應(yīng)的股比還可以再大一些，也就是剛才說的宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。
第三，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。我們支持和鼓勵國有企業(yè)集團(tuán)對相對控股的混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控，希望混改的企業(yè)在勞動人事分配機(jī)制方面率先突破，真正形成富有活力的市場化經(jīng)營機(jī)制。
第四，我們要以混合所有制改革為抓手。在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上，與民營企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作，形成相互融合、共同發(fā)展的局面。
第五，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。一定要做到混改進(jìn)行到哪里，黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。
以上就是關(guān)于國企改革三年行動的目標(biāo)要求的相關(guān)介紹，供大家參考。
國企改革三年行動方案如何有效落地。
國企改革三年行動方案如何有效落地？為落實國有企業(yè)。
改革頂層設(shè)計，研究制定國有企業(yè)改革三年行動方案，可以從以下幾方面推進(jìn)改革工作。1、探索多種所有制形式。2、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。3、推進(jìn)市場化運作機(jī)制。4、著力推進(jìn)以資本經(jīng)營為主體的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。5、優(yōu)化公開競爭條件下國有企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境。6、努力完善有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
國企改革三年行動方案如何有效落地？為落實國有企業(yè)改革頂層設(shè)計，研究制定國有企業(yè)改革三年行動方案，可以從以下幾方面推進(jìn)改革工作。
國企改革。
1、探索多種所有制形式。
加快推進(jìn)混合所有制改革，探索適合中國國情的和市場相融合的模式。在宏觀層次上，形成以公有制經(jīng)濟(jì)為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)相互并存、共同發(fā)展的基本格局。在企業(yè)層次上，建立多種經(jīng)濟(jì)成分之間相互滲透、相互融合、股權(quán)多元化的混合所有制企業(yè)。通過混改來提高企業(yè)經(jīng)營活力，混合所有制改革在“混產(chǎn)權(quán)”的同時更要“改機(jī)制”，通過混改完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和管控方式，深化三項制度改革，靈活用好多種激勵約束機(jī)制。
2、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在市場中把國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，改變國有資本散、弱、小的現(xiàn)狀。從機(jī)制著手，突出主業(yè)，聚焦國有經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。探索公有制多種實現(xiàn)形式，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。國有企業(yè)是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展先行軍，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新為突破口，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，使國有企業(yè)成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量，帶動多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展;發(fā)展國有企業(yè)可以提高抗風(fēng)險能力，抵御企業(yè)風(fēng)險特別是金融風(fēng)險。
3、推進(jìn)市場化運作機(jī)制。
國有企業(yè)改革中存在著活力不足、競爭力不足等問題。在分配機(jī)制方面，要認(rèn)識到按勞分配是主體，多種分配方式并存，完善工資確定機(jī)制和考核管理辦法。落實董事會職權(quán)，推進(jìn)董事會規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮董事會決策作用，推進(jìn)人才選拔任用和職業(yè)經(jīng)理人市場化制度。
4、著力推進(jìn)以資本經(jīng)營為主體的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
在監(jiān)管取向和監(jiān)管理念上，應(yīng)從國有企業(yè)的直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榛谕顿Y關(guān)系的監(jiān)督者。從監(jiān)管的對象和重點來看，我們應(yīng)該更多地關(guān)注國有資本的整體功能，而不是只關(guān)注企業(yè)的個體發(fā)展。在監(jiān)管方式和方式上，要從行政管理向市場化、法治化轉(zhuǎn)變。在監(jiān)督指導(dǎo)和效果方面，要從注重規(guī)模和速度轉(zhuǎn)向注重提高質(zhì)量和效率。要加快轉(zhuǎn)變國有企業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)質(zhì)量變、效率變、動態(tài)變，不斷提高國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
5、優(yōu)化公開競爭條件下國有企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境。
完善公平競爭環(huán)境和制度，推進(jìn)基本服務(wù)市場化，減少和規(guī)范補(bǔ)貼，國有企業(yè)推進(jìn)信息公開，接受社會監(jiān)督。
6、努力完善有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
堅持的原則”兩個一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，更好發(fā)揮國有企業(yè)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，確保黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到堅決貫徹執(zhí)行。對于國有資本參股的混合所有制企業(yè)，要積極探索企業(yè)黨建的有效途徑。
以上就是關(guān)于國企改革三年行動方案落地的相關(guān)介紹，供大。
家參考。
科創(chuàng)投資會議方案篇九
（一）肉的理想，白菜的命。
（二）死有何難，不生則已。
（三）沒有故事，不湊熱鬧。
（四）你若不離，我亦不棄。
（五）我的幸福，營養(yǎng)不良。
（六）你未入戲，我卻上癮。
（七）情不自禁，苦不堪言。
（八）難免散場，何必惶恐。
（九）一念放下，萬般自在。
（十）隨心安穩(wěn)，開心就好。
（十一）紅塵太淺、思念太深。
（十二）左手青春，右手年華。
（十三）一見如故，再見陌路。
（十四）在意的人，哪里都好。
（十五）愛得太滿，自己難堪。
（十六）世不遇見，生無可靠。
（十七）久居深海，姓孤名獨。
（十八）幾分癡情，幾分在意。
（十九）學(xué)而不舍，金石可鏤。
（二十）動情可以，記得清醒。
（二十一）把握機(jī)遇，心想事成。
（二十二）心若一動，淚就千行。
（二十三）何為烈酒，醉時有你。
（二十四）空中紙鳶，牽掛瞬間。
（二十五）今生無緣，來世續(xù)緣。
（二十六）愿你幸運，萬事無阻。
（二十七）磐石海岸，天地輪轉(zhuǎn)。
（二十八）生來孤獨，隨性自由。
（二十九）不勤于始，將悔于終。
（三十）山水一程，三生有幸。
科創(chuàng)投資會議方案篇十
文件檔案管理是項目管理的一項重要內(nèi)容，會議紀(jì)要作為項目組文件檔案中不可或缺的部分，對項目管理具有重要意義。然而在我們?nèi)粘９ぷ髦?，會議紀(jì)要的撰寫還存在一定問題，特別是對于新人來說，我們往往容易忽視會議紀(jì)要中的某些細(xì)節(jié)。為了能夠給新同事一定的借鑒，根據(jù)近期的工作體驗和經(jīng)驗總結(jié)，對會議紀(jì)要撰寫做如下技術(shù)沉淀。
會議紀(jì)要是一個具有廣泛實用價值的文種，它是根據(jù)會議情況、會議記錄和各種會議材料，經(jīng)過綜合整理而形成的概括性強(qiáng)、凝煉度高的文件，具有情況通報、執(zhí)行依據(jù)等作用。
1歡迎下載。
成和決議性意見進(jìn)行闡述的紀(jì)要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點，行政約束力很強(qiáng)，具有明確的指示性。第二類是學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要，這類紀(jì)要屬討論型的會議紀(jì)要，它既可以按發(fā)言人的先后順序紀(jì)要整理，也可按問題類別進(jìn)行整理。學(xué)術(shù)性紀(jì)要不具有法定的行^v^威和約束力。而作為日常工作中的例會紀(jì)要，嚴(yán)格上講，它不從屬于以上兩個分類，而是介于兩者之間的一種工作函，以記載項目歷程中的重大事件為主，同時指導(dǎo)和監(jiān)督對會議形成的決議執(zhí)行，具有一定的約束力。
會議紀(jì)要具有紀(jì)實性、概括性和條理性三大特點：
紀(jì)實性。
概括性。
概括性是指會議紀(jì)要必須以極為簡。
2歡迎下載。
潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論；
條理性。
條理性是指會議紀(jì)要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。
在我們的日常工作當(dāng)中，會議紀(jì)要是在會議主要議題的討論基礎(chǔ)上，通過對會議記錄的整理，將會議參與者所達(dá)成的共識，會議后需解決的問題形成概括性的文件。通過每次會議紀(jì)要的發(fā)送，可以明確各方責(zé)任，梳理后期工作任務(wù)，確定各項任務(wù)完成時間，推動各方工作的完成。因此，在我們?nèi)粘９ぷ髦袝h紀(jì)要的作用不僅僅是對會議記錄的整理與提煉，更是起到了對前段工作的總結(jié)、對后期工作計劃的通報，從而推動開發(fā)商、協(xié)作公司各方工作的作用。
以中珠上城項目組會議紀(jì)要模板為例，我們在撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)注意以下細(xì)節(jié)：
一、抬頭部分：
3歡迎下載。
4、抄送人：會議紀(jì)要需要抄送給會議議題中所涉及到的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)；
5、發(fā)件人：一般為我司加項目組名稱，例如：世聯(lián)地產(chǎn)中珠上城項目組；
8、頁數(shù)：在成文后，一定要核查。
4歡迎下載。
文件的頁數(shù)。很多時候在前次會議紀(jì)要模板的基礎(chǔ)上做修改時，往往遺漏了此處的修改；
另外，在本部分的格式需要注意，左右兩側(cè)的項列盡量對齊。
二、正文標(biāo)題：
標(biāo)題通常有兩種寫法：一是會議名稱加紀(jì)要，如《項目例會紀(jì)要》；二是召開會議的單位加內(nèi)容加紀(jì)要，如《****項目組關(guān)于九月工作計劃會議紀(jì)要》。
三、正文內(nèi)容：
正文內(nèi)容通常由會議概況、會議議題、會議議定事項、會后尚需確定事宜四個部分組成。
1.會議概況：主要包括會議時間、地點、與會人員等。
科創(chuàng)投資會議方案篇十一
出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運能、張福良、黃煒。
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心（考工站）具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
科創(chuàng)投資會議方案篇十二
20xx年6月30日召開的中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案（20xx——2022年）》。此次深改委會議明確，今后3年是國企改革關(guān)鍵階段，要堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。20xx年作為國企改革三年行動啟動之年，國企混改、重組整合、國資監(jiān)管體制改革等方面都將進(jìn)入快速推進(jìn)、實質(zhì)進(jìn)展的新階段。
1、會議主題點到“現(xiàn)代化國家新征程”
第十三次深改是4月27日開的，排在第一位的文件是《關(guān)于健全公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系的實施方案》，有抗疫的緊迫性，而《黨的十九屆四中全會重要改革舉措實施規(guī)劃（20xx-20xx年）》，則有對四中全會精神承上啟下的意義。
第十四次深改會是兩個月后開的，排在第一位的文件是《國企改革三年行動方案（20xx-2022年）》。特別強(qiáng)調(diào)的是20xx年的三項任務(wù)：勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。其中第三項是“乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程”，意味著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系任務(wù)的提出，當(dāng)是下一次中央全會的主題。這個信息很重要。
2、改革的兩個作用：必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。
依靠改革應(yīng)對變局、開拓新局，堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，既善于積勢蓄勢謀勢，又善于識變求變應(yīng)變。形勢在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，把解決實際問題作為制定改革方案的出發(fā)點，把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的改革、涉及重大制度創(chuàng)新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置，優(yōu)先抓好落實。突破和先導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)，對深化改革方案的貫徹落實，明確了工作重點、提出了鮮明要求、指出了前進(jìn)方向，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。
3、怎么改革：扭住關(guān)鍵，鼓勵探索，突出實效。
就是緊緊扭住關(guān)鍵，積極鼓勵探索，突出改革實效，推動改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。落腳點是“實效”。要從達(dá)成共識的環(huán)節(jié)改起，推出一批叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招、實招，辦成幾件實實在在的事情，讓大家真正感受到改革帶來的新氣象、新風(fēng)貌。改革任務(wù)是實打?qū)嵉模?zé)任也是實打?qū)嵉?，必須一級抓一級。會議審議通過了《國企改革三年行動方案（20xx-2022年）》，就是抓實效的方案。
4、突出強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)的地位與作用。
會議指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量?？雌饋硎抢显?，實有新意。在一段時間內(nèi)，有人借“推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”，認(rèn)為放棄“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”，在理論上造成混亂，在實踐上導(dǎo)致動搖?！皣衅髽I(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”。意味什么?國有資本是物質(zhì)基礎(chǔ)，而國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)不可代替，國家重要支柱，不可代替。特別是這次應(yīng)對新冠肺炎疫情過程中，國有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)，在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。中國建筑夜以繼日開展工作，僅在短短的10天時間里就分別建成了火神山和雷神山醫(yī)院；中國石化和新興際華集團(tuán)，在幾周內(nèi)將口罩的日產(chǎn)量從零提高到了近1000萬套，防護(hù)服的日產(chǎn)量提高到了近20萬套；國藥集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)和華潤集團(tuán)，為一線提供了從試劑盒到有效的中藥等充足的“彈藥”；中央企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會復(fù)蘇中發(fā)揮了強(qiáng)大的驅(qū)動力，帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的復(fù)蘇。在抗疫的過程中出現(xiàn)的一次次奇跡，都有國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的身影。證明國企是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。
5、兩個“一以貫之”繼續(xù)強(qiáng)調(diào)。
要堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向。
6、今后3年是國企改革關(guān)鍵階段。
今年是落實三年行動方案的第一年，國企改革積極推進(jìn)、加速破局。
改革的內(nèi)容是抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，九個字。這是對扭住關(guān)鍵，突出實效而言。因為具體內(nèi)容并沒有公布，不可妄言。但是“抓重點”中重點，還是可以想到的。健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革，肯定是重點?；旌纤兄聘母镏卦凇吧罨?，意味深層問題要解決。給人聯(lián)想到，大多數(shù)充分競爭領(lǐng)域的企業(yè)上市，優(yōu)先股將推出，支持建立管理層骨干員工持股，探索實施更加靈活高效的監(jiān)管制度。這些，如果寫上去，便顯出探索意義了。作為承擔(dān)授權(quán)經(jīng)營體制改革的重要載體，上接國有資產(chǎn)出資人代表機(jī)構(gòu)、下接資本運作和企業(yè)經(jīng)營的“兩類公司”（國有資本投資、運營公司）的試點改革也會加速推進(jìn)，成熟一批，組建一批，是可以期待的。
“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”，給人感覺特別在意改革的整體性、系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性。有戲看的是抓重點。方案主考慮三方面重要問題：一是要把黨的十九大對國資國企改革的要求進(jìn)一步具體化，落實到三年行動當(dāng)中去。二是把近年來“1+n”的改革政策進(jìn)一步落實落地，沒有落實到位的，明確時間表、路線圖，要在三年行動里加快落實落地。三是把這幾年在“十項改革試點”、“雙百行動”等改革試點示范工程中基層所創(chuàng)造的一些經(jīng)驗，推廣到下一步的國企改革過程中。
7、改革與推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合。
20xx年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，要加快國資國企改革，推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整?，F(xiàn)在與“乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程”，是聯(lián)系起來了。主責(zé)主業(yè)是寫入兩會報告的。央企的設(shè)立都有各自的職責(zé)，聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實業(yè)，瘦身健體、提質(zhì)增效，是央企落實高質(zhì)量發(fā)展要求。重新厘定央企主責(zé)主業(yè)，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行新版投資項目負(fù)面清單，嚴(yán)控非主業(yè)投資比例和投向，推動各類資源要素向主責(zé)主業(yè)集中。未來國有資本將更多投向重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。有效推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合是“十四五”規(guī)劃的重中之重。主責(zé)主業(yè)還有一個任務(wù)，剝離非主責(zé)主業(yè)的業(yè)務(wù)，實際上是完成兩個剝離:剝離非主責(zé)主業(yè)的業(yè)務(wù)剝離辦社會職能。這樣一來，使得國企放下包袱。
8、“三做五力”是國企改革的目的。
20xx年國企改革進(jìn)入關(guān)鍵的歷史階段，隨著三年行動方案的實施，國有企業(yè)改革的綜合效能將進(jìn)一步得到提升，一些短板和弱項問題將得到有效解決，國有企業(yè)的治理體系將更加成熟定型，國有企業(yè)將更加具有活力和效率。我估計，做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，肯定會說的。最后的目的是增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。兩會報告因為短，只留下競爭力。
9、《國企改革三年行動方案》通過，預(yù)計半月后將系統(tǒng)地全面公布《方案》內(nèi)容。
科創(chuàng)投資會議方案篇十三
為深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要、《*關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》及教育部、市區(qū)教委關(guān)于開展學(xué)前教育宣傳月活動的通知等文件精神，宣傳國家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育的政策，引導(dǎo)全社會樹立正確教育理念，營造共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)我街道學(xué)前教育持續(xù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。
通過開展學(xué)前教育月宣傳活動，圍繞“快樂生活，健康成長”這一主題，充分利用家長會、家長開放日、校訊通、廣播、家長宣傳冊、講座、家教咨詢、家園聯(lián)系橋等，宣傳學(xué)前教育發(fā)展政策，宣傳國家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育政策、法規(guī)及學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗和做法，宣傳科學(xué)育兒知識，引導(dǎo)社會和家長樹立科學(xué)的教育理念，促進(jìn)兒童健康快樂成長。
20xx年5月20日——6月20日。
組長：肖章梅。
副組長：徐世容、劉正會。
成員：肖靜、陳斌、周勇、朱啟燕、羅艷、李國玉。
（一）高度重視，精心組織。
各幼兒園要切實加強(qiáng)本轄區(qū)學(xué)前教育宣傳月的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，研究制定學(xué)前教育宣傳月實施方案和系列宣傳活動計劃，并認(rèn)真組織好實施。
（二）開展多種形式的宣傳活動。
1．各幼兒園要及時了解學(xué)前教育活動月信息，及時傳達(dá)、準(zhǔn)確領(lǐng)會學(xué)前教育宣傳月活動啟動儀式及相關(guān)會議精神，并認(rèn)真落實。
2．各幼兒園要開展“五個一”活動：召開一次家長會，宣傳學(xué)前教育法規(guī)政策，宣傳科學(xué)育兒的重要性；舉辦一次家長開放日，讓家長走進(jìn)幼兒園，了解幼兒一日生活；更新一次家教宣傳欄，推廣正確的教育理念和方法；舉辦一次進(jìn)社區(qū)宣傳活動，向社區(qū)居民宣傳學(xué)前教育重要性，贏得社區(qū)的支持；舉辦一次慶?！傲弧被顒?，請家長與孩子共同歡慶節(jié)日。
（三）抓住“快樂生活，健康成長”宣傳重點。
1．宣傳學(xué)前教育增強(qiáng)社會共識。中央和我市財政支持學(xué)前教育發(fā)展政策、學(xué)前教育重大項目及市、區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃等國家和地方學(xué)前教育政策措施，宣傳加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義，形成全社會共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。
育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》、《幼兒園收費管理暫行辦法》和我市《關(guān)于防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象提高保育教育質(zhì)量的意見》、《學(xué)前教育機(jī)構(gòu)登記注冊管理辦法》、《幼兒園等級標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園一日活動行為細(xì)則》、《關(guān)于開展普惠性幼兒園認(rèn)定工作的通知》等一系列學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度及各地的相關(guān)管理文件，堅持科學(xué)保教，規(guī)范辦園行為。3．宣傳科學(xué)育兒知識，糾正“小學(xué)化”傾向。廣泛傳播先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識，宣傳幼兒教育“小學(xué)化”的危害及防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的措施，幫助廣大家長轉(zhuǎn)變育兒觀念，提高科學(xué)育兒水*，自覺抵制各種違反幼兒身心健康的行為。
（四）建立長效的宣傳機(jī)制。
各幼兒園要將每年的5月20日—6月20日作為學(xué)前教育宣傳月活動日，列入年度工作計劃，形成系列的宣傳活動，建立長效的宣傳機(jī)制。
科創(chuàng)投資會議方案篇十四
認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據(jù)，深刻領(lǐng)全大綱精神，弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求，以大綱指導(dǎo)整個教學(xué)工作。
二、認(rèn)真鉆研教材。
1、粗備全書。根據(jù)《大綱》年度要求，分析全冊教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，編排體系，明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求，弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內(nèi)容的層次關(guān)系及在系列中的地位，各單元訓(xùn)練的重點和難點，課時安排計劃。
2、細(xì)備學(xué)元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求，訓(xùn)練重、難點，課時安排。
3、精備課時（即課時教案設(shè)計），課時教案要有教學(xué)內(nèi)容、目的、要求，教學(xué)重點難點、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書設(shè)計，教具準(zhǔn)備，課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活，課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問題設(shè)計針對性強(qiáng)，“雙基”落實到位。
三、制定受課計劃。
1、教師必須在開學(xué)第一周內(nèi)，根據(jù)大綱、教材和學(xué)生實際；科學(xué)、合理定出前期的授課計劃（用時間起止、內(nèi)容安排等）。
2、學(xué)校同年級教師定期進(jìn)行集體備課，做到定時備課，做到定時間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，集思廣益、共同提高。
3、當(dāng)教學(xué)法完成一單元或一個知識重點時，必須進(jìn)行綜合歸類，寫好復(fù)習(xí)課或練習(xí)課教案，同時對學(xué)生進(jìn)行單元測評，并寫出試卷4、分析與講評課教案設(shè)計。
四、五年級語文必須有作文指導(dǎo)與作文講評課教案。
1、提倡提前一周寫好教案，不上無教案之課。
2、復(fù)式教學(xué)要按復(fù)式教學(xué)內(nèi)容備教案。
3、學(xué)期結(jié)束后，學(xué)校必須將教師備課本收回，以便查考。
科創(chuàng)投資會議方案篇十五
國企改革三年行動方案解讀：怎么做？做什么？2020年10月，xxxxxx《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā)，其后各地針對性的制定了落地的三年行動方案，繼續(xù)推進(jìn)國資國企的改革。接下來本文就來解讀一下國企改革三年行動方案，希望能對大家有所幫助。
國企改革三年行動方案解讀：怎么做？做什么？
2020年10月，xxxxxx《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā)，其后各地針對性的制定了落地的三年行動方案，繼續(xù)推進(jìn)國資國企的改革。接下來本文就來解讀一下國企改革三年行動方案，希望能對大家有所幫助。
從企業(yè)層面而言。
一、做什么?
國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，通常核定三個主業(yè)，產(chǎn)業(yè)選擇則從以下三個方向考慮：
(1)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城市保障建設(shè)發(fā)展。如深圳2019年成立的重大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，廣州醞釀成立的新型產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。
(2)國有企業(yè)在業(yè)務(wù)布局中，還要考慮對區(qū)域戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，如在廣州的“四個出彩”戰(zhàn)略下，城投公司大力進(jìn)入城市更新領(lǐng)域，又如廣州重振商貿(mào)與振興老字號戰(zhàn)略，對餐飲食品企業(yè)的整合。
(3)考慮產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)生態(tài)的服務(wù)，主要是進(jìn)行新型產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、投資基金與股權(quán)投資、參控股重要企業(yè)等。通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做產(chǎn)業(yè)載體，通過投資業(yè)務(wù)，協(xié)助招商引資、救助本地企業(yè)、參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
二、怎么做?
(1)歷史遺留問題的解決，輕裝上陣，2020年僵尸企業(yè)的出清，2022年退休人員的社會化管理完成等。
(2)繼續(xù)上市，向公眾公司發(fā)展。競爭性業(yè)務(wù)上市，公益性業(yè)務(wù)則逐步分類，能上市的上市，如市政公用、城市交通先行上市。無法上市的考慮公墓基金等reits。
(3)進(jìn)行混改，對于業(yè)務(wù)競爭激烈，現(xiàn)有體制機(jī)制下發(fā)展困難的企。
業(yè)進(jìn)行混改。
(4)完善公司治理，重點是加強(qiáng)董事會建設(shè)。組建內(nèi)部董事、外部董事和專職董事等構(gòu)成的董事會，完善董事會定戰(zhàn)略、做決策的職能。
(5)科創(chuàng)與研發(fā)，促進(jìn)國企提升自身的技術(shù)含量。
(6)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型做數(shù)字化業(yè)務(wù)兩個方面推進(jìn)。
從國資監(jiān)管而言。
1、做什么?
(1)國資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。確定區(qū)域國資進(jìn)入和退出哪些領(lǐng)域，推動重組整合。
(2)投資運營平臺的建設(shè)。在十四五各地國資都編制了發(fā)展規(guī)劃，最核心的內(nèi)容就是重組整合，整體的趨勢是一級企業(yè)數(shù)量縮減，向大型集團(tuán)方向發(fā)展。
(3)分類監(jiān)管。繼續(xù)按照競爭、公益和功能類的思路推進(jìn)國企監(jiān)管。
改革，對公益類企業(yè)再進(jìn)行細(xì)分，同時向“一企一策”發(fā)展。
(4)風(fēng)險防范。推進(jìn)合規(guī)、風(fēng)險和內(nèi)控體系的建設(shè)。
2、怎么做?
(1)對標(biāo)管理。建立監(jiān)管的指標(biāo)庫和對標(biāo)數(shù)值，為監(jiān)管提供依據(jù)。央企進(jìn)行世界一流對標(biāo)，地方國企向上市公司對標(biāo)。
(2)選人，職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘。對于經(jīng)營班子的選聘更加開放，要求更加明確。
(3)約束，加強(qiáng)考核和追責(zé)。根據(jù)國資的目標(biāo)、企業(yè)的戰(zhàn)略，進(jìn)行分類考核，與職業(yè)經(jīng)理人的任期相結(jié)合。追責(zé)不再以退休為界限。
(4)激勵，利用工資總額、長效激勵等工具，對于班子的薪酬掛鉤企業(yè)長期發(fā)展，建立任期激勵為基礎(chǔ)的長效機(jī)制;對于員工，按照營收、利潤和效率的增長，給予一定的工資總額增長。
“三個一”
根據(jù)多年實踐經(jīng)驗和豐富的知識理論，我以為，國企改革三年行。
動方案的核心是“三個一”：一個終極目標(biāo)，一個重要手段和一個重大課題。
(1)一個終極目標(biāo)：完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)世界一流企業(yè)。
(2)一個重要手段：發(fā)揮兩類公司的功能作用。
(3)一個重大課題：加強(qiáng)黨建工作和公司治理的深度融合。
科創(chuàng)投資會議方案篇十六
為加快推動我省中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展，根據(jù)*、工業(yè)和信息化部《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》（財建〔20xx〕2號）要求，經(jīng)研究，決定在全省組織開展第一批重點支持的專精特新“小巨人”企業(yè)和中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺推薦工作。現(xiàn)將相關(guān)安排通知如下：
（一）國家級專精特新“小巨人”企業(yè)（不含已在上交所主板、科創(chuàng)板和深交所主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板，以及境外公開發(fā)行股票的）。
（二）有效期內(nèi)的國家級、省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺。
（一）申報企業(yè)應(yīng)符合以下條件。
1.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向方面。屬于《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》所列重點領(lǐng)域或制造強(qiáng)國戰(zhàn)略十大重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；或主導(dǎo)產(chǎn)品屬于關(guān)鍵領(lǐng)域“補(bǔ)短板”“鍛長板”、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、填補(bǔ)國際國內(nèi)空白；或與重點行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
2.專業(yè)化程度方面。主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入比重70%以上。
3.創(chuàng)新能力方面。截至上年末的近2年研發(fā)經(jīng)費支出占營業(yè)收入比重4%以上；且滿足以下三項條件之一：擁有有效發(fā)明專利2項以上、自建或與高校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)、主持或參與制（修）訂國際國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1個以上。
4.經(jīng)營管理方面。取得相關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證（如iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證等）。
5.成長性方面。上年主營業(yè)務(wù)收入增長（不作為第一批申報條件）；或有上市計劃（已遞交申請書或已進(jìn)入輔導(dǎo)期）。
（二）申報*臺應(yīng)符合以下條件。
1.經(jīng)工業(yè)和信息化部或四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳認(rèn)定并在有效期內(nèi)的國家級或省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺。
2.在技術(shù)創(chuàng)新、上市輔導(dǎo)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、數(shù)字化智能化改造、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用、上云用云及工業(yè)設(shè)計等服務(wù)方面有較強(qiáng)的服務(wù)能力。
3.具有為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，省（市）級“專精特新”中小企業(yè)、高成長型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)驗和案例。
4.從事為中小企業(yè)服務(wù)的專業(yè)人員數(shù)量原則上不少于20人。
5.管理健全，服務(wù)規(guī)范，無不良記錄，在相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域有較好聲譽(yù)，具有良好的可持續(xù)發(fā)展能力。
（一）國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。
1.四川省第一批重點支持國家級專精特新“小巨人”企業(yè)申請書（見附件1）。
2.四川省第一批重點“小巨人”企業(yè)基本情況表（見附件2）。
3.四川省第一批重點“小巨人”企業(yè)目標(biāo)表（見附件3）。
（二）國家（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺。
1.四川省第一批重點支持國家級（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺申請書（見附件4）。
2.四川省第一批重點支持國家級（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺基本情況表（見附件4-1）。
3.國家級或省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺認(rèn)定文件。
4.國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，?。ㄊ校┘墶皩＞匦隆敝行∑髽I(yè)、高成長型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點企業(yè)服務(wù)情況一覽表（見附件4-2），以及服務(wù)合同、服務(wù)過程、服務(wù)成效、票據(jù)等相關(guān)證明材料。提供成功服務(wù)案例不少于3個。
5.服務(wù)人員情況一覽表（見附件4-3），以及人員學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)、社保關(guān)系等相關(guān)證明材料。
年度審計報告及服務(wù)收支情況的專項審計報告，或包含服務(wù)收支情況的審計報告，或經(jīng)法人簽字蓋章的包含服務(wù)收支情況的財務(wù)報表。
7.服務(wù)國家級專精特新“小巨人”企業(yè)工作方案（提綱見附件4-4）。
8.能夠證明符合申報條件的其他材料。
9.承諾書（見附件4-5）。
（一）企業(yè)和*臺自主申報。國家級專精特新“小巨人”企業(yè)及國家級、省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺按照自愿申報原則，制定專精特新高質(zhì)量發(fā)展工作方案（實施期不超過3年）并編制申報資料，按程序報當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主管部門。省級*臺直接報經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財政廳。
（二）市（州）初審匯總。各市（州）中小企業(yè)主管部門會同*門，對申報材料進(jìn)行初步審核，并將符合條件的進(jìn)行匯總，填寫《四川省第一批重點“小巨人”企業(yè)名單匯總表》（附件5）、《四川省第一批支持國家（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺名單匯總表》（附件6），于3月5日前連同企業(yè)（*臺）申報材料以正式文件報送經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財政廳（報送文件一式兩份，申報材料一式八份，并附電子版）。
（三）審核推薦。經(jīng)濟(jì)和信息化廳會同財政廳對推薦上報的重點“小巨人”企業(yè)和服務(wù)*臺按程序進(jìn)行評審，并聯(lián)合上報工業(yè)和信息化部、*。
科創(chuàng)投資會議方案篇十七
2020年6月30日召開的中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《國有企業(yè)改革三年行動計劃（2020-2022年）》。深改委會議明確提出，未來三年將是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵階段。要堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，突出重點，彌補(bǔ)不足。利與弊，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。2020年，作為國企改革三年行動的啟動之年，國企混改、重組整合、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革都將進(jìn)入快速實質(zhì)性推進(jìn)的新階段。
會議的主題是“現(xiàn)代化國家的新征程”
第十三次深化改革于4月27日啟動，一號文件是《關(guān)于完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系的實施方案》，具有抗擊疫情的緊迫性?！端闹腥珪匾母锎胧嵤┓桨福?020-2021年）》具有銜接四中全會精神的意義。
第十四次深改會是兩個月后開的，排在第一位的文件是《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》。特別強(qiáng)調(diào)的是2020年的三項任務(wù)：勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。其中第三項是“乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程”，意味著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系任務(wù)的提出，當(dāng)是下一次中央全會的主題。這個信息很重要。
改革的兩個作用：必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。
形勢在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，把解決實際問題作為制定改革方案的出發(fā)點，把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的改革、涉及重大制度創(chuàng)新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置，優(yōu)先抓好落實。突破和先導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)，對深化改革方案的貫徹落實，明確了工作重點、提出了鮮明要求、指出了前進(jìn)方向，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。
怎么改革：扭住關(guān)鍵，鼓勵探索，突出實效。
就是緊緊扭住關(guān)鍵，積極鼓勵探索，突出改革實效，推動改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。落腳點是“實效”。要從達(dá)成共識的環(huán)節(jié)改起，推出一批叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招、實招，辦成幾件實實在在的事情，讓大家真正感受到改革帶來的新氣象、新風(fēng)貌。改革任務(wù)是實打?qū)嵉?，?zé)任也是實打?qū)嵉?，必須一級抓一級。會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》，就是抓實效的方案。
突出強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)的地位與作用。
在抗疫的過程中出現(xiàn)的一次次奇跡，都有國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的身影。證明國企是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。
科創(chuàng)投資會議方案篇十八
近年來，xx集團(tuán)公司以落實國企改革三年行動為牽引，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙百行動”、區(qū)域性國資國企綜合改革試驗、對標(biāo)世界一流管理提升行動等改革專項工程，認(rèn)真貫徹xxxxxx關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面落實國企改革三年行動方案，按照xxxxxx、xxx省xxx部署要求，統(tǒng)一思想提站位，創(chuàng)新思路強(qiáng)推進(jìn)，優(yōu)化集團(tuán)法人治理架構(gòu)，壓實“兩會一層”權(quán)責(zé)，建立專班推進(jìn)、三級聯(lián)動、清單落實、督導(dǎo)考核“四項機(jī)制”，定目標(biāo)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限，初步形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
一、創(chuàng)新雙入雙創(chuàng)模式，提升國企黨建引領(lǐng)保障能力。
管促”作用，落實國企改革三年行動方案要求，明確53項重點改革任務(wù)，總體進(jìn)度達(dá)95%。積極推進(jìn)黨建入章，成為xx省首家將黨建工作要求寫入公司章程》的企業(yè);聚焦決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大環(huán)節(jié)，厘清黨委與其他治理主體關(guān)系。決策環(huán)節(jié)，重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨委前置研究討論;執(zhí)行環(huán)節(jié)，以督查督辦推動經(jīng)理層落實公司黨委意見建議，依法保障經(jīng)理層依法行使經(jīng)營管理權(quán)。監(jiān)督環(huán)節(jié)，形成黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，紀(jì)檢、巡視、審計、監(jiān)事會等各類監(jiān)督有機(jī)融合的“大監(jiān)督”體系。
職工董事1名、外部董事6名。做深做實4個專門委員會，配齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐部門，推動專委會成員深度參與決策。推動瘦身健體工作常態(tài)化，大刀闊斧實施機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、資源、文化“五大整合”，累計減少二級公司23個、三級單位49個，整合成立四個區(qū)域公司。對省外資源開發(fā)、人力資源等實行十個一體化統(tǒng)籌，實施管理、市場等“六大協(xié)間”，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效45億元。推動全面風(fēng)險控制系統(tǒng)化，將風(fēng)險、內(nèi)控、審計等嵌入業(yè)務(wù)流程，形成全面全員全過程的風(fēng)險防控體系。強(qiáng)化合規(guī)審查，實行法務(wù)部門合規(guī)性審查機(jī)制。通過兩非兩資“清理處置一批”，僅2021年盤活低效無效資產(chǎn)50億元。
三、完善權(quán)責(zé)對等機(jī)制，提升分層授權(quán)放權(quán)管控能力。
期制和契約化管理，實現(xiàn)全集團(tuán)363戶子企業(yè)、1182個經(jīng)理層崗位全覆蓋。注重規(guī)范行為、堵塞漏洞，發(fā)揮財務(wù)管理作用。劃分資金支付審批責(zé)任，建立重大資金使用、內(nèi)部擔(dān)保事項報告制度，實行融資總額年度預(yù)算管理。權(quán)屬企業(yè)及時報告重大財務(wù)事項，由能源集團(tuán)組織專家論證，防范經(jīng)營風(fēng)險。堅持授權(quán)不免責(zé)，實施存量優(yōu)化增量跨越攻堅行動，推動2021年增效200億元以上。
四、實施分級分類管控，提升權(quán)屬公司差異治理能力。
十區(qū)域發(fā)展”“黨建十一帶一路”等多種類型黨建模式和經(jīng)驗。創(chuàng)新“三保四創(chuàng)兩提升”基層黨建工作載體，推動黨建與中心工作同頻共振、互融互促。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19370328.html】
