為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇一
反 思 自 省 2020 年 6 月 30 日召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022 年）》，該方案的通過(guò)旨在推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2020 年作為國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)之年，集團(tuán)率先反應(yīng)，積極履行國(guó)企升級(jí)改革的主體責(zé)任，從“三去”工作入手，解決集團(tuán)內(nèi)部改革升級(jí)的思想阻力和行動(dòng)阻力，在集團(tuán)范圍內(nèi)召集全員參與“三去”改革升級(jí)大討論，為下一步企業(yè)內(nèi)部革新發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
作為集團(tuán)“三去”大討論中的一員，參與這次討論心態(tài)從“疑惑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒逦?，從“清晰”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌诖薄?/p>
開(kāi)始的“疑惑”，是因?yàn)椴欢Ｒ驗(yàn)樯?，前期缺席了“三去”的?dòng)員部署。所以剛開(kāi)始接到參加“三去”討論通知的時(shí)候，心里就在不停的打鼓，“三去”是什么？要從哪里下手去討論？接下來(lái)，通過(guò)查找資料，詢問(wèn)同事，學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的名詞解釋，明白了“三去”是指“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”。但是搞清楚這些詞的意思對(duì)于參加討論來(lái)說(shuō)似乎還不夠，只是紙上談兵、泛泛而談，是脫離了實(shí)際工作生活的書(shū)本化，格式化的發(fā)言。于是手握一些不成熟的想法，懷著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，惴惴不安地參加了第一場(chǎng)討論會(huì)。
在第一場(chǎng)討論會(huì)中，有關(guān)這次討論會(huì)的疑惑有點(diǎn)“撥云見(jiàn)日”的感覺(jué)，這場(chǎng)討論會(huì)的目的也逐漸清晰。想法和思路需要碰撞才能得到真正的提升，帶著問(wèn)題參與討論，就能在討論中得到問(wèn)題答案。第一場(chǎng)討論會(huì)的議題是“完善制度”，討論在略帶拘謹(jǐn)?shù)臍夥罩虚_(kāi)始了。然而意外的是，討論會(huì)里的發(fā)言沒(méi)有半點(diǎn)拘謹(jǐn)?shù)囊馑肌４蠹业陌l(fā)言沒(méi)有一團(tuán)和氣，從剛開(kāi)始就單刀直入，直指問(wèn)題要害開(kāi)展討論?！皺C(jī)構(gòu)臃腫”、“人浮于事”、“大鍋飯”、“激勵(lì)不足”、“分配不均”，這些大家私下偶爾提及的話題，被搬上討論桌上時(shí)，不會(huì)因?yàn)槿硕?，而削弱發(fā)言的力度；不會(huì)因?yàn)槿硕啵鲆暚F(xiàn)象背后的弊?。徊粫?huì)因?yàn)槿硕?，而?duì)問(wèn)題淺嘗輒止，停止追根究底。反而正因?yàn)槿硕?，大家的發(fā)言似乎有了凝聚力，向心力，對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)象的分析更精辟、更一針見(jiàn)血。
在公司第一場(chǎng)討論會(huì)中，大家各抒己見(jiàn)，每個(gè)人都做出了積極的發(fā)言。第一場(chǎng)討論會(huì)的開(kāi)展，不僅是一次活動(dòng)的開(kāi)局，更是這場(chǎng)討論會(huì)定調(diào)。通過(guò)它，意識(shí)到這次的討論拒絕和和氣氣、拒絕隔靴搔癢、拒絕夸夸其談。所以在第一場(chǎng)討論會(huì)結(jié)束后，它傳達(dá)出了一個(gè)信息。這個(gè)信息是，這場(chǎng)討論會(huì)不僅是一場(chǎng)討論會(huì)，還是一次自上而下的全員思想改革動(dòng)員會(huì)。
糾工作執(zhí)行中存在的懈怠。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，是“三去”討論會(huì)中的發(fā)言流程，其實(shí)也是對(duì)待自身工作，總結(jié)和改進(jìn)的流程。公司的升級(jí)需要廣泛征求意見(jiàn)，個(gè)人的進(jìn)步也需要廣泛聽(tīng)取建議。
“三去”轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論，不僅是針對(duì)公司的發(fā)展做出“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的改革，還是對(duì)個(gè)人發(fā)展做出“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的要求。公司的發(fā)展是每一個(gè)員工自我發(fā)展，自我改革的集合，加強(qiáng)自我意識(shí)的鍛煉與提升，把個(gè)人視為集團(tuán)發(fā)展的一粒沙，一杯水，積沙成山，匯水成海，腳踏實(shí)地，共赴未來(lái)。
“ 三 去 ” 轉(zhuǎn) 型 升 級(jí) 大 討 論 心 得 體 會(huì) 根據(jù)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-20200 年）》精神和貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)集團(tuán)瘦身健體、提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)從 2020 年 10 月 10 日起至 2020 年 10 月 31 日，在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行圍繞“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的轉(zhuǎn)型升級(jí)學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。
討論活動(dòng)，我對(duì)關(guān)于這三種現(xiàn)象的明確定義以及集團(tuán)內(nèi)部存在的問(wèn)題感觸頗深。
本次“三去”活動(dòng)圍繞著“去等靠要思想，去機(jī)關(guān)化傾向，去大鍋飯傾向”三個(gè)方面展開(kāi)?！暗瓤恳彼枷胧侨狈?zhàn)略思維，主動(dòng)謀劃公司發(fā)展的想法較少，僅依靠集團(tuán)資金支持來(lái)維持公司運(yùn)作，缺乏資金成本的意識(shí)，以致公司盈利能力低甚至虧損的懶政表現(xiàn)。縱觀集團(tuán)內(nèi)部，有部分公司存在成本意識(shí)淡薄，在項(xiàng)目建設(shè)追求更高更優(yōu)的同時(shí)，不注意把控成本，導(dǎo)致成本負(fù)擔(dān)較大，出現(xiàn)盈利較少甚至虧損的情況；并且有些公司經(jīng)營(yíng)水平比較薄弱，工作創(chuàng)新度低，效率不高，同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部雖然運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目多樣化但是項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中比較薄弱。關(guān)于這些問(wèn)題，我認(rèn)為每位員工在日常工作中，都要強(qiáng)化成本意識(shí)，把成本意識(shí)貫穿在項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)流程當(dāng)中。在前期項(xiàng)目策劃時(shí)，注意調(diào)研，把控成本，設(shè)置成本的上下浮動(dòng)概率，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，避免出現(xiàn)隨意增加成本的情況；同時(shí)公司內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況定期舉行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)調(diào)研的相關(guān)活動(dòng)，從而吸收好的經(jīng)營(yíng)思路，提升員工的經(jīng)營(yíng)能力；對(duì)于集團(tuán)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行分析排查，對(duì)盈利能力差的項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，針對(duì)問(wèn)題一一解決，將多種相似小項(xiàng)目進(jìn)行整合并轉(zhuǎn)，改革創(chuàng)新，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
定位不明晰，內(nèi)部相同業(yè)務(wù)重疊的同質(zhì)化企業(yè)較多的現(xiàn)象；在各項(xiàng)工作中存在過(guò)程監(jiān)督不到位，缺少專職監(jiān)督人員；辦事流程分類不完善，部分審批程序鏈條較長(zhǎng)，審批周期長(zhǎng)的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為可以通過(guò)細(xì)化整合管理公司業(yè)務(wù)板塊，明確公司主業(yè)板塊業(yè)務(wù)，調(diào)整公司定位，加強(qiáng)推動(dòng)公司主業(yè)的發(fā)展，同時(shí)將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相同或者相似的公司進(jìn)行并轉(zhuǎn)整合。在過(guò)程監(jiān)督方面，可以成立監(jiān)督小組，把專職監(jiān)督貫穿在公司的各項(xiàng)工作中，監(jiān)督小組成員之間互相監(jiān)督，并且定期對(duì)監(jiān)督小組成員進(jìn)行輪換，保證監(jiān)督小組的公平公正性。在優(yōu)化辦事流程板塊，可以細(xì)化辦事流程分類，將日常辦公業(yè)務(wù)與重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程區(qū)分開(kāi)，并且設(shè)置辦事流程緊急程度的區(qū)分程序，進(jìn)行具體催辦，從而縮短審批周期，提高辦事效率。
門績(jī)效考核方法區(qū)分開(kāi)，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)確定考核方法，提高績(jī)效比列，以此激發(fā)員工積極性。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的辛苦奉獻(xiàn)，希望通過(guò)這次“三去”討論活動(dòng)，我們可以針對(duì)性地找出自己的短板，一一攻破，凝聚共識(shí)，為做成更強(qiáng)更優(yōu)的企業(yè)共同努力！
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇二
創(chuàng)業(yè)開(kāi)店做什么生意賺錢?植物寵物在三年前即風(fēng)靡日韓，英國(guó)，香港。diy植物寵物作為一種時(shí)尚，潮流品備受廣大人們的喜愛(ài)和青睞，創(chuàng)業(yè)開(kāi)店做什么生意賺錢?diy植物寵物店能給你帶來(lái)巨額的利潤(rùn)，是你小本創(chuàng)業(yè)的好選擇。
小巧透明別致的玻璃容器，色彩剔透的營(yíng)養(yǎng)液，生機(jī)勃勃的綠色植物，曾被譽(yù)為“天使花房”，在漢城賣到單價(jià)10美元，在香港賣到128港元，在東京賣到1200日元，而在我們國(guó)家，也一直維持在10元以上，長(zhǎng)期以來(lái)一直受到眾多植物愛(ài)好者的追捧。開(kāi)店做什么生意賺錢?這種植物寵物，被大多數(shù)人當(dāng)成“隨身寵物”，養(yǎng)植方便，時(shí)尚美觀，可以作為手機(jī)掛件、背包掛件，甚至腰間掛件，閑暇之余，取來(lái)細(xì)細(xì)觀賞，別有情趣。
開(kāi)店做什么生意賺錢?面積10至20平方米，有主題和特色，地段方便熱鬧，裝修時(shí)尚明快，月收入3000元到上萬(wàn)元不等……隨著現(xiàn)代人對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需要，diy植物寵物店今年在國(guó)內(nèi)發(fā)展很快，不論是在繁華的步行街，還是在學(xué)生消費(fèi)相對(duì)集中的文教區(qū)，甚至在夜市，總能見(jiàn)到它的影子，成為一種新穎、時(shí)尚的投資形式。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，現(xiàn)在的年輕人追求的就是個(gè)性，喜歡與眾不同，買東西也希望獨(dú)一無(wú)二。開(kāi)店做什么生意賺錢?植物寵物可以說(shuō)是一種概念的突破，不僅在外觀上美觀，更結(jié)合了多種時(shí)尚的理念，能夠很大范圍的滿足市場(chǎng)的需要，令不少人愛(ài)不釋手。
最后是價(jià)格合理，就拿植物寵物里的天使花房來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)售價(jià)為10到20元，可以為隨身攜帶的主人帶來(lái)情緒的安逸、體味到濃郁的田園氣息。
一位經(jīng)營(yíng)diy植物寵物店的店主向記者介紹，現(xiàn)在生意才起步，雖然沒(méi)別人那么好，不過(guò)一件飾品的毛利潤(rùn)還是可以平均維持在80%到200%不等，一個(gè)月有七八千元，除去水電費(fèi)、進(jìn)貨的路費(fèi)、房租(1000元)等雜七雜八的費(fèi)用，每個(gè)月可凈賺5000元左右。一般來(lái)講，投資1萬(wàn)~3萬(wàn)元左右即可開(kāi)一家像樣的diy植物寵物店。開(kāi)店做什么生意賺錢?競(jìng)爭(zhēng)又遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)尚服飾那么激烈，因而吸引了越來(lái)越多的投資者。
開(kāi)店做什么生意賺錢?diy植物寵物店做好四件事就有高回報(bào)：
店址的選擇：地段越好生意肯定會(huì)越好，但這樣的投資風(fēng)險(xiǎn)較大。通常情況下，可選擇有服裝銷售氛圍的商業(yè)街、高校比較集中的區(qū)域?yàn)橹鳌?/p>
店面形象很重要：它不是可以隨意討價(jià)還價(jià)的雜貨店，裝修出一定的品位和格調(diào)，讓顧客覺(jué)得物有所值。柔和的燈光，悠揚(yáng)的音樂(lè)，清爽的玻璃桌，藤制的椅子，都可以大大刺激顧客的購(gòu)買欲。
要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：不要一開(kāi)始就投入大量資金進(jìn)貨，時(shí)尚流行市場(chǎng)向來(lái)都是瞬息萬(wàn)變的，要隨時(shí)注意顧客口味的變化。小店鋪也會(huì)有大收入，要看資本有機(jī)構(gòu)成，要看利潤(rùn)率，不是單看規(guī)模。
注重服務(wù)細(xì)節(jié)：顧客進(jìn)門，送上一個(gè)微笑;夏日開(kāi)店時(shí)間在晚上適時(shí)延長(zhǎng);舉辦小型手制植物寵物沙龍，采取時(shí)間任選、不計(jì)課時(shí)的靈活教學(xué)方式，以完成作品來(lái)收取費(fèi)用，派送vip卡等等都能贏得回頭客。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)店做什么生意賺錢?經(jīng)營(yíng)diy植物寵物店必將給你帶來(lái)巨額的利潤(rùn)，小本創(chuàng)業(yè)就是要選擇新穎的項(xiàng)目，跟著社會(huì)潮流和時(shí)尚走，早日成為財(cái)富人物。
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇三
通過(guò)組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水*，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí)；通過(guò)檢查監(jiān)督，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)，充分發(fā)揮柜面營(yíng)銷渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織分工。
4、3月中下旬，由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《*xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《*xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè)，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤，并開(kāi)展討論，找差距。
5、4月上旬，開(kāi)展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武，以綜藝形式開(kāi)展柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，以營(yíng)業(yè)室、所、所為單位，成績(jī)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選。
6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書(shū)面考核，成績(jī)列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選。
8、4月底，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員。
（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：。
（二）先進(jìn)集體的評(píng)選：
1、參評(píng)單位：支行下屬營(yíng)業(yè)室、所、所。
2、評(píng)選名額：1名。
3、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評(píng)定。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
（三）先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選：
1、參評(píng)人員：支行下屬營(yíng)業(yè)室、所、所柜面人員。
2、評(píng)選名額：4名。
3、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評(píng)定。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分；
8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加1-3分；
9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇四
第一，35%存在銀行。雖然央行一再降低存款利率，但是作為保本的投資手段，儲(chǔ)蓄仍然是普通百姓的理財(cái)首選。不過(guò),可以在期限上動(dòng)動(dòng)腦筋，進(jìn)行組合：一年期的占55%，三年期的占35%，活期的占10%。這樣，儲(chǔ)蓄可以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，靈活方便，隨時(shí)調(diào)整。
第二，30%購(gòu)買國(guó)債。買國(guó)債不僅利率高于同期儲(chǔ)蓄，而且還有提前支取可按實(shí)際持有天數(shù)計(jì)息的好處。另外，您還可以試著買二手國(guó)債。比如，我所購(gòu)買的掛牌上市的二手國(guó)債，年收益率就比同期的儲(chǔ)蓄收益率高出1個(gè)百分點(diǎn)。
第三，20%投資基金。基金具有專家理財(cái)、組合投資、風(fēng)險(xiǎn)分散、回報(bào)優(yōu)厚的特點(diǎn)，一般年收益率可在20%左右。我自己就購(gòu)買了一些基金，現(xiàn)在已經(jīng)升值。我認(rèn)為，這種投資方式很適合工薪階層。
第四，5%購(gòu)買保險(xiǎn)。在目前銀行利率較低的情況下，購(gòu)買保險(xiǎn)具有防范風(fēng)險(xiǎn)和投資增值的雙重意義。比如，像養(yǎng)老性質(zhì)的保險(xiǎn)，不僅對(duì)人生的意外具有保障作用，而且是長(zhǎng)期投資增值的過(guò)程，可以買上一些。
第五，10%投資收藏。藝術(shù)品具有極強(qiáng)的升值功能，長(zhǎng)期投資的話，回報(bào)率極高。但是，您千萬(wàn)得注意要真正懂行，否則一不留神“打了眼兒”、買了假貨，您可是悔之晚矣。其他的郵票、錢幣、磁卡等，風(fēng)險(xiǎn)較小，而且融入了個(gè)人的興趣、愛(ài)好，可謂是投資、觀賞兩不誤。
第六，還可以把資金通過(guò)集資入股、委托理財(cái)?shù)确绞剑度氲斤L(fēng)險(xiǎn)低、效益好的項(xiàng)目里去。但是，這里要注意資金安全問(wèn)題，注意經(jīng)濟(jì)合同的合法性，以免日后出現(xiàn)不必要的糾紛。
個(gè)人投資理財(cái)方案二
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇五
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。
四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇六
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇七
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》(x市發(fā)〔201x〕x號(hào))和《關(guān)于開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》(x市辦發(fā)〔20xx〕x號(hào))文件要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
x州是農(nóng)業(yè)大市，貧困村大多地處丘陵山區(qū)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的重要途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧立足貧困村、貧困戶的資源稟賦和生產(chǎn)條件，堅(jiān)持因地制宜，尊重農(nóng)民意愿，充分發(fā)揮農(nóng)戶主體作用，通過(guò)3—5年的努力，進(jìn)一步培植壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，使70%的貧困村加快培育發(fā)展能帶動(dòng)貧困戶脫貧、具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，基本形成“一村一品”格局;支持貧困戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使70%的有產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望、有一定發(fā)展能力的貧困戶實(shí)現(xiàn)增收脫貧。
(一)產(chǎn)業(yè)選擇的原則
1、堅(jiān)持主導(dǎo)與特色相結(jié)合。圍繞所在縣域、鄉(xiāng)域已形成的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。也可以根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦條件，選擇發(fā)展前景好、綜合效益高的特色產(chǎn)業(yè)。
2、堅(jiān)持長(zhǎng)效與短平相結(jié)合。既注重培育投資少、見(jiàn)效快的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，又要兼顧發(fā)展果樹(shù)、茶葉等周期較長(zhǎng)、長(zhǎng)期受益的產(chǎn)業(yè)。
3、堅(jiān)持種養(yǎng)與經(jīng)銷相結(jié)合。在引導(dǎo)貧困戶擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的同時(shí)，因地因戶制宜，支持有條件的家庭從事發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、加工、電商等產(chǎn)業(yè)。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)
1、高效經(jīng)作產(chǎn)業(yè)。按照適銷對(duì)路、品種優(yōu)良的原則，引導(dǎo)貧困村合理確定主栽品種，大力發(fā)展蔬菜、茶葉、白蓮、煙葉等特色經(jīng)作種植，臍橙、油茶產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)方案另發(fā)，培植壯大一批產(chǎn)業(yè)專業(yè)村。支持種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展適度連片規(guī)模種植，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。鼓勵(lì)大戶帶動(dòng)、加入專業(yè)合作社等途徑，扶持貧困戶直接發(fā)展高效經(jīng)作產(chǎn)業(yè)。
2、優(yōu)勢(shì)畜禽產(chǎn)業(yè)。按照可養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、禁養(yǎng)區(qū)“三區(qū)”規(guī)劃，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點(diǎn)發(fā)展牛羊、家禽、生豬等優(yōu)勢(shì)畜禽產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮各類農(nóng)業(yè)企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，采用“公司+農(nóng)戶”、封閉式委托養(yǎng)殖等模式，扶持貧困戶從事一定規(guī)模的生豬養(yǎng)殖。鼓勵(lì)推廣生豬土法低成本養(yǎng)殖技術(shù)，扶持貧困戶養(yǎng)殖黑豬、藏香豬等特色生豬品種。引導(dǎo)有條件的貧困村、貧困戶發(fā)展肉牛、山羊產(chǎn)業(yè)，注重扶持一些貧困戶適度擴(kuò)大黃母牛養(yǎng)殖。通過(guò)大戶或?qū)I(yè)合作社，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展家禽養(yǎng)殖。
3、特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展青魚(yú)、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鳙魚(yú)等常規(guī)水產(chǎn)養(yǎng)殖，積極發(fā)展鰻魚(yú)、鱘魚(yú)、生態(tài)甲魚(yú)、刺鲃、斑點(diǎn)叉尾鮰、棘胸蛙、泥鰍等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。對(duì)水資源豐富、生態(tài)環(huán)境好的貧困村，積極推進(jìn)水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖，發(fā)展家庭漁場(chǎng)。充分發(fā)揮x南氣候、生態(tài)、水質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，培育種苗繁育大戶，吸納帶動(dòng)貧困戶參與水產(chǎn)苗種養(yǎng)殖。
4、休閑觀光農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)有條件的貧困村、貧困戶挖掘民俗風(fēng)情、自然風(fēng)光，積極創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)、qq農(nóng)場(chǎng)、美麗田園等休閑農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。鼓勵(lì)城區(qū)附近、郊區(qū)、景區(qū)周邊的貧困村、貧困戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜等配套農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地，發(fā)展農(nóng)事體驗(yàn)園、采摘垂釣園。引導(dǎo)貧困戶開(kāi)發(fā)地方特色旅游商品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)游購(gòu)?qiáng)食宰⌒卸喹h(huán)節(jié)獲利增收。
5、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)。引導(dǎo)有能力的貧困戶直接從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷、電子商務(wù)和種養(yǎng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接等產(chǎn)銷銜接模式，推動(dòng)與種養(yǎng)基地、貧困戶形成穩(wěn)固的購(gòu)銷關(guān)系。
6、農(nóng)業(yè)品產(chǎn)地加工業(yè)。引導(dǎo)貧困戶發(fā)展分級(jí)分類等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品的烘干、儲(chǔ)藏、包裝，引導(dǎo)發(fā)展精深加工，實(shí)現(xiàn)多層次轉(zhuǎn)化增值。
7、高效林業(yè)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)有條件的貧困村新造速生豐產(chǎn)林、短輪伐期用材林、珍貴樹(shù)種以及毛竹豐產(chǎn)林。積極培育林下經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)發(fā)展林果、林茶、林糧、林藥、林菌等林下種植，林禽、林馴繁、林蜂等林下養(yǎng)殖利用林地面積。大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，主要種植桂花、紅豆杉、羅漢松、梅花、茶花等。充分利用豐富的森林資源，發(fā)展生態(tài)旅游;實(shí)施低質(zhì)低效林改造，提升森林質(zhì)量;實(shí)施水源涵養(yǎng)林、鄉(xiāng)村生態(tài)風(fēng)景林、長(zhǎng)珠防林等林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程，加強(qiáng)生態(tài)公益林管護(hù)，改善生態(tài)環(huán)境。
(三)幫助選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)
1、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、結(jié)對(duì)幫扶單位及工作隊(duì)深入調(diào)查研究，根據(jù)貧困家庭人口、資源、技能、意愿，幫助選擇好能夠帶動(dòng)覆蓋多數(shù)貧困戶的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，于6月底前制定出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，明確具體產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模、重點(diǎn)項(xiàng)目、年度計(jì)劃措施等。
2、結(jié)對(duì)幫扶單位、駐村工作隊(duì)和結(jié)對(duì)干部幫助有勞動(dòng)能力、有發(fā)展產(chǎn)業(yè)意愿的貧困戶選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;引導(dǎo)沒(méi)有勞動(dòng)能力、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶，在依法自愿的基礎(chǔ)上，將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)直接流轉(zhuǎn)、入社托管、作價(jià)入股，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從中獲得收益。
(一)扶持政策
1、扶持貧困村、貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。對(duì)開(kāi)發(fā)擴(kuò)大蔬菜、茶葉等基地，具有一定種養(yǎng)規(guī)模，輻射帶動(dòng)貧困戶較多的貧困村，傾斜安排項(xiàng)目資金用于改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件。根據(jù)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的類型、規(guī)模等，在貸款、貼息、種苗補(bǔ)助、綜合獎(jiǎng)補(bǔ)等方面給予一定的資金扶助。
2、鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓及入股等方式流轉(zhuǎn)承包地。支持貧困農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股形式與其他農(nóng)戶組建合作社，按規(guī)定分紅。在貧困農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)流入方優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困農(nóng)戶的土地。對(duì)流轉(zhuǎn)其它農(nóng)戶土地的貧困戶和對(duì)流轉(zhuǎn)貧困農(nóng)戶土地的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等，符合補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，在享受流轉(zhuǎn)一般農(nóng)戶土地補(bǔ)助的同時(shí)，增加50元/畝的補(bǔ)助。
3、鼓勵(lì)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)帶動(dòng)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)。對(duì)帶動(dòng)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶可優(yōu)先享受“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”政策。對(duì)帶動(dòng)貧困戶20戶以上的市級(jí)以上龍頭企業(yè)，在符合項(xiàng)目申報(bào)條件的前提下優(yōu)先安排，并且按貸款金額3%的標(biāo)準(zhǔn)給予貼息，貼息額最高不超過(guò)50萬(wàn)元，省級(jí)龍頭企業(yè)優(yōu)先推薦申報(bào)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;對(duì)新獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、江西省著名商標(biāo)(江西名牌產(chǎn)品)的，一次性分別給予10萬(wàn)元和5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)市級(jí)龍頭企業(yè)，在同等條件下優(yōu)先申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)。對(duì)帶動(dòng)輻射貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)，在用地、用電、用水、稅收等方面給予相關(guān)優(yōu)惠政策;對(duì)獲得“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的，享受相關(guān)補(bǔ)助政策。
4、積極鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶以各種生產(chǎn)要素參與各種經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶以土地、林地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金入股農(nóng)業(yè)企業(yè)。鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶組建、加入各種農(nóng)民合作社。鼓勵(lì)有條件的貧困戶創(chuàng)辦家庭農(nóng)(林)場(chǎng)。鼓勵(lì)貧困戶與其它農(nóng)戶合作，實(shí)行聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)支持貧困農(nóng)戶到農(nóng)(林)企業(yè)就業(yè)。鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶與企業(yè)合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
5、在符合相關(guān)條件的基礎(chǔ)上，按照資金渠道不變、用途不變的原則，將改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等市級(jí)以上涉農(nóng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先向貧困村、貧困戶安排。
(二)扶持措施
1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。以生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技能服務(wù)型人才和農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人為重點(diǎn)，分類別開(kāi)展“聯(lián)合”、“訂單”、“定向”培訓(xùn)。加強(qiáng)扶貧技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立畜禽、漁業(yè)、水稻、經(jīng)作、觀光農(nóng)業(yè)等市、縣級(jí)產(chǎn)業(yè)專家?guī)?。?chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式，采取“科技特派團(tuán)”、“^v^制度”、“結(jié)隊(duì)幫扶”等形式推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新機(jī)具。
投資報(bào)酬率公式 科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇八
理財(cái)是什么？理財(cái)就是合理的打理自己已有的財(cái)富，并使財(cái)富不斷地增長(zhǎng)。投資是什么？投資就是把已有的資本投入某個(gè)領(lǐng)域使得財(cái)富不斷增長(zhǎng)。其實(shí)從某種程度來(lái)講，理財(cái)就是投資的一種，但是投資從領(lǐng)域及涉及的面來(lái)講更加廣泛。
在今天的中國(guó)，隨著國(guó)家的逐漸強(qiáng)盛，中國(guó)也出現(xiàn)了越來(lái)越多的有錢人。根據(jù)“二八”配比，中國(guó)百分二十的人掌握了百分之八十的經(jīng)濟(jì)。但是卻越來(lái)越多的人過(guò)于局限自己的領(lǐng)域，自己的思維，自己收益的來(lái)源。沒(méi)有合理的打理自己的閑置資產(chǎn)，以至于跟不上社會(huì)發(fā)展的腳步，跟不上cpi的腳步，使得資產(chǎn)隱性縮減?，F(xiàn)有的理財(cái)方式很多，常見(jiàn)的幾種：股票，外匯，現(xiàn)代黃金，房地產(chǎn)投資，古董玉器投資，民間放款，信托產(chǎn)品，基金產(chǎn)品，甚至于債券和存銀行。但是往往投資者看到的是利益卻沒(méi)有根據(jù)自身的情況來(lái)合理分配投資，最終使得財(cái)富不但沒(méi)有增長(zhǎng)反而有所下降。當(dāng)一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比并且對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域卻又不太專業(yè)的時(shí)候，就會(huì)使得此次投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)數(shù)倍增長(zhǎng)，這樣就沒(méi)有達(dá)到理財(cái)?shù)淖钍寄康?，反而?huì)使客戶對(duì)于理財(cái)?shù)男判募芭d趣下滑。
理財(cái)這個(gè)行業(yè)同屬金融，但是在中國(guó)大多數(shù)人對(duì)于理財(cái)沒(méi)有一個(gè)明確的概念，可能就是覺(jué)得投資股票不錯(cuò)就做股票，覺(jué)得投資黃金很賺錢就做黃金，覺(jué)得大多數(shù)人在做一種理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候，就隨風(fēng)而動(dòng)了。沒(méi)有結(jié)合自身的情況來(lái)理財(cái)，這是最大的一個(gè)誤區(qū)，如果客戶對(duì)自己的理財(cái)產(chǎn)品根本都不太了解，只是聽(tīng)說(shuō)收益會(huì)不錯(cuò)就跟風(fēng)。如果有一個(gè)專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃來(lái)幫助客戶打理他的閑置資產(chǎn)，那么客戶會(huì)很容易接受。但是前期客戶的接受能力有多少，對(duì)我們所做的理財(cái)規(guī)劃認(rèn)可度和信任程度有多大，這才是我們需要改變的地方。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融也逐漸被人們所接觸，所了解。但是他們卻不知道怎么來(lái)利用金融來(lái)為自己獲得更加豐厚的收益，這是我們需要做的。在社會(huì)發(fā)展迅速的同時(shí)，人與人的競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越激烈，人與人的信任度也就越來(lái)越低，那么在我們做財(cái)富管理的初期，如何取得客戶對(duì)我們的信任，這就是我們面臨的最大瓶頸。通過(guò)對(duì)各大全國(guó)有名的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的了解，我發(fā)現(xiàn)他們有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)開(kāi)拓方式。
行理財(cái)產(chǎn)品，基金產(chǎn)品，保險(xiǎn)產(chǎn)品以及一些創(chuàng)新類產(chǎn)品。并且每一個(gè)種產(chǎn)
品都會(huì)發(fā)展出多樣化理財(cái)產(chǎn)品，并與同一種產(chǎn)品的多個(gè)機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作。
能力等等方面來(lái)為客戶制定和設(shè)計(jì)出一套或者幾套理財(cái)方案供客戶選擇。
從而把客戶理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)降到最低收益放到最大，這樣使得客戶對(duì)于理財(cái)?shù)膶I(yè)程度得到了認(rèn)可。
第三，在客戶已經(jīng)正式合作了過(guò)后，也有一個(gè)健全的團(tuán)隊(duì)和跟蹤性的理財(cái)服務(wù)。
這樣也更加得使客戶放心的合作，放心的理財(cái)，因?yàn)橛幸粋€(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)在幫助他打理他的資產(chǎn)，從而得到客戶的信任。
留給客戶，而不是給到中間環(huán)節(jié)，真正降低客戶的投資成本。
幫助客戶理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)是都會(huì)他們?cè)趺蠢碡?cái)，怎么正確地理財(cái)，最后達(dá)到客戶擁有理財(cái)?shù)牧?xí)慣，理財(cái)?shù)乃季S方式，理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，只有這樣理財(cái)才能讓客戶滿意，讓客戶放心。同時(shí)，讓他們明白：管理金錢的習(xí)慣與能力比擁有金錢的數(shù)量更重要。
范歡2012/5/9
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