制定計劃可以幫助我們減輕焦慮和壓力，增強信心和掌控感。在制定計劃之前，可以先進行一些調研和分析，了解相關信息和背景。如果你正在制定計劃，以下是一些建議和要點。
工程副總競聘崗位工作計劃篇一
各位領導、評委們：
你們好!
我叫xxx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標項目副(分管機務、材料、協(xié)調、)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的。
我19xx年參加工作，19xx年開始從事機械設備工作，1995年至今一直擔任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入施工現(xiàn)場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使在有序規(guī)范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
工程副總競聘崗位工作計劃篇二
尊敬的xx董事長、xx總經理、各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里，競聘生產副總經理一職，希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我，希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下：
我之所以競聘生產副總，主要緣于三個理由：
等現(xiàn)代化管理理念，讓我了解了國內外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質，使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
1、加大老產品技術革新的力度：
3、原材料試代用工作：
4、通過對設備進行小改小革，提高勞動生產率。
5、推進xx產品質量標準成為行業(yè)標準。
6、加大源頭治理的環(huán)保理念。
(1)戰(zhàn)略轉型：
(2)項目論證：
(3)企業(yè)并購：
(4)項目發(fā)展、項目引進、研究、實施人員的激勵政策：
結束語。
在我的匯報和競聘演說即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為xx科技的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
并借此機會，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)!
感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任!
工程副總競聘崗位工作計劃篇三
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的`深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的為您服務！
積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程副總競聘崗位工作計劃篇四
尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們：
大家好！
我競聘的崗位是生活服務公司副經理?，F(xiàn)在，按照競聘程序的要求，我將有關情況陳述如下：
我叫xxx，xx年生，^v^黨員，xx年畢業(yè)于山西礦院，同年分配到xx廠擔任機電技術員。xx年9月任該廠副廠長，分管全廠的生產安全工作。xx年5月，生活區(qū)改用天然氣后，我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。xx年5月調入公司原政法處，從事信息調研和文秘工作。xx年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。今天，我參加服務公司副經理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來，我先后從事過信息調研、文秘等工作，現(xiàn)又擔任公司領導秘書，同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質和任務，使我對公司的整體情況，有著比較深刻的`認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進入角色，有針對性地開展工作。
二是有基層管理經驗和較好的協(xié)調能力。大學畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長，先后在多種崗位上接受過鍛煉，基層工作和管理經驗較為豐富，組織、協(xié)調能力較強，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。
三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里，公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質，特別是耳聞目睹公司領導以工作為重，駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。
我是個農民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗成功，有幸擔任服務公司副經理職務，我會全力以赴做好本職工作。
一是樹立全局觀念、強化整體意識，切實維護好班子的團結，充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個團結、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務公司的事情辦好。
二是圍繞服務公司的年度工作目標任務，精心做好分管范圍內的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動工作質量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高。
三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務空間，提高服務質量。要運用市場化經營管理模式，結合內外經營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念，依靠服務求生存、求發(fā)展，使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。
四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務，要深入基層、調查研究，傾聽職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實效性，一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務公司伴隨著xx公司的發(fā)展而發(fā)展，在xx的建設上發(fā)揮了重要的作用，可以說，服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強，服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成，在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上，迎來又一個發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。
我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會，感謝各位對我的鼓勵和支持。
謝謝！
工程副總競聘崗位工作計劃篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫xx，今年xx歲，*黨員，大專結業(yè)，助理經濟師，我競聘的是工程部經理職務。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜，并且希望可以得到大家的賞識。
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公*競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經理。
今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神。“踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質。
2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學習，曾在大連財經學院基建經濟系就學，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內裝璜及設計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字xxx可行性研究報告，并取得較好成績。
3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
6、有一定的管理水*和綜合協(xié)調能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領導交辦的各項工作。
工程管理部是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產，協(xié)調各項目、車間、部門之間的生產關系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產計劃，更要當好領導的參謀，使公司的各項工作、生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪建設到來之即，能否將新的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調，更要努力學習新的工程的各項管理知識和經驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與新的工程的各項生產管理和協(xié)調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經歷，二十多年的管理經驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業(yè)務知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，*思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水*，帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。
二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”?！耙粋€原則”就是上為領導分憂，下為項目、車間、部門服務?！岸€中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領導分憂，讓領導放心的部門。
三、按公司年度的經營目標和計劃，合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應該做啥，做了沒有，做好了沒有，積極配合主管領導，團結本部門員工，充分調動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施，使公司各項年度指標得以實現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領導定期組織召開生產例會，了解各項目部的工作生產進展情況，及時反饋生產例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調工作。做好為項目、為車間的各項服務工作，以保證各項工程保質保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。
五、了解各項目部、車間的生產進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設公司的各類報表，以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確。
六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調查表、產品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關報表。按時交納水、電、排污費，保證公司生產的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務指導。了解車間、項目生產進度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調解決生產中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調一致，為完成公司年度目標而努力。
工程副總競聘崗位工作計劃篇六
各位領導，各位同事：
大家好!
我參加服務公司副經理崗位的競聘，有以下幾方面的條件。
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來，我先后從事過信息調研、文秘等工作，現(xiàn)又擔任公司領導秘書，同時兼任公司政聯(lián)席會議秘書。工作的性質和任務，使我對公司的整體情況，有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進入角色，有針對性地開展工作。
二是有基層管理經驗和較好的協(xié)調能力。大學畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長，先后在多種崗位上接受過鍛煉，基層工作和管理經驗較為豐富，組織、協(xié)調能力較強，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。
三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里，公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質，特別是耳聞目睹公司領導以工作為重，駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益匪淺。
我是個農民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗成功，有幸擔任服務公司副經理職務，我會全力以赴客戶經理競聘做好本職工作。
一是樹立全局觀念、強化整體意識，切實維護好班子的團結，充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個團結、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務公司的事情辦好。
二是圍繞服務公司的年度工作目標任務，精心做好分管范圍內的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動工作質量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高。
三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務空間，提高服務質量。要運用市場化經營管理模式，結合內外經營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念，依靠服務求生存、求發(fā)展，使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。
四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務，要深入基層、調查研究，傾聽職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實效性，一切工作的出發(fā)點都要放在維經理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
工程副總競聘崗位工作計劃篇七
大家好!
我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
今天，我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。
我是從大學畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持公司副總經理競聘演講稿公司副總經理競聘演講稿。
(1)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風，招聘制度更是存在著明顯的缺陷公司，公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關系進來，這就造成了員工之間文化素質及業(yè)務水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升公司副總經理競聘演講稿演講稿。所以說今天就一場東風，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。
工程副總競聘崗位工作計劃篇八
1、在技術礦長的領導下，負責礦井瓦斯防治技術工作。
2、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》。
3、加強礦井通風、瓦斯管理工作，對礦井瓦斯治理工作負主要責任。貫徹落實上級下發(fā)的各項技術政策、指令、規(guī)定、措施等，協(xié)助技術礦長把好設計關、生產布局關、措施審查關、隱患排查處理關、安全技措資金使用關。
4、強化通風安全技術工作，加強“一通三防”特別是防瓦斯等方而的技術管理，從技術上、管理上、設計上消滅瓦斯超限的因素，從而減少或杜絕瓦斯超限。
5、負責審查礦井通風、瓦斯、防塵管理方面的報表，協(xié)助技術礦長制定瓦斯防治工作規(guī)劃、計劃、措施等并組織實施。經常分析研究瓦斯綜合治理資料，解決瓦斯防治方面存在的問題。
5、負責“一通三防”新技術、新工藝的推廣應用，嚴格按照規(guī)程的要求，提出通風、瓦斯、防火、防塵等方面的安全技術措施，并付諸實踐。
6、審查瓦斯防治各項安全技術措施和安全技措工程，并檢查落實。組織瓦斯隱患排查，對查出的瓦斯隱患，提出處理意見，經礦總工程師審查后，組織實施。
7、經常深入現(xiàn)場檢查安全工作，掌握通風、抽采、防突、防塵等系統(tǒng)的裝備和運行情況，以及瓦斯防治的安全技措工程資金的使用情況，確保系統(tǒng)運行可靠，資金落實到位。
8、參加礦井瓦斯防治專題例會、“一通三防”各種檢查，負責石門揭煤、礦井反風演習工作的組織實施。負責組織實施瓦斯防治方面的技術科研攻關和新技術、新工藝、新材料和先進經驗的推廣應用。
9、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為井下通風工作解決難題，并控制井下風量保護，通風可靠、風流穩(wěn)定、風量充足、通風設施完好。
工程副總競聘崗位工作計劃篇九
尊敬的各位領導、評委們：
大家好！很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經理的機會，謝謝你們！
首先，請允許我做一下簡單的自我介紹：
我叫xxx，*黨員，中級會計職稱。彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業(yè)于大學至今，我已參加工作整整年。年來，我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘，勤奮工作，奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后，在近年的時間里，我一直從事會計工作，先后擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先后被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優(yōu)秀*員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經過綜合權衡，競聘公司副經理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔畚业墓ぷ?，在每個崗位上，我總是愛一行，干一行，專一行。作為一名女同志，盡管家事繁重，但不能阻擋*事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規(guī)費、交通專項資金、經費及現(xiàn)金的收付工作；按照會計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現(xiàn)金和銀行帳薄，在月度結賬時核對帳目，從未發(fā)現(xiàn)帳款不實的現(xiàn)象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規(guī)費征收決算工作，我曾主編了20年度單位財務決算報表，做到了準確無誤，為我局贏得了“20年度決算報表先進單位”的榮譽。
從到年，我曾在山東省專業(yè)進修；年，通過自學，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了干好本職工作外，我還認真學習了交通法規(guī)及規(guī)費征收文件，學習了道路運輸管理條例，對交通行業(yè)的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業(yè)務有一個全面的了解。同時，作為一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規(guī)，并注重學用結合，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》，在國家級刊物《交通財會》上發(fā)表，另一篇題為《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發(fā)表。通過多年來的學習，使我具備了較扎實的專業(yè)知識。
我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才干，提高了辦事水*。因此，對勝任副經理一職，我還是有信心的。
工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業(yè)經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作，配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由于我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以后的工作打下了堅實的基礎。
當然，我也有值得批評的地方：凡事一絲不茍，過分追求盡善盡美，這既是優(yōu)點，有時也是缺點。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿當上公司副經理，我將按照以下思路開展工作：
一是真誠講團結，積極協(xié)助經理做好部門管理工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協(xié)助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，努力協(xié)助經理把隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是要保證工程質量，推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。
我們要完善招投標機制，吸引優(yōu)質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉(xiāng)工程建設，從根本上保證工程的進度和質量；按照市場機制的要求，進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監(jiān)理，確保工程建設的高質、高速和高效，從而推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。
三是增強融資能力，解決發(fā)展的資金需求。
公司要發(fā)展，資金需先行。一個公司業(yè)務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非*的市場運作的方式，修建公路，使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入；繼續(xù)用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持；公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。
四是廉潔自律，正確使用權力。
副經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。
我的演講結束了，謝謝大家！
工程副總競聘崗位工作計劃篇十
各位領導，各位同事：
大家好!
今天我懷著激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!
我出生在一個貧苦的農民家庭，大學本科文化程度，20xx年x月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員。
2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。
3、有豐富的.工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。
4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種結構調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。
作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、在認真分析地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現(xiàn)有組織架構的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。
5、采取措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。
工程副總競聘崗位工作計劃篇十一
在座的各位領導以及同事們：
大家好!時光荏苒，歲月流逝。轉眼之間20__年度已經步入了尾聲，辦隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2016年度的美好生活。很榮幸今天我能夠站在這里參加此次的競職演講，當然，我能有今天的成就，離不開上級領導對我的信任與認可，離不開各部門同事對我的支持與鼓勵，對此我表示衷心的感謝。在此辭舊迎新之際，我祝愿在座的各位能夠事業(yè)有成、一帆風順公司副總經理競聘演講稿公司副總經理競聘演講稿。自我進入我公司以來，已有年的時光。在這年里，我歷經艱辛，堅持不懈的完成我工作崗位上的各個任務，了解了水泥的市場與行業(yè)發(fā)展形勢，并掌握了我公司產品的實際情況，為更好的為我公司的發(fā)展與進步付出貢獻，也為實現(xiàn)我的理想與價值，我參加了此次的競聘，今天，我競聘的職位是公司副總一職。
一、競聘市場的認識。
自2016年以來，由于我國的紅宏觀經濟的良好運行，我國的固定資產的投資，房地產開發(fā)等建筑性項目得到了良好的開發(fā)，保持了較高的投資規(guī)模，這為我水泥行業(yè)的運營創(chuàng)造了有益的環(huán)境，直接拉動了我水泥行業(yè)產品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，但農村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點，農材本身的穩(wěn)定需求增長，農村的落后產能非常多,過去買立?產品，現(xiàn)在立?沒有了，因此，農村對水泥的需求量大幅度增加公司副總經理競聘演講稿演講稿。此外，從同行業(yè)的競爭情況來看，受水泥產品銷售價格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績大幅下滑。由于市場產能供過于求，水泥產品售價同比降幅較大，而成本費用壓力將主要由擴量來消化。例如福建的水泥市場，預計公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右，而上年同期凈利潤萬元。
二、實現(xiàn)目標擬采取的手段與措施。
通過對我行業(yè)營銷市場的分析與經營，我認為在市場開拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過行業(yè)結構、業(yè)務范圍、產品導向、需求導向、技術導向等方面角度來識別競爭者。通過確立的競爭對手，實際了解對手情況，掌握其經營，產品等方面狀況，來制定本公司的營銷目標與營銷策略。其次，我們可以通過擴大市場份額的方法，通過開發(fā)新用戶，鞏固現(xiàn)有客戶資源、帶動老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴大多行業(yè)的工序市場營銷，增加供應量，提供保障供應度等方式來開拓現(xiàn)今公司的用戶流量與營銷市場范圍。此外，我們還可以增大品牌效應，做好廣告的投放，進一步利用各類媒體，報紙，書刊等方面做好廣告工作，并可以通過增加公司產品質量，提升公司服務質量等方式來贏取客戶的信任與好評，逐步建立起具有高端產品和良好素質的品牌公司形象。此外，我們可硬通過政策優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶需求產品等方式增強公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶檔案，根據(jù)客戶公司當期或各期所需的產品需求的不同，來及時推薦適合的產品，從而擴大經銷效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時運輸，改善運輸手段等方式，延伸經濟區(qū)間，擴大市場份額。此外，由于水泥行業(yè)產品質量的趨同性，我們可以從價格上進行市場挑戰(zhàn)，我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價格從而贏得市場地位，我們可以通過降低流程成本，改進工藝技術，降低固定成本，并控制生產環(huán)節(jié)的可變成本，加強貸款回首，提高資金周轉率，降低運輸成本等等方式，來進一步增強本企業(yè)的市場競爭力。在加強成本市場競爭力度的同時，我們還必須要加強本公司客戶服務，創(chuàng)造良好的服務團隊與服務效應公司副總經理競聘演講稿公司副總經理競聘演講稿。我們可以加強客戶的跟蹤服務，實際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況，針對客戶需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產品。并且，我公司應要求員工以真誠、微笑、熱情的服務態(tài)度來接待客戶，并向客戶詳細介紹我公司的各項產品，及時為客戶解決疑難問題。此外，我公司還可以加強與客戶的緊密聯(lián)系，做好走訪工作，對于有部分困難的客戶，我們可以提出預付保證鞥策略，例如：在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時，我公司可以退出半付政策，只要在客戶有實際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策，此類方式在解決客戶困難的同時，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶資源，為我公司客戶提供了良好的服務。
三、人才培養(yǎng)、領導方略與團隊建設。
通過年來的工作經驗，我了解到一個公司必須要有良好的企業(yè)團隊，作為一個領導必須具有優(yōu)秀的領導戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團隊是一個企業(yè)發(fā)展與進步的基礎公司!。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項項目，就必須強化工作的人才建設，在此方面我們可以通過加強完善服務制度，做好售前售后服務，加強企業(yè)員工培訓力度，多次組織實訓演練，將服務工作進行計分或是監(jiān)查項目，將員工的服務情況與服務效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設出具有高素質服務的營銷團隊。在團隊建設方面，我們可以加強公司員工的協(xié)作能力，通過實際的技術演練，并明確對員工的各項相關工作進行分工、制定出不同的團隊角色承擔的職責政策以建立團隊成員的工作標準、并充分給與其履行的權力、并切實加強各領導階層與基層人員的協(xié)調與溝通等方式建設公司的良好團隊。在領導策略方面，我將做好根據(jù)當前的市場形勢做好展絡分析工作，輔助上級領導做好戰(zhàn)略制定，并且我還將充分履行自身權利，做好各項領導工作，首先強化員工培訓制度，落實完善公司各項制度規(guī)定，及時做好行業(yè)分析工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展。
四、競聘崗位自我適應性分析，自我認知及評價。
公司副總經理競聘演講稿演講稿。此外，我還具有較高的黨性素質，我積極關注我黨的各項新政策，深入學習研究了黨的__大重要精神。在部門經理職位的年間，我始終保持著良好的工作作風，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續(xù)保持下去。我相信，如果我能夠擔任副總一職位，我將為公司創(chuàng)造更多的利益，為公司提供更大的奉獻。
五、對未來經營困難的認識及處理。
隨著社會經濟的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場也在不斷的擴大。在未來，隨著各項投資行業(yè)與房地產行業(yè)的開發(fā)與建設，我水泥行業(yè)的供應量也會相對增加，同時，我水泥行業(yè)的市場競爭力度以及剛剛也經營壓力也會越發(fā)的增加。對此，我將持續(xù)我公司競爭者的分析研究，輔助領導確定我公司的相應發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機制與管理機制，調動員工的積極性，創(chuàng)新產品，優(yōu)質產品，從而創(chuàng)新市場。并且，我還將加強公司員工的而服務培訓，利用精細服務原則，贏得顧客的信任與忠誠，持續(xù)打造具有良好服務與高端形象的品牌公司。
以上是我全部的演講內容，予以領導審評。若我能夠擔任副總一職，我將不負領導勝望，努力做好公司的各項項目工作，為公司的進一步擴大與發(fā)展貢獻我全部的力量與價值!謝謝!
工程副總競聘崗位工作計劃篇十二
尊敬的評委、各位領導、同事們：
大家好！
首先，我借此機會向區(qū)公司領導、縣黨委*、縣公司原領導班子的同志及公司全體員工，多年來給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝!
1、首先我是一名*黨員，對黨的事業(yè)忠誠，對國家、集體的利益有高度的責任感，我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔，誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛工作、敬業(yè)愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯干，有強烈的事業(yè)心，對企業(yè)員工有高度的責任感，愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血，為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。
4、我具有團結同志，尊重他人，虛心接受領導和同志們的批評，采納正確意見和建議。有關心員工疾苦，熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系，堅信有區(qū)公司的正確領導，有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛，縣公司副總經理這份職責我一定能做好。
同志們：假若我競聘上公司副總經理這一職位，我將在公司總經理的帶領之下，開展各項工作，采取自己以下的設想措施：
1、首先我必須認真學習，深刻領會區(qū)公司對每一個發(fā)展階段形勢的要求和文件精神，全力以赴地支持與協(xié)助公司總經理完成區(qū)公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水*、業(yè)務水*，把自己的分管工作做好，當好總經理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本，任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務、有水*、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純，具有敬業(yè)愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。
3、從建立建全公司的各項規(guī)章制度著手，認真履行，狠抓落實，不走過場，做到制度健全規(guī)范，真正把員工的積極性提高起來，為公司創(chuàng)造經濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易，我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴的優(yōu)質服務工作，支持縣域經濟的振興和發(fā)展。
工程副總競聘崗位工作計劃篇十三
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。
李罔，男，31歲，山東微山人，*黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的`選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把*均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
工程副總競聘崗位工作計劃篇十四
各位領導，各位同事：
服務公司伴隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，在建設上發(fā)揮了重要的作用，可以說，服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強，服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成，在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上，迎來又一個發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。
我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：
隨著“環(huán)保城市”建設的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。
一般講，焦爐生產過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作。二是適時地做好必要的投入、改造工作。
1、理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)重點域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。
每天和衛(wèi)生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。
中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話超市經理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任，再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝!
工程副總競聘崗位工作計劃篇十五
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫xx，畢業(yè)于xx理工大學會計學專業(yè)，大專文化程度，具有初級會計師專業(yè)技術資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后，已經有近五年財務會計工作經驗，特別是20xx年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中，我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天，我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位，主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我之所以競聘財務部副經理這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗，符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有豐富的項目工作經驗。在20xx年至20xx年擔任項目部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理，使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，并且積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了保證。
第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的，深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法：
第一、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務上和素質上的保證。為此，我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓，每年對全體會計人員進行一次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?，成績差的進行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。
第二、加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監(jiān)督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。
第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到工程進度核算金額時，及時向甲方發(fā)出催款公函，并及時向領導匯報，以便領導決策及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權。
第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項數(shù)據(jù)報給公司領導，讓領導做到心中有數(shù)。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。
第五、鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題，及時與當?shù)囟悇詹块T及局財務機關溝通合理避稅，防范稅務風險。
第六、做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通，相互支持相互理解、配合。
以上就是我的競聘宣言，無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意，貢獻自己的力量。
工程副總競聘崗位工作計劃篇十六
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。
李xx，男，31歲，山東微山人，*黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把*均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
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