工作舉措和工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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工作舉措和工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-12-13 23:11:16     小編:溫柔雨

進(jìn)行計(jì)劃要考慮到各種因素,如時(shí)間、資源、風(fēng)險(xiǎn)等。在編寫計(jì)劃時(shí),要注重合理分配和利用時(shí)間資源。計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的安排和安排的行動步驟,一個(gè)明確的計(jì)劃能夠提高工作的效率和質(zhì)量。在制定計(jì)劃之前,我們需要明確目標(biāo)和需求,制定計(jì)劃時(shí),要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并做好應(yīng)對措施。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計(jì)劃范例,供大家參考。

工作舉措和工作計(jì)劃篇一

警務(wù)督察大隊(duì)二〇一一年十二月十六日篇二:xx年度警務(wù)督察工作總結(jié)xx年度警務(wù)督察工作總結(jié)xx年度,警務(wù)督察工作緊緊圍繞我所改革發(fā)展的整體工作思路,以規(guī)范干警履職行為,增強(qiáng)干警警容風(fēng)紀(jì)意識,強(qiáng)化干警紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成,大力開展警務(wù)......

職工離職補(bǔ)償協(xié)議是指企業(yè)與原職工在平等自愿的基礎(chǔ)上就職工離職補(bǔ)償有關(guān)事項(xiàng)簽訂的協(xié)議。以下是為大家整理的關(guān)于員工辭職補(bǔ)償協(xié)議書的文章3篇,歡迎品鑒!第一篇:。

工作舉措和工作計(jì)劃篇二

這篇安全生產(chǎn)監(jiān)察工作計(jì)劃范文是我們精心挑選的,但原對你有參考作用。

為認(rèn)真落實(shí)我局《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃》,嚴(yán)格履行法定職能職責(zé),督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動安監(jiān)執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展,特制訂本計(jì)劃。

一、主要工作內(nèi)容。

(一)開展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查。

(二)繼續(xù)組織開展煙花爆竹經(jīng)營旺季安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查,規(guī)范煙花爆竹“禁改限”及鎮(zhèn)(街道)零售經(jīng)營店的經(jīng)營行為。

(三)對非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,確保非媒礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。

(四)對?;髽I(yè)抽查其國家?;瘜<医M檢查提出的問題的整改情況。

(五)聯(lián)合運(yùn)管、交警、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

二、工作目標(biāo)。

杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

三、具體工作安排及檢查重點(diǎn)。

(一)聯(lián)合區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通局、消防大隊(duì)開展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查(檢查企業(yè)名單附后)。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

(二)繼續(xù)對全區(qū)煙花爆竹零售點(diǎn)(含禁改限零售店)至少抽查10%,重點(diǎn)檢查其經(jīng)營行為是否合符規(guī)定要求:是否持證經(jīng)營、是否實(shí)行專店專柜銷售、產(chǎn)品存放量是否符合核定藥量、消防設(shè)施是否齊全有效等。

(三)對全區(qū)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作監(jiān)察執(zhí)法(企業(yè)名單附后)。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等方面工作。

(四)對危化企業(yè)(企業(yè)名單附后)抽查其國家?;瘜<医M檢查提出的問題的整改情況,進(jìn)一步督促企業(yè)整改落實(shí)相關(guān)問題。

(五)聯(lián)合區(qū)運(yùn)管、交警隊(duì)、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)(企業(yè)名單附后)進(jìn)行綜合督查。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

四、執(zhí)法檢查責(zé)任部門。

由執(zhí)法大隊(duì)牽頭,危職股、行政審批股、監(jiān)控中心參加。

工作舉措和工作計(jì)劃篇三

樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段,工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月,占總工期的92%(總工期為18個(gè)月,包括總體)。

二、項(xiàng)目投資情況:

1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價(jià)預(yù)算為xx萬元,到今年八月底已完成施工投資審核為xx萬元,占總造價(jià)的xx%;到今年八月底已付款xx萬元,占總造價(jià)的48%。

三、項(xiàng)目施工過程控制管理情況。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)項(xiàng)目組織管理情況:

根據(jù)xx工程特點(diǎn),編制了xx工程項(xiàng)目管理手冊:

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行,通過每月的集團(tuán)公司月報(bào)會,匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)工程質(zhì)量控制情況:

質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。

公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。

在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):

首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動建立積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。(重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)。

一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

再者,項(xiàng)目部對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短,從思想上重視質(zhì)量管理。

項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程周例會制度,講問題、提問題、解決問題。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)工程進(jìn)度控制情況。

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。

進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

(四)項(xiàng)目投資控制情況:

項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。

1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等。

2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn),制定防范性對策,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、按合同規(guī)定條件和要求,及時(shí)對已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,對工程設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件,然后提出初步意見上報(bào)成本部門審批。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

(六)項(xiàng)目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項(xiàng)目xx年的工作總結(jié)對今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

工作舉措和工作計(jì)劃篇四

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)*頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,*長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和*安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“*安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體*、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體*事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施。

堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水*。

工作舉措和工作計(jì)劃篇五

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的決策部署,根據(jù)市衛(wèi)生健康委、民政局等10部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的實(shí)施意見》(渝衛(wèi)發(fā)〔2020〕34號)精神,經(jīng)研究決定,現(xiàn)就深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展制定如下實(shí)施方案:

以健康中國重慶行動為引領(lǐng),以滿足全區(qū)老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo),加快建設(shè)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系,進(jìn)一步完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)政策體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理制度,使醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資主體更加多元、服務(wù)模式更加健全、服務(wù)隊(duì)伍更加專業(yè)、服務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)品牌更加豐富,“養(yǎng)+防、治、護(hù)、安”(即基本養(yǎng)老+預(yù)防保健、疾病診治、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù))五位一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)不斷完善。到2022年,全區(qū)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人開通就診綠色通道;全區(qū)二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科不低于70%;有不少于1所獨(dú)立的老年護(hù)理院或依托區(qū)級醫(yī)院附設(shè)的老年護(hù)理院;社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型機(jī)構(gòu)不少于5個(gè);65歲以上老年人健康管理率72%以上。人均預(yù)期壽命達(dá)78.5歲。

(一)拓展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)老年健康服務(wù)功能。將老年醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院、安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)作為區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃重點(diǎn),加大建設(shè)力度。鼓勵二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科,增設(shè)老年康復(fù)、護(hù)理床位,開展老年慢性病防治和康復(fù)護(hù)理等工作。引導(dǎo)部分二級及以下醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展成為收治重病、失能、半失能老年人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽約合作。提倡養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照“方便就近、互惠互利”的原則,開展多種形式的簽約合作,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作內(nèi)容、方式、費(fèi)用,明確雙方責(zé)任,建立健全健康指導(dǎo)、急救急診、預(yù)約就診、定期巡診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等合作機(jī)制,為合作養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老年人提供疾病預(yù)防、疾病診治、康復(fù)護(hù)理及安寧療護(hù)等一體化的健康服務(wù),提升簽約服務(wù)質(zhì)量。確保入住老年人能夠得到及時(shí)有效的醫(yī)療健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(三)推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開辦或內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),為老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的診療康復(fù)護(hù)理服務(wù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可與簽約醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出入院標(biāo)準(zhǔn)和雙向轉(zhuǎn)診指征,為老年人提供連續(xù)、全流程的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過服務(wù)外包,委托經(jīng)營等方式,由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)和等級評定的重要內(nèi)容,確保所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠以不同形式提供醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(四)提升社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。按照全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋計(jì)劃,實(shí)施社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升工程,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、敬老院利用現(xiàn)有資源,內(nèi)部改擴(kuò)建一批社區(qū)(街鎮(zhèn))醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施,重點(diǎn)為社區(qū)(街鎮(zhèn))失能(含失智,下同)老年人提供集中或居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。支持新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與街道養(yǎng)老服務(wù)中心,鎮(zhèn)衛(wèi)生院與街鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心,村衛(wèi)生室與農(nóng)村互助養(yǎng)老點(diǎn)一體或毗鄰建設(shè)。有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可設(shè)置康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)病床和養(yǎng)老床位,因地制宜開展家庭病床服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老服務(wù)中心開辦診所、護(hù)理院等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),逐步提高護(hù)理型養(yǎng)老床位比例。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(五)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向家庭延伸。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、老年病床建立、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,為老年人提供居家健康養(yǎng)老服務(wù)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求,為轄區(qū)內(nèi)老年人提供相應(yīng)的醫(yī)療健康服務(wù)。制定完善上門巡診、家庭病床等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。做實(shí)做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約老年人做好“五個(gè)一”(一個(gè)專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),一份老年人健康檔案,一次年度免費(fèi)健康體檢,一個(gè)年度健康管理方案,一個(gè)慢性病長處方)保障,對居家重病、失能及部分失能老人提供“四項(xiàng)重點(diǎn)”(家庭病床、家庭巡診、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù))服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(六)發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。推動中醫(yī)藥與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、慢性病管理、疾病治療和康復(fù)中的獨(dú)特作用,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),增強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作,為入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人提供醫(yī)療巡診、健康管理、保健咨詢、預(yù)約診療、急診急救、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健服務(wù)。支持有條件的中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),鼓勵中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置治未病科室,開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科,增加老年病床數(shù)量,開設(shè)老年人就診綠色通道,提升老年人常見病、多發(fā)病和慢性病診療能力。支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開設(shè)中醫(yī)診所,提供具有中醫(yī)特色的老年人養(yǎng)生保健、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、健康管理服務(wù)。鼓勵和支持公立中醫(yī)醫(yī)院通過特許經(jīng)營等方式,以品牌、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢資源與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展合作。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心等合作,推廣針灸、推拿、中醫(yī)康復(fù)等中醫(yī)藥適宜技術(shù),推動優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭。探索建立中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)實(shí)訓(xùn)基地,加強(qiáng)養(yǎng)老照護(hù)人員的中醫(yī)藥技能培訓(xùn),鼓勵中醫(yī)醫(yī)師在完成所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作任務(wù)的前提下,為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員提供中醫(yī)保健和調(diào)理知識技能培訓(xùn)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(七)加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化支撐。利用現(xiàn)有健康、養(yǎng)老等信息平臺,通過共享系統(tǒng),推進(jìn)跨部門、跨區(qū)域的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息資源共享,加快數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范應(yīng)用,逐步建立統(tǒng)一的行業(yè)數(shù)據(jù)交換共享指標(biāo)體系,打造覆蓋居家、社區(qū)和機(jī)構(gòu)的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+老年健康”,鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)面向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)(指同時(shí)具備醫(yī)療衛(wèi)生資質(zhì)和養(yǎng)老服務(wù)能力的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu))開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。完善居民電子健康檔案并加強(qiáng)管理,在老年人免費(fèi)健康體檢結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)告知其體檢結(jié)果及健康指導(dǎo)建議,以歷年體檢結(jié)果為基礎(chǔ),鼓勵利用體征監(jiān)測、穿戴設(shè)備等智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和增值服務(wù),動態(tài)監(jiān)測居家老年人的身體健康狀況,為老年人建立連續(xù)性電子健康檔案。促進(jìn)電子健康檔案在基層公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共享運(yùn)用,為老年人提供針對性的健康管理服務(wù)(含中醫(yī)藥健康管理服務(wù))。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(八)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。立足實(shí)際,合理定位,科學(xué)規(guī)劃,探索推進(jìn)老年產(chǎn)品市場提質(zhì)擴(kuò)容。完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動與老年人生活息息相關(guān)的食品、藥品、保健品行業(yè)規(guī)范發(fā)展。加快發(fā)展老年功能代償產(chǎn)品市場,推動適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及家庭的各類醫(yī)療器械、康復(fù)輔具的研發(fā)生產(chǎn)。推動發(fā)展體外檢測醫(yī)療器械,滿足高齡、患病老年人的家庭照料和護(hù)理服務(wù)需求。創(chuàng)新開發(fā)智慧健康產(chǎn)品,針對家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)等不同應(yīng)用環(huán)境,發(fā)展健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備、自助式健康檢測設(shè)備等智慧健康醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。(區(qū)商務(wù)委、區(qū)科技局、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(九)鼓勵社會力量舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。政府對社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)區(qū)域總量不作規(guī)劃限制。按照“非禁即入”原則,不得設(shè)置并全面清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)和不合理的前置審批事項(xiàng),沒有法律法規(guī)依據(jù)不得限制社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)。支持社會力量通過市場化運(yùn)作方式舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),并按規(guī)定享受稅費(fèi)、投融資、用地等有關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵采用政府和社會資本合作,通過公建民營、民辦公助等方式,為老年人提供多層次、多樣化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),逐步形成政府引導(dǎo)、社會參與、市場驅(qū)動的健康養(yǎng)老發(fā)展格局。支持社會辦大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)走集團(tuán)化、連鎖化發(fā)展道路。鼓勵保險(xiǎn)公司、信托投資公司等金融機(jī)構(gòu)作為投資主體舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十)加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)監(jiān)管。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的監(jiān)管由衛(wèi)生健康行政部門牽頭負(fù)責(zé)、民政部門配合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)中的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分別由衛(wèi)生健康行政部門和民政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。按照國家的監(jiān)管和考核辦法,加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量考核檢查力度,把醫(yī)療床位和家庭病床增加等情況納入考核。落實(shí)國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)指南。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全相關(guān)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任和各項(xiàng)安全制度。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防支隊(duì)按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十一)簡化審批登記。認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生健康委等部門《關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記工作的通知》(渝衛(wèi)發(fā)〔2019〕47號)要求,優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批流程和環(huán)境。對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)診所、衛(wèi)生所(室)、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站,取消行政審批,實(shí)行備案管理。舉辦二級及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,實(shí)行設(shè)置審批與執(zhí)業(yè)登記“兩證合一”。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用現(xiàn)有資源提供養(yǎng)老服務(wù)的,涉及建設(shè)、消防、食品安全、衛(wèi)生防疫等有關(guān)條件,可依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已具備的上述相應(yīng)資質(zhì)直接在民政部門進(jìn)行登記備案,簡化手續(xù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十二)加強(qiáng)土地保障。按照有關(guān)要求,編制本區(qū)縣醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃。區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局分別牽頭探索編制完善中心城區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后按程序納入相關(guān)國土空間規(guī)劃,切實(shí)保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展用地。非營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)可依法使用國有劃撥土地,營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以有償方式用地。探索完善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施運(yùn)維長效機(jī)制,對使用綜合服務(wù)設(shè)施開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的,予以無償或低償使用。探索符合規(guī)劃用途的農(nóng)村集體建設(shè)用地依法用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)建設(shè)。

在不改變規(guī)劃條件的前提下,允許盤活利用城鎮(zhèn)現(xiàn)有空閑商業(yè)用房、廠房、校舍、辦公用房、培訓(xùn)設(shè)施及其他設(shè)施提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),并適用過渡期政策,五年內(nèi)繼續(xù)按原用途和權(quán)利類型使用土地;五年期滿及涉及轉(zhuǎn)讓需辦理相關(guān)用地手續(xù)的,可按新用途、新權(quán)利類型、市場價(jià),以協(xié)議方式辦理用地手續(xù)。由非營利性機(jī)構(gòu)使用的,原劃撥土地可繼續(xù)劃撥使用。(區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十三)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,經(jīng)認(rèn)定為非營利組織的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),對其符合條件的非營利性收入免征企業(yè)所得稅,對其自用的房產(chǎn)、土地,按規(guī)定享受房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策。符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)享受小微企業(yè)等財(cái)稅優(yōu)惠政策。對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)的機(jī)構(gòu),符合條件的按規(guī)定給予稅費(fèi)減免、資金支持、水電氣熱價(jià)格優(yōu)惠等扶持。對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)按規(guī)定實(shí)行行政事業(yè)性收費(fèi)優(yōu)惠政策。(區(qū)財(cái)政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十四)強(qiáng)化投入支持。加大政府購買服務(wù)力度,支持符合條件的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)承接當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生、基本醫(yī)療和基本養(yǎng)老等服務(wù)。用于社會福利事業(yè)的彩票公益金要適當(dāng)支持開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。(區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十五)強(qiáng)化保險(xiǎn)支持。擴(kuò)大基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)范圍。將符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),按規(guī)定納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)范圍,正式運(yùn)營3個(gè)月后即可提出定點(diǎn)申請,定點(diǎn)評估完成時(shí)限不得超過3個(gè)月時(shí)間。對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計(jì)算醫(yī)保起付線,積極推進(jìn)按病種、按疾病診斷相關(guān)分組(drg)、按床日等多元復(fù)合的醫(yī)保支付方式。

厘清醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)的支付邊界,基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金只能用于支付符合基本醫(yī)療保障范圍的疾病診治、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用。

支持商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)保險(xiǎn),針對老年人風(fēng)險(xiǎn)特征和需求特點(diǎn),開發(fā)專屬產(chǎn)品,增加老年人可選擇的商業(yè)保險(xiǎn)品種并按規(guī)定報(bào)批報(bào)備,重點(diǎn)發(fā)展老年人疾病保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。探索鼓勵深入社區(qū)為老年人購買商業(yè)保險(xiǎn)提供全流程服務(wù)。加快發(fā)展包括商業(yè)長期護(hù)理保險(xiǎn)在內(nèi)的多種老年護(hù)理保險(xiǎn)產(chǎn)品,滿足老年人護(hù)理保障需求。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十六)建立健全長期照護(hù)服務(wù)體系。按照市級部門健全的長期護(hù)理保險(xiǎn)制度,為長期失能的參保老年人提供更加精準(zhǔn)的生活照料和與生活照料密切相關(guān)的護(hù)理服務(wù),減輕家庭照護(hù)壓力,提升專業(yè)照護(hù)水平。參照建立統(tǒng)一的老年人能力評估標(biāo)準(zhǔn)并開展評估,評估結(jié)果作為領(lǐng)取老年人補(bǔ)貼、接受基本養(yǎng)老服務(wù)的依據(jù)。以居家照護(hù)為重點(diǎn),逐步建立與居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)和住院護(hù)理等相適宜的長護(hù)險(xiǎn)服務(wù)內(nèi)容和支付標(biāo)準(zhǔn)。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十七)完善醫(yī)療服務(wù)支持制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老年病、安寧療護(hù)等床位不列入平均住院日統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。探索制定公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的價(jià)格指導(dǎo)政策,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)當(dāng)以實(shí)際服務(wù)成本為基礎(chǔ),綜合市場供求狀況、群眾承受能力等因素核定。充分發(fā)揮價(jià)格的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的積極性,具備招標(biāo)條件的,鼓勵通過招標(biāo)方式確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

支持開展上門服務(wù)。完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)保障激勵機(jī)制,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在分配績效工資時(shí)重點(diǎn)向家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)傾斜。提供上門服務(wù)的機(jī)構(gòu)要投保責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療意外險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)等,防范應(yīng)對執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和人身安全風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)老年慢性病用藥長期處方制度。根據(jù)診療需要和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能力條件,適度放寬醫(yī)療科室和藥品目錄限制。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)人力社保局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十八)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)隊(duì)伍,將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)分別納入衛(wèi)生健康和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃,支持引導(dǎo)普通高校、職業(yè)院校(含技工院校)增設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程,加強(qiáng)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、健康管理、社工、老年服務(wù)與管理等專業(yè)人才培養(yǎng),擴(kuò)大相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模。統(tǒng)籌現(xiàn)有資源,設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合培訓(xùn)基地、康復(fù)護(hù)理培訓(xùn)基地、安寧療護(hù)病區(qū)或床位,有條件的地方可建設(shè)安寧療護(hù)中心,探索普通高校、職業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、行業(yè)學(xué)會協(xié)會與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)協(xié)同培養(yǎng)技術(shù)技能人才。分級分類對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全常識培訓(xùn),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)要優(yōu)先招聘培訓(xùn)合格的醫(yī)療護(hù)理員和養(yǎng)老護(hù)理員。

支持醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),實(shí)施醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)區(qū)域注冊制度,支持醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)中的醫(yī)務(wù)人員享有與其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)同等的職稱評定、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等待遇。探索建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修輪訓(xùn)機(jī)制,提高其服務(wù)能力和水平。探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與健康養(yǎng)老服務(wù)的激勵機(jī)制,鼓勵退休醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。

充分發(fā)揮社會公益組織作用,加大對助老志愿服務(wù)項(xiàng)目和組織的培育和支持力度,鼓勵志愿服務(wù)組織與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)結(jié)對開展服務(wù),通過開展志愿服務(wù)給予老年人更多關(guān)愛照顧。鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)為老年人家庭成員及家政服務(wù)等從業(yè)人員提供照護(hù)和應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。(區(qū)教委、區(qū)人力社保局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)紅十字會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十九)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,健全政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。各有關(guān)部門(單位)各司其職,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。

(二十)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。衛(wèi)生健康、民政等有關(guān)部門按照本方案,結(jié)合部門職責(zé),將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入本部門年度工作重點(diǎn),加強(qiáng)對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的日常監(jiān)督管理,密切跟蹤工作進(jìn)展,適時(shí)開展工作督導(dǎo),推動解決工作中的重大問題,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷完善相關(guān)政策,促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康發(fā)展。

工作舉措和工作計(jì)劃篇六

20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20xx年工作計(jì)劃如下:

(一)指導(dǎo)思想。

(二)目標(biāo)計(jì)劃。

計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售1億元。xxxx項(xiàng)目爭取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎(chǔ)部分開始施工,x月底裙房部分主體封頂。

(三)工作措施。

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

xxxx項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭取在xxxx項(xiàng)目增加融資5000萬元,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

總之,20xx年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

工作舉措和工作計(jì)劃篇七

林業(yè)局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次通過實(shí)地勘察、與村民交流談心、與村“兩委”召開研討會,提出大塘南村發(fā)展一要在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上要轉(zhuǎn)變思路,大膽創(chuàng)新,要跳出土地發(fā)展謀事。二要圍繞脫貧攻堅(jiān)這一主線,精準(zhǔn)識別建檔立卡戶,確保按期完成大塘南村脫貧任務(wù)。三要結(jié)合各類培訓(xùn)教育提升村民文化素質(zhì)和技能。四要加強(qiáng)陣地建設(shè),打造規(guī)范化基層黨組織。五要大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),將農(nóng)村庭院內(nèi)閑置的土地栽植棗樹、葡萄樹等經(jīng)果林,以增加經(jīng)濟(jì)收入,拓寬農(nóng)民增收渠道。

年初制定切實(shí)可行的脫貧致富實(shí)施方案,指導(dǎo)制定完善科學(xué)合理的村級建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè);及時(shí)與村兩委溝通,針對大塘南村人均土地面積少、鹽堿化程度高、農(nóng)業(yè)收入偏低的的實(shí)際情況,確定了發(fā)揮林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo),加快產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和規(guī)劃布局,以產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)大塘南村實(shí)現(xiàn)脫貧致富的精準(zhǔn)扶貧思路。力爭通過5年定點(diǎn)幫扶,促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強(qiáng),社會事業(yè)有明顯改善,農(nóng)民素質(zhì)和精神面貌有明顯提升,20xx年農(nóng)民人均收入接近或達(dá)到全市農(nóng)民人均純收入。局黨委通過不折不扣落實(shí)各項(xiàng)扶持政策、大力培育和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展社會事業(yè)、強(qiáng)化農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、動員社會力量對口幫扶和“送溫暖”等工作重點(diǎn)加強(qiáng)幫扶工作任務(wù)。前期將鞏固擴(kuò)大建筑與綠化工程勞務(wù)輸出、中藥材種植規(guī)模,加快培育庭院經(jīng)濟(jì)和經(jīng)果林、黑枸杞種植。遠(yuǎn)期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求,加大對大塘南村青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn),使他們屆時(shí)更多地實(shí)現(xiàn)由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)移。同時(shí)做好困難戶、特困戶幫扶工作。在第三個(gè)全國“扶貧日”來臨之際,銀川市林業(yè)局按照銀川市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署及要求,積極安排下派“第一書記”開展走訪貧困戶活動,宣傳了黨的惠民政策,鼓勵村民要充分利用黨的惠民政策,勤勞致富。

一是發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)促農(nóng)民增收。面對群眾就業(yè)技能缺乏,增收門路狹窄的現(xiàn)狀,市林業(yè)局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對村民進(jìn)行綠化技能指導(dǎo)和培訓(xùn),以培訓(xùn)促勞務(wù)輸出,以技能促就業(yè)。結(jié)合濱河新區(qū)綠化工程,大塘南村已輸送勞動力2770人次,占總用工人數(shù)的91%,促農(nóng)民增收萬元。初步解決大塘南村村民收入低問題。

二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)拓寬農(nóng)民增收渠道。面對群眾就業(yè)技能缺乏,增收門路狹窄的現(xiàn)狀,結(jié)合興慶區(qū)政府支持63戶貧困戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè),并給予兩只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助的實(shí)際情況。10月18日市人大秘書長張曉東,辦公室馬處長和林業(yè)局扶貧工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在大塘南村實(shí)地考察并走訪貧困戶,由市人大、市林業(yè)局兩家單位共同決定對大塘南村發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)給予扶持。對63戶貧苦戶以每戶600元共計(jì)37800元資金,進(jìn)行養(yǎng)殖飼料購買補(bǔ)貼。分配給63戶養(yǎng)殖戶,簽訂幫扶協(xié)議,并計(jì)劃逐年幫扶增加擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

一是精準(zhǔn)識別建檔立卡戶。為了解決好“扶持誰”的問題,確保把真正的貧困人口弄清楚,把貧困人口、貧困狀況、致貧原因、脫貧需求等搞清楚,以便做到因戶施策、因人施策。與村干部一起深入全村各家各戶,通過看房、牛和羊、看勞力強(qiáng)、看子女上學(xué)。實(shí)行戶申請、組提名、村初評的程序嚴(yán)格把關(guān),通過逐戶評、大家選、動態(tài)調(diào)整的方法,對全村建檔立卡63戶進(jìn)行摸底,科學(xué)合理的逐步確定脫貧目標(biāo)。

二是宣傳與定點(diǎn)幫扶相結(jié)合扶貧更扶志。深入大塘南村下二組、上三組、上二組的貧困村民家中了解致貧原因,并宣傳了各級黨委政府的惠民政策,鼓勵村民在思想上不能安于貧窮,要充分利用黨的各項(xiàng)惠民政策,增強(qiáng)脫貧信心、尋求脫貧致富門路、多學(xué)技能。在走訪中對特困家庭逐戶進(jìn)行登記,建立臺賬。了解到特困家庭致貧主要原因有喪偶、重大疾病、缺乏勞力、子女對老人不贍養(yǎng)、個(gè)別火災(zāi)、車禍等。針對登記調(diào)研情況,最終確定本村特困戶5戶,結(jié)合各類幫扶活動向幫扶單位申請資金,對特困戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶與慰問。

三是節(jié)日期間送溫暖活動。節(jié)日期間,市人大、市林業(yè)局對大塘南村30戶貧困戶進(jìn)行慰問,送去米面油,關(guān)心他們的生產(chǎn)生活狀況,尤其對特困戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶與慰問。

下一步,我將繼續(xù)做好發(fā)揮幫扶單位市林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo),力爭通過5年定點(diǎn)幫扶,促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強(qiáng)。遠(yuǎn)期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求,加大對青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn),使他們由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。具體做好以下工作:

1.壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好大塘南村勞務(wù)輸出工作,將勞務(wù)輸出與人員技能培訓(xùn)相結(jié)合,充分利用好幫扶單位市林業(yè)局濱河新區(qū)綠化項(xiàng)目用工,加大大塘南村勞務(wù)輸出,使群眾依靠技能提高工資性收入,拓寬農(nóng)民增收渠道。

2.發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。依托農(nóng)戶現(xiàn)有牛、羊養(yǎng)殖基礎(chǔ),引進(jìn)新品種,主動與市場對接,對養(yǎng)殖戶科學(xué)指導(dǎo),幫扶群眾發(fā)展家庭養(yǎng)殖。

3.增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持。林業(yè)局將加大組織林業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干深入貧困村,組織對農(nóng)民產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的培訓(xùn),根據(jù)大塘南村實(shí)際情況,大力促進(jìn)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

上河村扶貧工作。

近些年,銀川市造林綠化苗木生產(chǎn)數(shù)量巨大,苗木市場供過于求,特別是上河村成了苗木滯銷的重災(zāi)區(qū),嚴(yán)重影響了農(nóng)村的生產(chǎn)生活,制約著農(nóng)民收入的提高。在廣大農(nóng)民群眾憂心忡、一籌莫展的情況下,我局及時(shí)采取有效措施,號召全市林業(yè)部門在造林綠化工程中優(yōu)先使用本地苗木,并付諸實(shí)際行動,發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,積極幫助上河村銷售苗木。在我局的努力下,上河村20xx年銷售苗木70余萬株,價(jià)值1000多萬元。20xx年4月份我局又召開上河村苗木推介會,多方協(xié)調(diào),再次幫助上河村銷售苗木價(jià)值達(dá)200多萬元。

下一步工作思路。

我局將要求各級林業(yè)部門一如既往地在生態(tài)綠化建設(shè)工程中,盡可能地繼續(xù)使用本地苗木,解決農(nóng)民苗木的銷售困難問題。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)林業(yè)部門,尤其是要求永寧縣林業(yè)局在明年的生態(tài)建設(shè)工程當(dāng)中,積極組織召開供需雙方見面的苗木推介會,盡可能地使用上河村的苗木,盡最大能力幫助上河村銷售苗木。同時(shí),我局也對上河村苗木種植、銷售提出了意見和建議。

(一)氣象扶貧情況。

我局積極配合氣象局做好災(zāi)害天氣發(fā)生時(shí)的救助和幫扶工作。20xx年5月15日凌晨,受較強(qiáng)冷空氣東移影響,我市部分地段地表氣溫周將至零下3度左右,致使部分果園受到低溫凍害,造成經(jīng)果林普遍受凍對我市水果產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定影響。這次凍害使眾多果農(nóng)正常生活和生產(chǎn)面臨嚴(yán)重困難。為及時(shí)全面掌握凍害情況,銀川市林業(yè)局通過電話查詢的方式,收集各縣(市、區(qū))凍害情況,并采取補(bǔ)救措施。

一是做好凍后減災(zāi)宣傳教育培訓(xùn)工作,樹立長期防凍意識,幫助受災(zāi)群眾堅(jiān)定信心,開展自救,克服困難,加強(qiáng)果園災(zāi)后管理,避免受凍果樹當(dāng)年因減產(chǎn)或絕產(chǎn)而疏于管理,影響下年產(chǎn)量。

二是要求各縣(市)區(qū)林業(yè)局加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),建立自然災(zāi)害補(bǔ)償基金,對于已進(jìn)行果園保險(xiǎn)的農(nóng)戶,督導(dǎo)保險(xiǎn)部門做好災(zāi)后補(bǔ)償工作。

三是做好受凍果樹的樹體管理,加強(qiáng)腐爛病、流膠病、干腐病防治工作。

下一步工作思路。

我局將充分發(fā)揮林業(yè)行業(yè)優(yōu)勢,協(xié)同氣象局推進(jìn)生態(tài)觀測、災(zāi)害應(yīng)急、林業(yè)有害生物防治和應(yīng)對氣候變化等工作,全面提高林業(yè)與氣象的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平。

工作舉措和工作計(jì)劃篇八

20__年,我社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作將以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹十八大精神,緊緊圍繞上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作精神,努力構(gòu)建懲防體系、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),查處違紀(jì)違法案件,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平再上新臺階。

一、加強(qiáng)落實(shí)黨員干部的黨風(fēng)責(zé)任制。

一是要把黨風(fēng)廉政責(zé)任制教育面擴(kuò)大到黨員組織生活,尤其加強(qiáng)對理想和信念的教育。把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為干部必備的素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則,筑牢思想防線,嚴(yán)守從政準(zhǔn)則。班子成員要結(jié)合個(gè)人所分管的具體工作,在落實(shí)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé),逐級負(fù)責(zé)的原則,把自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任落到實(shí)處。二是擬定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確責(zé)任主體,責(zé)任范圍,考核、獎懲辦法。定期和不定期檢查、抽查各責(zé)任條線和責(zé)任人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,并落實(shí)責(zé)任追究制度。

二、深入抓好黨員干部的思想教育。

一是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神。深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),提高工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭必要性、重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的緊迫感和責(zé)任感。二是深入開展警示教育。充分利用大案要案和典型案件,進(jìn)行深入剖析,總結(jié)教訓(xùn),達(dá)到引以為戒的效果。從而加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作計(jì)劃政治意識、大局意識和責(zé)任意識。

三、規(guī)范政務(wù)、居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開工作。

一是進(jìn)一步規(guī)范行政行為,提高工作透明度。建立政務(wù)公開工作的責(zé)任制度、主動公開和依法公示制度、審核制度、評議制度、反饋制度、備案等工作制度,嚴(yán)格對照公開內(nèi)容、形式、程序、時(shí)限等認(rèn)真抓好組織實(shí)施,并加強(qiáng)政務(wù)公開工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,確保政務(wù)公開工作落到實(shí)處。二是社區(qū)紀(jì)委不定期組織紀(jì)檢督察小組人員人員進(jìn)行檢查。對查出的問題督促各社區(qū)進(jìn)行整改,使社區(qū)居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開的內(nèi)容更詳細(xì)、更規(guī)范、更有透明度。

四、繼續(xù)抓好干部廉潔自律和糾風(fēng)工作。

要繼續(xù)抓好黨員干部廉潔自律工作和執(zhí)行好干部重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,完善好各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為;繼續(xù)配合好上級部門做好對外服務(wù)窗口、社區(qū)的政風(fēng)行風(fēng)測評工作,加強(qiáng)對各級干部執(zhí)行各行制度和規(guī)定的檢查和監(jiān)督。要以促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在社區(qū)中開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,深入開展行政效能監(jiān)察活動。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平。

積極參加上級紀(jì)檢機(jī)關(guān)組織的各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高履職能力和水平。積極爭取社區(qū)黨委工作的支持,多開展學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

工作舉措和工作計(jì)劃篇九

(一)受到目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的影響,國家貨幣政策趨于收緊形勢,致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動緊張,從而不能及時(shí)歸還個(gè)人貸款。

(二)由于開發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識到自身權(quán)益無法保障,在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如,一些開發(fā)商開發(fā)的樓盤,因報(bào)建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶,導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶還款逾期。

(三)因現(xiàn)代城市大多的消費(fèi)者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過年等因素使一些個(gè)體工商戶的經(jīng)營活動驟減,導(dǎo)致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的`情況。

二、逾期貸款催收需要注意的事項(xiàng)。

個(gè)人貸款具有金額小、批量大等特點(diǎn),對于個(gè)人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進(jìn)行個(gè)人貸款催收,電話催收時(shí)需要注意一些事項(xiàng)來提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時(shí)要有禮貌、有耐心。禮貌是每個(gè)人應(yīng)有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動,而客戶又未能及時(shí)收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時(shí),要認(rèn)真耐心地回答貸款客戶的每一個(gè)問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要動態(tài)關(guān)注客戶的信息,并對其聯(lián)系方式及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時(shí)刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時(shí)更新和維護(hù)客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時(shí)盡可能讓客戶多提供幾個(gè)聯(lián)系號碼。在電話結(jié)束后,要及時(shí)在個(gè)人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續(xù)加強(qiáng)個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個(gè)代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應(yīng)怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學(xué)習(xí),及時(shí)掌握個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并能夠很好地運(yùn)用到實(shí)際操作中,才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。

(四)注重對電話催收中客戶提出的問題記錄,并及時(shí)告知相應(yīng)的解決方法。電話催收時(shí),客戶可能會對疑惑的問題進(jìn)行提問,比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個(gè)人信貸政策制度是否變動等。對于客戶的問題,銀行催收人員要及時(shí)做好記錄,認(rèn)真回答,并對客戶疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。

(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時(shí),對客戶提出的問題要做出電話回訪,了解客戶相關(guān)問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進(jìn)行咨詢。若客戶已及時(shí)歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時(shí)間??蛻魧﹄娫挻呤辗绞降睦斫夂秃献?,及時(shí)還款,在很大程度上將大大提升催收成效。

三、銀行個(gè)人貸款電話催收工作中的技巧。

電話催收是銀行催收個(gè)人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個(gè)人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對象的聯(lián)系信息,逐一進(jìn)行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。

(一)事先做好資料準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電話催收貸款前,要把客戶的相關(guān)資料搞清楚,同時(shí)準(zhǔn)備一支筆和一個(gè)筆記本。在電話催收時(shí)客戶一般都會問及有關(guān)他個(gè)人貸款方面的問題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時(shí)從個(gè)人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準(zhǔn)備,便可以快速回答客戶問題??旖?、準(zhǔn)確的工作效率將會給客戶一個(gè)好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問題,并對客戶提出的問題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進(jìn)行。

(二)及時(shí)催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。個(gè)人貸款的催收工作務(wù)必及時(shí),越及時(shí)成效越明顯。根據(jù)實(shí)踐證明,在個(gè)人貸款逾期日的第二天開始,逐個(gè)進(jìn)行電話催收,不但可以及時(shí)了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀,根據(jù)不同的情況結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。

(三)選擇恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)機(jī)。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行電話催收貸款,可以增強(qiáng)催收的效果,反之會給電話催收帶來反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時(shí)候,這時(shí)一般是人心情最佳的時(shí)候,能使電話催收收到最佳成效。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十

我于20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作,在xx3月至11月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù),從xx12月至今從事。分公司工程部副部長崗位職務(wù),在工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。與工程部全體員工協(xié)作共事,較好地完成了公司安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

去年五一交房前,一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力,為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,一切為五一交房具備條件,我認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,同時(shí)將現(xiàn)場影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,最終為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難。

二期工程由兩家設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)同一種戶型,造成現(xiàn)場圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一,給現(xiàn)場的管理工作帶來了相當(dāng)大的困難,在前期施工過程中,我及時(shí)提出了部分問題的設(shè)計(jì)修改,盡量走在施工進(jìn)度之前,避免影響工程施工進(jìn)度,例如:建筑標(biāo)高定位位置(地暖鋪管面為正負(fù)零)導(dǎo)致后期部分安裝工程標(biāo)高計(jì)算錯誤、相鄰結(jié)構(gòu)標(biāo)高計(jì)算錯誤等問題。

于xx12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長,在此工作期間,我主要負(fù)責(zé)曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚至目前為止已完成70%,地暖工程全部完成,塑鋼門窗已開始進(jìn)行安裝等工作,目前正在協(xié)調(diào)室外工程的進(jìn)場施工等工作。20xx年工程管理匯報(bào):

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,工程竣工應(yīng)在8月底完成,實(shí)際截止到現(xiàn)在,才剛開始門窗工程安裝。

工期延誤的`主要原因在以下三個(gè)方面:

1.我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應(yīng)該在350天左右),這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為洲海房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭。

現(xiàn)場安全文明施工從總體來說還是比較滿意的,20xx年沒有出現(xiàn)一例的重大傷亡事故。

總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。

對于一個(gè)工程項(xiàng)目來說,外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系,對此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

通過對以上工作的總結(jié),我認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費(fèi)用和對銷售價(jià)值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì),同時(shí)在施工圖正式出圖之前,找另外一家設(shè)計(jì)院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān),對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi)。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

3、開發(fā)、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經(jīng)濟(jì)市場化。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十一

畢業(yè)實(shí)習(xí)是全面綜合訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際工作能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過實(shí)習(xí),使專業(yè)理論密切聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)生的感性知識,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,使學(xué)生得到一次實(shí)踐鍛煉,這樣,在畢業(yè)后走上工作崗位能夠較快,較好地適應(yīng)本專業(yè)各項(xiàng)工作。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

這次實(shí)習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)日語”、“日語口語”、“商務(wù)日語”、“國際貿(mào)易”、“國際商法”、“國際金融”和“國際貿(mào)易實(shí)務(wù)”等課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次綜合性實(shí)習(xí),其主要內(nèi)容包括以下方面:

1、利用所學(xué)的日語知識,協(xié)助實(shí)習(xí)所在單位翻譯有關(guān)日文資料,起草和翻譯商務(wù)往來信函,參與日商的接待,在沒有正式翻譯的情況下,可擔(dān)任臨時(shí)翻譯。

2、在賓館飯店、大型商場、旅行社實(shí)習(xí)的同學(xué),要利用一切可能的機(jī)會,在實(shí)踐中提高日語口語水平。

3、貨源:了解出口商品名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求,出廠價(jià)的成本核算、包裝及標(biāo)志、運(yùn)輸及運(yùn)價(jià)的計(jì)算、倉儲等方面的知識。

4、購貨合同:指出口公司與工廠所簽訂的購貨合同,重點(diǎn)了解商品的規(guī)格、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)交貨時(shí)間、付款方式、索賠條款等。

5、談判:如有可能旁聽談判,或者擔(dān)任中方談判代表秘書工作,負(fù)責(zé)接待、安排等。

6、進(jìn)口合同的草稿準(zhǔn)備、掌握進(jìn)口商的資信調(diào)查的方法、進(jìn)口商品的成本測算、學(xué)會申請、開立信用證,申領(lǐng)進(jìn)口許可證。

7、出口合同的草稿準(zhǔn)備:注意合同中品名規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)支付條款以及索賠、不可抗力條款擬訂。

8、三資企業(yè)的情況:了解招商、工廠情況,如:中外雙方的投資比例、資金投入方式等。

9、了解進(jìn)出口商品報(bào)關(guān)手續(xù)和關(guān)稅計(jì)算。

10、了解當(dāng)?shù)氐膶ν饨?jīng)貿(mào)概況(進(jìn)出口總額、經(jīng)貿(mào)方式、經(jīng)濟(jì)效益、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響以及發(fā)展前途)。

11、了解當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)方面的外匯收支、結(jié)算方式、外匯調(diào)節(jié)、利用外資等情況。

12、了解國際金融基本業(yè)務(wù):外匯、匯票、現(xiàn)匯、托收承付、信用證、證券、股票、債券、外匯交易、金融市場等。

13、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查、參與企業(yè)產(chǎn)品的促銷策略的制定及實(shí)施,并在實(shí)踐中進(jìn)一步掌握商品推銷的有關(guān)理論。

三、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年__月1日至20__年__月下旬。

實(shí)習(xí)單位:實(shí)習(xí)單位原則上由學(xué)生自己聯(lián)系,確有困難的由招生就業(yè)辦、所在系負(fù)責(zé)安排。

四、實(shí)習(xí)要求。

1、每個(gè)實(shí)習(xí)生必須認(rèn)真做好實(shí)習(xí)日記的記載工作。

3、實(shí)習(xí)生必須嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)所在單位的規(guī)章制度,無特殊情況不得請假,有事請假必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教師批準(zhǔn)。

4、實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)單位如有變動,應(yīng)及時(shí)與班主任或所在系聯(lián)系。

5、實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)校委托實(shí)習(xí)單位就實(shí)習(xí)生的思想品德、工作態(tài)度及業(yè)務(wù)水平、工作能力等做出鑒定和評價(jià),同時(shí)以優(yōu)、良、及格、不及格評分標(biāo)準(zhǔn)打出實(shí)際成績。請實(shí)習(xí)單位蓋章后郵寄給各班班主任或由學(xué)生帶回由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)同志簽署意見并密封的“實(shí)習(xí)表現(xiàn)鑒定表”,未交回鑒定表的,不予評定實(shí)習(xí)成績,不能取得畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)分。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十二

實(shí)習(xí)是求職前的熱身。通過實(shí)習(xí),我希望我的知識,動手能力和綜合素質(zhì)都有一定的提高,同時(shí)對有些事情的看法也會有更深的認(rèn)識。實(shí)習(xí)是鍛煉自己的好機(jī)會。在實(shí)習(xí)的過程中,首先我會遇到很多陌生的面孔,怎樣和他們很好的相處考驗(yàn)了我的人際交往能力。只有和周圍的人相處的好,工作才能更加順利的進(jìn)行,也更容易得到別人的幫助。這就要求我要待人誠懇而有禮貌,同時(shí)要時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度,給自己一個(gè)正確的定位。遇到不懂的問題,要善于請教別人,而不是想當(dāng)然的自作主張。其次,我能將學(xué)到的理論和實(shí)踐相結(jié)合。在課堂上我們學(xué)習(xí)了很多專業(yè)方面的理論知識,可是很少有機(jī)會將這些知識和實(shí)踐結(jié)合起來。而實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的機(jī)會。在實(shí)習(xí)的過程中,我會對學(xué)過的知識有更深的認(rèn)識,同時(shí)也會學(xué)到許多新的東西,為今后從事這方面的工作打下一定的基礎(chǔ)。再次,我可以更好的認(rèn)識自己。在實(shí)習(xí)的過程中,我會發(fā)現(xiàn)自己的興趣和長處所在,同時(shí)也知道自己的不足。在以后的工作中就可以發(fā)揮自己的長處,不斷彌補(bǔ)自己的不足,從而獲得更好的發(fā)展。最后,實(shí)習(xí)可以提高我的整體素質(zhì),使我更好地完成由大學(xué)生向職業(yè)人的過度。

實(shí)習(xí)途徑及準(zhǔn)備。

在網(wǎng)上查有關(guān)三一招聘實(shí)習(xí)生的通知,投遞簡歷。如果有現(xiàn)場的招聘會,可以到現(xiàn)場去投簡歷和面試。在這之前,我必須做出一份像樣的簡歷,和準(zhǔn)備一段合適的自我介紹。要做好這些就要對自己有充分的了解。對自己進(jìn)行分析的方法有以下幾種:

a自我反省:對自己的個(gè)性、興趣、特長、不足等方面進(jìn)行回顧和反省。

b他人評價(jià):征詢家人、朋友、師長等人對自己的全面評價(jià)。

c自我評估:采用各種工具對自我進(jìn)行理性的評估。

自我認(rèn)知的角度有:

a生理自我:身體,生理狀態(tài)的認(rèn)識體驗(yàn),如身高,體重,容貌等。

c理性自我,思維方式,思維方法,道德水準(zhǔn),情商等。

根據(jù)以上的方法對自己有了更加深刻的認(rèn)識之后,就可以開始制作簡歷和準(zhǔn)備自我介紹。同時(shí)還要知道制作簡歷和準(zhǔn)備自我介紹要注意的常見問題,防止自己犯常見的錯誤。

了解了自己之后,接下來應(yīng)該對自己所學(xué)的專業(yè)以及將來要從事的工作有更多的了解。同時(shí)還應(yīng)該對實(shí)習(xí)的企業(yè)有更多的了解。

后期計(jì)劃。

通過自我反省和借助測評工具,在職業(yè)興趣方面,我是典型的技能型,同時(shí)也具有研究型,社會型和企業(yè)型的特征。而在職業(yè)人格方面,我在影響性、獨(dú)立性、聰慧性、交際性、活潑性等方面表現(xiàn)比較突出。綜合自身的興趣和能力,我未來發(fā)展的方向是從事技術(shù)方面的管理工作。

為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),首先我應(yīng)該從事基礎(chǔ)的技術(shù)工作,對相關(guān)行業(yè)有了一定了解、積累了一定經(jīng)驗(yàn)之后,我會轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的管理工作。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十三

20xx年統(tǒng)計(jì)局紀(jì)檢監(jiān)察工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八屆四中全會和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,全面落實(shí)十八屆中央紀(jì)委五次全會和省、市、縣紀(jì)委會議精神,繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動,進(jìn)一步實(shí)施黨風(fēng)廉政與反腐倡廉建設(shè),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化局支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和紀(jì)檢組的監(jiān)督職責(zé),以改革的精神推進(jìn)反*體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障;嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題;堅(jiān)持不懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,持之以恒糾正“四風(fēng)”,強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識;加大預(yù)防*工作力度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、教育和管理,持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢;加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)潛力,不斷開創(chuàng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭的新局面。

加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè),堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛的問題。堅(jiān)持把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律放在首位,加強(qiáng)政治紀(jì)律教育,確保全局黨員干部在思想上、政治上、行動上嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)決糾正無組織無紀(jì)律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)重大決策部署貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對黨的十八屆四中全會、中央紀(jì)委十八屆五次全會各項(xiàng)決策部署落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查,緊密聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高履職潛力,推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”,加大查辦違紀(jì)違規(guī)案件力度,不斷完善統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,堅(jiān)定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作引向深入,為推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)保證。

進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)局支部以及局紀(jì)檢組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)重要性、緊迫性和自覺性的認(rèn)識,繼續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,深化“兩個(gè)職責(zé)”的落實(shí),真正把兩種職責(zé)扛在肩上,明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé),要以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

進(jìn)一步細(xì)化“兩個(gè)職責(zé)”清單,根據(jù)清單厘清職責(zé),堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,進(jìn)一步突出黨組織的主體職責(zé)不甩手,強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督職責(zé)不松手,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管職責(zé)不縮手。堅(jiān)持一案三查、切實(shí)履行一崗雙責(zé),并實(shí)行嚴(yán)格的職責(zé)追究,做到問責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。

以鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果和學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神為總抓手,緊緊扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不放松,打好改善作風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,嚴(yán)禁用*相互宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)和公車私用等。減少接待和應(yīng)酬,主動深入基層接“地氣”,密切黨群干群關(guān)系。

不斷把握新時(shí)期反腐倡廉工作的新特點(diǎn),把反腐倡廉工作納入到統(tǒng)計(jì)全面建設(shè)之中。用鐵的紀(jì)律不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為重點(diǎn),塑造統(tǒng)計(jì)人清正廉潔的良好形象,以作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效凝聚起推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。

查辦案件是懲治違法違紀(jì)行為最直接的手段,也是最有效的手段之一,我們統(tǒng)計(jì)局紀(jì)檢組要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,堅(jiān)決懲治統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為,發(fā)揮案件查處的威懾力,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力。

持續(xù)高壓態(tài)勢,狠抓案件查辦和執(zhí)紀(jì)問責(zé)。以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、資金管理、干部隊(duì)伍管理為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,糾正統(tǒng)計(jì)工作中的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,加強(qiáng)對基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估分析,防止虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào),進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措,堅(jiān)定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐,不斷以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的新業(yè)績,回應(yīng)黨和人民群眾的期盼。

切實(shí)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)定位,把工作中心聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭主業(yè)上來,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,做到不越位、不缺位、不錯位。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動,堅(jiān)決正“四風(fēng)”治“六病”,著力解決工作漂浮、口大氣粗等問題。要帶頭改善文風(fēng)會風(fēng),深入調(diào)查研究,掌握實(shí)際狀況,做到狀況明、數(shù)字準(zhǔn)、職責(zé)清、工作實(shí)、作風(fēng)正。

認(rèn)真落實(shí)縣委關(guān)于在全縣開展集中學(xué)習(xí)討論活動的各項(xiàng)要求,使黨員干部職工準(zhǔn)確把握、牢固樹立和落實(shí)習(xí)總書記系列講話精神,并反思總結(jié),不斷改善,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),培育機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),提升隊(duì)伍工作潛力,優(yōu)化廉潔勤政素質(zhì),樹立干部良好形象,造就一支過得硬、靠得住、用得上的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮表率和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在守規(guī)矩和講紀(jì)律上要率先垂范,帶頭維護(hù)大局、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶頭遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從組織的決定,認(rèn)真管好親屬和身邊的公務(wù)人員,真正做到按本色做人、按主角辦事。

強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督、教育和管理。要完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子;深入推進(jìn)懲治和預(yù)防*體系建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真開展理想信念宗旨和黨風(fēng)廉政教育,持續(xù)黨員干部在思想上、政治上和行動上與黨中央的高度一致性。把廉政教育和機(jī)關(guān)黨建工作有機(jī)結(jié)合,將廉政教育貫穿于機(jī)關(guān)文化建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、統(tǒng)計(jì)日常業(yè)務(wù)和黨員干部教育培訓(xùn)之中。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十四

(錢鋪鄉(xiāng)井邊村)。

一抓農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。村制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案,以“按需設(shè)崗,因事設(shè)崗”的原則,共設(shè)置護(hù)林防火崗、外出務(wù)工信息崗等9個(gè)基本崗位,并建立了村干聯(lián)系片的“雙聯(lián)責(zé)任制”。對符合條件的56名無職黨員均做到了“無職有崗、無職有責(zé)、無職有為”,在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著先鋒模范作用。

二抓“雙培雙帶”先鋒工程。重點(diǎn)抓好7個(gè)“雙培雙帶”工作點(diǎn),作為農(nóng)民增收示范。全村共建立4個(gè)示范基地,67個(gè)示范戶。以“雙培兩帶”活動為抓手,培養(yǎng)具有一定文化知識和一技之長、致富能力較強(qiáng)的黨員進(jìn)村黨支部班子。

四做實(shí)為民服務(wù)全程代理工作。

我們堅(jiān)持五條辦事原則:即便民惠民原則、公開代理原則、依章依規(guī)原則、快捷高效原則、群眾自愿原則。我們專門聘請了吳中學(xué)為代理員,他接待群眾熱心、對待工作細(xì)心、解答問題耐心、聽取意見虛心、改進(jìn)服務(wù)誠心,按照全程代理承辦單,一式三份,一聯(lián)交全程承辦人,一聯(lián)交代理室,一聯(lián)交申請人。對每一件代理的事項(xiàng)都要承諾辦結(jié)時(shí)間,做到隨時(shí)受理,限期辦結(jié),能即辦的不拖辦,能快辦的不慢辦,盡可能簡化辦事程序,提高工作效率。全年代理村民_件、合作醫(yī)療報(bào)銷、代繳電費(fèi)、電話費(fèi)、有線電視費(fèi)等共計(jì)700余項(xiàng)。極大方便了群眾,村民非常滿意。五抓支部黨員承諾領(lǐng)辦制。支部承諾為村民辦實(shí)事,要取得黨員、老百姓的信任必須公開、透明,把好事辦好,才能得到群眾的認(rèn)可。支委成員要以身作則,樹立榜樣,黨員以公開承諾的方式為民辦事。

六落實(shí)黨員議事會制度。堅(jiān)持把黨員議事會和組織生活會相結(jié)合,黨員代表積極參與農(nóng)田水利治理、社會維穩(wěn)、道路修建、計(jì)劃生育、環(huán)境治理等村級重大決策,提出意見、宣講政策,為群眾解決實(shí)際問題,激發(fā)了基層組織內(nèi)在活力,使黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員與群眾結(jié)合得更加緊密。

幾點(diǎn)建議:

1、合理配備村干部職數(shù),鼓勵交叉任職,建議每年選招優(yōu)秀村級黨組織書記充實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。

2、加大轉(zhuǎn)移支付力度,保證村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決村干部工資和正常的辦公經(jīng)費(fèi),確保有人干事。組織企業(yè)與村結(jié)對子、強(qiáng)幫弱的辦法,保證弱村正常運(yùn)轉(zhuǎn),減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

3、建立農(nóng)村基層組織建設(shè)基金。在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下建立專項(xiàng)基金,主要解決救助困難黨員、村干部培訓(xùn)、村級運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問題。

4、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村黨員干部的致富帶富能力,增強(qiáng)村級班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、制定優(yōu)惠政策,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過調(diào)整結(jié)構(gòu),增加集體收入。發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,走資源開發(fā)的路子,擴(kuò)大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。(張龍華)。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十五

《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是城市規(guī)劃行政主管部門依法核發(fā)的,確認(rèn)有關(guān)建設(shè)工程符合城市規(guī)劃要求的法律憑證、是建設(shè)單位建設(shè)工程的法律憑證,是建設(shè)活動中接受監(jiān)督檢查時(shí)的法定依據(jù)。沒有此證的建設(shè)單位,其工程建筑是違章建筑,不能領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)屬證件。

《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是建設(shè)工程辦理《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、綜合竣工驗(yàn)收、房屋產(chǎn)權(quán)登記等的法定要件。

主管部門:建規(guī)局。

分階段工作程序:

(1)消防審查。

(2)人防審查。

(3)定位放線、驗(yàn)線。

(4)行政規(guī)費(fèi)繳納。

申報(bào)資料:

(1)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請表。

(2)《國有土地使用權(quán)證》。

(3)地形圖。

(4)批準(zhǔn)的總平面規(guī)劃圖及單體方案圖。

(5)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。

(6)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

(7)設(shè)計(jì)條件通知書。

(8)方案審查意見書。

(9)建設(shè)用地批準(zhǔn)書及附圖。

(10)建設(shè)工程預(yù)算書。

(11)施工圖。

(12)相關(guān)消防、環(huán)保、人防等部門書面意見。

(13)日照分析、由設(shè)計(jì)院承諾的面積表。

(14)項(xiàng)目教育問題說明(繳納教育設(shè)施配套資金或其他)。

(15)沿城市主次干道的項(xiàng)目需提供建筑照明設(shè)計(jì)。

(16)需要拆遷的應(yīng)附拆遷文件。

(17)分層面積表。

(18)立項(xiàng)材料。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十六

再過一個(gè)月,我將啟程前往魏縣四中開展為期四個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)歷程。這四個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)既是對我大學(xué)前兩年所學(xué)知識的綜合檢驗(yàn),也是我走向職場之前非常重要的實(shí)踐準(zhǔn)備。而這四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中必將充滿挑戰(zhàn)與艱辛,然而我沒有退縮的余地,我能做的只是充分利用有限的假期時(shí)間,為此次實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。下面我對自己的實(shí)習(xí)工作做一個(gè)簡單的總結(jié)。

(一)教學(xué)工作見習(xí)。

根據(jù)相關(guān)的課程標(biāo)準(zhǔn),開展教材研究、備課、編寫教案、說課、試講、上課、評課、課外輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)工作。實(shí)習(xí)期間,堅(jiān)持互相聽課和參加教學(xué)評議。

(1)聽課。

聽課不少于30節(jié),做好聽課記錄,實(shí)習(xí)結(jié)束要上交聽課筆記,以備檢查。

(2)參加教學(xué)評議3—5次。

(3)備課。

要認(rèn)真鉆研教材,參考有關(guān)教學(xué)參考資料,同學(xué)之間要共同研究,要根據(jù)班級情況確定教學(xué)方案。教案抄正后交指導(dǎo)教師審批。

(4)上課。

上課前,應(yīng)在指導(dǎo)教師的主持下說課和試講,運(yùn)用于實(shí)際教學(xué)之中。上課必須嚴(yán)肅認(rèn)真,努力完成教學(xué)任務(wù)。課后要主動征求指導(dǎo)教師的意見。上課必須使用普通話。努力將自己在大學(xué)期間學(xué)到的知識教授給學(xué)生,努力開闊學(xué)生眼界,豐富他們的知識。將自己學(xué)到的教學(xué)技能運(yùn)用到實(shí)踐中,努力讓學(xué)生培養(yǎng)對美術(shù)的專業(yè)興趣。

(二)班主任工作見習(xí)。

如果有幸能擔(dān)任班主任的工作,我將做到以下幾點(diǎn):

1、做好熟悉新生的工作,爭取多到班級中走動,了解班級情況以及熟絡(luò)學(xué)生。

2、根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),組織組織和管理好班集體,做好學(xué)生的思想教育和常規(guī)管理工作,開展有益于學(xué)生健康成長的各種活動。

3、努力常見班級文化,通過提高板報(bào)、墻報(bào)質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

4、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生的問題。

5、要求并引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)格約束自己的言行,規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。本學(xué)期,我會幫助和指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。

(三)認(rèn)真完成小組長的工作,全力配合老師完成各項(xiàng)任務(wù),與崗友搞好關(guān)系,密切關(guān)注崗友的工作、生活動態(tài),及時(shí)匯報(bào)工作。

(四)總結(jié)。

實(shí)習(xí)期間將認(rèn)真研究教師的教學(xué)技能、方法,了解中學(xué)生的心理特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),將這半年的收獲運(yùn)用于以后的教學(xué)實(shí)踐中。實(shí)習(xí)期間將嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行老師安排的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)上交實(shí)習(xí)日志。作為一名經(jīng)驗(yàn)很淺的教師,我在教育教學(xué)方面、組織管理方面等,還有很多欠缺和不足。總之,我會嚴(yán)格要求自己,提高自己。為學(xué)校盡一份自己的力量。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十七

在實(shí)習(xí)之前我們要制定一個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃,這個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃不僅僅是一個(gè)計(jì)劃而已,我們要將這個(gè)計(jì)劃付諸到實(shí)際行動中去,在實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守頂崗實(shí)習(xí)學(xué)校的紀(jì)律及規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、認(rèn)真作好見習(xí)聽課記錄,學(xué)習(xí)科任教師的教學(xué)方法,制定自己在實(shí)習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案。

3、注意觀察自己所跟的班級學(xué)生情況,為接下來的實(shí)習(xí)工作打好鋪墊,針對學(xué)生來教好自己的每一節(jié)課。

4、虛心向科任教師請教實(shí)習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真的備好以后所要教的教學(xué)教案,再交于科任教師給予指導(dǎo)、修改。

5、認(rèn)真寫好見習(xí)階段的每天見習(xí)心得體會,最后總結(jié)每天的心得體會,寫好自己本次的見習(xí)總結(jié)。

6、我會以最快的速度來了解我所帶的班級學(xué)生情況,盡快的適應(yīng)教學(xué)。

7、我會盡自己最大的努力教好自己所帶的班級,在課余時(shí)間里多關(guān)注學(xué)困生,讓他們也盡快能趕上來。

8、在進(jìn)入實(shí)習(xí)工作后,認(rèn)真批改每一位學(xué)生的作業(yè),按時(shí)給學(xué)生講解。

9、認(rèn)真完成自己的實(shí)習(xí)任務(wù),如:

(1)完成聽課記錄,點(diǎn)評;。

(2)每周自評本周學(xué)習(xí)體會;。

(3)認(rèn)真寫好教學(xué)教案。

(4)在實(shí)習(xí)學(xué)校做一些教育調(diào)查。

10、能與指導(dǎo)老師交流心得體會,建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

實(shí)習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo)。

1、通過帶班教學(xué)及學(xué)習(xí),領(lǐng)略實(shí)習(xí)學(xué)校的教育理念,見識科學(xué)規(guī)范的教育治理,感受實(shí)習(xí)學(xué)校教育的教學(xué)特色。

2、在將近半年的實(shí)習(xí)中,自己能在多次的聽課中,學(xué)習(xí)到老前輩豐富的教育經(jīng)驗(yàn)。

3、在自己的實(shí)習(xí)教學(xué)中,所帶的班級學(xué)生能和自己一起成長、一起進(jìn)步。

4、在這實(shí)習(xí)期間,能學(xué)會與人的和諧相處,提高自己的人際交往能力。

工作舉措和工作計(jì)劃篇十八

招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作。

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx””品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“xx”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

(1)結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“xx”應(yīng)于20xx年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

(2)組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作。

從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

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