計(jì)劃可以使我們更好地分配精力和資源，避免過(guò)度投入和不必要的浪費(fèi)。6.為了更好地執(zhí)行計(jì)劃，我們可以設(shè)置明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和檢查點(diǎn)，以跟蹤進(jìn)展并采取必要的調(diào)整。有時(shí)候，我們也可能會(huì)遇到一些計(jì)劃變更和調(diào)整的情況，以下是一些應(yīng)對(duì)變動(dòng)的建議和指導(dǎo)。
工作舉措和工作計(jì)劃篇一
a)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和材料堆場(chǎng)面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前15天將材料分批需用量計(jì)劃報(bào)送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)。
b)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工要求，編制構(gòu)（配）件加工計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。
c)我方自行采購(gòu)的材料，材料部門(mén)應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購(gòu)主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃分批組織進(jìn)場(chǎng)。
a)項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備科負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。
材料進(jìn)場(chǎng)后必須先會(huì)同監(jiān)理組織驗(yàn)收。首先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需做復(fù)試檢測(cè)的還必須進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果未出來(lái)之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號(hào)及合格狀態(tài)的標(biāo)牌，方準(zhǔn)使用。
材料的使用實(shí)行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時(shí)對(duì)各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。
業(yè)主提供的安裝設(shè)備，我方在得到業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明和有關(guān)技術(shù)文件后，與業(yè)主及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。
我方自行采購(gòu)的設(shè)備，采購(gòu)前應(yīng)將采購(gòu)價(jià)格、技術(shù)文件、質(zhì)量證明、供應(yīng)廠家情況等向業(yè)主通報(bào)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，方可采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。
（1）根據(jù)工程實(shí)際情況和施工的進(jìn)度要求制定主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃備料，要施工材料用量詳見(jiàn)工程預(yù)算書(shū)。
a)施工用的常規(guī)物資，如搭建臨時(shí)設(shè)施的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。
b)施工用材料視施工階段進(jìn)展計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)。
c)對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的材料將編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購(gòu)加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。
d)所有進(jìn)場(chǎng)物資按平面布置圖分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。e)施工中及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的樓面，以便安裝，這些材料、設(shè)備都放置在每個(gè)樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的作好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分類別有計(jì)劃的運(yùn)輸。
工作舉措和工作計(jì)劃篇二
《國(guó)有土地使用權(quán)證》是證明土地使用者（單位或個(gè)人）使用國(guó)有土地的法律憑證，受法律保護(hù)。
主管部門(mén)：國(guó)土局。
分階段工作程序。
（1）土地登記申請(qǐng)。
（2）地籍調(diào)查。
（3）土地權(quán)屬審核。
申報(bào)資料：
（1）土地登記申請(qǐng)審批表。
（2）原《國(guó)有土地使用證》（原土地所有者提供）。
（3）法人資格證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人代碼證）。
（4）法定代表人證明。
（5）法定代表人身份證明。
（6）授權(quán)委托書(shū)。
（7）受委托人身份證明（身份證復(fù)印件）。
（8）授權(quán)指界委托書(shū)（項(xiàng)目部協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指界）。
（9）建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)及附圖（用地測(cè)繪圖）。
（10）《土地出讓合同》。
（11）土地出讓金及契稅發(fā)票。
（12）相關(guān)稅費(fèi)繳納證明（教育配套費(fèi)等）。
工作舉措和工作計(jì)劃篇三
各位委員、同志們：
現(xiàn)在，我代表**xx煤炭有限責(zé)任公司委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
一、企業(yè)整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
今年以來(lái)，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志：企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標(biāo)勝利在握。
“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1—11月成本控制在xx元/噸，預(yù)計(jì)虧損xxx萬(wàn)元，扣除因素，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利xx萬(wàn)元，同比增盈xx萬(wàn)元；原煤銷量預(yù)計(jì)完成xx萬(wàn)噸，比同增銷xx萬(wàn)噸。二是職工增收。1—11月預(yù)計(jì)人均收入達(dá)xx萬(wàn)元，比20xx年同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備，全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展。科學(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開(kāi)采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點(diǎn)隊(duì)作用明顯。433采煤隊(duì)月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用，全年產(chǎn)可突破xx萬(wàn)噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)對(duì)新區(qū)建設(shè)分類排隊(duì)，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個(gè)新區(qū)，移交煤量xxx萬(wàn)噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動(dòng)局面，審時(shí)度勢(shì)，精心部署，組織開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動(dòng)，開(kāi)拓系統(tǒng)成立了兩個(gè)突擊隊(duì)，大打xx#層新區(qū)會(huì)戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預(yù)計(jì)11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（三）細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，突出降成提效，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。嚴(yán)格執(zhí)行xx項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)體系，制定下發(fā)了《xx公司經(jīng)營(yíng)管理核算細(xì)則》，形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系，全面推廣了嶺北礦精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，有效地提高經(jīng)營(yíng)管理水*。強(qiáng)化資源管理，從節(jié)約資源入手，積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，先后對(duì)兩個(gè)工作面，合理規(guī)劃，采取精采細(xì)掘等措施，回采率均達(dá)到xx%以上。加強(qiáng)成本控制，完善了成本預(yù)測(cè)、控制、分析、考核機(jī)制，建立健全了全員、全方位、全過(guò)程的目標(biāo)成本管理體系，強(qiáng)化物資供應(yīng)管理，對(duì)定額、定量材料實(shí)行跟蹤管理。深入開(kāi)展回收復(fù)用、修舊利廢會(huì)戰(zhàn)，利用現(xiàn)有的條件，制定優(yōu)惠的修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)。
工作舉措和工作計(jì)劃篇四
20__年，我社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作將以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹十八大精神，緊緊圍繞上級(jí)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作精神，努力構(gòu)建懲防體系、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，查處違紀(jì)違法案件，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平再上新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)落實(shí)黨員干部的黨風(fēng)責(zé)任制。
一是要把黨風(fēng)廉政責(zé)任制教育面擴(kuò)大到黨員組織生活，尤其加強(qiáng)對(duì)理想和信念的教育。把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為干部必備的素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則，筑牢思想防線，嚴(yán)守從政準(zhǔn)則。班子成員要結(jié)合個(gè)人所分管的具體工作，在落實(shí)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，把自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任落到實(shí)處。二是擬定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任主體，責(zé)任范圍，考核、獎(jiǎng)懲辦法。定期和不定期檢查、抽查各責(zé)任條線和責(zé)任人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況，并落實(shí)責(zé)任追究制度。
二、深入抓好黨員干部的思想教育。
一是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神。深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)必要性、重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的緊迫感和責(zé)任感。二是深入開(kāi)展警示教育。充分利用大案要案和典型案件，進(jìn)行深入剖析，總結(jié)教訓(xùn)，達(dá)到引以為戒的效果。從而加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作計(jì)劃政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
三、規(guī)范政務(wù)、居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作。
一是進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高工作透明度。建立政務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任制度、主動(dòng)公開(kāi)和依法公示制度、審核制度、評(píng)議制度、反饋制度、備案等工作制度，嚴(yán)格對(duì)照公開(kāi)內(nèi)容、形式、程序、時(shí)限等認(rèn)真抓好組織實(shí)施，并加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。二是社區(qū)紀(jì)委不定期組織紀(jì)檢督察小組人員人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的問(wèn)題督促各社區(qū)進(jìn)行整改，使社區(qū)居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容更詳細(xì)、更規(guī)范、更有透明度。
四、繼續(xù)抓好干部廉潔自律和糾風(fēng)工作。
要繼續(xù)抓好黨員干部廉潔自律工作和執(zhí)行好干部重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，完善好各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為;繼續(xù)配合好上級(jí)部門(mén)做好對(duì)外服務(wù)窗口、社區(qū)的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部執(zhí)行各行制度和規(guī)定的檢查和監(jiān)督。要以促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在社區(qū)中開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，深入開(kāi)展行政效能監(jiān)察活動(dòng)。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。
積極參加上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)組織的各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高履職能力和水平。積極爭(zhēng)取社區(qū)黨委工作的支持，多開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
工作舉措和工作計(jì)劃篇五
20xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20xx年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
(二)目標(biāo)計(jì)劃。
計(jì)劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約14萬(wàn)平方米，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售1億元。xxxx項(xiàng)目爭(zhēng)取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù)，8月份前基礎(chǔ)部分開(kāi)始施工，x月底裙房部分主體封頂。
(三)工作措施。
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
xxxx項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)；三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤(pán)活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在xxxx項(xiàng)目增加融資5000萬(wàn)元，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
總之，20xx年工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
工作舉措和工作計(jì)劃篇六
20xx年畜牧獸醫(yī)局工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃存欄281萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)。出欄生豬82萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)；出欄肉牛萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)；出欄羊萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)；出欄家禽500萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)。肉蛋總產(chǎn)萬(wàn)噸，其中肉類總產(chǎn)萬(wàn)噸，年蛋產(chǎn)量萬(wàn)噸。
我局在畜牧業(yè)生產(chǎn)、動(dòng)物防疫、檢疫、行政執(zhí)法、項(xiàng)目建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）抓好畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。
（二）認(rèn)真抓好家畜品種改良工作。
為提高畜產(chǎn)品品質(zhì)，提高養(yǎng)殖效益，我局主要負(fù)責(zé)同志親自帶隊(duì)到河南、吉林等地考察良種畜禽場(chǎng)，擬定引種計(jì)劃，下達(dá)規(guī)范文件，今年先后從吉林、河南雙匯、湖北農(nóng)科院引進(jìn)豬、牛良種2100多頭，對(duì)改良我縣家畜品種起到了很好的推動(dòng)作用。
（三）抓好動(dòng)物強(qiáng)制免疫和動(dòng)物檢疫工作。
扎實(shí)做好春秋兩季動(dòng)物集中免疫和適時(shí)補(bǔ)免工作，及時(shí)、有力、有序地組織動(dòng)物防疫員開(kāi)展免疫注射、耳標(biāo)加掛、免疫卡發(fā)放、臺(tái)帳建立、消毒等工作，確保強(qiáng)制免疫工作達(dá)到5個(gè)100。即強(qiáng)制免疫率100、免疫抗體合格率100、免疫證明發(fā)放率100、免疫畜禽的建檔率100、二維碼標(biāo)識(shí)加掛率達(dá)到100?？h防指成員單位組成四個(gè)督查組，認(rèn)真檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，落實(shí)了“雙軌制”和“政、技企聯(lián)系制度”，積極做好動(dòng)物標(biāo)識(shí)和疫病可追溯體系試點(diǎn)工作，認(rèn)真做好抗體監(jiān)測(cè)工作，保證動(dòng)物抗體水平在規(guī)定的范圍之內(nèi)。穩(wěn)步推進(jìn)無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病示范區(qū)建設(shè)。切實(shí)做好產(chǎn)地檢疫推進(jìn)年工作，加大執(zhí)法力度，抓好動(dòng)物檢疫人員培訓(xùn)，強(qiáng)化檢疫隊(duì)伍內(nèi)部管理，確保全縣不發(fā)生重大動(dòng)物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，讓人民群眾吃上放心肉。
（四）扎實(shí)開(kāi)展畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家工作。
（五）抓好畜牧業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。
我縣承擔(dān)的生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，年底前可完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；第三批擴(kuò)大內(nèi)需鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目，到目前為止，3個(gè)獸醫(yī)站已完成投資23萬(wàn)元。
（六）加強(qiáng)監(jiān)管，保證畜牧產(chǎn)業(yè)安全。
為了全面抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)畜牧生產(chǎn)又好又快發(fā)展，保障人民群眾身體健康，我局全面加強(qiáng)執(zhí)法工作，扎實(shí)推進(jìn)綜合執(zhí)法，規(guī)范畜產(chǎn)品市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
2、明確目標(biāo)任務(wù)，成立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂獸藥飼料專項(xiàng)整治工作方案、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案和工作責(zé)任制，明確提出“六個(gè)100和一個(gè)零檢出”，從而保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、突出六項(xiàng)整治內(nèi)容：一是強(qiáng)化獸藥飼料等畜牧生產(chǎn)投入品的監(jiān)管；二是加大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的監(jiān)管力度；三是加強(qiáng)檢疫監(jiān)督，抓好畜禽產(chǎn)地檢疫工作；四是嚴(yán)厲打擊病害肉經(jīng)營(yíng)行為；五是加強(qiáng)藥物監(jiān)測(cè)工作；六是開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量承諾活動(dòng)，大力推進(jìn)安徽龍仕佳獸藥連鎖經(jīng)營(yíng)放心店工程和獸藥經(jīng)營(yíng)gsp經(jīng)營(yíng)制度，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、使用瘦肉精等違禁藥物的違法行為。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯。我局認(rèn)真開(kāi)展了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了理想信念，提高了辦事效率。建立健全了黨員隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制、黨員密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制、新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的責(zé)任機(jī)制等。局黨組與各站、所負(fù)責(zé)人分別簽訂了責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)廉政、勤政責(zé)任意識(shí)，特別教育執(zhí)法人員要秉公執(zhí)法、廉潔從政，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)，明確班子成員的分工和責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。樹(shù)立改革創(chuàng)新的意識(shí)，端正黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持民主集中制的原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，保持團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài)。嚴(yán)xx敗，徹底改變了不作為和亂作為現(xiàn)象，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民辦實(shí)事、辦好事，形成求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的好局面，樹(shù)立了良好的畜牧業(yè)干部形。
（七）認(rèn)真抓好計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作。
我局分別成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，確定專人負(fù)責(zé)，建立健全了各項(xiàng)制度，教育廣大干部職工積極響應(yīng)國(guó)家的計(jì)劃生育政策，做好計(jì)生服務(wù)工作，使同志們響應(yīng)計(jì)劃生育政策。為深入抓好畜牧系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作，綜合治理辦公室定期組織人員對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行摸排登記，確保不發(fā)生任何矛盾糾紛和刑事案件，加強(qiáng)“五五”普法工作，努力提高畜牧系統(tǒng)干部隊(duì)伍依法行政素質(zhì)，做好經(jīng)常性治安防范工作。今年以來(lái)，我局沒(méi)有發(fā)生超計(jì)劃生育現(xiàn)象，也沒(méi)有發(fā)生治安案件。
（一）農(nóng)戶散養(yǎng)畜禽逐年下降，全縣飼養(yǎng)畜禽總量上不去，影響畜牧業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)。
（二）資金不足，貸款難，是制約規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重阻礙現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。目前，全縣很多養(yǎng)殖場(chǎng)想擴(kuò)大規(guī)模，靠自籌資金力不從心，靠貸款銀行方面有政策，落實(shí)難。
（三）畜牧養(yǎng)殖戶動(dòng)物防疫意識(shí)不夠強(qiáng)。國(guó)家出錢(qián)出人為群眾飼養(yǎng)畜禽進(jìn)行強(qiáng)制免疫，但由于有些群眾不完全配合等原因，導(dǎo)致防疫密度達(dá)不到100，散養(yǎng)農(nóng)戶除強(qiáng)制性免疫外的各種疫苗很少自覺(jué)購(gòu)買(mǎi)注射。
（四）規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)整體科學(xué)管理水平急待進(jìn)一步提高。當(dāng)前存在場(chǎng)址選擇不佳、引進(jìn)良種不慎、飼養(yǎng)方法不優(yōu)、管理方式不新等問(wèn)題。
（五）規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)用地難題多。在平原地區(qū)，荒廢地很少，我縣人口居住密集，按動(dòng)物養(yǎng)殖防疫要求，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)四周距村莊300米以上，很難找到不是基本田的土地。
（六）規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的污染問(wèn)題很難解決。當(dāng)前，除了畜禽的疫病對(duì)畜牧業(yè)造成威脅外，畜禽糞便污染治理任務(wù)很重。
（一）指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。
1、扎實(shí)開(kāi)展重大動(dòng)物疫病的防控工作。堅(jiān)持重大動(dòng)物疫病防控工作雙軌制和責(zé)任追究制。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)動(dòng)物疫情測(cè)報(bào)站的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化免疫質(zhì)量抗體監(jiān)測(cè)，科學(xué)判定防疫效果。加強(qiáng)疫苗、消毒藥品、防護(hù)用品等動(dòng)物防疫物資的儲(chǔ)備。做好重大動(dòng)物疫病防控，推進(jìn)無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病示范區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，提高對(duì)突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急處置能力。建立和完善畜禽標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系。落實(shí)對(duì)高致病性禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病依法實(shí)行強(qiáng)制免疫措施。建立動(dòng)物防疫督查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)物疫病防控區(qū)域化管理。
2、認(rèn)真抓好畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。加大畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持上規(guī)模、上檔次、科技含量高的養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)），縣畜牧獸醫(yī)局整合技術(shù)力量，負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)建設(shè)的選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)、引種、防疫和飼養(yǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)，按照規(guī)定驗(yàn)收，確保養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)質(zhì)量。
3、認(rèn)真抓好畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。要抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖和加工企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，抽調(diào)骨干力量，圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)，積極引進(jìn)科技含量高、規(guī)模大、上檔次的畜產(chǎn)品加工養(yǎng)殖企業(yè)。
積極運(yùn)作好畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織，充分發(fā)揮各專業(yè)協(xié)會(huì)的作用，為畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖大戶定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、相互溝通信息搭建平臺(tái)，推動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖的健康快速發(fā)展。
4、努力推廣畜牧實(shí)用技術(shù)，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量。抓好畜禽品種改良工作，抓好秸稈的開(kāi)發(fā)利用，在玉米主產(chǎn)區(qū)，重點(diǎn)開(kāi)展玉米秸稈青貯工作。加強(qiáng)技術(shù)人員、養(yǎng)殖業(yè)主能力建設(shè)，針對(duì)畜牧生產(chǎn)、動(dòng)物疫病、畜牧階段性重點(diǎn)工作的特點(diǎn)，在縣電視臺(tái)不定期設(shè)立畜牧獸醫(yī)專家講座欄目。
5、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極推行良種、良舍、良料、良管“四良”配套養(yǎng)殖模式，認(rèn)真執(zhí)行《畜牧法》，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的生產(chǎn)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)行健康養(yǎng)殖。積極鼓勵(lì)、支持企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害、綠色、有機(jī)畜產(chǎn)品認(rèn)證。
6、積極發(fā)展畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加大對(duì)作物秸稈的開(kāi)發(fā)與利用力度，積極采取養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)購(gòu)置青貯機(jī)械享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策。積極推廣“牛一沼一菌”、“豬一沼一糧(果、林)”、“禽一有機(jī)肥”等畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。加大畜禽養(yǎng)殖環(huán)境治理力度，重點(diǎn)支持養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)糞污無(wú)害化處理設(shè)施，改變?nèi)诵蠡炀?、畜禽混養(yǎng)的狀況，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖效益。
7、繼續(xù)開(kāi)展畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。實(shí)施以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)與畜牧養(yǎng)殖直接對(duì)接、畜牧科技人員與廣大養(yǎng)殖戶直接對(duì)接為主要內(nèi)容的技術(shù)咨詢到戶、技術(shù)指導(dǎo)到戶、技術(shù)培訓(xùn)到戶、技術(shù)示范到戶的“科技入戶工程”。鼓勵(lì)畜牧科技人員到生產(chǎn)一線服務(wù)，建立科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在畜牧技術(shù)推廣中做出突出貢獻(xiàn)的科技人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
8、全面加強(qiáng)我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的畜牧生產(chǎn)投入品的監(jiān)管，保障畜禽藥物殘留不超標(biāo)，嚴(yán)禁使用禁用藥物、飼料；全面開(kāi)展依法行政工作，落實(shí)依法行政責(zé)任制。
工作舉措和工作計(jì)劃篇七
(一)受到目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響，國(guó)家貨幣政策趨于收緊形勢(shì)，致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動(dòng)緊張，從而不能及時(shí)歸還個(gè)人貸款。
(二)由于開(kāi)發(fā)商的原因，一些按揭客戶意識(shí)到自身權(quán)益無(wú)法保障，在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如，一些開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，因報(bào)建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶，導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生糾紛，造成客戶還款逾期。
(三)因現(xiàn)代城市大多的消費(fèi)者是外地人口，在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過(guò)年等因素使一些個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)驟減，導(dǎo)致資金的緊張，而產(chǎn)生還款逾期的`情況。
二、逾期貸款催收需要注意的事項(xiàng)。
個(gè)人貸款具有金額小、批量大等特點(diǎn)，對(duì)于個(gè)人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進(jìn)行個(gè)人貸款催收，電話催收時(shí)需要注意一些事項(xiàng)來(lái)提高催收效果。
(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時(shí)要有禮貌、有耐心。禮貌是每個(gè)人應(yīng)有的基本美德，而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因，例如由于國(guó)家信貸政策或利率政策變動(dòng)，而客戶又未能及時(shí)收到相關(guān)信息，從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形，銀行催收人員在電話催款時(shí)，要認(rèn)真耐心地回答貸款客戶的每一個(gè)問(wèn)題，包括銀行和國(guó)家政策變動(dòng)的釋疑等等。
(二)銀行催收人員要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注客戶的信息，并對(duì)其聯(lián)系方式及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修訂。電話催收，最主要和最有效的路徑就是能夠時(shí)刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時(shí)更新和維護(hù)客戶聯(lián)系信息，在聯(lián)系到客戶時(shí)盡可能讓客戶多提供幾個(gè)聯(lián)系號(hào)碼。在電話結(jié)束后，要及時(shí)在個(gè)人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式，以提高電話催收的效率和效果。
(三)銀行催收人員要持續(xù)加強(qiáng)個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問(wèn)題處理能力。比如：客戶委托扣款存折丟失，還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開(kāi)一個(gè)代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應(yīng)怎么處理等等，這些都需要銀行催收人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并能夠很好地運(yùn)用到實(shí)際操作中，才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。
(四)注重對(duì)電話催收中客戶提出的問(wèn)題記錄，并及時(shí)告知相應(yīng)的解決方法。電話催收時(shí)，客戶可能會(huì)對(duì)疑惑的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，比如：客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個(gè)人信貸政策制度是否變動(dòng)等。對(duì)于客戶的問(wèn)題，銀行催收人員要及時(shí)做好記錄，認(rèn)真回答，并對(duì)客戶疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。
(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過(guò)之前電話催收時(shí)，對(duì)客戶提出的問(wèn)題要做出電話回訪，了解客戶相關(guān)問(wèn)題的解決情況，若再有疑問(wèn)還可以直接撥打銀行客服電話進(jìn)行咨詢。若客戶已及時(shí)歸還貸款，銀行催收人員要表示誠(chéng)摯謝意，并溫馨提示下次歸還貸款時(shí)間。客戶對(duì)電話催收方式的理解和合作，及時(shí)還款，在很大程度上將大大提升催收成效。
三、銀行個(gè)人貸款電話催收工作中的技巧。
電話催收是銀行催收個(gè)人逾期貸款的一種方式，由銀行催收人員從個(gè)人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對(duì)象的聯(lián)系信息，逐一進(jìn)行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢(shì)。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問(wèn)題。
(一)事先做好資料準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電話催收貸款前，要把客戶的相關(guān)資料搞清楚，同時(shí)準(zhǔn)備一支筆和一個(gè)筆記本。在電話催收時(shí)客戶一般都會(huì)問(wèn)及有關(guān)他個(gè)人貸款方面的問(wèn)題，例如他的貸款金額還剩多少，這就需要催收人員及時(shí)從個(gè)人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準(zhǔn)備，便可以快速回答客戶問(wèn)題。快捷、準(zhǔn)確的工作效率將會(huì)給客戶一個(gè)好的印象，有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問(wèn)題，并對(duì)客戶提出的問(wèn)題作出有禮有節(jié)的解答，記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進(jìn)行。
(二)及時(shí)催收，使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。個(gè)人貸款的催收工作務(wù)必及時(shí)，越及時(shí)成效越明顯。根據(jù)實(shí)踐證明，在個(gè)人貸款逾期日的第二天開(kāi)始，逐個(gè)進(jìn)行電話催收，不但可以及時(shí)了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀，根據(jù)不同的情況結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施，還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。
(三)選擇恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)機(jī)。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行電話催收貸款，可以增強(qiáng)催收的效果，反之會(huì)給電話催收帶來(lái)反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時(shí)候，這時(shí)一般是人心情最佳的時(shí)候，能使電話催收收到最佳成效。
工作舉措和工作計(jì)劃篇八
警務(wù)督察大隊(duì)二〇一一年十二月十六日篇二:xx年度警務(wù)督察工作總結(jié)xx年度警務(wù)督察工作總結(jié)xx年度,警務(wù)督察工作緊緊圍繞我所改革發(fā)展的整體工作思路,以規(guī)范干警履職行為,增強(qiáng)干警警容風(fēng)紀(jì)意識(shí),強(qiáng)化干警紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成,大力開(kāi)展警務(wù)......
職工離職補(bǔ)償協(xié)議是指企業(yè)與原職工在平等自愿的基礎(chǔ)上就職工離職補(bǔ)償有關(guān)事項(xiàng)簽訂的協(xié)議。以下是為大家整理的關(guān)于員工辭職補(bǔ)償協(xié)議書(shū)的文章3篇,歡迎品鑒！第一篇:。
工作舉措和工作計(jì)劃篇九
一、銷量指標(biāo)：
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元，銷售目標(biāo)35萬(wàn)元，每個(gè)季度萬(wàn)元。
二、計(jì)劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。
2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》。
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿意而歸。
四、實(shí)施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
工作舉措和工作計(jì)劃篇十
20xx年統(tǒng)計(jì)局紀(jì)檢監(jiān)察工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話精神，全面落實(shí)十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議精神，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)施黨風(fēng)廉政與反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化局支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和紀(jì)檢組的監(jiān)督職責(zé)，以改革的精神推進(jìn)反*體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障;嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問(wèn)題;堅(jiān)持不懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，持之以恒糾正“四風(fēng)”，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí);加大預(yù)防*工作力度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、教育和管理，持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢(shì);加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)潛力，不斷開(kāi)創(chuàng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)的新局面。
加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛的問(wèn)題。堅(jiān)持把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律放在首位，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，確保全局黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)決糾正無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)重大決策部署貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨的十八屆四中全會(huì)、中央紀(jì)委十八屆五次全會(huì)各項(xiàng)決策部署落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查，緊密聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高履職潛力，推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，加大查辦違紀(jì)違規(guī)案件力度，不斷完善統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，堅(jiān)定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作引向深入，為推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)保證。
進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)局支部以及局紀(jì)檢組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)重要性、緊迫性和自覺(jué)性的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深化“兩個(gè)職責(zé)”的落實(shí)，真正把兩種職責(zé)扛在肩上，明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)，要以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
進(jìn)一步細(xì)化“兩個(gè)職責(zé)”清單，根據(jù)清單厘清職責(zé)，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步突出黨組織的主體職責(zé)不甩手，強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督職責(zé)不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管職責(zé)不縮手。堅(jiān)持一案三查、切實(shí)履行一崗雙責(zé)，并實(shí)行嚴(yán)格的職責(zé)追究，做到問(wèn)責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。
以鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神為總抓手，緊緊扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不放松，打好改善作風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待，嚴(yán)禁用*相互宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)和公車私用等。減少接待和應(yīng)酬，主動(dòng)深入基層接“地氣”，密切黨群干群關(guān)系。
不斷把握新時(shí)期反腐倡廉工作的新特點(diǎn)，把反腐倡廉工作納入到統(tǒng)計(jì)全面建設(shè)之中。用鐵的紀(jì)律不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為重點(diǎn)，塑造統(tǒng)計(jì)人清正廉潔的良好形象，以作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效凝聚起推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。
查辦案件是懲治違法違紀(jì)行為最直接的手段，也是最有效的手段之一，我們統(tǒng)計(jì)局紀(jì)檢組要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，堅(jiān)決懲治統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為，發(fā)揮案件查處的威懾力，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力。
持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)，狠抓案件查辦和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、資金管理、干部隊(duì)伍管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，糾正統(tǒng)計(jì)工作中的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，加強(qiáng)對(duì)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估分析，防止虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措，堅(jiān)定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐，不斷以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的新業(yè)績(jī)，回應(yīng)黨和人民群眾的期盼。
切實(shí)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)定位，把工作中心聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)主業(yè)上來(lái)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。結(jié)合深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，堅(jiān)決正“四風(fēng)”治“六病”，著力解決工作漂浮、口大氣粗等問(wèn)題。要帶頭改善文風(fēng)會(huì)風(fēng)，深入調(diào)查研究，掌握實(shí)際狀況，做到狀況明、數(shù)字準(zhǔn)、職責(zé)清、工作實(shí)、作風(fēng)正。
認(rèn)真落實(shí)縣委關(guān)于在全縣開(kāi)展集中學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的各項(xiàng)要求，使黨員干部職工準(zhǔn)確把握、牢固樹(shù)立和落實(shí)習(xí)總書(shū)記系列講話精神，并反思總結(jié)，不斷改善，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，培育機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，提升隊(duì)伍工作潛力，優(yōu)化廉潔勤政素質(zhì)，樹(shù)立干部良好形象，造就一支過(guò)得硬、靠得住、用得上的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在守規(guī)矩和講紀(jì)律上要率先垂范，帶頭維護(hù)大局、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶頭遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從組織的決定，認(rèn)真管好親屬和身邊的公務(wù)人員，真正做到按本色做人、按主角辦事。
強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督、教育和管理。要完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子;深入推進(jìn)懲治和預(yù)防*體系建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真開(kāi)展理想信念宗旨和黨風(fēng)廉政教育，持續(xù)黨員干部在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央的高度一致性。把廉政教育和機(jī)關(guān)黨建工作有機(jī)結(jié)合，將廉政教育貫穿于機(jī)關(guān)文化建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、統(tǒng)計(jì)日常業(yè)務(wù)和黨員干部教育培訓(xùn)之中。
工作舉措和工作計(jì)劃篇十一
招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx””品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，“xx”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
（1）結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“xx”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。
為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
（2）組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
工作舉措和工作計(jì)劃篇十二
我于20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，在xx3月至11月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù)，從xx12月至今從事。分公司工程部副部長(zhǎng)崗位職務(wù)，在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作。與工程部全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
去年五一交房前，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切為五一交房具備條件，我認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位加班加點(diǎn)趕工期，會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策，最終為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房)，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給工程部的工作帶來(lái)了一定的管理困難。
二期工程由兩家設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)同一種戶型，造成現(xiàn)場(chǎng)圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一，給現(xiàn)場(chǎng)的管理工作帶來(lái)了相當(dāng)大的困難，在前期施工過(guò)程中，我及時(shí)提出了部分問(wèn)題的設(shè)計(jì)修改，盡量走在施工進(jìn)度之前，避免影響工程施工進(jìn)度，例如：建筑標(biāo)高定位位置(地暖鋪管面為正負(fù)零)導(dǎo)致后期部分安裝工程標(biāo)高計(jì)算錯(cuò)誤、相鄰結(jié)構(gòu)標(biāo)高計(jì)算錯(cuò)誤等問(wèn)題。
于xx12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長(zhǎng)，在此工作期間，我主要負(fù)責(zé)曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚至目前為止已完成70%，地暖工程全部完成，塑鋼門(mén)窗已開(kāi)始進(jìn)行安裝等工作，目前正在協(xié)調(diào)室外工程的進(jìn)場(chǎng)施工等工作。20xx年工程管理匯報(bào)：
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，工程竣工應(yīng)在8月底完成，實(shí)際截止到現(xiàn)在，才剛開(kāi)始門(mén)窗工程安裝。
工期延誤的`主要原因在以下三個(gè)方面：
1.我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應(yīng)該在350天左右)，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)分管經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為洲海房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。
現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來(lái)說(shuō)還是比較滿意的，20xx年沒(méi)有出現(xiàn)一例的重大傷亡事故。
總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
通過(guò)對(duì)以上工作的總結(jié)，我認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：
1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益(含節(jié)省的管理費(fèi)用和對(duì)銷售價(jià)值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、由于房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來(lái)自銷售額與投資額的差值，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，我們建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計(jì)院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)，對(duì)于經(jīng)過(guò)他們審查后節(jié)約下來(lái)的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi)。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
3、開(kāi)發(fā)、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化。
工作舉措和工作計(jì)劃篇十三
在實(shí)習(xí)之前我們要制定一個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃，這個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃不僅僅是一個(gè)計(jì)劃而已，我們要將這個(gè)計(jì)劃付諸到實(shí)際行動(dòng)中去，在實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格執(zhí)行。
1、嚴(yán)格遵守頂崗實(shí)習(xí)學(xué)校的紀(jì)律及規(guī)章制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、認(rèn)真作好見(jiàn)習(xí)聽(tīng)課記錄，學(xué)習(xí)科任教師的教學(xué)方法，制定自己在實(shí)習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案。
3、注意觀察自己所跟的班級(jí)學(xué)生情況，為接下來(lái)的實(shí)習(xí)工作打好鋪墊，針對(duì)學(xué)生來(lái)教好自己的每一節(jié)課。
4、虛心向科任教師請(qǐng)教實(shí)習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真的備好以后所要教的教學(xué)教案，再交于科任教師給予指導(dǎo)、修改。
5、認(rèn)真寫(xiě)好見(jiàn)習(xí)階段的每天見(jiàn)習(xí)心得體會(huì)，最后總結(jié)每天的心得體會(huì)，寫(xiě)好自己本次的見(jiàn)習(xí)總結(jié)。
6、我會(huì)以最快的速度來(lái)了解我所帶的班級(jí)學(xué)生情況，盡快的適應(yīng)教學(xué)。
7、我會(huì)盡自己最大的努力教好自己所帶的班級(jí)，在課余時(shí)間里多關(guān)注學(xué)困生，讓他們也盡快能趕上來(lái)。
8、在進(jìn)入實(shí)習(xí)工作后，認(rèn)真批改每一位學(xué)生的作業(yè)，按時(shí)給學(xué)生講解。
9、認(rèn)真完成自己的實(shí)習(xí)任務(wù)，如：
(1)完成聽(tīng)課記錄，點(diǎn)評(píng);。
(2)每周自評(píng)本周學(xué)習(xí)體會(huì);。
(3)認(rèn)真寫(xiě)好教學(xué)教案。
(4)在實(shí)習(xí)學(xué)校做一些教育調(diào)查。
10、能與指導(dǎo)老師交流心得體會(huì)，建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
實(shí)習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo)。
1、通過(guò)帶班教學(xué)及學(xué)習(xí)，領(lǐng)略實(shí)習(xí)學(xué)校的教育理念，見(jiàn)識(shí)科學(xué)規(guī)范的教育治理，感受實(shí)習(xí)學(xué)校教育的教學(xué)特色。
2、在將近半年的實(shí)習(xí)中，自己能在多次的聽(tīng)課中，學(xué)習(xí)到老前輩豐富的教育經(jīng)驗(yàn)。
3、在自己的實(shí)習(xí)教學(xué)中，所帶的班級(jí)學(xué)生能和自己一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步。
4、在這實(shí)習(xí)期間，能學(xué)會(huì)與人的和諧相處，提高自己的人際交往能力。
工作舉措和工作計(jì)劃篇十四
我?guī)У膶?shí)習(xí)班--班一共有--人，其中男生--人，女生--人，男女比較平衡。5班的學(xué)生下課的時(shí)候很活躍，尤其是男生，即使是只有短短的十分鐘，他們也會(huì)充分利用時(shí)間打乒乓球。但是，他們上課時(shí)氣氛不是很活躍，感覺(jué)不是很配合教師，回答問(wèn)題的積極性不是很高。另外，男女生之間不是很團(tuán)結(jié)，總體感覺(jué)班級(jí)凝聚力不是很強(qiáng)。從總體上看，班風(fēng)還算不錯(cuò)，學(xué)風(fēng)不是特別濃。
實(shí)習(xí)階段我的目標(biāo)是希望可以提高--班同學(xué)的班級(jí)凝聚力，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)積極向上的班風(fēng)，加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)建設(shè)，建設(shè)良好的班級(jí)秩序。最重要的是，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)目標(biāo)。
二、今后的計(jì)劃與措施。
1、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。
首先是要以身作則，堅(jiān)持每天晨晚讀按時(shí)甚至是提前到教室督促學(xué)生進(jìn)行晨晚讀。對(duì)于不開(kāi)聲讀書(shū)的學(xué)生要加以提醒與督促。另外，還要督促搞好每天的衛(wèi)生，包括教室與公共區(qū)，督促學(xué)生要時(shí)刻保持教室的整潔與干凈。還要管理好學(xué)生晚自修的紀(jì)律。
2、充分發(fā)揮班干部作用。
--班的班干部作用發(fā)揮得不是很好，在接下來(lái)的工作中，我將會(huì)充分調(diào)動(dòng)班干部的作用。具體措施是對(duì)于做得不夠的班干部要進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)向班干部了解班級(jí)情況并且指出他們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，充分鍛煉班干部的能力。通過(guò)學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)來(lái)創(chuàng)建良好的班級(jí)。
3、加強(qiáng)后進(jìn)生的管理。
5班學(xué)生的成績(jī)比較特別，尖子生比較多，后進(jìn)生也比較多。班中有幾名學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不是很好，而且自律性也不是很強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性不夠。以后轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作重點(diǎn)是提高他們學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，爭(zhēng)取把成績(jī)提上去。
4、組織一些有利于增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的活動(dòng)。
具體的措施是開(kāi)展一些有意義的主題班會(huì)，例如關(guān)于理想、教育、奮斗等內(nèi)容的班會(huì);組織一些班級(jí)友誼比賽，像籃球比賽、乒乓球比賽等。
5、繼續(xù)重視關(guān)懷教育。
目前的教育都提倡以生為本，以德育、愛(ài)心教育學(xué)生，所以,以后得工作我會(huì)堅(jiān)持做學(xué)生的良師益友，在課后做他們的知心朋友，傾聽(tīng)他們的心聲，以便更好地了解他們心里所想的東西。
我的實(shí)習(xí)班主任工作計(jì)劃簡(jiǎn)略如上，自知有很多做的不夠的地方，所以在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中我會(huì)虛心向現(xiàn)任的班主任以及學(xué)校的老師、實(shí)習(xí)隊(duì)友學(xué)習(xí)。聽(tīng)取他們的建議，及時(shí)改正工作中的錯(cuò)誤，完善班主任工作。
工作舉措和工作計(jì)劃篇十五
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是城市規(guī)劃行政主管部門(mén)依法核發(fā)的，確認(rèn)有關(guān)建設(shè)工程符合城市規(guī)劃要求的法律憑證、是建設(shè)單位建設(shè)工程的法律憑證，是建設(shè)活動(dòng)中接受監(jiān)督檢查時(shí)的法定依據(jù)。沒(méi)有此證的建設(shè)單位，其工程建筑是違章建筑，不能領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)屬證件。
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是建設(shè)工程辦理《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、綜合竣工驗(yàn)收、房屋產(chǎn)權(quán)登記等的法定要件。
主管部門(mén)：建規(guī)局。
分階段工作程序：
（1）消防審查。
（2）人防審查。
（3）定位放線、驗(yàn)線。
（4）行政規(guī)費(fèi)繳納。
申報(bào)資料：
（1）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請(qǐng)表。
（2）《國(guó)有土地使用權(quán)證》。
（3）地形圖。
（4）批準(zhǔn)的總平面規(guī)劃圖及單體方案圖。
（5）《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》。
（6）《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
（7）設(shè)計(jì)條件通知書(shū)。
（8）方案審查意見(jiàn)書(shū)。
（9）建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)及附圖。
（10）建設(shè)工程預(yù)算書(shū)。
（11）施工圖。
（12）相關(guān)消防、環(huán)保、人防等部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)。
（13）日照分析、由設(shè)計(jì)院承諾的面積表。
（14）項(xiàng)目教育問(wèn)題說(shuō)明（繳納教育設(shè)施配套資金或其他）。
（15）沿城市主次干道的項(xiàng)目需提供建筑照明設(shè)計(jì)。
（16）需要拆遷的應(yīng)附拆遷文件。
（17）分層面積表。
（18）立項(xiàng)材料。
工作舉措和工作計(jì)劃篇十六
畢業(yè)實(shí)習(xí)是全面綜合訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際工作能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使專業(yè)理論密切聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)生的感性知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，使學(xué)生得到一次實(shí)踐鍛煉，這樣，在畢業(yè)后走上工作崗位能夠較快，較好地適應(yīng)本專業(yè)各項(xiàng)工作。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
這次實(shí)習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)日語(yǔ)”、“日語(yǔ)口語(yǔ)”、“商務(wù)日語(yǔ)”、“國(guó)際貿(mào)易”、“國(guó)際商法”、“國(guó)際金融”和“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”等課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次綜合性實(shí)習(xí)，其主要內(nèi)容包括以下方面：
1、利用所學(xué)的日語(yǔ)知識(shí)，協(xié)助實(shí)習(xí)所在單位翻譯有關(guān)日文資料，起草和翻譯商務(wù)往來(lái)信函，參與日商的接待，在沒(méi)有正式翻譯的情況下，可擔(dān)任臨時(shí)翻譯。
2、在賓館飯店、大型商場(chǎng)、旅行社實(shí)習(xí)的同學(xué)，要利用一切可能的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中提高日語(yǔ)口語(yǔ)水平。
3、貨源：了解出口商品名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求，出廠價(jià)的成本核算、包裝及標(biāo)志、運(yùn)輸及運(yùn)價(jià)的計(jì)算、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的知識(shí)。
4、購(gòu)貨合同：指出口公司與工廠所簽訂的購(gòu)貨合同，重點(diǎn)了解商品的規(guī)格、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)交貨時(shí)間、付款方式、索賠條款等。
5、談判：如有可能旁聽(tīng)談判，或者擔(dān)任中方談判代表秘書(shū)工作，負(fù)責(zé)接待、安排等。
6、進(jìn)口合同的草稿準(zhǔn)備、掌握進(jìn)口商的資信調(diào)查的方法、進(jìn)口商品的成本測(cè)算、學(xué)會(huì)申請(qǐng)、開(kāi)立信用證，申領(lǐng)進(jìn)口許可證。
7、出口合同的草稿準(zhǔn)備：注意合同中品名規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)支付條款以及索賠、不可抗力條款擬訂。
8、三資企業(yè)的情況：了解招商、工廠情況，如：中外雙方的投資比例、資金投入方式等。
9、了解進(jìn)出口商品報(bào)關(guān)手續(xù)和關(guān)稅計(jì)算。
10、了解當(dāng)?shù)氐膶?duì)外經(jīng)貿(mào)概況(進(jìn)出口總額、經(jīng)貿(mào)方式、經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響以及發(fā)展前途)。
11、了解當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)方面的外匯收支、結(jié)算方式、外匯調(diào)節(jié)、利用外資等情況。
12、了解國(guó)際金融基本業(yè)務(wù)：外匯、匯票、現(xiàn)匯、托收承付、信用證、證券、股票、債券、外匯交易、金融市場(chǎng)等。
13、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、參與企業(yè)產(chǎn)品的促銷策略的制定及實(shí)施，并在實(shí)踐中進(jìn)一步掌握商品推銷的有關(guān)理論。
三、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)。
實(shí)習(xí)時(shí)間：20__年__月1日至20__年__月下旬。
實(shí)習(xí)單位：實(shí)習(xí)單位原則上由學(xué)生自己聯(lián)系，確有困難的由招生就業(yè)辦、所在系負(fù)責(zé)安排。
四、實(shí)習(xí)要求。
1、每個(gè)實(shí)習(xí)生必須認(rèn)真做好實(shí)習(xí)日記的記載工作。
3、實(shí)習(xí)生必須嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)所在單位的規(guī)章制度，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，有事請(qǐng)假必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教師批準(zhǔn)。
4、實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)單位如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)與班主任或所在系聯(lián)系。
5、實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)校委托實(shí)習(xí)單位就實(shí)習(xí)生的思想品德、工作態(tài)度及業(yè)務(wù)水平、工作能力等做出鑒定和評(píng)價(jià)，同時(shí)以優(yōu)、良、及格、不及格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打出實(shí)際成績(jī)。請(qǐng)實(shí)習(xí)單位蓋章后郵寄給各班班主任或由學(xué)生帶回由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)同志簽署意見(jiàn)并密封的“實(shí)習(xí)表現(xiàn)鑒定表”，未交回鑒定表的，不予評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)，不能取得畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)分。
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