工作舉措和工作計劃(模板18篇)

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工作舉措和工作計劃(模板18篇)
時間:2023-12-13 11:01:27     小編:ZS文王

一個好的計劃可以讓我們有信心和動力去實現(xiàn)我們的目標(biāo)。在制定計劃時,要注意合理的時間安排,將時間分配給各個重要的任務(wù),確保每個任務(wù)都能得到相應(yīng)的關(guān)注和處理。下面是一些成功人士的計劃分享,希望能給大家一些啟發(fā)。

工作舉措和工作計劃篇一

在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“乘勢而上、創(chuàng)新圖強(qiáng)”的戰(zhàn)略部署,深入貫徹落實縣委十屆五次全會和縣xx屆人大會第六次會議精神,堅持以省、市、縣一系列縣城建設(shè)會議精神為統(tǒng)領(lǐng),始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態(tài),凝神聚力,真抓實干,奮力攻堅,各項工作均取得顯著成效。

20xx年工作總結(jié)。

一年來,我局按照縣委、縣政府的工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),亮化責(zé)任目標(biāo),細(xì)化責(zé)任措施,縣城建設(shè)工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,綜合排名躍居全省第八名,圓滿承辦全省園林縣城現(xiàn)場會,在全省首批“十佳潔凈城市”測評中榮獲第二名,并被省住建廳授予“全省縣城建設(shè)跨越趕超”典范;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾,并新啟動了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設(shè)任務(wù),并成功申請農(nóng)發(fā)行、國開行近5億元貸款。

在今年上半年全市重點項目拉練中,城建項目排名全市第一;垃圾填埋場滲濾液處置設(shè)施運行情況和污水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項工作督查中,我縣所有工作連續(xù)5個月名列前茅,縣城建設(shè)的各個方面均取得新的突破。

(一)規(guī)劃先行,城鄉(xiāng)發(fā)展“一張藍(lán)圖”。規(guī)劃引領(lǐng)著城市發(fā)展方向,關(guān)乎全局,事關(guān)長遠(yuǎn)。我局圍繞“產(chǎn)城教”融合發(fā)展理念,投資3500萬元,編制完成了教育園區(qū)及舊城控制性詳細(xì)規(guī)劃,肖張控規(guī)已完成初步設(shè)計。同時,整個教育園區(qū)的控制性詳規(guī)由上海同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院編制完成,大原書院、黨校、進(jìn)修學(xué)校、職教中心、九年一貫制學(xué)校5個單體項目及“三館一中心一場”均已完成設(shè)計。

先后編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃?xì)狻h(huán)衛(wèi)、地下管廊專項規(guī)劃;完成了大營城市設(shè)計、會展中心、三個中心社區(qū)(馬屯、張米、王均)規(guī)劃編制、大營新屯片區(qū)31個省級重點村及王均、唐林美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線設(shè)計,城鄉(xiāng)一體發(fā)展、一體管理逐步成為現(xiàn)實。同時,“多規(guī)合一”工作由上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計研究院編制,整個編制工作基本完成。

(二)規(guī)范建設(shè),民生工程相繼竣工。積極發(fā)揮自身職能作用,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,規(guī)范縣城建設(shè),助推城市功能配套設(shè)施建設(shè),城市品位全面提升。投資億元、占地近50畝的全民建身中心已竣工,即將對外開放,屆時將成為全市規(guī)模最大功能最全的縣級綜合性體育場館;投資億元、占地525畝的南湖公園已完工,并正式對外開放;投資1100萬元,建設(shè)完成了龍湖公園,打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700余萬元,完成建設(shè)路、新華街、富強(qiáng)路等五條主干街道的瀝青路面鋪裝改造。

(三)精準(zhǔn)發(fā)力,重點項目強(qiáng)力啟動。深入貫徹落實縣委、縣政府戰(zhàn)略布局,緊扣發(fā)展主線,強(qiáng)勢啟動了一系列重點工程項目。投資億元,啟動了占地500畝河湖三期——北湖公園建設(shè),目前部分土方及排水管道項目已完工,預(yù)計20xx年7月竣工對外開放,與生態(tài)公園、南湖公園連成一線,成為最為生態(tài)的索瀘河景觀帶;投資5000萬元,啟動了占地54畝的大原書院項目,該項目位于我縣教育園區(qū)內(nèi),目前已完成場地平整,涉及的道路即將啟動建設(shè),預(yù)計明年10月份竣工開放。建成后,成為我縣教育園區(qū)的地標(biāo)性建筑;投資億元,啟動了占地36畝的商業(yè)綜合體項目建設(shè),已與衡百集團(tuán)簽訂框架性協(xié)議,已完成地勘,正在跑辦土地手續(xù);預(yù)計明年10月份建成投入使用。

將為西部新城注入多元化商業(yè)活力;投資億元啟動了占地400畝的民俗文化步行街項目建設(shè),現(xiàn)已完成施工設(shè)計,地塊平整及項目圍擋安裝均已完成,施工圖紙已出具,已進(jìn)場并完成放線、開槽。預(yù)計明年10月份建成并對外開放,將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業(yè)步行街;投資近8000萬元,以ppp模式啟動了縣城第二污水處理廠項目,現(xiàn)已完成主體工程,景觀池、絮凝池外形完成,絮凝池已完成管件對接,整個項目預(yù)計20xx年7月建成并運行,可全面覆蓋老城區(qū)、西部新城及教育園區(qū)等的污水處理。

(四)產(chǎn)城互動,配套設(shè)施逐步完善。為完善縣城服務(wù)功能,增強(qiáng)承載能力,進(jìn)一步提升城市品質(zhì),重點在完善配套設(shè)施上下大力。

工作舉措和工作計劃篇二

各位委員、同志們:

現(xiàn)在,我代表**xx煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報告工作,請審議。

一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。

今年以來,公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,按照年初確定的工作思路,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,整體工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志:企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展,“兩增”目標(biāo)勝利在握。

“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1—11月成本控制在xx元/噸,預(yù)計虧損xxx萬元,扣除因素,企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元,同比增盈xx萬元;原煤銷量預(yù)計完成xx萬噸,比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1—11月預(yù)計人均收入達(dá)xx萬元,比20xx年同期增加xxxxx元。

(一)優(yōu)化生產(chǎn)格局,強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備,全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展。科學(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求,關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū),生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移,形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度,重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn),特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下,不等不靠,敢于挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用,全年產(chǎn)可突破xx萬噸,占公司年產(chǎn)量的xx%,為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備,穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交,組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊,制定政策,規(guī)劃工期,全年移交三個新區(qū),移交煤量xxx萬噸,下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面,審時度勢,精心部署,組織開展了“奮戰(zhàn)一百天,整體轉(zhuǎn)局面”活動,開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊,大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn),目前,xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米,預(yù)計11月末可形成系統(tǒng),可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。

(三)細(xì)化經(jīng)營管理,突出降成提效,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。嚴(yán)格執(zhí)行xx項經(jīng)營管理政策,完善內(nèi)部模擬市場體系,制定下發(fā)了《xx公司經(jīng)營管理核算細(xì)則》,形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系,全面推廣了嶺北礦精細(xì)化管理經(jīng)驗,有效地提高經(jīng)營管理水*。強(qiáng)化資源管理,從節(jié)約資源入手,積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),先后對兩個工作面,合理規(guī)劃,采取精采細(xì)掘等措施,回采率均達(dá)到xx%以上。加強(qiáng)成本控制,完善了成本預(yù)測、控制、分析、考核機(jī)制,建立健全了全員、全方位、全過程的目標(biāo)成本管理體系,強(qiáng)化物資供應(yīng)管理,對定額、定量材料實行跟蹤管理。深入開展回收復(fù)用、修舊利廢會戰(zhàn),利用現(xiàn)有的條件,制定優(yōu)惠的修舊利廢獎勵。

工作舉措和工作計劃篇三

樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗收前的整改階段,工程共計已施工工期為17個月,占總工期的92%(總工期為18個月,包括總體)。

二、項目投資情況:

1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價預(yù)算為xx萬元,到今年八月底已完成施工投資審核為xx萬元,占總造價的xx%;到今年八月底已付款xx萬元,占總造價的48%。

三、項目施工過程控制管理情況。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)項目組織管理情況:

根據(jù)xx工程特點,編制了xx工程項目管理手冊:

首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行,通過每月的集團(tuán)公司月報會,匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)工程質(zhì)量控制情況:

質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。

公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo),項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如:項目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。

在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):

首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動建立積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。(重點控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)。

一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;二、項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;在規(guī)范之外,做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

再者,項目部對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短,從思想上重視質(zhì)量管理。

項目部在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程周例會制度,講問題、提問題、解決問題。

3、產(chǎn)品的驗收控制中,針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)工程進(jìn)度控制情況。

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定分階段進(jìn)度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實施。

進(jìn)度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用。

(四)項目投資控制情況:

項目部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。

1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素)等。

2、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)測工程風(fēng)險,制定防范性對策,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、按合同規(guī)定條件和要求,及時對已完成工程進(jìn)行計量驗收,對工程設(shè)計變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、研究設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,負(fù)責(zé)核實項目、原因、數(shù)量、施工條件,然后提出初步意見上報成本部門審批。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

(六)項目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀(jì)錄。

3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項目實施進(jìn)程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。

該項目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目xx年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

工作舉措和工作計劃篇四

這篇安全生產(chǎn)監(jiān)察工作計劃范文是我們精心挑選的,但原對你有參考作用。

為認(rèn)真落實我局《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃》,嚴(yán)格履行法定職能職責(zé),督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動安監(jiān)執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展,特制訂本計劃。

一、主要工作內(nèi)容。

(一)開展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查。

(二)繼續(xù)組織開展煙花爆竹經(jīng)營旺季安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查,規(guī)范煙花爆竹“禁改限”及鎮(zhèn)(街道)零售經(jīng)營店的經(jīng)營行為。

(三)對非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,確保非媒礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。

(四)對?;髽I(yè)抽查其國家?;瘜<医M檢查提出的問題的整改情況。

(五)聯(lián)合運管、交警、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

二、工作目標(biāo)。

杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

三、具體工作安排及檢查重點。

(一)聯(lián)合區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通局、消防大隊開展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查(檢查企業(yè)名單附后)。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

(二)繼續(xù)對全區(qū)煙花爆竹零售點(含禁改限零售店)至少抽查10%,重點檢查其經(jīng)營行為是否合符規(guī)定要求:是否持證經(jīng)營、是否實行專店專柜銷售、產(chǎn)品存放量是否符合核定藥量、消防設(shè)施是否齊全有效等。

(三)對全區(qū)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作監(jiān)察執(zhí)法(企業(yè)名單附后)。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等方面工作。

(四)對?;髽I(yè)(企業(yè)名單附后)抽查其國家危化專家組檢查提出的問題的整改情況,進(jìn)一步督促企業(yè)整改落實相關(guān)問題。

(五)聯(lián)合區(qū)運管、交警隊、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)(企業(yè)名單附后)進(jìn)行綜合督查。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

四、執(zhí)法檢查責(zé)任部門。

由執(zhí)法大隊牽頭,危職股、行政審批股、監(jiān)控中心參加。

工作舉措和工作計劃篇五

一、銷量指標(biāo):

上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度萬元。

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售計劃》。

2、每月初擬定《月銷售計劃表》。

三、客戶分類:

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

四、實施措施:

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

工作舉措和工作計劃篇六

(一)受到目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的影響,國家貨幣政策趨于收緊形勢,致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動緊張,從而不能及時歸還個人貸款。

(二)由于開發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識到自身權(quán)益無法保障,在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如,一些開發(fā)商開發(fā)的樓盤,因報建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶,導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶還款逾期。

(三)因現(xiàn)代城市大多的消費者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過年等因素使一些個體工商戶的經(jīng)營活動驟減,導(dǎo)致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的`情況。

二、逾期貸款催收需要注意的事項。

個人貸款具有金額小、批量大等特點,對于個人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進(jìn)行個人貸款催收,電話催收時需要注意一些事項來提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時要有禮貌、有耐心。禮貌是每個人應(yīng)有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動,而客戶又未能及時收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時,要認(rèn)真耐心地回答貸款客戶的每一個問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要動態(tài)關(guān)注客戶的信息,并對其聯(lián)系方式及時進(jìn)行維護(hù)和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時更新和維護(hù)客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時盡可能讓客戶多提供幾個聯(lián)系號碼。在電話結(jié)束后,要及時在個人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續(xù)加強(qiáng)個人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應(yīng)怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學(xué)習(xí),及時掌握個人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并能夠很好地運用到實際操作中,才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。

(四)注重對電話催收中客戶提出的問題記錄,并及時告知相應(yīng)的解決方法。電話催收時,客戶可能會對疑惑的問題進(jìn)行提問,比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個人信貸政策制度是否變動等。對于客戶的問題,銀行催收人員要及時做好記錄,認(rèn)真回答,并對客戶疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。

(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時,對客戶提出的問題要做出電話回訪,了解客戶相關(guān)問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進(jìn)行咨詢。若客戶已及時歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時間??蛻魧﹄娫挻呤辗绞降睦斫夂秃献?,及時還款,在很大程度上將大大提升催收成效。

三、銀行個人貸款電話催收工作中的技巧。

電話催收是銀行催收個人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對象的聯(lián)系信息,逐一進(jìn)行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。

(一)事先做好資料準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電話催收貸款前,要把客戶的相關(guān)資料搞清楚,同時準(zhǔn)備一支筆和一個筆記本。在電話催收時客戶一般都會問及有關(guān)他個人貸款方面的問題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時從個人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準(zhǔn)備,便可以快速回答客戶問題??旖荨?zhǔn)確的工作效率將會給客戶一個好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問題,并對客戶提出的問題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進(jìn)行。

(二)及時催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習(xí)慣。個人貸款的催收工作務(wù)必及時,越及時成效越明顯。根據(jù)實踐證明,在個人貸款逾期日的第二天開始,逐個進(jìn)行電話催收,不但可以及時了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀,根據(jù)不同的情況結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習(xí)慣。

(三)選擇恰當(dāng)?shù)拇呤諘r機(jī)。在恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行電話催收貸款,可以增強(qiáng)催收的效果,反之會給電話催收帶來反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時候,這時一般是人心情最佳的時候,能使電話催收收到最佳成效。

工作舉措和工作計劃篇七

20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。20xx年工作計劃如下:

(一)指導(dǎo)思想。

(二)目標(biāo)計劃。

計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,計劃實現(xiàn)銷售1億元。xxxx項目爭取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎(chǔ)部分開始施工,x月底裙房部分主體封頂。

(三)工作措施。

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項目運作。

xxxx項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

3、切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),爭取在xxxx項目增加融資5000萬元,以保證項目的順利推進(jìn)。

總之,20xx年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。

工作舉措和工作計劃篇八

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的決策部署,根據(jù)市衛(wèi)生健康委、民政局等10部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的實施意見》(渝衛(wèi)發(fā)〔2020〕34號)精神,經(jīng)研究決定,現(xiàn)就深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展制定如下實施方案:

以健康中國重慶行動為引領(lǐng),以滿足全區(qū)老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo),加快建設(shè)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系,進(jìn)一步完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)政策體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理制度,使醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資主體更加多元、服務(wù)模式更加健全、服務(wù)隊伍更加專業(yè)、服務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)品牌更加豐富,“養(yǎng)+防、治、護(hù)、安”(即基本養(yǎng)老+預(yù)防保健、疾病診治、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù))五位一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)不斷完善。到2022年,全區(qū)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人開通就診綠色通道;全區(qū)二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科不低于70%;有不少于1所獨立的老年護(hù)理院或依托區(qū)級醫(yī)院附設(shè)的老年護(hù)理院;社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型機(jī)構(gòu)不少于5個;65歲以上老年人健康管理率72%以上。人均預(yù)期壽命達(dá)78.5歲。

(一)拓展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)老年健康服務(wù)功能。將老年醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院、安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)作為區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃重點,加大建設(shè)力度。鼓勵二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科,增設(shè)老年康復(fù)、護(hù)理床位,開展老年慢性病防治和康復(fù)護(hù)理等工作。引導(dǎo)部分二級及以下醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展成為收治重病、失能、半失能老年人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽約合作。提倡養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照“方便就近、互惠互利”的原則,開展多種形式的簽約合作,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作內(nèi)容、方式、費用,明確雙方責(zé)任,建立健全健康指導(dǎo)、急救急診、預(yù)約就診、定期巡診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等合作機(jī)制,為合作養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老年人提供疾病預(yù)防、疾病診治、康復(fù)護(hù)理及安寧療護(hù)等一體化的健康服務(wù),提升簽約服務(wù)質(zhì)量。確保入住老年人能夠得到及時有效的醫(yī)療健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(三)推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開辦或內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),為老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的診療康復(fù)護(hù)理服務(wù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可與簽約醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出入院標(biāo)準(zhǔn)和雙向轉(zhuǎn)診指征,為老年人提供連續(xù)、全流程的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過服務(wù)外包,委托經(jīng)營等方式,由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)和等級評定的重要內(nèi)容,確保所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠以不同形式提供醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(四)提升社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。按照全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋計劃,實施社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升工程,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、敬老院利用現(xiàn)有資源,內(nèi)部改擴(kuò)建一批社區(qū)(街鎮(zhèn))醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施,重點為社區(qū)(街鎮(zhèn))失能(含失智,下同)老年人提供集中或居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。支持新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與街道養(yǎng)老服務(wù)中心,鎮(zhèn)衛(wèi)生院與街鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心,村衛(wèi)生室與農(nóng)村互助養(yǎng)老點一體或毗鄰建設(shè)。有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可設(shè)置康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)病床和養(yǎng)老床位,因地制宜開展家庭病床服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老服務(wù)中心開辦診所、護(hù)理院等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),逐步提高護(hù)理型養(yǎng)老床位比例。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(五)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向家庭延伸。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、老年病床建立、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,為老年人提供居家健康養(yǎng)老服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求,為轄區(qū)內(nèi)老年人提供相應(yīng)的醫(yī)療健康服務(wù)。制定完善上門巡診、家庭病床等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)項目。做實做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),家庭醫(yī)生團(tuán)隊為簽約老年人做好“五個一”(一個專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊,一份老年人健康檔案,一次年度免費健康體檢,一個年度健康管理方案,一個慢性病長處方)保障,對居家重病、失能及部分失能老人提供“四項重點”(家庭病床、家庭巡診、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù))服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(六)發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。推動中醫(yī)藥與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、慢性病管理、疾病治療和康復(fù)中的獨特作用,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),增強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作,為入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人提供醫(yī)療巡診、健康管理、保健咨詢、預(yù)約診療、急診急救、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健服務(wù)。支持有條件的中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),鼓勵中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置治未病科室,開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科,增加老年病床數(shù)量,開設(shè)老年人就診綠色通道,提升老年人常見病、多發(fā)病和慢性病診療能力。支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開設(shè)中醫(yī)診所,提供具有中醫(yī)特色的老年人養(yǎng)生保健、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、健康管理服務(wù)。鼓勵和支持公立中醫(yī)醫(yī)院通過特許經(jīng)營等方式,以品牌、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢資源與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展合作。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心等合作,推廣針灸、推拿、中醫(yī)康復(fù)等中醫(yī)藥適宜技術(shù),推動優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭。探索建立中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)實訓(xùn)基地,加強(qiáng)養(yǎng)老照護(hù)人員的中醫(yī)藥技能培訓(xùn),鼓勵中醫(yī)醫(yī)師在完成所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作任務(wù)的前提下,為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員提供中醫(yī)保健和調(diào)理知識技能培訓(xùn)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(七)加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化支撐。利用現(xiàn)有健康、養(yǎng)老等信息平臺,通過共享系統(tǒng),推進(jìn)跨部門、跨區(qū)域的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息資源共享,加快數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范應(yīng)用,逐步建立統(tǒng)一的行業(yè)數(shù)據(jù)交換共享指標(biāo)體系,打造覆蓋居家、社區(qū)和機(jī)構(gòu)的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+老年健康”,鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)面向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)(指同時具備醫(yī)療衛(wèi)生資質(zhì)和養(yǎng)老服務(wù)能力的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu))開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。完善居民電子健康檔案并加強(qiáng)管理,在老年人免費健康體檢結(jié)束后1個月內(nèi)告知其體檢結(jié)果及健康指導(dǎo)建議,以歷年體檢結(jié)果為基礎(chǔ),鼓勵利用體征監(jiān)測、穿戴設(shè)備等智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和增值服務(wù),動態(tài)監(jiān)測居家老年人的身體健康狀況,為老年人建立連續(xù)性電子健康檔案。促進(jìn)電子健康檔案在基層公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共享運用,為老年人提供針對性的健康管理服務(wù)(含中醫(yī)藥健康管理服務(wù))。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(八)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。立足實際,合理定位,科學(xué)規(guī)劃,探索推進(jìn)老年產(chǎn)品市場提質(zhì)擴(kuò)容。完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動與老年人生活息息相關(guān)的食品、藥品、保健品行業(yè)規(guī)范發(fā)展。加快發(fā)展老年功能代償產(chǎn)品市場,推動適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及家庭的各類醫(yī)療器械、康復(fù)輔具的研發(fā)生產(chǎn)。推動發(fā)展體外檢測醫(yī)療器械,滿足高齡、患病老年人的家庭照料和護(hù)理服務(wù)需求。創(chuàng)新開發(fā)智慧健康產(chǎn)品,針對家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)等不同應(yīng)用環(huán)境,發(fā)展健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備、自助式健康檢測設(shè)備等智慧健康醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。(區(qū)商務(wù)委、區(qū)科技局、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(九)鼓勵社會力量舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。政府對社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)區(qū)域總量不作規(guī)劃限制。按照“非禁即入”原則,不得設(shè)置并全面清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)和不合理的前置審批事項,沒有法律法規(guī)依據(jù)不得限制社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)。支持社會力量通過市場化運作方式舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),并按規(guī)定享受稅費、投融資、用地等有關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵采用政府和社會資本合作,通過公建民營、民辦公助等方式,為老年人提供多層次、多樣化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),逐步形成政府引導(dǎo)、社會參與、市場驅(qū)動的健康養(yǎng)老發(fā)展格局。支持社會辦大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)走集團(tuán)化、連鎖化發(fā)展道路。鼓勵保險公司、信托投資公司等金融機(jī)構(gòu)作為投資主體舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十)加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)監(jiān)管。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的監(jiān)管由衛(wèi)生健康行政部門牽頭負(fù)責(zé)、民政部門配合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)中的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分別由衛(wèi)生健康行政部門和民政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。按照國家的監(jiān)管和考核辦法,加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量考核檢查力度,把醫(yī)療床位和家庭病床增加等情況納入考核。落實國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)指南。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全相關(guān)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任和各項安全制度。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防支隊按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十一)簡化審批登記。認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生健康委等部門《關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記工作的通知》(渝衛(wèi)發(fā)〔2019〕47號)要求,優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批流程和環(huán)境。對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)診所、衛(wèi)生所(室)、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站,取消行政審批,實行備案管理。舉辦二級及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,實行設(shè)置審批與執(zhí)業(yè)登記“兩證合一”。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用現(xiàn)有資源提供養(yǎng)老服務(wù)的,涉及建設(shè)、消防、食品安全、衛(wèi)生防疫等有關(guān)條件,可依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已具備的上述相應(yīng)資質(zhì)直接在民政部門進(jìn)行登記備案,簡化手續(xù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十二)加強(qiáng)土地保障。按照有關(guān)要求,編制本區(qū)縣醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃。區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局分別牽頭探索編制完善中心城區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后按程序納入相關(guān)國土空間規(guī)劃,切實保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展用地。非營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)可依法使用國有劃撥土地,營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以有償方式用地。探索完善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施運維長效機(jī)制,對使用綜合服務(wù)設(shè)施開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的,予以無償或低償使用。探索符合規(guī)劃用途的農(nóng)村集體建設(shè)用地依法用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)建設(shè)。

在不改變規(guī)劃條件的前提下,允許盤活利用城鎮(zhèn)現(xiàn)有空閑商業(yè)用房、廠房、校舍、辦公用房、培訓(xùn)設(shè)施及其他設(shè)施提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),并適用過渡期政策,五年內(nèi)繼續(xù)按原用途和權(quán)利類型使用土地;五年期滿及涉及轉(zhuǎn)讓需辦理相關(guān)用地手續(xù)的,可按新用途、新權(quán)利類型、市場價,以協(xié)議方式辦理用地手續(xù)。由非營利性機(jī)構(gòu)使用的,原劃撥土地可繼續(xù)劃撥使用。(區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十三)減輕稅費負(fù)擔(dān)。落實各項稅費優(yōu)惠政策,經(jīng)認(rèn)定為非營利組織的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),對其符合條件的非營利性收入免征企業(yè)所得稅,對其自用的房產(chǎn)、土地,按規(guī)定享受房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策。符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)享受小微企業(yè)等財稅優(yōu)惠政策。對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)的機(jī)構(gòu),符合條件的按規(guī)定給予稅費減免、資金支持、水電氣熱價格優(yōu)惠等扶持。對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)按規(guī)定實行行政事業(yè)性收費優(yōu)惠政策。(區(qū)財政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十四)強(qiáng)化投入支持。加大政府購買服務(wù)力度,支持符合條件的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)承接當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生、基本醫(yī)療和基本養(yǎng)老等服務(wù)。用于社會福利事業(yè)的彩票公益金要適當(dāng)支持開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。(區(qū)財政局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十五)強(qiáng)化保險支持。擴(kuò)大基本醫(yī)療保險定點范圍。將符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),按規(guī)定納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險定點范圍,正式運營3個月后即可提出定點申請,定點評估完成時限不得超過3個月時間。對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計算醫(yī)保起付線,積極推進(jìn)按病種、按疾病診斷相關(guān)分組(drg)、按床日等多元復(fù)合的醫(yī)保支付方式。

厘清醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)的支付邊界,基本醫(yī)療保險基金只能用于支付符合基本醫(yī)療保障范圍的疾病診治、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)費用。

支持商業(yè)保險機(jī)構(gòu)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)保險,針對老年人風(fēng)險特征和需求特點,開發(fā)專屬產(chǎn)品,增加老年人可選擇的商業(yè)保險品種并按規(guī)定報批報備,重點發(fā)展老年人疾病保險、醫(yī)療保險和意外傷害保險。探索鼓勵深入社區(qū)為老年人購買商業(yè)保險提供全流程服務(wù)。加快發(fā)展包括商業(yè)長期護(hù)理保險在內(nèi)的多種老年護(hù)理保險產(chǎn)品,滿足老年人護(hù)理保障需求。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十六)建立健全長期照護(hù)服務(wù)體系。按照市級部門健全的長期護(hù)理保險制度,為長期失能的參保老年人提供更加精準(zhǔn)的生活照料和與生活照料密切相關(guān)的護(hù)理服務(wù),減輕家庭照護(hù)壓力,提升專業(yè)照護(hù)水平。參照建立統(tǒng)一的老年人能力評估標(biāo)準(zhǔn)并開展評估,評估結(jié)果作為領(lǐng)取老年人補(bǔ)貼、接受基本養(yǎng)老服務(wù)的依據(jù)。以居家照護(hù)為重點,逐步建立與居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)和住院護(hù)理等相適宜的長護(hù)險服務(wù)內(nèi)容和支付標(biāo)準(zhǔn)。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十七)完善醫(yī)療服務(wù)支持制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老年病、安寧療護(hù)等床位不列入平均住院日統(tǒng)計指標(biāo)。探索制定公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的價格指導(dǎo)政策,收費標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)當(dāng)以實際服務(wù)成本為基礎(chǔ),綜合市場供求狀況、群眾承受能力等因素核定。充分發(fā)揮價格的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的積極性,具備招標(biāo)條件的,鼓勵通過招標(biāo)方式確定收費標(biāo)準(zhǔn)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

支持開展上門服務(wù)。完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)保障激勵機(jī)制,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在分配績效工資時重點向家庭醫(yī)生團(tuán)隊傾斜。提供上門服務(wù)的機(jī)構(gòu)要投保責(zé)任險、醫(yī)療意外險、人身意外險等,防范應(yīng)對執(zhí)業(yè)風(fēng)險和人身安全風(fēng)險。落實老年慢性病用藥長期處方制度。根據(jù)診療需要和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能力條件,適度放寬醫(yī)療科室和藥品目錄限制。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)人力社保局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十八)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。擴(kuò)大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)隊伍,將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè)分別納入衛(wèi)生健康和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃,支持引導(dǎo)普通高校、職業(yè)院校(含技工院校)增設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程,加強(qiáng)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、健康管理、社工、老年服務(wù)與管理等專業(yè)人才培養(yǎng),擴(kuò)大相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模。統(tǒng)籌現(xiàn)有資源,設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合培訓(xùn)基地、康復(fù)護(hù)理培訓(xùn)基地、安寧療護(hù)病區(qū)或床位,有條件的地方可建設(shè)安寧療護(hù)中心,探索普通高校、職業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、行業(yè)學(xué)會協(xié)會與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)協(xié)同培養(yǎng)技術(shù)技能人才。分級分類對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全常識培訓(xùn),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)要優(yōu)先招聘培訓(xùn)合格的醫(yī)療護(hù)理員和養(yǎng)老護(hù)理員。

支持醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),實施醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點區(qū)域注冊制度,支持醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)中的醫(yī)務(wù)人員享有與其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)同等的職稱評定、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等待遇。探索建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修輪訓(xùn)機(jī)制,提高其服務(wù)能力和水平。探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與健康養(yǎng)老服務(wù)的激勵機(jī)制,鼓勵退休醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。

充分發(fā)揮社會公益組織作用,加大對助老志愿服務(wù)項目和組織的培育和支持力度,鼓勵志愿服務(wù)組織與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)結(jié)對開展服務(wù),通過開展志愿服務(wù)給予老年人更多關(guān)愛照顧。鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)為老年人家庭成員及家政服務(wù)等從業(yè)人員提供照護(hù)和應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。(區(qū)教委、區(qū)人力社保局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)紅十字會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(十九)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,健全政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制,確保各項工作措施落到實處。各有關(guān)部門(單位)各司其職,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。

(二十)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。衛(wèi)生健康、民政等有關(guān)部門按照本方案,結(jié)合部門職責(zé),將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入本部門年度工作重點,加強(qiáng)對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的日常監(jiān)督管理,密切跟蹤工作進(jìn)展,適時開展工作督導(dǎo),推動解決工作中的重大問題,及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,不斷完善相關(guān)政策,促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康發(fā)展。

工作舉措和工作計劃篇九

再過一個月,我將啟程前往魏縣四中開展為期四個月的頂崗實習(xí)歷程。這四個月的頂崗實習(xí)既是對我大學(xué)前兩年所學(xué)知識的綜合檢驗,也是我走向職場之前非常重要的實踐準(zhǔn)備。而這四個月的實習(xí)生活中必將充滿挑戰(zhàn)與艱辛,然而我沒有退縮的余地,我能做的只是充分利用有限的假期時間,為此次實習(xí)做好準(zhǔn)備。下面我對自己的實習(xí)工作做一個簡單的總結(jié)。

(一)教學(xué)工作見習(xí)。

根據(jù)相關(guān)的課程標(biāo)準(zhǔn),開展教材研究、備課、編寫教案、說課、試講、上課、評課、課外輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)的教學(xué)工作。實習(xí)期間,堅持互相聽課和參加教學(xué)評議。

(1)聽課。

聽課不少于30節(jié),做好聽課記錄,實習(xí)結(jié)束要上交聽課筆記,以備檢查。

(2)參加教學(xué)評議3—5次。

(3)備課。

要認(rèn)真鉆研教材,參考有關(guān)教學(xué)參考資料,同學(xué)之間要共同研究,要根據(jù)班級情況確定教學(xué)方案。教案抄正后交指導(dǎo)教師審批。

(4)上課。

上課前,應(yīng)在指導(dǎo)教師的主持下說課和試講,運用于實際教學(xué)之中。上課必須嚴(yán)肅認(rèn)真,努力完成教學(xué)任務(wù)。課后要主動征求指導(dǎo)教師的意見。上課必須使用普通話。努力將自己在大學(xué)期間學(xué)到的知識教授給學(xué)生,努力開闊學(xué)生眼界,豐富他們的知識。將自己學(xué)到的教學(xué)技能運用到實踐中,努力讓學(xué)生培養(yǎng)對美術(shù)的專業(yè)興趣。

(二)班主任工作見習(xí)。

如果有幸能擔(dān)任班主任的工作,我將做到以下幾點:

1、做好熟悉新生的工作,爭取多到班級中走動,了解班級情況以及熟絡(luò)學(xué)生。

2、根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的特點,組織組織和管理好班集體,做好學(xué)生的思想教育和常規(guī)管理工作,開展有益于學(xué)生健康成長的各種活動。

3、努力常見班級文化,通過提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

4、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)學(xué)生的問題。

5、要求并引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)格約束自己的言行,規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項活動。本學(xué)期,我會幫助和指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)空間。

(三)認(rèn)真完成小組長的工作,全力配合老師完成各項任務(wù),與崗友搞好關(guān)系,密切關(guān)注崗友的工作、生活動態(tài),及時匯報工作。

(四)總結(jié)。

實習(xí)期間將認(rèn)真研究教師的教學(xué)技能、方法,了解中學(xué)生的心理特點和學(xué)習(xí)特點,將這半年的收獲運用于以后的教學(xué)實踐中。實習(xí)期間將嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行老師安排的各項任務(wù),及時上交實習(xí)日志。作為一名經(jīng)驗很淺的教師,我在教育教學(xué)方面、組織管理方面等,還有很多欠缺和不足??傊?,我會嚴(yán)格要求自己,提高自己。為學(xué)校盡一份自己的力量。

工作舉措和工作計劃篇十

招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx””品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“xx”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

(1)結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“xx”應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

(2)組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

工作舉措和工作計劃篇十一

20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是:深入貫徹全州黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作會議及州工商局務(wù)虛會、工作會精神,圍繞全面從嚴(yán)治黨的總要求和我州工商系統(tǒng)確立的“效能提升年”主題活動,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,深化作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、繼續(xù)深入糾正“四風(fēng)”、堅決懲治*,扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防*體系建設(shè),努力打造一支清正、廉明的工商干部隊伍,為穩(wěn)步推進(jìn)工商體制改革和湘西科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。工作要點如下:

1、加強(qiáng)對黨員干部遵守執(zhí)行黨章和政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、宣傳紀(jì)律、人事紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律等狀況的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束,堅決查處自行其是、陽奉陰違,有令不行、有禁不止,以及貫徹執(zhí)行上級黨委政府決策部署打折扣、做選取、搞變通等行為,確保政令暢通,確保工商機(jī)關(guān)依法行政,更好地履行市場監(jiān)管職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,將反腐倡廉各項任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門,對重大違紀(jì)違法問題嚴(yán)肅追究職責(zé),實行“一案雙查”。加強(qiáng)對執(zhí)行職責(zé)制狀況的檢查考核,構(gòu)成推進(jìn)反腐倡廉工作的強(qiáng)大合力,確保反腐倡廉各項任務(wù)完成。

3、落實一崗雙責(zé),抓好本部門本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè),引導(dǎo)干部嚴(yán)守黨紀(jì)國法的底線。健全制度,堵塞管理漏洞,防范廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。

4、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。大力推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”,理清職責(zé)定位,深化內(nèi)部改革,回歸主業(yè)主責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察干部以身作則、率先垂范,帶頭執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的系列規(guī)定,以更強(qiáng)的職責(zé)心,正確履行職責(zé)。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治敏銳性和履職監(jiān)督潛力,切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督職責(zé)。

5、立足提升工商履職效能,嚴(yán)肅查處黨員干部行政不作為、亂作為、慢作為等行為,做好效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作。

一是繼續(xù)下大力氣,堅決糾正在執(zhí)法中態(tài)度粗暴、方法簡單、執(zhí)法不公、濫用職權(quán)、假公濟(jì)私等行為;嚴(yán)肅查處違法實施行政處罰行為;深入開展專項治理,嚴(yán)禁搭車收費、亂收贊助費,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省工商系統(tǒng)窗口工作人員行為規(guī)范》。

二是認(rèn)真落實《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》、《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》、州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》和《湖南省工商行政管理局便民利民十條措施》,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)登記制度改革的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。

三是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),督促相關(guān)科室做好全省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用。

6、立足提升機(jī)關(guān)行政效能,強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。

一是進(jìn)一步加大作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,健全暗訪、曝光、查處、問責(zé)長效機(jī)制,以強(qiáng)化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手,從嚴(yán)落實《關(guān)于對違反群眾工作紀(jì)律和干部作風(fēng)要求進(jìn)行問責(zé)的暫行辦法》。對有禁不止和頂風(fēng)違紀(jì)的,發(fā)現(xiàn)一齊,查處一齊,絕不姑息;對作風(fēng)問題反彈嚴(yán)重的科室等單位,堅決實行“一案雙查”,防止“四風(fēng)”問題反彈,用務(wù)實的舉措、實在的行動著力解決在工作作風(fēng)和辦事效率方面存在的辦事推諉、辦事不公、作風(fēng)不實、效率低下等突出問題,讓作風(fēng)建設(shè)成為新常態(tài),不斷鞏固教育實踐活動成果。

二是結(jié)合“效能提升年”活動,將紀(jì)律教育、廉政教育、職業(yè)道德教育等納入培訓(xùn)計劃,并突出工商部門特色,堅持把群眾滿意不滿意作為評判作風(fēng)建設(shè)成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。對發(fā)現(xiàn)的重大作風(fēng)違法違紀(jì)案件線索,堅決依法依規(guī)予以查處。

7、強(qiáng)化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,著力規(guī)范權(quán)力運行。

一是認(rèn)真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》。用心發(fā)揮工商職能作用,將屬于工商機(jī)關(guān)的反腐倡廉任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分工和職責(zé)分解,確保任務(wù)完成。

二是落實群眾領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、黨政正職“三個不直接分管”、“三重一大”群眾決策、領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項報告、黨政正職述廉評議、民主生活會、誡勉談話、詢問和質(zhì)詢、特定問題調(diào)查、反腐倡廉制度廉潔性評估等監(jiān)督制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)。

三是強(qiáng)化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督,對黨員干部違法違紀(jì)苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早制止、早糾正,防止小問題變成大錯誤。

8、大力推進(jìn)權(quán)力公開透明運行。推進(jìn)辦事公開,深化權(quán)力運行流程、“三公”經(jīng)費支出、重大建設(shè)項目和社會公益事業(yè)信息公開,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控。

9、強(qiáng)化廉政教育,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*、廉潔自律工作。

二是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度,根據(jù)州紀(jì)委的部署,對報告的有關(guān)事項將有針對性的開展抽查核實工作。

10、堅持以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),加大懲治*力度,堅決治病樹、拔爛樹,堅決遏制*行為。

一是持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢。堅持有案必查、有腐必懲,“老虎”、“蒼蠅”一齊打,嚴(yán)肅查處黨員干部**、權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)力尋租、用人*、插手工程、以權(quán)謀私、失職瀆職、徇私枉法、濫用職權(quán)、損害群眾利益、違反政治紀(jì)律等違法違紀(jì)案件,不斷鞏固“不敢腐”的成果。對違法違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的干部堅決依紀(jì)依法予以查處。

二是暢通信訪舉報渠道,加強(qiáng)案件線索管理,完善案件線索移送、案件協(xié)查、結(jié)果運用等機(jī)制,確保反映干部問題的線索處置無遺漏。

三是加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)輿情的收集研判。及時上報涉及全系統(tǒng)的重大涉腐涉紀(jì)輿情,做好應(yīng)對處置工作。

四是嚴(yán)格依紀(jì)依法禮貌辦案。對反映失實的要及時澄清,對誣告陷害的要追究職責(zé),保障被審查人員的合法權(quán)益,保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)用心性。

工作舉措和工作計劃篇十二

我于20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作,在xx3月至11月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù),從xx12月至今從事。分公司工程部副部長崗位職務(wù),在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實際的開展工作。與工程部全體員工協(xié)作共事,較好地完成了公司安排的各項工作目標(biāo)。

去年五一交房前,一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力,為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,一切為五一交房具備條件,我認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現(xiàn)場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策,最終為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難。

二期工程由兩家設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計同一種戶型,造成現(xiàn)場圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一,給現(xiàn)場的管理工作帶來了相當(dāng)大的困難,在前期施工過程中,我及時提出了部分問題的設(shè)計修改,盡量走在施工進(jìn)度之前,避免影響工程施工進(jìn)度,例如:建筑標(biāo)高定位位置(地暖鋪管面為正負(fù)零)導(dǎo)致后期部分安裝工程標(biāo)高計算錯誤、相鄰結(jié)構(gòu)標(biāo)高計算錯誤等問題。

于xx12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長,在此工作期間,我主要負(fù)責(zé)曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚至目前為止已完成70%,地暖工程全部完成,塑鋼門窗已開始進(jìn)行安裝等工作,目前正在協(xié)調(diào)室外工程的進(jìn)場施工等工作。20xx年工程管理匯報:

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,工程竣工應(yīng)在8月底完成,實際截止到現(xiàn)在,才剛開始門窗工程安裝。

工期延誤的`主要原因在以下三個方面:

1.我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應(yīng)該在350天左右),這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為洲海房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭。

現(xiàn)場安全文明施工從總體來說還是比較滿意的,20xx年沒有出現(xiàn)一例的重大傷亡事故。

總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。

對于一個工程項目來說,外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系,對此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

通過對以上工作的總結(jié),我認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計環(huán)節(jié),我們建議在今后項目的設(shè)計過程中一方面精選實力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計單位為我們做設(shè)計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設(shè)計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān),對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

3、開發(fā)、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經(jīng)濟(jì)市場化。

工作舉措和工作計劃篇十三

在實習(xí)之前我們要制定一個實習(xí)計劃,這個實習(xí)計劃不僅僅是一個計劃而已,我們要將這個計劃付諸到實際行動中去,在實習(xí)期間嚴(yán)格執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守頂崗實習(xí)學(xué)校的紀(jì)律及規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、認(rèn)真作好見習(xí)聽課記錄,學(xué)習(xí)科任教師的教學(xué)方法,制定自己在實習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案。

3、注意觀察自己所跟的班級學(xué)生情況,為接下來的實習(xí)工作打好鋪墊,針對學(xué)生來教好自己的每一節(jié)課。

4、虛心向科任教師請教實習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真的備好以后所要教的教學(xué)教案,再交于科任教師給予指導(dǎo)、修改。

5、認(rèn)真寫好見習(xí)階段的每天見習(xí)心得體會,最后總結(jié)每天的心得體會,寫好自己本次的見習(xí)總結(jié)。

6、我會以最快的速度來了解我所帶的班級學(xué)生情況,盡快的適應(yīng)教學(xué)。

7、我會盡自己最大的努力教好自己所帶的班級,在課余時間里多關(guān)注學(xué)困生,讓他們也盡快能趕上來。

8、在進(jìn)入實習(xí)工作后,認(rèn)真批改每一位學(xué)生的作業(yè),按時給學(xué)生講解。

9、認(rèn)真完成自己的實習(xí)任務(wù),如:

(1)完成聽課記錄,點評;。

(2)每周自評本周學(xué)習(xí)體會;。

(3)認(rèn)真寫好教學(xué)教案。

(4)在實習(xí)學(xué)校做一些教育調(diào)查。

10、能與指導(dǎo)老師交流心得體會,建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

實習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo)。

1、通過帶班教學(xué)及學(xué)習(xí),領(lǐng)略實習(xí)學(xué)校的教育理念,見識科學(xué)規(guī)范的教育治理,感受實習(xí)學(xué)校教育的教學(xué)特色。

2、在將近半年的實習(xí)中,自己能在多次的聽課中,學(xué)習(xí)到老前輩豐富的教育經(jīng)驗。

3、在自己的實習(xí)教學(xué)中,所帶的班級學(xué)生能和自己一起成長、一起進(jìn)步。

4、在這實習(xí)期間,能學(xué)會與人的和諧相處,提高自己的人際交往能力。

工作舉措和工作計劃篇十四

20xx年統(tǒng)計局紀(jì)檢監(jiān)察工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八屆四中全會和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,全面落實十八屆中央紀(jì)委五次全會和省、市、縣紀(jì)委會議精神,繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動,進(jìn)一步實施黨風(fēng)廉政與反腐倡廉建設(shè),堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化局支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和紀(jì)檢組的監(jiān)督職責(zé),以改革的精神推進(jìn)反*體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障;嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律,堅決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題;堅持不懈抓好中央八項規(guī)定精神落實,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,持之以恒糾正“四風(fēng)”,強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識;加大預(yù)防*工作力度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、教育和管理,持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢;加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)潛力,不斷開創(chuàng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭的新局面。

加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè),堅決克服組織渙散、紀(jì)律松弛的問題。堅持把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律放在首位,加強(qiáng)政治紀(jì)律教育,確保全局黨員干部在思想上、政治上、行動上嚴(yán)守紀(jì)律,堅決糾正無組織無紀(jì)律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項重大決策部署貫徹落實。加強(qiáng)對黨的十八屆四中全會、中央紀(jì)委十八屆五次全會各項決策部署落實狀況的監(jiān)督檢查,緊密聯(lián)系統(tǒng)計工作實際,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高履職潛力,推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅持不懈糾正“四風(fēng)”,加大查辦違紀(jì)違規(guī)案件力度,不斷完善統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作引向深入,為推進(jìn)全縣統(tǒng)計事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展帶給堅強(qiáng)保證。

進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計局支部以及局紀(jì)檢組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)重要性、緊迫性和自覺性的認(rèn)識,繼續(xù)落實中央八項規(guī)定,深化“兩個職責(zé)”的落實,真正把兩種職責(zé)扛在肩上,明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé),要以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

進(jìn)一步細(xì)化“兩個職責(zé)”清單,根據(jù)清單厘清職責(zé),堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,進(jìn)一步突出黨組織的主體職責(zé)不甩手,強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督職責(zé)不松手,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管職責(zé)不縮手。堅持一案三查、切實履行一崗雙責(zé),并實行嚴(yán)格的職責(zé)追究,做到問責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。

以鞏固群眾路線教育實踐活動成果和學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神為總抓手,緊緊扭住落實中央八項規(guī)定精神不放松,打好改善作風(fēng)的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,嚴(yán)禁用*相互宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費和公車私用等。減少接待和應(yīng)酬,主動深入基層接“地氣”,密切黨群干群關(guān)系。

不斷把握新時期反腐倡廉工作的新特點,把反腐倡廉工作納入到統(tǒng)計全面建設(shè)之中。用鐵的紀(jì)律不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以“為民、務(wù)實、清廉”為重點,塑造統(tǒng)計人清正廉潔的良好形象,以作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效凝聚起推進(jìn)統(tǒng)計改革創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。

查辦案件是懲治違法違紀(jì)行為最直接的手段,也是最有效的手段之一,我們統(tǒng)計局紀(jì)檢組要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,堅決懲治統(tǒng)計違法違紀(jì)行為,發(fā)揮案件查處的威懾力,切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力。

持續(xù)高壓態(tài)勢,狠抓案件查辦和執(zhí)紀(jì)問責(zé)。以統(tǒng)計執(zhí)法、資金管理、干部隊伍管理為重點,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,糾正統(tǒng)計工作中的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,加強(qiáng)對基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估分析,防止虛報、瞞報、漏報,進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措,堅定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐,不斷以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的新業(yè)績,回應(yīng)黨和人民群眾的期盼。

切實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)定位,把工作中心聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭主業(yè)上來,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,做到不越位、不缺位、不錯位。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動,堅決正“四風(fēng)”治“六病”,著力解決工作漂浮、口大氣粗等問題。要帶頭改善文風(fēng)會風(fēng),深入調(diào)查研究,掌握實際狀況,做到狀況明、數(shù)字準(zhǔn)、職責(zé)清、工作實、作風(fēng)正。

認(rèn)真落實縣委關(guān)于在全縣開展集中學(xué)習(xí)討論活動的各項要求,使黨員干部職工準(zhǔn)確把握、牢固樹立和落實習(xí)總書記系列講話精神,并反思總結(jié),不斷改善,切實加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),培育機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),提升隊伍工作潛力,優(yōu)化廉潔勤政素質(zhì),樹立干部良好形象,造就一支過得硬、靠得住、用得上的統(tǒng)計干部隊伍。

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮表率和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在守規(guī)矩和講紀(jì)律上要率先垂范,帶頭維護(hù)大局、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶頭遵守單位各項規(guī)章制度。堅決服從組織的決定,認(rèn)真管好親屬和身邊的公務(wù)人員,真正做到按本色做人、按主角辦事。

強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督、教育和管理。要完善權(quán)力運行監(jiān)督機(jī)制,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子;深入推進(jìn)懲治和預(yù)防*體系建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真開展理想信念宗旨和黨風(fēng)廉政教育,持續(xù)黨員干部在思想上、政治上和行動上與黨中央的高度一致性。把廉政教育和機(jī)關(guān)黨建工作有機(jī)結(jié)合,將廉政教育貫穿于機(jī)關(guān)文化建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、統(tǒng)計日常業(yè)務(wù)和黨員干部教育培訓(xùn)之中。

工作舉措和工作計劃篇十五

為讓更多香港中大實習(xí)學(xué)生有機(jī)會到世界不同地方交流及實習(xí),以開拓視野,香港中大“寰宇暑期實習(xí)計劃”今年大幅增加實習(xí)名額,香港中大暑期實習(xí)名額由去年的288個大增七成半至508個,并特別新增“博群大中華實習(xí)計劃”單元,當(dāng)中近20名學(xué)生有機(jī)會到內(nèi)地農(nóng)村的非牟利組織工作。有商科學(xué)生到過內(nèi)蒙古類近“農(nóng)村銀行”的小額信貸組織工作后,找到了未來發(fā)展事業(yè)的路向,“我希望成為一名社會企業(yè)家,用自己的商業(yè)知識協(xié)助社會有需要的人改善生活”。

香港中大自1997年起舉辦“寰宇暑期實習(xí)計劃”,學(xué)生事務(wù)處處長梁汝照表示,為應(yīng)付明年首個“雙軌年暑假”,校方今年決定提前大幅增加實習(xí)名額,涉及的國家及地區(qū)的數(shù)目,亦由去年的11個倍增至22個,實習(xí)期從4個至14個星期不等,結(jié)果吸引了破紀(jì)錄的1,797名學(xué)生爭奪508個名額。

工商管理學(xué)士綜合課程四年級生何敬熹,自小已喜歡社會科學(xué),但因當(dāng)年選科出現(xiàn)“社會學(xué)難入過bba”的怪象,結(jié)果陰差陽錯地被分配到商科。他指自己一聽到今年新增的“博群大中華實習(xí)計劃”便立即報名,最終如愿以償?shù)搅藘?nèi)蒙古的敖漢婦女發(fā)展協(xié)會,參與小額信貸工作,協(xié)助當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)營社會企業(yè)。

他初到貴境,發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)屬下的社企超市情況惡劣,“要錢無錢、要人無人、要貨無貨”。他唯以自己的知識努力“見招拆招”,“今次最大的得著是寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗,更堅定了我畢業(yè)后加入社企的決心,將來希望開創(chuàng)自己的社企!”

赴埃及遇齋戒月被搶汽水。

香港中大實習(xí)學(xué)生——工商管理學(xué)士綜合課程二年級生李展儂,通過香港中大暑期實習(xí)計劃,到了近年政局不穩(wěn)的埃及,到當(dāng)?shù)氐膹V告公司工作。他指最難忘的是,他在當(dāng)?shù)啬滤沽铸S戒月期間,試過因白天在交通工具上喝汽水,被當(dāng)?shù)亟掏揭暈椴蛔鹬亍爸荒茉谕砩嫌貌汀钡慕虠l,最終被強(qiáng)搶汽水,從此對文化差異更多了一份敏感。機(jī)械與自動化工程學(xué)三年級生劉俊佑,則到了杭州的港鐵一號線投資有限公司實習(xí)。他指自己親身參與當(dāng)?shù)氐谝粭l地鐵線的建造,認(rèn)識了大企業(yè)的運作,獲益良多。

工作舉措和工作計劃篇十六

我?guī)У膶嵙?xí)班--班一共有--人,其中男生--人,女生--人,男女比較平衡。5班的學(xué)生下課的時候很活躍,尤其是男生,即使是只有短短的十分鐘,他們也會充分利用時間打乒乓球。但是,他們上課時氣氛不是很活躍,感覺不是很配合教師,回答問題的積極性不是很高。另外,男女生之間不是很團(tuán)結(jié),總體感覺班級凝聚力不是很強(qiáng)。從總體上看,班風(fēng)還算不錯,學(xué)風(fēng)不是特別濃。

實習(xí)階段我的目標(biāo)是希望可以提高--班同學(xué)的班級凝聚力,提高他們學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)積極向上的班風(fēng),加強(qiáng)班級常規(guī)建設(shè),建設(shè)良好的班級秩序。最重要的是,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二、今后的計劃與措施。

1、加強(qiáng)班級常規(guī)管理。

首先是要以身作則,堅持每天晨晚讀按時甚至是提前到教室督促學(xué)生進(jìn)行晨晚讀。對于不開聲讀書的學(xué)生要加以提醒與督促。另外,還要督促搞好每天的衛(wèi)生,包括教室與公共區(qū),督促學(xué)生要時刻保持教室的整潔與干凈。還要管理好學(xué)生晚自修的紀(jì)律。

2、充分發(fā)揮班干部作用。

--班的班干部作用發(fā)揮得不是很好,在接下來的工作中,我將會充分調(diào)動班干部的作用。具體措施是對于做得不夠的班干部要進(jìn)行調(diào)整,及時向班干部了解班級情況并且指出他們工作中的優(yōu)缺點,充分鍛煉班干部的能力。通過學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)來創(chuàng)建良好的班級。

3、加強(qiáng)后進(jìn)生的管理。

5班學(xué)生的成績比較特別,尖子生比較多,后進(jìn)生也比較多。班中有幾名學(xué)生學(xué)習(xí)成績不是很好,而且自律性也不是很強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不夠。以后轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作重點是提高他們學(xué)習(xí)的積極性與主動性,爭取把成績提上去。

4、組織一些有利于增強(qiáng)班級凝聚力的活動。

具體的措施是開展一些有意義的主題班會,例如關(guān)于理想、教育、奮斗等內(nèi)容的班會;組織一些班級友誼比賽,像籃球比賽、乒乓球比賽等。

5、繼續(xù)重視關(guān)懷教育。

目前的教育都提倡以生為本,以德育、愛心教育學(xué)生,所以,以后得工作我會堅持做學(xué)生的良師益友,在課后做他們的知心朋友,傾聽他們的心聲,以便更好地了解他們心里所想的東西。

我的實習(xí)班主任工作計劃簡略如上,自知有很多做的不夠的地方,所以在計劃實施過程中我會虛心向現(xiàn)任的班主任以及學(xué)校的老師、實習(xí)隊友學(xué)習(xí)。聽取他們的建議,及時改正工作中的錯誤,完善班主任工作。

工作舉措和工作計劃篇十七

畢業(yè)實習(xí)是全面綜合訓(xùn)練學(xué)生實際工作能力的一個重要環(huán)節(jié),通過實習(xí),使專業(yè)理論密切聯(lián)系實際,增強(qiáng)學(xué)生的感性知識,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,使學(xué)生得到一次實踐鍛煉,這樣,在畢業(yè)后走上工作崗位能夠較快,較好地適應(yīng)本專業(yè)各項工作。

二、實習(xí)內(nèi)容。

這次實習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)日語”、“日語口語”、“商務(wù)日語”、“國際貿(mào)易”、“國際商法”、“國際金融”和“國際貿(mào)易實務(wù)”等課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次綜合性實習(xí),其主要內(nèi)容包括以下方面:

1、利用所學(xué)的日語知識,協(xié)助實習(xí)所在單位翻譯有關(guān)日文資料,起草和翻譯商務(wù)往來信函,參與日商的接待,在沒有正式翻譯的情況下,可擔(dān)任臨時翻譯。

2、在賓館飯店、大型商場、旅行社實習(xí)的同學(xué),要利用一切可能的機(jī)會,在實踐中提高日語口語水平。

3、貨源:了解出口商品名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求,出廠價的成本核算、包裝及標(biāo)志、運輸及運價的計算、倉儲等方面的知識。

4、購貨合同:指出口公司與工廠所簽訂的購貨合同,重點了解商品的規(guī)格、檢驗標(biāo)準(zhǔn)交貨時間、付款方式、索賠條款等。

5、談判:如有可能旁聽談判,或者擔(dān)任中方談判代表秘書工作,負(fù)責(zé)接待、安排等。

6、進(jìn)口合同的草稿準(zhǔn)備、掌握進(jìn)口商的資信調(diào)查的方法、進(jìn)口商品的成本測算、學(xué)會申請、開立信用證,申領(lǐng)進(jìn)口許可證。

7、出口合同的草稿準(zhǔn)備:注意合同中品名規(guī)格、數(shù)量、價格、包裝、運輸、保險支付條款以及索賠、不可抗力條款擬訂。

8、三資企業(yè)的情況:了解招商、工廠情況,如:中外雙方的投資比例、資金投入方式等。

9、了解進(jìn)出口商品報關(guān)手續(xù)和關(guān)稅計算。

10、了解當(dāng)?shù)氐膶ν饨?jīng)貿(mào)概況(進(jìn)出口總額、經(jīng)貿(mào)方式、經(jīng)濟(jì)效益、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響以及發(fā)展前途)。

11、了解當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)方面的外匯收支、結(jié)算方式、外匯調(diào)節(jié)、利用外資等情況。

12、了解國際金融基本業(yè)務(wù):外匯、匯票、現(xiàn)匯、托收承付、信用證、證券、股票、債券、外匯交易、金融市場等。

13、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查、參與企業(yè)產(chǎn)品的促銷策略的制定及實施,并在實踐中進(jìn)一步掌握商品推銷的有關(guān)理論。

三、實習(xí)時間與地點。

實習(xí)時間:20__年__月1日至20__年__月下旬。

實習(xí)單位:實習(xí)單位原則上由學(xué)生自己聯(lián)系,確有困難的由招生就業(yè)辦、所在系負(fù)責(zé)安排。

四、實習(xí)要求。

1、每個實習(xí)生必須認(rèn)真做好實習(xí)日記的記載工作。

3、實習(xí)生必須嚴(yán)格遵守實習(xí)所在單位的規(guī)章制度,無特殊情況不得請假,有事請假必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教師批準(zhǔn)。

4、實習(xí)生的實習(xí)單位如有變動,應(yīng)及時與班主任或所在系聯(lián)系。

5、實習(xí)結(jié)束后,學(xué)校委托實習(xí)單位就實習(xí)生的思想品德、工作態(tài)度及業(yè)務(wù)水平、工作能力等做出鑒定和評價,同時以優(yōu)、良、及格、不及格評分標(biāo)準(zhǔn)打出實際成績。請實習(xí)單位蓋章后郵寄給各班班主任或由學(xué)生帶回由實習(xí)單位負(fù)責(zé)同志簽署意見并密封的“實習(xí)表現(xiàn)鑒定表”,未交回鑒定表的,不予評定實習(xí)成績,不能取得畢業(yè)實習(xí)學(xué)分。

工作舉措和工作計劃篇十八

實習(xí)是求職前的熱身。通過實習(xí),我希望我的知識,動手能力和綜合素質(zhì)都有一定的提高,同時對有些事情的看法也會有更深的認(rèn)識。實習(xí)是鍛煉自己的好機(jī)會。在實習(xí)的過程中,首先我會遇到很多陌生的面孔,怎樣和他們很好的相處考驗了我的人際交往能力。只有和周圍的人相處的好,工作才能更加順利的進(jìn)行,也更容易得到別人的幫助。這就要求我要待人誠懇而有禮貌,同時要時刻保持謙虛的態(tài)度,給自己一個正確的定位。遇到不懂的問題,要善于請教別人,而不是想當(dāng)然的自作主張。其次,我能將學(xué)到的理論和實踐相結(jié)合。在課堂上我們學(xué)習(xí)了很多專業(yè)方面的理論知識,可是很少有機(jī)會將這些知識和實踐結(jié)合起來。而實習(xí)是一個很好的機(jī)會。在實習(xí)的過程中,我會對學(xué)過的知識有更深的認(rèn)識,同時也會學(xué)到許多新的東西,為今后從事這方面的工作打下一定的基礎(chǔ)。再次,我可以更好的認(rèn)識自己。在實習(xí)的過程中,我會發(fā)現(xiàn)自己的興趣和長處所在,同時也知道自己的不足。在以后的工作中就可以發(fā)揮自己的長處,不斷彌補(bǔ)自己的不足,從而獲得更好的發(fā)展。最后,實習(xí)可以提高我的整體素質(zhì),使我更好地完成由大學(xué)生向職業(yè)人的過度。

實習(xí)途徑及準(zhǔn)備。

在網(wǎng)上查有關(guān)三一招聘實習(xí)生的通知,投遞簡歷。如果有現(xiàn)場的招聘會,可以到現(xiàn)場去投簡歷和面試。在這之前,我必須做出一份像樣的簡歷,和準(zhǔn)備一段合適的自我介紹。要做好這些就要對自己有充分的了解。對自己進(jìn)行分析的方法有以下幾種:

a自我反省:對自己的個性、興趣、特長、不足等方面進(jìn)行回顧和反省。

b他人評價:征詢家人、朋友、師長等人對自己的全面評價。

c自我評估:采用各種工具對自我進(jìn)行理性的評估。

自我認(rèn)知的角度有:

a生理自我:身體,生理狀態(tài)的認(rèn)識體驗,如身高,體重,容貌等。

c理性自我,思維方式,思維方法,道德水準(zhǔn),情商等。

根據(jù)以上的方法對自己有了更加深刻的認(rèn)識之后,就可以開始制作簡歷和準(zhǔn)備自我介紹。同時還要知道制作簡歷和準(zhǔn)備自我介紹要注意的常見問題,防止自己犯常見的錯誤。

了解了自己之后,接下來應(yīng)該對自己所學(xué)的專業(yè)以及將來要從事的工作有更多的了解。同時還應(yīng)該對實習(xí)的企業(yè)有更多的了解。

后期計劃。

通過自我反省和借助測評工具,在職業(yè)興趣方面,我是典型的技能型,同時也具有研究型,社會型和企業(yè)型的特征。而在職業(yè)人格方面,我在影響性、獨立性、聰慧性、交際性、活潑性等方面表現(xiàn)比較突出。綜合自身的興趣和能力,我未來發(fā)展的方向是從事技術(shù)方面的管理工作。

為了達(dá)到這個目標(biāo),首先我應(yīng)該從事基礎(chǔ)的技術(shù)工作,對相關(guān)行業(yè)有了一定了解、積累了一定經(jīng)驗之后,我會轉(zhuǎn)向項目的管理工作。

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