計劃是規(guī)劃和安排未來行動或目標(biāo)達成的一種方式。制定計劃時，要明確具體的步驟和行動計劃，分解任務(wù)，確保每個環(huán)節(jié)都能夠得到有效執(zhí)行。計劃不能僅僅停留在紙面之上，它需要通過實際行動和不斷調(diào)整來實現(xiàn)預(yù)期效果。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇一
總結(jié)歷史。在碼頭工作期間，我工作認真，具有較強的責(zé)任心和進取心，極富工作熱情，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力絡(luò)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備，包括有線終端跟無線終端等，能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注重大公司的種種流程細節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)維護員的基本工作技能。
回顧歷史。七八月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護，包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備，有線設(shè)備、電話跳接和cctv等，同時也參加了防臺演練，從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實施方法，也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗，包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份，主要的是維護和穩(wěn)定系統(tǒng)，并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份，參加ccna培訓(xùn)，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份，和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中，自己存在了極其多的問題，我不斷的思考與反省，有些問題已得到解決，仍有問題瓶徑所在，后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠，很多時候碰到問題缺乏冷靜思考，心急過度。自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺，同時，自己細心的問題依然有一定的存在，這也造成自己工作效率有所降低，在這種及時性極其強的碼頭里，時間就是一切，這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多，忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段，浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多，很多時間都未能利用，以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾，及時處理和完善工作。
光陰似劍，時光飛逝，不知不覺這個學(xué)期即將結(jié)束。我部按照本學(xué)期制定的工作計劃有條不紊地開展各項工作，并總體上達到計劃的預(yù)期效果。現(xiàn)將本學(xué)期工作作以下總結(jié)：
一、部分例會：我部每兩周(單周周二)組織一次例會，分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題，如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在，增強部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。
二、pc服務(wù)隊的工作：每周一、三、六下午四點至六點為女生進行了免費修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷，pc服務(wù)隊成員總默默地為交院服務(wù)。很多時候忙到八、九點才能去吃飯，但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲，也是交院的驕傲。
三、教師節(jié)：九月十日是教師節(jié)，我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候，協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福，都非常開心。
四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成員也參加了迎新生活動。我們帶新生到指定地方注冊，幫他們搬行旅上宿舍，為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱，大家都汗流浹背，但我們都堅持了一天，而且都親切友好地接待新生。
五、新生才藝大比拼：新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的，我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生，比賽現(xiàn)場相當(dāng)熱鬧，聚集了一大批人，有參加比賽的也有觀看的。本次活動受到老師同學(xué)的一致好評，最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
六、新生招聘會，分兩輪，第一輪是面試，第二輪是筆試。面試的新生都很積極，順利通過第一輪的，就能參加第二輪的筆試。最后，我們共招了22名新干事，他們的加入給部門帶來新氣象。
七、旅游活動、部門聚會：我部為了增強部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情，我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內(nèi)部成員更好、更快的了解彼此。
八、新干事培訓(xùn)：為了使部門開展的工作進行得更加順利。我部進行了硬件和軟件、一級msoffice培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，增強了部門成員的技能素質(zhì)的及解決問題的能力，以便更好地為交院服務(wù)。
九、換屆歡送會：我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個晚會，氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興，通過這次歡送會，也增進了部門成員之間的感情。
在部門成員的共同努力下，部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題，我部將繼續(xù)努力，尋求解決問題的最佳方案，將我部建設(shè)得更加完善。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇二
1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。
2、搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務(wù)已全部落實，重點分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。
3、5月底6月初在宋徐村實施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。
林業(yè)方面。
1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù)，并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。
2、6月初對20__及20__新植樹木麥?zhǔn)仗飳嵤┙斩掃€田，確保樹木保存率在98%以上。
畜牧防疫。
防疫、耳掛羊均達100%，畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮(zhèn)畜牧進行續(xù)防一遍。
切實搞好防汛抗旱的各項準(zhǔn)備工作，并對全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進行巡查一遍。
1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作。
2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動，搞好小麥良種補貼工作。
林業(yè)方面。
1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。
2、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。
水利方面。
1、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設(shè)。
2、搞好兩個萬畝片的土方工程。
扎實開展實施秋季動物防疫工作，力爭完成率達到100%。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇三
xxxx年是進入新世紀(jì)，實施“十五”計劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議對的經(jīng)濟工作提出總的要求和第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，在xxxx年初西安會議上提出了xxxx年協(xié)會工作總的打算，回顧一年來的協(xié)會工作，我們認為，在常務(wù)理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體協(xié)會工作人員的努力下，圓滿地完成了各項任務(wù)，促進了我國橡膠工業(yè)的發(fā)展。
一、xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
據(jù)國家^v^統(tǒng)計，xxxx年全國橡膠工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長，銷售收入億元，比上年增長，利潤總額億元，比上年增長。出口創(chuàng)匯總額億美元，比上年增長。其中膠鞋類億美元，比上年增長；橡膠及制品億美元，比上年增長；輪胎億美元，比上年增長。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年億套，比上年增長，其中子午胎3919萬套，比上年增長；自行車胎億條，比上年增長；輸送帶7246萬平方米，比上年增長；三角帶億a米，比上年增長；膠管億標(biāo)米，比上年增長;膠鞋億雙，比上年增長；炭黑萬噸，比上年增長；橡膠助劑萬噸，比上年增長。
據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會325家會員單位統(tǒng)計，xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長，銷售收入億元，比上年增長，利潤總額億元，整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年8377萬套，比上年下降，其中子午胎3007萬套，比上年增長；自行車胎億條，比上年增；輸送帶4219萬平方米，比上年增長；三角帶億a米，比上年增長；膠管2700萬標(biāo)米，比上年增長；膠鞋億雙，比上年增長；炭黑萬噸，比上年增長。
二、xxxx年工作總結(jié)。
1、開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推動行業(yè)發(fā)展。
xxxx年各分會加強了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計，總會和分會共走訪調(diào)查200多家會員和非會員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗。
輪胎分會重點對外資、民營、國有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
管帶分會對浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進行了調(diào)查研究，寫出了有價值的調(diào)查報告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約億a米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米，幾乎都占全國產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實對發(fā)展我國膠帶工業(yè)很有啟示。
另外，管帶分會還對發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗進行推廣。
膠鞋分會為了推動企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團召開了現(xiàn)場交流會，感受民營企業(yè)的氛圍，借鑒民營企業(yè)體制的經(jīng)驗，給與會代表留下深刻印象。
再生膠分會認為，協(xié)會為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻計獻策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗。
制品分會加強了與會員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評。
2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作，促進企業(yè)技術(shù)進步。
力車胎分會召開xxxx年技術(shù)工作會議，交流了經(jīng)驗，特別是促進了內(nèi)胎丁基化工作。
膠鞋分會與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運動鞋》等七項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會議。
乳膠分會針對國產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題，在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進了膠乳質(zhì)量提高。
再生膠分會將五屆三次理事會、會員代表大會、科技信息交流會和設(shè)備展銷會四會合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn)，并上報國家技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫局。
機頭模具分會積極推動摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進水平。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓(xùn)中心（天津市工貿(mào)學(xué)校）xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個，招收學(xué)員102人，已結(jié)束三門課考試，xxxx年1月末考試結(jié)束。
膠鞋分會繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)班”，現(xiàn)已累計為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實習(xí)和論文答辯。
3、全面做好信息服務(wù)工作。
（1）《中國橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進展。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇四
第一學(xué)期工作計劃體育部作為煙臺大學(xué)學(xué)生會最重要的部門之一，上學(xué)期我們在各個部門和院系的協(xié)助下，舉辦了“動感地帶杯”學(xué)生籃球賽和校乒乓球賽，這個學(xué)期我們在上學(xué)期取得寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定了以下工作計劃：
（一）組織建設(shè)方面的計劃
(1)由于體育部的任務(wù)特點，將采取比較機動的會議方式，但是我們同樣設(shè)置了固定的例會時間，我的新學(xué)期工作計劃。無特殊情況下，每兩周開一次例會，體育部干事和各院部長都要按時參加，與會者帶好筆和本，認真做好記錄。
（2）全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)提前向部長或副部請假，經(jīng)同意后方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。
（5）加強與各學(xué)院的緊密聯(lián)系，更好的監(jiān)督和督促我們體育部存在的缺陷和不足，加以改正。同時為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動，和學(xué)生社團聯(lián)合會保持密切地聯(lián)系，尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育社團，多做經(jīng)驗的交流共同促進共同發(fā)展，共同開展體育活動。
（6）與學(xué)生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，取人之長補己之短。
（二）干事培養(yǎng)管理計劃提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
（1）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（2）輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對體育部提出建議要求。
（3）每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。
（4）關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系，促進部門成員間的交流和工作的開展。
（5）制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動的總的方向，同時也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
（三）活動安排計劃
（1）為增強校學(xué)生會成員的愛國熱情，我部初定于第四周周一組織一次校學(xué)生會全體成員的升旗儀式。地點是青春廣場，時間第四周周一早晨7:20。
（2）為滿足排球愛好者的需要，我部將如期舉辦第二屆學(xué)生排球賽?，F(xiàn)在我們正在緊張的籌備工作中，比賽初定在四月初舉行。活動對象為全校18個院，醫(yī)院為單位組織隊伍。
（3）為讓同學(xué)們有更多的時間和機會鍛煉身體，豐富課余生活，加強院系凝聚力，發(fā)掘足球人才。我部定于運動會后即刻舉行足球賽，籌備工作在運動會之前完成。以保證給同學(xué)們留下更多的時間準(zhǔn)備考試。
（4)最后，我部將進行“我愛體育部”為主題的，以增強部員的團結(jié)意識為目的，拍攝校體育部成員，各院系體育部長全家福留念?！敖酱腥瞬疟M，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。新的學(xué)年，我們體育部愿與其他各部成員一起攜手共進，迎接新的挑戰(zhàn)。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇五
xxxx年是進入新世紀(jì)，實施“十五”計劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議對的經(jīng)濟工作提出總的要求和第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，在xxxx年初西安會議上提出了xxxx年協(xié)會工作總的打算，回顧一年來的協(xié)會工作，我們認為，在常務(wù)理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體協(xié)會工作人員的努力下，圓滿地完成了各項任務(wù)，促進了我國橡膠工業(yè)的發(fā)展。
一、xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，xxxx年全國橡膠工業(yè)總產(chǎn)值882.35億元，比上年增長9.34%，銷售收入795.49億元，比上年增長8.28%，利潤總額27.7億元，比上年增長147.81%。出口創(chuàng)匯總額75.99億美元，比上年增長5.12%。其中膠鞋類50.25億美元，比上年增長6.06%；橡膠及制品16.86億美元，比上年增長4.18%；輪胎7.39億美元，比上年增長0.27%。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年1.34億套，比上年增長8.24%，其中子午胎3919萬套，比上年增長14.83%；自行車胎2.75億條，比上年增長0.73%；輸送帶7246萬平方米，比上年增長16.1%；三角帶6.37億a米，比上年增長3.92%；膠管2.11億標(biāo)米，比上年增長12.8%;膠鞋8.08億雙，比上年增長0.5%；炭黑76.36萬噸，比上年增長13.38%；橡膠助劑14.04萬噸，比上年增長8.25%。
據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會325家會員單位統(tǒng)計，xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值445.75億元，比上年增長5.74%，銷售收入417.88億元，比上年增長8.58%，利潤總額8.45億元，整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年8377萬套，比上年下降2.14%，其中子午胎3007萬套，比上年增長2.45%；自行車胎2.1億條，比上年增5.38%；輸送帶4219萬平方米，比上年增長13.97%；三角帶3.64億a米，比上年增長4.3%；膠管2700萬標(biāo)米，比上年增長22.7%；膠鞋3.29億雙，比上年增長7.87%；炭黑48.43萬噸，比上年增長18.18%。
1、開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推動行業(yè)發(fā)展。
xxxx年各分會加強了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計，總會和分會共走訪調(diào)查200多家會員和非會員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗。
輪胎分會重點對外資、民營、國有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
管帶分會對浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進行了調(diào)查研究，寫出了有價值的調(diào)查報告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約2.5億a米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米，幾乎都占全國產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實對發(fā)展我國膠帶工業(yè)很有啟示。
另外，管帶分會還對發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗進行推廣。
膠鞋分會為了推動企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團召開了現(xiàn)場交流會，感受民營企業(yè)的氛圍，借鑒民營企業(yè)體制的經(jīng)驗，給與會代表留下深刻印象。
再生膠分會認為，協(xié)會為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻計獻策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗。
制品分會加強了與會員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評。
2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作，促進企業(yè)技術(shù)進步。
力車胎分會召開xxxx年技術(shù)工作會議，交流了經(jīng)驗，特別是促進了內(nèi)胎丁基化工作。
膠鞋分會與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運動鞋》等七項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會議。
乳膠分會針對國產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題，在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進了膠乳質(zhì)量提高。
再生膠分會將五屆三次理事會、會員代表大會、科技信息交流會和設(shè)備展銷會四會合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn)，并上報國家技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫局。
機頭模具分會積極推動摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進水平。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓(xùn)中心（天津市工貿(mào)學(xué)校）xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個，招收學(xué)員102人，已結(jié)束三門課考試，xxxx年1月末考試結(jié)束。
膠鞋分會繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)班”，現(xiàn)已累計為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實習(xí)和論文答辯。
3、全面做好信息服務(wù)工作。
（1）《中國橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進展。
根據(jù)第五屆理事會要求，xxxx年對《中國橡膠》進行了全面改版，取得階段性進展。由過去的小16開本改為國際標(biāo)準(zhǔn)的大16開本；改國內(nèi)發(fā)行為國內(nèi)外發(fā)行；實行了辦刊理事會制度；初步形成以行業(yè)專家、特約通訊員、各專業(yè)分會為主體的通訊網(wǎng)絡(luò)；出現(xiàn)了一批有深度、有分量的文章；廣告和發(fā)行量有較大增加。《中國橡膠》已經(jīng)以全新的面貌呈現(xiàn)在讀者面前。
值得特別提出的是，xxxx年各分會和地方協(xié)會加大了對《中國橡膠》的支持，積極為《中國橡膠》提供稿件，例如管帶分會、再生膠分會、安徽協(xié)會等都專門撰寫了高質(zhì)量的稿件。
（2）各分會為企業(yè)提供了大量信息。
xxxx年各分會共發(fā)行信息刊物100多期，共計500多萬字，為會員單位提供了大量信息。各分會刊物各具特色，有的市場信息量大，有的圖文并茂、有的技術(shù)性強、受到讀者歡迎。
（3）《中國橡膠網(wǎng)》網(wǎng)站工作取得很大成績。
為了推動信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運用，協(xié)會與上海新視野網(wǎng)絡(luò)資訊有限公司于xxxx年九月簽定了合作協(xié)議，共同組建《中國橡膠網(wǎng)》。合作雙方優(yōu)勢互補，xxxx年網(wǎng)站工作取得很大進展，各分會在網(wǎng)站上建立了網(wǎng)頁，已有相當(dāng)多家會員單位，撮合大量生意，于6月份成功舉辦了wto與21世紀(jì)中國橡膠工業(yè)研討會?！吨袊鹉z網(wǎng)》已經(jīng)成為橡膠行業(yè)最受矚目的專業(yè)網(wǎng)站，在橡膠行業(yè)引起很大反響。越來越多的業(yè)內(nèi)人士認識到，在橡膠行業(yè)開展電子商務(wù)是大勢所趨，意義深遠，是對傳統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)以及行業(yè)交流合作等工作的一個革命性改革，不僅可以降低營銷成本，而且能大大減少營銷業(yè)務(wù)中的不正之風(fēng)。對協(xié)會今后的工作方式也將產(chǎn)生重大影響。
現(xiàn)在協(xié)會已建成局域網(wǎng)，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公。
（4）召開了全國橡膠工業(yè)信息會議。
協(xié)會于10月中旬在寧波成功召開了全國橡膠工業(yè)信息會，是繼xxxx年泰安信息會議后第二次全國橡膠工業(yè)信息會，來自全國橡膠行業(yè)及相關(guān)行業(yè)200多人參加了會議。會議以“技術(shù)創(chuàng)新，開拓市”為主題，發(fā)表和印發(fā)了20多篇重要報告，包括我國橡膠工業(yè)的形勢及當(dāng)前主要工作?quot;十五“科技規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)、高新技術(shù)應(yīng)用、輪胎等11個行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測，共計40萬字，內(nèi)容豐富，受到與會代表的好評，認為一年一度的全國橡膠工業(yè)信息會議信息量大，有很強的指導(dǎo)性，很值得參加。
（5）編輯出版噸泄橡膠工業(yè)年鑒?br為了向國內(nèi)外全面地、歷史地介紹中國橡膠工業(yè)的情況，決定從xxxx年開始，逐年編輯出版《中國橡膠工業(yè)年鑒》。該書是中國橡膠工業(yè)協(xié)會主辦的橡膠行業(yè)唯一輯錄中國橡膠工業(yè)的大型資料性文獻。為了組織好年鑒的編輯出版工作，xxxx年初成立了編委會，共組織了全國各地包括各分會和地方協(xié)會等20多名專家撰稿，經(jīng)過一年的努力，xxxx年卷將于一季度出版發(fā)行。該年鑒內(nèi)容包括：xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展概況、主要行業(yè)和重要地區(qū)橡膠工業(yè)概況、進出口貿(mào)易、科技成果、行業(yè)組織、行業(yè)大事、歷年經(jīng)濟統(tǒng)計資料、相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計資料、國外橡膠工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計資料、以及企業(yè)名錄，共計30多萬字。這部集綜合性、連續(xù)性、全面性和權(quán)威性為一體的大型工具書，將為全國橡膠行業(yè)的規(guī)劃、計劃、科研、生產(chǎn)、營銷及新產(chǎn)品開發(fā)提供很好的指導(dǎo)，為國外了解中國橡膠工業(yè)提供了捷徑。
4、爭取政策，為企業(yè)辦實事。
（1）積極爭取全免輪胎消費稅。
針對xxxx年輪胎全行業(yè)虧損，xxxx年免征子午胎消費稅后，行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，但以斜交胎為主的國營輪胎企業(yè)仍處于困難之中的實際情況，在輪胎分會的積極參與下，上半年專門向國家有關(guān)部門提出了全免輪胎消費稅的報告，并通過工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會的”工經(jīng)內(nèi)參“和中國化工報的“化工內(nèi)參”向國家高層領(lǐng)導(dǎo)報告，得到國家經(jīng)貿(mào)委主任李融榮的重視，責(zé)成經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局進行研究，總會積極配合，參加了二次座談會，提供了大量資料，專訪了稅務(wù)總局和財政部說明情況，但遲遲不見結(jié)果，為此，總會又于xxxx年末向國家有關(guān)部門寫了報告，同時在《中國橡膠》上進行呼吁。遺憾的是，雖然作了大量工作，至今仍未有回音。
力車胎分會也為摩托車胎免征消費稅問題多次呼吁，總會也就此寫了報告。
(2)積極爭取整頓小輪胎和淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品工作有所進展。
關(guān)于整頓小輪胎工作，在xxxx年經(jīng)過大量調(diào)查研究寫出報告的基礎(chǔ)上，xxxx年根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局的意見將其納入經(jīng)貿(mào)委有關(guān)報告中。
根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的工作要求，提出了50萬條及以下生產(chǎn)能力斜交輪胎、萬噸以下干法造粒炭黑、軟邊自行車胎、棉帆布輸送帶四個產(chǎn)品列入淘汰目錄。
（3）根據(jù)國外低價炭黑大量進口的情況，積極采取應(yīng)對策略。
5、組建橡膠助劑專業(yè)委員會。
為了促進助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的聯(lián)系和發(fā)展，經(jīng)過精心籌備，于xxxx年6月在杭州成立了橡膠助劑專業(yè)委員會，到目前為止會員已達61家，其中有兩家是外資企業(yè)，基本上代表了橡膠助劑行業(yè)。助劑專業(yè)委員會成立后，召開了交流會，編制了聯(lián)系手冊，成立了橡膠助劑專家咨詢委員會，走訪和到秘書處來訪企業(yè)達30余家，活動頻繁，效果顯著，受到了企業(yè)好評。
6、加強中外橡膠工業(yè)經(jīng)貿(mào)合作。
xxxx年與中聯(lián)合作，成功組織了在印度和德國的中國橡膠工業(yè)展覽，促進了中外橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
輪胎分會召開了一年一度的輪胎出口工作會議，交流出口情況，協(xié)調(diào)與有關(guān)政府部門的關(guān)系，促進企業(yè)多出口。
再生膠分會牽線搭橋，促進了企業(yè)膠粉出口。
7、制定完善有關(guān)規(guī)章制度。
為了促進協(xié)會在法制軌道上健康成長，xxxx年制定了財務(wù)管理制度和人事管理制度，并組織實施。根據(jù)民政部關(guān)于社團組織重新登記的要求，制定了中國橡膠工業(yè)協(xié)會分支機構(gòu)管理制度。
8、會員單位發(fā)展和會費收繳工作。
xxxx年加強了會員發(fā)展工作，新入會92家，主要是橡膠助劑分會61家，另外再生膠分會發(fā)展新會員20家，除去退會36家，目前會員單位合計874家。
xxxx年各分會在積極穩(wěn)妥發(fā)展新會員的同時，加大了會費的收繳工作力度，會費收入好于xxxx年，增長24.2%，注意了經(jīng)費節(jié)約，基本上完成了全xxxx年財務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)。
xxxx年是進入新世紀(jì)，實施”十五“計劃的第二年，也是中國入世第一年，中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)對今年的經(jīng)濟工作提出總的要求。根據(jù)第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，提出以下xxxx年工作打算。
xxxx年協(xié)會工作總的打算是，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞橡膠工業(yè)應(yīng)對入世，充分發(fā)揮協(xié)會作用，積極推動高新技術(shù)特別是信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運用，為我國橡膠工業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展，多做實事。繼續(xù)強化協(xié)會組織自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，為將我國建成世界橡膠工業(yè)強國貢獻力量。具體工作有以下幾個方面。
1、為橡膠工業(yè)應(yīng)對入世舉辦研討會。
橡膠行業(yè)應(yīng)對入世應(yīng)首先從轉(zhuǎn)變觀念入手，為此協(xié)會擬在3月舉辦中國橡膠工業(yè)高層論壇會，會上將邀請國家經(jīng)貿(mào)委政府官員、知名經(jīng)濟專家教授、國營、民營以及外資企業(yè)家，就中國橡膠工業(yè)應(yīng)對入世，轉(zhuǎn)變觀念、運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)橡膠工業(yè)、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革營銷體系等各抒高見，以推動中國橡膠工業(yè)發(fā)展。
另外，擬與有關(guān)單位合作舉辦入世培訓(xùn)班。
2、繼續(xù)開展信息服務(wù)。
積極推動信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的廣泛運用，是協(xié)會向會員單位服務(wù)的主要工作之一，xxxx年在這方面取得了很大成績，今年要適應(yīng)形勢要求，繼續(xù)利用雜志、網(wǎng)站和會議等途徑努力為會員單位和行業(yè)開展信息服務(wù)。
（1）將《中國橡膠》雜志辦得更好。
xxxx年《中國橡膠》要堅持既定的辦刊宗旨和辦刊方針，以提高刊物質(zhì)量為中心，在xxxx年全面改版取得階段性進展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下工作。
加大廣告和發(fā)行工作，爭取xxxx年比xxxx年有新的提高；
注意發(fā)揮辦刊理事會的作用。
（2）加強信息化建設(shè)，促進橡膠工業(yè)發(fā)展和帶動協(xié)會工作。
xxxx年協(xié)會的信息化建設(shè)工作，要在總結(jié)xxxx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，辦好協(xié)會自己的網(wǎng)站，在協(xié)會網(wǎng)站上開展排行榜和品牌宣傳活動，總會和各分會要定期更換網(wǎng)頁，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，促進橡膠行業(yè)信息交流和電子商務(wù)的開展，通過電子商務(wù)提高企業(yè)經(jīng)濟效益。各分會要以總會網(wǎng)站為中心，逐步實現(xiàn)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。
總會和各分會工作人員要加強信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握信息化手段，xxxx年爭取統(tǒng)計等信息傳遞實現(xiàn)無紙化。
（3）開好全國橡膠工業(yè)信息會。
全國橡膠工業(yè)信息會已經(jīng)開了2次，得到了廣大企業(yè)的認同和積極參加，11月將舉辦xxxx年全國橡膠工業(yè)信息會，擬與在上海舉辦的中國橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽同時進行，主要內(nèi)容是橡膠產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)調(diào)查報告，請各分會將此項工作納入今年工作計劃，及早開展工作。
（4）繼續(xù)組織出版《中國橡膠年鑒》。
xxxx年《中國橡膠年鑒》編寫工作，要在xxxx年的基礎(chǔ)上，進一步豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，真正成為橡膠行業(yè)最具權(quán)威的工具書。各分會和地方協(xié)會要繼續(xù)努力，早作準(zhǔn)備，收集資料，把行業(yè)篇和地方篇寫得更好。
3、協(xié)助政府主管部門搞好行業(yè)管理工作。
今年擬開展的`主要工作為：
（1）繼續(xù)根據(jù)政府主管部門的安排，協(xié)助做好小輪胎整頓工作。
（2）加大爭取減免稅收的工作的力度，爭取輪胎生產(chǎn)企業(yè)全免征消費稅、摩托車胎免征消費稅和再生膠行業(yè)免征增值稅。
（3）加強經(jīng)濟信息統(tǒng)計工作，使協(xié)會成為橡膠行業(yè)經(jīng)濟信息發(fā)布的中心。
考慮將協(xié)會經(jīng)濟信息統(tǒng)計工作和各省市橡膠協(xié)會合作進行，逐漸形成全國、地方、重點企業(yè)相結(jié)合的統(tǒng)計體系。提高交流資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。充實統(tǒng)計分析人員，采用現(xiàn)dai辦公手段，逐步實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)，提高工作效率和及時性。加強統(tǒng)計資料的分析，定期在《中國橡膠》雜志和“中國橡膠網(wǎng)”網(wǎng)站發(fā)布橡膠行業(yè)經(jīng)濟信息和排行榜。擬于今年召開橡膠工業(yè)統(tǒng)計工作會議。
（4）積極參與橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、認證、許可證發(fā)放、新產(chǎn)品鑒定推廣等工作。
（5）繼續(xù)發(fā)揮中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓(xùn)中心的作用，完成xxxx年4個函授點的教學(xué)計劃的同時，做好xxxx年函授點的落實。根據(jù)企業(yè)要求，開辦各種形式的培訓(xùn)班，并編寫一套橡膠企業(yè)適用的中專函授教材。
4、積極開展對外交流與合作，促進企業(yè)擴大出口，走向世界。
為適應(yīng)入世需要，協(xié)會在今后工作中，要把協(xié)助企業(yè)擴大對外經(jīng)貿(mào)合作當(dāng)作一項重要工作來抓，今年計劃做好以下幾項工作。
（1）協(xié)會于3月組織赴臺灣橡膠工業(yè)考察團，并舉辦海峽兩岸橡膠工業(yè)洽談會，以促進兩岸橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
（2）與中聯(lián)橡膠（集團）總公司合作，于11月舉辦上海國際橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽會。
（3）繼續(xù)與中聯(lián)橡膠（集團）總公司合作組織出國展覽，xxxx年已在印度、英國和德國舉辦了展覽，xxxx年打算于2月在俄羅斯、10月在南非等國家辦展。
5、完善協(xié)會組織機構(gòu)，充分發(fā)揮協(xié)會作用。
去年組建了橡膠助劑專業(yè)委員會，對促進助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的交流和發(fā)展起到了重要作用。根據(jù)組建橡膠助劑專業(yè)委員會的經(jīng)驗，以及有關(guān)企業(yè)的要求，今年擬再組建中國橡膠工業(yè)協(xié)會骨架材料專業(yè)委員會和營銷工作委員會，另外，繼續(xù)做好“中國橡膠工業(yè)協(xié)會膠鞋分會”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會鞋業(yè)分會”和“中國橡膠工業(yè)協(xié)會再生膠分會”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會廢橡膠綜合利用分會”的更名工作，真正做到名副其實，拓寬協(xié)會的工作范圍。
6、繼續(xù)加強協(xié)會自身建設(shè)，提高工作效率，更好地為企業(yè)服務(wù)。
在協(xié)會作用進一步加強的新形勢下，協(xié)會的工作任重道遠。我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，提高全體協(xié)會工作人員的思想認識和為企業(yè)、為政府服務(wù)的自覺性和主動性。我們必須進一步加強自身建設(shè)，促進協(xié)會在法制軌道上健康成長，提高工作效率，把協(xié)會的各項工作推向深入，做的更好，以適應(yīng)形勢需要。
(1)繼續(xù)調(diào)整充實協(xié)會及各分會工作人員，選配有專業(yè)知識，有組織工作能力，熱心行業(yè)服務(wù)工作的xxxx年輕一些的同志，充實加強協(xié)會工作班子，以保持協(xié)會工作班子的朝氣和工作效率。
(2)要做好協(xié)會有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進協(xié)會在法制軌道上健康成長。去年協(xié)會頒發(fā)了人事管理制度和修訂了財務(wù)管理制度，并制定了分支機構(gòu)管理辦法，今年要做好這三個制度的貫徹執(zhí)行，也要完善建立其他有關(guān)協(xié)會制度。
(3)協(xié)會工作人員要加強學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)dai辦公手段，提高工作效率，今年爭取實現(xiàn)總會和分會無紙化辦公。
(4)加強會費征收工作。各分會要嚴(yán)格按照規(guī)定的會費上繳總會，以保證總會工作的正常進行。通過咨詢服務(wù)，增加協(xié)會經(jīng)濟收入，使協(xié)會有一個穩(wěn)定的經(jīng)費來源，以改善辦公條件，提高兩個服務(wù)質(zhì)量。
各位代表，今年是中國入世第一年，中國橡膠工業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢下，中國橡膠工業(yè)協(xié)會任重道遠，責(zé)任重大，我們一定繼續(xù)要轉(zhuǎn)變觀念，加強自身建設(shè)，提高工作效率，做好兩個服務(wù)，為把中國建設(shè)成世界橡膠工業(yè)強國而努力。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇六
-----使用冷膠噴涂必然之路的趨勢。
深圳市科祺工業(yè)設(shè)備有限公司專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)糊盒機輔助設(shè)備：冷膠噴膠系統(tǒng)、等離子表面處理器；公司有十幾多在糊盒領(lǐng)域從業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，而冷膠噴膠系統(tǒng)是為客戶精心設(shè)計一款高效，節(jié)能、經(jīng)濟的國內(nèi)十大好用噴膠品牌，公司還成立專業(yè)的售后服務(wù)團隊，為您在糊盒工作中為您排憂解難。
冷膠噴膠系統(tǒng)主要應(yīng)用于各種折疊盒、普通盒、扣底盒；及各種較復(fù)雜的紙盒，公司可為您精心設(shè)計、配備及調(diào)試適合您的紙盒產(chǎn)品，從而達到最少人工實現(xiàn)效率的最大化。
彩盒紙箱的最后一道生產(chǎn)工序，自動糊折盒機已經(jīng)成為印刷包裝生產(chǎn)廠家必不可少的設(shè)備之一。然而，隨著包裝越來越追求多功能及個性化的設(shè)計理念，使現(xiàn)今的彩盒及瓦楞紙箱的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜；加上自動包裝的普及，也使到終端客戶對彩盒及瓦楞紙箱的成型質(zhì)和方式要求越來越高。冷膠噴膠系統(tǒng)以其無可比擬的靈活性、超高的效率，成為自動糊折盒領(lǐng)域不可或缺的配套設(shè)備。
科祺icc-4g智能控制器。
icc-4g智能控制器。
（一）應(yīng)用當(dāng)今最先進的32位處理器與優(yōu)化的軟件算法，實現(xiàn)糊盒機從0到400mm速度的精準(zhǔn)施膠。
（二）可連接4把噴槍，每把噴槍可通過1到4個起始電眼得到信號。
（三）每把噴槍均可在單個膠樣里設(shè)定噴多達8段膠水。并可選擇噴點或噴線，以實現(xiàn)最少的膠水用量與最強的粘貼度。
（四）人性化的圖形界面，搭載寸觸控屏幕，令操作人員一目了然，簡單易用。
冷膠噴膠的優(yōu)勢。
一、高效節(jié)能。
二、節(jié)約人工成本。
三、靈活性比較強冷膠噴膠系統(tǒng)及等離子表面處理器。
1、包裝糊盒領(lǐng)域工作過多年的技術(shù)人員，對國內(nèi)外不同型號的糊盒機都有深刻地了解；
3、能為要求低成本高品質(zhì)的印刷企業(yè)提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇七
九月份，我作為一名煉膠工，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司、車間的指示精神及時向員工傳達近期集團公司的多起安全事故，同時開展好內(nèi)部市場化管理和精益生產(chǎn)工作。
在工作中，做到愛崗敬業(yè)、誠信待人，搞好班組建設(shè)，創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍，班組員工的親和力、凝聚力明顯增強。在實際生產(chǎn)過程中能夠認清密煉崗位的重要性，嚴(yán)格要求自己，將不合格品降到最低，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，配合車間做好6s管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，結(jié)合精益生產(chǎn)，抓好工器具定置定位管理，解決當(dāng)前普遍存在的工器具隨意旋轉(zhuǎn)于設(shè)備上的問題，嚴(yán)防因震動致使工器具落于設(shè)備運轉(zhuǎn)部位導(dǎo)致的安全事故。
同時，針對近期炎熱天氣做好防暑降溫工作，必要時停機休息。
在損傷密煉機時，及時清理密煉機室壁雜質(zhì)，清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學(xué)習(xí)交流、共同進步，提高混煉膠質(zhì)量。
這次，我之所以幸運地被評為明星員工，要感謝車間主任和全體員工的信任，給了我一次發(fā)展鍛煉的機會，我將會不負眾望，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，為車間多做實事。
雖然目前取得了一點成績，但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距，在今后的工作中我將會繼續(xù)努力，在問題面前多問為什么，使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片，使關(guān)系越來越融洽，堅持公平公正原則，鼓足干勁，振奮精神，與其他員工一起努力，力爭煉出高品質(zhì)的膠料。這次被評為明星員工并不是最終目標(biāo)，今后不僅要技術(shù)全面，更要讓大家以飽滿的激情和昂揚的斗志投身到實際工作中，為公司做出更大的貢獻。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇八
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產(chǎn)能力科技提升試點行動》和《關(guān)于做好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的通知》精神，按照局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，認真組織實施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)各項工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實際，重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術(shù)培訓(xùn)，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動，在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭當(dāng)科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓(xùn)，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高，科技種糧積極性空前高漲，20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達歷史最好水平。
一、培訓(xùn)工作開展情況。
20xx年，主要實施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，啟動了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進了培訓(xùn)工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓(xùn)班21次，培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次；技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級培訓(xùn)班累計20xx余次，入戶咨詢培訓(xùn)30000人次，重點培訓(xùn)了1000個科技示范農(nóng)戶，示范帶動了10000個農(nóng)戶，接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實施過程中，我們把這項工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書屋建設(shè)”等項目相結(jié)合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，大力實施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。
主要做到“九個落實”：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓(xùn)計劃落實。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》，對培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家，具體負責(zé)各項技術(shù)措施的落實。
4、技術(shù)人員落實。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員，包村入戶搞好培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)對象落實。按照”相對集中，點面結(jié)合，擇優(yōu)推薦，公平合理"的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村，由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定，確定1000個農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進行重點培訓(xùn)，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓(xùn)一個明白人，每個示范戶示范帶動5-10個農(nóng)戶。
6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份；科技光盤20xx多套；《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實際，在農(nóng)時關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點》、《夏玉米套種技術(shù)要點》等明白紙共30余萬份。
7、培訓(xùn)設(shè)施落實。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間，建設(shè)農(nóng)民科技書屋16個，100個村全部配齊電教設(shè)備。
8、培訓(xùn)經(jīng)費落實。在資金比較緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金，保證了培訓(xùn)工作的順利進行。
9、配套政策落實。為鼓勵農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn)，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟中的示范帶動作用，市農(nóng)業(yè)局對參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補貼政策；每個核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料，在資金、物資、技術(shù)上支持他們開展科學(xué)試驗、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動；積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術(shù)協(xié)會。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟作物栽培技術(shù)，以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù)，配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓(xùn)工作，程局長多次召開會議，重點研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項工作落到實處。
2、加強技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實施的關(guān)鍵。針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計壯大自身服務(wù)功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強化技術(shù)人員自身建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，不斷提高服務(wù)水平。
的名包村技術(shù)人員，在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓(xùn)，全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動10000個農(nóng)戶。同時鼓勵廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田，與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項目相結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農(nóng)戶進行重點培訓(xùn)，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進一步示范帶動，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進村入戶難的問題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
4、實行首席專家負責(zé)制，人人簽定責(zé)任狀是各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位的重要保證。為進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，實行首席專家負責(zé)制，市設(shè)一名首席專家，各鎮(zhèn)設(shè)區(qū)域?qū)＜?；?yōu)勢作物小麥、玉米和經(jīng)濟作物設(shè)立專業(yè)首席專家，負責(zé)對包村技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對包村技術(shù)人員開展科技進村入戶工作的監(jiān)督指導(dǎo)。每個實施村固定一名技術(shù)人員。實行層層負責(zé)制，首席專家對所培訓(xùn)技術(shù)負總責(zé)，每個技術(shù)人員對所包村的10個核心示范農(nóng)戶及100個聯(lián)系戶負全責(zé)，首席專家負責(zé)對下一級人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、釋疑，每一級都需對上一級負責(zé)。
5、建立健全監(jiān)督考核機制和獎懲制度。為切實加強廣大技術(shù)人員的責(zé)任心，調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性，把農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動搞活搞實，農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程監(jiān)督考核辦法》、《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程獎懲辦法》。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責(zé)任書，針對每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開展技術(shù)培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果以及群眾反映等進行嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀(jì)委書記石亞鵬同志任組長的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進村入戶抽查，查看培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果，并根據(jù)農(nóng)戶電話隨時了解培訓(xùn)情況，采取年終與平時相結(jié)合，注重平時，并把參加培訓(xùn)的核心示范戶納入微機管理。對技術(shù)人員嚴(yán)格考核，按考核分?jǐn)?shù)，排出名次，作為評先樹優(yōu)和獎勵的依據(jù)。凡是弄虛作假、減少培訓(xùn)次數(shù)不準(zhǔn)晉升職級或解聘現(xiàn)任職務(wù)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。
6、加強核心示范戶的能力建設(shè)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)由點到面全面提高的重要保證。100名技術(shù)指導(dǎo)員深入千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推廣應(yīng)用新品種和新技術(shù)，并充分利用各種媒介手段進行科普宣傳，切實提高核心示范戶的學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學(xué)得會、用得好、留得住的農(nóng)村科技服務(wù)人才。從而達到“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實施一年多來，在技術(shù)服務(wù)上采取“入戶指導(dǎo)”和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等）能及時到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)，有些技術(shù)指導(dǎo)員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶建立了經(jīng)常性聯(lián)系，平時可以通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對示范戶進行遠程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時幫助解決生產(chǎn)實際難題。
7、增加投入，制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓(xùn)效果的重要措施。農(nóng)民科技培訓(xùn)工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益，發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費用較大。為搞好這項工作，積極爭取國家農(nóng)業(yè)部、各級黨委政府和有關(guān)部門的支持，多方籌措資金，推進農(nóng)民科技培訓(xùn)活動扎實有效的開展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會、優(yōu)質(zhì)專用玉米協(xié)會等農(nóng)民自發(fā)組織，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對接，暢通銷售渠道，實施定單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
8、擴大宣傳，形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡報》并通過各種媒體電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，形成全社會都關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新局面，農(nóng)業(yè)局廣大技術(shù)人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去，及時宣傳在科技行動中的好經(jīng)驗、好做法，相互借鑒，提高服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動真正深入民心，體現(xiàn)黨和政府對農(nóng)民群眾的關(guān)懷。
1、認真實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程。
深入貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》精神，實施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設(shè)為核心，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)為重點，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，進一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機制，通過政府推動，市場引導(dǎo)，項目帶動，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果推廣機制，不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動者素質(zhì)。
2、加強科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)。
不斷完善農(nóng)民培訓(xùn)體系，按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進一步加強以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)，與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合，不斷加快農(nóng)民學(xué)科技用科技的步伐，提高新品種、新技術(shù)的入戶率。
3、加大資金投入力度。
進一步完善資金投入方式，積極爭取上級扶持資金，加大政府投入力度。在資金投向上，除了培訓(xùn)資料，要進一步擴大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的無償試用，實現(xiàn)更好的示范效果。
4、大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會。
專業(yè)協(xié)會是科技推廣的組織形式，下一步要積極扶持農(nóng)村專。
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橡膠的工作計劃總結(jié)篇九
今年以來，統(tǒng)計站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。
(一)加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強新形勢下做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感。一是抓政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法統(tǒng)計的自覺性。三是抓社會知識的學(xué)習(xí)，融身于社會建設(shè)的大舞臺。
(二)突出重點，狠抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。一是今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計可實現(xiàn)17.58億元，同比增長14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革順利開展，完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實產(chǎn)上報工作，得到了上級部門的核產(chǎn)認定，是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時、準(zhǔn)確地完成了各種報表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報材料及檔案整理工作。同時除完成了統(tǒng)計任務(wù)外，每位同志還出色完成了所包村的計劃生育和三夏安全防火工作。
一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報工作，協(xié)調(diào)好名次，確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長15%，力爭16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報工作，確保交一份合格答卷。三是加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，全面做好20__年下半年的統(tǒng)計工作。四是積極開展統(tǒng)計調(diào)查分析，為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準(zhǔn)確、及時、全面地完成統(tǒng)計報表工作。六是加強基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計站。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十
作為外科副主任的一年，本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行副主任職責(zé)，輔助外科主任完成科室的各項工作。
一、全年外科完成手術(shù)2053例。
二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺，提高了醫(yī)生的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)了新經(jīng)驗。為患者節(jié)省了人力物力資源。
三、為骨科手術(shù)引進了c型臂設(shè)備。
四、?？葡蚋呔獍l(fā)展，積極引進和運用新技術(shù)、新項目，20--年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用，全年完成手術(shù)22例。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比如進顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。
二、加強醫(yī)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強病例討論，是以后要注意抓的問題。
三、人才的培養(yǎng)情況：20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，同時努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn)。
四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十一
橡膠分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠就是由三葉橡膠樹割膠時流出的`膠乳經(jīng)凝固、干燥后而制得；合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
早期的橡膠是取自橡膠樹、橡膠草等植物的膠乳，加工后制成的具有彈性、絕緣性、不透水和空氣的材料。高彈性的高分子化合物。分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠是從橡膠樹、橡膠草等植物中提取膠質(zhì)后加工制成;合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十二
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢，拿到了年檢證;。
融合《工傷保險條例》、_省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機構(gòu)認定，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓(xùn)。
設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率。
二、目前存在問題：
1、招聘方面：
技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜、交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。
三、對所存在問題的建議處理措施及明年工作計劃。
招聘、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。
考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對措施，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責(zé)人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報集團審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。
部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復(fù)審并終審，上交集團審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
2018年形勢嚴(yán)峻的，也是不平凡的一年，在3-4月份受到罕見的白菌病嚴(yán)重影響，開割樹落葉成為普遍現(xiàn)象，以及陰雨天的激烈情況下，雖然割膠6個多月時間，在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及同志們的大力支持下，我與幫田區(qū)全體員工一道共同努力，團結(jié)一致奮力拼搏，割膠產(chǎn)量，中小苗撫管，生態(tài)文明建設(shè)，黨建工作等方面仍取得進展，各方面的工作都有一定的進步。現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報如下：
一、開拓進取，刻苦鉆研。
1、在思想上，能認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅持以^v^新時代中國特色社會主義新思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，在日常工作中開展兩學(xué)一做教育，積極帶領(lǐng)全體員工黨員干部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，爭當(dāng)合格黨員。
2、在工作上愛崗敬業(yè)，不畏艱難，有針對性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個階段和環(huán)節(jié)，都要連貫抓下去，任職以來，堅持以事業(yè)凝聚人心，調(diào)動干部和群眾的積極性，使得各項工作推進有序，成效顯著。
二、創(chuàng)新思路，完成任務(wù)。
一是工作思路創(chuàng)新，能根據(jù)工作實際，有序地開展工作，同一項工作任務(wù)，總能想方設(shè)法提高工作效率。
二是工作業(yè)績突出，幫田區(qū)現(xiàn)有橡膠樹32萬株，其中中小苗17萬株，開割樹15萬株，計劃干膠253噸，完成干膠291噸，超產(chǎn)38噸，完成計劃指標(biāo)，比2016年多產(chǎn)干膠71噸。荷木坡隊許偉強夫婦年產(chǎn)干膠噸，收入萬元，在9-10月份超過萬元收入13戶。
三是多舉措，抓管理，促生產(chǎn)，1組織干部職工認真學(xué)習(xí)農(nóng)場經(jīng)營管理方案，學(xué)習(xí)大戰(zhàn)奪膠方案，領(lǐng)會方案精神，明確任務(wù)目標(biāo);2抓好冬春管工作，施好橡膠肥防好病，確保干膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);3抓好大戰(zhàn)奪膠活動，利用好優(yōu)惠政策;4落實區(qū)干部分片負責(zé)，指導(dǎo)工作，做到分工明確，責(zé)任到人。
三、黨員示范崗方面。
為了認真貫徹落實十九大精神，扎實推進兩學(xué)一做活動，充分發(fā)揮黨員干部光鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設(shè)，突出示范引領(lǐng)作用，突出區(qū)、隊品牌和各支部示范點抓產(chǎn)量、促進度、抓技術(shù)、促水平、抓撫管、促平行，通過開展創(chuàng)建活動，進一步夯實農(nóng)場工作發(fā)展基礎(chǔ)，推動兩學(xué)一做深入開展。
四、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。
抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，特別生態(tài)文明小區(qū)建設(shè)，按照場制訂衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，檢查督促，確保生產(chǎn)隊辦公室、公共場所，保持地面清潔無積水、無雜物、生態(tài)環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。
五、維穩(wěn)工作。
維穩(wěn)工作，首先，落實工作責(zé)任制，其次想方設(shè)法解決重點對象、重點部位、特殊人員;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群眾事件化解到基層，確保本區(qū)的穩(wěn)定。
六、存在問題和努力方向。
本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結(jié)果，離場黨委要求還有差距;抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，例如，新開割傷樹多，耗皮厚，割膠低潮，膠工積極性不高，干部上下班時有遲到早退現(xiàn)象，這些有待今后高度重視，加以克服。展望下一年，將在場黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，扎實工作，圍繞新一年中心工作思路為重點，與各位同事團結(jié)一心，奮力拼搏，爭取在新的一年取得新的成績，更希望幫田區(qū)各項工作在新的一年取得更大的發(fā)展。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十四
上半年機械分公司共完成銷售萬元，同期僅僅為萬元，較20增加萬元，增長33余倍；貨款回收萬元，去年同期為萬元，較去年同期增加萬元，增長9余倍；但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為萬元，今年只有萬；去年同期發(fā)貨數(shù)量萬元，今年為萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：
一、數(shù)據(jù)分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1—6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量的比重；壓條型材占；體育場館、立體車庫等特制型材占，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：總目標(biāo)6000萬，目前時間已過去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
1、經(jīng)營方面。
1）、完善銷售管理制度。
修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進行績效考核。
2）、積極開拓市場，爭取全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
上半年除正常開展銷售業(yè)務(wù)外，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設(shè)計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。
后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)集團初步交流立項工作，力爭下半年實現(xiàn)2—3個項目，完成全年銷售目標(biāo)。
3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道。
結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。
2、技術(shù)質(zhì)量方面。
1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2）、完成了體育場館型材的開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制，確保產(chǎn)品交付。
3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢，驗收產(chǎn)品，整理驗收資料，受到用戶好評。
4）、完成秦川、西航動力等合同的技術(shù)資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計及報價等工作。
3、生產(chǎn)方面。
1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。
2）、現(xiàn)場管理逐步走上正軌：
a、完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作；
b、對車間設(shè)備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作；
d、完成了車間照明的改造工作；
e、進行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌一新。
4、加強基礎(chǔ)管理工作。
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：
1）、全員通過春訓(xùn)活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標(biāo)的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”、“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準(zhǔn)備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
三、上半年存在問題及原因分析。
上半年總體來說，做了不少基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營業(yè)績卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項目大多是在調(diào)研申報階段，公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以后實施等。但我們在工作中也存在不少問題，主要有以下幾點：
1、銷售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。
3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
4、銷售人員業(yè)務(wù)知識不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。
5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題，不能提前預(yù)測，只能臨時抱佛腳糾正。
6、立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。
7、現(xiàn)場管理仍不到位，亟待加強。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十五
根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部村民一事一議籌資籌勞管理辦法的通知》和《廣東農(nóng)墾國有農(nóng)場基層單位公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞管理辦法》的文件精神。為提升企業(yè)形象和知名度，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高職工文體活動和生活質(zhì)量。在兩級局的支持和指導(dǎo)下，結(jié)合我場實際工作，對我場“一事一議”工作情況總結(jié)如下：
一、主要建設(shè)內(nèi)容。
項目總投資萬元，其中“一事一議”職工籌資籌勞萬元，爭取中央財政獎補資金萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：全場范圍內(nèi)建設(shè)項目17個，人行道鋪設(shè)水泥地磚共5778平方米，修建水泥道路公里；機電井5眼，鋪設(shè)供水管道4000米；水塔2座，公共服務(wù)中心1間。
二、項目實施和管理。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了財政獎補建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按職分責(zé)，蘇軍元場長任組長，分管副場長任副組長，工作人員由財務(wù)科、紀(jì)檢、工會、企管等部門人員組成，主抓財政獎補建設(shè)項目的全面工作。
2、籌資籌勞按照相關(guān)文件規(guī)定實行，嚴(yán)格按照籌資不。
情況。
3、抓好項目實施。在嚴(yán)格堅持民主決策，籌補結(jié)合，
量力而行，注重實效的原則基礎(chǔ)上，農(nóng)場積極為職工出謀劃策，做好整體規(guī)劃，讓職工盡量少投資，多受益。對生產(chǎn)隊上報的建設(shè)項目，農(nóng)場一方面由基建部門組織專業(yè)人員，對上報的投資項目進行實地準(zhǔn)確丈量，確保項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，并根據(jù)建材、物價水平，做出每個項目預(yù)算。另一方面認真組織審核項目情況，匯總上報。項目批復(fù)后，抓緊時間進行招投標(biāo)和組織施工，為保證工程質(zhì)量，成立了工程質(zhì)量監(jiān)理小組，負責(zé)全程監(jiān)理工程施工、質(zhì)量，以及工程驗收和竣工驗收。
4、認真落實好一事一議籌資籌勞項目的受益人口、勞。
動力、招投標(biāo)、籌資籌勞明細的公示、公開工作，提高一事一議項目管理和資金使用的透明度。
三、資金管理。
1、按照文件規(guī)定，建立完善項目資金管理機制，實行。
財務(wù)報賬制度。
2、建立項目資金管理專戶，?？顚Ｓ?，并自覺接受上。
級有關(guān)部門的監(jiān)督。
3、職工籌資款納入項目資金專戶，做到專戶管理、專。
賬核算、?？顚Ｓ谩?/p>
四、成效和職工心聲。
“一事一議”籌資籌勞財政獎補資金的投入，解決基層。
單位建設(shè)資金上的困難。“一事一議”項目的實施，大大改變了場容隊貌，改善了職工生產(chǎn)、生活環(huán)境及交通。職工表示今后繼續(xù)擁護“一事一議”籌資籌勞獎補政策，積極主動參與“一事一議社會公益事業(yè)建設(shè)的籌資籌勞，加快生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五、存在的問題。
1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入資金較小，難于開展大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，需求資金量大，職工收入水平低，職工自籌資金有限，項目整合資金少。
六、今后工作努力的方向。
1、在今后的一事一議財政獎補建設(shè)項目中，積極爭取上級各部門更多支持。
2、積極申報財政獎補建設(shè)項目，加大對生產(chǎn)隊基礎(chǔ)設(shè)施投入的力度。
3、加大財政獎補建設(shè)項目的宣傳，改變職工對財政獎補建設(shè)項目實施的認識，激發(fā)職工參與一事一議公益事業(yè)建設(shè)熱情，引導(dǎo)和鼓勵職工出資出勞促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
廣東省國營幸福農(nóng)場。
2012年12月31日。
一、基本情況。
坪地場鄉(xiāng)位于縣城東北部，政府所在地距縣城23公里，全鄉(xiāng)國土面積平方公里，轄18個行政村，150個村民組，現(xiàn)有人口20914人。xx年前三季度全鄉(xiāng)共爭取到“一事一議”財政獎補項目5個，總投資70萬元，共硬化進寨路5000米，新建垃圾池6個，現(xiàn)6個項目已全部竣工并投入使用。
二、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。
為扎實推進我鄉(xiāng)“一事一議”財政獎補項目順利開展，讓廣大人民群眾共享改革成果，鄉(xiāng)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、經(jīng)發(fā)、水利等部門負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“一事一議”項目的組織實施，同時，各個項目點分別成立了以村黨支部書記為組長，村委會主任為副組長的項目實施領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)項目的實施。明確分工，強化責(zé)任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。
2、加大宣傳，營造氛圍。
事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設(shè)的良好氛圍。
3、項目公開，資金公示，充分尊重民意。
在實施一事一議項目過程中，做到財務(wù)一定要公開，工程質(zhì)量一定要確保，財務(wù)監(jiān)督一定要到位。特別是把村務(wù)公開貫穿于“議事”的全過程，即在召開村民代表會議之前，由村委會提前把會議議題通知給村民代表，并要求村民代表認真走訪群眾，就會議議題充分征求村民意見，讓廣大村民享有知曉權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，真正做到群眾參與，民主管理。
在“一事一議”項目過程中，農(nóng)民群眾既是項目的實施者，又是項目的所有者，項目所花的工程物資及投工投勞情況都要進行公示，讓廣大群眾真正地知道項目的實施情況。
4、嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。
目點推舉責(zé)任心強，群眾信得過的村民代表，對項目實施的全過程進行跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項目完工后，首先由項目村提出驗收申請，然后由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對項目進行逐一驗收，對不合格的提出整改意見，限期整改。
5、落實管護責(zé)任。
“一事一議”項目工程是一項實事、惠民工程，鄉(xiāng)黨委、政府和項目村對此項工作都非常重視。各個項目點都健立了相應(yīng)的管護制度，明確相關(guān)責(zé)任人進行管護，做到路容路貌整潔，使項目為改善群眾生產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了促進作用。
三、存在的不足。
1、個別干部的思想認識還不高，認為推行“一事一議”工作難度大，程序復(fù)雜，缺乏工作的主動性，對群眾的評議意見不能正確對待，存在抵觸情緒和消極應(yīng)付的現(xiàn)象。
2、受農(nóng)民群眾素質(zhì)的參差，有的議事項目很難在全體村民會上通過，有的通過議定的事項執(zhí)行過程中存在一定的實際困難。
而不懈努力。
***2011年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目。
根據(jù)*****號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作試行辦法》的文件通知，***通過宣傳發(fā)動，共收集了全鄉(xiāng)各村申報的項目資料18份，經(jīng)***黨委、政府認真審核，推選出經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，農(nóng)民文化素質(zhì)高，群眾積極性高的村委會進行項目申報，經(jīng)市級管理部門審核批準(zhǔn)實施。***共實施了15個村民委員會，15個建設(shè)項目，投入資金***萬元，其中群眾籌資籌勞***萬元，村集體投入資金***萬元，整合資金***萬元，受益農(nóng)戶***余戶***人。項目全部實施結(jié)束并進行了初驗，交付給村民管理使用，現(xiàn)將***鄉(xiāng)財政獎補項目建設(shè)工作做如下總結(jié)：
一、項目計劃實施情況。
屬于項目建設(shè)區(qū)內(nèi)的村民，籌資籌勞按照《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》實行，每人每年籌資25元，籌勞按照每個男勞動力每年最高不超過15個工、女勞動力每人每年不超過10個工進行，籌資籌勞過程中按照程序，嚴(yán)格審查，沒有出現(xiàn)違反《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》中的規(guī)定。
二、取得的成效。
財政獎補建設(shè)項目是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合實。
際，因地制宜，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進項目村經(jīng)濟建設(shè)。通過項目的實施，拉動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)村兩個文明建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提高了群眾的生活水平，達到了促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2011年***13個機井及小型水利設(shè)施項目建成后，使村民***畝耕地運用農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)，無論是在經(jīng)濟效益、社會效益、技術(shù)效益上，都是較優(yōu)的，改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)成本收益的價值觀。滴灌技術(shù)的成本與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成本相比，更加低廉，節(jié)省了勞力費、機力費，大大降低了農(nóng)民的種植成本，根據(jù)作物不同生長期的需水要求，適時、適量地進行科學(xué)灌溉，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，節(jié)省了水資源，改善了區(qū)域環(huán)境，實現(xiàn)增產(chǎn)和增收。預(yù)計今年新增的滴灌建設(shè)項目每畝將降低農(nóng)民淹灌時期的澆水人力投入和水資源浪費成本140元；實行節(jié)水灌溉還可以充分利用化肥肥力，使每畝棉花單產(chǎn)增加50公斤以上，按照單價7元計算，每畝可增加經(jīng)濟效益350元，節(jié)支和增收每畝可達到490元，當(dāng)年共計增收萬元，項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均可增加收入550元。
***村路燈和路沿石項目建成后可以使本村**多村民的居住生活環(huán)境得到極大改善，尤其是在農(nóng)忙季節(jié)為村民的安全生產(chǎn)帶了方便。
濟效益和社會效益不菲。
三、項目實施和管理。
項目管理。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。***成立了財政獎補建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按職分責(zé)，***鄉(xiāng)長***任組長，分管副鄉(xiāng)長和任副組長，工作人員由鄉(xiāng)財政所、農(nóng)經(jīng)站人員組成，主抓財政獎補建設(shè)項目的全面工作。
2、抽調(diào)人員，按行業(yè)技術(shù)規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)要求，認真組織實施好每一個項目，確保工程質(zhì)量和投資效益的發(fā)揮。
3、認真做好項目公示。認真落實好一事一議資金項目的公示、公告制度，增強一事一議項目管理和資金使用的透明度。定期對項目實施質(zhì)量、工程進度檢查和督促。
4、加強項目管理，建立統(tǒng)計臺賬，加強檔案資料的收集歸檔工作，做到規(guī)范立卷歸檔，與項目一并驗收，確保項目相關(guān)材料的有序和完整。
5、項目實施完工經(jīng)驗收后，制定相應(yīng)的《村規(guī)民約》和項目維護管理制度，落實管理人員，保證項目發(fā)揮正常作用。
6、切實加強項目的后續(xù)管理，保證一事一議項目長期穩(wěn)定發(fā)揮效益。
資金管理。
1、按照自治區(qū)綜改辦2011年22號文件關(guān)于下發(fā)《新。
疆維吾爾自治區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作試行辦法》的通知規(guī)定，建設(shè)立完善項目資金管理機制，實行財務(wù)報賬制度。
2、建立項目資金管理專戶，專款專用，并自覺接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督。
3、村民籌資款和集體自籌款一并納入項目資金專戶，做到專戶管理、專賬核算、?？顚Ｓ?。
四、存在的問題。
1、在項目村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入資金較小，難于開展大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、項目村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，需求資金量大，村民自籌有限，項目整合資金少。
3、項目村的部分群眾還有等、靠、要的落后思想，自我發(fā)展意識和能力不強。部分群眾積極性不高，自籌資金不到位。
4、管理辦公室缺少經(jīng)費和專職工作人員，一定程度上滯約了工作的積極開展。
五、今后工作努力的方向。
1、加強對已建設(shè)項目的使用監(jiān)督。
的準(zhǔn)備工作。
3、積極申報財政獎補建設(shè)項目，加大對***各村、組基礎(chǔ)設(shè)施的力度。
4、加大財政獎補建設(shè)項目的宣傳，改變財政獎補建設(shè)項目實施的認識。
總之，經(jīng)過一年多的工作，積累了一定經(jīng)驗，熟悉了表格的填報方法，但也還存在不足之處，今后不斷加強學(xué)習(xí)，激發(fā)村民參與一事一議公益事業(yè)建設(shè)熱情和主動性，引導(dǎo)和鼓勵村民出資出勞促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，讓農(nóng)民切身感到黨和政府的關(guān)懷，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會。
定襄縣位于山西省北中部忻定盆地東側(cè)，總面積865平方公里，全縣轄3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)155個行政村，總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口18萬人，占總?cè)丝诘拇_86%，定襄地處忻定盆地，土地肥沃，氣候溫和，歷來盛產(chǎn)糧食，是忻州市糧食主產(chǎn)區(qū)。因此，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在全縣占據(jù)著十分重要的位置，農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)一直是我縣的工作重點。
2012年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作在我縣全面鋪開，對全縣農(nóng)村改革和建設(shè)注入了新的活力，全縣上下以極大的熱情開展了這項工作。
取得的成績：2012年我縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目資金涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個村，萬人，其中：
村內(nèi)小型水利設(shè)施項目110個，村內(nèi)道路85千米，橋涵26座，垃圾點53個，村內(nèi)其他公共設(shè)施2個。財政獎補資金535萬元，村均萬元，各村級政府，村民投入了極大的熱情，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也給予了極大的支持和幫助。
現(xiàn)實的狀況：籌資籌勞數(shù)額很少，村集體無經(jīng)濟。
奠定了基礎(chǔ)，總結(jié)了經(jīng)驗。
存在的問題：1、籌資籌勞困難，2、獎補資金比例低。
由...
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十六
婁煩縣農(nóng)工辦[冬季行動^v^工作總結(jié)。
一、[冬季行動^v^工作總體進展情況。
日已完成此項工作。
二、目前存在的問題。
三、下一步推進措施。
2016年4月20日。
篇二:原平市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動工作總結(jié)。
原平市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動工作總結(jié)。
委、市*在第一時間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅戰(zhàn)指明了方向、落實了責(zé)任。
四、結(jié)合全市[打非行動^v^，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決維護國家安全生產(chǎn)法律尊嚴(yán)，市委、市*成立了由市*、安監(jiān)、交通、建設(shè)、國土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，形成了執(zhí)法合力，提高了執(zhí)法效率，有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護航，為安全發(fā)展掃清障礙。
篇三:冬季安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)。
冬季安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
二、落實安全工作，加強檢查整頓。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十七
一、牧場基本面貌一牧場位于和田策勒縣境內(nèi)，距離和田市210公里，是十四師最邊遠的一個團場，位于塔克拉瑪干大沙漠的南沿，海拔在2200米—4200米之間，周圍遍布著連綿起伏的山丘，向南大約30公里，就到昆侖山了，晴朗的天里，昆侖山被清晰的雪線一分為二，山體的上半部常年積雪，而沿昆侖山腳卻分布著廣闊的茂盛的天然草場。
從一牧場場部向南出發(fā)，徒步兩個小時，翻越幾座小丘陵，登上較高的那座向北翹望，景象一覽無余，會發(fā)現(xiàn)從昆侖山眾多的溝壑中流下的融雪水，最終匯聚成兩條河流，沿著河流形成三片綠洲，綠洲地帶樹木郁郁蔥蔥，馬路、房屋掩映其間。
混雜在一起，行政區(qū)劃面積845平方公里，絕大部分都是位于昆侖山里面的天然草場，約占總面積的94%，耕地面積僅有590畝，人口只有2300多人，由維、漢、回三個民族組成，其中，少數(shù)民族占83%，牧區(qū)游牧民占58%。
另外，東邊的那條河叫博斯坦河，因為在它形成的綠洲上，坐落著一個叫博斯坦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、思想基本情況能到一牧場進行為期一年的鍛煉，是一個難得的機遇。一年時間不算長，如何好好利用這一年的鍛煉時間，加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，充實豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于這個問題，我一刻也沒有放松對自己的嚴(yán)格要求。首先是加強思想道德建設(shè)，牢固樹立為人民服務(wù)的公仆意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，全身心融入新的工作環(huán)境，同時調(diào)整自己的思想，使之更符合客觀實際情況的需要。其次，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)、請教，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，認真遵守各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識。
隊的剪毛場，即領(lǐng)略了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情地貌，增長了見識，又充分享受到大自然的氣勢磅礴，避免內(nèi)心被狹隘的思想所局限。
三、學(xué)習(xí)工作情況5個月以來，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種任務(wù)和責(zé)任來追求，把這次難得的為期一年的鍛煉作為自我學(xué)習(xí)和自我提高的重要機遇，作為深入兵團基層了解職工群眾訴求，了解兵團團場運作機制的大好機會，堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向各族基層群眾學(xué)習(xí)，在理論與實踐的結(jié)合上下功夫。通過和農(nóng)牧民職工交談，了解他們的生產(chǎn)生活情況以及他們的利益訴求，遇到不明白或不了解的新情況、新問題，盡量記下來，向牧場同時請教和求證。
2017牧場工作總結(jié)范文牧場實習(xí)總結(jié)二燈籠河牧場2017年工作總結(jié)匯報如下：
一、2017年工作完成情況2017年，燈籠河牧場按照“生態(tài)立場，旅游興場，牧業(yè)富民，開放帶動，和諧發(fā)展”的工作思路，以旅游開發(fā)為重點，以招商引資和項目建設(shè)為推動工作的核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、改善民生、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為保障，實現(xiàn)全場經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。國民生產(chǎn)總值達到3500萬元。預(yù)計到年末完成財政稅收90萬元，招商引資1000萬元，固定資產(chǎn)投資1000萬元。絨毛銷售352萬元，羊出欄銷售960萬元。人均純收入達到6600元。
(一)旅游事業(yè)邁上臺階。對現(xiàn)有資源重新進行定位，突出生態(tài)旅游，實施保護性開發(fā)。一是改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施?；I資50萬元購置了3臺電瓶觀光車，規(guī)范了商業(yè)服務(wù)區(qū)、跑馬場、山地賽車場等娛樂場地;籌資20萬元在核心區(qū)架設(shè)高低壓線路公里;籌資80萬元修建了旅游景觀門及旅游管理用房。向旗旅游部門爭取了4臺單體旅游廁所。二是進一步規(guī)范旅游管理模式。場部在財政十分緊張的情況下，從國有資產(chǎn)劃出一部分資金，成立了赤峰牧野旅游服務(wù)公司，在國家工商總局注冊了燈籠河5大類39小項農(nóng)畜產(chǎn)品。對旅游服務(wù)實行規(guī)范化管理，實現(xiàn)旅游收入8萬元。三是草原生態(tài)得到有效保護。專門組建了由班子成員帶隊的3個管理小組，成立了旅游服務(wù)商會，規(guī)范了景區(qū)旅游秩序，為草原景區(qū)提供保姆式服務(wù)。為了進一步提升旅游品位和內(nèi)涵，聘請內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)和赤峰農(nóng)牧學(xué)校的教授和老師指導(dǎo)標(biāo)本的采集和制作，歷時20天，完成了這項系統(tǒng)工程的第一輪工作，采集并制作成型標(biāo)本56種。
道溝板材加工小區(qū)無證生產(chǎn)給予關(guān)停，對礦山開采進行停產(chǎn)整頓。年內(nèi)申請環(huán)保項目進行了保護性治理。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十八
1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并認真執(zhí)行。2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作。
3.按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。4.質(zhì)檢員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。
5.質(zhì)檢員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品，以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。
6.向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題，分析原因，提出預(yù)防和改進的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。
7.嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗工作，檢驗員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出建設(shè)性意見8.簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。對檢驗結(jié)果負責(zé)9.工作崗位無人時必須關(guān)閉電源（電風(fēng)扇、電燈）。10.不得擅自離開工作崗位。
11.指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
生產(chǎn)銷售部。
2012年6月15日。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十九
xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司。
二o一四年二月。
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為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展事情。
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提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識與業(yè)務(wù)知識，適時會為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。
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樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，積極進取，能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
九、公司制度因需要進行修訂，以公司書面通知形式為準(zhǔn)。
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企業(yè)文化。
公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來。
成就金色人生夢想。
經(jīng)營理念——堅守生態(tài)底線不觸健康紅線。
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高筑科技岸線。
永葆發(fā)展視線。
質(zhì)量方針——禁絕污染。
創(chuàng)造綠色。
維系生態(tài)。
持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境方針——尊重自然。
崇尚天然。
善待環(huán)境。
追求卓然。
發(fā)展目標(biāo)——科技創(chuàng)新。
生態(tài)典范。
人才理念——公司以員工為本，員工以公司為家。
員工守則——忠誠。
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崗位職責(zé)。
本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。
（一）總經(jīng)理：負責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項審批以及獎金部分核定。
（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，來人接待、出納。
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班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊長要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護等工作。
(四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長勢，及時反。
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映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊長抓好田間生產(chǎn)。
（五）機械組：做好各類機械（含泵站、烘干機械）的定期保養(yǎng)、調(diào)度、使用、管理工作。
（六）庫管、過稱員：主要負責(zé)庫房、加油等登記管理，用工登記、匯總，每周一次及時報財務(wù)處匯總。準(zhǔn)備及時做好所銷售農(nóng)副產(chǎn)品的過稱登記工作。
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符、周邊百姓來公司撿稻子、放鴨子等等，并匯總后總經(jīng)理并及時糾正到位。
（八）蔬菜組：做好蔬菜的日常生產(chǎn)管理工作，所需人工、生產(chǎn)資料須提前一天以書面形式報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
（九）財務(wù)：主要負責(zé)銷售農(nóng)副產(chǎn)品稱量以及各類帳目的匯總工作。
（九）炊事員：做好就餐后勤保障工作。
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公司處罰制度。
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曠工論處。
二、臨聘用工不按規(guī)定時間上下班或怠工，無故每發(fā)現(xiàn)一人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊長50元，發(fā)現(xiàn)兩人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊長100元，發(fā)現(xiàn)三次及三次以上，每人次扣發(fā)生產(chǎn)隊長200元，以此疊加。
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慮。
四、公司中午實行禁酒制，固定人員違反規(guī)定一次者，扣100元，違反二次，扣200元，違反三次者予以辭退。借酒裝瘋滋事鬧事者，發(fā)現(xiàn)一次扣1000元，發(fā)現(xiàn)兩次，予以辭退。
上下班作息時間考勤管理制度。
一、公司上下班及作息時間管理主要是提高公司工作效率，樹立良好形象，規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行公司各項制度的自覺性，保證公司制度嚴(yán)格執(zhí)行到位。
二、考慮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，員工作。
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息時間以通知為準(zhǔn)。
三、所有正式聘用及臨聘人員都要實行簽到。
四、簽到實行打卡辦法，每日上下班都要打卡簽到。
五、員工打卡時，監(jiān)督人員需要認真核對打卡人的姓名及編號，打卡機出現(xiàn)故障時應(yīng)及時反映。
六、如員工忘記打卡，應(yīng)在24小時內(nèi)向公司綜合部及時反映，以便于核實，并留存情況說明，逾期無效。
七、員工上下班時應(yīng)自覺排隊，按順序打卡。
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固定人員簽到考勤表。
日期：
姓名到崗時間簽到下班時間簽到備注。
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注：上下班時間根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、崗位要求決定為準(zhǔn)。
臨聘用工記工登記制度。
一、為做好公司用工記工登記的規(guī)范化，準(zhǔn)確性，特制度本規(guī)定。
二、各隊、組需要臨聘用工人數(shù)由隊長、組長進行準(zhǔn)確計算確定，填寫用工申請單后報公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批。
三、各隊、組用工人員由各隊長、組長。
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負責(zé)聯(lián)系通知，聯(lián)系用工有困難的，其它隊長、組長有義務(wù)幫助負責(zé)聯(lián)系。所有臨聘用人員必須登記造冊。
四、所有臨聘人員每天上下班需要指紋打卡簽到，由各隊長、組長在現(xiàn)場分頭負責(zé)。
五、記工人員每天及審核打卡簽到情況，并與督查人員核對實際到位人數(shù)，經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)備無誤后，報財務(wù)留存做帳。
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用工申請登記表。
用工時間。
組別。
申請人數(shù)男工。
工作內(nèi)容田塊內(nèi)容預(yù)計面積完成面積。
綜合部審核。
總經(jīng)理審批。
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督導(dǎo)人員。
核實意見。
生產(chǎn)管理制度。
一、為規(guī)范大田生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
二、公司大田生產(chǎn)設(shè)立技術(shù)組，總經(jīng)理牽頭負責(zé)，外聘專家為技術(shù)依托，各生產(chǎn)隊長、綜合部經(jīng)理共同參與。技術(shù)組的主要任務(wù)是制定全年生產(chǎn)安排計劃，做好公司技術(shù)措施的制定、落實。
三、生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制。
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定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)重復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
四、技術(shù)組確定主要生產(chǎn)資料投入的時間、種類、使用數(shù)量、范圍和方法。對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細化。
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和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處罰。
六、公司大田生產(chǎn)共分三個生產(chǎn)隊，每個生產(chǎn)隊在技術(shù)組統(tǒng)籌下安排好田間生產(chǎn)管理工作。
七、每個生產(chǎn)隊隊長要增強工作的積極性，主動性，嚴(yán)格落實稻麥生產(chǎn)安排、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作，蔬菜地帶隊勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來人員撿稻、放鴨清場管理、大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠化養(yǎng)護、蔬菜地帶隊勞動以及公司交辦的其它工作。
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領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償。各生產(chǎn)隊所有人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具。人為造成的浪費或損壞，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。
九、各生產(chǎn)隊要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。每天使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，交庫房管理人員處核實、處理，避免造成環(huán)境二次污染。
十、各生產(chǎn)隊要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
十一、各生產(chǎn)隊須建立工作臺賬，及。
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時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每個田塊每項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
生產(chǎn)情況工作日志。
生產(chǎn)人員。
生產(chǎn)長勢巡查情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況。
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當(dāng)日工作完成情況。
發(fā)現(xiàn)問題。
意見或建議。
技術(shù)組會審意。
總經(jīng)理審。
效果反饋。
督查簽字。
物品采購入庫制度。
一、為規(guī)范公司物品采購行為，加強資金支出管理，提高資金使用效益，促進廉政建設(shè)，特制定本制度。
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二、采購物品范圍包括：工程建設(shè)材料（鋼材鋼管、水泥、砂石等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等）、生產(chǎn)辦公用品、柴油等。
三、成立公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組，采購小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由綜合部、財務(wù)以及相關(guān)人員組成。
四、所有采購物品可經(jīng)過詢價、公開招標(biāo)、競爭性談判方式進行。能集中批量采購的盡量批發(fā)。
五、實行嚴(yán)格的采購審批程序，各需物品部門根據(jù)工作需要填寫《采購申請單》，經(jīng)綜合部審核后報總經(jīng)理簽字同意后采購。未經(jīng)批準(zhǔn)，不予采購。
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六、采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)采購物品情況，確定采購方式，依法簽訂采購合同。合同須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認。
七、所有采購物品經(jīng)驗收合格后方可入庫，由庫管員填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)。
八、采購?fù)瑘箐N時根據(jù)貨物入庫單、物品申購單、原始票據(jù)等，填好報銷封面，經(jīng)兩人以上簽字證明，財務(wù)審核后報局長簽批報銷。
采購申請單。
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采購批號、生產(chǎn)日期
物品名稱單位申請數(shù)量實際采購數(shù)。
申請人。
綜合部審。
總經(jīng)理審。
采購小組成員簽字。
庫管員驗收簽字。
注：申請單同時作為入庫清單憑證，一式三份，采購、庫管、財務(wù)各執(zhí)一份。
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物品入庫及資產(chǎn)管理制度。
一、所有采購物品以及公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品一律入庫，由庫管員負責(zé)保管。對入庫物品核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，采購人員簽字確認。
二、庫管員要嚴(yán)格核對所采購物品的數(shù)量、質(zhì)量、價格，凡不符合要求的要當(dāng)場查明原因或予以退回。
三、所有物品要分門別類擺放在固定做到美觀、整齊、便于發(fā)放、檢驗、盤點、清倉。
四、要做到先進先出、...
橡膠的工作計劃總結(jié)篇二十
我是一個橡塑制品有限公司的質(zhì)檢員,年終總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢 。
給你寫一個 20**年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作關(guān)心幫助下，較好的完成了這一年的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高，現(xiàn)在將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一 1年來，認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤產(chǎn)品資訊，有效的利用工作時間，需要加班完成的工作按時加班加點，保證工作按時完成，認真負責(zé)的對待每一項工作。
二 我的工作崗位是一名質(zhì)檢員，一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的工作崗位，我深知我的重要性，所以我本著(把工作做得更好)的目標(biāo)。扎扎實實干好本職工作，在工作之余努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要我付出得比別人多肯定能擬補我在專業(yè)知識上的不足。
三 終結(jié)。質(zhì)檢員的年終總結(jié)也就是匯報一年來的優(yōu)缺和修正，為下一年的工作，好有一個開始。先介紹自己全年開了多少銷售單，全年員工工資多少，全年本崗位有沒有比較突出的事件，最后展望明年自己該怎么做。
橡膠公司車間個人工作總結(jié)怎么寫?
格式按一般的總結(jié)格式就可以了!總結(jié)無非是闡述你工作性質(zhì)、職責(zé)、這段時間做了什么樣的工作，所發(fā)現(xiàn)的問題，解決的程度。你現(xiàn)在的收獲。你對將來某一時期的工作計劃、實施細節(jié)等等!即總結(jié)過去、立足現(xiàn)在、展望將來!動下手就知道怎么寫了!
求橡膠制品 也就是汽車上的橡膠配件 質(zhì)管部 半年工作總結(jié) 。
品質(zhì)管理的主要任務(wù)是：對品質(zhì)方針及目標(biāo)的達成狀況進行監(jiān)控，那作為工作總結(jié)，主要應(yīng)集中在這一方面。 如：根據(jù)品質(zhì)方針，本年度主要有哪些品質(zhì)改善實施事項，總結(jié)即可。(pd) 根據(jù)品質(zhì)目標(biāo)，總結(jié)每個月度的品質(zhì)目標(biāo)達成狀況(pd)。 對未達成的事實，進行說明及原因分析(c)。 修訂下半年的計劃(a)。
橡膠制品,經(jīng)理每個星期一要我交工作總結(jié)該怎么寫,格式。
格式普通的格式就可以，內(nèi)容，既然是工作總結(jié)就需要寫你工作中的問題，以及工作中你得到的東西?？偨Y(jié)一幫就這樣寫就可以，我不懂像膠無法給你提關(guān)于這類的經(jīng)驗。
本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí)，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
針對以上技術(shù)難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的.努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
91年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責(zé)，誰驗收誰負責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標(biāo)的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格，同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
94年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復(fù)核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。
難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
98年底，隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重擔(dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇二十一
時間流逝，轉(zhuǎn)眼20xx即將過去，在過去的一年里，我們依然存在著諸多不足。只有認識了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒?；仡?0xx年的工作，本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設(shè)備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足：
一、物資管理不到位。
主要體現(xiàn)在：
1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴(yán)重。
雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領(lǐng)用之后，空出的位置又存放入其他型號新進物資，致使混放；部分設(shè)備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。
根據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待維修等項目進行規(guī)范管理。再者，與其他相關(guān)部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩，加大了對可利用物資管理的`難度。
3、物資標(biāo)識不明朗。
這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標(biāo)識為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時間的存放之后，其表面會產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素，導(dǎo)致原來的所做的標(biāo)識脫落或丟失，未能及時補充，使得法蘭管件在領(lǐng)取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領(lǐng)取一種規(guī)格型號物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠，賬實有出入。
賬目管理作為物資管理的重心，出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個人對業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在：
1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象；庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟悉，在領(lǐng)料過程中，相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實不符；隨機備件與后進物資混合堆放造成賬實不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因?qū)е虏环仙腺~要求而沒有進行上賬，對于該部分物資，庫房雖然建立了相應(yīng)的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實不符。
20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善20xx年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標(biāo)：
一、轉(zhuǎn)變思想，加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與實踐。
20xx年至20xx年，公司處于建設(shè)期間，庫房作為特殊的服務(wù)部門，所面對的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協(xié)作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務(wù)經(jīng)濟時代，服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，作為一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業(yè)務(wù)技能，我們要轉(zhuǎn)變自己的思想，加強自身的業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。是以，我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務(wù)。以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強庫房管理的力度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房管理制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)；定期對倉庫進行盤點，做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預(yù)計范圍內(nèi)，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
2、定期對庫房進行整理，清除庫房凌亂狀況，為后續(xù)物資清查工作奠定基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
3、協(xié)同相關(guān)部門，對庫房內(nèi)長期積壓物資及報廢物資進處理，對可利用，可回收的物資進行定點堆放，并建立健全相應(yīng)手工輔助賬目，完善相關(guān)工作業(yè)務(wù)手續(xù)。
總之，庫房管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。
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橡膠的工作計劃總結(jié)篇二十二
的感謝！鄧董事長在鄖西工作時，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進村入戶工作的標(biāo)桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗非常豐富，他們到來，現(xiàn)場為**農(nóng)商銀行、**經(jīng)濟金融傳經(jīng)送寶，為**經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新元素、新動力。希望**農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對接，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機遇；加強與各級各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結(jié)合**市情，擴大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運用范圍，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟發(fā)展的引擎功能，在**“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功！市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展，為**農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。最好，衷心地祝愿**董事長、**行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻！衷心地祝福鄧董事、李行長在**生活、工作順利！衷心地祝福**農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
篇二：農(nóng)商銀行股東大會新當(dāng)選董事長講話。
鄧兆華董事長在**農(nóng)商銀行20**年第一次臨時股東大會上的講話（20**年9月14日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東：大家上午好！首先，我謹(jǐn)代表**農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝！剛才，**農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會、董事會和監(jiān)事會，完成了各項既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長，在此，我謹(jǐn)以個人名義向大家示衷心的感謝。今年以來，**農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，創(chuàng)新開拓，各項工作取得明顯成效。一是各項存款穩(wěn)步增長。8月末，各項存款913520萬元，比年初凈增100147萬元，增幅，比全市同業(yè)高個百分點。
二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項貸款余額494500萬元，累放貸款219532萬元，凈投放貸款36367萬元，增幅。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬元，比同期增加135772萬元。元至8月，實現(xiàn)各項收入34552萬元，同比增收4014萬元，計提拔備6705萬元，實現(xiàn)綜合效益10101萬元。20**年以來，向地方繳納稅款16004萬元，其中20**年繳納稅款5485萬元，20**年上半年已實現(xiàn)稅款3247萬元。
三是堅定不移地加強法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會一層”的管理體制，建立權(quán)責(zé)制衡機制、決策監(jiān)督機制和激勵約束機制。
四是堅定不移地推進合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險管理的組織機構(gòu)體系，探索風(fēng)險管理的運行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的全面風(fēng)險管理體系。
五是堅定不移地推進作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強“三嚴(yán)三實”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊伍，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。我個人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強學(xué)習(xí)，提升水平；勤勉盡職，率先垂范；心系股東，干事創(chuàng)業(yè)；嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報大家的信任。同時，也請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見和建議，我將認真予以改正和采納。各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，**農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅信有廣大股東的充分信任，有董事會﹑監(jiān)事會的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營班子的恪盡職守，有全體員工的精誠團結(jié)，有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持，**農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
篇三：**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會上的講話(支行行長講話稿)。
**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會上的講話支行行長講話稿尊敬的各位嘉賓、各位朋友：大家好!今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會。我代表**農(nóng)商銀行**支行的全體員工，對各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎！對你們長期以來對**支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝！今天我主要想講兩句話。
力；有你們的支持，才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來，**支行的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了長足的進步，至**年**月末，各項存款余額**萬元，各項貸款余額**萬元，各類貸款客戶共計**戶。這些成績的取得離不開總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府的大力支持，但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。我相信，**支行名稱雖然變了，便還是老單位，跟在座的各位還是老伙伴，還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠保持下去，將這種愉快的合作保持下去。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇二十三
回首也有四個月了飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職。機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83%到12月份達到84%，提高了1%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，和太萊的12mhz/s印錯字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。
日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
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