計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。一個好的計劃應(yīng)該具備靈活性，能夠應(yīng)對變化和調(diào)整。小編整理了一些編寫計劃的注意事項，供大家參考和借鑒。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇一
xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實施“十五”計劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議對的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求和第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，在xxxx年初西安會議上提出了xxxx年協(xié)會工作總的打算，回顧一年來的協(xié)會工作，我們認(rèn)為，在常務(wù)理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體協(xié)會工作人員的努力下，圓滿地完成了各項任務(wù)，促進(jìn)了我國橡膠工業(yè)的發(fā)展。
一、xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
據(jù)國家^v^統(tǒng)計，xxxx年全國橡膠工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長，銷售收入億元，比上年增長，利潤總額億元，比上年增長。出口創(chuàng)匯總額億美元，比上年增長。其中膠鞋類億美元，比上年增長；橡膠及制品億美元，比上年增長；輪胎億美元，比上年增長。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年億套，比上年增長，其中子午胎3919萬套，比上年增長；自行車胎億條，比上年增長；輸送帶7246萬平方米，比上年增長；三角帶億a米，比上年增長；膠管億標(biāo)米，比上年增長;膠鞋億雙，比上年增長；炭黑萬噸，比上年增長；橡膠助劑萬噸，比上年增長。
據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會325家會員單位統(tǒng)計，xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長，銷售收入億元，比上年增長，利潤總額億元，整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年8377萬套，比上年下降，其中子午胎3007萬套，比上年增長；自行車胎億條，比上年增；輸送帶4219萬平方米，比上年增長；三角帶億a米，比上年增長；膠管2700萬標(biāo)米，比上年增長；膠鞋億雙，比上年增長；炭黑萬噸，比上年增長。
二、xxxx年工作總結(jié)。
1、開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推動行業(yè)發(fā)展。
xxxx年各分會加強(qiáng)了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計，總會和分會共走訪調(diào)查200多家會員和非會員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗。
輪胎分會重點對外資、民營、國有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
管帶分會對浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究，寫出了有價值的調(diào)查報告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約億a米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米，幾乎都占全國產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實對發(fā)展我國膠帶工業(yè)很有啟示。
另外，管帶分會還對發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗進(jìn)行推廣。
膠鞋分會為了推動企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團(tuán)召開了現(xiàn)場交流會，感受民營企業(yè)的氛圍，借鑒民營企業(yè)體制的經(jīng)驗，給與會代表留下深刻印象。
再生膠分會認(rèn)為，協(xié)會為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗。
制品分會加強(qiáng)了與會員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評。
2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
力車胎分會召開xxxx年技術(shù)工作會議，交流了經(jīng)驗，特別是促進(jìn)了內(nèi)胎丁基化工作。
膠鞋分會與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運動鞋》等七項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會議。
乳膠分會針對國產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題，在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進(jìn)了膠乳質(zhì)量提高。
再生膠分會將五屆三次理事會、會員代表大會、科技信息交流會和設(shè)備展銷會四會合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn)，并上報國家技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫局。
機(jī)頭模具分會積極推動摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進(jìn)，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進(jìn)水平。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓(xùn)中心（天津市工貿(mào)學(xué)校）xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個，招收學(xué)員102人，已結(jié)束三門課考試，xxxx年1月末考試結(jié)束。
膠鞋分會繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)班”，現(xiàn)已累計為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實習(xí)和論文答辯。
3、全面做好信息服務(wù)工作。
（1）《中國橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進(jìn)展。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇二
第一學(xué)期工作計劃體育部作為煙臺大學(xué)學(xué)生會最重要的部門之一，上學(xué)期我們在各個部門和院系的協(xié)助下，舉辦了“動感地帶杯”學(xué)生籃球賽和校乒乓球賽，這個學(xué)期我們在上學(xué)期取得寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定了以下工作計劃：
（一）組織建設(shè)方面的計劃
(1)由于體育部的任務(wù)特點，將采取比較機(jī)動的會議方式，但是我們同樣設(shè)置了固定的例會時間，我的新學(xué)期工作計劃。無特殊情況下，每兩周開一次例會，體育部干事和各院部長都要按時參加，與會者帶好筆和本，認(rèn)真做好記錄。
（2）全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)提前向部長或副部請假，經(jīng)同意后方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。
（5）加強(qiáng)與各學(xué)院的緊密聯(lián)系，更好的監(jiān)督和督促我們體育部存在的缺陷和不足，加以改正。同時為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動，和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會保持密切地聯(lián)系，尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育社團(tuán)，多做經(jīng)驗的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展，共同開展體育活動。
（6）與學(xué)生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，取人之長補己之短。
（二）干事培養(yǎng)管理計劃提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團(tuán)體長盛不衰的根本所在。
（1）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（2）輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對體育部提出建議要求。
（3）每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。
（4）關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系，促進(jìn)部門成員間的交流和工作的開展。
（5）制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動的總的方向，同時也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
（三）活動安排計劃
（1）為增強(qiáng)校學(xué)生會成員的愛國熱情，我部初定于第四周周一組織一次校學(xué)生會全體成員的升旗儀式。地點是青春廣場，時間第四周周一早晨7:20。
（2）為滿足排球愛好者的需要，我部將如期舉辦第二屆學(xué)生排球賽?，F(xiàn)在我們正在緊張的籌備工作中，比賽初定在四月初舉行?；顒訉ο鬄槿?8個院，醫(yī)院為單位組織隊伍。
（3）為讓同學(xué)們有更多的時間和機(jī)會鍛煉身體，豐富課余生活，加強(qiáng)院系凝聚力，發(fā)掘足球人才。我部定于運動會后即刻舉行足球賽，籌備工作在運動會之前完成。以保證給同學(xué)們留下更多的時間準(zhǔn)備考試。
（4)最后，我部將進(jìn)行“我愛體育部”為主題的，以增強(qiáng)部員的團(tuán)結(jié)意識為目的，拍攝校體育部成員，各院系體育部長全家福留念?！敖酱腥瞬疟M，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。新的學(xué)年，我們體育部愿與其他各部成員一起攜手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇三
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產(chǎn)能力科技提升試點行動》和《關(guān)于做好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的通知》精神，按照局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，認(rèn)真組織實施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)各項工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實際，重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術(shù)培訓(xùn)，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動，在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭當(dāng)科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓(xùn)，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高，科技種糧積極性空前高漲，20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
一、培訓(xùn)工作開展情況。
20xx年，主要實施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，啟動了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓(xùn)班21次，培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次；技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級培訓(xùn)班累計20xx余次，入戶咨詢培訓(xùn)30000人次，重點培訓(xùn)了1000個科技示范農(nóng)戶，示范帶動了10000個農(nóng)戶，接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實施過程中，我們把這項工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書屋建設(shè)”等項目相結(jié)合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，大力實施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。
主要做到“九個落實”：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓(xùn)計劃落實。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》，對培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家，具體負(fù)責(zé)各項技術(shù)措施的落實。
4、技術(shù)人員落實。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員，包村入戶搞好培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)對象落實。按照”相對集中，點面結(jié)合，擇優(yōu)推薦，公平合理"的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村，由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定，確定1000個農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進(jìn)行重點培訓(xùn)，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓(xùn)一個明白人，每個示范戶示范帶動5-10個農(nóng)戶。
6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份；科技光盤20xx多套；《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實際，在農(nóng)時關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點》、《夏玉米套種技術(shù)要點》等明白紙共30余萬份。
7、培訓(xùn)設(shè)施落實。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間，建設(shè)農(nóng)民科技書屋16個，100個村全部配齊電教設(shè)備。
8、培訓(xùn)經(jīng)費落實。在資金比較緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
9、配套政策落實。為鼓勵農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn)，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動作用，市農(nóng)業(yè)局對參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補貼政策；每個核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料，在資金、物資、技術(shù)上支持他們開展科學(xué)試驗、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動；積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術(shù)協(xié)會。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù)，以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù)，配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作，程局長多次召開會議，重點研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項工作落到實處。
2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實施的關(guān)鍵。針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計壯大自身服務(wù)功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，不斷提高服務(wù)水平。
的名包村技術(shù)人員，在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓(xùn)，全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動10000個農(nóng)戶。同時鼓勵廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田，與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項目相結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點培訓(xùn)，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進(jìn)一步示范帶動，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
4、實行首席專家負(fù)責(zé)制，人人簽定責(zé)任狀是各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位的重要保證。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，實行首席專家負(fù)責(zé)制，市設(shè)一名首席專家，各鎮(zhèn)設(shè)區(qū)域?qū)＜遥粌?yōu)勢作物小麥、玉米和經(jīng)濟(jì)作物設(shè)立專業(yè)首席專家，負(fù)責(zé)對包村技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對包村技術(shù)人員開展科技進(jìn)村入戶工作的監(jiān)督指導(dǎo)。每個實施村固定一名技術(shù)人員。實行層層負(fù)責(zé)制，首席專家對所培訓(xùn)技術(shù)負(fù)總責(zé)，每個技術(shù)人員對所包村的10個核心示范農(nóng)戶及100個聯(lián)系戶負(fù)全責(zé)，首席專家負(fù)責(zé)對下一級人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、釋疑，每一級都需對上一級負(fù)責(zé)。
5、建立健全監(jiān)督考核機(jī)制和獎懲制度。為切實加強(qiáng)廣大技術(shù)人員的責(zé)任心，調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性，把農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動搞活搞實，農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程監(jiān)督考核辦法》、《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程獎懲辦法》。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責(zé)任書，針對每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開展技術(shù)培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果以及群眾反映等進(jìn)行嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀(jì)委書記石亞鵬同志任組長的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)村入戶抽查，查看培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果，并根據(jù)農(nóng)戶電話隨時了解培訓(xùn)情況，采取年終與平時相結(jié)合，注重平時，并把參加培訓(xùn)的核心示范戶納入微機(jī)管理。對技術(shù)人員嚴(yán)格考核，按考核分?jǐn)?shù)，排出名次，作為評先樹優(yōu)和獎勵的依據(jù)。凡是弄虛作假、減少培訓(xùn)次數(shù)不準(zhǔn)晉升職級或解聘現(xiàn)任職務(wù)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。
6、加強(qiáng)核心示范戶的能力建設(shè)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)由點到面全面提高的重要保證。100名技術(shù)指導(dǎo)員深入千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推廣應(yīng)用新品種和新技術(shù)，并充分利用各種媒介手段進(jìn)行科普宣傳，切實提高核心示范戶的學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學(xué)得會、用得好、留得住的農(nóng)村科技服務(wù)人才。從而達(dá)到“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實施一年多來，在技術(shù)服務(wù)上采取“入戶指導(dǎo)”和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等）能及時到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)，有些技術(shù)指導(dǎo)員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶建立了經(jīng)常性聯(lián)系，平時可以通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對示范戶進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時幫助解決生產(chǎn)實際難題。
7、增加投入，制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓(xùn)效果的重要措施。農(nóng)民科技培訓(xùn)工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益，發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費用較大。為搞好這項工作，積極爭取國家農(nóng)業(yè)部、各級黨委政府和有關(guān)部門的支持，多方籌措資金，推進(jìn)農(nóng)民科技培訓(xùn)活動扎實有效的開展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會、優(yōu)質(zhì)專用玉米協(xié)會等農(nóng)民自發(fā)組織，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對接，暢通銷售渠道，實施定單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
8、擴(kuò)大宣傳，形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡報》并通過各種媒體電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，形成全社會都關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新局面，農(nóng)業(yè)局廣大技術(shù)人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去，及時宣傳在科技行動中的好經(jīng)驗、好做法，相互借鑒，提高服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動真正深入民心，體現(xiàn)黨和政府對農(nóng)民群眾的關(guān)懷。
1、認(rèn)真實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程。
深入貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》精神，實施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設(shè)為核心，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)為重點，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機(jī)制，通過政府推動，市場引導(dǎo)，項目帶動，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果推廣機(jī)制，不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動者素質(zhì)。
2、加強(qiáng)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)。
不斷完善農(nóng)民培訓(xùn)體系，按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)，與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合，不斷加快農(nóng)民學(xué)科技用科技的步伐，提高新品種、新技術(shù)的入戶率。
3、加大資金投入力度。
進(jìn)一步完善資金投入方式，積極爭取上級扶持資金，加大政府投入力度。在資金投向上，除了培訓(xùn)資料，要進(jìn)一步擴(kuò)大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的無償試用，實現(xiàn)更好的示范效果。
4、大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會。
專業(yè)協(xié)會是科技推廣的組織形式，下一步要積極扶持農(nóng)村專。
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橡膠的工作計劃總結(jié)篇四
xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實施“十五”計劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議對的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求和第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，在xxxx年初西安會議上提出了xxxx年協(xié)會工作總的打算，回顧一年來的協(xié)會工作，我們認(rèn)為，在常務(wù)理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體協(xié)會工作人員的努力下，圓滿地完成了各項任務(wù)，促進(jìn)了我國橡膠工業(yè)的發(fā)展。
一、xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，xxxx年全國橡膠工業(yè)總產(chǎn)值882.35億元，比上年增長9.34%，銷售收入795.49億元，比上年增長8.28%，利潤總額27.7億元，比上年增長147.81%。出口創(chuàng)匯總額75.99億美元，比上年增長5.12%。其中膠鞋類50.25億美元，比上年增長6.06%；橡膠及制品16.86億美元，比上年增長4.18%；輪胎7.39億美元，比上年增長0.27%。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年1.34億套，比上年增長8.24%，其中子午胎3919萬套，比上年增長14.83%；自行車胎2.75億條，比上年增長0.73%；輸送帶7246萬平方米，比上年增長16.1%；三角帶6.37億a米，比上年增長3.92%；膠管2.11億標(biāo)米，比上年增長12.8%;膠鞋8.08億雙，比上年增長0.5%；炭黑76.36萬噸，比上年增長13.38%；橡膠助劑14.04萬噸，比上年增長8.25%。
據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會325家會員單位統(tǒng)計，xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值445.75億元，比上年增長5.74%，銷售收入417.88億元，比上年增長8.58%，利潤總額8.45億元，整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年8377萬套，比上年下降2.14%，其中子午胎3007萬套，比上年增長2.45%；自行車胎2.1億條，比上年增5.38%；輸送帶4219萬平方米，比上年增長13.97%；三角帶3.64億a米，比上年增長4.3%；膠管2700萬標(biāo)米，比上年增長22.7%；膠鞋3.29億雙，比上年增長7.87%；炭黑48.43萬噸，比上年增長18.18%。
1、開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推動行業(yè)發(fā)展。
xxxx年各分會加強(qiáng)了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計，總會和分會共走訪調(diào)查200多家會員和非會員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗。
輪胎分會重點對外資、民營、國有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
管帶分會對浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究，寫出了有價值的調(diào)查報告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約2.5億a米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米，幾乎都占全國產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實對發(fā)展我國膠帶工業(yè)很有啟示。
另外，管帶分會還對發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗進(jìn)行推廣。
膠鞋分會為了推動企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團(tuán)召開了現(xiàn)場交流會，感受民營企業(yè)的氛圍，借鑒民營企業(yè)體制的經(jīng)驗，給與會代表留下深刻印象。
再生膠分會認(rèn)為，協(xié)會為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗。
制品分會加強(qiáng)了與會員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評。
2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
力車胎分會召開xxxx年技術(shù)工作會議，交流了經(jīng)驗，特別是促進(jìn)了內(nèi)胎丁基化工作。
膠鞋分會與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運動鞋》等七項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會議。
乳膠分會針對國產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題，在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進(jìn)了膠乳質(zhì)量提高。
再生膠分會將五屆三次理事會、會員代表大會、科技信息交流會和設(shè)備展銷會四會合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn)，并上報國家技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫局。
機(jī)頭模具分會積極推動摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進(jìn)，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進(jìn)水平。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓(xùn)中心（天津市工貿(mào)學(xué)校）xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個，招收學(xué)員102人，已結(jié)束三門課考試，xxxx年1月末考試結(jié)束。
膠鞋分會繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)班”，現(xiàn)已累計為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實習(xí)和論文答辯。
3、全面做好信息服務(wù)工作。
（1）《中國橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進(jìn)展。
根據(jù)第五屆理事會要求，xxxx年對《中國橡膠》進(jìn)行了全面改版，取得階段性進(jìn)展。由過去的小16開本改為國際標(biāo)準(zhǔn)的大16開本；改國內(nèi)發(fā)行為國內(nèi)外發(fā)行；實行了辦刊理事會制度；初步形成以行業(yè)專家、特約通訊員、各專業(yè)分會為主體的通訊網(wǎng)絡(luò)；出現(xiàn)了一批有深度、有分量的文章；廣告和發(fā)行量有較大增加?！吨袊鹉z》已經(jīng)以全新的面貌呈現(xiàn)在讀者面前。
值得特別提出的是，xxxx年各分會和地方協(xié)會加大了對《中國橡膠》的支持，積極為《中國橡膠》提供稿件，例如管帶分會、再生膠分會、安徽協(xié)會等都專門撰寫了高質(zhì)量的稿件。
（2）各分會為企業(yè)提供了大量信息。
xxxx年各分會共發(fā)行信息刊物100多期，共計500多萬字，為會員單位提供了大量信息。各分會刊物各具特色，有的市場信息量大，有的圖文并茂、有的技術(shù)性強(qiáng)、受到讀者歡迎。
（3）《中國橡膠網(wǎng)》網(wǎng)站工作取得很大成績。
為了推動信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運用，協(xié)會與上海新視野網(wǎng)絡(luò)資訊有限公司于xxxx年九月簽定了合作協(xié)議，共同組建《中國橡膠網(wǎng)》。合作雙方優(yōu)勢互補，xxxx年網(wǎng)站工作取得很大進(jìn)展，各分會在網(wǎng)站上建立了網(wǎng)頁，已有相當(dāng)多家會員單位，撮合大量生意，于6月份成功舉辦了wto與21世紀(jì)中國橡膠工業(yè)研討會?！吨袊鹉z網(wǎng)》已經(jīng)成為橡膠行業(yè)最受矚目的專業(yè)網(wǎng)站，在橡膠行業(yè)引起很大反響。越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識到，在橡膠行業(yè)開展電子商務(wù)是大勢所趨，意義深遠(yuǎn)，是對傳統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)以及行業(yè)交流合作等工作的一個革命性改革，不僅可以降低營銷成本，而且能大大減少營銷業(yè)務(wù)中的不正之風(fēng)。對協(xié)會今后的工作方式也將產(chǎn)生重大影響。
現(xiàn)在協(xié)會已建成局域網(wǎng)，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公。
（4）召開了全國橡膠工業(yè)信息會議。
協(xié)會于10月中旬在寧波成功召開了全國橡膠工業(yè)信息會，是繼xxxx年泰安信息會議后第二次全國橡膠工業(yè)信息會，來自全國橡膠行業(yè)及相關(guān)行業(yè)200多人參加了會議。會議以“技術(shù)創(chuàng)新，開拓市”為主題，發(fā)表和印發(fā)了20多篇重要報告，包括我國橡膠工業(yè)的形勢及當(dāng)前主要工作?quot;十五“科技規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)、高新技術(shù)應(yīng)用、輪胎等11個行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測，共計40萬字，內(nèi)容豐富，受到與會代表的好評，認(rèn)為一年一度的全國橡膠工業(yè)信息會議信息量大，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，很值得參加。
（5）編輯出版噸泄橡膠工業(yè)年鑒?br為了向國內(nèi)外全面地、歷史地介紹中國橡膠工業(yè)的情況，決定從xxxx年開始，逐年編輯出版《中國橡膠工業(yè)年鑒》。該書是中國橡膠工業(yè)協(xié)會主辦的橡膠行業(yè)唯一輯錄中國橡膠工業(yè)的大型資料性文獻(xiàn)。為了組織好年鑒的編輯出版工作，xxxx年初成立了編委會，共組織了全國各地包括各分會和地方協(xié)會等20多名專家撰稿，經(jīng)過一年的努力，xxxx年卷將于一季度出版發(fā)行。該年鑒內(nèi)容包括：xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展概況、主要行業(yè)和重要地區(qū)橡膠工業(yè)概況、進(jìn)出口貿(mào)易、科技成果、行業(yè)組織、行業(yè)大事、歷年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料、相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料、國外橡膠工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料、以及企業(yè)名錄，共計30多萬字。這部集綜合性、連續(xù)性、全面性和權(quán)威性為一體的大型工具書，將為全國橡膠行業(yè)的規(guī)劃、計劃、科研、生產(chǎn)、營銷及新產(chǎn)品開發(fā)提供很好的指導(dǎo)，為國外了解中國橡膠工業(yè)提供了捷徑。
4、爭取政策，為企業(yè)辦實事。
（1）積極爭取全免輪胎消費稅。
針對xxxx年輪胎全行業(yè)虧損，xxxx年免征子午胎消費稅后，行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，但以斜交胎為主的國營輪胎企業(yè)仍處于困難之中的實際情況，在輪胎分會的積極參與下，上半年專門向國家有關(guān)部門提出了全免輪胎消費稅的報告，并通過工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會的”工經(jīng)內(nèi)參“和中國化工報的“化工內(nèi)參”向國家高層領(lǐng)導(dǎo)報告，得到國家經(jīng)貿(mào)委主任李融榮的重視，責(zé)成經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運行局進(jìn)行研究，總會積極配合，參加了二次座談會，提供了大量資料，專訪了稅務(wù)總局和財政部說明情況，但遲遲不見結(jié)果，為此，總會又于xxxx年末向國家有關(guān)部門寫了報告，同時在《中國橡膠》上進(jìn)行呼吁。遺憾的是，雖然作了大量工作，至今仍未有回音。
力車胎分會也為摩托車胎免征消費稅問題多次呼吁，總會也就此寫了報告。
(2)積極爭取整頓小輪胎和淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品工作有所進(jìn)展。
關(guān)于整頓小輪胎工作，在xxxx年經(jīng)過大量調(diào)查研究寫出報告的基礎(chǔ)上，xxxx年根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運行局的意見將其納入經(jīng)貿(mào)委有關(guān)報告中。
根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的工作要求，提出了50萬條及以下生產(chǎn)能力斜交輪胎、萬噸以下干法造粒炭黑、軟邊自行車胎、棉帆布輸送帶四個產(chǎn)品列入淘汰目錄。
（3）根據(jù)國外低價炭黑大量進(jìn)口的情況，積極采取應(yīng)對策略。
5、組建橡膠助劑專業(yè)委員會。
為了促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的聯(lián)系和發(fā)展，經(jīng)過精心籌備，于xxxx年6月在杭州成立了橡膠助劑專業(yè)委員會，到目前為止會員已達(dá)61家，其中有兩家是外資企業(yè)，基本上代表了橡膠助劑行業(yè)。助劑專業(yè)委員會成立后，召開了交流會，編制了聯(lián)系手冊，成立了橡膠助劑專家咨詢委員會，走訪和到秘書處來訪企業(yè)達(dá)30余家，活動頻繁，效果顯著，受到了企業(yè)好評。
6、加強(qiáng)中外橡膠工業(yè)經(jīng)貿(mào)合作。
xxxx年與中聯(lián)合作，成功組織了在印度和德國的中國橡膠工業(yè)展覽，促進(jìn)了中外橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
輪胎分會召開了一年一度的輪胎出口工作會議，交流出口情況，協(xié)調(diào)與有關(guān)政府部門的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)多出口。
再生膠分會牽線搭橋，促進(jìn)了企業(yè)膠粉出口。
7、制定完善有關(guān)規(guī)章制度。
為了促進(jìn)協(xié)會在法制軌道上健康成長，xxxx年制定了財務(wù)管理制度和人事管理制度，并組織實施。根據(jù)民政部關(guān)于社團(tuán)組織重新登記的要求，制定了中國橡膠工業(yè)協(xié)會分支機(jī)構(gòu)管理制度。
8、會員單位發(fā)展和會費收繳工作。
xxxx年加強(qiáng)了會員發(fā)展工作，新入會92家，主要是橡膠助劑分會61家，另外再生膠分會發(fā)展新會員20家，除去退會36家，目前會員單位合計874家。
xxxx年各分會在積極穩(wěn)妥發(fā)展新會員的同時，加大了會費的收繳工作力度，會費收入好于xxxx年，增長24.2%，注意了經(jīng)費節(jié)約，基本上完成了全xxxx年財務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)。
xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實施”十五“計劃的第二年，也是中國入世第一年，中央經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)對今年的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求。根據(jù)第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，提出以下xxxx年工作打算。
xxxx年協(xié)會工作總的打算是，貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞橡膠工業(yè)應(yīng)對入世，充分發(fā)揮協(xié)會作用，積極推動高新技術(shù)特別是信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運用，為我國橡膠工業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展，多做實事。繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)會組織自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，為將我國建成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。具體工作有以下幾個方面。
1、為橡膠工業(yè)應(yīng)對入世舉辦研討會。
橡膠行業(yè)應(yīng)對入世應(yīng)首先從轉(zhuǎn)變觀念入手，為此協(xié)會擬在3月舉辦中國橡膠工業(yè)高層論壇會，會上將邀請國家經(jīng)貿(mào)委政府官員、知名經(jīng)濟(jì)專家教授、國營、民營以及外資企業(yè)家，就中國橡膠工業(yè)應(yīng)對入世，轉(zhuǎn)變觀念、運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)橡膠工業(yè)、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革營銷體系等各抒高見，以推動中國橡膠工業(yè)發(fā)展。
另外，擬與有關(guān)單位合作舉辦入世培訓(xùn)班。
2、繼續(xù)開展信息服務(wù)。
積極推動信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的廣泛運用，是協(xié)會向會員單位服務(wù)的主要工作之一，xxxx年在這方面取得了很大成績，今年要適應(yīng)形勢要求，繼續(xù)利用雜志、網(wǎng)站和會議等途徑努力為會員單位和行業(yè)開展信息服務(wù)。
（1）將《中國橡膠》雜志辦得更好。
xxxx年《中國橡膠》要堅持既定的辦刊宗旨和辦刊方針，以提高刊物質(zhì)量為中心，在xxxx年全面改版取得階段性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下工作。
加大廣告和發(fā)行工作，爭取xxxx年比xxxx年有新的提高；
注意發(fā)揮辦刊理事會的作用。
（2）加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)橡膠工業(yè)發(fā)展和帶動協(xié)會工作。
xxxx年協(xié)會的信息化建設(shè)工作，要在總結(jié)xxxx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，辦好協(xié)會自己的網(wǎng)站，在協(xié)會網(wǎng)站上開展排行榜和品牌宣傳活動，總會和各分會要定期更換網(wǎng)頁，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，促進(jìn)橡膠行業(yè)信息交流和電子商務(wù)的開展，通過電子商務(wù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。各分會要以總會網(wǎng)站為中心，逐步實現(xiàn)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。
總會和各分會工作人員要加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握信息化手段，xxxx年爭取統(tǒng)計等信息傳遞實現(xiàn)無紙化。
（3）開好全國橡膠工業(yè)信息會。
全國橡膠工業(yè)信息會已經(jīng)開了2次，得到了廣大企業(yè)的認(rèn)同和積極參加，11月將舉辦xxxx年全國橡膠工業(yè)信息會，擬與在上海舉辦的中國橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽同時進(jìn)行，主要內(nèi)容是橡膠產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)調(diào)查報告，請各分會將此項工作納入今年工作計劃，及早開展工作。
（4）繼續(xù)組織出版《中國橡膠年鑒》。
xxxx年《中國橡膠年鑒》編寫工作，要在xxxx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，真正成為橡膠行業(yè)最具權(quán)威的工具書。各分會和地方協(xié)會要繼續(xù)努力，早作準(zhǔn)備，收集資料，把行業(yè)篇和地方篇寫得更好。
3、協(xié)助政府主管部門搞好行業(yè)管理工作。
今年擬開展的`主要工作為：
（1）繼續(xù)根據(jù)政府主管部門的安排，協(xié)助做好小輪胎整頓工作。
（2）加大爭取減免稅收的工作的力度，爭取輪胎生產(chǎn)企業(yè)全免征消費稅、摩托車胎免征消費稅和再生膠行業(yè)免征增值稅。
（3）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計工作，使協(xié)會成為橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布的中心。
考慮將協(xié)會經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計工作和各省市橡膠協(xié)會合作進(jìn)行，逐漸形成全國、地方、重點企業(yè)相結(jié)合的統(tǒng)計體系。提高交流資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。充實統(tǒng)計分析人員，采用現(xiàn)dai辦公手段，逐步實現(xiàn)計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，提高工作效率和及時性。加強(qiáng)統(tǒng)計資料的分析，定期在《中國橡膠》雜志和“中國橡膠網(wǎng)”網(wǎng)站發(fā)布橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息和排行榜。擬于今年召開橡膠工業(yè)統(tǒng)計工作會議。
（4）積極參與橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證、許可證發(fā)放、新產(chǎn)品鑒定推廣等工作。
（5）繼續(xù)發(fā)揮中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓(xùn)中心的作用，完成xxxx年4個函授點的教學(xué)計劃的同時，做好xxxx年函授點的落實。根據(jù)企業(yè)要求，開辦各種形式的培訓(xùn)班，并編寫一套橡膠企業(yè)適用的中專函授教材。
4、積極開展對外交流與合作，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大出口，走向世界。
為適應(yīng)入世需要，協(xié)會在今后工作中，要把協(xié)助企業(yè)擴(kuò)大對外經(jīng)貿(mào)合作當(dāng)作一項重要工作來抓，今年計劃做好以下幾項工作。
（1）協(xié)會于3月組織赴臺灣橡膠工業(yè)考察團(tuán)，并舉辦海峽兩岸橡膠工業(yè)洽談會，以促進(jìn)兩岸橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
（2）與中聯(lián)橡膠（集團(tuán)）總公司合作，于11月舉辦上海國際橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽會。
（3）繼續(xù)與中聯(lián)橡膠（集團(tuán)）總公司合作組織出國展覽，xxxx年已在印度、英國和德國舉辦了展覽，xxxx年打算于2月在俄羅斯、10月在南非等國家辦展。
5、完善協(xié)會組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮協(xié)會作用。
去年組建了橡膠助劑專業(yè)委員會，對促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的交流和發(fā)展起到了重要作用。根據(jù)組建橡膠助劑專業(yè)委員會的經(jīng)驗，以及有關(guān)企業(yè)的要求，今年擬再組建中國橡膠工業(yè)協(xié)會骨架材料專業(yè)委員會和營銷工作委員會，另外，繼續(xù)做好“中國橡膠工業(yè)協(xié)會膠鞋分會”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會鞋業(yè)分會”和“中國橡膠工業(yè)協(xié)會再生膠分會”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會廢橡膠綜合利用分會”的更名工作，真正做到名副其實，拓寬協(xié)會的工作范圍。
6、繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，提高工作效率，更好地為企業(yè)服務(wù)。
在協(xié)會作用進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢下，協(xié)會的工作任重道遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，提高全體協(xié)會工作人員的思想認(rèn)識和為企業(yè)、為政府服務(wù)的自覺性和主動性。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會在法制軌道上健康成長，提高工作效率，把協(xié)會的各項工作推向深入，做的更好，以適應(yīng)形勢需要。
(1)繼續(xù)調(diào)整充實協(xié)會及各分會工作人員，選配有專業(yè)知識，有組織工作能力，熱心行業(yè)服務(wù)工作的xxxx年輕一些的同志，充實加強(qiáng)協(xié)會工作班子，以保持協(xié)會工作班子的朝氣和工作效率。
(2)要做好協(xié)會有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)協(xié)會在法制軌道上健康成長。去年協(xié)會頒發(fā)了人事管理制度和修訂了財務(wù)管理制度，并制定了分支機(jī)構(gòu)管理辦法，今年要做好這三個制度的貫徹執(zhí)行，也要完善建立其他有關(guān)協(xié)會制度。
(3)協(xié)會工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)dai辦公手段，提高工作效率，今年爭取實現(xiàn)總會和分會無紙化辦公。
(4)加強(qiáng)會費征收工作。各分會要嚴(yán)格按照規(guī)定的會費上繳總會，以保證總會工作的正常進(jìn)行。通過咨詢服務(wù)，增加協(xié)會經(jīng)濟(jì)收入，使協(xié)會有一個穩(wěn)定的經(jīng)費來源，以改善辦公條件，提高兩個服務(wù)質(zhì)量。
各位代表，今年是中國入世第一年，中國橡膠工業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢下，中國橡膠工業(yè)協(xié)會任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們一定繼續(xù)要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率，做好兩個服務(wù)，為把中國建設(shè)成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國而努力。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇五
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢，拿到了年檢證;。
融合《工傷保險條例》、_省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實用，提高了工作效率。
二、目前存在問題：
1、招聘方面：
技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜、交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，(集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。
三、對所存在問題的建議處理措施及明年工作計劃。
招聘、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。
考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對措施，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負(fù)責(zé)人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
員工手冊：向集團(tuán)明確既定的員工手冊的建議/方向，統(tǒng)一上報、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā)。
部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇六
作為外科副主任的一年，本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行副主任職責(zé)，輔助外科主任完成科室的各項工作。
一、全年外科完成手術(shù)2053例。
二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺，提高了醫(yī)生的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)了新經(jīng)驗。為患者節(jié)省了人力物力資源。
三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了c型臂設(shè)備。
四、?？葡蚋呔獍l(fā)展，積極引進(jìn)和運用新技術(shù)、新項目，20--年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用，全年完成手術(shù)22例。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。
二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)病例討論，是以后要注意抓的問題。
三、人才的培養(yǎng)情況：20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn)。
四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇七
九月份，我作為一名煉膠工，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司、車間的指示精神及時向員工傳達(dá)近期集團(tuán)公司的多起安全事故，同時開展好內(nèi)部市場化管理和精益生產(chǎn)工作。
在工作中，做到愛崗敬業(yè)、誠信待人，搞好班組建設(shè)，創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍，班組員工的親和力、凝聚力明顯增強(qiáng)。在實際生產(chǎn)過程中能夠認(rèn)清密煉崗位的重要性，嚴(yán)格要求自己，將不合格品降到最低，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，配合車間做好6s管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，結(jié)合精益生產(chǎn)，抓好工器具定置定位管理，解決當(dāng)前普遍存在的工器具隨意旋轉(zhuǎn)于設(shè)備上的問題，嚴(yán)防因震動致使工器具落于設(shè)備運轉(zhuǎn)部位導(dǎo)致的安全事故。
同時，針對近期炎熱天氣做好防暑降溫工作，必要時停機(jī)休息。
在損傷密煉機(jī)時，及時清理密煉機(jī)室壁雜質(zhì)，清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步，提高混煉膠質(zhì)量。
這次，我之所以幸運地被評為明星員工，要感謝車間主任和全體員工的信任，給了我一次發(fā)展鍛煉的機(jī)會，我將會不負(fù)眾望，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，為車間多做實事。
雖然目前取得了一點成績，但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距，在今后的工作中我將會繼續(xù)努力，在問題面前多問為什么，使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片，使關(guān)系越來越融洽，堅持公平公正原則，鼓足干勁，振奮精神，與其他員工一起努力，力爭煉出高品質(zhì)的膠料。這次被評為明星員工并不是最終目標(biāo)，今后不僅要技術(shù)全面，更要讓大家以飽滿的激情和昂揚的斗志投身到實際工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇八
總結(jié)歷史。在碼頭工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力絡(luò)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備，包括有線終端跟無線終端等，能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。
回顧歷史。七八月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù)，包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備，有線設(shè)備、電話跳接和cctv等，同時也參加了防臺演練，從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實施方法，也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗，包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份，主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng)，并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份，參加ccna培訓(xùn)，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份，和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中，自己存在了極其多的問題，我不斷的思考與反省，有些問題已得到解決，仍有問題瓶徑所在，后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠，很多時候碰到問題缺乏冷靜思考，心急過度。自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺，同時，自己細(xì)心的問題依然有一定的存在，這也造成自己工作效率有所降低，在這種及時性極其強(qiáng)的碼頭里，時間就是一切，這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多，忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段，浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多，很多時間都未能利用，以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾，及時處理和完善工作。
光陰似劍，時光飛逝，不知不覺這個學(xué)期即將結(jié)束。我部按照本學(xué)期制定的工作計劃有條不紊地開展各項工作，并總體上達(dá)到計劃的預(yù)期效果?，F(xiàn)將本學(xué)期工作作以下總結(jié)：
一、部分例會：我部每兩周(單周周二)組織一次例會，分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題，如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在，增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。
二、pc服務(wù)隊的工作：每周一、三、六下午四點至六點為女生進(jìn)行了免費修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷，pc服務(wù)隊成員總默默地為交院服務(wù)。很多時候忙到八、九點才能去吃飯，但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲，也是交院的驕傲。
三、教師節(jié)：九月十日是教師節(jié)，我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候，協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福，都非常開心。
四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成員也參加了迎新生活動。我們帶新生到指定地方注冊，幫他們搬行旅上宿舍，為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱，大家都汗流浹背，但我們都堅持了一天，而且都親切友好地接待新生。
五、新生才藝大比拼：新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的，我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生，比賽現(xiàn)場相當(dāng)熱鬧，聚集了一大批人，有參加比賽的也有觀看的。本次活動受到老師同學(xué)的一致好評，最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
六、新生招聘會，分兩輪，第一輪是面試，第二輪是筆試。面試的新生都很積極，順利通過第一輪的，就能參加第二輪的筆試。最后，我們共招了22名新干事，他們的加入給部門帶來新氣象。
七、旅游活動、部門聚會：我部為了增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情，我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內(nèi)部成員更好、更快的了解彼此。
八、新干事培訓(xùn)：為了使部門開展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級msoffice培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了部門成員的技能素質(zhì)的及解決問題的能力，以便更好地為交院服務(wù)。
九、換屆歡送會：我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個晚會，氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興，通過這次歡送會，也增進(jìn)了部門成員之間的感情。
在部門成員的共同努力下，部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題，我部將繼續(xù)努力，尋求解決問題的最佳方案，將我部建設(shè)得更加完善。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇九
橡膠分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠就是由三葉橡膠樹割膠時流出的`膠乳經(jīng)凝固、干燥后而制得；合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
早期的橡膠是取自橡膠樹、橡膠草等植物的膠乳，加工后制成的具有彈性、絕緣性、不透水和空氣的材料。高彈性的高分子化合物。分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠是從橡膠樹、橡膠草等植物中提取膠質(zhì)后加工制成;合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十
-----使用冷膠噴涂必然之路的趨勢。
深圳市科祺工業(yè)設(shè)備有限公司專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)糊盒機(jī)輔助設(shè)備：冷膠噴膠系統(tǒng)、等離子表面處理器；公司有十幾多在糊盒領(lǐng)域從業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，而冷膠噴膠系統(tǒng)是為客戶精心設(shè)計一款高效，節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的國內(nèi)十大好用噴膠品牌，公司還成立專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊，為您在糊盒工作中為您排憂解難。
冷膠噴膠系統(tǒng)主要應(yīng)用于各種折疊盒、普通盒、扣底盒；及各種較復(fù)雜的紙盒，公司可為您精心設(shè)計、配備及調(diào)試適合您的紙盒產(chǎn)品，從而達(dá)到最少人工實現(xiàn)效率的最大化。
彩盒紙箱的最后一道生產(chǎn)工序，自動糊折盒機(jī)已經(jīng)成為印刷包裝生產(chǎn)廠家必不可少的設(shè)備之一。然而，隨著包裝越來越追求多功能及個性化的設(shè)計理念，使現(xiàn)今的彩盒及瓦楞紙箱的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜；加上自動包裝的普及，也使到終端客戶對彩盒及瓦楞紙箱的成型質(zhì)和方式要求越來越高。冷膠噴膠系統(tǒng)以其無可比擬的靈活性、超高的效率，成為自動糊折盒領(lǐng)域不可或缺的配套設(shè)備。
科祺icc-4g智能控制器。
icc-4g智能控制器。
（一）應(yīng)用當(dāng)今最先進(jìn)的32位處理器與優(yōu)化的軟件算法，實現(xiàn)糊盒機(jī)從0到400mm速度的精準(zhǔn)施膠。
（二）可連接4把噴槍，每把噴槍可通過1到4個起始電眼得到信號。
（三）每把噴槍均可在單個膠樣里設(shè)定噴多達(dá)8段膠水。并可選擇噴點或噴線，以實現(xiàn)最少的膠水用量與最強(qiáng)的粘貼度。
（四）人性化的圖形界面，搭載寸觸控屏幕，令操作人員一目了然，簡單易用。
冷膠噴膠的優(yōu)勢。
一、高效節(jié)能。
二、節(jié)約人工成本。
三、靈活性比較強(qiáng)冷膠噴膠系統(tǒng)及等離子表面處理器。
1、包裝糊盒領(lǐng)域工作過多年的技術(shù)人員，對國內(nèi)外不同型號的糊盒機(jī)都有深刻地了解；
3、能為要求低成本高品質(zhì)的印刷企業(yè)提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十一
的感謝！鄧董事長在鄖西工作時，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶工作的標(biāo)桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗非常豐富，他們到來，現(xiàn)場為**農(nóng)商銀行、**經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新元素、新動力。希望**農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對接，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機(jī)遇；加強(qiáng)與各級各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結(jié)合**市情，擴(kuò)大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運用范圍，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能，在**“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功！市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展，為**農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。最好，衷心地祝愿**董事長、**行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)！衷心地祝福鄧董事、李行長在**生活、工作順利！衷心地祝福**農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
篇二：農(nóng)商銀行股東大會新當(dāng)選董事長講話。
鄧兆華董事長在**農(nóng)商銀行20**年第一次臨時股東大會上的講話（20**年9月14日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東：大家上午好！首先，我謹(jǐn)代表**農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝！剛才，**農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會、董事會和監(jiān)事會，完成了各項既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長，在此，我謹(jǐn)以個人名義向大家示衷心的感謝。今年以來，**農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，創(chuàng)新開拓，各項工作取得明顯成效。一是各項存款穩(wěn)步增長。8月末，各項存款913520萬元，比年初凈增100147萬元，增幅，比全市同業(yè)高個百分點。
二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項貸款余額494500萬元，累放貸款219532萬元，凈投放貸款36367萬元，增幅。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬元，比同期增加135772萬元。元至8月，實現(xiàn)各項收入34552萬元，同比增收4014萬元，計提拔備6705萬元，實現(xiàn)綜合效益10101萬元。20**年以來，向地方繳納稅款16004萬元，其中20**年繳納稅款5485萬元，20**年上半年已實現(xiàn)稅款3247萬元。
三是堅定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會一層”的管理體制，建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵約束機(jī)制。
四是堅定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險管理的組織機(jī)構(gòu)體系，探索風(fēng)險管理的運行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的全面風(fēng)險管理體系。
五是堅定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊伍，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。我個人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平；勤勉盡職，率先垂范；心系股東，干事創(chuàng)業(yè)；嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報大家的信任。同時，也請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見和建議，我將認(rèn)真予以改正和采納。各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，**農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅信有廣大股東的充分信任，有董事會﹑監(jiān)事會的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營班子的恪盡職守，有全體員工的精誠團(tuán)結(jié)，有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持，**農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
篇三：**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會上的講話(支行行長講話稿)。
**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會上的講話支行行長講話稿尊敬的各位嘉賓、各位朋友：大家好!今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會。我代表**農(nóng)商銀行**支行的全體員工，對各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎！對你們長期以來對**支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝！今天我主要想講兩句話。
力；有你們的支持，才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來，**支行的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了長足的進(jìn)步，至**年**月末，各項存款余額**萬元，各項貸款余額**萬元，各類貸款客戶共計**戶。這些成績的取得離不開總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府的大力支持，但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。我相信，**支行名稱雖然變了，便還是老單位，跟在座的各位還是老伙伴，還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠(yuǎn)保持下去，將這種愉快的合作保持下去。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十二
結(jié)合本人實際，扎扎實實完成各項工作，使市、區(qū)科工信局引起重視，給大坡服務(wù)站配備了led電子顯示屏，投影機(jī)，顯微鏡，電腦，摩托車，蔬菜農(nóng)藥殘毒檢測儀等一批新設(shè)備，又刷新了房屋，還配備貨架，支持站里進(jìn)行農(nóng)資經(jīng)營，在市科工信局與區(qū)科工信局的幫助與扶持下，已經(jīng)把大坡110服務(wù)站建成省級標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站。
1、從去年夏開始，很多農(nóng)戶都反映自家的橡膠黃葉嚴(yán)重，膠水產(chǎn)量嚴(yán)重降低，經(jīng)我站反映給上級農(nóng)技服務(wù)中心確診為橡膠黃葉病。為此，大坡服務(wù)站與市農(nóng)技中心植保站聯(lián)系，于7月16日借到煙霧機(jī)5部免費借給農(nóng)民使用，并與農(nóng)藥公司掛鉤配送農(nóng)藥，本人多次深入田頭地角做技術(shù)指導(dǎo)或是親身上陣防治，經(jīng)過二個多月的艱苦奮戰(zhàn)，使18個村莊的1235畝橡膠病害得到了防治。
2、去年晚造本鎮(zhèn)多個村莊的水稻“稻飛虱”為害嚴(yán)重，本人多次下到本鎮(zhèn)各田洋檢查觀察，在發(fā)生蟲害村莊指導(dǎo)農(nóng)民用“煤油+敵敵畏+葉蟬散”混干沙子進(jìn)行深水撒施新方法，消滅水稻飛虱628畝，深受農(nóng)民朋友歡迎。
3、指導(dǎo)大坡村“公司+農(nóng)戶”合作的300畝辣椒基地管理工作，長期與駐村外地技術(shù)員一起走到田頭地角為辣椒種植戶做種植管理技術(shù)指導(dǎo)，確保豐收。
4、農(nóng)藥殘留檢測工作。為從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了農(nóng)藥經(jīng)營管理，并指派本人為蔬菜質(zhì)量（農(nóng)藥殘留）檢測員。每天深入田間、收購點與農(nóng)貿(mào)市場采樣進(jìn)行抽檢工作。在進(jìn)行檢測工作的同時，繼續(xù)加強(qiáng)安全使用農(nóng)藥宣傳和指導(dǎo)，分門別類地告知種植戶蔬菜種植禁用和限用農(nóng)藥品種，同時張貼公告與掛橫幅，并加強(qiáng)相關(guān)檢查，確保本地蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
5、做好國家水稻糧食直補工作，國家的涉農(nóng)補貼也是農(nóng)民朋友比較關(guān)心的熱點，今年國家提前下拔的涉農(nóng)專項資金，六月底就打到農(nóng)戶的“一折通”上。這項工作要求高，時間緊，來不得半點馬虎。因為關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到國家的涉農(nóng)專項資金的安全下拔。我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真核實每一戶的田畝耕種情況，及時做好變更工作，幫助群眾辦理相關(guān)手續(xù)，確保農(nóng)戶種田都能領(lǐng)到補貼。
6、在退耕還林工作中，與鎮(zhèn)林改辦的同志一起走村入戶做動員工作，講解黨與政府的政策法規(guī)。協(xié)助組織村民帶領(lǐng)林權(quán)確權(quán)人員上山丈量林地，始終堅持公開、公平、公正的原則，充分尊重民意，妥善處理林改中排查出的林權(quán)矛盾和糾紛。在工作中堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以保護(hù)發(fā)展森林資源和增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，切實推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)再立新功。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十三
回首也有四個月了飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職。機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83%到12月份達(dá)到84%，提高了1%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，和太萊的12mhz/s印錯字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十四
一、牧場基本面貌一牧場位于和田策勒縣境內(nèi)，距離和田市210公里，是十四師最邊遠(yuǎn)的一個團(tuán)場，位于塔克拉瑪干大沙漠的南沿，海拔在2200米—4200米之間，周圍遍布著連綿起伏的山丘，向南大約30公里，就到昆侖山了，晴朗的天里，昆侖山被清晰的雪線一分為二，山體的上半部常年積雪，而沿昆侖山腳卻分布著廣闊的茂盛的天然草場。
從一牧場場部向南出發(fā)，徒步兩個小時，翻越幾座小丘陵，登上較高的那座向北翹望，景象一覽無余，會發(fā)現(xiàn)從昆侖山眾多的溝壑中流下的融雪水，最終匯聚成兩條河流，沿著河流形成三片綠洲，綠洲地帶樹木郁郁蔥蔥，馬路、房屋掩映其間。
混雜在一起，行政區(qū)劃面積845平方公里，絕大部分都是位于昆侖山里面的天然草場，約占總面積的94%，耕地面積僅有590畝，人口只有2300多人，由維、漢、回三個民族組成，其中，少數(shù)民族占83%，牧區(qū)游牧民占58%。
另外，東邊的那條河叫博斯坦河，因為在它形成的綠洲上，坐落著一個叫博斯坦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、思想基本情況能到一牧場進(jìn)行為期一年的鍛煉，是一個難得的機(jī)遇。一年時間不算長，如何好好利用這一年的鍛煉時間，加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，充實豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于這個問題，我一刻也沒有放松對自己的嚴(yán)格要求。首先是加強(qiáng)思想道德建設(shè)，牢固樹立為人民服務(wù)的公仆意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，全身心融入新的工作環(huán)境，同時調(diào)整自己的思想，使之更符合客觀實際情況的需要。其次，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)、請教，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識。
隊的剪毛場，即領(lǐng)略了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情地貌，增長了見識，又充分享受到大自然的氣勢磅礴，避免內(nèi)心被狹隘的思想所局限。
三、學(xué)習(xí)工作情況5個月以來，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種任務(wù)和責(zé)任來追求，把這次難得的為期一年的鍛煉作為自我學(xué)習(xí)和自我提高的重要機(jī)遇，作為深入兵團(tuán)基層了解職工群眾訴求，了解兵團(tuán)團(tuán)場運作機(jī)制的大好機(jī)會，堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向各族基層群眾學(xué)習(xí)，在理論與實踐的結(jié)合上下功夫。通過和農(nóng)牧民職工交談，了解他們的生產(chǎn)生活情況以及他們的利益訴求，遇到不明白或不了解的新情況、新問題，盡量記下來，向牧場同時請教和求證。
2017牧場工作總結(jié)范文牧場實習(xí)總結(jié)二燈籠河牧場2017年工作總結(jié)匯報如下：
一、2017年工作完成情況2017年，燈籠河牧場按照“生態(tài)立場，旅游興場，牧業(yè)富民，開放帶動，和諧發(fā)展”的工作思路，以旅游開發(fā)為重點，以招商引資和項目建設(shè)為推動工作的核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、改善民生、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為保障，實現(xiàn)全場經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。國民生產(chǎn)總值達(dá)到3500萬元。預(yù)計到年末完成財政稅收90萬元，招商引資1000萬元，固定資產(chǎn)投資1000萬元。絨毛銷售352萬元，羊出欄銷售960萬元。人均純收入達(dá)到6600元。
(一)旅游事業(yè)邁上臺階。對現(xiàn)有資源重新進(jìn)行定位，突出生態(tài)旅游，實施保護(hù)性開發(fā)。一是改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施?；I資50萬元購置了3臺電瓶觀光車，規(guī)范了商業(yè)服務(wù)區(qū)、跑馬場、山地賽車場等娛樂場地;籌資20萬元在核心區(qū)架設(shè)高低壓線路公里;籌資80萬元修建了旅游景觀門及旅游管理用房。向旗旅游部門爭取了4臺單體旅游廁所。二是進(jìn)一步規(guī)范旅游管理模式。場部在財政十分緊張的情況下，從國有資產(chǎn)劃出一部分資金，成立了赤峰牧野旅游服務(wù)公司，在國家工商總局注冊了燈籠河5大類39小項農(nóng)畜產(chǎn)品。對旅游服務(wù)實行規(guī)范化管理，實現(xiàn)旅游收入8萬元。三是草原生態(tài)得到有效保護(hù)。專門組建了由班子成員帶隊的3個管理小組，成立了旅游服務(wù)商會，規(guī)范了景區(qū)旅游秩序，為草原景區(qū)提供保姆式服務(wù)。為了進(jìn)一步提升旅游品位和內(nèi)涵，聘請內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)和赤峰農(nóng)牧學(xué)校的教授和老師指導(dǎo)標(biāo)本的采集和制作，歷時20天，完成了這項系統(tǒng)工程的第一輪工作，采集并制作成型標(biāo)本56種。
道溝板材加工小區(qū)無證生產(chǎn)給予關(guān)停，對礦山開采進(jìn)行停產(chǎn)整頓。年內(nèi)申請環(huán)保項目進(jìn)行了保護(hù)性治理。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十五
尿素施后忌立即澆水。更忌順?biāo)鍪┠蛩?。尿素施入土壤轉(zhuǎn)化為酰*，容易隨水流失，施后不可馬上澆水，也不能在大雨前施用，施后覆土可提高肥效。此外，*肥要集中施，不可撒施，以防固定，最好是溝施或條施，施在根系附近。稀土微肥忌直接施用于土中，而應(yīng)作種肥或葉面肥噴施等等。
碳銨和尿素不能混用。尿素中的酰*態(tài)氮不能被作物吸收，只有在土壤中腺酶的作用下，轉(zhuǎn)化為銨態(tài)氮后才能被作物利用;碳鐵施入土壤后，造成土壤溶液短期內(nèi)呈**反應(yīng)，會加速尿素中氮的揮發(fā)損失，故不能混合施用。碳銨也不可與菌肥混用，因為前者會散發(fā)一定濃度的氨氣，對后者的活*菌有毒害作用，會使菌肥失去肥效。
**化肥不可與堿*肥料混用。碳銨、硫銨、**銨、*銨不能與草木灰、石灰、窯灰鉀肥等堿*肥料混施，會發(fā)生中和反應(yīng)，造成氮素?fù)p失，降低肥效。
含氮復(fù)合肥忌多施于豆科作物。大豆、綠豆、花生等豆類作物都有固氮根瘤菌，過多施用含氮復(fù)合肥，不僅造成浪費，而且還會抑制根瘤菌的活動，降低其固氮能力。
*態(tài)氮肥忌施在稻田里。**銨、***等會離解出**根離子，在稻田易被淋失至土壤深層，產(chǎn)生反*化作用而損失氮素;旱地施用*態(tài)氮肥也忌用于大雨之前，或者施后澆水。
硫*銨忌長期施用，硫*銨為生理**肥料，長期在同一土壤施用，會增加其**，破壞團(tuán)粒結(jié)構(gòu);在堿*土壤中，硫*銨的銨離子被吸收，而*根離子殘留在土壤中與鈣發(fā)生反應(yīng)，使土壤板結(jié)變硬。
碳銨不宜淺施，應(yīng)深施在6厘米以下，施后立即覆土。也不宜在溫室中使用。因碳銨俗稱氣肥，在溫室極易分解為氨氣而揮發(fā)，造成浪費;且氨濃度過大時，還會灼傷作物葉片。
鉀肥忌在作物后期追施。鉀能從作物下部莖葉中轉(zhuǎn)移到頂部細(xì)嫩部分再利用，缺鉀癥狀比缺氮、缺*癥狀表現(xiàn)晚，鉀肥最好作底肥一次*施下，或在幼苗期追施。
含*化肥如氛化鉀、*化銨，忌施于鹽堿土壤和忌*作物上。含*化肥中的*離子會殘留積累在土壤中，導(dǎo)致土壤*化，在鹽堿地里施用會加重鹽害;在忌*作物上施用，會影響產(chǎn)量和品質(zhì)。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十六
上半年機(jī)械分公司共完成銷售萬元，同期僅僅為萬元，較20增加萬元，增長33余倍；貨款回收萬元，去年同期為萬元，較去年同期增加萬元，增長9余倍；但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為萬元，今年只有萬；去年同期發(fā)貨數(shù)量萬元，今年為萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：
一、數(shù)據(jù)分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1—6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量的比重；壓條型材占；體育場館、立體車庫等特制型材占，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：總目標(biāo)6000萬，目前時間已過去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
1、經(jīng)營方面。
1）、完善銷售管理制度。
修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進(jìn)行績效考核。
2）、積極開拓市場，爭取全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
上半年除正常開展銷售業(yè)務(wù)外，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設(shè)計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。
后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項工作，力爭下半年實現(xiàn)2—3個項目，完成全年銷售目標(biāo)。
3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道。
結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。
2、技術(shù)質(zhì)量方面。
1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2）、完成了體育場館型材的開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制，確保產(chǎn)品交付。
3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢，驗收產(chǎn)品，整理驗收資料，受到用戶好評。
4）、完成秦川、西航動力等合同的技術(shù)資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計及報價等工作。
3、生產(chǎn)方面。
1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。
2）、現(xiàn)場管理逐步走上正軌：
a、完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作；
b、對車間設(shè)備的整體布局重新排布，并進(jìn)行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作；
d、完成了車間照明的改造工作；
e、進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌一新。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：
1）、全員通過春訓(xùn)活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標(biāo)的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機(jī)制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”、“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準(zhǔn)備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機(jī)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
三、上半年存在問題及原因分析。
上半年總體來說，做了不少基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營業(yè)績卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項目大多是在調(diào)研申報階段，公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以后實施等。但我們在工作中也存在不少問題，主要有以下幾點：
1、銷售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。
3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
4、銷售人員業(yè)務(wù)知識不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。
5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題，不能提前預(yù)測，只能臨時抱佛腳糾正。
6、立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。
7、現(xiàn)場管理仍不到位，亟待加強(qiáng)。
橡膠的工作計劃總結(jié)篇十七
xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司。
二o一四年二月。
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為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展事情。
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提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識與業(yè)務(wù)知識，適時會為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。
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樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
九、公司制度因需要進(jìn)行修訂，以公司書面通知形式為準(zhǔn)。
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企業(yè)文化。
公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來。
成就金色人生夢想。
經(jīng)營理念——堅守生態(tài)底線不觸健康紅線。
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高筑科技岸線。
永葆發(fā)展視線。
質(zhì)量方針——禁絕污染。
創(chuàng)造綠色。
維系生態(tài)。
持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境方針——尊重自然。
崇尚天然。
善待環(huán)境。
追求卓然。
發(fā)展目標(biāo)——科技創(chuàng)新。
生態(tài)典范。
人才理念——公司以員工為本，員工以公司為家。
員工守則——忠誠。
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崗位職責(zé)。
本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。
（一）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項審批以及獎金部分核定。
（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，來人接待、出納。
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班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊長要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
(四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長勢，及時反。
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映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊長抓好田間生產(chǎn)。
（五）機(jī)械組：做好各類機(jī)械（含泵站、烘干機(jī)械）的定期保養(yǎng)、調(diào)度、使用、管理工作。
（六）庫管、過稱員：主要負(fù)責(zé)庫房、加油等登記管理，用工登記、匯總，每周一次及時報財務(wù)處匯總。準(zhǔn)備及時做好所銷售農(nóng)副產(chǎn)品的過稱登記工作。
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符、周邊百姓來公司撿稻子、放鴨子等等，并匯總后總經(jīng)理并及時糾正到位。
（八）蔬菜組：做好蔬菜的日常生產(chǎn)管理工作，所需人工、生產(chǎn)資料須提前一天以書面形式報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
（九）財務(wù)：主要負(fù)責(zé)銷售農(nóng)副產(chǎn)品稱量以及各類帳目的匯總工作。
（九）炊事員：做好就餐后勤保障工作。
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公司處罰制度。
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曠工論處。
二、臨聘用工不按規(guī)定時間上下班或怠工，無故每發(fā)現(xiàn)一人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊長50元，發(fā)現(xiàn)兩人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊長100元，發(fā)現(xiàn)三次及三次以上，每人次扣發(fā)生產(chǎn)隊長200元，以此疊加。
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慮。
四、公司中午實行禁酒制，固定人員違反規(guī)定一次者，扣100元，違反二次，扣200元，違反三次者予以辭退。借酒裝瘋滋事鬧事者，發(fā)現(xiàn)一次扣1000元，發(fā)現(xiàn)兩次，予以辭退。
上下班作息時間考勤管理制度。
一、公司上下班及作息時間管理主要是提高公司工作效率，樹立良好形象，規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行公司各項制度的自覺性，保證公司制度嚴(yán)格執(zhí)行到位。
二、考慮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，員工作。
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息時間以通知為準(zhǔn)。
三、所有正式聘用及臨聘人員都要實行簽到。
四、簽到實行打卡辦法，每日上下班都要打卡簽到。
五、員工打卡時，監(jiān)督人員需要認(rèn)真核對打卡人的姓名及編號，打卡機(jī)出現(xiàn)故障時應(yīng)及時反映。
六、如員工忘記打卡，應(yīng)在24小時內(nèi)向公司綜合部及時反映，以便于核實，并留存情況說明，逾期無效。
七、員工上下班時應(yīng)自覺排隊，按順序打卡。
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固定人員簽到考勤表。
日期：
姓名到崗時間簽到下班時間簽到備注。
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注：上下班時間根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、崗位要求決定為準(zhǔn)。
臨聘用工記工登記制度。
一、為做好公司用工記工登記的規(guī)范化，準(zhǔn)確性，特制度本規(guī)定。
二、各隊、組需要臨聘用工人數(shù)由隊長、組長進(jìn)行準(zhǔn)確計算確定，填寫用工申請單后報公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批。
三、各隊、組用工人員由各隊長、組長。
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負(fù)責(zé)聯(lián)系通知，聯(lián)系用工有困難的，其它隊長、組長有義務(wù)幫助負(fù)責(zé)聯(lián)系。所有臨聘用人員必須登記造冊。
四、所有臨聘人員每天上下班需要指紋打卡簽到，由各隊長、組長在現(xiàn)場分頭負(fù)責(zé)。
五、記工人員每天及審核打卡簽到情況，并與督查人員核對實際到位人數(shù)，經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)備無誤后，報財務(wù)留存做帳。
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用工申請登記表。
用工時間。
組別。
申請人數(shù)男工。
工作內(nèi)容田塊內(nèi)容預(yù)計面積完成面積。
綜合部審核。
總經(jīng)理審批。
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督導(dǎo)人員。
核實意見。
生產(chǎn)管理制度。
一、為規(guī)范大田生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
二、公司大田生產(chǎn)設(shè)立技術(shù)組，總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，外聘專家為技術(shù)依托，各生產(chǎn)隊長、綜合部經(jīng)理共同參與。技術(shù)組的主要任務(wù)是制定全年生產(chǎn)安排計劃，做好公司技術(shù)措施的制定、落實。
三、生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制。
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定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)重復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
四、技術(shù)組確定主要生產(chǎn)資料投入的時間、種類、使用數(shù)量、范圍和方法。對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
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和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
六、公司大田生產(chǎn)共分三個生產(chǎn)隊，每個生產(chǎn)隊在技術(shù)組統(tǒng)籌下安排好田間生產(chǎn)管理工作。
七、每個生產(chǎn)隊隊長要增強(qiáng)工作的積極性，主動性，嚴(yán)格落實稻麥生產(chǎn)安排、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作，蔬菜地帶隊勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來人員撿稻、放鴨清場管理、大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠化養(yǎng)護(hù)、蔬菜地帶隊勞動以及公司交辦的其它工作。
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領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償。各生產(chǎn)隊所有人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具。人為造成的浪費或損壞，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。
九、各生產(chǎn)隊要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。每天使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，交庫房管理人員處核實、處理，避免造成環(huán)境二次污染。
十、各生產(chǎn)隊要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
十一、各生產(chǎn)隊須建立工作臺賬，及。
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時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每個田塊每項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
生產(chǎn)情況工作日志。
生產(chǎn)人員。
生產(chǎn)長勢巡查情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況。
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當(dāng)日工作完成情況。
發(fā)現(xiàn)問題。
意見或建議。
技術(shù)組會審意。
總經(jīng)理審。
效果反饋。
督查簽字。
物品采購入庫制度。
一、為規(guī)范公司物品采購行為，加強(qiáng)資金支出管理，提高資金使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，特制定本制度。
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二、采購物品范圍包括：工程建設(shè)材料（鋼材鋼管、水泥、砂石等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等）、生產(chǎn)辦公用品、柴油等。
三、成立公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組，采購小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由綜合部、財務(wù)以及相關(guān)人員組成。
四、所有采購物品可經(jīng)過詢價、公開招標(biāo)、競爭性談判方式進(jìn)行。能集中批量采購的盡量批發(fā)。
五、實行嚴(yán)格的采購審批程序，各需物品部門根據(jù)工作需要填寫《采購申請單》，經(jīng)綜合部審核后報總經(jīng)理簽字同意后采購。未經(jīng)批準(zhǔn)，不予采購。
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六、采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)采購物品情況，確定采購方式，依法簽訂采購合同。合同須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
七、所有采購物品經(jīng)驗收合格后方可入庫，由庫管員填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)。
八、采購?fù)瑘箐N時根據(jù)貨物入庫單、物品申購單、原始票據(jù)等，填好報銷封面，經(jīng)兩人以上簽字證明，財務(wù)審核后報局長簽批報銷。
采購申請單。
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采購批號、生產(chǎn)日期
物品名稱單位申請數(shù)量實際采購數(shù)。
申請人。
綜合部審。
總經(jīng)理審。
采購小組成員簽字。
庫管員驗收簽字。
注：申請單同時作為入庫清單憑證，一式三份，采購、庫管、財務(wù)各執(zhí)一份。
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物品入庫及資產(chǎn)管理制度。
一、所有采購物品以及公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品一律入庫，由庫管員負(fù)責(zé)保管。對入庫物品核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，采購人員簽字確認(rèn)。
二、庫管員要嚴(yán)格核對所采購物品的數(shù)量、質(zhì)量、價格，凡不符合要求的要當(dāng)場查明原因或予以退回。
三、所有物品要分門別類擺放在固定做到美觀、整齊、便于發(fā)放、檢驗、盤點、清倉。
四、要做到先進(jìn)先出、...
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