沒有計劃的行動就像是盲目地前行，容易迷失方向。制定計劃時，要考慮自己的實際情況和能力，合理安排任務(wù)的難易程度和時間節(jié)點。以下是小編為大家整理的幾個計劃制定的建議，希望能夠幫助到大家。首先，制定計劃要具體明確，將目標(biāo)細(xì)化成具體任務(wù)和行動步驟。其次，要合理安排時間，給每個任務(wù)適當(dāng)?shù)臅r間來完成，避免時間的浪費(fèi)和壓力的積累。另外，要進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作，特別是在團(tuán)隊合作的情況下，大家需要明確任務(wù)分工和協(xié)作方式。最后，要及時檢查和總結(jié)計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整，確保計劃的順利實施。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇一
關(guān)于競聘班主任成功后工作計劃怎么寫你知道嗎？作為班主任的日常工作主要是根據(jù)學(xué)生特點對學(xué)生進(jìn)行管理，調(diào)動班級成員參與班級管理的積極性，使整個班級形成和諧、輕松、其樂融融的學(xué)習(xí)氣氛。下面是小編為大家收集有關(guān)于競聘班主任成功后工作計劃，希望你喜歡。
一、班級情況分析。
上學(xué)期我們中二班共有幼兒23名，到目前為止咱們班已經(jīng)又來了3名新寶寶了，他們大多數(shù)為獨生子女，但經(jīng)過了上一個學(xué)期中班的培養(yǎng)，幼兒們都較去年有了不同程度的進(jìn)步，但也有部分幼兒在家養(yǎng)成了一些不良習(xí)慣，具體表現(xiàn)在：自理能力差、依賴性強(qiáng)、不太會與小伙伴交流等。本學(xué)期我和周老師將會繼續(xù)合作將中二班帶好，并為他們升入大班打下堅實的基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)與具體措施。
(一)教育教學(xué)方面。
1、促進(jìn)幼兒身體的正常發(fā)育和機(jī)體的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣。
2、發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語言交往的基本能力，增進(jìn)對環(huán)境的認(rèn)識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動手能力。
3、萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感，培養(yǎng)誠實、自信、好問、友愛、勇敢、愛護(hù)公物、克服困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣，以及活潑開朗的性格。
4、鼓勵幼兒堅持自己能做的事情自己做，不依賴別人，一日生活的各個環(huán)節(jié)都能有規(guī)律、自覺地進(jìn)行活動。
措施：
首先，根據(jù)中班幼兒年齡特征，運(yùn)用直觀教具、游戲，結(jié)合多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。
其次，注重個別差異，教學(xué)中因地制宜，因人施教，對不同能力的幼兒提出不同要求。
再次，繼續(xù)以預(yù)成課程與生成課程相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)活動，嘗試方案教學(xué)，充分挖掘利用自然資源,豐富幼兒知識，充實幼兒的感性經(jīng)驗，從而提高幼兒的積極性，促進(jìn)每個幼兒的個性發(fā)展。
最后，通過日常生活及教育活動引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，每周有重點在生活活動中以故事、情景表演、談話及請幼兒示范，集體學(xué)習(xí)等方法進(jìn)行。
(二)家園共育方面。
1、把日常生活教育與家庭教育密切聯(lián)系，讓家長積極配合引導(dǎo)幼兒，使家長成為日常生活教育的參與者。家園互動，共同培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。
2、請家長來班級觀看或參加活動，使家長以直觀方式了解幼兒園的教育內(nèi)容及教育方法，直接看到幼兒在園的表現(xiàn)，了解教師工作情況，增強(qiáng)與教師的相互了解，增進(jìn)情感聯(lián)系，也為擴(kuò)大幼兒的社會接觸提供了條件。
措施：
1、通過“家園聯(lián)系欄”，向家長介紹一些保教常識以及班級工作安排、教學(xué)活動內(nèi)容等等，鼓勵家長多多提好的建議，充分發(fā)揮家園的互動作用。
2、召開班級家長會，與家長交流信息。
3、更深入的參與到幼兒園教育活動中，使家長與教師間、家長與家長間形成互相探討、溝通、學(xué)習(xí)的良好家園互動氣氛。并糾正一些家長不正確是教養(yǎng)態(tài)度，家園合作，共同教育好孩子。相信通過我和周老師的努力，咱們中二班的各項工作都將會順利的完成的。
這學(xué)期我擔(dān)任二年級的班主任工作，這是我?guī)Я艘荒甑陌嗉壛恕Ｈ?8名學(xué)生，活潑好動，天真善良。今年的班級管理工作我想從以下幾方面著手。
一、建立班干部組織。
一年級的時候，我覺得孩子們還小，沒有成立班委，主要培養(yǎng)學(xué)生自我約束和自覺遵守紀(jì)律的意識。經(jīng)過一年的訓(xùn)練，學(xué)生對“紀(jì)律”有了一定的認(rèn)識，知道什么時候該怎樣遵守，此時選出班干部協(xié)助我管理，對學(xué)生來說具備了基礎(chǔ)條件。
首先，成立固定的值日組，選出組長，組織每天的打掃衛(wèi)生的工作，以此也可以訓(xùn)練學(xué)生的責(zé)任意識。然后，每天選出班里遵守紀(jì)律、安靜讀書、樂于助人的學(xué)生寫在黑板右側(cè)的“光榮榜”上，給學(xué)生樹立榜樣，為選舉做鋪墊。再次，利用班會大家共同制定班規(guī)，明確是與非，讓學(xué)生清楚什么不該做。最后，兩個星期后確定班干的成員，提出要求，不僅教師提，同學(xué)們也提。
二、評比繼續(xù)，并用賦分的形式顯示優(yōu)劣。以大行為單位，評比的項目很簡單，看課上那組坐姿端正，眼睛看黑板，讀書聲音整齊響亮，老師不在時會自己看書。表現(xiàn)好的加10分，并在課上說明理由。連續(xù)加分的組要獎勵：多玩幾分鐘、畫畫、老師講故事給他們聽、小貼紙等。
三、加強(qiáng)課間紀(jì)律的管理，是學(xué)生玩得安全。班干部監(jiān)督，我也多到外面看著。發(fā)現(xiàn)亂跑、打鬧的除了制止外，還教他們怎么玩。
四、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
1、課上，當(dāng)有學(xué)生都喜歡的活動時，老師就有意識地請做得端正、聽的專心的學(xué)生來參加、展示。
2、當(dāng)學(xué)生讀得大聲、正確、寫得漂亮、速度快時我給以及時明確的表揚(yáng)，或獎貼紙，讓他(她)的書、本變得更漂亮。
3、經(jīng)常給學(xué)生講《龜兔合作贏得賽跑》的故事，教學(xué)生樹立合作互助的意識，表揚(yáng)合作好的小組、同桌。
4、利用講課間隙給學(xué)生講故事、讀兒歌，把教育貫穿在日常學(xué)習(xí)、活動中，避免光講道理。
5、多用讀書作為給學(xué)生的獎勵，平時利用午間到校的時間、早讀的一部分時間讓讀得好的學(xué)生展示，大力表揚(yáng)能安靜讀書的學(xué)生，使學(xué)生心中認(rèn)同讀書是件很好的事，并喜歡上讀書，逐漸形成習(xí)慣。打造書香班級。
6、把學(xué)生的好作品張貼在墻報上、黑板上。
五、學(xué)生有問題多與家長溝通，讓家長了解學(xué)生在校的真實情況，給家長提意見，想辦法，共同幫助學(xué)生成長。
班主任工作瑣碎，頭緒繁多，我要本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、讓家長放心、自己安心的原則，認(rèn)真地踏實的工作，希望這學(xué)期帶好這個班。
在新的一學(xué)期，為了更好地做好班主任工作，使班級工作有序展開，結(jié)合班級情況，特制定以下工作計劃。
一、班級工作思路。
以德育工作為首，以服務(wù)教學(xué)工作為中心。立足班級常規(guī)工作，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);以班級文化建設(shè)為載體，打造班級精神文化特色，形成班級凝聚力，注重學(xué)生情操的陶冶，關(guān)注學(xué)生的心理變化，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀與價值觀，促進(jìn)學(xué)生形成健康的個性與健全的人格。
二、注重班級文化建設(shè)。
1、確定班級奮斗目標(biāo)：爭當(dāng)學(xué)習(xí)排頭兵，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體，共創(chuàng)友愛和諧大家庭。
2、制定班級公約。班級公約主要從學(xué)習(xí)方面，班務(wù)方面，衛(wèi)生方面及日常規(guī)等五個方面入手，使班級管理制度化，并將班級管理公約張貼，以便每一位參照規(guī)范自己的言行。
3、利用好班級日志。由值日組長填寫記錄，他們以書面的形式記錄班級的大小事件及各種情況，發(fā)表自己的觀念，表揚(yáng)好人好事，批評不良行為?？傊畬Π嗉夁M(jìn)行總結(jié)、評價，展望或提出要求，并在班會課上由班長或團(tuán)支部書記宣讀。
4、充分利用好櫥窗、黑板報等宣傳班級精神，營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
三、立足常規(guī)，做好班級管理。
1、每周一次的班會，由班委總結(jié)上一周的概況，肯定成績，指出不足，表揚(yáng)由進(jìn)步的學(xué)生，并制定下一周的班級奮斗目標(biāo)。
2、值日組長輪流填寫班級日志，班委成員輪流查閱，掌握班級各方面的一手資料。
3、衛(wèi)生工作常抓不懈，實行勞動委員負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，制度明確，班主任隨時檢查監(jiān)督，確保同學(xué)們有一個整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、加強(qiáng)班委會建設(shè)，充分發(fā)揮班團(tuán)干部的作用。
首先經(jīng)過學(xué)生們無記名投票選出班干部，組成完全民選的班委會與團(tuán)支部;其次明確各班委的職責(zé)。實行班干部輪流值日制，以便于及時與班主任溝通了解班級動態(tài)。
實行一周一次的班委會制度。由班長主持，了解前一周班級存在的各方面的問題，制定整改措施，發(fā)現(xiàn)好人好事，公開表揚(yáng)。依據(jù)班級現(xiàn)狀，制度下一周的奮斗目標(biāo)，并借此機(jī)會，對班委各成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)班委成員學(xué)會工作，提高工作的藝術(shù)性。
五、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
1、多用學(xué)生的優(yōu)點進(jìn)行表揚(yáng)、進(jìn)步進(jìn)行激勵，帶給學(xué)生成功的喜悅，以增強(qiáng)學(xué)生的自信。
2、多用建議、如果這樣的語言進(jìn)行正面的引導(dǎo)，幫助學(xué)生改正不足，增強(qiáng)學(xué)生的自信。
3、多用成功人士的成長歷程、大學(xué)生活介紹等，誘發(fā)學(xué)生向往、追求的意識和傾向。
4、利用班會、個別談話等方式，使學(xué)生明確目標(biāo)，打好學(xué)業(yè)水平測試第一仗。
5、利用班會等形式介紹社會現(xiàn)實，如就業(yè)壓力、大學(xué)錄取情況、我校高考情況等，要求學(xué)生要有高三意識。
六、關(guān)注每位學(xué)生，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、優(yōu)秀生的提升、特殊家庭學(xué)生的關(guān)愛工作。
1、能學(xué)好但不愿意學(xué)的，不停地做思想工作，進(jìn)行說服教育。
3、學(xué)習(xí)上方法有問題的，要通過談話，給予方法指導(dǎo)，并請相關(guān)任課老師協(xié)助。
4、對于優(yōu)秀生的培養(yǎng)，主要是避免偏科、考試發(fā)揮失常等問題，除了談話激勵、心理疏導(dǎo)外，和家長溝通，利用家校合力，發(fā)揮重要作用。
5、家庭經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生，學(xué)習(xí)態(tài)度、道德品質(zhì)較好，要多關(guān)心生活，多談話。
七、安全教育常抓不懈。
學(xué)校的安全工作是事關(guān)學(xué)生生命安危的大事，關(guān)系到廣大青少年的健康成長和人才培養(yǎng)質(zhì)量，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，因此常常將行路安全、飲食安全、心理健康等教育放在重要位置。
八、加強(qiáng)與任課教師的交流，注重與家長的溝通。
為了及時掌握班級學(xué)生學(xué)習(xí)的動態(tài)，在日常的工作中經(jīng)常與任課教師互通有無，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題;主動與家長取得聯(lián)系。隨時關(guān)注孩子的動向，達(dá)到共同教育的目的。
總之，希望本學(xué)期通過一系列的教育工作，使高二(x)班形成積極努力、和諧向上的班集體，增強(qiáng)班級的凝聚力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為高三打下良好的基礎(chǔ)。
本學(xué)期按學(xué)校對班級工作的要求特制定下面計劃。概括為“一個中心，兩個基本點”。
一、抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)這個中心決不動搖。
學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)是一個班級面對的最重要的問題，我們必須清醒的認(rèn)識到這一問題對于我班學(xué)生的重要性和緊迫性?，F(xiàn)在是高二的下半學(xué)期，夏天就開始高三備戰(zhàn)，十萬火急，節(jié)氣不等人，而我班面臨的是更換了三名科任教師，上學(xué)期期末成績?nèi)珜W(xué)年倒數(shù)第一，六門主科四門倒第一的尷尬局面，家長心急如焚，班級人心不穩(wěn)，學(xué)生興風(fēng)作浪。
針對以上問題，提出下面計劃。
(一)穩(wěn)定家長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，統(tǒng)一思想。
定期召開家長會，及時溝通班級情況，利用電話，網(wǎng)絡(luò)，及時與家長溝通，充分滿足家長的知情權(quán)，避免彼此的誤解，讓家長發(fā)表自己的意見，有怨氣要疏導(dǎo)，有想法要溝通，有問題要理解。不然問題越積累越多，越積累越大，家長不穩(wěn)定，班級就不會穩(wěn)定。
將自我約束能力差的學(xué)生安排在第一排和講臺兩側(cè)，便于老師的監(jiān)督和管理，不放棄任何一個學(xué)生，只要有1%的可能，就要付出100%的努力，對于那些的聽課過程或?qū)W習(xí)過程不開心的學(xué)生，要注意觀察，及時用小紙條來進(jìn)行溝通，找到不開心的原因。把學(xué)生團(tuán)結(jié)在一起，讓大家真正贊同和擁護(hù)老師的想法。
統(tǒng)一思想，讓大家充分認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是每個人的事情，不是某個人事情，進(jìn)而認(rèn)識到班級不是某個人的事情，也是每個人的事情，班興我榮，沒有學(xué)習(xí)成績來說話，一切都是水中月，避免胡思亂想。為了保證好的學(xué)習(xí)環(huán)境，必須讓學(xué)生認(rèn)識到凡是有害于課堂聽課的事情一律不做，凡是有害于自習(xí)紀(jì)律的事情一律不做，重塑班規(guī)，提出本班級的十大好習(xí)慣，樹立榜樣讓每個人都能看到屬于自己的希望。
(二)溝通科任，建立互信，團(tuán)隊協(xié)作。
及時與科任溝通，主動了解學(xué)生狀況，充分體諒科任的難處，在力所能及的條件下，幫助科任解決各種問題，讓他們開心的工作，喜歡到班級來，愛上十六班的學(xué)生，為了做到這一點，首先培訓(xùn)好課代表，讓他們成為科任和學(xué)生之間的溝通橋梁，讓課代表沒事就往科任那里去，多請示，多匯報。
班主任要注意樹立科任的威信，利用各種機(jī)會表揚(yáng)科任，有難同當(dāng)。只有互相信任，互相補(bǔ)臺，才能把班級抓好，在班會和團(tuán)會的集體活動時間，多請科任參加，利用活動建立互信，培養(yǎng)感情。
協(xié)調(diào)作業(yè)量，不能偏科，強(qiáng)調(diào)合作，加大對作業(yè)的督導(dǎo)力度，定期向課代表和科任了解作業(yè)情況，必要的時候，要親自督促和檢查。
(三)抓好課堂主陣地，不漏一科，抓好自習(xí)紀(jì)律，不落一人。
對于課堂，首先要有好的課堂紀(jì)律，保持安靜，保證無人睡覺，溜號，在這個基礎(chǔ)上優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，循序漸進(jìn)，鼓勵學(xué)生獨立思考，而且讓他們盡可能多的收獲成功，讓成功成為成功之母，要保證所有的學(xué)科，包括體育和政治，不能讓學(xué)生找到突破口。
對于自習(xí)，應(yīng)絕對安靜，然后培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的效率，利用班會可以讓學(xué)生的典型來手把手的教授方法，盡可能讓班級的每一個學(xué)生全身心的去學(xué)習(xí)，(所以要重點抓好體優(yōu)和借讀生的學(xué)習(xí))營造學(xué)習(xí)氛圍。
二、搞好常規(guī)工作的基本點。
這些工作的基本點主要包括。
1、出勤。
遲到和缺席自習(xí)、因病或因事缺席正常課的情況老師要進(jìn)行統(tǒng)計，及時反饋給學(xué)生和家長。
2、眼操。
做到人人認(rèn)真，不敷衍。
3、間操。
集合要快，站隊要靜，跑步整齊，口號響亮，隊列中沒有說話現(xiàn)象。做操認(rèn)真，動作到位。
4、班會和團(tuán)會。
結(jié)合學(xué)校布置，針對班級實際情況，確立主題，多讓學(xué)生主持和安排，實行小組輪流制，盡可能多的讓學(xué)生得到鍛煉，避免老師的一言堂，形式力求多樣，必要時可請家長參加。
三、抓好學(xué)生心理的基本點。
1、情感問題。
2、學(xué)習(xí)問題。
3、成長問題。
4、人際問題。
以上四個問題在學(xué)生中都有不同的程度的存在，教師應(yīng)及時分析，歸納人群，及時溝通和交流。
在這個學(xué)期，我們計劃利用班會，團(tuán)會，利用班級博客進(jìn)行溝通交流，老師要重視每個人的心理狀態(tài)，讓他們微笑走進(jìn)教室，心情愉快的回到家里，建立和諧的生生關(guān)系，師生關(guān)系，親子關(guān)系，讓學(xué)生在高中三年的時光里留下寶貴的回憶，讓班級成為大家心理歸宿的心靈家園。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹學(xué)校提出的“成材先成人”德育首位思想,細(xì)化“鐵紀(jì)柔情”的嚴(yán)格管理思路,落實“自主管理、自我教育”,堅持“嚴(yán)格、明理、激勵、發(fā)展”管理理念。
針對初三(6)英才班的實際特點,班級以“自信、規(guī)范、民主、陽光、樂學(xué)”十字為班級文化建設(shè)核心,本學(xué)年加大力度,強(qiáng)化學(xué)習(xí)興趣、方法的培養(yǎng),共同營造最佳學(xué)習(xí)氛圍,把會學(xué)、樂學(xué)落實到實處,全面提升本班各科成績,把初三(6)班打造成歷屆英才班的頂峰。
二、工作目標(biāo)與實施措施。
(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、第一個學(xué)月,總結(jié)初二下學(xué)期班級新課堂改革的成功與不足,充分認(rèn)識到課堂改革的必要性,調(diào)動學(xué)生參與課堂的激情,讓班級成員真正學(xué)會學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí)。
2、微調(diào)學(xué)習(xí)小組,確定新一屆小組長,明確小組成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),組內(nèi)成立“一幫一”對子。
3、建立學(xué)習(xí)司,隸屬學(xué)習(xí)部管理,分設(shè)動力司、方法司、小組考評司、幫扶司……細(xì)化學(xué)習(xí)部工作,尤其是學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)科培優(yōu)幫困、小組考評機(jī)制建設(shè)。
4、各科建立精英組,充分利用課余學(xué)習(xí)時間,多做題、做難題,直指中招試題,為進(jìn)入高一宏志班打下堅實基礎(chǔ)。
5、堅決打擊破壞學(xué)習(xí)秩序的現(xiàn)象,杜絕課堂睡覺、看課外書現(xiàn)象,對于擾亂班級學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)生要嚴(yán)肅處理,對于自身學(xué)習(xí)動力不足的個別學(xué)生做好思想輔導(dǎo)與興趣培養(yǎng)工作。
6、學(xué)習(xí)目標(biāo):。
月考、期中、期末文化課總成績壟斷前10名,前20名要有15人,前30名要有20人,前50名要有35人,前80名要有50人。
中考目標(biāo):文化課成績(語數(shù)外各120分、物理70分、化學(xué)50分、政治70分、歷史50分共600分,試驗15分、體育50分,體育、試驗不計入總分)總分510分以上20人,總分450分以上35人。
(二)班級管理。
1、換屆選舉新一屆班委會,上一屆班委會成員在第一學(xué)月的班會上做工作綜述與競聘演說,公開競選,優(yōu)化新一屆班干部隊伍。
連任條件:成績在年級80名前、無重大違紀(jì)、人品過硬、有寬容、奉獻(xiàn)精神,有一定領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)先、責(zé)任心強(qiáng)、敢管且服眾。
先對原班委會成員進(jìn)行民意測評,有80%的得票率確定連任,低于50%的得票率的原則上不再連任,得票率在51%—79%的班干部與其他競聘者公開競爭來確定。如果沒有合適人選可以暫時連任,期中過后進(jìn)行公開招聘。
2、充分發(fā)揮班委會的自主管理的作用,團(tuán)委與班長(副)共同搞好每次班會的策劃、主持人選拔(最好不重復(fù))培訓(xùn)、班會主題征集。班委會各部認(rèn)真做好一日常規(guī)監(jiān)督指導(dǎo),每部每天要有一次監(jiān)督指導(dǎo)與檢查并在每天的班檢上做出結(jié)論性的評判與指導(dǎo)。文藝部繼續(xù)做好一日班歌、一周一歌、一月一party活動,軍訓(xùn)期間的拉歌與歌詠比賽和音樂考試等。團(tuán)委做好班級思想教育工作,及時處理班級成員中的思想、交往、心理問題,做好校團(tuán)總支的常規(guī)檢查,做好儀容儀表、言談舉止文明培養(yǎng)與監(jiān)督,確定班級形象不受到任何沾污。
3、改選民主監(jiān)督委員會,原則上設(shè)立4人,男2人、女2人,及時做好班干部工作監(jiān)督與班級違紀(jì)現(xiàn)象的監(jiān)控,同時做好對班主任、任課老師的溝通與交流,上舉民意,對教師教學(xué)提出合理化建議。
4、加大班級違紀(jì)處理力度,對于七條禁令觸犯者經(jīng)過班主任教育不改者,送學(xué)校德育班接受德育再教育,如果德育班畢業(yè)后仍不改者,提請德育處給予校級處分直至勸退,原則上英才班違紀(jì)從嚴(yán)加重處罰。對于其他違紀(jì)現(xiàn)象依據(jù)班規(guī)班法和初二各部采用的處罰措施,原則上不體罰不聽課不叫家長,從哪里跌倒從哪里加倍爬起來,例如:遲到現(xiàn)象,可以鍛煉上下樓梯、上課說小話可以利用周末在教室鍛煉說話等方式,午休說話可以不午休進(jìn)行軍姿鍛煉。
5、加強(qiáng)班級成員選優(yōu)透明性和公平性,對于表現(xiàn)優(yōu)異的成員、優(yōu)秀小組及時進(jìn)行鼓勵,加大嘉獎力度,資金來源:班費(fèi)50%班主任50%之和。物質(zhì)獎勵、外出獎勵、榮譽(yù)獎勵并重。
6、設(shè)立每周周二為民主管理日,班主任不對班級工作進(jìn)行直接性指導(dǎo),由輪值班長全權(quán)負(fù)責(zé)。每月嘗試性設(shè)立民主管理周,由非班干部進(jìn)行各項班級常規(guī)工作,班干部做好輔助。
7、班級管理目標(biāo):。
a、流動紅旗常駐六班。
b、各項活動、比賽爭一。
c、班級無惡性事件發(fā)生(含安全事故、丟失等)。
d、人人有事做,事事有人做。人人想著做而且要做好,事事及時做而且做到極致。
作為一名教師，搞好教學(xué)是自己的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒有放松自己。我堅持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自己做得更好。一方面，我不斷地充實自己，認(rèn)真拜讀了《給新老師的三十條建議》并寫出心得體會;另一方面，我努力提高自己的教學(xué)水平。堅持聽課，虛心向別的老師求教，以使自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。
一個學(xué)期的教學(xué)工作，很快就結(jié)束了。它使我得到了很多的啟示，也讓我真正體會到作為一位教師“潤物細(xì)無聲”的內(nèi)涵，在潛移默化中，培養(yǎng)孩子們的品質(zhì)，張揚(yáng)他們的個性，和他們一起成長。任何人都是在不斷的學(xué)習(xí)中完善自己的，對于教師來說，教學(xué)有法，教無定法，我會在以后的教學(xué)工作中不斷探究新的教學(xué)方法，以適應(yīng)現(xiàn)在教學(xué)的需要，讓學(xué)生學(xué)到更全面的知識。
我努力的用生動靈活的教學(xué)方式，煥發(fā)課堂活力，激活學(xué)生好奇心，探究欲，培養(yǎng)學(xué)生主動思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的。為此，我們仔細(xì)研究教育心理，準(zhǔn)確把握初一學(xué)生的心理特征和思維特點，積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點篇目時，我們始終采用整體——感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學(xué)模式，根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計問題，組織課堂教學(xué)。這樣教學(xué)，課堂上感受到的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。
語文課堂真正煥發(fā)出它應(yīng)有的活力。為了讓孩子們更喜歡語文，除了讓孩子喜歡我這個語文老師外，更多的是我要想辦法如何豐富語文課，豐富語文課堂的學(xué)習(xí)。
對于二年級的學(xué)生來說，寫話剛?cè)腴T，這是一個難點，學(xué)生一提到寫話就感到頭疼，無從下筆。有的學(xué)生為了應(yīng)付，隨便寫幾行字，或從某些書上抄幾句。關(guān)于寫話教學(xué)，我認(rèn)為寫話教學(xué)首先在于培養(yǎng)學(xué)生的興趣和自信心，這是重點;其次是重視讀適合他們的圖書、多說話，加強(qiáng)積累;再次就是加強(qiáng)指導(dǎo)與訓(xùn)練。
1、重視說話訓(xùn)練除了課堂上進(jìn)行說話訓(xùn)練外，利用活動課對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練。先小組交流，講給同伴聽，再推薦幾個在班上講。學(xué)生在說話的時候，要求其他學(xué)生認(rèn)真傾聽，努力尋找他們成功的優(yōu)秀的地方。
2、加強(qiáng)閱讀。
我要求學(xué)生堅持天天讀書，讀我們所學(xué)的語文書，同步作文，讀適于學(xué)生讀的課外書，如故事會、童話系列、優(yōu)秀作文、連環(huán)畫、謎語故事、成語故事甚至小說……以增加學(xué)生的閱讀。
3、寫話從最簡單入手。
(1)從造句入手。根據(jù)一個詞寫一句話，要求把話說完整。下一次在這個基礎(chǔ)上把話說具體。如用“書包”造句，有的學(xué)生寫：我有一個書包。在這基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生：我有一個什么樣的書包。
(2)堅持寫日記。我要求學(xué)生把每天看到的、聽到的、想到的寫下來，哪怕寫一句完整的話也行，要求無錯別字，句子通順。
(3)學(xué)生在能寫出一句或幾句通順的話后，要求有所提高，就規(guī)定寫某一方面的主題。如給出一幅畫，以回答問題的形式寫話(什么時間，有哪些人，在什么地方做什么);春天你有什么發(fā)現(xiàn)(你發(fā)現(xiàn)天氣有什么變化，動植物有什么變化，人們的穿著)。
4、培養(yǎng)學(xué)生寫話興趣。
興趣是最好的老師，是學(xué)習(xí)的動力，是成功的秘訣。對學(xué)生寫話的評價多采用鼓勵性的語言，以贊賞的眼光來看學(xué)生的作品。盡量找出他們的優(yōu)點，并大力鼓勵，把寫得好的大力表揚(yáng)。為了鼓勵學(xué)生，采用了積分制，完成一篇記多少分，寫得好的再加多少分，一周公布一次，對積分高的進(jìn)行獎勵，調(diào)動學(xué)生的積極性。當(dāng)然對學(xué)生的寫話訓(xùn)練方法多樣，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施，將在今后工作繼續(xù)努力探索和吸取好的。
當(dāng)然，過去的已經(jīng)過去，我們總結(jié)過去是為了讓未來更有經(jīng)驗可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學(xué)期還未開始。在新的學(xué)期里，我們吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地提醒自己，讓自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
下學(xué)期我將教導(dǎo)學(xué)生積累好詞好句，成語、諺語、歇后語、名人名言等等，內(nèi)容很多樣，在積累的同時，孩子們還能將意思說出來，諸如：成語，學(xué)生在理解意思的同時，還能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)卦炀洌偃?名人名言,學(xué)生能知其大意,還能結(jié)合自己親身實際談出深刻的體會來,在課前我讓孩子進(jìn)了“課前積累”，孩子的多樣積累內(nèi)容及出色表現(xiàn)，現(xiàn)在我班孩子之所以在寫作及回答問題時表達(dá)能力強(qiáng)，也與平時的積累有著緊密的關(guān)系。在寫作上，我要堅持讓學(xué)生寫日記，用筆記錄自己的真實感受。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇二
20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作內(nèi)涵，以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題，提升服務(wù)水*，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結(jié)上一年度開展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定20xx年_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作計劃。
我院將以*精神為指導(dǎo)，深化_以病人為中心_的服務(wù)理念，以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，重點是門診服務(wù)內(nèi)涵的延伸。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從_三基三嚴(yán)_入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護(hù)理人員。
（2）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。
（3）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
（1）加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
（4）加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險評估工作，對存在的風(fēng)險因子及時干預(yù)；加強(qiáng)環(huán)境的管理，制定保潔工作規(guī)范，做好患者和家屬的宣教工作，維護(hù)好病房環(huán)境。
4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理。
（1）切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（2）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
5、定期滿意度調(diào)查。
每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
6、抓好門診服務(wù)。
適當(dāng)增加門診服務(wù)人員，為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施；培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧，提升門診護(hù)士服務(wù)能力；不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實習(xí)程度。
7、定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會議，及時解決護(hù)理工作中的問題。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇三
自xx年參加百度工作以來經(jīng)歷了公司的多次變革，參加過公司的多次崗位競聘，有過落選，有過成功的經(jīng)歷，也有很多的感慨。
每一次的競聘對我來說都是一種學(xué)習(xí)，是經(jīng)驗的積累，也是提高自己、鍛煉自己的一次機(jī)會。競聘就像一面明鏡，是給自己的一個挑戰(zhàn),也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短處，讓自已在以后的工作中及時填補(bǔ)上，同時也看到了自己和別的優(yōu)秀人才的差距，督促自己以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，才能在以后的工作中做的更好。
今天我很榮幸競選高級經(jīng)理成功，此時我最應(yīng)該做的事情，感謝每一個投我票的人，當(dāng)然也要感謝沒有把票投給我的人，因為這對我也是一種激勵。當(dāng)選高級經(jīng)理是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任，正是這種榮譽(yù)和責(zé)任激勵我不斷前進(jìn)，我相信憑之前擔(dān)任經(jīng)理的工作經(jīng)驗，憑著我的滿腔熱情能夠勝任這個職務(wù)。
在xx年我通過競聘走上管理崗位的，這次的成功讓我體會更多是用心做好本職的同時如何以平和的心態(tài)去面對競爭。每一次的參與對我來說都是一次在這個崗位上工作的回顧，是對自己的否定及懇定的過程；每次參與對我來說都是讓自己處于落聘與成功的考驗之中，同時它也激勵著我要不斷的學(xué)習(xí)，即使失敗也要堅持。堅持也是一種態(tài)度和信念，讓自己有不斷進(jìn)取的動力去做好每一件事。用這種動力去讓自己處于樂觀向上的心態(tài)去面對每一次挑戰(zhàn)，面對每一次困難，面對每一次的成功。去實現(xiàn)自己的諾言、去實現(xiàn)自己對工作的嚴(yán)謹(jǐn)，也將使我更加珍惜,用認(rèn)真細(xì)致的工作來回報我的老板。
我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同學(xué)需要關(guān)心和幫助，我愿意為同學(xué)們服務(wù)，花出時間和精力使大部變得豐富，快樂，營造出輕松，愉悅的工作氛圍，后面的道理是漫長的，我會努力拼搏，艱苦奮斗。
榮譽(yù)不是我一個人的，是屬于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌聲和鮮花也應(yīng)該送給那些跟我一起努力的人。
非常感謝關(guān)心我、給我加油打氣的兄弟們，同時也要感謝xx，xx和xx，馬總是你們的教育和培養(yǎng)才使我有了現(xiàn)在的工作能力和成績。
今天我獲得競聘成功，我會迅速找準(zhǔn)自己的位置，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，團(tuán)結(jié)其他大部和公司職能部門共同把大部建設(shè)更好。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇四
1、以品類管理為核心，進(jìn)行品種的清理、淘汰和補(bǔ)充，完善經(jīng)營品種目錄，并通過品類對品種進(jìn)行細(xì)分(_分類，明確每一類的引進(jìn)要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)。繼續(xù)指導(dǎo)、督促柜組的_產(chǎn)品的引進(jìn)和銷售工作，進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品規(guī)的補(bǔ)充。
2、加快滯銷品種的庫存消化。目前庫存偏大，需要制定促銷策略，力爭_月基本消化完。
3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種。_人員繼續(xù)對現(xiàn)有商品進(jìn)行的清理與分類，不斷完善和補(bǔ)充，商品的購進(jìn)、鋪貨、培訓(xùn)工作和制定銷售措施，指導(dǎo)柜組經(jīng)營和采購保障工作。
4、規(guī)劃重點商品的銷售工作，建立激勵機(jī)制，拉動重點商品上量工作，提高盈利能力。提高各柜組_商品的銷售占比。
5、增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進(jìn)，豐富經(jīng)營品類。
(二)團(tuán)購銷售。轉(zhuǎn)變思想，變坐商為行商，督促和指導(dǎo)各柜組完成柜組團(tuán)購銷售，加大對企業(yè)事單位的聯(lián)系工作，力爭全面完成公司下達(dá)的團(tuán)購銷售任務(wù)_萬元。
(1)積極利用廠家資源進(jìn)社區(qū)宣傳活動，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動;開展會員積分兌換禮品活動，吸引和穩(wěn)定會員;爭取專人負(fù)責(zé)免費(fèi)檢測活動，增加服務(wù)項目和水平。
(2)策劃中秋活動、國慶活動、元旦活動。
(3)創(chuàng)新活動方式，建議適當(dāng)加大在_市場促銷費(fèi)用投入，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。
(4)重點品種促銷活動。_柜要繼續(xù)加快調(diào)整和補(bǔ)充品種，繼續(xù)實施低價策略，社區(qū)活動。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對性促銷活動(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面)，不斷拉回流失的會員。_柜要突出當(dāng)前減肥、時尚、美顏等時尚產(chǎn)品，優(yōu)化品種，繼續(xù)確保增長勢頭。
(五)基礎(chǔ)管理。
(1)強(qiáng)化柜組效期商品管理，要從計劃開始加強(qiáng)日常管理，減少商品損失。
(2)加強(qiáng)銷售分析對經(jīng)營的指導(dǎo)作用，重點是每月做好銷售分析、效益分析和品種分析。
(3)加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，努力使門店在贈品管理、庫存結(jié)構(gòu)管理、銷售分析、績效考核等工作得以較大提高。
(4)堅持價格調(diào)查小組，定期反饋市場信息，及時處理以應(yīng)對市場變化，防止減少利潤損失和客流量的減少。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇五
我競聘的崗位是植檢站副站長。我理解該崗位的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行、宣傳植物檢疫法規(guī)規(guī)章，提高全民的植物檢疫法律意識；擬訂全縣的年度植物檢疫工作計劃；開展植物檢疫對象的調(diào)查、封鎖、控制和撲滅工作；開展產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫簽證服務(wù)工作；開展植物檢疫執(zhí)法檢查，促進(jìn)健康植物、植物產(chǎn)品的流通，保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
對競聘植檢站副站長這個崗位，我覺得我將是最佳人選，其理由有以下三點：
第一，我熱愛這個事業(yè)、熱愛這個崗位。多年的植保植檢工作經(jīng)歷讓我割舍不下這份事業(yè)工作，干一行愛一行的我有信心把這項工作做得更好。
第二，我適合這個崗位。首先，我是專職植物檢疫員，并已取得行政執(zhí)法資格；其次，我熟悉業(yè)務(wù)，具備了這個崗位所需要的專業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗，并能使植物檢疫工作得到很好地延續(xù)，在這個崗位上將更能發(fā)揮我的才干。
第三，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、能很好的處理上下級、同事間的關(guān)系，而且我好學(xué)肯鉆、有百倍的信心勝任這一崗位。
假如我這次競聘成功，我將倍加珍惜這個機(jī)會，把它作為人生新的起點；我將擺正自己的位置，搞好同事間的團(tuán)結(jié)和業(yè)務(wù)上的分工與合作，正確處理好上下左右的關(guān)系，共同營造良好的工作氛圍。根據(jù)植檢站的實際情況，我將從以下五個方面努力開展工作：
一、植物檢疫是一項政策性強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)要求高的工作，我將堅持以人為本，加強(qiáng)專業(yè)知識和法律知識的學(xué)習(xí)，不斷提高植檢隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平；加大植物檢疫法規(guī)規(guī)章的宣傳，努力搞高全民的植檢法律意識。
二、認(rèn)真開展植物、植物產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫工作，抓好水稻細(xì)條病、柑桔潰瘍病、美洲斑潛蠅等植物檢疫對象的疫情調(diào)查和控制、撲滅工作，做好紅火蟻、加拿大一枝黃花、柑桔木虱等疫情的監(jiān)測工作。
三、組織開展好柑桔黃龍病的防控工作，力爭幾年后在我縣撲滅該病，保護(hù)全縣柑桔生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)對植物檢疫簽證點的監(jiān)督管理，規(guī)范簽證服務(wù)行為，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”的惠民政策落到實處。
五、加大植物檢疫執(zhí)法檢查和案件查處力度，增強(qiáng)抵卸外來有害生物入侵的能力，保障健康植物、植物產(chǎn)品的流通，保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
俗話說，一個好漢三個幫，我相信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，有同事們的信任幫助，我一定會在這個崗位上干得更好。我將把好自己的角色，增強(qiáng)全局觀念，切實為全局服務(wù)，集中精力專心干；強(qiáng)化責(zé)任意識，對工作高度負(fù)責(zé)，竭盡全力真心干；強(qiáng)化宗旨觀念，勤政廉政，真正當(dāng)好公仆，完善機(jī)制鼓勵大家一起干。
“空談?wù)`國、實干興邦”，今天我勇敢地站在這里，我希望得到大家的信任，給我一個機(jī)會。阿基米德曾狂妄、但又不無道理地說：“給我一個支點吧，我能撬起整個地球?！倍医裉煲蚕胝f：給我一個機(jī)會吧！我將給大家一個驚喜！
謝謝大家，我的演講完了。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇六
工作上“服務(wù)、發(fā)展至上”的理念，崗位職責(zé)辦事，xxx、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效xxx的宗旨，“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則工作。
（二）協(xié)助校和重點工作。
協(xié)助學(xué)校搞好各級活動的組織安排工作，各級活動的；安排好學(xué)校每周工作階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；迎接鎮(zhèn)江市輪綜合督導(dǎo)評估工作。
（三）加大對外宣傳工作的，努力學(xué)美譽(yù)度。
拓寬宣傳渠道，宣傳媒體，宣傳學(xué)大事、要事、新事辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)。
（四）會議的籌備工作。
會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會嘗會議記錄。
（五）政策學(xué)習(xí)和專項。
學(xué)習(xí)政策法規(guī)，強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，工作。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋勞資、人事、職評、年度考核等工作中遵守的規(guī)范。
（六）黨務(wù)和外教工作。
黨建工作要求，黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累，為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。在爭取到“聘請外教”資格和““高際教育項目合作學(xué)?！辟Y格的基礎(chǔ)上，性的組織、落實工作，為國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。
（七）校長辦公室的事務(wù)性工作。
反映師生的要求，當(dāng)好校的參謀助手；努力協(xié)助校搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作；學(xué)校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作；、服務(wù)好學(xué)校交辦的事務(wù)工作。
1、抓好檔案管理工作，措施保障檔案管理工作的有序和高效。
2、職責(zé)，學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)本工作的著力點，、規(guī)范、高效地交派的任務(wù)。
3、在校長室下，學(xué)校工作總的精神工作，原則、實事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。
4、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，督促，、細(xì)致地好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務(wù)工作和年度考核工作等，學(xué)校工作的和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、規(guī)劃、組織、、督促的有效機(jī)制，堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，行政事務(wù)的牽頭和工作，地創(chuàng)建工作。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇七
民事審判工作面臨的壓力是眾所周知的，除了要辦好每一起案件之外，還要考慮到案件的調(diào)解率、上訴率、更審改判率、息訴服判率和上訪率，考慮每個案件在社會上會引起什么樣的不良影響。因此在工作中始終能堅持秉公執(zhí)法、不徇私情，嚴(yán)格按法律規(guī)定辦案，努力化解當(dāng)事人矛盾。在我處理的數(shù)起父母因兒女不履行贍養(yǎng)義務(wù)而訴訟的案件過程中，雙方常常因家庭瑣事發(fā)生矛盾并大打出手，夫妻反目，兄弟成仇，兒女們各成一派，雙方劍拔弩張。考慮到這樣的矛盾，雖系家庭內(nèi)部矛盾，但如果處理不好，不僅影響到當(dāng)事人家庭今后的和諧，也影響到社會的穩(wěn)定，因此，我們從案件事實出發(fā)，將雙方爭議的焦點問題及法律適用向當(dāng)事人做詳細(xì)的講解，一次一次的勸說，一次一次的奔波，換來了當(dāng)事人對我們工作的理解和支持，功夫不負(fù)有心人，最后雙方化干戈為玉帛，盡釋前嫌，抱頭痛哭，此情此景，讓我們感動得落淚。通過案件的圓滿解決，使我真真切切體會到了人間親情的重要和溫暖，體會到了我們法院工作對于社會穩(wěn)定的積極作用，體會到了我們法院工作的無上神圣和光榮。
民事審判的工作量總體來說不小，很多案件因當(dāng)事人的矛盾激化而不易調(diào)解，而且如果處理不好，還容易加深當(dāng)事人的矛盾，甚至有的案件在審結(jié)之后，造成雙方當(dāng)事人的不理解，這需要我們要經(jīng)常耐心細(xì)致地做當(dāng)事人的工作，有時一個案件一次兩次調(diào)解不了，我們就三次四次調(diào)解，在法庭調(diào)解不了，我們就到他們家中調(diào)解，雖然我們沒有說破嘴跑斷腿，雖然有些案件在做了大量的工作之后，最后還是不得不依法做出判決，但是在判決之后，絕大多數(shù)人都對法院的工作予以了理解和支持，并表示服判息訴。
辛勤流淌的汗水，換來了百姓對法院的認(rèn)可，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，贏利了領(lǐng)導(dǎo)對工作的肯定，我們民一庭的一句話代表的我的心聲：累并快樂著。
謝謝大家。
1.縣法院競職演講稿。
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競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任xxx職務(wù)。我今天競聘的是企管及法律事務(wù)崗位。政治家^v^曾說過：“要推動你的事業(yè)，而不要等事業(yè)去推動你！”多年來我的一直把這句話視為座右銘，激勵自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。也正是在這句話的激勵下，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
下面，我先簡單的介紹一下自己。
我今年27歲，函授本科學(xué)歷，工商管理專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我于20xx年應(yīng)聘到本公司，先后從事綜合辦公室后勤主辦，以及行政管理崗位。俗話說，一份耕耘，一份收獲。工作中我總是勤勤懇懇、任勞任怨，有一份力出一份力。因而多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競聘中有如下優(yōu)勢！
第一、我進(jìn)入公司早，熟悉公司經(jīng)營情況，工作經(jīng)驗豐富。在20xx年，公司成立之初，我便應(yīng)聘進(jìn)入公司。七年來，隨著公司的起步、發(fā)展及壯大，我也逐漸成長、成熟起來，不僅熟悉各個環(huán)節(jié)與流程，熟悉公司經(jīng)營情況，而且了解公司產(chǎn)品的市場前景與競爭對手。同時，七年來，多崗位的磨礪，使我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗，也鍛煉了較強(qiáng)的工作能力，從而對作好企管及法律事務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
第二、我善于學(xué)習(xí)，具有較為扎實的企管及法律知識。我深知，要做好工作光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有專業(yè)扎實的理論知識。因而我在工作后非常注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，積極參加了工商管理專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，并取得本科學(xué)歷。同時我閱讀了大量企管及法律書籍，從而熟知了本行業(yè)政策法規(guī)；另外我還積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各種培訓(xùn)，并虛心向素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的同事請教，為做好工作做了大量的知識儲備。
第三、我親和力強(qiáng)，文筆好，有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)與緊急應(yīng)變能力。我為人隨和，性格外向，喜歡和人溝通，能夠?qū)捜荽?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，因而在公司內(nèi)人際關(guān)系較好。另外我文筆較好，幾年綜合辦公室后勤主辦，及行政管理崗位的鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出正確及時妥善的處理。因此，就工作能力而言，我非常適合企管法律崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸當(dāng)選，我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力團(tuán)結(jié)同志們一道工作。
二是廉潔自律、優(yōu)化作風(fēng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。我深知，只有處處以身作則，嚴(yán)以律己、廉潔奉公、淡泊名利，才能做好企管及法律事務(wù)崗位。為此，我將牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”的作風(fēng)，緊緊圍繞我公司的工作思路，端正為公司服務(wù)的態(tài)度，提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是是以服務(wù)為手段，積極履行職責(zé)。我們的所有工作都應(yīng)始于服務(wù)，終于服務(wù)。因而我將樹立服務(wù)意識、務(wù)實意識，以維護(hù)本單位利益為目標(biāo)，積極做好包括績效考核、制定計劃、建章建制等全方位的企管工作，及包括執(zhí)照年檢、合同起草、簽訂與執(zhí)行等在內(nèi)的各種法律事務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確有效的企管及法律信息，為公司健康平穩(wěn)快速的發(fā)展保駕護(hù)航。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。請相信，今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，把工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇九
甲方：(乙方)：
甲方與乙方，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按照平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑瓌t，依法簽訂本協(xié)議，以便雙方共同遵守。
一、進(jìn)出倉原則：乙方根據(jù)甲方提供的進(jìn)倉通知，安排好貨物的進(jìn)倉;根據(jù)甲方的出倉通知，按先進(jìn)先出的原則出貨。
二、雙方的責(zé)任：
1甲方的責(zé)任。
(1)按合同約定支付倉儲費(fèi)。
(2)易燃、易爆、易滲漏、有毒等危險物品以及易腐、超限等特殊物品倉儲，必須在合同中注明，并向乙方提供必要的保管運(yùn)技術(shù)資料，否則造成的貨物毀損、倉庫毀損或人身傷亡，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任直至刑事責(zé)任。
(3)由于出庫憑證或調(diào)撥憑證上的差錯所造成的損失，由甲方負(fù)責(zé)。
2.乙方的責(zé)任：
(1)乙方向甲方提供消防、滅火、安全等規(guī)定保管貨物，提供24小時倉庫外的保安服務(wù)，保證貨物的安全和穩(wěn)定，以符合甲方對貨物保管的要求。
(3)甲方可定期或不定期安排人員到乙方倉儲地點進(jìn)行實物盤點及倉儲情況檢查，并事先提供人員名單。乙方應(yīng)對人員姓名及身份證件核對無誤后，予以接待并配合。
(4)乙方根據(jù)甲方的指令，安排貨物進(jìn)倉。在接貨時應(yīng)按《發(fā)貨通知單》、《貨物入庫通知單》上確定的貨物名稱、數(shù)量、外包裝尺寸大小查點貨物，并檢查貨物包裝及貨箱封條是否完好。如無異狀，由乙方人員書面簽收。如發(fā)現(xiàn)異狀，乙方應(yīng)立即通知甲方，并依照甲方指示接收或拒收貨物，甲方未及時做出處理的，乙方有權(quán)拒收貨物。
(5)交貨時，乙方應(yīng)核對收貨人名稱、印章、簽收人員姓名是否與甲方通知相符，并核對提貨人身份證或駕駛證等有效證件，記錄證件號碼。如為收貨人或甲方指定承運(yùn)人上門提貨，則乙方還應(yīng)核對收貨人出示的《貨物出庫通知單》與甲方事先傳真給乙方的《貨物出庫通知單》內(nèi)容形式是否完全一致。
(7)出庫時、乙方須對所有標(biāo)準(zhǔn)包裝編箱號。
(8)乙方在分散貨物拼箱出庫時，須在箱體上粘貼醒目的標(biāo)簽紙，并注明箱內(nèi)貨物品名和數(shù)量、同時編箱號。
(9)乙方須將裝箱明細(xì)填寫在甲方出庫單上，每次出庫后回傳甲方。
三、合同簽訂有效期限從_____年?__?月?__?日起至?_?年?_?月?_?日止，期滿后，甲乙雙方對本合同無異議則本合同將自動順延。
四、本協(xié)議附件運(yùn)輸、倉儲報價是本協(xié)議不可分割的部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
五、本協(xié)議一式兩份，協(xié)議雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________?乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________?法定代表人(簽字)：_________。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十
公室《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究，決定在我鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員競聘上崗，其實施方案如下：
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。5、年度考核結(jié)果為合格及以上等次。6、競聘管理人員應(yīng)具有一定管理能力，能夠勝任所任崗位職務(wù)，競聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有與該崗位相適應(yīng)資格及履行本崗位職責(zé)的能力，須獲得技術(shù)崗位等級證書。（二）符合下列條件之一者，根據(jù)本人專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況，直接聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)的同級最高等級崗位：1、“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選；2、國家級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；3、享受^v^特殊津貼人員；4、某某省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；5、某某省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；6、某某省基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)人才；7、獲得全國、全市（市委、市政府授予）和國家部委（與人事部門聯(lián)合授予）表彰者；8、獲得國家、?。ú浚┘壀勴椀闹饕瓿烧?。（三）具備基本任職條件，在崗位有空缺情況下，符合下列條件之一者，優(yōu)先聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)同級高等級崗位：1、四川省專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人選；2、四川省優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人；3、某某市學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；4、某某區(qū)科技進(jìn)步一等獎；5、某某區(qū)委、區(qū)政府記三等功人。（四）有下列情況的，暫不參加競聘上崗：1、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員。2、年度考核結(jié)果為不確定等次及以上的人員。3、當(dāng)年因病、事假累計超過半年的人員。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十一
一份優(yōu)秀的個人簡歷可以讓求職者在數(shù)以萬計的簡歷中脫穎而出，從而為應(yīng)聘者爭取到面試的機(jī)會。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：33。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建商業(yè)高等專科學(xué)校畢業(yè)時間：1947年1月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：165cm體重：66公斤。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)漳平市長汀縣期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校(12月-7月)。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理學(xué)歷：大專。
所在地：福州證書：
學(xué)校名稱：龍巖師專技校分部(9月-7月)。
專業(yè)名稱：機(jī)電一體化學(xué)歷：中技。
所在地：龍巖新羅區(qū)證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：漳州云鑫駕校(6月-月)。
課程名稱：機(jī)動車駕駛技能、道路交通安全法規(guī)證書：b2大貨車駕駛證。
課程描述：道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號及其含義;機(jī)動車基本知識;安全行車、文明駕駛知識;典型道路及不斷改進(jìn)劣氣象條件下的安全駕駛知識;緊急情況時應(yīng)急處置知識;傷員自救、急救及常見危險物品知識等。
工作經(jīng)驗。
公司名稱：龍巖順豐速運(yùn)有限公司(3月-年8月)。
所屬行業(yè)：交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
公司名稱：龍巖潤達(dá)鍛造有限公司(10月-202月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：生產(chǎn)員、倉庫員。
工作描述：機(jī)加工、鍛造、倉庫管理等工作。
公司名稱：龍工(福建)鑄鍛有限公司(206月-203月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
工作描述：物資的供應(yīng)，產(chǎn)成品的庫存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉庫人員管理等。
公司名稱：龍巖順豐速運(yùn)有限公司(4月-8月)。
所屬行業(yè)：交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
工作描述：總部門店的倉儲運(yùn)作，具體的有：分點部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計等工作，客戶的問題處理、業(yè)務(wù)員的調(diào)度安排及管理日常的點部(門店管理)運(yùn)作。
公司名稱：泉州光大圖書有限公司(4月-204月)。
所屬行業(yè)：媒體·出版·影視制作公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：泉州市鯉城區(qū)。
職位名稱：銷售管理。
工作描述：門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務(wù)等等。
公司名稱：泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司(6月-202月)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：泉州市鯉城區(qū)火炬開發(fā)區(qū)。
職位名稱：化工配色。
工作描述：生產(chǎn)車間成品的技術(shù)及配方制作，化工配色、樣品制作、技術(shù)管理。
公司名稱：龍馬集團(tuán)西坡機(jī)械廠(7月-203月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：
職位名稱：機(jī)械技術(shù)工人。
自我評價。
自我評價：本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，誠實守信，積極主動，服從安排。在業(yè)務(wù)上有機(jī)電一體化的相關(guān)專業(yè)知識和技能，并且不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能達(dá)到一名企業(yè)中層管理者的水平。在工作中好學(xué)上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)吸收各工作技能和業(yè)余時間學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)知識。不斷充實自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中做好一個稱職的企業(yè)人。
拓展閱讀：個人簡歷中如何使用語言使建立脫穎而出。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十二
（一）指導(dǎo)思想：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以激活用人機(jī)制、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高能力素質(zhì)、提升工作效率為重點，以干部隊伍素質(zhì)能力不斷適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，滿足廣大育齡群眾優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求為出發(fā)點，認(rèn)真貫徹黨的干部路線和方針政策，大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為我省人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅持黨管干部的原則，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，堅持公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持一切從實際出發(fā)、走群眾路線的原則。
（三）目標(biāo)：用2年左右時間，逐步在全省人口和計劃生育系統(tǒng)事業(yè)單位建立起政事職責(zé)分開、政府依法監(jiān)督、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、科學(xué)分類管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競爭激勵機(jī)制；基本建立起適合事業(yè)單位特點和符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。
二、建立科學(xué)高效、結(jié)構(gòu)合理的人口計生服務(wù)機(jī)構(gòu)隊伍。
（四）依法設(shè)置縣鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員。縣鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)站是為育齡婦女提供計劃生育技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放的專業(yè)機(jī)構(gòu)。^v^新頒發(fā)的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》（^v^第428號令）規(guī)定：“從事計劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，必須符合^v^計劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?！本唧w設(shè)置要按照精干、高效的原則確定。
（五）合理配置計劃生育縣鄉(xiāng)服務(wù)站所人員。參照國家人口計生委《從事計劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定，縣級計生服務(wù)站可設(shè)置職員崗位（管理崗位）、專業(yè)技術(shù)人員崗位、工勤人員崗位三類。其中具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師等資格的專業(yè)技術(shù)人員比例應(yīng)在80%以上，職員、工勤人員崗位不超過20%。所有人員大專以上文化程度的不少于50%，專業(yè)技術(shù)人員中具有中級以上職稱的人員不少于30%。專業(yè)技術(shù)人員崗位可設(shè)置技術(shù)咨詢指導(dǎo)及門診崗位、婦檢醫(yī)學(xué)影像崗位、臨床手術(shù)及康復(fù)節(jié)育技術(shù)服務(wù)崗位。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)所醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占3/4以上，至少有1名執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師。具體崗位設(shè)置由各地根據(jù)實際情況確定。
三、建立以聘用制為基礎(chǔ)，崗位管理為重點的用人制度。
（六）建立和推行聘用制度。破除干部身份終身制，引入競爭機(jī)制。在計劃生育事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本用人制度。所有事業(yè)單位與職工都要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和《暫行辦法》的要求，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用合同，確定單位與個人的人事關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過建立和推行聘用制，實現(xiàn)用人上的公開、公平、公正，促進(jìn)事業(yè)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化管理轉(zhuǎn)變。
（七）建立符合計劃生育事業(yè)單位各類人員特點的崗位管理制度。要根據(jù)崗位設(shè)置的具體要求，制定競爭上崗、雙向選擇的實施意見和方案，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實行崗位管理。
對領(lǐng)導(dǎo)崗位，要改革單一的委任制。在堅持黨管干部原則和嚴(yán)格干部管理權(quán)限的前提下，引入競爭機(jī)制，區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任、考任等多種選拔任用方式。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實行任前公示制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)對任期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤。
對專業(yè)技術(shù)崗位，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開，堅持依據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用，實現(xiàn)崗位聘用與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。單位原聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須在崗位聘用的基礎(chǔ)上予以規(guī)范。推行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，從事計劃生育技術(shù)服務(wù)的人員必須取得《計劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》；從事臨床技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格。
對管理崗位，推行職員制度，建立體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對工勤崗位，建立符合工勤人員特點的崗位等級規(guī)范，嚴(yán)格工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理。
（八）根據(jù)不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計劃、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)限額比例內(nèi)進(jìn)行。實行新人新辦法、老人老辦法。對新進(jìn)人員，推行公開招聘和考試考核制度，并按我省統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。
凡競聘上崗人員，單位和職工要按規(guī)定參加各項社會保險，并按時足額繳納各項社會保險費(fèi)。
四、建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制。
（九）建立重貢獻(xiàn)、重實績的分配制度。貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，實行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)及社會經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
（十）建立向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策。合理拉開分配檔次，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，對于少數(shù)能力、水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以通過一定形式的評議，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。健全獎勵制度，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對在工作中做出突出貢獻(xiàn)者實行重獎。
（十一）探索不同形式的工資管理和分配方式，擴(kuò)大內(nèi)部分配自。各地可根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點和發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)來源狀況，研究探索新的工資管理和分配方式。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自，建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長機(jī)制。特別要探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實際工資相分離等具體辦法。
五、建立各項配套制度，完善聘后管理。
（十二）各級要依據(jù)我省有關(guān)事業(yè)單位工作人員聘用、管理考核等方面的有關(guān)規(guī)定，制定適合各類人員、各種崗位的管理辦法、競爭上崗辦法、新進(jìn)人員公開招聘辦法、崗位考核目標(biāo)和評價辦法等配套制度，為推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革提供必要的制度保障。
（十三）建立多層次、多形式的未聘人員安置制度。深化事業(yè)單位人事制度改革，精減冗員，鼓勵競爭，促進(jìn)流動。對未聘人員，要堅持以內(nèi)部消化為主的原則，采取待聘、委托推薦、提前退崗休養(yǎng)、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等辦法進(jìn)行安置。具體可參照以下辦法安置：
1、清退。對于在改革中未被聘用的縣鄉(xiāng)計生部門雇用的臨時工作人員予以清退。清退時，可根據(jù)本人實際服務(wù)年限給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
2、提前退崗休養(yǎng)。單位原固定職工（包括經(jīng)縣級人事、勞動部門批準(zhǔn)正式聘用人員），工作年限滿30年未到退休年齡的，或距法定退休年齡5年以內(nèi)，且工作年限滿20年的人員，因體弱多病等原因不能正常工作的未聘人員，經(jīng)本人申請、聘用單位及主管部門同意，按管理權(quán)限分別報同級組織、人事部門批準(zhǔn)，可以在聘用單位內(nèi)部提前退崗休養(yǎng)直至正常退休。提前退崗休養(yǎng)期間的待遇，由單位參照我省有關(guān)退休人員待遇的規(guī)定執(zhí)行。
3、待崗。工齡在20年以下未被聘用的原固定職工，可在聘用單位內(nèi)部待崗，待崗期限最長不超過1年。待崗期間，聘用單位可根據(jù)崗位空缺及待聘人員條件，在本單位內(nèi)部調(diào)整或安排臨時性工作，并至少提供2次上崗機(jī)會。
未聘人員在待崗期間內(nèi)參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，單位應(yīng)為其承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)。
未聘人員待崗期滿，經(jīng)培訓(xùn)仍未能聘用上崗的，聘用單位可委托政府人事部門所屬的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)代為推薦。委托推薦期限最長為1年。
未聘人員在待崗和委托推薦期的工資待遇按《暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。
4、解除人事（勞動）關(guān)系補(bǔ)償。未聘人員待崗期滿、委托推薦期滿仍未能重新就業(yè)的，單位應(yīng)與其解除人事（勞動）關(guān)系。同時為其發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限每滿1年發(fā)給相當(dāng)于本人1個月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，工作年限未滿1年按1年發(fā)給。
解除人事（勞動）關(guān)系人員在原單位參加了失業(yè)保險并足額繳費(fèi)的或未足額繳費(fèi)但原單位能全額補(bǔ)繳欠費(fèi)的，按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇。
未聘人員安置所需經(jīng)費(fèi)由當(dāng)?shù)赝壺斦丛?jīng)費(fèi)渠道解決。提前退崗休養(yǎng)和待崗人員，在退休前單位和個人仍應(yīng)按規(guī)定繳納各項社會保險費(fèi)。清退和解除人事（勞動）關(guān)系人員，其醫(yī)療保險按統(tǒng)籌地區(qū)靈活就業(yè)人員參保辦法執(zhí)行。
六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人口計生系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革。
（十四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，穩(wěn)步實施。人口計生系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到人口與計劃生育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到計劃生育干部的切身利益。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要把這項工作作為計劃生育綜合改革的重要組成部分，納入重要議事日程，融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展的全局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓緊抓好。在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、人事、編制、財政、勞動和社會保障、人口計生等部門聯(lián)合組成協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排、齊抓共管。組織、人事部門要做好改革的宏觀協(xié)調(diào)工作，編制、財政、勞動和社會保障部門要充分發(fā)揮職能作用，分類指導(dǎo)，密切配合，形成合力。人口計生部門要充分發(fā)揮主管部門的職能作用，積極爭取各相關(guān)部門的支持，在具體落實上下功夫。要加強(qiáng)輿論宣傳，做好深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)干部職工積極支持和參與改革，為改革營造良好的氛圍；要摸清底數(shù)，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，有計劃、有步驟地運(yùn)行；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，點面結(jié)合，在搞好試點的同時，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，宣傳好的典型，由點到面，全面推開，積極穩(wěn)妥地把事業(yè)單位人事制度改革推向深入。
（十五）把握關(guān)鍵，搞好試點，分類推進(jìn)。各地要按照統(tǒng)一部署，試點先行，以點帶面，分類推進(jìn)，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，選擇有代表性的縣（市、區(qū)）盡快開展試點工作。試點縣（市、區(qū)）的確定可與當(dāng)?shù)厝耸?、編制以及勞動保障等部門確定的改革試點相結(jié)合，與當(dāng)前正在進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相融合，總體考慮，共同推進(jìn)。擔(dān)負(fù)改革試點的縣（市、區(qū)）可參照《暫行辦法》和《山西省人事廳關(guān)于加快推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革試點工作的通知》精神，制定切實可行的實施方案。2005年集中時間完成試點工作；在此基礎(chǔ)上，在全省人口計生系統(tǒng)全面推開，爭取在2006年完成改革任務(wù)。實施過程中，要重點搞好全面推行聘用制的改革和擴(kuò)大單位內(nèi)部收入分配自的改革，積極探索未聘人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和多形式的安置辦法；要抓住本地、本單位存在的突出問題，找準(zhǔn)切入點，重點突破，整體推進(jìn)，做到先入軌、后規(guī)范、再完善；要按照規(guī)定的任職資格條件，堅持崗位選人，事業(yè)留人，工作用人的原則，嚴(yán)把入口，暢通出口，搞好由傳統(tǒng)進(jìn)人模式向全員聘用、競爭上崗轉(zhuǎn)軌的制度改革；要本著既保持機(jī)構(gòu)隊伍的相對穩(wěn)定，又利于人才的合理流動，提高計生干部隊伍整體素質(zhì)的要求，圍繞人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)，積極探索適應(yīng)時代要求，符合事業(yè)單位特點的配套制度規(guī)定；要認(rèn)真研究和解決改革中遇到的新情況、新問題，提出對策和辦法，推動改革不斷深入發(fā)展。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十三
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，引入競爭激勵機(jī)制，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度，結(jié)合我局實際，特制定以下實施方案。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步提高事業(yè)單位人員隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實施。
1、堅持黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則；
3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
（一）范圍：
1、局屬各事業(yè)單位出缺的九級職員（科員）及其以下管理崗位；
2、局屬各事業(yè)單位聘用期已滿或出現(xiàn)空缺、新設(shè)的十級（中級）及其以上專業(yè)技術(shù)崗位；
3、局屬各事業(yè)單位中層正副職崗位（因市房改辦中層干部為科級職務(wù)，不列為此次競聘上崗范圍）。
（二）基本條件：
1、遵守國家法律、法規(guī)；
2、具有良好的職業(yè)道德；
3、具有競聘崗位要求的文化程度以及履行競聘崗位職責(zé)的專業(yè)知識及工作能力；
4、身體健康，能在所競聘崗位上堅持正常工作；
5、競聘崗位所需的其他資格條件。
（三）基本任職條件。
1、九級職員（科員）及其以下管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，
2、專業(yè)技術(shù)崗位的七、十級等崗位的基本任職條件按我省現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級專業(yè)技術(shù)崗位任職條件，按照省人事廳制定的專業(yè)技術(shù)等級崗位基本任職條件指導(dǎo)意見執(zhí)行。局屬各事業(yè)單位可結(jié)合本單位的具體情況，根據(jù)不同等級崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平要求等因素制定具體辦法。
3、局屬事業(yè)單位中層正副職崗位任職條件：擁護(hù)中國^v^的路線、方針、政策、熱愛社會主義；具備大學(xué)?？萍捌湟陨衔幕潭?。
（四）下列人員不能參加競聘上崗：
1、正在被司法機(jī)關(guān)立案偵察、紀(jì)檢^v^門立案審查的；
2、黨紀(jì)處分所規(guī)定的限制提任期未滿的；
3、受政紀(jì)處分尚未解除的。
市人事局是全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗的綜合管理部門，負(fù)責(zé)事業(yè)單位競聘上崗工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。市住房保障和房產(chǎn)管理局是本系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)下屬事業(yè)單位競聘上崗方案的審核把關(guān)。局屬各事業(yè)單位單位應(yīng)成立競聘上崗考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成及職責(zé)如下：
競聘上崗考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組由事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)律檢查部門和工會、職工代表組成，人數(shù)一般為5人或7人，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)集體研究提名推薦聘用人員，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要客觀公正，實事求是。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是來自xx-x的一名員工，我叫xx。我所要競聘的職位是xx-x領(lǐng)班。
2015年5月20日，我以一名實習(xí)生的身份進(jìn)入公司，成為xx-x的一員。在這里開始了我步入社會的第一課。
入司后，我的第一個崗位是xx-x。六月的上海正值酷暑，每天的工作強(qiáng)度不言而喻。也正因如此，讓我真正的體會到了工作的辛苦，體會到了服務(wù)業(yè)的艱辛。第一次操作設(shè)備時的緊張不安，第一次面對游客的責(zé)難，在項目同事及領(lǐng)班的引導(dǎo)下，在這里我懂得了團(tuán)結(jié)協(xié)作，明白了團(tuán)隊的重要性，一個手勢，一個眼神，都考驗著我們的默契，隨著時間的積累，我已經(jīng)基本掌握了日常工作的基本模式。
2015年9月20日的一次崗位輪換，我被分配到xx-x區(qū)域，在這里每天與要孩子打交道，需要有更多的是責(zé)任與耐心。設(shè)備運(yùn)行，應(yīng)對突發(fā)事件，所有的事情都需要自己獨立完成。之前的工作崗位，每位隊員都有明確的分工，大家分工協(xié)作，是一個不可分割的集體。而在螞蟻王國，我則開始學(xué)會獨立成長。這里不像是其它的大型設(shè)施，沒有繁瑣的程序，不需要太多的崗位。只需要一個人就可以獨立完成。也正因為如此，才更加考驗了我的自主應(yīng)變能力。隨著時間的推移，自己的工作能力不斷的提高，在工作中也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，開始學(xué)習(xí)基本的執(zhí)勤工作。執(zhí)勤領(lǐng)班，是僅次于主任助理的職位，主要負(fù)責(zé)xx-x旗下的人員調(diào)配、崗位巡查、與各部門的溝通等各項工作，通常是由各領(lǐng)班輪流執(zhí)勤。然而，我作為一個實習(xí)生去做執(zhí)勤領(lǐng)班，這也是在從未有過的。一方面，這充分的肯定了我的工作能力，另一方面，無形中也在給自己增加了更大的負(fù)擔(dān)。通過執(zhí)勤工作的學(xué)習(xí)，自己又成長了許多，學(xué)會如何處理突發(fā)事件，學(xué)會如何有效的與人溝通，學(xué)會如何處理與平級及上下級之間的關(guān)系。對自己的工作又多了一份新的認(rèn)識，大大提升了自己的工作能力。
2011，對我而言，是轉(zhuǎn)變的一年。從一個實習(xí)生到正式員工，從普通員工到項目負(fù)責(zé)人，每一次的轉(zhuǎn)變都是一次成長。
一年的實習(xí)生活讓我了解自己的工作，熟悉了自己的工作范疇，所以我選擇繼續(xù)自己的這份工作。崗位調(diào)動，截然不同的工作模式，讓我從獨立操作到團(tuán)隊協(xié)作。從普通員工到負(fù)責(zé)人，讓我知道責(zé)任的重要性。
2011年9月20日，是我正式加入xx-x的日子。嶄新的工作環(huán)境，全新的“家族”。現(xiàn)在，我已經(jīng)在這個崗位度過了將近3個月的時間，我們用自己的行動真正的做到“0重大安全事故，0游客投訴”。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開競聘的機(jī)會。通過這段時間的工作學(xué)習(xí)與積累，讓我對這份工作有了更深的認(rèn)識，同時也希望通過此次競聘為自己的工作做出一個自我的肯定。領(lǐng)班是公司與員工連接的紐帶，是直接領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)指導(dǎo)和工作的評價者，是基層工作人員的幫助者和支持者，是班組的主心骨、帶頭人。以下是我對領(lǐng)班的認(rèn)識：
1.親和力作為一個領(lǐng)班應(yīng)多關(guān)心員工。領(lǐng)班和員工的距離最近，而整個服務(wù)的具體執(zhí)行者是員工，我們只有視他們?yōu)樽约旱男值芙忝?，我們只有不斷地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們把自己當(dāng)做最可信賴的朋友，我們的工作才能更順利地完成。
2.人盡其才、盡其所用在工作中，我們要隨時了解員工的思想動態(tài)，在嚴(yán)格管理的同時，充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)他們的信心。同時，我們應(yīng)該合理地安排每個員工的工作，因為員工的素質(zhì)與個性，能力均有差異，我們應(yīng)該盡可能根據(jù)每個員工的不同情況安排合適的工作崗位，讓每個員工都能發(fā)揮自己的長處。
3.真正的實力作為一名領(lǐng)班不能以命令的口吻強(qiáng)制員工服從你，而應(yīng)該身先士卒，以專業(yè)的對客知識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來引導(dǎo)他們，事事帶頭，給員工發(fā)現(xiàn)問題，并且能及時合理地解決問題。同時，我們應(yīng)該狠抓在崗培訓(xùn)，有許多細(xì)小工作技巧是在崗前培訓(xùn)中學(xué)習(xí)不到的，我們只有在實際操作過程中，手把手，面對面地教，訓(xùn)練員工的靈活性和隨機(jī)應(yīng)變能力，重點培訓(xùn)禮貌用語、行為舉止，爭取人人做到熟練掌握和運(yùn)用服務(wù)技能技巧。
4.人格魅力作為一名崗位領(lǐng)班，除了要有良好的溝通能力之外，還要有良好的個人形象，具有個人影響力。要言行一致，不要輕易對下屬許諾，要說到做到，勇于承擔(dān)責(zé)任，在擁有一定支配權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的同時不要有過分的虛榮心和表現(xiàn)欲，學(xué)會發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢。
5.歸納和總結(jié)能力作為一名領(lǐng)班要上情下達(dá)和下情上達(dá)。要善于總結(jié)經(jīng)驗，善于提升管理水平，能準(zhǔn)確地把工作等匯報給上級，能用簡潔的語言、簡明扼要地將復(fù)雜的事情歸納總結(jié)出來，讓員工便于有條理地去執(zhí)行。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開競聘的機(jī)會，不管此次競聘成功與否，我都將和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起，以極高的工作熱情和積極性，竭盡全力，繼續(xù)開創(chuàng)，保持、發(fā)展團(tuán)結(jié)一致的良好工作環(huán)境。
競聘人：xx-x。
2011年12月3日。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十五
20xx年汛期雨季來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防汛工作精神和多年來關(guān)于防汛工作的要求，結(jié)合xxx的實際情況，特制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
組長：
副組長：
成員：
指揮：
組長：
搶險隊伍：服務(wù)中心辦公室人員、全體秩序維護(hù)員、保潔班。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司關(guān)于防汛排水的指示精神，全面指揮xxx防汛工作。實行防汛責(zé)任經(jīng)理負(fù)責(zé)制，物業(yè)服務(wù)中心主任為防汛安全第一責(zé)任人，快速、及時、有效地處置xxx防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅持自保、自救，確保xxx汛期安全。
2、組織足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災(zāi)情，為防汛工作提供科學(xué)依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的準(zhǔn)備;確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全，杜絕地下室漫水。
1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊，具體負(fù)責(zé)xxx的防汛工作，確保安全渡汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失。
2、及時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識，確保無事故發(fā)生。
3、防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位，不離崗、脫崗，如遇大雨，經(jīng)理、管理員、各班班長必須到崗，服務(wù)中心成員要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。
4、建立安全責(zé)任制，物業(yè)經(jīng)理是第一責(zé)任人，服務(wù)中心主任是地下停車場安全工作第一責(zé)任人。應(yīng)對有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序。服務(wù)中心應(yīng)與地下室車輛停放業(yè)主建立聯(lián)系制度，了解有關(guān)業(yè)主的通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主配合做好安全疏散工作。
5、物資準(zhǔn)備：根據(jù)xxx實際情況，檢查各排水泵的安全和應(yīng)急使用情況，充足電量;應(yīng)備3把鐵鍬，沙袋至少20袋，以備排洪之需。
6、遇到特大暴雨，應(yīng)注意雨水情況和有關(guān)小區(qū)道路的通暢情況，做好與停車業(yè)主聯(lián)系的準(zhǔn)備工作。
7、在險情到來之時，在崗的員工，要堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé);對不能按時到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的人員實行問責(zé)制，造成重大損失的要追究責(zé)任。
8、及時掌握險情，一旦地下室發(fā)生洪澇災(zāi)害，全體搶險隊員應(yīng)立即趕到地下室，聽從組長的指揮。防汛期間，若發(fā)生遇險情不報、玩忽職守等情況，造成業(yè)主財產(chǎn)受損的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
9、重點部位加強(qiáng)巡視，工程人員定期檢查設(shè)備，確保室設(shè)施設(shè)備正常使用和安全。
(一)第一預(yù)案：
當(dāng)氣象臺發(fā)布暴雨警報時，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時總結(jié)防汛信息，通報風(fēng)情、水情、雨情。服務(wù)中心根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)值班，進(jìn)一步檢查落實各項防汛應(yīng)急措施，組建防汛搶險隊伍，落實搶險物資。
(二)第二預(yù)案：
當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報時，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開防汛緊急會議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)服務(wù)中心要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。
(三)第三預(yù)案：
遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時，物業(yè)服務(wù)中心迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通;要組織專門力量，對小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測，及時報告災(zāi)情，監(jiān)督服務(wù)中心有關(guān)人員到位、到崗，必要時及時組織足夠的臨時排澇設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產(chǎn)安全。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十六
2、繼續(xù)與信譽(yù)良好的合作伙伴合作，項目分項工程完工以后，剩余的完好材料盡可能退回廠家、商家，以減少庫存，節(jié)省資金，節(jié)約保管費(fèi)用。
3、繼續(xù)降低運(yùn)輸成本，能讓廠家商家送貨的不提貨，能自提的不租車提貨送貨。建議建材部車徹底大修一下，保證車輛正常運(yùn)行，不出事故。
4、若各部庫存物品能滿足工程需求，應(yīng)盡量挪用，以減少不必要的庫存和采購。
二、庫房工作目標(biāo)與實施方案。
1、總部庫房：20xx年調(diào)至孝義不少物品，減少庫存，因人員流動性強(qiáng)，造成庫存數(shù)額不明確。建議20xx年年初招聘專職庫管，盤庫清庫，認(rèn)真核實數(shù)量、名稱，達(dá)到帳物相符。
2、古交庫房：無大宗材料的出入庫，建議合并貨架，對無使用價值的物品申報核銷與處理。
3、小店庫房：建議設(shè)專職庫管，庫內(nèi)有上千種物品，應(yīng)清點上帳，尤其象庫存家具20xx年年底已做初步分類，20xx年年初必有專職人員進(jìn)行盤點清點，達(dá)到帳物相符。無使用價值的物品可申報核銷，有使用價值的物品可考慮合理低價出售。
4、孝義庫房：是庫房管理的重中之重，20xx年有大宗材料的出入，對剩余材料應(yīng)進(jìn)行徹底的騰倒、清點、上帳。尤其象清包隊伍的分項工程，所領(lǐng)用材料須有明細(xì)表，以便核算項目成本。
5、所有庫管員和材料會計緊密配合，及時辦理物品出庫入庫手續(xù)。保證在每月月底出準(zhǔn)確的庫存報表。
6、各個庫房都有專職責(zé)任人，若玩忽職守，導(dǎo)致庫存物品受損、被盜，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)部分賠償責(zé)任。
7、狠抓庫容庫貌管理。所有入庫物品必須分類整齊擺放，遠(yuǎn)離火種、火源、電源，不得亂堆亂放，并應(yīng)完善消防設(shè)施，加強(qiáng)消防管理。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十七
當(dāng)前，企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展為人才的競爭，擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)也就擁有了強(qiáng)大的競爭力。國有企業(yè)在這樣的形勢之下，必須對人才招聘工作給予足夠的重視。但企業(yè)在人才招聘方面依然存在著部分問題，影響到招聘質(zhì)量，需要企業(yè)積極正視，采取措施來予以解決。
一、國有企業(yè)人才招聘的意義。
人才招聘是企業(yè)工作常態(tài)，意義重大。首先，對于應(yīng)聘者來說，通過人才招聘能夠擁有更多的職位選擇空間，在最合適的崗位上發(fā)揮自身優(yōu)勢。且人才能夠通過招聘實現(xiàn)合理流動，避免人才浪費(fèi)。其次，通過報紙、電視、人才市場等途徑企業(yè)招聘信息，能夠在一定程度上形成企業(yè)宣傳效果，無形中擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力。第三，通過人才招聘，能夠及時補(bǔ)充國企內(nèi)部的人才空缺，為企業(yè)注入新鮮力量，通過人才能動作用的發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、國有企業(yè)人才招聘中存在的問題。
1.招聘理念存在誤區(qū)。很多國有企業(yè)在人才招聘時單純注重學(xué)歷、職稱等條件，忽視對人才實操能力的考察，要求人才進(jìn)入企業(yè)就可以立即投入工作，這就是招聘短視的表現(xiàn)。在人才進(jìn)入企業(yè)后，后續(xù)培訓(xùn)、綜合提升等人才培養(yǎng)策略都未引起足夠的重視，極易造成人才流失。這些問題都是招聘理念存在誤區(qū)導(dǎo)致的，會使企業(yè)的招聘成本不斷增加。
2.招聘計劃不夠長遠(yuǎn)。部分國有企業(yè)缺乏人才招聘的戰(zhàn)略眼光，對人力資源的重要性認(rèn)識不清，內(nèi)部缺少科學(xué)、長遠(yuǎn)的招聘計劃。很多招聘都是在人員缺乏的情況下隨機(jī)進(jìn)行的，人員配備的固定性和補(bǔ)充能力嚴(yán)重不足。這樣一來，國企內(nèi)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到很大影響。人才配置的缺陷將降低國企的競爭力，因而進(jìn)行長遠(yuǎn)的人才儲備是十分必要的。
3.崗位定位較為模糊。招聘人員肩負(fù)著整個企業(yè)的招聘任務(wù)，在繁重的招聘工作之下會致使他們出具的招聘條件過于籠統(tǒng)，對各個崗位的能力需求、工作內(nèi)容、職責(zé)要求等都缺少深入的了解和認(rèn)識，招聘時難免會出現(xiàn)盲目的問題。崗位定位模糊會導(dǎo)致人員選擇出現(xiàn)偏差，流失掉真正適合該崗位的人才。
4.招聘評估存在缺陷。企業(yè)在完成某一階段的招聘工作之后需要對招聘成效進(jìn)行評估，多數(shù)企業(yè)的評估憑靠的是主觀感覺，缺少系統(tǒng)性的評估方法。企業(yè)往往會從招聘的人員數(shù)量、速度、流失率等幾個方面來進(jìn)行簡單的評估，招聘經(jīng)驗總結(jié)、招聘成效反思等工作還存在很大欠缺，難以為后續(xù)招聘提供借鑒。
三、解決人才招聘問題的措施。
1.建立正確的人才招聘觀。要保證招聘的成功，必須要以正確的人才招聘觀為指引。高學(xué)歷、高職稱、成績優(yōu)秀的人員未必就是最適合崗位需求的，招聘人員一定要考慮到人才與職位、企業(yè)特征的匹配程度，考察人員的合作能力，確保人才能夠長久地為企業(yè)提供服務(wù)。同時還應(yīng)加強(qiáng)人才進(jìn)入企業(yè)后的崗位培訓(xùn)、能力發(fā)掘的力度。這樣一來，不僅能夠留住人才，節(jié)約招聘成本，還能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)提供條件。
2.制定系統(tǒng)的招聘計劃。企業(yè)的招聘人員應(yīng)該從全局出發(fā)，對企業(yè)的人才需求做出合理分析和預(yù)測，制定出系統(tǒng)的招聘計劃。招聘人員應(yīng)對內(nèi)部的崗位空缺有基本的了解，明確各個崗位的人才需求，樹立起動態(tài)觀念，在保證當(dāng)前企業(yè)人員充足的提前下，為企業(yè)儲備人才。長遠(yuǎn)系統(tǒng)的招聘計劃能夠防止人員離職帶來的工作脫節(jié)等問題，保證了企業(yè)的長期利益，使人員供給趨于穩(wěn)定。
3.明確各崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)。在招聘開始之前，招聘人員必須對企業(yè)的人才需求、崗位標(biāo)準(zhǔn)有一個清醒的認(rèn)識。首先要對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)了然于心，在招聘時要保證人才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。其次要從各部門主管處獲得詳細(xì)的人員要求，展開共同討論，將所需人才的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、健康狀況、能力水平等細(xì)化下來，以此為標(biāo)準(zhǔn)展開招聘工作，必然能使人員配備最大限度地滿足崗位需求。
4.開展及時的效果評估。對招聘效果進(jìn)行及時科學(xué)的評估能夠?qū)ο乱徊秸衅腹ぷ鞯拈_展提供有效指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)招聘中存在的不足，在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。企業(yè)要注意對招聘成本進(jìn)行核算，科學(xué)選擇人員組成評價小組，從不同的角度出發(fā)來考察招聘成效。以評價效果為依據(jù)建立人才儲備系統(tǒng)，使招聘工作的質(zhì)量得到保證。
在激烈的競爭環(huán)境之下，國有企業(yè)必須把握好人才這一重要戰(zhàn)略資源。在人才招聘方面投入足夠的人力、物力，克服招聘中存在的問題，努力提升招聘的有效性。只有擁有足夠多的優(yōu)秀人才，才能使企業(yè)不斷發(fā)展，立于競爭的不敗之地。
參考文獻(xiàn)。
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競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十八
(三)。
目的:提高物業(yè)公司形象,爭取達(dá)到五星級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
適用范圍:公司各部門。
內(nèi)容上班時間要求儀容整潔,姿態(tài)端莊。
保持辦公室的衛(wèi)生清潔與辦公用品的擺放有序。
以最佳姿態(tài)迎接客人,雙手遞送茶水并及時添加。
向來訪客人熱情詢問來訪事由,當(dāng)客人問明的事宜一時不能辦到,要即刻上報部門負(fù)責(zé)人,最后給客人一個滿意的答復(fù)。
與客人或同事目光相遇時,用標(biāo)準(zhǔn)的問候語言打招呼,并主動微笑致意。
與客人交談時,要友好、禮貌、舉止大方,雙目注視客人,語氣親切和善。
對重要事情復(fù)述一遍;。
不能馬上答復(fù)的問題,須確認(rèn)對方身份,并問清聯(lián)絡(luò)方式。
撥出電話須自報單位全稱、部門、姓名;。
確認(rèn)對方;。
簡單問好;。
切入正題;。
確認(rèn)對方是否清楚;。
結(jié)束語(致謝);。
確認(rèn)對方掛斷之后再掛電話。
不將生活中的情緒帶入工作中,保持良好的心情,以發(fā)自內(nèi)心的微笑來面對客人。
與工程部、護(hù)衛(wèi)部、客服中心、環(huán)境部、財務(wù)部保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)合作。
編制:審核:批準(zhǔn):日。
競聘成功后工作計劃優(yōu)選篇十九
為切實做好20xx年度省屬事業(yè)單位公開招聘工作，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》（^v^令第652號）、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號）等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定如下實施方案：
（一）招聘范圍。事業(yè)單位新進(jìn)人員，除國家和省政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級任命及涉密崗位等確需使用其他方法選拔任用人員外，都要實行公開招聘。
（二）組織方式。省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，按照崗位的等級、類別和專業(yè)條件要求，采取不同的方式組織進(jìn)行。
1、招聘初級專業(yè)技術(shù)崗位和七級以下管理崗位（以下簡稱“初級崗位”）人員，采取筆試和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。省屬事業(yè)單位初級綜合類崗位可參加由省人事考試中心組織的統(tǒng)一筆試。省教育廳、省衛(wèi)生健康委組織其所屬事業(yè)單位（高校除外）公開招聘筆試命題考務(wù)工作。其他省屬事業(yè)單位衛(wèi)生類崗位的公開招聘筆試考務(wù)可委托省衛(wèi)生健康委一并代為組織，教育類崗位的公開招聘筆試考務(wù)可由省教育廳協(xié)調(diào)其參加所在設(shè)區(qū)市或縣（市、區(qū)）組織的教育類統(tǒng)一筆試。具備自主組織筆試條件的，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門同意，也可由招聘單位自主組織筆試，或由主管部門（舉辦單位）統(tǒng)一組織筆試。公開招聘筆試工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人事考試標(biāo)準(zhǔn)化要求、回避規(guī)定和保密規(guī)定。資格審查、面試、考察、體檢等工作，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）組織。
2、招聘中級以上專業(yè)技術(shù)崗位和六級以上管理崗位人員，采取專業(yè)筆試和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）根據(jù)備案的招聘方案，按規(guī)定程序、時間組織實施。招聘六級以上管理崗位人員，須報省委組織部同意后，按規(guī)定程序組織實施。
3、招聘副高級以上專業(yè)技術(shù)崗位人員，急需的高層次、短缺專業(yè)人才，博士，可以采取專業(yè)測試、答辯、試講、面談交流等方式進(jìn)行，也可采取考察的方式組織。
4、招聘工勤技能崗位人員，采取專業(yè)筆試和專業(yè)測試相結(jié)合的方式進(jìn)行，也可根據(jù)崗位需要采取技能操作等專業(yè)測試的方式組織。由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）根據(jù)備案的招聘方案，按規(guī)定程序、時間組織實施。
5、招聘體育、藝術(shù)、音樂、舞蹈等側(cè)重考察專業(yè)技能的特殊專業(yè)人員，在條件具備的情況下可采取先面試（側(cè)重專業(yè)技能測試）后筆試的考試方式。
6、省屬高等院校、科研院所以及納入放權(quán)試點范圍的省屬事業(yè)單位，招聘副高級以上專業(yè)技術(shù)崗位人員或博士，在主管部門（舉辦單位）的指導(dǎo)監(jiān)督下自主制定招聘方案，自主實施招聘，事后報省事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。
（三）組織實施。根據(jù)崗位空缺情況，省屬事業(yè)單位在下達(dá)的用編進(jìn)人計劃內(nèi)，實行人員控制總量管理的單位在人員控制總量內(nèi)，制定年度招聘方案和各批次招聘簡章，并填寫《省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員崗位匯總表》（見附件1），經(jīng)主管部門（舉辦單位）審核同意，報省事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后組織實施。招聘單位或其主管部門（舉辦單位）原則上應(yīng)在報名截止后兩個月內(nèi)完成考試、考察和體檢工作。
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