制定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源,提高工作效率。制定計(jì)劃時(shí),需要考慮時(shí)間的合理安排和任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。小編為大家搜集了一些編寫計(jì)劃的技巧和建議,供大家參考。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇一
本冊(cè)教材的教學(xué)內(nèi)容包括:萬以內(nèi)的減法,兩步計(jì)算式題和應(yīng)用題,一個(gè)數(shù)乘一位數(shù)的乘法,除數(shù)是一位數(shù)的除法,時(shí)、分、秒的認(rèn)識(shí),以及角和直角。
1、萬以內(nèi)的減法是在百以內(nèi)減法和萬以內(nèi)加法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。
2、兩步計(jì)算式題和應(yīng)用題是在學(xué)生學(xué)習(xí)了加減混合運(yùn)算、乘數(shù)混合運(yùn)算、乘加(減)或除加(減)兩步計(jì)算式題的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的,這里要求學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)四則混合運(yùn)算順序,并要求學(xué)生用遞等式計(jì)算。
3、一個(gè)數(shù)乘一位數(shù)的乘法是在學(xué)生已經(jīng)掌握乘法口訣,學(xué)會(huì)乘法豎式的寫法以及口算100以內(nèi)兩位數(shù)加一位數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的,它進(jìn)一步學(xué)習(xí)一個(gè)數(shù)乘兩、三位數(shù)乘法的基礎(chǔ)。
4、除是一位數(shù)的除法是在學(xué)生已經(jīng)掌握了表內(nèi)除法,學(xué)會(huì)除法豎式的計(jì)算方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。
5、時(shí)、分、秒的認(rèn)識(shí)是在學(xué)生學(xué)會(huì)看整時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。
6、角和直角,教材通過實(shí)物圖象,抽象出角,使學(xué)生知道角的各部分名稱。
二、教學(xué)目標(biāo)。
1、掌握減法的筆算方法,能比較熟練地計(jì)算萬以內(nèi)的減法。
比較熟練的口算兩位數(shù)減兩位數(shù)。學(xué)會(huì)減法的驗(yàn)算方法,初步具有驗(yàn)算的習(xí)慣。
2、掌握兩步計(jì)算式題的運(yùn)算順序,能正確地計(jì)算帶小括號(hào)的。
兩步計(jì)算式題。學(xué)會(huì)分析應(yīng)用題的數(shù)量關(guān)系,能分步列式或綜合算式解答兩步計(jì)算應(yīng)用題。
3、掌握一個(gè)數(shù)乘一位數(shù)乘法的計(jì)算方法,能比較熟練地進(jìn)行。
筆算,能比較熟練地口算兩位數(shù)乘一位數(shù)(積在100以內(nèi))。
4、掌握除數(shù)是一位數(shù)的計(jì)算方法,能比較熟練地進(jìn)行筆算,學(xué)。
會(huì)用乘法演算出發(fā)(包括有余數(shù)的除法)。能比較熟練地口算一位數(shù)除兩位數(shù)。
5、認(rèn)識(shí)鐘面。認(rèn)識(shí)時(shí)間的單位時(shí)、分、秒,知道相鄰兩個(gè)時(shí)。
6、通過實(shí)際操作,認(rèn)識(shí)角和直角,知道角的各部分名稱。學(xué)會(huì)用三角尺判斷一個(gè)角是不是直角,會(huì)畫直角。
三、教學(xué)措施2、重視分析應(yīng)用題的數(shù)量關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生解答應(yīng)用題餓能力。(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練(2)教給學(xué)生解題思路(3)設(shè)計(jì)多種形式的練習(xí)。
3、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,重視培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。
4、注意教學(xué)的開放性,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
5、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇二
20__年,工程質(zhì)量管理部門在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,在工程質(zhì)量管理監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
一、工程質(zhì)量管理基本受控,目標(biāo)全面完成。
1、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
2、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,其成果是顯而易見的。
3、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
6、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為,其中質(zhì)量為,進(jìn)度為,服務(wù)為,安全環(huán)保為,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
二、存在的不足之處:
1、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3、工程質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種工程質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)工程質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
三、20__年的工作打算:
1、接受有限公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,20__年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3、作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,20__年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,20__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
6、明年工作的主導(dǎo)思想是工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20__年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇三
我鎮(zhèn)以營造整潔優(yōu)美的優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),發(fā)動(dòng)組織村民,計(jì)劃在各村大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強(qiáng)環(huán)保工作,創(chuàng)建綠色新農(nóng)村,通過開展全方位、多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識(shí)和文明意識(shí),落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,現(xiàn)將鎮(zhèn)靖鎮(zhèn)20__年環(huán)境生各項(xiàng)工作計(jì)劃如下:
一、全面加強(qiáng)各村衛(wèi)生長效管理,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。
1、加強(qiáng)對(duì)村民集中居住地環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動(dòng)活動(dòng),集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角,通過村干部、包村領(lǐng)導(dǎo)周末衛(wèi)生勞動(dòng)帶動(dòng)各小組共同參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng),采取包干包段和集中行動(dòng)的方法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有站所、靖志路沿線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機(jī)制,要求社區(qū)保潔員在保潔時(shí),發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)村民向城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大群眾營造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,村民將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識(shí),組織全鎮(zhèn)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動(dòng),防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識(shí)。
4、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展鎮(zhèn)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我鎮(zhèn)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展各村衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高村民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
二、廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳,提高居民環(huán)保意識(shí)。
“綠色環(huán)保新農(nóng)村”的創(chuàng)建是一項(xiàng)為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)具體事務(wù)性工作,需要全鎮(zhèn)干部、村民的共同參與,需要全鎮(zhèn)人民的共同維護(hù)。為此鎮(zhèn)政府將加強(qiáng)對(duì)各站所、各村小組環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大村民的文明生活方式,鎮(zhèn)政府將組織志愿者隊(duì)伍,定期開展活動(dòng)。倡議廣大的村民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品,選擇綠色的生活方式,自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在村內(nèi)集中居住區(qū)引導(dǎo)使用節(jié)能燈,公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
今年,我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作要積極做好愛國衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平。全鎮(zhèn)人民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:
一、主要工作。
1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,做到分工明確,職責(zé)到人。
2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。
3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級(jí)。
4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。
二、具體要求。
(一)教室內(nèi)外要求:
1、地面整潔,無紙屑、無雜物。
2、墻面、版面無破損。
3、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無積塵,玻璃明亮干凈。
4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序。
(二)包管區(qū)要求:
1、地面干凈,無紙屑、無雜物。
2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉,周圍瓷磚上無積塵。
3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵。
4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺(tái)、滅火器無積塵。
5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。
(三)功能室辦公室要求:
1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無雜物。
2、角落無堆放無亂扔。
三、工作措施。
1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識(shí)、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。
2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生。
3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)。
4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。
5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報(bào)一次。
近來老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問題有反彈,為了使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中,所以我們居委會(huì)專門組織了人員帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想。
以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
二、工作目標(biāo)。
一、搞好環(huán)境綜合整治。以“集中治臟,除害滅病,根治陋習(xí)”為重點(diǎn)。
二、加大除四害工作力度。重點(diǎn)開展夏季殺蚊蠅,滅鼠滅蟑活動(dòng),防止病媒生物傳播疾病。衛(wèi)生做好了,就防止了“病從口入”。
三、建立衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。整治衛(wèi)生任務(wù)以責(zé)任狀的形式細(xì)化分解給個(gè)人,每個(gè)人要各司其職、分頭負(fù)責(zé),抓好落實(shí)。
四、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。我們繼續(xù)開展“紅袖標(biāo)”工程,對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的單位和居民區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到垃圾收集有序,不亂倒垃圾,不亂潑污水等。
三、工作步驟及要求。
一:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
二、加大保護(hù)社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)的宣傳。積極開展便民服務(wù),充分利用社區(qū)的宣傳欄和發(fā)放傳單的形式,對(duì)居民進(jìn)行宣傳,為居民提供多種環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)。增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。
三、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái),逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
為促進(jìn)全社區(qū)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,從而進(jìn)一步加快我社區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
以美化人居環(huán)境,建設(shè)宜居城鄉(xiāng)為主題,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、標(biāo)本兼治、長效管理的原則,以整治村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生、陳年垃圾和衛(wèi)生死角為重點(diǎn),認(rèn)真組織開展好以四邊三大(路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運(yùn))為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng),強(qiáng)化鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生意識(shí),建立鎮(zhèn)督導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)、組管理、戶落實(shí)的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村容整潔,家園美好的目標(biāo)要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、具體標(biāo)準(zhǔn)。
五定:定人員,定區(qū)域,定職責(zé),定獎(jiǎng)懲,定經(jīng)費(fèi)。
五有:一是有思想認(rèn)識(shí):社區(qū)、居民小組要通過各種形式的宣傳工作,使全社區(qū)每一位干部、群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的知曉率、參與率、滿意率均達(dá)到100%;二是有必需設(shè)備:社區(qū)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池和堆漚池;三是有保潔人員:按每個(gè)居民小組配備1名專職的保潔員,并落實(shí)相關(guān)工資待遇和考核方案;四是有工作方案:要結(jié)合自身實(shí)際制定環(huán)境衛(wèi)生整治的工作方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、劃定責(zé)任區(qū)、定期對(duì)各組進(jìn)行考核評(píng)比;五是有長效機(jī)制:要以黨組織為單位開展工作,有活動(dòng)陣地,有宣傳發(fā)動(dòng),有考核評(píng)比,有獎(jiǎng)懲辦法;有經(jīng)費(fèi)保障。
五無:一是房前屋后、道路兩側(cè)、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無暴露、漂浮垃圾;二是無亂堆亂放、無亂貼亂畫,無亂搭亂建和建筑物嚴(yán)重破損現(xiàn)象;三是無散養(yǎng)家畜。農(nóng)戶飼養(yǎng)的豬、牛、羊等都要實(shí)行圈養(yǎng),做到不散養(yǎng);四是村內(nèi)道路無坑洼、積水現(xiàn)象;五是無旱廁、露天糞池,綠化空地?zé)o雜草垃圾。
三、工作步驟。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)。
1、召開專題會(huì)議。社區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理專題會(huì)議,明確工作任務(wù)和目標(biāo),制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案和評(píng)比細(xì)則;社區(qū)以組為單位召開戶主會(huì),宣傳治理行動(dòng)重要意義,調(diào)動(dòng)全民參與。
2、發(fā)放宣傳資料。社區(qū)統(tǒng)一印制關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書,由居民組長發(fā)放到各農(nóng)戶;懸掛10有關(guān)治理行動(dòng)的宣傳橫幅。
3、濃厚整治氛圍。社區(qū)開展相應(yīng)的宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng),并不定期在農(nóng)村廣播中播出,形成一個(gè)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
(二)設(shè)施建設(shè)。
各居民小組配合社區(qū)對(duì)原有垃圾池?cái)?shù)量進(jìn)行摸底,并按照需求,合理安排新增垃圾池、焚燒池、堆漚池?cái)?shù)量及位置,報(bào)社區(qū)支居兩委審批確定,由社區(qū)自行組織人員按標(biāo)準(zhǔn)建好。
(三)集中整治。
1、規(guī)范垃圾處置。
(1)社區(qū)為每個(gè)居民小組配備1名專職保潔人員,并落實(shí)相關(guān)工資待遇和考核方案;負(fù)責(zé)各組環(huán)境衛(wèi)生清掃和居民生活垃圾收集及處理。
(2)社區(qū)每1戶設(shè)置一個(gè)垃圾收集桶,并設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池或堆漚池,全面推進(jìn)垃圾源頭減量工作。
(1)清運(yùn)積存垃圾。社區(qū)按照屬地管理的原則,全面清理村內(nèi)、村外、村莊連接處的積存垃圾,清除道路沿線、河溝、坑塘內(nèi)積聚的垃圾渣土。在全社區(qū)范圍內(nèi)打一次全面的、漂亮的積存垃圾清理戰(zhàn)役。
(2)治理亂堆亂放。清除道路兩廂的私搭亂建,整理主、次干道內(nèi)亂堆亂放的柴草、雜物,清理房前屋后的堆物堆料,騰退綠化用地,打掃庭院內(nèi)的衛(wèi)生,社區(qū)內(nèi)做到柴草碼放整齊,院內(nèi)做到物料堆放有序。開展以綠治臟、以綠治亂活動(dòng),選擇生長快、易管護(hù)、適宜當(dāng)?shù)氐闹参镞M(jìn)行綠化,逐步提高村莊綠化美化水平。
(3)垃圾分類減量。各農(nóng)戶在清理垃圾時(shí),對(duì)垃圾分類處理。做好垃圾分類減量工作,禁止煤灰、建筑垃圾入池。
3、落實(shí)保潔責(zé)任。
(1)區(qū)域劃分。實(shí)行屬地管理,具體分工為各組保潔員全面負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(2)明確責(zé)任。結(jié)合村規(guī)民約的制定、完善和宣傳,建立健全村莊環(huán)境衛(wèi)生管理和維護(hù)制度,明確衛(wèi)生清掃、垃圾消納、綠化管護(hù)、垃圾分類的范圍和責(zé)任,加強(qiáng)日常管理和經(jīng)常性維護(hù),確保能掃得凈、看得住、管得好。
(3)強(qiáng)化監(jiān)督。建立健全群眾參與和監(jiān)督的有效機(jī)制,調(diào)動(dòng)居民參與村莊整治,社區(qū)嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理的要求,強(qiáng)化居民組長、婦女組長、黨員的監(jiān)管責(zé)任,對(duì)每家每戶房前屋后和公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保整治有成效、不反彈。
四、工作措施。
(一)完善組織機(jī)構(gòu)。
要充分認(rèn)識(shí)到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,對(duì)于促進(jìn)我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)村環(huán)境面貌,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)都具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是新農(nóng)村建設(shè)的有效抓手,社區(qū)專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。
(二)明確職責(zé)分工。
1、社區(qū)支居兩委結(jié)合實(shí)際,成立衛(wèi)生保潔機(jī)構(gòu),落實(shí)專(兼)職負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常保潔監(jiān)管,考核檢查,工具材料管理,費(fèi)用核算,垃圾收集處理設(shè)施建設(shè)等工作;負(fù)責(zé)落實(shí)保潔人員、制定保潔制度和垃圾處理制度,實(shí)施戶保潔村收集的環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)支部書記為第一責(zé)任人,明確一名社區(qū)干部為環(huán)衛(wèi)專干,制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治具體方案,并報(bào)至鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組;按實(shí)際需求配備專職清掃保潔員,具體負(fù)責(zé)垃圾處理和衛(wèi)生保潔,簽訂合同并報(bào)鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦備案。
2、各聯(lián)組干部負(fù)責(zé)召開所聯(lián)組居戶會(huì)議,研究環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實(shí),保潔人員配備,保潔制度建立,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)所聯(lián)組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作日常督促檢查考核。
3、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治重大事項(xiàng)決策、有關(guān)制度的制定和監(jiān)督實(shí)施。
(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
1、社區(qū)搞好原有垃圾池的維修,有計(jì)劃地增加垃圾池、焚燒池和堆漚池。
2、新建垃圾池、焚燒池和堆漚池?cái)?shù)量、位置由居民小組申報(bào),經(jīng)鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦逐一確定后,由社區(qū)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格后年終統(tǒng)一下?lián)苜Y金。
3、社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)采取村組投入與群眾自籌相結(jié)合的方式,全面啟動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治一事一議,按居民代表會(huì)議確定基數(shù),向居民以每人每月1元以上的標(biāo)準(zhǔn)征收專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(五保戶和低保戶可免于收取),原則上以社區(qū)為單位統(tǒng)一收支,專門用于環(huán)境衛(wèi)生整治及支付專職保潔員、清運(yùn)員工資和考核獎(jiǎng)金。
(四)建立考核機(jī)制。
社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生治理工作納入個(gè)人年度績效考核,每個(gè)居民小組的考核結(jié)果與當(dāng)組的聯(lián)點(diǎn)社區(qū)干部報(bào)酬掛鉤。
1、考核對(duì)象:17個(gè)居民小組。
2、考核辦法:
社區(qū)采取每月檢查曝光、每季度考核排名、每年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的方式。
3、獎(jiǎng)懲辦法:
(1)在考核中,獲社區(qū)季評(píng)比前3名的居民小組分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300、200元;對(duì)排名后三名的居民小組停發(fā)當(dāng)季的環(huán)衛(wèi)獎(jiǎng)金。
(2)對(duì)全年累計(jì)獲得季評(píng)比前3名2次的居民小組另獎(jiǎng)勵(lì)200元,累計(jì)獲得季評(píng)比前3名3次的居民小組另獎(jiǎng)勵(lì)300元。
(3)每季度組織一次全社區(qū)保潔人員會(huì)議,年終開展環(huán)保衛(wèi)士評(píng)比活動(dòng),并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)全社區(qū)范圍內(nèi)評(píng)選十戶衛(wèi)生示范戶,由社區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)全年4次季度排名均倒數(shù)3名的,扣發(fā)保潔員當(dāng)年的工作獎(jiǎng)金,并在年底更換。
在即將過去的__年里我社區(qū)衛(wèi)生工作,以營造整潔優(yōu)美的'市容環(huán)境為目標(biāo),發(fā)動(dòng)組織居民群眾和社區(qū)多方力量,在社區(qū)內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強(qiáng)環(huán)保工作,創(chuàng)建綠色社區(qū),開展全方位、多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識(shí)和文明意識(shí),工作取得了一定的成效,為了鞏固所取得的成績,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,社區(qū)制定了__年社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作計(jì)劃如下:
一、全面加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生長效管理,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。
一、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動(dòng)活動(dòng),集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角,通過街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動(dòng)帶動(dòng)轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
二、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng),采取包干包段和集中行動(dòng)的方法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機(jī)制,要求社區(qū)保潔員在保潔時(shí),發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)居民向社區(qū)、城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深入。
三、組織開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,社區(qū)將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識(shí),組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動(dòng),防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識(shí)。
四、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
五、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
二、廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳,提高居民環(huán)保意識(shí)。
“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項(xiàng)為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)具體事務(wù)性工作,需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與,需要全體社區(qū)成員的共同維護(hù)。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大社區(qū)居民的文明生活方式,社區(qū)將組織志愿者隊(duì)伍,定期開展活動(dòng)。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品,選擇綠色的生活方式,自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈,公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
三、大力開展社區(qū)綠化工作。
社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員,配備有關(guān)工具。發(fā)動(dòng)社區(qū)居民共同對(duì)社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理,使社區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
四、繼續(xù)加強(qiáng)無物業(yè)小區(qū)整治管理,鞏固提升“一級(jí)社區(qū)”整體水平。
我社區(qū)是舊小區(qū)沒有物業(yè),故社區(qū)計(jì)劃于20__年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治,在建立長效機(jī)制的同時(shí),也對(duì)前期整治成果進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和鞏固,確保整治效果的持續(xù)效用。
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改??荚u(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率。
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作。
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來,經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?;騻€(gè)人給與通報(bào)批評(píng),嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇四
指導(dǎo)思想:
本期數(shù)學(xué)教學(xué)仍以新課標(biāo)精神為指導(dǎo),注重有創(chuàng)新、開放精神的主動(dòng)學(xué)習(xí),同時(shí),努力培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、塌實(shí)的優(yōu)良習(xí)慣,從而達(dá)到二年級(jí)應(yīng)掌握的知識(shí)、技能以及情感、態(tài)度價(jià)值觀的要求。
學(xué)生情況分析:
本年級(jí)學(xué)生48人,家長有一定輔導(dǎo)能力的約占50%,其余學(xué)生全靠課堂教學(xué)進(jìn)行數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。上期考試結(jié)果,及格率100%,優(yōu)生率68%??傮w來看,學(xué)生在100以內(nèi)的加減法,表內(nèi)乘法的計(jì)算方面基本達(dá)到教學(xué)要求,但少數(shù)學(xué)生的計(jì)算速度和正確率仍需提高。在數(shù)學(xué)知識(shí)的應(yīng)用方面,學(xué)生有解決實(shí)際問題的興趣,但一部分學(xué)生欠仔細(xì)、靈活。在數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣上,聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣都有一定進(jìn)步,但學(xué)生在學(xué)會(huì)審題上還需要培養(yǎng)和訓(xùn)練。
本期教學(xué)內(nèi)容:
以人教版(新課標(biāo))小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)下冊(cè)為教材。
教學(xué)要求:
1、認(rèn)識(shí)計(jì)數(shù)單位“百”和“千”,知道相鄰兩個(gè)計(jì)數(shù)單位之間的十進(jìn)關(guān)系;掌握萬以內(nèi)的數(shù)位順序,會(huì)讀、寫萬以內(nèi)的數(shù);知道萬以內(nèi)數(shù)的組成,會(huì)比較萬以內(nèi)數(shù)的大小,能用符號(hào)和詞語描述萬以內(nèi)數(shù)的大小;理解并認(rèn)識(shí)萬以內(nèi)的近似數(shù)。
2、會(huì)口算百以內(nèi)的兩位數(shù)加、減兩位數(shù),會(huì)口算整百、整千數(shù)加、減法,會(huì)進(jìn)行幾百幾十加、減幾百幾十的計(jì)算,并能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行估計(jì)。
3、知道除法的含義,除法算式中各部分的名稱,乘法和除法的關(guān)系;能夠熟練地用乘法口訣求商。
4、初步理解數(shù)學(xué)問題的含義,經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程,會(huì)用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)解決簡單的實(shí)際問題,體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。知道小括號(hào)的作用,會(huì)在解決問題中使用小括號(hào)。
5、會(huì)辨認(rèn)銳角、鈍角;初步感知平移、旋轉(zhuǎn)現(xiàn)象,會(huì)在方格紙上將一個(gè)簡單圖形沿水平方向或豎直方向平移。
6、認(rèn)識(shí)質(zhì)量單位克和千克,初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念,知道l千克=1000克。
7、了解統(tǒng)計(jì)的意義,體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程;會(huì)用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù),認(rèn)識(shí)條形統(tǒng)計(jì)圖(1格表示5個(gè)單位)和簡單的復(fù)式統(tǒng)計(jì)表;能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題,并能進(jìn)行簡單的分析。
8、會(huì)探索給定圖形或數(shù)的排列中的簡單規(guī)律;有發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學(xué)美的意識(shí),有運(yùn)用數(shù)學(xué)去創(chuàng)造美的意識(shí);初步形成觀察、分析及推理的能力。
9、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,學(xué)的信心。
10、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。
11、通過實(shí)踐活動(dòng)體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。
教學(xué)重點(diǎn):
1、表內(nèi)除法。
2、萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)。
3、用數(shù)學(xué)解決問題。
教學(xué)難點(diǎn):
培養(yǎng)生學(xué)會(huì)獨(dú)立審題的能力;學(xué)會(huì)解決各種應(yīng)用題。
培優(yōu)補(bǔ)差措施:
1、認(rèn)真?zhèn)浜谜n,夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),確保每一個(gè)學(xué)生扎實(shí)掌握新知,鞏固舊知。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要多給關(guān)注,多給發(fā)言機(jī)會(huì),激發(fā)其參與熱情。
2、在課堂教學(xué)中確保雙基的基礎(chǔ)上,注意適時(shí)發(fā)展優(yōu)生的思維,培養(yǎng)優(yōu)生的能力,從而也帶動(dòng)中差生的發(fā)展。培優(yōu)主要體現(xiàn)在:
(1)在每堂課的新知教學(xué)后,安排適量發(fā)展練習(xí)題。
(2)在課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上,適時(shí)引導(dǎo),相機(jī)點(diǎn)撥,給學(xué)生“摘桃”的機(jī)會(huì)。
(3)利用每周的思維訓(xùn)練時(shí)間,激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)熱情,組織愉快的思維訓(xùn)練。
減負(fù)提質(zhì)措施:
1、鉆研好《新課標(biāo)》,精心備好課,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、教學(xué)任務(wù)在課內(nèi)完成,課外盡量不留作業(yè),或只留興趣性、發(fā)展性作業(yè)。
3、對(duì)學(xué)生的要求要合理,充分肯定每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),不用一個(gè)刻度要求每一個(gè)學(xué)生,作業(yè)布置分層進(jìn)行,避免部分學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真落實(shí)國家以及省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建成果,進(jìn)一步遵循教育規(guī)律,深入實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,大幅提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
高舉偉大旗幟,以“_”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨和國家的教育方針,不斷深化素質(zhì)教育,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。堅(jiān)持以發(fā)展為主線,以育人為根本,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,解放思想、凝心聚力、勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新、迎難而上,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量,努力開創(chuàng)素質(zhì)教育的新局面,促進(jìn)陳堡中心小學(xué)教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
二、行動(dòng)計(jì)劃。
第一部分:教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析。
(一)現(xiàn)狀分析。
學(xué)校位于興化南大門,占地近40畝,布局合理,環(huán)境怡人,現(xiàn)有54個(gè)教學(xué)班,在崗教職工112名。擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,具有極為深厚的文化底蘊(yùn)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,學(xué)校投入了較大的人力和物力,加強(qiáng)了學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和教育裝備的改造和投入,使學(xué)校的教育裝備和信息化建設(shè)又上到一個(gè)新的臺(tái)階。由于地處農(nóng)村,部分功能教室目前尚在建設(shè)之中,小學(xué)科專任教師比例不大。
(二)優(yōu)勢分析。
1、師資力量強(qiáng)。學(xué)校廣大教師具有奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有半數(shù)以上教師取得本科學(xué)歷,有市、縣骨干教師5人,市教研室各學(xué)科中心組成員4人。
2、研究氛圍濃。所有教師均能自費(fèi)訂閱教育教學(xué)雜志,并主動(dòng)自學(xué);所有青年教師積極主動(dòng)參加學(xué)校讀書班活動(dòng),并積極撰寫讀書筆記;近30名教師自覺參與教科研,以兩大課題為抓手,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,積極探索教師常態(tài)課堂教學(xué)行為的變革的方法和策略,努力提升教師教學(xué)水準(zhǔn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
3、教育裝備優(yōu)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,新添電腦近百臺(tái),改造實(shí)驗(yàn)室及其他功能教室,增加圖書和教育儀器,部分教師擁有手提電腦,大大推進(jìn)了學(xué)校教育的現(xiàn)代化和信息化。
4、社會(huì)聲譽(yù)好。學(xué)校由于師資力量強(qiáng),教育質(zhì)量高,學(xué)生來校后得到良好的教育培養(yǎng),德、智、體、美、勞全面發(fā)展,辦學(xué)成績顯著,學(xué)校多次獲得上級(jí)部門表彰,年終考核連續(xù)被市局評(píng)定為綜合獎(jiǎng)。
(三)問題及原因分析。
1、學(xué)校管理方面雖然在制度和常規(guī)方面比較到位,但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來看,在管理的理念和機(jī)制方面還存在一定問題,特別是在更好落實(shí)以人為本,體現(xiàn)“成人”與“成事”的統(tǒng)一發(fā)展方面。
2、在學(xué)生發(fā)展方面,由于長期來受傳統(tǒng)教育的影響,相當(dāng)一部分的教師忽視學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,對(duì)學(xué)生看管式教育過度,忽視學(xué)生自主教育管理,不利于培養(yǎng)學(xué)生的組織活動(dòng)能力,不利于學(xué)生自我管理和教育,影響學(xué)生的全面發(fā)展。
3、在推進(jìn)素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)方面,學(xué)校做了許多工作,提高了教師在這方面的認(rèn)識(shí),并把突破口放在課堂教學(xué),在探究高效課堂教學(xué)方面進(jìn)行了相關(guān)的研究,但還有相當(dāng)多的教師課堂教學(xué)缺乏高效的方法和策略,使得占用學(xué)生課外時(shí)間的情況仍有發(fā)生,因此課堂教學(xué)效益不高仍然是學(xué)校要重點(diǎn)解決的問題。
第二部分:基本理念。
學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,在本世紀(jì)中,人的自身可持續(xù)發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價(jià)值取向,因此教育工作必須以人的發(fā)展為本。
鋪教師成長之路:學(xué)校為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺(tái),重視教師的校本培訓(xùn),不斷完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,倡導(dǎo)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行教學(xué)反思,努力為教師的成長創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間。
第三部分:質(zhì)量指標(biāo)。
(一)三年的整體目標(biāo)。
繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,圍繞20_年建成義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)的目標(biāo),落實(shí)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項(xiàng)要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時(shí),全面實(shí)施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
(二)分年度達(dá)成指標(biāo)(20_年8月—20_年7月)。
1、入學(xué)率、鞏固率指標(biāo)。
幼兒園入園率和鞏固率、小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率均保持在100%。
2、基礎(chǔ)知識(shí)和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)。
小學(xué)階段所有文化知識(shí)學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20_—20_學(xué)年度分別為90%、30%以上;20_—20_學(xué)年度為93%、35%以上;20_—20_學(xué)年度為95%、45%以上。
3、升學(xué)質(zhì)量指標(biāo)。
六年級(jí)畢業(yè)質(zhì)量檢測合格率、優(yōu)秀率20_—20_學(xué)年度分別為90%、30%以上;20_—20_學(xué)年度為93%、35%以上;20_—20_學(xué)年度為95%、45%以上。
第四部分:行動(dòng)方案。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí),解放思想,更新觀念。
(二)全面深入實(shí)施高質(zhì)量的素質(zhì)教育。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作的重點(diǎn),也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“現(xiàn)代公民,一專多能”的目標(biāo)教育培養(yǎng)學(xué)生,使他們成為德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有創(chuàng)造、創(chuàng)新意識(shí)的社會(huì)有用人才。
1、堅(jiān)持德育為首。
著力加強(qiáng)以愛國主義教育為核心的“五愛”教育、道德品質(zhì)教育、良好行為習(xí)慣教育、心理健康教育。改進(jìn)德育工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。一是抓好隊(duì)伍建設(shè),打造一支思想素質(zhì)硬、教育水平高、具有愛心的德育工作隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍;二是加強(qiáng)過程管理,做大做強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng),形成學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生“三位一體”的管理格局;三是按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則,開展豐富多彩的德育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中提高;四是加強(qiáng)陣地建設(shè),不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管的良好氛圍,并開展具有教育性、時(shí)代性、趣味性的活動(dòng),形成德育特色。
2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心。
素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,確立學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的差異,開發(fā)學(xué)生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和探索精神;嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開足上好每一門學(xué)科;進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高課堂教學(xué)水平,在重視“雙基”教學(xué)的同時(shí)更要關(guān)注過程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀,鼓勵(lì)動(dòng)手實(shí)踐、自主探究、合作交流,并采用積極的發(fā)展性評(píng)價(jià),學(xué)生過程性考核成績達(dá)到市教研室要求;加強(qiáng)教學(xué)管理,注重課堂教學(xué)效率,優(yōu)秀課達(dá)到80%以上;要加強(qiáng)集體備課和教研工作,教師人人上研究課、示范課和觀摩課。
3、堅(jiān)持“寫字立品、故事潤人”為特色。
在學(xué)校增設(shè)故事主題的文化墻或文化走廊,布置師生書法作品展示櫥窗,加大各班級(jí)的寫字與故事教育氛圍,在全校師生中形成積極的創(chuàng)建氛圍;將特色創(chuàng)建與“三進(jìn)”工作緊密結(jié)合,優(yōu)化課程設(shè)置,設(shè)置“誦讀”、“綜合(故事)”、“寫字(硬)/寫字(軟)”等校本課程,進(jìn)一步發(fā)揮其特色學(xué)校創(chuàng)建主陣地作用。到20__年,學(xué)校創(chuàng)建成為興化市“三進(jìn)”示范學(xué)校、泰州市“三進(jìn)”示范學(xué)校、興化市特色學(xué)校;圍繞特色建設(shè)項(xiàng)目,研究關(guān)于“寫字教學(xué)”和“故事教育”的相關(guān)課題,并積極開展有效的實(shí)踐研究;制定適合各級(jí)段學(xué)生的“寫字”、“故事”教育教學(xué)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),編印“寫字”和“故事”的校本教材;制定師資成長標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)寫字與故事教師的培訓(xùn)力度,舉辦培訓(xùn)與過關(guān)測試,舉辦寫字與故事校本教研活動(dòng),培養(yǎng)出一批“1+1”型教師,力爭讓40歲以下青年教師在教好一門學(xué)科的同時(shí),還能勝任一門(寫字/故事)校本課程教學(xué);全體參與,抓好普及,抓出成效,初步形成特色的教育教學(xué)文化。
4、堅(jiān)持科研興校,內(nèi)涵發(fā)展。
鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校課題研究工作,通過課題研究探索和總結(jié)內(nèi)在規(guī)律,全面提高教師“教、學(xué)、研”一體化的科研能力。教導(dǎo)處、教科室緊密配合,帶領(lǐng)教師靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、教科研知識(shí)和方法,提高教科研能力。在“十二五”期間,結(jié)合學(xué)校實(shí)際申報(bào)盛市級(jí)課題,爭取100%教師參與科研,100%的骨干教師有研究課題并積極開展研究工作,按時(shí)按質(zhì)完成課題的研究和研究成果的推廣應(yīng)用工作。
(三)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。
要努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、教有專長、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊(duì)伍。
1、抓師德鑄造工程。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),在與時(shí)代中的大師、講壇上的大師、書本中的大師、身邊的大師對(duì)話中感受師德;二是加強(qiáng)實(shí)踐,與學(xué)生對(duì)話,在與學(xué)生的互動(dòng)中體驗(yàn)師德;三是加強(qiáng)交流,與管理者對(duì)話,在和諧的“人文”管理中成就師德;四是提倡三種精神和五種意識(shí)(創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、拼搏精神和規(guī)范意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、成就意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和體現(xiàn)自我價(jià)值意識(shí))。
2、抓青藍(lán)互進(jìn)工程。
一方面通過開設(shè)論壇,讓教學(xué)骨干指路子;通過青藍(lán)結(jié)對(duì),互相促進(jìn),共同提高。另一方面通過業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育,不斷吸納、不斷積淀;通過青年教師讀書活動(dòng),苦練內(nèi)功,內(nèi)涵發(fā)展。
3、抓崗位達(dá)標(biāo)工程。
一是學(xué)歷達(dá)標(biāo):三年內(nèi)70%的一線教師達(dá)本科學(xué)歷。二是專業(yè)知識(shí)達(dá)標(biāo):使教師既有廣博的文化知識(shí)和精深的專業(yè)知識(shí),還有系統(tǒng)的教育科研知識(shí)并能在教學(xué)中加以運(yùn)用。三是業(yè)務(wù)水平達(dá)標(biāo):通過內(nèi)功錘煉,使全體教師實(shí)現(xiàn)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)、教育教學(xué)水平達(dá)標(biāo)、科研能力達(dá)標(biāo)、教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(四)加強(qiáng)法制建設(shè),堅(jiān)持依法治教。
1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為。
結(jié)合新課改要求,遵循中小學(xué)教學(xué)規(guī)律,嚴(yán)格執(zhí)行《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。重視和加強(qiáng)對(duì)每一位教師在計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動(dòng)、成績考查與評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等八個(gè)教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行,促使教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動(dòng)中得到全面貫徹落實(shí),促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
2、完善各項(xiàng)檢查制度,優(yōu)化教學(xué)過程管理。
(1)落實(shí)課表、任課公示和巡課檢查制度。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時(shí)安排必須經(jīng)市局審核后執(zhí)行,同時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站公示。所有課表及教師任課情況在學(xué)校顯著位置設(shè)置公示欄公示,以確保開全開足規(guī)定課程和開發(fā)開設(shè)滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的校本課程,各班級(jí)課表及任課教師必須在教室外公示,學(xué)校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時(shí)處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。
(2)加強(qiáng)備課組建設(shè),健全集體備課制度。同年級(jí)3人以上的學(xué)科必須成立備課組,周課時(shí)3節(jié)以上的學(xué)科原則上間周進(jìn)行一次集體備課,3課時(shí)以下的學(xué)科適當(dāng)安排集體備課。每次集體備課必須輔之以公開課研究,以形成基于課堂教學(xué)的校本教研規(guī)范,進(jìn)一步提高集體備課的實(shí)效。教師集體備課情況必須及時(shí)如實(shí)記錄,學(xué)校資料室定期對(duì)教師集體備課的資料、活動(dòng)、成果等搜集整理歸檔。
(3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。每月開展一次學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量抽測,每學(xué)期對(duì)每個(gè)班級(jí)、每門學(xué)科的抽測不少于1次。要重視抽測的質(zhì)量分析,跟蹤召開師生座談會(huì)和開展學(xué)生問卷調(diào)查,并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師,指導(dǎo)和幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)。依據(jù)市局學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測指標(biāo)要求,第一次抽測指標(biāo)偏低的,要繼續(xù)進(jìn)行第二次跟蹤抽測,兩學(xué)期四次抽測均不達(dá)指標(biāo)且學(xué)生期末考試學(xué)業(yè)成績不理想的,任課教師原則上要調(diào)整崗位。
(4)進(jìn)行過程性的單元、期中、期末學(xué)業(yè)水平檢測和質(zhì)量分析。教師要根據(jù)學(xué)生認(rèn)知和學(xué)習(xí)規(guī)律,在進(jìn)一步規(guī)范課堂訓(xùn)練,提高作業(yè)布置、批改、訂正質(zhì)量,切實(shí)減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,形成常態(tài)的單元質(zhì)量檢測反饋機(jī)制。教師要根據(jù)單元教學(xué)要求,在每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后組織單元檢測,并對(duì)檢測結(jié)果認(rèn)真分析,成績通知家長,指導(dǎo)學(xué)生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進(jìn)學(xué)生成長記錄袋。學(xué)校要認(rèn)真組織期末考試,召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會(huì),幫助教師找差距,研對(duì)策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
(5)注重教師月度平時(shí)教學(xué)常規(guī)工作檢查。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行常規(guī)檢查,檢查結(jié)果及時(shí)記載。檢查后要進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施。對(duì)月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進(jìn)行誡勉談話,督促其改進(jìn);并組織力量跟蹤指導(dǎo),促其提高。對(duì)月度工作中成績突出的教師要進(jìn)行表揚(yáng),并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容,作為教師評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。
(6)建立各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量常規(guī)抽測制度。按照市局質(zhì)量抽測的主要指標(biāo)對(duì)各學(xué)校、各學(xué)段、各學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的抽測,并對(duì)抽測結(jié)果進(jìn)行實(shí)事求是的分析,幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對(duì)策、促進(jìn)提升。進(jìn)一步完善六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測管理、質(zhì)量考核的辦法,健全學(xué)籍審核、質(zhì)量測試、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等制度。
(7)建立基于質(zhì)量的績效考核制度。根據(jù)新的教學(xué)和管理要求,重新修訂學(xué)??冃Э己朔桨福⒑屯晟苹诮虒W(xué)質(zhì)量的績效考核方案。進(jìn)一步細(xì)化教師的教學(xué)行為規(guī)范,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵(lì)作用。
3、全力打造高效課堂,努力提高課堂效率。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂,必須嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,根據(jù)市局規(guī)定的教學(xué)常規(guī)管理40條的具體要求,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,重點(diǎn)抓課前準(zhǔn)備,課堂教學(xué)和課后教學(xué)活動(dòng),學(xué)科備課組和教研組要想法促進(jìn)本組教師教學(xué)行為的規(guī)范,學(xué)校和有關(guān)部門要加強(qiáng)教育和督查。
(2)開展高效課堂教學(xué)研究。學(xué)校要利用校本教研、校本培訓(xùn)、教科研活動(dòng)等多種途徑,圍繞課堂教學(xué)進(jìn)行專題研究。要針對(duì)課堂教學(xué)中的實(shí)際問題,進(jìn)一步提煉學(xué)科個(gè)人研究主題通過研究逐步積累高效課堂教學(xué)的方法和策略。
(3)及時(shí)糾正課堂教學(xué)中的問題。教學(xué)中低效、無效的教學(xué)行為常會(huì)發(fā)生,及時(shí)糾正這些教學(xué)行為是打造高效課堂的重要方面。要采取以下一些措施:一是教師本人要經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,對(duì)低效、無效的教學(xué)行為進(jìn)行自糾。二是同行之間要同伴互助,教師間要相互聽課,在聽課過程中及時(shí)指出課堂教學(xué)中存在的問題。三是成立“高效課堂教學(xué)”督查組,通過督導(dǎo)組對(duì)常態(tài)課堂教學(xué)進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)反饋調(diào)研的意見和學(xué)生的評(píng)價(jià),幫助教師了解和糾正課堂教學(xué)中的問題。四時(shí)每學(xué)期期中后進(jìn)行的評(píng)教活動(dòng),將學(xué)生對(duì)教師階段教學(xué)中的問題反饋給教師本人,便于教師在思考分析后進(jìn)行糾正。
(4)開展活動(dòng)促進(jìn)課堂教學(xué)高效。學(xué)校將圍繞打造高效課堂開展豐富多彩的活動(dòng)。如:新教師的上崗培訓(xùn)系列活動(dòng)、青年教師上評(píng)優(yōu)課、骨干教師和學(xué)科帶頭人圍繞高效課堂上示范課;組織圍繞高效課堂教學(xué)進(jìn)行專題研討,可采用網(wǎng)絡(luò)研討等多種形式;請(qǐng)專家、優(yōu)秀教師或教研組、備課組介紹高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo),改變學(xué)習(xí)方式,營造高效課堂的良好班級(jí)氛圍。
第五部分:組織保障。
(一)健全組織。
1、建立三大系統(tǒng)。
決策系統(tǒng)——校長室:通過對(duì)信息的收集、分析進(jìn)行決策,實(shí)施調(diào)控和領(lǐng)導(dǎo)。
操作系統(tǒng)——教導(dǎo)處、教科室、教研組:學(xué)校的決策通過這些機(jī)構(gòu)來實(shí)施。
監(jiān)督系統(tǒng)——黨總支、工會(huì)、教代會(huì):監(jiān)督?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的決策是否正確,操作是否科學(xué)、規(guī)范。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
要充分認(rèn)識(shí)制訂《提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動(dòng)計(jì)劃》對(duì)提升我市教學(xué)管理的規(guī)范化水平,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提升教育良好形象的重要意義,把學(xué)習(xí)和落實(shí)《三年行動(dòng)計(jì)劃》同貫徹落實(shí)國家、盛市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要緊密結(jié)合起來,同執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》結(jié)合起來,同促進(jìn)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展和高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展結(jié)合起來,作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)工作任務(wù),高度重視、周密部署,精心組織、認(rèn)真實(shí)施。
(三)落實(shí)責(zé)任。
校長是承擔(dān)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的第一責(zé)任人。學(xué)校圍繞《三年行動(dòng)計(jì)劃》確定的主要指標(biāo)、任務(wù)、重大項(xiàng)目等,研究制定學(xué)校層面的具體實(shí)施方案或行動(dòng)計(jì)劃,采取有力措施,分階段、分步驟組織實(shí)施,注重工作過程和細(xì)節(jié),確保工作質(zhì)量。
(四)營造氛圍。
加大在教學(xué)改革、教科研、教師培訓(xùn)和學(xué)校質(zhì)量考評(píng)方面的投入力度。動(dòng)員全社會(huì)進(jìn)一步關(guān)心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展,引導(dǎo)社會(huì)樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,關(guān)注教學(xué)工作過程和管理工作內(nèi)涵,及時(shí)把相關(guān)精神或舉措上傳學(xué)校網(wǎng)站,為實(shí)施《三年行動(dòng)計(jì)劃》創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
(五)完善評(píng)價(jià)與考核獎(jiǎng)勵(lì)體系。
完善《陳堡中心小學(xué)教師績效考核辦法》,完善促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立健全相應(yīng)的教科研激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇六
堅(jiān)持“以師生為本,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;以經(jīng)典為友,傳承優(yōu)秀文化;以大師為師,奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以全面提高教育質(zhì)量為核心,規(guī)范管理,強(qiáng)化研究,立足高起點(diǎn),明確新目標(biāo),建設(shè)新亮點(diǎn),開創(chuàng)新局面,進(jìn)一步鞏固“綠色學(xué)?!焙汀疤厣珜W(xué)校”所取得的成果,全力以赴,扎實(shí)工作,努力提高辦學(xué)水平,辦人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)。
1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來,把黨支部建設(shè)成推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘,促進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)。
2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創(chuàng)建省級(jí)特色學(xué)校為目標(biāo),完善校園網(wǎng)建設(shè),豐富教學(xué)資源庫,以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化。在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、抓好課題研究,推進(jìn)素質(zhì)教育,提升教育品質(zhì)。繼續(xù)抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,革新評(píng)價(jià)機(jī)制,提高教育質(zhì)量。
4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),努力塑造##小學(xué)教師“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、文明執(zhí)教、學(xué)生愛戴、家長滿意”的新形象。
5、大力開展“陽光體育”活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,促進(jìn)學(xué)生健康成長。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),豐富發(fā)展內(nèi)涵,弘揚(yáng)民族文化,積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地開發(fā)和實(shí)施校本課程,促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,堅(jiān)決執(zhí)行“一費(fèi)制”,規(guī)范教育收費(fèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的作用。
7、充分發(fā)揮各個(gè)專用活動(dòng)室,學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地的作用,豐富校園文化生活,提高設(shè)備施的利用率。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理,做好省綠色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)規(guī)劃,爭創(chuàng)省綠色學(xué)校。
9、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,創(chuàng)建安全文明校園。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育,完善安全管理措施,規(guī)范安全管理,確保學(xué)生各類活動(dòng)的安全,做到零事故。
9、做好學(xué)生的健康衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的全面提高。
三、工作安排。
(一)加強(qiáng)黨建實(shí)行民主管理。
在班子隊(duì)伍的建設(shè)中,要著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。班子成員要樹立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識(shí)以及超前意識(shí)、到位意識(shí)和科學(xué)創(chuàng)新意識(shí),要以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,形成一個(gè)“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,不斷提升管理水平,提高辦事效率。
堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)“研究先于決策,服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)多于控制,觀念重于方法,環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,形成以“落實(shí)目標(biāo)責(zé)任”為核心,以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容,以“科學(xué)、民主、高效、和諧”為基本特征的、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法;形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等方面的管理規(guī)范;堅(jiān)持依法治校,依法治教,以情育人,構(gòu)建人文校園,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質(zhì)量。
強(qiáng)化學(xué)校民主管理,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織的自身建設(shè),積極創(chuàng)建先進(jìn)“教工之家”;定期開展豐富多彩的娛樂活動(dòng),努力滿足教職工的文化精神需求,關(guān)心群眾疾苦,維護(hù)教職工合法權(quán)益;召開教職工代表大會(huì),進(jìn)一步完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,通過評(píng)議、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,強(qiáng)化學(xué)校民主管理,真正做到民主理校、參政議政、建言獻(xiàn)策,使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,同心協(xié)力,共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計(jì);完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,形成科學(xué)合理、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的民主管理工作機(jī)制,保證學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)堅(jiān)持德育為先,營造和諧的育人環(huán)境。
堅(jiān)持把德育工作擺在首位,堅(jiān)持思想引導(dǎo),通過豐富多彩的活動(dòng),提升學(xué)生的思想品質(zhì),繼續(xù)加強(qiáng)升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)等德育陣地建設(shè),充分利用各種節(jié)日慶?;顒?dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的民族傳統(tǒng)教育;高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的日常行為,繼續(xù)實(shí)施每天檢查、每周評(píng)比、每月總結(jié)的《##小學(xué)一日常規(guī)》檢查制度;要加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),結(jié)合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究》和學(xué)生常規(guī)管理,堅(jiān)持開展活動(dòng),努力提高學(xué)生道德素養(yǎng)。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇七
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以群眾對(duì)教育的期盼為著眼點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。力爭常規(guī)工作有新路,重點(diǎn)工作樹新勢,教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新高,為學(xué)校又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn),全力打造區(qū)域內(nèi)品牌學(xué)校。
二、工作要點(diǎn):
1、推進(jìn)精細(xì)化教學(xué)管理,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核的科學(xué)性。
2、推行任課教師崗位聘任制度,提升教師整體執(zhí)教能力。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)制度建設(shè)。
4、推進(jìn)科研工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
5、落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”要求,推進(jìn)課后延遲服務(wù)工作。
三、工作措施。
(一)強(qiáng)化質(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實(shí)施水平。
質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題。必須牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的首要任務(wù)。
1、全面落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提高方式,以“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”為目標(biāo),以課堂為主陣地,以提高效益為追求,全面增強(qiáng)教學(xué)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和有效性。
一是要全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求。
方位地將有效教學(xué)落到實(shí)處。要把教學(xué)常規(guī)要求的落實(shí)作為提高教學(xué)有效性和教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工程來抓,著力把好“四關(guān)”:即嚴(yán)把備課關(guān),著力突出“研究”;嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),著力突出“有效”;嚴(yán)把作業(yè)批閱、講評(píng)關(guān),著力突出“精細(xì)”;嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),著力突出“勤實(shí)”。要切實(shí)提高教學(xué)自查的有效性,做到凡考必嚴(yán)、凡考必評(píng)、考前必備、考后必思。
二是要大力加強(qiáng)有效課堂建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課、習(xí)題課等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標(biāo),形成一定的課型范式。以教學(xué)基本功大賽為載體,積極組織開展“有效課堂大展示”活動(dòng),推廣有效課堂的成功范式,展示有效教學(xué)的階段性成果。
三是要積極推進(jìn)校本教研。
建立完善以校為本的教科研工作機(jī)制,通過校本教研,凝聚廣大教師的集體智慧,提高教學(xué)效益,增強(qiáng)“問題即課題,教學(xué)即研究,發(fā)展即成果”的意識(shí),將課題研究作為推進(jìn)校本教研和師生發(fā)展的有效載體。
2、切實(shí)加強(qiáng)體藝工作。貫徹落實(shí)上級(jí)體育工作會(huì)議精神,執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,開齊開足體育課,積極開展“陽光體育”活動(dòng),堅(jiān)持不懈地開展體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),不斷創(chuàng)新、豐富活動(dòng)的形式和內(nèi)容。認(rèn)真組織學(xué)生做好廣播操、眼保健操和冬季長跑、跳繩,引導(dǎo)學(xué)生走出教室、走向操場、走向大自然,鍛煉體魄、磨練意志。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育,豐富學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),提高學(xué)生藝術(shù)表演的技能水平。
(二)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),全力提升師資建設(shè)水平。
1、抓骨干,發(fā)揮名師示范作用。名教師是教育發(fā)展水平的重要體。
現(xiàn),也是全面提升教育品質(zhì)的基本保證。要切實(shí)加大名師培養(yǎng)力度,從示范教學(xué)、論文發(fā)表、教學(xué)實(shí)績、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面著手,不斷提升名師隊(duì)伍建設(shè)水平,爭取培養(yǎng)出一批鎮(zhèn)、縣級(jí)名師。
2、抓考核,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核方案。認(rèn)真貫徹《x校20_教師質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,《x校教師崗位競聘實(shí)施方案》,把實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)績效考核與深化教師人事制度改革結(jié)合起來,健全完善以落實(shí)崗位責(zé)任為主要內(nèi)容的校內(nèi)教師聘用合同制和教師崗位目標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì)制,堅(jiān)持公平合理、規(guī)范有序、優(yōu)績優(yōu)獎(jiǎng)的原則,進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3、繼續(xù)深入教師崗位開展大練兵活動(dòng)。學(xué)校將營造書香校園氛圍,鼓勵(lì)教師多讀書,讀好書,并提出明確的讀書要求。積極參加網(wǎng)上教研活動(dòng),實(shí)踐資源共享。加大教研力度,規(guī)范教研行為。深入開展教師崗位大練兵活動(dòng)。積極參加小教部組織的各項(xiàng)教學(xué)展評(píng)活動(dòng)。選派部分教師到省市名校參觀學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗(yàn),開闊視野。
(三)強(qiáng)化精細(xì)化管理,著力提升教學(xué)管理水平。
有明確的工作職責(zé)。三是要強(qiáng)化考核。要加大管理過程的考核力度,以嚴(yán)格的考核提升學(xué)校管理的水平。要加強(qiáng)學(xué)校管理考核機(jī)制建設(shè),明確專人負(fù)責(zé),加大考核的力度,提高考核的精度,增強(qiáng)考核的效度。
2、抓好持久管理。一是要使常規(guī)成為師生的習(xí)慣。要組織學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范要求,做到熟記于心,并逐步內(nèi)化為素養(yǎng)、外顯為習(xí)慣,在任何時(shí)候、任何狀態(tài)下都要自覺地遵守常規(guī)要求。教職員工從事任何一項(xiàng)工作,都要接受規(guī)范要求的培訓(xùn),清楚工作程序,明確行為要求,逐步成為習(xí)慣。二是要使管理成為常規(guī)工作。學(xué)校師生要形成“常規(guī)管理人人有責(zé)”的共識(shí),每個(gè)人都要在清楚行為規(guī)范的同時(shí),明確自己負(fù)有的常規(guī)管理職責(zé),做到“在其位、謀其職、盡其責(zé)”,強(qiáng)化“工作即管理,管理即工作”的責(zé)任意識(shí)。要努力使“常規(guī)管理”成為“管理常規(guī)”,形成“人人都在管理,事事都有人管”的管理狀態(tài)。
1、認(rèn)真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開“三會(huì)”:畢業(yè)班教師會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、成績分析會(huì)。每學(xué)期每會(huì)至少3次,各校要做好記錄備查。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時(shí)調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,做到有計(jì)劃、有目的,落到實(shí)處。
進(jìn)行研究,使考試內(nèi)容要求落實(shí)到每一個(gè)年級(jí)、每一個(gè)教師,樹立大循環(huán)長遠(yuǎn)的教學(xué)思想;三要經(jīng)?;?,使考試內(nèi)容落實(shí)到教學(xué)的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇八
本教材—新標(biāo)準(zhǔn)英語(供三年級(jí)起始用)第二冊(cè)是供小學(xué)三年級(jí)下學(xué)期使用的。全書共分為11個(gè)模塊,內(nèi)含一個(gè)期末復(fù)習(xí)模塊,每個(gè)模塊分為兩個(gè)單元。第一單元呈現(xiàn)本模塊所要學(xué)習(xí)的語言內(nèi)容,如:新句型,新對(duì)話等;第二模塊提供若干任務(wù)型練習(xí),包括一首歌謠或小詩,對(duì)第一單元呈現(xiàn)的新內(nèi)容,通過靈活多樣的教學(xué)方式進(jìn)行鞏固與加深。在本冊(cè)書中,學(xué)生將學(xué)習(xí)26個(gè)英文字母的發(fā)音、順序及正確的書寫方法,學(xué)會(huì)表達(dá)喜好與方位,學(xué)會(huì)用英語談?wù)搫?dòng)物、運(yùn)動(dòng)、食物、時(shí)間、活動(dòng)、節(jié)日、季節(jié)與天氣等。要求學(xué)生掌握87個(gè)單詞,16個(gè)詞組,5首歌謠,6首歌曲。
二、教學(xué)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;。
2、培養(yǎng)正確的書寫習(xí)慣;。
3、能認(rèn)讀所學(xué)詞語;。
4、能用所學(xué)語言進(jìn)行語境。
交際;。
5、培養(yǎng)學(xué)生積極參與、主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度。
字母教學(xué)目標(biāo)。
1)字母在單詞中的發(fā)音。
2)字母在字母表中的順序。
3)字母的正確書寫;。
4)字母手寫體和印刷體的辨別;。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。以促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理水平的不斷發(fā)展,教師的教學(xué)水平的不斷發(fā)展和全校小學(xué)生素質(zhì)的不斷發(fā)展為宗旨。在本學(xué)期重點(diǎn)抓好新課程的實(shí)施,努力創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)。
二、工作思路:
堅(jiān)持一個(gè)中心——提高教學(xué)質(zhì)量;抓住兩個(gè)重點(diǎn)——全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高課堂教學(xué)效率;做好三篇文章——加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,努力在管的科學(xué),理的規(guī)范上做文章;加強(qiáng)教研教改工作,努力在教的科學(xué),改的規(guī)范上做文章;加強(qiáng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的過程管理,繼續(xù)做好語文學(xué)科的《綜合性學(xué)習(xí)》、數(shù)學(xué)學(xué)科的《研究性學(xué)習(xí)》課題的延伸研究工作,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,努力在學(xué)的科學(xué),習(xí)的高效上做文章。建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,走學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)之路。
三、工作目標(biāo):
1、做好常規(guī)管理,狠抓課堂教學(xué)和作業(yè)批改。
2、上級(jí)組織的各級(jí)各類師生競賽參加率達(dá)100%,力爭取得優(yōu)秀名次。
3、在教學(xué)管理、新課程改革、教研教改工作等方面力爭取得好成績。
4、狠抓質(zhì)量。力爭在教體局組織的三———五年級(jí)調(diào)研、小學(xué)畢業(yè)班的調(diào)研考試中,成績達(dá)全縣前3名水平。特別做好五、六年級(jí)調(diào)研工作及畢業(yè)班升學(xué)工作。
5、加強(qiáng)學(xué)籍管理,進(jìn)一步抓好普九工作。
四、主要工作及保證措施。
(一)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管的科學(xué)要質(zhì)量。
第一、嚴(yán)把備、教、輔、批教學(xué)常規(guī)管理關(guān),堅(jiān)持把教學(xué)管理過程落實(shí)到位。每月都要對(duì)教師的教學(xué)工程進(jìn)行細(xì)致的檢查,每次檢查后都要認(rèn)真地做好記錄(記好成績,問題,提出改進(jìn)措施)并為教師打綜合評(píng)定分(參照作業(yè)檢查評(píng)比辦法)。善于總結(jié)反思工作,各項(xiàng)檢查都要定量定性公正公平地評(píng)價(jià)教師的工作,每月都要進(jìn)行總結(jié),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。要把檢查評(píng)比工作成為教學(xué)過程監(jiān)控的主要手段。要通過嚴(yán)格的管理,在量化管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,真的做到向科學(xué)、高效、嚴(yán)格的管理要質(zhì)量。每位教師都做到熟悉教材的編寫意圖,備課注重“自主、合作、探究”的教法、學(xué)法指導(dǎo),使備課真正成為課堂教學(xué)服務(wù)。
第二、要嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持把教師會(huì)教,學(xué)生會(huì)學(xué),開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、提高課堂效率的標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到位。在小學(xué)推廣“自主、合作、探究”的課堂教學(xué)模式,并且在各年級(jí)中體現(xiàn)新課改(落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo))。課堂教學(xué)重點(diǎn)看教師引導(dǎo)力度,學(xué)生參與程度,學(xué)生學(xué)習(xí)深度,知識(shí)掌握廣度,知識(shí)運(yùn)用靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題分析問題、解決問題能力等方面。在把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)方面通過兩個(gè)措施來保證:一是每位教師都要學(xué)會(huì)《學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備,教學(xué)教具準(zhǔn)備等),盡量用《標(biāo)準(zhǔn)》來完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持聽課,一是跟蹤聽課,二是推門聽課(推門聽課)通過走進(jìn)課堂了解教師備課情況,了解教情和學(xué)情等情況,分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的主要因素,找準(zhǔn)解決課堂教學(xué)效率底的有利措施,爭取在本學(xué)期人人的課堂教學(xué)效率都有明顯的提高,不讓因課堂教學(xué)效率底而影響教學(xué)質(zhì)量的情況出現(xiàn)。在教師中掀起互相學(xué)習(xí)、互相請(qǐng)教的研究風(fēng)氣(有必要的話學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件到其他學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn))??傊?,學(xué)校要在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上多做文章,死死盯住、緊抓不放,力求知識(shí)當(dāng)堂消化,問題當(dāng)堂解決。通過以上措施真正體現(xiàn)向教的科學(xué)要質(zhì)量。
第三、要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān)。堅(jiān)持單元把關(guān)、階段調(diào)研考試工作。通過檢測解決教學(xué)中存在的問題,采取相應(yīng)對(duì)策,不段改進(jìn)教和學(xué)的方法,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
第四、要嚴(yán)把差生輔導(dǎo)關(guān),堅(jiān)持把面向全體,因材施教,大面積提高的培優(yōu)補(bǔ)差措施落實(shí)到位。首先,任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)和各次測試成績,查找出差生的原因。其次是制定幫教輔導(dǎo)計(jì)劃,組建學(xué)習(xí)小組(幫教小組),發(fā)揮幫教小組長的作用,在整個(gè)教育教學(xué)過程中,教師都要發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,使差生在同學(xué)的幫助下提高上來。再次是教師對(duì)差生采取優(yōu)先政策,即優(yōu)先調(diào)動(dòng)差生學(xué)習(xí)的積極性,優(yōu)先提問差生,優(yōu)先批改差生作業(yè)。總之,在教師和同學(xué)的共同幫助下使差生的成績盡快提高。
第五、嚴(yán)把教研教改質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持把改革與創(chuàng)新、質(zhì)量與效益同步落實(shí)到位。首先是在領(lǐng)導(dǎo)和教師中樹立科研興??蒲刑豳|(zhì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。再次是廣大教師人人確定教研課題,共同圍繞語文綜合性學(xué)習(xí)、數(shù)學(xué)研究性學(xué)習(xí)的課題進(jìn)行研究,在教學(xué)過程中就注重搜集資料,在學(xué)期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個(gè)提升。為了突出研究新課程,學(xué)校要在校內(nèi)設(shè)立課改信息專欄,每學(xué)期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思)。
(二)、全面實(shí)施素質(zhì)教育,向素質(zhì)教育要質(zhì)量。
1、課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,要本著“教學(xué)有法,教無定法,貴在得法”的原則,努力通過課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,培養(yǎng)特長,培養(yǎng)能力,提高質(zhì)量的目標(biāo)。要注重從四個(gè)方面培養(yǎng)學(xué)生的能力:一是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)設(shè)提出問題的機(jī)會(huì),讓學(xué)生敢于提出問題,善于分析問題,培養(yǎng)解決問題和辨別是非的能力,體現(xiàn)素質(zhì)教育的方向性;二是在課堂教學(xué)中均采用《自主、合作、探究》式的教學(xué)方法,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)的方法,(提倡學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的教師就要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)),提高學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的能力體現(xiàn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)性;三是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)新想象的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生賦予想象,永于創(chuàng)新的能力,體現(xiàn)素質(zhì)教育的發(fā)展性;四是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦,適應(yīng)生存環(huán)境的能力,體現(xiàn)素質(zhì)教育的實(shí)踐性。總之,在教育教學(xué)過程中,要努力做到四個(gè)尋求:一是尋求適合學(xué)生心理和興趣愛好的教學(xué)方法;二是尋求有效激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的教育方法;三是尋求對(duì)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的實(shí)踐和研究;四是尋求心育和德育協(xié)同教育的新路子。從而由學(xué)會(huì)知識(shí)到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心來實(shí)施素質(zhì)教育。要突破舊的教育模式,著重解決教學(xué)方法滯后的問題,學(xué)校狠抓教育觀念的轉(zhuǎn)變,牢固樹立素質(zhì)教育的新理念,是教師由過去的課堂“主宰”轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為主體,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的支持者、激勵(lì)者、服務(wù)者、點(diǎn)撥者和控制者,培養(yǎng)學(xué)生多方面能力。
3、學(xué)校要努力創(chuàng)造實(shí)施素質(zhì)教育的寬松空間和環(huán)境,為學(xué)生的天賦和潛能的充分開發(fā)創(chuàng)造條件。首先是要上好音、體、美等課程,在課堂上培養(yǎng)學(xué)生的多方面素質(zhì);其次是要開展藝體活動(dòng),使學(xué)生的個(gè)性和特長得到健康發(fā)展;再次是組建各種活動(dòng)隊(duì),全面開展藝體活動(dòng)。
總之,通過課內(nèi)外的各項(xiàng)有益的活動(dòng),來培養(yǎng)學(xué)生多方面的素質(zhì),真正來實(shí)施素質(zhì)教育。
(三)、加強(qiáng)教師文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),向教師素質(zhì)提高要質(zhì)量。
本著“提高現(xiàn)有的,引進(jìn)急需的,培養(yǎng)未來的”培訓(xùn)原則。首先從觀念抓起,人人樹立“為了做一名合格的人民教師,我要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己”的理念,徹底改變?cè)瓉淼淖屛覍W(xué)的思想意識(shí),變成為了在教育改革大潮中永不落聘我要學(xué)習(xí)。其次是從培訓(xùn)過程抓起,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),做好記錄,培訓(xùn)后要在學(xué)校為全校教師輔導(dǎo)或做課講座。鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力自學(xué),學(xué)校還要組織教師觀看新課程改革的錄象。學(xué)習(xí)要和反思結(jié)合起來,多寫學(xué)習(xí)心得和反思記錄。我們特別提出的是為了適應(yīng)教育的需要要在全體教師中大興學(xué)習(xí)信息技術(shù),從而來輔助教學(xué)??傊ㄟ^網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)程教育組織教師參觀學(xué)習(xí)等多種形式,把先進(jìn)的教育思想,教育方法和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)我校,來更新我們的教育觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(四)、作好“普九”工作。
1、加大《義務(wù)教育法》的宣傳力度,努力提高全社會(huì)“普九”意識(shí)。
2、做好“普九”數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,各種情況掌握詳細(xì),數(shù)字填寫準(zhǔn)確無誤。
3、努力做好流失生返校工作。
4、加強(qiáng)學(xué)籍管理,按學(xué)籍管理方案嚴(yán)格管理。
5、嚴(yán)格按照《學(xué)籍管理方案》的要求做好轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出和休學(xué)的工作。
6、加強(qiáng)教師的師德建設(shè),不得因師德原因?qū)е聦W(xué)生輟學(xué)。
(五)、做好教學(xué)檔案管理工作。
(六)、加強(qiáng)規(guī)范辦學(xué)行為力度。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十
(一)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)教育規(guī)劃綱要的重要舉措?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》將提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),要求樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,因此,啟動(dòng)并實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,開足體育課時(shí),上好體育課,開展好課外體育活動(dòng),是貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要的重要舉措。
(二)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學(xué)體育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,體育課教學(xué)和課外體育活動(dòng)是基礎(chǔ)教育課程建設(shè)的重要內(nèi)容。提供優(yōu)質(zhì)的體育教育資源,提升中小學(xué)體育質(zhì)量,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。
(三)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是提高中小學(xué)生身心健康水平的必然要求。增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,體育課程是增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的主要渠道。提高體育教育教學(xué)質(zhì)量對(duì)培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識(shí)和基本的運(yùn)動(dòng)技能,促進(jìn)中小學(xué)生的身心健康水平和全民族健康素質(zhì)的提升,具有十分重要的意義。
通過《質(zhì)量提升工程》的實(shí)施,推進(jìn)我省廣大中小學(xué)體育與健康課程的建設(shè)和發(fā)展,力爭到2015年:培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)體育骨干教師團(tuán)隊(duì),打造200個(gè)優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學(xué)名師;在省、市教研中心評(píng)選的體育優(yōu)秀課或市級(jí)體育精品課基礎(chǔ)上,評(píng)選表彰200節(jié)省級(jí)體育精品課、構(gòu)建示范性體育課堂教學(xué)資源庫,搭建有利于中小學(xué)體育教師教育教學(xué)能力提升的平臺(tái);廣泛開展課外文體活動(dòng)和大課間活動(dòng),使85%以上的中小學(xué)生掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,評(píng)選400所體育藝術(shù)“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校;創(chuàng)建30個(gè)遼寧省中小學(xué)體育與藝術(shù)教育工作示范縣區(qū),推動(dòng)中小學(xué)體育藝術(shù)教育工作區(qū)域性的普及與提高;大力實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,促進(jìn)遼寧省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育工作的均衡發(fā)展,全面提高中小學(xué)生體質(zhì)健康水平。
1.中小學(xué)體育教師專業(yè)技能提升項(xiàng)目。
(1)提高體育教師的專業(yè)技能,為提升體育教學(xué)質(zhì)量提供保障。健全體育教師培訓(xùn)、考核制度,促進(jìn)體育教師業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)展;通過對(duì)體育教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),建設(shè)一支具有高尚師德,業(yè)務(wù)精湛,適應(yīng)素質(zhì)教育要求的體育教師隊(duì)伍。每年對(duì)100名體育學(xué)科的骨干教師進(jìn)行一次省級(jí)培訓(xùn),培養(yǎng)省級(jí)體育學(xué)科帶頭人,并通過逐級(jí)考核推薦每年評(píng)選出30名優(yōu)秀體育教學(xué)名師,充分展示他們的教學(xué)風(fēng)格和特色,利用他們先進(jìn)的教學(xué)思想和意識(shí),帶動(dòng)我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高。
(2)組織開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師教學(xué)技能的均衡發(fā)展。解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)的難點(diǎn)問題,在促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師互動(dòng)交流中,實(shí)現(xiàn)體育教學(xué)均衡化發(fā)展。每年組織一次省內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人深入基層學(xué)校,尤其偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校上一周體育課,同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)伢w育教師進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn),解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)水平薄弱問題。
(3)根據(jù)學(xué)校體育工作的發(fā)展形勢,定期舉辦體育教學(xué)現(xiàn)場觀摩會(huì)、研討交流會(huì)、外出考察學(xué)習(xí),開拓體育教師與教研視野,將先進(jìn)的教學(xué)思想和經(jīng)驗(yàn)與我省實(shí)際相結(jié)合,從而提高體育教師的教育教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)《質(zhì)量提升工程》的總體目標(biāo)。
2.體育精品課建設(shè)項(xiàng)目。
(1)加強(qiáng)三級(jí)課程管理,學(xué)校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學(xué)校體育學(xué)科教學(xué)管理暫行規(guī)定(試行)》的要求,引導(dǎo)廣大體育教師認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)體育《課程標(biāo)準(zhǔn)》,上好每一節(jié)體育課,科學(xué)合理地選擇教法,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)密度,打造有效課堂,追求課堂教學(xué)效果的最優(yōu)化。
(2)開發(fā)課程資源,不斷挖掘具有特色與實(shí)效的校本課程,聚集優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,使之成為學(xué)校課程中的教材,并發(fā)揮教師教育潛能,拓展教學(xué)水平,引導(dǎo)學(xué)生積極參與運(yùn)動(dòng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十一
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,提升質(zhì)量又是教育教學(xué)這個(gè)中心工作的中心?;谑兄睂W(xué)?,F(xiàn)狀,市教育局明確2016年為市直教育“質(zhì)量提升年”,因此學(xué)校必須牢固樹立“質(zhì)量立?!币庾R(shí),真正把工作重心集中到抓教育教學(xué)質(zhì)量上來。
遵循教育規(guī)律,貫徹教育方針,執(zhí)行教育規(guī)范,推進(jìn)改革創(chuàng)新;一心一意抓質(zhì)量,聚精會(huì)神謀發(fā)展;提升質(zhì)量的主導(dǎo)因素是人;提升質(zhì)量的關(guān)鍵舉措是實(shí)行精致化科學(xué)管理;提升質(zhì)量的重要保障是嚴(yán)格督查和有效考核。
1.德育工作有針對(duì)性、有特色、有實(shí)效。
2.本屆高二學(xué)業(yè)水平測試合格率90%以上。
3.本屆高三高考成績同比上升。
4.創(chuàng)建成“黨建工作示范?!?。
5.創(chuàng)建成“教科研先進(jìn)學(xué)?!?。
6創(chuàng)建成“藝術(shù)特色學(xué)?!?。
7.創(chuàng)建成“國際生態(tài)綠旗榮譽(yù)學(xué)?!?。
8.爭創(chuàng)“精致化管理先進(jìn)學(xué)?!?、“教育質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)”和“教育改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
9.國家級(jí)課題“智慧課堂與幸福教育實(shí)踐研究”結(jié)題。
10.學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。
11.爭取年終考評(píng)繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級(jí)。
1.組織學(xué)習(xí)和研討,提高認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)考核辦公室。
3.細(xì)化分解目標(biāo),層層落實(shí)現(xiàn)任,與各責(zé)任部門和個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任狀。
4.保證德育為先,切實(shí)把德育工作滲透于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。
5.加強(qiáng)干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),修定出臺(tái)“三級(jí)骨干教師”培養(yǎng)與考核要求,并對(duì)原有骨干教師進(jìn)行考核。
6.修定集體備課流程和要求,完善集體備課制度。
7.聚焦課堂教學(xué)改革,修定出臺(tái)實(shí)施“智慧課堂”的流程要求,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
8.廣泛開展各類聽課評(píng)課活動(dòng),明確各級(jí)干部和教師的聽課要求,把精力投入于課堂,使管理落腳于課堂,致力于解決課堂教學(xué)中存在的傾向性問題。
9.修定出臺(tái)學(xué)生作業(yè)的布置、批改、點(diǎn)評(píng)和糾錯(cuò)要求,抓實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié),使講和練有效結(jié)合起來。
10.關(guān)心全體學(xué)生,關(guān)注典型學(xué)生,對(duì)發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),并對(duì)定期進(jìn)行檢測,使每個(gè)學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。
11.加強(qiáng)對(duì)高三美術(shù)班、傳媒班和日語班的教育教學(xué)管理,尤其要提高文化課的教學(xué)效率。
12.關(guān)注體育、藝術(shù)課的教學(xué)和體藝活動(dòng)的開展,維護(hù)學(xué)生的身心健康。
13.提高教育管理和教學(xué)過程的信息化水平,以信息化推進(jìn)質(zhì)量提升。
14.明確學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的考核辦公室的工作要求,會(huì)同年管辦切實(shí)擔(dān)負(fù)起常規(guī)的督查責(zé)任。校長辦公室具體負(fù)責(zé)會(huì)議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
15.校務(wù)委員蹲點(diǎn)高三年級(jí)、高三各備課組和高一、高二部分備課組,督查、指導(dǎo)班級(jí)管理和備課組活動(dòng)。
16.強(qiáng)化行政值班,合理調(diào)配值班人員,實(shí)行校級(jí)干部、中層干部和年級(jí)安排的人員聯(lián)合值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,全方位穩(wěn)定教育教學(xué)秩序。
17.按相關(guān)規(guī)定完成學(xué)校崗位設(shè)置,明確崗位職責(zé),按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發(fā)揮好激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
18.待省出臺(tái)績效考核管理辦法后,根據(jù)市局要求和學(xué)校實(shí)情,制定學(xué)校合理的績效考核方案,全面實(shí)施績效考核。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十二
2017年工作開展情況如下:
一、強(qiáng)化政治思想引領(lǐng),切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),以高度的政治自覺開展黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)精神宣貫,落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度,開展各層級(jí)專題學(xué)習(xí)研討;堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),修訂完善黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大決策制度”,全年召開黨委會(huì)研究重大議題**項(xiàng);堅(jiān)持黨管干部人才原則,全年提拔交流中層管理人員**人次;完成“十三五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和“一市兩場”人力資源儲(chǔ)備規(guī)劃;堅(jiān)持黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),廣泛開展群團(tuán)活動(dòng),全年共有5名一線員工、**個(gè)qc小組、**個(gè)班組、**個(gè)青年集體、*名團(tuán)員青年獲得省部級(jí)以上榮譽(yù);堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),出臺(tái)人本文化理念。
二、完善制度強(qiáng)基固本,切實(shí)建強(qiáng)基層政治堡壘突出黨建責(zé)任落實(shí),完善黨建工作責(zé)任考核體系;突出基層工作質(zhì)量提升,制定主題黨日制度,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;突出黨務(wù)人員素質(zhì)提高,持續(xù)開展黨組織書記和黨務(wù)干部專題培訓(xùn);突出黨建品牌創(chuàng)建,大力開展先鋒創(chuàng)建工程,推出示范集體12個(gè),示范黨員12人;突出抓黨建促扶貧,研究制定瓦吉村扶貧規(guī)劃,確立專項(xiàng)資金;堅(jiān)持把黨建工作與脫貧攻堅(jiān)深度對(duì)接,組織6批次黨員、投入94.開展扶貧支教等主題活動(dòng)。
三、落實(shí)管黨治黨責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局;強(qiáng)化廉潔學(xué)習(xí)教育,持續(xù)開展《準(zhǔn)則》《條例》學(xué)習(xí);強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定精神,開展作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和專項(xiàng)整治,認(rèn)真查辦群眾反映問題和案件線索。
存在的問題和不足。
對(duì)照中央省委全面從嚴(yán)治黨要求,特別是對(duì)照省委巡視反饋問題意見,黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求不夠有力的問題,在集團(tuán)公司各級(jí)黨組織中不同程度存在。突出表現(xiàn)在:
1黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用不夠充分2基層組織較為薄弱。
3各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與中央全面從嚴(yán)治黨的要求不相適應(yīng)。
面對(duì)巡視反映出的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)各類問題,集團(tuán)公司黨委直面挑戰(zhàn),以從零始、再出發(fā)的決心,列出問題、任務(wù)、責(zé)任三個(gè)清單共計(jì)57個(gè)整改項(xiàng)目,深刻剖析原因,嚴(yán)肅加以整改,切實(shí)以整改推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)。
1鮮明抓好黨建就是最大政績導(dǎo)向,將黨建工作實(shí)績以10%權(quán)重與績效考核掛鉤。
2增配專職黨務(wù)工作人員23名,出臺(tái)兼職黨務(wù)工作人員激勵(lì)措施。
3健全黨建工作機(jī)制體系,已建立完善制度12項(xiàng)。
4嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置基層黨組織25個(gè),印制8類基層工作手冊(cè)。
中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級(jí)黨組織和全體黨員干部一定要站在堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大關(guān)于堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨的決策部署,深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢、新要求和新任務(wù),堅(jiān)持不忘初心、牢記使命,切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。
2018年工作思路和安排。
2018年集團(tuán)公司黨委的工作思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,緊緊圍繞省第十一次黨代會(huì)和省委十一屆二次全會(huì)決策部署,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)健全制度機(jī)制,推動(dòng)集團(tuán)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面過硬,為打造國家級(jí)國際航空樞紐和加快推進(jìn)成都天府國際機(jī)場建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
按照上述思路,重點(diǎn)抓好以下6個(gè)方面工作。
一、著力加強(qiáng)政治建設(shè),堅(jiān)定維護(hù)以^v^同志為核心的^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
突出領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。
全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建政治責(zé)任,班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”
認(rèn)真執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,深入基層開展黨的建設(shè)督導(dǎo)檢查工作。
堅(jiān)持定期研判黨建工作重大問題,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨抓常抓長,嚴(yán)實(shí)深細(xì),取得成效。
二、著力加強(qiáng)思想建設(shè),堅(jiān)定用^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。
按照學(xué)懂弄通做實(shí)的要求,分層分類深入學(xué)習(xí),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)決維護(hù)^v^^v^在^v^和全黨核心地位的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。
認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,著力解決信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不力等突出問題,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,教育引導(dǎo)廣大黨員悟初心、守初心、踐初心,更加自覺地在推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展中建功立業(yè)不懈奮斗。
三、著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè),以提升組織力為重點(diǎn)推進(jìn)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬。
完善黨建工作體系。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十三
機(jī)加質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率1月--2月95%,3月--12月98%。全年下序投訴率低于2%。
焊接質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率全年95%,全年下序投訴率低于5%。
外協(xié)質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率全年98%,全年下序投訴率低于2%.
質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo):綜合一次檢驗(yàn)合格率97%,下序總投訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴率全年低于2%。
為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況,制定以下工作計(jì)劃,確保20xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
1、生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、實(shí)施、維護(hù)好檢測狀態(tài)標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。
2、督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn),進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每。
天的記錄。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作。
4、熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓質(zhì)量工作,抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效,開展了行之有效的質(zhì)檢管理工作。質(zhì)檢目標(biāo)明確,責(zé)任到位,對(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。
質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過程到位,以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),在工作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制,把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,加大質(zhì)量檢查力度,始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。
職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時(shí)刻提高防范意識(shí),組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。
質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質(zhì)檢的工作,努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管。
盡職守,嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點(diǎn)私利,對(duì)于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員這個(gè)神圣而又無私的職業(yè),關(guān)系這一個(gè)公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落,我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好,我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十四
企業(yè)如何深化“三項(xiàng)制度”改革企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革是人力資源管理領(lǐng)域較為關(guān)注的研究課題,勞動(dòng)用工和收入分配工作是聯(lián)系企業(yè)和員工的紐帶。隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,企業(yè)的勞動(dòng)用工、人工成本和收入分配也會(huì)出現(xiàn)許多的不協(xié)調(diào)和不適應(yīng)。為積極應(yīng)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài),根據(jù)xx集團(tuán)公司現(xiàn)階段的發(fā)展需要,就企業(yè)如何深化^v^三項(xiàng)制度”改革談?wù)劚救说南敕ā?/p>
一、精簡用工、去蕪存菁,優(yōu)化勞動(dòng)用工。
xx集團(tuán)公司隨著業(yè)務(wù)拓展和并購的快速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,隨之帶來了勞動(dòng)力總量偏大,結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。主要表現(xiàn):一是大量勞務(wù)用工的使用給企業(yè)帶來了法律風(fēng)險(xiǎn);二是合同用工中存在一定數(shù)量“占著位置不干活^v^的員工,企業(yè)的用工出力在很大程度上被削弱,需亟待優(yōu)化勞動(dòng)用工管理。
(一)」精簡用工,取消勞務(wù)用工方式。
只保留合同工一種用工方式,不再使用勞務(wù)派遣用工,生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和后勤服務(wù)系統(tǒng)實(shí)行成建制外包。
使用勞務(wù)派遣用工雖然在一定時(shí)期為企業(yè)降低人工成本或緩解用工短缺起到了一定作用,但從長遠(yuǎn)來看,使用勞務(wù)派遣用工也存在著諸多問題和法律風(fēng)險(xiǎn)。一是勞務(wù)工的個(gè)人素質(zhì)普遍不高,培養(yǎng)成才較慢,增加了企業(yè)的培訓(xùn)成本二是勞務(wù)工沒有歸屬感,工作積極性不高,主動(dòng)作為的意識(shí)差;三是勞務(wù)工責(zé)任心不強(qiáng),出了事故一走了之,增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn);四是勞務(wù)工工作不穩(wěn)定,有了更好的工作就辭職,造成了企業(yè)重復(fù)培訓(xùn);五是勞務(wù)工辭退難度大,不但經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償足額支付,而且還存在用工形式轉(zhuǎn)正的風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)公司目前勞務(wù)用工數(shù)量較多,清退了勞務(wù)派遣用工,不但規(guī)避了勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn),而且可以更好地消化合同工冗員的問題。
(二)去蕪存菁,加強(qiáng)合同用工管理。
只有將這些占著位置不干活的員工剝離重要崗位,給有能力、想干事的員工委以重任,才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此建議;無心上班但還想保留勞動(dòng)關(guān)系的“泡長假”員工可以辦理無薪長假;工作不努力但還想上班養(yǎng)家糊口的^v^‘混日子^v^員工可以安排在最低崗級(jí)的崗位或達(dá)到內(nèi)退條件的勸其辦理內(nèi)退。
優(yōu)化勞動(dòng)用工還應(yīng)該逐步推進(jìn)“勞動(dòng)用工本地化”管理的落地。異地勞動(dòng)用工有很多弊端:一是異地員工大大增加了交通成本,較本地員工收入明顯縮水;二是異地員工的請(qǐng)假時(shí)限較長往往會(huì)影響公司正常工作;三是異地員工經(jīng)常在^v^工作與“生長地”間穿梭,成為名符其實(shí)的“走讀生”,工作積極性不高,影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;四是為拴心留人,改善異地員工生活條件,幾乎所有單位都在食宿、娛樂設(shè)施等方面進(jìn)行了大量的投資,增加了企業(yè)的成本。五是兩地分居容易導(dǎo)致婚姻出問題,而且不利于子女健康成長。勞動(dòng)用工本地化,不但體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的管理理念,而且可以更好地感化員工扎根企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)。
推進(jìn)“勞動(dòng)用工本地化”的措施:一是在員工集中招聘中就要落實(shí)本地化用工管理,按照應(yīng)聘者意向單位和本地化原則擇優(yōu)招聘;二是做好用工本地化調(diào)配管理。建立完善勞動(dòng)用工本地化管理制度,每年底定期收集一次員工本地化調(diào)配申請(qǐng),次年初根據(jù)提交申請(qǐng)的人員從業(yè)情況結(jié)合意向單位的用工需求情況統(tǒng)籌穩(wěn)妥地開展一次用工本地化調(diào)配工作。對(duì)于調(diào)配條件不成熟的員工應(yīng)暫緩調(diào)配,等待時(shí)機(jī)。
二、精干架構(gòu)、科學(xué)定員,強(qiáng)化人工效率。
集團(tuán)公司隨著業(yè)務(wù)拓展和并購的快速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,由于有些企業(yè)管理僵化,收購企業(yè)管理上存在差異,造成這些企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫、定員松散,不但削弱了管理者的管理效率,而且降低了企業(yè)的人工工效。
(一)精干架構(gòu),全面提高管理效率。
公司應(yīng)該合理控制組織層級(jí)的過度增長,應(yīng)擴(kuò)大管理者的管理半徑,要求更多的直接匯報(bào)來削減成本。強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)部整合,盡可能減少組織層級(jí),方便管理監(jiān)督。實(shí)行“大部制”,便于溝通協(xié)調(diào),減少扯皮推諉。同時(shí),子公司要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司組織架構(gòu)設(shè)置要求,嚴(yán)禁各行其是、我行我素。
(二)科學(xué)定員,有效提升人工工效。
定員一定要科學(xué)、合理、公正、嚴(yán)肅,在實(shí)施過程中要保持其剛性,不能有隨意性。同樣條件的兩個(gè)電廠定員應(yīng)該相當(dāng),不能出現(xiàn)會(huì)哭的孩子有奶吃有的單位由于實(shí)際用工人數(shù)較多就千方百計(jì)找借口、擺困難要求增加定員。要根據(jù)影響定員主要因素結(jié)合各子公司實(shí)際情況科學(xué)合理定員。定員偏多人員的工作量不足,增加了企業(yè)人工成本;定員偏少人員的工作量超標(biāo),長期超負(fù)荷工作不利于員工健康。
影響用工數(shù)量的主要因素是機(jī)組的產(chǎn)能類型、容量大小、系統(tǒng)繁簡、自動(dòng)化水平等。定員應(yīng)分為基本定員和附加定員兩部分才便于管理,基本定員是主導(dǎo)子公司正常經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)的重要崗位的人員配制,包括管理部門定員和生產(chǎn)部門主要系統(tǒng)定員,統(tǒng)一使用合同工;附加定員是保障子公司安全生產(chǎn)的輔助崗位的人員配制,包括生產(chǎn)部門輔助系統(tǒng)定員和后勤服務(wù)部門定員,原則上實(shí)行勞務(wù)外委。
企業(yè)人工成本也不是越低就越好,而是在人工成本占總成本比例低(人工成本含量低)的情況下實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率高(人工成本投入產(chǎn)出系數(shù)高)和員工收入高(人均人工成本高)的最佳人工工效水平,^v^兩高一低”才是人工成本管控所追求的目標(biāo)。
三、精準(zhǔn)兌現(xiàn)、細(xì)化考核,深化收入分配。
發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準(zhǔn)的^v^行賞”。要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn),不但集團(tuán)公司給各子公司的年度工資總額核定要精準(zhǔn),而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準(zhǔn)。這就需要集團(tuán)公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標(biāo)準(zhǔn)》和《子公司安全與績效考核標(biāo)準(zhǔn)》,以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績效管理辦法》。
(一)精準(zhǔn)兌現(xiàn),發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。
1、年度實(shí)際工資總額的精準(zhǔn)核定是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的外部因素,是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的基礎(chǔ)。
那么工資總額的核定應(yīng)該以什么為主要依據(jù)和基準(zhǔn)呢?我們經(jīng)常會(huì)聽到某個(gè)電廠的員工片面的攀比另一個(gè)機(jī)組容量、自動(dòng)化水平相當(dāng)?shù)碾姀S的人員收入高,但沒有看到這個(gè)電廠的實(shí)際用工和工作業(yè)績的情況。比如:一個(gè)電廠定員200人,年度工資總額3000萬元;當(dāng)實(shí)際用工約200人時(shí),人均收入約15萬元;當(dāng)實(shí)際用工約150人時(shí),人均收入約20萬元;當(dāng)實(shí)際用工約250人時(shí),人均收入約12萬元。不難看出,實(shí)際用工人數(shù)對(duì)員工收入影響相當(dāng)大。
本人覺得工資總額核定不能簡單的以實(shí)際用工人數(shù)衡量,要以各單位的定員標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)(一般指基本定員,附加定員以外委為主),以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費(fèi)水平所確定的分配系數(shù)為基準(zhǔn),由定員標(biāo)準(zhǔn)乘以人均收入標(biāo)準(zhǔn)就可以確定年度預(yù)算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問題,為消化合同工冗員,在原則實(shí)行勞務(wù)外委的附加定員部分崗位上使用合同工時(shí),附加定員中使用的合同工的人均收入標(biāo)準(zhǔn)建議按基本定員的人均收入標(biāo)準(zhǔn)的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn),將年度預(yù)算工資總額分為基本工資項(xiàng)和考核工資項(xiàng),建議基本工資項(xiàng)占年度預(yù)算工資總額70%,考核工資項(xiàng)占30%??己斯べY項(xiàng)包括安全考核和績效考核,各占考核工資項(xiàng)15%。
各子公」司年度預(yù)算工資總額計(jì)算公式:
mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。
式中m為子公司數(shù)量,n為子公司單位編號(hào)(l。
部分子公司因安全考核和績效考核沒有全部拿到考核工資而結(jié)余的所有工資年底按各子公司年度預(yù)算工資總額計(jì)算方式發(fā)放給各子公司。
2、」員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的內(nèi)部因素,是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的關(guān)鍵。
集團(tuán)公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊應(yīng)分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級(jí)薪點(diǎn)的薪酬管理體系、員工異動(dòng)管理制度及員工績效考核管理制度。員工異動(dòng)管理制度對(duì)新入職員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、在崗員工的崗位晉級(jí)等設(shè)置相對(duì)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,體現(xiàn)在崗位的崗級(jí)中,通過員工績效考評(píng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)二次分配。只要同一個(gè)板塊內(nèi)各單位的崗位設(shè)置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一,結(jié)合分配系數(shù)和績效考核,就能實(shí)現(xiàn)薪酬的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。
建議將工資總額中約40%作為績效工資基數(shù),部門績效與員工個(gè)人績效考核結(jié)果兌現(xiàn)到員工薪酬中??冃ЧべY計(jì)算公式:
w=gxj]xj2。
式中w為員工績效工資,g為員工績效工資基數(shù),ji為部門績效系數(shù),j2為本人績效系數(shù)。
(二)細(xì)化考核,著力保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。
只有子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定,員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放,才實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定和員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放都離不開對(duì)公司、部門和員工的考核評(píng)價(jià),細(xì)化考核才能保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司對(duì)各子公司的考核。集團(tuán)公司要建立完善各個(gè)板塊相關(guān)單位考核體系,根據(jù)不同單位自身特點(diǎn)設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的考核。同時(shí)要制定配套的激勵(lì)政策,積極推進(jìn)??己说闹饕?xiàng)目為:一是安全考核。集團(tuán)公司層面每年要向各子公司下達(dá)安全考核目標(biāo),對(duì)未完成安全目標(biāo)的單位進(jìn)行考核,按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)工資;對(duì)發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”,扣掉所有安全獎(jiǎng)勵(lì)工資。二是效益考核。由于各個(gè)子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同,集團(tuán)公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達(dá)效益考核目標(biāo)。對(duì)未完成效益目標(biāo)的單位進(jìn)行考核,按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減效益獎(jiǎng)勵(lì)工資。三是單項(xiàng)考核。集團(tuán)公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點(diǎn)和工作需要每年應(yīng)向其下達(dá)有針對(duì)性的單項(xiàng)考核目標(biāo),對(duì)完成單項(xiàng)目標(biāo)的單位進(jìn)行靶向獎(jiǎng)勵(lì),按考核標(biāo)準(zhǔn)一次性或階段性進(jìn)行兌現(xiàn)。
各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團(tuán)公司的覆蓋全面的全員績效考核體系的指導(dǎo)原則編制完善本地績效考核實(shí)施細(xì)則,要充分體現(xiàn)“三公”(公開、公平、公正)原則,發(fā)揮績效考核的正向激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。考核的主要項(xiàng)目為:一是部門考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側(cè)重各不相同,因此在編制各部門年度工作目標(biāo)時(shí)要從公司戰(zhàn)略目標(biāo)與考核期內(nèi)目標(biāo)出發(fā),對(duì)照部門年度工作目標(biāo)與公司工作要求,全面細(xì)致地確定部門的工作目標(biāo),不但便于部門績效考核,而且考核結(jié)果趨于公正。二是員工考核。員工績效考核是把雙刃劍,考核主體要立足公正,把衡量員工工作業(yè)績的這把標(biāo)尺用好。s級(jí)、a級(jí)員工的公正評(píng)定是員工績效考核的關(guān)鍵所在,因此,s級(jí)、a級(jí)員工的評(píng)定要用業(yè)績說話更有說服力。s級(jí)員工要突出卓越、突出貢獻(xiàn)影響,以對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)為支撐,杜絕當(dāng)成福利輪流坐莊;s級(jí)員工由部門推薦、公司評(píng)定,公司為主體。a級(jí)員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動(dòng),a級(jí)及以下員工由部門評(píng)定、公司審核,部門為主體。
s級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?%以內(nèi),一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級(jí)員工的評(píng)定比例不宜太高,比例虛高會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)降低,s級(jí)員工的含金量不高,反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒有突出表現(xiàn)的,可以放棄對(duì)s級(jí)員工的評(píng)定。
a級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?5%以內(nèi),一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級(jí)員工的評(píng)定比例也不宜太高,比例過高就沒有榮譽(yù)的優(yōu)越感,甚至?xí)?dāng)成福利進(jìn)行分配;比例也不宜太低,比例過低會(huì)出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評(píng)為a級(jí)員工的情況,有失公平。一年4個(gè)考核期,25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計(jì),a級(jí)員工評(píng)定的覆蓋率可以達(dá)到100%。一年之內(nèi),每個(gè)員工都有一次評(píng)定a級(jí)員工的機(jī)會(huì),但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒努力,那么應(yīng)放棄一定比例的名額,或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機(jī)會(huì)。
績效考核結(jié)果不但要應(yīng)用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)??冃Ч芾碇赜诠膭?lì)那些為公司創(chuàng)造較高價(jià)值的員工,倡導(dǎo)員工自我管理,自我控制,達(dá)到或超過工作目標(biāo)。只有績效管理發(fā)揮了價(jià)值分配的導(dǎo)向作用,才能提高工作效率、加強(qiáng)工作效能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績,最終實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo),提升公司整體競爭力。
四、結(jié)束語。
企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革不僅是推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐,而且是關(guān)系集團(tuán)全體員工工作、生活和福祉的大事,這項(xiàng)工作不僅需要人力資源管理部門調(diào)整思路、創(chuàng)新理念、深入研究、措施有力,而且要得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)部門的大力支持。只要以“三精”(精簡用工、精干架構(gòu)、精準(zhǔn)兌現(xiàn))的工作思路切實(shí)抓好勞動(dòng)用工、人工成本和收入分配的具體工作,企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革定能為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十五
發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準(zhǔn)的^v^行賞”。要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn),不但集團(tuán)公司給各子公司的年度工資總額核定要精準(zhǔn),而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準(zhǔn)。這就需要集團(tuán)公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標(biāo)準(zhǔn)》和《子公司安全與績效考核標(biāo)準(zhǔn)》,以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績效管理辦法》。
(一)精準(zhǔn)兌現(xiàn),發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。
1、年度實(shí)際工資總額的精準(zhǔn)核定是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的外部因素,是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的基礎(chǔ)。
那么工資總額的核定應(yīng)該以什么為主要依據(jù)和基準(zhǔn)呢?我們經(jīng)常會(huì)聽到某個(gè)電廠的員工片面的攀比另一個(gè)機(jī)組容量、自動(dòng)化水平相當(dāng)?shù)碾姀S的人員收入高,但沒有看到這個(gè)電廠的實(shí)際用工和工作業(yè)績的情況。比如:一個(gè)電廠定員200人,年度工資總額3000萬元;當(dāng)實(shí)際用工約200人時(shí),人均收入約15萬元;當(dāng)實(shí)際用工約150人時(shí),人均收入約20萬元;當(dāng)實(shí)際用工約250人時(shí),人均收入約12萬元。不難看出,實(shí)際用工人數(shù)對(duì)員工收入影響相當(dāng)大。
本人覺得工資總額核定不能簡單的以實(shí)際用工人數(shù)衡量,要以各單位的定員標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)(一般指基本定員,附加定員以外委為主),以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費(fèi)水平所確定的分配系數(shù)為基準(zhǔn),由定員標(biāo)準(zhǔn)乘以人均收入標(biāo)準(zhǔn)就可以確定年度預(yù)算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問題,為消化合同工冗員,在原則實(shí)行勞務(wù)外委的附加定員部分崗位上使用合同工時(shí),附加定員中使用的合同工的人均收入標(biāo)準(zhǔn)建議按基本定員的人均收入標(biāo)準(zhǔn)的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn),將年度預(yù)算工資總額分為基本工資項(xiàng)和考核工資項(xiàng),建議基本工資項(xiàng)占年度預(yù)算工資總額70%,考核工資項(xiàng)占30%??己斯べY項(xiàng)包括安全考核和績效考核,各占考核工資項(xiàng)15%。
各子公」司年度預(yù)算工資總額計(jì)算公式:
mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。
式中m為子公司數(shù)量,n為子公司單位編號(hào)(l。
部分子公司因安全考核和績效考核沒有全部拿到考核工資而結(jié)余的所有工資年底按各子公司年度預(yù)算工資總額計(jì)算方式發(fā)放給各子公司。
2、」員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的內(nèi)部因素,是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的關(guān)鍵。
集團(tuán)公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊應(yīng)分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級(jí)薪點(diǎn)的薪酬管理體系、員工異動(dòng)管理制度及員工績效考核管理制度。員工異動(dòng)管理制度對(duì)新入職員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、在崗員工的崗位晉級(jí)等設(shè)置相對(duì)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,體現(xiàn)在崗位的崗級(jí)中,通過員工績效考評(píng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)二次分配。只要同一個(gè)板塊內(nèi)各單位的崗位設(shè)置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一,結(jié)合分配系數(shù)和績效考核,就能實(shí)現(xiàn)薪酬的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。
建議將工資總額中約40%作為績效工資基數(shù),部門績效與員工個(gè)人績效考核結(jié)果兌現(xiàn)到員工薪酬中??冃ЧべY計(jì)算公式:
w=gxj]xj2。
式中w為員工績效工資,g為員工績效工資基數(shù),ji為部門績效系數(shù),j2為本人績效系數(shù)。
(二)細(xì)化考核,著力保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。
只有子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定,員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放,才實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定和員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放都離不開對(duì)公司、部門和員工的考核評(píng)價(jià),細(xì)化考核才能保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司對(duì)各子公司的考核。集團(tuán)公司要建立完善各個(gè)板塊相關(guān)單位考核體系,根據(jù)不同單位自身特點(diǎn)設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的考核。同時(shí)要制定配套的激勵(lì)政策,積極推進(jìn)??己说闹饕?xiàng)目為:一是安全考核。集團(tuán)公司層面每年要向各子公司下達(dá)安全考核目標(biāo),對(duì)未完成安全目標(biāo)的單位進(jìn)行考核,按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)工資;對(duì)發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”,扣掉所有安全獎(jiǎng)勵(lì)工資。二是效益考核。由于各個(gè)子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同,集團(tuán)公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達(dá)效益考核目標(biāo)。對(duì)未完成效益目標(biāo)的單位進(jìn)行考核,按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減效益獎(jiǎng)勵(lì)工資。三是單項(xiàng)考核。集團(tuán)公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點(diǎn)和工作需要每年應(yīng)向其下達(dá)有針對(duì)性的單項(xiàng)考核目標(biāo),對(duì)完成單項(xiàng)目標(biāo)的單位進(jìn)行靶向獎(jiǎng)勵(lì),按考核標(biāo)準(zhǔn)一次性或階段性進(jìn)行兌現(xiàn)。
各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團(tuán)公司的覆蓋全面的全員績效考核體系的指導(dǎo)原則編制完善本地績效考核實(shí)施細(xì)則,要充分體現(xiàn)“三公”(公開、公平、公正)原則,發(fā)揮績效考核的正向激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。考核的主要項(xiàng)目為:一是部門考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側(cè)重各不相同,因此在編制各部門年度工作目標(biāo)時(shí)要從公司戰(zhàn)略目標(biāo)與考核期內(nèi)目標(biāo)出發(fā),對(duì)照部門年度工作目標(biāo)與公司工作要求,全面細(xì)致地確定部門的工作目標(biāo),不但便于部門績效考核,而且考核結(jié)果趨于公正。二是員工考核。員工績效考核是把雙刃劍,考核主體要立足公正,把衡量員工工作業(yè)績的這把標(biāo)尺用好。s級(jí)、a級(jí)員工的公正評(píng)定是員工績效考核的關(guān)鍵所在,因此,s級(jí)、a級(jí)員工的評(píng)定要用業(yè)績說話更有說服力。s級(jí)員工要突出卓越、突出貢獻(xiàn)影響,以對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)為支撐,杜絕當(dāng)成福利輪流坐莊;s級(jí)員工由部門推薦、公司評(píng)定,公司為主體。a級(jí)員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動(dòng),a級(jí)及以下員工由部門評(píng)定、公司審核,部門為主體。
s級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?%以內(nèi),一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級(jí)員工的評(píng)定比例不宜太高,比例虛高會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)降低,s級(jí)員工的含金量不高,反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒有突出表現(xiàn)的,可以放棄對(duì)s級(jí)員工的評(píng)定。
a級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?5%以內(nèi),一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級(jí)員工的評(píng)定比例也不宜太高,比例過高就沒有榮譽(yù)的優(yōu)越感,甚至?xí)?dāng)成福利進(jìn)行分配;比例也不宜太低,比例過低會(huì)出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評(píng)為a級(jí)員工的情況,有失公平。一年4個(gè)考核期,25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計(jì),a級(jí)員工評(píng)定的覆蓋率可以達(dá)到100%。一年之內(nèi),每個(gè)員工都有一次評(píng)定a級(jí)員工的機(jī)會(huì),但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒努力,那么應(yīng)放棄一定比例的名額,或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機(jī)會(huì)。
績效考核結(jié)果不但要應(yīng)用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)??冃Ч芾碇赜诠膭?lì)那些為公司創(chuàng)造較高價(jià)值的員工,倡導(dǎo)員工自我管理,自我控制,達(dá)到或超過工作目標(biāo)。只有績效管理發(fā)揮了價(jià)值分配的導(dǎo)向作用,才能提高工作效率、加強(qiáng)工作效能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績,最終實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo),提升公司整體競爭力。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十六
2022年,xxxx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)思想:以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆六中全會(huì)及中紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神,按照集團(tuán)公司和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作部署和要求,持之以恒壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查,馳而不息深化作風(fēng)建設(shè),為推動(dòng)xxxx公司全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)和管理生態(tài)。
落實(shí)好“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會(huì)、談心談話、請(qǐng)示報(bào)告等基本制度,不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。強(qiáng)化黨的紀(jì)律教育,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),年內(nèi)舉辦1次黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測試,開展1次宣講活動(dòng),進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育效果。抓好警示教育工作,年內(nèi)組織召開1次警示教育大會(huì),督促各部門、各子公司至少召開1次警示教育大會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、干部出現(xiàn)重大違紀(jì)問題的及時(shí)召開專題組織生活會(huì),用身邊人、身邊事開展警示教育,增強(qiáng)不想腐的自覺,突出政治引領(lǐng),不斷增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的自覺性堅(jiān)定性。
(二)抓好責(zé)任制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)。
一是履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步健全完善黨支部書記負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門成員、各子公司負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的工作格局。黨支部書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任職責(zé),按照守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土履責(zé)的要求,指導(dǎo)單位圍繞黨的基本路線、基本方針、基本政策,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)黨支部黨員的思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、反腐敗斗爭和制度建設(shè),提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職責(zé)分工,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),既對(duì)分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。
二是抓好學(xué)習(xí)教育。組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國^v^章程》《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國^v^問責(zé)條例》等黨規(guī)黨紀(jì),內(nèi)化于心、外化于行,時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦,帶頭遵守黨規(guī)黨紀(jì),著力構(gòu)建親而有度、清而有為的親清政商關(guān)系,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。
三是黨建聯(lián)系業(yè)務(wù)。堅(jiān)持黨建工作同業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起推進(jìn)、一起考核,推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。全年專題研究黨風(fēng)廉政工作不少于2次,同時(shí),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作納入“三會(huì)一課”重要內(nèi)容。黨支部書記每年上一次廉政黨課。
(三)健全工作制度,落實(shí)預(yù)防措施,從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
為進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任,加強(qiáng)公司黨風(fēng)和反腐倡廉工作制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法、考核辦法和責(zé)任追究辦法以及廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則等至少4項(xiàng)工作制度,落實(shí)預(yù)防措施,從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、過程監(jiān)督,進(jìn)一步確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
1.健全制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。把強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約,建立健全懲治和預(yù)防腐敗工作機(jī)制作為內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),健全財(cái)務(wù)管理制度,年內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)人員召開至少1次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。完善合同管理制度,并對(duì)合約法規(guī)部對(duì)合同簽訂審批流程、授權(quán)委托、印章的使用進(jìn)行培訓(xùn)。
2.持續(xù)加強(qiáng)對(duì)2022年項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂執(zhí)行、費(fèi)用結(jié)算情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和合同管理制度,提升規(guī)范化管理水平。
3.開展制度合規(guī)化檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)責(zé)任主體,落實(shí)問題整改,堵塞管理漏洞,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。
4.采用定期填報(bào)和主動(dòng)申報(bào)相結(jié)合的方式,完善黨員干部廉潔情況內(nèi)容,及時(shí)準(zhǔn)確掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況。
5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行情況的檢查核實(shí),規(guī)范履職行為。
(五)落實(shí)巡視巡察問題整改,推動(dòng)整改成果見實(shí)效。
根據(jù)區(qū)巡察工作第二專項(xiàng)巡察組反饋意見,逐項(xiàng)對(duì)照排查,深入剖析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改方向,至少制定1個(gè)整改工作方案,召開1次專題通報(bào)會(huì)議通報(bào)巡察相關(guān)問題,建立問題清單、責(zé)任時(shí)限,責(zé)任部門,建立巡察整改長效機(jī)制,積極推進(jìn)監(jiān)督貫通融合,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)貫通”要求,在思想貫通、責(zé)任貫通、機(jī)制貫通、組織貫通方面抓細(xì)抓實(shí),高質(zhì)量做好各項(xiàng)工作,打通巡察監(jiān)督與各方面監(jiān)督的內(nèi)在聯(lián)系,推動(dòng)形成巡察監(jiān)督的良好機(jī)制,推動(dòng)整改成果見實(shí)效。
(六)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)管理,嚴(yán)肅查處工作中的不正之風(fēng),多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
一是從嚴(yán)管理,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。健全干部管理制度,從嚴(yán)加強(qiáng)日常監(jiān)管,對(duì)干部履職情況開展不定期考察考核,細(xì)化干部選拔培養(yǎng)措施,提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。系統(tǒng)盤點(diǎn)公司人力資源,加快緊缺人才引進(jìn),強(qiáng)化對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育和監(jiān)督,優(yōu)化完善人才評(píng)價(jià)和員工晉升獎(jiǎng)懲管理辦法,逐步搭建履職信用評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)實(shí)干行為,破除慵懶散漫之風(fēng)。集中處置一批違反司紀(jì)司規(guī)的集體和個(gè)人,形成警示作用。
二是持續(xù)開展“廉政家訪”為主題廉潔進(jìn)家庭活動(dòng)。通過發(fā)放廉潔教育書籍、電話家訪、召開座談會(huì)等形式,加強(qiáng)思想道德教育和黨紀(jì)條例宣貫,組織黨員干部及其家屬共同學(xué)^v^^v^關(guān)于家庭、家教和家風(fēng)的論述,用好家風(fēng)助力構(gòu)筑不想腐的堤壩。
三是持續(xù)開展黨員干部約談。每月約談2名黨員干部談話,抓好干部職工的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)干部職工,尤其是存在違紀(jì)違法問題的干部職工主動(dòng)交代,爭取從寬處理。
四是持之以恒的抓好考勤打卡。嚴(yán)格落實(shí)釘釘考勤管理制度,外出報(bào)備制度,內(nèi)部管控干部職工考勤,抓好釘釘考勤管理,杜絕“慵、懶、散”等現(xiàn)象出現(xiàn)。
五是持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決從嚴(yán)問責(zé)。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過走訪項(xiàng)目點(diǎn)、抽查車輛運(yùn)行軌跡、查閱報(bào)銷憑證,嚴(yán)查公務(wù)用車、公務(wù)出差、公務(wù)加油卡、婚喪嫁娶、違規(guī)飲酒等,持續(xù)開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)檢查。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十七
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況。
1.安全教育及安全宣傳。
隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況。
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,已完成整改80余項(xiàng),仍有10項(xiàng)正在整改。
2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、.安全活動(dòng)。
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競賽,安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足。
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差,不安全因素較多,急需。
加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
20xx年下半年安全工作安排。
1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停止施工。二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十八
今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的大力支持和配合下,局直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委圍繞全局中心工作,立足工作實(shí)際,扎實(shí)工作,圓滿完了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
(一)以夯實(shí)組織建設(shè)為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署,召開了全局全體黨員大會(huì),選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委,新成立的直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委分別召開第一次全體會(huì)議,分別選舉產(chǎn)生了直屬機(jī)關(guān)黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委書記、副書記、5名委員,并確定了委員分工。局機(jī)關(guān)紀(jì)委成立以來,共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀(jì)律監(jiān)察監(jiān)督3件,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設(shè)。印發(fā)工作提示,要求各黨支部高度重視、對(duì)標(biāo)自查,全面貫徹落實(shí)《中國^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開展開展“奪旗爭先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質(zhì)量提升年”、“黨支部質(zhì)量提升”等多項(xiàng)活動(dòng),黨支部對(duì)照機(jī)關(guān)黨建10條標(biāo)準(zhǔn)、黨支部質(zhì)量提升45條標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)查擺存在問題,提出整改措施,建立整改臺(tái)賬,公示整改成效,選樹“基層示范黨組織”,切實(shí)提升基層黨建工作水平。三是嚴(yán)肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導(dǎo)方案,明確計(jì)劃備案、定期生活、寫實(shí)記錄、分寄調(diào)閱、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵(lì)約束等8項(xiàng)工作機(jī)制。圍繞“三會(huì)一課”、主題黨日、政治生日等重點(diǎn)工作,制定13項(xiàng)基層黨支部組織生活制度,進(jìn)一步提升基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實(shí)際,開展機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建工作,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
(二)以突出政治建設(shè)為先導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)功能。一是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。研究制定2020年度機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),每月梳理黨組書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任具體事項(xiàng)。對(duì)疫情防控、重大事項(xiàng)、審批服務(wù)等120余項(xiàng)重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)會(huì)議,對(duì)主題教育在學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)等方面工作進(jìn)行全面梳理,完善主題教育各項(xiàng)檔案資料。三是開展黨組工作規(guī)則議事決策機(jī)制專項(xiàng)自查。組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組以黨組會(huì)第一議題形式學(xué)習(xí)《中國^v^黨組工作條例》和《市委常委會(huì)議事決策規(guī)則》,結(jié)合工作實(shí)際制定《集體領(lǐng)導(dǎo)制度》《黨組會(huì)議議事規(guī)則》。四是推進(jìn)專項(xiàng)檢查反饋問題整改落實(shí)。對(duì)照省委2019年度專項(xiàng)檢查反饋的6個(gè)方面16項(xiàng)問題,制定整改落實(shí)工作方案,明確8項(xiàng)整改任務(wù)、20條整改措施,確保問題整改到位。對(duì)照市領(lǐng)導(dǎo)在2019年基層黨建述職評(píng)議考核會(huì)議上點(diǎn)出的問題,逐項(xiàng)查擺、對(duì)號(hào)入座,針對(duì)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密、對(duì)基層黨支部組織生活指導(dǎo)不夠系統(tǒng)、基層黨務(wù)干部專業(yè)化水平不夠高等3項(xiàng)問題,建立整改臺(tái)賬,明確整改措施和完成時(shí)限,目前3項(xiàng)問題均已整改完成。五是建立縣級(jí)干部包聯(lián)支部工作機(jī)制。明確每位縣級(jí)干部包聯(lián)一個(gè)黨支部,定期指導(dǎo)黨支部“三會(huì)一課”組織生活,督促黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和基層黨建重點(diǎn)工作,并深入基層開展調(diào)查研究,了解基層黨員和群眾的意見建議,幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
(五)以助力全市發(fā)展大局為重點(diǎn),積極開展文明創(chuàng)建。一是助力疫情防控。積極開展疫情防控知識(shí)宣傳,編制防控手冊(cè),組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組和黨支部集中收看《電視問政》特別節(jié)目“我們一起戰(zhàn)‘疫’”;先后印發(fā)5期工作提示,組織機(jī)關(guān)黨員136人參加辦事大廳和幫扶社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作,明確專人每天統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)人員發(fā)熱情況和體溫信息,組織183名黨員捐款17600元。二是開展文明創(chuàng)建工作。制定《精神文明創(chuàng)建工作方案》及全年任務(wù)分解,進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和具體要求,提出建設(shè)優(yōu)美環(huán)境、營造濃厚氛圍、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等3個(gè)方面19條具體措施,逐項(xiàng)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。三是開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作。制定《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推進(jìn)方案》,明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和工作要求,針對(duì)愛國衛(wèi)生、健康教育和健康促進(jìn)、病媒生物防制、衛(wèi)生和食品安全管理等4個(gè)方面13條工作任務(wù),成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項(xiàng)明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和責(zé)任部門,確保創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處。三是開展雙擁創(chuàng)建工作。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《2020年度雙擁工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確五項(xiàng)工作措施的責(zé)任部門和工作要求,并根據(jù)雙擁工作開展情況每月報(bào)送工作報(bào)告。4月底開展“最美雙擁人物”“最美軍嫂”選樹活動(dòng)。四是開展志愿服務(wù)工作。深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),先后組織清掃積雪、衛(wèi)生掃除、環(huán)境清潔、義務(wù)植樹、“周末衛(wèi)生日”、助力文明交通等活動(dòng)260余次,覆蓋志愿者2400余人次。
工作中,我們注重豐富學(xué)習(xí)教育的載體和形式,積極開展鮮明主題教育,取得了良好成效。一是組織參觀花場峪、三星口地區(qū)^v^紀(jì)念館,回顧黨的光輝歷史,緬懷革命先輩精神,感悟中國^v^人的初心和使命。二是兩節(jié)前召開黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì),觀看警示教育片,切實(shí)增強(qiáng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,教育引導(dǎo)全局黨員干部堅(jiān)定理想信念,筑牢拒腐防變防線。三是在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前,通過工作提示、理論學(xué)習(xí)微信群等形式進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律,明確言行負(fù)面清單,切實(shí)強(qiáng)化黨員紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。
一年來,機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績,但我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)水平有待提高,對(duì)黨員管理、黨務(wù)工作流程還有待于進(jìn)一步熟悉掌握,同時(shí)機(jī)關(guān)紀(jì)委成立以來大多數(shù)同志是第一次接觸紀(jì)檢工作,沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)全面的紀(jì)檢工作理論與實(shí)踐的具體鍛煉。二是對(duì)黨員教育引導(dǎo)力度不夠,思想政治、意識(shí)形態(tài)等方面工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是基層黨組織作用發(fā)揮不明顯,黨員教育管理不足,開展活動(dòng)不正常,黨建制度落實(shí)不夠全面。四是同市直工委、市總工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)市委等部門交流還不夠,一些好的經(jīng)驗(yàn)做法未能及時(shí)反饋。對(duì)于這些問題,我們將認(rèn)真進(jìn)行反思,從自身做起,未雨綢繆,理清思路,精心計(jì)劃,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
同時(shí),結(jié)合我局黨建工作實(shí)際,建議從以下方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織舉辦黨員干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高黨員干部的整體素質(zhì),增強(qiáng)大局意識(shí)和工作水平。二是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。組織一至二次機(jī)關(guān)黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,加強(qiáng)各支部信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建圍繞中心、服務(wù)大局整體水平的提高。三是建立健全黨建工作考核激勵(lì)機(jī)制。將落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核列入公務(wù)員平時(shí)考核的重要內(nèi)容,作為職務(wù)職級(jí)晉升、平時(shí)考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考和依據(jù)。四是積極探索活躍機(jī)關(guān)黨建工作的新途徑、新方法,力爭通過一些生動(dòng)活潑的教育形式,把開展黨員喜聞樂見的黨建活動(dòng)作為活躍機(jī)關(guān)黨建工作的基本載體,融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體,增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)活力。
2021年,機(jī)關(guān)黨委將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,圍繞慶祝建黨100周年組織開展系列活動(dòng)。主要抓好以下工作:一是加強(qiáng)思想建設(shè),著力深化理論武裝,結(jié)合機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際,制訂機(jī)關(guān)黨建2020年工作計(jì)劃和理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,按月發(fā)布政治理論學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真按計(jì)劃組織開展學(xué)習(xí)教育。二是堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,以黨支部為基礎(chǔ),把集中研討和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,有計(jì)劃分層次抓好理論學(xué)習(xí)教育,做到全覆蓋。三是組織機(jī)關(guān)黨員干部參加各類培訓(xùn)輔導(dǎo),注重發(fā)揮黨支部直接教育黨員的作用,落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,對(duì)黨員開展經(jīng)常性教育,切實(shí)提高學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。四是加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真履行主體責(zé)任,定期開展集中學(xué)習(xí)研討,研究機(jī)關(guān)黨建工作重要事項(xiàng),完善機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)制度;五是加強(qiáng)黨員發(fā)展教育管理,加強(qiáng)支部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和支部委員教育培訓(xùn),提高支部負(fù)責(zé)人和支委的責(zé)任意識(shí)和黨務(wù)工作能力。六是嚴(yán)格黨員管理,進(jìn)一步完善黨組織和黨員信息庫建設(shè),規(guī)范黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn),對(duì)黨費(fèi)收繳、使用進(jìn)行把關(guān)、審批。七是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),著力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì),持續(xù)深化糾“四風(fēng)”工作,做好群眾滿意度測評(píng),收集和整理對(duì)全局工作的意見和建議,同時(shí)常態(tài)化開展警示教育,強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)。八是組織開展群團(tuán)工作,開展群眾性文體活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)教職工精神文化生活,凝心聚氣提神,營造機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧向善向上的氛圍。九是做好黨內(nèi)外激勵(lì)關(guān)懷幫扶工作。關(guān)心關(guān)愛機(jī)關(guān)干部職工的工作、生活,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),營造溫馨和諧的機(jī)關(guān)氛圍,定期給予生活困難黨員關(guān)愛幫扶,常態(tài)化開展重大疾病等困難幫扶工作。
2020年工作總結(jié)及2021年工作謀劃。
機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委。
今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的大力支持和配合下,局直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委圍繞全局中心工作,立足工作實(shí)際,扎實(shí)工作,圓滿完了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
(一)以夯實(shí)組織建設(shè)為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署,召開了全局全體黨員大會(huì),選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委,新成立的直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委分別召開第一次全體會(huì)議,分別選舉產(chǎn)生了直屬機(jī)關(guān)黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委書記、副書記、5名委員,并確定了委員分工。局機(jī)關(guān)紀(jì)委成立以來,共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀(jì)律監(jiān)察監(jiān)督3件,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設(shè)。印發(fā)工作提示,要求各黨支部高度重視、對(duì)標(biāo)自查,全面貫徹落實(shí)《中國^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開展開展“奪旗爭先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質(zhì)量提升年”、“黨支部質(zhì)量提升”等多項(xiàng)活動(dòng),黨支部對(duì)照機(jī)關(guān)黨建10條標(biāo)準(zhǔn)、黨支部質(zhì)量提升45條標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)查擺存在問題,提出整改措施,建立整改臺(tái)賬,公示整改成效,選樹“基層示范黨組織”,切實(shí)提升基層黨建工作水平。三是嚴(yán)肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導(dǎo)方案,明確計(jì)劃備案、定期生活、寫實(shí)記錄、分寄調(diào)閱、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵(lì)約束等8項(xiàng)工作機(jī)制。圍繞“三會(huì)一課”、主題黨日、政治生日等重點(diǎn)工作,制定13項(xiàng)基層黨支部組織生活制度,進(jìn)一步提升基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實(shí)際,開展機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建工作,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
(二)以突出政治建設(shè)為先導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)功能。一是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。研究制定2020年度機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),每月梳理黨組書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任具體事項(xiàng)。對(duì)疫情防控、重大事項(xiàng)、審批服務(wù)等120余項(xiàng)重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)會(huì)議,對(duì)主題教育在學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)等方面工作進(jìn)行全面梳理,完善主題教育各項(xiàng)檔案資料。三是開展黨組工作規(guī)則議事決策機(jī)制專項(xiàng)自查。組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組以黨組會(huì)第一議題形式學(xué)習(xí)《中國^v^黨組工作條例》和《市委常委會(huì)議事決策規(guī)則》,結(jié)合工作實(shí)際制定《集體領(lǐng)導(dǎo)制度》《黨組會(huì)議議事規(guī)則》。四是推進(jìn)專項(xiàng)檢查反饋問題整改落實(shí)。對(duì)照省委2019年度專項(xiàng)檢查反饋的6個(gè)方面16項(xiàng)問題,制定整改落實(shí)工作方案,明確8項(xiàng)整改任務(wù)、20條整改措施,確保問題整改到位。對(duì)照市領(lǐng)導(dǎo)在2019年基層黨建述職評(píng)議考核會(huì)議上點(diǎn)出的問題,逐項(xiàng)查擺、對(duì)號(hào)入座,針對(duì)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密、對(duì)基層黨支部組織生活指導(dǎo)不夠系統(tǒng)、基層黨務(wù)干部專業(yè)化水平不夠高等3項(xiàng)問題,建立整改臺(tái)賬,明確整改措施和完成時(shí)限,目前3項(xiàng)問題均已整改完成。五是建立縣級(jí)干部包聯(lián)支部工作機(jī)制。明確每位縣級(jí)干部包聯(lián)一個(gè)黨支部,定期指導(dǎo)黨支部“三會(huì)一課”組織生活,督促黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和基層黨建重點(diǎn)工作,并深入基層開展調(diào)查研究,了解基層黨員和群眾的意見建議,幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十九
一、什么是教師“科研能力”
“教師的科研能力”是教師在教育科研實(shí)踐活動(dòng)中形成的直接影響教育科研效率,使教育科研任務(wù)順利完成所必須具備的主觀條件。主要包括科研課題的選擇能力,課題實(shí)驗(yàn)方案的制作能力,課題實(shí)驗(yàn)的操作能力,實(shí)驗(yàn)資料的收集、整理和分析研究能力,課堂教學(xué)的科學(xué)研究能力,科研論文、研究報(bào)告的撰寫能力等。
“教師的科研素質(zhì)”是教師在教育科研實(shí)踐活動(dòng)中形成的比較穩(wěn)定的且長時(shí)間內(nèi)起作用的性質(zhì)和品質(zhì)。主要包括教師的教育科研意識(shí)、教育科研經(jīng)驗(yàn)、教育科研知識(shí)、教育科研技能、教育科研理論素養(yǎng)、教育科研信息處理能力和教育科研創(chuàng)造才能等。
教師的“科研素質(zhì)”與“科研能力”的本質(zhì)特征及相互關(guān)系:從人的本質(zhì)角度看,教師的科研素質(zhì)是教師本質(zhì)的規(guī)定性,是教師科研活動(dòng)的產(chǎn)物。教師的科研能力是教師內(nèi)在的本身力量的表現(xiàn),是教師科研素質(zhì)表現(xiàn)的“現(xiàn)象”。教師的科研素質(zhì)和科研能力之間具有內(nèi)隱外顯的特點(diǎn),培養(yǎng)教師的科研素質(zhì)就是在提高教師的科研能力。教師只有具備了較高的教育科研素質(zhì),才會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的教育科研能力。
二、提升教師教科研能力的意義。
1.提升教師教科研能力是時(shí)代發(fā)展的需要。
當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,知識(shí)更新日新月異。社會(huì)的發(fā)展對(duì)創(chuàng)新型人才的要求越來越高。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,我國提出了“教育創(chuàng)新”的理念。如何進(jìn)行“教育創(chuàng)新”?教育科研就是不可或缺的手段。只有搞教育科研,才能進(jìn)行“教育創(chuàng)新”,才能全面地推進(jìn)素質(zhì)教育,推動(dòng)教育的發(fā)展。而搞好教育科研的前題是提高教師科研能力。
2.提升教師教科研能力是學(xué)校中心工作的需要。
作為學(xué)校,教學(xué)是中心,但科研是關(guān)鍵。在科研中提高教師的創(chuàng)新能力,提高教師教學(xué)水平是一條不可替代的途徑,沒有高素質(zhì)的創(chuàng)新型的師資隊(duì)伍,就沒有創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。為此學(xué)校需要廣大教師圍繞學(xué)校中心工作和教科研課題開展學(xué)術(shù)研究、論文撰寫、案例實(shí)錄、調(diào)查報(bào)告等教育科研活動(dòng),這樣能提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校的中心搞好。而要搞好教育科研就必須提升廣大教師的教科研能力。
3.提升教師教科研能力是教師自身發(fā)展提高的的需要。
思自己的教育教學(xué)行為,具有職業(yè)敏感性、反思意識(shí)、合作精神和科研意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)工作中的問題,針對(duì)問題積極探索研究,主動(dòng)吸收教育科學(xué)理論和同行經(jīng)驗(yàn),提出新的切實(shí)可行的改進(jìn)方法,不斷地改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作的教師。所以研究型教師是不會(huì)有倦怠的,他們通過研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)來明確和實(shí)現(xiàn)教育的意義,從教育事業(yè)中獲得了巨大的心理滿足和成就需要,由衷地體驗(yàn)到一種滿足感與成就感。
教育科研能力的提高有賴于教育科研活動(dòng)的開展。那么開展教育科研有何作用?教育科研有助于教師的理念不斷地更新。教育要做好“三個(gè)服務(wù)”,教材要為學(xué)生服務(wù),(教師是教材的開發(fā)者與再創(chuàng)造者);教師的“教”要為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù),(教師應(yīng)該是課堂中學(xué)生的`合作伙伴,是教學(xué)的倡導(dǎo)者,激勵(lì)者);教師要為學(xué)生的終生發(fā)展服務(wù),(教學(xué)過程不但重視結(jié)果,而更加重視過程,教學(xué)的目標(biāo)從單一的一維目標(biāo)轉(zhuǎn)化為知識(shí)與技能、方法與過程、情感態(tài)度與價(jià)值觀的多維目標(biāo))。
教育科研有助于教師的自身成長。一個(gè)普通教師成為骨干教師的基本過程:積累期、成熟期、創(chuàng)造期。教育科研是教師自我提高的重要途徑,每一次的教育科研活動(dòng),不但改變了教師的思想觀點(diǎn),而且提高了教師的教學(xué)方法,也提升了教師的成就感。
4.提高教師科研能力是新課改的需要。
新課改的核心理念是—為了每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。隨著新課改的進(jìn)行,課堂知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、課堂控制方式及課堂常規(guī)經(jīng)驗(yàn)等都要發(fā)生相應(yīng)的變化,這就要求教師不斷提高自身素質(zhì),更新觀念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教師角色。
教師要把科研意識(shí)引進(jìn)課堂,也就是把研究性學(xué)習(xí)方式引進(jìn)課堂教學(xué)。學(xué)生在老師指導(dǎo)下自主發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題。把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),使其主動(dòng)求知,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
教材中的某些基本原理、概念和規(guī)律等知識(shí),雖然對(duì)人類是已知的,但是這些結(jié)論對(duì)學(xué)生來說是未知的,可以把這類課題設(shè)計(jì)成讓學(xué)生再創(chuàng)造和再發(fā)現(xiàn)的過程。讓學(xué)生自己提出假設(shè)--設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)—驗(yàn)證假設(shè)—得出結(jié)論。這些教學(xué)活動(dòng)的開展需要教師要科研素質(zhì)和科研能力,才能更好完成新課改所賦予教師的任務(wù)。
三、如何提高教師的科研能力。
我認(rèn)為教師應(yīng)該關(guān)注一下幾個(gè)問題:
1.教師要有對(duì)事業(yè)、對(duì)科研的熱情,善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問題,明確自己教研的努力方向,不斷地追求和思考?!胺e累—總結(jié)—再積累—再總結(jié)”,這是教科研的必經(jīng)之路,沒有捷徑。
2.教師要有對(duì)學(xué)生的愛,關(guān)愛學(xué)生是做好教育科研的前提和基礎(chǔ)。
老學(xué)到老,在做中學(xué),通過學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域,以調(diào)整教學(xué)思想和教學(xué)手段,促進(jìn)專業(yè)成長,提高科研能力。
4.教師還要廣泛涉獵各種知識(shí),使課堂充滿生機(jī),將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通成為自己的教學(xué)教育思想。在不斷學(xué)習(xí)中充實(shí),在“教學(xué)相長”中提高,在教學(xué)反思中創(chuàng)新,在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中成熟,在教育科研中提升。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇二十
2020年是建成全面小康社會(huì)的關(guān)鍵一年、是“十三五”的最后一年,這一年來,局黨委堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委的重大決策部署,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,突出黨建引領(lǐng),聚焦中心工作,堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)教育、抓班子隊(duì)伍建設(shè)、抓黨建基礎(chǔ)工作、抓巡視巡察整改等工作,為建設(shè)新美麗和諧幸福的*市貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將2020年的黨建工作總結(jié)及2021年的工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一年來,局黨委堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,樹牢局黨委主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓實(shí)難點(diǎn)、糾正問題,在加強(qiáng)黨建工作上取得了一定成績。
(一)堅(jiān)持不懈抓理論學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)“不忘初心,牢記使命”主題教育成果。一是堅(jiān)持把xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、《xxx談治國理政》(第三卷)、xxxxx系列重要講話精神以及省、州、市委、政府的重大決策部署作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷加強(qiáng)黨員干部的政治理論水平。制定學(xué)習(xí)清單1份,發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本100本。二是以離退休干部為重點(diǎn)加強(qiáng)全覆蓋的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合實(shí)際需求,按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,結(jié)合線上培訓(xùn)方式、參加市委組織部專題培訓(xùn)班等方式,多措并舉開展全覆蓋學(xué)習(xí)教育。全年開展理論學(xué)習(xí)12次,500余人次;組織30余名黨員、干部赴市外參加培訓(xùn);到黨性教育基地開展黨性教育1次。三是優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)習(xí)內(nèi)化效果,堅(jiān)持利用每周學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí),要求每名干部每天自學(xué)1小時(shí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
(二)圍繞巡視巡察及年度民主生活會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,開展常態(tài)化的自查整改工作。一是針對(duì)省、州、市巡察反饋問題,制定整改方案,明確巡察整改工作紀(jì)律,簽訂整改承諾書。建立清單交辦、跟蹤督查、銷號(hào)督辦整改機(jī)制,把任務(wù)落到人頭上,定期跟蹤督查,掌握整改情。目前已整改完成15項(xiàng),正在整改10項(xiàng)。二是開好巡察整改專題民主生活會(huì)。局黨委及班子成員堅(jiān)決圍繞市委第一巡察組反饋意見進(jìn)行全面對(duì)照檢查,深入剖析原因,開展批評(píng)與自我批評(píng),提出巡察整改意見建議10條,黨委班子成員相互提出批評(píng)意見30條,明確整改方向和整改措施。三是聚焦系統(tǒng)典型案件和市紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)的違法違紀(jì)典型案件,查自身是否存在違反相關(guān)規(guī)定情形,及時(shí)糾正。今年圍繞系統(tǒng)典型案件開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的自查自糾工作,共收到自查整改工作報(bào)告7份。
(三)嚴(yán)格按照黨支部工作條例相關(guān)要求,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)黨支部。一是認(rèn)真落實(shí)黨委黨建、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)建設(shè)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,完善黨委黨建、意識(shí)形態(tài)等工作相關(guān)制度文件10余份。二是嚴(yán)肅“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話等黨內(nèi)基本生活,推動(dòng)“不忘初心,牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,今年以來領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課10次,開展以提升服務(wù)質(zhì)量為主的系列主題黨日活動(dòng)5次,開展以購代捐助農(nóng)增收活動(dòng)2次,開展談心談話80余人次。三是結(jié)合每月黨員大會(huì)創(chuàng)新開展黨建工作展評(píng),截止目前開展2次展評(píng),發(fā)現(xiàn)問題4個(gè),不斷提高下屬4個(gè)黨支部的黨建業(yè)務(wù)工水平。
(五)堅(jiān)持把黨旗豎在最艱難的工作上,發(fā)揮職能優(yōu)勢抓好脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等重點(diǎn)工作。一是積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真落實(shí)疫情期間上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)惠民惠企業(yè)的政策,助力我市人民群眾生活保障、企業(yè)安全有序復(fù)工產(chǎn)。立即組織全局干部參加疫情防控一線排查登記和留觀點(diǎn)工作,疫情防控期間排查3200人,走訪2800人次,投入20人參與3個(gè)留觀點(diǎn)工作。二是認(rèn)真做好本系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)扶貧及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固脫貧攻堅(jiān)。全覆蓋走訪10戶貧困戶,深入了解貧困戶困難和問題,為5戶貧困戶送去電視、電飯煲、床等生活用品,協(xié)調(diào)解決部分入戶路硬化等問題。
(一)在學(xué)習(xí)的深度和效果上有差距。學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想不能全面深入理解,運(yùn)用xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想推動(dòng)工作、指導(dǎo)實(shí)踐的能力不足。在全面檢視問題上有差距,尤其是在原因剖析上,存在以問題代替原因的現(xiàn)象,沒有完全做到見人見事見思想,整改落實(shí)的措施還不夠具體,操作性還不強(qiáng)。
(二)部分黨員工作及思想作風(fēng)不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在對(duì)工作中深入基層調(diào)查研究不夠,雖然大部分黨員到基層單位開展工作的情況比較多,但多數(shù)情況下都是為了開展特定工作而去,很少進(jìn)行深入的研究分析,所以存在解決臺(tái)面上的情況多,真正發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決問題少。黨員模范帶頭作用發(fā)揮不夠。
(三)抓黨建工作方法較為簡單,創(chuàng)新能力不足。面對(duì)新形勢新要求還局限在過去的老辦法上,并簡單認(rèn)為有的工作已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化,不需要?jiǎng)?chuàng)新。黨建活動(dòng)不夠創(chuàng)新豐富。目前開展的活動(dòng)基本以學(xué)習(xí)、參觀為主,形式較為單一。
(四)責(zé)任認(rèn)識(shí)還不夠到位。部分黨員干部缺乏系統(tǒng)的黨風(fēng)黨紀(jì)和政策法規(guī)學(xué)習(xí),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足,自覺接受監(jiān)督意識(shí)較差。制度的執(zhí)行力不夠。部分黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)制度、遵守制度、執(zhí)行制度的自覺意識(shí)仍需加強(qiáng),執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度和結(jié)合實(shí)際細(xì)化落實(shí)的及時(shí)性和針對(duì)性有待提高。
(一)堅(jiān)持理論武裝不松勁。一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性和緊迫性,跟進(jìn)學(xué)xxxxxx最新重要講話精神,強(qiáng)學(xué)強(qiáng)記,常學(xué)常新,真正做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。二是堅(jiān)持整改落實(shí)不松勁。對(duì)已經(jīng)解決的,抓好鞏固提高;尚未解決的,按照進(jìn)度時(shí)限緊盯不放,拿出過硬措施持續(xù)整治,做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休;抓緊制完善制度,形成常態(tài)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉。積極引導(dǎo)黨員干部在思想上政治上行動(dòng)上同以xxx為核心的^v^保持高度一致,加強(qiáng)黨員對(duì)本職崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)政治理論以及新知識(shí)、新事物的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為意識(shí)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
(三)深入落實(shí)“三會(huì)一課”制度,建立紀(jì)實(shí)臺(tái)賬。開展主題黨日、黨員志愿者服務(wù)等多種形式的活動(dòng),營造濃烈的黨建氛圍。
(四)深化作風(fēng)建設(shè)。健全完善請(qǐng)銷假制度、辦公用品采購制度、年度績效考核制度,規(guī)范黨員干部行為;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向縱深推動(dòng);加大不定期抽查、核查力度,對(duì)有苗頭性、傾向性的及時(shí)提醒教育,開展經(jīng)常性的參觀、講座、案例通報(bào)等警示教育,不斷提升進(jìn)懲防能力,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇二十一
我們每天生活居住的家,對(duì)剛剛出生的嬰兒來說,是一個(gè)完全陌生的世界。進(jìn)入這個(gè)世界,就如同進(jìn)入亭臺(tái)樓閣參差錯(cuò)落的大觀園,帶給他很多新奇的感受。嬰兒出生1周后,我們就可以每天抱著寶貝參觀這一大觀園,開始我們的語言教育“課程”。具體方法是,嬰兒醒著的.時(shí)候抱著他從屋里某一處開始邊指邊說房間里的每一件物品的名稱,一直回到原點(diǎn)。這時(shí)要注意從房間較亮的地方開始。第一個(gè)月只說名稱,例如:“書柜、床、沙發(fā)、茶幾………”第二個(gè)月開始可以說句子,例如“這是書柜,這是床,那是沙發(fā),這里是爸爸媽媽的臥室,那里是廚房……”
寶貝非常喜歡爸爸媽媽的這種導(dǎo)游方式,聽到父母的聲音,他會(huì)感到非常親切,心里也更加穩(wěn)定踏實(shí),這對(duì)培養(yǎng)他們右腦的印記能力也有相當(dāng)大的幫助。我們居住得習(xí)以為常、不以為然的家,足夠他們新鮮好幾年呢!
2、積極與寶貝對(duì)話。
當(dāng)寶貝2個(gè)月左右的時(shí)候,他的嘴里會(huì)發(fā)出咿咿呀呀的聲音,這就是他們學(xué)說話的開始。當(dāng)他們心情好的時(shí)候,即使旁邊沒有人逗他,他也會(huì)自己躺在那里發(fā)出聲音,欣賞自己的聲音。這時(shí)父母要積極地應(yīng)答他們,按情景和氛圍跟寶貝對(duì)話。如果寶貝感到媽咪也喜歡自己咿咿呀呀的聲音,他們就會(huì)更加努力地發(fā)聲“說話”。
3、嬰兒用語不可使用到幼兒時(shí)期。
培養(yǎng)幼兒語言能力要注意嬰兒用語不可使用到幼兒時(shí)期。在嬰兒時(shí)期為使他們的口腔適合發(fā)音,可以用一些單音節(jié)或重疊的嬰兒用語,但嬰兒用語不可使用過長,應(yīng)盡早使用一些規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)語言,因?yàn)橛變簩W(xué)說話先從記憶語言開始。在大人眼里,幼兒總是嬌嫩可愛的,于是,他們禁不住經(jīng)常與寶貝說說嬰兒用語,比如拉臭臭等,但這種做法會(huì)限制寶貝詞匯量的發(fā)展,并且到某一時(shí)期還要花費(fèi)更多的時(shí)間來糾正寶貝幼稚的語言習(xí)慣。如果寶貝的這種語言習(xí)慣改變太晚,還會(huì)對(duì)寶貝心理的成熟帶來負(fù)面影響。
4、寶貝入睡前后輕聲講故事。
大多數(shù)的父母給寶貝講故事,看到寶貝入睡就停止了。其實(shí),寶貝剛剛?cè)胨臅r(shí)候,他還處在淺睡眠階段,這時(shí)候,他的潛意識(shí)還在發(fā)揮作用。如果我們?cè)趯氊惾胨院蟮?分鐘,和他的潛在意識(shí)進(jìn)行對(duì)話,尤其是多說些關(guān)愛寶貝的話語,往往會(huì)收到非常驚人的效果。比如,寶貝不好好吃飯,或者出門時(shí)不愛穿衣等不良習(xí)慣都可以用這種方式輕言細(xì)語地得到解決。
5、在對(duì)話中教寶貝學(xué)說話。
寶貝在剛開始說話時(shí)只會(huì)說一個(gè)字,以后逐漸發(fā)展到說單詞。當(dāng)寶貝開始說單詞的時(shí)候,媽咪可以使用寶貝說的單詞連成整句的話,來擴(kuò)展他的語言表達(dá)能力。例如寶貝說:“水?!眿屵淇梢越又f:“你要喝水,是嗎?媽咪給你喝水,你要喝熱水還是溫水呢?媽咪給你倒點(diǎn)溫水吧?!毙枰⒁獾氖?,這個(gè)時(shí)候千萬不能強(qiáng)迫寶貝跟媽咪重復(fù)著學(xué)說話。當(dāng)寶貝說錯(cuò)單詞或說的不流暢的時(shí)候,千萬不要習(xí)慣性地糾正他們。這樣會(huì)讓他們產(chǎn)生一種挫敗感,并逐漸畏懼說話,起到適得其反的作用。
6、父母要相信寶貝聽得懂。
大多數(shù)的父母認(rèn)為對(duì)寶貝說話時(shí)要考慮他的智力水平,因此想要降低標(biāo)準(zhǔn),避免使用比較難理解的話,帶有邏輯性的話,社會(huì)用語等等和寶貝交流。其實(shí)孩子們都有很好的理解能力,對(duì)他們來說,每天的生活本身就是一個(gè)生動(dòng)的大課堂。在這樣的大課堂,我們沒有必要特意降低講課的質(zhì)量。
朔州質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇二十二
深入貫徹落實(shí)《中國^v^黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》和xx集團(tuán)黨組《關(guān)于進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)意見》,堅(jiān)持黨對(duì)xx工作的領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線,牢牢把握xx集團(tuán)2022年工作“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題,切實(shí)用^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,努力做到把學(xué)習(xí)理論成果運(yùn)用到謀劃工作、解決問題中,運(yùn)用到加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)中,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃、科學(xué)實(shí)施、科學(xué)管理的能力和水平,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和理論支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神。分3~6個(gè)階段,全文學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,深入理解^v^^v^關(guān)于《決議》說明的論證邏輯和豐富內(nèi)涵,不斷樹牢唯物史觀和正確黨史觀。交流研討過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未來我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功的心得體會(huì),堅(jiān)決將黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)懂弄通做實(shí)。
2.持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)??v深推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,分專題學(xué)習(xí)《^v^簡史》《改革開放簡史》《社會(huì)主義發(fā)展簡史》,深刻領(lǐng)會(huì)^v^成立100多年、改革開放40多年的主題和主線,深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義、中國特色社會(huì)主義的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含在歷史中的智慧和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)中國^v^精神譜系,增強(qiáng)在新時(shí)代的偉大實(shí)踐中傳承發(fā)展的意識(shí)和能力。
3.開展“中國^v^是什么、要干什么”專題研討。圍繞上半年學(xué)習(xí)成果,在年中以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)的方式開展“中國^v^是什么、要干什么”交流研討,同步舉辦專題讀書班。將研討范圍擴(kuò)大至全體黨員,教育引導(dǎo)全體黨員把握歷史發(fā)展大勢,堅(jiān)定理想信念,牢記初心使命,以昂揚(yáng)姿態(tài)做好迎接黨的^v^的準(zhǔn)備。
4.跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^對(duì)xx行業(yè)的重要指示批示精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^和^v^關(guān)于加強(qiáng)黨對(duì)xx工作領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)xx安全、促進(jìn)xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、一體推進(jìn)懲治xx腐敗和防控xx風(fēng)險(xiǎn)等重要部署要求,將中央巡視組巡視集團(tuán)黨組的進(jìn)駐講話、“十四五”規(guī)劃中關(guān)于xx領(lǐng)域改革發(fā)展的重要論述等作為重要內(nèi)容,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控xx風(fēng)險(xiǎn)、深化xx改革的思想自覺和行動(dòng)自覺。
5.學(xué)習(xí)全國“兩會(huì)”精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^在2022年全國“兩會(huì)”上的重要講話精神和政府工作報(bào)告,了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展規(guī)劃以及重大戰(zhàn)略部署,準(zhǔn)確把握“十四五”關(guān)鍵之年的方向和對(duì)xx行業(yè)的具體要求,把貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神與全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,提升促進(jìn)中國特色xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。
6.學(xué)習(xí)中央人才工作會(huì)議精神。全文學(xué)習(xí)^v^^v^在中央人才工作會(huì)議上的講話,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高低的思想內(nèi)涵和具體要求,在推動(dòng)理論和實(shí)踐的結(jié)合上精準(zhǔn)發(fā)力,為公司優(yōu)化人力資源配置、大力實(shí)施人才自主培養(yǎng)政策、用好用活各類人才提供理論指導(dǎo)。
7.學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。原原本本學(xué)習(xí)^v^^v^在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神,結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,分析研判2022年我國財(cái)政政策、貨幣政策和宏觀調(diào)控政策,交流研討加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持的舉措,從學(xué)習(xí)中凝聚增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的智慧力量。
8.全面學(xué)習(xí)中央深化改革各項(xiàng)部署。跟進(jìn)學(xué)習(xí)^v^^v^在歷次中央全面深化改革委員會(huì)會(huì)議上的講話精神,結(jié)合構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署,全面領(lǐng)會(huì)中央建設(shè)統(tǒng)一大市場的核心用意。深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于xx領(lǐng)域防止資本無序擴(kuò)張的具體要求,著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效,進(jìn)一步筑牢“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
9.開展防范化解風(fēng)險(xiǎn)專題學(xué)習(xí)。正確認(rèn)識(shí)和把握防范^v^^v^和^v^關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述,按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈的思路,深刻分析上級(jí)公司關(guān)于化解風(fēng)險(xiǎn)的政策導(dǎo)向和健全xx風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制的具體抓手,有針對(duì)性謀劃落實(shí)思路、重點(diǎn)任務(wù)和工作舉措,推動(dòng)學(xué)習(xí)成果更好轉(zhuǎn)化為防控風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
10.專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重要會(huì)議精神。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、紀(jì)檢工作會(huì)議等重大會(huì)議精神,貫徹落實(shí)“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題,立足公司實(shí)際,分析研判在穩(wěn)經(jīng)營、拓市場的同時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢的具體舉措,打牢公司經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)可持續(xù)增長的思想基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。
11.開展黨建工作專題學(xué)習(xí)。圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,組織對(duì)《黨章》進(jìn)行一次再學(xué)習(xí),全面準(zhǔn)確掌握其基本精神、主要內(nèi)容和工作要求。牢牢把握新時(shí)代基層黨組織建設(shè)的基本遵循,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè),著重提升組織力和政治功能,推動(dòng)各級(jí)黨組織更好地引領(lǐng)改革、促進(jìn)發(fā)展,不斷鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。
12.開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀(jì)律處分條例》和十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神,全文學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》和xx集團(tuán)公司黨組落實(shí)措施,以黨要管黨、從嚴(yán)治黨為主線,全面筑牢領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想防線,不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
13.第一時(shí)間開展黨的^v^精神學(xué)習(xí)。實(shí)時(shí)跟進(jìn)中央、xx集團(tuán)黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的^v^精神學(xué)習(xí)的決策部署,做到會(huì)前預(yù)熱學(xué)習(xí)、會(huì)后全文學(xué)習(xí)、干部帶頭學(xué)習(xí)、黨員全員學(xué)習(xí)。圍繞黨的^v^是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路上的第一次全國代表大會(huì)的歷史定位,準(zhǔn)確把握^v^精神的內(nèi)涵和要點(diǎn),更好總結(jié)和運(yùn)用黨的歷史經(jīng)驗(yàn),更好認(rèn)識(shí)和把握歷史發(fā)展規(guī)律,凝聚新時(shí)代趕考路上的奮進(jìn)力量。
三、有關(guān)要求。
1.嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持改進(jìn)學(xué)風(fēng),不斷增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)實(shí)效性,進(jìn)一步推進(jìn)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè),每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次,全年集中學(xué)習(xí)不少于12次。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭組織中心組學(xué)習(xí),中心組成員要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和克服“本領(lǐng)恐慌”的具體舉措,正確處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,按要求開展個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流研討,打造學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
2.注重發(fā)揮黨的理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。中心組學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系xx行業(yè)發(fā)展實(shí)際,把解決認(rèn)識(shí)問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,把用活用足政策與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來,深入研判中央精神、集團(tuán)部署和公司形勢,做好學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長,真正達(dá)到用創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的。
3.不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。中心組學(xué)習(xí)要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)載體,將領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、重點(diǎn)發(fā)言、研討交流、個(gè)人自學(xué)和集中研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)主講和專家報(bào)告有機(jī)結(jié)合起來,擇機(jī)開展調(diào)研式、研討式、互動(dòng)式學(xué)習(xí),探索通過參觀、交流、講座等形式提升學(xué)習(xí)實(shí)效。要深化調(diào)查研究,聯(lián)系工作實(shí)際和發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,精選調(diào)研課題,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,既向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、又向基層和群眾學(xué),做到兼收并蓄、融會(huì)貫通,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和治企興企水平。
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