總結(jié)可以激勵(lì)我們改進(jìn)和進(jìn)步。寫總結(jié)要避免空洞和流水賬，要注重深度剖析和提出問題。這些范文包括了不同領(lǐng)域和崗位的總結(jié)，可以從中找到共通之處和啟發(fā)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇一
二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊(duì)小倉庫和修理房要進(jìn)行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的'材料。新舊材料混放，每次對(duì)隊(duì)罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個(gè)月的使用量，否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款50元/項(xiàng)。
五、小倉庫必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。否則對(duì)單位罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動(dòng)臺(tái)帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對(duì)照，否則罰材料員50元/項(xiàng)。
否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
八、各隊(duì)小倉庫或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次，并按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。
九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元，遲報(bào)罰材料員100元，上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊(duì)必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫席發(fā)財(cái)，是綜采二隊(duì)副隊(duì)長，光陰似箭，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長這一年，感慨萬千！面對(duì)今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃：
我認(rèn)為從工長升職為副隊(duì)長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長，并管理井下機(jī)電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊(duì)長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
作為綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機(jī)電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電副隊(duì)長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。
5、最后，應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等，建立健全機(jī)電管理臺(tái)賬。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?？傊谌温氝@一年時(shí)間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長。雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會(huì)在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇三
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxxx，現(xiàn)年40歲，大專文化，承蒙組織的關(guān)心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監(jiān)局調(diào)到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來，我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié)，齊心共事，帶領(lǐng)全礦干部職工，正視企業(yè)面臨的重重困難，以安全整治為重點(diǎn)，以改善安全條件為手段，以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo)，使羅卜安煤礦的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
任職兩個(gè)多月來，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求，首先加強(qiáng)了以人為本的勞動(dòng)管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會(huì)干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個(gè)樣，干好與干壞一個(gè)樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時(shí)又提高了職工群眾的工作積極性。
任職以來，我不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，還充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，用科學(xué)的知識(shí)武裝生產(chǎn)。通過理論與實(shí)踐的反復(fù)結(jié)合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀，不斷地增強(qiáng)了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。
為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進(jìn)行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行，率先垂范，比如《差旅費(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計(jì)時(shí)工及加班工資審批制度》、《工程驗(yàn)收制度》等制度。為了節(jié)約招待費(fèi)用，按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見》落實(shí)執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費(fèi)一律不準(zhǔn)超標(biāo)，不飲用瓶裝酒，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，對(duì)各類招待費(fèi)用實(shí)行先由辦公室把關(guān)審查，再報(bào)縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實(shí)，我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場(chǎng)所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報(bào)賬，概由個(gè)人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實(shí)行差旅費(fèi)包干制，改變了過去實(shí)報(bào)實(shí)銷奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理方面，重申了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核實(shí)的原則，實(shí)行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價(jià)必須通過礦長辦公會(huì)或銷售工作會(huì)議，決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財(cái)務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。
管理是企業(yè)的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎(chǔ)，穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式，即，無論任務(wù)怎么壓頭，首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯(cuò)；不管采掘技術(shù)如何先進(jìn)，務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動(dòng)搖；無論從事何種作業(yè)、何種管理，人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識(shí)不能弱。既重視生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性，更強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，做到計(jì)劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實(shí)、整改、考核，環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財(cái)務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、審批、監(jiān)控程序，嚴(yán)堵車輛費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等方面的漏洞，并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了自身和班子的思想道德防線。同時(shí)，在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)物資采購上，嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強(qiáng)了成本管理，變以往以進(jìn)尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算，推行了各種原材料的回收。。
任職2個(gè)月來，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過職工文藝活動(dòng)的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措，走出了一條以企業(yè)文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強(qiáng)干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
總之，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持，兩個(gè)月來，我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進(jìn)，為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟(jì)能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇四
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)我單位各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，特制訂2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃措施如下：
一、指導(dǎo)思想：
以礦一系列加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神為指導(dǎo)，圍繞思想防范、機(jī)制保障、督導(dǎo)約束。
三個(gè)體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)教育、完善制度，落實(shí)責(zé)任，有效推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展，為工區(qū)各項(xiàng)工作的健康和諧發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。
二、具體措施：
（一）加強(qiáng)廉政宣教，提高廉政意識(shí)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防范體系。要堅(jiān)持從提高思想認(rèn)識(shí)入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動(dòng)，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學(xué)廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅(jiān)持廉政宣教的日常性。以黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動(dòng)為主線，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，深入開展了黨風(fēng)廉政教育知識(shí)宣傳、案例教育等一系列主題活動(dòng)，讓全體員工充分理解加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，不斷提高對(duì)“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認(rèn)知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對(duì)性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點(diǎn)對(duì)象，堅(jiān)持每季組織召開座談會(huì)，系統(tǒng)分析和總結(jié)自身工作，認(rèn)真算好廉政“四筆賬”，時(shí)刻敲響了廉潔從業(yè)鐘。要充分利用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方式，組織黨員干部及“四管”人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求、集團(tuán)公司提出的“六條紀(jì)律”、“三項(xiàng)要求”、“六項(xiàng)要求”、“四個(gè)加強(qiáng)”、及《礦關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進(jìn)一步熟知廉潔從業(yè)的法律法規(guī)，自覺做到遵紀(jì)守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統(tǒng)性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，全面推行“四個(gè)帶頭”“四項(xiàng)教育”，促進(jìn)廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)基層”。四個(gè)帶頭即管理人員帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化相關(guān)理論知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)；帶頭落實(shí)廉潔文化建設(shè)責(zé)任，增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)責(zé)任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范?！八膫€(gè)教育”即倡導(dǎo)“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責(zé)教育”、拓展“環(huán)境教育”，努力培養(yǎng)四管人員廉潔從業(yè)意識(shí)，提高拒腐防變能力。
（二）完善廉政制度，落實(shí)廉政職責(zé)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制保障體系。1是要完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求，及時(shí)制訂出臺(tái)了通防工區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)劃措施，明確了我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，做到分工明確、責(zé)任到人。同時(shí)工區(qū)黨政與工段負(fù)責(zé)人逐一簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質(zhì)材料管理制度。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步修訂完善《通防工區(qū)物資管理規(guī)定》，對(duì)材料計(jì)劃審批、入庫發(fā)放、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化量化，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，建立完整的物資領(lǐng)用、發(fā)放、使用過程監(jiān)控及事后監(jiān)督管理制度，成立物資管理督導(dǎo)小組，每月對(duì)各工段的領(lǐng)用物資使用情況進(jìn)行抽查核實(shí)，堅(jiān)決杜絕分材料跑、丟、浪費(fèi)現(xiàn)象。3是完善區(qū)務(wù)公開制度。要求黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)年度公開；公積金、救濟(jì)金季度公開；工資獎(jiǎng)金結(jié)算分配、職工扣稅情況月度公開；內(nèi)部市場(chǎng)化a、b卡考核每天公開，進(jìn)一步規(guī)范公開程序和內(nèi)容。針對(duì)階段性職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題也要一并納入?yún)^(qū)務(wù)公開內(nèi)容，進(jìn)行了及時(shí)公示。特別在職工最關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配問題上我們一定要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)考核、陽光操作，確實(shí)做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務(wù)收入考核，嚴(yán)格按照精細(xì)化“sc”考核兌現(xiàn)，不考人情卡，不加人情分，嚴(yán)把職工工資獎(jiǎng)金分配關(guān)，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎(jiǎng)有依據(jù)，扣罰有原因，堅(jiān)決杜絕了私設(shè)“小金庫”、克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金等問題的發(fā)生。
用職權(quán)等違規(guī)違紀(jì)及職工群眾的關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最大限度的制止各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3是建立信息網(wǎng)絡(luò)，成立書記、區(qū)長牽頭的信息領(lǐng)導(dǎo)小組，各工段工段明確信息員，嚴(yán)格信息報(bào)送制度，對(duì)各類影響穩(wěn)定的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，確保信息暢通，上情下達(dá)，下情上達(dá)；同時(shí)要設(shè)立意見箱，廣泛收集職工群眾的意見和建議，對(duì)職工群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查，分析、核實(shí)，對(duì)違反規(guī)定及違反紀(jì)律的現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和連帶處罰，形成了管理體系與約束機(jī)制相結(jié)合，真正把預(yù)防違紀(jì)工程落到實(shí)處，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善機(jī)構(gòu)。
組長：黨支部書記區(qū)長。
成員：主管工程師副區(qū)長黨支部支委工會(huì)主席。
通防工區(qū)黨支部。
2009年元月。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇五
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)我單位各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，特制訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃措施如下：
指導(dǎo)思想：
以礦一系列加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神為指導(dǎo)，圍繞思想防范、機(jī)制保障、督導(dǎo)約束三個(gè)體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)教育、完善制度，落實(shí)責(zé)任，有效推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展，為工區(qū)各項(xiàng)工作的健康和諧發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。
二、具體措施：
（一）加強(qiáng)廉政宣教，提高廉政意識(shí)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防范體系。要堅(jiān)持從提高思想認(rèn)識(shí)入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動(dòng)，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學(xué)廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅(jiān)持廉政宣教的日常性。以黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動(dòng)為主線，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，深入開展了黨風(fēng)廉政教育知識(shí)宣傳、案例教育等一系列主題活動(dòng)，讓全體員工充分理解加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，不斷提高對(duì)“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認(rèn)知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對(duì)性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點(diǎn)對(duì)象，堅(jiān)持每季組織召開座談會(huì)，系統(tǒng)分析和總結(jié)自身工作，認(rèn)真算好廉政“四筆賬”，時(shí)刻敲響了廉潔從業(yè)鐘。要充分利用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方式，組織黨員干部及“四管”人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求、集團(tuán)公司提出的“六條紀(jì)律”、“三項(xiàng)要求”、“六項(xiàng)要求”、“四個(gè)加強(qiáng)”、及《礦關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進(jìn)一步熟知廉潔從業(yè)的法律法規(guī)，自覺做到遵紀(jì)守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統(tǒng)性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，全面推行“四個(gè)帶頭”“四項(xiàng)教育”，促進(jìn)廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)基層”。四個(gè)帶頭即管理人員帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化相關(guān)理論知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)；帶頭落實(shí)廉潔文化建設(shè)責(zé)任，增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)責(zé)任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范?！八膫€(gè)教育”即倡導(dǎo)“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責(zé)教育”、拓展“環(huán)境教育”，努力培養(yǎng)四管人員廉潔從業(yè)意識(shí)，提高拒腐防變能力。
（二）完善廉政制度，落實(shí)廉政職責(zé)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制保障體系。1是要完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求，及時(shí)制訂出臺(tái)了通防工區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)劃措施，明確了我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，做到分工明確、責(zé)任到人。同時(shí)工區(qū)黨政與工段負(fù)責(zé)人逐一簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質(zhì)材料管理制度。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步修訂完善《通防工區(qū)物資管理規(guī)定》，對(duì)材料計(jì)劃審批、入庫發(fā)放、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化量化，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，建立完整的物資領(lǐng)用、發(fā)放、使用過程監(jiān)控及事后監(jiān)督管理制度，成立物資管理督導(dǎo)小組，每月對(duì)各工段的領(lǐng)用物資使用情況進(jìn)行抽查核實(shí)，堅(jiān)決杜絕分材料跑、丟、浪費(fèi)現(xiàn)象。3是完善區(qū)務(wù)公開制度。要求黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)年度公開；公積金、救濟(jì)金季度公開；工資獎(jiǎng)金結(jié)算分配、職工扣稅情況月度公開；內(nèi)部市場(chǎng)化a、b卡考核每天公開，進(jìn)一步規(guī)范公開程序和內(nèi)容。針對(duì)階段性職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題也要一并納入?yún)^(qū)務(wù)公開內(nèi)容，進(jìn)行了及時(shí)公示。特別在職工最關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配問題上我們一定要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)考核、陽光操作，確實(shí)做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務(wù)收入考核，嚴(yán)格按照精細(xì)化“sc”考核兌現(xiàn)，不考人情卡，不加人情分，嚴(yán)把職工工資獎(jiǎng)金分配關(guān)，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎(jiǎng)有依據(jù)，扣罰有原因，堅(jiān)決杜絕了私設(shè)“小金庫”、克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金等問題的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全員參與管理，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)約束體系。要充分發(fā)揮好黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，廣泛收集廉政信息，了解員工思想，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，做到及時(shí)處理化解矛盾，有效保證了職工穩(wěn)定。1是要做好工作調(diào)度，及時(shí)掌握第一手情況。定期召開思想動(dòng)態(tài)暨廉政形勢(shì)分析會(huì)，由黨支部書記及各黨小組組長召集各工段負(fù)責(zé)人及四管人員，以座談會(huì)、個(gè)別談心的形式對(duì)各自黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)完成情況、各工段工作中存在的廉政隱患及各自廉潔自律情況進(jìn)行調(diào)研分析，及時(shí)掌握一線情況，以便于采取針對(duì)性措施，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5**米，超計(jì)劃**米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，述職報(bào)告《煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告》。
作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)"三違"人員的處理決不心慈手軟，對(duì)"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個(gè)代表"重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇七
20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一年來，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。
首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：
1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。
2、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格文秘家。
在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。
4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)。
為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。
一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價(jià)采購。對(duì)公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，價(jià)格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠家比價(jià)采購，努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項(xiàng)基金，實(shí)行專戶收支管理。
成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計(jì)劃，確定限額指標(biāo);其次，依據(jù)材料使用計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對(duì)每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。
總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭取。
同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。
同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來，達(dá)到公司先進(jìn)水平。
20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇八
*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長以來，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工，克難攻堅(jiān)，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20xx年對(duì)刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇九
1.值班人員必須做到24小時(shí)在值班崗位上，值班時(shí)間為早8:00至第二天早8:00（但必須處理完夜班的事務(wù)），值班期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作。
2.值班期間不喝酒、不回家吃飯，不遠(yuǎn)離值班室，確需外出時(shí)，必須向礦調(diào)度室值班主任或礦值班調(diào)度員請(qǐng)假，并且在外出期間安排其他人員暫時(shí)代替值班。
4.值班人員第二天早8:00交接-班時(shí)要向接-班人員匯報(bào)前一天的安全生產(chǎn)情況，各個(gè)崗點(diǎn)的運(yùn)行情況；存在問題及需處理的問題，并且認(rèn)真填寫交接-班記錄。
5.值班期間如發(fā)生較大安全、質(zhì)量、機(jī)電事故要及時(shí)通知區(qū)長、分管副區(qū)長、工長，并組織人員及時(shí)處理事故。
6.值班員當(dāng)班要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)后勤勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查。如監(jiān)督檢查不到位，考核不嚴(yán)格，影響工作的對(duì)值班員50～100元的.處罰。
7.做好電話記錄，并落實(shí)處理好電話內(nèi)容，否則失誤一次５0元處罰。
8.要對(duì)值班室內(nèi)的各種物品鑰匙負(fù)責(zé)，誰丟失追究誰的責(zé)任。
1. 值班干部在值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)持在值班崗位，嚴(yán)禁脫崗、空崗，嚴(yán)禁酒后上崗；并且保持通訊工具一直處于良好狀態(tài)，及時(shí)接聽和處理各種信息；負(fù)責(zé)處理井上下安全中的一切事務(wù)。
2. 值班干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、組織當(dāng)天生產(chǎn)，妥善處理當(dāng)天所有事務(wù)，如因值班干部不負(fù)責(zé)任，造成施工班組，窩工或人員浪費(fèi)、缺乏、未調(diào)整的每次罰款100元。
3. 干部值班前、值班后必須下井巡查掌握第一手資料，安排布置工作要詳細(xì)、合理到位。
4. 值班期間因事離開值班室必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室說明事由和聯(lián)系方法，但不得離礦；值班期間不接聽電話視為脫崗，礦將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5. 值班干部必須認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，（值班電話記錄、班前會(huì)記錄、分工記錄、隱患排查記錄、隱患排查臺(tái)賬、三違幫教記錄、身心調(diào)適記錄、值班干部交接-班記錄）少填寫一項(xiàng)罰款50元，撕毀記錄本一頁罰款50元。
6. 針對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷及時(shí)處理，必要時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，遇到重大問題應(yīng)立即向礦主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。
安全監(jiān)測(cè)隊(duì) 2012年1月3日
一、隊(duì)干部跟班制度
隊(duì)干部必須堅(jiān)持8小時(shí)跟班制度，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班，與工人同上同下，跟班干部必須對(duì)所轄區(qū)域認(rèn)真巡查，并向調(diào)度室及隊(duì)值班干部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，做到認(rèn)真檢查、落實(shí)到位。對(duì)重大隱患必須立即進(jìn)行停產(chǎn)處理，升井后要到信息中心填寫隱患記錄。跟班干部嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員要立即制止，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。
二、隊(duì)干部值班制度
1、值班干部要組織開好班前會(huì)，具體布置安全生產(chǎn)工作，排查安全不放心人，嚴(yán)禁職工酒后上崗，班中脫崗等“三違”行為出現(xiàn)。
2、值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不準(zhǔn)喝酒、脫崗，因工作需要離崗必須向調(diào)度室請(qǐng)假并安排替班，看守好值班電話。
3、值班干部要不定時(shí)地通過電話了解現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反映的問題要落實(shí)到專人處理，屬于重大隱患的必須責(zé)令停產(chǎn)迅速組織人員處理。
4、值班干部要認(rèn)真填寫值班記錄，對(duì)遺留的問題要交下班處理。
5、帶班干部下井前到調(diào)度室掛牌，班中做到向調(diào)度室“三匯報(bào)”;下班后到調(diào)度室摘牌。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十
進(jìn)入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績。
(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故。
1、20xx年1—11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元，全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工7個(gè)施工單位無輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，通過了國家有關(guān)部門的審查。
3、完成并通過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。
(三)礦建工程進(jìn)展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報(bào)》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計(jì)劃生育工作。
社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施。
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號(hào)，大造安全聲勢(shì)，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，積極開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬元，完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，成立了2個(gè)黨小組，定期召開了民主生活會(huì)。二是注重對(duì)黨的十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報(bào)》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會(huì)主題，領(lǐng)會(huì)透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對(duì)黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，積極開展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識(shí)競(jìng)賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報(bào)》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場(chǎng)地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十一
煤礦區(qū)是我國的主要能源來源，但同時(shí)也是存在許多問題的地區(qū)。幾年前，我曾在山西煤礦區(qū)工作，雖然已離開該地區(qū)，但我從那里學(xué)到的知識(shí)和體會(huì)，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在煤礦區(qū)所獲得的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，煤塵、甲烷等有害氣體和噪音、震動(dòng)等有害環(huán)境，都會(huì)對(duì)工人的身體產(chǎn)生影響。為了維護(hù)工人的安全和健康，煤礦區(qū)要求所有從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在煤礦區(qū)，氣溫高、空氣濕度大，加上工作強(qiáng)度大，使得勞動(dòng)者工作時(shí)更易疲勞。對(duì)此，需要適度安排工作時(shí)間和加強(qiáng)管理，以充分保障工人的身體健康。
第三段：學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)技術(shù)。
在我的工作中，我從煤礦區(qū)的老師傅身上學(xué)到了不少生產(chǎn)技術(shù)。例如，他們經(jīng)常對(duì)工具進(jìn)行保養(yǎng)，時(shí)刻保證自己的工具能保持最佳的使用狀態(tài)。另外，他們還讓我學(xué)會(huì)在極端環(huán)境下保持冷靜、分析和解決問題的能力。在煤礦區(qū)，單一環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此，煤礦區(qū)的工作人員必須時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，掌握最精湛的技術(shù)，以免因一點(diǎn)小錯(cuò)而產(chǎn)生大的后果。
第四段：關(guān)注煤礦的環(huán)保問題。
煤礦區(qū)生產(chǎn)物質(zhì)不僅是煤，而且還包括渣土和磨損的零件。這些物質(zhì)會(huì)被丟棄在煤礦附近的垃圾堆中，這導(dǎo)致環(huán)境的污染和變質(zhì)。而這種破壞性也需要得到重視。生產(chǎn)過程中的廢棄物需要合理利用，在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí)，必須關(guān)注保護(hù)環(huán)境的問題。通過使用環(huán)保技術(shù)和裝置，可以實(shí)現(xiàn)廢物的有效利用，以減少對(duì)環(huán)境的影響。
第五段：總結(jié)。
通過在煤礦區(qū)的經(jīng)歷和體驗(yàn)，我感到自己已經(jīng)成長為一個(gè)更加成熟的人。我從中學(xué)到了許多技術(shù)和人際交往能力，同時(shí)，也更清楚環(huán)保對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重要性。雖然曾經(jīng)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但無論是在工作中、生活中還是未來的職業(yè)發(fā)展中，我一定會(huì)珍惜所學(xué)的知識(shí)，不斷地完善自己，創(chuàng)造更美好的未來。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十二
7月28日下午四點(diǎn)整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊(duì)召開民主生活會(huì)，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊(duì)隊(duì)干成員及抽采隊(duì)黨員參加會(huì)議。
本次民主生活會(huì)以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合抽采隊(duì)工作實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)民主開展了批評(píng)和自我批評(píng)。
會(huì)上，抽采隊(duì)黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點(diǎn)意見。
一是要求大家認(rèn)真對(duì)待此次會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)開展民主生活會(huì)的重要性，并珍惜這次溝通交流的機(jī)會(huì)。
二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，準(zhǔn)確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。
三是要求大家在今后的工作中要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高個(gè)人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。
隨后全體參會(huì)人員結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，各自從政治修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。
通過這次會(huì)議，區(qū)隊(duì)上下對(duì)自身都有了一個(gè)更加清晰的定位，認(rèn)識(shí)到了缺點(diǎn)和不足，大家紛紛表示在今后的學(xué)習(xí)生活工作中一定不忘自我批評(píng)，努力改進(jìn)，努力提高，并以黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
近日山礦集團(tuán)南屯礦召開四季度工作會(huì)議，號(hào)召全礦上下振奮精神，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，大打四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)。
堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個(gè)礦通過全礦干部職工大會(huì)、班前班后會(huì)、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會(huì)精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認(rèn)識(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實(shí)干，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細(xì)刻，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場(chǎng)安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
積極推行崗位、區(qū)隊(duì)、部門、礦“四排查”制度，活動(dòng)通訊稿對(duì)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施礦跟班人員、區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好一通三防、頂板、機(jī)電、輔助運(yùn)輸管理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對(duì)安全文化的認(rèn)同感，夯實(shí)共同的思想基礎(chǔ)。
突出抓好對(duì)特殊工種、新工人的管理培訓(xùn)，以推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法為載體，增強(qiáng)安全預(yù)測(cè)預(yù)知能力，提高職工“我要安全”的意識(shí)和“我會(huì)安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對(duì)四季度礦井采場(chǎng)接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號(hào)召全礦上下齊心協(xié)力，強(qiáng)化措施打好四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。
綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)精心組織，在提高開機(jī)率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時(shí)間，確保73上19、73上25兩個(gè)面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時(shí)加快93上04工作面安裝進(jìn)度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。
各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
這個(gè)礦深入推進(jìn)“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時(shí)加大材料費(fèi)、可控費(fèi)用管理和修舊利廢力度，嚴(yán)格設(shè)備外委、比價(jià)采購和工程預(yù)算管理，強(qiáng)化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會(huì)確定的“十件實(shí)事”的落實(shí)，會(huì)議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十三
煤礦區(qū)，是一個(gè)耳熟能詳?shù)拿~，伴隨著我國工業(yè)初步發(fā)展至今已有數(shù)十年，而作為國家重要的煤炭資源儲(chǔ)備地，中國各個(gè)省市都有著數(shù)不清的煤礦區(qū)。這種區(qū)域有著明顯的特點(diǎn)，不僅是工業(yè)、采礦的困難和工作量大，同樣也是生活環(huán)境低劣，這些使得人們對(duì)其總是有著一種雖知其艱辛，卻經(jīng)歷一番才能真正了解的感覺。曾經(jīng)我也有幸到過陜西煤礦區(qū)，多年后，回憶起這段經(jīng)歷，總有很多深深刻在內(nèi)心的感慨。
第二段：工業(yè)化進(jìn)程下的煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)的存在，是工業(yè)化進(jìn)程中必不可少的一部分。作為煤炭重要的儲(chǔ)備地，各個(gè)煤礦區(qū)的開發(fā)和生產(chǎn)不僅對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)也成為了一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象。礦工和非礦工，為了經(jīng)濟(jì)和生活的保障，對(duì)于這種生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系必須要去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。他們得通過長時(shí)間的工作和生活，逐步了解這種行業(yè)的本質(zhì)，直到達(dá)到對(duì)其最為透徹的認(rèn)知，無論是對(duì)于自我還是對(duì)于這種行業(yè)都是有著巨大的意義。
第三段：生活在煤礦區(qū)的人們。
盡管煤礦區(qū)擁有著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但其生活環(huán)境卻非常惡劣，像空氣質(zhì)量的大大降低，以及自然環(huán)境的破壞等問題不斷發(fā)生。然而在這種環(huán)境下，生活在煤礦區(qū)的人們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對(duì)各種各樣的日常生活問題。吃飯、穿衣、購物等基本的物質(zhì)需求都是需要面臨的問題。但是和其他地方比起來，這里的生活條件還是非常艱苦的，這也是造成煤礦區(qū)人們精神狀態(tài)不好的主要原因。但是生活在煤礦區(qū)的人們也通常有著極強(qiáng)的生產(chǎn)和工作能力，他們經(jīng)常能夠在困境中振作起來，踏實(shí)地過日子。
第四段：煤礦區(qū)需要改進(jìn)和發(fā)展。
盡管煤礦區(qū)有著極為重要的角色，但是其生態(tài)環(huán)境、生活條件、文化水平等方面都還需要得到更好的發(fā)展和改進(jìn)。對(duì)于環(huán)境污染的控制和治理，以及生活和社區(qū)條件的改善等問題，都是現(xiàn)階段亟待解決的問題。同時(shí)，對(duì)于工業(yè)化進(jìn)程和煤礦區(qū)的雙重影響，也需要切實(shí)地整合和提升。只有通過對(duì)于這些問題的有效改進(jìn)和提高，才能夠使煤礦區(qū)整體的艱難和單調(diào)的生活變得更加人性和美好。
第五段：結(jié)論。
回想起陜西煤礦區(qū)的時(shí)光，我依然能夠清晰記得那里的種種經(jīng)歷。那里的人們雖然有著一定的生活壓力，但是他們卻總是能夠斗志昂揚(yáng)，一步一步地朝著他們的目標(biāo)邁進(jìn)。作為一個(gè)年輕的學(xué)生，我希望這種經(jīng)歷能夠讓自己更加珍惜生活，同時(shí)，也讓更多人了解到我們身邊的工業(yè)化現(xiàn)象及其影響，從而推動(dòng)其未來的發(fā)展。因此，對(duì)于生活在煤礦區(qū)的人們，我也相信他們能夠日復(fù)一日地承受著這份艱辛和勞動(dòng)，作為整個(gè)社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)給予他們更多的資源和幫助，共同推動(dòng)地區(qū)的發(fā)展。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十四
地下的黑暗，聲嘶力竭的喊叫，刺鼻的煤氣味，這是煤礦中最為真實(shí)的場(chǎng)景。在這里，工人們?nèi)找共幌⒌赝诰蛎禾浚瑸閲夷茉词聵I(yè)默默無聞地付出著汗水和生命。在切身經(jīng)歷煤礦工作的同時(shí)，我也深刻地感受到了生命的脆弱和寶貴，體會(huì)到了對(duì)家庭和生命的珍惜，更為堅(jiān)定了向前的信心。
首先，煤礦工作增強(qiáng)了我的責(zé)任心。進(jìn)入煤礦區(qū)，我的心情十分復(fù)雜，既感到興奮又有些緊張。在工作中，我深入了解了每個(gè)崗位的職責(zé)和特點(diǎn)。一旦有重要工程和風(fēng)險(xiǎn)的問題出現(xiàn)，我的同事們和我都會(huì)像兄弟般默契地配合著一起完成，保障煤礦的安全穩(wěn)定。這種深厚的責(zé)任心也讓我感受到了一個(gè)人的力量是微不足道的，但眾人的力量可以大到崩塌山岳、拯救人命。
其次，煤礦區(qū)的艱苦環(huán)境讓我更加珍惜生命。在工作過程中，我目睹了煤礦區(qū)環(huán)境的危險(xiǎn)和變幻莫測(cè)。溫度高、濕度大、通風(fēng)差，更何況還有許多安全隱患和爆炸的危險(xiǎn)。每一天，都對(duì)生命構(gòu)成嚴(yán)峻威脅，隨時(shí)都有可能失去生命。因此，我更加珍惜每一個(gè)生命的存在，包括自己的，對(duì)于家庭和親人的關(guān)愛也越發(fā)深刻。
再次，煤礦區(qū)讓我感受到工作和生命價(jià)值的融合。煤礦工作的艱辛讓我意識(shí)到工作和生命的價(jià)值相輔相成。我同樣也感受到了煤礦工人的智慧和勇氣，區(qū)塊斷層、動(dòng)力支護(hù)、推進(jìn)前的鉆孔等工作任務(wù)，需要工人們克服重重困難，才能將煤炭提取出地面。從煤礦工作中，我明白了幾條道理，如勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，年華不待人等等。
最后，煤礦區(qū)工作讓我感到了新的啟示。在煤礦中，我體會(huì)到：人類文明的發(fā)展總是伴隨著各種資源開采的提取。煤炭、鐵礦、石油、氣體等各種能源在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中都有不可替代的作用。也得益于能源的開發(fā)，人類文明得以縱橫變革，并不斷取得新的成果。煤礦也讓我理解到，在環(huán)保的大潮下，煤炭的資源開采需要進(jìn)行合理開發(fā)。相信在當(dāng)前科技、環(huán)保條件的不斷提高下，煤炭開采將越來越環(huán)保和人性化。
總之，從這次煤礦區(qū)的實(shí)踐中，讓我感受到了責(zé)任，珍惜生命，生命和工作價(jià)值的融合，有一些新的啟示。生命是無盡的寶藏，珍寶一般的可貴。煤礦工作者的內(nèi)心，篤定罕言的堅(jiān)韌；煤炭開采產(chǎn)的巨大工業(yè)，既有創(chuàng)造財(cái)富的巨大貢獻(xiàn)，也留下了一個(gè)個(gè)無法彌補(bǔ)的失落。相信在未來的發(fā)展中，煤炭產(chǎn)業(yè)會(huì)更加人性，更加環(huán)保，也同樣信任人們都會(huì)和我一樣珍惜這份不尋常的挑戰(zhàn)。
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