在總結(jié)中，我們可以評(píng)估自己的表現(xiàn)，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫總結(jié)時(shí)可以采用提問(wèn)和回答的方式，使讀者有參與感。2.這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)，可供大家借鑒和參考。
欠稅管理工作總結(jié)篇一
國(guó)、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，玉溪市國(guó)稅局與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項(xiàng)、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會(huì)貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理三篇文章，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無(wú)新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。
一、以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國(guó)聚財(cái)，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，在前面一段時(shí)期，玉溪國(guó)稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢(shì)，但玉溪市國(guó)稅局始終把組織收入工作作為國(guó)稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項(xiàng)、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對(duì)各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行個(gè)人的分項(xiàng)分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動(dòng)權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估和實(shí)地稽核工作，完善對(duì)一般納稅人零、低申報(bào)和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報(bào)信息的評(píng)估和核查制度，向納稅評(píng)估要收入。四是強(qiáng)化個(gè)體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時(shí)以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實(shí)要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評(píng)價(jià)考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國(guó)稅局十多年來(lái)孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國(guó)有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計(jì)劃，堅(jiān)持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰(shuí)管理，誰(shuí)清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實(shí)，是確保玉溪國(guó)稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時(shí)還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠xxx度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國(guó)稅指定專人對(duì)欠稅企業(yè)實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)欠稅戶的基本情況登記造冊(cè)，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對(duì)欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計(jì)劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國(guó)家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時(shí)期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時(shí)期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)稅收計(jì)劃把欠稅列入任務(wù)、對(duì)欠稅實(shí)行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，對(duì)拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫(kù)。另一方面，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過(guò)程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對(duì)確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)事求是地開展清欠工作，爭(zhēng)取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實(shí)施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實(shí)施行政措施時(shí)享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對(duì)欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會(huì)協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對(duì)于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實(shí)施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級(jí)制度，積極開展納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。我市于2004年對(duì)全市達(dá)到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評(píng)定為a級(jí)納稅信用企業(yè)88戶，評(píng)定為b級(jí)納稅信用企業(yè)107戶，評(píng)定為c級(jí)納稅信用企業(yè)26戶，三項(xiàng)合計(jì)為211戶，占參評(píng)企業(yè)納稅人比例為6%，評(píng)定結(jié)束后，通過(guò)各種渠道對(duì)這些誠(chéng)信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對(duì)遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵(lì)，對(duì)有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對(duì)稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結(jié)篇二
2.1欠稅公告。
適用于地稅機(jī)關(guān)對(duì)有欠繳稅款情形的納稅人進(jìn)行社會(huì)公告的活動(dòng)（扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人的欠稅公告參照?qǐng)?zhí)行）。
地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)下列納稅人超過(guò)稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡(jiǎn)稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進(jìn)行公告，包括：
c)稅務(wù)檢查已查定納稅人的應(yīng)補(bǔ)稅額，納稅人未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款。2.2呆賬稅金確認(rèn)。
分類確認(rèn)工作。
2.3死欠核銷。
適用于地稅機(jī)關(guān)依照法律法規(guī)規(guī)定，根據(jù)法院判決書或法定清算報(bào)告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。3.0職責(zé)。
3.4省局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)死欠核銷的核準(zhǔn)。4.0工作程序。
4.1欠稅公告4.1.1數(shù)據(jù)確認(rèn)。
4.1.1.1對(duì)于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應(yīng)向其送達(dá)《追繳欠稅（滯納金）事項(xiàng)告知書》及空白《欠稅人基本情況報(bào)告表》（使用《稅務(wù)文書送達(dá)回證》）。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回《欠稅人基本情況報(bào)告表》，進(jìn)行審核分析。
稅服務(wù)廳就欠稅統(tǒng)計(jì)清單數(shù)據(jù)與分戶臺(tái)賬記載數(shù)據(jù)、賬簿記載數(shù)據(jù)與軟件系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對(duì)，確保欠稅數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，核對(duì)無(wú)誤的，上報(bào)處理。
4.1.1.3征管（業(yè)務(wù)）股審核屬地分局（所）上報(bào)的欠稅信息，匯總上報(bào)縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
4.1.2公告機(jī)關(guān)。
4.1.2.3走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查無(wú)下落的納稅人的欠稅由省局進(jìn)行公告。
4.1.3數(shù)據(jù)上報(bào)。
對(duì)按前款規(guī)定需由上級(jí)地稅機(jī)關(guān)公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應(yīng)及時(shí)填寫《欠稅公告報(bào)告表》，按下列期限及時(shí)上報(bào)：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)地稅機(jī)關(guān)查無(wú)下落的非正常戶欠稅的，隨時(shí)上報(bào)。
4.1.4公告實(shí)施4.1.4.1公告責(zé)任部門江西省地方稅務(wù)局。
省局、設(shè)區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負(fù)責(zé)落實(shí)欠稅公告的責(zé)任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務(wù)）股。
4.1.4.2公告形式。
欠稅經(jīng)確定和上報(bào)各級(jí)公告機(jī)關(guān)后，公告責(zé)任部門應(yīng)以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后向社會(huì)公告。
4.l.4.3公告載體及頻率。
欠稅公告可選擇在辦稅場(chǎng)所或廣播、電視、報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上進(jìn)行，具體公告期限如下：
a)企業(yè)或單位欠稅，每季公告一次；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅，每半年公告一次；
納稅人繳納欠稅30%以上，余額部分提供足額納稅擔(dān)?；蛱峁┭a(bǔ)繳計(jì)劃的，地稅機(jī)關(guān)可以暫緩公告；納稅人繳納部分稅款，未提供足額納稅擔(dān)?；蜓a(bǔ)繳計(jì)劃的，地稅機(jī)關(guān)公告其未提供納稅擔(dān)?；蜓a(bǔ)繳計(jì)劃部分的欠稅。
欠稅公告的數(shù)額實(shí)行欠稅余額和新增欠稅相結(jié)合的辦法，對(duì)納稅人的以下欠稅，地稅機(jī)關(guān)可不公告：
4.2呆賬稅金確認(rèn)4.2.1申請(qǐng)。
對(duì)需要轉(zhuǎn)為呆賬稅金的欠稅，稅收管理崗逐戶填寫《呆賬稅金確認(rèn)申請(qǐng)審批表》，由屬地分局（所）安排人員進(jìn)行實(shí)地核查。核查屬實(shí)的，上報(bào)征管（業(yè)務(wù)）股，同時(shí)按下列要求附送有關(guān)申請(qǐng)材料：
d)其他呆賬稅金附送欠繳稅金發(fā)生當(dāng)月的資產(chǎn)負(fù)債表、欠繳稅金所屬期的納稅申報(bào)表(或稅務(wù)處理決定書)復(fù)印件。
4.2.2審核。
征管（業(yè)務(wù)）股安排人員對(duì)照《呆賬稅金確認(rèn)申請(qǐng)審批表》和所附材料進(jìn)行審核，必要的還應(yīng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)后經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)設(shè)區(qū)市局征管科。
4.2.3核準(zhǔn)江西省地方稅務(wù)局。
征管科安排人員審核縣（市、區(qū)）局上報(bào)的呆賬稅金確認(rèn)材料，審核沒有疑問(wèn)的，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核準(zhǔn)。
4.2.4通知。
呆賬稅金確認(rèn)核準(zhǔn)后，征管科安排人員制作《呆賬稅金確認(rèn)通知書》，蓋章后逐級(jí)下傳。
4.2.5業(yè)戶兩次以上呆賬稅金確認(rèn)。
已經(jīng)確認(rèn)的關(guān)停、空殼兩類呆賬稅金企業(yè)，確認(rèn)以后又發(fā)生的符合此兩類呆賬稅金范圍的欠繳稅金，如果其成因與該企業(yè)前次確認(rèn)的呆賬稅金成因相同，可直接報(bào)縣（市、區(qū)）局進(jìn)行確認(rèn)；如果成因與前次確認(rèn)的呆賬稅金成因不同，仍需報(bào)設(shè)區(qū)市局確認(rèn)。
4.3死欠核銷4.3.1申請(qǐng)。
對(duì)需要核銷的死欠稅款，由稅收管理崗逐戶填寫《核銷死欠申請(qǐng)審批表》，由屬地分局（所）長(zhǎng)崗進(jìn)行審核，審核符合核銷條件的，上報(bào)征管（業(yè)務(wù)）股，同時(shí)附法院判決書或法定清算報(bào)告復(fù)印件。
4.3.2審核。
征管（業(yè)務(wù)）股安排人員對(duì)照《核銷死欠申請(qǐng)審批表》和所附材料進(jìn)行審核，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)后經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)設(shè)區(qū)市局征管科；征管科安排人員進(jìn)行待核銷死欠進(jìn)行審核，核實(shí)后經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)省局征管處；征管處安排人員審核死欠核銷材料，核實(shí)后報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
4.3.3通知。
死欠核銷核準(zhǔn)后，征管處安排人員制作《核銷死欠確認(rèn)通知書》，蓋章后江西省地方稅務(wù)局。
通知設(shè)區(qū)市局，并逐級(jí)下傳。
對(duì)欠稅人出境的管理，按《阻止欠稅人出境管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作。江西省地方稅務(wù)局。
5.0工作標(biāo)準(zhǔn)。
6.1《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》（2001年4月8日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十一次會(huì)議通過(guò)）。
6.2《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》（國(guó)務(wù)院令2002年第362號(hào)）。
編寫：任君剛、計(jì)貴柳。
初審：趙贛華審核：付和平發(fā)布日期：2006年1月4日修訂日期：
欠稅管理工作總結(jié)篇三
二、清理規(guī)范性文件的主要做法。
領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范性文件清理工作。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指示要認(rèn)真按照上級(jí)指示要求，從依法行政，建設(shè)法治政府的高度，全面抓好這次規(guī)范性文件清理工作。
統(tǒng)籌安排，落實(shí)清理責(zé)任。
我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直主要部門分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人參加的規(guī)范性文件清理工作會(huì)議，對(duì)清理工作進(jìn)行了安排落實(shí)，明確規(guī)范性文件清理工作，會(huì)議明確要求，凡違反或有悖法律法規(guī)規(guī)定的，越權(quán)設(shè)有行政許可，行政處罰內(nèi)容的文件，一律失效，逾期仍執(zhí)行的，將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。為保證清理工作任務(wù)落實(shí)，實(shí)行報(bào)告工作制度，逾期不報(bào)的，將予以通報(bào)批評(píng)。
加強(qiáng)指導(dǎo)，確保清理質(zhì)量。
鎮(zhèn)成立了規(guī)范性文件清理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室主任等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
清理公開，確保清理社會(huì)效果---與可行性，有利于規(guī)范性文件更好地指導(dǎo)工作，以便進(jìn)一步規(guī)范文件，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。
第三，進(jìn)一步完善備案審查制度。定期進(jìn)行備案檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，予以糾正，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政。
為了保障首都的社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，為廣大求職者、特別是來(lái)京務(wù)工人員提供良好的就業(yè)環(huán)境，貫徹落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部、xxx、人事部、工商行政管理總局《關(guān)于---實(shí)施有力打擊的手段措施。同時(shí)針對(duì)各級(jí)各部門上報(bào)的難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)組成市級(jí)執(zhí)法小分隊(duì)，在相關(guān)區(qū)縣的協(xié)同配合下，對(duì)非法職業(yè)介紹活動(dòng)實(shí)施重拳突擊。
五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的通知》，要求各區(qū)縣相關(guān)部門對(duì)這項(xiàng)工作給予高度重視，結(jié)合實(shí)際抓緊制訂本區(qū)縣的行動(dòng)實(shí)施方案，精心組織，周密安排，將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到事事有人抓，層層有落實(shí)。北京市公安局、北京市人事局、北京市工商行政管理局又分別下發(fā)了開展聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知，要求本系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)部門加強(qiáng)與xxx門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各部門職能作用，強(qiáng)力打擊勞動(dòng)力市場(chǎng)中的各類違法活動(dòng)。在2月17日召開的北京市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作會(huì)議上，xxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，重點(diǎn)部署了實(shí)施清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的有關(guān)工作任務(wù)，并提出了具體的要求。---通知書200余份；行政處罰8家，處罰金額25000元。
朝陽(yáng)公安分局通過(guò)群眾舉報(bào)線索，在松榆里御景園1號(hào)樓1f號(hào)，搗毀了以劉國(guó)棟為首的利用職介公司騙取務(wù)工人員財(cái)物的犯罪團(tuán)伙。經(jīng)查，劉國(guó)棟等人專門租用商住兩用公寓樓以開辦“北京陽(yáng)辰偉業(yè)咨詢有限公司十里河分公司”為掩護(hù)與“北京億隆恒盛信息咨詢有限公司”、“北京華騰盛事公司”、“北京華騰盛長(zhǎng)虹企業(yè)管理中心”合伙，通過(guò)刊登招聘廣告，以高薪職位為誘餌騙取應(yīng)聘者保證金和服裝費(fèi)?，F(xiàn)已核實(shí)事主30余人，并將劉國(guó)棟等14人刑事拘留。2月17日，嫌疑人張宇以在《手遞手》報(bào)紙上刊登招工信息為名，通過(guò)電話對(duì)求職者進(jìn)行招嫖，嫌疑人張宇在上門xxx時(shí)，被海淀公安分局民警當(dāng)場(chǎng)抓獲，現(xiàn)已將張宇治安拘留。專項(xiàng)行動(dòng)中，全市xxx門共出動(dòng)警力1900余人次，配合有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法50余次，檢查職業(yè)中介機(jī)構(gòu)1200余家，審查人員余人次，---控制，打擊違法犯罪活動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)期間，共清理整頓自發(fā)勞動(dòng)力交易場(chǎng)所20余處，勸阻疏導(dǎo)人員36000余人次；沒收招工小廣告余份，查處招工小廣告窩點(diǎn)8個(gè)。
三、加大媒體宣傳力度，保持整治高壓態(tài)勢(shì)。
在全市統(tǒng)一行動(dòng)日當(dāng)天，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京日?qǐng)?bào)、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)、北京勞動(dòng)就業(yè)報(bào)等十余家新聞單位參加了專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)打擊非法職業(yè)介紹活動(dòng)進(jìn)行了全程跟蹤采訪報(bào)道，宣傳了清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的整治效果，起到了對(duì)違法犯罪分子的震懾作用。
北京市勞動(dòng)保障局針對(duì)春節(jié)后來(lái)京務(wù)工人員返城高峰，提前編印了《來(lái)京務(wù)工人員就業(yè)服務(wù)實(shí)用手冊(cè)》、就業(yè)維權(quán)服務(wù)宣傳折頁(yè)、《北京勞動(dòng)就業(yè)報(bào)》及宣傳海報(bào)10萬(wàn)份和編制宣傳片，與xxx編印的維權(quán)手冊(cè)一同分發(fā)至全市各級(jí)xxx門，采取到各交通樞紐、---和統(tǒng)一承包，由于兩村無(wú)閑散宅基地，100%完成了清理任務(wù)。共拆除不符合規(guī)劃的房屋464間，去除亂種樹木萬(wàn)棵，收回閑散宅基地650畝，收取承包費(fèi)68萬(wàn)元。清理一戶多宅229處，全鎮(zhèn)十年內(nèi)可不再占用耕地安排宅基。清理村外閑散土地3116畝，拍賣資金萬(wàn)元。
我們的作法是：
一、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有統(tǒng)一的思想，便沒有統(tǒng)一的行動(dòng)。因此，鎮(zhèn)黨委、政府首先從抓宣傳統(tǒng)一思想入手，采取多種形式，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。通過(guò)宣傳表明鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)決做好此項(xiàng)工作的決心和態(tài)度；通過(guò)宣傳教育干部乘全縣統(tǒng)一整治之東風(fēng)，借勢(shì)而為，強(qiáng)機(jī)而行；通過(guò)宣傳教育廣大群眾認(rèn)清形勢(shì)，配合工作。
主要是開好“三個(gè)會(huì)”，落實(shí)“四項(xiàng)輿論措施”?！叭齻€(gè)會(huì)”是指鎮(zhèn)開好村組干部和包村工作組動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署；各村召開干部會(huì)，統(tǒng)一思想，因村制宜---制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行和收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；四是實(shí)地丈量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料；五是張榜公示，群眾認(rèn)可；六是集中整治，對(duì)超占、亂占，清理收費(fèi)；七是按照“兩級(jí)管帳，一級(jí)管錢”財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各村所收資金專戶儲(chǔ)存，并與農(nóng)戶簽訂承包合同?！笆痉兑龑?dǎo)”指全鎮(zhèn)11個(gè)工作組都要確定1個(gè)村莊，作為突破口，帶頭搞好整治，然后全面推開。真正做到了嚴(yán)格程序，群眾參與，強(qiáng)化管理。由于工作程序環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)政策有理有據(jù)，清理工作合情合理，全鎮(zhèn)清理工作真正在三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上做到了“無(wú)震蕩”，即拆除違規(guī)房屋無(wú)震蕩，清理亂種樹木無(wú)震蕩，拍賣閑散土地?zé)o震蕩。
三、政策引導(dǎo)，強(qiáng)化措施。
整治活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)，離不開廣大群眾的積極參與，因此鎮(zhèn)黨委、政府在引導(dǎo)上注重措施的落實(shí)。
一是靠上指導(dǎo)。11個(gè)工作組分別盯靠在村，現(xiàn)場(chǎng)幫助各村解決整治工作中---。
五是嚴(yán)格驗(yàn)收，制定長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)完成清理任務(wù)的村實(shí)行申報(bào)制，組成專門驗(yàn)收組逐村進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收到每條街、每個(gè)胡同。對(duì)清理的閑散宅基、閑散土地，丈量核實(shí)，杜絕個(gè)別村莊走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，圍繞本村實(shí)際村村制定長(zhǎng)效機(jī)制，防止反彈。
四、因村制宜，注重結(jié)合在農(nóng)村閑散宅基清理過(guò)程中，切實(shí)做到“七個(gè)結(jié)合”。一是與落實(shí)村莊規(guī)劃相結(jié)合，切實(shí)按村莊規(guī)劃搞整治。二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步清理“三大堆”，改善村容村貌，并充分利用閑散地在沼氣建設(shè)上制定優(yōu)惠政策。三是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，充分利用閑置場(chǎng)院、荒地引導(dǎo)群眾搞畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和民營(yíng)小區(qū)建設(shè)。四是與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)資金的管理，真正把“兩級(jí)管帳一級(jí)管錢”制度落到實(shí)處。五是與農(nóng)村民主政治管理相結(jié)合，建立健全村民代表會(huì)議制度，保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六是---秋后集體植樹，增加集體積累，從而消除了“生產(chǎn)道是公有，誰(shuí)搶著誰(shuí)就種”的亂搶現(xiàn)象。
二、化解了矛盾，解決了遺留問(wèn)題。
通過(guò)清理重點(diǎn)解決了多年遺留的宅基上訪、樹蔭遮地、土地糾紛等諸多問(wèn)題。小李村因?yàn)檎鶈?wèn)題多年上訪不斷，曾多次到縣、市寫信上訪，通過(guò)清理將多年未取直的胡同進(jìn)行取直，解決了路不通、出行難的問(wèn)題，整體工作進(jìn)一步理順。
三、村容村貌有了新變化。
清理閑散宅基與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，改變了村莊的臟亂差現(xiàn)象。王雙堂村將村內(nèi)420處豬圈全部拆除，并用拍賣資金新硬化兩條大街。解決了近40年的遺留問(wèn)題。東韓村結(jié)合村內(nèi)清理，投資7萬(wàn)元新修排水溝400多米，達(dá)到了路暢整潔的效果。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。
按照縣委、縣府統(tǒng)一安排和部署，腰站鎮(zhèn)緊密聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格程序，注重結(jié)合，狠抓落實(shí)，農(nóng)村閑散宅基地清理取得明顯成效。
截止xx年底，我鎮(zhèn)47個(gè)村已有45個(gè)村完成了閑散宅基地的清理整治和統(tǒng)一承包，由于兩村無(wú)閑散宅基地，100%---究、討論整治方案。“四項(xiàng)輿論措施”：一是出動(dòng)宣傳車，鎮(zhèn)統(tǒng)一安排兩輛宣傳車，逐村宣傳；二是結(jié)合縣府文件印制6000份明白紙，逐戶發(fā)放；三是村村張貼標(biāo)語(yǔ)，每村不少于5條；四是統(tǒng)一錄制宣傳磁帶，各村利用廣播早、中、晚三次進(jìn)行播放。通過(guò)宣傳，營(yíng)造了整治活動(dòng)的濃厚氛圍，同時(shí)堅(jiān)定了干部決心，贏得了群眾的民心。
二、嚴(yán)格程序，穩(wěn)步推進(jìn)。
農(nóng)村閑散宅基地集中清理工作涉及面廣，情況復(fù)雜。鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯(lián)席會(huì)專題研究討論整治意見。最終確定了“依靠文件、嚴(yán)格程序、示范引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針。“依靠文件”指按照縣府xx年31號(hào)文件中16條內(nèi)容的規(guī)定，村村對(duì)照文件規(guī)定找問(wèn)題，定措施。“嚴(yán)格程序”主要是嚴(yán)格七項(xiàng)程序：一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面安排部署；二是各村按每10-15戶推選一名群眾代表，全程參與整治活動(dòng)；三是結(jié)合本村實(shí)際制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行---家政策，小到村莊長(zhǎng)期發(fā)展，做好細(xì)致的說(shuō)服教育工作。
二是部門聯(lián)動(dòng)。林業(yè)、國(guó)土、城建、司法等部門全力配合，尤其是得到了縣林業(yè)局、建設(shè)局、國(guó)土局、公安局等科局的大力支持。針對(duì)各村出現(xiàn)的問(wèn)題，積極宣傳有關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)，做到有章可循，有法可依，有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)解決。
三是黨員干部帶頭。在處理樹木和房屋拆遷工作中，機(jī)關(guān)干部、村班子成員和黨員自己帶頭搞好配合，并主動(dòng)做好自己親戚、親屬的思想工作。東咸村村委會(huì)副主任咸立奎涉及五間房屋帶頭拆除，并積極做其他人員的工作，有效地促進(jìn)了工作開展。
四是加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化監(jiān)督。多次召開各村支部書記調(diào)度會(huì)，流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和工作組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)，每天一報(bào)進(jìn)度，三天一調(diào)度，切實(shí)做到有布署、有監(jiān)督、有落實(shí)。
五是嚴(yán)格驗(yàn)收，制定長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)---搶亂占、群眾怨憤較大的痞霸分子堅(jiān)決給予打擊。七是與加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍思想建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)工作檢驗(yàn)干部，通過(guò)工作鍛煉隊(duì)伍，積極造就一支干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。通過(guò)做好結(jié)合文章，真正有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
取得的效果：
一、生產(chǎn)條件得到明顯改善。
通過(guò)拆除不符合規(guī)劃房屋，順直了大街，取直了胡同；通過(guò)去除亂種樹木，平衡了群眾心理，剔除了矛盾隱患；通過(guò)拍賣收取了資金，硬化街道，提高了群眾生活水平，為維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；通過(guò)閑散土地的清理整治，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)14個(gè)、加工小區(qū)11個(gè)。柳莊村結(jié)合閑散地清理，將村后、村南的閑散場(chǎng)院進(jìn)行承包，規(guī)劃為養(yǎng)殖小區(qū)，目前已有8家建設(shè)完畢。小白村通過(guò)清理閑散地，將個(gè)別農(nóng)戶擠占的地邊地沿30余畝收歸集體。把村南場(chǎng)院劃定為養(yǎng)殖小區(qū)，公開拍賣，對(duì)村北場(chǎng)院，秋后集體植樹，增加集體積累，從而消---通了，胡同正了，群眾的心氣也順了，老百姓真正成為最大的受益者。黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
五、村班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)。
在清理閑散宅基過(guò)程中，鎮(zhèn)包村工作組盯靠在村，督促進(jìn)度；村組干部深入農(nóng)戶，做深入細(xì)致的工作。通過(guò)反復(fù)推敲方案，拓寬工作方式、方法和渠道，進(jìn)一步提高了干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，也通過(guò)干部揚(yáng)正氣、樹威信，增強(qiáng)了干部的號(hào)召力，工作作風(fēng)也明顯轉(zhuǎn)變。
六、民主管理制度逐步健全完善。
在清理整治過(guò)程中進(jìn)一步完善了村民代表議事會(huì)和民主管理制度，通過(guò)村務(wù)公開，張榜公示，民主決策，民主理財(cái)，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，對(duì)推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
清理限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定的工作總結(jié)。
財(cái)政供養(yǎng)人員清理工作自查階段工作小結(jié)。
欠稅管理工作總結(jié)篇四
企業(yè)欠稅是諸暨市稅收工作中一個(gè)突出的難點(diǎn)問(wèn)題，也是稅務(wù)部門和社會(huì)各界及納稅人非常關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。它的形成時(shí)間較長(zhǎng)，形成的因素復(fù)雜，具有較大的“后遺癥”，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、稅收公平環(huán)境和稅收征管都帶來(lái)了一些負(fù)面效應(yīng)。認(rèn)真清理欠稅問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)稅收征管，規(guī)范稅收秩序，增加國(guó)家財(cái)政收入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展有著重要意義。本文就如何總結(jié)我局清欠壓欠工作經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)清欠稅工作中面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)清xxx度，談一些粗淺的看法。
一、我局欠稅清理采取的措施及取得的成效。
近幾年來(lái)，我局堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針，在上級(jí)國(guó)稅部門領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠當(dāng)?shù)厥形?、市政府的大力支持，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的配合，想方設(shè)法，把清理欠稅作為稅收工作的重頭戲來(lái)抓，扎扎實(shí)實(shí)地開展清理欠稅工作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長(zhǎng)，各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員，計(jì)統(tǒng)征收科負(fù)責(zé)壓欠清欠工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，做到年初有計(jì)劃，平時(shí)有部署，年終有考評(píng)，從而建立起組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使欠稅管理有條不紊地開展。
（二）完善清繳欠稅管理制度。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改和制定了《諸暨市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步采取措施加大壓縮欠稅工作力度的通知》、《諸暨市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步明確稅務(wù)登記注銷、暫停業(yè)認(rèn)定及非正常戶認(rèn)定有關(guān)要求的通知》，在組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、核實(shí)工作、清欠力度、清欠宣傳和獎(jiǎng)懲等方面作了具體規(guī)定，把所有欠稅全部納入ctis軟件進(jìn)行管理，對(duì)欠稅企業(yè)不得辦理注銷手續(xù)，納入非正常戶進(jìn)行管理，以減少稅收流失，使欠稅管理有據(jù)可依，有章可循，真正把清欠工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。
（三）落實(shí)欠稅管理責(zé)任。建立分級(jí)責(zé)任制，對(duì)欠稅額度在300萬(wàn)元以上的欠稅大戶，建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度；制訂清欠計(jì)劃，落實(shí)人員對(duì)清欠情況逐月進(jìn)行匯總分析；將清欠責(zé)任層層分解落實(shí)到各管理單位，由管理單位落實(shí)到人，并對(duì)清欠壓欠工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，實(shí)行日常性掛鉤考核，從而建立起市局、基層管理單位、稅務(wù)干部“三位一體”的清欠稅格局，做到明確責(zé)任，落實(shí)考核。
（四）講究欠稅清理工作的方法。一是深入欠稅企業(yè)調(diào)查，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金變化情況，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，有的放矢地采取相應(yīng)的清欠壓欠措施，以提高清欠稅工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)對(duì)欠稅企業(yè)的稅收宣傳，做到曉之以理，動(dòng)之以情。通過(guò)對(duì)欠稅企業(yè)的政策宣傳、工作溝通，盡力取得欠稅企業(yè)對(duì)清欠稅工作的理解、配合和支持。
（五）根據(jù)欠稅狀況實(shí)施監(jiān)管措施。有關(guān)責(zé)任單位及時(shí)分析欠稅結(jié)構(gòu)，根據(jù)欠稅的不同性質(zhì)，制訂相應(yīng)的清欠對(duì)策。一是對(duì)與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，暫停辦理其關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅。二是根據(jù)企業(yè)欠稅所屬期限的不同，制訂不同的監(jiān)控措施，對(duì)欠稅企業(yè)實(shí)行發(fā)票監(jiān)控。
（六）對(duì)所有欠繳稅款的納稅人進(jìn)行公開曝光。今年10月份，對(duì)截止2003年9月底欠稅額度在10萬(wàn)元以上的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在《諸暨日?qǐng)?bào)》上進(jìn)行公告；對(duì)截止2003年9月底欠稅額度在10萬(wàn)元以下的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在本局辦稅大廳進(jìn)行公告，以督促欠稅戶自覺清繳欠稅。
（七）加強(qiáng)對(duì)離境清稅名單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。除采取發(fā)布欠稅公告、控制發(fā)票供應(yīng)和退稅政策的兌現(xiàn)、落實(shí)清欠計(jì)劃等多種方法和措施外，對(duì)欠稅額度在10萬(wàn)元以上的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織以及欠稅額度在1萬(wàn)元以上的個(gè)體工商戶實(shí)施離境清稅制度，通報(bào)給xxx門備案，并阻止納稅人或其法定代表人出境。同時(shí)，建立了《阻止出境布控通知書》臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)反映到達(dá)欠稅額度的名單，隨時(shí)掌握、監(jiān)控新到達(dá)額度或低于額度的企業(yè)或個(gè)人名單，同時(shí)抄送已提供納稅擔(dān)保名單，隨時(shí)保持與公安機(jī)關(guān)的密切聯(lián)系和配合，及時(shí)增加或撤銷布控，保證阻止出境名單的準(zhǔn)確。
經(jīng)過(guò)行之有效的措施和全體國(guó)稅干部的努力，我局把原億元的欠稅壓縮到目前的億元，其中自今年9月15到10月15日一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，已壓縮舊欠1721萬(wàn)元，占全年已壓縮舊欠4182萬(wàn)元的41%,今年已壓縮欠稅額為年初欠稅余額的12%，取得了較大的成績(jī)，既得到了上級(jí)國(guó)稅部門、當(dāng)?shù)卣目隙ǎ驳玫搅私^大部分納稅人的理解和配合。
二、清理欠稅工作的問(wèn)題及難點(diǎn)。
我局欠稅清理工作雖然取得了一定的成效，但欠稅問(wèn)題不容樂觀，在繼續(xù)抓好正常稅收入庫(kù)的同時(shí)，我局還需對(duì)億元欠稅進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，這是我局當(dāng)前乃至今后稅收工作中的一個(gè)瓶頸和難點(diǎn)。
從以上表中可以看出，我局的欠稅現(xiàn)狀呈以下二個(gè)明顯特點(diǎn)：
一是從欠稅的形成時(shí)間看，機(jī)構(gòu)分設(shè)前的欠稅多達(dá)萬(wàn)元，欠稅早，時(shí)間長(zhǎng)，清欠壓欠的難度越大。
二是從欠稅結(jié)構(gòu)看，國(guó)地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)前欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和100%；國(guó)地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和，加上經(jīng)過(guò)近幾年清欠，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)欠稅基本上已清繳完畢，剩下的大部分欠稅集中在已經(jīng)倒閉或經(jīng)營(yíng)效益較差的企業(yè)，清欠工作面臨實(shí)際困難。這二大特點(diǎn)體現(xiàn)出了下一步清欠工作的難度所在：
（一）停關(guān)企業(yè)欠稅清理難。一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟(jì)效益下降，虧損增加，債務(wù)上升，出現(xiàn)資不抵債現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)停關(guān)。有的停關(guān)企業(yè)法人代表長(zhǎng)期無(wú)音訊，無(wú)法查找，使欠稅清理無(wú)從著手。
（二）經(jīng)營(yíng)不佳企業(yè)欠稅清理難。有些企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)長(zhǎng)期被拖欠，資金周轉(zhuǎn)困難，在繳納正常稅收的同時(shí)，難以清繳欠稅。尤其是今年上半年受非典影響，生產(chǎn)受阻，銷售不暢，資金周轉(zhuǎn)更是雪上加霜，給清欠稅工作帶來(lái)壓力。
（三）政策性欠稅清理難。個(gè)別企業(yè)在機(jī)構(gòu)分設(shè)前存在一些以欠代免，以緩代免等問(wèn)題。
加強(qiáng)我局欠稅管理和清欠工作力度，仍將是我局今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)面臨的一項(xiàng)艱巨而重要的工作。我局將繼續(xù)按照總局、省局及紹興市局有關(guān)工作要求，堅(jiān)持不懈，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步加強(qiáng)壓欠清欠工作。在具體措施上我們將著重做好以下幾方面工作：
（一）認(rèn)真落實(shí)工作清欠責(zé)任考核。壓欠清欠工作事關(guān)國(guó)家和納稅人的雙方利益，事關(guān)稅收?qǐng)?zhí)法的正確與否，一定要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)，既要依法履行稅收征管職責(zé)，又要切實(shí)保護(hù)納稅人的合法權(quán)益。要加強(qiáng)考核力度，結(jié)合征管質(zhì)量“七率”考核，把清欠稅指標(biāo)層層分解落實(shí)，把欠稅管理工作與崗位責(zé)任制、與執(zhí)法責(zé)任制、與iso9000質(zhì)量管理體系、與獎(jiǎng)懲制度相掛鉤。對(duì)清欠工作取得成績(jī)的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)付了事的，給予一定的處罰。對(duì)工作中未嚴(yán)格執(zhí)行壓欠清欠工作的各項(xiàng)政策規(guī)定和要求、未嚴(yán)格依法履行相應(yīng)的工作職責(zé)而造成不良后果的，要按執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究辦法及其他有關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任人和有關(guān)科室單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
（二）加大稅法宣傳力度。欠稅清理工作不僅需要稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)抓細(xì)管，還需要納稅人法治意識(shí)的普遍提高和全社會(huì)的配合支持。一是以宣傳《稅收征收管理法》及其《實(shí)施細(xì)則》為契機(jī)，講明依法納稅是每個(gè)公民的應(yīng)盡義務(wù)，欠稅也是一種違法行為，欠稅企業(yè)將受到何種稅法制裁等等，使納稅人進(jìn)一步了解稅收法律法規(guī)對(duì)欠稅的各種制約規(guī)定，從而進(jìn)一步取得納稅人對(duì)壓欠清欠工作的更多理解和配合。二是加大反面宣傳力度。根據(jù)《稅收征收管理法》，將欠稅企業(yè)定期在辦稅大廳、廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體上公告、曝光，建立納稅信用可比度，維護(hù)良好的納稅秩序，在全社會(huì)形成一種依法納稅光榮、無(wú)故欠稅可恥的社會(huì)輿論環(huán)境，給欠稅企業(yè)形成一種無(wú)形的壓力，促使它們盡快將欠稅上繳國(guó)庫(kù)，營(yíng)造誠(chéng)信納稅的良好氛圍。
（三）加大稅收征管力度。一是加強(qiáng)以票管稅，杜絕新欠產(chǎn)生。加強(qiáng)和完善發(fā)票管理辦法，對(duì)欠稅或逾期未繳納稅款企業(yè)，除依法催繳外，主動(dòng)掌握其資金動(dòng)向，促使企業(yè)及時(shí)足額繳清稅款。同時(shí)對(duì)催繳不加理睬的企業(yè)，依法收繳其發(fā)票或停供發(fā)票等各種相關(guān)的稅收法制措施。二是建立欠稅企業(yè)聯(lián)系制度。通過(guò)與欠稅企業(yè)建立聯(lián)系，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，了解掌握企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、拍賣、兼并等信息。對(duì)有可能發(fā)生轉(zhuǎn)移或者隱匿財(cái)產(chǎn)的企業(yè)，做到提前介入，爭(zhēng)取主動(dòng)，遏制欠稅流失的苗頭，做到防微杜漸。三是對(duì)與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在調(diào)查核實(shí)和欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅一律不予退庫(kù)。四是對(duì)改制企業(yè)的舊欠稅，要按照《稅收征收管理法》，明確企業(yè)清繳辦法，落實(shí)清欠計(jì)劃，限期繳納。
（四）加強(qiáng)欠稅企業(yè)的監(jiān)控。一是阻止出境。對(duì)尚未繳清欠稅、滯納金，又不提供納稅擔(dān)保的，由出境管理機(jī)關(guān)阻止其法人出境。二是對(duì)處于停歇業(yè)狀態(tài)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常的欠稅納稅人，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)控，及時(shí)掌握其資金、財(cái)產(chǎn)動(dòng)向和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況。如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移資金、財(cái)產(chǎn)跡象的，要及時(shí)采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等法定措施。欠稅納稅人需轉(zhuǎn)資變更產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的，變更后的納稅人對(duì)欠稅應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。三是對(duì)破產(chǎn)企業(yè)的欠稅，要認(rèn)真執(zhí)行《破產(chǎn)法》，及時(shí)做好與法院的聯(lián)系銜接工作，并按規(guī)定將所欠國(guó)稅稅款進(jìn)入法定破產(chǎn)程序進(jìn)行依法處理。
欠稅管理工作總結(jié)篇五
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、三年翻一番、稅費(fèi)過(guò)千億，服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè)，以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以信息管稅平臺(tái)為支撐，強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要成績(jī)。
今年上半年，全所同志砥勵(lì)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了可喜成績(jī)，概括有以下四點(diǎn)：
（一）在稅源形勢(shì)不容樂觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。20xx年1月-6月，我所累積入庫(kù)稅款萬(wàn)元，為年度計(jì)劃101200萬(wàn)元的，其中入庫(kù)市級(jí)收入萬(wàn)元，為年度計(jì)劃35200萬(wàn)元的，入庫(kù)區(qū)級(jí)收入萬(wàn)元，為年度計(jì)劃66000萬(wàn)元的，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。
（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報(bào)、20xx年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作，夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。
欠稅管理工作總結(jié)篇六
1995-5-19北京市地方稅務(wù)局。
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各區(qū)、縣地方稅務(wù)局、燕山支局，外貿(mào)分局，市局各處室、稽查大隊(duì)：
最近，xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家xxx、xxx關(guān)于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請(qǐng)示，要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為此，市局結(jié)合具體情況，提出了加強(qiáng)欠稅管理的意見，請(qǐng)?jiān)谌粘６惪钫魇展ぷ髦姓J(rèn)真執(zhí)行。
一、提高對(duì)清理欠稅工作的認(rèn)識(shí)。
稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)半年多來(lái)，稅收征管工作運(yùn)行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級(jí)收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問(wèn)題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問(wèn)題，各區(qū)、縣局應(yīng)對(duì)此予以重視，不能因?yàn)槭杖肴蝿?wù)完成較好，而放松對(duì)欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎(chǔ)上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計(jì)劃的完成。
二、加強(qiáng)對(duì)欠稅工作的管理。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對(duì)于拖欠國(guó)家稅款的納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)除責(zé)令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)，并填寫《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》一式三份，經(jīng)審查批準(zhǔn)，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對(duì)同一筆稅款，無(wú)論經(jīng)幾次批準(zhǔn)延期繳納，其累積時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月，對(duì)超過(guò)三個(gè)月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實(shí)行按月征收，即在一個(gè)月內(nèi)不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內(nèi)繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個(gè)月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫(kù)。對(duì)逾期不繳納的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)《征管法》第二十七條規(guī)定，開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強(qiáng)制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對(duì)延期繳納稅款的審批權(quán)限明確如下：
1、50萬(wàn)元以下（含50萬(wàn)元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據(jù)具體情況分別會(huì)有關(guān)稅政科室，提出意見，報(bào)區(qū)縣局主管局長(zhǎng)審批。
2、50萬(wàn)元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報(bào)市局征管制度處。征管制度處對(duì)區(qū)、縣局上報(bào)的《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》應(yīng)認(rèn)真審核，深入實(shí)際了解情況，在征求有關(guān)業(yè)務(wù)處意見后，提出意見，報(bào)主管局長(zhǎng)審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)欠稅的管理，對(duì)欠稅工作要有專人負(fù)責(zé)，要建立臺(tái)帳，詳細(xì)記錄各級(jí)批準(zhǔn)延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數(shù)清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計(jì)工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內(nèi)報(bào)市局征管制度處，此表填報(bào)數(shù)字自1995年1月批準(zhǔn)緩交開始統(tǒng)計(jì)。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計(jì)表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結(jié)篇七
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對(duì)標(biāo)行動(dòng)。本著一切向先進(jìn)看齊、奮進(jìn)的總指導(dǎo)思想原則，在上年對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，采取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)方法，展開了20xx年的對(duì)標(biāo)工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結(jié)合上年的經(jīng)驗(yàn)，我們又深入詳細(xì)的對(duì)對(duì)標(biāo)方法進(jìn)行了修改，由只注重節(jié)能指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，改為全面、全方位的對(duì)標(biāo)。
二在上年完成各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提出了更高一步的指標(biāo)，從而又重新確立標(biāo)桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)，行業(yè)外向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)。
三強(qiáng)化對(duì)標(biāo)方案的落實(shí)和總結(jié)，使對(duì)標(biāo)工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎(chǔ)上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過(guò)向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經(jīng)營(yíng)方式當(dāng)中，使公司的文化建設(shè)、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號(hào)”。
二通過(guò)對(duì)標(biāo)，使我們又認(rèn)識(shí)到一個(gè)真理：就是無(wú)論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽(yù)、重質(zhì)量”。今年以來(lái)在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，堅(jiān)持寧舍效益和成本，不舍“信譽(yù)和質(zhì)量”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)不斷完善產(chǎn)品的售后服務(wù)體制，公司的信譽(yù)又顯著提高。經(jīng)省建材協(xié)會(huì)推薦，被評(píng)為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的稱號(hào)。
三節(jié)能指標(biāo)又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標(biāo)與20xx年節(jié)能指標(biāo)對(duì)比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進(jìn)企業(yè)。
四、通過(guò)對(duì)標(biāo)促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的提高，今年產(chǎn)值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百?gòu)?qiáng)企業(yè)提名。
調(diào)度室對(duì)標(biāo)工作總結(jié)
銷售集團(tuán)開展“學(xué)上海、趕一部”對(duì)標(biāo)工作以來(lái),調(diào)度室認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學(xué)習(xí)上海公司和銷售一部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部向管理基礎(chǔ)扎實(shí)的科站取經(jīng)，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對(duì)標(biāo)工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細(xì)的理念由淺入深，將王金力董事長(zhǎng)提出的“準(zhǔn)、實(shí)、精、細(xì)、深”理念實(shí)實(shí)在在的在調(diào)度室落地生根。我們的管理工作從各個(gè)方面有了質(zhì)的飛躍。以下從五個(gè)方面對(duì)調(diào)度室“學(xué)上海、趕一部”對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想認(rèn)知方面
過(guò)去：
對(duì)調(diào)度室內(nèi)部管理存在安于現(xiàn)狀的思想。主動(dòng)提高工作方法和效能的積極性不高。對(duì)標(biāo)工作起初，不知對(duì)標(biāo)為何物，對(duì)標(biāo)工作如何落實(shí)，沒有方向感。
對(duì)標(biāo)改進(jìn)后：
通過(guò)辦事處統(tǒng)一組織的幾次學(xué)習(xí)討論，大家暢所欲言，對(duì)標(biāo)的思路越辯越明，思想認(rèn)知從模糊到清晰，找到了對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)和方法。員工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認(rèn)為“大銷售”的重點(diǎn)在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個(gè)通道就表現(xiàn)在合理、科學(xué)、高效的爭(zhēng)取和落實(shí)車輛計(jì)劃，全面壓縮裝車作業(yè)時(shí)間，確保足量裝車不虧噸，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實(shí)大銷售。
運(yùn)行效果：
(一)轉(zhuǎn)變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時(shí)間同比壓縮0.5小時(shí)。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現(xiàn)象，根據(jù)港口盤點(diǎn)情況，盈噸近4萬(wàn)噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標(biāo)。
二、基礎(chǔ)管理方面
過(guò)去：
調(diào)度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在諸多問(wèn)題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調(diào)運(yùn)指揮過(guò)程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調(diào)度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導(dǎo)生產(chǎn);調(diào)度室基礎(chǔ)資料及檔案管理雜亂，沒有細(xì)分，不方便查閱等等。
對(duì)標(biāo)改進(jìn)后：
(一)把辦事處的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)制度進(jìn)行了梳理，去粗取精，使辦事處調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)工作更加符合當(dāng)前的工作實(shí)際，共梳理、更新和重新制定了13項(xiàng)工作制度。
(二)完成了3個(gè)流程圖，分別為辦事處業(yè)務(wù)流程圖、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)流程圖、辦事處裝車業(yè)務(wù)流程圖以及節(jié)點(diǎn)的說(shuō)明，使辦事處調(diào)運(yùn)工作制度更加完善，各關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實(shí)用、適用的原則，設(shè)計(jì)制作了《調(diào)度室工作專欄》。
(四)對(duì)調(diào)度室所有使用的基礎(chǔ)資料進(jìn)行重新分類為基礎(chǔ)部分、業(yè)務(wù)部分、客戶評(píng)價(jià)部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實(shí)用且方便翻閱，并對(duì)歷年的業(yè)務(wù)資料按年份及項(xiàng)目重新分類后入檔。
運(yùn)行效果：
(一)各項(xiàng)調(diào)運(yùn)工作有流程，有節(jié)點(diǎn)，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調(diào)度室工作專欄內(nèi)容涵蓋每日調(diào)運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)、每日完成情況及超欠、半月市場(chǎng)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)、每月完成比對(duì)及每月工作安排推進(jìn)情況，使各項(xiàng)工作內(nèi)容、布臵安排及進(jìn)度一目了然。
(三)原來(lái)翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現(xiàn)在資料和檔案管理井井有條，調(diào)度室基礎(chǔ)管理水平得到提升。但該項(xiàng)工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過(guò)去：
(一)責(zé)任和舉措不具體，不明確，未細(xì)分落實(shí)到具體人員。
(二)對(duì)供煤商的信用等級(jí)評(píng)價(jià)沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內(nèi)更貼近實(shí)際的操作規(guī)則。
(三)對(duì)各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數(shù)量管理手段上較死板，不靈活。對(duì)基層的服務(wù)指導(dǎo)意識(shí)較弱，對(duì)供煤商的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
對(duì)標(biāo)改進(jìn)后：
欠稅管理工作總結(jié)篇八
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對(duì)門、跟對(duì)人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽取意見，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時(shí)代廣場(chǎng)開業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì)，如今已成為市家喻戶曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀看待問(wèn)題。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯，對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場(chǎng)”、“商場(chǎng)”以及新開業(yè)的“商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類及營(yíng)銷模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。
2、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào)，做出及時(shí)解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺間，來(lái)到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無(wú)目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工程管理還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
欠稅管理工作總結(jié)篇九
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的進(jìn)取性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免所以而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，進(jìn)取主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
應(yīng)對(duì)明年的工作，我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)這一年來(lái)的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下，門店的業(yè)績(jī)將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
欠稅管理工作總結(jié)篇十
抓好班子建設(shè)是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)各項(xiàng)順利開展的有效保證。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終將抓好區(qū)局的兩級(jí)班子建設(shè)作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。
（一）堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)局始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為“一把手”工程，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員。定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。
（二）層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在省、市地稅局相繼召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議后，區(qū)局統(tǒng)一思想，在全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上將任務(wù)分解細(xì)化，區(qū)局各領(lǐng)導(dǎo)與各自分管的22個(gè)部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，真正實(shí)現(xiàn)了層層抓動(dòng)員，層層抓落實(shí)。
（三）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，與干部崗位職責(zé)相結(jié)合，量化考核，績(jī)效掛鉤。堅(jiān)持述職述廉制度和黨性分析制度，加強(qiáng)民主評(píng)議。堅(jiān)持“一票否決”制度，凡是有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的，在評(píng)先表彰、提拔任用、年度考核時(shí)實(shí)行“一票否決”。
今年以來(lái)，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)放在“四廉”教育上，以“學(xué)習(xí)崇廉、典型樹廉、活動(dòng)興廉、訪貧體廉”的多種形式，繼續(xù)深入開展以“廉政文化進(jìn)家庭”為主題的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識(shí)。
（一）學(xué)習(xí)崇廉。
我局認(rèn)真抓好各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，開展了2次以“貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，促使全局干部職工自覺做到在權(quán)惑面前不失志，名惑面前不花眼，利惑面前不亂意，切實(shí)將手中的權(quán)力管好、用好。
（二）典型樹廉。
長(zhǎng)期以來(lái)，榜樣引導(dǎo)、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務(wù)所是全市“群眾最滿意基層站所”，在今年年初召開的全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上，廠前稅務(wù)所的“3+3行為準(zhǔn)則”的做法在大會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。其“3+3行為準(zhǔn)則”即“三不下戶”、“三不刁難”?！叭幌聭簟笔侵福好總€(gè)工作日上午11點(diǎn)后和下午4點(diǎn)后不下戶，節(jié)日前不下戶，沒有報(bào)告不下戶；“三不刁難”是指：在工作中“不把點(diǎn)子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的同時(shí)，積極對(duì)照典型，排查不足，見賢思齊。
（三）活動(dòng)興廉。
為牢固樹立干部職工的廉政意識(shí)，區(qū)局開展了“以反面典型警示人，以正面典型引導(dǎo)人”的廉政文化教育活動(dòng)。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄，做到預(yù)防為主，施教于先，常為干部“吹廉風(fēng)、敲廉鐘”；廉政文化進(jìn)家庭是我局廉政文化建設(shè)的特色工作，區(qū)局經(jīng)常組織召開干部“家庭助廉座談會(huì)”，并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年，在省地稅局廉政文化建設(shè)會(huì)議上，區(qū)局“廉政文化進(jìn)家庭”的工作經(jīng)驗(yàn)在大會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言，并得到了省紀(jì)委、省地稅局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。為深入開展“家庭助廉”活動(dòng)，20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，并在全局干部職工及家屬范圍內(nèi)開展了一次廉政文化作品的征集活動(dòng)，共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過(guò)幾次活動(dòng)的開展，進(jìn)一步營(yíng)造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍，在引導(dǎo)干部廉潔從稅的同時(shí)，將監(jiān)督視野延伸至8小時(shí)之外，鼓勵(lì)干部家屬既當(dāng)“賢內(nèi)助”又當(dāng)“廉內(nèi)助”，管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。
（四）訪貧體廉。20xx年，區(qū)局與湖北經(jīng)視臺(tái)的《經(jīng)視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會(huì)，以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動(dòng)為主題，通過(guò)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、聽宣講報(bào)告、到實(shí)地看望慰問(wèn)等形式，資助了武漢工程大學(xué)雙腿截肢的貧困學(xué)生韋慶秀、武漢科技大學(xué)城建學(xué)院貧困學(xué)生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農(nóng)民潘東生，共計(jì)捐款3萬(wàn)余元及大量生活用品。通過(guò)此類訪貧體廉的情景式教育，使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化，境界得到了升華，廉潔自律意識(shí)和工作責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
區(qū)局在20xx年開展的查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)查找出的337個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)再次進(jìn)行了認(rèn)真排查，進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)防控，特別是對(duì)的“征、管、查、減、免、罰、人、財(cái)、物、清、銷、欠”等十二大重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將風(fēng)險(xiǎn)防控融入日常管理之中，防止業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（一）強(qiáng)化“信息管稅”，做到事前有監(jiān)控。20xx年，我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應(yīng)用平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了全部辦稅流程網(wǎng)絡(luò)化，尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項(xiàng)重點(diǎn)稅收?qǐng)?zhí)法行為置于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控之下，以信息化的手段防控為稅不廉。
（二）加大監(jiān)督力度，做到事中有控制。
1、深化執(zhí)法責(zé)任制考核。本著“嚴(yán)管是真愛，放縱是禍害”的工作理念，區(qū)局在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本職工作實(shí)際，出臺(tái)了《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制管理考核辦法》，將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機(jī)結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為，并成立專班按月檢查考核，做到執(zhí)法有依據(jù)、考核有尺度、處罰有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，有效制約了稅務(wù)干部的權(quán)力運(yùn)行，達(dá)到了為稅清廉的目的。
2、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)?！皟?nèi)憂大于外患”。我局在大力推行各項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“人、財(cái)、物”的管理。包括人事變動(dòng)與調(diào)整、干部提拔與晉升、大宗物資采購(gòu)、公開招投標(biāo)、基建工程等方面。20xx年，重點(diǎn)對(duì)20xx年以來(lái)已開工在建的各項(xiàng)基建工程進(jìn)行了專項(xiàng)清理，除已完工項(xiàng)目外，對(duì)在建項(xiàng)目一律要求補(bǔ)簽“廉政承諾合同”并進(jìn)行公示。同時(shí)還公布舉報(bào)電話，專項(xiàng)受理各類投訴和舉報(bào)。
（三）加強(qiáng)執(zhí)法檢查，做到事后有追究。
1、開展欠稅監(jiān)察，嚴(yán)格欠稅管理。為進(jìn)一步壓縮陳欠，防止新欠，區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項(xiàng)清理工作，對(duì)全局所有欠稅納稅人安排專班進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，逐戶分析欠稅形成的原因及征管現(xiàn)狀，防止稅務(wù)干部從中謀取私利。對(duì)檢查出存在問(wèn)題的19戶欠稅納稅戶，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人進(jìn)行了執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究。專項(xiàng)監(jiān)察工作的開展，不僅進(jìn)一步規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法行為，也使得全局的欠稅規(guī)模得到進(jìn)一步壓縮。
2、推行“案卷評(píng)查”，嚴(yán)控自由裁量。在自由裁量權(quán)的行使上，區(qū)局結(jié)合自身實(shí)際，專項(xiàng)開展了“案卷評(píng)查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料，檢查內(nèi)容主要是涉及到自由裁量權(quán)行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)檢查出的2戶有問(wèn)題戶在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。
3、實(shí)行駐點(diǎn)管理，嚴(yán)把協(xié)稅關(guān)口。今年，xx區(qū)成立了由區(qū)財(cái)政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關(guān)部門組成的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)構(gòu)，通過(guò)相互之間的溝通協(xié)調(diào)，合力搞好協(xié)稅護(hù)稅工作。同時(shí)，充分利用街道稅務(wù)服務(wù)站平臺(tái)，有效拓展稅務(wù)服務(wù)功能，增加開具完稅證功能，區(qū)局選派了素質(zhì)較高稅務(wù)干部駐站工作，在為納稅人提供便捷高效服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把協(xié)稅護(hù)稅關(guān)口，防止不廉行為的發(fā)生。
4、抓好專項(xiàng)治理，強(qiáng)化干群監(jiān)督。在抓好內(nèi)部管理方面，我局積極開展了“治庸問(wèn)責(zé)”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設(shè)”、“慶典、研討會(huì)、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)嚴(yán)查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項(xiàng)治理活動(dòng)。為防止走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)活動(dòng)都制定具體方案并進(jìn)行動(dòng)員，確保各項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)格按照內(nèi)容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月，全局各單位共計(jì)拒收禮品12人次；拒收禮金、有價(jià)證券27人次；拒吃請(qǐng)149人次；拒游玩5人次；通過(guò)區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計(jì)1萬(wàn)元。通過(guò)一系列專項(xiàng)治理，區(qū)局干部職工做到了認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，堅(jiān)決糾正“慵、懶、散、軟”等不良現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化了納稅服務(wù)環(huán)境，營(yíng)造了和諧的征納關(guān)系，提高了征管質(zhì)量，維護(hù)了地稅干部的良好形象。
鄧小平同志曾說(shuō)過(guò)：“有一個(gè)好的制度，好人可以充分做好事，壞人無(wú)法做壞事，沒有一個(gè)好的制度，好人不僅無(wú)法做好事，有時(shí)還會(huì)變壞”。為了從制度方面管好人、用好權(quán)，20xx年我局對(duì)征管權(quán)力的運(yùn)行上主要采取了以下幾個(gè)方面的措施：
（一）完善征管改革，建立制約機(jī)制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革，采取“按事設(shè)崗、分崗管事”的方式，將原有的征管權(quán)限分解為“稅源管理、納稅評(píng)估、涉稅事項(xiàng)、零散稅源、內(nèi)務(wù)管理”等五個(gè)工作崗位，并且對(duì)部分涉稅審批事項(xiàng)前置到辦稅大廳現(xiàn)場(chǎng)辦理，各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉(zhuǎn)了過(guò)去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產(chǎn)生的“一員多責(zé)、一員多權(quán)”的不利局面，為納稅人節(jié)省了大量辦稅時(shí)間的同時(shí)，進(jìn)一步對(duì)征管權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行了有效的制約，努力解決好納稅人“不要送”的問(wèn)題。
（二）加強(qiáng)基層建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)?；鶎佣悇?wù)所直接承擔(dān)著稅款的征收、管理和日常檢查，是地稅部門構(gòu)建和諧征納環(huán)境的基礎(chǔ)和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的創(chuàng)建成果，提升建設(shè)質(zhì)量；另一方面，在鞏固既有納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化服務(wù)新舉措，有效落實(shí)和不斷完善首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、辦稅公開制、崗位責(zé)任制、開展納稅人學(xué)校“三創(chuàng)一建”活動(dòng)等，對(duì)納稅人關(guān)心的政策、工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)解答，努力適應(yīng)納稅人的多元化需求，讓納稅人繳明白稅、放心稅，努力解決好納稅人“無(wú)需送”的問(wèn)題。
（三）建立巡查制度，內(nèi)外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎(chǔ)上，在各稅務(wù)所均選取了一名為人正直、作風(fēng)優(yōu)良的稅務(wù)干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊(duì)伍，對(duì)稅務(wù)所的日常征管進(jìn)行定期巡查，要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪3-5戶企業(yè)，上門聽取意見，了解情況并及時(shí)上報(bào)，同時(shí)對(duì)走訪人員和談話記錄進(jìn)行登記，使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離，時(shí)刻讓干部在思想上緊繃廉政弦，努力解決好稅務(wù)干部“不敢收”的問(wèn)題。
一年來(lái)，區(qū)局在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了大量的工作，區(qū)局紀(jì)檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體”。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到與上級(jí)的要求還有一定的差距，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，尚待進(jìn)一步完善；二是基層工作發(fā)展仍不平衡，有的基層單位對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度落實(shí)還不夠到位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持稅收業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)融合一起抓的方式，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍“廉潔從稅”意識(shí)，將區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作不斷推上新的臺(tái)階。
欠稅管理工作總結(jié)篇十一
在這一年的時(shí)間里，自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景總結(jié)如下：
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅(jiān)持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。能夠說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問(wèn)題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
欠稅管理工作總結(jié)篇十二
我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)單晨光為組長(zhǎng)的四川省地方稅務(wù)局政府信息公開（政務(wù)公開）工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了政府信息公開（政務(wù)公開）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。政府信息公開（政務(wù)公開）工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作總體規(guī)劃、重大事項(xiàng)、重要文件的審核與決策，全面推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作。政府信息公開（政務(wù)公開）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體承辦領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。同時(shí)，局內(nèi)各單位均安排了專兼職人員擔(dān)任政府信息公開聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息采集、信息發(fā)布、綜合協(xié)調(diào)等工作。各市、州地稅局也相應(yīng)成立了由xx局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各地政府信息公開工作進(jìn)行整體部署和統(tǒng)一指導(dǎo)，在系統(tǒng)內(nèi)形成了責(zé)任明確、層層落實(shí)的工作格局。
我局從涉及群眾切身利益、切實(shí)維護(hù)納稅人利益及容易產(chǎn)生不正之風(fēng)和滋生腐朽的環(huán)節(jié)入手，建立健全政府信息公開制度。制定了《四川省地方稅務(wù)局政府信息公開指南》、《四川省地方稅務(wù)局政府信息公開目錄》、《四川省地方稅務(wù)局依申請(qǐng)公開政府信息工作規(guī)程》、《四川省地方稅務(wù)局政府信息公開保密審查辦法》等一系列規(guī)章制度。對(duì)政府信息公開相關(guān)資料進(jìn)行整理，編制《政府信息公開和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)制度匯編》印發(fā)局內(nèi)各單位。在各市、州局及擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣、市局辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)中將政府信息公開作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。
大力加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)信息建設(shè)。內(nèi)外網(wǎng)站是地稅系統(tǒng)進(jìn)行政府信息公開的重要載體。全系統(tǒng)統(tǒng)一使用內(nèi)網(wǎng)信息編報(bào)平臺(tái)并由專人負(fù)責(zé)編審，實(shí)現(xiàn)了省局處室、市、州局及擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣、市局及時(shí)采編報(bào)送和信息登載，確保了信息工作的時(shí)效性，提高了信息工作的質(zhì)量和效率。完成了外網(wǎng)改版，開設(shè)了政府信息公開欄目，及時(shí)、全面地公開與納稅人及社會(huì)公眾密切相關(guān)的政府信息。截至20xx年7月31日，外網(wǎng)共公開各類信息870條。
積極主動(dòng)報(bào)送專報(bào)信息。圍繞省委、政府和國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)注的重點(diǎn)工作，積極向上級(jí)部門反映地稅系統(tǒng)工作動(dòng)態(tài)。根據(jù)新形勢(shì)對(duì)信息工作的新要求，結(jié)合工作實(shí)踐積極探索信息工作的新思路、新方法、新途徑，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。改進(jìn)信息服務(wù)方式，加大信息約稿力度，從會(huì)議、文件、新聞、領(lǐng)導(dǎo)講話和批示中主動(dòng)尋找、挖掘信息線索。高度重視信息編輯細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到信息編輯精細(xì)化，除嚴(yán)格把好信息編輯質(zhì)量關(guān)，還對(duì)格式、標(biāo)點(diǎn)、印刷精益求精，努力提升信息工作整體質(zhì)量。截至20xx年7月31日，共上報(bào)省委、政府和國(guó)家稅務(wù)總局專報(bào)130余篇。其中，國(guó)辦采用信息1條，政府采用專報(bào)累計(jì)達(dá)到33條。
欠稅管理工作總結(jié)篇十三
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作本事和素質(zhì)，堅(jiān)持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學(xué)校的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問(wèn)題的情景下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情景，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。
要認(rèn)識(shí)自我，樹立信心。要時(shí)刻檢查查自我的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問(wèn)題。對(duì)自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)xx公司在我以及每一個(gè)員工的幫忙下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結(jié)篇十四
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（6300萬(wàn)元）的81%，歸集余額達(dá)到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（4800萬(wàn)元）的77%，回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（2300萬(wàn)元）的91%，截止10月底貸款余額達(dá)到了1.83億元，個(gè)貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來(lái)我部都把歸集擴(kuò)面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調(diào)，積極向縣委、縣政府、縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)同財(cái)政部門的聯(lián)系，得到了他們的高度重視?？h財(cái)政負(fù)擔(dān)20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬(wàn)元，20xx年已付資金約467萬(wàn)元，20xx年1月，財(cái)政局將剩余600萬(wàn)元資金也撥付到位。至此，縣財(cái)政配套資金已與財(cái)政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時(shí)足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴(kuò)面專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評(píng)。
3、以用促歸，我們?cè)趪?yán)格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時(shí)，堅(jiān)持應(yīng)貸盡貸，應(yīng)取盡取，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時(shí)刻堅(jiān)持營(yíng)銷貸款理念不動(dòng)搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強(qiáng)化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調(diào)度，力爭(zhēng)滿足購(gòu)建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的77%，我部個(gè)貸率達(dá)到82%。
2、我部進(jìn)一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負(fù)責(zé)貸款催收工作，每周對(duì)貸款回收情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取措施。今年我部回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來(lái)的工作，我部各項(xiàng)工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問(wèn)題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個(gè)煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠(chéng)信度不好，沒有及時(shí)按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強(qiáng)宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復(fù)繳交公積金；另外管理部也會(huì)積極向縣里領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應(yīng)貸盡貸，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全，努力把逾期率控制下來(lái)。
3、不斷強(qiáng)化工作和提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)落實(shí)管理部辦公樓裝修事項(xiàng)，爭(zhēng)取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)、開展“服務(wù)之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展公積金知識(shí)專題宣傳和專管員培訓(xùn)活動(dòng)，力求不斷提高服務(wù)水平。
今后，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭(zhēng)明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
欠稅管理工作總結(jié)篇十五
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結(jié)篇十六
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。
(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。
(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。
公司級(jí)培訓(xùn)、部門中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專員的作用，使對(duì)標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
(三)開展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動(dòng)。
1、通過(guò)召開專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對(duì)標(biāo)專題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
欠稅管理工作總結(jié)篇十七
一、常規(guī)工作：為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對(duì)宿舍晚休關(guān)燈情況進(jìn)行檢查；每周一下午5:30分對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣，我們將檢查的結(jié)果及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理，交到宿管科老師的手上并及時(shí)反映給各系輔導(dǎo)員。
二、集團(tuán)衛(wèi)生評(píng)比：在宿管科老師的指導(dǎo)下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團(tuán)衛(wèi)生評(píng)比中屢次獲得佳績(jī)，也得到了學(xué)校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進(jìn)新的一批檢查干部。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學(xué)期申請(qǐng)不到經(jīng)費(fèi)，原定于本學(xué)期舉行的“標(biāo)兵，文明宿舍頒獎(jiǎng)大會(huì)”將推遲到下學(xué)期進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)期宿管部取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績(jī)背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問(wèn)題和不足之處，所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要以更大的熱情來(lái)對(duì)待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)完成學(xué)院交待的任務(wù)。
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