一個好的計劃應(yīng)該有具體的目標和明確的行動步驟，能夠有效地指導(dǎo)我們的行動。在制定計劃時，我們要充分考慮各種因素，包括時間、資源和成本等。在制定計劃時，我們還需要注意充分利用現(xiàn)有的資源和信息，以提高效率和降低風(fēng)險。
助農(nóng)平臺工作計劃篇一
1、目標：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的psd圖片。
2、設(shè)計標準（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求，各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的psd文件上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當各個欄目的psd文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的demo版本！主要由蔣東負責(zé)！
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計標準：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。
助農(nóng)平臺工作計劃篇二
以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民科技需求為重點，加快農(nóng)技推廣體系建設(shè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站條件建設(shè)有新突破，加快先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣尤其是農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)重大實用技術(shù)普及應(yīng)用有新突破，加快農(nóng)業(yè)人才培育尤其是農(nóng)村實用人才培養(yǎng)有新突破。多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，努力提高農(nóng)業(yè)科技的普及率和到位率，為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供有力科技支撐。
（一）分類培訓(xùn)原則。面向鎮(zhèn)村農(nóng)技人員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)骨干農(nóng)民、農(nóng)村基層干部、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者以及農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人和農(nóng)民企業(yè)家等不同培訓(xùn)對象，有針對性地開展分類培訓(xùn)。
（二）服務(wù)產(chǎn)業(yè)原則。以產(chǎn)業(yè)需求為重點、以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民致富為目標，立足于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，圍繞當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)開展培訓(xùn)。
（三）注重實效原則。緊密結(jié)合農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)民需求，開展靈活多樣的技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)民看得懂，學(xué)得會，用得上。要加強案例和實踐教學(xué)，切實增強培訓(xùn)效果。
全市“農(nóng)業(yè)科技促進年”大培訓(xùn)活動重點開展以下內(nèi)容。
（一）基層農(nóng)技人員培訓(xùn)。
重點依托即將實施的基層農(nóng)技推廣體系改革與示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，采取異地研修、集中辦班、現(xiàn)場觀摩等方式，對市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員分區(qū)域、分專業(yè)進行培訓(xùn)，切實提高農(nóng)技人員的專業(yè)水平和指導(dǎo)能力。
（二）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員培訓(xùn)。
重點依托農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程及農(nóng)業(yè)重大工程項目，采取集中辦班、現(xiàn)場實訓(xùn)、工學(xué)交替等方式，對村級植保員、沼氣工、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)民信息員及農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工和流通企業(yè)技術(shù)工人等開展技能培訓(xùn)，著力提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務(wù)水平。
（三）農(nóng)業(yè)科技示范戶和種養(yǎng)大戶培訓(xùn)。
依托新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程等，采取集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、觀摩實習(xí)和田間學(xué)校等方式，重點培養(yǎng)種養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動能力強、有一定科技水平的科技示范戶，提高他們的科技接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。
（四）農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)。
依托新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程，采取集中授課、現(xiàn)場觀摩、實踐實習(xí)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方式，重點造就一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富中起帶頭作用的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才隊伍。
（五）廣大農(nóng)民培訓(xùn)。
助農(nóng)平臺工作計劃篇三
為提升我縣農(nóng)村商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平，促進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，帶動貧困群眾增收致富，特制定本實施方案。
一、總體思路。
二、實施目標。
三、實施內(nèi)容。
四、投資規(guī)模、資金安排及效益預(yù)測。
投資規(guī)模：20xx年5月到20xx年6月共計投資2000萬元，其中申請中央資金1500萬元，市縣財政配套500萬元，其余資金由建設(shè)單位自籌或社會籌集。
資金安排：嚴格按照中央、陜西省、咸陽市關(guān)于電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作資金使用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行：
一是支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。立足資源稟賦和市場需求，打造農(nóng)村電商多元化供應(yīng)鏈，加強農(nóng)產(chǎn)品分級、包裝、營銷，加快補齊產(chǎn)地預(yù)冷、初加工配送等基礎(chǔ)設(shè)施短板；支持農(nóng)村產(chǎn)品標準化、質(zhì)量認證、品牌培育、質(zhì)量追溯等綜合服務(wù)體系建設(shè)；支持建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級具有服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)品上行功能的物流配送體系建設(shè)。中央財政資金支持農(nóng)村產(chǎn)品上行的比例不低于60％，即900萬元。
二是支持公共服務(wù)中心建設(shè)。堅持實用、節(jié)約原則，中央財政資金使用比例原則上不得高于15％，即225萬元。
助農(nóng)平臺工作計劃篇四
大型團體操的演出終于在昨天結(jié)束了,我們肩上的重擔也放下了.面對每一次的活動,我想有付出就一定會有回報,我們得到的回報簡單而高尚,那就是孩子們精彩的表現(xiàn)或者是出色的成績,這就是我們當老師的最大幸福與快樂!
在得到來自于孩子們回報的同時,同樣我們也需要得到家長們熱情的支持和贊賞的掌聲.
然而,在我們每一次在辛勤付出的時候,在論壇里總會出現(xiàn)一些不和諧的音,個別家長會說出一些不中聽的語言,有時候甚至是惡言中傷,讓人看了心里充滿遺憾和委屈。
再想想自己幼兒園,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一個很高的境界,要把一件事情做得完美,是很難的.但是,我們是否可以在做事的時候,以十全十美的標準來要求自己呢?我想這樣做肯定能減少那些不愉快的言論的出現(xiàn).結(jié)合昨晚家長夜校的課程,我想到了很多.
在關(guān)于家園合作的原則中其中有一條講到,那就是:。
交流+溝通=真誠的理解。
從這條原則中可以看到開展家長工作,作好交流與溝通工作是多么的重要,真誠的交流與溝通能和真誠的理解劃上等號.假如在我們開展的一件件大事中,如果我們能把家長工作做得再細致一點,那就可以避免很多不愉快言論的發(fā)生.
在第二條的家園合作原則中講到建立信任、尊重的家園合作關(guān)系.
也就是說我們必須和家長建立信任、尊重的合作關(guān)系。從幼兒園的角度出發(fā)，我們幼兒園所開展的所有活動都要從信任家長，尊重家長的角度出發(fā)，這樣家長才能心甘情愿地支持我們的工作。反之，從家長的角度出發(fā)，家長也需要學(xué)會尊重我們教師，寬容地對待我們所做的每一件事，這樣才能打造出一個和平、和諧、和氣的家園.
當然，我們也不能縱容家長的無理取鬧，面對家長的不合理要求或言論，只要我們做得對，那就應(yīng)該理直氣壯地出來正確面對，不能遷就。有時候一味地遷就反而會縱容他們的性情。所以說該理直氣壯的時候就該理直氣壯，該寬容的時候就寬容，要尊重的時候就尊重，這樣就可以打造出家園愉快合作的平臺。說來說去，要建立家園愉快合作的平臺，歸納起來就只有八個字：尊重、理解、支持與寬容！
還有重要的幾句話，那就是：
學(xué)會從他人的角度出發(fā)思考問題！
多檢討自己，多反思自己！
多一份細致，多一份周到！
這樣，家庭與幼兒園的關(guān)系才能和諧！
這樣同生活在同一片藍天下的老師、家長與孩子才能快樂！
助農(nóng)平臺工作計劃篇五
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣得重要公文,也是應(yīng)用寫作得一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位得各級機構(gòu)，對一定時期得工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是天貓平臺客服工作計劃，請參考！
1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范得正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工得錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平得提高。今年得服務(wù)宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要得，就是我們要做得，國芳百盛早已是蘭州同行中得龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般得殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手得觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈得市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要得工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有得“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——xx年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有得服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)得不同提供不同得服務(wù)，超市——“無干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會表明，我們追求得是高質(zhì)量、高品質(zhì)得服務(wù)。達到超越顧客期待得、最完美得服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動會中得服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工得業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目得、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位得素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司得服務(wù)水平，（內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專業(yè)知識等）。
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強與盛市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所得聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好得協(xié)作關(guān)系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好得商譽。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就xx年前三季度在投訴中存在得問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級得，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)（原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強培訓(xùn)），重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客得滿意度來衡量我們得管理水平，站在消費者得立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在得市場是“顧客得滿意才是雙贏”。
5、加強部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進行完善。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出得保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升得指導(dǎo)思想，加強部門間得溝通，消除管理中存在得誤區(qū)?，F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)得問題提出改進措施和方法，及時給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦得內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識（毛織，保暖為主）、消法知識及賣場信息熟知度等方面得基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論得形式，使培訓(xùn)趣味化，生動化，將討論出得結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達到三店同步提升得目得，公司得五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理得各項規(guī)定比較詳盡，但其余四項管理得具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常得工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護短，嚴格執(zhí)法、努力進娶以身作則、按章辦事、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達得各項工作目標任務(wù)。
在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能嚴格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事得大力幫助下，及時調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確得態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng)造卓越。我和我得同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”，以真情鑄就服務(wù)！
助農(nóng)平臺工作計劃篇六
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“科技進村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，以“院州、校州”農(nóng)業(yè)科技合作為平臺，以實施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，整合州、縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技力量，繼續(xù)推行科技_制度，強化農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的示范推廣和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力開創(chuàng)我州農(nóng)業(yè)科技工作新局面。
示范推廣主導(dǎo)品種20余個、主推7大技術(shù)；開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)30萬人次，新型農(nóng)民培訓(xùn)5000人，農(nóng)機培訓(xùn)3000人；建立糧油高產(chǎn)高效示范片60萬畝、園藝作物標準示范園6萬畝；保障糧食綜合生產(chǎn)能力在萬噸；主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到32%，良種覆蓋率達到90%，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到47%，農(nóng)民人均增收30%以上。
（一）開展農(nóng)業(yè)科技“大培訓(xùn)”，提升農(nóng)業(yè)科技普及率。
依托農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農(nóng)機操作手等的培訓(xùn)，在全州開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)30萬人次，培育新型農(nóng)民5000人，農(nóng)機培訓(xùn)3000人，培養(yǎng)科技示范戶1000戶。
（二）開展農(nóng)業(yè)科技“大示范”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動能力。
以作物為單元，以產(chǎn)業(yè)為主線，以示范推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)為抓手，整合州、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)力量，推行農(nóng)業(yè)科技_制度，實現(xiàn)人員、技術(shù)、品種、物資、信息“五入戶”。重點抓好60萬畝青稞、玉米、小麥、馬鈴薯、油菜作物高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范活動。同時抓好園藝作物標準示范園6萬畝，其中連片標準示范園蔬菜5萬畝、水果1萬畝，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增效。
（三）開展農(nóng)業(yè)科技“大推廣”，提升農(nóng)業(yè)科技支撐能力。
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開展“四新”示范、“五良”配套，重點推介20余個主導(dǎo)品種和7大主推技術(shù)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化步伐。按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的要求，建立由科技_牽頭的專家組深入生產(chǎn)一線，狠抓“四新”示范、“五良”配套，力爭主推技術(shù)入戶率達到85%以上。
（四）繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技合作，提升科技創(chuàng)新推廣能力。
借助省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)單位的綜合優(yōu)勢，繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)科技進藏區(qū)行動，在首批“院州”合作項目出成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技合作，加快實施“校州”農(nóng)業(yè)科技合作項目，適時啟動第二輪“院州”合作項目。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，整合項目資金，集成運用優(yōu)良品種、地膜覆蓋栽培、測土配方施肥、機耕、機播、機收和綠色植保防控等農(nóng)耕農(nóng)藝技術(shù)，狠抓山地玉米高產(chǎn)示范區(qū)、脫毒馬鈴薯種薯基地、青稞良種繁育基地、高原春油菜示范基地、秋淡季蔬菜標準示范園、釀酒葡萄標準示范園、中低溫生態(tài)食用菌人工種植基地、道地中藥材人工種植基地，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進基地提質(zhì)增效。
（五）創(chuàng)新科技發(fā)展長效機制，提升農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力。
一是進一步完善“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、聯(lián)合協(xié)作、科學(xué)評價”的農(nóng)業(yè)科技運行機制。二是構(gòu)建“專家+農(nóng)技人員+專業(yè)合作社+種植業(yè)大戶（業(yè)主）+農(nóng)戶的科技成果轉(zhuǎn)化模式”。三是構(gòu)建“專家定點聯(lián)系到縣、農(nóng)技人員包村包社、社會力量積極參與”的科技服務(wù)機制。四是構(gòu)建“政府引導(dǎo)、多方參與、分工協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)”的技術(shù)培訓(xùn)機制。五是建立農(nóng)業(yè)科研與推廣的對接機制，加強農(nóng)業(yè)科技交流與合作，積極引進人才、引進技術(shù)、開展聯(lián)合攻關(guān)，共同分享創(chuàng)新成果，真正做到把團隊建在基地上、把專家整合到產(chǎn)業(yè)鏈上，全方位開展科技服務(wù)，切實幫助和指導(dǎo)農(nóng)民解決生產(chǎn)中的實際問題。六是進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，明確職能，設(shè)立由縣級農(nóng)業(yè)主管部門管理為主的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站，增掛“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公益性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站”牌子，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的公共服務(wù)能力。通過全州農(nóng)業(yè)科技促進年行動，逐步形成推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的長效機制。
（一）繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)科技進藏區(qū)行動。
為加強農(nóng)業(yè)科技合作與交流，加快全州農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，在首期“院州”合作項目取得成果的基礎(chǔ)上，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)等，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技進藏區(qū)行動，加快實施“校州”農(nóng)業(yè)科技合作，適時啟動實施第二輪“院州”農(nóng)業(yè)科技合作項目。重點抓好青稞、玉米、馬鈴薯、油菜、蔬菜、食用菌、釀酒葡萄、中藥材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)新品種、新技術(shù)的研發(fā)、引進、示范和推廣應(yīng)用，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。
（二）實施千名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)基層行動。
根據(jù)全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民對科技的需求，州農(nóng)業(yè)局決定在全州開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，繼續(xù)推行農(nóng)業(yè)科技_制度。從州級農(nóng)技、種子、農(nóng)機、植保植檢、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)科研及局本部相關(guān)科（室）選派100名農(nóng)業(yè)科技_組成10個工作組深入基層一線開展千名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)基層行動。組織州縣農(nóng)業(yè)科技人員狠抓農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機示范推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建活動、強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳，實實在在為基層服好務(wù)。
（三）實施農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)行動。
整合各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項目，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。一是加強農(nóng)業(yè)科研人才隊伍培訓(xùn)，培養(yǎng)和組建一批具有創(chuàng)新意識、富有創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作的農(nóng)業(yè)科研隊伍。二是加強基層農(nóng)技人員隊伍培訓(xùn)，依托農(nóng)技推廣示范縣建設(shè)等項目，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民實際需求變化，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干農(nóng)技人員的知識更新培訓(xùn)，改善基層農(nóng)技人員知識結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)技服務(wù)能力與水平。三是加強以職業(yè)農(nóng)民為重點的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍培訓(xùn)，依托陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農(nóng)業(yè)業(yè)主、農(nóng)機操作手等的培訓(xùn)。
（四）實施基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)推進行動。
認真貫徹落實中央文件、川委辦〔2011〕29號和甘委辦〔2011〕192號文件精神，加強全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)建設(shè)、隊伍建設(shè)、條件建設(shè)和制度建設(shè)，著力實現(xiàn)有完善的管理體制、有規(guī)范的運行機制、有精干的人員隊伍、有穩(wěn)定的經(jīng)費保障、有必要的工作條件的“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣體系，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)能力，增強農(nóng)技推廣服務(wù)實效。
（五）實施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范行動。
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在全州18個縣建立糧油高產(chǎn)高效示范片60萬畝。力爭示范區(qū)攻關(guān)田實現(xiàn)青稞畝產(chǎn)250公斤、玉米畝產(chǎn)500公斤、小麥畝產(chǎn)300公斤、馬鈴薯（鮮薯）畝產(chǎn)2500公斤、油菜畝產(chǎn)200公斤的創(chuàng)建目標，帶動全州糧油平均單產(chǎn)提高5-10公斤。同時抓好園藝作物標準示范園6萬畝，其中蔬菜標準示范園5萬畝、水果標準示范園1萬畝，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增效。
（六）實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化推進行動。
積極引進與示范農(nóng)機新技術(shù)、新機具，促進農(nóng)機農(nóng)藝融合，力爭全州推廣機耕技術(shù)58萬畝、機播技術(shù)31萬畝、機收技術(shù)24萬畝，推廣農(nóng)機新機具1500臺，新增農(nóng)機總動力5萬千瓦，主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到32%。
（七）實施測土配方施肥技術(shù)普及行動。
為鞏固和推進測土配方施肥項目推廣成果，完善配方肥推廣機制，擴大推廣普及力度，提高測土配方施肥技術(shù)的入戶率和覆蓋率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進全州農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。20xx年，培育一批為農(nóng)民提供統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)施“四統(tǒng)一”服務(wù)的農(nóng)技服務(wù)組織，帶動全州推廣測土配方施肥技術(shù)56萬畝，其中推廣配方施肥21萬畝。
（八）實施農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治行動。
加強農(nóng)作物重大病蟲防控和農(nóng)業(yè)有害生物的監(jiān)控、阻截和防除。開展綠色植保防控100萬畝次，其中專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積達到7萬畝，病蟲害損失率控制在3%以內(nèi)。
（九）實施現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展推進行動。
一是進一步加強良種推廣力度，在全州18縣推廣良種99萬畝，良種覆蓋率達到90%。二是繼續(xù)加強青稞、馬鈴薯、玉米、小麥、油菜等新品種的育種攻關(guān)和示范，建設(shè)良繁基地11萬畝，其中青稞5萬畝、馬鈴薯5萬畝、小麥1萬畝；同時做好玉米、馬鈴薯新品種（系）預(yù)試、區(qū)試、生產(chǎn)試驗和玉米、油菜制種基地建設(shè)。三是繼續(xù)開展春季、秋季種子市場專項檢查行動，依法打擊套牌侵權(quán)違法行為，促進種業(yè)市場健康發(fā)展。
（十）實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提升行動。
大力推進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，重點指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民群眾嚴格按照標準組織生產(chǎn)，做到安全用藥、科學(xué)施肥。推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證登記，力爭完成道孚、爐霍、、石渠、色達、白玉、德格、新龍8縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品整體認定，新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品10個，新認定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬畝，新申報綠色食品4個、有機食品2個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志5個。
按照全省農(nóng)業(yè)科技促進年行動的總體部署，州、縣要精心組織，周密安排，制定詳細的工作計劃，確?；顒尤〉脤嵭АＨ蒉r(nóng)業(yè)科技促進年行動具體分以下三個階段：
第一階段：20xx年3月，動員部署階段。局屬各業(yè)務(wù)單位、各縣農(nóng)業(yè)部門要結(jié)合實際，制訂行動方案，做好任務(wù)分解、組織動員和前期宣傳工作。
第二階段：20xx年4月—9月，具體實施階段。局屬各業(yè)務(wù)單位、各縣農(nóng)業(yè)部門組織開展重點活動，及時做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和監(jiān)督檢查。
第三階段：20xx年10月，全面總結(jié)階段。局屬各單位和各縣農(nóng)業(yè)部門對本區(qū)域、本單位開展活動情況進行全面總結(jié)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實加強對全州農(nóng)業(yè)科技促進年行動的領(lǐng)導(dǎo)，州、縣要成立農(nóng)業(yè)科技促進年行動領(lǐng)導(dǎo)小組。州農(nóng)業(yè)科技促進年行動領(lǐng)導(dǎo)小組由楊志貴局長任組長，副局長羅永紅、劉忠、葉_、甲措、總農(nóng)藝師達娃任副組長，局屬各科、室、站、中心、所負責(zé)人為成員，科教科負責(zé)日常具體工作。
（二）創(chuàng)新工作機制。
各縣要進一步創(chuàng)新工作機制，深入推進農(nóng)科教聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，逐步建立農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣三個方面緊密銜接、良性互動、共同發(fā)展的長效機制。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研與農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣上的主導(dǎo)引領(lǐng)作用，帶動社會力量積極參與，共同推進農(nóng)業(yè)科技促進年行動。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)制定考核目標和評價標準，加強監(jiān)督檢查和考評制度。
（三）注重總結(jié)宣傳。
助農(nóng)平臺工作計劃篇七
深入貫徹落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于實施農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動的通知》的精神和有關(guān)要求，以農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展農(nóng)機化技術(shù)與裝備的推廣應(yīng)用為牽引，匯聚各方力量，創(chuàng)新工作思路和方法，整合多方資源，聚焦重點急需，做好成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用服務(wù)，推動地方農(nóng)機化主管部門、相關(guān)單位和專家有針對性的開展工作，促進綠色高效農(nóng)機化技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，為實施農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動提供物質(zhì)技術(shù)裝備支撐。
以政策支持推動、技術(shù)規(guī)范引領(lǐng)、項目示范帶動和培訓(xùn)推廣促進為抓手，推進農(nóng)機化技術(shù)與裝備有效應(yīng)用，支撐服務(wù)秸稈還田離田、畜禽糞污資源化利用、果菜茶有機肥替代化肥、農(nóng)膜回收，促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
突出農(nóng)機購置補貼政策綠色生態(tài)導(dǎo)向，支持引導(dǎo)綠色高效農(nóng)機裝備創(chuàng)新和推廣應(yīng)用。
一是從xx年起，對技術(shù)成熟的秸稈還田離田、保護性耕作、殘膜回收、畜禽糞污處理、精準施肥及有機肥制備、高效施藥等綠色高效機具全部實行敞開補貼，加大補貼支持力度。
二是選擇10個省開展農(nóng)機新產(chǎn)品補貼試點，重點圍繞綠色發(fā)展急需的新產(chǎn)品開展補貼試點，充分引導(dǎo)支持產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。開展無人植保飛機應(yīng)用試點。
三是組織農(nóng)機試驗鑒定系統(tǒng)以綠色高效機具鑒定為重點，補短板、強能力，加快新產(chǎn)品試驗鑒定，促進農(nóng)機新產(chǎn)品的推廣。
組織農(nóng)業(yè)部農(nóng)機推廣總站和重點省農(nóng)機推廣機構(gòu)、全國農(nóng)機化專家團隊，圍繞重點技術(shù)，開展對比試驗，總結(jié)發(fā)布一批主推技術(shù)模式；加強標準的制修訂，發(fā)布一批急需急用行業(yè)標準；總結(jié)遴選，推出一批重點裝備。
一是開展東北等重點地區(qū)秸稈還田條件下的機械化耕作技術(shù)模式應(yīng)用調(diào)查和試驗，發(fā)布一批不同作物的`機械化耕作技術(shù)模式和主推機具。
二是組織林果業(yè)機械化專家，開展茶葉、蘋果、葡萄等有機肥施用替代化肥機械化技術(shù)調(diào)研，總結(jié)制訂1-2個機械化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見，促進有機肥替代技術(shù)應(yīng)用。
三是組織飼料與養(yǎng)殖工程專家，開展蛋雞、奶牛、生豬等畜種糞污源頭減排、清糞技術(shù)、場內(nèi)收集運輸、處理工藝和資源化利用等環(huán)節(jié)的專題調(diào)研，對現(xiàn)有機械化技術(shù)做出分析評價，針對不同畜禽種提出相應(yīng)的糞污資源化利用方式、創(chuàng)新和推廣重點。
四是在甘肅、寧夏、新疆等地開展以機械化撿拾為核心的農(nóng)膜回收體系試驗驗證，圍繞農(nóng)膜質(zhì)量控制、農(nóng)膜機械化撿拾、農(nóng)膜回收加工，提出配套整體解決方案。
五是組織梳理和制修訂秸稈還田、殘膜回收、畜禽糞便等機具應(yīng)用和評價行業(yè)標準。
重點圍繞《中國制造2025》農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案和國家重點研發(fā)計劃_智能農(nóng)機裝備_項目、_主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范_項目、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新條件能力_農(nóng)業(yè)機械科學(xué)試驗基地建設(shè)_等項目，集成技術(shù)，試驗示范，加快高效、智能、綠色農(nóng)機裝備的研發(fā)生產(chǎn)和農(nóng)機化技術(shù)的推廣應(yīng)用。
一是加快智能農(nóng)機裝備專項秸稈收獲、殘膜清除、蔬菜智能化精細生產(chǎn)、現(xiàn)代果園智能化精細生產(chǎn)管理、設(shè)施畜禽養(yǎng)殖智能化精細生產(chǎn)管理技術(shù)裝備研發(fā)項目的實施進度，強化產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)，促進相關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)。
二是選擇35個主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣開展秸稈還田技術(shù)集成示范推廣，選擇甘肅、新疆、青海等省區(qū)主要農(nóng)作物全程機械化示范縣建立2-3個殘膜機械化撿拾試驗點，開展機械化技術(shù)與配套機具對比試驗，建立一批相關(guān)示范點，探索和完善技術(shù)模式。
三是在遼寧、吉林等六省區(qū)建立秸稈還田離田技術(shù)驗證示范點，并聯(lián)合科教司等在吉林、山東等地組織開展現(xiàn)場演示推進活動。在江蘇、陜西等省建立果茶有機肥替代化肥技術(shù)示范點，開展技術(shù)的示范推廣。
四是加快茶葉、蘋果兩個全程機械化科研基地建設(shè)前期工作，力爭盡早啟動實施。
結(jié)合重要農(nóng)時、選擇重點地區(qū)、突出重點技術(shù)，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、演示展示、交流研討、典型宣傳等活動，提高工作的顯示度、認可度和影響力，引導(dǎo)各方面積極投身_五大行動_,營造良好工作氛圍。
一是圍繞動員部署，舉辦_全國春季農(nóng)機化生產(chǎn)暨農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展機械化技術(shù)培訓(xùn)班_、_全國三秋農(nóng)機化暨減少農(nóng)業(yè)面源污染培訓(xùn)班_,召開_全國秸稈機械化還田離田現(xiàn)場推進會_.
二是圍繞專題推動，舉辦畜禽糞污收集、處理加工、施用全過程現(xiàn)場觀摩研討會，設(shè)施農(nóng)業(yè)固體有機肥機械化拋灑現(xiàn)場演示會；組織果園有機肥替代化肥技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場機械演示觀摩、茶園機械化有機肥深施機械化技術(shù)現(xiàn)場演示培訓(xùn)，殘膜機械化回收現(xiàn)場演示研討活動。
三是圍繞宣傳推動，結(jié)合舉辦中國國際農(nóng)機展，開展_畜禽糞污及農(nóng)業(yè)廢棄物機具設(shè)備展覽展示_;組織媒體開展_五大行動_農(nóng)機化技術(shù)裝備應(yīng)用典型系列宣傳活動。
《落實農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動工作方案》重點工作分工表見附件。
助農(nóng)平臺工作計劃篇八
回首20xx年，幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了，甚至就連經(jīng)濟危機和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了，對于一個進入弘歷不到2年，股市經(jīng)驗不足的我來說，是無比的幸運與不幸，也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機一起“犧牲”;幸運的是增長了見識，增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!
我于20xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉，還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作，導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差，經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨，還有自己的努力琢磨，我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧，懂得了怎樣和客戶溝通，怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候，李老師給我們進行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn)，那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來，當時沒有引起太大的重視，沒有背下來，于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差，以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù))。從20xx年總的業(yè)績來看，我的表現(xiàn)不是很好，從20xx年4月份到20xx年10月份，我的業(yè)績基本上都是保持增長的，但是突然在11月和12月份，業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑，從中我總結(jié)了幾點：
1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;。
2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識，并用心給客戶講解;。
3、講解過程中敦促客戶帶人;。
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;。
5、上門維護做到細心、耐心、用心;。
6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;。
7、有規(guī)律的整理好客戶資料;。
8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。
計劃：
1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);。
2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);。
3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;。
4、爭取每個月1次講課的機會。
1、10月份以前可利用資源比較多，10月份以后沒有足夠的資源;。
2、10月份以前電話打得比較多，10月份以后電話打得比較少;。
3、10月份以前維護比較到位，10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;。
4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多，10月份以后基本上都沒有怎么講解。
在上門維護和安裝的過程中，自己有粗心大意的時候，有的客戶家里要跑幾趟，自己只注重客服報錯的、用不起的軟件，其他的小軟件沒有仔細檢查。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種：
2、弘歷軟件的報錯。例如：數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);。
3、首富軟件的.報錯。例如：數(shù)暢的錯誤;。
在20xx這極不平凡的一年里，我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗，傷痕累累但收獲頗多，首先是本人聽了20xx年八大高手的課程，，并學(xué)以致用，能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導(dǎo)。其次，經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我，股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無一幸免于難。例如：600211、600871等，但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn)，我在10月份買的600550小賺了一點點，虧損雖然沒有挽回，但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn)。
助農(nóng)平臺工作計劃篇九
（試行）。
第一章總則。
第一條為了落實《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理，促進科技資源的合理配置與共享，為科技創(chuàng)新活動提供良好條件，根據(jù)《福建省科技計劃項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃項目和省級科技創(chuàng)新平臺實施機構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)實行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵共享、分期實施、滾動支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺建設(shè)布局，探索以開放共享為核心的運行機制，促進科技項目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃專項經(jīng)費，主要用于科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃由省科技廳發(fā)展計劃處負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)處室具體組織實施。
第二章分類與重點。
第六條科技創(chuàng)新平臺包括：技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺、科技中介服務(wù)平臺、科技資源共享平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺建設(shè)項目重點支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標的國家或省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺建設(shè)項目重點支持面向社會開展技術(shù)擴散、技術(shù)服務(wù)、科技評估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進中心、技術(shù)交易服務(wù)機構(gòu)、科技咨詢和評估機構(gòu)、科技投資服務(wù)機構(gòu)等。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十
據(jù)易觀國際發(fā)布的《2012年第2季度中國b2c市場季度監(jiān)測》顯示，在今年第二季度中，排名靠前的電商公司，只有京東的市場份額出現(xiàn)了下降。而京東最大的敵人天貓商場卻是市場份額上升最多的一家電子商務(wù)網(wǎng)站。
這對處在敏感時期的京東來說絕不是一個好消息。如果直接和天貓競爭，京東從體量上很難超過天貓。據(jù)艾瑞《2011年第4季度中國b2c市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2011年京東銷售額為308億元，而天貓則為955億元，同時，這兩家對2012年銷售額的預(yù)估分別為1000億和2000億。
但是京東也在前兩年開始實行開放平臺戰(zhàn)略，引入第三方合作伙伴。一方面擴充自己的品類，另一方面也最大化利用自己的流量。
京東創(chuàng)始人劉強東就曾高呼，賣家應(yīng)該同時在多個開放平臺開店，如果自己店鋪的流量90%都來自同一個平臺，那就意味著對平臺的依賴太大，一旦平臺需要調(diào)整，賣家就會非常被動。他認為賣家應(yīng)該讓自己的流量較為平均的來自多個平臺，這樣就更有保障。
這顯然是在為京東吆喝。因為現(xiàn)在大部分賣家的主要流量和銷售額仍然來自天貓，而京東則希望能夠成為賣家的另一個平臺。
對于賣家而言，天貓和京東開放平臺現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為必選的入駐平臺，但是對于這兩個平臺的優(yōu)劣，賣家心里都非常清楚。目前從整體上說，京東從平臺規(guī)模上遠遠無法和天貓抗衡，但是隨著京東開放平臺的深入，它對天貓的挑戰(zhàn)已經(jīng)越來越明顯。
流量是一切的關(guān)鍵：天貓流量大京東流量優(yōu)質(zhì)。
賣家選平臺入駐，最關(guān)鍵的就是看流量。
如果單純看流量，天貓遠遠超過京東。這也是天貓相比京東而言最大的優(yōu)勢。
但是有很多賣家表示，京東的流量更為優(yōu)質(zhì)。冠曄鞋服ceo張濤告訴騰訊科技，他們?nèi)ツ?0月同時在天貓和京東開店，他最看重京東平臺的原因就是京東的流量更為優(yōu)質(zhì)，消費層次更高。
張濤將這個原因歸結(jié)為京東一直以賣正品行貨起家，在消費者心中留下了值得信賴的印象。水貝在線總經(jīng)理李林子也認同這樣的觀點，他表示，消費者在天貓和在京東的瀏覽習(xí)慣和習(xí)慣都很不一樣。
李林子認為，對于賣家而言，天貓是店鋪模式，京東是貨架模式。這就意味著，逛天貓就像逛商場，消費者的消費意圖并不明確，更多只是瀏覽;而消費者去京東就好比去超市，往往帶有明確的目的。
這種差別其實并不是天貓和京東開放平臺的差別，而更是淘寶和京東的差別。
在淘寶最初建立淘寶商城的時候，時任淘寶副總裁的黃若一直堅持“英雄要問出處”：即天貓賣家必須是商家，要獲得一定的資質(zhì)，要有人背書。黃若在接受騰訊科技采訪時表示：“我當時就覺得c2c不能長久，因為良莠不齊，所以要做b2c。要對你的資質(zhì)進行認可，我才能保證你賣的東西靠不靠譜?！?/p>
但是由于淘寶商城建立初期，有資質(zhì)的商家入駐較慢，有人就提出是否能夠讓一些個人店鋪進入天貓。雖然黃若極力反對，但卻以失敗告終，他也因此離開了淘寶。
個人店鋪入駐天貓以后，給天貓帶來的最大好處是流量暴漲。但同時，由于個人店鋪難以管控，并且把淘寶的一些問題帶到了天貓，比如賣水貨、虛假銷售等等。而這種行為對淘寶商城是巨大的傷害。
去年，淘寶商城改名為天貓，并且正式從淘寶分離出來，同時，對天貓的賣家做出了一系列規(guī)定。這其實是回到了黃若當初的制定的規(guī)范上來。雖然這種轉(zhuǎn)變是大勢所趨，但卻觸及了已經(jīng)在淘寶商城開店的原有個人賣家，也引起了他們的不滿。
黃若對天貓的這種轉(zhuǎn)變也非常認可：“現(xiàn)在天貓沒有c賣家，都是有資質(zhì)的。c跟b最大區(qū)別，就是當你有資質(zhì)的時候，你的行為是一個企業(yè)行為，這個時候能談標準。c賣家是沒有標準的，可以今天賣這個明天賣那個。”
由于過去的錯誤判斷，天貓上的商家質(zhì)量仍然有很大的差別，這也導(dǎo)致消費者對天貓并沒有百分之百的信任感，流量并不是特別優(yōu)質(zhì)。
但是黃若認為，天貓現(xiàn)在遇到的問題，京東開放平臺做大后肯定也會遇到。“京東現(xiàn)在平臺的規(guī)模跟天貓根本無法比。在你規(guī)模很小的時候，是說明不了問題的。你能不能在做到天貓一半大的時候解決這些問題?我覺得是不能。因為天貓遇到的問題，京東一樣會遇到，他解決不了，你也解決不了。只不過你現(xiàn)在很小，所以管控的比較緊。”
同時對于賣家來說，可以利用更多工具對流量進行把控。而對于京東來說，賣家并不能左右流量大小，很大程度上店鋪的流量都取決于京東，自己并沒有辦法把控。
費用是賣家最關(guān)心的：天貓費用高京東自主性低。
除了流量，賣家最關(guān)心的就是費用。
對于在京東平臺開店的賣家來說，在京東平臺的費用非常明確，除去開店時候提供的保證金等，基本不會產(chǎn)生其他費用。而在天貓開店，則會產(chǎn)生各種各樣的營銷費用――但是賣家對這些費用可以說是又愛又恨。
雖然天貓流量很大，但是由于在天貓上的店鋪很多，競爭非常激烈。如果要想讓自己的店鋪獲得不錯的流量，就必須購買天貓的各種服務(wù)來獲取流量。這一方面給了店鋪更多運營空間，同時也讓一些賣家承受不起。
張濤分析說，天貓店鋪的流量來源有三個：免費流量、活動流量和直通車流量(也就是營銷帶來的流量)。其中對于新開的店鋪而言，免費流量幾乎不存在，而活動流量則主要指聚劃算，營銷帶來的流量往往占了店鋪總流量的很大一部分。
張濤表示，如果做活動，聚劃算是最能帶來流量的。但他并不看好聚劃算，一方面是因為聚劃算收費越來越高，另一方面是聚劃算帶來的流量也在下降。
過去聚劃算并不對賣家收費，但是由于過去的模式給了小二太多權(quán)力，容易產(chǎn)生腐敗等問題，所以現(xiàn)在聚劃算基本上實行了競價排名的模式。張濤表示，現(xiàn)在要搶到一個坑位基本上要花5-10萬元，同時參加聚劃算還要進行額外扣點，往往是天貓有5%的扣點，參加聚劃算還要再增加3%。
這樣的費用對于一些中小型賣家來說只能望而卻步。
同時，張濤認為聚劃算審核周期過長，有時候長達一個月，這對一些季節(jié)性要求高的產(chǎn)品有很大的影響。對于冠曄鞋服而言，選品、備貨都非常講求時效，而這一個月的時間則有太多的變數(shù)。
但是，盡管不滿天貓的高收費，賣家對天貓?zhí)峁┑臓I銷工具認可度很高。在京東開放平臺開店的賣家?guī)缀鯖]有任何營銷工具可以使用，這就導(dǎo)致賣家對流量幾乎沒有任何控制，完全受京東的影響。
而天貓則提供了豐富的營銷工具，只要合理利用，就能很好的把握自己店鋪的流量。只不過代價是要花錢。如何將這筆投入利用的更充分是很多賣家一直都在思考的問題，而這又會帶來較高的運營費用。張濤表示，自己在天貓投入的人力是在京東開放平臺的10倍。
但是如果從收入上來看，很多賣家的主要收入仍然來自天貓。韓都衣舍ceo趙迎光近日在微博上公開了一些數(shù)據(jù)，韓都衣舍有50%的銷售額來自天貓，其余50%來自其他平臺。張濤表示冠曄鞋服有60%的銷售額來自天貓，30%來自京東。而如果要除去運營和營銷的費用，來自天貓的盈利仍然高于京東。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，賣家向開放平臺買流量是正常的，是流量根據(jù)利益的重新變現(xiàn)過程。但他同時認為，必須建立合理的利益導(dǎo)向和價值導(dǎo)向機制，爭取流量走向和價值導(dǎo)向的一致。
平臺易用性：天貓適合賣家京東系統(tǒng)仍需進化。
除了流量和費用，平臺的易用性也是賣家很關(guān)心的部分。
在這一點上，天貓幾乎完勝京東。這很大程度也是因為天貓過去是淘寶的一部分，能夠充分享受到淘寶過去發(fā)展過程中建立起來的各種后臺工具。
淘寶和天貓?zhí)焐褪瞧脚_，天貓并沒有任何自營的店鋪。而對于京東來說，它是從自營b2c起家，自營業(yè)務(wù)一直是京東的核心競爭力。雖然京東也經(jīng)過了多年的發(fā)展，但是過去的發(fā)展全部都是圍繞自營系統(tǒng)，并沒有一套成熟的為第三方賣家開發(fā)的系統(tǒng)。
曾有賣家抱怨京東后臺做的很不合理，賣家無法實時看到數(shù)據(jù)，對于一些產(chǎn)品的調(diào)整也非常困難。
有業(yè)內(nèi)人士認為，京東后臺原本都是為其賣3c產(chǎn)品建立的，有一套原有的標準，但是在京東品類擴張的過程中，這套后臺體系出現(xiàn)了很多問題。而京東另外開發(fā)給第三方賣家的平臺問題則更多，因為這套系統(tǒng)根本沒有得到驗證過，但是天貓的賣家后臺已經(jīng)經(jīng)過多年的調(diào)整，更加符合賣家的使用習(xí)慣。
張濤也表示，京東對賣家的不了解以及小二專業(yè)知識的缺乏可能成為其最大的短板。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，開放平臺對技術(shù)體系和物流體系的要求非常高，京東距離穩(wěn)定的平臺體系還有很長的距離，比如數(shù)據(jù)體系、店鋪管理體系、物流管理體系等。
黃若表示，長遠來看，他不看好京東做開放平臺的模式。因為京東和核心競爭力是自己做后端、供應(yīng)鏈、采購之類的，要做前臺和賣家、用戶的溝通交流是天貓的強項?！斑@種模式只能成為京東的補充業(yè)態(tài)，不可能成為主營業(yè)態(tài)。天貓一直沒有做自有品牌，不去進入供應(yīng)鏈。兩邊的knowhow不一樣。”
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助農(nóng)平臺工作計劃篇十一
以我鎮(zhèn)三年超常規(guī)發(fā)展規(guī)劃為重點，實現(xiàn)“科技進村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，以民生工程，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建等為載體，加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，推進關(guān)鍵技術(shù)進村入戶，密切產(chǎn)、學(xué)、研一體化建設(shè)為重點，統(tǒng)籌農(nóng)科教各類資源，全面動員農(nóng)業(yè)科技人員深入基層一線，為農(nóng)民提供全方位、多形式的科技服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，為保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、群眾增收提供強勁科技支撐。
1、全面動員鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員：包括種植業(yè)、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機、農(nóng)村能源在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體農(nóng)技人員，重點組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)巡回小組、重點貧困村農(nóng)技員、鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、畜牧水產(chǎn)站工作員進村入戶，深入田頭、圈舍指導(dǎo)服務(wù)和開展科技培訓(xùn)工作。
2、目標任務(wù)：
一是持續(xù)抓好我鎮(zhèn)萬畝茵紅李春季管理。
二是萬畝鎮(zhèn)早春茶的施肥、用藥、采收工作。三是對三洞、油坊村朝陽食用竹春季種植管理工作。四是動員全鎮(zhèn)貧困戶短平快養(yǎng)殖項目（家禽、家畜）加快補欄。確保今年全鎮(zhèn)增產(chǎn)增收。
3、抓好春耕物資準備，各村要積極與化肥、種子經(jīng)銷大戶聯(lián)系，做好春季生產(chǎn)各項物質(zhì)的準備。
4、加強農(nóng)資市場管理，確?？愚r(nóng)損農(nóng)事件不再發(fā)生。
1、2月1日——20日，組織畜牧水產(chǎn)站、農(nóng)技等部門對全鎮(zhèn)開展一次農(nóng)資市場清理檢查，17個村全覆蓋茵紅李及茶葉現(xiàn)場冬季管理培訓(xùn)。
2、2月20日——3月15日前，各村農(nóng)技人員及農(nóng)業(yè)巡回小組對非重點貧困村及重點貧困村村民組織開展一次春季全覆蓋茵紅李及茶葉冬季管理科技培訓(xùn)。
3、3月5日——3月20日，集中精力抓好茶葉采摘、銷售，養(yǎng)殖補欄工作。
4、3月20日——4月10日抓好柏香、茶葉村、沙田、漆樹開展1200畝茵紅李示范園建設(shè)。
1、開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
各涉農(nóng)單位要劃片包干，深入田頭地頭、畜禽欄舍、，針對不同生產(chǎn)情況，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要突出抓好茶葉追肥，茵紅李病蟲害防治及施肥，幼仔豬補欄工作，抓好動物重大疫病防控；魚塘消毒、同時要指導(dǎo)生產(chǎn)基地，農(nóng)民合作社及種養(yǎng)大戶搞好農(nóng)產(chǎn)品營銷，確保市場供應(yīng)。
2、加強宣傳，擴大影響。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十二
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。
二、我們團隊建設(shè)的缺點。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。
1、一個團隊，目標制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團隊建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
1、＂紀律自覺，工作自愿＂，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；
4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；
助農(nóng)平臺工作計劃篇十三
20__年市建設(shè)局社會治安綜合治理工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真落實《_中央、_關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和市社會治安綜合治理委員會的指示精神，以及社會治安綜合治理工作考評細則的要求，全面推進我局社會治安綜合治理工作，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一、全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。
在全面分析局轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題的基礎(chǔ)上，有針對性地繼續(xù)深入開展各項整治工作。
(一)要精心組織，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等嚴重影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，嚴防搶劫、搶奪和入室盜竊案件的發(fā)生。嚴厲打擊“_”等非法彩票賭博活動。要繼續(xù)開展“掃黃打非”斗爭，堅決鏟除轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會丑惡習(xí)現(xiàn)象，凈化社會治安環(huán)境。要把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的各種行動與治安綜合治理相結(jié)合，有效地控制刑事、治安案件和三項可預(yù)防性案件的升幅，使轄區(qū)社會治案狀況明顯好轉(zhuǎn)。
(二)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極同“__等非法_組織進行堅決斗爭，確保社會治安秩序穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加大檢查力度，建立健全治安管理制度。堅持每季度排查一次治安混亂地區(qū)和治安突出問題。避免社會治安出現(xiàn)誘發(fā)犯罪的漏洞。
二、切實加強社會治安防范，全面構(gòu)建社會治安防控體系。
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以群防群治力量為依托，以社區(qū)、居民區(qū)和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，以案件多發(fā)的場所、區(qū)域、行業(yè)、時段為重點，建立人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合群防群治的社會治安防控體系。
(一)要建立多種形式的群防群治組織，加強物業(yè)保安隊伍建設(shè)，規(guī)范保安服務(wù)業(yè)的管理，完善新形勢下群防群治的組織形式、工作機制和經(jīng)費保障機制。
(二)加大單位內(nèi)部的治安防控監(jiān)管力度。把治安防范與基層創(chuàng)安結(jié)合起來，突出基層創(chuàng)案的重點，把預(yù)防和壓縮案件擺在突出的位置，力爭發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。要拓展基層創(chuàng)安的覆蓋面，推動建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)的安全創(chuàng)建工作。
(三)要突出人防，加強物防，推進技防，有計劃、有重點地增加科技創(chuàng)安的投入，不斷提高安全創(chuàng)建工作的科技含量。
組織召開社會治安打、防、控一體化建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，進一步推動社會治安防范工作的開展。
三、全面推進綜治工作，完善基層綜治工作運行機制。
在社區(qū)的建設(shè)中，不能忽視社會治安綜合治理工作，要以社會、單位為平臺，建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強基層的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)力量，完善工作機制，形成共居一地、共同繁榮、共保平安的社會化自治管理運行模式，讓綜治工作真正融入單位發(fā)展建設(shè)之中。
(一)完善社會治安治理工作協(xié)會的組織建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各單位共同做好綜治工作的作用。
(二)要推行局警務(wù)戰(zhàn)略，健全局“保衛(wèi)室”，要建立局機關(guān)安全保衛(wèi)工作檢查、考核機制，使之規(guī)范化、制度化。
(三)局機關(guān)的綜治工作要配合公安機關(guān)開展“嚴打”整治斗爭。加強對“__、弄釋解教等人員的監(jiān)控，落實幫教措施，做好安置工作;加強對下崗職工、失業(yè)人員的管理和預(yù)防犯罪教育，減少不穩(wěn)定因素。
四、加強對職工的思想教育，積極預(yù)防和減少職工違法犯罪。
要認真按照《中央綜治委預(yù)防青少年違法犯罪丁作領(lǐng)導(dǎo)小組、中央綜治辦關(guān)于實施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃”的意見》的要求，提高職工思想素質(zhì)。
(一)在局轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展普法教育，努力提高職工的法制觀念。采取有效措施積極做好對青少年教育和失足青少年的幫教工作，努力防止刑事犯罪。
(二)發(fā)揮社區(qū)綜治協(xié)會的作用。積極做好對無業(yè)青少年的法制教育，通過開展經(jīng)常性的普法教育，提高社區(qū)無業(yè)青少年的法律意識，自覺遵法守法，減少犯罪。
五、加強矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
按照中央兩辦《通知》要求，圍繞自治區(qū)黨委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并盡可能解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)”的穩(wěn)定工作目標，認真落實“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，將排查、調(diào)處、化解責(zé)任落實到轄區(qū)部門、單位和責(zé)任人，層層抓落實，盡可能做到“矛盾不出門，矛盾不激化，矛盾不上交”，確保一方穩(wěn)定。
(一)不斷完善城局屬單位的調(diào)解作用。做到經(jīng)費落實，充實人員，分級管理，歸口調(diào)處，使矛盾調(diào)處工作制度化、程序化、規(guī)范化。
(二)發(fā)揮社會綜合治理委員會的作用，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，協(xié)助做好化解調(diào)處各種矛盾，維護局轄區(qū)的穩(wěn)定的工作。
六、認真落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度。
(一)確定局領(lǐng)導(dǎo)的綜治工作聯(lián)系點。各級黨政一把手親自抓、負總責(zé)，將綜治工作納入各部門的目標考核責(zé)任制中，層層簽訂責(zé)任狀。要堅持綜治、紀檢、監(jiān)察、組織、人事五部門聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮綜治委各職能部門的作用，形成齊抓共管的工作格局。
(二)堅持責(zé)任追究制度。對不重視社會治安綜合治理工作或因工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定，造成惡劣影響的重大刑事、治安案件、災(zāi)害、事故和重大群體性事件以及“___組織搗亂破壞事件的部門、單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行“四不放過”和一票否決。要按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，進步完善社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制，建立健全督查制度，形成社會治安綜合治理的合力，推動綜合治理工作深入開展。
(三)做好綜治工作的財力保障。要做到綜治工作上的投入，確保社會治安綜合治理的各項措施得到有效的落實。
七、做好綜治宣傳工作，營造綜治工作的良好輿論環(huán)境。
要結(jié)合3月份綜治宣傳月活動，充分發(fā)揮電視、廣播、報刊等新聞媒體的作用。組織開展社會治安綜合治理系列宣傳報道，大力宣傳在綜治工作中有關(guān)部門積極參與、齊抓共管的好典型、好經(jīng)驗;要充分發(fā)揮報刊、電視等媒體在政法綜治宣傳工作中的主陣地作用，并與年終綜治評先掛鉤。局綜治委將在今年8月份召開一次綜治工作理論研討會，探索新形勢下如何使綜治工作取得突破性的進展，推進我局治安綜合治理工作再上新臺階。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十四
20xx年，為了繼續(xù)推進依法治企進程，我們將按照市_要求，緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進法治文化建設(shè)，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計劃，如下：
通過深入扎實的法制宣傳教育和實踐，增強xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì)，增強企業(yè)的誠信意識和法治觀念，進一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營管理的能力；建立健全法律風(fēng)險防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理機制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實際問題的能力；推動形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺階。
1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機制，切實提高員工參與普法的積極性和遵紀守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養(yǎng)。
2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位普法工作進行年度考核、階段性檢查和專項督查，建立建全激勵機制，表揚先進，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時了解各單位普法情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作措施，著力促進公司普法工作的全面提高。
3.經(jīng)費保障制度。為保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計劃編制普法經(jīng)費預(yù)算，列入公司每年的財務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運轉(zhuǎn)。經(jīng)費申請與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計劃，提出普法資料需求計劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。
促進普法工作常態(tài)化，確保有活動、有部署、有安排、有專人負責(zé)，條件允許的情況下，有計劃的組織到公交公司、水務(wù)集團等普法工作成績突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，多種形式相結(jié)合，全面推進xx公司“六五”普法進程，創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，總結(jié)全年普法工作取得的成績，對表現(xiàn)突出的個人或部門進行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十五
一、指導(dǎo)思想以_新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真貫徹落實_和省委關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的重大決策部署和工作要求，立足治理超限執(zhí)法工作，構(gòu)建對黑惡勢力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治體系，堅持問題導(dǎo)向，堅持標本兼治，以持續(xù)深挖整治為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌做好對監(jiān)管服務(wù)對象的管理和宣傳工作，加強對“問題”和“苗頭”的梳理和排查，加強執(zhí)法監(jiān)管力度，大力實施專項治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理，統(tǒng)籌推進平安建設(shè)基層組織建設(shè)，依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪，形成壓倒性態(tài)勢，堅決查處為黑惡勢力提供庇護的公職人員，多措并舉，同步推進，確保掃黑除惡專項斗爭聲勢不退、力度不減。鏟除交通運輸行業(yè)黑惡勢力滋生的土壤，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、主要任務(wù)（一）提高認識，深入開展掃黑除惡專項斗爭宣傳教育工作一是全面提高治超人員在超限治理領(lǐng)域中掃黑除惡專項斗爭的思想意識，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。定期開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收集掃黑除惡好的經(jīng)驗做法，使大家對掃黑除惡工作更加了解，清晰明了。
2二是廣泛采取社會宣傳、媒體宣傳等多種方式，如：利用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、超限站電子屏幕，加大掃黑除惡專項斗爭的宣傳力度。
三是切實加強輿論引導(dǎo)，做好法律政策宣講，進一步發(fā)動人民群眾檢舉揭發(fā)黑惡勢力違法犯罪線索，確保掃黑除惡專項斗爭始終順應(yīng)群眾意愿、得到人民認可。四是發(fā)動群眾，將掃黑除惡專項斗爭融于人民群眾中去，設(shè)立舉報箱、舉報電話，凡是人民群眾舉報提供的線索，一律摸排調(diào)查。
（二）以“以案促改工作”為契機，深入開展線索摸排工作一是以典型案例開展警示教育活動，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。強化行業(yè)重點領(lǐng)域日常監(jiān)管，緊緊圍繞容易滋生黑惡勢力的領(lǐng)域，建立健全市場準入，規(guī)范管理重點監(jiān)控等制度和防范措施，堅決斬斷黑勢力伸向交通運輸領(lǐng)域的黑手。深入開展線索摸排工作，重點在超限治理領(lǐng)域中，針對組織非法超限超載運輸、非法改裝車輛、聚眾惡意沖擊等違法行為進行嚴厲打擊，發(fā)現(xiàn)線索逐級上報。
二是在各超限檢測站設(shè)立掃黑除惡專項斗爭工作專班，以各站站長為組長，各班班長為成員，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工奮進，群眾參與的良好氛圍。對待內(nèi)部管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“整風(fēng)紀，提素質(zhì)，促形象”為主題，規(guī)范執(zhí)法行為，肅清思想，全員簽訂“清理職工從事與職權(quán)相關(guān)經(jīng)營活動承諾書”。
（三）采取多部門聯(lián)合治理，深入打擊重要黑惡行為。
31.聯(lián)合公安、商務(wù)、市場監(jiān)督等部門，重點打擊借助黑惡勢力壟斷經(jīng)營的違法行為、為違法違規(guī)經(jīng)營及非法超限運輸充當“保護傘”的行為、“黃?！睅к囘^超限站干擾執(zhí)法等違法行為，情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)。
2.聯(lián)合公安交警，繼續(xù)深入開展路面執(zhí)法活動。以固定超限站為依托，流動執(zhí)法為輔，深入聯(lián)合公安交警開展路面執(zhí)法活動，重點打擊“百噸王”等嚴重超限超載違法行為。
3.聯(lián)合公安等相關(guān)執(zhí)法部門，重點打擊長期盤踞某區(qū)域從事非法營運并糾集同伙對抗執(zhí)法檢查，甚至以暴力、脅迫方式圍攻、毆打執(zhí)法人員的涉黑涉惡勢力。
4.配合單位紀檢監(jiān)察、組織部門，立足監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的職責(zé)立位，將治理單位內(nèi)部充當“保護傘”，參與涉黑涉惡問題、腐敗問題等等，作為黨風(fēng)廉政、掃黑除惡斗爭的一個重點，納入執(zhí)紀監(jiān)督之中。
（四）加強執(zhí)紀問責(zé)，將掃黑除惡專項斗爭落到實處1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保掃黑除惡專項斗爭工作落到實處，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層夯實責(zé)任，要將掃黑除惡專項斗爭擺到單位重要議事日程，形成有效工作機制。
2.繼續(xù)拓寬監(jiān)督舉報渠道，要認真受理有關(guān)涉黑涉惡腐敗問題的舉報反映，凡是對舉報線索排查不力、推諉扯皮、瞞報、虛報的，一經(jīng)查處，嚴肅問責(zé)。
4化監(jiān)督，嚴肅問責(zé)，將存在于人民群眾身邊的“保護傘”、“黃?！睆氐状虻簟?/p>
4.做好配合。在加強掃黑除惡專項斗爭工作中，要認真按照上級統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排工作，要做到掃黑除惡與執(zhí)法工作兩不誤，對涉及到違法案件，要和紀檢、公安機關(guān)協(xié)作配合，協(xié)同推進掃黑除惡專項斗爭深入開展。
三、工作要求1．提高政治站位，進一步深化思想認識，深刻認識以_同志為核心的_關(guān)于做好疫情防控和掃黑除惡專項斗爭決策部署的重大意義，切實增強責(zé)任感、使命感。
2．強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。明確職責(zé)任務(wù)，落實工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保事有人干、責(zé)有人擔，推動掃黑除惡工作有條不紊的開展。
3.聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進一步推進工作落實。聚焦掃黑除惡專項斗爭在超限治理工作上的突出問題，下大力氣整改，將各項工作任務(wù)抓實抓細，抓出成效，縱深推進。
4．匯總信息，及時報送。為確保工作深入、持續(xù)推進，各執(zhí)法大隊明確1名聯(lián)絡(luò)員，專職負責(zé)本系統(tǒng)、本單位掃黑除惡工作的協(xié)調(diào)、信息匯總和報送等工作，切實做到信息通暢。
5位和主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十六
以黨的xx大精神、“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，按照上級主管部門提出的“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的教育系統(tǒng)治安防范體系的要求，大力創(chuàng)建平安校園、文明校園活動，使我校師生的安全感進一步增強，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作目標。
1、使各學(xué)校教育秩序穩(wěn)定，健全各學(xué)校維持穩(wěn)定的工作體系，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不發(fā)生震蕩社會，破壞教育系統(tǒng)形象的惡性案件，不發(fā)生影響重大的群體事件，不發(fā)生重大傷亡事故，不發(fā)生師生去上級政府滋事、非法聚集、串聯(lián)等活動。
2、保持在校學(xué)生無嚴重刑事案件發(fā)生，加強法制教育、道德教育，降低在校學(xué)生輕度違紀事件的發(fā)生率，進一步增強師生的安全感。
3、師生各種矛盾糾紛得到及時有效化解，加強預(yù)防工作，把矛盾化解在萌芽之中。
4、認真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練，結(jié)合小學(xué)生行為規(guī)范達標、雛鷹爭章、巾幗文明示范崗創(chuàng)建等活動，大力開展“平安校園”、“文明班級”、“文明辦公室”等評比，使校園文明程度進一步提高。
6、進一步搞好學(xué)校法制教育，發(fā)揮法制副校長的作用，使廣大學(xué)生的法制觀念和法制意識進一步增強。
三、工作措施。
(一)以強化內(nèi)部安全為核心，全面加強學(xué)校安全整治。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十七
專業(yè)的桌面工作計劃管理軟件可不止事項創(chuàng)建這么簡單，除了飛項小姐姐這個機器人好幫手，在飛項中，還可以實現(xiàn)工作脈絡(luò)圖的拆解。
涉及到團隊工作任務(wù)，一定要“擲地有聲”，哪一項工作誰完成了誰接受了，只有真正明確了任務(wù)的參與者，才能推動具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項，支持在脈絡(luò)圖內(nèi)直接創(chuàng)建事項/會議/待辦，結(jié)構(gòu)化沉淀工作過程。還支持在脈絡(luò)圖內(nèi)對事項進行拖拽移動，并調(diào)整子孫關(guān)系，讓工作的主次關(guān)系更加分明。通過脈絡(luò)圖拆解找全工作涉眾，支持查看項目事項的整個協(xié)作過程，降低溝通成本。
事項派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復(fù)了“收到”，卻總有人在提交時“掉鏈子”。解釋自己因為信息太多，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項這款桌面工作計劃管理軟件。
在添加事項的過程中，除了可以輸入標題、詳情、設(shè)置提醒時間等，還可以邀請協(xié)作人，不管是飛項協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項。當卡片形式的派發(fā)事項被協(xié)作人接受時，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會顯示。
這樣不僅接受者對工作事項不會遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項和工作事項，非常方便。
俗話說人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開電腦都應(yīng)該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會“腳下有路”。在飛項的今日看板中，一日所需處理的待辦事項條理清晰，分類管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過標簽、人員、狀態(tài)和時間的篩選，讓相關(guān)事項得到過濾篩選，避免忙中出錯。
總的來說，我做日常的計劃、任務(wù)安排，進度查詢等都會用到工作計劃管理軟件，飛項無論是團隊協(xié)作，還是個人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來吧。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十八
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟效益，對于危機狀態(tài)下政府處理危機的效力有很大的意義以及價值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺。
抉擇危機結(jié)果的不是危機的嚴重程度，而是應(yīng)答危機的方式。在危機管理中，政府因為時間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機。多元主體介入危機決策，1方面能夠群策群力，防止危機決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進而調(diào)動多元主體的踴躍性，有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機事件時最佳、最有效的危機公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機事件管理中，政府應(yīng)當充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心，及時表露危機事件的進展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機信息。危機信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機事件的進級。
4、危機普及教育平臺。
國民危機意識的強弱直接瓜葛到政府危機管理的效果。國外發(fā)達國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進行危機普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機教育來宣揚危機自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機教育方面比較后進，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機管理還都是傳統(tǒng)的宣揚教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機常識普及宣揚，進而提高公家應(yīng)答危機的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機管理進程中要不斷提高政府行動透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時有效的重構(gòu)公家信念，是相當首要的。應(yīng)當借助危機管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚戰(zhàn)勝危機的正能量事件以及人物，和政府面對于危機采用的有效措施以及獲得的成就，進而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機管理需要，運用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進危機事件的解決，成為政府危機管理的必然選擇。在公共危機管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機管理更為快速高效。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十九
20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神，以_理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實《_中央、_關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，按照市、區(qū)綜治工作部署，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，在繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭的同時，進一步加強社會治安防范和管理，加強基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，排查矛盾，調(diào)處糾紛，加大科技創(chuàng)安，安全創(chuàng)建工作，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，防止發(fā)生各類因工作不細及失誤造成的矛盾，真正擔負起維護本地區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，為加快王四營地區(qū)農(nóng)村城市化步伐、繁榮地區(qū)經(jīng)濟、爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)。
全鄉(xiāng)各村、公司及駐本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各單位要抱著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，充分認識社會治安綜合工作的重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好治安、維護穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任，“一把手”負全責(zé)，村委會主任、行政一把手主抓，認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，制定切實可行的工作計劃，對存在的治安難點問題要專題研究，拿出辦法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個，不留隱患。
鄉(xiāng)政府今年繼續(xù)與屬地各單位簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》，將社會治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實到基層，各單位也要與下屬層層簽訂責(zé)任書，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時鄉(xiāng)政府要進一步加大督查力度，加強工作的檢查、指導(dǎo)，對工作薄弱、治安問題多、長期得不到解決的單位要采取掛賬、通報等警示方式，對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)市、區(qū)政府《重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。
王四營綠化隔離地區(qū)建設(shè)工作已見成效，農(nóng)民搬遷上樓工作指日可待，五環(huán)路兩側(cè)綠化工程穩(wěn)步實施，但隨之而來的各類問題、各種矛盾也日漸增多，百姓就業(yè)、農(nóng)民增收矛盾日益突出，這些都是關(guān)系到群眾的切身利益，任何一個環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不安全隱患的導(dǎo)火索，造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件，釀成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原則，派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護廣大群眾的合法權(quán)益，著力解決群眾的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
三、堅持“嚴打”，加強外來人口管理，打擊各類犯罪活動。
1、總結(jié)前兩年“嚴打”工作的經(jīng)驗和問題，認真分析本地區(qū)、本單位的治安難點，采取有效措施加以解決，繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪，堅持對各類刑事犯罪嚴厲打擊的高壓態(tài)勢，提高破案率，提高群眾的安全感，提高群眾對打擊犯罪的滿意率。
2、加強重點地區(qū)治安環(huán)境整治，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場附近的治安問題，加強娛樂場所、洗浴場所、學(xué)校周邊等地區(qū)的治理工作，鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象，凈化社會空氣，創(chuàng)造良好環(huán)境。
3、提高外來人口管理水平，樹立管理與服務(wù)并重的思想，提高暫住人口素質(zhì)，使其適xx市發(fā)展的要求。工作的重點是加強出租房屋和用工單位的管理，加強外來人口管理站建設(shè)，充分發(fā)揮護村隊、治保隊作用，加強服務(wù)，打擊流動人口犯罪。
四、加強治安防范體系和治安隊伍建設(shè)。
1、大力加強治安防范工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要建立以公安派出所干警為主力，以群防群治力量為依托，整合鄉(xiāng)聯(lián)防隊、保安隊、護村隊、治保隊和各社會單位的治安力量，構(gòu)成地區(qū)治安防范體系。
2、屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系，組建內(nèi)部治保隊伍及各種治安力量，與地區(qū)派出所、綜治辦加強溝通，密切聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，使每個角落都有監(jiān)控，讓犯罪分子無處下手，無可乘之機。
3、進一步加強治安隊伍建設(shè)，鄉(xiāng)政府將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班，使干部隊員端正思想、站穩(wěn)立場，依法辦事，遵法執(zhí)法。提高治安隊伍整體素質(zhì)，為確保隊伍質(zhì)量，要嚴肅清理隊伍，對不稱職的的人員要堅決調(diào)離，進一步肅清治安隊伍。
五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建，推進科技創(chuàng)安。
1、各村、各單位要努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次，在重點區(qū)域、重點部位安裝技防設(shè)施，有條件的要積極推進電視監(jiān)控、加大科技創(chuàng)安的資金投入，提高治安防范水平。
六、做好犯罪預(yù)防工作，加強安全，維護穩(wěn)定。
1、配合黨委切實做好對“flg”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化監(jiān)控防范工作，重點村、重點單位的幫教工作不能松勁，確保零指標實現(xiàn)。
2、強化交通、消防、安全生產(chǎn)的安全管理，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，使干部職工時刻不忘安全生產(chǎn)，不可大意忽視安全工作，鄉(xiāng)政府今年還要繼續(xù)與屬地單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》，同時加大責(zé)任書落實檢查力度。鄉(xiāng)政府還將舉辦安全生產(chǎn)、消防安全知識培訓(xùn)班、消防自救演練等，加強職工的安全意識，提高事故預(yù)防和救災(zāi)能力，各單位要狠抓落實，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保xx年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、深入開展法制宣傳教育，抓好各類犯罪的預(yù)防，加大“禁毒”工作，刑釋解教人員的安置幫教等各項工作，降低重新犯罪率。
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