好的計劃可以讓我們更有條理地完成各項任務。在制定計劃時，要注意合理的時間安排，將時間分配給各個重要的任務，確保每個任務都能得到相應的關注和處理。與他人分享自己的計劃，可以獲得更多的意見和建議。
工程工作計劃優(yōu)選篇一
不知不覺間，來到德容已經(jīng)有快半年時間了，在電臺項目的開發(fā)、操作以及*時工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣與信心。在這快半年的時間里，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
通過近半年的努力，我從一個無知青澀的學生成長為一個有擔當?shù)男」こ處煟瑸榇宋腋械阶院琅c驕傲，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
在這幾個月里我主要負責與完成了以下工作與任務：
1．了解與認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關模塊，并且根據(jù)理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊與接收電路模塊的分析；使用multisim10與ads20xx軟件對以上模塊內(nèi)的電路進行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調(diào)試與修改電路提供了依據(jù)；根據(jù)自己的理解對每個模塊電路都總結了相應的原理，繪制了基本框圖。
2．撰寫了發(fā)射機設計方案初稿，加深了我對發(fā)射機的理解與認識。
3．配合西工大進行聯(lián)合調(diào)試。在這期間，根據(jù)需要對電路做出了相應修改，主要更改了調(diào)制板與功放板的相應元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿足軟件對各采樣與控制信號的要求，三是為了方便軟件與硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線改動；完善了電路板更改記錄工作，將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式，及時更新；針對軟件編寫提出了意見與建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調(diào)試期間，我也根據(jù)自己大學所學的軟件知識與我們產(chǎn)品的軟件需求，提出了自己的意見與建議；根據(jù)軟件需要進行了功放的數(shù)據(jù)測試與總結，主要是測試了功放的功率與調(diào)制度滿足要求情況下的ac與dc電壓值，對功放獨立進行閉環(huán)與開環(huán)測試，主要采樣相應的mod電壓，dc電壓與正反饋電壓，為編寫軟件提供依據(jù)；對各個電路板之間的連線進行了整合完善。
4．完成了電臺的安裝，驗證了結構合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線圖，總結了裝機的關鍵環(huán)節(jié)與方法，編寫了電臺整機裝配文檔初稿。。
5.參與與負責電臺通話測試，針對測試結果，做出相應的分析與看法，最后協(xié)助修改電路與參數(shù)，編寫通話測試方法與表格初稿。
6.在日常工作中，總結了相應的工作方法，對研發(fā)部門的管理與制度提出了建設性的意見與建議。
1、在這幾個月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。
2、我們的電臺非常復雜，元器件成百上千，信號異常復雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節(jié)決定成敗”這句話。
3、在近半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發(fā)中，一定要對業(yè)務流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。
經(jīng)過幾個月的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣與工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練與提高自己的地方。細細總結一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次與輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間與工作的重要程度。希望自己在以后的`工作中不斷改進，高效率的完成工作。
2.工作不夠精細化，*時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結與反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
3.工作方式不夠靈活，在項目遇到問題時，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點去解決。希望在以后的工作中，遇到問題要對癥下藥，迅速解決。
4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是實際動手經(jīng)驗；希望在以后的工作中多向師傅學習，多觀察，多練習，多總結，來逐步提高自己這方面的能力。
下年，公司要開拓新的項目，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能與執(zhí)行力，盡快的成長與進步。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1．繼續(xù)改善工作方法，在項目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。
2．工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
3．把握一切機會提高專業(yè)能力，加強*時知識總結工作；
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步。
在公司我擔任硬件工程師一職，這個職位對我而言不僅僅是一個職位，也是我個人的一個奮斗目標。希望經(jīng)過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。
工程工作計劃優(yōu)選篇二
實施青藍工程，旨在切實貫徹落實荊州市教育局、公安縣教育局關于在全市（縣）中小學開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動的通知（荊教辦[2014]36號公教辦〔2015〕1號）精神，充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的傳幫帶作用，促使青年教師在較短時間內(nèi)能適應教育崗位的基本要求，實現(xiàn)教師的專業(yè)化成長，進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。
二、參與對象。
藍方人員。
語文學科：朱紅梅。
宋家清楊姍姍。
楊曉玲宋家珍數(shù)學學科:祝方科孫盛法。
盧登安胡文兵位敏英語學科:張慧芳青方人員。
語文學科：文莉康玲娟。
三、培訓目標：
1、四項基本要求：鋼筆字、粉筆字書寫端正；上課使用普通話并做到語音準確，語言形象，富有感染力；較好使用多媒體教學手段；能指導一項學生課外活動。
2、學科教學要求：較為完整的學科專業(yè)知識體系，掌握學科教材教法，撰寫出規(guī)范的教案，具備駕馭和調(diào)控課堂教學的能力。
3、教育教學研究能力：能夠以教材分析和教法討論的形式積極參與教學研究活動，能夠從教學實踐中提出有針對性的研究專題，能夠在一定范圍內(nèi)提出體現(xiàn)教改意識的教學研究課，能夠寫出反映教學經(jīng)驗的文章或專題研究報告。
4、教法學法指導：要求教師的教學以學生發(fā)展為本，激發(fā)學生學習興趣、主動學習為宗旨，與學情相結合，從多角度指導學生。
四、雙方職責。
（一）青方（青年教師）職責。
1、認真貫徹師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
工程工作計劃優(yōu)選篇三
教導。
一、指導思想。
建設高質量的教師隊伍，是推進教育的基本保證。隨著我校青年教師隊伍的不斷擴大，對青年教師，特別是剛剛走上教育教學崗位的青年教師的培養(yǎng)，己經(jīng)成為我校工作的重心。如何使他們早日進入角色，盡快在教育教學方面步入軌道，成長為我校教育教學骨干的后備力量，從而實現(xiàn)學校的長遠目標。學校決定在我校開展“青藍工程”活動，通過以老帶新結隊子，提高青年教師的綜合素質。
二、培養(yǎng)內(nèi)容及措施。
1、提高青年教師的思想素質。具體的做法是：指導青年教師開展自我讀書活動，堅持記錄學習收獲，每位青年教師每學期必須自覺學習一本書、寫一篇學習體會；教務處結合教師的實際情況，舉辦師德論壇，確立論壇主題：如：“新時期，如何做一名優(yōu)秀的人民教師”、“當今社會，教師要不要無私奉獻”等。
工程工作計劃優(yōu)選篇四
1、全年累計完成建設項目拔地釘樁、建筑工程定點放樣、建設項目竣工工程測量xx年初提出考核產(chǎn)值目標432萬元。地質勘察業(yè)務因國家宏觀調(diào)控影響，自7月份以來產(chǎn)值做得不高。
2、完成了《滕頭村旅游圖》、《1/5萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作，地圖制作雖獲得經(jīng)濟效益不多，但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務部，做好地圖開發(fā)，地圖銷售等相關工作。
3、為開拓測繪市場提高自身測繪水平，我院積極與山東省經(jīng)緯工程測繪勘察院、河南省地質測繪院、寧波市測繪設計研究院等全國甲級測繪單位進行橫向交流，使我院提高了大比例尺數(shù)字化基礎地形圖測繪的經(jīng)驗。
4、以優(yōu)良的服務態(tài)度，積極服務于奉化民營科技園區(qū)，溪口工業(yè)區(qū)、東郊工業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術科技園區(qū)、西塢外向科技園，莼湖、尚田、滕頭等開發(fā)區(qū)的數(shù)字化測繪，及奉化市波導公司、愛伊美二個工業(yè)城新廠區(qū)的基礎測繪工作。
1、根據(jù)局批準試行《奉化市測繪院測繪技術經(jīng)濟目標考核責任制》，在測繪產(chǎn)品保質、保量、顯效益的前提下，采取核定考核基數(shù)，超基多提，低基扣罰，優(yōu)質有獎，劣質受罰的一系列辦法，進一步完善了我院項目生產(chǎn)管理規(guī)定，切實加強了城市規(guī)劃建設測繪項目中重質量、守工期，主動熱情為建設單位服務的宗旨，取得了良好的效果。事實證明《奉化市測繪院測繪技術經(jīng)濟目標考核責任制》無論對測繪院單位的發(fā)展和個人工作效益的提高，都發(fā)揮了前所未有的作用。
2、在深化、健全測繪項目技術審定制度上，實行了層層把關，進一步完善了測繪項目由院部下達任務、外業(yè)隊作業(yè)自查、電腦室互查、院質檢小組檢查基礎上由主管副院長審核，最后提交成果資料的測繪質量保證系統(tǒng)。
1：xx年1月1日起開始實施。該方案的實施進一步改善院的內(nèi)部管理，提高測繪作業(yè)人員的工作積極性和服務質量，創(chuàng)造出更多的測繪優(yōu)質項目，大幅度提高測繪院經(jīng)濟和社會效益。
2、xx年是全國測繪資質換證的年份，我院非常重視，由院辦公室負責針對檔案、質保等問題積極籌備應對，順利地通過了寧波市有關專家的評審考核。并積極爭取做好xx年測繪資質的升級工作。
3、xx年7月，經(jīng)規(guī)劃局上報批準，我院增掛奉化市地理信息中心的牌子。
1、“科學技術是第一生產(chǎn)力”，xx年測繪儀器設備在原基礎上投入近60萬元，購置全站儀1臺，手持式激光測距儀1臺，工作用車2輛、三臺電腦等一批先進的測繪硬件系統(tǒng)。通過使用和不斷的經(jīng)驗總結，提高了測繪作業(yè)精度和工作效率。
2、因事業(yè)單位編制有限，為發(fā)展測繪事業(yè)，利用多種形式積極聘用專業(yè)技術人員。通過重點工程臨時聘，愛測繪懂技術人員續(xù)聘等多種形式探索測繪工作新路子，聘用了測圖人員1名，聘用應屆專業(yè)學校的畢業(yè)生1名。
3、積極派員參加各種數(shù)字化測繪培訓，加強橫向管理與技術交流。我們積極與武測華東函授站職系，在奉化設點招收40來名工程測量專業(yè)的學員，同時我們抓緊時間采用走出去、請進來的方式與甲級院寧波測繪設計研究院、山東經(jīng)緯測繪院、河南地質測繪院、余姚測繪院等單位領導與技術人員交流，了解測繪科技發(fā)展趨勢，學習測繪敬業(yè)精神，促進了測繪院“二個文明”建設。加強gps技術培訓提高測繪人員素質，有3人通過省_房產(chǎn)測繪的專業(yè)培訓，2人通過國家_海域使用測量的培訓，經(jīng)過培訓我隊專業(yè)人員技術水平有較大提高，有2人申報中級職稱，并通過評委批準。
1、廣泛開展“青年文明號”活動，開展“愛測繪、作奉獻”優(yōu)質服務活動，在重點測量項目上做到熱忱接待、急事急辦盡快安排解決，使用戶滿意。
2、重視思想政治工作，推薦生產(chǎn)第一線的測繪隊員作為黨員的發(fā)展對象，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、自覺做好廉潔自律教育，尤其是規(guī)劃局分設后，測繪院作為局的一個窗口單位，一舉一動都直接影響規(guī)劃局的形象。為此，院里專門召開會議，研究如何做好服務，樹立形象。一年來院里無私自接業(yè)務，拿回扣，無主動要求到用戶單位用餐等現(xiàn)象發(fā)生。
工程工作計劃優(yōu)選篇五
為加強青年教師的專業(yè)成長步伐，形成青出于藍而勝于藍的進取向上局面，打造一支具有凝聚力和高水平的優(yōu)秀教師團隊，提升我校辦學品味和教育教學質量，遵照縣教育局關于實施“青藍工程”的指導意見，特制定本計劃。
一、指導思想。
以培養(yǎng)青年教師為工作重點，使他們盡快成長為我校教育教學骨干的后備力量和生力軍，通過以老帶新，青藍結對活動，提高青年教師的綜合素質和我校教師整體水平。
二、參加人員：
近兩三年內(nèi)剛上崗的青年教師。
三、活動形式：
以師徒結對為基本形式，同時創(chuàng)新工作方法，專題研討、集體備課、經(jīng)驗交流等。
四、具體措施：
1、成立學校“青藍工程”領導小組，召開實施“青藍工程”實施會，青藍自由配對，學校審核確定，并簽訂師徒結對協(xié)議書。
2、認真落實指導青年教師上課、聽課，青年教師上好匯報課工作。每學期青年教師聽指導教師課8節(jié)以上，指導教師幫助、指導青年教師備課4節(jié)以上，青年教師上交教學設計，學期末青年教師要上匯報課。
3、指導教師積極幫助青年教師讀書學習，掌握科學的教育教學方法，形成先進的教育理念。
4、學校為青年教師提供鍛煉機會，舉行公開課等，青年教師要敢于上、主動上、優(yōu)先上，積極參加各種業(yè)務評選活動。學校積極鼓勵“青出于藍而勝于藍”。
5、學校每學期召開一到兩次青年教師培養(yǎng)工作經(jīng)驗交流會。
6學校將制定校級骨干教師評定標準，每學年考核一次、評定一次，青年教師要盡快成為校級骨干教師。
7、青藍工程所有人員按要求做好相關資料的積累工作，學期結束，將所有的資料交教導處。
工程工作計劃優(yōu)選篇六
何國芳，女，入警，現(xiàn)為廣元市公安局利州區(qū)分局南河派出所專職消防民警，立個人三等功兩次。
她始終不忘自己是一名警察，帶領工作人員深入開展崗位練兵、執(zhí)法為民、搶險救災、消防管理等建設，多次圓滿完成各項急、難、險、重的工作任務。至連續(xù)5年，南河派出所被分局評為“消防先進集體”，何國芳被表彰為“信息采集能手”、“消防先進個人”。
認真履職抓消防一絲不茍促管理。
南河雖在主城區(qū)，但“城中村”自建房居多，批發(fā)市場、建材市場、農(nóng)產(chǎn)品交易中心等人員密集場所就達4個，人員結構復雜，消防管理難度大。
身為專職消防民警，何國芳深知抓好防范工作的重要性和緊迫性。多年來，她利用“火災隱患普查整治”、春季防火、“冬春平安”、三合一場所、城中村物流倉庫火災隱患排查整治、“零點”夜查專項行動等共檢查單位1150家次，發(fā)現(xiàn)火災隱患3900處，下發(fā)責令改正通知書980多份，責令“三?！眴挝?10家次，查封單位100家次，拘留80余人。處理舉報投訴案件17起，辦理公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查40家次，為行業(yè)場所開展消防知識講座40余場，走街串戶做宣傳1000余次，受教單位500余家，群眾5萬余人。
強宣傳勇啃“硬骨頭”排隱患誓摘“督辦牌”
利州區(qū)政府欲將原小商品批發(fā)市場整體拆遷改造升級打造成極富時代氣息的國際義烏小商品城。何國芳長期面臨著疏通商家房主思想的難題每天都做著講政策、聽訴求、化矛盾等系列的工作。
“的確，拆遷難度太大了，好多房主對政府的拆遷補償要求不接受，反正各種思想都有，有漫天要價的，有拆一個要求補幾個的，甚至有要求拆掉了要給子女安排工作的，當然大部分都能通過政策宣傳接受拆遷”，何國芳這樣說。
在拆遷過程中，一個劉姓房主極不配合，自己不拆遷，還鼓動其它房主不同意拆遷條件，多次阻工。派出所本著以大局為重，以疏通為主的原則對劉某警告，派何國芳跟蹤聽取訴求，盡力化解。何國芳便連續(xù)半個月天天與劉某見面，從政府規(guī)劃、火災隱患、生意前景多方面講解，連續(xù)半月，劉某動搖了。誰知第二天簽訂協(xié)議時，劉某又變卦。何國芳經(jīng)過與派出所領導、分局領導研究，決定從外圍入手，各個擊破的方法。接下來的一個月，何國芳沒有與劉某取得任何聯(lián)系，而是動員其他房主簽訂協(xié)議，當身邊的房主一個個簽訂協(xié)議后，劉某最終坐不住了，主動聯(lián)系到何國芳，表示愿意考慮。
至，在小商品批發(fā)市場動工拆遷過程中，何國芳始終戰(zhàn)斗在第一線，第一時間將不穩(wěn)定信息及時傳達給派出所及上級部門，第一時間得到化解，700多個日夜，何國芳把大部分精力投入到拆遷安置、調(diào)處矛盾上，雖與家只不足500米，卻無數(shù)次過家門而未入，最終啃掉了這個“硬骨頭”，確保了市級重點項目順利施工。
除此之外，在南河三合建材市場改造中，何國芳僅20至20兩年間，對近百家商鋪檢查就達1000余次，下達整改通知書400余份，集中宣傳達30次，給政府寫消防隱患報告及整改意見30余次，聯(lián)系消防部門開展消防演練8次。通過何國芳的辛勤付出和各級部門的整治，20三合市場在省政府驗收中被成功摘牌。
嚴格執(zhí)法顯威懾熱心幫扶暖人心。
何國芳從入警的第一天起就提出“群眾看黨員，黨員我在前；要求大家做到的，自己先做到”的行動指向標，幾年來，她這樣說，也這樣做。
年4月的一天，何國芳來到轄區(qū)一家酒店，在檢查酒店后，發(fā)現(xiàn)消防通道堵塞，部分水箱沒有滅火水袋，因以前也有類似情況，在何國芳下達整改通知書后，至今尚未整改到位。按照相關規(guī)定，該酒店將被處罰，可正當準備離開時，酒店老板卻快步?jīng)_上前來，悄悄地將一張購物卡塞到何國芳的褲兜里。細微的動作依然被何國芳察覺到了，她決然拿出卡重重地遞給老板，留下一句：“你在侮辱我這身警服，等待處罰吧?！北惴餍涠ァ?/p>
之后的兩天里，何國芳召集轄區(qū)所有行業(yè)場所開會，會上以該酒店行賄之事為典型，點名道姓的指出酒店和老板的名字。自那以后，再也沒有人敢在她面前施這等“手腳”。
當然，何國芳也有柔情的時候。2015年7月的一天，何國芳來到29街坊小區(qū)檢查電線老化問題，敲開一家住戶的門，看到一位滿頭白發(fā)的老婦人，經(jīng)了解，老人的老伴不久前剛病逝，膝下只有一個患有精神病的女兒，女兒在精神病院治療，每月就要花去1000多元醫(yī)藥費。老人如今70多了，每月的退休費不足元，老伴新逝，家庭負擔又太重，談及此事，老人已是泣不成聲。何國芳見狀，主動拿出2000元錢交給老人，并承諾每月會給老人200元錢作為心意，還說就權當另一個女兒盡的一點孝心。如今，老人已成為何國芳定點幫扶對象，一年來，老人也把何國芳當自己的女兒，享受著珍貴的天倫之樂。
的警營生涯，她從一名普通的民警成長為一名優(yōu)秀的消防先鋒，成為消防工作戰(zhàn)線上縱馬馳騁的輕騎兵，演繹著一名社區(qū)女民警的精彩人生。
工程工作計劃優(yōu)選篇七
時光匆匆，來公司已經(jīng)有半年了，這半年中，我學習了未來造價軟件等。工程概預算是在建設過程中，根據(jù)不同設計階段的設計文件的具體內(nèi)容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經(jīng)濟文件。這是一門重要的學科，也是在過去到未來對整個世界的工程都有重要影響作用。
在學習的過程中，我知道了工程造價應該經(jīng)歷的步驟。
一，先要熟悉合同。
二，要熟悉圖紙，以便在以后能快速、便捷的進行查閱。
三，進行工程量計算，按照不同合同中約定的清單項目劃分、工程量計算原則、定額以及其他有關規(guī)定等，依據(jù)圖紙、圖集等進行一一對應的工程量計算。
四，造價計算，依據(jù)合同約定的造價計算原則，根據(jù)已計算完成的工程量計算造價，以便初步確定造價額度。
五，造價調(diào)整，結合工程量計算過程存在的遺留、未定等事宜及時深入現(xiàn)場，或依據(jù)施工過程中的變更、洽商等文件，準確對這類問題進行處理;同時深入現(xiàn)場及時掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內(nèi)容，并進行記載、或補充資料，及時進行調(diào)整等等。
實踐是檢驗真理的試金石，“千里之行，始于足下”。對于這半年里所學習的知識我思考良多，感觸良多，收獲良多，受益匪淺。從理論到實踐，在這短暫的日子里，我學到很多很多的的東西，讓我了解到工程造價是我們必不可少的技能。
通過這次實習使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為單位服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。
今后我會更加努力，在以后的工作學習中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。
工程工作計劃優(yōu)選篇八
在下半年的工作中工程部將以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)。
(一)經(jīng)營指標。
確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。
(二)管理指標。
1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上。
2、安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預防一般事故的發(fā)生。
(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制。
1、加強質量控制;。
第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;。
第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;。
第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、強化進度管理。
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。
在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、嚴把成本控制關。
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現(xiàn)場的簽證和設計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理。
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理。
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作。
項目建設過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。
工程工作計劃優(yōu)選篇九
為確保市教育局組織的“五個一”成長工程的順利開展，根據(jù)教管辦會議精神，我校專門召開了有關人員會議，根據(jù)實際情況制定出了切實可行的實施計劃，具體操作。
青少年時期正好是長身體、長知識的黃金時期，也是人生觀、價值觀等形成的關鍵時期，其思想、行為的產(chǎn)生、養(yǎng)成是潛移默化的，他將對一個人今后的發(fā)展起至關重要的作用。因此，在青少年中廣泛開展“五個一”工程是很有必要的，而且這個工程將具有長期性。我們要通過該項工程引導廣大學生樹立正確的理想和奮斗目標，保持健康的身心狀態(tài)，增強動手能力和探究能力，提高服務意識，引導他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，促使學生全面、和諧、健康發(fā)展。
學校由政教處成立專門領導小組，根據(jù)學校實際情況，制定了切實可行的實施方案，具體做法如下：
1、發(fā)現(xiàn)一位心中崇拜的英雄。
學校向學生開放圖書室，開設閱讀課，增設閱報欄，加大學生的閱讀時間，加強校園廣播力度等方式開闊學生的視野，讓學生盡可能多地熟悉英模人物的事跡，讓他們自己確立一位心中崇拜的英雄，樹立心中的榜樣。如古今中外名人、英雄人物（戰(zhàn)斗英雄、民族英雄等）、先模人物、身邊的學習榜樣等，以培養(yǎng)學生的浩然正氣和進取精神，養(yǎng)成高尚的道德情操。
2、確立一條激勵向上的人生格言。
讓每位學生至少確立一條人生格言，并輪流每天都在校園內(nèi)的宣傳黑板上，如古今中外格言、名人名言、熟語警句等，從中學會求知、學會生存、學會做人。各班通過開展“我喜歡的格言”征集、“我喜歡的格言”演講、“我寫自己的格言、座右銘”等活動，并結合校園文化建設，通過適當形式，讓學生誦讀、熟記有價值的格言，激勵學生時常誡勉自己，養(yǎng)成良好的道德情操。
3、練就一項受益終生的體育項目。
讓每一位學生至少確定一項自己喜歡的體育項目，并堅持不懈的參加體育鍛煉。學校每年要定期舉辦跳繩比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等，以促進全?；顒拥拈_展，讓每位學生熱愛體育運動，擁有健康體魄，促進身心健康發(fā)展。
4、培養(yǎng)一種愉悅身心的藝術愛好。
學校認真開展好藝術教育，不斷改革音樂、美術科教學，在課堂教學中培養(yǎng)學生良好的藝術素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。同時積極開展“歌詠比賽”、“書畫展覽”、“我當小小歌唱家、書畫家”、特長展示等活動，定期舉辦藝術節(jié)，陶冶學生情操，活躍文化生活，讓每位學生都具有一種以上的藝術愛好，形成正確的審美觀。
5、擁有一個服務社會的社區(qū)崗位。
各班積極開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”、“我當小交警”等社區(qū)實踐活動，讓每位學生至少擁有一個服務社會的社區(qū)崗位，在實踐中學習日常生活事務、人際交往、生產(chǎn)勞動、環(huán)境保護等方面的基本技能，學習自我保護、生存安全等基本知識，接受社會教育，增強適應社會的能力。同時學校對社區(qū)服務崗進行調(diào)查，組織“崗位小明星”評選活動，對做出突出成績的班級和學生通過一定形式進行宣傳和跟蹤報道，以推動全校小學生參與社會實踐活動的熱情，使人人爭做文明公民和愛我家鄉(xiāng)的典范。
“五個一”成長工程是為落實新一輪基礎教育課程改革的總體要求而采取的一項重要措施，是一項長期工程，我們會認真負責地、堅持不懈的予以貫徹落實。
1、加強組織領導。
學校明確責任，確定專人負責，做好活動的具體組織協(xié)調(diào)工作，制定工作計劃和工作方案，建立長效機制，切實把這項活動落到實處。
2、將活動與學校工作，特別是教育教學工作有機結合。
一是充分發(fā)揮班主任的作用，把活動開展情況納入班級管理，作為考核班主任工作的重要內(nèi)容，加強對班主任的培養(yǎng)、培訓與指導，及時推廣在活動開展中得好經(jīng)驗、好做法，推動活動的順利開展。二是與課堂教學改革尤其是新課程實施有機結合，充分體現(xiàn)新課程的要求，發(fā)揮課堂主渠道作用，加大學科滲透力度，充分挖掘各學科教學中有益于開展“五個一”工程的內(nèi)容，使教學和活動融為一體，相輔相成，不致使活動成為學生的負擔。三是與家庭、社會教育有機結合，通過召開學生家長會、辦家長學校、家訪、致社會人士和學生家長的公開信等形式，大力宣傳“五個一”成長工程，使全社會都關注這項活動，關注青少年學生健康成長。
3、注重開展豐富多彩的主題教育活動。
學校結合實際確定適合自己的活動主題，設計和開展一些集中性、示范性、對學生有教育意義的活動。充分利用重大節(jié)日和重要事件組織開展系列教育活動，加強校園文化建設，形成良好的校園環(huán)境和文化氛圍，積極開展新課程綜合實踐活動，在校園推廣、創(chuàng)編新童謠，積極實施學生自我鍛造工程等，為學生積極參與“五個一”成長工程提供良好的平臺。
4、對學生在活動中的成果做好記錄和認定工作。
各班級對學生參加活動的情況做好記錄，相關材料要做好認定，并存入學生個人成長記錄袋，納入對學生的綜合評定。
5、樹立典型，以點促面。
各班級結合各自實際，認真制定工作計劃，積極開展活動，及時總結工作經(jīng)驗，力爭創(chuàng)出自己的特色。學校定期評選優(yōu)秀學生，樹立典型，推廣經(jīng)驗，從而推動全?！拔鍌€一”成長工程的全面開展。
6、學校在開展好“五個一”工程的同時，注意與其他六項教育活動相結合：
一是認真組織好“中小學弘揚和培育民族精神月活動”；二是貫徹執(zhí)行《中小學守則》、《中小學日常行為規(guī)范》；三是與新課程綜合實踐活動的實施相結合；四是與“朝陽讀書計劃”活動相結合；五是與校園文化建設相結合；六是與誠信教育相結合。
組織學生開展“五個一”成長工程，要注意把握以下原則：
一是就近就便的原則。立足于學生所在社區(qū)、鄉(xiāng)村，便于學生廣泛參與。
二是力所能及的原則。活動設計和安排要以學生能夠做到為前提，不能成為學生的負擔。
三是保障安全原則。要教育學生增強安全意識，落實保障措施，認真負責的做好學生的安全工作。
四是與其他活動相結合的原則。活動中要注意與國家、省、市要求開展的弘揚和培育民族精神月活動、校園文化建設系列活動相結合，要與新課程綜合實踐活動的實施相結合，要與教育局組織開展的“朝陽讀書計劃”等活動相結合。
盡管我們的工作還有待完善，但我們相信通過“五個一”成長工程的建設，會引導廣大中小學生樹立正確的理想和奮斗目標，保持健康的身心狀態(tài)，增強他們的動手能力和探究能力，提高服務意識和公民意識，引導他們逐步確立正確的世界觀，人生觀、價值觀，為將來能夠更好的'服務社會奠定基礎。
工程工作計劃優(yōu)選篇十
質量管理是關乎整個建設項目成敗的重要因素，應當建立具有專業(yè)管理能力的質量管理隊伍，對項目的施工程序、施工材料、施工技術、工藝等進行有效的管理監(jiān)督。因此我公司工程管理科規(guī)范施工管理制度及進度計劃、嚴格控制施工質量，運用先進的科學管理方法進行管理，以促進施工工期與工程質量的協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將年度工作計劃擬定如下：
1、加強施工生產(chǎn)過程產(chǎn)品質量監(jiān)控和管理，對項目進行監(jiān)督以及定期考核，堅持對項目實施月檢，通過持續(xù)改進，確保工程項目各項指標順利完成。
2、督促各施工項目認真貫徹落實“三檢制度”，對分部分項工程做好技術交底工作。
3、及時對各施工項目資料做好資料審查、資料整理和資料庫存工作。
4、做好廣西科技大學科教中心a標、中房世紀廣場、方興苑住宅小區(qū)三個竣工項目的質量回訪工作。
5、計劃創(chuàng)優(yōu)質工程兩項，分別是中房世紀廣場、方興苑住宅小區(qū)，及時做好創(chuàng)優(yōu)工作和資料收集歸檔工作，完成公司下達的年度指標。
6、完善信息化質量管理系統(tǒng)，按時更新各施工項目質量管理動態(tài)，以信息化管理系統(tǒng)達到常態(tài)化。
7、根據(jù)我公司工程管理科現(xiàn)有的管理制度，并結合各項目的實際情況進一步完善、規(guī)范施工管理制度。
8、制定工程管理科培訓考核機制，提高管理人員綜合管理能力，強化工程管理制度。
9、加強與其他科室的交流、合作，不斷引進先進技術，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結來壯大自己。
1、根據(jù)國家規(guī)范以及地方政策和要求，制定施工質量目標考核方法，對于不達標者給予回退，要求整改達標為止。
2、實施持續(xù)改進，根據(jù)月檢審查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施，嚴格控制施工質量，提高質檢人員的工作權威。
3、嚴格要求質檢程序，把好質量關，定期對工程質量、原材料進行調(diào)查，必要時組織人員進行質量驗收。
4、嚴格監(jiān)督項目部按照設計、施工技術標準和合同要求，對建筑材料、建筑構配件、設備等進行檢驗，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。
5、對施工中出現(xiàn)的質量問題，未處理合格者按《建設質量管理條例》和合同的有關規(guī)定，按照公司相關管理制度處理。
6、工程質量控制應當堅持“規(guī)劃在事前、落實在事中、總結在事后”的原則，做到防患于未然。
7、爭創(chuàng)大都雅苑文明示范工地，向國家示范標準工程的標準看齊。
8、積極配合公司審查各項目填報的質量月報、質量年報，及時了解工程質量情況。
9、針對質量投訴問題，及時深入調(diào)查原因，及時解決，并做好后續(xù)工作。
質量管理雖然面臨著很多的問題，我們只有善于發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找解決問題的方法，堅持“以安全、質量第一，預防為主”的基本管理原則，不斷強化施工質量管理制度，精品管理，創(chuàng)造精品工程。
工程工作計劃優(yōu)選篇十一
近日，日照市質監(jiān)站根據(jù)xx年全市建設工作會議和建筑業(yè)會議精神，結合工程質量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際，研究制定了xx年工程質量監(jiān)督檢測工作，為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎。該站xx年工作計劃明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識，以工程質量為中心，以優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
一是扎實開展工程質量監(jiān)督檢查，落實質量監(jiān)督工程師責任制，對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。
二是開展工程質量專項檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質量、預拌混凝土質量、建筑用材質量、建筑節(jié)能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查，強化對工程實體質量的監(jiān)督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，年內(nèi)，計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織xx年度竣工工程質量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理。
四是推行工程質量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質量信譽等級的企業(yè)承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負責人的工作積極性。
五是升級工程質量監(jiān)督，完善工程質量監(jiān)督和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入，提高工作效率，強化工程質量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質量通病再治理工作，對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關，匯總取得的技術成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制，定期對監(jiān)督工程師的工程質量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動，以組織住宅質量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質量問題進行處理，維護用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi)，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質，年內(nèi)，計劃培訓至少1000人次。
十是開展“xx年質量月”活動，通過組織開展工程質量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區(qū)、工程質量知識大講堂等活動，營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質量檢測工作，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次。
工程工作計劃優(yōu)選篇十二
每年都要寫一份工作計劃，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發(fā)展做出一份貢獻，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務和管理，扎扎實實做好日?；A工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠。
我們物業(yè)部負責商場的安全，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設施設備維護和保養(yǎng)，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的**年，每個人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節(jié)，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。
（1）水暖設施設備的維護和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統(tǒng)的學習，并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>
（2）全員服務意識，服務態(tài)度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶服務時，更加完善，更加主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
（3）人員的培訓和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質上不去，企業(yè)很難說做大，做強。只有每個人都知道學習的重要，對于成長是絕對制勝關鍵，通過技術的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的.技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡推廣工作，這是物業(yè)人員**年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非?？上驳?，而且我們不求回報，只為公司的發(fā)展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。
企業(yè)發(fā)展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優(yōu)越的團隊，我們的領導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節(jié)，只有把細節(jié)做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。
一個好的愿景，好的期待會是我們成長的原動力。企業(yè)發(fā)展靠領導的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學習和成長的機會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。
工程工作計劃優(yōu)選篇十三
相比之下江陰和新加坡有許多相似之處，從地域面積和人口來看，新加坡國土面積為700平方公里，人口420萬，江陰市域面積為988平方公里，常住人口150萬；從經(jīng)濟發(fā)展情況看，去年江陰人均gdp(按常住人口)超過8000美元，處于新加坡20世紀80年代中后期的發(fā)展水平，同樣面臨經(jīng)濟轉型、工業(yè)重組的任務。相似的地域面積、相似的發(fā)展課題、相似的發(fā)展階段，使得新加坡在經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，特別是花園城市建設方面的經(jīng)驗和做法對江陰創(chuàng)建國家園林城市更有啟發(fā)、更可學可用、更可以借鑒。
規(guī)劃設計領先是最大的領先。
規(guī)劃設計是政府的第一資源，是城市建設的首要依據(jù)。新加坡政府十分重視規(guī)劃，20世紀60年代就專門委托聯(lián)合國幫助開展城市發(fā)展的概念規(guī)劃。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了以概念規(guī)劃為基礎、總體規(guī)劃為統(tǒng)領、公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃等各專業(yè)規(guī)劃為延伸的規(guī)劃體系。在規(guī)劃設計定位上，新加坡政府始終堅持與時俱進，學習先進。新加坡善于學人之長，補己之短。60代初，內(nèi)閣資政李光耀先生就從柬埔寨學習引入“花園城市”的理念，以種樹為突破口，大力推進城市綠化，并堅持不懈地實施，持續(xù)不斷地創(chuàng)新。新加坡人從種樹到種草到種花，從點到線再到面，永不停步，不斷推進，現(xiàn)在又提出建設“花園中的城市”目標，把花園城市建設又推向了一個新的高度。新加坡政府認為，城市規(guī)劃設計是一個理性推進過程，也是一個民主決策過程。城市規(guī)劃設計說到底是為了民眾，按照新加坡的法律規(guī)定，公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃批準前必須公示兩周，鼓勵更多的公眾參與規(guī)劃進程和提供反饋意見，在充分聽取民意吸收民智后才上報批準。在規(guī)劃設計實施上，新加坡政府始終堅持有章可循，剛性執(zhí)行。80年代，歷經(jīng)了道路綠化、建造公園、引進植物等工程，新加坡制定了宏觀的遠期綠化總體規(guī)劃。城市發(fā)展藍圖原則上5年修訂一次，不得隨意變更。
我們從新加坡花園城市建設的成功經(jīng)驗可以看到，規(guī)劃設計的領先是最大的領先，規(guī)劃設計的資源是最大的資源。江陰植樹造林也必須從規(guī)劃入手，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用。我認為關鍵是要堅持好“三個觀”，就是要堅持開放包容的學習觀、以人為本的發(fā)展觀、科學發(fā)展的政績觀。一是堅持開放包容的學習觀。善于學習一切先進經(jīng)驗，開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。把先進經(jīng)驗與江陰的實際結合起來，在反復地學習、比較、借鑒中，注重體現(xiàn)個性特色，將新加坡等地綠化的先進理念、先進經(jīng)驗落實和滲透到規(guī)劃的每一個細節(jié)。學習掌握新加坡園林城市建設的規(guī)律，在制定宏觀的長遠總體規(guī)劃的同時，明確實施規(guī)劃的階段性目標，一步一步抓推進，一年一年抓落實。二是堅持以人為本的發(fā)展觀。植樹造林要以實用為第一原則，進一步關注人的需求，綜合考慮遮陽避雨、降噪吸塵等功能，做到“城市有林陰大道、城鄉(xiāng)有綠色通道、小區(qū)有綠色廊道”。優(yōu)化植物種群和結構，保護和利用自然植被，規(guī)劃種植節(jié)水、節(jié)能、節(jié)人工的園林植物，降低綠化養(yǎng)護成本?？茖W合理布局綠化，提高享受綠化的參與度，不僅要讓人看得見綠，更要讓人能親近綠、走進綠、享受到綠。三是堅持科學發(fā)展的政績觀。對江陰來講，科學發(fā)展要解決的一個重大問題就是統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的問題。因此，要把綠化規(guī)劃作為城市發(fā)展的一項重要規(guī)劃，體現(xiàn)在總體規(guī)劃中，體現(xiàn)在與其他專項規(guī)劃的同步實施中。要把種樹作為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境的突破口，引導全市各級干部樹立保護環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展是最大的政績觀，以種樹當先保障環(huán)保優(yōu)先，以環(huán)保優(yōu)先實現(xiàn)科學發(fā)展的率先。
體制機制創(chuàng)新是最大的動力。
新加坡花園城市建設主要是堅持“people、private、public”“3p”模式，較好地處理了政府、市場和市民三者的關系，充分利用各方面的資源，凝聚各方面的力量，互為提升，互動并進。從政府來說，一方面是做好規(guī)劃，另一方面是大力投入。新加坡的綠化實施種管養(yǎng)分離，整個新加坡一年的綠化投入為億新元，95%靠財政撥款。其中1/3用于公園局職工工資，1/3用于開發(fā)、翻新公園，1/3用于綠化養(yǎng)護。從企業(yè)來說，主要是參與綠化養(yǎng)護。承包商經(jīng)過政府公開招標確定，與公園局每3年簽一次合同。綠化已成為他們生活中的一個部分。市民真正成為綠化的享有者和建設者，從規(guī)劃到實施，都有市民的身影。政府發(fā)起的“自然之旅”、公園認養(yǎng)計劃等舉措，也使市民的綠化意識和參與意識不斷提高。
目前生態(tài)綠化已經(jīng)成為江陰廣大市民的共識，植樹造林的意識也深入人心。但如何充分調(diào)動政府、企業(yè)、市民三者的積極性，如何實現(xiàn)體制機制的創(chuàng)新，這是擺在我們面前的重要課題。從江陰的實際出發(fā)，我們必須堅持“政府推動為主導、市場運作為主體、全民參與為主力”的發(fā)展模式。首先，要堅持政府推動為主導。植樹造林是一項必須長期堅持的大事，要通過一代二代甚至幾代人的共同努力。為此我們專門成立綠色江陰領導小組，全面負責植樹造林工作的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督察等工作。通過實施城郊森林綠地工程、城市環(huán)境整治工程、文化建綠工程、公共綠地工程、道路綠化工程、社區(qū)綠化工程和立體綠化工程等園林綠化“七大工程”，進一步營造山青水秀、鳥語花香的人居環(huán)境。我們的階段性奮斗目標是：2007年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別由2006年的43%和20%提高到45%和23%，建成國家園林城市；2008年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別達到47%和25%，環(huán)境質量綜合指數(shù)達到90，建成全國最佳人居環(huán)境城市。其次，要堅持市場運作為主體。綠化建設需要大量的資金投入，錢從哪里來？要用市場運作的理念，創(chuàng)新市場運作、多元投入、社會參與的投融資機制，努力走出一條多元化投入的新路子。突破傳統(tǒng)運作機制，努力走出一條既加快開發(fā)、增加綠地，又使政府有收益、企業(yè)得實惠的新路子。進一步完善義務植樹造綠的政策，采取共建、捐建、認養(yǎng)、認管、綠化達標、轉讓冠名權及廣告權等多種形式，發(fā)動全社會參與城市綠化建設。要明確投資主體，實行分類建設。公共綠地和生態(tài)林，以政府投資為主，社會投資為輔；經(jīng)濟林以企業(yè)投資為主，政府投資為輔；景觀林要結合商業(yè)開發(fā)，鼓勵企業(yè)投資，政府予以適當支持。第三，要堅持全民參與為主力。植樹造林是全社會的共同責任，政府有責任，企業(yè)有責任，每個公民也有義務。廣大市民是城市環(huán)境的受益者和消費者，也是城市環(huán)境的維護者。要在全市上下形成“江陰是我家，建設靠大家”的共識，全民動員，全社會參與，發(fā)揮廣大市民的主人翁意識，形成個個關心綠化、人人投身綠化、家家動手綠化的濃厚氛圍。要組織開展“希望林”、“共青林”、“紅領巾林”、“婚慶林”、“家庭林”、“同心林”、“軍民共建林”等建設活動。通過典型示范，輿論推動，動員農(nóng)民在農(nóng)村的路旁、河旁、田旁和房前屋后“四旁”種樹補綠；全市的機關、企事業(yè)單位的院落、廣場居民小區(qū)都要見縫插綠、垂直掛綠、破墻透綠；發(fā)動廣大人民群眾投身于綠色江陰建設中，形成植樹造林的大合唱。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)化是最大的效益。
新加坡20世紀60年代綠化凈化，大力種植人行道樹，建設公園，改善生態(tài)環(huán)境；70年代制定道路綠化規(guī)劃，加強環(huán)境綠化中的彩色植物應用，以及擋土墻、人行天橋等特殊空間的綠化；80年代制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)機械化和電腦管理，引進色彩鮮艷、香氣濃郁的植物；90年代提出建設生態(tài)平衡的公園，發(fā)展各種主題公園，建設連接公園的人行廊道，加強人行道的遮陽樹種植。通過階段性的工作，不斷提高花園城市建設水平和檔次。持之以恒，堅持不懈，通過幾十年的建設，生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化，人居環(huán)境進一步提升，綜合競爭力進一步增強。
從新加坡的成功實踐可以得出這樣的結論，就是生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化是最大的效益。作為我們江陰來說，如何學習新加坡的先進經(jīng)驗，關鍵是要堅持經(jīng)濟建設與生態(tài)建設一起推進，產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益一起考核，物質文明與生態(tài)文明一起發(fā)展，努力實現(xiàn)政府的社會效益、企業(yè)的經(jīng)濟收益和群眾的長遠利益的有機統(tǒng)一。一是堅持做到“三個同步”，實現(xiàn)生態(tài)效益與社會發(fā)展效益的有機統(tǒng)一。植樹造林與開發(fā)建設實施同步規(guī)劃、同步建設、同步發(fā)展。要大力推行綠色行動，在企業(yè)啟動建設的同時，必須先種樹，做到建一個工廠，成一個綠色企業(yè)；在道路建設的同時，必須先種樹，做到建一條路，成一條綠色通道；在規(guī)劃建設的同時，一年內(nèi)不開工的土地，必須先種樹，做到綠化不斷線。同時，利用綠化效應帶來土地級差地租大幅度上升的規(guī)律，探索“以房養(yǎng)綠”、“以綠養(yǎng)綠”等多種促進城市綠化的手段和機制，鼓勵和吸引民間資本參與城市綠化，做到綠化項目計劃與土地出讓計劃相銜接、綠化項目建設時序與土地出讓時序相協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮園林綠化的延伸效益。二是堅持做到“三個不準”，實現(xiàn)生態(tài)效益與群眾長遠利益的有機統(tǒng)一。牢固樹立“綠線”是“底線”，“綠線”是“高壓線”的觀念，嚴格實行城市綠線管制制度，明確劃定城市建設的各類綠地范圍和保護控制線，確保綠線內(nèi)的用地不被隨意占用和修改，所有部門都必須承擔綠化責任，所有工程沒有綠化規(guī)劃不準開工，確保項目建設的綠化用地和建設質量；依法加強管理，加大執(zhí)法力度，所有綠地任何人不準隨意砍樹，嚴肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化的事件，切實保護綠化成果；要認真實施“綠色圖章”制度，堅持工程建設中綠化設計和工程設計同時報批。三是堅持做到“三資建綠”，實現(xiàn)生態(tài)效益與企業(yè)經(jīng)濟收益的有機統(tǒng)一。按照“誰投資、誰受益”、“誰經(jīng)營、誰賺錢”的原則，充分發(fā)揮工業(yè)強、企業(yè)強的優(yōu)勢，加大政策引導和扶持力度，積極推進工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，推動城鄉(xiāng)綠化建設，探索實踐出“以工投綠、以工建綠”的發(fā)展模式，走出一條共建共享的特色之路。城鄉(xiāng)綠化要兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟效益，做到在提高綠量的同時促進企業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前來看，我市企業(yè)投資建設的農(nóng)業(yè)項目有60個，在建或建成投資額超500萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)超過60家，僅2006年“三資”投農(nóng)就達億元。
建設江陰城，造福江陰人，這是我們的責任。我們要學習借鑒新加坡花園城市建設的先進經(jīng)驗，加快創(chuàng)建國家園林城市進程，努力建設綠色家園，著力構筑生態(tài)園林城市，讓江陰大地綠起來、美起來，為子孫后代留下一個綠陰環(huán)抱、綠茵遍地、繁花似錦、四季蔥翠的綠色空間。建生態(tài)園林城市從植樹開始。
工程工作計劃優(yōu)選篇十四
一個學期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁，帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望，我們迎來了11—12年下半學期的學習生活。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發(fā)揮自己特長，為學校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍，我們協(xié)會本著“把所學知識理論與實踐結合，提高自身的學術修養(yǎng)，加強專業(yè)研究能力，組織協(xié)調(diào)，社會交往，適應環(huán)境能力?！钡淖谥迹邉澮幌盗袑I(yè)活動?，F(xiàn)對本學期做出以下安排。
1、招收新會員，然后整理社員資料，做好招新后的一切工作。
目的：招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想。
目標：使測量協(xié)會人力充足，不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。
2、協(xié)會內(nèi)部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。
目的：讓新會員更好地了解協(xié)會，明白自己來到協(xié)會的主要目的，并讓會員更好地了解，溝通，并選出社團的一部分干事。
目標：對指導老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次，社團內(nèi)部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會，使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力。
3、舉行小型的材料知識測試
目的：讓同學們更好地把握材料知識，為以后做測量工作打下扎實的基礎。 目標：加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
4、舉行測量實踐比賽
目的：加強同學的動手能力，使其操作更加熟練。加深對教科書的理解，使理論與實踐結合。
目標：讓大部分同學明白實踐的重要性，且讓他們對其產(chǎn)生濃厚的興趣。
5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳
目的：樹立測量協(xié)會的形象和知名度。
目標：使更多別的專業(yè)的學生加入測量協(xié)會，是大家在享受打學生活的同時
不要忘記上學的根本目地
6、找老師對我們進行實踐指導
目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專業(yè)素質。
目標：在娛樂的同時還能得到寶貴的經(jīng)驗。
7、期末總結本學期的所思，所感和大家一起交流經(jīng)驗。
目的：總結本學期的工作，為下學期做工作。
目標：改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
一、會議
1、本學期召開一次會員大會，由會員對協(xié)會工作提出意見。
2、定期召開例會，對工作作總結。
3、學期末召開大會，總結本學期工作。
二、總結學期協(xié)會各類活動，并記錄。
三、整理學員檔案，并擬定下學期計劃。
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