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團工作計劃發(fā)布篇一
微信已經(jīng)成為日常生活中不可缺少的一個應(yīng)用了，微信公眾號也被很多人看好，覺得這是另一個風(fēng)口。這里給大家分享《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得，希望對正在學(xué)習(xí)微信公眾號的你有所幫助。
《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得。
3月份的計劃要閱讀的書籍是《新媒體運營》，但因為一次偶然的因素接觸到粥佐羅的《公眾號運營實戰(zhàn)經(jīng)驗》，對其運營的模式和套路深感興趣，于是改變了我3月份的讀書計劃。
這本書是講述了如何在沒有實質(zhì)性內(nèi)容的情況下，通過對公眾號名稱、排版、圖片和標(biāo)題等各個環(huán)節(jié)去吸引讀者關(guān)注;在不去采訪和研究的前提下，如何靠知識經(jīng)驗的累積去實現(xiàn)10萬+的文章。這樣的運營套路，是比較符合我們目前的運營模式，我們現(xiàn)在也是主張先學(xué)習(xí)模仿再總結(jié)經(jīng)驗去創(chuàng)新。那么學(xué)習(xí)和模仿，就是用現(xiàn)有的資源做整合，產(chǎn)出我們自己的內(nèi)容輸出。
下面列舉書中的幾個觀點：
1、如何才能吸引用戶的注意力?
文章的排版要賞心悅目、閱讀界面有條理、不讓讀者望而生畏。
文字要流暢，這關(guān)系到文章的完讀率。
增強文章的邏輯性，邏輯性能加強用戶注意力的鎖定。
結(jié)合音頻或視頻進行內(nèi)容的輸出形式，讀者會更喜歡。
文章的信息量和信息的密度要把控到位，不要出現(xiàn)太多沒用的信息。
2、熱點為什么稍微晚一些，閱讀量就會下降很多?
當(dāng)用戶不再是朋友圈第一個發(fā)這類信息的第一人時，而這就導(dǎo)致了熱點的后續(xù)傳播度不高，從而整體的閱讀量就不那么理想。所以獲取信息的方法很重要，獲取后還要能為我們的用戶產(chǎn)出有閱讀價值的文章。
3、標(biāo)題該不該套路?
標(biāo)題永遠是文章中重要的一個環(huán)節(jié)，而且它的套路性非常強。衡量其好壞從來都不是有多標(biāo)新立異，而是我們要善于總結(jié)分析歷史數(shù)據(jù)，善于對好的資源進行儲存、分析和模仿。
文中總結(jié)出了一個借勢熱點的標(biāo)題公式：熱點關(guān)鍵詞+內(nèi)容定位+用戶痛點(我們的觀點)。我覺得這個公式是比較符合實際的。
這本書雖然側(cè)重點在于寫出10萬+文章的技巧總結(jié)，但同樣的寫了他運營公眾號的全部秘訣和技巧，都很值得公眾號從業(yè)者學(xué)習(xí)參考。其中包括給公眾號取名、更新頻率、選題和累積素材、做版面設(shè)計、運營推廣、加強粉絲粘性等。通過各種案例分析，梳理了詳細而系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
《公眾號運營實戰(zhàn)手冊》這本書真的是干貨滿滿，梳理的很多技巧是細節(jié)層面的，也是我們目前做的還不夠好的。如果我們能全面充分去執(zhí)行書中總結(jié)的技巧套路，那么對于整個微信的運營效果會更上一層。
團工作計劃發(fā)布篇二
在20xx年的工作中，自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高，要隨時留心改正自己的性格毛病，始終進行自我否定，少談話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣，接受先進的教訓(xùn)，用常識來武裝自己、提高自己！
行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。我作為一名行政專員，主要工作職責(zé)是協(xié)助行政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況;組織與管理日常行政工作，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)等。
行政工作對我而言雖然并不是很陌生，但是實際操作中還需要更多的學(xué)習(xí)、實踐和溝通。作為行政專員，我自己清醒地認識到，行政工作正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我必須努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對接下來幾個月試用期的行政工作做如下幾個階段計劃安排：
第一階段：熟悉崗位工作內(nèi)容、部門情況以及公司人員熟悉了解。
(3)了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工;。
第二階段：學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程，加強部門間的交流溝通。
(2)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況，并將信息及時整理反饋給部門負責(zé)人，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。
第三階段：具體工作的開展。
(1)能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程，例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關(guān)等業(yè)務(wù)。
(2)對公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù)，整理歸納出相關(guān)的登記表格，定時翻閱查看，及時辦理，注重工作的實效性。
(3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作，并做好總結(jié)歸納，保證保質(zhì)保量完成手頭工作。
(4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時，要針對不同部門，收集不同意見，進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
(5)認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。
一、健全和完善公司各項制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
2、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。
二、深挖招聘渠道，滿足人力需求。
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)xx年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。
團工作計劃發(fā)布篇三
1、針對微信的認證對提升企業(yè)的信任度很重要,所以想盡一切方法早一點通過微信認證,越往后越難辦理,先大亂后大治。
2、千萬不要一個人坐在家里學(xué)習(xí)微信營銷,要經(jīng)常去一些微信營銷的qq群,看一看大家都在聊什么,在這些群里你能學(xué)到很多東西。
3、推送,不一定要每一次都推送文章,推廣一些小的知識和技巧,以及笑話。旅游,自駕,也是很好的方法,只要能幫助到潛在顧客和讀者都可以,每一次都推送一條跟微博一樣的內(nèi)容,因為信息量小,不會影響訂閱客戶的生活,并且可以學(xué)到新的知識,這樣的公眾賬號是很受歡迎的。
品,千萬不要向自已的朋友推銷產(chǎn)品,這樣會讓朋友感到你這個人太沒有人情味,太功利什么都跟著利益跑,很多朋友都會離你而去。
6、推送內(nèi)容,晚上或者下午推送內(nèi)容最好,因為要考慮這些時間段讀者有足夠的時間來閱讀,白天推送內(nèi)容,適合做產(chǎn)品的促銷,當(dāng)時顧客可以訂購產(chǎn)品,帶來產(chǎn)品真正的銷售。
7、企業(yè)先學(xué)好服務(wù)500、1000個微信客戶,用戶多少不代表營銷能力,僅僅是一個數(shù)量,用戶的互動價值和關(guān)注價值才是微信營銷的核心,多創(chuàng)造和讀者溝通的話題,讀者關(guān)心的話題讓整個公眾賬號活躍起來。
10、重視互動。因為它不像微博,可以吸引大量的人轉(zhuǎn)發(fā)和評論,只有通過與顧客的溝通來取得顧客的信任。
11、在準(zhǔn)備營銷產(chǎn)品之前,做好整個產(chǎn)品營銷策劃,推送的內(nèi)容最重要,因為內(nèi)容會直接影響讀者的`購買,內(nèi)容預(yù)熱是最好的方法。預(yù)熱多久很關(guān)鍵然后鋪墊最后達成成交。
12、現(xiàn)在大家有一個誤區(qū),希望一切都通過微信營銷來實現(xiàn),最終要顧客購買產(chǎn)品之前,不要忘了讓顧客拔打訂購電話,人與人交流最能解決購買當(dāng)中的疑問。
團工作計劃發(fā)布篇四
公司直屬部門、各管理處：
為了貫徹中辰集團工作計劃管理的相關(guān)規(guī)定，進一步增強員工的責(zé)任意識，提高工作效率，明確責(zé)任，強化目標(biāo)計劃管理及責(zé)任意識，確保全面實現(xiàn)物業(yè)公司的各項目標(biāo)。經(jīng)公司研究決定，在物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)實行周計劃、月計劃管理工作。
1、公司工作會議作出的決定。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查作出的整改決定和計劃。
3、基于工作實際需要作出的計劃。
1、各部門須安排專人負責(zé)本部門的計劃收集、擬定、整改、報批、跟進工作。
2、各部門每周五下午15：00點前提交下周工作計劃及本周工作總結(jié)到公司文員處。未按要求提交計劃和總結(jié)的對相關(guān)責(zé)任人進行考核處理。
3、各部門每月27日提交次月月度工作計劃及本月的計劃總結(jié)到公司文員處。未按要求提交計劃和總結(jié)的對相關(guān)責(zé)任人進行考核處理。
1、每周六工作例會對各部門計劃進行審核。
1、計劃一經(jīng)制定，須嚴(yán)格執(zhí)行并考核。
2、公司將不定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查。
1、按月度工作計劃完成情況,對被考核對象的當(dāng)月獎金部分進行考核。
2、各部門未完成的工作計劃全部列入下月工作計劃。
3、屬于公司計劃調(diào)整、工作方案變更等原因?qū)е掠媱澆荒苋缙谕瓿桑患{入考核范圍。
望各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
附件：《月度計劃表》《周計劃表》。
團工作計劃發(fā)布篇五
??在未來的工作中，希望同事可以積極配合我的工作，我也會積極配合其他同事的工作。希望在我們共同的努力下可以把每個產(chǎn)品都推向市場，做大、做強。
??一做好兩個準(zhǔn)備，確保宣傳活動順利開展。
??【一】是明確組織領(lǐng)導(dǎo)。
??該行成立了由分管行長任組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的電子銀行業(yè)務(wù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門分工，形成推廣工作整體合力。電子銀行部負責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)推廣工作的總體實施，科技部做好技術(shù)支持和運維保障，財務(wù)會計部負責(zé)電子銀行相關(guān)業(yè)務(wù)參數(shù)的管理。
??【二】是明確宣傳方案，制定激勵措施。
??二明確三種客戶，確保宣傳活動針對性。
??根據(jù)轄內(nèi)客戶構(gòu)成情況，確定授信客戶、結(jié)算大戶、新增客戶為重點客戶，加大對重點客戶的宣傳營銷工作。
??【一】是緊盯授信客戶。
??將電子銀行產(chǎn)品與信貸產(chǎn)品實行一攬子營銷，促進授信客戶開通、使用我行電子銀行產(chǎn)品。在拓展電子銀行業(yè)務(wù)的同時，也為客戶提供了更加便捷的服務(wù)，使銀行和客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系更加緊密。
??【二】是緊盯結(jié)算大戶。
團工作計劃發(fā)布篇六
會議時間：預(yù)計9月20日9：30(以取得haccp證書為準(zhǔn))。
會議地點：新聞大酒店5樓會議廳。
主辦單位：天龍實業(yè)有限公司。
協(xié)辦單位：中國質(zhì)量認證中心湖南評審中心。
擬請參會領(lǐng)導(dǎo)：
中國質(zhì)量認證中心主任。
天龍湖南公司領(lǐng)導(dǎo)。
湖南省出入境檢驗檢疫局局長。
湖南省烘培協(xié)會會長。
中國質(zhì)量認證中心湖南評審中心主任。
長沙市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品蔬菜檢驗中心主任。
擬邀請媒體及記者：
_、湖南日報、三相都市報、瀟湘晨報、長沙晚報、家庭導(dǎo)報各兩人。
湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、都市頻道、長沙政法頻道、新聞頻道各三人。
團工作計劃發(fā)布篇七
3.提供新聞炒作的契機，樹立國美良好的公眾形象，提升國美的企業(yè)知名度;。
4.向社會各界展示國美的企業(yè)文化、企業(yè)實力，國美經(jīng)營特色，提高國美的美譽度;。
5.掀起激情十二月，天天過節(jié)的新聞宣傳炒作高潮;。
6.為二店開業(yè)做宣傳。
二、日期
20某某年12月6日(星期二)。
三、地點。
唐山市大酒店。
1、星級酒店。
2、會議廳、宴會廳100人左右容量(場租費用：元)。
3、配套音響、話筒設(shè)備齊全。
團工作計劃發(fā)布篇八
xx產(chǎn)品發(fā)布會。
2015年1月20日(周四)上午10：00——11：30。
xx酒店多功能會議廳。
1.酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明會場，休息廳，就餐，領(lǐng)獎等地點的指示牌。
2.賓客接待臺，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?/p>
3.酒店門口和會儀廳門口各擺放x展架多個，新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。
4.巨型噴繪做主會場背景墻，舞臺兩旁各放一產(chǎn)品展架，幔布遮蓋，演講臺正面貼公司標(biāo)志，上面擺筆記本電腦、麥克風(fēng)、鮮花。
5.會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁x展架。
6.主席臺和各座位貼編號和臺簽，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
7.企業(yè)宣傳片或紀(jì)錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
8.調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。
1.邀請嘉賓：總公司領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等。
2.經(jīng)銷商代表：所有應(yīng)邀客戶單位代表(200人左右)。
3.邀請媒體：xx。
1.會議手冊。
2.新品文字資料(招商)。
3.相關(guān)圖片、筆、信箋。
4.餐券和禮品券。
1.組委會組長(負責(zé)整個活動)。
2.協(xié)調(diào)組(由研究所營銷部門組成，負責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))。
3.外聯(lián)接待組(負責(zé)聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)。
4.新聞組(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付)。
5.場務(wù)維護及服務(wù)組(負責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾)。
6.廣告宣傳組(由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成)。
7.后勤組就餐(主要負責(zé)來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)安排)。
會議時間項目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關(guān)圖片、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券、企業(yè)新聞負責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡(luò))和空白信箋、筆(方便記者記錄)等。
1、邀請嘉賓及當(dāng)?shù)匦侣劽襟w記者活動拍照/攝像領(lǐng)導(dǎo)致辭稿件的撰寫。辦公室。
2、簽約臺接待4人：周曉菊何方黃紅陳偉9樓迎賓4名禮儀。
3、現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定客戶簽到禮品發(fā)放。客戶部何芳周曉菊廣告陳偉。
5、音響準(zhǔn)備現(xiàn)場音樂播放燈光后勤。
7、業(yè)務(wù)宣講備稿ppt制作排練，答題備題各5個廣告專業(yè)陳娟曹敏。
9、投影及電腦安排設(shè)置播放與宣講人配合經(jīng)營部湯晟。
團工作計劃發(fā)布篇九
部門職責(zé)：
2對外宣傳：負責(zé)將學(xué)院學(xué)生會各項工作、學(xué)院各團支部組織的重要活動、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時告知學(xué)校廣大同學(xué)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。
5部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
6服務(wù)廣大同學(xué)：利用各種宣傳手段，對我院同學(xué)進行健康合理的學(xué)生生活、心理指導(dǎo)。及時提供各種校內(nèi)活動信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動。更加體現(xiàn)學(xué)院的以人為本。
去年工作總結(jié)：
從進入學(xué)生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實;從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績，但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。
一.總體計劃。
團工作計劃發(fā)布篇十
按照全市組織工作會議部署，根據(jù)《市委組織部20xx年新聞宣傳工作計劃》，20xx年我辦新聞宣傳工作總的要求是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握為xx大勝利召開營造良好氛圍的總基調(diào)，以宣傳我辦在黨建方面取得的各項成績?yōu)橹攸c，加強宣傳力度，擴大我辦工作的影響力，強化正面宣傳和輿情引導(dǎo)，進一步提高工作的透明度和干部群眾的知曉度、滿意度，努力營造有利于做好組織工作的良好輿論環(huán)境，增強話語權(quán)，打好主動仗，唱響主旋律，以服務(wù)向海發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型的優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”為重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以貼近實際、貼近工作、貼近生活、貼近人民群眾為重點，大力推動金融系統(tǒng)范圍的新聞工作的宣傳，為推動“我市向海發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型”奮勇先行。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
辦成立由黨組書記、主任孫雅娟同志任組長，黨組成員副主任賀金宏、楊光同志任副組長，科室責(zé)任人為成員的新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)組織是金融辦的新聞宣傳工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)新聞宣傳工作辦公室，設(shè)在辦辦公室，負責(zé)處理日常新聞宣傳的工作。
三、新聞宣傳的主要內(nèi)容。
(一)扎實做好迎接學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大的宣傳。
1、對xx大以來黨的建設(shè)和組織工作成就進行綜述報道。xx大召開前，對我辦自成立以來黨的建設(shè)和組織工作進行梳理、總結(jié)，重點從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、人才工作、干部人事制度改革等方面進行回顧性總結(jié)和綜述性報道。
2、扎實做好學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的宣傳。廣泛宣傳xx大關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重大部署，報道我辦黨的建設(shè)和組織工作貫徹落實xx大精神的重要舉措。
(二)認真做好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況的宣傳。
3、做好加強理論武裝和黨性教育的宣傳。宣傳我辦支部堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系教育，推進黨員干部堅定理想、堅定信念、堅定信心的情況，以及進一步解放思想、以思想觀念的更新破解轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，推動科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)和實踐的做法和成效。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系和服務(wù)基層情況的宣傳。重點宣傳我辦領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加“萬名干部大走訪、創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動情況，帶頭向基層學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、帶頭深入基層送政策、送服務(wù)、送溫暖，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進基層組織建設(shè)、促進基層發(fā)展穩(wěn)定的做法和成效。
5、認真做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部先進典型的宣傳。宣傳和樹立一批領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部先進典型，營造學(xué)習(xí)選進、爭當(dāng)先進、趕超先進的良好氛圍。
(三)精心做好深化創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設(shè)年的宣傳。
6、繼續(xù)做好圍繞建設(shè)濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的宣傳。廣泛宣傳基層黨組織和廣大黨員圍繞建設(shè)濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮活事例;宣傳我辦在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的特色載體和實踐成果;宣傳黨員干部參加“萬名干部大走訪，創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動，深入基層解難題、辦實事、做好事的經(jīng)驗做好和實際成效;宣傳基層黨組織和_員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的生動實踐;宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的“三好”、“兩學(xué)”、“八大標(biāo)兵”等先進典型。
7、做好建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的宣傳。宣傳如何引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員推動中心工作、履行崗位職責(zé)、服務(wù)人民群眾，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作向縱深發(fā)展，深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)，積極構(gòu)建合理的制度規(guī)范，探索建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
8、做好實施“_員先鋒工程”的宣傳。宣傳基層黨組織和黨員創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，宣傳“_員先鋒工程”涌現(xiàn)出來的先進個人，宣傳實施“_員先鋒工程”取得的豐碩成果，宣傳黨員群眾對實施“_員先鋒工程“的評價和感受。
9、做好開展“基層組織建設(shè)年”活動的宣傳工作。以圖片、文字等形式，全方位、立體式連續(xù)報道我辦典型做法，突出宣傳深入實施基層黨建創(chuàng)新工程。
10、做好田守誠同志先進事跡的宣傳。通過召開座談會等形式，向黨員干部報道田守誠同志的先進事跡。
(四)進一步加強“迎雙爭”活動的宣傳。
11、做好學(xué)習(xí)提高、增強黨性的宣傳。突出宣傳加強黨性教育，樹立“求實、公正、嚴(yán)謹、創(chuàng)新”的核心價值理念的情況。
四、工作要求。
(一)建立健全制度。
要建立健全工作制度，各科室將確定一名新聞聯(lián)絡(luò)員，辦新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要不定期召開新聞宣傳培訓(xùn)會和工作交流座談會。
新聞聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)是：負責(zé)報送本部門的年度宣傳工作重點和階段性宣傳工作計劃;及時向辦新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有價值的新聞素材(包括重要文件的出臺、重要會議的召開、典型人物與事跡，科研技術(shù)和成果以及其他具有新聞宣傳價值的信息資料);及時通報本部門組織開展的重要新聞宣傳活動;及時報送本部門新聞宣傳工作的階段性成果和年度總結(jié)。
(二)提高工作水平。
豐富宣傳內(nèi)容和形式，建立健全新聞宣傳工作的信息平臺，充分利用文字、圖片等多媒體手段，以最大限度的、最大領(lǐng)域的、最大覆蓋面的加大新聞宣傳工作，以嚴(yán)格的真實性、強烈的時效性，生動、形象的開展新聞宣傳工作。力求報道內(nèi)容和形式貼近群眾、鮮活生動、說服力大、感染力強。
(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)新聞宣傳工作，明確本單位新聞工作的具體責(zé)任部門，負責(zé)對本單位新聞宣傳工作的歸口管理和指導(dǎo);配備1-2名工作責(zé)任心強、政策水平高、具有較強組織協(xié)調(diào)能力的新聞宣傳工作人員具體負責(zé)日常的新聞宣傳工作。各科室要關(guān)心支持我辦的新聞宣傳工作，積極為組織開展新聞宣傳活動提供便利條件、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
團工作計劃發(fā)布篇十一
特邀嘉賓、來賓、媒體簽到（贈送禮物）。
引導(dǎo)特邀嘉賓、來賓、媒體就座（進場背景音樂）。
播放企業(yè)宣傳片。
主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓、來賓與媒體中昊王總致辭歡迎。
佛山照明燈飾協(xié)會吳會長致辭。
中山大學(xué)佛山研究院王老師致詞。
led封裝的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀中山大學(xué)xxx教授。
ledled燈具配套解決方案達爾科熊大章副總。
中昊技術(shù)經(jīng)理雷經(jīng)理講解cob封裝技術(shù)。
主持人串場（其中e-i主持人均需暫短串場）。
記者來賓提問，市場營銷負責(zé)人、項目負責(zé)人、研究所領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)作答；來賓自由討論。
與媒體交流結(jié)束，安排媒體退場，指引轉(zhuǎn)至用餐區(qū)。
共進晚餐。
歡送來賓。
酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明新品發(fā)布會場，就餐區(qū)，簽到地點的指示牌。
賓客接待臺，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?/p>
酒店門口和會儀廳門口各擺放x展架多個。
巨型噴繪做主會場背景墻，采訪區(qū)背景墻舞臺一旁區(qū)域為產(chǎn)品展架區(qū)、新聞采訪區(qū)，演講臺正面貼中昊logo，上面擺筆記本電腦、麥克風(fēng)、鮮花。
會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁x展架。
主席臺放嘉賓名片座，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
企業(yè)宣傳片或紀(jì)錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。
邀請嘉賓：佛山照明燈飾協(xié)會吳會長，中大研究院王老師，中大教授，公司領(lǐng)導(dǎo)等。
行業(yè)內(nèi)來賓人數(shù)50人。
團工作計劃發(fā)布篇十二
一、活動介紹：
(略)。
二、工作小組：
組長：1名。
副組長：3名。
組員：由弘輝營銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成。
三、活動推介。
9月2日，召開全體工作人員會議，討論、完善、通過活動方案，明確各人員分工及整體進程。
9月2-14日，按各分工分頭準(zhǔn)備，由相關(guān)負責(zé)人督促檢查。
9月14日，召開臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。
9月17日上午8：00，工作人員進入工作狀態(tài)，迎接會議代表。
9月17日上午12：10，活動結(jié)束后，撤離現(xiàn)場，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。
四、主要分工：
1、組長：
(1)全面負責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)。
(2)銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。
2、副組長a。
(1)具體負責(zé)發(fā)布會工作，人、財、物準(zhǔn)備工作。
(2)檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，并督促實施。
(3)負責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計及。
制作并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。
(4)負責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。
(5)負責(zé)影像資料的準(zhǔn)備，指定專人安放，調(diào)試。
(6)負責(zé)新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。
(6)負責(zé)安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
(7)負責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。
3、副組長b。
(1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛，搬運。
(2)幫助、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務(wù)問題。
(3)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請和聯(lián)系、接待。
(4)負責(zé)請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。
(5)負責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場安排。
4、副組長c。
(1)具體分管會議流程，會議現(xiàn)場指揮，控制現(xiàn)場局面。
(2)負責(zé)安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派。
(3)負責(zé)業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
(4)負責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。
五、物料準(zhǔn)備。
1、展板2塊(售樓處門口)。
2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)。
3、花籃8個。
4、請柬50張。
5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓(xùn)會暨新聞發(fā)布會)。
6、嘉賓胸花30只。
7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)。
8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)。
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準(zhǔn)備。
六、宣傳方案。
團工作計劃發(fā)布篇十三
201_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。
1.強化行政推動，完善責(zé)任平臺。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。
2.強化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構(gòu)進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進長效管理常抓常新。
1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標(biāo)，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn)，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設(shè)機遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設(shè)，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201_年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達標(biāo)。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。
1.關(guān)注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、^v^門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
團工作計劃發(fā)布篇十四
以馬克思、列寧主義，_思想，_理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《文選》重要精神，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨。
團體部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團，組織學(xué)生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。
三、工作主題。
成員的合法權(quán)益，為評估做出最大努力。
四、重點工作。
(一)招收干事。
(二)社團開學(xué)注冊。
(三)社團招收新會員。
(四)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作。
(五)社團文化藝術(shù)節(jié)。
(六)各種電子版、紙制檔案的收取，整理。
(七)抓緊各個系院學(xué)生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎(chǔ)。
五、具體工作。
第一、二周。
完成各個社團開學(xué)注冊工作，張貼海報公式，并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi))，同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務(wù)。
第三、四周。
完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團負責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團巡展。
第五、六周。
監(jiān)督審查各個社團的活動。
第七、八、九周。
做好學(xué)生團體發(fā)展論壇預(yù)備工作，第九周論壇正式開始。
第十、十一、十二周。
做好社團文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。
第十三、十四周。
做好社團文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。
第十五、十六周。
做好本學(xué)期收尾工作，各個社團的學(xué)期總結(jié)，部門的總結(jié)。
六、部門工作分配。
根據(jù)團委、學(xué)生會本學(xué)期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下：
1、部長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學(xué)生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學(xué)期末對干事和社團做最后的評定。
2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。
3、秘書組：以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實的作風(fēng)，完成對新干部的培訓(xùn)，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。
4、活動、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。
5、宣傳組：做好對各個社團的海報通知;更新新的社團社長通訊錄。
部門人員分配如下：
1、南院負責(zé)人：吳科權(quán)。
2、北院負責(zé)人：_濤。
3、財務(wù)：周玉同。
4、人事部長：李明星。
5、宣傳部長：李形。
以上就是我這學(xué)期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎(chǔ)，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學(xué)，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。
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