總結(jié)是在犯錯(cuò)中成長(zhǎng),在經(jīng)驗(yàn)中積累。總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,能夠幫助我們更好地規(guī)劃自己的發(fā)展方向。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
編寫(xiě)工程技術(shù)管理簡(jiǎn)歷還是其內(nèi)容最為重要,而在內(nèi)容上也有有一些細(xì)節(jié)值得注意,例如個(gè)人簡(jiǎn)歷中的一些錯(cuò)別字,盡量不要出現(xiàn),即便知識(shí)一個(gè)錯(cuò)字,被發(fā)現(xiàn)后也會(huì)有不良的影響。另外,在個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容中,關(guān)于一些時(shí)序以及項(xiàng)目列舉的數(shù)量等等,這都是需要注意的細(xì)節(jié)部分。
個(gè)人信息。
性別:
婚姻狀況:民族:
戶籍:年齡:
現(xiàn)所在地:身高:
聯(lián)系電話:
電子郵箱:
求職意向。
工作年限:職稱:無(wú)職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要工作是:1、針對(duì)企業(yè)的需求,提交客戶開(kāi)發(fā)方案,編寫(xiě)系統(tǒng)分析文件供開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā);2、負(fù)責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項(xiàng)目的工藝路線設(shè)計(jì);3、負(fù)責(zé)化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā),新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是:1、負(fù)責(zé)?;返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)及演習(xí);2、負(fù)責(zé)對(duì)工序進(jìn)行改進(jìn)以節(jié)約成本;3、負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進(jìn)行測(cè)量控制,參加新工藝的開(kāi)發(fā)研究;5、負(fù)責(zé)部門(mén)產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試,為設(shè)備維護(hù)提供技術(shù)支持,幫助解決設(shè)備故障,研究設(shè)備及過(guò)程能力,提升設(shè)備利用率。
教育背景。
畢業(yè)院校:xx大學(xué)。
最高學(xué)歷:本科。
專業(yè):化工工藝。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
個(gè)人自傳。
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備,能夠根據(jù)不同的要求,制定相應(yīng)的控制計(jì)劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等,并且能夠不斷對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)。個(gè)人的工藝知識(shí)、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調(diào)好各部門(mén)人員,將生產(chǎn)效益達(dá)到最大化,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
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個(gè)人信息。
性別:男。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:江西-吉安年齡:31。
現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:178cm。
希望地區(qū):廣東。
希望崗位:工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。
計(jì)算機(jī)it類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目主管。
經(jīng)營(yíng)/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。
待遇要求:8000元/月。
最快到崗:隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今9年8月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:項(xiàng)目管理崗位類別:電子工程師/技術(shù)員。
項(xiàng)目各個(gè)階段的.計(jì)劃及跟進(jìn),解決各階段出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;。
積極主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。
與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文件編寫(xiě)&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
負(fù)責(zé)工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問(wèn)題;。
對(duì)五金、塑料及包裝組件材料進(jìn)行確認(rèn);。
工程技術(shù)文件的作成及維護(hù),如bom,ec等;。
對(duì)各供應(yīng)商提供技朮支持;。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
工作描述:模具的跟進(jìn),零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認(rèn);。
產(chǎn)品樣板的實(shí)配,對(duì)結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計(jì)不當(dāng)之處做出一定的修改;。
bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門(mén);。
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
技能專長(zhǎng):熟悉項(xiàng)目管理及新產(chǎn)品導(dǎo)入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。
較強(qiáng)的工程技術(shù)能力,能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目;。
熟悉工廠的運(yùn)作,工廠內(nèi)審組成員;。
語(yǔ)言能力。
普通話:流利粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。
英語(yǔ):熟練日語(yǔ):熟練。
求職意向。
發(fā)展方向:項(xiàng)目主導(dǎo)管理類;。
產(chǎn)品跟進(jìn),管理類;。
其他要求:
自身情況。
熟悉工廠運(yùn)作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓(xùn)認(rèn)證;。
熟悉相關(guān)的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如ul,fcc,iec等;。
良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。
具團(tuán)隊(duì)合作精神,積極,主動(dòng),能承受工作壓力;。
興趣愛(ài)好:運(yùn)動(dòng)(籃球),電腦。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
采礦生產(chǎn)技術(shù)管理的畢業(yè)生要怎樣寫(xiě)好一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷,以這份
采礦管理個(gè)人簡(jiǎn)歷表格
寫(xiě)作參考模板,以下由文書(shū)幫小編推薦這編采礦設(shè)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
閱讀參考。姓名:
文書(shū)幫
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年9月1日)
居住地:上海
電話:131*******(手機(jī))
e-mail:
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最近工作[1年4個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):采掘業(yè)/冶煉
職位:采礦生產(chǎn)技術(shù)管理
學(xué)歷:本科
專業(yè):采礦工程
學(xué)校:上海交通大學(xué)
到崗時(shí)間:可隨時(shí)到崗
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):采掘業(yè)/冶煉
目標(biāo)地點(diǎn):上海
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:
2013/9 – 2015/2:xx有限公司[1年4個(gè)月]
所屬行業(yè):采掘業(yè)/冶煉
開(kāi)發(fā)部
1. 負(fù)責(zé)各礦山采礦生產(chǎn)技術(shù)管理,生產(chǎn)任務(wù)完成情況,技術(shù)更新改造的監(jiān)督、檢查。
2. 負(fù)責(zé)礦山采礦生產(chǎn)成本控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。
3. 組織制定礦山采礦方面新工藝、新機(jī)械、新技術(shù)的推廣運(yùn)用及開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作。
2011/8 – 2013/7:xx有限公司[1年11個(gè)月]
所屬行業(yè):采掘業(yè)/冶煉
開(kāi)發(fā)部
1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制礦山安全生產(chǎn)體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)指標(biāo),確保安全生產(chǎn)。
2. 參與礦山采礦方面的.生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題會(huì)診,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
3. 協(xié)助處理礦山采礦方面生產(chǎn)技術(shù)事故,負(fù)責(zé)采礦技術(shù)資料的整理、歸檔。
2007/8— 2011/6 上海交通大學(xué) 采礦工程本科
2008/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)礦業(yè)刻苦鉆研,具備了深厚的理論和實(shí)踐知識(shí),對(duì)礦業(yè)的地、采、選以及項(xiàng)目運(yùn)作有一定的經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)穩(wěn)重、吃苦耐勞、具有團(tuán)隊(duì)精神。專業(yè)能力強(qiáng),全面掌握各種金屬礦床開(kāi)采辦法和生產(chǎn)工藝,緊跟采礦最前沿技術(shù)。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
工程技術(shù)管理,是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。
通過(guò)充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī),運(yùn)用各種有效的方法和手段,規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié),達(dá)到以技術(shù)管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產(chǎn)te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責(zé)任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標(biāo);同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的施工技術(shù)管理秩序,為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù),達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。
鑒于此,特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術(shù)管理制度》),現(xiàn)予以發(fā)行,望各相關(guān)部門(mén)和工程項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。
技術(shù)管理的方針:科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。
2.適用范圍。
本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用,未經(jīng)同意,嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。
3.術(shù)語(yǔ)定義。
3.1工程技術(shù):指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。
3.2施工組織設(shè)計(jì):以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。
3.3施工方案:以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程,并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。
3.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū):是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫(xiě),是闡明施工活動(dòng)或施工過(guò)程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。
3.5技術(shù)交底書(shū):是在工程施工之前,向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的.技術(shù)性資料。
3.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件,合理規(guī)劃施工用地,布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫(kù)料場(chǎng)、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。
3.7工程質(zhì)量目標(biāo):令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。
3.8項(xiàng)目回訪保修:承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶訪問(wèn)了解,并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書(shū)”的約定,在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程。
3.9項(xiàng)目管理:在項(xiàng)目持續(xù)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制,并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中,以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。
3.10竣工:工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝,并通過(guò)竣工試驗(yàn),工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書(shū)。
3.11施工測(cè)量:工程開(kāi)工前及施工中,根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,管線矛盾突出,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門(mén)對(duì)接,有的重新設(shè)計(jì),有的對(duì)原圖做了重大修改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。
按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項(xiàng)目部同志,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),同時(shí),深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。
完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷,東半段土方開(kāi)挖和支護(hù),施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對(duì)接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門(mén),開(kāi)西大門(mén),東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,銜接合理,也爭(zhēng)取了時(shí)間,六月底全面完成地下室主體工程,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。
根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì),周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),以身做責(zé),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,沒(méi)有特殊情況,堅(jiān)持參加例會(huì),傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn),掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接,及時(shí)請(qǐng)示,及時(shí)溝通,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議精神。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺(tái)帳表格,審核招標(biāo)文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進(jìn)度,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn),形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間,由于各自的目標(biāo)不同,管理風(fēng)格不同,在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問(wèn)題,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學(xué)安排工序,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,也采取多種措施,增進(jìn)技術(shù)人員間的'交流和理解,為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
----降水與主體工程的結(jié)合。
----沉降觀測(cè)跟蹤。
------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。
------汛期工序安排。
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預(yù)安排。
------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。
------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。
------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
------參與部分材料的考察。
------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置。
------三號(hào)樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
20xx年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,一號(hào)樓從地面三層開(kāi)始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務(wù)過(guò)半;二號(hào)樓從地面二層開(kāi)始,8月19日封頂,目前抹灰工程過(guò)半,排水管等安裝工程開(kāi)始。地下室地面完成,專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中(詳見(jiàn)附表)。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元。為來(lái)年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,管線矛盾突出,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門(mén)對(duì)接,有的重新設(shè)計(jì),有的對(duì)原圖做了重大修改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。
按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項(xiàng)目部同志,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),同時(shí),深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。
完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷,東半段土方開(kāi)挖和支護(hù),施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對(duì)接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門(mén),開(kāi)西大門(mén),東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,銜接合理,也爭(zhēng)取了時(shí)間,六月底全面完成地下室主體工程,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。
根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì),周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),以身做責(zé),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,沒(méi)有特殊情況,堅(jiān)持參加例會(huì),傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn),掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接,及時(shí)請(qǐng)示,及時(shí)溝通,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議精神。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺(tái)帳表格,審核招標(biāo)文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進(jìn)度,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn),形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間,由于各自的目標(biāo)不同,管理風(fēng)格不同,在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問(wèn)題,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學(xué)安排工序,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,也采取多種措施,增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
----降水與主體工程的結(jié)合。
----沉降觀測(cè)跟蹤。
------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。
------汛期工序安排。
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預(yù)安排。
------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。
------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。
------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
------參與部分材料的考察。
------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置。
------三號(hào)樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定。
------銷(xiāo)售百題部分答疑。
------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌。
------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。
------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理;
----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接。
----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。
----消防門(mén)窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。
----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。
----臨街安全防護(hù)方案。
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。
全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線,反復(fù)斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中,堅(jiān)持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后,再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn),調(diào)查研究后,及時(shí)制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),尋找盲點(diǎn),形成共識(shí),規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō),工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項(xiàng)目部全體會(huì)議,前看成績(jī),后看任務(wù),我總結(jié)工程新特點(diǎn)是:工序選擇性強(qiáng),用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊(duì)伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設(shè)計(jì);多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題(專業(yè)間、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、一期二期、質(zhì)量造價(jià));慎重對(duì)待銷(xiāo)售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題(附博文一篇,不再詳述)。
三、強(qiáng)化責(zé)任,提高質(zhì)量安全水平。
在做好各項(xiàng)配合工作的`基礎(chǔ)上,工程部落實(shí)“說(shuō)得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理理念,并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場(chǎng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問(wèn)題就是鋼材市場(chǎng)大起大落,在緊張時(shí)期,現(xiàn)場(chǎng)一度因?yàn)橘I(mǎi)不來(lái)鋼材半停工,項(xiàng)目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標(biāo)準(zhǔn),擠水分,督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃,按照分戶驗(yàn)收要求,進(jìn)行質(zhì)量管理,通過(guò)例會(huì)上擺問(wèn)題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查,對(duì)塔吊,施工電梯,重點(diǎn)監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,通過(guò)了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會(huì)議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價(jià)因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對(duì)待簽證,及時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)意見(jiàn),學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神,樹(shù)立綜合觀點(diǎn),保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。
在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制,要求每天作好工程日記,每周寫(xiě)出小結(jié)。針對(duì)具體問(wèn)題,召開(kāi)專題會(huì)議,強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí),提高了整體管理能力。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過(guò)程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),24小時(shí)對(duì)工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后,針對(duì)頭緒雜、配合多、問(wèn)題細(xì)的特點(diǎn),帶領(lǐng)工程部同志,制定控制要點(diǎn),堅(jiān)持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過(guò)例會(huì)等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。
四、及時(shí)總結(jié),反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失。
瑞園工程地處中心,臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑,場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時(shí)間長(zhǎng),施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,深感責(zé)任重大,容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題,用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。
打鐵還須自身硬,抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指示精神,謙虛謹(jǐn)慎,顧全大局,遵章守紀(jì),“責(zé)任面前不缺位,權(quán)利面前不越位”。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
戶口:身高:--。
居住地:近期任職:--。
待遇要求:面議到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。
希望地區(qū):
希望崗位:企業(yè)管理經(jīng)理助理管理員。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司性質(zhì):教育事業(yè)。
擔(dān)任職位:人力資源助理。
離職原因:--。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):
教育經(jīng)歷。
最高學(xué)歷:大專。
專業(yè)名稱:人力資源管理。
專業(yè)描述:熟悉人力資源六大模塊。
最高學(xué)歷:本科。
專業(yè)名稱:人力資源管理。
專業(yè)描述:熟悉掌握人力資源管理六大模塊,
目前已完成本專業(yè)的所有科目的考試,準(zhǔn)備論文當(dāng)中。
技能專長(zhǎng)技能專長(zhǎng):
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經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
經(jīng)過(guò)三年的校內(nèi)社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)與校外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我擁有了較強(qiáng)的'溝通能力、組織能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。處事比較冷靜謹(jǐn)慎,喜歡在有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下工作,但知道如何放松自己,能以平穩(wěn)的心態(tài)處理問(wèn)題和完成任務(wù)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
我來(lái)自韶關(guān)粵北山區(qū),希望在廣州這座大都市里有一番作為,我的格言是:全力以赴,用態(tài)度改變?nèi)松?;永不言敗,以?zhí)著成就未來(lái)。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷是由本網(wǎng)為你提供的一份適合個(gè)人求職的簡(jiǎn)歷,可直接使用或根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。
姓名:本網(wǎng)性別:男。
婚姻狀況:未婚民族:漢。
戶籍:陜西年齡:27。
現(xiàn)所在地:浙江身高:178。
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求職意向。
工作年限:5年職稱:無(wú)職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—至今xx有限公司,擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是:
2、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的`設(shè)立及正常運(yùn)行,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;。
3、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求,滿足各部門(mén)的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是:
1、復(fù)核各分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案及廣告、促銷(xiāo)、制作等月度營(yíng)銷(xiāo)企劃費(fèi)用;。
2、指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;。
3、完善總部與分公司市場(chǎng)條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。
教育背景。
畢業(yè)院校:中國(guó)傳媒大學(xué)。
最高學(xué)歷:本科。
畢業(yè)日期:-07
專業(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平:較差。
自我評(píng)價(jià)。
本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠(chéng)穩(wěn)重,堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
民族:漢。
年齡:37歲。
籍貫:云南省富源縣。
婚姻狀況:已婚。
身高:176cm。
體重:74kg。
政治面貌:群眾。
學(xué)歷:大專。
求職意向。
求職類型:全職。
要求月薪:面議。
希望職業(yè):礦長(zhǎng)/副礦長(zhǎng)-副礦長(zhǎng)。
希望職位:安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)。
希望地區(qū):貴州六盤(pán)水不限。
教育情況。
時(shí)間所在學(xué)校專業(yè)學(xué)歷。
專業(yè)描述。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)。
培訓(xùn)課程獲得證書(shū)。
法律法規(guī)、采煤技術(shù)與頂板管理、煤礦安全管理、機(jī)電管理、搶險(xiǎn)救災(zāi)、案例分析煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(shū)(安全副礦長(zhǎng))。
詳細(xì)描述。
1976年10月進(jìn)入煤礦行業(yè),首先是一名普工,經(jīng)過(guò)自己學(xué)習(xí)努力成為小班長(zhǎng),成為值班員兼瓦檢員,負(fù)責(zé)當(dāng)班煤礦井下安全管理(安班、現(xiàn)場(chǎng)管理以及收班),參加云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn),取得安全資格證書(shū)后一直負(fù)責(zé)煤礦井下安全管理,7月由于煤炭市場(chǎng)下滑,煤礦降工資所以辭職了。
工作經(jīng)歷。
時(shí)間公司名稱公司性質(zhì)。
所屬行業(yè)所在部門(mén)職位名稱離職原因。
能源動(dòng)力類煤礦安全科安全副礦長(zhǎng)煤礦降工資。
工作描述。
1負(fù)責(zé)煤礦的.安全監(jiān)督檢查,搞好煤礦安全生產(chǎn)工作;2成立安全監(jiān)管科,負(fù)責(zé)安全監(jiān)管科的全面工作,并督促安全員和瓦檢員認(rèn)真履職;3負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等的落實(shí);4按時(shí)主持召開(kāi)各類安全工作會(huì)議;5參與組織各類安全生產(chǎn)檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收和考核;6全面掌握每天的安全狀況和安全生產(chǎn)的要害問(wèn)題,親自組織和參與處理重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急救援;7任職期間沒(méi)有出現(xiàn)一起重傷事故更沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
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民族:
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出生日期:
婚姻狀況:
婚學(xué)歷:
畢業(yè)院校:
畢業(yè)時(shí)間:
所學(xué)專業(yè):
外語(yǔ)水平:
電腦水平。
工作年限:
聯(lián)系方式:
求職意向工作類型:
單位性質(zhì):
期望行業(yè):
期望職位:
工作地點(diǎn):
教育經(jīng)歷。
20xx.9-20xx.6xx中學(xué)20xx.9-20xx.7xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)20xx.6-20xx.9xx網(wǎng)吧擔(dān)任網(wǎng)吧管理員處理簡(jiǎn)單的電腦故障,工作認(rèn)真,得到老板及師傅的好評(píng)。
20xx.9-20xx.11xx酒店大堂經(jīng)理工作認(rèn)真,積極,不怕吃苦。深得老板及員工的喜愛(ài)。20xx.3-20xx.6xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)處理文件,接待來(lái)賓,熟悉公司相關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品。個(gè)人技能口語(yǔ)水平良好,可以進(jìn)行正常的英語(yǔ)交流;熟悉外貿(mào)流程及相關(guān)單證;通過(guò)省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí);熟練使用photoshop進(jìn)行圖片處理;能熟練操作各種辦公軟件。
一直認(rèn)認(rèn)真真做人,仔仔細(xì)細(xì)的做事。對(duì)于不懂的事就請(qǐng)教別人,直到學(xué)會(huì)為止;對(duì)于難事從不懼怕后退,與同事一起想辦法克服;對(duì)于別人有困難,總是熱心幫助。在上司和同事之間,一直以真摯朋友的感情相處。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
安全技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷在應(yīng)聘時(shí)求職簡(jiǎn)歷要怎樣寫(xiě)才能寫(xiě)得更好呢,本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
為求職者提供,以下一篇是為參考模板,那么專業(yè)與職位的不同求職簡(jiǎn)歷又是怎樣寫(xiě)的那么請(qǐng)參照一下以這份模板。安全技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓??? 名:
性??? 別:
女
?
出生日期:
1990-02-01
民??? 族:
漢
戶??? 籍:
中國(guó)?湖南省
身??? 高:
155cm
婚姻狀況:
未婚
體??? 重:
50kg
政治面貌:
團(tuán)員
學(xué)歷:
大專
畢業(yè)時(shí)間:
2011-06-01
畢業(yè)院校:
湖
身 份 證:
專業(yè):
無(wú)?安全技術(shù)管理
現(xiàn)有職稱:
暫無(wú)
第二專業(yè):
無(wú)?
現(xiàn)住地點(diǎn):
湖南省
?
應(yīng)聘職位類型:
其它專業(yè)人員
求職類型:
全職
月薪要求:
面議
具體職位一:
安全工程
具體職位二:
具體職位三:
具體職位四:
具體職位五:
希望工作地區(qū):
廣東
省?深圳、廣州、東莞其他工作地區(qū):
人才類型:
應(yīng)屆
畢業(yè)生相關(guān)工作時(shí)間:
0年
外語(yǔ)語(yǔ)種:
英語(yǔ)
外語(yǔ)水平:
四級(jí)
其它外語(yǔ)語(yǔ)種:
無(wú)
其它外語(yǔ)水平:
無(wú)
普通話水平:
良好
計(jì)算機(jī)能力:
良好
?
2009年,榮獲2008-2009學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生貳等獎(jiǎng)學(xué)金
2009年上學(xué)期,獲得班級(jí)“學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)
2009學(xué)年,輪滑協(xié)會(huì)“榮譽(yù)會(huì)員”稱號(hào)
2009年12月,大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試合格
2009學(xué)年,湖南計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平貳級(jí)考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書(shū)
2010年6月iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書(shū)
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員資格證書(shū)
?
2009年5月,在衡陽(yáng)湘衡鹽礦及衡陽(yáng)紡織機(jī)械廠參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)??
2009年12月,在衡陽(yáng)特變電工有限公司衡陽(yáng)安邦化學(xué)有限公司參加專業(yè)實(shí)習(xí)??????
2010年6月,在桂林長(zhǎng)海集團(tuán)有限公司參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)
2009年7月暑假,進(jìn)入
廣東
省志高空調(diào)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)2010年7月暑假,進(jìn)入深圳中宇元一公司進(jìn)行實(shí)習(xí)
在校期間,擔(dān)任班級(jí)體育委員,校外做兼職,勤工儉學(xué)
有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度;在專業(yè)老師的指導(dǎo)下在班上給同學(xué)上專業(yè)課);
做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力;
熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、唱歌或者一些集體活動(dòng);(連任班級(jí)兩屆體育委員;在深圳工作期間,唱歌方面成為同事推薦的對(duì)象)
?
?
愿到企事業(yè)單位、政府相關(guān)職能部門(mén)從事安全管理;
職業(yè)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)及其監(jiān)測(cè)與監(jiān)控;
安全工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià);
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察;
安全工程教育與咨詢及相關(guān)工作;
?
?
座右銘是“與其臨淵魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”;
誠(chéng)懇、性格本文來(lái)源于
http://
外向、平易近人;(同學(xué)相處融洽)大學(xué)生活的磨練,鍛煉了自己的人際交往能力和自學(xué)能力;
逐漸的培養(yǎng)了獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力;
形成了求實(shí)開(kāi)拓的思維方式。
?
?
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
信息技術(shù)管理要怎樣這與一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,對(duì)于寫(xiě)信息技術(shù)管理的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)學(xué)習(xí)到更的簡(jiǎn)歷寫(xiě)作技能可閱讀這份信息技術(shù)研發(fā)員求職簡(jiǎn)歷模板參考。個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作方法要求是要簡(jiǎn)潔而突出個(gè)人能力特長(zhǎng)希望閱讀以下這份信息技術(shù)實(shí)習(xí)生個(gè)人簡(jiǎn)歷模板能幫助到您寫(xiě)簡(jiǎn)歷技巧。
姓名:本網(wǎng)。
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年7月25日)。
居住地:北京。
電話:186******(手機(jī))。
e-mail:/。
最近工作[10個(gè)月]。
公司:xx有限公司。
行業(yè):文字媒體/出版。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校:中國(guó)傳媒大學(xué)。
求職意向。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):文字媒體/出版。
目標(biāo)地點(diǎn):北京。
期望月薪:面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/7—/5:xx有限公司[10個(gè)月]。
所屬行業(yè):文字媒體/出版。
1.管理和維護(hù)公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施,設(shè)計(jì)硬件配置和軟件應(yīng)用方案,優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置,提高各部門(mén)工作效率。
2.保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
3.制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求,滿足各部門(mén)的系統(tǒng)需要。
/8—2014/6:xx有限公司[10個(gè)月]。
所屬行業(yè):文字媒體/出版。
1.復(fù)核各分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案及廣告、促銷(xiāo)、制作等月度營(yíng)銷(xiāo)企劃費(fèi)用。
2.指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3.完善總部與分公司市場(chǎng)條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。
教育經(jīng)歷。
/9—2013/6中國(guó)傳媒大學(xué)新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)本科。
證書(shū)。
/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)。
自我評(píng)價(jià)。
本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠(chéng)穩(wěn)重,堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的'興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
姓名:
性別:
民族:
政治面貌:
出生日期
居住地:
電話:
e-mail:
最近工作。
公司:
行業(yè):
職位:
學(xué)歷:
專業(yè):
學(xué)校:
具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),熟知經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和金融業(yè)務(wù);已有7年擔(dān)保公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn),同金融機(jī)構(gòu)和客戶保持良好的合作關(guān)系,積累了豐富的客戶資源;熟悉賬務(wù)財(cái)務(wù)管理,掌握擔(dān)保相關(guān)知識(shí)和操作流程、風(fēng)險(xiǎn)防范措施;了解中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),融資需求,反擔(dān)保措施設(shè)定和操作要點(diǎn);具有良好的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制及數(shù)據(jù)分析等能力;談判能力強(qiáng),溝通能力和表達(dá)能力、文字處理能力良好。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):項(xiàng)目擔(dān)保。
目標(biāo)地點(diǎn):上海。
期望月薪:面議/月。
目標(biāo)職能:融資租賃經(jīng)理。
20xx/7—20xx/7:xx公司[3年]。
所屬行業(yè):項(xiàng)目擔(dān)保業(yè)務(wù)部擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)理。
1.對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行收集、匯總,初審合格后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察;。
2.完成項(xiàng)目評(píng)審工作,實(shí)地考察后補(bǔ)充資料,撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;。
3.完成調(diào)查報(bào)告編寫(xiě),提交項(xiàng)目部經(jīng)理審核,審核通過(guò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行評(píng)審;。
5.銀行業(yè)務(wù)辦理完畢,整理所有項(xiàng)目相關(guān)資料,移交風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一管理;。
6.擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理完畢后定期進(jìn)行保后跟蹤,填寫(xiě)調(diào)查表格,作為項(xiàng)目資料共同存入項(xiàng)目檔案。
20xx/6—20xx/6:xx公司[4年]。
所屬行業(yè):項(xiàng)目擔(dān)保業(yè)務(wù)部擔(dān)保經(jīng)理助理。
1.協(xié)助融資經(jīng)理完成客戶盡職調(diào)查、收集資料、編寫(xiě)授信調(diào)查報(bào)告;。
2.協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)融資方案、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)融資產(chǎn)品,設(shè)計(jì)融資模式;。
3.完成公司與銀行、信托、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系拓展、建立、維持等工作;。
4.協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查,并對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,有效避免損失;。
5.積累了良好的管理經(jīng)驗(yàn),善于規(guī)范業(yè)務(wù)內(nèi)部管理,制定相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范流程和制度。
20xx/9—20xx/6上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)本科。
證書(shū)。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19093930.html】