小學校業(yè)務副校長述職報告(專業(yè)17篇)

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小學校業(yè)務副校長述職報告(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-12 07:28:14     小編:BW筆俠

報告是一種重要的溝通工具,能夠推動事務的發(fā)展和決策的制定。在寫報告之前,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保內(nèi)容的準確性和可信度。通過學習優(yōu)秀的報告范文,我們可以了解不同領域和主題的報告寫作特點。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇一

一、思想作風狀況:

作為一名學校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的潛力去解決。

工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校領導干部及中共黨員應有的模范帶頭作用。

二、履行職責狀況:

1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格,用心配合校長開展工作。

2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規(guī)管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質(zhì)教育的要求。

3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都用心參與,進行交流,教學教研潛力得到很大的提高。

在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,共開放了30多堂課,邀請了縣教育局領導、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。

在教育教學管理中,我經(jīng)常深入教學第一線,聽取群眾的意見和推薦,經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節(jié),及時解決教學中出現(xiàn)的各種問題。

4、抓好協(xié)同教育課題研究活動。

協(xié)同教育課題是我校的國家級子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料,安排培訓、研究活動,發(fā)動老師撰寫實驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行。

6、認真抓好教師學分登記活動。

課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存務必有一批高素質(zhì)、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據(jù)縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。

在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時,認真登記好每位教師的培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記360分的要求。

7、搞好自身的教學工作。

做為分管教學的副校長,我身體力行,執(zhí)教了四年級118班的數(shù)學。一年來,我精心備課、認真上課,及時批改作業(yè),輔導好優(yōu)生和后進生,堅持素質(zhì)教育,使學生的學習成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學任務。

以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學工作方面的簡單總結(jié),在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學校做出貢獻,為老師們服務。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇二

xx,男,黨員,生于xxxx年3月,xxxx年畢業(yè)于九江師專數(shù)學系,自參加工作一直在城門中學工作,2010年擔任城門中學副校長,協(xié)助校長分管學校教學工作。

一年來,我始終保持積極進取的精神狀態(tài),不斷加強政治、業(yè)務理論學習,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,敬業(yè)愛崗、勇于奉獻、率先垂范、樹立良好形象;不斷更新自己的觀念、改進工作方法,與時俱進,主動為領導分憂解難;全身心地投入學校的工作中,與領導班子成員團結(jié)協(xié)作,帶領全體教師為學校的不斷發(fā)展默默耕耘,勤奮努力,推動學校整體工作逐步向前邁進。

德:我認真堅持政治學習,不斷增強事業(yè)心和責任感,發(fā)揚奮發(fā)向上、勇于負責、勤勉敬業(yè)的精神,繼續(xù)加強學習黨的十八大會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷深入學習和模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學生,誠實守信,團結(jié)同志,熱心助人,熱情服務,模范遵守社會公德,以身作則,為人師表,樹立人民教師的良好形象。

能:作為主管教學的副校長,深知教學質(zhì)量對學校未來發(fā)展的影響,所以我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,掌握教育新動態(tài)。堅持讀一些教育、教學、管理等方面的書籍,不斷拓寬知識面,使自己的教學思想,教學方法能夠與時俱進。自己在目前的工作崗位上已工作了兩年的時間,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過三年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,極少出現(xiàn)過錯。

勤:自參叫工作以來,我堅持出滿勤,加班加點已成生活常態(tài)。特別是在近幾年來,在劉鴻聲校長的帶領下,充分發(fā)揚了“5”+“2”,“白”+“黑”的精神,每周均有5天24小時在學校和學生“學在一起,住在一起,心在一起”。最大程度的.保證教學時間和班級管理時間。

績:1、為了保證學校的持續(xù)發(fā)展,加強教師隊伍建設,我們充分發(fā)揮了學校教師資源的整體優(yōu)勢:發(fā)揮骨干教師的示范和引領作用,新老教師拜師結(jié)對,通過傳、幫、帶的方式幫助青年盡快成長。我校的許多青年教師在教育教學方面已經(jīng)脫穎而出,先后有多名年輕教師在各級各類競賽課中獲得優(yōu)異的成績。2、在20xx年中考中,我校再次奪得中考總評全縣第一,實現(xiàn)三連冠。3、我校連續(xù)四年獲得教學研修常規(guī)檢查優(yōu)勝單位和素質(zhì)管理優(yōu)勝單位,在教改工作中,被評為九江市課改優(yōu)勝單位。

廉:常思貪欲之害,常懷律己之心。作為學校領導班子一名成員,我能在工作和生活中,認真學習和貫徹黨的組織紀律和法律法規(guī),不斷加強個人黨性修養(yǎng),堅決不做違背黨性原則的事情,不做違背黨的紀律的事情,嚴于律己,保持清正廉潔。從小節(jié)做起,凡事處以公心。時刻做到自尊、自省、自警、自勵,使自己在各種情況下,保持清醒的頭腦,做到“寧靜致遠,淡泊明志”。

今后努力方向:1、加強學習,不斷提高理論水平、管理水平及領導藝術;努力適應新形勢,新發(fā)展,新變化,與時俱進,開拓創(chuàng)新。2、轉(zhuǎn)變作風,大膽工作,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇,開創(chuàng)新局面。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇三

尊敬的縣教育局、各位老師:

一年來,我作為副校長分管教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足,現(xiàn)向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

本年度,縣教育局根據(jù)縣內(nèi)外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業(yè)務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,上下學期以來,我以小組的劃分,小組組員的職責,組內(nèi)小展示、班內(nèi)大展示,提前分配展示內(nèi)容等做了多番調(diào)整,研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來,即身動、心動、神動,師生“動”,生生“動”,小組“動”,形成一個“動態(tài)的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂動起來。我認為,能讓學生學會的課才是好課,一切以學生的“學”來評價教師的“教”,即“以學評教,少教多學,先學后教”。課堂必須體現(xiàn)出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生,讓學生在課堂上敢說、會說,充分展示,是我的課堂另一重要特征。一年來,我所任的班級數(shù)學,學生能積極自主預習,質(zhì)疑合作,“兵教兵”,課后補缺等。出現(xiàn)了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來升學時數(shù)學只考了23分,通過組內(nèi)合作,教師激勵,拾起了自信的風帆,現(xiàn)不僅學習不用督促,而且非常用功,組內(nèi)展示、質(zhì)疑、對抗學習也非常積極,成績大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆,對上數(shù)學課根本不感興趣,我給他們創(chuàng)造簡單問題讓他們展示的機會,激發(fā)了興趣,加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵,現(xiàn)每節(jié)數(shù)學課都“流露”了想?yún)⑴c的眼神,幾次單元檢測成績都突破了個位數(shù)。在實施“五步三查”教學中,也出現(xiàn)了一些問題,成績突出的成績下滑,學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生,我沒有在“學有余”上給他們提出要求,中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外,“五步三查”各環(huán)節(jié)的連接上,展示時間的分配上,堂堂清等環(huán)節(jié)把握有待專家的指導。我相信,高效課堂教學會給我?guī)砜鞓放c驚喜。

本年度,張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設。

新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,要深入推進新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞著課堂來構建“以學定教,以學導教”的教學關系,同時,也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了一下一些工作:

1、加強理論培訓。

課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我們及時印發(fā)了《高效課堂五步三查教學法》,《五河縣高效課堂達標課評價方法》,組織老師在教研會上學習、研討,進行了“達標課”理論過關考試,所有參考老師均達過關要求?,F(xiàn)所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

2、重視集智備課。

現(xiàn)在我們使用的是縣教研室統(tǒng)一編印的導學案,由于時間倉促等原因,遠沒有發(fā)揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把周一下午的第四節(jié)課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題,基本上能根據(jù)學生的認知規(guī)律,將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題,給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線,但德育線(即在學習的過程中挖掘并體現(xiàn)學習內(nèi)容的情感價值、世界觀、方法論價值觀)體現(xiàn)的不多,這也是我們今后努力的方向。

3、小組建設為抓手。

小組建設是高效課堂成敗的關鍵,這也是不少學校高效課堂建設的軟肋,我校專門召開各班小組長會議,培訓了小組長的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,也進行了培訓,并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據(jù)學校的要求也對小組進行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在墻上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進行了小組口號評選活動,得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進了小組文化建設,使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

4、以“達標課”全員教學大賽為契機,推進我校高效課堂建設。

高效課堂建設不能只停留在光說不做,光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會,我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數(shù)老師拿出了創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、不服輸、不滿意推倒重來的熱情,認真學習理論,虛心學習已有成果,形成了一個良好的課改的春天。5月初,我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發(fā)的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

5、常規(guī)檢查為高效課堂護航。

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設,我們制定了半月業(yè)務檢查制度,要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度,每位領導巡課一天,為課堂找問題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題,也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情,腳踏實地,苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

教研是一個學校教學工作的'加油站,教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作:

1、堅持開好教研會,研討“五步三查”流程,校長親自督促檢查,把出勤率納入績效工資中。

2、選派骨干教師參加學習,本年度,我校兩去杜郎口中學,見識了“杜郎口課改旋風”,增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化,“梁頭”文化;學習了安子口初中的延長課堂時間的做法;學習了三鋪中學的“漸進推進法”,學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果,培養(yǎng)了我校的骨干力量,開闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。

3、以活動為載體,凝聚人心,鼓勵教研組以活動促進學生發(fā)展,以活動凝聚學生人心,以活動搭建融洽的師生關系。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩詞比賽,英語綜合應用比賽,英語聽力比賽,益智運動會,廣播操比賽,秋季運動會,七、八年級數(shù)學競賽,李陽“瘋狂英語”報告會,教師排球比賽等。

4、參加市、縣要求參加的所有征文活動,讓老師把課改之得用文字記錄下來,也能促進教師的學術水平,我校教師本年度發(fā)表論文27篇,在教育網(wǎng)上有12篇論文交流學習。

初中副校長即是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面:

1、聽從指揮,堅決執(zhí)行。

對經(jīng)集體研究,校長拍板的定案,堅決執(zhí)行,并保證按校長意圖把事情辦好,本年度,張校長讓我負責教學工作,我盡自己所能團結(jié)中層領導把事情做好、做細、做到位,不給校長添麻煩,讓校長在重大事情上有精力、有時間決好策。

2、尊重理解校長。

3、務實創(chuàng)新工作,不讓校長督促,職責內(nèi)的事想辦法干好。

4、嚴于律已,當好表率。

5、擺正位置,不爭權。

1、校長交辦的其他工作,和中層領導合作,盡力做好。

2、張校長外出學習時,主持學校工作,教學秩序井然。

1、堅持理論學習,讀書看報是我每天的必修課,通過學習來提高自身的管理水平、教學能力和表達能力。本年度,我自費訂閱了《讀者》,堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動》,陶冶了自己的情操,了解了課改一線的動態(tài),增加了高效課堂的知識,能更好地為教學、教學管理服務。

2、以身作則,在教學、教研、教學管理中,實實在在地做一些事,真真切切地干出一點成績,團結(jié)同事、尊敬同事、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發(fā)表在《五河教育》上,在本校網(wǎng)上交流多篇論文。一年來,從未因私事請過假,調(diào)過課。早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè)地當好一線老師的表率,做到問心無愧,胸襟坦蕩。

一年來,應該說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開局領導,張敬民校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。特別是在高效課堂的推進方面存在不足,我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決:

一是制度上存在問題,

二是文化的依托。

在下一階段,我將進一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,以期在協(xié)助校長把握教育教學大局上,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好、做出名堂,把自己分管的各項工作做的出色。

工作中的歷練成長,使我信心倍增,領導、老師的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重道遠,我將百倍珍惜,繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展,為高效課堂建設加油!

謝謝局領導,謝謝張x校長,謝謝各中層領導,特別謝謝我校的各位老師!

小學校業(yè)務副校長述職報告篇四

尊敬的縣教育局、各位老師:

一學年來,在縣委、縣政府、縣教育跨越發(fā)展指揮部及主管局的正確領導下,努力當好校長、書記助手,團結(jié)校領導班子全體成員,緊緊依靠廣大教職工,積極主動地完成各項任務。在政治與理論學習,勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責方面,都取得較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一學年來,緊緊圍繞“十七大”報告精神,樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,貫徹省政府關于加強學校管理的“五嚴規(guī)定”,學習領會縣委王書記多次關于教育跨越發(fā)展的講話精神,積極參加各級各類政治思想教育活動,認真寫讀書筆記和學習心得,在認識上不斷完善自我,提升自我;做師德師風建設表率,當執(zhí)行“六條禁令”、“八項規(guī)定”帶頭人;堅持以身作則,自覺遵守各項規(guī)章制度。在工作中,團結(jié)領導班子其他成員,同心同德,齊心協(xié)力,用自身良好的工作形象、生活形象、學習形象來影響并帶動教職工參與各項教育教學工作。搞好后勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發(fā)展作出自己的努力。

要正人必先律己,勤政廉政、廉潔自律是領導干部立身之本。一學年來,努力協(xié)同其他領導實行校務公開。凡涉及學校重大改革事項和教職工切身利益的問題,都經(jīng)校領導班子集體研究,再由校工會牽頭,廣泛征求教職工意見,本著公平、公正、公開的原則,和實事求是的要求開展工作。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公仆意識、服務意識,協(xié)同校黨政一班人調(diào)動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質(zhì)量,為提升辦學質(zhì)量作貢獻。

1、努力做到“五大”方面保障。

學校負債近2.3億元,加上學校規(guī)模不斷擴大,辦學成本迅速增加,財務困難是可想而知的。既要保證人頭經(jīng)費,學校正常運轉(zhuǎn),還要應付若干債主討債,因此要常年不斷地找各家銀行,找財政部門協(xié)調(diào)借轉(zhuǎn)還貸工作。

求人難,經(jīng)常重復求人更難。盡管如此,在財力上仍然做到了基本有保障,同時也做到了物資保障,水、電、木、設備、基建的'維修保障,生活保障及對外形象保障等,有力支撐萬余名師生員工的工作、生活、學習需要。

2、經(jīng)濟上努力當好參謀,當好“管家”。

各種小型工程規(guī)范運作,并盡可能壓低造價,節(jié)省經(jīng)費。預算超過2000元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又盡量減少支出。購置物資,五百元以上必須先搞預算審批,再集體采購,上下監(jiān)督相互監(jiān)督,公開辦好每一件事。

3、抓制度建設,對后勤工作實施制度化管理。

本學年度,我們對后勤的規(guī)章制度進行了全面的整理修訂,并結(jié)合后勤工作的實際情況,補充出臺了一些新的制度。比如周一例會制,雙周校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利后勤工作的有序開展。

4、始終堅持把安全工作放在一切工作的首位。

利用各種場合,反復強調(diào)安全工作的重要性。出臺雙周校園安全檢查制度,責任到人,詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。食堂及校園超市建立食品安全衛(wèi)生工作應急預案,定期邀請縣衛(wèi)生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業(yè)人員進行食品安全衛(wèi)生方面的專題輔導。規(guī)范校醫(yī)室的進藥渠道,始終繃緊安全這根弦。

5、強調(diào)主動服務。

后勤工作是學校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學年度,我們提出了“后勤不后、服務先行”的口號,狠抓主動服務。特別強調(diào)如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經(jīng)常性地對事故多發(fā)處提前檢查,提前服務,減少教學一線的后顧之憂。

冬季來臨,為了讓師生吃上熱飯、熱菜,學校投入上萬元,購置飯菜保暖設施。為了方便女同學就餐,專門開辟了女生窗口,為就餐學生提供了人性化服務。

6、帶頭確立勤儉節(jié)約的觀念。

在水電費征收、減少用工、平衡融資規(guī)模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。一學年來,光招待費一項的費用,就較前節(jié)省開支十數(shù)萬元。

7、協(xié)調(diào)處理好各種關系。

前后勤由于勞動性質(zhì)不同,工資報酬也拉大了差距,因此要經(jīng)常說服后勤同志擺正位置,調(diào)整好心態(tài)?!敖虒W質(zhì)量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。

另外,校內(nèi)外關系,校內(nèi)部門工作,上下級關系等都要理順協(xié)調(diào)處理好。減少內(nèi)耗,顧全大局,維護學校整體利益。

8、強化“服務”意識,各項工作爭取主動,爭創(chuàng)一流。

為保證財務運轉(zhuǎn)安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目。

為廉潔自律,主動接受教職工的監(jiān)督,重要重大事情都在“校務公開”欄里及校園網(wǎng)上公布,有時還請中層以上干部、部分師生參與民主監(jiān)督管理。

在以后的工作中,爭取發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,積極爭取主動學習、多學習、真學習,工作中多深入群眾,深入實際,主動地、創(chuàng)造性地開展工作,虛心聽取別人的意見和建議,努力向他人學習,不斷提高和完善自己,努力提高自己的黨性修養(yǎng),提高自己的工作效率,進一步增強奉獻意識,為中更快更好地發(fā)展,為把我校辦成寧百萬人民滿意、領導滿意的省五星級高中,作出我個人應有的貢獻。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇五

尊敬的縣教育局、各位老師:

20xx年是全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的開局之年,也是學校轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作持續(xù)向好的一年。一年來,在市委、市政府和學校黨委的堅強領導下,在廣大教職員工的大力支持下,我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,自覺服從和服務學校改革發(fā)展大局,維護班子團結(jié)統(tǒng)一,講大局、講黨性、講紀律,堅持學習,求真務實,盡職盡責,清正廉潔,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將個人表現(xiàn)匯報如下:

作為一名黨員領導干部,我深知具備較深的政治理論功底是做好各項工作的前提。一年來我始終把學習作為提高自身素質(zhì)和工作水平的第一要務,不斷提高學習的主動性和自覺性,養(yǎng)成學習的良好習慣。通過學習使我的政治站位不斷提高,維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,增強“四個意識”,堅定“四個自信”。通過報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體,黨委理論學習、自學以及讀原著、學原文等多種方式,不斷加強對黨的十九大精神,習近平新時代中國特色社會主義思想的學習和領會;同時能結(jié)合所分管的工作有針對性地學習相關業(yè)務知識及相關政策、法律條規(guī),堅持學以致用,努力把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路,促進工作的具體措施,領導工作的能力本領。通過不斷的學習,自己的政治素養(yǎng)和政策理論水平得到不斷提高,知識結(jié)構得到進一步擴展和更新,政治意識、大局意識和責任意識進一步增強,為各項工作的開展奠定了良好的思想政治基礎和業(yè)務知識基礎,提高了解決問題、駕馭問題的工作能力。

作為學校班子一名成員,我深知班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力來自班子的團結(jié)與協(xié)調(diào)。作為一名副職,工作中我能擺正自身位置,自覺堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度。自覺維護班子團結(jié),與班子成員坦誠相見,團結(jié)協(xié)作,做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,大事講原則,小事講風格,工作講配合。對于分管的工作盡心盡力,盡職盡責,注重同分管部門一起研究思路,制定措施,全力以赴抓落實。能始終圍繞學校的'長遠發(fā)展和中心工作,認真貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和省、市委、學校黨委決議決定,盡職盡責維護政令暢通,確保各項工作和目標任務順利完成。

20xx年,根據(jù)黨委分工,先后分管辦公室(財務、后勤、安全保衛(wèi))、招生、教學、教務、科研工作。一年來,我始終能以積極進取的精神狀態(tài),兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,求真務實的工作原則,盡職盡責抓好分管工作。在同志們的鼎力支持下,較好地完成了各項工作任務。

(一)結(jié)合巡察整改,加強辦公室管理。

以巡察整改為抓手,針對巡察整改中反映的一些問題,定制度,強管理。先后針對公務接待、公務用車、財務管理、房屋租賃、招投標等問題,以制度建設為切入點,完善制度,規(guī)范程序,加強管理。進一步規(guī)范財務審批、財務報銷流程,同時加強對學校預算編制和決算的規(guī)范管理。積極推進學校文明創(chuàng)建工作,對照標準,補缺短板,加強環(huán)境衛(wèi)生整治,美化凈化校園。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,抓好校園安全穩(wěn)定工作。認真落實上級有關安全穩(wěn)定會議精神和要求,及時召開會議,提高認識,強化責任,狠抓落實。進一步強化安全穩(wěn)定紅線意識,時刻警示、反復警覺、不斷警醒,時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦,不疏忽大意,不掉以輕心,扎實做好學校安全穩(wěn)定工作,確保學校安全穩(wěn)定。

(二)圍繞學校轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極推進學校招生、教學、教務、科研工作。

20xx年下半年,根據(jù)黨委新的分工,分管招生、教學、教務、科研工作。面對新的崗位,新的工作分工,我能及時調(diào)整好自己的狀態(tài),盡快進入角色,熟悉業(yè)務,找準工作的切入點。一方面主動深入部門,了解情況,調(diào)查研究,理思路、明任務;一方面虛心向同事學習,及時把握分管工作的情況,了解分管工作的難點和要點,定計劃、抓落實。面對嚴峻的招生壓力,通過加大宣傳、表彰、獎勵等措施,目前人人關注招生工作,人人支持招收工作,人人參與招收工作的良好氛圍已基本形成。圍繞省校教學質(zhì)量年,國開學習網(wǎng)教學主題,通過加強師資隊伍建設、加大網(wǎng)上教學力度、加大教學支持服務力度、推進實踐教學改革、積極參加省校組織的各類大賽、各類表彰活動等工作,逐步完善教學管理。通過規(guī)范教務管理,加強考務、學籍管理,嚴肅考風考紀,加強隊伍建設。努力營造科研氛圍,通過科研促教學,促管理。

在同志們的大力支持和共同努力下,招生工作穩(wěn)步提升,教學工作有序推進,教務管理日趨規(guī)范,科研氛圍逐步形成。

(三)積極推進開放大學建設工作。圍繞省校皖電大辦(2017)42號及皖電大辦(20xx)36號文件精神,積極部署推進開放大學建設工作。

一年來,我始終把加強政治理論學習和提高政德水平作為自身拒腐防變能力的主要手段,認真學習貫徹《準則》、《條例》,嚴格遵守黨員干部廉潔自律的有關制度和規(guī)定,牢記“兩個務必”,常以“勿以惡小而為之”警示自己,嚴格按照《準則》《條例》的要求約束自己的言行,把好自我約束關。無論在工作中還是在生活中,謹記“見微知著、防微杜漸”,知敬畏、存戒懼、守底線,講操守、重品行。把廉政建設貫穿于日常工作始終,切實增強拒腐防變的能力,做到警鐘長鳴,清正廉潔,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督。在管好自己的同時,我認真履行黨風廉政建設責任,對所分管的部門,做到教育在前,認真落實“一崗雙責”,共同筑牢反腐防線。同時加強對家屬、子女的教育和管理,力求堂堂正正做人,清清白白為官,兢兢業(yè)業(yè)干事。

主要缺點不足:

1、理論學習深度不夠。特別是對習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì),精髓要義以及重大政治意義、理論意義、實踐意義理解不深,學習不透。還沒有真正做到用習近平新時代中國特色社會主義思想來具體指導實際工作。

2、深入基層調(diào)研不夠。深入基層調(diào)查研究,傾聽群眾意見不夠。一年來,雖然加大了對開放大學教育教學政策理論的學習和了解,但對成人教育規(guī)律性認識和把握還不夠到位。

改進措施:

1、加強學習,提高理論水平。用習近平新時代中國特色社會主義思想具體指導分管工作,加大對成人教育規(guī)律性的認識和把握,不斷提高理論學習的效果。

2、進一步改進工作作風。積極主動深入部門開展調(diào)研,牢固樹立全心全意為師生服務的思想,樹立重實際、講實話、求實效,腳踏實地,埋頭苦干的工作作風,努力提高服務質(zhì)量。

各位領導、各位老師,以上是我的述職述德述廉報告,懇請各位予以評議,我將認真聽取、誠懇接受、積極改進,更好地履行職責,為學校轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的貢獻。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇六

尊敬的教育局、中心校、各位老師:

現(xiàn)對我任副校長近一月的履職情況作如下匯報,希望給予指導、批評、幫助。

我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》刊物,中國教育報中的“校長???,學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長,這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。通過學習20xx年第4期的《中小學校長》:“崛起,不是神話”,深深觸動了我,20xx年秋山東省濱州市濱城區(qū)的清怡中學誕生了,20xx年底全校招生不足160人學生厭學、逃學、打架頻頻發(fā)生。怎么辦,學校以李素香為校長的領導班子,面對嚴峻的現(xiàn)實作出了莊重的承諾。

辦學理念:“教育即服務,質(zhì)量即生命,特色即品牌”。

辦學思路:“人無我有,人有我新,人新我特”。

辦學承諾:“讓學生成才,家長放心,社會滿意”。

清怡中學學習了杜郎口的“三三六模式,洋思中學的“先學后教,當堂訓練”獨創(chuàng)了“自主探究,展示反饋”的“245”教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進理念的同時,要有自己的文化底蘊,我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

作為學校副校長,更深知教學、教研是學校的第一生命,在教學中學習新理念、新教法,不斷否定自己舊方法,充實自己的新思維,學習改進自己的教學方法,虛心請教,認真研讀所帶學科數(shù)學的教學雜志,汲取新營養(yǎng),堅持多聽課,取長補短,和老師共同進步。協(xié)助校長做好了以下工作:

上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天?!北緦W期后段,校委會做出了加強校園文化建設。首先抓班級的文化建設一:班級責任人建設,使班級的.每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發(fā)了我校學生的責任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛(wèi)生得到進一步的整治,正走向了一個良性循環(huán)的跑道。但我知道學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成任重道遠,不是一朝一夕所能解決,但我有決心,不后悔的去做這件事,同時也得到我校老師的大力支持。

其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的頭發(fā),女孩的首飾是重點,主要是心理養(yǎng)成教育,讓孩子們把主要的精力放在學習上,經(jīng)過努力,現(xiàn)各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。第三,以校園廣播、黑板報為陣地,加速校園文化建設,以上這兩個板塊,起到潤物細無聲作用,陶冶熏陶學生,在文化的氛圍內(nèi)健康成長。

成績固可喜,不足時常見。今后在工作中,尊敬服務老師,虛心聽取不同意見,團結(jié)領導班子成員,努力創(chuàng)造周莊中學發(fā)展的新契機。

感謝縣教育局、中心校的正確領導,感謝各位老師的大力支持。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇七

xx,男,黨員,生于xxxx年3月,xxxx年畢業(yè)于九江師專數(shù)學系,自參加工作一直在城門中學工作,擔任城門中學副校長,協(xié)助校長分管學校教學工作。

一年來,我始終保持積極進取的精神狀態(tài),不斷加強政治、業(yè)務理論學習,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,敬業(yè)愛崗、勇于奉獻、率先垂范、樹立良好形象;不斷更新自己的觀念、改進工作方法,與時俱進,主動為領導分憂解難;全身心地投入學校的工作中,與領導班子成員團結(jié)協(xié)作,帶領全體教師為學校的不斷發(fā)展默默耕耘,勤奮努力,推動學校整體工作逐步向前邁進。

德:我認真堅持政治學習,不斷增強事業(yè)心和責任感,發(fā)揚奮發(fā)向上、勇于負責、勤勉敬業(yè)的精神,繼續(xù)加強學習黨的十八大會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷深入學習和模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學生,誠實守信,團結(jié)同志,熱心助人,熱情服務,模范遵守社會公德,以身作則,為人師表,樹立人民教師的良好形象。

能:作為主管教學的副校長,深知教學質(zhì)量對學校未來發(fā)展的影響,所以我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,掌握教育新動態(tài)。堅持讀一些教育、教學、管理等方面的書籍,不斷拓寬知識面,使自己的教學思想,教學方法能夠與時俱進。自己在目前的工作崗位上已工作了兩年的時間,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過三年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的'各項工作過程中,極少出現(xiàn)過錯。

勤:自參叫工作以來,我堅持出滿勤,加班加點已成生活常態(tài)。特別是在近幾年來,在劉鴻聲校長的帶領下,充分發(fā)揚了“5”+“2”,“白”+“黑”的精神,每周均有5天24小時在學校和學生“學在一起,住在一起,心在一起”。最大程度的保證教學時間和班級管理時間。

績:1、為了保證學校的持續(xù)發(fā)展,加強教師隊伍建設,我們充分發(fā)揮了學校教師資源的整體優(yōu)勢:發(fā)揮骨干教師的示范和引領作用,新老教師拜師結(jié)對,通過傳、幫、帶的方式幫助青年盡快成長。我校的許多青年教師在教育教學方面已經(jīng)脫穎而出,先后有多名年輕教師在各級各類競賽課中獲得優(yōu)異的成績。2、在20xx年中考中,我校再次奪得中考總評全縣第一,實現(xiàn)三連冠。3、我校連續(xù)四年獲得教學研修常規(guī)檢查優(yōu)勝單位和素質(zhì)管理優(yōu)勝單位,在教改工作中,被評為九江市課改優(yōu)勝單位。

廉:常思貪欲之害,常懷律己之心。作為學校領導班子一名成員,我能在工作和生活中,認真學習和貫徹黨的組織紀律和法律法規(guī),不斷加強個人黨性修養(yǎng),堅決不做違背黨性原則的事情,不做違背黨的紀律的事情,嚴于律己,保持清正廉潔。從小節(jié)做起,凡事處以公心。時刻做到自尊、自省、自警、自勵,使自己在各種情況下,保持清醒的頭腦,做到“寧靜致遠,淡泊明志”。

今后努力方向:1、加強學習,不斷提高理論水平、管理水平及領導藝術;努力適應新形勢,新發(fā)展,新變化,與時俱進,開拓創(chuàng)新。2、轉(zhuǎn)變作風,大膽工作,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇,開創(chuàng)新局面。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇八

尊敬的各位領導,各位同仁:

本人被組織任聘為x中學副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、職責感。

工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、職責心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結(jié)如下:

教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一級領導和德育工作者,務必始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實的基礎。

(一)嚴格要求自己,以身作則。

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有潛力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,應對當今變革的時代,應對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,常常使我有一種危機感,因此,我務必不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作。

(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;。

(4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;。

(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。

二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。透過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

(一)是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育資料。

1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標職責制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定職責狀,學期末總評兌現(xiàn)。

一年來,我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。

(三)是加強管理,提高工作效率。

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。

2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調(diào)整了各項考核資料,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的'狀況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構成了各個年級的工作特色。

3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi),我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,透過數(shù)次的家委會會議,完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。

4)加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我透過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本構成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。

我校在x年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念;以“打造新農(nóng)村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發(fā)展;強師風建設,促學??焖侔l(fā)展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量、設施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他德育獎項)學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學?!?。今年我校榮獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學校”、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學?!薄ⅰ奥尻柺谢A教育課程改革先進學?!钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,積極向上,團結(jié)友愛,禮貌禮貌的精神風貌。培養(yǎng)學生強烈的職責感和群眾榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大,生源質(zhì)量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并期望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇九

各位領導,老師們:

大家好!

在過去的一學期里,我們xx小學迎來了有史以來的最輝煌的時刻,學校從外部環(huán)境到內(nèi)部管理發(fā)生了翻天覆地的變化,為xx辦學條件標準化建設及義務教育均衡發(fā)展做出了重要貢獻,得到上級領導的高度贊揚。作為分管教育教學工作的中層領導,我與老師們一樣,在單校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與xx小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y(jié)半年來的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。為了讓大家更好地了解我,現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

作為一名中層,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對老師們,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

圍繞學校發(fā)展目標,在教育教學管理中主要著力做好了三方面工作:

1.實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學常規(guī)管理。對學校原有的管理制度對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;在校長的引領下,新建立以下常規(guī)教學督導制度:閱讀制度;課堂教學督察制度;三環(huán)節(jié)備課管理制度;教職工考評細則;教師考勤制度;教職工獎勵方案等。以上各項督察工作,每月都有匯總,并督促各部門針對督察中的實際情況,采取更好的方法讓師生們發(fā)揚優(yōu)點,改正不足。在建立新的督察制度中,仍然不忘記歷來的常規(guī)制度,如聽評課制度、作業(yè)批閱等制度。四是認真抓好教學質(zhì)量關。教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質(zhì)量不高的學校里去的。為此我們分別以級部和教研組為單位,組成以級部主任和教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課活動,積極探究縣三環(huán)節(jié)課程改革。

2.積極組織教師開展教學技能達標活動。

為進一步落實《達標活動意見》,學校積極組織教師進行普通話、硬筆書法、信息技術應用、課堂教學、課題研究等各方面的培訓練習,同時學校還積極開展各項評比、驗收活動,通過不斷學習、競賽,教師素養(yǎng)有了進一步的提高,教師教學水平有了飛速發(fā)展。在本學期課堂教學驗收與教學設計驗收中,我校報名參驗的14名教師全部都通過縣級驗收。

3.認真做好各項迎檢工作。

上學年雖然面對許多挑戰(zhàn)與困難,但在全體教職工共同努力下,同心協(xié)力,知難而上,終于苦盡甘來,教育教學成果豐碩。上學年我們主要迎接了幾次較大檢查驗收:“教學標準化學?!彬炇?、三季度督導、縣視導、綜合督導等,這些驗收,我校均順利通過,并得到了各位領導專家的一致好評。

一年來,無論作為教師,還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。凡事能自己做的'就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。我很感謝大家對我的熱情,包容和尊敬。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發(fā)展。工作中,我也有很多不足及努力方向,如:

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。

3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。

謝謝大家!

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十

彈指一揮間,20xx年度上學期已過半,在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的兩個多月里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在李校長的帶領下,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。

在此對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受大家指點、幫助的好機會?,F(xiàn)就我這兩個月做的工作匯報如下,恭請大家指正。

我作為業(yè)務副校長,盤點我的工作,主要做了以下幾方面:

1、安全。作為學校中的頭等大事,從安全計劃的制定與落實,門崗的值班,到安全課的布置,再到安全教育平臺的監(jiān)管,安全材料的整理等,可謂是具體而有明確,讓人忙得不亦樂乎。幸好這方面有學校劉建軍老師的大力配合,才做到不漏空。

2、業(yè)務工作。主抓學校的教學工作。全面提高學校教學質(zhì)量,提升教師專業(yè)素養(yǎng)是一個學校生存發(fā)展的基礎,我深感責任重大。教學永遠是學校工作的重中之重,質(zhì)量更是我們教育人的根基所在。在這方面有業(yè)務主任趙彩虹主任重頭戲。在趙彩虹主人的鼎力相助下,落實教研日引領教師專業(yè)成長,學校的教育教學得以順利進行,自己只是安排了課程表,參與制定了教學計劃,參與教師的教研活動和引領。主要依托教研日,帶領教師研學課標,研讀教學用書,針對課堂中存在的問題,有針對性的進行落實,讓教師在教研中提出困惑,群策群力想辦法解決;在研學教師用書中進行二次備課,有效提高教師授課的水平;落實觀課議課,讓教師在活動中潛移默化的逐步提高。

3、課堂教學。自己今年接手一年級的數(shù)學教學工作,深感壓力之大,孩子的習慣要培養(yǎng),除了組織好數(shù)學課堂的教與學,還要深入其他課堂,了解孩子動態(tài)和苗頭,好以對癥下藥進行管理班級。

4、利用活動日課程開發(fā)。一所學校的好壞不只體現(xiàn)在教學成績上,重點放在人的精神風貌方面,是否有生機、有朝氣。自然活動日的情況就是很好的證明。為此我成功組建了實驗小學輪滑社團,負責制定訓練計劃、社團的組建,訓練的落實,活動情況的小結(jié)等。

5、黨建工作。按照李校長的安排,我還要負責黨費的收繳,賬目的記錄,還有轄屬幼兒園的黨建工作等。

6、參與課題研究。在學校趙軍英老師的主持下,我參與了《農(nóng)村小學小組合作學習的行動研究》。參與了課題的申報和開題的一些具體工作。

7、積極參加培訓,提升業(yè)務素質(zhì)。一切為了孩子,為了一切孩子,自己注重自身的學習充電,只要有機會,就要利用一切學習成長的機會,積極參加培訓學習,或讀書交流的活動,提升自身素質(zhì)。

8、做好家校溝通,做好班主任工作,從培養(yǎng)習慣抓起,記錄孩子成長歷程。作為一年級的班主任,更多的是處理一年級孩子的瑣碎事務,為了使孩子早日適應小學生活,孩子一入學我就建立了班級微信群,搭建家校溝通的平臺,自然而然閑暇查閱微信、回復家長的留言,分享一些家教指導的文章等就占據(jù)了很多時間。為了孩子的茁壯成長,一開學我就召開家長會,形成家校合力,共同致力于孩子習慣的養(yǎng)成,為孩子的'一生奠基。為了讓孩子有一個成長的見證,我及時按下快門,留下與孩子的身影。通過不斷讀書,不斷充電;學習新事物,學會了制作美篇,及時快速的記錄孩子的成長歷程,力求今日事今日畢。注冊道客巴巴會員,練寫文章等。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。兩個月來,我始終抱著"學無先后,賢者為先"的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、主任及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

沒有檢查,就沒有發(fā)展的動力,從去年開始不僅僅是學校領導班子,還是學校普通老師,都感覺到非常繁忙,安排的檢查非常多。從去年地迎驗到特色學校驗收以及綜合督導,正是由于這些檢查,更好地促進了我校辦學水平,為迎接各級檢查,我從新粘貼了學校教學樓上的所有版面,更新了各室的管理制度與管理員職責,指導對各室進行規(guī)范管理。

兩個月來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,凡事能自己做的就多做些,該布置的任務就傳達到位。但教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。我很感謝大家對我的支持和包容。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發(fā)展。

總結(jié)兩個月來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。但愿能夠收獲孩子們理想的教學成績和孩子們一張張笑臉。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十一

尊敬的縣教育局、各位老師:

時間匆匆,2014年如白駒過隙般滑過,履職鳳城高中副校長一年以來,我始終堅持認認真真工作,踏踏實實做事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)就本年度工作和履職情況述職,不妥之處,敬請批評指正:

1、端正思想,堅持原則,重師德修養(yǎng)。工作中我自覺遵守工作紀律,以身作則。我始終堅持廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發(fā)展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養(yǎng)。擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作。

2、堅持學習,加強對外交流,不斷提升管理水平。過去的一年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流。教學中,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。工作中加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。一年來參加了學校統(tǒng)一組織的北京高端研修,參加了中育教育組織的西部地區(qū)中小學校長研修班,到牟平一中蹲點學習,幾次交流學習機會我十分珍惜,認真學習,聆聽了教育大家的教育思想,參觀了全國著名中學的校園文化建設,學習了知名校長的辦學理念和先進經(jīng)驗,撰寫了幾萬字的學習心得《問道》,受益匪淺。

3、工作角色得到了轉(zhuǎn)變,基本完成了從團委書記到副校長一職的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師和學校中層管理人員轉(zhuǎn)變成時代所需要的學校經(jīng)營者和管理者,在平時的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失,勇于自我批評。管理經(jīng)驗進一步提升,處理問題的視角和能力有的較大提升。

自2013年9月8日至2014年7月初,我一直在鳳城高中南校區(qū)主持工作,管理著這里300多注冊鳳城高中學籍的學生,我和一起來這里的其他五位同事:陳剛書記、張家瀅主任、何愛亭老師、呂愛東老師、馬麗娟老師克服種種困難,圓滿完成了學校交給的重大任務。在這里工作一年來,生活相當艱苦,每天的午餐、晚餐我們都是搭伙做飯,環(huán)境破舊,冬冷夏熱,生活條件十分艱苦,但我們苦中作樂,雖然只有五六個人,但我們形成了一支團結(jié)實干的.工作團隊,豎起了鳳城高中老師特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新的旗幟,學生學習基礎普遍較差,管理難度相當大,還要與綜合高中領導、老師協(xié)調(diào)相關工作,中間克服了師資短缺、學生厭學逃課、臨返校前學生分流動員、嚴格組織考試、按照分流意愿組織返校入班等各項工作,各個環(huán)節(jié)我提前預案,周密計劃,步步落實,每項工作均高標準順利完成,得到了所有學生及其家長的高度認可,學校及教育主管部門也十分滿意。一年下來,我受鍛煉不少,學會了在困難條件下如何創(chuàng)造性地開展工作,如何借力發(fā)力,如何化被動為主動,如何帶好一支隊伍,打下一片天地,豎起一面旗幟。也十分感謝幾位同事的鼎力配合以及綜合高中領導、老師的傾力協(xié)助,鳳城高中南校區(qū)也隨著我們工作使命的完成終結(jié)了短暫的歷史,以后或許再也無人復制。

2014年8月底,學校安排我除分管團委學生處工作外,分管新高二級部也就是2013級全面工作。也又是一個極大地挑戰(zhàn)。新高二學生3300人,40個教學班,120位教師,這也是鳳城高中建校史上規(guī)模最大的一個年級,平均每班80多人,學生數(shù)量大倒在其次,三限生多,問題學生多,原來的級部管理中也存在諸多問題,老師們怨言也較多,尖子學生成績有所下滑,教學任務也相當重。近幾年來,由于工作需要,我一直在學生管理崗位上工作,一直未在教學崗位和教師管理崗位上鍛煉,經(jīng)驗少之又少,任務擺在了我的面前。我多方調(diào)研,認真思考,大膽決策。2014年8月30日,我召開了高二級部全體教師會議,會議主題是:積極行動、有所作為、打造風清氣正的和諧級部。會議的開場白就讓老師們耳目一新,掌聲不斷,贏得了老師們的初步認可。接下來的工作環(huán)環(huán)相扣,也克服了種種不可預料的困難。統(tǒng)一年級主任、級部主任、級部成員的思想,改變不良的工作作風,克服師資短缺的困難,矯正教學中心點和關鍵點,大力推進集體教研,增強級部工作的規(guī)范性、有效性,解決遺留的"自由人"難題,召開家長會,處理老師、學生各類應急性問題,建立工作機制理順工作關系,優(yōu)化尖子生培養(yǎng)措施,調(diào)整教師考核方案,問題層出不窮,工作連連不斷,但好在也一一解決,還算順利。整體來說,半年來高二級部的工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量,努力的結(jié)果,智慧的結(jié)晶。

1、工作的主動性還不夠,初涉教育教學管理,經(jīng)驗不足,未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細致,方法還缺乏靈活性。

2、如何有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。

3、在工作實踐中反思不夠,缺乏耐性。個別問題處理時不夠冷靜,導致部分同事誤解,影響工作合力。

一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。一年的工作結(jié)束了,但新的一年更多更重要的工作還需要我認真去做,我一定更加積極主動地開展工作,在上級領導和校委會的領導下,努力圓滿地完成各項工作任務。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十二

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在柏林中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好滋味!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

陳成功,男,生于1966年11月5日,中共黨員,大學本科文化,中學高級教師。思想政治教育本科文憑,1997年8月加入中國共產(chǎn)黨,2008年12月取得中學高級教師任職資格;2006年12月調(diào)入柏林中學,分管政教、后勤、黨務、團委、工會、安全、計劃生育、信訪等工作,協(xié)助校長做好管理工作。

(一)、提高認識,加強自身政治、業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng)。

安全工作,事關全校師生生命財產(chǎn)安全,事關千家萬戶人民群眾的幸福保障,牽系整個平安和諧社會構建。為此,作為分管安全工作的副校長,我深知自身工作責任的重大。安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架斗毆、學生行為習慣養(yǎng)成、法制安全教育、關愛留守兒童、關愛進城務工子女等各個方面的工作,??總€人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任為主陣地,輻射到教導處、總務處等,動員了全體班主任和各師生,從而構建了安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡體系。增強了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責的思想。

(二)、真抓實干,開拓進取,營造了良好的育人環(huán)境。

在這近一年多工作進程中,我們并沒有滿足于安全工作的現(xiàn)狀,而是大膽開拓,積極進取,真抓實干,將安全工作全方位的落到實處。

1.及時傳達上級安全會議、文件精神。

我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神,工作及時布署。一般情況下,我都是周一教干例會時間安排學習文件,布置相關的安全工作。特殊情況下,利用手機和短信平臺安排布置相關工作。

2、建立健全制度,完善安全工作檔案。

報告與應急處理制度,食品、飲用水、實驗室物品管理制度,衛(wèi)生防疫和重大傳染病的防治、應急處理制度,交通安全管理制度,校外活動審批制度,安全工作獎懲制度,學生安全注意事項等。

3、廣泛開展安全教育。

在開學時,集中開展一次全校安全教育,對學生進行《中學生日常行為規(guī)范》、《安全管理制度》、《柏林中學學生安全注意事項》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育,并要求班主任每周利用周會或班會時間開展安全教育并做好記錄,同時要求班主任每月至少開好一次安全主題班會。制定《柏林中學學生安全公約》下發(fā)到各班,要求班主任每星期組織宣傳學習,和班主任、家長、學生簽訂四位一體的安全責任書。每學期至少集中開展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長為法制副校長、法制輔導員及派出所民警給全校師生開展法制講座,并要求教師上課要清查學生情況,如有缺課的學生,要在課前立即與班主任聯(lián)系,通知學生家長,及時掌握學生動態(tài),并記錄在案,有效避免安全事故發(fā)生。

4、加強對學生進行食品衛(wèi)生安全與傳染病的預防教育。

成立了“食品衛(wèi)生安全與傳染病防治工作”領導小組,積極與衛(wèi)生防疫部門進行工作聯(lián)系,爭取衛(wèi)生防疫部門的關心支持和工作指導,對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,積極協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好地方病的宣傳預防和學生疫苗接種的宣傳和具體實施工作。

5、加強禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創(chuàng)建零犯罪校園,做好示范窗口。

6、經(jīng)常對學生進行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發(fā)生,進一步使的教育教學秩序正?;?。

7、每月進行一次校園安全大檢查,收繳學生的各種管制刀具和不健康的書刊雜志,協(xié)助公安部門做好“校園周邊治安環(huán)境檢查整治”行動。

8、每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,加強對保衛(wèi)科、門衛(wèi)人員的工作檢查、監(jiān)督和指導,積極深入到門衛(wèi)和夜間值班人員的具體工作之中,以進一步落實和完善各項安全管理工作。

通過以上措施,目前,我校未出現(xiàn)任何安全事故。然而,我不會沾沾自喜,我清楚的認識到:安全工作,責任重于泰山。所以,無論任何時候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥幸心理,唯有堅持“安全工作,預防為主”的方針,團結(jié)務實,真抓實干。繼續(xù)為師生營造一個良好的育人環(huán)境、學習環(huán)境。

(三)、廉潔奉公,真誠為校,后勤工作不斷改進。

作為分管后勤工作的副校長并分管其它好多工作,雖說不上很忙,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。

作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,隨時制止鋪張浪費行為。

我始終以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以模范黨員的標準來對照自己。

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和業(yè)務水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同開拓意識不強,目標達成度較低;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

展望未來,任重而道遠。在此,懇請聽到大家的更多意見,改進我的不足,我將表示最真摯的謝意。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,老老實實做人,踏踏實實做事,與大家團結(jié)一心,甘苦與共,譜寫柏林中學發(fā)展的新篇章。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十三

我在xx小學任教學副校長前前后后有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。20pc年春,我再次挑起了分管教學這個擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現(xiàn)在還在低谷徘徊,而個人的力量微不足道,個人的思維有局限性,要提升我校教學質(zhì)量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結(jié)協(xié)作。我一直認為:我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為學校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學習,完善自我。

我認為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,學無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

我一直追求做對學生發(fā)展有利、有益的事,這也是學校工作的出發(fā)點。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求老師們領會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會在網(wǎng)上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學來分析優(yōu)缺點。每次外出學習,我都隨帶u盤,及時拷貝重要材料回來研究。

二、勤勉工作,發(fā)展學校。

學校要發(fā)展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。

作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁,我能主動關心老師的教學,協(xié)調(diào)困難,參與試教、執(zhí)教或點評。市教學視導,我率先上研究課;協(xié)作區(qū)教研活動,我主動提供課堂教學供研究;鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動,我又親自執(zhí)教。五月,學校接受市教育局督導評估,六月,學校接受鎮(zhèn)教學檢查,從資料的整理歸類、相關安排與指導到匯報材料的撰寫,我都盡力盡責,親歷親為。

因為是分管教學的領導,站立三尺講臺,不管任教哪個年級哪個學科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上,不讓學生有任何損失。

我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開展培訓活動,確保全校教師完成培訓任務,促進教師專業(yè)化發(fā)展。五月份,要求教師每天利用1節(jié)課時間,進行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現(xiàn)在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個人博客。這些措施的實施,實現(xiàn)了教師教學方法的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教,有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。

做為業(yè)務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法,總結(jié)成果。效果也逐步顯現(xiàn):半年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現(xiàn)狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實教師功底,努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。

青年的成長需要關愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績,為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后,從不閑著,在細節(jié)上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。

三、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾真誠關注,用心幫助,不斷激勵。

1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當面說清楚,該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優(yōu)點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。

2、豁達大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者,更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領導來訪、家長上訪,偶有家長與老師發(fā)生沖突。只要是關系到學校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氛圍。

不足:。

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的定位和思考,學習的實效性、針對性有待提高。

2、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?溝通表達的方式缺少藝術。

3、思考管理的角度缺少深層次,著眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng)新的魄力與勇氣。

最后我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責,業(yè)務創(chuàng)特,心胸莫窄。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十四

在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經(jīng)過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,特別是在今年的“訪萬家”活動中,我?guī)ьI老師走遍了鎮(zhèn)內(nèi)的十六個自然村,一個社區(qū),54戶學生家庭,累計回訪83次。我可問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內(nèi)的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。被上級授予“縣基礎教育科研之星”、“公安縣明星教師”。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經(jīng)驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,在“課內(nèi)比教學”的活動中,自己上教研課一節(jié),聽課評課三十多節(jié)次,組織九人參加上級的教育比武,并為學校捧回了金燦燦的獎杯。同時,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

3、不斷地改革創(chuàng)新,使學校不斷地進步。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們?nèi)パ芯?,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業(yè)務的決策、組織和指導的過程中,我始終與汪校長同步,以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。學校被市教育局授予“教育科研實驗基地學?!?。

4、與領導、老師團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮團隊作用。

學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實于每一位教師,我們的老師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。

5、積極組織開展教學科研活動。

一所學校如果沒有科研,就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學科研常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為業(yè)務副校長,對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經(jīng)常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革實驗中碰到的問題及解決的方法。本人撰寫教育科研論文及案例,論文《淺談信息技術與數(shù)學學科的融合》獲省二等獎,《對有效合作學習的探索與實踐》獲市一等獎,案例《分數(shù)的除法》獲縣一等獎。領導的重視與參與,教師也有了積極性,效果也會逐步呈現(xiàn)。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十五

創(chuàng)新。

一、德:注重學習,不斷進步理論素養(yǎng)和工作能力。

本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深進學習實踐科學發(fā)展觀,模范履行黨章規(guī)定的義務,努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中心保持一致,工作中嚴格按照黨員標準往要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中留意以身作則、團結(jié)同道、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務。

二、能:扎實勤奮,認真完成各項工作。

樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀,留意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作。果斷貫徹落實教育局關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設備由電教站同一招標,保障了學校各項后勤供給和裝備要求。

2、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公然招標,進行了學校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、熱氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護工作。

3、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。

4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。

5、精心組織,做好學校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升。

6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構建節(jié)約型校園。

創(chuàng)新。

工作任務。

8、一絲不茍地做好建設平安校園工作。(1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。(2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3)、組織抗震、消防疏散演練。(4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。(5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜治理。(6)、組織學校重要部分職員進行安全防火、防盜教育;組織有關職員對校舍和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。(7)、嚴格控制外來職員和車輛進進校園。(8)、組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。(9)、會同市***大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,對違章車輛進行查處,保證了集體乘車學生安全。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大。

三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失。

認真對待每一項工作,努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部分和學校下達的各項工作任務,以及臨時性工作和突發(fā)任務。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流,深進他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際題目。

四、績:積極當好校長的顧問助手,為學校的各項發(fā)展出力。

發(fā)揮自己特長設計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者。

五、廉:在工作中能以***員和干部的標準嚴格要求自己。

自覺遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關科室負責人和學校負責職員組成招標組進行招標,并有教育局紀委全程監(jiān)視。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、熱氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風,嚴格執(zhí)行招標程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,為學校節(jié)省了大量資金。

創(chuàng)新。

資料來源:http:///data/sbcl/。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十六

尊敬的縣教育局、各位老師:

一年來,我分管教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足,現(xiàn)向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

本年度,縣教育局根據(jù)縣內(nèi)外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業(yè)務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,上下學期以來,我以小組的劃分,小組組員的職責,組內(nèi)小展示、班內(nèi)大展示,提前分配展示內(nèi)容等做了多番調(diào)整,研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來,即身動、心動、神動,師生“動”,生生“動”,小組“動”,形成一個“動態(tài)的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂動起來。我認為,能讓學生學會的課才是好課,一切以學生的“學”來評價教師的“教”,即“以學評教,少教多學,先學后教”。課堂必須體現(xiàn)出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生,讓學生在課堂上敢說、會說,充分展示,是我的課堂另一重要特征。一年來,我所任的班級數(shù)學,學生能積極自主預習,質(zhì)疑合作,“兵教兵”,課后補缺等。出現(xiàn)了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來升學時數(shù)學只考了23分,通過組內(nèi)合作,教師激勵,拾起了自信的風帆,現(xiàn)不僅學習不用督促,而且非常用功,組內(nèi)展示、質(zhì)疑、對抗學習也非常積極,成績大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆,對上數(shù)學課根本不感興趣,我給他們創(chuàng)造簡單問題讓他們展示的機會,激發(fā)了興趣,加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵,現(xiàn)每節(jié)數(shù)學課都“流露”了想?yún)⑴c的眼神,幾次單元檢測成績都突破了個位數(shù)。在實施“五步三查”教學中,也出現(xiàn)了一些問題,成績突出的成績下滑,學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生,我沒有在“學有余”上給他們提出要求,中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外,“五步三查”各環(huán)節(jié)的連接上,展示時間的分配上,堂堂清等環(huán)節(jié)把握有待專家的指導。我相信,高效課堂教學會給我?guī)砜鞓放c驚喜。

本年度,張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設。

新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,要深入推進新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞著課堂來構建“以學定教,以學導教”的教學關系,同時,也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了一下一些工作:

1、加強理論培訓。

課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我們及時印發(fā)了《高效課堂五步三查教學法》,《五河縣高效課堂達標課評價方法》,組織老師在教研會上學習、研討,進行了“達標課”理論過關考試,所有參考老師均達過關要求。現(xiàn)所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

2、重視集智備課。

現(xiàn)在我們使用的是縣教研室統(tǒng)一編印的導學案,由于時間倉促等原因,遠沒有發(fā)揮導學案的'“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把周一下午的第四節(jié)課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題,基本上能根據(jù)學生的認知規(guī)律,將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題,給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線,但德育線(即在學習的過程中挖掘并體現(xiàn)學習內(nèi)容的情感價值、世界觀、方法論價值觀)體現(xiàn)的不多,這也是我們今后努力的方向。

3、小組建設為抓手。

小組建設是高效課堂成敗的關鍵,這也是不少學校高效課堂建設的軟肋,我校專門召開各班小組長會議,培訓了小組長的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,也進行了培訓,并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據(jù)學校的要求也對小組進行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在墻上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進行了小組口號評選活動,得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進了小組文化建設,使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

4、以“達標課”全員教學大賽為契機,推進我校高效課堂建設。

高效課堂建設不能只停留在光說不做,光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會,我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數(shù)老師拿出了創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、不服輸、不滿意推倒重來的熱情,認真學習理論,虛心學習已有成果,形成了一個良好的課改的春天。5月初,我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發(fā)的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

5、常規(guī)檢查為高效課堂護航。

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設,我們制定了半月業(yè)務檢查制度,要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度,每位領導巡課一天,為課堂找問題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題,也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情,腳踏實地,苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

小學校業(yè)務副校長述職報告篇十七

本學期在學校領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務的思想,堅持在研究狀態(tài)下積極主動地做好每一項工作:

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。

在xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會“xxxx”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡總書記的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面.熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協(xié)助學校領導制定教學工作計劃、工作總結(jié)、做好教學常規(guī)管理工作,定期檢查教師教案和學生作業(yè),并對檢查的情況如實記錄,及時反饋。

三、工作上,我擔任學校食堂烹調(diào)工作。首先保證師生飲水、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,提高自己的刀功和烹調(diào)技術,配制有多套特色的菜譜,讓全校師生都能吃上香甜可口的飯菜。讓師生吃的滿意,生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)。一是把好食堂原料進貨關,我不怕遠路,進市場,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,讓師生吃得好,花錢少。二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費,節(jié)省食堂開支。三是保證按時開餐,保證開水正常供應。

教務方面具體工作:

(1)做好教務處課表編排和分課工作,并及時存檔。

(2)發(fā)放作息時間表、教學計劃表、分數(shù)冊、課表及其它教學用品與資料。

(3)編制各種教學表冊,檢查登記教師計劃、備課、批改作業(yè)、成績冊、質(zhì)量分析、教師專業(yè)發(fā)展手冊等常規(guī)資料。

(4)做好學生課本和學習資料及教師用書的訂購、分發(fā)、保管、費用結(jié)算等工作,并記錄。

(5)做好期中期末統(tǒng)考考務安排、成績分析、成績統(tǒng)計、學生獎勵統(tǒng)計等工作,并按要求和有關規(guī)定及時填報,并存檔。

(6)建立健全學生相關檔案的建設工作。辦理好學生入學、轉(zhuǎn)學、休學、畢業(yè)等手續(xù),并存檔。檢查學生素質(zhì)報告書、學生檔案建立,填寫的完成情況。

(7)做好各種考試的報名工作,辦理畢業(yè)證書。

(8)掌握各班學生變動情況,統(tǒng)計上報與之有關的表冊。

(9)全面負責教務處相關文字、表格的打印、發(fā)放、保存等工作。

(10)做好學生對教師進行的民意測評的存檔工作。

(11)做好教學資源的管理工作。

(12)做好外出工作,按時、保質(zhì)完成上級部門布置的各項任務。

(13)接受學校臨時安排的各項任務。

(14)做好試卷的保密和存檔。

每次期末考試結(jié)束前,我將試卷妥善保管,考試時交主考過目??荚嚱Y(jié)束后,我都會將余卷留存,并保管好相應的磁帶,答案。為迎接下一次考試作好前期準備和相關資料的積累。

總之,近一年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,今后還要努力學習,提高自身素質(zhì),認真鉆研業(yè)務,提高工作效率。在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

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