b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b(實(shí)用14篇)

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b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-12-11 13:22:15     小編:筆舞

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式,有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)。一篇好的總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),突出工作或?qū)W習(xí)中的核心成果和重要收獲。我準(zhǔn)備了一些與總結(jié)相關(guān)的優(yōu)秀案例,希望能給大家?guī)盱`感和啟發(fā)。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇一

被考核人:

王二三。

所在單位:北京xxxxxxxxxx有限公司考核期間崗位:

預(yù)算員。

屈指算來,2017年7月到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

其次,我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)工作總結(jié)。

第一,態(tài)度決定一切??梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。雖然工程造價(jià)是我的專業(yè),當(dāng)實(shí)際進(jìn)入公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的變更算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),后來,我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是瑣碎的計(jì)算,整理工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;算量工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度而對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好、做精。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇二

(4)營銷一戶一表改造工程,預(yù)計(jì)金額為xx元。

提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作。

3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;

4、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整,爭取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇三

2、以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,以幫扶中小企業(yè)代維代建客戶名址數(shù)據(jù)庫、實(shí)施精準(zhǔn)營銷為突破口,為全省中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的郵政服務(wù)。為此,我局充分利用和發(fā)揮郵政名址數(shù)據(jù)庫、biu策劃團(tuán)隊(duì)、商函媒體等優(yōu)勢(shì),采取有效措施切實(shí)解決廣大中小企業(yè)在市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、產(chǎn)品銷售等方面的難題,并為中小企業(yè)代維代建客戶信息管理系統(tǒng),通過客戶信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶名址的搜集整理、經(jīng)營信息的統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品銷售情況匯總,全面提升中小企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競爭能力,同時(shí)結(jié)合郵政數(shù)據(jù)庫商函有力助推企業(yè)發(fā)展。20xx年我局共計(jì)為110家中小企業(yè)代維代建了客戶信息數(shù)據(jù)庫,并利用名址信息庫,為溫爾斯家紡、江西電大、江西月兔房地產(chǎn)有限公司、小新星英語學(xué)校等多家單位合作制作寄遞數(shù)據(jù)庫商函,有效推動(dòng)和促進(jìn)了其業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了郵政與地方企業(yè)的共贏。

為貫徹落實(shí)縣委、縣政府及上饒郵政確定的發(fā)展提升年活動(dòng)五項(xiàng)重點(diǎn)工作的情況,年終,我局根據(jù)《廣豐郵政發(fā)展提升年活動(dòng)績效考核辦法》文件精神,成立廣豐郵政“發(fā)展提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對(duì)提升年活動(dòng)五項(xiàng)重點(diǎn)工作的情況進(jìn)行了考評(píng),具體考評(píng)情況如下:

2、圍繞推進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,拓展工業(yè)園區(qū)和農(nóng)村郵政市場(chǎng),積極服務(wù)中小企業(yè)和“三農(nóng)”。

該項(xiàng)得分79分,其中:組織領(lǐng)導(dǎo)10分,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)中小企業(yè)工作25分,名址建設(shè)工作26分,服務(wù)“三農(nóng)”工作18分。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇四

1、年度營銷回款:年度營銷總回款接近_千萬.

2、開店情況:年度簽約開店經(jīng)銷商數(shù)量突破__0家(工程客戶除外),已經(jīng)開業(yè)店面數(shù)量達(dá)到__家左右。

3、工程信息:上海__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司精裝修__00套,正在跟進(jìn)之中;廣東__別墅工程__多套,已經(jīng)進(jìn)入樣板房設(shè)計(jì)。__萬__已經(jīng)報(bào)備,預(yù)計(jì)20__年初開始制作樣板房。

二、營銷劃區(qū)及人事情況

2、任務(wù)完成情況,開店目標(biāo)基本完成年初制定任務(wù),營銷回款整體完成率完成__3%;

3、 各個(gè)區(qū)域營銷回款完成目標(biāo):__區(qū)約__5%,__區(qū)____%,__區(qū)__2%,____7%,__7__%,____3%。

三、 店面終端建店情況

1、 招商情況:

__區(qū)共有簽約__個(gè)店,開業(yè)__個(gè)店,山東省即有近__個(gè)店,均建設(shè)在主流市場(chǎng)。

__區(qū)共招商簽約__個(gè)店,已經(jīng)開業(yè)__個(gè)店;

__區(qū)共招商簽約__店,已經(jīng)開業(yè)6個(gè)店 ;

__市場(chǎng)共有__個(gè)經(jīng)銷商,已經(jīng)開業(yè)3個(gè);

__市場(chǎng)共招商簽約__個(gè)店,已經(jīng)開業(yè)2個(gè)店,__市場(chǎng)目前較為弱勢(shì)。

合計(jì) 招商簽約店面約為__0個(gè)店,已經(jīng)開業(yè)店面40個(gè) ,預(yù)計(jì)到年前開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量將突破__0家。

2、零售情況:

營銷回款:月度回款達(dá)到__萬及以上店有5個(gè)店,每月營銷回款5萬以上的店有__個(gè);

透過營銷數(shù)據(jù),我們不難看出幾大問題:

1、經(jīng)銷商整體參差不起,營銷波動(dòng)比較大;

2、接單回款能力有待加強(qiáng),單值偏低;

3、板材類型不合理,低端板材銷量大,高端不起量,這反映出內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,后平臺(tái)有待提升!

四、20__年工作重點(diǎn)

a. 招商建店,20__年全年目標(biāo)開發(fā)新店數(shù)量__0家,更多考核單店產(chǎn)值,強(qiáng)調(diào)店面的位置,面積裝修等硬件,切入主流市場(chǎng)區(qū)域,與行業(yè)內(nèi)品牌同臺(tái)競技。

b. 工程目標(biāo):成功簽約5-__個(gè)精裝修樓盤項(xiàng)目,并有3個(gè)左右開始供大貨。

c. 回款目標(biāo):回款目標(biāo)__萬,挑__萬目標(biāo).

d. 團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善各區(qū)域商務(wù)配置,對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行深入培訓(xùn)。導(dǎo)入嚴(yán)格激勵(lì)體系。

e、鼓勵(lì)經(jīng)銷商開發(fā)更多經(jīng)銷渠道,公司提供了強(qiáng)大的政策支持,尤其將電商及團(tuán)購作為突圍重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)電商已經(jīng)成為趨勢(shì)。年初公司成立了電商運(yùn)營部,并在京東商城、美樂樂、淘寶天貓等多個(gè)平臺(tái)開設(shè)了旗艦店。采用線上接單,線下經(jīng)銷商提供服務(wù)的模式,這是對(duì)線下渠道的重要補(bǔ)充。

與此同時(shí),公司與__齊家網(wǎng)、北京__等國內(nèi)領(lǐng)先的o2o電商團(tuán)購平臺(tái)積極合作!經(jīng)銷商大力進(jìn)行團(tuán)購渠道的開發(fā),成為品牌新的“吸單大法”,涌現(xiàn)出諸如濟(jì)南店,上海店,一日瘋狂簽單__余單的營銷業(yè)績。

20__年對(duì)年度渠道的整體規(guī)劃:

3.對(duì)電商等新興平臺(tái)要加強(qiáng)關(guān)注與配合,電商的發(fā)展一日千里,已經(jīng)是大勢(shì)所趨,不可逆轉(zhuǎn),電商力量不容忽視,以工程、零售、團(tuán)購與電商三駕馬車并駕齊驅(qū),品牌發(fā)展必然勢(shì)如破竹。

五、20__年業(yè)績?nèi)绾瓮瓿?戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃):

1、20__年節(jié)后上班即安排所有商務(wù)返程,進(jìn)行封閉式大培訓(xùn),時(shí)間為__-20天,讓全體業(yè)務(wù)學(xué)會(huì)產(chǎn)品核心賣點(diǎn),營銷講解,簡單量尺初尺,做設(shè)計(jì)方案。

3、學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)操作模式,跟進(jìn)工程相關(guān)流程,向優(yōu)秀經(jīng)銷商,優(yōu)秀業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分享工程操作經(jīng)驗(yàn),多渠道廣泛開展信息搜集,工程業(yè)務(wù)公關(guān),在工程渠道上取得突破。

4、為了實(shí)現(xiàn)總部要求的重點(diǎn)考核店面質(zhì)量,要求所有業(yè)務(wù)人員做到:

a、對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)格考核,判斷其經(jīng)銷實(shí)力,信譽(yù),當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)影響力,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等等;

6、樹立每個(gè)省1-2個(gè)樣板市場(chǎng),位置一流,裝修形象好,人員配置完善的店,在全省范圍內(nèi)邀請(qǐng)意向客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),舉辦小范圍招商大會(huì),實(shí)現(xiàn)快速跨越式發(fā)展。

7、實(shí)行末位淘汰,營銷及理念跟不上的客戶要逐步進(jìn)行淘汰,更換優(yōu)質(zhì)客戶。

六、下步需要公司支持配合的地方:

1、增加網(wǎng)絡(luò)推廣的投入,特別是百度推廣,中華櫥柜網(wǎng)、中國衣柜網(wǎng)等行業(yè)內(nèi)站,公司需要加大在網(wǎng)絡(luò)及其他相關(guān)渠道的推廣力度,盡快宣傳品牌。

2、經(jīng)銷商展廳設(shè)計(jì)要逐步形成領(lǐng)尚自己獨(dú)特的產(chǎn)品及終端展示風(fēng)格。

3、培訓(xùn)體系,業(yè)務(wù)人員對(duì)于產(chǎn)品,市場(chǎng)方面的培訓(xùn)需要加強(qiáng),嚴(yán)格導(dǎo)入考核體系。

4、對(duì)經(jīng)銷商信息的反饋平臺(tái)和渠道要暢通,讓經(jīng)銷商暢所欲言,第一時(shí)間解決客戶需求。

5、技術(shù)、培訓(xùn)人員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商信息反饋及培訓(xùn),讓前端的工作簡化。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇五

20__年即將結(jié)束,一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,基本圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)如下:

一、基礎(chǔ)工作完成情況。

1、技術(shù)監(jiān)督方面。

計(jì)量器具管理:年初根據(jù)計(jì)量器具檢定管理規(guī)定,在公司技術(shù)質(zhì)量管理中心的統(tǒng)一安排下,對(duì)中心計(jì)量器具制定了檢定計(jì)劃,按計(jì)劃及時(shí)對(duì)中心計(jì)量器具進(jìn)行定期檢定,全年共檢定計(jì)量器具101件,其中:數(shù)字萬用表52塊,示波器21臺(tái),兆歐表8塊,絕緣測(cè)試儀9塊,其它11件。(局檢定計(jì)量器具97件,省檢定計(jì)量器具4件)。截止到20__年11月20日?qǐng)?bào)廢計(jì)量器具13件,新發(fā)放計(jì)量器具7件。協(xié)助公司技術(shù)質(zhì)量管理中心在中心開展示波器、萬用表、兆歐表計(jì)量檢定工作2次。通用計(jì)量器具在實(shí)用性、方便性、技術(shù)要求等方面基本滿足生產(chǎn)需要。

專用計(jì)量器具部分:比較老的儀器刻度盒、校驗(yàn)設(shè)備存在老化、損壞、無法修復(fù),不能完全滿足工作需要。大多數(shù)的刻度器都沒有檢定規(guī)程,檢定、校準(zhǔn)都是使用人根據(jù)經(jīng)驗(yàn),采取重復(fù)測(cè)量、對(duì)比等方法進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作:中心20__年年初上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃61個(gè),其中:油田公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定2個(gè);公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定54個(gè),公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂5個(gè)。油田公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂今年全部完成。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定完成30個(gè),其中8個(gè)是魯邁拉項(xiàng)目,22個(gè)logiq系列儀器維修技術(shù)規(guī)范和校準(zhǔn)方法。未完成的24個(gè)(由于公司沒有時(shí)間審)是eilog-05系列儀器維修技術(shù)規(guī)范和校準(zhǔn)方法留作20__年完成。

標(biāo)準(zhǔn)制定基本做到新儀器驗(yàn)收投產(chǎn)了,相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就及時(shí)計(jì)劃組織制定。成像室儀器去年完成5700大部分儀器校準(zhǔn)方法和維修標(biāo)準(zhǔn),今年又完成了logiq系列儀器校準(zhǔn)方法、維修標(biāo)準(zhǔn)。

資質(zhì)認(rèn)證工作:資質(zhì)認(rèn)證工作中心主要是人員問題,根據(jù)資質(zhì)隊(duì)伍需要為測(cè)井小隊(duì)配備儀修工程師,按照資質(zhì)隊(duì)伍人員狀況的要求把助理工程師以上職稱的儀修人員分配到各測(cè)井小隊(duì),要求他們有身份證、畢業(yè)證、上崗證、職稱證、放射性證、hse證,因中心只有從事放射性人員才有放射性證,所以有部分人沒有放射性證。其它證件缺失的能及時(shí)補(bǔ)辦都補(bǔ)辦了。調(diào)離、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)調(diào)換,確保資質(zhì)隊(duì)伍儀修工程師的準(zhǔn)確真實(shí)。

20__年由于公司開展“三定”工作,中心部分人員調(diào)離了原崗位,使資質(zhì)認(rèn)證部分人員缺失?;谶^去幾年的基礎(chǔ)上,能夠及時(shí)做好新畢業(yè)、新調(diào)轉(zhuǎn)人員的信息登記,收集他們的相關(guān)證件,以便在需要時(shí)及時(shí)補(bǔ)充到資質(zhì)隊(duì)伍中。在今年資質(zhì)認(rèn)證申報(bào)之前全部完成新人員的更換工作,同時(shí)完成符合條件的人員證件掃描工作。

qc活動(dòng):qc小組活動(dòng)是一種群眾性的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),倡導(dǎo)全員積極參與qc活動(dòng)。年初注冊(cè)qc課題3個(gè),年底上交qc成果報(bào)告2個(gè),等待發(fā)布。qc活動(dòng)總體感覺有應(yīng)付完成任務(wù)的感覺,沒有從心里確實(shí)想把qc活動(dòng)真正做好,從年初注冊(cè),到成果報(bào)告編寫,都能體現(xiàn)出來。大家參與qc活動(dòng)的積極性一直沒有表現(xiàn)出來。

2、資產(chǎn)管理方面。

截止到20__年11月20日國有固定資產(chǎn)共計(jì)192件,原值25436142、34元,凈值10677944、39元。

20__年中心對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行自查2次,在中心“三定”后,對(duì)重新合并的各室資產(chǎn)情況進(jìn)行清查、確認(rèn),確保合并后資產(chǎn)管理良好。10月份按照鉆探工程公司的要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,這次清查的目的是全面掌握資產(chǎn)狀況,存在的問題如實(shí)反映、上報(bào)。中心按要求做好清查報(bào)表,上交裝備管理部。通過對(duì)固定資產(chǎn)清查,進(jìn)一步了解資產(chǎn)的現(xiàn)狀,掌握固定資產(chǎn)的分布、技術(shù)狀況及存在的問題。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,為我們今后更好的管理固定資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

固定資產(chǎn)管理工作仍然存在欠缺,個(gè)別資產(chǎn)的變動(dòng)不能及時(shí)掌握,有時(shí)很被動(dòng)。有資產(chǎn)丟失現(xiàn)象、損壞現(xiàn)象發(fā)生,今后將加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,加強(qiáng)自查,采取措施加大考核力度,變被動(dòng)為主動(dòng),確保全面及時(shí)掌握中心各項(xiàng)資產(chǎn)狀況。

3、統(tǒng)計(jì)管理。

截止到11月底,中心各室共維修儀器4627根次(不包含各基地及未正式投產(chǎn)儀器),中心質(zhì)檢合格率100%,儀器下井成功率99、94%,二次送儀器31根次,二次送儀器比率為0、74。

源庫借還源11019次,其中:借源5518次,還源5501次。記號(hào)井校記號(hào)560根次,校儀器132根次。工藝室電纜標(biāo)定319次,電纜預(yù)拉伸42次,卸電纜65次,修電纜22次,電纜故障檢測(cè)13次,電纜張力檢測(cè)19次。

4、經(jīng)營管理。

中心各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在可控范圍內(nèi)基本按照年初預(yù)算執(zhí)行,個(gè)別指標(biāo)超支不受中心控制。對(duì)中心的經(jīng)營情況缺乏了解,平時(shí)不能真正掌握各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,經(jīng)常是在需要時(shí)再去了解。

5、合同管理。

20__年待簽訂科研方面委托技術(shù)開發(fā)合同1份,已申請(qǐng)等待審批。完成20__、20__年合同付款準(zhǔn)備工作。

二、存在的問題。

中心生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能做到準(zhǔn)確無誤,單種儀器的測(cè)井口數(shù)不清楚,每月報(bào)表都是根據(jù)測(cè)井系列大致測(cè)井項(xiàng)目確定各種儀器的測(cè)井口數(shù)。儀器一次測(cè)井成功率只能按照中心生產(chǎn)日?qǐng)?bào)二次送儀器數(shù)量統(tǒng)計(jì),不能真實(shí)反映儀器一次測(cè)井成功率,尤其引進(jìn)儀器更不能很好的掌握測(cè)井情況。

三、差距與不足。

有些基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),對(duì)各室的考核不夠嚴(yán)格,管理的工作存在欠缺,有時(shí)會(huì)有被動(dòng)的情況。思想上時(shí)有懶惰,不愿多思考問題,不能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。

四、20__年打算。

在總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,重新梳理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做好工作計(jì)劃,修訂部分基礎(chǔ)工作。好的部分繼續(xù)保持,不足及存在的問題盡快加以解決,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作。虛心向其他同事學(xué)習(xí),做好橫向、縱向溝通,力爭以最好的狀態(tài)完成20__年工作。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇六

xx年已經(jīng)結(jié)束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。

在這一年里,我們部門緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),全方位開展各項(xiàng)工作,努力完成部門目標(biāo)任務(wù),取得了較好的工作成果,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

(一)標(biāo)書編制完成情況。

20xx年,我們部門積極參與省內(nèi)外多個(gè)地區(qū)的投標(biāo)項(xiàng)目,截止到20xx年元旦,共計(jì)完成了38個(gè)項(xiàng)目,78個(gè)標(biāo)段的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目有:7個(gè)合同段。完成產(chǎn)值大約萬。

(二)資質(zhì)、證書等的管理。

20xx年2月份,我們部門在公司其他各部門的配合下完成了資質(zhì)入庫相關(guān)工作。為我公司以后的投標(biāo)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。6月份完成了入川備案年檢及換證工作,規(guī)費(fèi)計(jì)取證書的年檢及換證工作。

(三)有序歸整投標(biāo)文件資料。

1、投標(biāo)文件的整理。

為了積極配合公司檔案整理工作,便于資料查閱和借鑒,我們部門對(duì)近幾年投標(biāo)的招標(biāo)文件,圖紙,規(guī)范等相關(guān)書籍進(jìn)行分類整理歸檔,尤其是中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)關(guān)資料的歸檔整理,后續(xù)投標(biāo)文件和相關(guān)資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔;日常積累更新各種投標(biāo)資料,不斷提高標(biāo)書制作效率,保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的整理。

每次開標(biāo)結(jié)束后,我部門及時(shí)整理投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)果,作好開標(biāo)紀(jì)錄,進(jìn)行分析研究,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。了解不同地區(qū),不同工程,不同業(yè)主的評(píng)標(biāo)辦法,為后續(xù)投標(biāo)工作提供有價(jià)值的參考。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高責(zé)任意識(shí)。

由于經(jīng)驗(yàn)不足,麻痹思想和慣性思維,有時(shí)在投標(biāo)工作中就會(huì)出現(xiàn)疏漏,在以后的工作中,我部會(huì)認(rèn)真分析自身工作的問題原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高責(zé)任意識(shí),高度重視投標(biāo)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn),更仔細(xì)的對(duì)成本進(jìn)行核查,確保投價(jià)的可行性,深入學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的規(guī)范要求,熟練掌握投標(biāo)的相關(guān)技能,科學(xué)組織,明確責(zé)任,杜絕漏洞,盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

目前,由于諸多外界及客觀原因的影響,導(dǎo)致在投標(biāo)過程中,工程的開展受限受阻。

(一)資質(zhì)的單一,業(yè)績不足,人員證件的短缺,使得投標(biāo)范圍嚴(yán)重受限。

(二)因部分項(xiàng)目尚未完全竣工,業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件,只提供掃描件,使得投標(biāo)中公司無法向招標(biāo)人提供原件,以致于個(gè)別項(xiàng)目投標(biāo)勉強(qiáng)達(dá)到或難以達(dá)到強(qiáng)致要求。

(三)部分省市的地方性保護(hù)限制,使得進(jìn)入外省市參與投標(biāo)中標(biāo)的難度加大。

(一)不斷總結(jié)工作得失,進(jìn)一步理順工作思路,規(guī)范工作程序,健全內(nèi)部管理。

通過學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)文件的內(nèi)涵和規(guī)范,積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力和思維能力,編制投標(biāo)文件達(dá)到全面,精準(zhǔn)。以高度的責(zé)任心和高效的工作方法,在工作任務(wù)繁多時(shí),先完成再完美,保質(zhì)保量??偨Y(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整工作重心,相互分享交流,取長補(bǔ)短,提高效率,打開思路,提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極做好應(yīng)對(duì)措施,保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

(三)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)投標(biāo)任務(wù)的同時(shí),建立完整的投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)預(yù)算編制審核流程,最大限度的降低失誤率,提高中標(biāo)率。

在20xx年的工作中,我們經(jīng)營部將堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)決定和方針,完成領(lǐng)導(dǎo)的要求。在不斷更新觀念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),追求精益求精的同時(shí),與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造溫馨和協(xié)的工作局面,努力完成新的目標(biāo)任務(wù)。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇七

作者:七狼總結(jié)來源:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):

960更新時(shí)間:2006-11-282006年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,***公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,完成*******,完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司,主要分管******部門,負(fù)責(zé)*********等方面的工作,比起*****的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”,用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。

今年黨委把學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會(huì)精神,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥”論述的重要文章,和《江澤民文選》的學(xué)習(xí),體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)******公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,切實(shí)把十六屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí),帶頭遵紀(jì)守法。

結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我們把“八榮八恥”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

同時(shí),還修改了《企務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開,民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!?*******”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng),還參加了在******組織的“迎?五?一?”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,向******家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對(duì)*******中學(xué)實(shí)施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物******多元;支持********新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、積極維護(hù)治安秩序,營造良好的社會(huì)環(huán)境。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年*****部進(jìn)一步完善了*********管理制度,并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門。

2、加強(qiáng)*****物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)****部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3、加強(qiáng)礦山外來人員管理。針對(duì)公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點(diǎn),保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細(xì)化管理,運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費(fèi)用。

*****公司目前有大小部門十幾個(gè),各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,把解決這一問題當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),一舉多得。

六、努力提高工作作風(fēng),爭當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);充分利用業(yè)余時(shí)間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補(bǔ)什么,學(xué)以致用,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求,強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì),還是參加黨委的民主生活會(huì)也好,會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,會(huì)上敞開思想,積極發(fā)言,加強(qiáng)交流和溝通,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間,或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風(fēng)。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢(shì)下職工群眾的思想政治工作,時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實(shí)際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán),增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇八

20__年是__第二個(gè)五年規(guī)劃的第一年,是具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,緊緊圍繞全年工作重點(diǎn)“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)工程”,全力保障酒店升星工作的順利開展和奧運(yùn)定點(diǎn)飯店驗(yàn)收工作的順利完成,全面啟動(dòng)了酒店升星改造工程。即以奧運(yùn)會(huì)為目標(biāo),開展軟硬件工程的建設(shè);以質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系為主線,繼續(xù)深入強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;積極開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),保證了全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了既定目標(biāo)。

一、全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

二、20__年主要工作回顧:

圍繞“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)工程”的工作重點(diǎn),全年的工作情況突出以下5方面特點(diǎn):

(一)抓硬件工程,全力保障酒店升星改造、健身中心工程順利進(jìn)行,創(chuàng)建__區(qū)第一家四星級(jí)酒店。

為迎接奧運(yùn)會(huì)接待任務(wù),適應(yīng)__城市休閑、娛樂新城區(qū)的功能定位,進(jìn)一步提升__品質(zhì),__酒店已于__停業(yè),全面啟動(dòng)了升星改造工程,工程總投資__億元人民幣。為完成好酒店停業(yè)裝修前的各項(xiàng)工作,__重點(diǎn)從以下4方面進(jìn)行了管理與控制。

1、積極調(diào)整銷售計(jì)劃,做好酒店停業(yè)前的各項(xiàng)服務(wù)保障工作,把客戶的不滿意降至最低。

雖然酒店停業(yè)期已臨近,但員工們的服務(wù)熱情毫不松懈,連續(xù)接待了巡視考察組、駐華使館外交官員考察組、區(qū)園林局會(huì)議等政府性重要會(huì)議,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與參會(huì)人員的高度贊揚(yáng)。尤其在接待巡視考察組為期35天的接待過程中,細(xì)致、周到的服務(wù)更是得到了考察組每位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在此項(xiàng)接待中,__各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,制定了周密的接待方案并進(jìn)行評(píng)審,酒店從每一項(xiàng)細(xì)節(jié)入手,例如:精心對(duì)房間進(jìn)行重新布置,特意購買了蕎麥皮枕頭、小綠植,特別是餐飲部,作為后勤保障部門,做到每餐菜品不重樣,跨菜系調(diào)整菜單,在接待期間廚房共開發(fā)新菜品100多個(gè)。為保證會(huì)議接待的順利進(jìn)行,各部門還定期召開接待總結(jié)會(huì),對(duì)接待中發(fā)現(xiàn)的問題及服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效地溝通,力爭把服務(wù)做到極致。

另外,酒店停業(yè)裝修期間,給客戶們特別是對(duì)以前有密切關(guān)系和長期合作的客戶帶來了諸多不便,他們需要我們的服務(wù),酒店也需要留住每一位客人。對(duì)此__作了充分的準(zhǔn)備,特意將酒店南側(cè)的工業(yè)廠房改造出了62套經(jīng)濟(jì)型客房,在一定程度上滿足一些新老客戶的服務(wù)需求。銷售人員與每個(gè)會(huì)議負(fù)責(zé)人建立并保持友好的合作關(guān)系的同時(shí),把酒店的服務(wù)項(xiàng)目及功能也列入了培訓(xùn)的計(jì)劃中,有針對(duì)性的開展客戶回訪工作,與客戶保持有效地溝通,把酒店停業(yè)由此給客戶帶來的不滿意降至最低。

2、妥善做好停業(yè)后人員的安置工作,把員工的不滿意及由此帶來的不安全隱患降至最低。

人員安置是酒店停業(yè)所需解決好的最大的問題,也是最難解決的問題。大廈對(duì)員工的安置做了妥善的安排,例如:為了確保停業(yè)前員工能安心的工作,凡按要求工作到最后的員工,當(dāng)月發(fā)放雙薪;外派骨干員工,到其它酒店進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí);給暫不留用的員工安排到其他餐廳工作;停業(yè)后向合同期未滿的員工發(fā)放生活費(fèi),合同期滿的員工按雙向選擇的原則與__簽《返回意向書》,待重新開業(yè)時(shí)同等條件下優(yōu)先聘用等安置辦法,排除了員工的后顧之憂,降低人才的流失率,使員工的不滿意及由此帶來的不安全隱患降至最低。

3、做好酒店各類物品的轉(zhuǎn)移、保管工作,把財(cái)產(chǎn)損失降至最低。

為做好酒店裝修前物品的轉(zhuǎn)移保管工作,__舉行了周密的安排與布署。例如:有效利用空地位置新改建庫房,確保酒店拆除物品進(jìn)行妥善的存放;請(qǐng)軍民共建單位幫忙,對(duì)酒店客房物品進(jìn)行妥善存放等,各項(xiàng)物品在很短的時(shí)間內(nèi)做了萬無一失地裝卸轉(zhuǎn)移、保管工作,保證了酒店裝修改造工程施工的順利進(jìn)行。

4、加快工程建設(shè)步伐,確保工程項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。

健身中心工程是我區(qū)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一,工程投資大、任務(wù)重、工期緊,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)是做好工程項(xiàng)目的重要保障。為保證工程質(zhì)量,加快工程速度,大廈重點(diǎn)在開好工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)三方面的主要協(xié)調(diào)會(huì)上下功夫,積極開展基建安全專項(xiàng)檢查,充分發(fā)揮監(jiān)理在施工管理中的重要作用,推動(dòng)全年工程項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。

(二)抓培訓(xùn)工程,積極落實(shí)“培訓(xùn)年”各項(xiàng)培訓(xùn)工作,全面提升員工隊(duì)伍的理論和服務(wù)水平。

1、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,積極啟動(dòng)奧運(yùn)培訓(xùn)工程。結(jié)合“培訓(xùn)年”的工作計(jì)劃,有步驟地開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,分別對(duì)員工們進(jìn)行了專業(yè)技能、文明禮儀知識(shí)、奧運(yùn)知識(shí)、行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急預(yù)案及演練等多項(xiàng)培訓(xùn)工作。8月份,代表區(qū)旅游系統(tǒng)窗口行業(yè)單位,接受了首都文明辦對(duì)我區(qū)進(jìn)行文明復(fù)查工作,檢查組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們建立的培訓(xùn)體系非常滿意,能夠做到與企業(yè)發(fā)展、培育人才緊密結(jié)合,培訓(xùn)工作做得扎實(shí)有效。

組織做好內(nèi)部培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,還積極聯(lián)系外部培訓(xùn)單位并外派管理人員參加學(xué)習(xí),例如:金鑰匙會(huì)員資格培訓(xùn)、星級(jí)酒店前廳規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、安全、稅收、勞動(dòng)法的培訓(xùn)等,培訓(xùn)費(fèi)用近萬元。

2、在去年開辦酒店管理大專班、中國文化課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入進(jìn)行酒店管理大專班和中國文化課的學(xué)習(xí)和考核工作,全面提高了廣大管理者文化素質(zhì)和專業(yè)水平?,F(xiàn)大專班課程已結(jié)束,學(xué)員已順利結(jié)業(yè)。在畢業(yè)討論會(huì)上學(xué)員們感慨地談到:“雖然學(xué)習(xí)時(shí)間只有短暫的一年,這一年學(xué)習(xí)讓他們開闊了視野,同時(shí)也感受到了20__年酒店行業(yè)所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)和廣闊的發(fā)展空間,他們將把學(xué)習(xí)到的服務(wù)知識(shí)及服務(wù)理論充分運(yùn)用到工作崗位中,更好地服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)?!?/p>

3、為給酒店升星及接待奧運(yùn)會(huì)奠定良好基礎(chǔ),根據(jù)新編《北京市旅游飯店英語等級(jí)考試大綱》組織開辦了英語初級(jí)強(qiáng)化培訓(xùn)班,大廈共30人報(bào)名參加了補(bǔ)習(xí)。員工們學(xué)習(xí)英語的積極性也很高,分別例用班前會(huì)的機(jī)會(huì)進(jìn)行音標(biāo)及日常短語的學(xué)習(xí),在下半年北京市旅游局組織的英語等級(jí)考試中,14名員工通過了初級(jí)考試。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)歷時(shí)八載,活動(dòng)的順利開展讓員工們清楚地認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存的根本條件,是我們服務(wù)的永恒主題。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)結(jié)合酒店升星改造的工作安排,開展了主題為“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距強(qiáng)化意識(shí)升四星”的活動(dòng),對(duì)照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)查找酒店在軟、硬件方面存在的不足。為使活動(dòng)開展得有聲有色,精心策劃活動(dòng)方案并進(jìn)行了金鑰匙理念培訓(xùn)、案例分析與討論、歷年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月及企業(yè)文化的回顧、“樹立社會(huì)主義榮辱觀、誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)從我做起”的演講比賽,“文明服務(wù)示范窗口”、“萬商文明示范明星”、用心做事評(píng)選活動(dòng),多方位、多角度為員工們營造良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,強(qiáng)化全體員工的服務(wù)意識(shí)?;顒?dòng)的順利開展起到了承前啟后的作用,給員工們提供了一個(gè)先期培訓(xùn)的機(jī)會(huì),為酒店升星奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)抓成本控制,以餐飲為突破口降低企業(yè)營業(yè)成本。

從今年3月份開始,大廈以餐飲部作為成本考核試點(diǎn),進(jìn)行了成本基礎(chǔ)核算工作。在財(cái)務(wù)部與餐飲部共同努力與密切合作下,建立了成本核算臺(tái)賬,完成了經(jīng)營數(shù)據(jù)核算表,編制了05年與06年同期對(duì)比表,設(shè)置了專職核算員,并多次召開成本分析協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)糾正偏差,不斷完善統(tǒng)計(jì)方法。參與成本控制后,改變了原來只看收入,不注重成本費(fèi)用的觀念,有利于部門及時(shí)調(diào)整、堵塞漏洞,同時(shí)也讓員工們清醒地認(rèn)識(shí)到節(jié)約能源、降低原材料成本是爭取企業(yè)利潤最大化的重要途徑。經(jīng)統(tǒng)計(jì),餐飲部06年能源消耗同比05年下降了__,物料消耗同比05年下降了__,人工成本同比05年下降了__。

(四)抓基礎(chǔ)工程建設(shè),從規(guī)范檔案管理工作入手。

規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)必須做的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了更好地保護(hù)、記錄大廈發(fā)展歷程的各種資料,讓歷史更好地服務(wù)于未來,從2月份開始成立了檔案管理小組,設(shè)立了專職檔案管理員,建立了檔案管理體系。為使各部門更清晰地了解檔案管理知識(shí),還特聘請(qǐng)專家進(jìn)行了檔案管理的培訓(xùn),強(qiáng)化全員的檔案管理意識(shí)。在酒店停業(yè)裝修前,為保證酒店各種檔案資料的不被流失,提前對(duì)酒店各部門的檔案資料的留存情況進(jìn)行了布置,妥善地進(jìn)行了收集、整理,目前酒店的檔案已收齊,并已按照^v^的要求進(jìn)行整理與組卷工作。

(五)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷提升服務(wù)品質(zhì),展示良好的企業(yè)形象。

1、開辦經(jīng)濟(jì)型酒店,大膽嘗試新型業(yè)態(tài)的發(fā)展。

__酒店(經(jīng)濟(jì)型酒店)的正常運(yùn)營,是__經(jīng)營發(fā)展的新嘗試,它為__的發(fā)展提供了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),同時(shí)也為迎接奧運(yùn)會(huì),適應(yīng)__區(qū)休閑、娛樂新城區(qū)的功能建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。為了能更深入地了解經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營管理,更快地使酒店步入正軌,__對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)型酒店及有潛力的客戶進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研工作,根據(jù)酒店的優(yōu)劣勢(shì)擬訂出相應(yīng)的銷售策略及計(jì)劃,并外派骨干員工到如家經(jīng)濟(jì)型酒店學(xué)習(xí),在總結(jié)如家酒店管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)又與我們大廈實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)__酒店的人員配置、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作程序進(jìn)行了編制,為酒店的正常運(yùn)營奠定了良好的基礎(chǔ)。12月18日——12月14日,__酒店的經(jīng)營收入為__萬元,平均出租率為__,平均房價(jià)為__元/間·夜。

在__酒店開業(yè)的同時(shí),__又承租了__招待所,經(jīng)營管理模式也確定為經(jīng)濟(jì)型酒店,現(xiàn)已進(jìn)入裝修改造階段。為加快各項(xiàng)工作的進(jìn)展速度,大廈專門成立了籌備組,做到改造設(shè)計(jì)、裝修手續(xù)、企業(yè)注冊(cè)、營銷宣傳、工程準(zhǔn)備、人員招聘六同時(shí)。這項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展,將為萬商提供新的發(fā)展平臺(tái),并積極推動(dòng)了企業(yè)改制工作的深入進(jìn)行。

2、酒店裝修改造之際,積極策劃各種活動(dòng),舉辦了“心懷感恩共續(xù)輝煌”的客戶答謝會(huì)、“情滿__”的員工答謝會(huì),為最后一個(gè)離店會(huì)議客人和散客舉辦了“依依惜別情,期待再重逢”的歡送儀式等,來表達(dá)對(duì)顧客、對(duì)員工的感謝之情,使得__與客戶,與員工的關(guān)系更加融洽,充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念,讓__的企業(yè)文化進(jìn)一步深化。

三、20__年主要獲得的榮譽(yù)。

四、回顧一年來的工作,成績值得肯定,但也存在不少問題和困難。主要有:

1、對(duì)照四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)服務(wù)與管理存在很大差距。

2、綜合考核體系有待進(jìn)一步完善,各級(jí)需加大考核力度。

五、20__年工作思路和工作重點(diǎn)。

20__年工作告以段落,20__年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到新一年的工作中,確保圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

(一)按照區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)機(jī)關(guān)指示精神,做好以改制為主線的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(二)基礎(chǔ)管理工作要繼續(xù)做深、做細(xì),全面提高軟、硬件管理水平。

1、對(duì)照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全各項(xiàng)管理制度。

2、建立更加科學(xué)合理的薪酬體系,合理定崗定編,降低人工成本,做到人盡其用。

3、建立合理的人才儲(chǔ)備機(jī)制,做好升星后酒店開業(yè)前的經(jīng)營定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招聘等工作。

4、建立合理的考核體系,重點(diǎn)在成本的控制、考核上下功夫。

(四)加快重點(diǎn)工程建設(shè),為酒店升星及奧運(yùn)場(chǎng)館的驗(yàn)收工作做好充分準(zhǔn)備。

1、做好健身中心、花園酒店的經(jīng)營籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極推進(jìn)爭創(chuàng)綠色飯店工作。

2、完成中控室改造工程。

(五)繼續(xù)做好軟件工程“培訓(xùn)年”的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,為酒店升星及接待奧運(yùn)會(huì)打好基礎(chǔ)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)英語強(qiáng)化培訓(xùn),努力提高英語持證率。

2、繼續(xù)深入做好奧運(yùn)知識(shí)、文明禮儀等奧運(yùn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

3、利用酒店全面改造之機(jī),深入加強(qiáng)與同行業(yè)的橫向交流學(xué)習(xí)與合作。

(六)做好__經(jīng)濟(jì)型酒店開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保正常運(yùn)營。

(七)大力開展企業(yè)文化建設(shè),著力抓好企業(yè)精神的宣傳、培育深化工作,在做好對(duì)外宣傳工作的同時(shí),加大企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、規(guī)范、激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

我們的工作雖然取得了一定的成績,但要更好地迎接下一個(gè)目標(biāo)的挑戰(zhàn),還取決于我們加快發(fā)展的信心,取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措,取決于我們求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。讓我們團(tuán)結(jié)一致,不畏艱難,奮發(fā)向上,以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項(xiàng)工作的超額完成,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,同志們,讓我們牢牢把握奧運(yùn)給我們帶來的良好契機(jī),齊心協(xié)力,為酒店順利升星做出自己的貢獻(xiàn)。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我司各個(gè)職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,全力配合公司導(dǎo)向決策,積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,順利完成了公司布置的20xx年十個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié):

一、20xx年工作簡報(bào)。

為了完成20xx年十個(gè)億的經(jīng)營指標(biāo),春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)具體的計(jì)劃和分工,責(zé)任到人,各司其職,努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感,牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),定期進(jìn)行分析交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與不足,提出有效的調(diào)整方案。20xx年我們針對(duì)市場(chǎng)的變化,不斷探索和改變摸球的順序和報(bào)價(jià)技巧,同時(shí)我們還針對(duì)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),以變治變?nèi)f變不離其中,也就是說圍繞如何完成十個(gè)億的指標(biāo)動(dòng)腦謀計(jì)用足氣力。

在過去的一年里,經(jīng)營部始終堅(jiān)持以“積極參與、認(rèn)真對(duì)待”為理念,以“確保不廢標(biāo),力爭多中標(biāo)”為目的,在投標(biāo)前期做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真細(xì)致地參與每次的投標(biāo)工程,今年以來共參與投標(biāo)項(xiàng)目458個(gè),中標(biāo)33個(gè),中標(biāo)總價(jià)115189萬元,較去年同比上升93。75%。廢標(biāo)8個(gè),較去年同比下降了38。46%。

從中標(biāo)個(gè)數(shù)來看,33個(gè)中標(biāo)工程中xxx公司中標(biāo)14個(gè),占42。42%。其他中標(biāo)19個(gè),占57。58%。

從工程造價(jià)來看,33個(gè)中標(biāo)工程中xx公司造價(jià)49450萬元,占42。93%。其他中標(biāo)造價(jià)65739萬元,占57。07%。

從工程類別來看,房建類14個(gè)造價(jià)約75383萬元,占65。44%,市政公路19個(gè),造價(jià)約39806萬元,占34。56%。

中標(biāo)價(jià)6758萬元;xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx路市政工程,中標(biāo)價(jià)為8557。9878萬元。

業(yè)務(wù)拓展范圍方面,今年我們?cè)鲈O(shè)了xxxxxxxxxxx分公司的備案并參與了工程的投標(biāo)、目前有xxxxxxxxxx正在組建,有xxxxxxxxx正在洽談合同當(dāng)中,我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場(chǎng),特別是沿海一些省市建筑市場(chǎng),當(dāng)今市場(chǎng)的競爭日趨激烈,我們要從長遠(yuǎn)著想謀生存求發(fā)展,必須要提高公司的市場(chǎng)占有率。

雖然經(jīng)營部20xx年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),但我們清醒的認(rèn)識(shí)到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題,因?yàn)槲覀兊姆N種原因,使得有些項(xiàng)目錯(cuò)失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,使得沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,我們必須深刻檢討,吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平,避免再出現(xiàn)一些可控制的低級(jí)性錯(cuò)誤。因此,20xx年我們部門將注重部門的團(tuán)體建設(shè),人才的培養(yǎng),認(rèn)真分析情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)與合作方的溝通與配合,從而更加切實(shí)提高競標(biāo)能力和完成對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提升。

二、合理規(guī)劃,目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí),提高效率,創(chuàng)新機(jī)制,完善制度,加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理。

作的首要環(huán)節(jié),因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益,為了擔(dān)當(dāng)重任,我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀,采取了如下措施:

2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),要求員工在掌握好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例,吸取經(jīng)驗(yàn)和技巧,全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。

3、標(biāo)書檢查方面:我們采取自檢和互檢,在標(biāo)書裝訂之前大家逐一對(duì)每本標(biāo)書實(shí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保投標(biāo)的合格率。

4、近年來,國家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件,招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化,為此,我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實(shí)際,以科學(xué)的方法制作了基于excel電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等,大大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺(tái)的開始建設(shè),我部門將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。

三、展望未來堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取,再創(chuàng)佳績。

新年尹始我們展望未來堅(jiān)定信心,經(jīng)過20xx年的打拼,實(shí)現(xiàn)并完成了10個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一年里,要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作,力爭完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo),并對(duì)在20xx年完成20個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的準(zhǔn)備。具體如下:

1、加強(qiáng)部門管理,吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吃一塹長一智,提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

2、穩(wěn)定部門員工,隨時(shí)了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào)處理,因?yàn)椴块T的人員流動(dòng)性大,會(huì)對(duì)其他人員及公司的整體形象受到影響,只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),才能對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有益。

3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,不可否認(rèn),經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道,充分合理的運(yùn)用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息,同時(shí)積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。

5、尋找好的,優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作,及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)自身的投標(biāo)競爭力,多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。

總之,20xx年我們經(jīng)營部要以身作則,做好公司排頭兵,盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造精品、培養(yǎng)人才、廣交摯友”的經(jīng)營理念,以“立足泉州,扎根福建,走向全國、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作,在多方共贏的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展公司業(yè)務(wù),切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標(biāo),加強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任心,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神,確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我及我部門的厚愛,并感謝公司各位同仁對(duì)我工作的理解、支持和包容。祝大家蛇年健康,財(cái)源廣進(jìn),新年快樂!

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇十

在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。是奧運(yùn)年,舉國上下為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而感到無比的自豪,作為公司一名中層管理工作人員,立足本職工作,做好份內(nèi)事,也算是為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。奧運(yùn)年,在全公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工作表現(xiàn)。

2008年,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利流、溝通,及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題逐一幫助他們解決。一方面可以做好員工的思想工作,另一方面也可以很大程度上提高自己的思想覺悟。我覺得現(xiàn)在在帶領(lǐng)車間員工的過程中自己也是在不斷的成長。如何處理好公司上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系?如何處理好自身與員工之間的關(guān)系?如何處理同級(jí)之間的關(guān)系?……這一系列的問題都是我以前所比較陌生的話題,但是經(jīng)過一年的實(shí)踐我領(lǐng)會(huì)不很多。特別是有幸參加了幾次“聚成培訓(xùn)課”的學(xué)習(xí)后,給自己的感觸特別深,以前我也會(huì)有意識(shí)的看看一些為人處世的書籍,都沒有很深入的去實(shí)踐領(lǐng)會(huì)。參加學(xué)習(xí)后慢慢地嘗試著運(yùn)用到實(shí)際車間員工思想管理工作后,自己在這段過程中也慢慢掌握了一些方式方法,為未來的工作打下了一定的基礎(chǔ)。我覺得“為人師表,以身作則!”是我這一年來堅(jiān)持下來的一個(gè)最大的有點(diǎn)。在平常的工作中,我一直都在以為員工做一個(gè)表帥的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作,讓他們?cè)谖疑砩峡吹较M?、看到?biāo)準(zhǔn)。我以一個(gè)領(lǐng)路人的心態(tài)來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),這樣也會(huì)顯得很自然,而且效果也還不錯(cuò)。這一年來車間員工思想上都沒有很大的起伏,也沒有出現(xiàn)有人員惡意流失或一些不良事件發(fā)生,當(dāng)然這也歸功于企業(yè)員工有良好的綜合素質(zhì)。

2、認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。目前車間最大的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品品種單一,在技術(shù)管理上相對(duì)比較簡單。但我仍然堅(jiān)持以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任。嚴(yán)格按照開發(fā)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)工藝文件要求和市場(chǎng)需求組織車間生產(chǎn),今年就產(chǎn)品本身而言是相對(duì)成熟的時(shí)期,也是儀器大范圍流向市場(chǎng)的階段。那么,產(chǎn)品質(zhì)量就尤為重要。質(zhì)量是企業(yè)的生命線!在年初,為了嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。我將車間生產(chǎn)工作進(jìn)行了合理分工、每一道操作工序都責(zé)任到人,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,將勞動(dòng)效率最大化、質(zhì)量事故最小化。同時(shí),每周召開車間員工晨會(huì)時(shí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和解決問題,不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)辦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并不斷提出對(duì)儀器的技術(shù)更改和改進(jìn)需求,以便在技術(shù)上更好地提升儀器在市場(chǎng)上的競爭力。

二、工作中的不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,全年車間共完成了生產(chǎn)辦下達(dá)的652臺(tái)儀器的生產(chǎn)任務(wù)。但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)上還不夠,還有一定差距,在管理能力上還缺乏經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),要堅(jiān)持不怕吃苦,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

三、今后的努力方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加自身知識(shí)面,堅(jiān)持服務(wù)熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運(yùn)用于工作,在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己,講究工作方法,端正服務(wù)態(tài)度,為車間員工、公司及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇十一

因工作需要,武漢大學(xué)水利水電學(xué)院現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘非事業(yè)編制管理人員1-2名,具體要求如下:

一、招聘崗位。

行政管理秘書(主要從事學(xué)院宣傳、校友工作)。

二、招聘條件。

2.具有全日制本科及以上學(xué)歷;。

3.具有較強(qiáng)的文字功底,能夠熟練使用計(jì)算機(jī)、運(yùn)用各種辦公軟件進(jìn)行網(wǎng)上辦公;。

4、身心健康,年齡在30周歲以下(1987年3月1日以后出生)。

三、報(bào)名時(shí)間。

報(bào)名截止時(shí)間:2017年3月25日。

四、招聘程序。

1、網(wǎng)上報(bào)名。應(yīng)聘人員請(qǐng)于2017年3月25日前填寫《武漢大學(xué)水利水電學(xué)院公開招聘人員報(bào)名表》(見附件),發(fā)送至招聘郵箱sdrsms@,標(biāo)題含有“管理人員招聘+姓名+性別及年齡+畢業(yè)院校及專業(yè)+學(xué)歷”。

2、學(xué)院根據(jù)報(bào)名情況和崗位需求,確定并通知面試人選。

3.學(xué)院組織統(tǒng)一面試,確定錄用名單。

五、聘用崗位待遇。

1.本次招聘崗位為非事業(yè)編制合同用工人員,合同期為三年,試用期為三個(gè)月。

2.聘期內(nèi)執(zhí)行武漢大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員相關(guān)規(guī)定,錄用人員與武漢大學(xué)人才交流培訓(xùn)中心簽訂三方合同,按照武漢市規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

3.聘期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者,待遇從優(yōu),參考學(xué)院相應(yīng)工作崗位正式職工薪酬。

六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

聯(lián)系人:林老師。

聯(lián)系郵箱:sdrsms@。

附件:《武漢大學(xué)水利水電學(xué)院公開招聘人員報(bào)名表》.doc。

武漢大學(xué)水利水電學(xué)院。

2017年3月7日。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇十二

因工作需要,武漢大學(xué)水利水電學(xué)院現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘非事業(yè)編制管理人員1-2名,具體要求如下:

一、招聘崗位。

行政管理秘書(主要從事學(xué)院宣傳、校友工作)。

二、招聘條件。

2.具有全日制本科及以上學(xué)歷;。

3.具有較強(qiáng)的文字功底,能夠熟練使用計(jì)算機(jī)、運(yùn)用各種辦公軟件進(jìn)行網(wǎng)上辦公;。

4、身心健康,年齡在30周歲以下(1987年3月1日以后出生)。

三、報(bào)名時(shí)間。

報(bào)名截止時(shí)間:3月25日。

四、招聘程序。

1、網(wǎng)上報(bào)名。應(yīng)聘人員請(qǐng)于203月25日前填寫《武漢大學(xué)水利水電學(xué)院公開招聘人員報(bào)名表》(見附件),發(fā)送至招聘郵箱sdrsms@,標(biāo)題含有“管理人員招聘+姓名+性別及年齡+畢業(yè)院校及專業(yè)+學(xué)歷”。

2、學(xué)院根據(jù)報(bào)名情況和崗位需求,確定并通知面試人選。

3.學(xué)院組織統(tǒng)一面試,確定錄用名單。

五、聘用崗位待遇。

1.本次招聘崗位為非事業(yè)編制合同用工人員,合同期為三年,試用期為三個(gè)月。

2.聘期內(nèi)執(zhí)行武漢大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員相關(guān)規(guī)定,錄用人員與武漢大學(xué)人才交流培訓(xùn)中心簽訂三方合同,按照武漢市規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

3.聘期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者,待遇從優(yōu),參考學(xué)院相應(yīng)工作崗位正式職工薪酬。

六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

聯(lián)系人:林老師。

聯(lián)系郵箱:sdrsms@。

附件:《武漢大學(xué)水利水電學(xué)院公開招聘人員報(bào)名表》.doc。

武漢大學(xué)水利水電學(xué)院。

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇十三

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年年關(guān)已到,我到_公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,_公司見證了我從無到有。從今年_月_號(hào)進(jìn)公司以來的一年,對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年,_公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。

20__年初,我以應(yīng)屆生身份來_公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在_的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),匯報(bào)我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個(gè)人成長方面

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在_有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入_,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面

自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入_公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。八月份公司__項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為_公司多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的_員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20_年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

b經(jīng)營人員工作的總結(jié)b篇十四

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的公司預(yù)算經(jīng)營部預(yù)算人員工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

我于xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識(shí),獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。xx年將要過去, 20xx年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相幫助。

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場(chǎng)等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí),平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1、計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3、與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),將各項(xiàng)工作做得更好。

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力不斷提高,針對(duì)自己的不足,多向同事請(qǐng)教,對(duì)于工程中存在的一些重要問題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時(shí)有效的`解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

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