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b站的經(jīng)營(yíng)模式分析篇一
一、公司簡(jiǎn)介
二、為什么選擇
1、市場(chǎng)分析
2、市場(chǎng)前景
三、如何加入
1、加盟條件
2、加盟程序
3、加盟優(yōu)勢(shì)
四、加盟五大系統(tǒng)支持
1、品牌支持
2、技術(shù)支持
3、培訓(xùn)技術(shù)
4、營(yíng)運(yùn)支持
5、物流配送
6、服務(wù)支持
五、選擇廚嫂當(dāng)家九大理由
一、公司簡(jiǎn)介
廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖成立于2007年8月，一直致力于將無廚師餐廳推向全中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)餐飲連鎖第一品牌而奮斗。作為中國(guó)餐飲連鎖中的佼佼者，秉承著“整合社會(huì)資源，合作共贏；滿足顧客需要，至真至誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念，著力于為顧客提供健康、綠色、純正的家湘菜，形成了“誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、服務(wù)”的當(dāng)家精神，在管理模式、人才梯隊(duì)、品牌培育、擴(kuò)張發(fā)展、資本管理等方面處于餐飲連鎖行業(yè)領(lǐng)先地位。
目前，廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖已擁有5大子品牌，在全國(guó)擁有50幾家分店，從公司成立之初的建廠自產(chǎn)自銷，到后來以品牌授權(quán)的方式發(fā)展加盟商，廚嫂當(dāng)家的品牌影響與市場(chǎng)分布迅速提升，同時(shí)在餐飲市場(chǎng)所占份額也在不斷的增長(zhǎng)。
我們未來將不斷創(chuàng)新，打造老百姓身邊最健康、放心、實(shí)惠的飲食企業(yè)，我們店面也將遍布全國(guó)，邁向各個(gè)城市，傾全力之舉，打造湘菜第一品牌。
二、為什么選擇
1、餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）餐飲口味大眾化缺乏獨(dú)特性
（2）隨著反腐倡廉行動(dòng)的展開，高端餐飲業(yè)行業(yè)受阻
（3）餐飲業(yè)招工難、人員流動(dòng)大、廚師工價(jià)高（4）餐廳口味受廚師個(gè)人影響較大
（5）口味難以得到保證
2、廚嫂當(dāng)家市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）傳統(tǒng)餐飲的發(fā)展趨勢(shì)：廚嫂當(dāng)家餐飲注重環(huán)保，以有機(jī)綠色的原材料為基點(diǎn)，將湘菜中家的味道傳遞至每一位顧客，保留住湘菜最純正、傳統(tǒng)的口味，將傳統(tǒng)湘菜手藝發(fā)揚(yáng)光大。
（2）品牌成制勝法寶，文化餐飲將更具競(jìng)爭(zhēng)力：廚嫂當(dāng)家餐飲強(qiáng)化與合作伙伴在產(chǎn)品規(guī)劃、多渠道銷售、供應(yīng)鏈優(yōu)化、服務(wù)提升、市場(chǎng)推廣等方面的能力，這也是我們品牌能發(fā)展壯大的著力點(diǎn)與保障。
（3）連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展趨勢(shì)：連鎖經(jīng)營(yíng)不僅可以提高效率，降低成本，更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖不僅有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)作為后盾，更為加盟店提供技術(shù)指導(dǎo)保證餐廳的正常運(yùn)營(yíng)。（4）菜品定位精細(xì)化，健康養(yǎng)生餐飲引導(dǎo)餐飲新趨勢(shì)：口味的持久性、獨(dú)特性是傳統(tǒng)餐飲的立身之本。廚嫂當(dāng)家為了保證口味的統(tǒng)一性，設(shè)立了中央廚房，為各分店輸送半成品以及新鮮的原材料。廚嫂當(dāng)家是真正將養(yǎng)生、健康、口味傳承完美結(jié)合的連鎖餐飲企業(yè)。
（5）管理手段新潮，體現(xiàn)時(shí)代性：廚嫂當(dāng)家的魅力在于，它是一家無廚師餐飲連鎖；為各門店提供各種技術(shù)支持的同時(shí)也為各門店輸送半成品材料，不僅從根本上解決了廚師難招、工錢高的問題，同時(shí)也保證了各門店菜式口味的統(tǒng)一。
三、如何加入
1、加盟優(yōu)勢(shì)
（1）剛需市場(chǎng)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)
（2）項(xiàng)目跨界整合優(yōu)勢(shì)
（3）市場(chǎng)營(yíng)銷策劃優(yōu)勢(shì)
（4）品牌企劃設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)
（5）高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
（6）專業(yè)人性服務(wù)優(yōu)勢(shì)
（7）深厚沉淀文化優(yōu)勢(shì)
（8）信息交流顧問優(yōu)勢(shì)
2、加盟條件
1、加盟者具有完全民事行為能力，熱愛傳統(tǒng)美食，有事業(yè)欲望及成功信心。
2、在經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)管理、制度管理、品牌管理等方面與總部達(dá)到共識(shí)并服從總部的管理，認(rèn)可廚嫂當(dāng)家的商業(yè)模式和加盟管理制度；嚴(yán)格遵守連鎖店經(jīng)營(yíng)章程原則和職業(yè)道德。
3、對(duì)投資、風(fēng)險(xiǎn)和收益有著理性的心態(tài)。
3、加盟流程
申請(qǐng)方電話咨詢 —— 總公司發(fā)出邀請(qǐng) —— 到總公司簽署特許加盟協(xié)議 —— 加盟方確定選址 —— 公司派員實(shí)地考察、商圈分析、選址評(píng)估 —— 招募培訓(xùn)員工 —— 公司驗(yàn)收裝修及培訓(xùn)結(jié)果 —— 原材料物品配送 —— 開業(yè)籌備 —— 試營(yíng)業(yè) —— 正式營(yíng)業(yè)
4、加盟支持
1、意向門店及周邊市場(chǎng)調(diào)查
（1）初步確定門店地址 面積：建議500平米以內(nèi)
（2）周邊市場(chǎng)調(diào)查（周邊消費(fèi)能力、人員平均工資、門店附近人流量、周邊目標(biāo)消費(fèi)人群主要是吃湘菜的人群比例、其他）
（3）本項(xiàng)內(nèi)容由企業(yè)管理組全程協(xié)助并提供專業(yè)意見
2、方案設(shè)計(jì)
（1）平面圖審核（2）效果圖審核
（3）投資核算
（4）根據(jù)最終的圖紙審核，企業(yè)管理組確認(rèn)各崗位人員配備比例，財(cái)務(wù)出具總體的投資預(yù)算表
3、投資匯總及后期管理方案
（1）總投資匯總：財(cái)務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)甑乃袛?shù)據(jù)，匯總投資總額，并提供攤銷管理建議方案
（2）后期管理方案（簽訂《托管協(xié)議》、出具《開業(yè)計(jì)劃建議方案》）
四、加盟五大系統(tǒng)支持
根據(jù)每個(gè)加盟店的不同情況，將廚嫂當(dāng)家的經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)完美結(jié)合，提供品牌、技術(shù)、培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)、物流配送系統(tǒng)的支持，為加盟商面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)提供最好的決策支持服務(wù)及解決方案。
1、品牌支持
（1）廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖構(gòu)建了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的餐飲品牌建設(shè)模式，為各門店的發(fā)展提供依靠。
（2）全面系統(tǒng)的餐飲品牌管理模式，讓各門店無后顧之憂，管理有序，服務(wù)到位。
（3）覆蓋全國(guó)、優(yōu)質(zhì)有效的品牌傳播平臺(tái)，擴(kuò)大品牌影響力，增加市場(chǎng)覆蓋面。
（4）廚嫂當(dāng)家以健康、綠色、湘味傳承的廚嫂精神，體現(xiàn)現(xiàn)代人生活模式的品牌發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，在餐飲連鎖領(lǐng)域打造了一套成熟、規(guī)范、符合發(fā)展的品牌管理體系及經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>
2、技術(shù)支持
（1）廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖系列品牌從項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)可行性、投資分析、規(guī)劃和策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、設(shè)計(jì)和施工、設(shè)施設(shè)備選型、功能布局分配、裝飾設(shè)計(jì)、籌備開業(yè)、開業(yè)技術(shù)支援、物品采購等方面為加盟商提供專業(yè)化的服務(wù)與指導(dǎo)，保障加盟商開業(yè)期間的正常運(yùn)營(yíng)。
（2）中央廚房是廚嫂當(dāng)家餐飲的“心腹”，負(fù)責(zé)為每個(gè)加盟店供應(yīng)秘制醬料和公司菜品獨(dú)立包裝的半成品，確保加盟商無憂的廚嫂烹飪技術(shù)。中央廚房在廚嫂當(dāng)家中是最具技術(shù)含量的，也是未來餐廳的發(fā)展趨勢(shì)，中央廚房負(fù)責(zé)門店的技術(shù)指導(dǎo)、新產(chǎn)品的研發(fā)以及采購，也是最具標(biāo)準(zhǔn)性與完善性為一體的新形式，是廚嫂當(dāng)家味道得以保證的基石。
（3）中央廚房集生產(chǎn)、加工、制造、包裝、配送為一體的大型配送中心，是廚嫂當(dāng)家的生產(chǎn)“基地”，也是廚嫂當(dāng)家品牌的特色。
（4）中央廚房訂單處理流程圖
采購訂貨 —— 審核采購單 —— 采購收貨 —— 中央廚房 —— 加工領(lǐng)料 —— 加工半成品或成品 —— 打包消毒 —— 體驗(yàn)合格 —— 成品入庫 —— 發(fā)貨
（5）公司設(shè)下大片區(qū)種植基地，所有新鮮的菜、果、豆均來自這里，保證原料的新鮮，同時(shí)也為廚嫂當(dāng)家口味的保障提供了最大的屏障。
3、培訓(xùn)支持
員工培訓(xùn)是現(xiàn)代餐飲人力資源管理的重要內(nèi)容，一個(gè)餐飲是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)餐飲里的人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力、是否具有較強(qiáng)的工作能力以及服務(wù)意識(shí)。餐飲屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)最注重服務(wù)員的綜合素質(zhì)的發(fā)展?？偣矩?fù)責(zé)為前廳服務(wù)人員、廚嫂提供免費(fèi)的培訓(xùn)，并協(xié)助運(yùn)營(yíng)，為各店的持續(xù)發(fā)展打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、營(yíng)運(yùn)支持
1、總公司向各加盟店提供《公司簡(jiǎn)介》、《員工守則》、《廚嫂文化》宣傳資料匯集。培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)資料，開業(yè)后有計(jì)劃的為全國(guó)各加盟店提供促銷方案。
2、全面品質(zhì)管控系統(tǒng)，對(duì)各店進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管
3、最具實(shí)力的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)各店?duì)I運(yùn)提供合適的方案，保障其有效經(jīng)營(yíng)。
4、有效的績(jī)效考核檢查評(píng)估體系，以及運(yùn)作體系，實(shí)時(shí)掌握各店具體信息。
5、物流配送
廚嫂當(dāng)家專用醬料及菜品均由總部中央廚房配送中心供應(yīng)；專用菜品半成品、調(diào)料品、炒料、醬料、主要原材料由中央廚房根據(jù)加盟商的需求進(jìn)行供應(yīng)，統(tǒng)一物流配送，省時(shí)省力，方便各店統(tǒng)一化管理，提高工作效率。
6、服務(wù)支持
總部提供商標(biāo)使用權(quán)，主要菜式的原料配送，提供裝修，同時(shí)協(xié)助加盟商招聘人員并免費(fèi)為廚師服務(wù)員培訓(xùn)提供培訓(xùn)→派廚師和服務(wù)員到總部自營(yíng)店實(shí)習(xí)→總部派人協(xié)助開店準(zhǔn)備→提供進(jìn)貨支持→正式開業(yè)到場(chǎng)支持（提供開業(yè)策劃、活動(dòng)操作）→后期管理服務(wù)。
加盟店開業(yè)后，總部會(huì)適時(shí)的提供新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)，并不定期對(duì)各加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，讓加盟店無后顧之憂。
五、選擇廚嫂當(dāng)家九大理由
廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖從創(chuàng)立以來不斷的積聚、吸收了強(qiáng)大的管理優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，形成了先進(jìn)的管理理念、優(yōu)良的企業(yè)文化，成熟的餐飲管理模式、靈活的餐飲經(jīng)營(yíng)思想、廣泛的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、完善的服務(wù)質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系、科學(xué)的預(yù)算和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核體系、品牌管理和拓展體系，保證了各店管理和經(jīng)營(yíng)的效果。選擇廚嫂當(dāng)家九大理由：（1）精準(zhǔn)的定位 ；（2）行業(yè)中獨(dú)樹一幟的品牌效應(yīng) ；（3）全方位、標(biāo)準(zhǔn)化支持體系，為您提供保姆式服務(wù) ；（4）管理直營(yíng)，全程無憂，使您快速駛?cè)胴?cái)富快車道；（5）實(shí)現(xiàn)口味統(tǒng)一 ；（6）龐大的客源優(yōu)勢(shì) ；（7）專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及工程指導(dǎo)做后援 ；（8）專業(yè)的人才和培訓(xùn)系統(tǒng) ；（9）專業(yè)的項(xiàng)目評(píng)估指導(dǎo)
六、品媽的酸甜苦辣菜 憶爹的喜樂哀愁事
未來夢(mèng)與廚嫂夢(mèng)：我們有正確的理念和戰(zhàn)略，有誠(chéng)信供應(yīng)的合作理念，并提升至戰(zhàn)略合作伙伴和合作愉快的高度，尋找志同道合的你跟我們攜手并進(jìn)，開拓餐飲疆土，也希望與有志之士一同分享廚嫂夢(mèng)，將我們的廚嫂當(dāng)家品牌做得更大，更強(qiáng)。
b站的經(jīng)營(yíng)模式分析篇二
招商手冊(cè)文案(構(gòu)想)
將畫冊(cè)分為3個(gè)主題
1、開辟篇
開辟 ● 市場(chǎng)高定位
2、挖掘篇
挖掘 ● 行業(yè)深需求
3、攜手篇
攜手 ● 品牌效應(yīng)鏈
層次構(gòu)思：（單p設(shè)計(jì)及文案闡述）
1、封面：
視覺效果：金屬質(zhì)感富有時(shí)代感的封面設(shè)計(jì) 文案內(nèi)容：
大標(biāo)題：匯聚四海精品，財(cái)運(yùn)八方亨通（加公司名稱）
小標(biāo)題：招商手冊(cè)—財(cái)富之門，為您而開；至尊福地，虛位以待！標(biāo)題下文字： 鳥倦返巢 葉落歸根 良禽擇木而棲 志士伴明主而謀
千里良駒需逢伯樂方能沃野千里 倚天拔地以博萬里鵬翼
2、兩面留白，視覺過渡，同時(shí)會(huì)使整本手冊(cè)更有檔次。
3、扉頁：
總經(jīng)理致詞及晨光開發(fā)商簡(jiǎn)介（或集團(tuán)董事長(zhǎng)致詞）照片、簡(jiǎn)要負(fù)責(zé)人介紹及致詞
4、大標(biāo)題：開辟 ● 市場(chǎng)高定位 配圖占一面 小標(biāo)題：高瞻遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn) 內(nèi)文部分： 5、1）商洛城市與西安城市位置關(guān)系2）商洛城市定位3）商洛城市規(guī)劃4）商洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 5.1
商洛大發(fā)展 方有“無限”未來
商洛，是陜南三市中距西安最近的城市，構(gòu)建“商洛-西安”一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，加快融入大西安經(jīng)濟(jì)圈，積極參與西三角城際聯(lián)動(dòng)，是商洛實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破性發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，對(duì)商洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有至關(guān)重要的作用。
5.2
商洛，依靠?jī)?yōu)美的自然資源，與關(guān)中資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成為了大西安經(jīng)濟(jì)圈重要的原料供應(yīng)地。在自身區(qū)位、生態(tài)、資源等比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市”三大戰(zhàn)略，實(shí)施“開放帶動(dòng)、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、科技帶動(dòng)”四大帶動(dòng)，基本形成了現(xiàn)代材料、現(xiàn)代中藥、綠色食品、生態(tài)旅游、勞務(wù)輸出五大產(chǎn)業(yè)。增強(qiáng)快速融入大西安經(jīng)濟(jì)圈，并參與西三角城市聯(lián)動(dòng)的。努力打造優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)業(yè)基地和面向西安乃至全國(guó)的綠色食品供應(yīng)基地。
5.3
商洛城市總體布局堅(jiān)持一個(gè)中心區(qū)、兩個(gè)城區(qū)、八大功能區(qū)、三條發(fā)展軸（北新街發(fā)展軸、濱河路發(fā)展軸、世紀(jì)大道發(fā)展軸）、兩條景觀軸（丹江景觀軸、南秦河景觀軸）。合理規(guī)劃促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的繁榮，形成一個(gè)市中心，三個(gè)居住區(qū)級(jí)中心，構(gòu)成完整的公共服務(wù)體系。
5.4
近幾年商洛經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，2013年，全市生產(chǎn)總值510億元，增長(zhǎng)13.5%，比2012年增長(zhǎng)超過70億元，人均gdp首次突破20000元。其中，農(nóng)業(yè)完成86億元，比2012年增長(zhǎng)6億元；工業(yè)完成257億元，比2012年增長(zhǎng)47億元；第三產(chǎn)業(yè)完成167億元，比2012年增長(zhǎng)近20億元。
商洛市堅(jiān)持以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線，以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為手段，以實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展為目標(biāo)，著力打造現(xiàn)代材料工業(yè)基地、秦嶺最佳生態(tài)旅游、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)質(zhì)綠色食品產(chǎn)業(yè)
“四大產(chǎn)業(yè)基地”。
5、大標(biāo)題：王者商道，驚起秋濤萬丈駭浪（地理優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：搶占先機(jī) 把握未來
內(nèi)文部分：商洛商業(yè)發(fā)展歷程及商洛商業(yè)后期發(fā)展規(guī)劃
商洛，作為古商道的“秦楚咽喉”，自古就是長(zhǎng)安通往東南諸地和中原地區(qū)的交通要道。如今商業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，商洛市市區(qū)形成以沿工農(nóng)路與北新街為商業(yè)核心，由此往外延展的多個(gè)商業(yè)組團(tuán)。以天元大酒店、中國(guó)銀行商洛支行、輕工供銷所、市水務(wù)局和市設(shè)計(jì)院為商業(yè)核心，以天信購物中心、電器廣場(chǎng)、劇院、皇家賓館、永興超市為副中心。形成了以北新街、工農(nóng)路為骨干的“t”型商業(yè)中心，并涵蓋商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)和文化娛樂多種商業(yè)業(yè)態(tài)。伴隨新經(jīng)濟(jì)大潮的涌動(dòng)，商洛迅速融入大西安經(jīng)濟(jì)圈，商業(yè)亟待進(jìn)行調(diào)整和新鮮血液的注入，2014年構(gòu)建商業(yè)靚點(diǎn)作為重中之重，依照“改造老城，加強(qiáng)新區(qū)，分級(jí)布局”原則，合理布局。商洛將形成以購物、文化娛樂、休閑旅游為主的綜合商業(yè)中心，同時(shí)大型購物中心、大型百貨、大型超市也將滿足本區(qū)及周邊的消費(fèi)需求，引進(jìn)專業(yè)店、專賣店為主，為消費(fèi)者提供文化娛樂、金融、商務(wù)、餐飲等各層次、各方面的消費(fèi)需要。
6、大標(biāo)題：挖掘●項(xiàng)目情況 配圖占一面 副標(biāo)題：大需求孕育大市場(chǎng)
內(nèi)文部分：主要體現(xiàn)項(xiàng)目為商洛城市商業(yè)發(fā)展先驅(qū)者（商洛首家購物中心項(xiàng)目）標(biāo)題：
晨光國(guó)際購物中心 一個(gè)城市的珍藏
the treasure of city
每座城市
都需要對(duì)位城市發(fā)展的商業(yè)建筑 商洛晨光國(guó)際購物中心
作為商洛首家購物中心，肩負(fù)商洛發(fā)展使命 它匹配城市的發(fā)展速度 更新升級(jí)商洛商業(yè)環(huán)境 讓繁華升級(jí)，品質(zhì)升級(jí) 一場(chǎng)生活方式的變革 即將由此展開
貢獻(xiàn)給商洛一個(gè)城市商業(yè)力作，繁華整座城
7、大標(biāo)題：貴者聚財(cái)，商通工惠業(yè)樂之成（規(guī)模優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：實(shí)力雄厚，超前定位
內(nèi)文部分：凸顯項(xiàng)目商業(yè)體量（具體指標(biāo)后期設(shè)計(jì)時(shí)提供）標(biāo)題：
晨光國(guó)際購物中心
商洛商業(yè)大作
建筑是有價(jià)的，和諧共生是無價(jià)的；
晨光國(guó)際購物中心，3.6萬方城市商業(yè)華麗綻放。
身價(jià)是有價(jià)的，身份地位是無價(jià)的。
隨著地理資源的成熟和最佳利用，萬豪城市廣場(chǎng)從大地珍藏到城市珍藏重新定義頂級(jí)物業(yè)，完成了一次完美的演繹。作為物質(zhì)符號(hào)的豪宅勛章，它已超脫傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)視野，不再是簡(jiǎn)單的“建筑+園林”，而是聲望，是圈子，是價(jià)值取向，已經(jīng)上升到代表一個(gè)城市的高度，上升到一個(gè)社會(huì)圈子的命題，是羅源劃時(shí)代大作。也正因?yàn)槿绱?，萬豪城市廣場(chǎng)的誕生是受城市矚目的，更是令人向往的，無論是置業(yè)和非置業(yè)者、無論是富裕階層還是普羅大眾、無論是地產(chǎn)界還是地產(chǎn)外的各行各業(yè)。萬豪城市廣場(chǎng)落成的一刻，羅源富人生活圈的帷幕將隨之掀開。
8、大標(biāo)題：智者善布，盡設(shè)廳堂精妙之工（硬件優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：成熟完善、應(yīng)有盡有
內(nèi)文部分：項(xiàng)目商業(yè)硬件規(guī)劃完全按照購物中心規(guī)劃，在商洛唯此一家（闡述項(xiàng)目中庭、步行街、水平及垂直動(dòng)線等內(nèi)容）
9、大標(biāo)題：至尊席位，廣聚天下慧眼精英（定位優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：攜手并肩，共創(chuàng)偉業(yè)
內(nèi)文部分：項(xiàng)目定位為商洛首家全業(yè)態(tài)家庭型風(fēng)尚購物中心（該部分可與項(xiàng)目第一階段戶外推廣相結(jié)合，主要體現(xiàn)項(xiàng)目幾大主力業(yè)態(tài)）
10、大標(biāo)題：謀者善斷，審視今朝慮在百年（業(yè)態(tài)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)有道 業(yè)內(nèi)楷模
內(nèi)文部分：商場(chǎng)規(guī)劃（圖紙）介紹各樓層品牌分布規(guī)劃情況（后期提供）
11、大標(biāo)題：財(cái)富 ● 雙贏新格局 配圖占一面
副標(biāo)題：品牌+人氣+管理+實(shí)力 = 晨光國(guó)際購物中心+您的加盟 = 市場(chǎng)雙贏
12、大標(biāo)題：仁者明治，一解百家難為之惑（管理優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：國(guó)際管理 世界接軌 內(nèi)文部分：統(tǒng)一管理
13、大標(biāo)題：德者明理，循遵商務(wù)必守之章（服務(wù)優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：貼心服務(wù) 盡善盡美 內(nèi)文部分：（略）
14、大標(biāo)題：友者善交，好結(jié)天下各路之朋（政策優(yōu)勢(shì)）小標(biāo)題：人脈貫通 事半功倍 內(nèi)文部分：招商政策（后期提供）
15、封底：
精誠(chéng)合作，共謀發(fā)展 攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來
b站的經(jīng)營(yíng)模式分析篇三
端午節(jié)運(yùn)營(yíng)文案（精選160句）
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，越來越多人會(huì)在朋友圈發(fā)布文案，文案用以分享自己的生活。什么樣的文案才讓人眼前一亮呢？下面是小編收集整理的端午節(jié)運(yùn)營(yíng)文案（精選160句），希望能夠幫助到大家。
端午節(jié)運(yùn)營(yíng)文案11、與美好生活一見“粽”情。
2、無論咸甜，闔家團(tuán)圓才是最好的陷。
3、無論是甜粽還是咸粽，總能讓生活與“粽”不同。
4、為每一顆粽子，見證一種幸福。
5、“粽”使語言不通，我也能與世界輕松對(duì)話。
6、裹起來，更誘人。
7、一口好牙，粽享美味。
8、想想我，想想粽子，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我和粽子一樣可愛。
9、今年的端午旅行，去甜粽區(qū)還是咸粽區(qū)。
10、沒有你陪的日子，就像吃沒粘糖的粽子。
11、端午節(jié)需要綁的不止粽子，還有你的肥肉!
12、粽葉千篇一律，內(nèi)在大有不同，愛夸七種色彩，出色從無不同。
13、生活與粽不同，美好也是如此。
14、端午過節(jié)一時(shí)爽，一直過節(jié)一直爽。
15、如此不同，必然出“粽”。
16、沒有絕佳的手藝，包不住你的糯米心。
17、“粽”人皆醉，唯我獨(dú)醒。
18、今日端午，祝端午安康。
19、匠心王府，情有獨(dú)粽。
20、鋒芒露餡，“粽”望所歸。
21、端午賽龍舟，用力才能出粽。
22、百分之百努力，才能氣質(zhì)出“粽”。
23、一年一端午，一歲一安康。
24、端午過節(jié)一時(shí)爽，假期歸來工作忙。
25、門外艾葉清香，門內(nèi)共話家常。
26、粽子，也要吃最好的。
27、粽葉飄香，那是團(tuán)圓的味道。
28、將你的肥肉，五花大綁。
29、仲夏之時(shí)，光影之間。
30、糯米粘著紅棗香，粽葉包著朋友情。
31、“粽夏葉之夢(mèng)”讓我回憶起了童年追偶像劇的日子。
32、萬種好物，萬種安康。
33、端午節(jié)，愿您能與想見的人相見。
34、龍舟競(jìng)渡，洽洽安康。歡暢時(shí)嗑，不留余粒。
35、粽葉給糯米粽子香，香水給你美人香。
36、洗去一身的“葦”裝，還原白嫩的自己。
37、包不住的秘密，距離“曉秘密”，揭曉還有1天。
38、“粽”于等到你，完美蛻變。
39、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
40、換件衣服，更加出“粽”。
端午節(jié)運(yùn)營(yíng)文案21、遙知兄弟登高處，萬水千山“粽”是情。
2、祝您端午節(jié)，龍門精神，百業(yè)興旺。
3、粽子咸，愿生活幸福常有余錢。
4、紅棗，遇見糯米，我，遇見你。
5、“粽”情于你，一心一意。
6、粽子給了端午節(jié)溫度，茶給了時(shí)間味道。
7、粽子飄香，情意悠長(zhǎng)。
8、五花大綁的太多，迷上你的一繩不掛。
9、糯米香香，愿你幸福悠長(zhǎng)，富貴吉祥。
10、賽龍舟，蕩雙槳，豪情萬丈業(yè)輝煌。
11、粽子香，愿經(jīng)常鍛練身體健康。
12、夠?qū)嵙?，才敢與“粽”不同。端午，祈平安，愿健康。
13、端午賽龍舟，用力才能出粽。
14、濃情端午，夏日放粽。
15、一葉粽香千古韻，至今傳頌愛國(guó)心。汨羅江水滔滔逝，無逝忠臣耿耿魂。
16、粽子保存得越久，端午就過得越久。
17、雨落傘花開，粽子白玉才。佳節(jié)銘記心，歸途久徘徊。
18、牙齒健康，端午才有嚼頭。
19、晚上，粽享絲滑。
20、端午端午，端起了快樂，放下了煩惱。
21、粽葉飄香傳萬里，端午佳節(jié)又來臨。
22、流年不復(fù)返，人生需盡歡！
23、幸福的粽子，甜美了嘴巴，甜蜜了心情。
24、存香于齒間，甜蜜于心懷，粽享生活意趣。
25、夠強(qiáng)大，才能更出“粽”。
26、萬水千山“粽”是情。
27、越是“粽”意你，愛的電力越強(qiáng)勁。
28、端午到了，祝闔家歡樂，幸福永遠(yuǎn)！
29、短短的話語，表達(dá)一心真誠(chéng)的問候。
30、端午節(jié)了，愿你一切都好！
31、粽子嘗一嘗，瑞氣滿口香。
32、家能包容心酸，粽葉包裹咸甜。
33、一粽尋味，一園歸心。
34、知道我最鐘意什么嗎？我最“粽”意你！
35、端午佳節(jié)，分享美好。
36、粽子是端午節(jié)不可缺少的，一家人團(tuán)聚在一起，粽子噴香，甜蜜幸福。
37、衷心祝你端午節(jié)幸福、快樂、美滿！
38、祝我最好的`朋友，端午節(jié)過得愉快！
39、端午佳節(jié)，愿幸福常駐你家！
40、櫻桃桑椹與菖蒲，更買雄黃酒一壺。
41、好酒，敬佳節(jié)！
42、再風(fēng)情萬種，也不如懂你。
43、當(dāng)粽子遇見櫻花，原來心動(dòng)是這么簡(jiǎn)單。
44、粽要的是，幸福有你。
45、端午節(jié)，難得半日閑暇，陪伴我愛的人和愛我的人。
46、“粽”橫商海，由此起航。
47、端午佳節(jié)，祝你節(jié)日快樂，合家歡聚！
48、喝黃酒，貼五毒，年年歲歲都有福。
49、插艾香，柳掛堂，健康到來人興旺。
50、祝端午樂淘淘，天天樂逍遙！
51、艾葉又飄香，時(shí)間近端陽。
52、粽葉給糯米粽子香，香水給你美人香。
53、你的真知灼見，“粽”有人懂！
54、五月五，解粽忙，彩繩纏綿心癢癢。
55、粽子香，香廚房，艾葉香，香滿堂。
56、敢于百舸爭(zhēng)流，自當(dāng)拔得頭籌。
57、端午節(jié)吃粽子，你偏吃月餅，沒有什么必須，你想要的才是生活。
58、愿你在端午佳節(jié)里好運(yùn)連連，好事連連。
59、迎端午，共歡度，幸福常在心中駐。
60、身為朋友的我，祝您端午節(jié)安康！
61、祝福不間斷，歡樂滿人間。
62、克勤于邦，克儉于家。
63、端午如果沒辦法快樂，那就祝你們平安。
64、纏一個(gè)粽子，暖一個(gè)家。
65、粽碰粽，開心順意笑哈哈。
66、端午將至，粽香千里。
67、五月五，記得吃粽子，也要記得五五開黑哦。
68、包歪了的粽子，也上不了臺(tái)面。
69、愿你端午節(jié)牙好，身體就好，精神倍棒！
70、祝您端午節(jié)，人在春臺(tái)，一門瑞氣。
71、祝你端午節(jié)安康，精彩生活直到老。
72、愿你端著吉祥，“舞”走憂傷。
73、端午送祝福，實(shí)惠又吉祥。
74、端午佳節(jié)就來到，少了粽子真不行。
75、輕汗微微透碧紈，明朝端午浴芳蘭。
76、可鹽可甜，粽情一夏。
77、牙口好，隨時(shí)“粽”享美味。
78、粽子配酒，天長(zhǎng)地久。
79、萬水千山粽是情，粽子配酒行不行。
80、伴舟湖畔，端午安康。
81、懂你的香甜，在剝開的層層粽葉里。
82、不管是龍舟還是成長(zhǎng)，都不能輸在起跑線上。
83、端午節(jié)不是想念粽子的味道，而是想念家的味道。
84、別爭(zhēng)了，咸甜這里都有。
85、端午的味道是香純的糯米，充滿幸福。
86、天涯知己度端午，無限真情在粽中。
87、端午節(jié)，“粽”言“粽”語祝福你。
88、包個(gè)大粽子送給你，祝你節(jié)日快樂！
89、一顆粽子一顆心，祝你事事都稱心。
90、端午時(shí)節(jié)，祝君快樂一如往昔！
91、粽子嘗嘗，幸福久久萬年長(zhǎng)。
92、安康福運(yùn)送，收到就珍藏。
93、端午鬧，龍舟賽出好運(yùn)道。
94、穿衣顯瘦，脫衣有料。
95、江城時(shí)清日復(fù)長(zhǎng)，小符斜掛碧艾香。
96、年年歲歲端午節(jié)，分分秒秒幸福時(shí)。
97、祝你端午多愉快，愿你幸福萬年長(zhǎng)。
98、讓我為你斟一杯雄黃酒，望你安康。
99、端午節(jié)安康，愿你一生都平安！
100、龍舟響當(dāng)當(dāng)，好事成雙雙。
101、沒有粽葉的粽子是不完整的，沒有面膜的人生是不完美的。
102、久違了，敬重逢。
103、天天開心，時(shí)時(shí)歡樂，分分幸福，秒秒安康。
104、紅棗的心是快樂的，雄黃的每一滴都是吉祥的。
105、招財(cái)進(jìn)寶粽，象征連年富貴。
106、換個(gè)顏色，更能出粽。
107、因?yàn)楹?jiǎn)單，所以出粽。
108、可鹽可甜，“粽”有所愛。
109、保持新鮮感，“粽”得有度。
110、裹起來，可以更飽滿。
111、有好車相伴，跨萬水千山，縱情四海。
112、層層扒開，雪白嫩滑，粽有你想要的。
113、怒放年輕，盡情放粽。
114、換“粽”方式看“視”界。
115、食粽有你，始終有你。
116、欲把西湖比西子，淡妝濃抹“粽”相宜。
117、歲月悠悠，又至端午。
118、學(xué)海無涯“勤”做舟。
119、我宣布，本人將退出一年一度甜肉粽辯論大會(huì)，畢竟我可鹽可甜多肉花心。
120、獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)“粽”思親。
b站的經(jīng)營(yíng)模式分析篇四
影視ppt策劃文案
理念決定思路，更決定了作品。這是國(guó)外ppt高手總結(jié)出來的十條ppt設(shè)計(jì)制作技巧，記住并應(yīng)用這些技巧，你的ppt會(huì)惹人注目。
如果您設(shè)計(jì)的幻燈片雜亂無章、文本過多、不美觀，那么就不能組成一個(gè)吸引人的演示來傳遞信息。本文提出的這些建議將幫助您開發(fā)出專業(yè)且引人注目的演示。
保持簡(jiǎn)單
powerpoint從水平或橫向使用幻燈片。該軟件可方便地顯示圖形信息，并支持解說與附錄功能?；脽羝旧韽膩聿皇茄菔镜闹鹘恰＃ó?dāng)然，觀眾才 是主角。）人們來傾聽、感受或接受您傳達(dá)的信息（或二者兼而有之）。不要讓幻燈片喧賓奪主，所以它們不必過于繁雜或充滿edward tufte所謂的“圖表垃圾”；您的幻燈片應(yīng)力求簡(jiǎn)潔。您的幻燈片應(yīng)該留有大量的空白空間，或?qū)嶓w周圍的空間。不要被迫用妨礙理解的標(biāo)識(shí)或其它不必要的圖形或文本框來填充這些空白區(qū)域?；脽羝系幕靵y越少，它提供的視覺信息就越直觀。
限制要點(diǎn)與文本數(shù)量
演示的對(duì)象是觀眾。但用一條又一條的要點(diǎn)令觀眾生厭可沒有好處。應(yīng)用文本也要遵循這一原則。最優(yōu)秀的幻燈片可能根本沒有文本。由于今天人們過于依賴文本型幻燈片，這聽起來可能有些荒唐，但沒有解說（由您來做），最優(yōu)秀的powerpoint幻燈片就幾乎沒有什么意義。記住，幻燈片的目的在于支持解說者的敘 述，這個(gè)新模板就會(huì)出現(xiàn)在微軟標(biāo)準(zhǔn)模板中，方便以后使用。您還可以在線購買專業(yè)的模板。
應(yīng)用適當(dāng)?shù)膱D表
經(jīng)常問自己這個(gè)問題：“我需要多少細(xì)節(jié)？”一般制作者害怕在幻燈片的圖表中加入過多的數(shù)據(jù)。有幾種以圖表形式顯示數(shù)據(jù)的方法；以下是需要緊記的工具：
圓餅圖：用于顯示比例。將分割塊的數(shù)目限制在4-6塊，用顏色或碎化的方式突出最重要的塊。
柱狀圖：用來顯示一段時(shí)間內(nèi)數(shù)量的變化情況。將豎條的數(shù)目限制在4-8條最佳。條形圖：用來比較數(shù)量。例如，比較公司四個(gè)部門的銷售額。
曲線圖：用于說明趨勢(shì)。
通常來說，表格最適于比較并行數(shù)據(jù)資料。但是，表格可能缺乏視覺效果。例如，如果您希望說明您們做出的貢獻(xiàn)顯著高于其它兩個(gè)部門，最好以條線圖的形式進(jìn)行說明。但如果您希望弱化您們的貢獻(xiàn)低于其它部門這一事實(shí)，用表格傳達(dá)信息就可減少人們的注意力或感情色彩。
使用好色彩
色彩激發(fā)情感。顏色可傳遞感情。合適的顏色具有說服與促進(jìn)能力。研究表明色彩能夠提高興趣，改善學(xué)習(xí)過程中的理解與記憶能力。
選擇適當(dāng)?shù)淖煮w
字體可傳遞微妙的信息，所以我們要仔細(xì)選擇字體。在整個(gè)幻燈片演示中使用相同的字體，補(bǔ)充字體不要超過兩個(gè)（如arial和arial粗體）。確信自己了解 serif字體（如times new roman）和sans-serif字體（如helvetica或arial）之間的差異。
應(yīng)用視頻或音頻
適當(dāng)?shù)臅r(shí)候使用視頻或音頻。應(yīng)用視頻短片對(duì)具體的例子進(jìn)行說明，可提高主動(dòng)認(rèn)知能力，這是人們自然的學(xué)習(xí)方式。在powerpoint中，不必利用應(yīng)用程序或打開錄像機(jī)就可使用視頻短片。應(yīng)用視頻不僅可以更好地說明您的觀點(diǎn)，還可以作為變換口味的手段，因而能夠激發(fā)觀眾的興趣。
花時(shí)間對(duì)幻燈片進(jìn)行細(xì)分
根據(jù)多媒體學(xué)習(xí)理論的細(xì)分原則，當(dāng)信息以小塊或小片段的形式呈現(xiàn)時(shí)，更易于人們理解。離開幻燈片視圖進(jìn)入幻燈片細(xì)分視圖，您可以查看演示播放的邏輯流程。在這個(gè)視圖中，您可以將一個(gè)幻燈片分割成二個(gè)或三個(gè)幻燈片，這樣幻燈片就具有更加自然與邏輯化的流程或進(jìn)程。您還可以從觀眾的角度了解幻燈片的總體效果。并且發(fā)現(xiàn)更多可以被刪除的無關(guān)緊要的視覺數(shù)據(jù)，增加幻燈片的視覺清晰度，提高信息傳達(dá)效果。
b站的經(jīng)營(yíng)模式分析篇五
b站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)（ppt文案版）
一、基本概況
（一）起源背景
隨著科技發(fā)展，大眾社會(huì)中出現(xiàn)一種青年亞文化被稱作“御宅族”。伴隨著這一群御宅族的文化發(fā)展和內(nèi)在需求，在06年的日本興起了一個(gè)名叫niconico動(dòng)畫的線上影片分享網(wǎng)站，其特色為首創(chuàng)的視頻上方同步滾動(dòng)出現(xiàn)的彈幕留言。
2007年，中國(guó)大陸成立了一個(gè)模仿niconico的彈幕網(wǎng)站——acfun，簡(jiǎn)稱a站。但由于a站在發(fā)展過程中產(chǎn)生了一些問題，其中有人在2009年5月26日重新建立了一個(gè)網(wǎng)站，就是今日中國(guó)大陸acg文化圈內(nèi)最為知名的網(wǎng)站——嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)，簡(jiǎn)稱b站。
（二）發(fā)展現(xiàn)狀
b站現(xiàn)屬于上海東方傳媒有限公司，前身為視頻分享網(wǎng)站mikufans，于2010年正式更名為bilibili，是中國(guó)大陸繼a站之后第二家提供彈幕功能的網(wǎng)站。
如今繼a站、b站、c站等多家acg文化站點(diǎn)后，諸多國(guó)內(nèi)知名主流視頻網(wǎng)站也逐漸開始注重彈幕文化的發(fā)展，比如土豆曾在2012年也開發(fā)了名為“豆泡”的帶有彈幕吐槽功能的視頻播放器，而甚至于最近掀起了一種新的名為“彈幕電影”的將彈幕與電影相結(jié)合的新的電影放映形式。
從2009年發(fā)展至2014年，bilibili已經(jīng)成為了中國(guó)大陸最受歡迎也是大眾知名度最高的彈幕網(wǎng)站。2014年12月1日，淘寶與bilibili合作在淘寶首頁開啟了一場(chǎng)彈幕占領(lǐng)活動(dòng)，共同合作為淘寶的雙12購物節(jié)助力宣傳。
（三）內(nèi)容受眾
b站的大部分視頻都是來自于日本電視臺(tái)播出的新番動(dòng)畫、niconico動(dòng)畫、youtube等視頻分享網(wǎng)站，也有不少國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫愛好者制作的二次創(chuàng)作內(nèi)容。目前b站將其首頁針對(duì)視頻內(nèi)容詳細(xì)劃分為動(dòng)畫、番劇、音樂、舞蹈、游戲、科技、娛樂、鬼畜、舞蹈、電影、電視劇等10個(gè)主要版塊。
bilibili的內(nèi)容主要側(cè)重于二次元文化，其用戶年齡主要在17-31歲之間，學(xué)歷以中學(xué)至大學(xué)為主。
此表格為注冊(cè)用戶年齡的總分布圖（uid為用戶賬號(hào)的英文縮寫），可以看出用戶出生年份主要集中在1983到1997之間。
此表格為注冊(cè)用戶的年齡與性別分布，可看出男性數(shù)量占比較多且遠(yuǎn)遠(yuǎn)大部分遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性。
此表格為注冊(cè)用戶中年齡與性別的分布。
（四）網(wǎng)站制度
1.用戶分為游客、注冊(cè)會(huì)員和正式會(huì)員。
在正式會(huì)員中由于其“投稿視頻”的特權(quán)產(chǎn)生一批up主（即視頻上傳者）：將自己精心制作的視頻投稿給b站管理層，管理層經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序后分區(qū)發(fā)布。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)視頻在一定時(shí)間內(nèi)的點(diǎn)擊量高低給出日、三日、周、月排行，并將最為熱門的視頻推送到網(wǎng)站首頁供所有用戶觀看，up主借此活得b站“積分”和“硬幣”，用以購買高級(jí)彈幕等特殊功能。
2.會(huì)員用戶之間通過“關(guān)注”和“收藏”建立單向的聯(lián)系。
up主通過專業(yè)化和個(gè)性化的投稿形成自身的“頻道”特色來吸引相對(duì)應(yīng)的受眾群體，而用戶通過關(guān)注不同的up主也形成了自己的個(gè)性化菜單。
b站本身只有彈幕服務(wù)器而沒有視頻存儲(chǔ)服務(wù)器，up主們只能先將視頻上傳到諸如騰訊視頻、土豆、優(yōu)酷等其他視頻網(wǎng)站，再通過視頻鏈接的復(fù)制從而“投稿”到b站。盜用外鏈?zhǔn)沟胋站游走在法律邊緣，但因此帶來的無廣告視頻也使得b站更受歡迎。3.優(yōu)質(zhì)的彈幕功能。
通過懸浮于視頻上方的彈幕評(píng)論的形式，受眾可以方便快捷地進(jìn)行“吐槽”，觀看者之間也可以直接在視頻畫面上進(jìn)行互動(dòng)。b站采用的是會(huì)員制，自2013年5月20日起開放注冊(cè)，對(duì)于大多數(shù)視頻，會(huì)員和未注冊(cè)的游客都可以觀看，但部分視頻只有會(huì)員才能看到。嗶哩嗶哩目前對(duì)用戶全面免費(fèi)，主要依靠頁面廣告獲取收入。
二、傳播模式
（一）模式分析
經(jīng)典傳播范式中，媒介都是作為內(nèi)容的生產(chǎn)者而存在。但b站則完全是以用戶作為內(nèi)容生產(chǎn)者或提供者，自身只作為一個(gè)交互平臺(tái)以及部分情況下的審查者。1.宏觀角度：
b站和youtube的傳播模式?jīng)]有太大差別，都是內(nèi)容由用戶生產(chǎn)、提供，一般情況下，媒介不干預(yù)受眾選擇，受眾的反饋決定了傳播效果。但b站獨(dú)具特色的彈幕系統(tǒng)則提供了另一個(gè)傳播模式的研究途徑。2.微觀角度：
假如我們把某一個(gè)視頻看作媒介提供的內(nèi)容，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的受眾反饋是“評(píng)論”（或是其他名稱的欄目），b站的受眾反饋則是“彈幕”。? 受眾無法在觀看內(nèi)容的同時(shí)查看評(píng)論，而彈幕卻是和內(nèi)容一齊出現(xiàn)的，受眾在觀看內(nèi)容的同時(shí)可以接收到其他受眾的反饋。
? 受眾在觀看內(nèi)容時(shí)，可以隨時(shí)反饋，不需要暫停觀看內(nèi)容或等內(nèi)容結(jié)束，同時(shí)反饋的內(nèi)容是直接與當(dāng)時(shí)內(nèi)容相關(guān)的。
? 受眾的反饋在成為彈幕時(shí)，實(shí)際上也鑲嵌在內(nèi)容之中，成為了內(nèi)容的一部分，內(nèi)容有可能產(chǎn)生了變化，即受眾的反饋參與了內(nèi)容的生產(chǎn)。
所以，b站彈幕傳播模式的核心是：受眾接受、解碼內(nèi)容（視頻+彈幕）—受眾反饋（新彈幕）—受眾反饋成為新的內(nèi)容（視頻+彈幕+新彈幕）。
（二）網(wǎng)狀傳播模式
所謂網(wǎng)狀傳播模式是一種不同于傳統(tǒng)的線性大眾傳播模式，而是信息網(wǎng)絡(luò)傳播在電子空間展開的發(fā)散式的一種網(wǎng)狀的傳播。網(wǎng)狀傳播分為輻合模式與陽光模式。1.輻合模式：
是指兩人或者更多的人向同一點(diǎn)移動(dòng)，或一人向他人靠近，并在共同興趣或者焦點(diǎn)下的結(jié)合的一種傾向。它再現(xiàn)了以電腦為媒介的參與者雙方創(chuàng)造和分享信息的動(dòng)態(tài)過程和結(jié)構(gòu)形態(tài)。
2：陽光模式：
是指以宏觀的整體眼光所抽象出來的通過信息交換中心（如郵局）連接各大信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)造、分享、互動(dòng)的結(jié)構(gòu)形式。
b站的傳播模式——網(wǎng)狀的傳播。
? 成立之初：
在b站成立之初，是在a站發(fā)布b站的推廣留言，吸引a站的用戶進(jìn)入觀看。由于b站更加容易看新番，彈幕干凈，小學(xué)生少，贏得了口碑。b站已看新番更好這個(gè)觀點(diǎn)搶占了a站的新番區(qū)大多數(shù)用戶。再輔以審核速度、猴子無節(jié)操、彈幕人多嘴雜等問題，對(duì)a站失望的人越來越多。
這是典型的輻合傳播模式。? 發(fā)展過程：
b站在不斷創(chuàng)新其他區(qū)的內(nèi)容，進(jìn)而吸引了更多的人前往。到11年下半年，a站已經(jīng)是三次元的天下，優(yōu)秀原創(chuàng)作品越來越少，很多up主從雙站投稿改為只投b站。11年幾大新番的熱播更是讓b站收獲了驚人的人氣。直到12年春節(jié)，b站拜年祭以10倍在線人數(shù)7，8倍的點(diǎn)擊率完爆a站春節(jié)晚會(huì)，正式宣布了兩站的主次關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變。
在這種輻合模式之中，b站又借由a站的平臺(tái)，同a站作為對(duì)比，將a站放在一個(gè)中心，通過其與a站的對(duì)比優(yōu)勢(shì)獲得更好的傳播，且b站又與天貓這樣的電商網(wǎng)站合作，進(jìn)行信息共享。
因此b站在輻合的傳播模式之中，又兼具陽光模式。所以，b站的傳播模式是一種網(wǎng)狀的傳播。
三、b站經(jīng)營(yíng)模式分析
（一）收入來源
1.靠投資還是經(jīng)營(yíng)者自主出資？
有關(guān)于b站經(jīng)營(yíng)成本的來源，眾說紛紜。不久前有微博網(wǎng)友曝光了“嗶哩嗶哩融資計(jì)劃書”，融資計(jì)劃書透露，目前b站的網(wǎng)頁端和移動(dòng)端mau（月活躍用戶人數(shù)）分別為2690萬和297萬，移動(dòng)端dau（日活躍用戶數(shù)量）為137萬，預(yù)估明年年底dau將超過2000萬，mau8000以上，凈收入超過2億人民幣，計(jì)劃b輪融資金額3000萬美元。
隨后b站創(chuàng)始人在微博辟謠，表示該計(jì)劃書非b站制作，且網(wǎng)站一直處于虧損狀態(tài)。所以如果b站創(chuàng)始人的辟謠是真實(shí)的話，表示b站的運(yùn)營(yíng)沒有“血液”流入完全是靠自身“血液”循環(huán)。
雖然具體數(shù)據(jù)無法核實(shí)，但在b站有針對(duì)性的游戲選擇和高質(zhì)量用戶導(dǎo)入的背景下，收入增長(zhǎng)是無可爭(zhēng)議的事實(shí)。但盈利這一說法，還為時(shí)尚早。由于運(yùn)營(yíng)成本高、盈利模式單一且收入較低、受眾還未建立付費(fèi)收視習(xí)慣等綜合因素,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)整體處于巨額虧損狀態(tài)。
2.會(huì)員制度（觀眾付費(fèi)成為會(huì)員，觀看受限作品）
與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站存在相似處的是b站也有自己的會(huì)員制度。但是視頻網(wǎng)站的會(huì)員制度不受網(wǎng)民待見是不爭(zhēng)的事實(shí)。
視頻網(wǎng)站的會(huì)員特權(quán)主要分為三方面：
一、跳過廣告；
二、高清體驗(yàn)；
三、獨(dú)享影片。真正對(duì)大部分用戶有用的特權(quán)其實(shí)只有“跳過廣告”，但這并不代表網(wǎng)民就愿意付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)來體現(xiàn)會(huì)員的“優(yōu)越”。
但是目前來講，b站會(huì)員制度與普通視頻網(wǎng)站存在很大的不同。如果網(wǎng)友想成為b站的會(huì)員，有兩種方式，其一是回答b站提供的題目，答對(duì)后可以獲得會(huì)員邀請(qǐng)碼，注冊(cè)成為會(huì)員；二是向有邀請(qǐng)碼的會(huì)員要邀請(qǐng)碼。正式會(huì)員才需要用積分或者硬幣購買并使用。3.廣告收入
對(duì)于大多數(shù)視頻網(wǎng)站來說，廣告收入是最為主要的收入來源。但是對(duì)于b站這樣一個(gè)專注于做acg的視頻彈幕網(wǎng)站，由于其受眾群體主要acg作品愛好者群體，用戶群體相對(duì)與其他大型視頻網(wǎng)站小眾化，在廣告播放方面就更具有針對(duì)性，廣告的類型就只要限制在和二次元文化相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲或手機(jī)游戲以及周邊產(chǎn)品。
而且網(wǎng)站用戶群中強(qiáng)調(diào)了一種分享精神，所以用戶群體中有很大一份人對(duì)于視頻的片頭廣告和過多的商業(yè)廣告持反對(duì)態(tài)度。因此b站的廣告收入主要就是一些二次元網(wǎng)絡(luò)游戲，如《暖暖環(huán)游世界》、《梅露可物語》、《萬千回憶》、《神之刃》等。
其中在《崩壞學(xué)園2》中，b站不僅作為廣告播放平臺(tái)，還成為了渠道發(fā)行商。這款游戲初期只在b站上做推廣，并且使用《崩壞世界的歌姬》作為自己宣傳曲目（是否取得商業(yè)授權(quán)未可知），吸引了不少對(duì)日式游戲、日本動(dòng)漫鐘情的玩家?！侗缐膶W(xué)園2》大熱以后，幾乎所有在b站推廣的游戲都額外推出了專門針對(duì)b站用戶的b服版、和b服安裝包，這宣告著這家網(wǎng)站試圖通過聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的方式從移動(dòng)游戲的熱潮中獲得利潤(rùn)。4.承包計(jì)劃（類似于眾籌）：觀眾為網(wǎng)站新番捐款
b在上線的新番承包計(jì)劃就類似于時(shí)下非常熱門的眾籌方式，利用愛好者群體的熱情，發(fā)展出的粉絲經(jīng)濟(jì)。
2014年10月1日，嗶哩嗶哩網(wǎng)站新番承包以及b幣系統(tǒng)上線。系統(tǒng)上線后，嗶哩嗶哩增加以支付寶或銀行卡付款兌換為b幣，用戶可于各新番進(jìn)行承包，以協(xié)助支付版權(quán)費(fèi)用。但是因?yàn)榘鏅?quán)原因封禁的海外ip不會(huì)因?yàn)榫栀?zèng)而解封。
這與其說承包計(jì)劃是一種籌資手段，不如說是一種營(yíng)銷手段。通過承包計(jì)劃，b在一方面調(diào)查了用戶對(duì)于網(wǎng)站視頻內(nèi)容的付費(fèi)意愿，另一方面也增加了付費(fèi)用戶對(duì)于付費(fèi)內(nèi)容的觀看持續(xù)度，為后期的發(fā)展提供了非常有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)查信息。
5.商業(yè)合作
12月1日上午打開淘寶，首頁上方大半屏彈幕。彈幕視頻站bilibili為即將到來的淘寶雙十二賣場(chǎng)提供的助場(chǎng)活動(dòng)。不久后，b站與淘寶官方微博居然做起了調(diào)侃互動(dòng)，淘寶微博還發(fā)出了彈幕數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：僅半天之內(nèi)“任性”一詞被提到2萬次，“有錢”提到1.2萬次，“淘寶”3萬次，“嗶哩嗶哩”3.8萬次，“馬云”11萬次。這次淘寶網(wǎng)與b站的合作為淘寶提升了多少交易額占無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，但是毫無疑問b站的在線實(shí)時(shí)彈幕在很大程度上提升的用戶的參與熱情。
這次的合作是b站和電商的首次合作，這當(dāng)中b站可以獲得多少的收入和盈利目前還沒有數(shù)據(jù)顯示。但是這次的合作可以看做是b站探索多樣化的盈利模式的一次有益嘗試。6.淘寶店倒流
對(duì)于二次元文化來說，周邊產(chǎn)品也是一個(gè)比較有價(jià)值的市場(chǎng)。b站就在在其淘寶網(wǎng)上的“bilibili官方店”上銷售其周邊產(chǎn)品，主要包括bilibili小電視毛絨公仔、bilibili金屬掛件。根據(jù)請(qǐng)網(wǎng)站上顯示的交易數(shù)額，周邊產(chǎn)品均有幾千件的銷售量。7.游戲直播和播放分成（求證）（1）主要支出
① 網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（人員、設(shè)備、服務(wù)器）② 購買內(nèi)容，赴版權(quán)費(fèi)
目前主要的視頻來源都是來源于日本電視臺(tái)播出的新番動(dòng)畫，niconico動(dòng)畫，youtube等視頻分享網(wǎng)站，也有不少國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫愛好者制作的二次創(chuàng)作內(nèi)容。視頻內(nèi)容也多是儲(chǔ)存在新浪播客，騰訊視頻，優(yōu)酷等國(guó)內(nèi)提供的視頻分享網(wǎng)站（采用非正式轉(zhuǎn)載方式），并未購買版權(quán)，目前花費(fèi)較少。
“up主”是本著分享的精神，將自己喜歡的視頻搬運(yùn)到彈幕網(wǎng)站上同大家分享的搬運(yùn)工，而這種搬運(yùn)，即盜鏈。
ab兩站盜鏈視頻的方法最初均為分析原視頻網(wǎng)站（比如優(yōu)酷）的原視頻地址，然后用flash盜鏈的方法，流量大后這種方法被封殺；后來均采用curl的方法進(jìn)行服務(wù)器代理轉(zhuǎn)發(fā)，這種方法極為消耗服務(wù)器流量。
對(duì)于“up主”來說，搬運(yùn)視頻并非他的字面意義一樣只是簡(jiǎn)單地“轉(zhuǎn)”過來，而是需要壓縮視頻并上傳第三方網(wǎng)站后，再把鏈接轉(zhuǎn)到a站或是b站。這不但需要豐富的轉(zhuǎn)碼經(jīng)驗(yàn)，也需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。
目前a、b站為了支持手機(jī)訪問，又紛紛在服務(wù)器上創(chuàng)建視頻緩存，并轉(zhuǎn)碼為mp4，但這樣的成本更高。
（二）網(wǎng)站的價(jià)值及未來的發(fā)展?jié)摿?1.網(wǎng)站價(jià)值：
（1）alexa的全球排名：
在alexa上全球綜合排名第1463位，中國(guó)排名第149位（2014/02/08）。（2）主要面向的受眾人群：
對(duì)于b站來說，其主要的用戶群體是14-24歲左右的對(duì)于動(dòng)畫、漫畫、動(dòng)漫游戲，特別是日系的動(dòng)漫有著愛好的年輕群體。2.未來的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
總而言之，b站如果想要一個(gè)更好更長(zhǎng)久的未來，或許可以參考以下其他可能的盈利方式和解決致命的版權(quán)問題。（1）未來的盈利方式
? 進(jìn)一步細(xì)分付費(fèi)會(huì)員等級(jí)，對(duì)于不同收費(fèi)等級(jí)的會(huì)員，可以提供相應(yīng)的彈幕樣式，視頻質(zhì)量，以及部分高人氣視頻或直播的觀看優(yōu)先級(jí)。? 在擴(kuò)大用戶的同時(shí)保證視頻的數(shù)量和彈幕的質(zhì)量，增加流量注入，吸引更多的廣告客戶，提高盈利能力。
? 嘗試更多的商業(yè)合作。
? 在不損害up站主利益的前提下，引入資本。（2）版權(quán)問題的解決
為了網(wǎng)站能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決版權(quán)問題最好的辦法就是購買版權(quán)，但顯然這在短時(shí)期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。權(quán)衡下來，現(xiàn)階段關(guān)于版權(quán)問題可以在源頭下做好把關(guān)，在高質(zhì)量作品和避免版權(quán)糾紛魚和熊掌不可兼得的局面下，要準(zhǔn)備好在發(fā)生版權(quán)糾紛時(shí)積極作出回應(yīng)及時(shí)刪除問題視頻的準(zhǔn)備，贏取同情和理解。如何能夠在源頭上做好把關(guān)，又能做好危機(jī)公關(guān)，想必就可以最大限度的解決版權(quán)問題帶給網(wǎng)站的麻煩。
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