總結(jié)是心靈的反思之鏡，讓我們能夠更加明確自己的定位和目標。寫總結(jié)時，我們應該注意表達的準確性和精確性，盡量用準確的語言描述我們的觀點和結(jié)論。為了提高效率，以下是一些高效學習方法供大家參考。
縣拆遷安置工作匯報篇一
市局領(lǐng)導：
今年來，在市局領(lǐng)導的正確制導下，我們規(guī)范實施行為、突出重點工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運作。
（1）認真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達100。
（3）動遷人員持證動遷，入戶調(diào)查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據(jù)“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄，公布。
（1）該項目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構(gòu)名稱和估價人員名單及拆遷估價結(jié)果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關(guān)資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。
（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動送達裁決調(diào)解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實安全防護和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強行風建設(shè)。
（3）無損害拆遷當事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅持秉公辦事，實事求是；
（4）建立內(nèi)部學習、培訓制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。
（5）無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎(chǔ)上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業(yè)務有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。
10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。
縣拆遷安置工作匯報篇二
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領(lǐng)導干部帶頭學?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ茫_保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
縣拆遷安置工作匯報篇三
為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確保縣棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進行，xx縣三角鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務順利完成。
深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進程的關(guān)鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。
切實加強領(lǐng)導，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務重，為按時完成拆遷任務，該鄉(xiāng)切實加強領(lǐng)導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領(lǐng)導。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責任。將拆遷任務進行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負責，做到任務明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關(guān)拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務精的干部組成協(xié)調(diào)組，深入拆遷現(xiàn)場，對出現(xiàn)的問題進行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進行。
抓措施嚴紀律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴格按照方案標準，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細、做穩(wěn)，對因拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標準都張榜公布，一個標準，接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質(zhì)災害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領(lǐng)導?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災害防災避險搬遷安置工作領(lǐng)導組,主要領(lǐng)導為第一責任人,分管領(lǐng)導為具體責任人。并將地質(zhì)災害避險搬遷安置工作納入年終目標考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農(nóng)戶主動防災避災意識。三是各單位各司職責。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門根據(jù)工作職責,相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復耕,指導做好新建房屋的建筑設(shè)計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災害防災避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設(shè)補助經(jīng)費60萬元,其中省級直補農(nóng)戶資金25萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施配套資金10萬元,市級直補農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、專款專用,加強資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質(zhì)災害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災害危險區(qū),最大限度地保護了群眾的生命財產(chǎn)安全,進一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標。
今年以來，xx鎮(zhèn)科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，不占基本農(nóng)田，選擇在空宅比較集中地方進行建設(shè)。同時，集中安置點建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，使選址更科學、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進行統(tǒng)一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設(shè)計，符合農(nóng)村生活習慣。
三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領(lǐng)導，實行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛。
四是強化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責任書。
鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進。
截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結(jié)束，其他工作正有條不紊展開。
縣拆遷安置工作匯報篇四
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領(lǐng)導小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設(shè)置揚塵控制監(jiān)控設(shè)備，對施工現(xiàn)場揚塵控制的各個參數(shù)進行實時監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚塵的區(qū)域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設(shè)兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運。10.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設(shè)備及洗車槽。
揚塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
縣拆遷安置工作匯報篇五
為如期實現(xiàn)20xx脫貧摘帽的攻堅目標任務，xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求，全縣上下精心組織，認真謀劃，狠抓落實，齊抓共管，切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作，成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長，相關(guān)部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作，縣級主要領(lǐng)導多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議，傳達省州會議精神，研究搬遷政策，破解工作難題，部署工作任務，使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進。
促進度。為抓實易地扶貧搬遷工作，全縣各級各部門，加強協(xié)調(diào)通力配合，從安置點規(guī)劃設(shè)計、脫貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面，各司其職，整合部門人力、物力、財力資源，最大限度支援脫貧攻堅工作，確保搬遷農(nóng)戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(含5省級指標安置點)抓緊規(guī)劃設(shè)計，落實專人負責，截止目前，14個安置點全部啟動工程建設(shè)，完成安置房建設(shè)84套，其中：永寧城子新村現(xiàn)已完成61套、白水水井安置點已完成23套，提早完成了省州5月底所有安置點全部啟動的總體要求。
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農(nóng)戶辦理，農(nóng)戶只需要確認簽字就能方便快捷的領(lǐng)取易地扶貧搬遷補助資金，切實解決了大部分群眾找不到辦事機構(gòu)，申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前，審核審批396戶搬遷農(nóng)戶借款申請，簽訂農(nóng)戶借款合同263戶，發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認識，把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來。易地搬遷精準扶貧是實現(xiàn)扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點任務，是實現(xiàn)同步小康的堅強支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署，以“一方水土養(yǎng)不活一方人的，人居環(huán)境十分惡劣，貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強宣傳，鼓勵并引導群眾向集中安置點搬遷。該縣組織干部到各自負責片區(qū)進行入戶宣傳調(diào)查，向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關(guān)政策好處，把補助標準、易地安置、購房建房、貸款數(shù)額等向群眾做積極宣傳，解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點，精準確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按貧困程度排序，對全縣所有貧困戶開展實地調(diào)查，切實搞清楚需要搬遷的對象，準確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)。
四是狠抓落實，確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程，細化工作任務，層層落實。嚴格按照政策規(guī)定，落實好易地扶貧搬遷戶的資金補償、建檔立卡等事宜。
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領(lǐng)導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設(shè)、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關(guān)政策等進行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設(shè)擺上重要議事日程，項目建設(shè)上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設(shè)。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內(nèi)可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領(lǐng)導干部帶頭學?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施，最大限度地減輕搬遷戶的經(jīng)濟負擔，xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全力推進移民搬遷各項工作有序進行。截止目前，累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施，部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務設(shè)施。同時，全縣積極整合各類涉農(nóng)資金，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點向搬遷集中安置點傾斜，大力引導貧困群眾發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè)，累計建成溫室大棚92個，各類養(yǎng)殖場13個。
一、精準調(diào)查摸底。為了精準識別搬遷對象，夯實搬遷工作基礎(chǔ)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進村入戶宣傳搬遷政策，詳細調(diào)查每戶情況。嚴格實行“誰調(diào)查、誰照相、誰簽字、誰負責”制度，要求調(diào)查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人與搬遷對象在原住房前合影照相，并在調(diào)查表上簽字。上報對象經(jīng)過縣國土、水務、扶貧等相關(guān)部門。單位核實后，最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學合理規(guī)劃?！笆濉逼陂g，結(jié)合xx山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展思路，全縣科學合理設(shè)置安置區(qū)域，引導搬遷群眾不斷向縣城、重點集鎮(zhèn)聚集，不斷促進新型城鎮(zhèn)化體系建設(shè)，從而達到多贏效果。通過反復調(diào)研論證，全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展，將移民搬遷項目與重點集鎮(zhèn)開發(fā)相結(jié)合。
三、認真制定政策。為提升搬遷工作質(zhì)量，xx縣根據(jù)中省市相關(guān)政策，結(jié)合實際，制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件，建立了領(lǐng)導包抓集中安置點建設(shè)責任制，為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎(chǔ)。
四、完善組織機構(gòu)。成立了政府縣長任組長，分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長，縣委、政府相關(guān)部門主要負責人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)日常工作協(xié)調(diào)組，縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負責人為成員，同時，成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴格資金監(jiān)管。該縣嚴格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、專款專用、封閉運行、強化監(jiān)管”要求，避免管理“多張皮”造成資金安全風險。同時，加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度，管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題，充分安排涉農(nóng)、扶貧資金及實用技術(shù)培訓等向搬遷對象傾斜，為其提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和技術(shù)支持服務，有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進城落戶的搬遷對象，加大技能培訓，積極引導其發(fā)展商貿(mào)物流、食品加工、勞務輸出等產(chǎn)業(yè)，使其至少掌握一門致富技能，每戶至少有一項致富產(chǎn)業(yè)，有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時，大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護林、農(nóng)村道路養(yǎng)護等公益性崗位，優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務順利完成。
一是實地走訪，科學確定資金撥付機制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學確定了先動工、再預撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施，科學獎補財政補助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標準給予補助;對按照規(guī)定修建生產(chǎn)性經(jīng)營用房的農(nóng)戶，按標準給予9000元補助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產(chǎn)性經(jīng)營用房不超過30平方米的標準修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。
三是壓實責任，科學制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負主要監(jiān)管責任，負責易地扶貧搬遷工作的建設(shè)質(zhì)量、進度和安全，落實和督導資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機制，從嚴查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī)，將責任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規(guī)、合理，避免出現(xiàn)擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
縣拆遷安置工作匯報篇六
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達成如下協(xié)議：
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時，自動轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內(nèi)騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權(quán)強制拆除乙方原房。
五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
縣拆遷安置工作匯報篇七
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領(lǐng)導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設(shè)、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關(guān)政策等進行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設(shè)擺上重要議事日程，項目建設(shè)上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設(shè)。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內(nèi)可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領(lǐng)導干部帶頭學?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
縣拆遷安置工作匯報篇八
（2004年7月20日）。
認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進的重要關(guān)健。近年來，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。2003年7月1日以來，全縣共報批征用土地147.2公頃，其中耕地數(shù)55.3公頃，非耕地數(shù)91.9公頃；拆遷房屋面積5.5萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為3.1萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規(guī)范拆遷行為，組織實施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康，工作措施積極、穩(wěn)妥。
具體做法是：
一、堅持一個根本。即在推進工業(yè)化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時，更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統(tǒng)籌經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠期利益，創(chuàng)新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農(nóng)民利益。
二、抓住兩大關(guān)鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關(guān)心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導力度，增強農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一，加大就業(yè)培訓，努力增強就業(yè)能力。免費向失地農(nóng)民提供用工信息，免費提供就業(yè)培訓。已舉辦8期13個工種的失地農(nóng)民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農(nóng)民實現(xiàn)就業(yè)。其二，積極推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產(chǎn)，優(yōu)先安置失地農(nóng)民進園務工，共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三，規(guī)劃建設(shè)功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農(nóng)貿(mào)市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場，優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營攤位，從而保證失地農(nóng)民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策，核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》?？上硎?年內(nèi)免征營業(yè)稅、所得稅、城市維護建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業(yè)性收費。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區(qū)，相應成立由一名副縣級領(lǐng)導掛帥的建設(shè)指揮部，組織實施小區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場、學校、社區(qū)服務中心等功能性項目。5個安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現(xiàn)已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設(shè)安置問題，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。
三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農(nóng)民中喪失勞動能力的，先列入農(nóng)村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農(nóng)戶辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，推進失地農(nóng)民非農(nóng)化。對轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現(xiàn)已為2656戶10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，使之成為城鎮(zhèn)居民；轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會救助的有195戶、376人，年救助金共27320元。二是實行“老有所養(yǎng)”。建立失地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險制度，在農(nóng)民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農(nóng)民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農(nóng)民參加社會基本養(yǎng)老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金。對已達到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達3386人，覆蓋面達到60.8%，571人已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬余元。三是實行“病有所醫(yī)”。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險制度，實行失地農(nóng)民個人繳費、縣鄉(xiāng)財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報銷醫(yī)藥費10萬余元。
四、堅持四輪驅(qū)動。一是領(lǐng)導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措，積極破解，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。2003年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯(lián)動。今年3月，組織開展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施?？h社保局針對失地農(nóng)民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關(guān)部門主動上門為失地農(nóng)民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農(nóng)民負擔。三是鎮(zhèn)村配合互動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調(diào)大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調(diào)工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級集體經(jīng)濟實力較強的優(yōu)勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的進行補貼，并為每個失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險。四是組織督查促動?？h委、縣政府主要領(lǐng)導多次帶隊深夜到安置小區(qū)督查，督促各有關(guān)方面切實加快施工建設(shè)進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現(xiàn)場督查，也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設(shè)部、省國土資源廳、建設(shè)廳、省外有關(guān)縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程打下了堅實的基礎(chǔ)。
縣拆遷安置工作匯報篇九
進入二十一世紀后，我市工業(yè)化和城市化的進程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規(guī)劃的引導下，我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間，其中xx%為上世紀xx至xx年代建造的劣質(zhì)城鄉(xiāng)住宅。近年來拆遷安置工作呈現(xiàn)出四個方面的明顯特點：
一是與開發(fā)建設(shè)相同步。太倉港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的拓展，均以拆遷安置工作為基礎(chǔ)。
二是與現(xiàn)代化城市建設(shè)相適應。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進三”，現(xiàn)代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。
三是與新農(nóng)村建設(shè)相則，操作比較困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預拆遷”方法和農(nóng)民進行協(xié)議拆遷。實際操作中，大部分農(nóng)民都能理解和支持，但也有少數(shù)農(nóng)民協(xié)商不通，形成了星星點點的“釘子戶”現(xiàn)象。
目前拆遷安置工作處于新老法律的轉(zhuǎn)換時期，隨著《物權(quán)法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，國家將重新出臺新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定之大局，國家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī)，將有一個較長的過渡時期。過渡期將繼續(xù)實行20xx年國務院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認為有下列幾個方面：
1、社會輿論的“失之偏頗”。
個別地區(qū)的“違法強拆”和“不文明拆遷”，確實激化了社會矛盾?！爸貞c釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理，又使一部分群眾錯誤地認為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會輿論的同情弱者心態(tài)，使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道，漫天要價，并以越級上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣，一些嚴格執(zhí)行拆遷安置政策，支持城鄉(xiāng)建設(shè)的正面輿論又沒有占據(jù)主流地位，這給拆遷安置工作帶來了巨大的負面壓力。
2、相關(guān)部門的“害怕心理”。
拆遷安置是一個系統(tǒng)性很強的工作，從項目立項、拆遷許可、補償安置到公示聽證，涉及到10多個部門的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數(shù)政府部門怕被拆遷人“越級上訪”，怕“發(fā)生群事件”，怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個環(huán)節(jié)上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。
3、拆遷政策的“政出多門”。
當前拆遷工作基本上由基層政府和有關(guān)部門主導，拆遷主體的多元化，帶來了補償安置政策的多樣化，“一區(qū)多價”、“一路多價”、“一組（村民組）多價”的現(xiàn)象時有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一，客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現(xiàn)象，給“協(xié)議拆遷”帶來了很大難度。同時，一些未經(jīng)批準，由戶主擅自變更性質(zhì)的住宅用房，由于申領(lǐng)到了工商營業(yè)執(zhí)照，業(yè)主自認為應按數(shù)倍于住宅房的商業(yè)用房價格進行補償，其矛盾十分突出。
4、經(jīng)濟補償?shù)摹霸讲鹪礁摺薄?/p>
由于近年來房價的不斷上升，使拆遷也通過“提高區(qū)位價，增加差額補貼，加大獎勵力度”等手段提高經(jīng)濟補償數(shù)額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項目、同一時間、同一價格”，但被拆遷人往往認為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經(jīng)濟補償。
5、安置方式的“配套不夠”。
目前，就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊，城郊大于農(nóng)村。導致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農(nóng)村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置，被拆遷戶由于受“土地換社保”政策的吸引，拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀念問題，撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題，違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區(qū)拆遷安置房建設(shè)上的“相對滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。
如何破解拆遷安置這個“天下第一”難題，筆者通過調(diào)查研究，提出如下思考和探討。
1、必須統(tǒng)一思想認識。
拆遷安置，是現(xiàn)代化建設(shè)的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作和有力保障。我市目前實施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設(shè)所涉及的拆遷對象，70%以上是上世紀七、八十年代建造的設(shè)計標準低、建筑質(zhì)量低，歷史保存價值低的“三低建筑物”。通過科學論證和規(guī)劃，將破舊不堪的老城區(qū)改造成現(xiàn)代化新城區(qū)，逐步實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，農(nóng)村居住向新村集聚的目標，這是落實黨的“十七大”精神，建設(shè)現(xiàn)代化新太倉的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認識，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
2、必須健全工作機制。
要落實責任機制。明確任務、明確分工、明確職責，充分調(diào)動拆遷工作人員責任性和積極性。
縣拆遷安置工作匯報篇十
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導及分工領(lǐng)導帶隊，相關(guān)工作機構(gòu)負責人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?，F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下：
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設(shè)項目開工xx個，總面積達xx萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。
拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2、程序規(guī)范，舉措有力。
拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計，幫助安置。
為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。
當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導致當前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。
目前我區(qū)累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。
縣拆遷安置工作匯報篇十一
**區(qū)高度重視刑釋人員安置幫教工作，認真落實上級文件精神，切實做好刑釋解教人員的安置幫教建工作，建立“社會包容、政府幫扶、部門聯(lián)動、家庭接納”的社會幫教長效機制。目前，我區(qū)在冊安置幫教人員1057人，其中，監(jiān)獄刑滿釋放人員478人，重點幫教人員30人，解除社區(qū)矯正人員579人。
一、工作措施及成效。
**區(qū)結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作方法，扎實做好刑滿釋放人員的銜接安置，做到“四知一調(diào)六必清”。
四知：落實刑滿釋放人員銜接安置屬地管理責任，知道其在哪里、在干什么，疫情防控期間有什么思想動態(tài)，聯(lián)系方式是什么，對刑滿釋放人員做到“看得住、聽得著、聯(lián)得上、找得到”。
六必清：在日常排查核實工作中切實做到去向清、住址清、犯罪性質(zhì)清、釋放時間清、家庭狀況清、思想動態(tài)清。
（二）建立臺賬，摸清底數(shù)。對每一名刑滿釋放人員建立四人幫教工作專班，制定落實工作制度，如：報到登記制、檔案管理制度。對所有刑滿釋放人員信息進行排查核對，建立臺賬，摸清安置幫教對象的基本情況，切實掌握重點人員的家庭狀況、主要社會關(guān)系、身體健康狀況、思想動態(tài)狀況，杜絕脫管、漏管、拒管、不管現(xiàn)象發(fā)生。不定期開展對安置幫教工作進行人員排查，走訪了解其思想動態(tài)。
（三）落實政策，幫助安置。充分發(fā)揮現(xiàn)有過渡性安置幫教基地作用，對無親屬、無居住地、無生活來源的人員，及時與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好相關(guān)安置工作，促其早日回歸社會，融入正常生產(chǎn)生活，防止刑滿釋放人員重新違法犯罪。拓展就業(yè)渠道，幫助1名人員到建材廠工作。
（四）加強教育幫扶力度。將安置幫教工作和心理疏導、人民調(diào)解工作相結(jié)合，合理紓解刑釋人員因家庭矛盾糾紛帶來的不良情緒。開展“我為群眾辦實事”活動，結(jié)合教育整頓工作，組織法律顧問深入群眾，宣傳法律知識，進行“一對一”法律知識宣傳，開展個性化的安置幫教工作。1名刑釋人員，因當事人不履行贍養(yǎng)老人義務、無事生非的家庭糾紛，犯故意傷害罪，被判有期徒刑1年2個月，一直耿耿在心。釋放回家后，老人已去世，這使其情緒非常激動，要與當事人拼命，司法所、派出所工作人員與村委會干部組成專班，做好心理疏導和矛盾化解工作，經(jīng)過9天的說服、教育和化解，終于使雙方各自退讓，各自守正，矛盾緩和下來，避免釋放人員重新犯罪。
（五）及時走訪，防止脫管漏管。對一般安置幫教對象三個月走訪一次，重點安置幫教對象一個月走訪一次。重要時段及時走訪，防止重新販子的發(fā)生。今年以來我區(qū)安置幫教對人員沒有發(fā)現(xiàn)重新犯罪。
二、存在的問題。
實踐中，由于種種原因，安置幫教工作還存在一些問題和不足，主要有以下四個方面：
（一）銜接機制有待健全。一些監(jiān)所寄送的《通知書》和檔案材料與刑釋解教人員回歸不同步，存在見人不見檔或見檔不見人現(xiàn)象；有的銜接材料過于簡單，不能反映和了解刑釋解教人員的真實情況。
（二）安置工作難度較大。由于刑釋解教人員社會適應性和謀生能力差，普遍存在眼高手低的現(xiàn)象。有的刑釋解教人員回歸后即使找到工作，但不穩(wěn)定，收入也很低。另外，社會歧視使得刑釋解教人員安置工作存在很大困難?，F(xiàn)在主要是自謀職業(yè)和打零工的居多，有固定工作和較高收入的較少。
（三）人戶分離現(xiàn)象較多。刑釋解教人員流動不斷加大，人戶分離現(xiàn)象越來越多，尤其是在外務工人員不少人員根本不回原籍，不及時申報戶口，使安置幫教工作及時跟上困難，也給社會治安穩(wěn)定帶來隱患。
三、下步工作打算。
（一）豐富形式，提高刑釋解教人員幫教率。依靠社會各界、人民群眾參與幫教工作，共同維護社會穩(wěn)定，使安置幫教工作扎根于人民群眾之中。依托社區(qū)(村)的力量，通過上門走訪、召開座談會、發(fā)慰問信等形式，教育、感化和挽救刑釋解教人員。在幫教方法上，堅持正面教育為主，引導刑釋解教人員把學法、知法、懂法、守法變?yōu)樽杂X行動。將幫助解決實際困難與思想教育、普法宣傳等有機結(jié)合起來，堅持了解刑釋解教人員的生產(chǎn)、生活情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為確有特殊困難的刑釋解教人員解決住房、入學、養(yǎng)老等生產(chǎn)、生活難題，熱心為刑釋解教人員排憂解難。
（三）拓展渠道，提高刑釋解教人員安置率。刑釋解教人員安置和幫教工作相互關(guān)聯(lián)，沒有安置這一基礎(chǔ)性前提就難以鞏固幫教的成效。強化就業(yè)指導。從實際出發(fā)，引導刑釋解教人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，不等不靠，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，或通過臨時性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)。爭取優(yōu)惠政策，為刑釋解教人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等提供便利條件，在技能培訓、稅收等政策上給予優(yōu)惠和指導。
聊城市**區(qū)司法局。
2022年12月8日。
縣拆遷安置工作匯報篇十二
第一條為了規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動，維護公共利益，保障被征收人的合法權(quán)益，根據(jù)《物權(quán)法》和《全國人民代表大會常務委員會修改〈中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法〉的決定》，制定本條例。
第二條為了公共利益的需要，對國有土地上單位、個人的房屋實行征收以及對被征收房屋的所有權(quán)人（以下簡稱被征收人）給予補償?shù)?，適用本條例。
第三條本條例所稱公共利益的需要，包括：
（一）國防設(shè)施建設(shè)的需要；
（二）國家重點扶持并納入規(guī)劃的能源、交通、水利等公共事業(yè)的需要；
（五）為改善城市居民居住條件，由組織實施的危舊房改造的需要；
（六）國家機關(guān)辦公用房建設(shè)的需要；
（七）法律、行政法規(guī)和規(guī)定的其他公共利益的需要。
第四條房屋征收與補償應當遵循決策民主、程序正當、補償公平、結(jié)果公開的原則。
第五條縣級以上地方政府負責本行政區(qū)域的房屋征收與補償工作。
縣級以上地方人民政府規(guī)定的房屋征收部門具體組織實施房屋征收與補償工作。
縣級以上地方人民政府有關(guān)部門應當依照本條例的規(guī)定和本級人民政府規(guī)定的職責分工，互相配合，保證房屋征收與補償工作的順利進行。
第六條上級人民政府應當加強對下級人民政府房屋征收與補償工作的監(jiān)督。
建設(shè)主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應當會同同級財政、國土資源等有關(guān)部門，加強對房屋征收與補償實施工作的指導。
第七條任何組織或者個人對違反本條例規(guī)定的行為，有權(quán)向有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門舉報。接到舉報的有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門對舉報應當及時核實、處理，并將處理結(jié)果向舉報人通報。
縣拆遷安置工作匯報篇十三
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點建設(shè)項目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性”。
2、練隊伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動2019年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協(xié)議標準執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協(xié)議執(zhí)行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。
縣拆遷安置工作匯報篇十四
各位領(lǐng)導：
首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異，手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險?，F(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。
4、村級組織的工作經(jīng)費偏低，要求適當提高。
縣拆遷安置工作匯報篇十五
隨著社會進步和經(jīng)濟、文化、科技、衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，我國正在逐步進入了世界人口老齡化的行列。人口老齡化，是社會進步的表現(xiàn)，我鎮(zhèn)面有老年人萬多，其中60-69歲的2944人，占；70-79歲的2352人，占；80-89歲的288人，占。我們主要作了如下工作：
一協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好老年教育工作；
二是切實維護好老年人權(quán)益。
黨和國家十分重視老齡工作，在先后頒布的《憲法》、《教育法》、《老年人權(quán)益保障法》和《關(guān)于加強老齡工作的決定》等一系列法律法規(guī)和文件中，都對老年教育提出了明確要求。三灶鎮(zhèn)認真按照黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，遵循黨的老年教育方針，設(shè)立了老人學校，積極研究和探索老年教育的新方法、新形式、新途徑。堅持三個“面向”，即面向?qū)嶋H、面向社會、面向未來，努力做到“五化”：
一是學員社會化，即面向社會各個階層招收老年學員；
二是教學層次化，以適應不同文化程度、不同行業(yè)、不同特點的老年人的學習需求；
三是課程廣泛化，即根據(jù)老年人的學習興趣和需求設(shè)置多種多樣的專業(yè)課程；四是形式多樣化，辦學形式及教學形式力求豐富多彩，增加老年人的學習興趣；五是管理規(guī)范化，制訂行之有效的規(guī)章制度和管理辦法。
同時，我們司法所花大氣力，真誠為老年朋友提供服務，切實維護老年人的權(quán)益。
一是發(fā)放“老人權(quán)益維護卡”，免費為老年人提供法律咨詢及法律援助；
二是重視維護老年人的合法權(quán)益，依法調(diào)處侵犯老年人合法權(quán)益的不法行為；
二是積極推進社會保障制度，全鎮(zhèn)逐步建立國家、社會、家庭和個人相結(jié)合的養(yǎng)老保障機制，確保老年人生活、醫(yī)療方面的基本需要；四是大力營造敬老、養(yǎng)老、助老的風氣，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，為老年人多辦好事、多做實事，積極推動全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的發(fā)展。
縣拆遷安置工作匯報篇十六
20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20__年工作目標，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。
20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權(quán)威性為中心，以“責任、創(chuàng)新、務實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務，圓滿完成上半年各項工作任務?，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
(一)服務大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警。
當好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預警、咨詢各項功能，全面建設(shè)服務型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務意識，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務。
(二)夯實基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
20__年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟指標網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。
針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強與商務旅游局協(xié)作，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計工作。
(六)精心部署，認真做好第三次全國經(jīng)濟準備階段的工作。
今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案，做好經(jīng)費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經(jīng)濟普查順利推進。
二、下半年工作安排。
(一)認真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)，積極落實普查經(jīng)費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準備工作，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領(lǐng)導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。
(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓，全面提高人員業(yè)務素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務考評，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。
縣拆遷安置工作匯報篇十七
近年來，縣委、縣政府始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確保”，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務到位，確保優(yōu)撫對象的權(quán)益得到維護。
一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系。
近年來，為認真落實優(yōu)撫對象自然增長機制，我們每年都提前與鎮(zhèn)財政所協(xié)調(diào)，確保了各項撫恤經(jīng)費及時足額到位。對符合享受定期撫恤、定期補助的人員，我們嚴把程序?qū)徟P(guān)，通過個人申請、村、居委會調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批，使享受撫恤補助人員審批制度規(guī)范化。
二、動真情、辦實事，努力為優(yōu)撫對象排憂解難。
優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優(yōu)撫對象的生活補助。2006年我們對全區(qū)享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象進行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟狀況不好，按照當時的定期撫恤補助標準，平均每人每月只有19xxxx，而當時南京城鎮(zhèn)最低生活保障標準已達20xxxx。我們及時將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專題匯報，經(jīng)區(qū)長辦公會研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象，每人每年增加100xxxx的生活補助費，并將生活補助費、大重病醫(yī)療補助費、節(jié)日慰問費等共計2xxxx元列入每年的財政經(jīng)費預算，保障優(yōu)撫對象的生活水平高于當?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領(lǐng)導班子親自上門走訪慰問重點優(yōu)撫對象，并和重點優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶。二是不斷深化“愛心獻功臣”行動。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉(xiāng)”活動外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復員軍人高書文結(jié)隊幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當他們得知高書文修善房屋需要資金時，主動捐款4千元，在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下送到高書文手中，受到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。六個軍休所分別與我區(qū)xxxx街道的重點優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶，定期上門看望，及時幫助優(yōu)撫對象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務站與重點優(yōu)撫對象簽訂了雙保協(xié)議書（保障優(yōu)撫對象生活、撫恤和優(yōu)待，保護優(yōu)撫對象的合法權(quán)益）并提出了“你兒報效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動口號，針對優(yōu)撫對象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對象提供及時周到的服務。三是政府買單為75歲以上的重點優(yōu)撫對象購買居家養(yǎng)老服務。我局對全區(qū)重點優(yōu)撫對象的家庭及生活狀況進行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對這些情況，為提高重點優(yōu)撫對象的生活質(zhì)量，我局利用萬家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務平臺，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會化”的服務思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象提供生活照料、醫(yī)療康復、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務。四是做好基礎(chǔ)工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2006）18號文《玄武區(qū)無軍籍退休退職職工、各類優(yōu)撫對象服務管理暫行辦法》，文件要求各街道對本轄區(qū)的優(yōu)撫對象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2006年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動，感謝政府對他們得關(guān)心和幫助。
三、優(yōu)撫經(jīng)費管理規(guī)范化。
我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進行撥付。二是嚴格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴格按照上級部門下發(fā)的文件標準分類造冊，經(jīng)區(qū)財政審核，實行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個人帳戶下發(fā)到本人。對城鎮(zhèn)義務兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準確無誤。三是加強管理，措施到位。區(qū)民政局嚴格按照財務管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到?？顚Ｓ?，各街道嚴格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費的發(fā)放情況進行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認真做好信訪、來訪接待工作。
予了書面答復。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無原始評殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關(guān)證據(jù)，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當時住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務處，請他們幫助調(diào)閱當時的住院病歷記載，是否符合評殘條件。一七一醫(yī)院通過調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因為風濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復。
五、工作中遇到的問題及建議。
新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊和地方政府的職責，對優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級傷殘軍人來訪，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費用沒有及時得到報銷的情況，多的甚至有上萬元醫(yī)藥費沒有報銷，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會的不穩(wěn)定因素。
縣拆遷安置工作匯報篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我代表常寧市人民政府對各位領(lǐng)導蒞臨我市檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。
一、前段工程進展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里，連接線長12.65公里，共64.25公里，途經(jīng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地6422.77畝，拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米)，搬遷墳墓6395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設(shè)施、墳墓搬遷等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務。這樣的工作進度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設(shè)施應簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳墓應簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費270萬;征用土地應簽6422.77畝，已簽6234.77畝，完成97%，應簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補償標準太低，但經(jīng)耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當達旦工作，9臺電腦全天開機，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務繁重也沒有向領(lǐng)導提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領(lǐng)導動員他休息，他仍然堅守(，請保留此標記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。
(一)領(lǐng)導力度到位。一是成立了強有力的領(lǐng)導班子。組建了高規(guī)格、強有力的建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，市委書記胡丘陵擔任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，棠委副市長李新華任常務副指揮長，市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領(lǐng)導擔任副指揮長，下設(shè)辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領(lǐng)導親自抓。我市黨政主要領(lǐng)導親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領(lǐng)導參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設(shè)過程中做到“六不”，即不出現(xiàn)一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領(lǐng)導缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負責轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作，作為第一責任人親自抓，負總責，協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實保駕護航。對鬧-事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求公安部門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，公安部門給予其拘留7天的治安處罰。
縣拆遷安置工作匯報篇十九
20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下及區(qū)包保領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務大建設(shè)、大建設(shè)推動大發(fā)展”的工作目標，切實加強組織領(lǐng)導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規(guī)操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數(shù)為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務。
一、重點項目拆遷情況。
（一）進展情況。
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
（二）主要做法。
1、實行領(lǐng)導包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點難點問題，現(xiàn)場辦公，當場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數(shù)據(jù)扎實對被拆遷戶進行入戶調(diào)查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、復核，確保無誤。
3、方案制定科學合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定切實可行的補償安臵標準。
4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標準。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。
二、拆遷工作存在的問題。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進一步提高。
生。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數(shù)達到8885戶。
1、強化培訓，提高素質(zhì)。重點對鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導、直接參與人員進行業(yè)務培訓，認真學習即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務，責任到人。繼續(xù)實施重點項目區(qū)領(lǐng)導包保制，進一步明晰相關(guān)部門及項目所在鎮(zhèn)（辦）的責、權(quán)、利，責任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認真謀劃，制定科學合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結(jié)束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
篇二。
20xx年，我局在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
今年，我區(qū)成功升級為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領(lǐng)導要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法回避的現(xiàn)實問題。面對復雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設(shè)項目**個，共投入資金億元；共開發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領(lǐng)導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭并進，相繼開工，沒有強有力的領(lǐng)導組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領(lǐng)導、一種模式”的工作思路，由一位局級領(lǐng)導聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權(quán)負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學習12次，黨員干部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤**次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務的副局長講業(yè)務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉(zhuǎn)作風，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調(diào)查補償情況細心；聽取群眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領(lǐng)導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的群眾進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解*次，及時做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關(guān)心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中，我們把征用地批準機關(guān)、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進行復核調(diào)查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務、無資質(zhì)拆房等違法行為，加強監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現(xiàn)象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴格要求施工單位按照設(shè)計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質(zhì)量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據(jù)很難與市場變化相適應，為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴充設(shè)計已完成，污水管建設(shè)已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設(shè)完成；茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區(qū)達**個，正在建設(shè)的安置小區(qū)的**個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設(shè)項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生，違章和不法建設(shè)零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領(lǐng)導的重視是拆遷安置的堅強保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務實、開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！
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