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安全生產專題研討會材料篇一
大家好！
安全生產一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務必對安全生產始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定》、《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認識、提振精神狀態(tài)，以“三個交代”的思想覺悟，時刻抓緊抓牢安全生產各項工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風險，確保絕對安全。
二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細、再檢查，持續(xù)深化專項整治工作。
（1）建筑施工安全方面，要重點加強對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場，受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實行安全隱患臺賬銷號制度。
（2）?；钒踩矫妫陂_展?；穼ｍ椪伟偃招袆拥幕A上，對?；髽I(yè)以及化工園區(qū)、危化品罐區(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強重點部位安全管控，特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理，嚴防火災、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計，重點對漁船定位通訊設備、安全應急救助終端、船上防火救生設備等進行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。
（4）節(jié)假日安全方面，要做好旅游安全工作，突出山區(qū)、海邊等旅游景點安全檢查，針對自駕游，要完善景區(qū)道路標識，及時發(fā)布氣象信息，做好重點道路交通疏導工作；要加強人員密集場所管理，切實防止火災、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責任保落實。要落實企業(yè)主體責任，督促生產經營單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項抓好整改；對問題整改不及時、主體責任落實不到位的，要納入重點監(jiān)管名單，依法嚴厲查處，堅決予以曝光。要落實部門監(jiān)管責任，結合機構改革，進一步厘清部門權責，綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產工作的組織領導，分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產工作的重點、難點問題；對排查出的安全風險點要落實管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個消除化解。
安全生產專題研討會材料篇二
各位領導、同志們、
大家好：
20xx年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產專題研討會材料篇三
一、抓安全生產的指導思想必須從嚴
安全生產嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全xxx在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在xxx的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
三、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作
隨著企業(yè)改革轉制和市場經濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工;原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內外環(huán)境變了，經營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產的可控性。
在這里我們提出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產管理的復雜性。一個企業(yè)的安全生產狀況，是該企業(yè)人員素質、管理水平、設備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產的負面影響;機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作必須達到的基本要求。
為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。
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安全生產專題研討會材料篇四
尊敬的各位領導、同志：
大家好！
每個人都很好！我是xxx。安全始終是在所有的工作主線，堅持下去，我們都可以輕松，完成各種任務。而人是安全生產的主體，安全管理的關鍵是人，的人，只是為了保持主動。我認為應該“四嚴”，也就是說，教育，學習，小燕，燕燕燕管理。
這是嚴格的教育。對于任何工作，不理解，或者理解不到位，不深，更別說去做。因此，采取多種形式，典型的使用經驗或事故情況下，常規(guī)的安全業(yè)務和操作技能培訓，提高職工自保，互助保險意識，提高處理和防止事故發(fā)生的能力和自我保護能力。，
其次，嚴格的研究。結合學習團隊創(chuàng)建和提高安全意識、安全知識的學習作為一個團隊或階級的重要組成部分，在這一轉變工作任務、規(guī)章制度、安全關鍵主題討論，創(chuàng)建“團隊學習”的氛圍，隱藏的危險事故分析時，將這一事件作為一個大事故，事故對他人作為自己的問題來反映，互動、共同提高。
三是嚴格意義上的小事。安全生產是長期行為，即使是小事情不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視。沒有小事“安全和質量管理”、“小隱藏的大問題”的想法總是在心里扎根，實現(xiàn)，了解潛在的安全隱患站每一天，提前采取措施，應對事故在萌芽狀態(tài)，確保安全生產隱患。
第四，嚴格的管理。在大多數(shù)情況下各種各樣的事故，存在一個寬松，勞動紀律松弛、非法操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在進行“嚴是愛，寬是害”活動，特別是在安全生產上，有時候，我們喝也許比小心翼翼要好得多。喝提醒他是什么該做什么不能做，但小心翼翼是隨時可能會毀了他的生活。工作，因此，只要發(fā)現(xiàn)違法行為，無論什么人，無論什么原因我們都應該停止。
總之，政治安全，安全是發(fā)展，安全是一種責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，建立安全意識。實際上，不僅認真抓好安全工作，并認真抓好安全措施開展工作，真正的安全工作要把握結果，實際的效果。
安全生產專題研討會材料篇五
尊敬的各位領導、同志：
大家好！
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應急演練，籌備礦山沒有生產，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見突發(fā)事故，我們要做好一切準備，讓員工有自救能力，開展一切行之有效的安全事故應急演練，增強大家自救能力，應對突發(fā)事件，繃緊安
全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握；低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全生產專題研討會材料篇六
尊敬的領導、同事們：
你們好！
有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一?！踩?、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
吸取其中的事故教訓和處理經驗；結合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
在規(guī)定的時間內落實專人整改并進行復查、總結；對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結果進行分析和講解，增加所有相關職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一?！踩?、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
安全生產專題研討會材料篇七
身為國企的一名基層干部，我深知安全生產是一種責任，不論是身處生產一線，還是后方保障，都存在不同程度的安全風險因素。而如果不正視這些不安全因素，那可能帶來的事故與傷害，都會給親人留下永久的痛。每一次的安全案例學習和各類警示教育，都猶如一聲聲警笛，回蕩在我的耳旁，讓我時刻警醒，處處留心。
其實不論是生活還是生產，安全就如同廣闊的天空一般，雖然看似離我們很遙遠，但只有擁有這片天空，我們才能生存，才能放心大膽的馳騁。在我看來，只要有這五心就能保障!
專心是安全保障的前提
宋朝大文學家蘇軾曾經說過“不一則不專，不專則不能”。說的就是不專心于一件事情就很難成為一個有專長的人，就很難發(fā)揮一個人的才能。
任何事情都要專心才能完成，所謂“一心不能二用”說的就是這個道理。電視中常常報道某單位員工因為工作時看小說手指被截斷，某個司機開車時和乘客聊天導致交通事故的各類慘案。當這些目不忍睹的事故一次次的發(fā)生時，我們捫心自問一下，如果當時專心的做手上的事情，還會出現(xiàn)這樣的悲劇嗎?只有專心于工作，你才能及時意識到危險的臨近，才能有效的避開或者解除危險。
細心是安全保障的重點
俗話說“差以毫厘，謬之千里”，一些重大的事故往往是由于細節(jié)上的差錯而導致的。還記得震驚世界的美國哥倫比亞號航天飛機失事事件嗎?由于泡沫材料安裝過程的疏忽，導致7名偉大的航天員永遠的葬身天際。也許再多一次的飛行評估，悲劇就可以避免;也許再進一步的細致檢查，歷史就會改變。然而就是這樣的細節(jié)，卻決定了最終的成敗。日常工作中能夠關注細節(jié)，及時排查出微小之處的隱患，確是一件困難的事情，這不僅是一種敏感度，更是一種責任心。我們需要的是每一個員工都能夠從小處著手，細心的發(fā)現(xiàn)工作中的不一樣的變化。不粗心不大意，才能及時有效的識別危險，保障自身的安全。
誠心是安全保障的基礎
“世上無難事，只怕有心人”。許多員工或許感覺安全都是別人的事情，于自己無關緊要，所以學習安全知識、提升安全技能的時候，便馬馬虎虎，敷衍了事。這就是沒有誠心的表現(xiàn)。他們沒有將安全當成一件重要的事情來看待，而是帶著一種“事不關己，高高掛起”的態(tài)度去對待，但當危險真正到來時，便會后悔莫及。我們應該做的是未雨綢繆，認真的對待每一件與安全有關的事情，不因為看似簡單、平凡就可以漫不經心。
決心是安全保障的驅動
“選定了路的方向，就不要畏懼路的長遠”。既然知道了安全生產的重要性，就要下定決心、排除萬難推進下去。也許隱患的排查耗時耗力，也許設備的改進花費心思，也許教育培訓無人問津，也許措施推行阻礙重重，但是依然不能放棄安全保障推進的步伐。有決心就是不論遇到多大的困難，都會矢志不移的將安全工作持續(xù)的落到實處，讓員工隨時隨地都能夠感受安全保障的氛圍。
恒心是安全保障的關鍵
“行百里者半九十”任何事情想要取得效果就必須長久的推行下去。對于安全，如果僅僅只是淺嘗輒止，蜻蜓點水般的教育、實施，如果只是為了應付領導檢查而采取的臨時鞏固，如果只是培訓時隨手畫畫，事后就扔在一邊的教育筆記，這樣營造出來的安全只是彩色的泡沫，看著漂亮，卻不可靠。保障一天的安全生產容易，一年呢?一輩子呢?日復一日的常規(guī)檢查，年復一年的例行維修，這樣的事情沒有恒心是很難做到的。而我們的安全生產不應該是百日賽，應該成為日日賽、月月賽、年年賽。將安全的規(guī)范化意識融入到我們每一天的生產活動中。
安全不是一紙空文，不是一襲廢話，更不是我們觸不可及的難事。我相信，只有我們堅持用這五顆心去對待安全，我們就一定能夠將危險止于門外，讓安全化為領導的認可，化為同事的鼓勵，化為家人的笑臉，共同構建起保護你、我、他的和諧廠區(qū)。
安全生產專題研討會材料篇八
尊敬的各位領導：
大家好！今天我演講的題目是：安全價更高。
當你每天去上班的時候，你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候，你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規(guī)章制度的時候，你認為不會因為一點小違反導致事故的發(fā)生嗎?如果你沒有，那么讓我提醒你，請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個人的生命只有一次，每個人都想活得更長久一些，每個家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會的穩(wěn)定發(fā)展；沒有安全，就沒有大家的幸福生活。
然而，由于我們的安全觀念還沒有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生，將人的生命吞噬，破壞無數(shù)家庭的幸福。
面對這樣的情況，加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識，從精細管理，落實到安全生產責任制，建立標準化的團隊，遠離事故。
制定這些目標，就是為了讓安全成為一種習慣，讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作，因為我們的心中有一個不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件，如果一個企業(yè)不能保證安全生產，那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識，那么又給家庭帶來多少的傷害呢?
朋友們，生命對于每個人來說只有一次，沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?
“生命是寶貴的，安全責任是重大的?！倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋Ｖ耄?，讓我們從每一天開始提高安全意識吧。
安全生產專題研討會材料篇九
尊敬的各位領導、同志：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全，事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強，安全生產管理工作不到位。三是生產現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。
一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內的安全生產工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉變工作作風，深入生產一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強對生產現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。
20xx年安全工作任務艱巨，責任重大，安全生產事關廣大員工的生命財產安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全生產，為集團公司任務的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家
安全生產專題研討會材料篇十
尊敬的各位領導、同志：
大家好！
剛才，我們收聽收看了xxx、省政府召開的安全生產電視電話會議。會議分析了當前安全生產形勢，部署了2008年元旦、春節(jié)期間安全生產工作。請各縣區(qū)、各部門、各單位認真學習領會中央和省領導的講話精神，并切實加以貫徹落實。下面，我就落實國家和省會議精神，做好我市當前安全生產工作，再講幾點意見。
1—11月，全市共發(fā)生各類事故1385起、死亡315人、傷1135人，同比分別下降％、％和％。其中，道路交通事故1019起、死亡281人、傷1126人，同比分別下降％、％和％；火災事故337起，同比上升％，死亡3人，同比上升50％，傷9人，同比上升125％；水上交通事故1起，死亡1人，去年同期無傷亡；海上漁業(yè)事故4起，同比上升％，死亡2人，失蹤3人，同比下降％；非煤企業(yè)事故23起，同比下降8％，死亡23人，同比下降％；煤炭企業(yè)事故1起，同比下降50％，死亡2人，同比持平。到目前為止未發(fā)生重特大安全生產事故，預計全年將實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降的“雙控”目標。
20xx年元旦、春節(jié)即將來臨。由于春節(jié)是在1月22日，兩節(jié)間隔時間短，民工返鄉(xiāng)、學生放假、探親訪友，客流多方匯聚，客運高峰將提前到來。另一方面，據(jù)氣象部門預測，1月份雨雪天氣可能較多。這都將給我市節(jié)日期間的安全生產工作帶來壓力。對此，各縣區(qū)、各部門要針對新情況、新問題，按照這次全國、全省和全市安全生產電視電話會議的部署，全面落實元旦、春節(jié)期間的各項安全生產工作措施。要進一步提高做好安全生產工作的認識，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，認真研究本地區(qū)、本部門安全生產中的重點和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產責任制，嚴肅安全生產責任追究制，加強安全生產的監(jiān)督管理和事故防范工作，根據(jù)本地區(qū)、本單位節(jié)日期間安全生產特點，制定切實有效工作方案，全力防范各類事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故，確保節(jié)日期間的安全。
11月12日，市政府召開了市安委會擴大會議，部署了以防火為重點的冬季安全生產大檢查，目前正在進行之中。安全檢查經常搞，但要在提高效果上下功夫。在安全生產工作中，要抓好安全事故隱患知情率、一般事故隱患整改率和重特大事故隱患根治率，這“三率”是環(huán)環(huán)緊扣，必須配套推進。剛才所說三起事故的發(fā)生就說明，安全生產工作中雖然事故知情率有了，但整改率沒上去，整個安全工作的成效一樣是“零”。檢查要取得實效，必須做到三個“到位”，即組織領導要到位，檢查要到位，整改要到位。組織領導到位，就是檢查要有計劃、有組織，領導同志要帶頭參加，引起全社會的普遍重視；檢查到位，就是檢查要嚴、細、實，不留死角；整改到位，就是對查出的問題和隱患要迅速落實整改責任和措施，及時整改到位。當前的安全生產檢查重點抓好以下五個方面：
一是交通運輸安全檢查。針對我市路多車多的實際和春運工作特點，公安、交通、鐵路、民航、海事等部門和各類運輸企業(yè)要加強交通運輸安全檢查，特別要加強春運期間客運安全檢查，根據(jù)客流量調整車次、船期和航班。要加大執(zhí)法力度，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和車船超載、超速、疲勞駕駛等違反交通安全規(guī)定的現(xiàn)象。要嚴格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品乘座交通工具。節(jié)日期間要嚴厲打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)私渡行為，發(fā)現(xiàn)一個、打掉一個，決不能心慈手軟。
安全生產專題研討會材料篇十一
各位領導、各位來賓：大家好！我叫xxx，是登電集團水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”
在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產月”活動的同時，我們登電集團水泥公司也不例外，其實安全是什么？“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來說至關重要。
然而，人都會有麻痹大意的時候，這無疑就給我們的安全生產帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時間里，有太多血的教訓已經上演，總結事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個人思想上也許會覺得以前那么多次，也沒出過安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習慣。
安全問題要日日講，月月提，年年講，重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經驗教訓，透過現(xiàn)象看本質，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
孩童時，每當我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛?！辈⑶依覀兊氖?；外出上學后，父親電話里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現(xiàn)在進入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產大于天”的信條。由此可見，我們一生中，安全是和日常生活息息相關的，我們必須提高安全意識，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識，我們要學習標準，抓好培訓。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學習設備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。
同志們，安全工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領導干部的第一責任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產大于天，提高安全意識，成就幸福明天！
安全生產專題研討會材料篇十二
同志們：
受局分管領導的要求，在此還要繼續(xù)強調一下安全生產工作，安全平常說的已經很多了，強調的重要性大家也心知肚明，為什么還要說呢?反復強調呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要，現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢，所以我想借此機會，強調以下三點，題目是：給安全減減壓。
一是空前的政治壓力。xxxxxx明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，從嚴治安要像從嚴治黨一樣，不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產重點任務。各單位、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責任。
二是空前的規(guī)模壓力。面對邁上兩千多億產值的體量，我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全局各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風險，條條重要、條條驚險、條條要命。
面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。
減壓好比減肥，關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領導躬親盡職，竭力精治。
一是要有個好菜單，理清各級安全生產責任。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求，各單位要認真分解相關工作。領導帶班、一崗雙責、管業(yè)務必須管安全一個也不能少，要把施工生產的布置與安全的要求，同布署、同落實，任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行，在有管理指揮下旁站。領導不能只會發(fā)號施令，當甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子；基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實干。上下齊心，各司其職，列個好菜單，照單下菜碟！
二是要有門好手藝，繼續(xù)加大培訓教育力度。堅持新提任干部的安全學習與交底，縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這里要強調的是，安全系統(tǒng)的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領導是大師傅才行！尤其是在發(fā)生事故的時候，二級單位的主要領導要到一線去，靠前指揮，調動內外部一切力量，做到應急處置得當，風險可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的20xx年安全生產與職業(yè)健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經營的絕對影響，把安全風險控制在一定范圍內。通過教育培訓，把專業(yè)技術傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來！
三是要有個好幫廚，不能讓勞務企業(yè)、設備單位游離于我們的管理之外。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經是家常便飯，設備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務、設備分包單位進行安全工作調研，形成了報告下發(fā)給大家進行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的`誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業(yè)的任務更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等?？傊?，抓住主要矛盾，抓住風險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術，是處理管理與被管理的關系，方法措施尤為重要。去年，全局開展的“行為安全之星、建設平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識，將安全責任真正融入草根。20xx年，此項活動發(fā)出萬張表彰卡，萬名一線作業(yè)工人成為安全之星，7千多個平安班組受到獎勵，換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產單位還要在項目上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創(chuàng)新形式的搞，要讓安全責任接上地氣，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。
安全生產專題研討會材料篇十三
同志們：
剛才，總結了今年全縣第一季度的安全生產工作，分析了存在的問題，并對第二季度安全生產工作進行了具體的安排部署，我完全贊同，希望大家會后抓好落實。下面，我再講四點意見：
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到全縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局。今年以來，全縣安全生產形勢雖然穩(wěn)定好轉，但這并不意味著安全生產各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產工作中還存在許多問題：如個別部門領導對安全生產的嚴峻形勢重視不夠，安全生產基礎設施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。
第一，要充分認識安全生產工作的重要性。堅持安全第一、預防為主、綜合治理，完善安全生產體制機制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責任，嚴格管理，強化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故。
第二，要充分認識安全生產工作的艱巨性。安全生產必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術水平低，安全投入不足，安全基礎薄弱。目前，全縣安全生產狀況的好轉，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，我們面臨的任務繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從對黨對人民群眾負責任的態(tài)度出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，切實履行職責，真正把安全生產工作抓緊抓好，抓出成效。
第三，要充分認識安全生產工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進入一個快速發(fā)展的關鍵時期。大批建設項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產，一方面會有力地促進經濟的發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素。我們既要抓好經濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產工作。要始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅持“生產服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產工作，為加快環(huán)縣發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
各級各部門要把安全生產基礎工作放在更加重要的位置，加強力量，加大投入，夯實安全生產基礎。
第一，建立安全生產臺帳。全縣所有工礦、商貿、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產行為，提高企業(yè)安全質量管理水平。
第二，加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品。要積極引導企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術、工藝和產品，從源頭上減少安全隱患。
第三，強化安全生產技術培訓。礦山等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強，安全技術水平不高，是安全生產中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，依法實行強制性安全培訓制度，生產經營單位主要負責人及有關管理人員、重要工種人員，必須經過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。
第四，建立健全安全生產控制指標體系。要對安全生產工作進度進行量化評價，落實好安全生產目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。
第五，健全安全投入機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產經營單位都要加大安全生產投入，提高防范安全生產事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產基礎設施建設資金的投入，積極支持企業(yè)進行安全技術改造。
安全生產涉及面廣，工作復雜，各級各部門一定要各負其責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產工作。
第一，要全面落實安全生產責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責人是本地區(qū)安全生產工作的第一責任人，必須做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把安全與生產放到同等重要的位置。同時，要強化企業(yè)。法定代表人負責制。企業(yè)是安全生產的責任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產第一責任人的職責，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴格安全生產責任制的考核，嚴格獎懲，堅決兌現(xiàn)。
第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產事故，有關部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。決不姑息遷擾。
第三，要加強部門配合?？h安監(jiān)局要承擔搞好安全監(jiān)管，指導協(xié)調安全生產工作的重要職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣發(fā)改委、經貿、公安、交通、運管、農機、水利、國土資源、住建、電業(yè)、工商、質監(jiān)等有關部門，要按照有關規(guī)定，具體負責職責范圍內的安全生產監(jiān)督管理工作，并依法承擔行政監(jiān)管責任。行業(yè)管理職能部門要明確或設立負責安全生產管理的機構，配備與安全生產管理工作相適應的人員，履行安全生產管理職能。部門之間要團結協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力。
第四，要搞好宣傳引導。要采取各種方式，加大安全生產宣傳教育和輿論引導力度?？hxxx等新聞單位要大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗；學校要適當開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防、城市燃氣等方面的認識和防災能力。要調動社會各方面的積極性，充分發(fā)揮各種社團組織在安全生產方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產教育活動。通過廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關愛生命，關注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產責任重于泰山。抓好安全生產意義重大、任務艱巨。我們要充分認識做好安全生產工作的極端重要性，把安全生產工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)全縣安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應有的貢獻！
安全生產專題研討會材料篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產活動的主角，是企業(yè)完成安全生產及各項目標及安全生產的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產狀況如何，直接關系到企業(yè)的安全生產狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
⑴生產安全方面：操作工必須嚴格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動設備時操作工必須確定設備處于正常、安全的狀況，并保證設備內無人操作；設備運行時不得違章冒險作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；設備停止時高溫設備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
⑵維修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實行掛牌操作、按下急停、關隔離開關并上安全鎖，并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
⑶班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產區(qū)域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學習，組織班組人員共同學習各段安全操作規(guī)程、生產應急預案、突發(fā)情況應急疏散等，并由各段操作工負責對各段季節(jié)工進行安全培訓。
本烤季我們克服了設備老化、上烤季重大質量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產任務的同時，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標。
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習慣性操作、疏于管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
雖然20xx—20xx烤季我們在質量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質的同時帶領大家學習，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領導的正確領導下，我有信心抓好本班組的安全生產工作，并以xxx零傷亡、零傷害、零事故xxx作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。
安全生產專題研討會材料篇十五
各位領導，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個題目說明安全生產對于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個機會，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時恪守的信念，所以我們必須時刻牢記安全信條，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應該靠什么來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說：
第一，安全要靠責任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動日，并堅持每月通過會議形式總結和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識，認識到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責任。所以，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。
第二，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關系，實則關系重大。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識是否夠強……所有的不經意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片?？梢韵胂蟮牡?，火災發(fā)生時必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災，很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴，務求盡善盡美。該有的安全意識，該有的安全設施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護傘，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責！維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預防為主！關于安全生產方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強控制生產降低成本的同時，關于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產的主力軍，我們要不斷的結合我們身邊的工作實際將安全生產做得更好。
安全生產專題研討會材料篇十六
尊敬的各位領導，同志們：
大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產先進代表，我很榮幸在這里就安全生產工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請領導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產等各項工作的指導和支持，表示誠摯地感謝！
20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹科學發(fā)展觀，層層落實安全生產責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)“安全生產月”實施方案》，就如何開展“安全生產月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關總結材料。
3、抓責任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產監(jiān)督員進行考核。
安全生產無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：
一、基礎工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎工作做到位、做扎實。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結合起來。要深入開展安全生產進企業(yè)、進工地、進商場、進超市、進學校、進醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產氛圍。
最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領導放心！我們將嚴格履行安全監(jiān)管責任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進區(qū)域經濟安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全生產專題研討會材料篇十七
一、認清形勢，轉變觀念，鐵路跨越式發(fā)展進程加快，車輛新技術、新工藝的采用，新規(guī)章的出臺，以及五次大提速，尤其是去年，我們經歷了撤消分局，路局直管及兩次生產力而已調整，動作之快，步伐之大，大家都有體會，但我想無論怎樣改革，怎樣變化，車輛職工保安全生產的責任只能是越來越重，各級領導的要求也是越來越高，保證開行每一趟列車的安全，永遠是檢車員的天職，只有主動認清形勢，與時俱進，跟上鐵路改革發(fā)展的步伐，才能使自己變不適應為適應，變被動為主動，只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務，才能真正做到珍惜崗位，愛崗敬業(yè)，因此我在行動上，自己遵章守紀，精檢細修，自覺從嚴，主動“三控”把確保運輸安全生產做為自己的神圣職責。在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件，較突出的10余件，為安全運輸提供了有力保障。
二、端正態(tài)度，落實責任制，列檢作業(yè)講究的就是一個自覺，自覺遵守兩紀，自覺執(zhí)行作業(yè)過程，自覺做好三控，只有在平時看每一趟車，每一車車，都堅持自覺兩字，才稱得上是一個好檢車員，才對得起各級領導的關心和期望，才是對運輸負責，對安全負責，每月開支不因違章違紀違標而減少收入，這也就是對家庭負責，對老婆孩子負責。如果自己不自覺靠工長管、靠領導盯，有人檢查，就多看一眼，沒人檢查就敷衍應付，那就不是負責的態(tài)度，說起來，自己也會臉紅，所以我在平時作業(yè)，不管是白班、夜班，堅持作業(yè)標準，執(zhí)行作業(yè)過程，不走過場，不擺樣子，精檢細修，發(fā)現(xiàn)故障，在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷，特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障，防止了切軸事故的發(fā)生，及鉤舌裂，外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度，就是把自己的責任落實到實處。
三、學習先進，總結經驗，向先進職工學習，是使自己不斷進步，提高技藝的捷徑，我堅持學習他人防止事故的好經驗，好做法，并運用到自己的實際工資之中，比如：學習本車間防止事故能手的經驗和小招法，以及專程到唐北車間學習防止故障的經驗介紹，實物展覽，尤其軸承故障和制動梁故障，吸取經驗，不斷提高自身技術。
四、努力學習，提高素質。
提高本人技術素質，掌握檢好車，修好車的真本領，才是確保安全的保證，尤其是提速車改造，新技術、新配件大量應用的今天，刻苦學習技術業(yè)務，更為重要，充分利用業(yè)余時間學技練功，新型車車的單車檢查及k2型車輛制動梁的更換，并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應急處理方法，做到技術熟練，同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識，使自己真正的增強了技術業(yè)務素質，為安全做好堅實的基礎。
以上是自己工作中的體會，雖然取得了一定成績，但是對照實際工作標準，差距還很大，但在以后的工作中，自己一定繼續(xù)努力進取，取長補短，與時俱進，始終站在時代的前列，用強烈的緊迫感、責任感，全身心的投入到工作中去，珍惜崗位，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，保安全、保生產，為鐵路發(fā)展做貢獻。
安全生產專題研討會材料篇十八
尊敬的各位領導、同志：
大家好！我是縣鎮(zhèn)，今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開的安全生產專項會議，下面就安全生產如何履行屬地管理職責，淺談我個人的幾點感悟，不足之處，請各位領導和同志們給予批評指正：
安全生產責任重于泰山，今年我國在第二季度，多處相繼發(fā)生了重特大事故，如：“”動車事故，敲響了我們安全生產的警鐘，面對安全生產的嚴峻形勢，我們縣鎮(zhèn)的全體干部于x月x日，召開專題鎮(zhèn)安全生產管理會議，認真學習了縣里關于安全生產的各項精神要求，認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強進一步做好安全生產工作的緊迫感、責任感，要求全鎮(zhèn)干部，各鄉(xiāng)村安全（兼）員要主動利用各種渠道、形式學習《安全生產法》和屬地管理原則，在實踐工作，將安全生產管理做到實處，不流于形式，努力推動全鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產管理不是一朝一夕之事，是一項長期的工作，我們鎮(zhèn)積極貫徹縣里20xx年度關于安全生產的各項文件精神，積極落實屬地管理原則，對全鎮(zhèn)政府單位、鎮(zhèn)各生產企業(yè)、易引發(fā)各類安全事故的重點排查區(qū)域、進行了一次系統(tǒng)性的安全隱患排查，具體落實了三方面工作：一是：高度重視、層層落實，鎮(zhèn)、村兩級相繼認真學習了各類安全生產法律法規(guī)和要求；二是：注重宣傳，形成氛圍；鎮(zhèn)、村兩級利用各種渠道，如：宣傳櫥窗、條幅等形式，宣傳安全生產的知識，努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍；三是：責任到人，重在落實，鎮(zhèn)、村兩級確定了專職（兼）安全員，全面負責貫徹督察安全生產管理工作，層層負責，使得安全生產工作常抓不懈，警鐘長鳴。
做好安全生產工作，一方面要落實企業(yè)安全生產主體責任，另一方面，要落實分級負責、屬地管理的安全生產監(jiān)管責任。根據(jù)職責分工，加強企業(yè)安全生產監(jiān)管工作，把監(jiān)管工作落實到生產經營的每一個領域和環(huán)節(jié)。將安全生產檢查做為日常管理工作的一項重要任務，形成長效機制、時時抓、處處抓，長抓不懈，努力形成和諧穩(wěn)定的安全生產氛圍。
我們堅信在縣政府正確帶領下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)的安全生產管理工作必將更上一個新的臺階，一個和諧、穩(wěn)定、安全的縣鎮(zhèn)必將迎來發(fā)展的新機遇，必將越來越好！
安全生產專題研討會材料篇十九
各位同志：
大家好！今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委縣政府及縣安委會的領導下，圍繞深化xxx安全生產年xxx工作目標要求，堅持xxx安全第一、預防為主、綜合治理xxx的方針，嚴格落實兩個主體責任，認真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)步好轉。為進一步落實好安全生產擴大會議精神，確保我鎮(zhèn)xxx兩節(jié)xxx期間、十八大期間生產安全，現(xiàn)就下一步安全生產工作做以下表態(tài)：
為確保安全生產工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產工作擺上重中之重工作來抓，做到每周一匯報一調度，主要領導、分管領導上前沿到一線抓安全，嚴格落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監(jiān)管分片負責，做到安全生產監(jiān)督管理機構、人員、經費、職能xxx四落實xxx。
安全生產責任重于泰山。在今后的工作中，特別是十九大召開期間，我鎮(zhèn)安全生產工作，將以李縣長的重要講話精神為指導，切實加強領導，全面落實深化xxx安全生產年xxx的各項工作，進一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效，確保安全生產形勢良好發(fā)展。
我的講話完畢，謝謝大家。
安全生產專題研討會材料篇二十
安全生產人人有責，黨員干部更要積極承擔重任。當前嚴峻形勢下，安全生產第一位的作用更加凸顯。如何發(fā)揮基層黨支部在安全生產中的政治引領?如何發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?作為煤礦基層區(qū)隊的一名黨支部書記，結合今年安全生產月“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”的活動主題，談一下個人的淺薄認識。
一、強化思想引領凝聚發(fā)展合力。時代發(fā)展和形勢變化，對基層黨支部工作提出新要求。只有不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新經驗，基層黨支部才能富有內生活力，才能更加凸顯基層黨支部的優(yōu)勢和地位。
首先，煤礦基層黨支部在安全生產中要起到安全堡壘作用，黨員就必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。因此，我們把黨員作為重點員工來培養(yǎng)，實現(xiàn)重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻看黨員。在實際工作中黨員帶頭遵守安全操作規(guī)程和安全生產法規(guī)，做安全生產的表率、做業(yè)務技能的表率，做克已奉公的表率，用實際行動詮釋先鋒模范帶頭作用。
其次黨支部要主動參與煤礦的安全生產管理，將保持黨員的先進性與保持單位安全生產良性循環(huán)有機統(tǒng)一，激發(fā)基層黨支部的內在活力。基層黨支部協(xié)同行政管理正確處理安全與效益等各方面的關系，為實現(xiàn)安全生產保駕護航。
二、加強全員教育發(fā)揮引導作用。根據(jù)目前_三礦基層安全工作情況，從層面上看各崗位分工明確、職責分明，但從實際運行來看，基層員工思想上還存在著“事不關己高高掛起”現(xiàn)象，為此，支部書記就要在日常工作中通過談心交流等形式，及時掌握每名職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，科學分析、及時處理，把員工的思想和行為正確引導到礦井安全生產工作目標上來。
面對煤炭安全生產新要求，新形勢，結合我單位整體隊伍年輕化、知識化特點，我們利用“三會一課”、政治學習日、班前班后會等載體，以每日一題、每周一課、每月一考、每季一評等多種形式，加強全員教育。特別是國家近期安全生產文件精神、新版《煤礦安全規(guī)程》，每個職工都必須認真學習,必知必會，特別是黨員,更要帶頭學深學透，做學習帶頭人。提高班前會的質量，把班前五分鐘充分利用好，除了當班的工作布署，對員工的思想教育更是尤為重要，每班及時準確地傳達上級安全會議精神，讓全員第一時間全面了解、動態(tài)掌握礦井當前的安全生產形勢，提高職工現(xiàn)場操作安全意識。通過全員教育，員工個人素養(yǎng)得到提升的同時，安全第一的生產理念更在內心樹牢。宣傳教育和思想動員成為安全生產的一道重要防線。
三、做好結合文章務求取得實效。新形勢、新要求、新任務，當前，開展“兩學一做”學習教育，最終目的是要解決問題、補好短板，推動工作、促進發(fā)展。因此，我們把“兩學一做”學習教育作為推動各項工作的有力抓手，結合單位實際，與安全生產、節(jié)支降耗、內部市場等各項工作相結合，把學習教育任務具體化、精準化、差異化，量身打造務實管用的措施載體，打造單位屬于自己的活動特色。
自開展“兩學一做”學習教育以來，我們黨支部在學習中明確“兩學一做”中的“學”和“做”，在“學”中提高自己的黨性修養(yǎng)，在“做”中充分發(fā)揮自己黨員先鋒模范帶頭作用。黨員通過交流學習心得、查找不足，做到全面學，細致學，用心學，學習效果得到提升，黨性覺悟得到提高。在實際工作中，“一個黨員就是一面旗幟”，黨員帶動身邊的群眾在井下作業(yè)中遵章生產、按章作業(yè)，拒絕“三違”，確保了班中安全生產。
總之，安全生產只有起點，沒有終點。越是經_困難時期，越要保證安全生產。在煤礦安全生產中，基層黨支部要根據(jù)自身實際，以安全可靠、管理科學、內部和諧為主要目標，圍繞筑牢安全屏障，始終堅持抓好安全的工作思路，才能充分發(fā)揮一線黨支部的作用，形成保安全、保穩(wěn)定、保質量、促發(fā)展的強大合力，才能為和諧礦區(qū)建設提供強有力的精神動力和組織保證。
安全生產專題研討會材料篇二十一
各位領導、工友們：
大家好！
20xx年，我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產工作任務。
回顧過去、展望未來，在20xx年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：
一、認清安全生產的重要性，審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結經驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
三、嚴格標準，嚴以律己，始終堅持“嚴守法規(guī)、傾心履職”的工作作風，嚴格遵守國家安全生產法規(guī)，以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全?？朔鞣N私心雜念，把心思和精力真正放到安全生產上，正確處理好安全與生產進度、安全與設備檢修維護、安全與職工培訓的關系，傾心履行職責，增強執(zhí)行能力，高標準、高質量推進“警示三月行”各項活動。
四、端正作風，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉變作風、勇于擔當、以身作則，在安全生產中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產的要求，查找工作中的問題和不足，結合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結帶領廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。
六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設。針對20xx年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
七、在20xx的安全生產工作中，我們將繼續(xù)秉承“安全第一，敬畏生命”的宗旨，嚴格按照《中央企業(yè)安全生產禁令》開展安全生產工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關系職工切身利益的各項安全生產工作任務，保證20xx年安全工作的有序進行。
在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作，以安全責任狀作為我們全年的安全奮斗目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行。
我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢！
安全生產專題研討會材料篇二十二
尊敬的各位領導：
大家好！很榮幸能夠成xxxx工程的參建單位，下面，我代表工程的參建勞務隊，將我們在xxxxxx工程安全生產活動的一些實施情況向各位領導做出匯報：
除配合總承包單位對進場的所有勞務作業(yè)人員定期進行安全教育、培訓外，我們還積極開展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動，向所有勞務作業(yè)人員明確“安全生產月活動”的意義、目的，讓所有人員都參與到活動中來，借“安全生產月活動”之機，查找并改正我們思想認識中長期以來形成的不正確的、模糊的觀點和方法，從小處著手，從身邊著手，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產月活動”的目的落到實處。
我們按照北京市建委和總承包方的規(guī)定、要求及相關的安全技術規(guī)定，嚴格進行各項安全教育和培訓；做到對每項作業(yè)均有安全技術交底，無交底不施工；堅持每天進行班前講話，上班前由班組長對當班的工作內容、安全注意事項等進行簡單講解和交底，使得每名工人均明白自己工作內容中哪里有危險，如何自我保護等等心中有數(shù)，有效降低了違章和冒險作業(yè)概率，也就降低了事故概率。
堅持勞務隊伍內的各種安全檢查活動，開展自查自糾，把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊伍的現(xiàn)場管理人員、安全員、班組長等配合總承包方組成了安全監(jiān)控體系，形成監(jiān)控合力。
逐步建立和完善內部管理制度，使安全生產任務清晰、安全職責明確，責任落實到個人，讓生產全過程都能處于有效的安全管控之中，作為最基層的施工管理單位，力爭在我們層面上真正實現(xiàn)安全生產的全員、全面、全過程、全天候的管理。
我們的施工現(xiàn)場是受多種因素影響的時刻都在變化的動態(tài)施工場所，是高危作業(yè)場所，作為勞務分包企業(yè)我們有清醒的認識，因此，我們嚴格按照要求配備了專職安全管理員和兼職安全管理員，每天不間斷的對現(xiàn)場進行嚴格的檢查巡視，第一時間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，不縱容任何一種違章作業(yè)，保證工程施工能夠安全、順利完成，也保證我們公司的全體弟兄平安健康。
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