總結是對過去經(jīng)驗的總結并提取出有用的知識和教訓。在寫總結時，要盡量客觀公正，切忌帶有個人情緒和偏見。在這些總結范文中，我們可以看到作者的總結能力和思維深度，為我們的總結寫作提供了很好的參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇一
本人xxx，自1999年參加工作，剛好澄海供電局對各鄉(xiāng)村農網(wǎng)改造的時候。我參加了很多鄉(xiāng)村農網(wǎng)改造工程，改造工作包括新建臺區(qū)、重新布設低壓電力線路、更換新的單相和三相表計等工作。由資深的老師傅指導和幫帶，學習到許多以前沒有掌握的農電管理知識。
本人一直從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供用電管理工作，至今已有二十多年的工作經(jīng)驗。在局領導組織的培訓和所內同事的指導和教導下，專業(yè)技術水平有了明顯提高，并在20**年度通過“農網(wǎng)配電營業(yè)工”高級工技能考核鑒定。在供用電管理方面，通過多年實踐工作對低壓配電線路運行搶修和抄表核算收費管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
在澄海供電局工作期間，利用自己積累的經(jīng)驗。在用電管理方面，二十多年時間內對轄區(qū)用電“反偷查竊”工作中，共查處了10多宗，補收電量5萬多千瓦時，對所管理范圍內存在竊電現(xiàn)象明顯起到有效打擊。在用電管理過程中查到故障表計40多起，追補電量達6萬千瓦時左右，維護和保障企業(yè)的合法權益。
本人在不同的崗位上始終以全局利益為重，保持高度的責任心和事業(yè)心履行崗位職責，完成上級下達的各項指標和工作任務。現(xiàn)作為一名供電所低壓客服及計量用檢班的副班長，認真協(xié)助班長和帶動同事對班組轄區(qū)各鄉(xiāng)村用電表計管理、線路運檢維護、抄表收費和報障搶修等工作。班組管轄村居23個，管理235臺公用臺變，總容量82890kva，現(xiàn)有低壓客戶34000戶，全年供電量12350萬千瓦時，線損率4.14%。在工作中，堅持學習鉆研遇到的技術性難題，經(jīng)常和同事進行技術探討與交流，通過“傳、幫、帶”的方式把自己的知識和技能分享給同事。
在這工作的幾年中，我對供用電工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對供用電工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研供用電知識，使自己在供用電工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
在此期間我充分利用自己所學的`專業(yè)知識，注重在實踐中總結經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實際，用理論來指導實踐，用實踐來充實理論，同時加強自身專業(yè)素質的進一步鞏固和提高。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果，通過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。同時深感自己肩負的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高自身技術，以適應日益發(fā)展的供電新形勢。
在新的形勢下，供用電新技術不斷得到發(fā)展應用，我邊工作邊學習，學習新規(guī)范新技術，努力充電。由于我的進取、突出表現(xiàn)，我得到同事和領導的好評和肯定。這是大家對我過去工作的肯定，同時也飽含對我今后工作的期望，我一定加強學習，努力工作，不辱使命！
我作為一名-供電局的一名普通電力工人、合格的供用電人員，在此申請助理工程師資格，望公司領導審查，并希望審查通過，給予鼓勵！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇二
今年以來，在集團公司正確領導下，供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成績。
一、工作基本情況。
各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價完成372.91元/千千瓦時，比合同指標提高2.22元/千千瓦時；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30，同比提高3.31個百分點，超合同指標3.28個百分點；售電量市場占有率完成76.39，同比降低4.02個百分點，超合同指標0.50個百分點；小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時，比合同指標降低7.42元/千千瓦時。
安全生產保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、市“安全生產示范企業(yè)”。截至月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產天。
電網(wǎng)建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點，縣城電網(wǎng)建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715。
經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設，營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農村電力資產接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產權制度研究，規(guī)范和完善股權結構。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產、電氣產業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤3179萬元，分別同比增長13和15。
優(yōu)質服務不斷深化。堅持“四個服務”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價?！啊狈掌放茀⒓尤》彰乒??！啊狈瘴幕粐译娋W(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進會議上作典型經(jīng)驗交流。
黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展查處“嫌疑腐敗”預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“市先進基層黨組織”。加強隊伍建設，強化全員教育培訓，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查（查思想、查工作、查紀律、查作風）、五進（進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭）”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言，公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。
二、存在的問題與困難。
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調任務繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質服務等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、工作思路和重點工作。
堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學規(guī)劃引領工作，推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅定不移地抓好電網(wǎng)建設，推動電網(wǎng)發(fā)展提速；堅定不移地加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益；堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍；堅定不移地搞好優(yōu)質服務，深化“誠信彩虹”，加強內質外形建設、和諧企業(yè)建設；堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇三
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇四
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：
一、經(jīng)濟效益完成情況。
1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產值50.2萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全，夯實安全生產基礎。
安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩(wěn)定了安全生產局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為71、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。
四、狠抓用電管理，大力降低線損。
自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶（暫我所無力實施更換），對懷疑不正常的表計，事后得到計量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件，己上報公司，為減小技術損耗，每個臺為每月不少于1次的負荷測試，成立了工作小組，對所有變臺的中性點接地情況進行了測度，對不合要求的實行了即時處理，通過全員共同努力，大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績，綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點，比去年同期低1.22個百分點。
五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。
六、落實服務承諾，提高服務質量。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的`有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)，共計76起。
經(jīng)過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
七、存在的主要問題。
1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線路，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。
4、同桿架設，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。
5、優(yōu)質服務仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。
6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務目標。
一奮斗目標。
1、確保安全生產實現(xiàn)“七無”目標；
2、實現(xiàn)供電量年23%的遞增；
3、銷售收入實現(xiàn)年24%的遞增；
4、在本所能力范圍內，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量達到“安全評價”標準；
5、低壓綜合線損保9.7%，爭9.5%；
6、供電可靠率保99.89%，爭99.95%；電壓合格率保93%，爭95%。
7、努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。
二任務與措施。
1、進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質量。
堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。
2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理。
堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。
3、強化優(yōu)質服務，建立以客戶為中心的服務體系。
以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“走出去，請進來”“盡心服務、盡力先行”的經(jīng)營服務理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的服務。
20xx年，我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下，在村社干部群眾的大力支持下，經(jīng)過全所員工的共同努力，我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經(jīng)指標，取得了可喜的成績。具體完成了以下工作：
一、安全生產方面：我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
貫徹執(zhí)行公司及安全生產各種法律法規(guī)，確保安全工作落到實處，注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位，更注重各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產內外部“零事故”。
二、技經(jīng)指標方面：20xx年，我所完成供電量1500多萬kwh，完成售電量1400多萬kwh，實現(xiàn)銷售收入800多萬元，低壓線損率7%左右，10kv線損率5%左右。
三、加強優(yōu)質服務履行黨風廉政建設。
優(yōu)質服務是企業(yè)的生命線，我們始終堅持用戶為上的服務宗旨，堅持服務于農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質服務投訴事件；也未發(fā)生一起黨風廉政建設事件。
四、為民辦實事方面：20xx年，我所在農電生產主要為老百姓辦了以下幾件實事：完成了xx11村7社的農網(wǎng)改造，并實現(xiàn)了同網(wǎng)同價；完成了xx1村8社的低電壓整治工作，提高了電能質量；完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程，完成了千金街的400v線路改造工程，幫互貧困戶3戶。
總結20xx年，我們取得了可喜成績，但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距，工作中還有不完善的地方，我們在今后的工作中還應繼續(xù)努力，加倍工作，力爭把各項工作做得更好。
五、下一步工作打算：
1、繼續(xù)加大安全生產管理力度，確保安全無事故。
2、繼續(xù)加強指標建設，確保各項指標不滑坡。
3、加大優(yōu)質服務建設，更好的服務“三農”，不斷提高服務水平。
4、加強員工的教育培訓，確保不發(fā)生黨風廉政事件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇五
供電所工作總結 200x年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?！睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：
1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降 0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了 1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個百分點。
4 、售電均價：綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產值 50.2萬元。
7、電費回收100%。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩(wěn)定了安全生產局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為7。
1、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。
自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84 元，查出表計燒壞313 戶，查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686 戶（暫我所無力實施更換）,對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接 522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)，共計76起。
經(jīng)過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線路，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。
4、同桿架設，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。
5、優(yōu)質服務仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。
6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務目標
1、確保安全生產實現(xiàn)“七無”目標；
2、實現(xiàn)供電量年23%的遞增；
3、銷售收入實現(xiàn)年24 %的遞增；
4、在本所能力范圍內，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量達到“安全評價”標準；
5、低壓綜合線損保 9.7%，爭9.5%；
6、供電可靠率保 99.89%，爭99.95%；電壓合格率保93%，爭95 %。
7、努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。
1、進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質量。
堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。
2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理
堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。
3、強化優(yōu)質服務，建立以客戶為中心的服務體系
以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“走出去，請進來”“盡心服務、盡力先行”的經(jīng)營服務理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇六
四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站，全國公務員共同的天地!xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：
從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。
創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業(yè)務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。本站，全國公務員共同的天地!
跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。因本人在宣傳及網(wǎng)頁制作上的一技之長，3月份，局領導還在創(chuàng)一流驗收準備階段，將我借調至計算機室，配合完成局內部web建設，承擔內部web近四份之一的工作，完成局下屬財務科、勞動人事科、變運所、臨電青年等網(wǎng)站的設計和建設任務;完成臨安供電局網(wǎng)站科技進步欄目的設計與制作工作;完成局mis系統(tǒng)主界面圖片的設計。另外還協(xié)助局工會完成計算機統(tǒng)一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承擔了局“臨電黨建”、“臨電團委”和“創(chuàng)一流”網(wǎng)站的設計制作任務。黨建與團委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸!黨建網(wǎng)站的設計還受到局領導的肯定與表揚。
為配合局web建設，本人還受計算機室和局辦之邀，利用工余時間，對我局計算機網(wǎng)絡成員進行了4次網(wǎng)頁制作的技術講課。雖然本人參于了較多的份外工作。但本人仍以主業(yè)調度業(yè)務為主。協(xié)調好業(yè)余工作與主職的關系。
業(yè)余時間認真學習鄧小平理論，學習江的“三講”和“三個代表”的重要講話(理論)精神;并注重理論聯(lián)系實際，把方針政策貫徹到實際工作中去。樹立科學、正確的人生觀、世界觀，以馬列主義毛澤東思想武裝自己的頭腦。在建黨八十周年前夕，系統(tǒng)學習黨史，努力增強黨性觀念。在思想上以黨員標準要求自己，在組織上積極向黨支部靠攏，在政治上與江澤民為核心的黨中央保持一致，做到對黨的理想堅信不疑、對黨的信念堅信不移!
作為一名共青團員，堅決反對那些封建迷信，歪理邪說。不參加不健康、不科學的邪教組織。在“中美撞機”政治事件中，政治立場鮮明。這一事件也激勵我，要認真學習王偉同志大無畏的愛國主義精神，以王偉為榜樣，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力專研專業(yè)知識，在工作中積極開拓創(chuàng)新，以崗位成才，出色的工作成績來報效祖國，為國家的強盛添磚加瓦!
本人還根據(jù)工作實際，完成一項題為《改進內聯(lián)網(wǎng)管理/維護方法，縮短更新網(wǎng)頁時間，提高工作效率》的qc成果;并獲局xx年度qc成果三等獎。
本人在六月份舉行的杭州市電力局青工網(wǎng)頁制作比賽中獲得第三名。參賽的網(wǎng)站“視點設計”還被杭州市局團委推薦到杭州市青年網(wǎng)頁制作大賽參加比賽。
回顧一年來的方方面面，本人各方面還存在很多不足之處。在業(yè)務技能掌握的全面性、熟練性，層次方面還比較欠缺;專業(yè)知識結構還不能全面，合理，缺乏更深層次的專業(yè)理論知識。在知識的適應性方面，也有很多不夠的地方。今年年底，我局錦城鎮(zhèn)部分線路進行配網(wǎng)自動化試點。作為城鎮(zhèn)地網(wǎng)的發(fā)展趨勢，配網(wǎng)自動化日趨緊迫與重要。而本人在此方面知識顯得更為缺乏。在新一年到來之前，本人將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要，制定適合自己的改進辦法和工作目標。
xx年即將到來，本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴格要求自己，為我局電力事業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的微薄之力!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇七
1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線路，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。
4、同桿架設，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。
5、優(yōu)質服務仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。
6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務目標。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇八
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所工作總結，歡迎閱讀與收藏。
一、社保工作。
（一）新農保。
1.截止20xx年12月新農保參?？偣?9529人。其中已領取待遇5443人，續(xù)交保費14086人。
2.完成新農保已領取待遇人員發(fā)放帳號變更475人，未領取待遇人員信息變更234人。
3.完成新參保、死亡和重復參保退保、待遇申請、暫停、生存認證等工作。
4、完成新農保參保信息、中斷補交、檔次變更信息核實修改20xx余人次。
5.完成20xx年新農保死亡誤發(fā)保費追回工作。
6.完成新農保待遇發(fā)放人員領取資格認證工作。
（二）職工養(yǎng)老保險。
1.完成社保退休人員健康認證工作。
2.完成村（社區(qū)）干部職工養(yǎng)老保險工作。
二、醫(yī)保工作。
(一)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險。
1.20xx城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)截止12月16日為20131人，參保率91.01%，目前征繳工作仍在持續(xù)推進。
2.完成新生兒、戶籍新遷入等人員新參保（增員）工作2200余人次。
3.完成醫(yī)保參保信息查詢、信息變更核實修改1600余人次。
4.完成醫(yī)療救助9人。
（二）職工醫(yī)療保險。
1.完成20xx年中山鎮(zhèn)人民政府職工醫(yī)保工作。
2.完成社區(qū)干部醫(yī)療保險工作。
（一）就業(yè)宣傳。
為幫助關停企業(yè)下崗職工、農民工、失地農民、大齡人員實現(xiàn)再就業(yè)，全年勞保所通過線下、線上渠道推送就業(yè)招聘信息16余期，推介就業(yè)崗位1100余個，發(fā)放就業(yè)宣傳資料5500余份。
(二）保就業(yè)。
20xx年，勞保所對接眉山宏達職業(yè)培訓學校開展5個就業(yè)技能培訓班。其中網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)1個班，烹飪原料切配2個班，母嬰生活護理2個班。共183名群眾順利完成職業(yè)技能提升行動培訓并獲得結業(yè)證，其中91人是已脫貧戶。
（三）公益性崗位。
20xx年，中山鎮(zhèn)公益性崗位在崗人員共計50人。其中貧困家庭公益性崗位在崗39人，就業(yè)困難公益性崗位在崗11人，勞保所按月開展就業(yè)巡查，每季度按時上報崗位補貼資金申請材料。
（四）城鄉(xiāng)勞動力實名制調查動態(tài)管理。
村（社區(qū)）服務兼職人員完成農村勞動力實名制調查動態(tài)工作3285條，做到每季度農村勞動力動態(tài)管理數(shù)據(jù)準確性、及時性、到位性、積極性。
一年以來，我所全面落實勞動保障各項政策，積極做好招工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、退休人員管理、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、失地農民基本保障等社會保障工作，有力地推動和促進我鎮(zhèn)勞動保障工作并取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、全面較出色完成各項工作任務。
一年來，我所采取有力措施，大力促進就業(yè)，不斷提高勞動者職業(yè)技能，千方百計保障民生，順利或超額完成各項工作任務：開展技能培訓1200人次，特別是今年9月5、6日根據(jù)縣委安排對轄區(qū)176名工匠進行培訓；對“零就業(yè)家庭”實現(xiàn)動態(tài)歸零；專門安排36名就業(yè)困難群體就業(yè)；通過產業(yè)優(yōu)勢并積極有效引導，培育4名典型自主創(chuàng)業(yè)人員；申請辦理就業(yè)失業(yè)登記證40余人次；開展人力資源普查和居民基本信息采集，對人力資源狀況有了比較清晰的了解和掌握并建立了臺帳，更好的提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。
二、開展公共就業(yè)服務，促進轄區(qū)人員就業(yè)。
一是積極與職業(yè)技術培訓部門聯(lián)系，定期對有勞動能力、有就業(yè)意愿的下崗失業(yè)人員、無業(yè)等人員進行就業(yè)再就業(yè)技能培訓，累計培訓達1200余人次。二是為搭建園區(qū)企業(yè)與社會求職人員供需平臺，春節(jié)組織500余人參加招聘會。三是針對無業(yè)人員在所進行就業(yè)失業(yè)登記，領取就業(yè)失業(yè)登記證、全年領取就業(yè)失業(yè)登記證50余人。四是進一步完善用工信息的收集和發(fā)布制度。五是積極做好小額擔保貸款工作。
三、扎實推進社會保障工作。
積極做好社會保險服務和企業(yè)退休人員社會化管理工作。我鎮(zhèn)加大了社會保險相關政策的宣傳力度，切實做好企業(yè)退休人員社會化管理服務，準確掌握轄區(qū)內147位退休人員信息，對退休人員進行動態(tài)管理。大力開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。積極配合上級部門做好轄區(qū)內返城未安置就業(yè)知青養(yǎng)老保障初步審核認定工作。深入到各村組做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。
四、完善保障工作平臺建設。
實現(xiàn)機構、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作“六到位”，建立職責明確、分工合理、政令暢通、協(xié)調配合的勞動保障工作體系。
20xx年扶貧工作開展以來，我局認真對照全縣農村建設扶貧工作會議要求，以突出民生為導向，以產業(yè)結構調整為抓手，不斷加強基層組織建設、基礎設施建設，進一步推動基礎產業(yè)的發(fā)展、基礎環(huán)境的改善和基礎工作的提升，確保三年精準幫扶工作規(guī)劃的順利完成?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、扶貧村基本情況：
我們進駐的扶貧村為xx縣游家鎮(zhèn)栗舟村，栗舟村共有1x。
個村民小組，6個大組（院落），1x07人，貧困人口127戶378人，黨員28人，9個村干部，全村水田601畝，旱土401畝，山林面積725畝，荒山700余畝，退耕還林91畝，全村總面積2427畝。村辦公樓一棟，建筑面積218平方米。
二、開展的主要工作：
（一）健章立制，規(guī)范管理。
駐村以后，我們成立了以劉孜水副局長為駐扶組長，唐曄。
為村第一支書、楊利勤局長等黨組人員參加的扶貧工作組。首先我們從健章立制入手，重點建立了四項工作制度：1、例會制度。規(guī)定每周一為工作組例會日，要求工作隊員對上周開展的工作進行，討論工作存在的不足，并安排部署下周工作。2、學習制度。每周三下午為學習日，學習有關的理論、方針、政策，以提高自己的政策理論水平。3、工作制度。嚴格按照縣里的統(tǒng)一要求，工作隊員堅持吃住在村里，堅決做到不吃請、不擾民，和群眾同吃、同住、同勞動。4、請假制度。切實做到有事請假，不遲到、不早退。
（二）調查研究，吃透村情，制定工作規(guī)劃。
根據(jù)縣里統(tǒng)一安排，我們深入村里，找到村里的貧困戶、困難戶了解貧困的根源，挖到貧困的癥結，聽取村支兩委對村里基本情況的介紹，逐步熟悉村情，對全村的農戶逐一走訪，聽取意見和建議，我們根據(jù)村情制訂三年幫扶規(guī)劃和本工作計劃。三年幫扶規(guī)劃：
1、飲水：現(xiàn)飲水在20xx年里已解決實施700余人，尚差800余人。
2、維修山塘水庫和渠道，全村共有27口山塘，小型水庫2個，渠道4600余米需要維修。
3、危房改造：作村急需危房改造28戶。
4、山地開發(fā)：種植油茶林200余畝，經(jīng)濟作物100余畝，大棚蔬菜24個，面積80余畝。
5、對幫扶貧127個戶，378人采取產業(yè)、養(yǎng)殖、種植、助學等方式進行幫扶。
6、加強信息化模式，培養(yǎng)技術人才搞好勞務輸出。
三、本工作具體完成情況：
1、在局黨組和扶貧工作組積極配合下，努力爭取和協(xié)調資金。在本局投入8萬余元扶貧資金的情況下，協(xié)調和爭取扶貧辦公10萬元，移民局11萬元，教育局合格學校資金91萬元，并在發(fā)改委、水利局、農業(yè)局協(xié)調了部分資金。
2、由劉孜水駐扶組長帶頭進行結對幫扶工作，做到了全體商務局機關干部職工結對幫扶，并造花名冊到戶，真正做到了以“一幫五、一幫三”等具體工作。
3、飲水工程。老史安水利項目工程正在起動之中，工程資金將會超過1x萬元，已有資金5萬元，其他尚差資金正在協(xié)調爭取。主要解決三、七、十三、十五、四、十四、十六組7個組500余人的安全飲水，預計要在20xx上半年完成二、十二組的飲水工程，水源、管路、污水滲透完全解決，一組、九組近400人的安全飲水工程已竣工，移民局進行了合格驗收。
4、水利工程。維修爐前支渠放水渠道，長度70余米，寬度3.8米，全部使用槳砌石，已完成竣工，保證了今冬明春的農業(yè)生產。
5、合格學校正在進行中，主體基本完成，在20xx年12月底全部竣工。
6、督促村里搞好衛(wèi)生，營造優(yōu)美生活環(huán)境。整建工作大有加強，垃圾分類深入農戶，8月份投入了14000元，購買垃圾分類桶200余只，在村里有了新的起色和形象，得到了縣、鎮(zhèn)的好評，每月評分在90分以上，創(chuàng)造了美麗生活環(huán)境。
7、積極參加村支部黨工作，健立健全支部制度。駐村組員積極參加村支部的黨建工作，嚴格黨內工作“四議兩分開”，認真搞好“三會一課”。今年召開了5次以上支部會議，決定發(fā)展新賞。黨員組長會議2次，加強了對黨組織的認識，做到了自查自糾自評，了解了合格黨員的處置辦法試行，并且決心積極配合村支兩委搞好基礎設施和扶貧工作建設。多次村干部會議，做到了領導包片，健全了村干部值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、綜合治理和安全生產。在20xx，協(xié)助村里處理了12起民事糾紛，解決了村民疑難問題數(shù)起，做到了為民服務，為民辦事，得到了村民的好評。參與健全安全生產制度，成立了森林防火護衛(wèi)隊，看山專員和治保主任，無任何安全事故發(fā)生。沒有0.5畝以上水田面積拋荒，糧食生產取得了可喜成就。
四、存在的問題和下一步工作打算。
今年，我局幫扶工作雖然取得了一定的成績，同時也存在諸多的不足，一是與扶貧辦聯(lián)系少，交流少，工作思路也有待創(chuàng)新，幫扶能力有待提高；二是幫扶結對效果不明顯，未及時掌握結對戶信息，幫扶進展緩慢；三是推動幫扶村主導產業(yè)發(fā)展緩慢，我們將進一步攻堅，提高栗舟村產業(yè)發(fā)展。
在未來的一年里，我局將按照縣委、縣政府的總體部署、縣扶貧辦的具體要求，進一步加大資金投入、立足實際、整合資源，加強與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，加大對群眾的幫扶力度，力爭做到：一是促進幫扶村支兩委班子工作新突破，行政效能要有新的提高；二是加強“一對一”幫扶工作的進一點開展，落實“一對一”幫扶的工作任務；三是著重抓好突出貧困幫扶力度，減小貧富差距帶來的矛盾爭端，優(yōu)化扶貧資金、項目的分配和落實；四是加強幫扶隊伍建設，組織幫扶隊多學習，提高幫扶的能力。
回首這一年的工作，我鎮(zhèn)在縣人力和社會保障局的正確領導、關心與支持下，按照《大人社通〔20xx〕59號關于下達20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務工作民生目標任務的通知》精神，明確目標，各項工作都得到了順利開展，現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會保險各項工作總結如下：
一、指導思想。
認真學習、貫徹、落實黨在農村的基本方針、政策，特別是在充分就業(yè)、勞動保障、社會保險方面，認真落實各級文件精神，做好具體工作。
二、工作實施。
在認真學習各級文件精神的情況下，主要做了以下幾項工作：
1、完成就業(yè)實名制動態(tài)更新15498人；
2、完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)120人；
3、完成農村富余勞動力轉移就業(yè)410人；
4、完成失業(yè)人員再就業(yè)128人，完成就業(yè)困難人員再就業(yè)28人；
5、完成登記招聘人員單位20家，單位登記招聘人數(shù)341人；
6、完成登記求職308人，介紹成功189人；
7、大學生創(chuàng)業(yè)7人；
8、完成了20xx年我鎮(zhèn)失地領取退休金人員和成都市離退休人員的驗證工作，共完成了5800余人的網(wǎng)上驗證工作。
9、完成用人單位勞動保障年檢工作，共年檢企、事業(yè)單位18戶，年檢率達100%；
10、農民養(yǎng)老保險工作完成2350人；
11、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作基本實現(xiàn)全覆蓋；
12、完成精準扶貧（就業(yè)扶貧）工作；
13、全面完成人社局安排的階段性工作：全民參保入戶調查，社?？ǖ膿Q發(fā)，92年老農保清理及一些臨時性工作等。
三、其他管理。
我辦已建立健全我鎮(zhèn)《城鎮(zhèn)失業(yè)人員登記臺帳》、《農村勞動轉移就業(yè)臺帳》、《技能培訓臺帳》、《靈活就業(yè)社保補貼臺帳》等11本臺帳，并對已登記人員進行動態(tài)管理。對數(shù)據(jù)進行了及時的更新，實行動態(tài)管理。做到了“失業(yè)時間清、失業(yè)原因清、家庭狀況清、文化程度清，專業(yè)特長清，就業(yè)需求清、培訓狀況清、聯(lián)系方式清”等十個清。
（一）就業(yè)工作。
xxxx年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxx人，新增勞動力轉移xxx人，促進高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)并協(xié)助落實創(chuàng)業(yè)補貼x人，青年勞動者技能培訓xx人，就業(yè)困難人員再就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內。村級基層公共服務平臺建設管理工作有序推進，在全鎮(zhèn)各村社區(qū)招聘了xx個村平臺工作人員，指導并督促他們開展了各村社區(qū)的就業(yè)和社會保障工作。包括離退休人員驗證、醫(yī)療保險微機錄入等工作。開展了xxx人的失業(yè)金辦理工作，并且每月對失業(yè)人員開展了簽字打卡工作及微機錄入工作。
（二）社保工作。
xxxxx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保xxxxx人，基金征收xxxx萬元。每月開展了領取社保待遇人員申報工作和領取基本養(yǎng)老保險金人員的辦理工作，xxxx年共驗證x.x萬余人。
（三）醫(yī)保工作。
因xxxx年起醫(yī)?；I資繳費工作移交到稅務機關征收，x鎮(zhèn)繼續(xù)認真開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險銀行代扣代繳工作。指導并督促各村社區(qū)進行基本信息資料收集、銀行卡的辦理及激活、協(xié)議簽訂等工作。xxxx城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資工作已完成，共有xxxxx人銀行代扣代繳成功，xxxx人通過刷pos機、銀行手機app、微信公眾號等方式參保，%。
（四）、政務服務平臺方面。
為切實做好方便老百姓辦事，提高政府辦事效率，樹立良好的政府形象，xxxx年共接待群眾x.x萬人次，平均每天辦理xxx人次，辦結率達到xxx%；辦件滿意度xxx%。
（五）勞動監(jiān)察方面。
目前已完成全鎮(zhèn)轄區(qū)內勞動監(jiān)察兩網(wǎng)化xx家企業(yè)的xxxx年年檢上報工作，并將相關資料進行歸檔。不定時進行了全鎮(zhèn)農民工工資放發(fā)情況專項排查工作。
（六）x市社會保障卡工作。
截止目前，全鎮(zhèn)共采集機關、企事業(yè)單位、個體參保人員、零星參保人員信息表xxxxx份，發(fā)放新一代社會保障卡xxxxx張，多次開展業(yè)務經(jīng)辦培訓會、政策法規(guī)知識宣傳。
（七）工商營業(yè)執(zhí)照工作。
按照x縣相對集中行政許可權改革領導小組辦公室的通知和《個體工商戶登記管理辦法》等相關規(guī)定，為方便廣大人民群眾全域通辦、就近辦理，提高審批效率，從xxxx年x月x日起，x鎮(zhèn)開始實施本轄區(qū)內的個體工商戶登記工作。截止xxxx年底共辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照xxx件（含變更、新設立、換發(fā)）。
二、xxxx年工作計劃。
（一）、就業(yè)工作。
xxxx年x鎮(zhèn)因征地拆遷工作將再產生新的`失業(yè)人員，我們將繼續(xù)做好新增失業(yè)金人員的辦理工作。繼續(xù)穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)、村級基層公共服務平臺建設管理工作。
（二）、社保工作。
完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保率的工作，督促各村社區(qū)加大宣傳力度，保證續(xù)保率和基金征收率均達到目標任務。完成全鎮(zhèn)x.x萬余名離退休人員養(yǎng)老保險驗證工作。
著力解決好歷史遺留問題：全鎮(zhèn)xx名已死亡人員冒領養(yǎng)老金追繳工作。將人員名單分村（社區(qū)）發(fā)放，根據(jù)不同的具體情況分類處理。對于領取自己出錢購買社保人員且辦理死亡手續(xù)后還可領取一定的喪葬金的，進行說服工作，勸其盡快到縣社保局辦理死亡退費手續(xù)。對于單獨領取基礎養(yǎng)老金且冒領時間較短的，盡量做基家屬的思想工作，勸其將費用退回。對于單獨一人，無親人的，進行統(tǒng)一登記，報經(jīng)上級部門。對于態(tài)度僵硬，拒不退錢的，報派出所，并在其信用記錄方面給予處理。
（三）、醫(yī)療保險工作。
（四）、勞動監(jiān)察工作。
繼續(xù)進行兩網(wǎng)化xx家企業(yè)的年檢工作，并將相關資料進行歸檔。做好全鎮(zhèn)農民工工資放發(fā)情況專項排查工作。
（五）、工商營業(yè)執(zhí)照辦理工作。
繼續(xù)安排專人負責此項工作，積極與上級部門對接，組織工作人員學習工商營業(yè)執(zhí)照辦理相關法律法規(guī)。協(xié)調解決窗口辦事人員不專業(yè)、對行業(yè)法規(guī)條例掌握不全面，運用不夠精準的問題。
一年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和縣級主管部門的高度重視下，勞動保障所工作開展得有聲有色,不但能及時完成上級下達的各項工作任務，各項民生工程指標完成率還排在前列,工作取得了預期的效果,下面就一年來的勞動保障工作作如下工作總結：
一、基礎設施建設。
1、我所擁有一支高素質的人才隊伍。每個村配有一名經(jīng)驗豐富的勞動保障協(xié)管員專門負責勞動保障工作，分別接受縣、鎮(zhèn)兩級管理，及時進行業(yè)務學習，基本實現(xiàn)我鎮(zhèn)勞動保障工作縣鎮(zhèn)村一條線。
2、硬件設施進一步完善。我所歷來經(jīng)費緊張，但我所能夠用小錢多辦事，勤儉節(jié)約?，F(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)辦公自動化，添置了復印機等硬件設施，既方便了老百姓辦事也提高了工作效率。
二、勞動就業(yè)工作。
1、民生工程各項指標。其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成812人；4050人員再就業(yè)98人；新增農村勞動力轉移1423人；實現(xiàn)246名下崗及失業(yè)人員再就業(yè)，所有指標都超額完成上級任務。
2、失業(yè)保險工作。全鎮(zhèn)機關干部在年中全部參加了失業(yè)保險，且基金征繳到位，鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鎮(zhèn)防疫站也相繼參加失業(yè)保險，基金征繳全部到位。
3、就業(yè)失業(yè)登記工作。一年來我所為農村勞動者辦理就業(yè)失業(yè)證137本，為城鎮(zhèn)勞動者辦理就業(yè)失業(yè)證46本，為我鎮(zhèn)勞動者實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)做好服務。
4、小額貸款工作。一年來為再就業(yè)人員辦理小額貸款120余人次，貸款額共計1000萬余元，扶植了我鎮(zhèn)小型企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做了應有的貢獻。
5、社保補貼工作。本共辦理了12人次，為城鎮(zhèn)戶口、下崗人員、低收入人群緩解了繳納社保經(jīng)費的困難，最大程度的保障他們退休后正常享受退休工資待遇。
三、社會保險工作。
1、工傷保險擴覆。
我鎮(zhèn)是全縣花炮企業(yè)最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工傷保險擴覆任務十分艱巨，政府領導歷來高度重視此項工作，2010年年初分別下發(fā)了《關于企業(yè)參加工傷保險的通知》和《工傷保險實施方案》兩個重要文件，采取了強有力的措施確保高危行業(yè)全面參保。幾年來，企業(yè)都在不斷發(fā)展壯大，參保意識也在不斷加強，今年已有200余家企業(yè)參保，參保人數(shù)達9378人，為企業(yè)發(fā)展提供了安全保障。
2、失地農民補償。
我所對全鎮(zhèn)失地農民進行了認真全面的摸底調查，我鎮(zhèn)金山、山口、新楊、黎塘、橋塘、中合、豐龍、簡村、樟芳、白鶴、南華等11個村失地農民較多。今年我所對這項工作繼續(xù)加強調查摸底，目前已收集整理并審核586份資料，這批人明年起就可以先享受到社保的待遇，這項工作我們已經(jīng)落實到位，百姓得到了相應的政策扶植。
3、養(yǎng)老保險工作。
養(yǎng)老保險工作是一項惠民政策，我所做到了政策到位，服務到人。先是廣泛宣傳，讓符合條件的人員深入了解政策，及時為申報人員理清手續(xù)，及時上報。二是繼續(xù)做好基本養(yǎng)老保險宣傳工作。目前，我鎮(zhèn)廣大群眾對參加社保積極性很高，有一大批人員陸續(xù)參加了基本養(yǎng)老保險，形成了一個良好的局面。
4、企業(yè)離退休職工社會化服務管理。
自2003年成立以來，我所管理的退休職工人數(shù)逐年遞增，現(xiàn)有市級退休人數(shù)為289人，本新增6人次；縣級退休人數(shù)為568人，本新增56人次。一年來對所有退休職工進行了年審,并對部分職工進行了走訪慰問，確保了退休職工工資的及時發(fā)放。
5、新農保和城居保工作。
新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險，是一項惠及農村百姓的社會保障工作，同時也是一項繁雜的工作。每天前來查詢社會保障卡發(fā)放情況、社保補貼發(fā)放情況的人都不少，我所工作人員總是不厭其煩，及時為其辦理。負責新農保的業(yè)務員每月及時上報新增應享受待遇人員（即年滿60歲，正常繳費的人員）。及時糾正原先由于各種原因造成的人員信息錯誤，并及時在系統(tǒng)中做關鍵信息更改。及時為遺失保障卡的人員辦理掛失、補卡等業(yè)務，并及時在系統(tǒng)中做發(fā)放方式更改。死亡人口及時上報，并及時在系統(tǒng)中做支付終止。
20xx年新農保資金收繳工作已接近尾聲，今年共收繳新農保資金165萬元，參保人數(shù)達1.6萬余人，其中新增參保人數(shù)2000余人。所有錄機和待遇核定工作已全面完成。
四、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作。
20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保實現(xiàn)全覆蓋，同時還加強了對特殊人群參保工作的梳理。使“五險合一”工作順利進行。加強了宣傳力度，使大病補償?shù)忍厥馐芤嫒罕娂皶r得到了應有的享受機遇，基金征繳基本完成全年任務。職工醫(yī)保做好了20xx年新增機關干部參保的工作，以及機關干部20xx的每月參保工作。
五、其他工作。
除做好本職工作，我所還積極參與完成黨委政府交待的中心工作，包括安全工作、拆遷安置工作、計劃生育工作、信訪穩(wěn)定工作、精準扶貧工作等。
六、下年工作計劃。
對照今年民生工程勞動保障工作任務，雖然完成了上級任務，但離自己的目標還有一定差距，需要進一步完善，需要采取強有力的措施以確保下一各項工作任務完成的更好。
本著“攻難點、抓重點”的思想，下年計劃主要做好以下幾項工作：
1、輸機工作，做到臺帳、報表與信息一條線，全面做好勞動就業(yè)、社保和醫(yī)保的輸機工作。
2、實現(xiàn)全鎮(zhèn)工傷保險的全覆蓋。目前大多數(shù)企業(yè)在生產，但工傷保險并未達到同步，這也是當前一大隱患。下年要采取強有力的措施，爭取領導重視，取得各部門的通力協(xié)作，將全鎮(zhèn)高危企業(yè)全部納入工傷保險，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供基礎保障。
3、進一步做好失地農民的調查摸底工作。
4、為更多的農村人員辦理就失業(yè)證，為更多失業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員辦理小額貸款手續(xù)，實現(xiàn)全面就業(yè)。
5、繼續(xù)做好年滿60周歲失地農民和退休人員的審查、上報工作，及時為失地農民爭取政策享受。
6、做好新農保和城居保工作。
7、做好上級和政府交待的臨時工作及日常工作。
1.社會保險工作：城鎮(zhèn)職工和居民養(yǎng)老保險愿意參保，做到全部參保。養(yǎng)老保險退休年審工作達xx%以上；城鄉(xiāng)醫(yī)保參加第一次扣款成功xxxxx人，完成率達。小額意外保險參保工作。
2.就業(yè)失業(yè)工作：就業(yè)扶貧工作，組織相對困難戶、低保戶、領取失業(yè)保險金人員及其他有就業(yè)需求的勞動力參加“春風行動”等招聘會x場，每周發(fā)布招工信息x次；完成就業(yè)失業(yè)實名制登記，做好xx人失業(yè)金申報；做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳，確保城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)、就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)、農村富余勞動力新增轉移就業(yè)人數(shù)等相關目標順利完成；上報相關材料，組織參加邛崍市創(chuàng)業(yè)大賽。申報大學生、實體創(chuàng)業(yè)補貼。個人技能證書培訓、補貼申報。就業(yè)困難人員認定，公益性崗位招錄、補貼申報工作。
3.醫(yī)療保險工作：現(xiàn)在城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險銀行代扣完成xxxxx人，%，二次銀行代扣率爭取達xx%，全民參保率達xx%以上。
4.勞動監(jiān)察工作:協(xié)調勞動關系，配合上級調處勞資糾紛、信訪等工作。監(jiān)督企業(yè)與職工簽訂勞動合同的、購買五險等工作。
5.新版社?？üぷ鳎荷鐣Ｕ峡ㄐ畔⒉杉碜龅綉杀M采、到目前為止發(fā)放，激活社會保障卡xxxx張。
6.專網(wǎng)維護，系統(tǒng)維護工作，專網(wǎng)、系統(tǒng)、賬戶、k盤維護。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇九
20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：
1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產值50.2萬元。
7、電費回收100%。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
1、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。
自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶（暫我所無力實施更換），對懷疑不正常的表計，事后得到計量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件，己上報公司，為減小技術損耗，每個臺為每月不少于1次的負荷測試，成立了工作小組，對所有變臺的中性點接地情況進行了測度，對不合要求的實行了即時處理，通過全員共同努力，大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績，綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點，比去年同期低1.22個百分點。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的`有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)，共計76起。
經(jīng)過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線路，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。
4、同桿架設，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。
5、優(yōu)質服務仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。
6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務目標。
一奮斗目標。
1、確保安全生產實現(xiàn)“七無”目標；
2、實現(xiàn)供電量年23%的遞增；
3、銷售收入實現(xiàn)年24%的遞增；
4、在本所能力范圍內，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量達到“安全評價”標準；
5、低壓綜合線損保9.7%，爭9.5%；
6、供電可靠率保99.89%，爭99.95%；電壓合格率保93%，爭95%。
7、努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。
二任務與措施。
1、進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質量。
堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。
2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理。
堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。
3、強化優(yōu)質服務，建立以客戶為中心的服務體系。
以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“走出去，請進來”“盡心服務、盡力先行”的經(jīng)營服務理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十
xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實工作。現(xiàn)將1—6月份的各項工作總結匯報如下：
一、學習情況。
xx年上半年，一方面認真組織學習x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項’基礎管理達標工作，組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。
1、完成了xx年無電地區(qū)電力建設項目竣工資料制作、驗收、結算、審計工作。
該工程計劃投資3852萬元，工程于xx年10月20日開工，于xx年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結算的編制，及時申請曲靖供電局城農網(wǎng)項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目；新建10kv線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kv線路41.628km，220v線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺，總容量13485kva，改造無電戶數(shù)5081戶，工程初步結算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中，預計6月底審計工作結束。
2、完成了xx年中西部農網(wǎng)完善項目建設及縣級驗收工作。
該工程計劃投資815.15萬元，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村，共計33個工程項目，新建10kv線路34.43km，400/220v線路40.51km，變壓器29臺，容量2645kva，“一戶一表”1066戶。
工程于xx年12月20日開工，于xx年4月21日實物工程完工，現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成，目前正進行工程竣工資料、工程結算工作。
3、完成了xx-xx年農網(wǎng)改造升級項目建設工作。
該工程計劃投資xx.1萬元，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計105個工程項目，新建10kv線路91.12km，400/220v線路57.18km，變壓器87臺，容量13170kva，“一戶一表”1011戶。
工程于xx年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，預計xx年6月底完工。
4、完成了xx年農網(wǎng)改造升級的`設計任務。
根據(jù)《曲靖供電局關于下達xx年農網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設工程35千伏及以下儲備項目設計任務的通知》（曲電計[xx]64號文）要求，已完成工程設計任務，工程預計投資5098.21萬元，新建10kv線路166.94km，400/220v線路122.5km，變壓器81臺，容量10200kva，“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設計評審，并按評審要求完成設計修編工作。
目前，該批工程正處于招投標階段，預計8月份可啟動實施。
三、存在的困難和問題。
由于近年來，工程建設投資大，任務繁重，且過程管理精細化要求高，各種報表、會議繁多，工程部現(xiàn)有人員疲于應付，根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好，希望能加強工程建設隊伍的力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十一
首先是加強領導，做到認識到位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立，優(yōu)質服務已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關系到企業(yè)的社會形象，關系到構建社會主義和諧社會?；谶@樣的認識，公司領導班子帶頭轉變作風，調整工作思路，將行風建設和優(yōu)質服務作為企業(yè)的中心工作來抓，結合多年的實踐，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標，作為統(tǒng)領公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責任，做到組織到位。工作中，我們把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到企業(yè)三個文明建設的總體目標中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
第三是創(chuàng)新機制，做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度，堅持“誰主管，誰包保，誰負責”的原則，明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責，堅持定期聯(lián)系制度，使問題能夠及時有效地得到解決，把矛盾化解在基層?？梢哉f，包保制度的實行，有效地增強了員工責任意識，進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天，一家企業(yè)的`自維變壓器突然冒起了黑煙，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡，抱著試試看的態(tài)度，給我公司打了求援電話，沒過半小時，工作人員便趕到了現(xiàn)場，經(jīng)過兩個多小時的搶修，及時恢復了供電，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務作風的轉變。
在優(yōu)質服務建設過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系，就必須將優(yōu)質服務貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的全過程。在營銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務入手，在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動，建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內容，實施更為人性化、個性化的服務：
一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能，移動手機客戶，可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息，也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況，20xx年以來，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題，我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時，在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質的服務感動客戶，實施情感催費，避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務。為進一步方便居民客戶繳納電費，去年3月，我們與市商業(yè)銀行合作，實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個，增加到近100個，其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個。此外，客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費，使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機，使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員，有效縮短了恢復供電的時間。
四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務標準，我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓，為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移，開展“供電服務進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電，滿意在江城”等系列活動，進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離，促進了相互的理解和支持。在生產系統(tǒng)，我們以加強“三公”調度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質服務。
停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調會議，合理安排電網(wǎng)運行方式，采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中，工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場，施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音，贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè)，今年新建了一座二次變電所，在設計如何獲取電源時，我們站在客戶的角度，建議其更改了原先的設計方案，有效地減少了該廠生產成本的支出。同時，根據(jù)實際情況，積極深入現(xiàn)場，幫助調整運行方式，大大縮短了變電所的建設工期，體現(xiàn)了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產服務理念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十二
各位領導、同志們：今天，省公司召開優(yōu)質服務工作經(jīng)驗交流會，為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面，就我公司幾年來在優(yōu)質服務工作方面的'一些做法和體會，向在座各位作以匯報，不當之處，懇請大家批評指正。
首先是加強領導，做到認識到位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立，優(yōu)質服務已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關系到企業(yè)的社會形象，關系到構建社會主義和諧社會?；谶@樣的認識，公司領導班子帶頭轉變作風，調整工作思路，將行風建設和優(yōu)質服務作為企業(yè)的中心工作來抓，結合多年的實踐，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標，作為統(tǒng)領公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責任，做到組織到位。工作中，我們把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到企業(yè)三個文明建設的總體目標中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
第三是創(chuàng)新機制，做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度，堅持“誰主管，誰包保，誰負責”的原則，明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責，堅持定期聯(lián)系制度，使問題能夠及時有效地得到解決，把矛盾化解在基層?？梢哉f，包保制度的實行，有效地增強了員工責任意識，進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡，抱著試試看的態(tài)度，給我公司打了求援電話，沒過半小時，工作人員便趕到了現(xiàn)場，經(jīng)過兩個多小時的搶修，及時恢復了供電，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務作風的轉變。
在優(yōu)質服務建設過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系，就必須將優(yōu)質服務貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的全過程。在營銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務入手，在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動，建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內容，實施更為人性化、個性化的服務：
一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能，移動手機客戶，可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息，也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況，20xx年以來，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題，我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時，在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質的服務感動客戶，實施情感催費，避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務。為進一步方便居民客戶繳納電費，去年3月，我們與市商業(yè)銀行合作，實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個，增加到近100個，其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個。此外，客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費，使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機，使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員，有效縮短了恢復供電的時間。
四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務標準，我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓，為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移，開展“供電服務進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電，滿意在江城”等系列活動，進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離，促進了相互的理解和支持。在生產系統(tǒng)，我們以加強“三公”調度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質服務。
停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調會議，合理安排電網(wǎng)運行方式，采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中，工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場，施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音，贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè)，今年新建了一座二次變電所，在設計如何獲取電源時，我們站在客戶的角度，建議其更改了原先的設計方案，有效地減少了該廠生產成本的支出。同時，根據(jù)實際情況，積極深入現(xiàn)場，幫助調整運行方式，大大縮短了變電所的建設工期，體現(xiàn)了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產服務理念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十三
今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，“復命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務，使農電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量xxx億千伏安，同比增長xxx％，電費回收完成xxx％；農網(wǎng)綜合電壓合格率完成xxx%，比計劃提高xxx%，農網(wǎng)供電可靠率完成xxx%，比計劃提高xxx%；完成農網(wǎng)建設投資xxx億元；農電安全生產保持長周期穩(wěn)定運行。
今年，供電局緊密結合農電實際，夯實基礎管理，農電整體水平得到顯著提高，農電“安全生產”、“經(jīng)營管理”、“農網(wǎng)建設”、“優(yōu)質服務”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了20xx年農電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。
2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的'更換。
3、農網(wǎng)建設成績斐然。截止11月底，完成農網(wǎng)建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優(yōu)質服務再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標兵營業(yè)窗口。
5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。
20xx年，為順應新形勢下農電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業(yè)的科學發(fā)展注入了強勁的動力和活力。
為確保同業(yè)對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經(jīng)驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優(yōu)質服務、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經(jīng)驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。
通過開展供電所同業(yè)對標，使農電安全生產基礎得到進一步加強，營業(yè)管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性，增強了農電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。
20xx年，供電局結合“國家電網(wǎng)陜西農電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國xx周年和農電體制改革xx周年為契機，成功開展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十四
10月19日至20日，國網(wǎng)甘肅省電力公司農電部處長張磊一行5人，在公司農電管理室負責人和臨澤公司領導班子成員的陪同下，利用2天時間，對公司沙河、新華、平川、蓼泉等四個四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建工作進行了考評驗收。
驗收考評組實地查看了各供電所安全工器具室、備品備件室以及職工活動室運作情況;同時，認真查看工作各種記錄、會議記錄等詳細數(shù)據(jù)，并結合派工單進行詳實核查;最后，肯定了創(chuàng)建工作所作出的成績，并將驗收檢查中存在的不足提出了可行性的意見和建議。
為進一步提升縣級供電所管理水平，該公司以“抓基礎、促管理、創(chuàng)星級、上臺階”為目標，嚴格開展創(chuàng)建工作，多次組織安監(jiān)、運維、綜合、營銷部門到供電所開展星級供電所創(chuàng)建指導工作，以星級供電所建設推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、生產運行精細化、營銷管理規(guī)范化、優(yōu)質服務常態(tài)化、基礎管理信息化。在創(chuàng)建星級星際供電所的過程中，該公司強化認識，圍繞改革與建設，大力提供優(yōu)質服務并確保安全穩(wěn)定。自創(chuàng)建工作開展以來，臨澤公司堅持從實際出發(fā)不斷夯實安全基礎管理，狠抓安全教育培訓，全員參培率及合格率均達到100%。同時，為規(guī)范、有序開展星級供電所創(chuàng)建工作，該公司對照《星級供電所考核細則》，成立星級供電所檢查小組，及時反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出整改要求。
與此同時，該公司將抓住創(chuàng)建工作契機，創(chuàng)新星際供電所發(fā)展思路，及時挖掘和宣傳先進典型和經(jīng)驗做法，營造比、學、趕、超的良好氛圍，扎實開展各項工作，促進班組建設工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十五
姓名：
單位：崗位：供電所長。
本人于1996年7月參加工作，1999年至20xx年在城關供電所任職生產技術安全員，20xx年9月任供電所任所長至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習，通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故，各項管理及專業(yè)技術水平日益提高，今將本人的工作總結匯報如下：
本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進步，遵紀守法、崇尚科學，并于20xx年光榮加入中國共產黨，入黨以來更加嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質，始終堅持和落實科學發(fā)展觀，具有強烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依托，在供電所任職期間積極應用新設備新技術，帶領全所人員積極開展技術攻關，多項成果在縣級評選中獲獎，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求，生活上相互關心，在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間，連年被評為先進班組稱號。
了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況，組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建、改造工作，指揮調度了十幾個事故搶修，有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產，確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產放在首位、落到實處。
以開展“供電所安全性評價”活動為契機，結合安全周、安全月等多種形式的安全活動，加強安全思想教育，提高職工對安全生產重要性的認識，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位，實現(xiàn)安全生產的可控、在控，杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《供電所應急搶修方案》，20xx年組織進行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習，通過演習提高了城關供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
（二）加強配網(wǎng)的設備管理。
第一，工作期間，針對城區(qū)配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：
(1)，改造公用變壓器接線樁的.接線方式：由于公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連接松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有9個公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻，消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
(2)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)城區(qū)供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡設想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴把工程質量驗收關，根據(jù)驗收技術規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
第二，加強配網(wǎng)結構的研究，制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。
護和故障搶修工作。
第四，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，20xx年在縣公司各兄弟單位中，率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳，在縣公司專業(yè)互查和評比中，贏得了好評。
第五，結合社會主義新農村建設，以農村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機，對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造，幾年來，共整改低壓線路38公里，新增變壓器布點17臺，徹底解決了用戶反映的熱點問題。
（三）、揮刀向線損要效益。
線損率是農電管理工作中的一項重要指標，它關系著企業(yè)的利益。為了公司的利益，本人嚴把線損管理關，將線損按臺區(qū)分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系，線損指標也由原來的13%降到9%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%，30號當月電費全部回收完成。
（四）、做好供電所電力設施的保護工作。
近年來，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多，組織配電運行人員利用一切機會，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施，規(guī)范了各類安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十六
為更好開展供電部門評議工作，充分掌握供電部門的工作情況，鎮(zhèn)人大主席團組織參評代表深入選民中走訪供電部門的服務對象，取之于民意，用之于民利，積極建言獻策，形成如下調研報告?。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
（一） 基本概況
穩(wěn)坪供電所位于xx縣內烏江沿岸，前身是穩(wěn)坪電力管理站，成立于1995年，由于電力體制改革于1999年9月16日改制成立穩(wěn)坪供電所，服務于穩(wěn)坪、桶井、荊角三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別設有管理站，轄64個行政村，402個村民組11320戶63064人，面積249．5平方公里，供電營業(yè)戶數(shù)13218戶，通電率100％，農網(wǎng)改造率 loo％，一戶一表安裝率loo％，抄表到戶率100％，全面實行了同網(wǎng)同價。
（二） 人員結構
穩(wěn)坪供電所現(xiàn)有職工15人，其中男職工15名，占總人數(shù)的100％；平均年齡41．5歲；中共-黨員7人，占總人數(shù)的46．67％；中專文憑2人，大專以上文憑7人。
（三） 電力設施建設
轄區(qū)內現(xiàn)有10kv線路 178.78公里，380v＼220v線路237.4公里，配電變壓器231臺，其中公變155臺、專變76臺，總容量15385kva。 2015年，完成供電量1100萬kwh，2015年，計劃完成1330萬kwh，目前己完成1140萬kwh，占年計劃的85．7％，有望完成上級下達的指標。
二、存在的問題
深入農戶走訪調研，梳理歸納總結?供電部門在開展工作中存在的問題如下：
（一）宣傳不到位。電力法、電力安全等知識宣傳少，服務對象知曉率低，電費收繳制度不透明，難以推進電力健康有序發(fā)展。
（二）收費不合理。新建房屋需更換線路、更換電表等用電器材，收費不統(tǒng)一、不合理，部分存在亂收費現(xiàn)象，群眾反映強烈。
（三）服務不夠好。在開展工作中，服務對象咨詢政策沒有耐心詳解，隨便兇人，服務看人來，情感戶、關系戶嚴重，責任心不強，干群關系緊張。
（四）管理不到位。一是與相關職能部門之間的協(xié)調比較差，尤其是整治“兩違”建筑方面，手續(xù)不齊全給予上戶，嚴重消弱了制止“兩違”建筑的力度。二是內部管理有待加強，存在員工不聽安排現(xiàn)象；三是電費收繳信息反饋不及時，針對一戶多表戶信息反饋不具體，停電時，通知不及時。
（五）隱患不整改。移民街線路和上街菜市口線路存在安全隱患，多次反映，至今無果。
三、建議
為了攻破穩(wěn)坪供電所在服務、管理中瓶頸，改變供電部門在群眾心中的服務形象，從群眾輿-論導向抓起，認真走好群眾路線，切實護好群眾的利益，真抓實干，一步一個腳印，走出一條特色服務群眾的道路。
（一） 抓響宣傳教育是基礎，掌好群眾導向是目的。
宣傳是架起與用戶之間的橋梁，在宣傳中教育用戶，在教育中宣傳電力，是消弱干群緊張關系的有效方式。通過短信、傳單、擺點設臺、走訪調研、群眾會、舉辦電力知識搶答賽等方式，大力宣傳電力安全法，營造濃厚的宣傳氛圍，潛移默化群眾的思想?行為，讓群眾自覺爭當星級用戶，形成比趕超的良好局勢。
（二） 抓實服務質量是關鍵，走好群眾路線是生命。
供電部門是服務型行業(yè)，服務就是利益，服務就是生命，如何做好服務是關鍵。一是要強化樹立“以用戶為先”、“用戶就是上帝”的服務理念，想用戶之所想，急用戶之所急。主動與用戶溝通，建立干群魚水情關系，拉近與用戶之間的距離，虛心接受用戶的`批評?建議，認真反思?，改變服務理念，不斷改進提高服務質量。二是要強化責任心，盡心盡責服務群眾。用真誠服務群眾，用責任感感化群眾，將責任感作為排除萬難的精神動力，公平公正服務群眾，切實做到手續(xù)齊全立馬辦，手續(xù)不全補齊辦，群眾反映及時辦，讓群眾用上放心電、明白電。
（三） 抓牢內部管理是保障，護好群眾利益是核心。
堅持制度管人、管事、管權，簡化審批程序，牢記服務宗旨，創(chuàng)新開展工作，切實做到管理出生產力。一是業(yè)務培訓需加強。穩(wěn)坪供電所大多數(shù)員工起源于民工，業(yè)務技術和服務理念還跟不上社會的發(fā)展需求。通過定期開展培訓，強化服務理念，轉變工作作風，提升業(yè)務能力。二是部門協(xié)調需加強。服從黨委政府?的統(tǒng)一安排部署，加強職能部門之間的協(xié)調配合，統(tǒng)一步調，團結奮進，有序推進各項工作健康發(fā)展。三是員工管理需加強。制定員工管理制度，嚴格按制度管理，規(guī)范員工自身形象，積極主動為群眾服務。四是規(guī)劃建設需加強。圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展的需求，規(guī)劃?好新增用戶，該撤盡撤，該增盡增。積極培育新的大客戶，增加用電量，提升效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十七
截止8月5日，國網(wǎng)金昌供電公司完成2家縣供電企業(yè)客服中心和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所兩個層面7項對標指標數(shù)據(jù)的采集、審核工作，并已提交相關部門依據(jù)該公司經(jīng)營指標對標考核實施辦法進行測算、排名、考核兌現(xiàn)。
為了全面加強縣供電公司客服中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的經(jīng)營管理，調動各層級工作積極性，健全激勵約束機制，該公司依據(jù)省公司相關工作的指導意見，秉承公平、公正原則，深入調研，廣泛聽取基層單位意見建議，多次討論研究，制定了符合省公司要求、適合金昌公司實際情況、操作性強的`考核內容。該辦法除包涵上級單位規(guī)定考核的售電量、售電均價、線損率、電費回收率、其他收入及資金收取、銷售收入增量等6項經(jīng)營指標外，公司為加快推進縣公司采集工程建設，將采集成功率指標也納入指標體系進行考核。
下一步，該公司將以縣公司客服中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主要經(jīng)營指標為抓手，以同業(yè)對標為評價手段，通過激勵和約束機制，全面實現(xiàn)對縣公司客服中心和供電所負責人的獎罰，促進各級領導班組創(chuàng)新管理，提高增供擴銷、增收節(jié)支、增效降損的自覺性和主動性，推動縣公司和供電所全面加強經(jīng)營管理，提升經(jīng)營效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十八
去年以來，根據(jù)國網(wǎng)公司星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設工作指導意見，在德陽供電公司統(tǒng)一部署下，該公司組織開展了星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建工作。期間，圍繞創(chuàng)建目標，該公司通過結合實際編制創(chuàng)建規(guī)劃、制定創(chuàng)建措施、確定牽頭和協(xié)助部門、督促各所有序開展創(chuàng)建工作等舉措，推進創(chuàng)建逐步落實。本月中旬，在上級組織的相關工作檢查中，發(fā)現(xiàn)該公司存在創(chuàng)建標準執(zhí)行不到位，部門督促檢查不力等問題。為此，該公司及時制定改進措施并落實整改，全力夯實創(chuàng)建基礎工作。
按照工作安排，一方面，該公司進一步明確了各所的創(chuàng)建主體責任;另一方面，對相關管理部室承擔的牽頭及業(yè)務指導職責進行了細化分工，一一將建設評價標準涉及的綜合管理、安全生產管理、營銷服務管理三大類42個管理項目進行分工，確保每個項目均有部門專責負責指導和督促供電所具體實施。
據(jù)悉，為保證指導工作到位，督促有力，該公司還要求承擔指導責任的部門專責務必在深入學習建設規(guī)范和考評規(guī)范的基礎上，于近期組織各所相關人員開展集中培訓，統(tǒng)一實施標準。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電工作總結篇十九
20xx年，我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下，在村社干部群眾的大力支持下，經(jīng)過全所員工的共同努力，我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經(jīng)指標，取得了可喜的成績。具體完成了以下工作：
一.安全生產方面：我所始終堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的.安全生產方針。
貫徹執(zhí)行公司及安全生產各種法律法規(guī)，保證安全工作落到實處，重視安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位，更重視各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產內外部“零事故”。
二.技經(jīng)指標方面：20xx年，我所完成供電量1500多萬kwh，完成售電量1400多萬kwh，實現(xiàn)銷售收入800多萬元，低壓線損率7%左右，10kv線損率5%左右。
三.加強優(yōu)質服務履行黨風廉政建設。
優(yōu)質服務是企業(yè)的生命線，我們始終堅持用戶為上的服務宗旨，堅持服務于農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質服務投訴事件；也未發(fā)生一起黨風廉政建設事件。
四.為民辦實事方面：20xx年，我所在農電生產主要為老百姓辦了以下幾件實事：完成了xx11村7社的農網(wǎng)改造，并實現(xiàn)了同網(wǎng)同價；完成了xx1村8社的低電壓整治工作，提升了電能質量；完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程，完成了千金街的400v線路改造工程，幫互貧困戶3戶。
總結20xx年，我們取得了可喜成績，但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距，工作中還有不健全的地方，我們在今后的工作中還應繼續(xù)努力，加倍工作，爭取把各項工作做得更好。
1.繼續(xù)增加安全生產管理力度，保證安全無事故。2.繼續(xù)加強指標建設，保證各項指標不滑坡。
3.增加優(yōu)質服務建設，更好的服務“三農”，不斷提升服務水平。
4.加強員工的教育培訓，保證不發(fā)生黨風廉政事件。
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