勞務(wù)資源配置方案(模板23篇)

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勞務(wù)資源配置方案(模板23篇)
時(shí)間:2023-12-08 11:26:06     小編:字海

在制定方案時(shí),需要充分考慮各種情況和可能出現(xiàn)的問題,確保方案的可行性和有效性。制定方案時(shí),需做好預(yù)算和資源的管控,確保方案的可實(shí)施性。小編為大家整理了一些常見問題的解決方案,希望對(duì)大家有所幫助。

勞務(wù)資源配置方案篇一

我公司把本工程作為公司的重點(diǎn)工程任務(wù)去抓,特別是在項(xiàng)目部主要管理人員的配置上重點(diǎn)傾斜,由公司王牌一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理親自坐鎮(zhèn)指揮施工,并配備得力項(xiàng)目總施工一名以及項(xiàng)目副經(jīng)理一名,形成該項(xiàng)目的核心決策層,統(tǒng)攬工程施工大局,從而確保本工程能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的必不可少的要素。根據(jù)工期要求以及我公司對(duì)本工程的工期承諾,結(jié)合我公司的資源配置情況,擬將勞動(dòng)力布置如下:

1、外腳手架搭設(shè)階段有兩個(gè)班組分別對(duì)兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)施工。

2、外墻鏟除和外墻門、窗的拆除也是兩個(gè)班組分別對(duì)兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)施工。

3、外墻面的裝修也是用兩個(gè)班組進(jìn)行施工。

4、在外墻面鏟除階段可以開始屋頂?shù)匿摻Y(jié)構(gòu)的施工。

5、外腳手架拆除后可以開始基礎(chǔ)和主體的施工。

6、當(dāng)全部完成外墻砌筑后,開始組建外墻抹灰班及外墻裝飾班(一層、二層)。

勞務(wù)資源配置方案篇二

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著“友好合作、平等互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,就委托招收廚師人員事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,聘請(qǐng)乙方為甲方招收廚師人員;。

二、乙方服務(wù)范圍:

1、根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需要提供甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)證明;。

2、提供相關(guān)資料,包括身份證復(fù)印件,確保證件真實(shí)有效;。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù):

1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的工作質(zhì)量。

2、甲方應(yīng)提供所需人員的工作崗位;甲方同時(shí)負(fù)責(zé)員工的安全保障。

3、甲方應(yīng)按月付給廚師人員的勞動(dòng)報(bào)酬,具體報(bào)酬按照商議結(jié)果支付。工資按季度付給乙方,并為員工提供免費(fèi)吃住。

4、甲方在乙方工作滿一年后,原則上報(bào)銷乙方的車費(fèi)。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù):

1、乙方按照甲方要求需身體健康且無犯罪記錄的男性公民。

2、乙方遵守甲方的勞動(dòng)紀(jì)律和就業(yè)規(guī)則,服從工作安排。

3、乙方應(yīng)享有甲方應(yīng)支付報(bào)酬的權(quán)利。

4、乙方如果違反法律、法規(guī)或不履行崗位責(zé)任書,甲方可將其退回。

乙方給甲方造成損失的由乙方責(zé)成其賠償損失。

5、協(xié)議期內(nèi)輸出乙方發(fā)生工傷事故,甲方應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣咭?guī)定負(fù)責(zé)。

辦理傷待遇享受。

6、乙方確定本協(xié)議無誤需要支付甲方保證金兩萬元。

五、其它約定:

1、協(xié)議履行期間,任何一方、任何原因要求終止或者變更協(xié)議的,均應(yīng)提前15個(gè)工作日天以書面形式通知對(duì)方,由甲乙雙方協(xié)商決定。

2、本協(xié)議一式兩份,甲方乙方各持一份,協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。有效期自___年___月___日至____年___月___日止。

甲方:乙方:

20__4年月日20__年月日。

勞務(wù)資源配置方案篇三

甲方:

乙方:_______________????(身份證號(hào):__________________)。

經(jīng)乙方申請(qǐng),甲方?jīng)Q定派遣乙方赴日本某公司(以下簡(jiǎn)稱日本公司)進(jìn)行勞務(wù)輸出,雙方在平等自愿協(xié)商基礎(chǔ)上,簽訂本協(xié)議:

第一條:到日本工作期限。

1.1??乙方到日本公司工作的期限為從??年??月??日到???年??月??日,期限屆滿乙方應(yīng)立即回國(guó)并回甲方工作;甲方有權(quán)自行決定縮短、調(diào)整或結(jié)束工作期限的權(quán)利。

第二條:出國(guó)費(fèi)用承擔(dān)及出國(guó)履約保證金。

2.1???乙方應(yīng)在出國(guó)前向甲方支付以下費(fèi)用:

(1)辦理護(hù)照等出國(guó)手續(xù)費(fèi)用人民幣13500元;

(2)單程去日本機(jī)票約人民幣3500元(按實(shí)結(jié)算);

(3)出國(guó)前三個(gè)月在國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用人民幣1000元。

2.2??除上述約定外,乙方還應(yīng)在出國(guó)前向甲方支付出國(guó)履約保證金人民幣壹萬元,若出現(xiàn)下列情況之一,乙方除要賠償甲方因此造成的損失外,該出國(guó)履約保證金還應(yīng)作為違約金賠償給甲方:

(1)乙方不愿出國(guó);

(2)因乙方的原因而無法出國(guó)、不能出國(guó);

(3)因乙方的原因,乙方被日本公司退工等而導(dǎo)致乙方無法完成三年工作時(shí)間。

如未出現(xiàn)上述情況,乙方回國(guó)到甲方工作后,上述出國(guó)履約保證金即退還給乙方。

第三條:工作報(bào)酬及回國(guó)履約保證金。

3.1??乙方在日本公司工作期間的報(bào)酬約定為:第一年每月為5萬日元、第二年和第三年每月皆為6萬日元;加班報(bào)酬約定:第一年每小時(shí)為300日元、第二年每小時(shí)為320日元、第三年每小時(shí)為350日元。

3.2??乙方同意,甲方可要求日本公司每月從上述報(bào)酬中扣除2萬日作為乙方的回國(guó)履約保證金,若出現(xiàn)下列情況之一,該回國(guó)履約保證金應(yīng)作為違約金賠償給甲方:

(1)三年工作期滿,乙方不愿回國(guó)或因乙方的原因無法回國(guó)、不能回國(guó);

(2)乙方回國(guó)后拒絕和甲方簽訂期限為三年的勞動(dòng)合同或拒絕回甲方工作的;

(3)乙方回國(guó)在甲方工作期間,乙方以個(gè)人理由解除勞動(dòng)合同,或乙方嚴(yán)重失職或違反勞動(dòng)合同中的條款而被甲方解雇。

如未出現(xiàn)上述情況,乙方回國(guó)到甲方工作三年后,上述回國(guó)履約保證金即退還給乙方。

第四條:在日本公司工作期間的義務(wù)。

4.1??乙方在日本公司三年工作期間的食宿等費(fèi)用開支皆由乙方本人承擔(dān),國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金皆由乙方個(gè)人承擔(dān),先由甲方代為支付,乙方回國(guó)后直接支付結(jié)算給甲方。

4.2??乙方從工作中獲得的任何技術(shù)、知識(shí)、信息,均應(yīng)保密,未經(jīng)甲方事先書面允許,不得公開、泄露或提供給予他人,乙方的保密義務(wù)在本合同終止后繼續(xù)有效三年。

4.3???乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,在出國(guó)期間不得有下列違約行為:

(1)觸犯法律,違反當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動(dòng)或其他條例;

(2)參與或牽涉政治敏感性活動(dòng);

(3)鬧事、擾亂社會(huì)秩序和作出有損甲方和日本公司聲譽(yù)的舉動(dòng);

(4)進(jìn)行危險(xiǎn)性運(yùn)動(dòng)或活動(dòng);

(5)故意致使自己不能或無法繼續(xù)參加工作的任何行為;

(6)抵觸或違反日本公司的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。

第五條:本合同經(jīng)甲方的授權(quán)代表、乙方簽字后生效。

第六條:本合同中如有任何條款被裁定無效,并不影響其余余款的效力,合同雙方應(yīng)協(xié)商修改有關(guān)條款,使合同保持有效。

第七條:本合同未盡事宜,雙方可隨時(shí)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第八條:雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可通過甲方所在地法院訴訟解決,雙方同意不在其他任何機(jī)構(gòu)提起針對(duì)對(duì)方的訴訟、仲裁或勞動(dòng)仲裁。

勞務(wù)資源配置方案篇四

由于總勞動(dòng)力和新員工入口的限制,鐵路企業(yè)難以在市場(chǎng)上獨(dú)立招聘所需人員。他們每年只能按照上級(jí)的計(jì)劃接收復(fù)員退伍軍人和大學(xué)畢業(yè)生。同時(shí),企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不能使員工失去工作崗位,因此勞動(dòng)力資源更新和流動(dòng)困難。鐵路的快速發(fā)展和新技能的應(yīng)用對(duì)勞動(dòng)力資源的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高的要求?,F(xiàn)有人員年齡水平高、技能低、人員素質(zhì)與需求不一致等矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),廣州鐵路集團(tuán)員工大專以上學(xué)歷約20%,中專技校學(xué)歷約30%。員工平均年齡約40歲,30歲以下僅占全體員工的15%,31—40歲約占33%,41—50歲約占34%,51—60歲約占18%。在四個(gè)年齡層次中,30歲以下員工的比例最低,沒有形成平衡的階梯人員構(gòu)成水平。

近年來,隨著廣州、深圳等地城市軌道交通的發(fā)展,主要駕駛?cè)藛T中的高技能人才損失了一定比例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近1000人失去了生產(chǎn)骨干,不僅加劇了人員短缺的現(xiàn)狀,而且影響了員工的穩(wěn)定性和質(zhì)量結(jié)構(gòu)。如果不采取有效措施,隨著珠江三角洲、長(zhǎng)株潭等地區(qū)軌道交通的發(fā)展,人員流失將更加嚴(yán)重。

(1)創(chuàng)新就業(yè)理念,提高勞動(dòng)效率新思路的要求,創(chuàng)新就業(yè)理念,提高勞動(dòng)效率,解放思想,更新思想,創(chuàng)新人力資源配置模式。對(duì)于新線路,參照世界鐵路勞動(dòng)就業(yè)的先進(jìn)水平,配備有能力的生產(chǎn)管理人員,實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)最少,人員配置最好。對(duì)于現(xiàn)有線路,進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)組織改革,結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整、生產(chǎn)資源整合、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用和維修改革,規(guī)范勞動(dòng)制度,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施兼職并行,提高勞動(dòng)效率,實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理從廣泛到強(qiáng)化,從總量減少就業(yè)需求。

(2)合理配置勞動(dòng)力資源增量,振興股票。首先,實(shí)施勞動(dòng)力資源的信息動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握各工種和系統(tǒng)人員短缺的現(xiàn)狀,制定勞動(dòng)力需求預(yù)警方案。對(duì)新增勞動(dòng)力資源,按照缺員情況,合理配置,明確復(fù)原退伍軍人主要配置到客運(yùn)、工務(wù)等熟練工種崗位,大專及以上畢業(yè)生則按所學(xué)專業(yè)配置到機(jī)務(wù)、電務(wù)、供電、通信等技術(shù)工種崗位。二是對(duì)富余人員實(shí)行顯性化管理,進(jìn)行盤活。制訂勞動(dòng)力調(diào)劑辦法,明確職責(zé)范圍、調(diào)劑條件、調(diào)劑時(shí)限、操作程序。根據(jù)各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求,按照先下后上、先內(nèi)后外、先近后遠(yuǎn)的原則,對(duì)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)劑,一定程度上緩解了勞動(dòng)力分布不均、主要生產(chǎn)組缺員的問題。三是建立新線人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,調(diào)整分配結(jié)構(gòu),增強(qiáng)新線對(duì)員工的向心力與凝聚力,促使既有線員工主動(dòng)向新線流動(dòng)。在職工總量保持不變的情況下,先后向海南東環(huán)線、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線調(diào)劑生產(chǎn)人員約六千人,基本滿足了新線開通人員需求。

(三)強(qiáng)化人員準(zhǔn)入機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制,提高人員進(jìn)入門檻是優(yōu)化勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)的必然選擇,其目的在于從制度上保障引進(jìn)高素質(zhì)人才和技術(shù)能手,做到從源頭上把住人員素質(zhì)關(guān)。為滿足高速鐵路發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的需求,要求專業(yè)技能、學(xué)歷水平、崗前培訓(xùn)、身體素質(zhì)均達(dá)標(biāo)的新增人員通過考核后才能配置到相應(yīng)崗位。同時(shí),創(chuàng)新工資分配制度,真正實(shí)現(xiàn)“崗位人員能進(jìn)能出,工資收入能上能下”。實(shí)行高鐵人員崗位淘汰機(jī)制,按周期進(jìn)行排名、按比例進(jìn)行淘汰,確保高鐵人員動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn),推動(dòng)勞動(dòng)力素質(zhì)提升人員培訓(xùn)是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資本投資,是促進(jìn)員工發(fā)展的系統(tǒng)工程,是勞動(dòng)力資源數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)化的重要內(nèi)容。為提高人員素質(zhì)一是加強(qiáng)了職工學(xué)歷教育培訓(xùn),與高等院校聯(lián)合辦學(xué),通過舉辦脫產(chǎn)、函授和網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷培訓(xùn)班,提高員工的專業(yè)素質(zhì)。二是加大高技能人才培養(yǎng)力度,實(shí)施了人才培養(yǎng)“十百千”工程,提高技師、高級(jí)技師在技術(shù)員工和工班長(zhǎng)中的比例,20xx年技師、高級(jí)技師的比例達(dá)到了10%。三是狠抓新職、轉(zhuǎn)崗和晉升人員的資格性培訓(xùn)。四是加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)專線人員的補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)和新線人員的儲(chǔ)備培訓(xùn),基本了滿足新線人才數(shù)量和質(zhì)量需求。

(一)勞動(dòng)力資源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團(tuán)管內(nèi)仍有多條新線陸續(xù)開通,預(yù)計(jì)對(duì)新增勞動(dòng)力的需求將達(dá)到15000人左右,由于受用工總量控制,人員新增計(jì)劃有限,加上退休等自然減員因素,預(yù)計(jì)至20xx年底運(yùn)輸站段生產(chǎn)人員缺員將達(dá)萬人,勞動(dòng)力資源緊缺局面更加凸顯。

(二)勞務(wù)派遣用工約束增強(qiáng)勞務(wù)派遣用工是勞動(dòng)合同用工的一種補(bǔ)充形式,目前我集團(tuán)使用的勞務(wù)派遣用工占用工總量的10%以上,主要集中在客運(yùn)乘務(wù)、工務(wù)維修等方面,一定程度上緩解了集團(tuán)勞動(dòng)力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動(dòng)合同法》將于20xx年7月1正式實(shí)施,對(duì)勞務(wù)派遣用工在同工同酬、使用范圍和數(shù)量方面均進(jìn)行了明確規(guī)定,將對(duì)企業(yè)用工產(chǎn)生一定影響,一方面會(huì)增加企業(yè)的用工成本,另一方面會(huì)加劇部分工種用工緊張的局面。

(三)員工調(diào)劑難度加大由于廣鐵集團(tuán)管轄湖南、廣東、海南三省,受地區(qū)差異影響和戶口、住房、社會(huì)環(huán)境等因素制約,造成員工異地落戶難、買房難、子女讀書難等一系列問題,加大了集團(tuán)公司跨地區(qū)調(diào)劑人員的難度。

(一)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化資源配置要提高勞動(dòng)力資源的配置效率,體現(xiàn)人力資本的價(jià)值,只有通過勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)。一是擴(kuò)大企業(yè)自主招收新增人員的權(quán)限和渠道。企業(yè)可以根據(jù)勞動(dòng)力資源的存量、生產(chǎn)資源整合、勞動(dòng)組織變化、新技術(shù)新設(shè)備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動(dòng)力資源的數(shù)量與質(zhì)量,通過勞動(dòng)力市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化。二是加快建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng),搭建內(nèi)部人力資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)力資源的信息共享和協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)人員合理流動(dòng),降低勞動(dòng)力的.更替成本,滿足崗位需求。

(二)動(dòng)態(tài)設(shè)置崗位,優(yōu)化資源配置人本化管理提出因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合的原則,從系統(tǒng)與局部之間的關(guān)系看,組織內(nèi)部的崗位設(shè)定都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)。在人員安排上應(yīng)根據(jù)崗位要求選擇和確定,但為了優(yōu)化資源配置,在某些情況可以因人設(shè)崗。如根據(jù)生產(chǎn)人員的地域分布,動(dòng)態(tài)調(diào)整崗位設(shè)置,使工作量的分配與勞動(dòng)力分布相匹配。通過調(diào)整機(jī)車交路、客運(yùn)列車乘務(wù)擔(dān)當(dāng),解決機(jī)務(wù)段機(jī)車司機(jī)、客運(yùn)段乘務(wù)員地區(qū)間超缺不平衡問題。通過調(diào)整設(shè)備維修工作量,解決設(shè)備單位之間人員超缺不均問題。針對(duì)總量缺員、管理人員超員問題,按照管理人員的崗位定編,全面清理超編人員。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)超編人員的顯性化管理。對(duì)超員使用的服務(wù)人員,全部調(diào)整到適宜的生產(chǎn)崗位。對(duì)超編使用的管理人員,采取到車間、班組掛職鍛煉或是春暑運(yùn)期間擔(dān)當(dāng)臨時(shí)工作任務(wù)的安置方式。

(三)建立優(yōu)秀人才挽留的保障和激勵(lì)機(jī)制人力資本作為一種資本,追求資本的增值與價(jià)值最大化是其本質(zhì),因此它總是從預(yù)期收益低的地區(qū)向高的地區(qū)流動(dòng),追求綜合利益的最大化。為挽留企業(yè)所需的高技能優(yōu)秀人才,一是要建立多層次的人才保障機(jī)制和差別化的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)既要加強(qiáng)薪酬、工作環(huán)境、生活環(huán)境、住房、戶口等“硬環(huán)境”建設(shè),也要注重個(gè)人才能的發(fā)揮、職業(yè)生涯的拓展及有利于人才成長(zhǎng)的政策、機(jī)制和文化輿論環(huán)境等“軟環(huán)境”的建設(shè)。二是要探索勞務(wù)派遣工身份轉(zhuǎn)變機(jī)制,根據(jù)學(xué)歷、工作表現(xiàn)和崗位缺員情況,按一定比例將生產(chǎn)一線中高素質(zhì)、高技能、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)制為合同制員工,保持勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的穩(wěn)定,防止優(yōu)秀人員的流失。

(四)推行更加靈活有效的用工機(jī)制。勞動(dòng)合同制用工是廣鐵集團(tuán)最主要的用工形式,然而根據(jù)生產(chǎn)組織情況,采取靈活有效的用工制度,對(duì)緩解企業(yè)勞動(dòng)力資源緊缺有著積極的作用。如沿線伙食團(tuán)可以使用非全日制用工,春運(yùn)、暑運(yùn)客流較大時(shí)車站、客運(yùn)段可使用季節(jié)性用工,部分線路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)、保潔業(yè)務(wù)、車站上水業(yè)務(wù)可采取業(yè)務(wù)外包形式。但企業(yè)同時(shí)要注意嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律、法規(guī),尊重各類勞動(dòng)者權(quán)益,防范用工風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)減少用工總量,降低企業(yè)成本的目標(biāo)。

勞務(wù)資源配置方案篇五

整頓非法用工打擊違法犯罪。對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)公平正義,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。市政府決定,由市政府辦公室牽頭,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、公安局、監(jiān)察局、民政局、國(guó)土局、衛(wèi)生局、工商局、安監(jiān)局和總工會(huì)等部門組成整頓非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

辦公地點(diǎn)設(shè)在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

清理無合法證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法查處非法用工,嚴(yán)厲打擊拐騙農(nóng)民工、使用童工、強(qiáng)迫智障患者勞動(dòng)、限制人身自由、欠薪逃逸等嚴(yán)重違法犯罪行為,有效遏制非法用工和違法犯罪活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

主要檢查對(duì)象是城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)村的小磚窯、小煤窯、小礦山和小作坊等用工場(chǎng)所。一是依法領(lǐng)取證照情況否辦理工商登記、稅務(wù)登記、采礦許可、生產(chǎn)許可、安全許可等。二是法律法規(guī)執(zhí)行情況勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、工作時(shí)間、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、女職工和未成年工勞動(dòng)保護(hù)等情況。三是違法犯罪情況使用童工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動(dòng)、故意傷害等行為。

專項(xiàng)行動(dòng)為期2個(gè)月共分為兩個(gè)階段:

1、自查自糾階段由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場(chǎng))開展排查清理。對(duì)排查出的問題及整改情況向市專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

2、檢查驗(yàn)收階段專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場(chǎng))進(jìn)行驗(yàn)收。

把清查責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)和村組,本次專項(xiàng)行動(dòng)要依托基層。通過充實(shí)基層一線的排查力量,確?;顒?dòng)成效。

(一)組建專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場(chǎng))要組織專班。以社區(qū)、村為單位對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)“四小”企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、勞動(dòng)密集型企業(yè)和有違法用工記錄的企業(yè)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,做到不漏一地一戶,不留行動(dòng)死角,不留“冒泡”隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持從快處理、從重處理、全面處理,并督辦到位。

(三)強(qiáng)化督辦。市專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此次活動(dòng)實(shí)行“雙線督辦”各成員單位一方面對(duì)本系統(tǒng)工作進(jìn)行督辦。

勞務(wù)資源配置方案篇六

甲乙雙方本著平等互利、互惠、相互合作的原則,經(jīng)過充分協(xié)商。簽定以下勞務(wù)全作協(xié)議,便與共同遵守執(zhí)行。

一、甲方將同金坤公司簽定的探礦范圍內(nèi)的(百巖腳)礦區(qū)的探采礦包給乙方提供勞務(wù)合作。

二、甲乙雙方協(xié)定按每噸礦石元(所有一切費(fèi)在內(nèi)),每月結(jié)算時(shí)從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除。在探礦過程中,如需打進(jìn)尺經(jīng)甲方同意后由甲方支付每米元。(含物資民工費(fèi))。

三、乙方在探采礦過程中,礦點(diǎn)所需占用的草山補(bǔ)償費(fèi)用由乙方自行協(xié)調(diào)解決。甲方負(fù)責(zé)交通占用補(bǔ)償。

四、所有探采礦點(diǎn)的生活物資及生活用水等均由乙方自行負(fù)責(zé),乙方在探采礦過程中所需要空壓機(jī)等由甲方提供,在甲方給乙方勞務(wù)費(fèi)中分期扣除。

五、乙方在探采礦生活過程中所用的炸材,不準(zhǔn)乙方私自流失,如經(jīng)查出有私自流失炸材物資由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

六、礦石質(zhì)量要求:_________________乙方新采出的礦石中,雜石、泥土及其它雜物必須清理干凈,合格要求,否則甲方不與驗(yàn)收結(jié)算。結(jié)算方式:_________________每月30日結(jié)算一次,次月10日付清勞務(wù)費(fèi)用。

七、以上條款雙方共同遵守,未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

八、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章之日生效。

_____年_____月____日。

勞務(wù)資源配置方案篇七

甲方:

負(fù)責(zé)人:

地址:

電話:

乙方:

負(fù)責(zé)人:

地址:

電話:

為推動(dòng)甲乙雙方項(xiàng)目合作的_____運(yùn)行,甲方輸出部分員工到乙方工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成員工勞務(wù)輸出方案如下:

從______年______月______日起至______年______月______日止。

二、勞務(wù)輸出職工的工作地點(diǎn)、工作崗位。

1、工作地點(diǎn):乙方公司。

2、工作崗位:由乙方根據(jù)需求和員工技術(shù)進(jìn)行崗位分配。

三、甲方的權(quán)利義務(wù)。

1、勞務(wù)輸出職工為甲方在冊(cè)員工,由甲方與其簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同,并辦理各項(xiàng)社會(huì)_____。

2、甲方承擔(dān)勞務(wù)輸出職工企業(yè)部分的各項(xiàng)社會(huì)_____費(fèi)。

3、勞務(wù)輸出職工的工傷、生育等事宜,由甲方負(fù)責(zé)向勞動(dòng)部門申報(bào)。

4、甲方可隨時(shí)了解乙方用工情況,乙方應(yīng)予配合。

四、乙方的權(quán)利義務(wù)。

1、乙方應(yīng)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),提供符合規(guī)定的勞動(dòng)條件和_____。

2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)輸出職工的安全監(jiān)管,對(duì)安全責(zé)任負(fù)責(zé)。

3、對(duì)勞務(wù)輸出職工進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)勞務(wù)輸出職工進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。乙方應(yīng)將重大的考核獎(jiǎng)懲的相應(yīng)材料轉(zhuǎn)發(fā)甲方一份。

5、乙方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)管理需要,決定增加或減少甲方勞務(wù)輸出職工人數(shù)。乙方將勞務(wù)輸出職工退回甲方時(shí),應(yīng)協(xié)商一致,并書面通知甲方,并附退回勞務(wù)輸出職工的原由和依據(jù)。

五、工傷處理規(guī)定。

1、勞務(wù)輸出職工在乙方工作期間發(fā)生工傷,乙方應(yīng)積極組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)通知甲方。

2、乙方應(yīng)積極配合甲方處理工傷事宜。

3、工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定結(jié)束后,員工不能從事原崗位工作且另行安排適當(dāng)工作也不能勝任的,乙方將勞務(wù)輸出職工退回甲方處理。

4、因工傷而發(fā)生的費(fèi)用,除社保機(jī)構(gòu)按規(guī)定支付外,其他費(fèi)用由乙方支付。勞務(wù)輸出職工工傷期間,其工資福利等待遇按乙方及法律相關(guān)規(guī)定支付。

1、甲、乙雙方對(duì)勞務(wù)輸出職工進(jìn)行變更的,要相應(yīng)修改職工名單,并由雙方簽字蓋章。

2、乙方根據(jù)生產(chǎn)管理的需要退回勞務(wù)輸出職工,或者甲方需提前招回勞務(wù)輸出職工,應(yīng)提前_______個(gè)工作日書面通知對(duì)方,并協(xié)商一致。

3、甲方承擔(dān)勞務(wù)輸出職工的用人單位義務(wù),乙方承擔(dān)勞務(wù)輸出職工的用工單位義務(wù)。

七、勞務(wù)報(bào)酬及福利。

1、勞務(wù)輸出職工的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,按乙方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行同工同酬。

2、勞務(wù)輸出職工的工資,由乙方直接按時(shí)發(fā)放給勞務(wù)輸出職工。

3、勞務(wù)輸出職工社會(huì)_____和住房公積金及其他費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)部分,由乙方直接從職工工資中扣劃并轉(zhuǎn)入甲方賬戶,由甲方代繳。勞務(wù)輸出職工個(gè)人承擔(dān)部分社會(huì)統(tǒng)籌和住房公積金扣劃的標(biāo)準(zhǔn)、金額等以甲方通知為準(zhǔn)。

4、勞務(wù)輸出職工發(fā)生生病住院、生育和非因公死亡等情況,乙方應(yīng)積極配合甲方辦理有關(guān)手續(xù)。

八、其他。

1、協(xié)議履行期間雙方發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,可由上級(jí)部門協(xié)商處理。本協(xié)議履行期間,協(xié)議內(nèi)容與國(guó)家新的政策法律,不一致的,雙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議未盡事宜,由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議有同等法律效力。

3、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份。

甲方(簽章):

負(fù)責(zé)人(簽字):

______年______月______日。

乙方(簽章):

負(fù)責(zé)人(簽字):

______年______月______日。

勞務(wù)資源配置方案篇八

為規(guī)范勞務(wù)派遣用工活動(dòng),維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,營(yíng)造公正有序用工環(huán)境,依照《天津市市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合抽查事項(xiàng)清單(20xx年版)及20xx年工作要求的通知》和《關(guān)于開展20xx年北辰區(qū)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查工作的通知》要求,我局定于近期聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門、區(qū)公安部門、區(qū)稅務(wù)部門、區(qū)公積金管理中心等部門開展勞務(wù)派遣用工監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“行動(dòng)”)。行動(dòng)采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式,在全區(qū)范圍組織開展對(duì)勞務(wù)派遣單位遵守法律法規(guī)情況的'檢查。為確保檢查活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定實(shí)施方案如下:

20xx年10月25日至20xx年11月20日。

通過部門聯(lián)合開展行動(dòng),掌握區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣相關(guān)單位的遵法守法經(jīng)營(yíng)管理情況,規(guī)范勞務(wù)派遣單位的行為,依法履行對(duì)勞務(wù)派遣單位的監(jiān)管職責(zé),及時(shí)查處各類勞務(wù)派遣單位的違法行為,為企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)者的生活提供良好的法治環(huán)境。

檢查方式:采取現(xiàn)場(chǎng)或書面檢查的方式進(jìn)行。檢查工作完成后20個(gè)工作日內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站、平臺(tái)公示查處結(jié)果。

檢查范圍:區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣相關(guān)單位。

檢查對(duì)象:從“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作平臺(tái)的勞務(wù)派遣單位名錄庫(kù)中隨機(jī)抽取10家企業(yè)。

(一)人社部門。

(二)市場(chǎng)監(jiān)管部門。

市場(chǎng)主體登記事項(xiàng)及公示信息監(jiān)督檢查。

(三)公安部門。

勞動(dòng)用工方面涉及違反治安管理?xiàng)l例的檢查。

(四)稅務(wù)部門。

未辦稅戶核查。

(五)公積金管理部門。

公積金賬戶的設(shè)立及公積金的繳納情況檢查。

(一)周密組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。人社部門做好與其他單位、被檢查企業(yè)對(duì)接、組織、安排工作,其他部門要按照工作安排,加強(qiáng)配合,確保執(zhí)法效果。

(二)規(guī)范監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。執(zhí)法人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí),按照法定職權(quán)和程序執(zhí)法,廉潔自律,切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé),提升監(jiān)管水平。

(三)加強(qiáng)宣傳,做好個(gè)人防護(hù)。雙隨機(jī)檢查是事中事后監(jiān)管的重要方式,要加大宣傳力度,增加雙隨機(jī)檢查形式的認(rèn)可度。同時(shí)按照當(dāng)前疫情防控要求,做好防護(hù),保障專項(xiàng)行動(dòng)健康安全開展。

勞務(wù)資源配置方案篇九

甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,現(xiàn)本著平等自愿、互惠互利的原則,委托乙方輸送勞務(wù)工進(jìn)入甲方企業(yè)工作,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立如下條款:

一、協(xié)議期限。

協(xié)議有效期自年____月____日至年____月____日止,

2-1人數(shù):經(jīng)雙方協(xié)定,甲方委托乙方輸送勞務(wù)工總?cè)藬?shù)為。

2-________年齡:年滿18周歲至45周歲,務(wù)必持本人有效身份證件。

2-3學(xué)歷:初中以上學(xué)歷。

2-4其他:男性為主,身體健康無傳染病史,品行端正。

2-5乙方勞務(wù)工到甲方企業(yè)工作,由甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)及安排工作,乙方勞務(wù)工應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

三、協(xié)議合作形式。

3-1甲方應(yīng)以書面形式如實(shí)告知乙方招聘崗位的狀況及薪資待遇、填報(bào)乙方帶給的招聘需求單,且制定的招聘條件應(yīng)貼合國(guó)家法律規(guī)范。

3-2按照甲方要求,乙方帶給有償招聘服務(wù),只負(fù)責(zé)人員招聘輸送工作,不履行其他職責(zé)。

四、勞務(wù)工工資待遇。

4-1甲方承諾:勞務(wù)工按甲方計(jì)件工資方案執(zhí)行。每日工作10小時(shí)左右,月薪1800~2200元。工資在下月____日左右發(fā)放。

4-2甲方為勞務(wù)工帶給住宿,住宿標(biāo)準(zhǔn)6~8人間。床上用品自備。

4-4公司有可容納千人用餐的大食堂,餐費(fèi)自理。

五、勞務(wù)費(fèi)核算及支付。

5-1甲方承諾:甲方按300元人計(jì)發(fā)中介服務(wù)費(fèi),在武漢面試合格后即付費(fèi)300元。

六、協(xié)議的變更、終止、解除和生效。

6-1協(xié)議簽訂后,甲乙雙方務(wù)必全面履行協(xié)議規(guī)定的職責(zé),任何一方不得擅自變更協(xié)議。確須變更時(shí),雙方應(yīng)透過相互協(xié)商后簽定補(bǔ)充協(xié)議。

6-2協(xié)議期滿或雙方約定的協(xié)議終止條件出現(xiàn)時(shí),協(xié)議即自行終止。

6-3協(xié)議雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,協(xié)議能夠解除。若需續(xù)簽,甲乙雙方應(yīng)另行簽訂協(xié)議約定。雙方如因本協(xié)議履行發(fā)生糾紛,則雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方可向乙方所在地法院起訴。

6-4本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等法律效力。

6-5本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。

6-6附件甲方招聘簡(jiǎn)章。

甲方(蓋章):________乙方(蓋章):________。

代表人(簽名):________代表人(簽名):________。

勞務(wù)資源配置方案篇十

乙方(實(shí)際用工單位)________________。

一、合同期限。

自________________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。

二、勞務(wù)派遺內(nèi)容。

1.甲方按照乙方用人需求,推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。

2.甲方輸出給乙方的勞務(wù)人員,為甲方員工,由甲方與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,發(fā)放工資,并辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

三、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。

1.勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成:_________________勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)(基本勞務(wù)費(fèi)、考核勞務(wù)費(fèi))、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。

2.勞務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):_________________按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算,甲方按照每人每月___________元標(biāo)準(zhǔn)收取輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。

3.結(jié)算時(shí)間和方式:_________________乙方每月___________日前從銀行足額劃付到甲方賬戶,并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。勞務(wù)人員工資應(yīng)由甲方每月___________日前支付。

4.乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用,甲方必須開具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。

四、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

1.甲方要根據(jù)乙方的用工需求,___________天內(nèi)提供合適人選供乙方考核,對(duì)乙方確定的用工對(duì)象,甲方在天內(nèi)辦理好相關(guān)上崗手續(xù)。

2.甲方每月日發(fā)放勞務(wù)派遣人員工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人承擔(dān)部分從工資中代扣)。

3.勞務(wù)派遣人員的工傷、生育事宜,由甲方負(fù)責(zé)向勞動(dòng)保障部門申報(bào)。

4.乙方辭退的勞務(wù)派遣人員由甲方辦理相關(guān)退工手續(xù)。

5.甲方可以采取多種形式了解乙方使用勞務(wù)派遣人員的情況,乙方應(yīng)予以配合;甲方應(yīng)配合乙方做好勞務(wù)派遣人員的管理工作,協(xié)助乙方教育勞務(wù)派遣人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)和乙方依法制定的規(guī)章制度。

6.乙方如有違反本合同、拖欠各類應(yīng)付資金以及違反勞動(dòng)政策法規(guī)損害勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益行為的,甲方可依法向乙方交涉,要求乙方繼續(xù)履行義務(wù)并按實(shí)際損失的情況向乙方索賠。

五、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

1.乙方使用勞務(wù)派遣人員必須與其簽訂《上崗協(xié)議書》,明確勞務(wù)內(nèi)容以及要求和工資(勞務(wù)費(fèi)用)標(biāo)準(zhǔn)等。

2.乙方應(yīng)為勞務(wù)人員提供基本的勞動(dòng)條件和崗位勞動(dòng)保護(hù),并對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全教育。勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作傷亡事故或因工造成第三者傷害事故(經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門認(rèn)定),乙方要配合甲方處理,有關(guān)處理辦法按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.乙方需按本合同規(guī)定及時(shí)足額向甲方支付勞務(wù)費(fèi)用,不得拖欠。

4.乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,勞務(wù)派遣人員經(jīng)考核不合格的,終止上崗協(xié)議,并退還甲方,對(duì)乙方造成損失的,乙方有權(quán)要求其賠償。

5.乙方有權(quán)查詢甲方發(fā)放勞務(wù)派遣人員的工資(勞務(wù)費(fèi))和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況,乙方可以依法向甲方交涉要求糾正,因此造成乙方損失的,甲方應(yīng)當(dāng)給予乙方賠償。

六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

與勞務(wù)派遣人員發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,雙方均有權(quán)提起仲裁、訴訟。

七、其他事項(xiàng)。

1.本協(xié)議履行過程中,協(xié)議有關(guān)內(nèi)容如與國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)和勞動(dòng)保障政策不一致的,按新的法律法規(guī)政策執(zhí)行。

2.本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商一致后書面約定。

3.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方簽字蓋章后生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。

勞務(wù)資源配置方案篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的管理,充分調(diào)動(dòng)編外人員工作積極性,加快推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展,縣人民政府決定將全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外崗位人員委托由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司進(jìn)行管理,特制訂本方案。

(一)經(jīng)縣人民政府審定同意的各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展實(shí)際需要,經(jīng)縣人民政府審批同意的聘用工作人員。(教育系統(tǒng)聘用教師控制數(shù)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員控制數(shù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位非實(shí)名聘用人員控制數(shù)、引進(jìn)人才、特崗教師、三支一扶或工資待遇按上級(jí)部門文件執(zhí)行的除外。)。

(二)實(shí)施勞務(wù)派遣管理后,編外工作人員由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)招聘、考勤和管理,用工單位配合做好考勤管理,并對(duì)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行滿意度評(píng)定,以此作為人力資源服務(wù)公司對(duì)員工考核的依據(jù)。為保證服務(wù)質(zhì)量及工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性,編外工作人員的安排由用工單位和人力資源服務(wù)公司共同商定。經(jīng)用工單位和人力資源服務(wù)公司共同確認(rèn)使用的服務(wù)人員,未經(jīng)用工單位許可,人力資源服務(wù)公司不得自行更換或辭退。

(三)實(shí)施勞務(wù)派遣管理后,管理費(fèi)用除工資待遇總額、單位應(yīng)繳部分的社會(huì)保險(xiǎn)等基本費(fèi)用外,按勞務(wù)派遣的實(shí)際在崗人員支付勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)用,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為120元/人/月,其中個(gè)人應(yīng)繳部分按有關(guān)規(guī)定由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司統(tǒng)一代扣代繳?;举M(fèi)用和委托管理服務(wù)費(fèi)由縣財(cái)政局按月劃撥給政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司。

(四)實(shí)施勞務(wù)派遣管理后,經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)的編外聘用工作人員,由縣財(cái)政給予安排工資福利經(jīng)費(fèi),工資從審批的次月起發(fā)放,工資額度分三個(gè)類別:

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位文秘及專業(yè)技術(shù)工作人員(文秘及專業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應(yīng)為具有大專及以上學(xué)歷)、維護(hù)社會(huì)治安的協(xié)警工資標(biāo)準(zhǔn)為:2700元/月。

2、城市公共管理人員、汽車駕駛員等工資標(biāo)準(zhǔn)為:2200元/月。

3、單位內(nèi)部公共設(shè)施的維護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)、清潔綠化等工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)為:1700元/月。

4、如用工單位要求服務(wù)人員出差或下鄉(xiāng)的,應(yīng)享受與在編人員同等差旅費(fèi)補(bǔ)貼。由用工單位按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定向服務(wù)人員支付。

編外聘用工作人員工資隨自治區(qū)人民政府確定的當(dāng)?shù)禺?dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,具體標(biāo)準(zhǔn)由縣人社部門提出調(diào)整方案報(bào)縣人民政府審定,編外聘用人員工資將按不同工種類別比例標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整核發(fā)。

(五)原在崗編外人員轉(zhuǎn)由人力資源服務(wù)公司管理后,其在原機(jī)關(guān)事業(yè)單位期間的工齡與其由人力資源服務(wù)公司管理期間的工齡合并計(jì)算。

(一)新招聘人員由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同,所聘用的服務(wù)人員應(yīng)符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員的基本條件。原在崗人員從本工作方案印發(fā)之日起勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)入政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司,同時(shí),各單位負(fù)責(zé)向編外工作人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。

1、空缺崗位新聘:人力資源服務(wù)公司與用工單位商定招聘公告—人力資源服務(wù)公司發(fā)布招聘公告—人力資源服務(wù)公司將報(bào)名情況反饋給用工單位—人力資源服務(wù)公司與用工單位共同確定服務(wù)人員(面試、考核、查閱遵紀(jì)守法證明等)—報(bào)縣人社局備案—人力資源服務(wù)公司與確定人選簽訂勞動(dòng)合同。

2、原在崗編外人員轉(zhuǎn)續(xù)聘:用工單位動(dòng)員原在崗人員轉(zhuǎn)續(xù)聘—人力資源服務(wù)公司與原在崗人員簽訂勞動(dòng)合同。

(二)根據(jù)業(yè)務(wù)要求,提供服務(wù)的人力資源服務(wù)公司應(yīng)具備人力資源經(jīng)營(yíng)許可資格和勞務(wù)派遣資格。所聘用的崗位服務(wù)人員,由人力資源服務(wù)公司辦理好招用手續(xù),建立和保管個(gè)人檔案,并按規(guī)定做好每年網(wǎng)上備案工作。

用工單位每月月底前向人力資源服務(wù)公司出具崗位服務(wù)人員的考勤表和滿意度評(píng)價(jià)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)考勤情況填制當(dāng)月全縣崗位服務(wù)人員工資待遇統(tǒng)計(jì)表和單位明細(xì)表,報(bào)縣人社局審核—縣人社局核實(shí)各用工單位服務(wù)人員數(shù)量及工資待遇是否超過核定標(biāo)準(zhǔn)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)核定后的工資待遇總額、單位應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用測(cè)算并填報(bào)資金申請(qǐng)表,報(bào)縣財(cái)政局—縣財(cái)政局將相關(guān)費(fèi)用劃撥到政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司—人力資源服務(wù)公司將工資待遇發(fā)放到個(gè)人,并繳納社會(huì)保險(xiǎn),其中個(gè)人應(yīng)繳部分由人力資源服務(wù)公司代扣代繳。

本方案自印發(fā)之日起施行。

勞務(wù)資源配置方案篇十二

為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展清理整頓外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)的通知》及縣政府辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx縣開展清理整頓外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神,結(jié)合實(shí)際在全鎮(zhèn)開展清理整頓外派市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

按照縣政府統(tǒng)一部署,全面整治和規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,清理和取締一批違規(guī)外派勞務(wù)企業(yè)和中介組織,依法取締未取得資格認(rèn)定的各類非法組織出國(guó)務(wù)工的機(jī)構(gòu),查處一批涉嫌經(jīng)濟(jì)詐騙案件,維護(hù)企業(yè)和勞務(wù)人員的合法權(quán)益,促進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)范有序發(fā)展。

(一)全面排查轄區(qū)內(nèi)人員赴境外務(wù)工狀況。各村(社區(qū))要認(rèn)真組織力量,全面排查本轄區(qū)內(nèi)目前在境外務(wù)工人員數(shù)量、國(guó)別(地區(qū))、派出機(jī)構(gòu)及在外工作、生活、安全等情況,掌握違規(guī)違法的外派企業(yè)、非法中介及個(gè)人的相關(guān)信息。

(二)清理各類出境務(wù)工和境外就業(yè)中介機(jī)構(gòu)。清查全鎮(zhèn)各地未經(jīng)批準(zhǔn)從事外派勞務(wù)、出國(guó)勞務(wù)咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。

(三)清理、凈化廣告宣傳。對(duì)發(fā)布虛假?gòu)V告或擅自發(fā)布廣告,私自設(shè)置出國(guó)務(wù)工內(nèi)容的宣傳牌匾等進(jìn)行全面清理。嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部、外交部、公安部、國(guó)家工商總局關(guān)于憑《外派勞務(wù)人員招收備案表》發(fā)布境外務(wù)工廣告的規(guī)定,依法查處虛假違法廣告。

(四)嚴(yán)厲打擊非法外派勞務(wù)行為,主要包括:無證無照經(jīng)營(yíng)對(duì)外勞務(wù)合作;以旅游、留學(xué)、勞務(wù)咨詢、勞務(wù)中介、代辦簽證等名義變相從事外派勞務(wù);以外派勞務(wù)為名從事詐騙活動(dòng)等。

各村(社區(qū))要明確責(zé)任人,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的清理、調(diào)查登記上報(bào)工作。要按照“全真統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村(社區(qū))具體負(fù)責(zé)、職能部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的原則進(jìn)行排查和整頓。

勞務(wù)資源配置方案篇十三

當(dāng)然,對(duì)于剛開的勞務(wù)輸出公司,有三個(gè)現(xiàn)成的前期發(fā)展建議:

1.如果完全沒有經(jīng)驗(yàn),一定要先從做二手單開始做起(幫別的勞務(wù)派遣公司招人變現(xiàn)),這是投入最小、即使出現(xiàn)虧損也最小的板塊,但是一定要選擇靠譜的派遣公司合作。

2.如果有一段時(shí)間的行業(yè)積累,自己本身有資源或者想要做一手單(和企業(yè)直接簽約合作),也要從小項(xiàng)目開始(招聘需求小的),做大項(xiàng)目有足夠的資金支持是必須的,但是并不代表你資金足就一定能做大項(xiàng)目,這樣折的太多了。

3.要抽出來一部分的時(shí)間精力去發(fā)現(xiàn)、觀察、嘗試新的業(yè)務(wù)(特別是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)大家都做得少或者不做的),只要需求存在,你有解決方案,就去嘗試,這個(gè)行業(yè)如果你一直走老路,很難和第一批第二批的已經(jīng)享受了行業(yè)紅利期的大公司去抗衡,出不了頭。

新開的勞務(wù)公司前期最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是因?yàn)椴欢杏龅讲徽\(chéng)信的、坑人的合作伙伴,導(dǎo)致費(fèi)用結(jié)算被拖延、人間蒸發(fā)拿不到費(fèi)用等等。最好去選擇那些業(yè)內(nèi)一線的大公司合作,比較有保障,并不是說中小公司都是坑人,而是在新公司沒有很多信息作為判斷依據(jù)的時(shí)候,選擇大公司被坑的機(jī)率要低很多。

勞務(wù)資源配置方案篇十四

甲方(勞務(wù)派遣單位):

乙方(實(shí)際用工單位):

乙方因生產(chǎn)(工作)需要,委托甲方提供勞務(wù)派遣,為明確雙方的職責(zé),雙方根據(jù)《勞動(dòng)法》和《_____》等有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī),協(xié)商一致,訂立如下協(xié)議:

一、勞務(wù)期限。

甲乙雙方協(xié)商確定,本合同的勞務(wù)期限自_______年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

二、派遣內(nèi)容。

1、甲方按照乙方用人需求,推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。

2、甲方輸出給乙方的勞務(wù)人員,為甲方員工,由甲方與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同,發(fā)放工資,并辦理各項(xiàng)社會(huì)_____。

三、勞務(wù)費(fèi)用與結(jié)算。

1、勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成:勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)(基本勞務(wù)費(fèi)、考核勞務(wù)費(fèi))、社會(huì)_____費(fèi)和輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。

2、勞務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算,甲方按照每人每月_____元標(biāo)準(zhǔn)收取輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。

3、結(jié)算時(shí)間和方式:乙方每月_____日前從銀行足額劃付到甲方賬戶,并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。勞務(wù)人員工資應(yīng)由甲方每月_____日支付。

4、乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用,甲方必須開具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方要根據(jù)乙方的用工需求,_____天內(nèi)提供合適人選供乙方考核,對(duì)乙方確定的用工對(duì)象,甲方在_____天內(nèi)辦理好相關(guān)上崗手續(xù)。

2、甲方每月_____日發(fā)放勞務(wù)派遣人員工資、繳納社會(huì)_____費(fèi)(個(gè)人承擔(dān)部分從工資中代扣)。

3、勞務(wù)派遣人員的工傷、生育事宜,由甲方負(fù)責(zé)向勞動(dòng)保障部門申報(bào)。

4、乙方辭退的勞務(wù)派遣人員由甲方辦理相關(guān)退工手續(xù)。

5、甲方可以采取多種形式了解乙方使用勞務(wù)派遣人員的情況,乙方應(yīng)予以配合;甲方應(yīng)配合乙方做好勞務(wù)派遣人員的管理工作,協(xié)助乙方教育勞務(wù)派遣人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)和乙方依法制定的規(guī)章制度。

6、乙方如有違反本合同、拖欠各類應(yīng)付資金以及違反勞動(dòng)政策法規(guī)損害勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益行為的,甲方可依法向乙方交涉,要求乙方繼續(xù)履行義務(wù)并按實(shí)際損失的情況向乙方索賠。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方使用勞務(wù)派遣人員必須與其簽訂書面《上崗協(xié)議書》,明確勞務(wù)內(nèi)容以及要求和勞務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。

2、乙方應(yīng)為勞務(wù)人員提供基本的勞動(dòng)條件和崗位_____,并對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全教育。勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作傷亡事故或因工造成第三者傷害事故(經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門認(rèn)定),乙方要配合甲方處理,有關(guān)處理辦法按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、乙方需按本合同規(guī)定及時(shí)足額向甲方支付勞務(wù)費(fèi)用,不得拖欠。

4、乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,勞務(wù)派遣人員經(jīng)考核不合格的,終止上崗協(xié)議,并退還甲方,對(duì)乙方造成損失的,乙方有權(quán)要求其賠償。

5、乙方有權(quán)查詢甲方發(fā)放勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)費(fèi)和繳納社會(huì)_____費(fèi)等情況,乙方可以依法向甲方交涉要求糾正,因此造成乙方損失的,甲方應(yīng)當(dāng)給予乙方賠償。

六、違約責(zé)任。

在本合同的履行過程中,任何一方嚴(yán)重違反合同的規(guī)定,給對(duì)方造成損失的都應(yīng)賠償,賠償數(shù)額按照實(shí)際的損失額計(jì)算。因違約導(dǎo)致合同履行不能的,雙方均可提前解除合同。

七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

因本合同的履行,雙方或者任何一方與勞務(wù)派遣人員發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方均有權(quán)向合同履行地的_____機(jī)構(gòu)提起_____,對(duì)_____決定不服的,雙方均可向合同履行地的人民法院起訴。

八、其他事項(xiàng)。

1、本協(xié)議履行過程中,協(xié)議有關(guān)內(nèi)容如與國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)和勞動(dòng)保障政策不一致的,按新的法律法規(guī)政策執(zhí)行。

2、本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商一致后書面約定。

3、本協(xié)議一式_____份,甲乙雙方簽字后生效,甲乙雙方各執(zhí)_____份。

甲方:

代表人:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時(shí)間:_______年_____月_____日。

乙方:

代表人:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時(shí)間:_______年_____月_____日。

勞務(wù)資源配置方案篇十五

————作者:————日期:

一、公司簡(jiǎn)介:

山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司隸屬于山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)(山西企聯(lián))人才服務(wù)中心,于2012年獲得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的人力資源服務(wù)公司。

公司依托山西省企聯(lián)協(xié)會(huì)一萬余家會(huì)員單位與中企聯(lián)協(xié)會(huì)的廣泛企業(yè)與人才儲(chǔ)備資源,同時(shí)擁有一支專業(yè)化的精英服務(wù)團(tuán)隊(duì),為用工單位提供勞務(wù)派遣、崗位外包、獵頭服務(wù)、大中專畢業(yè)生檔案掛靠及落戶等服務(wù)。

公司擁有廣泛的人才招聘渠道、豐富的人才儲(chǔ)備庫(kù)以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支持,并與山西省內(nèi)多家大中專院校、專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)家聯(lián)盟等都建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,保證了高質(zhì)量勞務(wù)人員的不斷輸出,切實(shí)為緩解企業(yè)用工困境,降低企業(yè)用工成本,減少勞務(wù)糾紛而發(fā)揮了重要作用。經(jīng)營(yíng)理念:

創(chuàng)新求變、領(lǐng)先一步;以信興業(yè)、以質(zhì)取勝服務(wù)理念:

3、擁有專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。

4、擁有最廣泛的企業(yè)合作資源、人才儲(chǔ)備資源以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支撐二、勞務(wù)外包(派遣)服務(wù)綜述:

外包(派遣)業(yè)務(wù)是一種可跨地區(qū)、跨行業(yè)新型的用工方式。用工單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由人力資源公司派遣所需員工。并由人力資源公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,負(fù)責(zé)員工的管理。其最大特點(diǎn)是勞動(dòng)力的使用與管理相分離,人力資源公司雇傭工人但不使用工人,用人單位使用工人但不雇傭工人。

實(shí)行勞務(wù)派遣后,實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽定《勞動(dòng)合同》,實(shí)際用工單位與派遣員工簽定《崗位協(xié)議》,用工單位與勞動(dòng)者雙方只有使用關(guān)系,沒有勞動(dòng)合同關(guān)系。

三、

2、有利于提高組織的適應(yīng)性。使用勞務(wù)派遣服務(wù)的企業(yè)組織,能夠及時(shí)解決企業(yè)因業(yè)務(wù)量的突然增加所產(chǎn)生的人才需求、彌補(bǔ)暫時(shí)人才空缺、替代缺席的員工、滿足季節(jié)性人才需求,避免在企業(yè)減產(chǎn)時(shí)解雇員工,提高員工滿意度。

企業(yè)“用人而不管人”,員工退、換,輕松省事。

4、降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),減少勞動(dòng)糾紛?!秳趧?dòng)合同法》、《社保法》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái),對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)不僅提到了一個(gè)空前的高度,同時(shí)對(duì)企業(yè)用工也提出了更高的要求。法律環(huán)境發(fā)生了變化,企業(yè)的違法成本和風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。使用勞務(wù)派遣,用工企業(yè)不直接與員工發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系,這樣就大大的降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。

5、有利于提高企業(yè)效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。專業(yè)化分工會(huì)帶來職能效率的提高,企業(yè)將人力資源管理的相關(guān)職能交給專業(yè)公司,可以提高雙方的效率,享受因各自規(guī)模經(jīng)濟(jì)而帶來的好處,降低經(jīng)營(yíng)成本。

1、轉(zhuǎn)移派遣:用工單位將現(xiàn)有員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移至我公司。由我公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,履行雇主的責(zé)任與義務(wù),再將員工反派至用工單位工作(此類派遣同時(shí)適用于企業(yè)減員)。

2、全程派遣:按派遣約定為用工單位組織招聘,參與派遣員工在用工單位的全程跟蹤管理。

3、試用派遣:用工單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司,然后以派遣的形式試用,其目的是使用工單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障,免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),降低了人事成本。

五、勞務(wù)外包(派遣)業(yè)務(wù)提供的具體服務(wù)內(nèi)容:

委托招聘:根據(jù)企業(yè)需求,在最短時(shí)間內(nèi)向企業(yè)推薦合適的專業(yè)人才;

員工體檢:組織員工做入職、離職和年度體檢;

手續(xù)辦理:負(fù)責(zé)員工入職、退工手續(xù)及各種證件的辦理;

員工培訓(xùn):負(fù)責(zé)員工的崗前公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn);

合同管理:依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系,包括勞動(dòng)合同訂立、終止等;

薪酬發(fā)放:按企業(yè)與派遣工協(xié)商制定薪酬福利方案,按時(shí)足額發(fā)放工資;

檔案管理:負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理;

社會(huì)保障:負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用,辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相。

應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù);

后勤管理:協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù),做好后勤保障工作;

2、向派遣公司提交派遣要求、計(jì)劃;

3、承擔(dān)派遣員工的各項(xiàng)費(fèi)用:

a、支付派遣員工工資、加班費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi);

b、支付用工單位應(yīng)為派遣員工交納的社會(huì)保險(xiǎn);

c、支付勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)、稅金和其他費(fèi)用等。

派遣員工的招聘及入職。

(一)斯瑞公司通過以下渠道建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。

1、通過人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等途徑尋找人才;

2、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),定向吸引專門人才;

6、在員工中作好宣傳工作,通過員工舉薦同行業(yè)人才等。(二)具體操作流程。

1、用工單位提出用工需求,注明崗位(工種)、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等;

2、公司從人才庫(kù)里提取符合用工單位需求的人員,由我公司與用工單位共同面試;若人才庫(kù)中無匹配人選,立即采取其他渠道招聘。

4、復(fù)試合格者(若有體檢要求,須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢),帶上相關(guān)證件(身份證復(fù)印件,畢業(yè)證復(fù)印件,崗位資質(zhì)證,社保接續(xù)卡、照片,體檢證明等),與我公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系后,憑《勞務(wù)派遣通知書》,正式派往用工單位工作。

6、試用不合格者,用工單位按規(guī)定開具《退工通知書》將員工退回我公司,由我公司通知測(cè)試人員,并立即推薦新的員工進(jìn)行試用。

(三)招聘周期。

(一)按相關(guān)規(guī)定,我公司對(duì)派遣員工進(jìn)行建檔、管理,并及時(shí)將其獎(jiǎng)懲、考核和晉升情況入檔。

(二)具體操作流程。

1、用工單位對(duì)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移派遣的員工花名冊(cè)進(jìn)行收集、整理,注明員工基本情況、勞動(dòng)期限、工作內(nèi)容等相關(guān)信息;(用工單位老員工反派到我公司)。

2、公司檔案管理員接收員工檔案,審核相關(guān)資料并予以補(bǔ)充和完善,進(jìn)行立卷歸檔;

3、無檔案的員工按規(guī)定新建立勞動(dòng)檔案;

三、員工離職管理。

(一)用工單位退回員工流程。

3、試用期合格后,在合同期未滿前,由于用工單位自身原因的需要退還給我公司的,必須出具我公司提供的《員工退回通知書》,寫明退回原因。

4、若因員工違法或嚴(yán)重違反貴公司規(guī)章制度,則須寫明違法違紀(jì)事實(shí),特。

6、根據(jù)退回員工的實(shí)際情況作出處理,是否與員工解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系,對(duì)用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的且需由員工承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的,由我公司向派遣員工出具《處理通知書》。

7、公司與解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系的員工結(jié)算保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)手續(xù)。(二)員工辭職流程。

4、派經(jīng)審批相關(guān)手續(xù)無誤,財(cái)務(wù)部與辭職員工進(jìn)行工資結(jié)算,辦理保險(xiǎn)停、轉(zhuǎn)手續(xù);

(三)員工擅自離職流程。

2、派遣事業(yè)部協(xié)助貴公司進(jìn)行勞動(dòng)崗位交接手續(xù)處理,與貴公司結(jié)算離職員工薪資;

5、通知員工本人到公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)和財(cái)務(wù)結(jié)算,由派遣事業(yè)部經(jīng)理審查無誤后,財(cái)務(wù)部及保險(xiǎn)部與員工進(jìn)行工資結(jié)算。

四、工資發(fā)放。

派遣工工資標(biāo)準(zhǔn)以政府規(guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn),參照當(dāng)前地方、行業(yè)工資福利標(biāo)準(zhǔn)及用工單位現(xiàn)行工資等級(jí)實(shí)施同工同酬,并按照用工單位、派遣單位、勞動(dòng)者三方派遣約定執(zhí)行。為保證派遣員工工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)性,我公司將按照以下流程支付員工工資:

(四)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為派遣員購(gòu)買當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)(以及商業(yè)保險(xiǎn))。(五)我公司憑當(dāng)月派遣員工工資發(fā)放表及社保繳費(fèi)證明到地方稅務(wù)局開具正式發(fā)票,用正式發(fā)票及換回現(xiàn)金財(cái)務(wù)收據(jù)。

(六)雙方也可約定由用工單位代發(fā)工資。

五、突發(fā)性疾病和工傷工亡處理。

發(fā)生工傷事故,用工單位應(yīng)采取緊急措施救助傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即通知我公司:

用人單位和勞動(dòng)者之間在用工管理過程中所發(fā)生的各種糾紛。下列事項(xiàng)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理范圍:

4、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》處理的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。

(二)操作流程。

4、仲裁裁決一般應(yīng)在受理申請(qǐng)之日起60日內(nèi)做出,對(duì)仲裁裁決不服的,我公司將在收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向法院提起訴訟。

第五部分。

客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)。

一、組織保障。

與教育,針對(duì)客戶反映不太滿意的專員實(shí)施人員更換。

(二)合作過程中我公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控,多渠道收集信息,按周期進(jìn)行。

總結(jié)。

由專人擔(dān)任項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理。并根據(jù)貴公司要求及時(shí)調(diào)整管理方式。由公司法律事務(wù)部、人才推薦部、社會(huì)保險(xiǎn)部、人才培訓(xùn)部、綜合服務(wù)部等部門進(jìn)行后臺(tái)支持。

二、風(fēng)險(xiǎn)防范。

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)存在著較大的用人風(fēng)險(xiǎn),我公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合眾多專家顧問的操作經(jīng)驗(yàn),制訂了針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本,包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格,以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊(cè)等,從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn),保證了派遣服務(wù)的合法性。

如若出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他法律訴訟事件,公司擁有相關(guān)方面專家和以市仲裁委、勞動(dòng)保障部門、法律事務(wù)所等機(jī)構(gòu)組成的顧問團(tuán)做保障。

三、客戶關(guān)系維護(hù)。

(一)為規(guī)范服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了書面信息反饋,并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。

員工管理與服務(wù)。

一、員工管理。

(一)入職前的教育和動(dòng)員,讓派遣員工認(rèn)同派遣的形式。

(二)了解派遣員工的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)和融入用人單位的文化。

(三)引導(dǎo)派遣員工理解和認(rèn)識(shí)存在的差異,保持良好心態(tài);

(四)與用工單位合作制訂針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度,根據(jù)需要在相應(yīng)的周期內(nèi)進(jìn)行修訂,保持制度的合法性和實(shí)用性。如《員工手冊(cè)》、《員工入職須知》等。

(五)在外派員工中組織成立工會(huì)小組或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,及時(shí)收集外派員工的信息,了解外派員工的思想動(dòng)態(tài),做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作,充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。

二、員工服務(wù)與關(guān)懷。

(一)由專人定期和不定期走訪外派員工,了解員工生產(chǎn)、生活狀況,發(fā)生問題及時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò)人接洽,雙方配合解決。

(二)為提升凝聚力,增進(jìn)認(rèn)同感,公司定期開展員工年度評(píng)優(yōu)與評(píng)先、員工座談等活動(dòng)。

(三)針對(duì)時(shí)發(fā)的小工傷,定期購(gòu)買、補(bǔ)充創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等;同時(shí)為盡量降低成本,公司出面協(xié)調(diào)、談判,降低體檢費(fèi)用;為解除員工后顧之憂。

(四)公司出臺(tái)了員工特殊情況慰問、募捐制度。

(六)重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo),幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。

(七)發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì),借助眾多客戶單位,做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗。

人員的內(nèi)部調(diào)配,有效提高派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)的在員工中的信任度。

(八)公司開通咨詢電話、電子郵箱,長(zhǎng)期面向員工提供人事政策、法律法規(guī)等有關(guān)問題、流程的咨詢、解釋工作。

(九)協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等,開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報(bào)等證明。

七、派遣(外包)服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià):

派遣服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):是根據(jù)派遣服務(wù)人數(shù)、派遣要求、派遣期限;用工單位規(guī)范用工的程度及薪酬、福利制度;派遣公司承擔(dān)的招聘、管理成本及風(fēng)險(xiǎn)等條件而定的。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般在元每人每月;勞務(wù)派遣期不滿7天,被派遣員工擅自離職、曠工及因違反乙方勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度被退回的,派遣單位不收取離、退被派遣者派遣服務(wù)費(fèi);如無正當(dāng)理由需按____元/小時(shí),正常支付員工工資;派遣期滿7天不足半個(gè)月的,按半個(gè)月計(jì)算。派遣期滿半個(gè)月的,派遣服務(wù)費(fèi)按1個(gè)月計(jì)算。

為企業(yè)提供滿意的人力資源服務(wù)是我們永恒的追求。如貴公司對(duì)我方的提案感興趣,雙方再就其具體的方式、內(nèi)容、可操作性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避辦法進(jìn)行詳細(xì)磋商。

山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司。

二零一三年三月二十三日。

勞務(wù)資源配置方案篇十六

我自愿加入志愿服務(wù)行列。我承諾:盡己所能,不計(jì)報(bào)酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì),踐行志愿精神,傳播先進(jìn)文化,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,社會(huì)志愿服務(wù)事業(yè),是一個(gè)*凡而又偉大的事業(yè),是一個(gè)深受黨和*支持、深受群眾擁護(hù)的事業(yè)。作為參與這項(xiàng)崇高事業(yè)的一名成員,我會(huì)自覺遵守以下守則:

一、弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,不計(jì)個(gè)人名利得失。

二、為社會(huì)盡一份責(zé)任,為他人送一片愛心。

三、出入相友,守望相助;待人以情,待人以誠(chéng)。

四、急困難者之所急,幫困難者之所需。

五、遵守志愿者紀(jì)律,服從組織需要,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

六、積極行動(dòng),廣泛宣傳,推動(dòng)志愿服務(wù)進(jìn)程。

七、尊重受助者人格,嚴(yán)守受助人隱私。

八、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)服務(wù)技能。

九、通過志愿服務(wù),提升自身素質(zhì)。

十、接受監(jiān)督,加強(qiáng)自律。

——服務(wù)優(yōu)惠承諾書。

勞務(wù)資源配置方案篇十七

:轉(zhuǎn)移派遣方案,即由用人單位負(fù)責(zé)人才招募,再由駿伯集團(tuán)建立勞動(dòng)關(guān)系,用人單位繼續(xù)使用這批員工。

1、減少事務(wù)性工作:企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務(wù)性工作,將精力集中于企業(yè)的核心工作,同時(shí)大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷:企業(yè)使用派遣員工,只是做出相關(guān)管理規(guī)定,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化,靈活增減工作人員。

3、解決人事編制與勞動(dòng)力需求的矛盾:企業(yè)不占用單位人事編制,并可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充人員,可靈活機(jī)動(dòng)的提供用工。

4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動(dòng)糾紛:人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業(yè)水準(zhǔn)的駿伯集團(tuán)管理,用工規(guī)范、差錯(cuò)率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系,從而使企業(yè)從根本上避免了勞動(dòng)糾紛。

5、避免人才流失:派遣人員的人事檔案由駿伯集團(tuán)調(diào)集管理,合同期內(nèi),駿伯集團(tuán)通過對(duì)派遣人員制定了具有法律效力的制約制度,保證派遣人員盡心盡力作好本職工作,避免企業(yè)人才流失。

1、辦理員工派遣手續(xù):與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。

2、建立員工工作檔案:為派遣員工在派遣期內(nèi)建立包括工作情況、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)、健康及考核等方面內(nèi)容的工作檔案。

3、員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放:為派遣員工建立個(gè)人賬戶,代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作。

4、繳納各類保險(xiǎn):根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金等工作。

5、醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理與意外傷害的理賠:代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等的理賠工作。

6、提供普通勞動(dòng)政策法規(guī)方面的咨詢:為企業(yè)提供人事、勞動(dòng)有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢服務(wù)。

7、配合企業(yè)實(shí)施派遣員工培訓(xùn):配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的組織和安排工作。

8、在員工中開展企業(yè)文化活動(dòng):根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),在派遣員工中開展和實(shí)施企業(yè)文化,組織安排派遣員工的娛樂活動(dòng),建立派遣員工間良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。

勞務(wù)資源配置方案篇十八

為了慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)和豐富公司員工業(yè)余生活,促進(jìn)部門間友誼及增強(qiáng)全體職工的凝聚力,創(chuàng)造和諧的達(dá)利企業(yè)文化氛圍,經(jīng)公司研究決定:于五月一日勞動(dòng)節(jié)舉辦文體活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:

通過組織和開展一系列活動(dòng),提高達(dá)利企業(yè)文化的宣傳,增進(jìn)員工之間感情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高企業(yè)的向心力和歸屬感。

時(shí)間:20xx年5月1日8:00—15:00。

地點(diǎn):保安室與1棟、2棟宿舍樓之間(備用場(chǎng)地:1號(hào)與2號(hào)庫(kù)房通道之間)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

由公司綜合管理部主導(dǎo)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的策劃、宣傳和組織實(shí)施,包括活動(dòng)所需器材和獎(jiǎng)品的設(shè)置、場(chǎng)地布置、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和廠區(qū)衛(wèi)生、人員安全及人員安排等,具體安排如下:

1、組織協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人:張志明;保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全及賽場(chǎng)秩序。

2、場(chǎng)地布置、電力保障組負(fù)責(zé)人:黃華彬;保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)水電的正常供應(yīng)(各車間主任配合)。

3、宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人:吳承風(fēng);負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳及報(bào)道。

4、器材物資組負(fù)責(zé)人:熊佳、劉翠紅、胡小燕,負(fù)責(zé)活動(dòng)所需器材物資及獎(jiǎng)品準(zhǔn)備和保管。

5、現(xiàn)場(chǎng)攝影組負(fù)責(zé)人:張夢(mèng)菲;負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程的攝影。

1、每項(xiàng)比賽每人只能參加一次。

2、趣味投圈活動(dòng)項(xiàng)目,員工可帶直系家屬參加,每人限帶1人。

3、由各參賽組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工的報(bào)名和登記手續(xù)(各車間應(yīng)提前做好宣傳工作,讓廣大員工踴躍報(bào)名,并向報(bào)名人員講述活動(dòng)的規(guī)則及安全等相關(guān)事項(xiàng))。

4、4月15日起向各參賽組負(fù)責(zé)人報(bào)名,有要帶家屬參加趣味投圈活動(dòng),需加備注說明,統(tǒng)一匯總后交至綜合管理部。

報(bào)名截止日期:20xx年4月25日前。

1、升旗儀式:

8:00各部門/車間按要求統(tǒng)一著裝列隊(duì)走到辦公樓廣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng),

8:08升旗儀式(奏國(guó)歌)。

8:20比賽正式開始。

2、拔河比賽(團(tuán)體賽)。

時(shí)間:08:20—09:30,地點(diǎn):保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

按分配好的參賽組,分男隊(duì)和女隊(duì),男隊(duì)每隊(duì)10人,女隊(duì)每隊(duì)8人,分別進(jìn)行抽簽,實(shí)行淘汰賽制。角逐出團(tuán)體賽的前三名。

3、同舟共濟(jì)(五人踏板競(jìng)速團(tuán)體賽)。

時(shí)間:09:30—10:30,地點(diǎn):保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對(duì)象:按部門車間組織人員(男3女2混合)組隊(duì)報(bào)名,角逐團(tuán)體賽的前三名。

4、托乒乓球(團(tuán)體接力賽)。

時(shí)間:10:30—11:30,地點(diǎn):保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對(duì)象:按部門車間組織人員組隊(duì)(5人)報(bào)名,角逐團(tuán)體賽的前三名。

5、臺(tái)球比賽(個(gè)人)。

時(shí)間:10:30—11:30,地點(diǎn):?jiǎn)T工活動(dòng)中心。

參賽對(duì)象:全體員工,抽簽決定比賽對(duì)手,一對(duì)一比賽,三局兩勝。

6、定點(diǎn)投籃(個(gè)人)。

時(shí)間:10:30—11:30,地點(diǎn):籃球場(chǎng)。

參賽對(duì)象:全體員工,每次單人進(jìn)行投籃,投中者給予規(guī)定獎(jiǎng)品。

7、趣味套圈(個(gè)人)。

時(shí)間:10:30—12:00,地點(diǎn):保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對(duì)象:全體員工憑票進(jìn)行,全體員工均可參加,憑票參加,一人一票,一張票可以投五次。投中有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品為生活用品、公司產(chǎn)品)。

1、頒獎(jiǎng)時(shí)間:20xx年5月1日14:30。

2、頒獎(jiǎng)地點(diǎn):辦公樓門前。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

團(tuán)體獎(jiǎng):拔河比賽。

男隊(duì):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各10名)。

女隊(duì):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各8名)。

獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)空調(diào)被。

二等獎(jiǎng)竹涼席。

三等獎(jiǎng)吹風(fēng)機(jī)。

團(tuán)體獎(jiǎng):同舟共濟(jì)(5人踏板競(jìng)速)乒乓球接力賽。

男女混合:一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各5名)。

獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)空調(diào)被。

二等獎(jiǎng)竹涼席。

三等獎(jiǎng)吹風(fēng)機(jī)。

個(gè)人獎(jiǎng)。

臺(tái)球比賽:一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各1名)。

獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)空調(diào)被。

二等獎(jiǎng)竹涼席。

三等獎(jiǎng)吹風(fēng)機(jī)。

定點(diǎn)投籃:公司產(chǎn)品、生活日用品。

套圈:公司產(chǎn)品、生活日用品。

勞務(wù)資源配置方案篇十九

甲方:

乙方:

為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上訂立本合同:

一、工期起止日期:自20xx年___月___日起至年月日左右止;

二、責(zé)任和義務(wù):

1、甲方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)政策做好乙方就業(yè)指導(dǎo)工作;。

2、甲方不得以任何理由向乙方收取報(bào)名費(fèi)、介紹費(fèi);。

8、乙方在工作期間出現(xiàn)工傷事件的,由廠方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定妥善處理;乙方在工廠外發(fā)生的事故由乙方本人承擔(dān)。

三、合同的變更、終止、和生效。

2、合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)本合同自行終止;。

3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效;。

勞務(wù)資源配置方案篇二十

1、嚴(yán)格按照國(guó)家、_等頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件施工。如有違反,我司自愿進(jìn)行整改,并承擔(dān)整改費(fèi)用。

2、依據(jù)雙方在施工時(shí)共同確認(rèn)的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),承諾保證工程驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。若我方施工質(zhì)量原因致工程驗(yàn)收時(shí)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),我方承諾可接受貴通信公司的相應(yīng)處罰及無條件的免費(fèi)返工,直到符合合同約定的質(zhì)量要求。

3、欣然接受貴公司的監(jiān)督和指導(dǎo),如果貴公司對(duì)工程建設(shè)提出整改意見,我方保證當(dāng)天即派人員進(jìn)行復(fù)查,并將整改建議反饋,經(jīng)確認(rèn)后立即實(shí)施。

二、人員投放承諾。

2、全部施工人員均購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),以正式在冊(cè)人員參與工程施工,不使用掛靠隊(duì)伍,不私自轉(zhuǎn)包或分包工程施工項(xiàng)目,否則發(fā)包方有權(quán)終止合同并由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)于同意被掛靠的單位,將給予通報(bào)批評(píng),并取消相關(guān)單項(xiàng)工程的承包資格。

3、應(yīng)在駐馬店市、周口市有固定辦公地點(diǎn),設(shè)立專用于代維的固定熱線電話、傳真和臺(tái)式電腦,24小時(shí)必須有人值班。負(fù)責(zé)人必須配備專用聯(lián)絡(luò)手機(jī),手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

4、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。

5、在工程實(shí)施過程中,不隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人。如確有特殊原因需要變更,應(yīng)至少提前一個(gè)月以書面形式通知貴通信公司有關(guān)部門,征得貴通信公司批準(zhǔn)后方可更換。總原則是,承諾人員變動(dòng)不影響工作質(zhì)量,不影響流程和制度的執(zhí)行。

三、安全及文明施工承諾。

1、安全施工承諾。

我公司保證以安全第一,預(yù)防為主的宗旨,并保證“三無一杜絕”“一創(chuàng)建”,既。

無工傷事故,無交通事故,杜絕重傷事故,創(chuàng)建文明工地。

嚴(yán)格按施工安全操作規(guī)程施工,堅(jiān)決杜絕“三違”(違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為的發(fā)生,確保安全施工。

我公司保證經(jīng)常性地組織全體施工人員學(xué)習(xí)施工安全制度和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全管理教育,不斷提高認(rèn)識(shí)和覺悟,形*人重視安全、抓安全生產(chǎn),使安全工作真正落到實(shí)處。

我公司承諾對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)采取施工安全措施,消除事故隱患,防患于未然。如果施工過程中出現(xiàn)安全責(zé)任事故,我司將按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知監(jiān)理單位,同時(shí)按*有關(guān)部門要求處理,我公司承擔(dān)一切責(zé)任。

2、安全防護(hù)措施承諾。

我公司保證完善安全設(shè)施,配齊配好安全保障器材等等。

抓好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人員,無華為上崗證的人員,不得上崗作業(yè)。

3、安全責(zé)任及文明承諾。

我公司負(fù)責(zé)并解決其勘測(cè)和施工人員在查勘、工程施工、工程驗(yàn)收、割接、遺留問題整改等本工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中的食宿、交通、通信等各種費(fèi)用。

勞務(wù)資源配置方案篇二十一

勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺(tái)市勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的、具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織,專業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù),與國(guó)內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過“長(zhǎng)期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時(shí)勞務(wù)推薦”等形式,把下崗失業(yè)人員組織起來,進(jìn)行有組織的集體勞務(wù)派遣,并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng),受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評(píng)。

我們與每位實(shí)施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》,使其成為東力公司的正式員工,再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中,我們一方面定期與用工單位及時(shí)溝通了解勞務(wù)人員情況;另一方面聽取勞務(wù)人員對(duì)于新崗位的建議和意見,起到了一個(gè)溝通與橋梁的作用,緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對(duì)對(duì)立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動(dòng)者合法務(wù)工。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。及時(shí)督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動(dòng)法辦事,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

總之,實(shí)行勞務(wù)派遣后,最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范了用工行為,使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來講,改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證!

1、實(shí)施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動(dòng)、人事方面問題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為,替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。又解決了用工單位人員的出口問題(即:避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理)。這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)為:"該員工上一年平均工資額",實(shí)施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點(diǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用。

4、由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動(dòng)、人事相關(guān)工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后,可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理,合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因"用人"而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

二、用工單位需要做的工作:

1、為了確保經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。故負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。

2、實(shí)施勞務(wù)派遣后用人單位應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性,采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此訂立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核,并按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰也是非常必要的。

3、采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),在發(fā)生一些情況時(shí)可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員,一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任都不承擔(dān),也應(yīng)規(guī)范用工。

三、政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法:

1、按照《河南省勞動(dòng)力市場(chǎng)條例》規(guī)定,企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同的,處以二千元以上一萬以下罰款。

2、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定:勞動(dòng)者已經(jīng)提供勞動(dòng)、用人單位未與其訂立勞動(dòng)合同的,由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí),按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動(dòng)者,并限期訂立勞動(dòng)合同。

3、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定:訂立勞動(dòng)合同時(shí),用人單位向勞動(dòng)者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動(dòng)者有效證件的,由勞動(dòng)保障行政部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其限期返還勞動(dòng)者本人,并可處以三千元以上三萬元以下的罰款;給勞動(dòng)者造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定:用人單位未按照規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記,或者未按照規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款;情節(jié)特別嚴(yán)重的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

一、業(yè)務(wù)咨詢:

初步了解雙方意向,確認(rèn)合法資質(zhì),交換公司基本情況并加以說明。

二、客戶提出要求:

客戶根據(jù)自身情況提出待解決問題,以及希望達(dá)到的目的、要求。

三、分析、考察:

依據(jù)客戶提出的要求,對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行考察;了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況;初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。

根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況,制定勞務(wù)派遣方案。

五、洽談方案:

雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

明確雙方權(quán)利、義務(wù);分清法律責(zé)任;依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

七、實(shí)施:

嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定,按部就班實(shí)施派遣工作。

一、人員招聘:

此項(xiàng)工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案,包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、根據(jù)客戶的需求,分析崗位應(yīng)符合的條件,應(yīng)具備的素質(zhì),個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。

2、通過各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。

3、需要到外地引進(jìn)的勞動(dòng)力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。

4、根據(jù)貴公司情況,可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會(huì)。

5、根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng),以滿足用人單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過面試、測(cè)評(píng)的候選人。將于每次合作前由貴司提供。

二、用工單位面試、錄用:

由我公司進(jìn)行人員的初步面試,再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力。

三、簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)協(xié)議》:

1、依照《勞動(dòng)法》和與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》,注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工,再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動(dòng)關(guān)系。

2、貴司作為用工單位,與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。

四、統(tǒng)一管理人事檔案:

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況,統(tǒng)一規(guī)范管理,有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。

1、及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。

2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。

3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)(結(jié)婚證明、出國(guó)政審等),存檔期間計(jì)算工齡。

4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。

5、派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

五、社會(huì)保險(xiǎn):

依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門"用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)"的要求。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù):

1、每月初5-10日,由貴司支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用。

2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化,及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí),負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。

5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。

6、向貴司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

六、代發(fā)工資:

根據(jù)貴公司月考核情況,代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。

七、不定期培訓(xùn):

我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求,對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。如:儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。

對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足,我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)。

八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪:

在派遣人員上崗后,貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查,通常為電話詢問和書面的調(diào)查表,我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見,以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。

九、勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù):

我們將對(duì)于所有與我們合作的企業(yè),進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn),協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士,并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問,他們精通勞動(dòng)人事政策,經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)策恰當(dāng),可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。

十、服務(wù)專員:

我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行服務(wù)專員制,便于溝通,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

1、服務(wù)性行業(yè)(餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等);

2、商業(yè)企業(yè)(商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、零售等);

3、物業(yè)管理(保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等);

4、裝潢、建筑行業(yè)(各工種工人);

5、國(guó)家事業(yè)單位(無事業(yè)單位指標(biāo)職員如:銀行儲(chǔ)蓄員等);

6、國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。

勞務(wù)資源配置方案篇二十二

※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。

※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離,勞務(wù)派遣公司(服務(wù)商)雇傭工人但不使用工人,用人單位使用工人但不雇傭工人,真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人,增效不增支”。

員工體檢:組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。

手續(xù)辦理:負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工培訓(xùn):負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。

合同管理:依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系,包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。

薪酬發(fā)放:與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案,并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。

代扣稅費(fèi):負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。

檔案管理:負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。

證卡辦理:負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

社會(huì)保障:辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。

績(jī)效管理:協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。

勞動(dòng)保護(hù):協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。

員工獎(jiǎng)懲:評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工,并給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。

企業(yè)文化:組織開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng),陶冶精神情操。

后勤管理:對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案,做好后勤保障工作。

員工調(diào)配:根據(jù)用工需求,實(shí)施長(zhǎng)三角地區(qū)人員調(diào)配,提高人力資源利用率。

戶籍管理:負(fù)責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。

爭(zhēng)議處理:處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛,參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,資深專家顧問協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。

法規(guī)咨詢:為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢。

二、招聘方案。

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試,確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方,由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢,并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。

5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。

--招聘方案:

1、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;a、可根據(jù)用人需求到人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(shì)(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處),以滿足企業(yè)的用工需求。

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2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘:

(2)、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘;

3、全國(guó)各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘,我們?cè)谒拇?、陜西、湖南、山東、湖北等地均有我們公司招聘辦事處,專業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作,可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。

匯展2011年外來人員情況:

省市來源文化/專業(yè)人數(shù)年齡情況。

男女。

三、福利方案。

社會(huì)保險(xiǎn)+(商業(yè)保險(xiǎn))+各類福利。

---員工激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。

3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開設(shè)...等免費(fèi)課程,通過不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案。

1.專業(yè)定期召開員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問題。

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2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問題。

1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長(zhǎng)(也可以由住宿人員中選拔)負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動(dòng)。

2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度。

3、制定日常住宿行為規(guī)范。

4、制定獎(jiǎng)懲制度。

a:管理人員成本:

1、住宿管理人員一名/店/宿舍。

2、管理人員成本。

b:宿舍成本:

1配備設(shè)施:水、電、桌、椅、電視、吊扇/空調(diào)、淋浴、熱水器、床。

2維修費(fèi)。

五、實(shí)習(xí)生代理方案。

※提高人員整體素質(zhì),改善人力結(jié)構(gòu)。

※加強(qiáng)生產(chǎn)線直接人力的相對(duì)穩(wěn)定性。

※通過提高人員素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(a)方案形式。

雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理,所有勞動(dòng)關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所及勞動(dòng)保護(hù),不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

(b)方案流程:

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試,確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方,由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢,并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。

5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。

6.安排宿舍(由本勞務(wù)公司墊資租房及購(gòu)買房?jī)?nèi)設(shè)施)并做好跟蹤后勤管理。

(c)方案優(yōu)點(diǎn):

1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)(實(shí)習(xí)生可不交繳社會(huì)保險(xiǎn),只購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)即可,工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理)。

2.可提高一線作業(yè)員整體素質(zhì)(定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專業(yè)文化知識(shí)及操作技能)。

3.增加企業(yè)凝聚力,提高穩(wěn)定性(本公司會(huì)同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理)。

4.集中人事精力,將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司(工資發(fā)放,工傷處理,員工保險(xiǎn),合同簽定等我方負(fù)責(zé))。

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5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性(我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員)。

6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率(通過《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理)。

7.由我方解決員工住宿及后勤管理問題解決貴方及員工的后顧之憂。

8.為貴方提供勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢及政府溝通渠道。

9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)措施。

10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。

-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。

3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開設(shè)...等免費(fèi)課程,通過不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案。

1.專業(yè)定期召開員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問題。

2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問題。

4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因,以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。

六、對(duì)工傷的處理方案。

七、合同解除方案。

勞務(wù)資源配置方案篇二十三

20xx年7月21至22日期間,鎮(zhèn)治理辦、鎮(zhèn)目督辦、鎮(zhèn)紀(jì)委成立聯(lián)合檢查考核工作組,開展了農(nóng)村生活垃圾治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作考核,現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

一、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和得分情況。

1.新建村:15組公路邊建渣一堆1處扣2分,本次得分98分。

2.飛輪村:1組界牌公路邊有白色垃圾1處扣2分,村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有零星垃圾扣2分,本次得分96分。

3.甘蔗壩:12組公路邊有白色垃圾1處扣2分,新生學(xué)校門口有白色垃圾1處扣2分,村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有雜草、煙頭扣2分,本次得分94分。

4.白羊村:1組公路邊白色垃圾1處扣2分,9組公路邊焚燒垃圾1處扣2分,村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有零星垃圾扣2分,本次得分94分。

5.二七村:二斑路二組公路邊白色垃圾1處扣2分,11組大田邊公路邊白色垃圾1處扣2分,二七村安置點(diǎn)白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有垃圾紙?jiān)?分,本次得分92分。

6.燎原村:杜石路4組公路邊白色垃圾1處扣2分,杜石路曾德超門口公路邊焚燒垃圾1處扣2分,杜石路二組張三門口焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有雜草、煙頭扣2分,本次得分92分。

7.天井村:飛蛾市場(chǎng)周邊白色垃圾1處扣2分,1組二班路公路邊白色垃圾1處扣2分,1組二班路公路邊焚燒垃圾1處扣2分,村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有雜草紙?jiān)?分,本次得分92分。

8.豐光村:鄧隆路1組瓦田鋪公路邊有白色垃圾1處扣2分,鄧隆路村辦公室公路邊有白色垃圾1處扣2分,鄧隆路1組瓦田鋪焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,地上有煙頭紙?jiān)?分,本次得分91分。

9.草茂村:2組草塘沖公路邊竹林垃圾1處扣2分。堰和路18組公路邊白色垃圾1處扣2分,2組草塘沖公路邊竹林焚燒垃圾1處扣2分,22組公路邊焚燒垃圾1處扣2分,村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有零星垃圾、煙盒1處扣2分,本次得分90分。

10.勇謀村:6組蘭家灣子公路邊白色垃圾1處扣2分,8組公路邊白色垃圾1處扣2分,6組蘭家灣子公路邊焚燒垃圾1處扣2分,村辦公室周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有雜草、雜物、零星垃圾扣4分,本次得分90分。

11.巨浪村:童花路有白色垃圾1處扣2分,12組居民點(diǎn)白色垃圾1處扣2分,學(xué)校對(duì)門1組杜石路公路邊白色垃圾1處扣2分,7組堰塘當(dāng)頭公路邊白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有紙?jiān)?、煙?處扣3分。本次得分89分。

12.白果村:1組公路邊竹林白色垃圾1處扣2分,6組代響路公路邊白色垃圾1處扣2分,4組醫(yī)療點(diǎn)白色垃圾1處扣2分,4組保管室焚燒垃圾1處扣2分,13組黃純良過來組道公路邊焚燒垃圾2處扣4分,村辦公室及周邊環(huán)境狀況:地上有零星垃圾扣1分,本次得分89分。

13.李子村:鄧隆公路7組公路邊白色垃圾1處扣2分,9組公路邊白色垃圾1處扣2分,8組堰塘當(dāng)頭公路邊竹林白色垃圾1處扣2分,4組鐵桶焚燒1個(gè)扣4分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況:地上有零星垃圾、煙頭扣3分,本次得分87分。

二、檢查發(fā)現(xiàn)做得比較好的方面。

新建、飛輪、白羊、甘蔗壩等村切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村生活垃圾治理工作的持續(xù)監(jiān)督管理,村組公共區(qū)域清掃保潔效果好,干部群眾對(duì)現(xiàn)行清運(yùn)處理機(jī)制、垃圾分類知識(shí)、禁燒秸稈垃圾等政策知識(shí)的掌握進(jìn)一步提高,履行職責(zé)較好。

三、工作要求。

1.五一村考核結(jié)果最差,請(qǐng)五一村支部書記準(zhǔn)備整改發(fā)言材料。發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi),請(qǐng)將發(fā)言材料在8月17日前交鎮(zhèn)治理辦,適時(shí)在工作會(huì)上發(fā)言。

2.各村居和相關(guān)單位要認(rèn)真查找監(jiān)督管理工作上的不足,結(jié)合各自實(shí)際找原因、理思路、添措施、抓落實(shí),堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾參與,堅(jiān)持落實(shí)主體責(zé)任(組長(zhǎng)、戶長(zhǎng)、校長(zhǎng)、廠長(zhǎng)責(zé)任制等),堅(jiān)持垃圾分類、垃圾減量和門前三包、衛(wèi)生評(píng)比工作思路,把現(xiàn)行“組定點(diǎn)、戶分類(定點(diǎn)投放)、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)村統(tǒng)收外運(yùn)集中處理”的農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)收外運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)到位。

3.近期工作重點(diǎn)提示:做好8月底接受“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”驗(yàn)收檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;對(duì)接財(cái)政所編制完善20xx年度垃圾統(tǒng)收外運(yùn)納入公共運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目資金的工作;每月開展門前三包衛(wèi)生評(píng)比工作;切實(shí)加強(qiáng)村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生治理;定期開展垃圾設(shè)施日常管理維護(hù)工作,務(wù)必在一周內(nèi)將被燒過的鐵桶進(jìn)行噴漆修補(bǔ);督促屬地學(xué)校切實(shí)組織開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理“小手拉大手”活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與。繼續(xù)加大宣教和監(jiān)管工作力度,禁止建筑垃圾和大量雜草、農(nóng)作物倒入鐵桶。切實(shí)加強(qiáng)禁止焚燒垃圾和秸稈工作,層層分解落實(shí)工作責(zé)任,廣泛開展宣教工作,切實(shí)做好場(chǎng)鎮(zhèn)周邊、s305省道、s4高速公路、代童路、代響路、東杜路、村主道等重點(diǎn)區(qū)域和路段兩邊的禁燒工作。

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