一個(gè)好的方案能夠解決問(wèn)題，提高效率，創(chuàng)造價(jià)值。在寫(xiě)方案之前，我們可以先列出所有可能的解決方案，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和比較。接下來(lái)，我們將分享一些行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀方案案例，希望能夠幫到大家。
勞務(wù)資源配置方案篇一
為規(guī)范勞務(wù)派遣用工活動(dòng)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，營(yíng)造公正有序用工環(huán)境，依照《天津市市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合抽查事項(xiàng)清單（20xx年版）及20xx年工作要求的通知》和《關(guān)于開(kāi)展20xx年北辰區(qū)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查檢查工作的通知》要求，我局定于近期聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門、區(qū)公安部門、區(qū)稅務(wù)部門、區(qū)公積金管理中心等部門開(kāi)展勞務(wù)派遣用工監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“行動(dòng)”）。行動(dòng)采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查方式，在全區(qū)范圍組織開(kāi)展對(duì)勞務(wù)派遣單位遵守法律法規(guī)情況的'檢查。為確保檢查活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下：
20xx年10月25日至20xx年11月20日。
通過(guò)部門聯(lián)合開(kāi)展行動(dòng)，掌握區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣相關(guān)單位的遵法守法經(jīng)營(yíng)管理情況，規(guī)范勞務(wù)派遣單位的行為，依法履行對(duì)勞務(wù)派遣單位的監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)查處各類勞務(wù)派遣單位的違法行為，為企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)者的生活提供良好的法治環(huán)境。
檢查方式：采取現(xiàn)場(chǎng)或書(shū)面檢查的方式進(jìn)行。檢查工作完成后20個(gè)工作日內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站、平臺(tái)公示查處結(jié)果。
檢查范圍：區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣相關(guān)單位。
檢查對(duì)象：從“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作平臺(tái)的勞務(wù)派遣單位名錄庫(kù)中隨機(jī)抽取10家企業(yè)。
（一）人社部門。
（二）市場(chǎng)監(jiān)管部門。
市場(chǎng)主體登記事項(xiàng)及公示信息監(jiān)督檢查。
（三）公安部門。
勞動(dòng)用工方面涉及違反治安管理?xiàng)l例的檢查。
（四）稅務(wù)部門。
未辦稅戶核查。
（五）公積金管理部門。
公積金賬戶的設(shè)立及公積金的繳納情況檢查。
（一）周密組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。人社部門做好與其他單位、被檢查企業(yè)對(duì)接、組織、安排工作，其他部門要按照工作安排，加強(qiáng)配合，確保執(zhí)法效果。
（二）規(guī)范監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。執(zhí)法人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)，按照法定職權(quán)和程序執(zhí)法，廉潔自律，切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé)，提升監(jiān)管水平。
（三）加強(qiáng)宣傳，做好個(gè)人防護(hù)。雙隨機(jī)檢查是事中事后監(jiān)管的重要方式，要加大宣傳力度，增加雙隨機(jī)檢查形式的認(rèn)可度。同時(shí)按照當(dāng)前疫情防控要求，做好防護(hù)，保障專項(xiàng)行動(dòng)健康安全開(kāi)展。
勞務(wù)資源配置方案篇二
此雇用合同由＿＿（以下簡(jiǎn)稱雇主）和＿＿（以下簡(jiǎn)稱雇員）締結(jié)。
根據(jù)本合同，雇主將聘用雇員且雇員同意受聘于雇主就以下所規(guī)定的工作提供服務(wù)和履行義務(wù)。
a.義務(wù)和責(zé)任：合同雙方同意雇員將受聘從事＿＿工作，并履行以下職責(zé)。
b.期限：本合同有效期為＿＿（年、月），從＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿年＿＿月＿＿日止。
c.工作日和工時(shí)：雇員每周工作從星期＿＿至星期＿＿，每天從＿＿點(diǎn)至＿＿點(diǎn)，一周共＿＿小時(shí)。
d.報(bào)酬：雇主同意就雇員的服務(wù)提供以下報(bào)酬：
1.每（小時(shí)）＿＿美元；
2.每加班（小時(shí)）＿＿美元，每?jī)芍芙Y(jié)算一次，支票支付。
3.其他報(bào)酬（紅利、傭金等），數(shù)額及計(jì)算辦法如下：
e.扣除款：每次發(fā)薪時(shí)，除從雇員報(bào)酬中扣出應(yīng)繳之（＿＿）稅收和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)外，雇主不得克扣雇員所得，本條例另有規(guī)定以及經(jīng)工長(zhǎng)或工長(zhǎng)代理人同意的除外。其他扣除項(xiàng)目為（寫(xiě)出扣款目的和數(shù)目）：
f.主要工作地：雇員主要工作地為＿＿。但根據(jù)雇主業(yè)務(wù)性質(zhì)所需，在不違犯勞工政策和規(guī)定情況下，雇主也可要求雇員在＿＿地以內(nèi)其他選區(qū)履行職責(zé)。
g.差旅費(fèi)：在本合同到期或中止（不論中止原因如何）時(shí)，雇主將負(fù)責(zé)雇員返回雇傭地的機(jī)票費(fèi)用。
h.保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)：雇主應(yīng)負(fù)責(zé)雇員的醫(yī)療保險(xiǎn)或負(fù)擔(dān)雇員的全部醫(yī)療費(fèi)用，包括＿＿地以外的轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院費(fèi)，如雇員因故死亡，雇主應(yīng)承擔(dān)尸體保存及運(yùn)回原地的費(fèi)用。
i.最近的血親的通知：雇員在出現(xiàn)重病或死亡情況，雇主應(yīng)立即通知其最近的血親，雇員最近的血親的姓名和地址如下：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
j.食宿及其他：雇主必須保證提供以下方便：
1.（作記號(hào)以選擇或不選擇此項(xiàng)）雇主提供住宿，每月收費(fèi)＿＿美元。
（同上）雇主免費(fèi)提供住宿。
（同上）雇員自備住宿（附聲明和房租協(xié)議）。
2.每日＿＿餐，每月收費(fèi)＿＿元。
3.（同上）雇員自理伙食。
4.（同上）上下班在雇主指定地下車，免收車費(fèi)。
5.（同上）津貼：
6.（同上）其他：
k.其他規(guī)定：下列附加規(guī)定適用于本合同：（制定或附加工作和膳宿規(guī)則，以及雇員行為規(guī)范。附加規(guī)定的每一頁(yè)都必須經(jīng)雇主和雇員簽字。）。
l.終止合同：本合同可根據(jù)下列規(guī)定終止：
1.無(wú)故：由一方當(dāng)事人提前＿＿天以書(shū)面通知另一方當(dāng)事人；或。
2.因故：在工長(zhǎng)或其代理人力圖調(diào)解爭(zhēng)議失敗后，由一方當(dāng)事人提前＿＿天以書(shū)面通知另一方當(dāng)事人。
（a）因故解除合同時(shí)，雇主應(yīng)支付雇員合同解除生效前的薪金，并為雇員購(gòu)買他（她）返回雇傭地的單程機(jī)票。
（b）下列任何一條均構(gòu)成合同終止理由：
a.雇員＿＿次無(wú)故曠工和（或）＿＿次無(wú)故上班遲到；
b.雇員行為疏忽魯莽，或不完成任務(wù)；
c.在＿＿地犯下重罪或兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上輕罪；
d雇員放棄工作職責(zé)；
f.在物質(zhì)或其他方面受到特別虐待；
g.無(wú)故拖延支付雇員的工資；
h.違犯本合同任何一項(xiàng)規(guī)定；
i.其他規(guī)定：
m.爭(zhēng)議的解決：
怨情和調(diào)解。
因本合同而產(chǎn)生的所有怨情與爭(zhēng)議均應(yīng)按以下程序解決：
2.如管理員不能立即解決問(wèn)題，管理員應(yīng)將怨情或爭(zhēng)議寫(xiě)成書(shū)面材料，同時(shí)寫(xiě)明被觸犯的合同段落，法律或規(guī)章制度。管理人員應(yīng)在五天內(nèi)解決怨情或爭(zhēng)議，或?qū)懗銎湔J(rèn)為沒(méi)有違犯規(guī)則的理由。
勞務(wù)資源配置方案篇三
由于總勞動(dòng)力和新員工入口的限制，鐵路企業(yè)難以在市場(chǎng)上獨(dú)立招聘所需人員。他們每年只能按照上級(jí)的計(jì)劃接收復(fù)員退伍軍人和大學(xué)畢業(yè)生。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不能使員工失去工作崗位，因此勞動(dòng)力資源更新和流動(dòng)困難。鐵路的快速發(fā)展和新技能的應(yīng)用對(duì)勞動(dòng)力資源的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高的要求?，F(xiàn)有人員年齡水平高、技能低、人員素質(zhì)與需求不一致等矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣州鐵路集團(tuán)員工大專以上學(xué)歷約20%，中專技校學(xué)歷約30%。員工平均年齡約40歲，30歲以下僅占全體員工的15%，31—40歲約占33%，41—50歲約占34%，51—60歲約占18%。在四個(gè)年齡層次中，30歲以下員工的比例最低，沒(méi)有形成平衡的階梯人員構(gòu)成水平。
近年來(lái)，隨著廣州、深圳等地城市軌道交通的發(fā)展，主要駕駛?cè)藛T中的高技能人才損失了一定比例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近1000人失去了生產(chǎn)骨干，不僅加劇了人員短缺的現(xiàn)狀，而且影響了員工的穩(wěn)定性和質(zhì)量結(jié)構(gòu)。如果不采取有效措施，隨著珠江三角洲、長(zhǎng)株潭等地區(qū)軌道交通的發(fā)展，人員流失將更加嚴(yán)重。
（1）創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動(dòng)效率新思路的要求，創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動(dòng)效率，解放思想，更新思想，創(chuàng)新人力資源配置模式。對(duì)于新線路，參照世界鐵路勞動(dòng)就業(yè)的先進(jìn)水平，配備有能力的生產(chǎn)管理人員，實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)最少，人員配置最好。對(duì)于現(xiàn)有線路，進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)組織改革，結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整、生產(chǎn)資源整合、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用和維修改革，規(guī)范勞動(dòng)制度，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施兼職并行，提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理從廣泛到強(qiáng)化，從總量減少就業(yè)需求。
（2）合理配置勞動(dòng)力資源增量，振興股票。首先，實(shí)施勞動(dòng)力資源的信息動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握各工種和系統(tǒng)人員短缺的現(xiàn)狀，制定勞動(dòng)力需求預(yù)警方案。對(duì)新增勞動(dòng)力資源，按照缺員情況，合理配置，明確復(fù)原退伍軍人主要配置到客運(yùn)、工務(wù)等熟練工種崗位，大專及以上畢業(yè)生則按所學(xué)專業(yè)配置到機(jī)務(wù)、電務(wù)、供電、通信等技術(shù)工種崗位。二是對(duì)富余人員實(shí)行顯性化管理，進(jìn)行盤活。制訂勞動(dòng)力調(diào)劑辦法，明確職責(zé)范圍、調(diào)劑條件、調(diào)劑時(shí)限、操作程序。根據(jù)各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求，按照先下后上、先內(nèi)后外、先近后遠(yuǎn)的原則，對(duì)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)劑，一定程度上緩解了勞動(dòng)力分布不均、主要生產(chǎn)組缺員的問(wèn)題。三是建立新線人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)新線對(duì)員工的向心力與凝聚力，促使既有線員工主動(dòng)向新線流動(dòng)。在職工總量保持不變的情況下，先后向海南東環(huán)線、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線調(diào)劑生產(chǎn)人員約六千人，基本滿足了新線開(kāi)通人員需求。
（三）強(qiáng)化人員準(zhǔn)入機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制，提高人員進(jìn)入門檻是優(yōu)化勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)的必然選擇，其目的在于從制度上保障引進(jìn)高素質(zhì)人才和技術(shù)能手，做到從源頭上把住人員素質(zhì)關(guān)。為滿足高速鐵路發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的需求，要求專業(yè)技能、學(xué)歷水平、崗前培訓(xùn)、身體素質(zhì)均達(dá)標(biāo)的新增人員通過(guò)考核后才能配置到相應(yīng)崗位。同時(shí)，創(chuàng)新工資分配制度，真正實(shí)現(xiàn)“崗位人員能進(jìn)能出，工資收入能上能下”。實(shí)行高鐵人員崗位淘汰機(jī)制，按周期進(jìn)行排名、按比例進(jìn)行淘汰，確保高鐵人員動(dòng)態(tài)優(yōu)化。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推動(dòng)勞動(dòng)力素質(zhì)提升人員培訓(xùn)是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資本投資，是促進(jìn)員工發(fā)展的系統(tǒng)工程，是勞動(dòng)力資源數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)化的重要內(nèi)容。為提高人員素質(zhì)一是加強(qiáng)了職工學(xué)歷教育培訓(xùn)，與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，通過(guò)舉辦脫產(chǎn)、函授和網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷培訓(xùn)班，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。二是加大高技能人才培養(yǎng)力度，實(shí)施了人才培養(yǎng)“十百千”工程，提高技師、高級(jí)技師在技術(shù)員工和工班長(zhǎng)中的比例，20xx年技師、高級(jí)技師的比例達(dá)到了10%。三是狠抓新職、轉(zhuǎn)崗和晉升人員的資格性培訓(xùn)。四是加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)專線人員的補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)和新線人員的儲(chǔ)備培訓(xùn)，基本了滿足新線人才數(shù)量和質(zhì)量需求。
（一）勞動(dòng)力資源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團(tuán)管內(nèi)仍有多條新線陸續(xù)開(kāi)通，預(yù)計(jì)對(duì)新增勞動(dòng)力的需求將達(dá)到15000人左右，由于受用工總量控制，人員新增計(jì)劃有限，加上退休等自然減員因素，預(yù)計(jì)至20xx年底運(yùn)輸站段生產(chǎn)人員缺員將達(dá)萬(wàn)人，勞動(dòng)力資源緊缺局面更加凸顯。
（二）勞務(wù)派遣用工約束增強(qiáng)勞務(wù)派遣用工是勞動(dòng)合同用工的一種補(bǔ)充形式，目前我集團(tuán)使用的勞務(wù)派遣用工占用工總量的10%以上，主要集中在客運(yùn)乘務(wù)、工務(wù)維修等方面，一定程度上緩解了集團(tuán)勞動(dòng)力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動(dòng)合同法》將于20xx年7月1正式實(shí)施，對(duì)勞務(wù)派遣用工在同工同酬、使用范圍和數(shù)量方面均進(jìn)行了明確規(guī)定，將對(duì)企業(yè)用工產(chǎn)生一定影響，一方面會(huì)增加企業(yè)的用工成本，另一方面會(huì)加劇部分工種用工緊張的局面。
（三）員工調(diào)劑難度加大由于廣鐵集團(tuán)管轄湖南、廣東、海南三省，受地區(qū)差異影響和戶口、住房、社會(huì)環(huán)境等因素制約，造成員工異地落戶難、買房難、子女讀書(shū)難等一系列問(wèn)題，加大了集團(tuán)公司跨地區(qū)調(diào)劑人員的難度。
（一）發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化資源配置要提高勞動(dòng)力資源的配置效率，體現(xiàn)人力資本的價(jià)值，只有通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)。一是擴(kuò)大企業(yè)自主招收新增人員的權(quán)限和渠道。企業(yè)可以根據(jù)勞動(dòng)力資源的存量、生產(chǎn)資源整合、勞動(dòng)組織變化、新技術(shù)新設(shè)備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動(dòng)力資源的數(shù)量與質(zhì)量，通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化。二是加快建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，搭建內(nèi)部人力資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)力資源的信息共享和協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)人員合理流動(dòng)，降低勞動(dòng)力的.更替成本，滿足崗位需求。
（二）動(dòng)態(tài)設(shè)置崗位，優(yōu)化資源配置人本化管理提出因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合的原則，從系統(tǒng)與局部之間的關(guān)系看，組織內(nèi)部的崗位設(shè)定都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)。在人員安排上應(yīng)根據(jù)崗位要求選擇和確定，但為了優(yōu)化資源配置，在某些情況可以因人設(shè)崗。如根據(jù)生產(chǎn)人員的地域分布，動(dòng)態(tài)調(diào)整崗位設(shè)置，使工作量的分配與勞動(dòng)力分布相匹配。通過(guò)調(diào)整機(jī)車交路、客運(yùn)列車乘務(wù)擔(dān)當(dāng)，解決機(jī)務(wù)段機(jī)車司機(jī)、客運(yùn)段乘務(wù)員地區(qū)間超缺不平衡問(wèn)題。通過(guò)調(diào)整設(shè)備維修工作量，解決設(shè)備單位之間人員超缺不均問(wèn)題。針對(duì)總量缺員、管理人員超員問(wèn)題，按照管理人員的崗位定編，全面清理超編人員。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)超編人員的顯性化管理。對(duì)超員使用的服務(wù)人員，全部調(diào)整到適宜的生產(chǎn)崗位。對(duì)超編使用的管理人員，采取到車間、班組掛職鍛煉或是春暑運(yùn)期間擔(dān)當(dāng)臨時(shí)工作任務(wù)的安置方式。
（三）建立優(yōu)秀人才挽留的保障和激勵(lì)機(jī)制人力資本作為一種資本，追求資本的增值與價(jià)值最大化是其本質(zhì)，因此它總是從預(yù)期收益低的地區(qū)向高的地區(qū)流動(dòng)，追求綜合利益的最大化。為挽留企業(yè)所需的高技能優(yōu)秀人才，一是要建立多層次的人才保障機(jī)制和差別化的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)既要加強(qiáng)薪酬、工作環(huán)境、生活環(huán)境、住房、戶口等“硬環(huán)境”建設(shè)，也要注重個(gè)人才能的發(fā)揮、職業(yè)生涯的拓展及有利于人才成長(zhǎng)的政策、機(jī)制和文化輿論環(huán)境等“軟環(huán)境”的建設(shè)。二是要探索勞務(wù)派遣工身份轉(zhuǎn)變機(jī)制，根據(jù)學(xué)歷、工作表現(xiàn)和崗位缺員情況，按一定比例將生產(chǎn)一線中高素質(zhì)、高技能、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)制為合同制員工，保持勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的穩(wěn)定，防止優(yōu)秀人員的流失。
（四）推行更加靈活有效的用工機(jī)制。勞動(dòng)合同制用工是廣鐵集團(tuán)最主要的用工形式，然而根據(jù)生產(chǎn)組織情況，采取靈活有效的用工制度，對(duì)緩解企業(yè)勞動(dòng)力資源緊缺有著積極的作用。如沿線伙食團(tuán)可以使用非全日制用工，春運(yùn)、暑運(yùn)客流較大時(shí)車站、客運(yùn)段可使用季節(jié)性用工，部分線路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)、保潔業(yè)務(wù)、車站上水業(yè)務(wù)可采取業(yè)務(wù)外包形式。但企業(yè)同時(shí)要注意嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)，尊重各類勞動(dòng)者權(quán)益，防范用工風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)減少用工總量，降低企業(yè)成本的目標(biāo)。
勞務(wù)資源配置方案篇四
乙方（實(shí)際用工單位）________________。
一、合同期限。
自________________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。
二、勞務(wù)派遺內(nèi)容。
1.甲方按照乙方用人需求，推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。
2.甲方輸出給乙方的勞務(wù)人員，為甲方員工，由甲方與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)放工資，并辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
三、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。
1.勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成：_________________勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)（基本勞務(wù)費(fèi)、考核勞務(wù)費(fèi)）、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。
2.勞務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：_________________按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，甲方按照每人每月___________元標(biāo)準(zhǔn)收取輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。
3.結(jié)算時(shí)間和方式：_________________乙方每月___________日前從銀行足額劃付到甲方賬戶，并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。勞務(wù)人員工資應(yīng)由甲方每月___________日前支付。
4.乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，甲方必須開(kāi)具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。
四、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方要根據(jù)乙方的用工需求，___________天內(nèi)提供合適人選供乙方考核，對(duì)乙方確定的用工對(duì)象，甲方在天內(nèi)辦理好相關(guān)上崗手續(xù)。
2.甲方每月日發(fā)放勞務(wù)派遣人員工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（個(gè)人承擔(dān)部分從工資中代扣）。
3.勞務(wù)派遣人員的工傷、生育事宜，由甲方負(fù)責(zé)向勞動(dòng)保障部門申報(bào)。
4.乙方辭退的勞務(wù)派遣人員由甲方辦理相關(guān)退工手續(xù)。
5.甲方可以采取多種形式了解乙方使用勞務(wù)派遣人員的情況，乙方應(yīng)予以配合；甲方應(yīng)配合乙方做好勞務(wù)派遣人員的管理工作，協(xié)助乙方教育勞務(wù)派遣人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)和乙方依法制定的規(guī)章制度。
6.乙方如有違反本合同、拖欠各類應(yīng)付資金以及違反勞動(dòng)政策法規(guī)損害勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益行為的，甲方可依法向乙方交涉，要求乙方繼續(xù)履行義務(wù)并按實(shí)際損失的情況向乙方索賠。
五、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方使用勞務(wù)派遣人員必須與其簽訂《上崗協(xié)議書(shū)》，明確勞務(wù)內(nèi)容以及要求和工資（勞務(wù)費(fèi)用）標(biāo)準(zhǔn)等。
2.乙方應(yīng)為勞務(wù)人員提供基本的勞動(dòng)條件和崗位勞動(dòng)保護(hù)，并對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全教育。勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作傷亡事故或因工造成第三者傷害事故（經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門認(rèn)定），乙方要配合甲方處理，有關(guān)處理辦法按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.乙方需按本合同規(guī)定及時(shí)足額向甲方支付勞務(wù)費(fèi)用，不得拖欠。
4.乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，勞務(wù)派遣人員經(jīng)考核不合格的，終止上崗協(xié)議，并退還甲方，對(duì)乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求其賠償。
5.乙方有權(quán)查詢甲方發(fā)放勞務(wù)派遣人員的工資（勞務(wù)費(fèi)）和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況，乙方可以依法向甲方交涉要求糾正，因此造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)給予乙方賠償。
六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
與勞務(wù)派遣人員發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方均有權(quán)提起仲裁、訴訟。
七、其他事項(xiàng)。
1.本協(xié)議履行過(guò)程中，協(xié)議有關(guān)內(nèi)容如與國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)和勞動(dòng)保障政策不一致的，按新的法律法規(guī)政策執(zhí)行。
2.本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商一致后書(shū)面約定。
3.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)資源配置方案篇五
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著“友好合作、平等互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，就委托招收廚師人員事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要，聘請(qǐng)乙方為甲方招收廚師人員;。
二、乙方服務(wù)范圍：
1、根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需要提供甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)證明;。
2、提供相關(guān)資料，包括身份證復(fù)印件，確保證件真實(shí)有效;。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的工作質(zhì)量。
2、甲方應(yīng)提供所需人員的工作崗位;甲方同時(shí)負(fù)責(zé)員工的安全保障。
3、甲方應(yīng)按月付給廚師人員的勞動(dòng)報(bào)酬，具體報(bào)酬按照商議結(jié)果支付。工資按季度付給乙方，并為員工提供免費(fèi)吃住。
4、甲方在乙方工作滿一年后，原則上報(bào)銷乙方的車費(fèi)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方按照甲方要求需身體健康且無(wú)犯罪記錄的男性公民。
2、乙方遵守甲方的勞動(dòng)紀(jì)律和就業(yè)規(guī)則，服從工作安排。
3、乙方應(yīng)享有甲方應(yīng)支付報(bào)酬的權(quán)利。
4、乙方如果違反法律、法規(guī)或不履行崗位責(zé)任書(shū)，甲方可將其退回。
乙方給甲方造成損失的由乙方責(zé)成其賠償損失。
5、協(xié)議期內(nèi)輸出乙方發(fā)生工傷事故，甲方應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣咭?guī)定負(fù)責(zé)。
辦理傷待遇享受。
6、乙方確定本協(xié)議無(wú)誤需要支付甲方保證金兩萬(wàn)元。
五、其它約定：
1、協(xié)議履行期間，任何一方、任何原因要求終止或者變更協(xié)議的，均應(yīng)提前15個(gè)工作日天以書(shū)面形式通知對(duì)方，由甲乙雙方協(xié)商決定。
2、本協(xié)議一式兩份，甲方乙方各持一份，協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。有效期自___年___月___日至____年___月___日止。
甲方：乙方：
20__4年月日20__年月日。
勞務(wù)資源配置方案篇六
甲方：
乙方：_______________????（身份證號(hào)：__________________）。
經(jīng)乙方申請(qǐng)，甲方?jīng)Q定派遣乙方赴日本某公司（以下簡(jiǎn)稱日本公司）進(jìn)行勞務(wù)輸出，雙方在平等自愿協(xié)商基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議：
第一條：到日本工作期限。
1.1??乙方到日本公司工作的期限為從??年??月??日到???年??月??日，期限屆滿乙方應(yīng)立即回國(guó)并回甲方工作；甲方有權(quán)自行決定縮短、調(diào)整或結(jié)束工作期限的權(quán)利。
第二條：出國(guó)費(fèi)用承擔(dān)及出國(guó)履約保證金。
2.1???乙方應(yīng)在出國(guó)前向甲方支付以下費(fèi)用：
（1）辦理護(hù)照等出國(guó)手續(xù)費(fèi)用人民幣13500元；
（2）單程去日本機(jī)票約人民幣3500元（按實(shí)結(jié)算）；
（3）出國(guó)前三個(gè)月在國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用人民幣1000元。
2.2??除上述約定外，乙方還應(yīng)在出國(guó)前向甲方支付出國(guó)履約保證金人民幣壹萬(wàn)元，若出現(xiàn)下列情況之一，乙方除要賠償甲方因此造成的損失外，該出國(guó)履約保證金還應(yīng)作為違約金賠償給甲方：
（1）乙方不愿出國(guó)；
（2）因乙方的原因而無(wú)法出國(guó)、不能出國(guó)；
（3）因乙方的原因，乙方被日本公司退工等而導(dǎo)致乙方無(wú)法完成三年工作時(shí)間。
如未出現(xiàn)上述情況，乙方回國(guó)到甲方工作后，上述出國(guó)履約保證金即退還給乙方。
第三條：工作報(bào)酬及回國(guó)履約保證金。
3.1??乙方在日本公司工作期間的報(bào)酬約定為：第一年每月為5萬(wàn)日元、第二年和第三年每月皆為6萬(wàn)日元；加班報(bào)酬約定：第一年每小時(shí)為300日元、第二年每小時(shí)為320日元、第三年每小時(shí)為350日元。
3.2??乙方同意，甲方可要求日本公司每月從上述報(bào)酬中扣除2萬(wàn)日作為乙方的回國(guó)履約保證金，若出現(xiàn)下列情況之一，該回國(guó)履約保證金應(yīng)作為違約金賠償給甲方：
（1）三年工作期滿，乙方不愿回國(guó)或因乙方的原因無(wú)法回國(guó)、不能回國(guó)；
（2）乙方回國(guó)后拒絕和甲方簽訂期限為三年的勞動(dòng)合同或拒絕回甲方工作的；
（3）乙方回國(guó)在甲方工作期間，乙方以個(gè)人理由解除勞動(dòng)合同，或乙方嚴(yán)重失職或違反勞動(dòng)合同中的條款而被甲方解雇。
如未出現(xiàn)上述情況，乙方回國(guó)到甲方工作三年后，上述回國(guó)履約保證金即退還給乙方。
第四條：在日本公司工作期間的義務(wù)。
4.1??乙方在日本公司三年工作期間的食宿等費(fèi)用開(kāi)支皆由乙方本人承擔(dān)，國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金皆由乙方個(gè)人承擔(dān)，先由甲方代為支付，乙方回國(guó)后直接支付結(jié)算給甲方。
4.2??乙方從工作中獲得的任何技術(shù)、知識(shí)、信息，均應(yīng)保密，未經(jīng)甲方事先書(shū)面允許，不得公開(kāi)、泄露或提供給予他人，乙方的保密義務(wù)在本合同終止后繼續(xù)有效三年。
4.3???乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，在出國(guó)期間不得有下列違約行為：
（1）觸犯法律，違反當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動(dòng)或其他條例；
（2）參與或牽涉政治敏感性活動(dòng)；
（3）鬧事、擾亂社會(huì)秩序和作出有損甲方和日本公司聲譽(yù)的舉動(dòng)；
（4）進(jìn)行危險(xiǎn)性運(yùn)動(dòng)或活動(dòng)；
（5）故意致使自己不能或無(wú)法繼續(xù)參加工作的任何行為；
（6）抵觸或違反日本公司的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。
第五條：本合同經(jīng)甲方的授權(quán)代表、乙方簽字后生效。
第六條：本合同中如有任何條款被裁定無(wú)效，并不影響其余余款的效力，合同雙方應(yīng)協(xié)商修改有關(guān)條款，使合同保持有效。
第七條：本合同未盡事宜，雙方可隨時(shí)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第八條：雙方在履行合同過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可通過(guò)甲方所在地法院訴訟解決，雙方同意不在其他任何機(jī)構(gòu)提起針對(duì)對(duì)方的訴訟、仲裁或勞動(dòng)仲裁。
勞務(wù)資源配置方案篇七
我公司把本工程作為公司的重點(diǎn)工程任務(wù)去抓，特別是在項(xiàng)目部主要管理人員的配置上重點(diǎn)傾斜，由公司王牌一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理親自坐鎮(zhèn)指揮施工，并配備得力項(xiàng)目總施工一名以及項(xiàng)目副經(jīng)理一名，形成該項(xiàng)目的核心決策層，統(tǒng)攬工程施工大局，從而確保本工程能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的必不可少的要素。根據(jù)工期要求以及我公司對(duì)本工程的工期承諾，結(jié)合我公司的資源配置情況，擬將勞動(dòng)力布置如下：
1、外腳手架搭設(shè)階段有兩個(gè)班組分別對(duì)兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)施工。
2、外墻鏟除和外墻門、窗的拆除也是兩個(gè)班組分別對(duì)兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)施工。
3、外墻面的裝修也是用兩個(gè)班組進(jìn)行施工。
4、在外墻面鏟除階段可以開(kāi)始屋頂?shù)匿摻Y(jié)構(gòu)的施工。
5、外腳手架拆除后可以開(kāi)始基礎(chǔ)和主體的施工。
6、當(dāng)全部完成外墻砌筑后，開(kāi)始組建外墻抹灰班及外墻裝飾班（一層、二層）。
勞務(wù)資源配置方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的管理，充分調(diào)動(dòng)編外人員工作積極性，加快推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣人民政府決定將全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外崗位人員委托由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司進(jìn)行管理，特制訂本方案。
（一）經(jīng)縣人民政府審定同意的各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展實(shí)際需要，經(jīng)縣人民政府審批同意的聘用工作人員。（教育系統(tǒng)聘用教師控制數(shù)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員控制數(shù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位非實(shí)名聘用人員控制數(shù)、引進(jìn)人才、特崗教師、三支一扶或工資待遇按上級(jí)部門文件執(zhí)行的除外。）。
（二）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，編外工作人員由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)招聘、考勤和管理，用工單位配合做好考勤管理，并對(duì)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行滿意度評(píng)定，以此作為人力資源服務(wù)公司對(duì)員工考核的依據(jù)。為保證服務(wù)質(zhì)量及工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，編外工作人員的安排由用工單位和人力資源服務(wù)公司共同商定。經(jīng)用工單位和人力資源服務(wù)公司共同確認(rèn)使用的服務(wù)人員，未經(jīng)用工單位許可，人力資源服務(wù)公司不得自行更換或辭退。
（三）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，管理費(fèi)用除工資待遇總額、單位應(yīng)繳部分的社會(huì)保險(xiǎn)等基本費(fèi)用外，按勞務(wù)派遣的實(shí)際在崗人員支付勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為120元／人／月，其中個(gè)人應(yīng)繳部分按有關(guān)規(guī)定由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司統(tǒng)一代扣代繳?；举M(fèi)用和委托管理服務(wù)費(fèi)由縣財(cái)政局按月劃撥給政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司。
（四）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)的編外聘用工作人員，由縣財(cái)政給予安排工資福利經(jīng)費(fèi)，工資從審批的次月起發(fā)放，工資額度分三個(gè)類別：
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位文秘及專業(yè)技術(shù)工作人員（文秘及專業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應(yīng)為具有大專及以上學(xué)歷）、維護(hù)社會(huì)治安的協(xié)警工資標(biāo)準(zhǔn)為：2700元/月。
2、城市公共管理人員、汽車駕駛員等工資標(biāo)準(zhǔn)為:2200元/月。
3、單位內(nèi)部公共設(shè)施的維護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)、清潔綠化等工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)為:1700元/月。
4、如用工單位要求服務(wù)人員出差或下鄉(xiāng)的，應(yīng)享受與在編人員同等差旅費(fèi)補(bǔ)貼。由用工單位按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定向服務(wù)人員支付。
編外聘用工作人員工資隨自治區(qū)人民政府確定的當(dāng)?shù)禺?dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體標(biāo)準(zhǔn)由縣人社部門提出調(diào)整方案報(bào)縣人民政府審定，編外聘用人員工資將按不同工種類別比例標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整核發(fā)。
（五）原在崗編外人員轉(zhuǎn)由人力資源服務(wù)公司管理后，其在原機(jī)關(guān)事業(yè)單位期間的工齡與其由人力資源服務(wù)公司管理期間的工齡合并計(jì)算。
（一）新招聘人員由政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同，所聘用的服務(wù)人員應(yīng)符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員的基本條件。原在崗人員從本工作方案印發(fā)之日起勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)入政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司，同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)向編外工作人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。
1、空缺崗位新聘：人力資源服務(wù)公司與用工單位商定招聘公告—人力資源服務(wù)公司發(fā)布招聘公告—人力資源服務(wù)公司將報(bào)名情況反饋給用工單位—人力資源服務(wù)公司與用工單位共同確定服務(wù)人員（面試、考核、查閱遵紀(jì)守法證明等）—報(bào)縣人社局備案—人力資源服務(wù)公司與確定人選簽訂勞動(dòng)合同。
2、原在崗編外人員轉(zhuǎn)續(xù)聘：用工單位動(dòng)員原在崗人員轉(zhuǎn)續(xù)聘—人力資源服務(wù)公司與原在崗人員簽訂勞動(dòng)合同。
（二）根據(jù)業(yè)務(wù)要求，提供服務(wù)的人力資源服務(wù)公司應(yīng)具備人力資源經(jīng)營(yíng)許可資格和勞務(wù)派遣資格。所聘用的崗位服務(wù)人員，由人力資源服務(wù)公司辦理好招用手續(xù)，建立和保管個(gè)人檔案，并按規(guī)定做好每年網(wǎng)上備案工作。
用工單位每月月底前向人力資源服務(wù)公司出具崗位服務(wù)人員的考勤表和滿意度評(píng)價(jià)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)考勤情況填制當(dāng)月全縣崗位服務(wù)人員工資待遇統(tǒng)計(jì)表和單位明細(xì)表，報(bào)縣人社局審核—縣人社局核實(shí)各用工單位服務(wù)人員數(shù)量及工資待遇是否超過(guò)核定標(biāo)準(zhǔn)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)核定后的工資待遇總額、單位應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用測(cè)算并填報(bào)資金申請(qǐng)表，報(bào)縣財(cái)政局—縣財(cái)政局將相關(guān)費(fèi)用劃撥到政府購(gòu)買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司—人力資源服務(wù)公司將工資待遇發(fā)放到個(gè)人，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)，其中個(gè)人應(yīng)繳部分由人力資源服務(wù)公司代扣代繳。
本方案自印發(fā)之日起施行。
勞務(wù)資源配置方案篇九
勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺(tái)市勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的、具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過(guò)“長(zhǎng)期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時(shí)勞務(wù)推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來(lái)，進(jìn)行有組織的集體勞務(wù)派遣，并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng)，受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評(píng)。
我們與每位實(shí)施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時(shí)溝通了解勞務(wù)人員情況；另一方面聽(tīng)取勞務(wù)人員對(duì)于新崗位的建議和意見(jiàn)，起到了一個(gè)溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對(duì)對(duì)立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動(dòng)者合法務(wù)工。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。及時(shí)督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動(dòng)法辦事，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！
1、實(shí)施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動(dòng)、人事方面問(wèn)題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、勞務(wù)派遣公司通過(guò)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。又解決了用工單位人員的出口問(wèn)題（即：避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理）。這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。
3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)為："該員工上一年平均工資額"，實(shí)施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用。
4、由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動(dòng)、人事相關(guān)工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過(guò)勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因"用人"而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
二、用工單位需要做的工作：
1、為了確保經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。故負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。
2、實(shí)施勞務(wù)派遣后用人單位應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此訂立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰也是非常必要的。
3、采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生一些情況時(shí)可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用人員，一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任都不承擔(dān)，也應(yīng)規(guī)范用工。
三、政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法：
1、按照《河南省勞動(dòng)力市場(chǎng)條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同的，處以二千元以上一萬(wàn)以下罰款。
2、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：勞動(dòng)者已經(jīng)提供勞動(dòng)、用人單位未與其訂立勞動(dòng)合同的，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動(dòng)者，并限期訂立勞動(dòng)合同。
3、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位向勞動(dòng)者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動(dòng)者有效證件的，由勞動(dòng)保障行政部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其限期返還勞動(dòng)者本人，并可處以三千元以上三萬(wàn)元以下的罰款；給勞動(dòng)者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記，或者未按照規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。
一、業(yè)務(wù)咨詢：
初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。
二、客戶提出要求：
客戶根據(jù)自身情況提出待解決問(wèn)題，以及希望達(dá)到的目的、要求。
三、分析、考察：
依據(jù)客戶提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行考察；了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。
根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。
五、洽談方案：
雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。
明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。
七、實(shí)施：
嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定，按部就班實(shí)施派遣工作。
一、人員招聘：
此項(xiàng)工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。
2、通過(guò)各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。
3、需要到外地引進(jìn)的勞動(dòng)力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。
4、根據(jù)貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會(huì)。
5、根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng)，以滿足用人單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。將于每次合作前由貴司提供。
二、用工單位面試、錄用：
由我公司進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力。
三、簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：
1、依照《勞動(dòng)法》和與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動(dòng)關(guān)系。
2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。
四、統(tǒng)一管理人事檔案：
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。
1、及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。
3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡。
4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。
5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
五、社會(huì)保險(xiǎn)：
依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門"用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)"的要求。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：
1、每月初5-10日，由貴司支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。
5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。
6、向貴司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。
六、代發(fā)工資：
根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。
七、不定期培訓(xùn)：
我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。
對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)。
八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪：
在派遣人員上崗后，貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢問(wèn)和書(shū)面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見(jiàn)，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。
九、勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)：
我們將對(duì)于所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問(wèn)，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。
十、服務(wù)專員：
我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問(wèn)承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行服務(wù)專員制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
十
1、服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等）；
2、商業(yè)企業(yè)（商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、零售等）；
3、物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；
4、裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；
5、國(guó)家事業(yè)單位（無(wú)事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲(chǔ)蓄員等）；
6、國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。
勞務(wù)資源配置方案篇十
20xx年7月21至22日期間，鎮(zhèn)治理辦、鎮(zhèn)目督辦、鎮(zhèn)紀(jì)委成立聯(lián)合檢查考核工作組，開(kāi)展了農(nóng)村生活垃圾治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和得分情況。
1.新建村：15組公路邊建渣一堆1處扣2分，本次得分98分。
2.飛輪村：1組界牌公路邊有白色垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾扣2分，本次得分96分。
3.甘蔗壩：12組公路邊有白色垃圾1處扣2分，新生學(xué)校門口有白色垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、煙頭扣2分，本次得分94分。
4.白羊村：1組公路邊白色垃圾1處扣2分，9組公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾扣2分，本次得分94分。
5.二七村：二斑路二組公路邊白色垃圾1處扣2分，11組大田邊公路邊白色垃圾1處扣2分，二七村安置點(diǎn)白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有垃圾紙?jiān)?分，本次得分92分。
6.燎原村：杜石路4組公路邊白色垃圾1處扣2分，杜石路曾德超門口公路邊焚燒垃圾1處扣2分，杜石路二組張三門口焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、煙頭扣2分，本次得分92分。
7.天井村：飛蛾市場(chǎng)周邊白色垃圾1處扣2分，1組二班路公路邊白色垃圾1處扣2分，1組二班路公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草紙?jiān)?分，本次得分92分。
8.豐光村：鄧隆路1組瓦田鋪公路邊有白色垃圾1處扣2分，鄧隆路村辦公室公路邊有白色垃圾1處扣2分，鄧隆路1組瓦田鋪焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，地上有煙頭紙?jiān)?分，本次得分91分。
9.草茂村：2組草塘沖公路邊竹林垃圾1處扣2分。堰和路18組公路邊白色垃圾1處扣2分，2組草塘沖公路邊竹林焚燒垃圾1處扣2分，22組公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾、煙盒1處扣2分，本次得分90分。
10.勇謀村：6組蘭家灣子公路邊白色垃圾1處扣2分，8組公路邊白色垃圾1處扣2分，6組蘭家灣子公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、雜物、零星垃圾扣4分，本次得分90分。
11.巨浪村：童花路有白色垃圾1處扣2分，12組居民點(diǎn)白色垃圾1處扣2分，學(xué)校對(duì)門1組杜石路公路邊白色垃圾1處扣2分，7組堰塘當(dāng)頭公路邊白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有紙?jiān)熀?處扣3分。本次得分89分。
12.白果村：1組公路邊竹林白色垃圾1處扣2分，6組代響路公路邊白色垃圾1處扣2分，4組醫(yī)療點(diǎn)白色垃圾1處扣2分，4組保管室焚燒垃圾1處扣2分，13組黃純良過(guò)來(lái)組道公路邊焚燒垃圾2處扣4分，村辦公室及周邊環(huán)境狀況：地上有零星垃圾扣1分，本次得分89分。
13.李子村：鄧隆公路7組公路邊白色垃圾1處扣2分，9組公路邊白色垃圾1處扣2分，8組堰塘當(dāng)頭公路邊竹林白色垃圾1處扣2分，4組鐵桶焚燒1個(gè)扣4分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾、煙頭扣3分，本次得分87分。
二、檢查發(fā)現(xiàn)做得比較好的方面。
新建、飛輪、白羊、甘蔗壩等村切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村生活垃圾治理工作的持續(xù)監(jiān)督管理，村組公共區(qū)域清掃保潔效果好，干部群眾對(duì)現(xiàn)行清運(yùn)處理機(jī)制、垃圾分類知識(shí)、禁燒秸稈垃圾等政策知識(shí)的掌握進(jìn)一步提高，履行職責(zé)較好。
三、工作要求。
1.五一村考核結(jié)果最差，請(qǐng)五一村支部書(shū)記準(zhǔn)備整改發(fā)言材料。發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，請(qǐng)將發(fā)言材料在8月17日前交鎮(zhèn)治理辦，適時(shí)在工作會(huì)上發(fā)言。
2.各村居和相關(guān)單位要認(rèn)真查找監(jiān)督管理工作上的不足，結(jié)合各自實(shí)際找原因、理思路、添措施、抓落實(shí)，堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾參與，堅(jiān)持落實(shí)主體責(zé)任(組長(zhǎng)、戶長(zhǎng)、校長(zhǎng)、廠長(zhǎng)責(zé)任制等)，堅(jiān)持垃圾分類、垃圾減量和門前三包、衛(wèi)生評(píng)比工作思路，把現(xiàn)行“組定點(diǎn)、戶分類(定點(diǎn)投放)、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)村統(tǒng)收外運(yùn)集中處理”的農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)收外運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)到位。
3.近期工作重點(diǎn)提示：做好8月底接受“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”驗(yàn)收檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;對(duì)接財(cái)政所編制完善20xx年度垃圾統(tǒng)收外運(yùn)納入公共運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目資金的工作;每月開(kāi)展門前三包衛(wèi)生評(píng)比工作;切實(shí)加強(qiáng)村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生治理;定期開(kāi)展垃圾設(shè)施日常管理維護(hù)工作，務(wù)必在一周內(nèi)將被燒過(guò)的鐵桶進(jìn)行噴漆修補(bǔ);督促屬地學(xué)校切實(shí)組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理“小手拉大手”活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與。繼續(xù)加大宣教和監(jiān)管工作力度，禁止建筑垃圾和大量雜草、農(nóng)作物倒入鐵桶。切實(shí)加強(qiáng)禁止焚燒垃圾和秸稈工作，層層分解落實(shí)工作責(zé)任，廣泛開(kāi)展宣教工作，切實(shí)做好場(chǎng)鎮(zhèn)周邊、s305省道、s4高速公路、代童路、代響路、東杜路、村主道等重點(diǎn)區(qū)域和路段兩邊的禁燒工作。
勞務(wù)資源配置方案篇十一
1、嚴(yán)格按照國(guó)家、_等頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件施工。如有違反，我司自愿進(jìn)行整改，并承擔(dān)整改費(fèi)用。
2、依據(jù)雙方在施工時(shí)共同確認(rèn)的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，承諾保證工程驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。若我方施工質(zhì)量原因致工程驗(yàn)收時(shí)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我方承諾可接受貴通信公司的相應(yīng)處罰及無(wú)條件的免費(fèi)返工，直到符合合同約定的質(zhì)量要求。
3、欣然接受貴公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，如果貴公司對(duì)工程建設(shè)提出整改意見(jiàn)，我方保證當(dāng)天即派人員進(jìn)行復(fù)查，并將整改建議反饋，經(jīng)確認(rèn)后立即實(shí)施。
二、人員投放承諾。
2、全部施工人員均購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，以正式在冊(cè)人員參與工程施工，不使用掛靠隊(duì)伍，不私自轉(zhuǎn)包或分包工程施工項(xiàng)目，否則發(fā)包方有權(quán)終止合同并由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)于同意被掛靠的單位，將給予通報(bào)批評(píng)，并取消相關(guān)單項(xiàng)工程的承包資格。
3、應(yīng)在駐馬店市、周口市有固定辦公地點(diǎn)，設(shè)立專用于代維的固定熱線電話、傳真和臺(tái)式電腦，24小時(shí)必須有人值班。負(fù)責(zé)人必須配備專用聯(lián)絡(luò)手機(jī)，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
4、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。
5、在工程實(shí)施過(guò)程中，不隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人。如確有特殊原因需要變更，應(yīng)至少提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知貴通信公司有關(guān)部門，征得貴通信公司批準(zhǔn)后方可更換?？傇瓌t是，承諾人員變動(dòng)不影響工作質(zhì)量，不影響流程和制度的執(zhí)行。
三、安全及文明施工承諾。
1、安全施工承諾。
我公司保證以安全第一，預(yù)防為主的宗旨，并保證“三無(wú)一杜絕”“一創(chuàng)建”，既。
無(wú)工傷事故，無(wú)交通事故，杜絕重傷事故，創(chuàng)建文明工地。
嚴(yán)格按施工安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕“三違”（違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為的發(fā)生，確保安全施工。
我公司保證經(jīng)常性地組織全體施工人員學(xué)習(xí)施工安全制度和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理教育，不斷提高認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，形*人重視安全、抓安全生產(chǎn)，使安全工作真正落到實(shí)處。
我公司承諾對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)采取施工安全措施，消除事故隱患，防患于未然。如果施工過(guò)程中出現(xiàn)安全責(zé)任事故，我司將按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知監(jiān)理單位，同時(shí)按*有關(guān)部門要求處理，我公司承擔(dān)一切責(zé)任。
2、安全防護(hù)措施承諾。
我公司保證完善安全設(shè)施，配齊配好安全保障器材等等。
抓好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人員，無(wú)華為上崗證的人員，不得上崗作業(yè)。
3、安全責(zé)任及文明承諾。
我公司負(fù)責(zé)并解決其勘測(cè)和施工人員在查勘、工程施工、工程驗(yàn)收、割接、遺留問(wèn)題整改等本工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的食宿、交通、通信等各種費(fèi)用。
勞務(wù)資源配置方案篇十二
2011年，我們以縣上水資源配置方案“動(dòng)員會(huì)”和“推進(jìn)會(huì)”為動(dòng)力，以全縣水資源配置方案有效落實(shí)和水權(quán)管理的規(guī)范化為目標(biāo)，采取了一系列行之有效的措施。具體情況如下。
一、制定科學(xué)的配水方案
可供的地表水優(yōu)先配置，紅崖山灌區(qū)除大田滴灌和日光溫室實(shí)施區(qū)的生育期苗灌不配置地表水外，其余項(xiàng)目區(qū)優(yōu)先安排地表水。當(dāng)?shù)乇硭_(dá)不到配水計(jì)劃時(shí)，用水戶按程序提出申請(qǐng)，以地下水進(jìn)行置換；當(dāng)?shù)乇硭疂M足時(shí)，不愿澆灌地表水的，所配地表水從配水總量中予以扣除，不再增配地下水。明確了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水以地表水為主、地下水為輔的模式，為有效利用地表水、嚴(yán)格控制地下水開(kāi)采量提供制度保障。 五是堅(jiān)持政府調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的原則。建立水權(quán)交易市場(chǎng)，逐步形成以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控為主的節(jié)水機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄區(qū)內(nèi)節(jié)約的水量，可依照《民勤縣水權(quán)交易辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，可跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨行業(yè)進(jìn)行交易，促進(jìn)水資源的配置最優(yōu)化和效益最大化。引用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行水資源管理，逐步探索新的、更加科學(xué)的管理方法。建立水權(quán)交易市場(chǎng)，使水資源通過(guò)市場(chǎng)有效調(diào)劑，解決供需矛盾，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)全民節(jié)水意識(shí)。
科學(xué)的配水方案是水權(quán)有效落實(shí)基礎(chǔ)，在水資源管理中緊緊圍繞方案的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，保證全縣地下水控采目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、努力建立務(wù)實(shí)高效的水管工作隊(duì)伍，制定嚴(yán)格的管理制度，層層落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任
必須適應(yīng)我縣水資源配置方案落實(shí)的各種需求。為此，水務(wù)系統(tǒng)充分利用冬閑時(shí)間集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先組織各灌區(qū)負(fù)責(zé)人和骨干人員集中到水務(wù)局進(jìn)行培訓(xùn)，將年度水資源配置方案的要求、配水原則、分區(qū)域的配水定額、配水方法、管理制度及措施、運(yùn)行管理程序等進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使各灌區(qū)負(fù)責(zé)人和骨干人員能夠做到對(duì)各自灌區(qū)的水資源配置方案落實(shí)工作成竹在胸，及早做好謀劃。同時(shí)，組織大家在上一年水權(quán)落實(shí)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的討論、交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高本年度水權(quán)管理的整體水平。集中培訓(xùn)后，各水管單位再結(jié)合各自灌區(qū)的情況組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，屆時(shí)水務(wù)局對(duì)各單位的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤督查和檢查，確保職工培訓(xùn)扎實(shí)認(rèn)真，為落實(shí)好水權(quán)管理工作打好基礎(chǔ)。
按照落實(shí)水資源分配方案下管一級(jí)的管理辦法，水務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室、基層水管單位的職責(zé)，細(xì)化了相關(guān)責(zé)任人的工作責(zé)任。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)局與各水管單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)與各用水小組、各單位與職工層層簽訂了水資源分配方案落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。按照分片包干的要求，劃定了責(zé)任人的工作區(qū)域，將責(zé)任落實(shí)到了人頭，任務(wù)落實(shí)到了村社和機(jī)井。
法行政的要求，形成政府有效調(diào)控、市場(chǎng)正確引導(dǎo)、社會(huì)適度參與的水資源管理體系。
三、加大宣傳教育引導(dǎo)，全力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)
年初，結(jié)合水資源配置方案的宣傳落實(shí)，充分利用冬閑時(shí)間制做并逐戶下發(fā)了水資源分配方案宣傳材料和宣傳畫(huà)。水管單位職工積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，采取進(jìn)村入戶講解、召開(kāi)社員會(huì)集中宣傳等多種形式，耐心細(xì)致地抓好對(duì)村社群眾的宣傳教育工作，組織群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解掌握水資源配置方案的具體要求，讓所有用水戶明白各自今年配多少水，能種多少地。同時(shí)，為群眾提供各類作物科學(xué)的灌溉制度資料，幫助群眾算好水帳、算好經(jīng)濟(jì)賬，以節(jié)水增收為原則，動(dòng)員群眾大面積壓縮畝耗水量在400立方米以上、產(chǎn)值在2000元以下的作物，如玉米、玉米帶田、小麥等；鼓勵(lì)增加畝耗水量小于400立方米、產(chǎn)值超過(guò)2000元的棉花、葵花、茴香等作物。尤其是洋蔥的種植方面，我們格外加大動(dòng)員力度，嚴(yán)格要求并將種植面積控制在戶均0.5～1畝范圍內(nèi)。通過(guò)宣傳教育，使每個(gè)用水戶從思想上引起了高度的重視，并且清楚按照今年的水權(quán)配置情況應(yīng)該種些什么作物、分別能種多少，從行動(dòng)上做到了早謀劃、早打算，為盆地地下水控采目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)走好了第一步。
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勞務(wù)資源配置方案篇十三
什么是蒸菜，怎樣完整的表述“蒸”這種烹飪方式呢？相信很多人都很難正確表達(dá)，“蒸”是以蒸氣加熱，使調(diào)好味的原料成熟或酥爛入味，它改寫(xiě)了火或水對(duì)食物作直接加熱的原始方式，在中國(guó)已有五千多年的歷史?！罢簟辈恢皇且环N烹飪方式，更確切地說(shuō)是一種文化。蒸菜已經(jīng)被越來(lái)越多的時(shí)尚達(dá)人所喜愛(ài)，究問(wèn)這其中的原因，正是因?yàn)樗淼慕】档呐腼兎绞健?/p>
企業(yè)swot分析：
swot是一種分析方法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength），競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakne），機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。
s優(yōu)勢(shì)（strength）：
2、多樣的特色菜，口味獨(dú)特，口感極佳，讓消費(fèi)者流連忘返。品牌知名度迅速提升；
5、經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的靈魂，“文化是根源，誠(chéng)信是基礎(chǔ)，合作是前提，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。”的經(jīng)營(yíng)理念引領(lǐng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。
w劣勢(shì)（weakne）：
5、品牌宣傳力度不足，特別在權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證方面，消費(fèi)者受權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證影響較大；
o機(jī)會(huì)(opportunity)：
1、據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在就餐時(shí)認(rèn)為知名度比較重要的消費(fèi)者占到了50%以上。
t威脅（threat）：
3、對(duì)于蒸菜、燉菜等健康飲食目前還有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在無(wú)序性；
4、人員流動(dòng)易造成配方及特色烹飪方式的外流；
5、部分區(qū)域消費(fèi)者對(duì)于蒸菜的烹飪方式認(rèn)可度不高，更偏好炒菜等烹飪方式；
以上是對(duì)麗湖蒸菜企業(yè)的自身swot分析，通過(guò)上述分析可以簡(jiǎn)單明了的看到當(dāng)前發(fā)展存在的問(wèn)題與優(yōu)勢(shì)。所以，需要取長(zhǎng)補(bǔ)短通過(guò)針對(duì)性的調(diào)整完成對(duì)當(dāng)前飲食市場(chǎng)的強(qiáng)大影響力。
方案具體內(nèi)容：市場(chǎng)分析一、餐飲市場(chǎng)狀況。
1、餐飲行業(yè)總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，不同定位、不同檔次的餐飲品牌眾多，各品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。
2、餐飲行業(yè)是一個(gè)具有明顯品牌消費(fèi)傾向的行業(yè)，消費(fèi)者容易形成品牌忠誠(chéng)度，這一點(diǎn)在高檔餐飲的消費(fèi)群體上體現(xiàn)更為明顯。
3、就東北市場(chǎng)而言，廣告的投放度對(duì)品牌知名度的形成具有直接影響，對(duì)品牌的美譽(yù)度的具有重大的影響。
4、在沈陽(yáng)市內(nèi)，近幾年迅速興起了眾多餐飲經(jīng)濟(jì)圈，每到就餐時(shí)間便車水馬龍，生意紅火。餐飲經(jīng)濟(jì)的呈邊緣化、集約化發(fā)展趨勢(shì)因此得以顯露。同時(shí)培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。
二、消費(fèi)者狀況。
2、有足夠的消費(fèi)能力的人追求環(huán)境，但并不追求最前沿的時(shí)尚；3、向往高品位的時(shí)尚生活，渴望擁有時(shí)尚，但受消費(fèi)能力限制。第一類人屬于時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者，他們總是不斷接受來(lái)自時(shí)尚前沿的信息，并對(duì)時(shí)尚有自己的理解和把握，一定程度上主導(dǎo)著時(shí)尚的潮流。他們以高級(jí)白領(lǐng)階層為主，且為貴族化消費(fèi)。后兩種人屬于時(shí)尚的追隨者，基于自身的素養(yǎng)對(duì)時(shí)尚有一定了解和潛在的需求，但經(jīng)濟(jì)能力制約他們的消費(fèi)。他們?cè)谏蜿?yáng)為數(shù)眾多,特別是中等及中等偏上一點(diǎn)的消費(fèi)群體。
在消費(fèi)忠誠(chéng)度上，時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者若對(duì)某一餐飲場(chǎng)所各方面比較滿意，一般有固定的場(chǎng)所，忠誠(chéng)度很高，品牌的豐富程度是他們選擇商場(chǎng)的首要原因，而時(shí)尚的追隨者則沒(méi)有這種忠誠(chéng)度，他們有多樣化的需求，另一方面也說(shuō)明由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者時(shí)尚追逐度較低等的限制，導(dǎo)致他們?cè)敢舛嗯軒准?，?jīng)過(guò)對(duì)比最終選擇合乎內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)的餐飲場(chǎng)所。
作為時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者，他們通常把吃飯作為滿足自己需求的重要方式，吃飯帶給他們的是較為純粹的獲得物質(zhì)和享受后的快感；他們對(duì)于休閑、吃飯的場(chǎng)所往往很挑剔，非常講究情調(diào)和氣氛。而時(shí)尚的追隨者則不然，他們往往把就餐作為自己休閑娛樂(lè)的方式；他們通常和家人或者伴侶一起逛街，享受在一起的難得時(shí)光，單純的就餐并不能滿足他們其他的情感需求。很明顯地，集休閑、餐飲于一體的麗湖蒸菜，它對(duì)時(shí)尚追隨者能產(chǎn)生巨大的吸引力。
綜合消費(fèi)者的這些特點(diǎn)，時(shí)尚追隨者是麗湖蒸菜最易爭(zhēng)取，也是最可能成為麗湖蒸菜忠實(shí)消費(fèi)群的人群。麗湖蒸菜的諸多優(yōu)勢(shì)正符合時(shí)尚追隨者的需求，因此，能否抓住這部分顧客，建立符合他們需求的品牌形象將成為麗湖蒸菜品牌成功的關(guān)鍵。
我們將麗湖蒸菜的主要目標(biāo)顧客界定為“時(shí)尚的追隨者”，其基本特征如下：
欣賞并追隨時(shí)尚，較注重情趣及品味；也較注重性價(jià)比；
把就餐當(dāng)作休閑的重要方式。媒介分析。
《傾城·吃喝玩樂(lè)》雜志以客觀、理性的視角傳遞吃喝玩樂(lè)信息，挖掘不為人知的美食信息，體現(xiàn)豐富多彩的娛樂(lè)生活和娛樂(lè)精神，提升餐飲娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所的曝光率，培養(yǎng)其人氣，同時(shí)具備時(shí)尚風(fēng)格的物質(zhì)精神雙重讀物。創(chuàng)刊于2007年2月，由北方國(guó)際集團(tuán)傾力打造，每月1日出刊。
讀者群及基本特征：
他們是所有愛(ài)吃愛(ài)喝愛(ài)玩愛(ài)樂(lè)的城市消費(fèi)主力及經(jīng)營(yíng)，主導(dǎo)了沈陽(yáng)80%以上的市場(chǎng)消費(fèi)；
他們對(duì)于選擇去哪家飯店消費(fèi)有著決定性的影響力，并在選擇美食方面深得周圍人的信賴；他們充滿激情，樂(lè)觀向上，是消費(fèi)力的最強(qiáng)族群，是時(shí)尚潮流的意見(jiàn)領(lǐng)袖；他們是影響沈陽(yáng)餐飲娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵分子；一、總體原則傳播策略：
《傾城·吃喝玩樂(lè)》的媒介優(yōu)勢(shì)，結(jié)合麗湖蒸菜獨(dú)特的文化魅力和健康飲食觀念，進(jìn)行有針對(duì)性的差異化傳播，差異化傳播主要體現(xiàn)在麗湖蒸菜打造的歷史文化、休閑文化、餐飲文化和菜品文化的有機(jī)結(jié)合。注重公關(guān)炒作及形象提升，使餐飲與文化、藝術(shù)融合，形成麗湖蒸菜獨(dú)有的文化魅力。
傳播定位：
品牌的建設(shè)能否取得成功，重要的是品牌能否打動(dòng)消費(fèi)者。不論是在理性或感性兩方面均能打動(dòng)消費(fèi)者。消費(fèi)者決定在哪就餐都會(huì)經(jīng)過(guò)理性的思考及感性的分析，所以不論選擇哪方面都可以讓消費(fèi)者動(dòng)心。
根據(jù)麗湖蒸菜的業(yè)態(tài)特征，我認(rèn)為能夠?yàn)橄M(fèi)者提供的理性選擇的理由為“超值享受”：
1、超值的菜品享受。健康美味的、高品質(zhì)的菜品及適宜的價(jià)格，讓消費(fèi)者就餐可以輕松買單。
2、超值的環(huán)境與設(shè)施享受。如星級(jí)酒店的一流環(huán)境及完善設(shè)施，在麗湖蒸菜也可以輕松擁有。
3、超值的服務(wù)享受。麗湖蒸菜提供的多方位服務(wù)及具有親和力的服務(wù)態(tài)度使消費(fèi)者吃飯更舒心、愉悅。
考慮到消費(fèi)者就餐時(shí)考慮的三要素，即環(huán)境、價(jià)格和菜品，其中首要因素為環(huán)境，因此，麗湖蒸菜核心概念的提煉，主要突出其環(huán)境特征，并要求具有較好的外延性，即文化。對(duì)于麗湖蒸菜而言，超值的享受能給予消費(fèi)者的無(wú)限的榮耀和樂(lè)趣；而消費(fèi)者的榮耀和樂(lè)趣更源自于在麗湖蒸菜超值的享受。因此，我們給消費(fèi)者感性選擇的理由是“餐飲樂(lè)趣”：
1、它是從消費(fèi)者的角度出發(fā)，是消費(fèi)者核心的利益感受。
2、對(duì)消費(fèi)者而言，就餐的同時(shí)總是期待一種情調(diào)、氛圍和樂(lè)趣。而且，從一定意義上講，所有超值的菜品及服務(wù)，總是表現(xiàn)為消費(fèi)者對(duì)餐飲樂(lè)趣的體驗(yàn)。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有重視并引導(dǎo)消費(fèi)者的這種餐飲樂(lè)趣的潛在需求。通過(guò)以上的分析，我們可以看出，追求就餐過(guò)程中的樂(lè)趣是時(shí)尚追隨者區(qū)別于時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要特征；餐飲樂(lè)趣的提出，但沒(méi)有給予足夠的重視和引導(dǎo)，沒(méi)有提到餐飲品牌形象塑造的高度中來(lái)；時(shí)尚追隨者是比較看重情調(diào)和品味的人，他們更多的是以餐飲作為休閑娛樂(lè)的方式。
硬件設(shè)施優(yōu)勢(shì)或者價(jià)格很容易被其他餐飲模仿和超越，麗湖蒸菜需要挖掘具有差異性且較難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的訴求點(diǎn)，因此，麗湖蒸菜除了讓消費(fèi)者可以品嘗到獨(dú)特的美食文化同時(shí)，還要讓這些時(shí)尚追隨者在就餐過(guò)程中感受到非同一般的超值享受和所帶來(lái)的意境的妙趣橫生，就容易贏得他們的偏愛(ài)和忠誠(chéng)。
廣告創(chuàng)意一、品牌定位。
麗湖蒸菜，是沈陽(yáng)第一家以蒸菜特色的餐飲旗艦；是一個(gè)以蒸、燉為主要烹調(diào)方式，采用品牌原材料，突出營(yíng)養(yǎng)、健康、特色的用餐佳選。它能為消費(fèi)者提供集餐飲、洽談等為一體的一站式消費(fèi)服務(wù)。她倡導(dǎo)健康的餐飲體驗(yàn)與舒適的環(huán)境相并存的餐飲方式，為消費(fèi)者帶來(lái)超值享受。
四、報(bào)紙文案系列一（形象篇）主題：
春色盎然，蝶飛花舞，麗湖蒸菜四溢飄香。隨文1：
副題：感受麗湖蒸菜的美味系列四（文化理念篇）主題：魅力，來(lái)自與眾不同。
副題：麗湖蒸菜——中華麗湖，鮮蒸天下系列五（環(huán)境篇）主題：環(huán)境創(chuàng)造經(jīng)典。
副題：美好自然的生活從麗湖蒸菜開(kāi)始系列六（娛樂(lè)篇）主題：美滋美味每時(shí)每刻。
副題；每次就餐，都是與藝術(shù)的一次親切約定系列七：（服務(wù)篇）。
主題：享受來(lái)自精細(xì)的個(gè)性服務(wù)副題：星級(jí)服務(wù)頻現(xiàn)系列八：（未來(lái)篇）。
主題：給餐飲一片飛翔的空間副題：讓餐飲與民族文化陪伴成長(zhǎng)廣告文案平面表現(xiàn)。
貴族篇：歷史是遷徙的連綴，人類在遷徙中追逐進(jìn)步和完美。
2007年，當(dāng)世界焦點(diǎn)聚于中國(guó)，餐飲巨擘空投上黨，堪與匹配的頂級(jí)宮廷應(yīng)運(yùn)而生。原汁原味的生猛海鮮，精彩紛呈的生活選擇，靜謐雅致的休閑享受。完美的名流生活，3000平米鑲鉆地段，確保純正和尊崇。
建筑篇：高尚和美好沒(méi)有國(guó)界，穿透時(shí)空亙古迷人。
p1：厚重的歷史，絢麗的族群，窮盡一生也不厭倦的文明。名宅的聚集和名流的聚居記載著一座城市、一個(gè)時(shí)代和一個(gè)區(qū)域的榮光，只有最無(wú)可挑剔的地段和氛圍中，才有上黨麗湖蒸菜的萌芽。
華夏5000年的文明記錄著歷史的更替。此時(shí)此地，麗湖蒸菜的誕生將改寫(xiě)長(zhǎng)治名流歷史。使那些登上巔峰的人找到最好的歸屬感。
p2：適度的空間，給身體以舒適，給心靈以肯定。麗湖蒸菜，用最繁華地段的3000平米為全長(zhǎng)治最尊貴的客人提供從大地之母懷中汲取力量的機(jī)會(huì)。
p3：東方人愛(ài)水，愛(ài)水的智慧，水的靈秀，水的生生不息，麗湖蒸菜精心規(guī)劃，將清泉引到廳內(nèi)房里。假山、鮮花和陽(yáng)光碧波一同嬉戲，將喧囂篦除，自家一眼活水，將心境染得輕盈簡(jiǎn)單，水景綠化，就餐之余走進(jìn)桃源仙景。
文化，中國(guó)餐飲的瑰寶，麗湖蒸菜以歷史為基石，不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，同時(shí)充分發(fā)揮品牌的文化影響力，傾力宣傳和塑造健康飲食悠久傳奇的歷史文化、品質(zhì)卓越的菜品文化、細(xì)致入微的服務(wù)文化、意境深遠(yuǎn)的環(huán)境文化，重新詮釋了一個(gè)即現(xiàn)代、又傳統(tǒng)富有活力的新時(shí)代的“麗湖蒸菜”。
媒介策略一、傳播方式。
麗湖蒸菜的品牌視覺(jué)傳播，我建議通過(guò)系列軟文和形象廣告劃分階段傳播：第一階段讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)麗湖蒸菜，知名度的建立及品牌形象在消費(fèi)者心目中初步形成：
1、麗湖蒸菜是什么2、她能為消費(fèi)者帶來(lái)什么3、她有什么與眾不同的卓越之處。
第二階段麗湖蒸菜品牌形象的深化，品牌形象在消費(fèi)者心目中開(kāi)始清晰，并深入人心：
1、麗湖蒸菜與我有什么關(guān)系2、我們能成為什么關(guān)系3麗湖蒸菜能給我?guī)?lái)什么。
第三階段麗湖蒸菜品牌的提升，深化鞏固麗湖蒸菜在消費(fèi)者心目中的品牌形象：
1、留住老顧客2、吸納新顧客二、媒介投放策略。
在總體上而言，“麗湖蒸菜”的此次廣告投放完全屬于品牌強(qiáng)化的廣告投放，同時(shí)又涉及到配合部分連鎖店開(kāi)業(yè)的問(wèn)題，因此，我建議采用大量廣告接觸先行，以形象廣告為主攻，輔以系列軟文的介紹形成整體推出態(tài)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)既定的廣告目標(biāo)。
讓消費(fèi)者知道“麗湖蒸菜在做什么”。麗湖蒸菜在國(guó)內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定，通過(guò)《傾城·吃喝玩樂(lè)》的軟文與形象廣告宣傳，建立消費(fèi)者對(duì)麗湖蒸菜的初步印象。麗湖蒸菜倡導(dǎo)“中華麗湖，鮮蒸天下”的健康品牌形象全面的展現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前。
再通過(guò)報(bào)紙系列軟文直效傳播給消費(fèi)者如下概念：
麗湖蒸菜菜品以蒸、燉為主要烹調(diào)方式，采用品牌原材料，突出營(yíng)養(yǎng)、健康、特色。店面裝修裝飾充分體現(xiàn)商務(wù)休閑溫馨浪漫的特點(diǎn)。
者真正明白“麗湖蒸菜能為消費(fèi)者帶來(lái)什么”、“蒸菜的優(yōu)點(diǎn)”、“健康飲食的倡導(dǎo)者”、“讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到并認(rèn)同麗湖蒸菜與眾不同的卓越之處”等幾個(gè)問(wèn)題。
三、費(fèi)用預(yù)算1、形象廣告2期。
本案重在提出一些策略性建議，供貴方?jīng)Q策，其中以近階段（前兩階段）推廣方案較為詳細(xì)，后三階段只提出的策略性建議，如此作業(yè)，主要是為了使?fàn)I銷與市場(chǎng)變化更為貼切，后階段的推廣主要視市場(chǎng)變化及效果而定。
勞務(wù)資源配置方案篇十四
甲方：
乙方：
為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上訂立本合同：
一、工期起止日期：自20xx年___月___日起至年月日左右止;
二、責(zé)任和義務(wù)：
1、甲方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)政策做好乙方就業(yè)指導(dǎo)工作;。
2、甲方不得以任何理由向乙方收取報(bào)名費(fèi)、介紹費(fèi);。
8、乙方在工作期間出現(xiàn)工傷事件的，由廠方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定妥善處理;乙方在工廠外發(fā)生的事故由乙方本人承擔(dān)。
三、合同的變更、終止、和生效。
2、合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)本合同自行終止;。
3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效;。
勞務(wù)資源配置方案篇十五
根據(jù)《縣規(guī)范勞務(wù)派遣專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,為了做好新修訂勞動(dòng)合同發(fā)頒布后的貫徹實(shí)施工作，嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)派遣，現(xiàn)將專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)分解如下：
走訪縣工商局，了解我縣勞務(wù)派遣單位和用工單位工商注冊(cè)情況，并對(duì)勞務(wù)派遣情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握勞務(wù)派遣單位和用工單位基本情況和被派遣勞動(dòng)者有關(guān)情況（具體摸底調(diào)查內(nèi)容見(jiàn)附表）。
充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳新修訂的勞動(dòng)合同法的意義和內(nèi)容，重點(diǎn)宣傳勞務(wù)派遣行政許可、勞務(wù)派遣用工崗位適用范圍、違法行為的法律責(zé)任等內(nèi)容，努力在全社會(huì)形成依法規(guī)范勞務(wù)派遣管理的良好輿論氛圍。
要通過(guò)舉辦專題培訓(xùn)班、召開(kāi)專題研討會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等方式。開(kāi)展本系統(tǒng)工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的勞動(dòng)合同法，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握法律條款的精神實(shí)質(zhì)，提高依法行政的能力水平。積極發(fā)揮縣協(xié)調(diào)勞動(dòng)三方四部門的作用采取主動(dòng)送法上門等方式，認(rèn)真抓好勞務(wù)派遣單位、各類用工單位和勞動(dòng)者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（一）對(duì)照新修訂的勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)已經(jīng)制定出臺(tái)的涉及勞務(wù)派遣的法規(guī)、規(guī)章或規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理，對(duì)與新修訂的勞動(dòng)合同法、部將頒布的規(guī)定以及有關(guān)法律相抵觸的，要及時(shí)按照法定程序修訂或廢止。
（二）做好人社部即將下發(fā)的許可規(guī)定和勞務(wù)派遣規(guī)定的配套政策制定工作，確保7月1日在新法修訂的勞動(dòng)合同法實(shí)施的同時(shí)，開(kāi)展行政許可工作。
加強(qiáng)對(duì)我縣勞務(wù)派遣單位、用工單位勞務(wù)派遣和用工行為的規(guī)范指導(dǎo)，依法糾正和查處我縣勞務(wù)派遣單位違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為；指導(dǎo)我縣勞務(wù)派遣單位依法建立職工名冊(cè)，及時(shí)辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)；對(duì)勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法規(guī)定的，要督促指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位和用工單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)修改勞動(dòng)合同法的決定實(shí)行前新開(kāi)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的`，要按照修改勞動(dòng)合同法的決定精神積極做好引導(dǎo)工作。
勞務(wù)資源配置方案篇十六
※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。
※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人，增效不增支”。
員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。
手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。
合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。
薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。
代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。
檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。
證卡辦理：負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。
社會(huì)保障：辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。
績(jī)效管理：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。
勞動(dòng)保護(hù)：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。
員工獎(jiǎng)懲：評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
企業(yè)文化：組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶精神情操。
后勤管理：對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案，做好后勤保障工作。
員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實(shí)施長(zhǎng)三角地區(qū)人員調(diào)配，提高人力資源利用率。
戶籍管理：負(fù)責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。
爭(zhēng)議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，資深專家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。
法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢。
二、招聘方案。
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。
5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。
--招聘方案：
1、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；a、可根據(jù)用人需求到人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(shì)(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處)，以滿足企業(yè)的用工需求。
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2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘：
（2）、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘；
3、全國(guó)各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘，我們?cè)谒拇ā㈥兾?、湖南、山東、湖北等地均有我們公司招聘辦事處，專業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作，可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。
匯展2011年外來(lái)人員情況：
省市來(lái)源文化/專業(yè)人數(shù)年齡情況。
男女。
三、福利方案。
社會(huì)保險(xiǎn)+（商業(yè)保險(xiǎn)）+各類福利。
---員工激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。
3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。
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2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。
1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長(zhǎng)（也可以由住宿人員中選拔）負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動(dòng)。
2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度。
3、制定日常住宿行為規(guī)范。
4、制定獎(jiǎng)懲制度。
a：管理人員成本：
1、住宿管理人員一名/店/宿舍。
2、管理人員成本。
b：宿舍成本：
1配備設(shè)施：水、電、桌、椅、電視、吊扇/空調(diào)、淋浴、熱水器、床。
2維修費(fèi)。
五、實(shí)習(xí)生代理方案。
※提高人員整體素質(zhì)，改善人力結(jié)構(gòu)。
※加強(qiáng)生產(chǎn)線直接人力的相對(duì)穩(wěn)定性。
※通過(guò)提高人員素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（a)方案形式。
雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理，所有勞動(dòng)關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所及勞動(dòng)保護(hù)，不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
（b）方案流程：
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。
5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。
6.安排宿舍（由本勞務(wù)公司墊資租房及購(gòu)買房?jī)?nèi)設(shè)施）并做好跟蹤后勤管理。
（c）方案優(yōu)點(diǎn)：
1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)習(xí)生可不交繳社會(huì)保險(xiǎn)，只購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)即可，工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理）。
2.可提高一線作業(yè)員整體素質(zhì)（定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專業(yè)文化知識(shí)及操作技能）。
3.增加企業(yè)凝聚力，提高穩(wěn)定性（本公司會(huì)同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理）。
4.集中人事精力，將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司（工資發(fā)放，工傷處理，員工保險(xiǎn)，合同簽定等我方負(fù)責(zé)）。
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5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性（我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員）。
6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率（通過(guò)《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理）。
7.由我方解決員工住宿及后勤管理問(wèn)題解決貴方及員工的后顧之憂。
8.為貴方提供勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢及政府溝通渠道。
9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)措施。
10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。
-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。
3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。
2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。
4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過(guò)調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因,以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。
六、對(duì)工傷的處理方案。
七、合同解除方案。
勞務(wù)資源配置方案篇十七
我自愿加入志愿服務(wù)行列。我承諾：盡己所能，不計(jì)報(bào)酬，幫助他人，服務(wù)社會(huì)，踐行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，社會(huì)志愿服務(wù)事業(yè)，是一個(gè)*凡而又偉大的事業(yè)，是一個(gè)深受黨和*支持、深受群眾擁護(hù)的事業(yè)。作為參與這項(xiàng)崇高事業(yè)的一名成員，我會(huì)自覺(jué)遵守以下守則：
一、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人名利得失。
二、為社會(huì)盡一份責(zé)任，為他人送一片愛(ài)心。
三、出入相友，守望相助；待人以情，待人以誠(chéng)。
四、急困難者之所急，幫困難者之所需。
五、遵守志愿者紀(jì)律，服從組織需要，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
六、積極行動(dòng)，廣泛宣傳，推動(dòng)志愿服務(wù)進(jìn)程。
七、尊重受助者人格，嚴(yán)守受助人隱私。
八、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)服務(wù)技能。
九、通過(guò)志愿服務(wù)，提升自身素質(zhì)。
十、接受監(jiān)督，加強(qiáng)自律。
——服務(wù)優(yōu)惠承諾書(shū)。
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