致加西亞讀后感大全(12篇)

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致加西亞讀后感大全(12篇)
時間:2023-12-08 07:07:27     小編:HT書生

讀后感是一個總結(jié)自己思考和理解書中內(nèi)容的機會。寫一篇令人印象深刻的讀后感需要具備哪些關(guān)鍵要素?小編為大家找到了一些讀者的讀后感,希望可以為大家的閱讀提供一些新的視角和思考。

致加西亞讀后感篇一

《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。

“到哪里能找到將信送給加西亞的人?”

“誰將把信送給加西亞?”

當整個世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時髦的概念時,重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法回避。

成事先成人,成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲?,可重用?有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用??梢姡艺\是衡量一個人品行好壞的重要標志,忠誠的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領(lǐng)導、忠誠于自己所從事的工作。

一個集體要想取得發(fā)展,要有忠誠有能力的成員,而成員為實現(xiàn)自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時,請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因為,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實誠信更加可貴。以誠實對待領(lǐng)導,才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗,培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無往而不勝。

態(tài)度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會對工作推諉塞責,劃地自封,以至于自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅守執(zhí)著,牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感,樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

敬業(yè)精神離不開服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從,機關(guān)對于政策需要服從,學生對于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導下達的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付,立即采取行動,全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的'人沒有立足之地的,喜歡抱怨說明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個人去學習,這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個成功的集體。

“靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信送到?!?,這就是羅文,一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,服從領(lǐng)導工作安排,忠誠于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個新時代的“羅文”。

讓我們一起把信送給加西亞吧!

致加西亞讀后感篇二

《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

(1)擺困難,讓你降低要求;

(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;

(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

(4)希望你幫他解決困難?;蛟S這時候有人要問:難道上司給我們下達任務(wù)的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?。

誠然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達a城市,順便問一下主管a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。

瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

致加西亞讀后感篇三

什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念。現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導,一個員工必不可少的。

讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

致加西亞讀后感篇四

《致加西亞的信》講述了在美西戰(zhàn)爭時期,畢業(yè)于西點軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項重要任務(wù),將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞。美國在與西班牙交戰(zhàn)之時,古巴人也正在為擺脫西班牙的統(tǒng)治和殘酷壓迫,為爭取民族獨立而戰(zhàn)斗。美國總統(tǒng)急切地希望得到有關(guān)古巴的情報,他需要立即與西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。然而加西亞將軍在古巴的深山叢林里,沒有人知道他的確切地點,所以無法帶信給他。這時,美國情報局局長向總統(tǒng)推薦了羅文,受命與危難之際的羅文長途跋涉,翻山越嶺,穿過槍林彈雨,最終把信交給了加西亞,成功地完成了任務(wù)。羅文也因此被授予杰出軍人獎?wù)?。這是一段如個人傳記般的故事,卻向人們傳達了這樣一個理念:對工作的信念與對國家的忠誠。羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù)。

花了大約半天時間讀完這本書后,確實把我的思想帶入了另一個境界,不是說看完這本書后我有多么的心潮澎湃,而是對自己有了一個更加全面的認識。從三月中旬開始到現(xiàn)在離職完畢,準備開始一份新的工作也已經(jīng)有一個月了,這忙忙碌碌的一個月時間里也似乎沒有多少時間靜靜的坐下來總結(jié)和梳理一下自己。

熱愛生活的人,面對紛爭的塵世也能追逐自己的內(nèi)心坦蕩過活了二十幾年。我是一個忠誠的人,忠于愛情,忠于自己從事的事業(yè),也忠于自己的內(nèi)心。即將開始的這一份新工作可能充滿了各種未知與挑戰(zhàn),不知道我能將它完成的多么優(yōu)秀,但“千里之路,始于足下”一步一個腳印,總能走好自己的路。

我想這本書之所以暢銷不衰,風靡世界,正式它倡導了這種對工作的忠誠與信念。從我的大學時代開始,身邊就有人開始抱怨選擇的院校不好,工作后也有人抱怨選擇的工作不好,很多人對自己當前的狀態(tài)并不滿意。而他們在自己不滿意的院校,不滿意的工作崗位上碌碌無為,卻不想發(fā)自內(nèi)心的去接納,去改變自己當前的狀態(tài)。正如書中所說:一個人無論從事任何職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責,盡自己最大的努力,求的不斷的進步。即便有一天自己不再從事這個崗位,當離開時也能給自己交一份完美的答卷。

我想每一個職業(yè)都有他自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之分,而且一份付出一分收獲,收獲總會和付出成正比的。往往也有人在這里把收獲與收入混為一談,收入只是收獲的一部分,“不要為薪水工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比其價值要高出千萬倍”。在這個金錢至上,物欲橫流的年代,人們變得越來越急功近利,而忽視了工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和修養(yǎng)的深遠影響。

無論做何事,務(wù)必竭盡全力,因為他決定一個人日后事業(yè)上的成。

敗。能處處以主動盡職的態(tài)度工作,即使從事最平庸的職業(yè)也能增添個人榮耀。面對老板,面對自己將來的事業(yè),我想用“同舟共濟”四個字來形容最合適不過了。企業(yè)是一艘大船,管理者是舵手,而員工則是船員。在浩瀚無邊的大海中要想行駛的平穩(wěn),最終到達目的就需要大家齊心協(xié)力共同去戰(zhàn)勝驚濤駭浪。

這本書中羅文的優(yōu)秀不言而喻,而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫任命羅文,以及瓦格納的知人善用,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作。他們有著共同的價值目標,也同樣給我們深深的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導,一個員工必不可少的。時至今日,“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮耀的象征。一本好書就是一位導師,《致加西亞的信》將會在我今后的職業(yè)生涯中不斷指引我前進的腳步。

范文九:

不做只有才華的窮人。

區(qū)委組織部干部科鐘蕾。

溫家寶總理在今年4月23日“世界讀書日”,大力倡導讀書好、好讀書、讀好書。的確,通過讀書可以溫暖人心、提振信心、寄托希望,通過讀書可以掌握知識、增強本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新?!吨录游鱽喌男拧肪褪且槐窘o人以智慧、給人以信念、給人以力量的好書。

《致加西亞的信》敘述了一個真實、素樸而動人心魄的故事,100多年前,當時正值美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國與西班牙戰(zhàn)爭期間,一個名叫羅文的年輕中尉,需要獨自承擔一件送信任務(wù)——一封“致加西亞的信”,明確的人,不明確的目的地,但事關(guān)戰(zhàn)爭勝敗,任重無比。羅文領(lǐng)受任務(wù)后,孤身徒步穿越一個戰(zhàn)火硝煙的國家,他時刻都與危機、死亡相伴,雖然無一援助和監(jiān)督,也絕不背信,把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。

《致加西亞的信》的故事情節(jié)簡單得像一張白紙,卻在近百年時間內(nèi),以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一,掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。美國總統(tǒng)布什也曾經(jīng)說過:“這本書太可怕了,它把一切都說了!”羅文故事流傳世界、經(jīng)久不朽的秘密所在,就是它所推崇的敬業(yè)、誠信、勤奮的思想觀念,影響了一代又一代人,一個又一個國家。

在廣陵大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的嶄新時期;

在強勢推進兩城三區(qū)建設(shè),精心打造信息產(chǎn)業(yè)基地,培優(yōu)做強支柱產(chǎn)業(yè)過程中;

在實現(xiàn)爭當創(chuàng)新型經(jīng)濟的先導區(qū),爭做創(chuàng)新型城市的示范區(qū)的目標下,我們機關(guān)干部需要的就是這種敬業(yè)、誠信、勤奮的自律精神。

要敬業(yè)工作。“言忠信,行篤敬”,敬業(yè),就是全心全意地對待工作,事業(yè)是生命的重要組成部分。因此,敬業(yè)是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。我們每個人都有責任、有義務(wù)、責無旁貸地去做好每一項工作,都應(yīng)該為工作盡一份心、出一份力。工作了就有薪酬,但不是僅僅為薪酬,我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學習的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能、豐富自己的社會閱歷、塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資。敬業(yè),離不開對自己工作的認真思考和奉獻?!安灰陨菩《粸?,不以惡小而為之”,我們要腳踏實地,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,正如孔書記所說,平凡的崗位干好了就不平凡,簡單的事情堅持做就不簡單。

要誠信待人?!罢\者,天之道也;

加西亞將軍如果不是一個誠信的將軍,美國不會與他合作,干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)建立在誠信之上。從古至今,中國人都一直在強調(diào)“做本色人,說誠心話,干真實事”,在當今社會,僅靠個人的力量是難以成就大業(yè)的,必須靠集體的力量去奮斗,人與人、部門與部門之間必須搭建“團結(jié)、誠信、溝通、責任”的合作觀。

要勤勉做事。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。“天下大事必作于細,古今興盛皆成于實”,當前我們廣陵干部干事創(chuàng)業(yè)的舞臺已經(jīng)搭建,率先跨越的藍圖已經(jīng)繪就,我們要以目標為指向,以結(jié)果為導向,迅速化決策為行動、變藍圖為現(xiàn)實,狠抓落實,真抓實干,確保自己手中的工作,每年都有新變化,一年更比一年好。

只有才華,不講誠信、沒有責任心、缺乏敬業(yè)精神,我們是否真的能順利前行,有所施才有所獲,一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的敬業(yè)一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人,成為能將信送給加西亞的人。當然在書中羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧、里奧等人的團結(jié)協(xié)作,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神同樣必不可少,因為沒有他們,僅靠羅文,信也不會翻越叢林到達加西亞將軍手中。

范文十:

《致加西亞的信》是一本聲名遠播,流傳已久的勵志類書籍。書中的主人公羅文是一位年輕的美國陸軍中尉。在美西戰(zhàn)爭中,羅文為完成上司交給的任務(wù),在根本不知道加西亞在哪里,并且無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無返顧地冒著生命危險完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙,卻在一百多年來,在全世界范圍內(nèi),掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。為什么?我想,這本書所揭示出的忠誠、認真、敬業(yè)的精神,正是人性中光輝的一面,是成功的真理。作為一名年輕干部,一名人民的公仆,不管做什么事,擔任什么職務(wù),都要盡心盡力,全力以赴地把工作做到最好。

羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而更需要一種敬業(yè)精神與誠信精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”,讓每一份工作都能體現(xiàn)自己真實的價值。結(jié)合自己的本職工作,我想從以下三方面進一步完善和提升。

習,多向群眾學習,多為自己“充電”。不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu),全面提高學習能力,提升業(yè)務(wù)水平。

二、精益求精,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流。一要牢固樹立“民族宗教無小事”的思想,認認真真、扎扎實實地做好職責范圍內(nèi)的事。民族宗教工作部門是一個特殊的部門,正因為特殊,涉及的事情敏感,所以我們更應(yīng)堅持提倡“下深水,做真功”,切實履職到位,要敢于面對困難,解決疑難雜癥,遇到的矛盾越多,解決的問題越多,積累的經(jīng)驗也就越多。二要牢固樹立“開拓創(chuàng)新”的精神,在工作中,敢于直面“難點、熱點”問題,不斷開拓新思路,探索新方法,把工作做到更好。

三、無私奉獻,強化職能優(yōu)服務(wù)。在民族宗教部門工作,我覺得還必須要有默默無聞、無私奉獻的健康心理。宗教工作部門沒有人們紛至沓來的熱鬧場景,面對的只有敏感、繁雜、廣泛的具體事務(wù)。由于宗教的特殊性,很多節(jié)假日還不能休息,但不能因為我們的部門不“熱鬧",而讓自己成為萎靡不振的樣子。要始終保持一種追求,一種精神,一種境界,光明磊落,大氣大度,以服務(wù)為先,工作為重。要有經(jīng)歷逆境、壓力、考驗的思想準備和思想基礎(chǔ)。面對一些困難、不順、冷遇,要善于修正自我,振作自我。另外,要克己自律,珍惜現(xiàn)有平臺,珍惜自己個人努力,珍惜組織培養(yǎng),珍惜領(lǐng)導同事和家人的支持愛護,把握好自己,踏實做人,努力創(chuàng)造出更多的人生價值,為我市的民族宗教事業(yè)多作貢獻。

讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句;

“文明,就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程。這種能夠把信送給加西亞的人”。古往今來,人類社會發(fā)展前進的主動力,就是來自當那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、負有責任感和使命感的人,正是他們推動了社會進步,開創(chuàng)了未來。在他們身上,你找不到消極、聽不到牢騷報怨,你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責任?!吨录游鱽喌男拧?,不僅僅是在講忠誠度,談敬業(yè)精神和受重用的故事,其實可以把它拉到馬斯洛心理需求的最高層-自我價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)。人唯有實現(xiàn)自我價值,才會真正享有安身立命的感覺,我要把腳踏實地、恪守職責、務(wù)實創(chuàng)新的羅文精神落實到本職工作中,原則做事,本色做人。

些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小.美國作家阿爾伯特·哈伯雷的。

什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.

羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步.企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務(wù)不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù).

我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念.現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好.我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的........面對微薄的薪水,你應(yīng)當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍."這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響.這不能不說是一個時代的悲哀.

《致加西亞的信》一書講述了在美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項重要的任務(wù),軍事情報局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒有任何護衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,他穿過荊棘叢林,跋山涉水,歷盡艱險,憑著迫切希望完成任務(wù)的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務(wù),把信送給了加西亞將軍----一個掌握著決定性力量的人。

大限度地挖掘個人的潛能,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,才有可能成為這個領(lǐng)域的行家里手,才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。書中有這樣一段話:“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文,羅文接過信后,并沒有問:他在哪里?”這就是一種敬業(yè)精神,一種責任意識,一種執(zhí)行力的表現(xiàn),一種對領(lǐng)導和事業(yè)的忠城,對上級的托付,立即采取行動,不管艱難險阻,全心全意地去完成任務(wù)。而如今在我們的周圍,像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角,漠不關(guān)心、得過且過、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度對一些人來說也經(jīng)是變成常態(tài),敬業(yè)精神缺失,責任意識不強,進取心缺乏等現(xiàn)象在工作中時有發(fā)生?!吨录游鱽喌男拧方o了我們很好的啟示,可謂是一劑良藥,振聾發(fā)聵,引人深思。

反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結(jié)尾,以此與大家共勉,更是作為一種鞭策和希冀,愿我們都能成為“羅文”—一個能夠把信送給加西亞的人。

看了《致加西亞的信》之后,我被送這封信的羅西以及他所表現(xiàn)的那種忠誠深深感動了,《致加西亞的信》充滿著忠于職守,遵守承諾,敬崗愛業(yè),服從指揮的象征。尤其是“服從”本是下屬職責,是最基本的道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,人要睡覺一樣天經(jīng)地義。而當今社會把“服從”和“個性創(chuàng)新”對立起來,其實是對“服從”的扭曲誤讀。對“服從”的漠視直接讓人聯(lián)想到當今社會責任感的缺失,從一方面說明了這一個嚴重的社會問題,單從這一點來說讓我感慨萬分。

通過對羅文的解讀,我覺得現(xiàn)今這樣的人越來越少,其原因并不是大家不想做事或者做不好事情,而是主觀“懶意識”在作怪。

是要執(zhí)行者自己去解決。如果不能幫上級解決職責范圍內(nèi)難題,那企業(yè)當然沒必要留著這樣的員工。

要把企業(yè)做成百年老店,除了企業(yè)有個正確的營銷方向,還需員工的盡心盡職,一個敬業(yè)的、充滿創(chuàng)新的員工團隊是企業(yè)健康向前發(fā)展的源泉。所以企業(yè)要員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性,提升忠誠度。

通過閱讀這本非凡的書,我深有感觸我們在工作中所需要的不僅僅是知識技術(shù)的積累,也不僅僅是聆聽他人的教導,而更需要一種敬業(yè)愛業(yè)精神。對上級的任務(wù)要做到立即付諸,迅速、準確、圓滿、認真完成。文化技術(shù)可以通過學習實踐等方法來不斷的提高完善,而敬業(yè)精神,責任心,才決定了是否可以把工作做到盡善盡美,沒有責任心的人即使有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值。這就是現(xiàn)代企業(yè)中常常提到的“執(zhí)行力”。

因而,我通過學習《致加西亞的信》感觸:忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益公司,其實最大的受益者應(yīng)該是員工自己。對事業(yè)忠誠和職業(yè)責任感一旦養(yǎng)成,你會成為一個值得信賴的人,這樣的人將贏得社會尊重,永遠會被企業(yè)看重并被委以重任,這種人也永遠走在成功的前列。

我堅信有付出總有回報,“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句受用一生的話,絕不要守株待兔、裹布不前、得過且過,機會是留給有準備的“送信的人”,一切成功皆為努力奮斗的結(jié)果。

書的篇幅不長,可涵蓋了做人、做事的所有道理。綜括為——敬業(yè)、忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責任感和主動性。

人,如果能做到以上這些,或者做到其中的大部分也算是個不平凡的人了。

我要說的是,敬業(yè)是做事之首選,因為事業(yè)是生存的根本,是解決衣食住行的基楚,沒有事業(yè),其他又從何談起。有了事業(yè),沒有敬業(yè)精神的人,再好的工作,再美的差事,也將一事無成。工作和工種,沒有貴賤之分,重要的是干工作的人和對待工作的心態(tài)。再平凡的事情,只要付出了不平凡的努力,也能取得驕人的成果。

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致加西亞讀后感篇五

十多年前,剛剛參加工作的時候,當時的單位領(lǐng)導推薦給我們一本書,書名是《致加西亞的信》,每人必看,看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本,用心看的話,很快就能看完。時過境遷,當時匆匆看完寫了一篇心得,至于寫的是什么,早已忘記。經(jīng)歷過歲月的錘煉和沉淀,如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁,對于當時推薦的這本書,重新拿出來品讀,卻是別有一番感悟在心頭。

《致加西亞的信》是由(美國)阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍,講述了一個信使的故事。當美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統(tǒng)說有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找得到。他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個“名叫羅文的人”,如何拿了信,把它裝進一個油布制的袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個星期后,從古巴島的那一邊出來,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞——這些細節(jié)都不是重點,重點是:麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文,而羅文接過信之后,并沒有問“他在什么地方?”

在讀的過程中,總的感覺是故事情節(jié)并不復雜,也并不深奧。這本書被列為華為新員工學習必讀的一篇內(nèi)容,任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。其實,無論是對于企業(yè),還是對于其他單位而言,需要的都是同一種人,他們認真做事、盡心盡力做好本職工作,擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業(yè)素養(yǎng),這些人能讓人放心交托任務(wù),能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在,也是這本書之所以暢銷的原因,它折射出很多應(yīng)該學習的哲理,給人許多有益的啟迪。

一是堅決服從、勇于擔當。羅文面臨這樣的緊要關(guān)頭,當通知他去送信時,對領(lǐng)導不做任何提問、不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度值得我們學習。文中列舉了很多現(xiàn)實生活中的例子:消極怠工、耍小聰明等等,那一類人可能認為:羅文很傻,但我想說的是:傻人有傻福。

二是機會是留給有準備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你,這是能力和信任的體現(xiàn)。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文,相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以,機會是留給有準備頭腦的人。羅文正是這樣的人,具備讓對方信任的條件,不負眾望,滿載而歸。

三是忠誠和勤奮,以完成目標為己任。文中提到:“當我一想到自己將要去完成任務(wù),這么美麗的景色也就無暇顧及了?!碑吘乖谌松聵I(yè)中,需要用智慧來做出決策的大事很少,需要用行動來落實的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮,而多數(shù)人卻要靠忠誠和勤奮。

四是用行動和事實證明你所具有的素質(zhì)和能力。事業(yè)是干出來的,不是說出來的。行動是執(zhí)行力的一種體現(xiàn),改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志也曾一針見血地指出:世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。

五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫,但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞,現(xiàn)在越來越覺得踏實可靠這種品質(zhì)的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干,鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去,才是應(yīng)有的態(tài)度。

最后,把信送到加西亞手中后,實際上是送給了加西亞成功的信心和決心,大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中,沒有讓羅文留下來做一份完整的報告,而是給羅文配了三位懂業(yè)務(wù)的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了,緊要關(guān)頭,簡要流程,開辟綠色通道,可以讓效率發(fā)揮至最大化,也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。

致加西亞讀后感篇六

我是一個酷愛聽戰(zhàn)爭故事的小男生,利用課余時間曾大量閱讀了關(guān)于戰(zhàn)爭的課外讀物,所以我能對古今中外許多著名戰(zhàn)役如數(shù)家珍。比如:三國時期以少勝多的赤壁之戰(zhàn)、二戰(zhàn)時期對消滅希特勒納粹具有決定性作用的諾曼底登陸戰(zhàn)役,這些精彩的故事讓我對英雄崇拜不已,恨不得自己就是一名威風凜凜的常勝將軍。

今年寒假的一天,媽媽向我推薦了一本名叫《把信送給加西亞》的書,還特別神秘地告訴我這是一本暢銷了一個多世紀的好書,許多大公司的領(lǐng)導也要求員工閱讀這本書呢!“這到底是本什么樣的書呀?真的有這么神嗎?!”懷著將信將疑的心情,我試著閱讀起來。

其實這是一個非常簡短的小故事,作者叫阿爾伯特?哈伯德,講述的是1898年美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國總統(tǒng)需要立即與古巴起義軍將領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系,因為情況緊急,必須在最短的時間內(nèi)找到加西亞、把重要的軍事情報傳遞給他。但是,美國政府只知道加西亞將軍潛伏在古巴的某個秘密叢林中,沒有人知道他到底在哪里。這時,有人向總統(tǒng)舉薦了美軍一名叫羅文的中尉,說只有他才能找到加西亞。于是,羅文接受了任務(wù):懷揣著總統(tǒng)的親筆信,只身穿越硝煙彌漫的戰(zhàn)場,冒著生命的危險,三個星期后,他終于在古巴的深山老林里找到了加西亞,把信交到了加西亞將軍手中,勝利完成了總統(tǒng)交給的任務(wù)。

看完了書,我對媽媽說:“這本書雖然沒有描述精彩的戰(zhàn)爭情節(jié),而且我似乎也沒能完全讀懂,但是我非常認同書中的一句話:“敬業(yè)就是敬重自己的工作,把工作當成自己的事情,一切為了自己而做。”對于一名小學生來說,我的“工作”就是努力學習文化知識、增長本領(lǐng)。如果真正熱愛學習,自然就會愿意主動付出更多時間和精力。把學習當作自己的事情來對待,就會主動發(fā)現(xiàn)自己的不足,積極想辦法提升學習技能和成績。我相信:天道酬勤,一分耕耘一分收獲!今天自己付出的汗水是為了創(chuàng)造明天更美好的未來!

在學習中,每個人都會遇到困難。我以前總是有畏難情緒,一遇到難題就推給家長和老師,好像和自己一點關(guān)系也沒有一樣。因為沒有堅強的意志,我做事容易半途而廢,喜歡找借口當逃兵。通過學習羅文精神,我明白了:只有通過自己堅持不懈的努力,竭盡全力地戰(zhàn)勝困難,才能從學習中享受到真正的快樂和滿足。

非常感謝媽媽向我推薦這本書,通過這次有意義的閱讀,我收獲很大!求學之路充滿艱辛和曲折,沒有人能隨隨便便成功。我希望自己成為羅文那樣的人:有頑強的意志、有獨立的思考能力、培養(yǎng)良好的行為習慣,努力完成學習任務(wù),成為主宰自己命運的常勝大將軍!

致加西亞讀后感篇七

1898年,美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國總統(tǒng)麥金萊急需把一封絕密信件以最安全的方式送到加西亞將軍手上。經(jīng)過推薦,一名叫安德魯·羅文的年輕中尉擔當了這項關(guān)系國事的重任。羅文接到任務(wù)后,沒有提出任何條件和要求,經(jīng)過千難萬險,克服重重危機,最終順利地把信送給了加西亞將軍。羅文送信過程中所表現(xiàn)出來的英勇無畏的精神,機智沉著的作風,深深地感染了每一個知曉他的事跡的人??戳肆_文的事跡后和作者阿爾伯特哈伯德的出版序言和出版手記,結(jié)合自身實踐情景,頗有一番感悟。

當整個世界都在談?wù)撝白兓薄ⅰ皠?chuàng)新”等時髦的概念時,重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”之類的話題未免顯得過于陳舊。然而,我們卻又無法回避。員工的忠誠和敬業(yè)精神缺失,職業(yè)道德風險無時無刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司的管理者們。我們所面臨的變化也帶走許多有價值的東西,包括那些經(jīng)濟起飛所依靠的基本的商業(yè)精神——信用、勤奮和敬業(yè)。

忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自我,是整個社會。一種職業(yè)的職責感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個值得信賴的人,一個能夠被委以重任的人。這種人永遠會被老板所看重,永遠不會失業(yè)。而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人,即使獨立創(chuàng)業(yè),為自我的公司而工作,也無法改變這些惡習而獲得成功。該書中所闡述的淺顯故事和簡單的概念都超越了許多大學里所教導的那些理論。

“像羅文這樣的人,我們應(yīng)當為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大學里。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種教誨,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’”。復雜的國際形勢和我國改革開放過程中出現(xiàn)的一些問題,導致部分大學生不一樣程度地存在政治信仰迷茫、價值取向扭曲、社會職責感缺乏等問題。由于現(xiàn)實規(guī)則的阻礙,人們的活力不能有效地轉(zhuǎn)換為理性的思考與行動,而被扭曲為憤怒和仇恨的空洞發(fā)泄,從而引發(fā)一系列可悲事件。在校的大學生應(yīng)當學習羅文這種忠誠敬業(yè)的精神,注意避免走上社會以后出現(xiàn)“頻繁跳槽”的情景。

“無論什么樣的工作環(huán)境,無論層次高低,都能學到許多有價值的東西。不僅僅要對自我分內(nèi)的工作盡職盡責,并且要更上一層樓,做到更主動,更卓越?!币酝鶠榱送瓿勺晕业拇髮W學業(yè),我先后從事過9種勤工助學的崗位工作,從事過達30種各種各類的社會兼職工作,包括推銷、促銷、家教、代理、策劃、招生宣傳、區(qū)域經(jīng)理、旅游、培訓、住宿等等,無論層次高低,我都依然滿腔熱情盡職盡責全力以赴并且富有主動性地去完成,從中學到了許多有價值的東西,增加了我的社會閱歷和社會實踐本事。

“如果你是一名大學生,就應(yīng)當充分利用學?,F(xiàn)有的資源。有所施才有所獲——衷心地給予學校同情和忠誠才能有所收獲。以自我的學校為驕傲,與教師站在一齊——他們正在盡職盡責。如果說學校依然有很多缺陷,那么應(yīng)當做的是每一天努力學習,給他人樹立榜樣,齊心協(xié)力將學校辦好,做好自我的事!”我愛自我的母校,母校培育我并讓我迅速成長起來。就如彭國甫教師所說:“湘潭大學是我學習的課堂、鍛煉的熔爐、成才的搖籃、情感的皈依、心靈的家園!”我以我的母校而驕傲,但同時我也要努力讓母校以我而自豪!我一向?qū)ψ晕覈栏褚螅Τ砷L為一個綜合型的人才,同時,也努力塑造自我的心靈,成為一名榜樣人物。我決心努力要求自我在學習成績、學生工作、勤工助學、社會實踐、學術(shù)科研、自立自強等各方面做出表率!

書中作者提到萊伯特發(fā)出的警告:“如果人們只追求高薪與政府職位,是十分危險的。它說明這個民族的`獨立精神已經(jīng)枯竭;或者說得更嚴重些,一個國家的國民如果只是苦心孤詣地追求這些職位,會使整個民族像奴隸一般地生活?!甭?lián)系到當前國內(nèi)的企業(yè)員工“頻頻跳槽”和“考公務(wù)員熱”,不覺讓人心寒!

職業(yè)是人的使命所在,敬業(yè)是人類共同擁有和崇尚的。從世俗的角度來說,敬業(yè)就是敬重自我的工作,將工作當成自我的事。其具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等,其中糅合了一種使命感和道德職責感。這種道德感在當今社會得以發(fā)揚光大,使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道,也是成就事業(yè)的重要條件。自我以往在一家培訓機構(gòu)做兼職,自我不但積極完成份內(nèi)的工作,還主動站在公司的立場為公司的發(fā)展建言獻策,自我兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度得到了領(lǐng)導的認可,并且聘任我做全職員工。所以,敬業(yè)精神是人立身之本!一個國家如果想立于世界之林,也必須使人民敬業(yè)。

“習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。”如果你存心拖延逃避,你就能找出成千上萬個理由來辯解為什么事情無法完成,而對事情應(yīng)當完成的理由卻想得少之又少。把“事情太困難、太昂貴、太花時間”等種種理由合理化,要比相信“只要我們更努力、更聰明、信心更強,就能完成任何事”的念頭容易得多。這類人無法理解承諾,只想找借口。我想起美國西點軍校里最著名的一句話:報告長官,沒有任何借口!正是在這一理念的指導下,西點軍校成為美國的將軍搖籃!找借口只會讓人變得平庸,拒絕借口立即執(zhí)行就會成功!如果你發(fā)現(xiàn)自我經(jīng)常為了沒做某些事而制造借口,或想出千百個理由為事情未能按計劃實施而辯解,最好自我反省一番。別再做一些無謂的解釋了,動手做事吧!拖延是對生命的揮霍。拖延在人們?nèi)粘I钪兴究找姂T,如果你將一天時間記錄下來,就會驚訝地發(fā)現(xiàn),拖延正在不知不覺地消耗著我們的生命。

“想成為一名成功人士,必須樹立終身學習的觀念。既要學習專業(yè)知識,也要不斷拓寬自我的知識面。”大學生必須要有獨立的人格、獨立的思想。一個經(jīng)過獨立思考而堅持錯誤觀點的人比一個不假思索而理解正確觀點的人更值得肯定。思想的高度決定行動的力度和發(fā)展的程度。作為高素質(zhì)、高品位的大學生必須要到達某種人生的境界,生命的境界。這種境界很重要的一個方面,就是學習的境界!我們要牢記“學習的速度變化的速度=死亡”,樹立“學習力是唯一持久的競爭力”的觀念,把學習內(nèi)化為自我的一種精神追求、生活享受,升華為一種崇高的人生境界,打牢人生成長提高的根基!

“忠誠”、“敬業(yè)”,書中所體現(xiàn)的核心理念,我要讓這兩個字眼始終貫穿我人生的始終!

致加西亞讀后感篇八

當賞讀完一本名著后,你有什么總結(jié)呢?是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編整理的致加西亞的信讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《致加西亞的信》這本小冊子內(nèi)容簡短平實,卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典,在于它倡導了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細細品來,對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

首先,“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會,羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處?!叭硕鵁o信,不知其可”,如果一個人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,的`確,不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇,誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里,經(jīng)濟關(guān)系復雜,合作競爭無時無刻不在,信用就是一種資源,一筆無形的財富,就能為企業(yè)空手套來一大筆定單,輕松實現(xiàn)資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購物認同感,他們花錢買的不光是商品,買的是信譽是放心,有時候還是承諾,終身免費服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”,“靠質(zhì)量求生存,靠信譽求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題,信用是一個人、一個企業(yè)發(fā)展的根本。

其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工,企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞,我們也不能停留在對企業(yè)抱怨上,待遇不好,工作環(huán)境太差,得不到領(lǐng)導重視,管理落后等,首先應(yīng)捫心自問我們對工作的態(tài)度,我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素,我們每個員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機體的良性運轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識,加強我們的責任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽,甚至關(guān)系著企業(yè)的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人,思維活躍,對新鮮事物理解接受能力強,理想與現(xiàn)實的落差,內(nèi)外環(huán)境的不均衡,曾經(jīng)的豪言壯語顯現(xiàn)得蒼白無力,一味嗟嘆和彷徨,我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己呢,一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。

的確,一盎司的忠誠等于一磅的智慧,對于一個企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施,節(jié)約重復投資,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競爭對手等,還有利于團結(jié)一致,在商業(yè)競爭立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠度,敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上,更不能強調(diào)一切聽從組織,是命令就要服從上,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業(yè)人的物化。市場經(jīng)濟下奉獻要與索取并舉,我們也要給予其相當?shù)拇?,多傾聽來自基層的聲音,鼓勵其積極性,尊重知識,尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的,適當?shù)靡敫偁帣C制,使整個企業(yè)的每個細胞活躍起來,整個企業(yè)才有生機,以人為本,這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。

只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人,我們的國家我們的民族才更有希望,才能更早日實現(xiàn)中華民族的偉大復興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因,但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示,誠信守用、勤奮敬業(yè),做一個現(xiàn)代的羅文。

致加西亞讀后感篇九

這是一本讓人讀了耐人回味、動人心弦的好書。故事中的羅文是我們工作中學習的榜樣。特別是他的這種不畏犧牲、勇敢機智、吃苦耐勞的精神是我們今天每位廣電人的學習的樣榜。如何更好的“把信送給加西亞”?作為基層的一線員工,首先要熱愛自己的崗位。在平凡的崗位中做出不平凡的成績。在日常的工作中要讓領(lǐng)導放心、處理故障配合時要讓同事安心、最終的服務(wù)要讓用戶滿意在心。

當美國總統(tǒng)將信封上寫著“致加西亞的信”的.信交給羅文,羅文什么都沒有問??吹竭@個開始,我不僅認為羅文是個傻子,他為什么不問,是一個人前往嗎?如何到達目的地呢?我心里的疑問重重,難道羅文不擔心還沒有找到加西亞將軍自己就已經(jīng)命喪黃泉了嗎?帶著這些對于這個“傻瓜”的疑問,我安靜的看完的整本書,不知什么時候覺得,像羅文一樣的“傻瓜”不正是現(xiàn)在企業(yè)正需要的員工嗎?也正是這個“傻瓜”的事跡和精神讓我受益匪淺。

堅持必定會有結(jié)果。羅文在送信過程中幾經(jīng)曲折,采取不同的方式,最后方將信交到加西亞手中。試想,如果羅文在途中遇到困難就放棄的話,或許羅文就將與“杰出軍人勛章”無緣了。這段漫長的送信路讓我想到了公司國際化項目的推廣。學習英語同樣是個漫長的過程。在學習持續(xù)了1個月就可以看到差距。每天堅持記單詞、練習對話與三天打魚兩天曬網(wǎng)的學員相比,敢于堅持的學員在單詞量和口語方面都有很大的提升。所以堅持一件事情不一定會有理想的結(jié)果,但是不堅持就一定不會有結(jié)果。相信把羅文的堅持用到工作當中,我們一定會將“總統(tǒng)”致“加西亞”的“信”送達。

借助團隊的力量可以事半功倍。相信書中的那些與羅文并肩走過險境的那些伙計你一定記憶猶新吧。不管是沉默不語的車夫還是機靈的船長或是怪異的古巴人,雖然他們都不是故事的主角,但卻是一路中至關(guān)重要的人,羅文能順利將信交給加西亞將軍,少了他們又怎么可能完成呢?他們可以說是一個團隊,為同一個目標努力的團隊。在吉利的團隊中,有像羅文一樣勇敢的人,也有像車夫不說話注重行動的人,更有像船長那樣幽默的人。只有正在的發(fā)揮團隊的力量,我們的工作才能更順暢、更快捷的完成。正如缸蓋班組裝機故障率連續(xù)幾月為零的,在班長的帶領(lǐng)下,積極整改,班組全員參與,在整改期間,裝機故障率為零就是他們整個團隊的目標。事實證明,團隊的力量真的是無可估量的。

懷有感恩之心。羅文是懷著怎樣的動力完成這個這樣一個艱巨的任務(wù)我們不得而知。或許處于軍人對國家的忠誠,但是可以肯定的是,羅文對于國家的感恩之情。常會聽到同事們說,吉利給了他們家,有了房、有了車,他們對吉利的感恩無法用言語表達??吹剿麄冊诠ぷ魃系挠眯模颐靼赘卸髦樵诠ぷ髋c生活上的動力也是巨大的。

看完《致加西亞的信》一書僅僅3天時間,要真正領(lǐng)悟其中的道理,我想,我結(jié)合多年來的線路維護工作任務(wù),針對平時自己的工作性質(zhì),對讀《致加西亞的信》談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

首先要服從領(lǐng)導聽指揮。作為最基層的普通員工,我們要服從領(lǐng)導安排的工作,曾經(jīng)在部隊的我是一切行動聽指揮,現(xiàn)在回到地方一切工作聽從上級領(lǐng)導安排。堅決服從領(lǐng)導安排任何崗位和工作。在工作和不同的崗位上加強學習和鍛煉,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。把自己培養(yǎng)成一位特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)的技術(shù)能手。同時在工作中要具備帶領(lǐng)大家完成急、難、險、重的工作任務(wù)的能力。特別在線路維護中要知道如何完成故障定位、故障處理。按照先干線后支線,先干網(wǎng)后本地網(wǎng)。先在用信號后備用信號等原則。

其次是要加強學習,提高業(yè)務(wù)水平。我們要加強對新知識的學習,新事物的吸收。養(yǎng)成愛學習的好習慣,在工作中自己能夠獨立完成的任務(wù)自己完成。不拖拉,不講困難。堅決做到:有請示、有匯報。在實際操作過程中堅決執(zhí)行操作規(guī)程,按操作規(guī)程辦事。下一步可能還是負責干線網(wǎng)絡(luò)線路傳輸,但是還要加強對本地網(wǎng)絡(luò)線路傳輸?shù)牧私夂蛯W習,培養(yǎng)出一專多能的人才。確保技術(shù)水平普及化,多樣化。人人齊抓共管,人人都是技術(shù)能手。

在今后的維護工作中要以羅文中尉為榜樣,沒有條件,沒有任何理由,克服重重困難,努力去完成上級交給的每項工作任務(wù),做一個合格的信使,更好的把廣播電視信號送到用戶,讓用戶滿意在心。

致加西亞讀后感篇十

一本風靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典名作,它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊子,但被全世界的人所關(guān)注??赐赀@本書后感觸深刻,它倡導了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè)、有責任感。這正是現(xiàn)代銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),對我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。

下面,我就從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個方面來談下自己的感想。

成事先成人,成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。作為一個人,沒有誠信,那么他將沒有一切美好的東西,包括思想,包括道德,包括人生的前途。一個表里不一、言而無信的人,他是不可能蒙混別人一輩子的,他肯定會為自己的虛偽而付出沉重的代價。在這個方面,高尚品德是安德魯?羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在?!吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道:“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?!边@句話值得我們每個人去深思。既然公司付給你薪水,你為公司工作就是天經(jīng)地義的事,投機取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。

“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會,羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。“人而無信,不知其可”,如果一個人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇,誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。

態(tài)度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會對工作推諉塞責,劃地自封,以至于自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種.種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅守執(zhí)著,牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感,樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們也應(yīng)該時刻注意加強我們的責任心,不斷自我反?。何覀兪欠褚蚕罅_文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己呢,一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。

“每天多做一點點”,對繁鎖的事情,必須理出頭緒,先重后輕來解決問題。一個人的工作,不可能恰如其分地掌控好準確的時間,所以,必要時要犧牲個人的休息時間,不折不扣地按時按量完成,這不僅僅是一種敬業(yè)精神,更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點點,為的是為后繼的工作贏得更多時間和機會,這從側(cè)面也反映出員工的精神面貌和具備的責任心。

在《致加西亞的一封信》一書中,阿爾伯特?哈伯德說了這樣一段:“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德。然而,人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種.種恩惠。將一切視之為理所當然,視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系,這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確,雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系,但是在這種契約關(guān)系背后,難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎?老板和員工之間并非是對立的,從商業(yè)的角度,也許是一種合作共贏的關(guān)系;從情感的角度,也許有一份親情和友誼。”這段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。

人生在世,嘗盡酸甜苦辣,贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗,我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對,懷著一顆感恩的心去面對。一聲謝謝、一個微笑、一個座位、一聲招呼、一句您好、一聲慢走,都恰如一朵朵的浪花、一個個美麗的音符,跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。

因為年輕,我們有激情,因為蒙牛,我們自豪。時常懷著一顆感恩的心去工作,我們,收獲的,肯定也會比別人多。

最后,讓我們一起把信送給加西亞吧!

致加西亞讀后感篇十一

《給加西亞送信》的作者阿爾伯特?哈伯德認為,世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人,都有一種共同的珍貴品質(zhì):主動――即使別人不告訴我,我也能出色的完成任務(wù)。就如同文章所提到的羅文一樣,他只知道要把信送到加西亞將軍的手里,并沒有過多的問為什么選中他,他該怎么去送信,他能不能完成任務(wù)。記得書中寫到,羅文向總統(tǒng)行禮之后說:“總統(tǒng)先生,信比我生命還重要!”羅文所承諾的就是,無論多么艱難都堅定不移的去完成任務(wù)。但是,這個世界上還有很多人,他們要完成一件事情,往往卻要問很多,對任務(wù)往往也吃懷疑和畏懼的態(tài)度。其實想想自己,大多數(shù)時候?qū)儆诤竺婺欠N人。

從小到大,自己總覺得:自己干事情很有韌性,即使難度再大的事情,也能堅持做下去。但現(xiàn)實往往令人很失望,自己付出了很多,卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比,我終于恍然大悟,自己所謂的韌性,其實大多數(shù)情況下是種消極的承受和忍耐,是一種迫不得已,無奈的去完成任務(wù)。自己面對所要做的事情,其實大多數(shù)情況下并不認可,內(nèi)心深處充滿了不滿,懷疑和畏懼,但因為這些事情是必須做的,才會一直堅持做下去。盡管自己不斷對自己說:“我要把這件事情做好,”自己也確實認真地去干事,但結(jié)果從一開始就注定了。

一個人不能消除內(nèi)心深處的消極和惰性,就注定他永遠不能“把信送到加西亞手里”。可悲的是,如果自己有了這種惰性若還不能察覺到,還會不斷自欺欺人地認為自己已經(jīng)全力以赴了,然后開始懷疑:自己為什么老是不能把事情做好,是不是自己不行,是不是周圍的環(huán)境不適合自己,是不是老天爺對自己不公。不斷地懷疑,不斷地加深內(nèi)心的惰性,不斷地拼命去做,卻不斷地接受打擊。

回想自己的經(jīng)歷,不得不承認自己就是這么樣一個人。自己一直渴望成功,表面上看是非常主動,但內(nèi)心深處呢,消極和懷疑一直在侵蝕著自己,自己卻絲毫沒有察覺。當自己面對要送給加西亞的信時,心里往往問的是“為什么是我?”“為什么別人不做?”“為什么要這樣做?”“很急嗎?”“這樣做有什么用呢?”自己缺乏一種敬業(yè)精神,一種對上級的托付立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)的信念。

主動就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作。想想自己,大多數(shù)時候都不是這樣。剖析自己內(nèi)心深處的惰性,發(fā)現(xiàn)一直在騙自己很勤奮,心里很不是滋味。我要重新樹立自己的信念,因為我渴望成功,渴望主動,渴望成為送信給加西亞的人。《給加西亞的信》給了我方向:我下定決心,做一個高標準的選擇??赡苁虑闀y倒我們,可能我們在過程中會深陷困境。有時候,我發(fā)現(xiàn)自己不知所措,走到了死胡同,我不得不向別人求救,有時候處境都令人絕望,難以想象的地步。但是,只要我還能夠往前邁出一步,我就不會放棄,絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務(wù)中,會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒,我也不認輸,我也會再爬起來,抖落塵土,繼續(xù)努力,直到成功!

主動來自日常的培養(yǎng),我要從現(xiàn)在做起,從提高備課和課堂教學質(zhì)量做起。我相信,我一定能在教學中,拼得屬于自己的一番天地。

致加西亞讀后感篇十二

《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時間、空間的限制,對我們二十一世紀的每個員工,都具有較強的現(xiàn)實指導意義。

安德魯—羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計個人得失,充分發(fā)揮主觀能動性,歷盡艱險,把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責、主動服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會發(fā)展和推動文明進步的價值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會看到現(xiàn)實社會生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因為好工作不是找來的,而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認為自己是在出賣勞動力,習慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對自己不公。

然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個公司或企業(yè)的運作、生存和發(fā)展。老板作為一個公司的法人,要負責上繳各種稅收和租金等費用,要為公司或企業(yè)的擴大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎金,等等。操心是很辛苦的,它會使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個人的利益,必然會產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè),還有個人的生活自信心。相反,忠誠敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動性一般都是很強的,并且有一個良好的心態(tài)。他們會把壓力變成動力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當然,他的發(fā)展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。

忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個良好的職業(yè)道德觀。這是一個形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險性的表現(xiàn),我們每一個公司或企業(yè)團隊的每一個員工,必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個循序漸進的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實在自己的本職工作中。

我認為,忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業(yè)則是一個員工對自己的工作,懷有一棵責任心,對任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責。這樣的員工,對工作一般不會得過且過,而是會經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。

用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認識到,在接受工作任務(wù)時,應(yīng)該要舉輕若重,因為這表現(xiàn)的是一個員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時,應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實際內(nèi)容的語言表達。對此,我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個忠誠敬業(yè)的員工。

用這面鏡子觀察事物,我認為,世界上任何事物都不是絕對的,而是相對的。因此,無原則的,絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負責。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

干好自己的本職工作,做一個忠誠敬業(yè)的員工,多開動自己的腦筋主動地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會!

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