當觀看完一部作品后，一定有不少感悟吧，這時候十分有必須要寫一篇讀后感了!什么樣的讀后感才能對得起這個作品所表達的含義呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇一
“讀書好，讀好書，好讀書”，一本好書能打開心扉，啟迪人的心智。近日，瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節(jié)，便深深地吸引了我，倦怠的心靈有了一種莫名觸動。于是利用，忙里偷閑 ，把自序和后面的其它章節(jié)認真拜讀，細細品味。
該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的，是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一，也被許多國家的政府、軍隊和企業(yè)指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。故事講的是：在美西戰(zhàn)爭期間，主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻終于把信送給加西亞，完成了上級托付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。
這本書講述告訴了我們企業(yè)與個人發(fā)展雙贏的真諦，沒有華麗的辭藻，沒有跌宕起伏的故事情節(jié)，看似其貌不揚，卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》，讓我深切感受到，我在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時，也在為自己打造生活價值的深刻道理，同時幫我凈化和平衡心理。當我們開始推諉責任，當我們喪失工作熱情，當我們對工作產(chǎn)生抱怨的時候，更需要暫時停下手中的工作，靜靜反思下這些簡單而又包含著深刻意義的問題“忠誠、敬業(yè)、責任”。
每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作，工作是我們施展才華和實現(xiàn)自身價值的平臺，更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，只有在不斷的工作中，才能使我們得到鍛煉，不斷提高。因此，在某種意義上說，工作是社會發(fā)展與自我價值實現(xiàn)的有機統(tǒng)一。我們只有努力工作，才能提高生活質量，實現(xiàn)自我價值！
該書使我深刻體會到了什么是敬業(yè)，什么是忠誠，什么是責任；它在流傳一種忠于職守，一種承諾，服務和榮譽的象征，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。我們作為一名企業(yè)的普通員工，每日里都做著一些簡單而又枯燥的工作，難免厭倦了。但工作無小事，能把一件簡單的小事做到極致，就很了不起。“細節(jié)決定成敗”，用積極的心態(tài)去對待工作中每一個細節(jié)，以高度的責任感和強烈的敬業(yè)精神去工作，堅決摒棄“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的狹隘、單純、自私的個人主義觀念。同時，工作中要學會服從，不找借口。做為企業(yè)的一員，要堅決服從領導合理和公平的工作安排，不講條件、不折不扣的去完成。工作中一旦有差錯，不遮掩過失，不推卸責任，勇于創(chuàng)新改進。在企業(yè)這個大熔爐里，只有以積極的態(tài)度對待每個人、每件事，積極關心企業(yè)命運，企業(yè)才能興旺發(fā)達，祖國才能繁榮昌盛，我們的生活才能更加幸福美好。
一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業(yè)精神都應不分薄重。《給加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業(yè)和責任”，讓我明白了真正的優(yōu)秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎，而是在平凡的崗位上，默默無聞做好本職工作，不出差錯，視企業(yè)如家，始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位，時時用樂觀的心態(tài)燃起工作的激情，積極進取，試著去不斷努力，提升自己，超越自我，最終成為公認的“沒有借口”的羅文般的員工。
羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事，本色做人，做一名無條件、無借口、再艱難也要保質保量完成工作任務的好員工，不僅做一個樂于給加西亞送信的人，還要去帶動更多同事成為樂于給加西亞送信的人。
愿羅文精神永放光芒！
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇二
一些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……
面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”?，F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度，即把老板或領導規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。
艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇三
有幸拜讀了《致加西亞的信》，經(jīng)過學習，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與職責感，羅文堅毅頑強的精神，強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業(yè)的精神，很值得我們在現(xiàn)實的工作中去學習、去弘揚！更值得我們去深思——
我想一個從業(yè)者，僅有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發(fā)展，并為單位的發(fā)展貢獻自我的力量。而敬業(yè)又是一個從業(yè)者應當具有的素養(yǎng)，僅有具備敬業(yè)的精神，才會全身心于自我的事業(yè)，才會在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。所以，忠誠與敬業(yè)是一個優(yōu)秀的員工不可或缺的。
首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業(yè)，就要從點滴做起，從小事做起，主動進取地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自我的事情去做；做別人不屑做的“小事”、進取主動去干別人不肯干的“分外的工作”；勇于主動的去處理別人認為“不關己的問題”；默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細微之處，所以，一個愛崗敬業(yè)的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題；總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題；總會認真的去對待每一件事情、每一項工作；急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題；盡自我的努力使問題到自我那里便終結（得到解決）！如今，我們的醫(yī)院就不乏具有這種精神的人?？墒?，應當看到我們醫(yī)院要想獲得更好發(fā)展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人；需要每一名員工都能夠做醫(yī)院的主人翁，樹立起“單位興亡我之職責”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發(fā)揮自我的潛能為單位的發(fā)展多做貢獻。
從書中我更讀懂了一個道理：團結協(xié)作是一個單位獲得更好發(fā)展的重要保證！團結協(xié)作的精神更是一個人獲得更好的職業(yè)發(fā)展的前提。
一個單位如果沒有團結協(xié)作的精神，那就不會是一個優(yōu)秀的團隊，就不可能在行業(yè)的競爭中取勝！一個人如果沒有團結協(xié)作的精神，就會孤立無援，不會成就大業(yè)！
應當看到羅文完成了任務是因為得到許多戰(zhàn)友的幫忙，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話說是大家團結、協(xié)作成就了羅文的成功！
那麼同樣，作為醫(yī)院的一員，要想求得個人的提高和發(fā)展，就應當使自我融入到團體中，團結同志、共同協(xié)作，服從上級的安排，以醫(yī)院的發(fā)展需要作為自我努力的方向，認真的執(zhí)行醫(yī)院下達的各項工作指令；不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自我的利益為目的，只按自我的想法去干，無論你的個人本事再突出，但也只會是杯水車薪——
要明白，與團體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠！要認識到自我永遠只是一滴水，離開了團體這個海洋很快就會被蒸發(fā)掉；自我只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛！
所以每一名員工僅有具備了良好的團隊精神，支持領導，主動與同事協(xié)調工作，有了問題主動承擔職責，才會把我們的團隊建設成為一流的團隊，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦！
所以，我更加的認識到：我們在學習羅文的同時，更要學習那些冒著生命危險支持羅文完成任務的戰(zhàn)友們！
100多年來，致加西亞的信所推崇的關于敬業(yè)，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣！
如果說團結合作精神能使人豁達、提高，那么忠誠敬業(yè)，便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現(xiàn)！
我十分的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等于一磅智慧。
朋友們，請讓我們共同的行動起來，把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來，做一個新時期的羅文！為雞西市人民醫(yī)院完美的明天去努力，去奮斗！
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇四
多年以前就聽說過這本書，近日才有機會讀到。讀后感慨良多，這幾天來一直在思考這書為什么這么受歡迎呢，薄薄的一小冊居然賣出了幾億本！雖然這是發(fā)生在百多年前美西戰(zhàn)爭中的一個小細節(jié)，但在今天卻成了企業(yè)管理的典范案例。
這本書受歡迎，首先是因為企業(yè)的管理者喜歡，據(jù)說美國的布什總統(tǒng)就曾經(jīng)給白宮的工作人員人手一冊，一下幾百本就出去了。那么管理者為什么會喜歡這樣一本書呢，我想關鍵是這一點“美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信后，并沒有問：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任務時不講任何條件埋頭工作的員工！但是工作的實際經(jīng)驗告訴我們，員工如果只是成為指令的機械執(zhí)行者對組織來說并沒有太多的好處，員工在接受任務時還是要弄清管理者的真正意圖，以便在正確的理解基礎上執(zhí)行指令。
下面我們分析一下這個案例成功的具體因素，希望能夠通過這種可能不夠全面的分析，使大家有所收獲：
一、歷史大環(huán)境。美西戰(zhàn)爭的背景，加上古巴革命軍與美國政府的互相需要促成了需要有人送信給加西亞將軍的客觀條件，這也使得我們現(xiàn)在分析這一事件成為可能。
二、工作任務明確。需要羅文做的就是把信如期安全的送達加西亞將軍，這是一個中尉軍官完全可以勝任的工作。這個工作是符合羅文“崗位職責“和“崗位任職資格“的。設想如果工作的任務變更成“代表總統(tǒng)拜會加西亞將軍，并談判確定美國與古巴的合作事宜“，那么恐怕羅文就難以完成了。所以工作任務要與員工的崗位和專業(yè)技能相適應，員工在接受任務后只需要考慮完成的方式和方法。
三、有效的激勵機制?？偨y(tǒng)直接召見一個下層軍官，并交代一件事關國家利益的任務，這對羅文來說本身就是一種巨大的榮譽感的激勵。而且通過這個事件可以了解到，美國軍隊有一套有效的激勵機制，完成任務的羅文從中尉直接升為上校。并不是說羅文是為了升官才去完成這項任務，但至少他了解這種激勵機制。只有當激勵的方式與員工的需求相一致時，激勵的效果才能明顯的顯現(xiàn)出來。
四、信任與約束機制。羅文自西點軍校畢業(yè)后10幾年的時間仍然是名中尉，至少說明羅文進步是比較慢的，但在出現(xiàn)送信的需要時，羅文的上級領導毫不猶豫的推薦了他，顯然是對他完成這項工作所具備能力的一種信任，這種信任對羅文是一種知遇之恩。同時，在羅文送信的過程中，他的上級領導還安排了兩個隨行人員，即是對他的保護和協(xié)助，也是對他工作的監(jiān)督，使其沒有逃避責任的機會?；氐狡髽I(yè)管理的角度來看也是這樣，即要有讓員工表現(xiàn)自己能力的舞臺，又需要相應的監(jiān)督制度減少員工犯錯誤的機會。
五、個人素質。這一點也是最常見的關于這篇文章的反應。羅文在此事件中表現(xiàn)，說明他是一個責任心和使命感很強的人。堅強的意志力和對所從事事業(yè)的忠誠，使他成為一個不講任何條件把完成工作任務放在第一位的人。正是因為羅文具有了這樣的高素質，才使各種客觀條件發(fā)生了效果，造就了羅文生命中的一次輝煌！
閱讀了《致加西亞的信》，不管是普通的員工還是企業(yè)的管理者都會從這樣一個經(jīng)典案例中受益匪淺。作為員工，我們經(jīng)常會領到“送信“的任務，那么我是不是能夠堅決的執(zhí)行這樣的任務，自問一下我“能把信送給加西亞嗎“？同樣，作為領導者，也會經(jīng)常派人去執(zhí)行“送信“的任務，那么也需要自問一下，第一，領導者的個人魅力、組織的激勵機制和約束機制能使羅文這樣的人全身心的。盡職盡責的投入到工作中去嗎？第二，選擇的執(zhí)行者是不是適合這項工作，是否具備羅文那樣的忠誠與勇氣，任務是否在執(zhí)行者的能力范圍以內？
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇五
這個周末，我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特？哈伯德寫的《致加西亞的一封信》這本書，兩天時間，我覺得自己并非在讀一本書，而是在享受一頓豐富的精神大餐，接受一位的智慧的導師為我指路，讓我的靈魂得到了全新的洗禮，使我的人生重新樹立起奮斗的目標。
在這個“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責，無數(shù)的公司、機關、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂?！八托拧痹缫殉蔀橐环N象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征。羅文在接到這項任務后，歷盡了千辛萬難，終于完成了使命。在讀這個故事的過程中，羅文的經(jīng)歷始終觸動著我，沒有任何承諾，沒有任何要求，沒有任何目的，羅文的心里只有千方百計找到加西亞將軍，把信送到他手中，為美國和古巴的聯(lián)手抗西做出了至關重要的貢獻。
當美國總統(tǒng)麥金萊急需一個稱職的特使去完成這項極其重要的使命時，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯？羅文。為什么軍情局沒有推薦其他人，而是知道這項任務的時候，第一個想到羅文呢，正因為他平日里的積極、上進、忠誠，才能擔此重任。如果換了其他人，可能中途便忘記了，或者遇到困難便退縮了等等。正是因為像羅文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優(yōu)秀品格，才能擔此重任，圓滿的完成這樣的重任。
雖然我們現(xiàn)在不可能再有這樣“送信”的任務，但是面對人生中、工作中的挑戰(zhàn)和困難時，我們是否能夠像羅文那樣坦然面對，勇敢向前呢？現(xiàn)代的年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務——“把信送給加西亞”的精神。
面對工作，上級的指示就是命令，就應該沒有疑慮、沒有怨言的一絲不茍的執(zhí)行。同樣工作在一個單位，有的同志工作效率非常高，從來不用領導督促，總是自動自覺把份內的工作做得完美、出色；而有的同志消極怠工，得過且過，能少干一樣是一樣。短時間內，我們會看到消極偷懶的那類人貌似很輕松、很得意，而一直認真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦；但是我相信一段時間，甚至更長的時間過后，這兩類人的人生狀態(tài)一定會發(fā)生質的變化。人活著，就應該有追求，就應該努力拼搏，不斷奮斗，讓自己生命的寬度不斷擴寬，實現(xiàn)自己的人生價值，為社會做出自己的貢獻。只有樹立了明確的人生目標，我們的人生才會更加充實、更加充滿生機。
我們的職業(yè)是光榮的人民教師，肩負著教育培養(yǎng)祖國下一代的重任，我們的手中攥著孩子們的未來，握著祖國的明天，這更要求我們不能怠慢自己的工作，要踏踏實實，拿出自己滿腔的熱忱，一步一個腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關愛每一個孩子，認真上好每一節(jié)課，努力做好工作中的每一個細節(jié)，把孩子們培養(yǎng)成國家的棟梁，這就是我們的人生中最大的價值。
很多時候，面對繁重而瑣碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情緒，也曾想過要打退堂鼓，但每每想到孩子們那一張張純潔可愛的笑臉，想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊，想到書籍中各位名人前輩的坎坷經(jīng)歷，便會悄悄嘲笑自己的懦弱和退縮。工作，要做就要盡力，否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業(yè)，就要盡自己的全力把它做好，不能打半點折扣。忠誠和堅持是我們面對工作最好的朋友，她們能夠幫助我們逐步實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。在今后的工作中，我將戒驕戒躁，更加積極努力，干好自己的本職工作，讓我的孩子們都能擁有一個難忘、充實、快樂的童年。盡自己的全力送好“給加西亞的那封信”！
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇六
看完《致加西亞的一封信》后感觸深刻。我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關于敬業(yè)，忠誠和勤奮的思想觀念"，這只是本書的主要內容，在這本書里還可以看到做人的一些應有的品質，例如自信與信任。
我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，英語里最偉大的單詞就是"自信"。雖然我覺得這句話有點怪怪的，但是它真的挺震撼人的，這么簡單且又震撼人的語句，把正本書的思想已經(jīng)表達的淋漓盡致。是??！我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西，都要相信，怎么能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒有了信任就等于你沒有了自信。這就象書中的作者簡介，如果阿爾伯特。哈伯德不相信自己，不相信他自己的能力與才華，不相信他的同事與助手，不相信他的合作伙伴，到最后他的出版社也不會不斷擴大，以至于他現(xiàn)有的住宿設施都無法容納前來訪問他的人，為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業(yè)務蒸蒸日上，最后擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信，信任與奮斗。
同時，在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題，例如積極性，要敬業(yè)，要忠于職守?？赐赀@本書我感觸及深，深有同感。是的，現(xiàn)在的社會有許多大學生，對社會沒有責任心，經(jīng)常的不厭其煩的更換工作，實際上這也是對自己不負責任的舉動。我認為每個公司都有一套自己的管理體制，每個職位也都有一套自己的工作流程。每個公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時間的累積與經(jīng)驗得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的"束縛"，而他們這樣頻繁的更換工作的同時，其實就是在不尊重別人的勞動成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應該厭惡自己的工作，因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。"是的，我們不應該抱怨，當你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時，你應該知道其實你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實細細想來每一份工作都來之不易，所以我們就應該本著"努力、努力、再努力，實踐、實踐、再實踐"的精神，樹立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè)，沒有強烈的事業(yè)心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業(yè)心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業(yè)之心，就沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績，要干就要干好，我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自己。正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務--把信送給加西亞"。
在前進的路上，我們或許會迷失方向，在困難的面前，我們或許會動搖自己的決心，這就需要不斷調整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當中，我一定會以羅文為榜樣，成為一個優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師！
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇七
讀完《致加西亞的信》，頗有些感觸。書中所倡導的“敬業(yè)”精神很值得我學習。
1895年，西班牙占領了古巴并實行殘酷的殖民統(tǒng)治，美國在古巴的利益受到直接威脅。1898年，作為美國在古巴軍事存在標志的，停泊在古巴哈瓦那海灣的“瑪恩”號軍艦被西班牙軍隊擊沉。美國決定對西作戰(zhàn)。戰(zhàn)爭的關鍵在于美國必須與古巴國內反抗軍領袖加西亞將軍取得聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)。但是沒有人知道加西亞將軍究竟在古巴從林的什么地方?？偨y(tǒng)找來了一名叫羅文的上尉軍官，交給他一封致加西亞將軍的信，要求他把信送給加西亞。接受任務后，羅文馬上出發(fā)，秘密潛入古巴，歷盡千辛萬苦，冒著生命危險，憑著機智和勇敢，最終完成了任務并帶回來大量寶貴的軍事情報，為美西戰(zhàn)爭的勝利奠定了基礎。
作為一名軍人，羅文深知只身潛入敵占區(qū)的危險，而且他并不知道在什么地方能找到加西亞將軍，甚至不知道加西亞將軍究竟長什么模樣，他沒有問任何問題，沒有提任何要求（例如，如果不幸遇難，家屬是否能得到撫恤等），沒有任何猶豫（這么危險的事為什么就要我去，而不要其它人去呢？），他只是毅然地、義無反顧地投入到執(zhí)行任務的進程中，并且出色地完成了任務。這里，體現(xiàn)了一種對事業(yè)高度認真負責及對職責高度忠誠的精神。
作為教師必須敬業(yè)愛生。敬業(yè)愛生是教師職業(yè)道德的底線。
教師從事的是一種培養(yǎng)人、教育人的事業(yè)，這一事業(yè)對社會的發(fā)展有著不可替代的推動作用?，F(xiàn)代社會，教育事業(yè)的興旺發(fā)達，直接關系到一個民族，一個國家的生存和發(fā)展。因此，教育被各國普遍認為是立國之本。與此同時，教師職業(yè)還聯(lián)系著千千萬萬的社會個體的自我實現(xiàn)和幸福的可能性，關系到社會成員自由而全面發(fā)展的程度，關系到人的切實利益的擁有和維護，教師成為學生通向幸福之途的導向。正如夸美紐斯所說：“教師是太陽底下最崇高的事業(yè)?！被诖耍瑦蹗従礃I(yè)是人民教師最高尚的美德，也是人民教師最基本的道德規(guī)范。
只有愛崗敬業(yè)，教師才能積極面對自身的社會責任和社會義務。加里寧說：“國家和人民把兒童托付給教師們，要他們來教育這些按年齡上最容易受影響的人，托付教師們來培養(yǎng)、教育和造就這代人。也就是說，把自己的希望和自己的未來都完全囑托給他們”。這種委托不是無條件的，在將兒童交給教師的同時，規(guī)定了教師應當履行的責任或義務。愛崗敬業(yè)是教師對各種規(guī)范、要求的自覺認同和內化，是自覺承諾、履行社會責任和社會義務的表現(xiàn)。
只有愛崗敬業(yè)，教師才能自覺地、不斷地完善自我。教育是一種專業(yè)性很強的的活動，對教師的素質有很高很嚴格地要求。時代在飛速發(fā)展，要求教師的知識、能力、道德情操、心理素養(yǎng)等這些方面的素質，必須與時代相吻合。要提高這些素質，主要是依靠教師的自我教育、自我修養(yǎng)、自我完善來達到。那么這種動力來自何方？主要來自于愛崗敬業(yè)精神，有了愛崗敬業(yè)的精神，教師就能夠對自身素質水平有一個理性認識，并努力使之與教育工作的客觀要求不斷接近，通過自身的不斷完善和發(fā)展，為更好地完成教育任務提供保證。反之，則要落伍，被淘汰。
愛崗敬業(yè)能幫助教師正確處理各種社會關系，化解各種矛盾，提高工作效益。教育是一種復雜的社會勞動。教師要面對復雜的社會關系，處理千差萬別的矛盾沖突，這是完成教育任務的必備前提。教師要想取得工作成就，必須有社會的理解，領導的信任，同事的支持，家長的配合，學生的自覺努力，而“愛崗敬業(yè)”精神在這方面大有助益。教師的愛崗敬業(yè)精神則可以感染同事和學生，使其成為他們的榜樣；感染領導和家長，使之對教師信賴和尊重；愛崗敬業(yè)精神也可以影響社會各方面的敬重和支持。這一切，無疑將有助于教師提高工作效益。
概括起來說，教師只有愛崗敬業(yè)，才能在教育活動中有所收獲；反之，搪塞、敷衍、馬虎，對工作缺乏熱情和積極追求的教師，只能是一事無成空嗟嘆。
讓敬業(yè)愛生的.精神照亮我們前進的道路！
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇八
第一次接觸這個故事，是高中時某次聽收音機。中國之聲某檔節(jié)目一字一句的在講這個翻譯為“把信送給加西亞”的故事。跟書籍《致加西亞的信》內容一致，播音員重點強調主人公羅文中尉以如何忠誠勇敢的精神，翻越千山萬水、歷經(jīng)千難萬險，將美國總統(tǒng)麥金利的密信順利交給古巴的加西亞將軍。
從那時起，我就同樣疑惑：接到任務以后，羅文為什么不像我們今天的大多數(shù)人一樣，多問幾個為什么——加西亞在哪里？怎樣去找他？遇到困難怎么辦？若被捕犧牲了的話會獲得什么補償？然而，在一百多年前，美西戰(zhàn)爭背景下，這樣一位畢業(yè)于西點軍校的士兵，并沒有去想這些。他只是果斷、堅毅地點頭答應，他只是抱著不辜負總統(tǒng)信任的信念，他只愿立刻就去執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行。所幸，他成功了。這位英雄也成為了加速美國在美西戰(zhàn)爭中取得勝利的關鍵先生。于是，他的事跡很快流傳了開來，他被麥金利總統(tǒng)親自接見，被加西亞將軍高度贊譽，被作者哈伯德寫成了感人的冊子并一版再版，在歐亞多國廣為流傳，影響著很多人。
鑒于故事知名度極高，時至今日，多數(shù)人內心都在想：緣何小小的故事影響力如此之大？類比海明威的《老人與海》同樣以小見大的故事，或許很快就有了答案——人類是有很多很多高貴而優(yōu)良的品質，但終其一生能夠堅持做到幾點的人卻寥寥無幾。所以，帶著故事精髓——忠誠和勇敢光環(huán)的主人翁羅文才顯得如此耀眼。今天，我們常常強調的執(zhí)行力就是這個意思。忠誠的人，才會有信仰，做事才有方向。比如建投集團，正是忠于其先進的企業(yè)文化，我們才有了沖擊世界五百強的信心和力量。執(zhí)行力，是做事成功的必備條件，沒有執(zhí)行力，就好比船沒有了槳，不可能駛向遠方。執(zhí)行力，是優(yōu)秀企業(yè)員工必備的特質。擁有較好的執(zhí)行力，充分挖掘潛能，奔著目標前進，一個人也可以活成千軍萬馬。
當前時代背景下，應該怎樣執(zhí)行？有時候，我會有這樣的矛盾：是更多地拿別人的東西來復制和傳播？還是更多地發(fā)揮主觀能動性去創(chuàng)造、去實踐？其實，從走上工作崗位那天起，就明白需要自己去獨立、去擔當一些事情了。八年的職業(yè)生涯發(fā)現(xiàn)，前輩的指點和幫助固然重要，但如果習慣了等靠要，在當前多元化、私人訂制產(chǎn)品的市場環(huán)境下，可能不會那么容易就創(chuàng)造出擁有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品來。加之，市場環(huán)境瞬息萬變，前輩的方向或許是對的，但真正的細節(jié)還需要自己去鉆研。畢竟，他們的成長精力有限，他們的成長歷程中，未必有那么多機會去實踐和積累經(jīng)驗。時代在前進，科技日益發(fā)達，或許以前幾十年的積累趕不上現(xiàn)在幾年的努力和迅速增加的見識。另外，各人的天賦和特質不同，或許你本來就很擅長某方面、擁有相應特質。所以，有時候我們會說，某某的下限往往就是某某的上限。那么，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人，讓他盡管去執(zhí)行就好了。
而現(xiàn)實中很多團隊的職員往往有這樣的弊端：接到上級下達的任務，總是投入更多的時間去考慮任務有多困難，導致任務一拖再拖，很容易就錯過了完成它僅需的短暫天時地利人和各方面條件，空留遺憾。
誠然，執(zhí)行力，重在執(zhí)行。但過程中也需要有人把關，及時覺察到方向或偏差，及時糾錯、回到正軌。為此，我們偉大的黨組織給我們設置了有效的容錯機制。在鼓勵擔當、支持執(zhí)行的同時，允許犯錯。對于非原則性錯誤，以及并非出于本心導致的結局偏離，是允許改正，重新再來的。何況，中華民族最成功、最偉大的事業(yè)——民族解放戰(zhàn)爭過程中，也曾在路線上有過一些小錯，但經(jīng)過不斷總結調整，我們依然回到了“光明大道”，實現(xiàn)了偉大勝利。正因此，才有了今天這百花齊放的繁榮景象。社會更加和諧，人民的價值觀更加積極，黨對群眾呼聲的回應更加及時和準確！
再次讀罷《致加西亞的信》，作為國企職工，有了更多新的認知和體會，往往寫到無法收筆。我知道宣傳的力量，更懂得行勝于言。所以，發(fā)揮主觀能動性，去充分執(zhí)行吧！執(zhí)行，我們的事業(yè)才更有激情，更有活力，更有希望。作者：趙德利
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇九
當讀完《致加西亞的信》這本書后，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執(zhí)行力及持之以恒的精神所贊嘆的同時，更欽佩麥金萊總統(tǒng)和情報局長瓦格納“選對人”的重要性。接下來，就“整個送信的過程”和“羅文做事風格”做簡要的分析；
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1、選對人，做對事，人崗匹配是關鍵；致加西亞的信，最重要的是善于發(fā)掘能把“信”送到的那個人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統(tǒng)推選了一位過于耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒有后面勇敢羅文的事情。歷史上可能會出現(xiàn)一個慘痛的教訓；能夠把關乎生死存亡的事情交給一個人去完成，可見責任和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯；（加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中，也提及到：感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機會認識到一名真正的勇士）。
2、信任是基礎，更是一種無言的使命。當麥金萊總統(tǒng)說：找一位能把信送到的人時，情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統(tǒng)舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關系，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運的的個人“責任感”升華為“民族使命感”。
3、提高執(zhí)行力、團隊協(xié)作的重要性。團隊協(xié)作的基礎是信任。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結局非常圓滿。如：當羅文三番五次的試圖與車夫說話時，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程仿佛是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。這些案例足以證明超高的執(zhí)行力和協(xié)同作戰(zhàn)的重要性；
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1、堅決服從、勇于擔當：羅文面臨這樣緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態(tài)度值得學習。文中舉了很多現(xiàn)實生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。
2、機會是留給有準備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現(xiàn)。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文.相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。就像小米的雷軍曾說過：站在風口上，豬都可以飛起來。而鮮為人之，后面還有一句更重要的話：在風口上，豬也能飛起來。證明了雷軍就是善于把握風口的那個人，風口是面向所有人的，但能把我住風口的人，把風口運用到最佳才能的能力的體現(xiàn)。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。
3、忠誠和敬業(yè)：以完成目標為己任。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了。
4、用行動和事實證明你所具有的素質和能力.事業(yè)是干出來的,不是說出來的。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功；
5、在前進的道路上，時刻保持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙。所以仔細盤這些逃兵，后來的事件證實了事情的正確性；
最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務的將軍一同回去匯報工作。這證明了，緊要關頭，簡要流程，開辟綠色通道，讓效率發(fā)揮至最大化；也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。
總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協(xié)作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑒的。
《致加西亞的信》讀后感1500字 致加西亞的信讀后感800字篇十
有兩種人永遠落后于別人：一種是只做被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。
有一種精神人們賦予它盛大的褒獎，那就是自動自發(fā)的精神。擁有自動自發(fā)精神的人就是在無人告知的情況下能夠主動積極完成工作的人，也就是指那些把信送給加西亞的人。文明，就是殷切地尋找把信送給加西亞的人才的一個漫長的過程。
強化高效執(zhí)行，推動指揮調度高質量發(fā)展。近期，我仔細閱讀了《致加西亞的信》這本書，書中向我們展現(xiàn)了羅文中尉歷盡千難萬險，把信送給加西亞將軍的故事。他送的這封信事關重大，代表著美利堅的命運，寄托著整個民族的希望。從羅文中尉的故事中，我體會到了對工作的絕對執(zhí)行力。
《致加西亞的信》的傳奇故事已廣為流傳100多年，其中傳達出來的偉大精神一直在被人們所傳承。原本送信本來就是一個簡單的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，送信就不是一件普通的事情。道理很簡單，執(zhí)行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力弱，就會找借口，談條件，錯失良機，導致戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)。結合我們指揮調度崗位實際，中心的發(fā)展同樣需要做“羅文式”員工。我認為，要完成目標，就需要做到高效執(zhí)行，而責任意識及團隊協(xié)作是關鍵因素。
責任意識是高效執(zhí)行的前提。羅文所擁有的是一種堅貞不屈的執(zhí)著，這一點使他忠于信仰，敏于行動，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送給加西亞”，對結果負責。日常調度指揮工作中，責任意識顯得尤為重要，譬如道路的視頻巡查工作。4月4日沈海高速k898公里處發(fā)生的11死重大交通事故的發(fā)生正在由于高速障礙物引起的，這些存在的安全隱患就像“定時炸彈”，對我們的道路保暢帶來較大風險。作為例行工作中一個重要的事項，巡查的質量與道路的安全保暢息息相關。我們必須加強責任意識，排查道路是否發(fā)生交通事故或存有引發(fā)交通擁堵的隱患、道路是否存有拋灑物、可視范圍內是否存有違章行為、惡劣天氣期間交通路況等，全面掌握轄區(qū)內交通動態(tài)，及時指揮調度相關單位高效處置特情，盡可能排除隱患，才能降低事故風險，保障轄區(qū)道路安全通暢。
團隊協(xié)作是高效執(zhí)行的基礎。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結局非常圓滿。調度指揮工作的高效處置，離不開班團隊的緊密協(xié)作，譬如任意一起事件的發(fā)生，可能需要同步發(fā)布n條指令才能完成，情報板指令、蘇交控平臺清障指令、現(xiàn)場監(jiān)管、電子臺賬記錄等，高效的配合才能確保指令的及時性、精準性、準確性。特別是遇到重特大交通事故等突發(fā)性事件時，團隊分工明確、互通有無是高效處置的必然要求。3。30沈海高速k1197貨車自燃事故，調度指揮中心當班全員通力協(xié)作，響應迅速、分工合理，在發(fā)布情報板指令、蘇交控平臺指令的同時，立即通知轄區(qū)高速交警、交通執(zhí)法、排障、養(yǎng)護、機電、119消防等關聯(lián)單位迅速趕赴現(xiàn)場，同時上報公司相關領導、省調度指揮中心、省聯(lián)網(wǎng)中心信息服務中心，通報相鄰高速，并通過視頻監(jiān)控全程監(jiān)管，實時掌握最新交通信息。最終，在控股、公司領導的指導下，在各關聯(lián)執(zhí)行單位的通力合作下，該火情事故在最短時間內處置結束，受損上跨橋在最短時間內撤除，區(qū)域路網(wǎng)通行秩序在最短時間內恢復，調度指揮中心高質量完成此次重大交通突發(fā)事件的應急處置。
執(zhí)行力對于團隊而言是戰(zhàn)斗力，下一步工作中，我們將以公司“十四五”規(guī)劃為指引，以打造“匠心智行”指揮調度品牌為強勁引擎，明確“一個目標”、把握“兩條主線”、建設“三大平臺”、推進“四化建設”，抓實“五項工作”，做到“可看見能聽見、可調度能指揮、可協(xié)調能聯(lián)動、可跟蹤能調節(jié)、可預警能服務、可識別能防范”，高效執(zhí)行公司的各項決策部署，展示調度指揮中心美好形象，全面實現(xiàn)指揮管理高質量發(fā)展。
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