旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 17:09:14
旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-12-07 17:09:14     小編:BW筆俠

在總結(jié)中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,找到改進(jìn)的方向。如何克服困難和挫折是每個(gè)人都需要面對(duì)和應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)是社會(huì)資源分配和利益協(xié)調(diào)的學(xué)科,關(guān)系到社會(huì)的繁榮和穩(wěn)定。那么我們?cè)撊绾翁岣咦约旱臄?shù)學(xué)水平呢?以下是小編為大家整理的一些數(shù)學(xué)題目,希望能幫助到大家。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇一

了解公司工作開始后了解公司業(yè)務(wù)流程認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理銷售工程師等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍工作內(nèi)容及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化并盡快融入其中。

初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格工藝特征以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠溝通詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。

以洗板機(jī)為例,現(xiàn)在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上??迫A、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來,以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

2,市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃。

公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶將這些客戶信息歸類方便日后統(tǒng)籌管理。

客戶端市場(chǎng)信息整理從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶做出時(shí)間表同銷售人員一起拜訪。通過客戶端了解所銷售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

3,日常工作。

對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。

每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況每周簡(jiǎn)單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。

對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng)協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題積極與原廠溝通共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。

整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng),與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場(chǎng)的個(gè)別客戶,看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇二

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!在這秋風(fēng)送爽,碩果飄香的時(shí)節(jié),在我們滿懷著新的希望又迎來了一個(gè)新的學(xué)期。大家又可以開開心心熱熱鬧鬧地在一起學(xué)習(xí)生活了。美麗的校園因?yàn)槟銈兊牡絹矶映錆M生機(jī)。

新學(xué)期,對(duì)于同學(xué)們來說,就像是你們手中剛剛拿到的新書一樣,散發(fā)著油墨的清香,嶄新嶄新的。雖然現(xiàn)在還不知道這本奇特的書里面講述什么神奇有趣的故事,但在那整潔的封面上,卻已經(jīng)寫滿了我們老師對(duì)你們的祝福。為了幫助你們讀好這本神秘而又奇特的書,開學(xué)前,學(xué)校里的老師們一直在做著精心的準(zhǔn)備。就像以往一樣,我們每一位老師都懷著巨大的企盼期待著你們健康地成長,希望你們長得更高、變得更懂事。

同學(xué)們,學(xué)習(xí)是緊張的,艱苦的,但又是無比快樂的,學(xué)校為我們創(chuàng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境,又有那么多慈愛的老師悉心教育和指導(dǎo),只要我們每一位同學(xué)刻苦努力,你們一定能成為德智體美勞全面發(fā)展的人,這一點(diǎn)不僅家長相信你,老師更相信你。我們?nèi)w老師正期待著一份滿意的答卷。請(qǐng)拿出你的勇氣和斗志,不負(fù)自己、不負(fù)學(xué)校、不負(fù)父母、不負(fù)祖國的未來!?徐舍小學(xué)是我們共同的家,在這個(gè)家中,我們每位老師都有責(zé)任來共同管理好你們,都有為徐舍小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量的決心。

每位學(xué)生的心田!努力做到愛與嚴(yán)的結(jié)合。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求以嚴(yán)導(dǎo)其行,以愛溫其心,積極與學(xué)生加強(qiáng)情感交流,時(shí)時(shí)處處做學(xué)生的表率,努力做到敬書育人、管理育人、為人師表及時(shí)聽取學(xué)生意見和要求,不斷改進(jìn)方法,力爭(zhēng)在新的學(xué)期里取得更大的成績(jī)。為建設(shè)一流的校風(fēng),一流的學(xué)風(fēng),一流的班風(fēng),作出努力。

親愛的同學(xué)們,在這樣一個(gè)充滿朝氣的新學(xué)期里,希望你們與我們的學(xué)校共同成長進(jìn)步,用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明:從現(xiàn)在開始,我們一定會(huì)做得更好!“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。祝愿大家在新的學(xué)期里有新的目標(biāo)、有新的發(fā)展、有新的收獲。

最后,祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,心想事成!謝謝!

時(shí)間過得真快兩個(gè)月的暑假一眨眼就悄悄地溜走了,新的一學(xué)期又開始了。本學(xué)期我擔(dān)任四年級(jí)的語文教學(xué)工作以及四(1)班的少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作。新的學(xué)期意味著新的挑戰(zhàn)。回顧多年來我在教學(xué)、班主任方面的得失在本學(xué)期我要努力做到以下幾點(diǎn):

一、在工作上:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)以及授課能力。

2、在觀念上多向年輕人學(xué)習(xí),不守舊,多創(chuàng)新,采用媒體教學(xué)。

3、在業(yè)務(wù)上虛心向他人學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

4、在工作中兢兢業(yè)業(yè),力求完美,一切聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排。

二、在教學(xué)方面:

回顧以往的教學(xué),學(xué)生在閱讀理解方面抓得不夠到位。本學(xué)期我要重點(diǎn)抓好學(xué)生的閱讀。除下發(fā)的《語文綜合學(xué)習(xí)》外,每天我會(huì)給學(xué)生安排一定量的閱讀,以此提高學(xué)生的閱讀理解能力和寫作能力。鼓勵(lì)學(xué)生平時(shí)摘抄、積累好詞好句。

另外,加強(qiáng)學(xué)生的預(yù)習(xí)指導(dǎo),部分學(xué)生懶惰,往往預(yù)習(xí)不到位?;谏鲜銮闆r,我要細(xì)化預(yù)習(xí)規(guī)則,從細(xì)處著手,在多鼓勵(lì)后進(jìn)生預(yù)習(xí)的同時(shí),還會(huì)給他們安排輔導(dǎo)對(duì)象,以此來促進(jìn)后他們的學(xué)習(xí)。

除以上兩點(diǎn)外,還應(yīng)做到:

1、在教學(xué)中多創(chuàng)新,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的趣味性。

2、在教學(xué)中加強(qiáng)直觀教學(xué),充分利用教具、學(xué)具,增強(qiáng)學(xué)生的操作能力、引導(dǎo)他們多觀察、調(diào)動(dòng)多種感官進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)多體教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

4、引學(xué)生合作學(xué)習(xí),加強(qiáng)同學(xué)之間的交流與合作。

5、運(yùn)用三套識(shí)字工具和識(shí)字方法,鼓勵(lì)學(xué)生在生活中識(shí)字。

6、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng):書寫、讀書,同時(shí)注意學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。

7、培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣及能力。

在班級(jí)管理方面:

(一)努力做到:

1繼續(xù)探索學(xué)生自主管理制。

2、繼續(xù)延用小先生制。

3、繼續(xù)培養(yǎng)班級(jí)小主持人。

4、平時(shí)狠抓學(xué)生安全教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。

5、正視學(xué)生早晨到校不讀書現(xiàn)象,課件奔跑、作業(yè)書寫潦草等現(xiàn)象。

6、定期開展學(xué)生演講賽,提高學(xué)生的語言表達(dá)能力。

7、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

8、教育學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生到校后主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。

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旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇三

工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師,銷售助理等。

準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。

理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品。

用大概一周的時(shí)間,熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠溝通,詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。

以xx公司為例,其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類也比較多。它的產(chǎn)品在市場(chǎng)上和xx等公司的產(chǎn)品重合比較多,替代性強(qiáng)。工作中需要詳細(xì)分析其中產(chǎn)品的差異,特別是xx產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特征。

比如說xx公司主頁上有推廣xx公司生產(chǎn)的as339電壓比較器。這類芯片應(yīng)用范圍非常廣,制造廠商也多?,F(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。

對(duì)于xx公司的led類產(chǎn)品,其主要關(guān)心的參數(shù)有波長,亮度和一致性。對(duì)xx公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解。

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來,以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇四

規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。

規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法:?jiǎn)挝幻Q+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內(nèi)容:

(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的`規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性。

(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅(jiān)定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。

(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。

(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。

設(shè)想。

設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。一般說來,時(shí)間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時(shí)間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些,因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,不必也沒時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。

設(shè)想的具體寫法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級(jí),就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),就要落款并寫明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法,適用于時(shí)間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇五

一是方便自己畫原型圖時(shí),不會(huì)畫漏。

二是方便開發(fā)人員更好地理解功能的內(nèi)涵。寫需求文檔,首先要理好思路。

1、首要思路:抄抄抄,說錯(cuò),是借鑒。要聰明地借鑒,抄別人好的地方。

用好的原型設(shè)計(jì)軟件a_ure或墨刀,可以減少工作量。設(shè)計(jì)完一定要對(duì)照需求文檔過遍,看有沒有遺漏一些功能。

2、其次,注意業(yè)務(wù)邏輯。

從系統(tǒng)角度說,業(yè)務(wù)邏輯更為重要。每個(gè)業(yè)務(wù)邏輯一定要從各個(gè)操作角色來分析,想通、想透。例如:每個(gè)角色的權(quán)限一定要明確,哪些模塊用戶是無權(quán)限操作的,模塊是隱藏還是提示無權(quán)限,管理員和用戶的關(guān)系;短信發(fā)送和微信發(fā)送的不同邏輯、導(dǎo)入是覆蓋還是不覆蓋,已生效到執(zhí)行中的判定標(biāo)準(zhǔn)邏輯等等。

3、最后,注意設(shè)計(jì)規(guī)范。

例如功能的完整,比如基本的增刪查改。設(shè)計(jì)新增的時(shí)候,就要同步考慮查看、修改、刪除三個(gè)配套功能。再比如頁面的規(guī)范:

一是注意色調(diào)的統(tǒng)一,包括每個(gè)按鈕顏色、選中顏色等都要有一套規(guī)范的顏色方案。

二是頁面的提示信息,提示內(nèi)容的位置、提示時(shí)間的長短都要一套統(tǒng)一的定義。

三是輸入框、展示框一定要考慮到內(nèi)容多的時(shí)候要自帶滾動(dòng)條等。

文案規(guī)范:各個(gè)功能名稱文案的統(tǒng)一,不要有歧義等。表格規(guī)范:什么時(shí)候用項(xiàng)目符號(hào)、什么時(shí)候左對(duì)齊、什么時(shí)候居中,什么時(shí)候右對(duì)齊。

一是防止開發(fā)錯(cuò)誤理解你的意思,否則返工很耗時(shí)間。

二是溝通需求文檔有沒有技術(shù)難點(diǎn),有沒有設(shè)計(jì)不合理的地方。

其次,是開發(fā)過程中溝通。事中溝通主要是把握開發(fā)進(jìn)度。

最后,是開發(fā)完成后測(cè)試時(shí)候的溝通,關(guān)鍵是測(cè)試用例準(zhǔn)備要充分。既要準(zhǔn)備正常的用例,也要準(zhǔn)備一些非常規(guī)用例用于邊界條件測(cè)試、暴力測(cè)試等用例,盡可能為測(cè)試提供便利條件。

寫在最后不管理干產(chǎn)品經(jīng)理,還是干其他工作,一定要把養(yǎng)成把自己的工作進(jìn)行分類歸納的習(xí)慣,把每個(gè)工作步驟都總結(jié)出一套辦法,養(yǎng)成定期記錄總結(jié)的習(xí)慣,一段時(shí)間后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),工作可以有條不紊了,自己的效率越來越高了,你的領(lǐng)導(dǎo)也越來越喜歡你了。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇六

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

(一)國家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)。

當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取把中國發(fā)展成為旅游強(qiáng)國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強(qiáng)國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

1、21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2、中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

3、旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。

1、成功點(diǎn)。

(1)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))。

2、不足點(diǎn)。

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)。

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));

(3)景區(qū)運(yùn)營機(jī)制未制定(國家所有國家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求);

(4)尚未市場(chǎng)定位。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析。

1、優(yōu)勢(shì)。

(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項(xiàng)目,;

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2、劣勢(shì)。

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢(shì)復(fù)雜,汛期水大無路可行。

(2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,交通不便。

二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則。

堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅(jiān)持突出特色的原則。

堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則。

堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則。

三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。

建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū);

2、成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個(gè)世外桃園。

(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1、在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館。

2、在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)。

3、對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;

4、沿游覽路線開設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;

5、新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;

6、新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

7、建一燒烤一條街。

8、設(shè)置兩處篝火場(chǎng)。

9、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項(xiàng)目)。

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對(duì)有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國的農(nóng)場(chǎng)旅游、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

在我們國家,有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來,特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村,在全國旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉(xiāng)村。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的,相信隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動(dòng)國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。即為國家經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),又陶冶了城市人的情操,還增長了農(nóng)民的收入,三管齊下,我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好!

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇七

作為一名公司副總經(jīng)理兼黨支部副*和工會(huì)*,我身感責(zé)任重大,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針,認(rèn)真學(xué)*公司的工作精神和制度規(guī)定,切實(shí)提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致,忠誠于集團(tuán)公司,把集團(tuán)公司利益放在首位,時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),服從集團(tuán)公司的工作安排,堅(jiān)持“做好傳幫帶,成就他人”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效。

在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定成績(jī),促進(jìn)了集團(tuán)公司整體工作的發(fā)展。

(一)加強(qiáng)黨建工作,努力為集團(tuán)公司發(fā)展服務(wù)。作為黨支部副*,我切實(shí)按照上級(jí)黨委的工作精神加強(qiáng)黨建工作,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力為集團(tuán)公司發(fā)展服務(wù)。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展各項(xiàng)活動(dòng),提高黨員的黨性意識(shí),使黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,認(rèn)真做好本職工作,為集團(tuán)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是完成上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù),使集團(tuán)公司得到麗水市兩新工委的認(rèn)可和表彰,增強(qiáng)集團(tuán)公司的社會(huì)聲譽(yù),為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造更好的政治環(huán)境。三是20___年培養(yǎng)入黨積極分子4人,吸收預(yù)備黨員3人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員2人,為支部補(bǔ)充了新的血液,增強(qiáng)了黨組織的力量。

(二)加強(qiáng)工會(huì)工作,激勵(lì)員工為公司發(fā)展努力工作。作為工會(huì)*,我始終堅(jiān)持工會(huì)工作要服從、服務(wù)于集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,為集團(tuán)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,培養(yǎng)員工的感恩思想,使員工熱愛集團(tuán)公司,熱愛工作崗位,積極努力工作,干出工作成績(jī),為集團(tuán)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)民主管理,鼓勵(lì)員工提合理化建議,提高員工福利,積極維護(hù)職工的合法利益,以此增強(qiáng)集團(tuán)公司的凝聚力,使集團(tuán)公司得到持續(xù)良性發(fā)展。三是關(guān)心關(guān)愛員工,組織員工和家屬去福建廈門進(jìn)行了一次集體三天旅游活動(dòng),全年共慰問去世員工家屬和生病受傷員工8人次,調(diào)解處理員工及員工家屬之間的矛盾糾紛2起,處理工傷事故補(bǔ)嘗工作4起,幫助員工解決工作、生活中的困難,使員工感受集團(tuán)公司的溫暖,積極努力為集團(tuán)公司工作。

(三)加強(qiáng)后勤工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團(tuán)公司的重要工作,對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤工作,為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對(duì)20___年前建好已漏雨的廠房屋頂進(jìn)行了全面的檢查和修繕,提高了集團(tuán)公司形象。二是加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生,做到每天打掃一次,保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護(hù)理工作,及時(shí)修剪整枝,拔去雜草,進(jìn)行病蟲害防治,確保綠化良好,提高集團(tuán)公司的美感度。四是切實(shí)抓好員工食堂工作,要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量,豐富伙食品種,加*生消毒,確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng),有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)和員工財(cái)產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全,還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。我始終重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保企業(yè)能夠*安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,使員工能夠提高安全意識(shí),自覺做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生安全事故。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)*生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)制度,使員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作技能,防范各類安全事故發(fā)展,全年共組織員工安全培訓(xùn)和有關(guān)安全知識(shí)考試二次。三是加強(qiáng)勞保防護(hù)工作,為員工配備勞保防護(hù)用具,切實(shí)提供勞保防護(hù),使員工減少勞動(dòng)傷害,并組織特殊工作崗位員工進(jìn)行體檢,做到有病早治療,防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患,確保生產(chǎn)安全。由于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,20___年全年發(fā)生人身安全事故和財(cái)產(chǎn)安全事故12起,比上一年度減少3起,促進(jìn)了集團(tuán)公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇八

20xx年到來了,作為部門的總經(jīng)理,我為自己制定了以下工作計(jì)劃。

自己是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要做到以身作則,每天要保持一個(gè)好的狀態(tài),部門主管的狀態(tài)直接影響整個(gè)部門的狀態(tài),只有看到部門主管的狼性和沖勁他們才更有狼性和沖勁。自身加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),銷售技術(shù)的學(xué)習(xí),只有自己深刻理解了才能給員工講出東西來。知道自己需要做些什么,以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果。只有掌握了這些,員工才會(huì)知道做什么,如何做,才會(huì)思想上引起重視嚴(yán)格管理在部門樹立威信。對(duì)于自己說到的要負(fù)責(zé)到底。

建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。在人員結(jié)構(gòu)形成一個(gè)1+8的人員結(jié)構(gòu),,目前團(tuán)隊(duì)人員3人:王記剛,戚龍鳳,徐斌。打造三種類型的員工:思考型,激情型,執(zhí)行型。重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力員工,形成金字塔管理。打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化。團(tuán)隊(duì)文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱有很大的影響。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,營造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。競(jìng)爭(zhēng),能激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性。建立激勵(lì)體系。實(shí)現(xiàn)目標(biāo),需要團(tuán)隊(duì)建立完善的激勵(lì)體系,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)的方式有很多種,包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)。

沒有培訓(xùn)的銷售人員直接上戰(zhàn)場(chǎng)是公司最大的成本集體加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。經(jīng)常利用早會(huì)的時(shí)間分享行業(yè)新聞,產(chǎn)品新聞讓每位同事對(duì)產(chǎn)品有個(gè)深一步的了解,從內(nèi)心對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可,只有我們對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可了,才能在客戶面前顯出自信。

銷售技巧:發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。針對(duì)不對(duì)的.員工用不同的方法就解決,理論與實(shí)踐并進(jìn),針對(duì)每個(gè)人制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,總之是缺哪補(bǔ)哪。

紀(jì)律:早晨上班時(shí)間,早,中,晚會(huì)。部門的獎(jiǎng)罰制度。適當(dāng)?shù)暮蛦T工保持距離,在部門樹立威信。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?。就是?duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!幫助員工去完成目標(biāo)。跟蹤到位。

總結(jié):做團(tuán)隊(duì)需要點(diǎn)點(diǎn)滴滴,所以要關(guān)心團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員,嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成。利用這個(gè)月的時(shí)間把部門打造具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。。不知這分計(jì)劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇九

新學(xué)期、新計(jì)劃。將要升為五年級(jí)小學(xué)生的我,要為自己設(shè)計(jì)一個(gè)全新的目標(biāo),在新的學(xué)期里向著全新的目標(biāo)努力奮進(jìn)!下面就是我為新學(xué)期制定的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

計(jì)劃分為四大類:

一、上課學(xué)習(xí)。

1、上課認(rèn)真聽講,不做小動(dòng)作、不講小話、積極舉手發(fā)言;在40分鐘內(nèi)撐握所有學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

2、按時(shí)完成所有的家庭作業(yè),語文在有。

作文。

的情況下,1個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成;如果沒有作文,則在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成;數(shù)學(xué)作業(yè)要在40分鐘內(nèi)完成。

3、保證數(shù)學(xué)作業(yè)無錯(cuò)題,語文作業(yè)無錯(cuò)字。

二、體育鍛煉。

1、每天堅(jiān)持體育鍛煉,跳繩200個(gè)或者跑步20分鐘,保持健康的身體。

2、每周打羽毛球2個(gè)小時(shí)以上。

3、星期六或者星期日,選一日去爬山,呼吸大自然的新鮮空氣。

4、爭(zhēng)取參加下一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的踢鍵子比賽。

三、興趣愛好。

1、保持對(duì)美術(shù)的熱愛,每天至少繪制一幅作品,并且堅(jiān)持上美術(shù)課外班。

2、數(shù)學(xué)課外作業(yè)也要認(rèn)真完成,上完課后的30分鐘內(nèi)完成課后習(xí)題,并且堅(jiān)持上課。

3、英語每天磨耳朵30分鐘以上,磨出好聽力;每天進(jìn)行拼讀練習(xí),練出好口語,并且堅(jiān)持上課。

四、實(shí)踐活動(dòng)。

1、爭(zhēng)取多報(bào)名班級(jí)組織的“戶外實(shí)踐”活動(dòng),多到戶外去觀察各種奇花異草和小動(dòng)物們。

“黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲”!同學(xué)們,讓我們一起在少年時(shí)期定制新的目標(biāo),一起向新的目標(biāo)奮斗,努力學(xué)習(xí)、天天向上!老了以后才不會(huì)后悔!祝我們?cè)谛碌膶W(xué)期里都能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十

1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。

2、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求。

4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。

7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通。

8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過程中的監(jiān)督工作。

9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力。

1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。

2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。

3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。

4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。

5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。

6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強(qiáng)。

1、崗位和工作關(guān)系。

2、崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理。

3、直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理。

4、本職工作:公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十一

1、簽約目標(biāo):

每周簽1家,合計(jì)每月簽4家,9月份至12月份共4個(gè)月可以累計(jì)簽約16家。

2、簽約備忘錄:

1)有選擇有計(jì)劃的制定簽約城市及酒店,并及時(shí)了解該城市的風(fēng)土人情,該酒店的相關(guān)信息、酒店的特色等。

2)每家酒店至少簽約1年,爭(zhēng)取2-3年,以提高簽約的有效期。

3)篩選出1-2家意向加盟并長期合作的酒店作為戰(zhàn)略伙伴并重點(diǎn)培養(yǎng)、發(fā)展。

4)擴(kuò)大簽約地,突出簽約的有效性、可持續(xù)性及休閑度假性。

3、簽約目的地:

按照頡總提出的三類城市及度假地:

a、純粹看風(fēng)景的特色度假圣地,如云南、烏鎮(zhèn)、九寨溝等;

b、一線城市:北京、上海、廣州等;

c、走在前沿的城市:如海南、深圳等。

4、電話拓展與實(shí)地洽談互為補(bǔ)充,相得益彰。

1)電話只是敲門磚,考慮到我們兩家酒店所在城市的地域性及特殊性,若想建立長期有效的合作,須與實(shí)戰(zhàn)拓展相結(jié)合,以提升簽約的準(zhǔn)確性、有效性及持續(xù)性,并為下一步長久的加盟與合作奠定堅(jiān)實(shí)的基矗根據(jù)相應(yīng)溝通情況,可有選擇性的對(duì)意向簽約重點(diǎn)客戶集中一段時(shí)間、集中區(qū)域的親自去考察、洽談及簽約,并就考察及簽約情況及時(shí)以報(bào)告的形式遞交。

2)貫徹殷總提出的“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的拓展理念,走出去既是突破蓬達(dá)度假自身發(fā)展的局限與空間,是整體視野的拓寬、提升,更是為蓬達(dá)集團(tuán)度假產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的有力后盾。請(qǐng)進(jìn)來既是對(duì)走出去的有效補(bǔ)充,同時(shí)也可以建立起于客戶溝通的橋梁,給對(duì)方提供一個(gè)深入了解我們蓬萊人文景觀及蓬達(dá)集團(tuán)的平臺(tái)。

5、目前客戶反映較普遍的問題。

1)蓬萊與烏鎮(zhèn)在度假熱點(diǎn)城市中的地位相對(duì)較弱,知名度不是很高。很多酒店都對(duì)這兩個(gè)城市不怎么感興趣:作為度假不是首選,作為商務(wù)也不會(huì)輕易選擇。所有很多客戶望而止步。

2)蓬萊與烏鎮(zhèn)兩個(gè)酒店級(jí)別太低,只能算是準(zhǔn)三星級(jí),而作為度假酒店的形象代言酒店,酒店的硬件設(shè)施、軟件服務(wù)、相應(yīng)休閑娛樂配套設(shè)施的滯后,使得我們代言酒店在度假酒店中不但不具備優(yōu)勢(shì),而且處于劣勢(shì)地位,很多度假城市的酒店不會(huì)輕易選擇我們酒店。

3)盡管可以對(duì)外宣傳北京的五星酒店、黃山酒店、安吉酒店、長島酒店等,但客戶對(duì)此持保守態(tài)度,因?yàn)閷?duì)方現(xiàn)在需要我們提供的是可以即時(shí)進(jìn)行交換的酒店。

4)目前蓬達(dá)系統(tǒng)內(nèi)的酒店數(shù)量不夠多,尤其是沒有兼顧一線城市與度假城市,所以對(duì)方可選擇的優(yōu)勢(shì)度假地范圍不夠廣。

5)南方酒店目前不急于合作,因?yàn)閷?duì)方現(xiàn)在處于旺季,酒店入住率很高,所以暫時(shí)不會(huì)考慮間夜交換。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十二

很多人問我關(guān)于未來職業(yè)規(guī)劃的一些設(shè)想。這個(gè)問題太復(fù)雜,復(fù)雜到也許用一生的光陰卻思考都不一定會(huì)有答案。

當(dāng)老師嗎?我的哥哥是老師,我的同學(xué)是老師,我的親戚還是老師,十幾年的時(shí)間,我扮演著一個(gè)學(xué)生的角色,與老師對(duì)峙著,現(xiàn)在叫我變換角色,從一個(gè)對(duì)立面走到另一個(gè)對(duì)立面,從心態(tài)上來看,我覺得很難調(diào)整。況且,到目前為止,我來到這個(gè)世界上才僅僅只有二十五年的時(shí)間,在這二十五的時(shí)間里,對(duì)于大部分本質(zhì)性問題我一無所知,所知的僅僅是一些無關(guān)緊要的事實(shí),而這些事實(shí)對(duì)我來說,沒有任何意義。既然連我自己都無法弄清楚,我又有什么資格去教導(dǎo)別人呢?說是誤人子弟并不是謙虛,而是實(shí)實(shí)在在的有這些擔(dān)憂。看看現(xiàn)今的中國教育界,我感覺百分之九十的老師都在誤人子弟,將一種連自己都不相信的價(jià)值觀灌輸?shù)綄W(xué)生腦中,然后心安理得的拿著工資養(yǎng)家糊口,這實(shí)在造孽。

我覺得我們總是抱著一種可笑的期望,而這種期望的客體并不是我們自身,而是下一代的孩子們,我們總是對(duì)孩子們說:你們要好好學(xué)習(xí),將來努力建設(shè)祖國,結(jié)果等到孩子長大之后,深感才疏學(xué)淺,對(duì)于建設(shè)祖國的這種高技術(shù)活難以勝任,于是選擇了當(dāng)一名教師,對(duì)著孩子的孩子說:你們要好好學(xué)習(xí),將來建設(shè)祖國,于是孩子的孩子的孩子將來長大之后,依然選擇當(dāng)教師,對(duì)著自己的下一代重復(fù)著同樣的話。

這種總是將期望和幻想寄托在別人特別是孩子的身上的心態(tài),大概是現(xiàn)在的教師最光棍的寫照。于是,一種深沉的責(zé)任從來沒有被真正的承擔(dān)過,而是當(dāng)做了累贅和包袱一代一代的隨著血脈流傳下去,我不想這樣渡過我的一生,如果有什么事情是必須要做的,我絕不會(huì)將他交給我的下一代,也絕對(duì)不會(huì)推卸我的責(zé)任。

如果不當(dāng)教師,那么,當(dāng)老板?我覺得商人富有冒險(xiǎn)精神,缺乏廉恥。這兩種品質(zhì)正是商人成功的真正原因。一個(gè)成功的商人,就像一個(gè)太監(jiān)一樣,付出殘忍的代價(jià)來換取位極人臣的權(quán)勢(shì)與富貴。在得到了這種權(quán)勢(shì)之后,便將別人加在他們身上的殘忍和尖刻百倍的回饋給社會(huì),這是他們捍衛(wèi)自己尊嚴(yán)的一種方式,無可厚非,可悲的是,這種尊嚴(yán)到了最后,會(huì)變得什么都不是,生活就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的無趣,失去了活著的.信念,這條路,真是的我要走的嗎?我不敢確信,我不敢想像自己會(huì)為了幾塊面包每天累得氣喘吁吁而沒有時(shí)間讀書思考,對(duì)我來說,這是變相的自殺。

那么,我還有一個(gè)更好的選擇,當(dāng)官,或者當(dāng)公務(wù)員。這是一個(gè)清新、煩瑣、卻又養(yǎng)尊處優(yōu)的職業(yè)。如果選擇了這條路,也許,我會(huì)實(shí)現(xiàn)我的終極理想:變得越來越胖。只是代價(jià)也是顯而易見的,我要學(xué)會(huì)觀察人心,要學(xué)會(huì)與各種反感的人打交道,且不論我是不是有這樣的天賦,或者在這樣的社會(huì)我是不是有機(jī)會(huì)卻這樣做,但顯然,這也并不是我要的生活,缺乏冒險(xiǎn)樂趣,沒有思考行動(dòng)的自由,將人類裝在社會(huì)虛擬的石像與囚籠里,為了一點(diǎn)前呼后擁、車水馬龍的威風(fēng)與虛榮,周旋于大腹便便的官僚政客之間,停不下來,也逃不出去,這是我要的生活嗎?當(dāng)然,也不是。

或者,我可以選擇做一個(gè)流浪歌手,浪漫的詩人,深沉的作家,但這條也并不如想像中的那么順利,注定我要孤獨(dú),要學(xué)會(huì)獨(dú)處,要敏感、警惕,將一點(diǎn)點(diǎn)可有可無的情緒放大,自己嚇唬自己,當(dāng)然,同時(shí),我還要餓著肚子,忍受著路人的鄙夷—畢竟,在這個(gè)時(shí)代,作家和詩人意味著墮落與無賴,用虛榮的言詞和小丑般的行徑展示自己的偉大,卻不知變得越來越可悲,濫竽充數(shù)式的自娛自樂,毀掉了知分子最后的一點(diǎn)堅(jiān)持守與倔犟。我承認(rèn),這并不能代表所有的文化人,但如果不小心,我們當(dāng)中的大多數(shù)讀書人,就會(huì)變得諸如此類。

在否定了如此多的設(shè)想之后,我不知道我的未來還能如何選擇?越來越迷茫。。。

1.未來五年的職業(yè)規(guī)劃

2.關(guān)于共創(chuàng)美好未來大學(xué)職業(yè)規(guī)劃

3.關(guān)于未來三年后職業(yè)規(guī)劃書

4.個(gè)人未來職業(yè)規(guī)劃范文推薦

5.關(guān)于大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃書:未來不是夢(mèng)

6.我未來的職業(yè)規(guī)劃范文

7.職業(yè)規(guī)劃對(duì)于未來職業(yè)生涯的意義是什么?

8.金融行業(yè)發(fā)展前景和未來職業(yè)規(guī)劃

9.職業(yè)規(guī)劃總結(jié)

10.職場(chǎng)職業(yè)規(guī)劃

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十三

目前所在地:天津民族:漢族。

戶口所在地:廣東省身材:160cm?48kg。

婚姻狀況:未婚年齡:23歲。

人才類型:普通求職?

工作年限:1職稱:無職稱。

求職類型:均可可到職-隨時(shí)。

月薪要求:1500--2000希望工作地區(qū):天津。

個(gè)人工作經(jīng)歷:2007.5-2007.7南湖國旅前臺(tái)文員及銷售。

2007.9-2008.2廣之旅國內(nèi)組團(tuán)銷售。

教育背景。

畢業(yè)院校:天津大學(xué)松田學(xué)院。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:2004.9-2007.6天津大學(xué)松田學(xué)院旅游管理與規(guī)劃大專。

2005.4二級(jí)a英語。

2006.12計(jì)算機(jī)一級(jí)b。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:良好粵語水平:良好。

工作能力及其他專長。

易于溝通,適應(yīng)能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的責(zé)任心與團(tuán)體精神。對(duì)工作熱心負(fù)責(zé)同認(rèn)真。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

個(gè)人聯(lián)系方式。

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旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十四

招聘培訓(xùn),打造一支強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì),是首要的事情。必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打,花時(shí)間,花精力去踏實(shí)的完成。

一,配合人力資源部,依據(jù)我們的需求,確定招聘人員數(shù)量,工作崗位需求,完*才的招聘選拔,組建團(tuán)隊(duì)。

二,制定出相應(yīng)的“小工部”部門制度,包括管理制度及薪酬體質(zhì)。

三,制體出具體的培訓(xùn)時(shí)間表,安排和商討需要培訓(xùn)的內(nèi)容。--個(gè)人建議培訓(xùn)內(nèi)容定為:1)中央空調(diào)相關(guān)專業(yè)知識(shí)2)中央空調(diào)的發(fā)展和市場(chǎng)3)中央空調(diào)安裝4)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)5)公司制度、相應(yīng)的各項(xiàng)體制6)部門制度7)小工部營銷工作計(jì)劃書8)其它一些必要的銷售知識(shí)。

四,開展討論會(huì),群議的方式,針對(duì)〈營銷計(jì)劃書〉來分析市場(chǎng)及銷售對(duì)策,確定我們的營銷工作開展方法。

六,安排人員,進(jìn)行實(shí)際的商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體的信息摸索,核實(shí)),通過前期的實(shí)地市場(chǎng)摸索,再次修正我們的〈營銷工作計(jì)劃〉,找到我們最合適的工作方向和方法。

七,安排部門人員的具體工作任務(wù)(量化)和方向,制定出〈工作任務(wù)計(jì)劃表〉,將此例入績(jī)效考核的內(nèi)容。形成計(jì)劃,工作,考核及總結(jié)的工作方法。我們要制定出符合實(shí)際的,具有目標(biāo)性的,簡(jiǎn)單而規(guī)范的工作方式,這對(duì)提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作效率很關(guān)鍵。

八.建立工作匯報(bào)機(jī)制,統(tǒng)計(jì)和建立客戶信息檔案庫,以表格的形式,形成有層次的客戶管理。

說明:1招聘和培訓(xùn),要和人力資源部配合緊密,協(xié)商安排出具體的時(shí)間表。

2在培訓(xùn)內(nèi)容上,要選擇最快的,實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容,以簡(jiǎn)單明快的內(nèi)容為主,便于學(xué)習(xí)和掌握。

3,部分關(guān)于設(shè)計(jì)、安裝的內(nèi)容,和兄弟部門溝通,邀請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4.招聘面試安排一周時(shí)間,爭(zhēng)取在一個(gè)星期內(nèi)完成任員的選定。與此同時(shí),完成培訓(xùn)內(nèi)容的選定工作。(11月日7-11月12日)最遲在兩周內(nèi)完成。

1:制定出相應(yīng)的文案,如部門營銷工作計(jì)劃書,部門管理及薪酬制度,培訓(xùn)內(nèi)容。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十五

組別職責(zé):

1.確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;。

2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排。

3.部門成本費(fèi)用控制,所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核。

4.協(xié)助銷售商品管理組針對(duì)新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、

5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會(huì),定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。

7.規(guī)劃年度貨品推廣方案,平面、空間設(shè)計(jì)元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場(chǎng)的信息反饋,協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪,對(duì)直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像。

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引)。

11.完成各職能崗位評(píng)估表,并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理。

12.選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員,并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核制度。

對(duì)于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)‘。

對(duì)于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評(píng)定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)。

陳列師工作說明。

工作職責(zé)1:(主要)。

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)安排陳列工作,設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳列;。

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動(dòng)跟進(jìn)(制作模版)。

4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計(jì)對(duì)商品陳列與pop的形像企劃。

5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理,匯總并制作相關(guān)照片。

6.負(fù)責(zé)每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,保存,備份)。

7.對(duì)各季主題陳列進(jìn)行考核及記錄,并及時(shí)跟進(jìn);。

8.負(fù)責(zé)制訂新開店鋪個(gè)性展示標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)助空間規(guī)劃;。

9.終端門店陳列隊(duì)伍的組建及規(guī)范建設(shè)。直接指導(dǎo)陳列工作的開展。(匯總,保存,備份)。

11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進(jìn)方案,對(duì)分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評(píng)核。

12.進(jìn)行每月陳列巡檢,月度陳列評(píng)比或季度評(píng)比工作;。

13.負(fù)責(zé)特殊道具采購與開發(fā)。

14.按照公司的特殊要求,針對(duì)店鋪進(jìn)行特殊陳列;。

15.負(fù)責(zé)陳列知識(shí)培訓(xùn)。

16.負(fù)責(zé)全國各個(gè)營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動(dòng)的協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)控。

17.定期向公司反饋終端的陳列報(bào)告,并提出建設(shè)性整改建議;。

2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況,定期設(shè)計(jì)平面圖。(pop、價(jià)格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)。

3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與總公司接洽,提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料。

4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實(shí)施與執(zhí)行。

5.根據(jù)公司需求狀況,制作logo、ppt版面設(shè)計(jì)、報(bào)刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計(jì)內(nèi)容。

7.對(duì)于終端門店廣宣物料使用的正確方式,采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格。

8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作。

9.完成終端門店物料使用評(píng)估,并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化。

10.跟進(jìn)每季畫冊(cè)拍攝與方案似定。

11.訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)pop設(shè)計(jì)。

陳列助理工作說明:

工作職責(zé):

1.對(duì)所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場(chǎng)維執(zhí)行與監(jiān)督,每月陳列情況,《相片》。

4.負(fù)責(zé)版房的管理工作;。

5.終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理;。

6.終端門店照片檔案的收集。(匯總,保存,備份)。

7.每月店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋。

8.熟悉店鋪pop擺放與更換方法。

9.熟悉店鋪新開業(yè)的貨架驗(yàn)收與陳列。

10.培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格。

11.每月收集與考察同品牌陳列與pop設(shè)計(jì)圖片資料。

12.協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)。

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引。

14.協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目。

工作細(xì)則表格:

1.各區(qū)巡店反饋ppt。

2.巡店表格。

3.每季陳列指引資料。

4.每季陳列指引執(zhí)行反饋表格。

5.陳列道具使用指引。

6.店鋪音樂文件。

7.新店開業(yè)陳列指引。

8.《10佳店鋪陳列》方案制作。

9.pop擺放指引。

10.畫冊(cè)拍攝方案制作。

11.每季pop氣氛制作。

12.促銷物料申請(qǐng)單。

13.訂貨會(huì)準(zhǔn)備。

14.店鋪檔案維護(hù)。

年度工作總結(jié)。

1.通過有效的商品信息,平面,陳列,提升店鋪形像與銷售,如(常規(guī)月底促銷、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷,平面與陳列結(jié)合的形像提升)。

3.陳列與平面制作20秋冬、春夏畫冊(cè)方案與拍攝跟蹤。

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引)。

6.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作。

7.店鋪音樂的月度更新計(jì)劃,提升店鋪進(jìn)店率。

8.訂貨會(huì)的平面設(shè)計(jì)、空間區(qū)域、陳列布場(chǎng)。

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案。

10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案。

11.陳列助理全程跟進(jìn)店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意,有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處里有效性。

人員時(shí)間。

陳列師。

完成秋裝第二波陳列指引。

制作冬裝陳列指引。

配飾道具跟蹤。

根據(jù)秋裝第一波陳列指引,巡店抽查執(zhí)。

配飾道具使用方案制作。

完成冬裝櫥窗設(shè)計(jì)方案。

完成圣誕節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)方案與道具購買。

協(xié)助年畫冊(cè)拍攝。

區(qū)域巡店培訓(xùn)并抽查秋裝第二波陳列指引執(zhí)行情況。

制作2018年春裝陳列指引。

完成春節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)方案與道具購買。

制作10佳店鋪陳列方案。

區(qū)域巡店培訓(xùn)并抽查圣誕節(jié)陳列指引執(zhí)行情況。

平面設(shè)計(jì)。

冬裝形像畫更新。

冬裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

秋裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

完成圣誕節(jié)櫥窗pop設(shè)計(jì)。

圣誕節(jié)方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

冬裝打折pop設(shè)計(jì)。

12月促銷pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

制作畫冊(cè)拍攝方案,攝人春夏畫冊(cè)。

落實(shí)圣誕節(jié)方案設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。

完成春節(jié)櫥窗pop設(shè)計(jì)。

完成春裝形像畫更新。

春裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

冬裝打折pop設(shè)計(jì)。

1月促銷pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

2018年畫冊(cè)跟蹤。

陳列助理。

熟悉所屬區(qū)域店鋪情況,(中珠江、廣州、佛山)。

了解秋裝第一波陳列指引方案、

區(qū)域巡店培訓(xùn)秋裝第一波陳列指引方案。

店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域培訓(xùn)巡店秋裝第一波陳列指引方案。

抽查秋裝第一波陳列指引情況與反饋。

店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域培訓(xùn)巡店圣誕節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)方案。

抽查圣誕節(jié)陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

春季月度常規(guī)工作計(jì)劃(1-3)。

人員時(shí)間。

陳列師。

落實(shí)春節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)方案與道具購買。

完成情人節(jié)活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

制作10佳店鋪陳列方案。

跟進(jìn)2018春夏畫冊(cè)。

根據(jù)春裝陳列指引,巡店抽查執(zhí)情況。

完成3月份活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

確定10佳店鋪陳列方案。

公布10佳店鋪陳列方案,對(duì)店鋪進(jìn)行評(píng)比考核。

制作夏裝陳列指引。

夏裝配飾道具跟蹤。

根據(jù)情人節(jié)、春裝10佳店鋪陳列方案陳列指引,巡店抽查執(zhí)情況。

完成4月份活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

完成夏裝櫥窗設(shè)計(jì)方案。

公布10佳店鋪,對(duì)店鋪進(jìn)行評(píng)核獎(jiǎng)勵(lì)并鼓勵(lì)與提升其他店鋪陳列。

制作夏裝陳列指引。

夏裝店鋪陳列氣氛(配飾道具跟蹤)。

協(xié)助2018秋冬訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)。

根據(jù)3月份陳列指引,巡店抽查執(zhí)情況。

平面設(shè)計(jì)。

落實(shí)春裝形像畫更新,春節(jié)櫥窗pop情況。

完成情人節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

2月份促銷pop設(shè)計(jì)。

冬裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

2018年畫冊(cè)跟蹤。

落實(shí)情人節(jié)活動(dòng)方案情況。

3月份促銷pop設(shè)計(jì)。

制作平面物料培訓(xùn)資料,進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)。

冬裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

落實(shí)3月份促銷pop情況。

完成夏季櫥窗pop設(shè)計(jì)。

完成夏裝形像畫更新。

夏裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

完成清明節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

4月份促銷pop設(shè)計(jì)。

春裝打折pop設(shè)計(jì)。

協(xié)助2018秋冬訂貨會(huì)pop。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

陳列助理。

區(qū)域巡店培訓(xùn)春裝陳列指引方案。

春裝陳列指引。

了解春裝陳列指引方案、

抽查春裝陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

店鋪情人節(jié)活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域巡店培訓(xùn)情人節(jié)陳列指引方案。

公布10佳店鋪陳列方案,對(duì)店鋪進(jìn)行評(píng)比考核,對(duì)店鋪進(jìn)行培訓(xùn),執(zhí)行方法。

抽查情人節(jié)陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

店鋪春裝音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝新品上市方案。

抽查夏裝第一波陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

根據(jù)10佳店鋪方案,對(duì)店鋪春裝陳列評(píng)核與提升其他店鋪陳列。

店鋪夏裝新品上市音樂制作、下發(fā)與反饋。

協(xié)助2018秋冬訂貨會(huì)陳列。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

夏季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(4-6)。

人員時(shí)間。

陳列師。

落實(shí)夏裝新品上市活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

落實(shí)夏裝店鋪陳列氣氛(配飾道具跟蹤)。

完成勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

制作夏裝第二波陳列指引。

根據(jù)夏裝第一波陳列指引,巡店抽查執(zhí)情況。

落實(shí)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

完成6月份活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

根椐10佳店鋪陳列方案,對(duì)店鋪夏裝進(jìn)行評(píng)比考核。

制作夏裝第三波陳列指引。

根據(jù)夏裝第二波陳列指引,夏裝10佳店鋪陳列方案,巡店抽查執(zhí)情況。

落實(shí)6月份活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

完成7月份夏裝促銷活動(dòng)方案(平面、陳列)。

公布10佳陳列店鋪,對(duì)店鋪進(jìn)行評(píng)核與提升其他店鋪陳列。

根據(jù)夏裝第三波陳列指引,夏裝10佳店鋪陳列方案,巡店抽查執(zhí)情況。

平面設(shè)計(jì)。

落實(shí)夏裝形像畫更新,夏季櫥窗pop情況。

完成勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

5月份促銷pop設(shè)計(jì)。

春裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

落實(shí)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案情況。

6月份促銷pop設(shè)計(jì)。

制作平面物料培訓(xùn)資料,進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)。

夏裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

落實(shí)6月份促銷pop情況。

完成7月份活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

7月份促銷pop設(shè)計(jì)。

夏裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

陳列助理。

區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝陳列指引方案。

了解夏裝第二波陳列指引、

落實(shí)店鋪勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情況。

抽查夏裝第一波陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

店鋪勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝第三波陳列指引方案。

了解夏裝第三波陳列指引。

根據(jù)10佳店鋪方案,對(duì)店鋪夏裝進(jìn)行評(píng)核與提升其他店鋪陳列。

落實(shí)店鋪勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情況。

抽查夏裝第二波陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

店鋪6月份活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝第三波陳列指引方案。

了解夏裝第三波陳列指引。

落實(shí)店7月份夏裝促銷活動(dòng)方案執(zhí)行情況。

根據(jù)10佳店鋪方案,對(duì)店鋪夏裝陳列評(píng)核與提升其他店鋪陳列。

抽查夏裝第三波陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

店鋪7月份活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

秋季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(7-9)。

人員時(shí)間。

陳列師。

落實(shí)7月份活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

完成8月份夏裝促銷活動(dòng)方案(平面、陳列)。

完成秋裝新品上市活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

制作秋裝陳列指引。

2018秋冬畫冊(cè)拍攝。

協(xié)助春夏訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)。

根據(jù)夏裝第三波陳列指引,巡店抽查執(zhí)情況。

落實(shí)8月份夏裝促銷活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

完成中秋節(jié)活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

協(xié)助2013春夏訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)。

制作秋裝陳列指引、落實(shí)秋裝陳列指引執(zhí)行。

跟蹤2018秋冬畫冊(cè)拍攝。

根據(jù)秋裝陳列指引,巡店抽查執(zhí)情況。

落實(shí)10月份活動(dòng)方案(平面、陳列與道具、禮品)。

完成國慶裝促銷活動(dòng)方案(平面、陳列)。

根椐10佳店鋪陳列方案,對(duì)店鋪秋裝進(jìn)行評(píng)比考核。

公布10佳店鋪,對(duì)店鋪進(jìn)行評(píng)核獎(jiǎng)勵(lì)并鼓勵(lì)與提升其他店鋪陳列。

根據(jù)秋裝陳列指引執(zhí)行,巡店抽查執(zhí)情況。

平面設(shè)計(jì)。

落實(shí)7月份活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》情況。

完成8月份夏裝促銷活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

8月份促銷pop設(shè)計(jì)。

夏裝打折pop設(shè)計(jì)。

2018秋冬畫冊(cè)拍攝方案、跟進(jìn)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

協(xié)助2013春夏訂貨會(huì)pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

落實(shí)8月份夏裝促銷活動(dòng)方案情況。

完成中秋節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

完成秋季櫥窗pop設(shè)計(jì)。

完成秋裝形像畫更新。

秋裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

9月份促銷pop設(shè)計(jì)。

2018秋冬畫冊(cè)跟進(jìn)。

夏裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

落實(shí)秋季櫥窗pop設(shè)計(jì)、秋裝形像畫、秋裝新品上市更新情況。

完成國慶節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》。

10月份促銷pop設(shè)計(jì)。

夏裝打折pop設(shè)計(jì)。

特殊pop設(shè)計(jì)。

新店開業(yè)pop。

陳列助理。

區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝第三波陳列指引方案。

了解秋裝陳列指引。

落實(shí)店8月份夏裝促銷活動(dòng)方案執(zhí)行情況。

抽查夏裝第三波陳列指引執(zhí)行情況與反饋。

店鋪8月份活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域巡店培訓(xùn)8月份夏裝促銷活動(dòng)方案。

了解秋裝陳列指引。

落實(shí)中秋節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情況。

抽查夏裝8月份促銷打折陳列執(zhí)行情況與反饋。

店鋪9月份活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

區(qū)域巡店培訓(xùn)國慶裝促銷活動(dòng)方案。

了解秋裝陳列指引。

落實(shí)中秋節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情況。

抽查中秋節(jié)活動(dòng)促銷陳列執(zhí)行情況與反饋。

根據(jù)10佳店鋪方案,對(duì)店鋪秋裝陳列評(píng)核與提升其他店鋪陳列。

店鋪9月份活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與反饋。

新店開業(yè)資料制作、支持與反饋。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十六

伴隨著朗朗的秋風(fēng),我,帶著那最初的夢(mèng)想,走進(jìn)了日思夜想的xx學(xué)校,成為了xx大學(xué)的一份子。高中三年,每當(dāng)我想起自己的人生,總不禁有一份憂愁,一絲希望。

大學(xué)是一個(gè)自由的寶地,夢(mèng)想家的天堂。從我來到大學(xué)以后,就不斷的挑戰(zhàn)者自己。先是開學(xué)主動(dòng)擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人,然后是去各種學(xué)生組織面試,后來又去參加自己從來沒有,也從來不敢參加的比賽。這一切都是為了,改變自己。去追尋屬于自己的夢(mèng)。

接下來的四年里,我將繼續(xù)早在高中時(shí)代就擁有的計(jì)劃。英語方面,我將繼續(xù)摸索人類母語的方式,然后用來提高自己的英文水平,甚至在后兩年學(xué)習(xí)其他語言。同時(shí),我將保持現(xiàn)有的,每天背40個(gè)左右的單詞,在大二考公共英語以及專業(yè)英語時(shí),突破詞匯量帶來的限制。屆時(shí)將擁有近8000的單詞量。

個(gè)人發(fā)展方面,我將繼續(xù)研究心理學(xué)等心理治療技術(shù),將其發(fā)展改變到可以用來改變個(gè)人的性格的階段,從而改變自己的性格以及做事的方式,和對(duì)這個(gè)世界的態(tài)度。同時(shí),我將通過參加商業(yè)組織與各種活動(dòng),不斷與不同的人接觸,來鍛煉自己待人處事的能力與工作需要的技巧。

我將在大學(xué)的后兩年里,在英語與領(lǐng)導(dǎo)力提升之后,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)上來,將自己接觸到的優(yōu)秀的人聚集起來,帶領(lǐng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí),去嘗試。

總之,大學(xué)四年是人生發(fā)展的黃金階段,我要充分發(fā)揮大學(xué)高度的自由性的特點(diǎn),滿足自己成長的需求,鍛煉自己,改變自己。

旅游開發(fā)規(guī)劃設(shè)想篇十七

新的學(xué)期又開始了,為了使自己的教學(xué)跟上學(xué)校工作規(guī)劃,各項(xiàng)工作順利有序地進(jìn)行,更好地提高自己的教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)制訂教學(xué)規(guī)劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

教學(xué)工作,緊緊圍繞著本校的教學(xué)工作規(guī)劃,結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作要點(diǎn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,突出工作創(chuàng)新,開展切合實(shí)際的教學(xué)活動(dòng),提高課堂教學(xué)水平,促進(jìn)自身發(fā)展,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二、主要工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課程理念”,了解新的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),利用網(wǎng)上資源查閱相關(guān)教學(xué)活動(dòng)信息,觀看學(xué)校組織的課堂教學(xué)實(shí)錄及教學(xué)理論講座錄像,學(xué)習(xí)《英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《我們?cè)鯓铀季S》和《民主主義與教育》。認(rèn)真參加網(wǎng)聯(lián)學(xué)習(xí),寫好自學(xué)筆記,并有一定的質(zhì)量,在本學(xué)期末上交一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文、案例或教學(xué)反思。

2、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí),了解新課程理念,以適應(yīng)新課程理念下教學(xué)工作的需要,虛心向他人學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互促進(jìn)共同提高。在本學(xué)期按學(xué)校要求聽課30節(jié)以上,內(nèi)容真實(shí),并有一定質(zhì)量的評(píng)語,虛心學(xué)習(xí)。

3、認(rèn)真理解掌握“備、教、批、輔、考”的基本要求。

三、英語教學(xué)工作。

在本學(xué)期我擔(dān)任四、五年級(jí)的英語教學(xué)。教學(xué)小學(xué)中、高年級(jí)英語,面向全體學(xué)生,以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位,注意分層教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期的英語教學(xué),我從以下幾個(gè)方面做起:

(一)教學(xué)目的任務(wù)。

1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。

2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。

3、能使用日常交際用語,活用四會(huì)句型,進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,做到大膽開口,發(fā)音正確。

4、能在圖片、手勢(shì)、情境等非語言提示的幫助下,聽懂清晰的話語和錄音。

5、進(jìn)一步養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

6、進(jìn)一步養(yǎng)成聽英語、讀英語和說英語的良好習(xí)慣。

7、能運(yùn)用相關(guān)的語言知識(shí)和技能,完成某項(xiàng)任務(wù)。

8、能演唱已學(xué)過的英語歌曲,已學(xué)過的歌謠。

(二)教材重點(diǎn)難點(diǎn)。

1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。

2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。

3、能使用日常交際用語,活用四會(huì)句型,進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,做到大膽開口,發(fā)音正確。

4、能在圖片、手勢(shì)、情境等非語言提示的幫助下,聽懂清晰的話語和錄音。

(三)主要措施。

1、以活動(dòng)為課堂教學(xué)的主要形式,設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用,從而保證學(xué)生英語學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。

2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式,進(jìn)行大量的語言操練和練習(xí)。

3、培養(yǎng)學(xué)生拼讀音標(biāo)的能力,確保學(xué)生自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

4、設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。

5、根據(jù)“備、教、批、輔、考”的基本要求,每堂課結(jié)束后進(jìn)行檢測(cè),努力提高學(xué)生的英語成績(jī)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì),學(xué)習(xí)英語課程標(biāo)準(zhǔn),提高自身素養(yǎng),充分體現(xiàn)現(xiàn)代教師轉(zhuǎn)型。

(1)多參加集體備課這樣的活動(dòng),向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。并多和各學(xué)校的同年級(jí)的教師進(jìn)行交流,取人長處。

(2)多閱讀教育方面的書籍。只有掌握了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),才能在教學(xué)中發(fā)揮的更好。

(3)學(xué)習(xí)英語課程標(biāo)準(zhǔn),掌握英語的各級(jí)目標(biāo),才能制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)策略。

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