了解和掌握情感體驗的規(guī)律可以幫助我們更好地理解自己和他人的情感狀態(tài)。借助總結(jié)，我們可以更好地掌握知識和技能，我想我們需要學會用總結(jié)的方式來學習。接下來，我們一起來看看一些經(jīng)典的范例，以供參考。
園林工程預算管理問題及對策論文篇一
摘要：在水利工程建設(shè)中，其有效的管理與養(yǎng)護需要與實際相結(jié)合，并制定科學的管理模式，從而才能實現(xiàn)養(yǎng)護效率，為進一步研究水利工程養(yǎng)護與管理策略，本文基于有效工作經(jīng)驗與實踐，明確分析了水利工程建設(shè)的重要性，通過研究管理與養(yǎng)護過程存在的不足，提出具體養(yǎng)護策略，結(jié)合進一步簡明闡述，希望能夠確保水利工程項目長效發(fā)展，以滿足人們需求，為社會經(jīng)濟建設(shè)以及社會穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
水利工程建設(shè)利國利民，同時也是基礎(chǔ)工程項目，在建設(shè)過程中，相關(guān)人員投入了大量人力與物力，同時也實施了有效的科技創(chuàng)新。隨著社會發(fā)展，水利工程質(zhì)量備受關(guān)注，尤其在養(yǎng)護過程中，如何提高認識，并能夠?qū)崿F(xiàn)養(yǎng)護的科學化與合理化，需要進一步分析，具體研究如下：
水利工程是一項系統(tǒng)性較強的工程，是同時集水利、發(fā)電和運輸于一體的一項工程，目前，水利工程已經(jīng)成為我國發(fā)展過程中的基礎(chǔ)性工程，不僅有利我國農(nóng)業(yè)發(fā)展，還有利于我國航運事業(yè)的發(fā)展，所以想要改善民生和促進國家經(jīng)濟發(fā)展，就必須要加強水利工程的管理和養(yǎng)護。除此之外，水利工程的建設(shè)有利于農(nóng)村的發(fā)展，能夠有效促進我國“三農(nóng)”建設(shè)，“三農(nóng)”問題一直都是我國社會經(jīng)濟建設(shè)的重點項目，農(nóng)業(yè)也是我國其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以只要保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能夠為其他產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展基礎(chǔ)。水利工程是影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，既能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也有利于我國其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，可見，水利工程在我國發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。
我國的許多水利工程都存在年久失修的問題，尚有部分工程是在20世紀60年代修建的，有的工程甚至是人民群眾自發(fā)組織修建的，所以在水利工程設(shè)計方面缺乏專業(yè)性，許多水利工程經(jīng)過多年運行，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，部分水利工程已經(jīng)開始出現(xiàn)滲漏問題，甚至已經(jīng)開始出現(xiàn)其他能夠使堤壩損毀的安全問題，嚴重威脅到群眾的生命安全。
2.2管理和養(yǎng)護經(jīng)費不足。
大部分水利工程在建成后的管理和養(yǎng)護方面，通常只投入少量的精力和資金，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一方面是因為建設(shè)方想要縮減施工成本；另一方面則是由于管理和養(yǎng)護制度不完善所造成的。許多水利建設(shè)企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，從而忽略了水利建設(shè)工程中的管理問題和養(yǎng)護問題，為了能夠最大限度的減少施工成本，許多水利建設(shè)企業(yè)會減少管理經(jīng)費和養(yǎng)護經(jīng)費，這就致使水利工程在養(yǎng)護方面出現(xiàn)了問題，進而導致嚴重的安全問題。
3解決問題的途徑和方法。
要想增強工程管理養(yǎng)護人員的素質(zhì)，首先可以通過加強對相關(guān)管理人員培訓的方法來不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)，管理部門組織一系列的崗位培訓活動和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。其次，建立健全相關(guān)管理機制，只有通過不斷完善與水利工程管理養(yǎng)護工作相關(guān)的制度，才能夠提升工作人員的管理效率。最后，采取考試的方法擇優(yōu)選聘工作人員，然后通過公平競爭的`方法去建設(shè)水利工程管理與養(yǎng)護工作人員的隊伍。
3.2實行“管養(yǎng)分離”，降低運行成本。
水利工程管理和養(yǎng)護工作本來就是兩部分，所以在崗位和管理人員的編制上，可以將水利工程管理工作和維修業(yè)務(wù)分離開來，建立起一個獨立的管理養(yǎng)護機構(gòu)，然后再根據(jù)科學的管理辦法制定出一個合理的管理養(yǎng)護制度。各地方財政部門要給予資金上的支持，以確保相應工作的順利進行，國家水利行政部門應制定相應的水利工程維護修養(yǎng)標準，積極維護水利工程管理養(yǎng)護工作的正常進行。當管理養(yǎng)護制度和機構(gòu)被建立后，要引進一批先進的管理設(shè)備和水利養(yǎng)護設(shè)備，水利工程中現(xiàn)存的設(shè)備十分落后，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代水利工程的管理和修養(yǎng)工作了，這極大的阻礙了管理人員和維修人員正常工作的開展。這就需要上級提供相應的先進的管理設(shè)備和維修設(shè)備，對一些陳舊落后的設(shè)備要及時進行維修，對于一些不能夠再使用的設(shè)備，將其淘汰，在選擇新型設(shè)備的同時，要選用與水利工程發(fā)展現(xiàn)狀相互適應的設(shè)備。
3.3健全法律法規(guī)，多方配合搞好建設(shè)。
水利工程的建設(shè)目標和管理目標是一致的，都以防洪為主要目的，一定要在實際的管理工作中做出明確計劃，政府要積極完善相關(guān)的水利工程管理制度，為水利工程的養(yǎng)護工作提供保障。水利部應該積極頒布相關(guān)的管理辦法，在具體的水利工程中仍然存在著一些問題，比如許多水利工程在建設(shè)過程中存在著工程配套設(shè)施不完善的問題，為水利工程后期的維護工作埋下了安全隱患，許多已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的水利工程沒有得到及時的修繕，嚴重影響到農(nóng)業(yè)發(fā)展和航運事業(yè)的發(fā)展，這都為水利工程的管理和維護增加了難度。所以一定要綜合以上問題做好水利工程管理養(yǎng)護制度，才能全面實現(xiàn)水利工程的管理與養(yǎng)護工作。
4結(jié)語。
在水利工程建設(shè)與后期養(yǎng)護工作開展過程中，作為相關(guān)的工作人員，不僅要提高認識，還應該重視結(jié)合實際，并制定更加科學的養(yǎng)護流程，從而實現(xiàn)水利工程的長效發(fā)展，確保水利工程項目實現(xiàn)其運行價值。
參考文獻。
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園林工程預算管理問題及對策論文篇二
在園林工程建設(shè)和管理中，施工管理是否合理將直接影響到施工活動的順利有序進行，關(guān)乎到工程施工質(zhì)量。為了改善其中的缺陷和不足，應該提升施工管理力度，促使施工管理人員可以養(yǎng)成管理意識和責任意識，實現(xiàn)對園林工程施工活動科學合理管理。在具體施工管理中，需要充分結(jié)合園林工程的實際情況，把握園林工程建設(shè)規(guī)律，編制切實可行的施工管理方案，以便于推動園林工程施工管理活動有序開展。
3.2優(yōu)化施工管理流程，加強施工材料質(zhì)量管理。
在園林工程建設(shè)中，為了保證施工質(zhì)量，應該加強施工材料的質(zhì)量管理和控制，優(yōu)化施工管理流程，從源頭上為工程施工質(zhì)量提供堅實保障。在工程材料采購管理中，應該盡可能降低工程施工成本，把握施工質(zhì)量。由于園林工程施工材料類型豐富多樣，包括器材、樹苗和鋼材等，但是材料管理中存在很多問題。在材料采購中，需要根據(jù)施工計劃規(guī)范化采購，確保材料質(zhì)量和性能符合工程要求后方可進行采購。
3.3加強部門協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化工序開展。
在園林工程施工管理中，為了保證施工質(zhì)量，首要一點要求是遵循施工計劃規(guī)范化施工，把握施工進度的同時，對于施工中存在的問題可以尋求合理對策予以解決。加強施工部門和施工人員之間的合作，結(jié)合不同植物的生長規(guī)律針對性進行管理，做好前期的植物處理工作。
3.4加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)。
加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)，應該建立完善的人才培養(yǎng)制度，定期組織人才培訓和考核，吸引更多高素質(zhì)人才進入其中，打造一支高素質(zhì)的園林工程施工隊伍。與此同時，鼓勵員工不斷學習先進知識和技能，提升專業(yè)水平的同時，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。建立完善的激勵機制和獎懲機制，調(diào)動人員的工作積極性，以便于為園林工程施工質(zhì)量提供堅實保障。
4結(jié)語。
綜上所述，園林工程的管理是一項復雜、多方位、多學科并容的工作，任何一個園林工程要想取得良好的效果，管理人員除了要具備專業(yè)的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)管理能力之外，還必須具備科學合理且高效的現(xiàn)場施工管理手段，只有這樣，才有可能真正做好園林工程項目的管理，從而改善城市的環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供強勁后援。在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中，園林工程規(guī)模不斷擴大，為了可以營造舒適的城市環(huán)境，應該加強施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的聯(lián)系，提升施工技術(shù)水平，以便于推動園林工程建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻。
[1]鄧勇.園林工程施工質(zhì)量管理與控制[d].浙江大學,2014.
作者：楊麗單位：公主嶺市公園管理處。
園林工程預算管理問題及對策論文篇三
摘要：黃河水利工程是我國水利工程項目中的重點，為了實現(xiàn)有效管理我們也做出不少努力。黃河水利工程管理逐漸成為了工程順利進行的保證，為黃河治理機制、治理質(zhì)量等提供了方便。由于黃河水利工程的特殊性，工程管理也有著獨特的特點。本文主要分析了黃河水利建設(shè)的特點，并論述工程管理的重要性及其特點。
正文：
1、前言。
我國是歷史悠久的大國，黃河作為母親河更要重視與其相關(guān)的治理工作。黃河水利工程是保證黃河穩(wěn)定、兩岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是發(fā)揮著不可或缺的作用。為了明確黃河水利工程管理的特點，我們做了深入探討，并針對相關(guān)文件進行了收集了解，最終得到結(jié)論。
2、黃河水利建設(shè)的特點。
黃河的主要特點就是泥沙多，水量變化大，針對這種特點，我們將黃河水利工程治理設(shè)計為以下幾種特點。
2.1、工程質(zhì)量參差不齊。
黃河下游許多堤壩都是從古代開始建設(shè)，很多堤壩在現(xiàn)代修筑時是直接在根部向上筑造，所以有些堤壩質(zhì)量不高，給防護工作增加了很多難度，也伴隨著更多安全隱患。
2.2、防洪工程任務(wù)不斷加重。
黃河水質(zhì)的特點導致泥沙越來越多，而黃河下游兩岸又居住著許多居民，防洪任務(wù)十分嚴峻，一旦發(fā)生意外就可能造成難以挽回的損失。由于種種原因，只有不斷進行工程建造完善才能將防洪任務(wù)盡可能做到。
2.3、數(shù)量多、類型多。
黃河下游水勢多變，河道時寬時窄，再加上沙多，水流沖擊力強，所以在黃河治理上要在同一河道上修建多條防洪控制帶，呈現(xiàn)出防洪工程數(shù)量眾多而類型眾多的特點，這也是我們所謂的“黃河特有”。
2.4、公益性水利工程。
黃河防洪工程是國家出資建造的工程，被稱為公益性水利工程，這項工程又要消耗很長時間，國家財力有限，所以黃河治理的工程之間差距很大。公益性過程普遍現(xiàn)象是工程拖欠許多債務(wù)，建造質(zhì)量有待提高，工程之間存在很大差異性。
水利工程建造的質(zhì)量高低與工程管理有著密不可分的關(guān)系，一般情況下水利工程工期為三到五年，如果是大型工程時間可能會更久，再加上運行時間更久的運轉(zhuǎn)期，就更要重視工程管理。運行期工程管理是否合格是工程質(zhì)量的重要表現(xiàn)，這直接關(guān)系到工程是否能夠達到預期效果，所以我們應該重視水利工程管理。水利工程因其不同位置會有不同的功能，有些主要為了發(fā)電、供水，有些是為了公益性的運營。黃河水利工程對社會有著重要意義，首先就是它在社會效益上的貢獻，其次是分配水資源上，最后是其經(jīng)濟功能，這三種功能都需要黃河水利工程運行期的有效管理，所以說，黃河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我們有必要引起重視，提高管理地位，確保黃河水利工程正常運行，得到更出色的效益。黃河水利委員會經(jīng)過不斷的變革，已經(jīng)建立了多部門管理體制，但是底層管理人員文化水平偏低且年紀普遍偏高，思想保守，技術(shù)單一，跟不上新時代的思維，管理人員文化水平一定程度上影響了黃河水利工程管理工作進度，所以這一方面也要引起重視。
黃河的特殊性導致黃河治理也要特殊處理，所以在水利工程和開發(fā)上都不能用普通河道的處理辦法進行。為了更好地研究黃河水利工程管理方案，就應該首先了解黃河水利工程管理的特點。
4.1、高標準。
黃河水利工程管理要求標準相對較高，這是因為黃河為地上懸河，水流湍急多變，無法揣測，再加上兩岸又有大量居民，就更需要在管理中提高質(zhì)量標準。下游大量居民區(qū)經(jīng)濟繁榮，一旦出現(xiàn)意外就會造成巨大損失，所以黃河水利工程管理不能出現(xiàn)意外，無論是在水利工程建設(shè)當中還是運行期都要重視每一環(huán)節(jié)，高標準高要求，只有這樣才能將黃河水利工程管理工作進行得更順利。
4.2、日常性。
為了將黃河水利工程管理做得更好，就要在運行期做好日常檢查。每一項工作都要定期進行，并進行記錄匯報情況，每日早晚對水利工程進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要記錄并上報，做好隨時處理情況的準備。黃河水利工程管理的日常性是保證管理工作效益的基本，所以這項特點是非常鮮明的。日常性給水利工程安全性提高做出貢獻，必須長期堅持下去。
4.3、時節(jié)性。
黃河具有分明的時節(jié)性，所以黃河水利工程管理也具有時節(jié)性。黃河汛前汛后都需要我們進行護理，無論是堤壩檢查還是維護都要工作人員這時候認真負責的管理。針對不同時節(jié)的險情要有不同應對策略，做好不同準備，及時加固除險。
4.4、復雜性。
黃河堤防歷史悠久，從古代就開始進行水利工程管理，其中蘊含著許多危險，再加上黃河水勢多變，保護措施更要加強。為了加強水利工程管理效果，我們只有在充滿復雜性的管理工作中尋找平衡點，無論是黃河本身特點還是周邊環(huán)境要求都體現(xiàn)了黃河水利工程管理工作的復雜性，盡管相當繁瑣，更需不斷努力。
5、管理工作改革策略。
水利部門管理工作需要根據(jù)黃河治理特點進行適當改革，從而有效保證水利工程運行和保護。資金運轉(zhuǎn)上應該加大監(jiān)督管理，確保資金流向安全。管理工作要將責任落實到個人，這樣能夠保證管理效果，減少因為不負責任而導致的失誤，每日檢查應記錄在案，隨時抽查，減少因為疏忽出現(xiàn)的意外，確定更嚴格的管理制度，通過競爭篩選出優(yōu)秀人才，將國家政策貫徹落實到底，不虛假上報消息，不隱瞞管轄區(qū)真實現(xiàn)象。只有將員工與業(yè)績聯(lián)系在一起才能促進激勵員工工作，激發(fā)管理人員工作積極性，將黃河水利工程管理工作進行得更順暢。
6、結(jié)束語。
我國幅員遼闊，河道眾多，而黃河是其中重要的一條河流，黃河下游生活著許多居民，為了保證居民生活，加強黃河治理，一定要了解黃河水利工程管理特點。根據(jù)本文所述，黃河水利工程管理是非常復雜的，不光需要時間，還需要很多高要求。為了更好的管理黃河，就要針對黃河水利工程管理特點設(shè)計更多的管理方案，為黃河治理長遠發(fā)展做出準備，建立更多有效管理的制度，這也是未來發(fā)展的必然條件。
參考文獻：
[2]劉漢民.水管體制改革后的黃河水利工程管理維修[j].水能經(jīng)濟.(9):6-7.
園林工程預算管理問題及對策論文篇四
摘要:隨著當前社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國水利工程建設(shè)過程中水利工程管理出現(xiàn)的問題也逐漸增多，對水利工程的質(zhì)量及其后續(xù)發(fā)展造成了極其不利的影響。論文對基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理及問題分析進行探討，并對其進行相應的整理和總結(jié)。
1引言。
水利工程作為規(guī)劃我國水環(huán)境，提升水資源利用率的重要基礎(chǔ)建設(shè)工程，對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展有重要的推動作用。近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展概念的提出，對水利工程建設(shè)起到了一定的引導作用，以此為前提加強水利工程管理是保障我國水利經(jīng)濟穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展的關(guān)鍵。
水利工程得到開展對原生態(tài)環(huán)境的破壞是不可避免的，在充分利用水利資源的過程中，付出的代價往往是使整個區(qū)域內(nèi)的自然生態(tài)遭到不可逆的破壞。水利工程在解決當?shù)厝藗冇盟畣栴}和對水資源調(diào)配利用時，更要對其周邊環(huán)境和自然生態(tài)進行一定的維護和改善工作，而這個過程對水利工程管理的要求較高，因此，基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理，對調(diào)節(jié)人類與自然的平衡有至關(guān)重要的作用，并且對水利工程的后續(xù)發(fā)展意義重大，更為社會的安全、穩(wěn)定發(fā)展提供了前提條件[1]。
基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理理念，在當前已經(jīng)逐漸在我國實際水利工程建設(shè)中落實。在一定程度上使我國水利工程管理質(zhì)量的總體水平有了大幅提高，但其存在的問題也相對較多，如管理水平的不均衡、工程安全隱患問題明顯等，都使水利工程的后續(xù)發(fā)展造成了影響。
3.1管理人員專業(yè)素質(zhì)問題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員對整個工程從前期設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在實施過程中，習慣于依賴上級行政命令而忽略工程本身的建設(shè)理念，導致在水利工程建設(shè)過程中，管理人員將管理重點停留在以經(jīng)濟節(jié)省為根本的思維中，從而暴露自身管理意識和管理觀念落后的問題，無法對可持續(xù)發(fā)展價值觀形成正確且全面的認知，直接造成水利工程建設(shè)在無法保障質(zhì)量和安全的前提下，對區(qū)域內(nèi)自然生態(tài)造成了嚴重的破壞。
3.2實際工作落實不到位問題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設(shè)過程中，管理人員在管理過程中，往往只注重口頭標語和理論上的培訓，缺乏在實際工作過程中對相應工作標準和參考方針的確立，使工作人員對工序流程中應注意的細節(jié)和執(zhí)行標準的理解產(chǎn)生偏差，極易導致實際工作落實不到位的問題。同時，由于水利工程本身的公益性質(zhì)，管理人員在工作中把主要精力放在對國家出資的'爭奪上，導致水利工程基本建設(shè)程序和相關(guān)立項審批手續(xù)完全流于形式化。
3.3部門結(jié)構(gòu)不合理問題。
水利工程規(guī)模大、工期長的特性使其在建設(shè)過程中耗費的人力資源也較多，各種機構(gòu)部門較多且復雜，極易導致各部門間權(quán)責不明確、人員職責重復等問題，使相關(guān)管理工作很難有效進行。其中，項目組織結(jié)構(gòu)不合理的情況會使很多部門的工作人員常常在工作中缺乏一定的約束機制，且在工程管理中習慣于直接聽命上級領(lǐng)導指示而忽略相關(guān)的政策法規(guī)，如隨意對設(shè)計方案進行干預、變更，違反合同規(guī)定及違法分包、外包操作等，對水利工程管理工作造成干擾的同時，也對后續(xù)水利工程質(zhì)量安全造極為成不利的影響。
3.4管理制度的落后。
當前整體管理制度的不完善，使其管理模式已經(jīng)無法適應水利工程建設(shè)的需求，并且相關(guān)管理單位的體系不科學，管理修繕經(jīng)費的長期缺乏以及水價機制的不合理都對我國水利資產(chǎn)管理體制造成了不利影響。另外，管理制度的落后，會直接造成管理人員管理素質(zhì)和管理效率有待提高，也使水利工程在建設(shè)過程中極易形成工期進度緩慢，安全隱患增加。
4.1加強管理人員的管理理念。
將可持續(xù)發(fā)展價值觀進一步深化到相關(guān)管理部門中，使管理人員明確現(xiàn)代水利工程建設(shè)應遵循的可持續(xù)發(fā)展理念，在管理過程中，做好本職工作，積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，在注重經(jīng)濟效益同時，注重工程的環(huán)境、社會以及生態(tài)效益。另外，在水利工程建設(shè)過程中做好科學的管理工作，在達到合理開發(fā)水資源同時，保證水資源的持續(xù)發(fā)展，使我國水利工程行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢。
4.2工作落實及審驗。
在水利工程建設(shè)過程中，管理人員應將可持續(xù)發(fā)展理念落實在具體的管理工作中。針對不同的施工工序制定相應的管理方案，要求施工人員嚴格按照規(guī)范標準進行作業(yè)，并進行工程質(zhì)量檢驗工作，在保證水利工程質(zhì)量的前提下，使施工進度和施工效率得到提高。
水利工程管理應以水資源的良性循環(huán)和有效保護建設(shè)水利工程為根本，從可持續(xù)發(fā)展理念中對水資源良性循環(huán)的考量出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與社會用水的需求做好科學的水利規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化，實現(xiàn)水利工程整體的功能優(yōu)化。一般水利工程使用壽命的確定應以滿足經(jīng)濟需求為前提，在施工方面對周邊環(huán)境要做好對應的保護工作，因此，在此過程中應針對不同的環(huán)節(jié)做好一定的管理工作，進行科學合理的水利工程建設(shè)及管理，為我國水利工程的建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.4完善部門結(jié)構(gòu)及管理制度。
針對水利工程中存在的部門結(jié)構(gòu)復雜和權(quán)責不明問題，應從根本上簡化各部門的組織構(gòu)成及權(quán)責，發(fā)揮每個部門每個工作人員最大的職權(quán)，使水利工程管理工作的有序開展。對管理制度的落后性和缺陷性問題，應從可持續(xù)發(fā)展價值觀角度出發(fā)，在水利工程管理過程中建立全面的，具有現(xiàn)代化科學管理特點的管理制度，重視環(huán)保工作，吸引當?shù)孛駹I企業(yè)一同參與到水利工程工作中，保證水利工程管理的資金投入。
5結(jié)語。
綜上所述，目前我國的水利工程管理中，仍存在一些問題，因此，針對這些問題制定相應的處理措施對我國水利工程行業(yè)的整體發(fā)展意義重大，可以提升水利工程的社會價值，促進水利工程項目在不破壞區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的全面提升，為人類的生存環(huán)境與自然環(huán)境能夠和諧、健康、有序的發(fā)展下去提供前提條件。
參考文獻。
[1]王明森.立足科技創(chuàng)新強化技術(shù)服務(wù)為山東水利可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐[j].山東水利,2017(10):1-2.
園林工程預算管理問題及對策論文篇五
本文所研究的地區(qū)植被稀少、常年干旱多災、水土流失問題嚴重，地區(qū)經(jīng)濟在發(fā)展的過程中面臨比較嚴重的水土流失問題。區(qū)域范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展薄弱，工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)化水平較低，工業(yè)發(fā)展大多以初期加工為主，工業(yè)地區(qū)的整體經(jīng)濟實力發(fā)展較差，且生態(tài)資源環(huán)境惡化嚴重。
1.1地下水超采，水環(huán)境污染嚴重。
在當?shù)啬軌虮婚_發(fā)利用的地下水包含榆中盆地水、西內(nèi)官盆地水等，額外還包含一些小型河谷地潛水。從地區(qū)當前地下水的使用情況來看，地下水的使用存在嚴重超采的問題，水井開發(fā)使用數(shù)量較多，導致地區(qū)地下水位嚴重降低，水資源的使用均衡度遭受到了破壞。
1.2水資源極度缺乏，供求矛盾大。
水利工程的開展深受當?shù)攸S土高原和丘陵地貌的影響，在水資源利用率較低的情況下，加劇了水資源緊缺程度。
1.3水庫攔洪蓄水，泥沙淤積現(xiàn)象嚴重。
受水地區(qū)擁有中型水庫2座，水庫的總體庫容量達到了2084萬m3，小型水庫也有33座，水庫的總體容量是8422萬m3。從實際情況來，地區(qū)水土流失問題嚴重，腐蝕程度較高。在這樣的情況下，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對有限水資源的充分利用，會采取攔洪蓄水的水資源應用方式，在這個過程中如果管理不當還會出現(xiàn)比較嚴重的泥沙淤積問題。
1.4供水水質(zhì)較差，危害人體健康。
地區(qū)受水區(qū)域中，大部分地區(qū)的用水是地下水，伴隨人們生活水平的提升，人們對水資源的需求加大，由此導致地下水的超采現(xiàn)象嚴重，使得一些水資源甚至出現(xiàn)了枯竭。同時，在水資源的大量開采下還會加劇地下水質(zhì)的惡化，危害居民的身體健康。
2引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程管理優(yōu)化策略。
2.1引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的總體規(guī)劃。
2.1.1總體規(guī)劃。根據(jù)黃河治理開發(fā)規(guī)劃的要求，洮河水資源豐富，流域范圍廣泛，河流的開發(fā)治理以水力資源的開發(fā)為主，適當?shù)陌l(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是黃河治理規(guī)劃、洮河流域規(guī)劃的重要工程。在參照流域規(guī)劃要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合整個省總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程定位為以外調(diào)洮河水資源配置為主，實現(xiàn)城鄉(xiāng)、內(nèi)外水資源綜合配置的多目標供水工程。2.1.2工程總體布置。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程配置水量0.43億m3，建設(shè)調(diào)蓄水池7座，調(diào)蓄總?cè)莘e290萬m3，高位水池17座，總?cè)莘e1.35萬m3，泵站16座，對接干支管24條247.26km，農(nóng)村人飲水廠4座，日處理規(guī)模4.02萬m3。解決靜寧縣城及周邊21個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）46.3萬人的生活、工業(yè)、生態(tài)及其他用水問題，新增灌溉面積0.15萬hm2。引洮二期工程通過總干渠、干渠、非農(nóng)業(yè)供水管線，將引洮水輸送至各集中供水點。靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程包括5個供水點，4個獨立管網(wǎng)組成。2.1.3地理地質(zhì)條件。工程區(qū)域按照地貌形態(tài)和基本構(gòu)成劃分為多個區(qū)域，工程建設(shè)的'跨度較大，周圍地質(zhì)條件復雜。
2.2結(jié)合供需要求合理確定工程規(guī)劃。
2.2.1合理確定受水區(qū)的范圍。工程建設(shè)規(guī)模的確定需要考慮受水區(qū)的范圍，在確定受水區(qū)范圍之后根據(jù)當?shù)厮Y源實際情況和社會經(jīng)濟發(fā)展要求提升適合的需水要求。結(jié)合第一次引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程發(fā)展建設(shè)存在的問題，需要對施工建設(shè)規(guī)劃進行綜合考慮，客觀評估地區(qū)干旱缺水情況、水資源條件和特點等，在對多個方案比對分析之后最終將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程確定在干旱、半干旱地區(qū)。2.2.2科學預測受水地區(qū)經(jīng)濟、社會、生態(tài)對水資源的需求。為了合理確定引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的調(diào)水規(guī)模，按照“三先三后”的原則，結(jié)合當?shù)厮Y源時空分布特點來合理開發(fā)利用水資源。2.2.3按照節(jié)水型社會發(fā)展要求，合理確定用水指標體系。在調(diào)查評價受水地區(qū)用水情況、用水定額、用水效率等因素的基礎(chǔ)上，對受水地區(qū)實施全面節(jié)水，打造節(jié)水型用水指標體系，提升水資源利用率。
2.3轉(zhuǎn)變思想理念，合理配置水資源。
2.3.1水資源的使用配置要始終堅持與社會經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。根據(jù)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程受水地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展實際情況調(diào)整水資源的需求結(jié)構(gòu)。在水資源的優(yōu)化配置上需要充分貫徹落實生活用水優(yōu)先保障的原則，按照努力改善生態(tài)環(huán)境用水的基本思路，使得水資源的使用分配能夠更好地滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。2.3.2堅持主水和客水統(tǒng)一配置的發(fā)展原則。在引洮供水開發(fā)到一定程度之后，水資源的總量會發(fā)生變化，相應的對地區(qū)的水資源配置和利用格局也產(chǎn)生影響。但是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實現(xiàn)之后，人均水資源占有率仍然較低，針對這個問題需要相關(guān)人員結(jié)合實際加強對水資源的合理優(yōu)化配置，實現(xiàn)對當?shù)厮Y源調(diào)用和外調(diào)水資源的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。
2.4優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程設(shè)計方案，加強管理。
一是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)過程中按照技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的原則，在進行多方案綜合比對分析的基礎(chǔ)上采取多種取水方式來研究水資源的合理分配問題。在對洮河、黃河、渭河3個水流域進行比對分析發(fā)現(xiàn)，渭河流域的水資源產(chǎn)量較大，且水資源的泥沙含有量較高、水低地高，不具備向中部地區(qū)調(diào)水的條件。二是積極汲取以往工程成功經(jīng)驗，提升工程科技含量。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)積極汲取了一些以往工程先進和成功的設(shè)計經(jīng)驗，拋棄了以往飲水線路長等問題，并在施工過程中采取技術(shù)先進施工方案，以提升地區(qū)水資源管理效率。
3引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程為地區(qū)帶來的全新變化。
缺水干旱是制約當期經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善的一個主要難題。從發(fā)展實際情況來看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是地區(qū)有史以來投資規(guī)模最大、引水線路最長、覆蓋范圍最廣、受益群眾最多的大型跨流域調(diào)水工程，是引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程的重要組成部分，也是地區(qū)脫貧發(fā)展的重要工程，不僅能夠解決當?shù)厝嗣袢罕娪盟畣栴}，而且還能夠為加快當?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、推進區(qū)域性貧困地區(qū)精準脫貧提供重要支持。工程實施后，為實現(xiàn)引洮供水工程整體建設(shè)效益創(chuàng)造了必要條件，并從根本上解決供水范圍內(nèi)的供水矛盾，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，拉動地方投資增長，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，促進貧困地區(qū)群眾脫貧致富。
4結(jié)束語。
綜上所述，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程施工是一項系統(tǒng)化、復雜化的工程，在具體施工建設(shè)中會涉及經(jīng)濟、社會、工程技術(shù)等多個方面的問題。本文結(jié)合實際就引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理遇到的問題和建設(shè)管理優(yōu)化措施以及施工成效進行了探究。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的提升，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理將會面臨更深層次的挑戰(zhàn)，在未來的發(fā)展過程中需要引起相關(guān)人員足夠的重視，結(jié)合實際完善水資源保障供給體系，從而更好地促進水利工程施工建設(shè)發(fā)展。
園林工程預算管理問題及對策論文篇六
摘要：隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，社會上對水利工程也有著越來越大的需求，在這種大形勢下水利工程建設(shè)也得以較好發(fā)展，并且得到越來越廣泛應用。在水利工程建設(shè)及應用過程中，十分重要的一個問題就是水利工程管理，因此加強水利管理也就十分必要。作為水利工程管理人員，應當積極探索有效途徑及策略進一步強化水利工程管理，從而使其得以更好應用，保證水利工程作用得以充分發(fā)揮。
隨著現(xiàn)代社會上水利工程應用越來越廣泛，水利工程在社會上逐漸占據(jù)越來越重要的作用，而水利工程管理屬于水利工程能夠得以較好應用的重要保證。就當前水利工程管理實際情況而言，其管理效果及管理質(zhì)量并不是十分理想，仍舊存在一些問題，對水利工程管理正常進行產(chǎn)生十分不利影響。作為水利工程管理人員，應當在分析水利管理中存在的問題基礎(chǔ)上，通過有效對策進一步加強水利工程管理，使管理水平及質(zhì)量得以提升。
在當前水利工程管理工作過程中，存在的比較明顯且比較普遍的一個問題就是對水利工程管理缺乏重視。就實際情況而言，通常對水利工程建設(shè)都比較重視，對于水利工程管理卻往往忽略，在工程建設(shè)過程中所投入人力、物力及財力均比較多，然而在工程建設(shè)完成之后卻未能夠?qū)ζ溥M行有效管理。一方面而言，對于很多水利設(shè)施均未能夠進行合理保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)亂放、亂堆及亂占情況；另一方面而言，對于所出現(xiàn)的很多安全隱患均未能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，隨著時間不斷增長，必然會導致一些重大安全事故出現(xiàn)。而這些情況的出現(xiàn)都是由于未能夠?qū)λこ坦芾砉ぷ骷訌娭匾暎诠こ坦芾矸矫嫒狈ν度耄罱K影響水利工程管理效果及質(zhì)量。
在當前水利工程改革的大形勢下，在水利工程管理方面雖然也得到較好改善，并且取得一定成果，然而，在實際工作過程中由于傳統(tǒng)思想影響，有些管理部門仍未能夠與改革及變化相適應，未能夠?qū)Ξ斍靶麦w制充分清楚認識，其所導致結(jié)果就是很多管理人員對自身職責缺乏清晰認識，并且在實際工作過程中缺乏管理意識，同時水利工程管理部門內(nèi)部自身也存在一定缺陷。以上這些情況的存在，會導致管理工作人員在實際工作過程中積極性比較低，影響水利管理工作人員工作效率，導致很多工作人員在未詳細了解水利工程情況下便投入工作過程中，即便工作人員在一定程度上了解水利工程，然而在實際工作過程往往都選擇比較傳統(tǒng)的管理方法，未能夠深入研究，這對水利工程管理效果將會產(chǎn)生十分不利影響。這些問題的出現(xiàn)，都是由于缺乏完善管理機制。
長時間以來，對于水利工程管理單位而言，就機構(gòu)性質(zhì)方面來看，其不但具備行政主管機關(guān)性質(zhì)，同時具備水管單位性質(zhì)，其不但屬于管理人員，同時也是維護人員及運營人員，其機構(gòu)性質(zhì)對其機構(gòu)職能具有決定作用，由于水利工程管理單位性質(zhì)缺乏明確，必然會導致其職責比較混亂。另外，在當前水利工程管理中還缺乏較明確分工，導致水利工程管理單位任務(wù)比較繁重，往往都在超負荷狀態(tài)下運行。此外，由于水利工程管理單位缺乏明確機構(gòu)性質(zhì)，導致無法對水利工程管理單位進行有效制約及單獨，最終造成水利工程管理工作很難取得比較理想的效果[1-2]。
在水利工程管理工作過程中，為能夠使其得到比較理想的效果，其首要任務(wù)就是應當對水利管理工作加強重視。在水利工程建設(shè)完成之后，必須要注重加強后期管理，在此基礎(chǔ)上才能夠保證水利工程得以更好應用。首先，在實際管理工作過程中應當制定相關(guān)法律法規(guī)，在水利工程管理方面制定相關(guān)管理細則，從而對資金、人員以及考核與驗收等方面進行合理管理，保證水利工程管理工作能夠具有一定依據(jù)，使其具備一定法律支持；其次，在水利工程管理工作過程中，應當注意加強資金投入力度，從而使水利工程能夠保證得以良性運行，可創(chuàng)建資金專戶，實行專賬管理，盡可能實現(xiàn)?？顚Ｓ?，同時對于資金使用情況應積極接受監(jiān)督；第三，對于水利工程監(jiān)督管理工作進一步落實，保證相關(guān)工作人員均能夠參與監(jiān)督，使監(jiān)管效果能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，積極鼓勵相關(guān)工作人員能夠在水利工程管理監(jiān)督工作中參與，在此基礎(chǔ)上保證水利工程管理工作能夠得以順利開展。
在水利工程管理過程中，為能夠保證得到更加理想的效果，一項重要內(nèi)容就是應當對水利工程管理單位性質(zhì)明確，對其進行準確定位。根據(jù)水利工程管理單位所承擔任務(wù)以及其盈利情況，當前水利工程管理單位主要分為三種類型。其一為公益性水利工程管理單位，對于這類水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是防旱、防洪，其主要資金來源就是國家財政支持；其二為準公益性水利工程管理單位，對于這類管理單位而言，其不但要承擔防旱及防洪等任務(wù)，同時其也具備發(fā)電及供水等一些經(jīng)營性功能，不但能夠由國家財政支持獲得資金，并且還能夠通過自身經(jīng)營獲得資金來源；其三為經(jīng)營性水利工程管理單位，對于這種類型水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是發(fā)電及供水。所以，在水利工程管理過程中，應當依據(jù)其實際情況對水利工程進行合理定位，確定其性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上才能夠更好實施水利工程管理工作，才能夠為更好開展水利工程管理奠定良好基礎(chǔ)。
為能夠水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理機制也是十分重要的一項內(nèi)容，可為水利工程管理工作良好開展及實施提供支持及依據(jù)。在實際管理工作過程中，水利工程管理部門應當積極建立健全水利工程管理制度，依據(jù)管理制度對管理人員行為進行規(guī)范及約束，并且能夠?qū)ζ淦鸬揭欢ㄖ笇Ъ岸酱僮饔?。另外，在水利工程管理工作過程中，為能夠提升工作人員積極性，增強其責任心，還應當制定相關(guān)獎懲制度，對于工作比較積極的人員給予其獎勵，對于工作懈怠管理人員給予其一定懲罰，從而使管理人員均能夠積極投入工作過程中，從而保證管理工作能夠得以較好開展，最終得到比較理想的效果[3-4]。
3結(jié)束語。
水利工程在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中屬于十分重要的一種社會性工程，在社會上占據(jù)十分重要的地位。在水利工程建設(shè)及實際應用過程中，十分重要的一項任務(wù)就是水利工程管理，其屬于水利工程應用能夠得到較好保證的基礎(chǔ)。在實際水利工程管理工作中，作為管理人員應當清楚認識當前存在的問題，并且要在此基礎(chǔ)上積極探索有效對策及途徑，從而使這些問題得以較好解決，使水利工程管理能夠得到更好效果，進而保證水利工程能夠得以較好應用。
參考文獻。
園林工程預算管理問題及對策論文篇七
摘要：市場經(jīng)濟的發(fā)展催生現(xiàn)代企業(yè)和管理制度的誕生，新時期做好建筑工程預算管理成為企業(yè)和單位的基本需要，同時也成為整個建設(shè)過程的重要而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。當前建筑工程預算管理存在著定額更新慢、行業(yè)法規(guī)不健全、人員素質(zhì)不高、設(shè)計變更頻繁等問題，這對于建筑工程預算管理來說無疑是致命性的影響。因此，應該從建筑工程預算管理人員素質(zhì)提升、熟悉建筑工程圖紙、制定預算定額等方面出發(fā)，全面提高建筑工程預算管理的質(zhì)量。
財務(wù)管理是建設(shè)活動中核心的管理問題和經(jīng)濟問題，市場經(jīng)濟條件下工程建設(shè)更應做好財務(wù)方面的管理工作，建筑工程預算管理是建設(shè)財務(wù)管理的重要組成，提高建筑工程預算管理工作的水平，是提升建筑工程預算管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。當前很多建筑單位存在著建筑工程預算管理的問題，例如定額、法規(guī)、人員能力和素質(zhì)、設(shè)計變更等一系列難題，這會導致建筑工程預算管理出現(xiàn)各類問題，進而導致建筑工程預算管理活動的失敗，工程建設(shè)容易出現(xiàn)經(jīng)濟方面和管理方面的失控可能。新時期應從建筑工程預算管理的各方面和各程序入手，提升管理和施工人員的素質(zhì)和能力，加快深入學習建筑工程圖紙的速度，認真而科學地制定出預算定額，達到對常見問題的有效防范，進而真正做到建筑工程預算管理質(zhì)量的提高。
建筑工程預算管理工作已經(jīng)推行了一段時間，根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)對于建筑工程預算管理具有直接性影響的`主要原因就是預算定額出現(xiàn)更新緩慢的問題，由于預算定額中重要的人工指標、材料指標和機械指標隨著市場的變動而呈現(xiàn)上下起伏的狀態(tài)，這就需要對預算定額進行及時完善和不斷補充，特別是當前建筑市場中新興材料、技術(shù)和結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，導致預算定額編制過程中出現(xiàn)一定的滯后性和靜止性，這無疑增加了執(zhí)行預算定額的風險，近些年物料、人工和機械費用呈現(xiàn)大幅度上漲的局面，有些價格因素在短短幾周之內(nèi)就會發(fā)生較大的變化，如果不能及時、動態(tài)地更新將會形成對建筑工程預算的負面影響，嚴重的會導致建筑工程預算管理出現(xiàn)失控。
建筑工程預算管理的法規(guī)不健全存在兩方面的問題，一方面是行業(yè)法規(guī)對于建筑工程預算管理的規(guī)范過于寬泛，例如《建筑法》、《招投標法》都在相關(guān)的條文中對建筑工程預算進行了規(guī)范，但是，由于沒有一部專門的建筑工程預算法律，導致行業(yè)上一直沒有較為系統(tǒng)的法律作為建筑工程預算工作的指導和規(guī)范。另一方面是行業(yè)法規(guī)的滯后性，當前實行的建筑工程預算的相關(guān)行業(yè)規(guī)范和法規(guī)有些還是在計劃經(jīng)濟時期制定的，對于市場經(jīng)濟的建筑工程預算管理活動存在一定的指導和管理缺陷，不能從實效性上和針對性上對建筑工程預算進行全面管理，特別是各個法規(guī)還存在相互抵觸與矛盾的地方，導致建筑工程預算管理工作處于不知所措的狀態(tài)。
建筑工程預算是具有法律效益的文書和資料，所以，應該嚴格遵守建筑工程預算。但是，在建筑工程預算管理和執(zhí)行的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)不按程序與要求進行工作的情況，導致很多計劃外支出，造成工程超支，不得不對原有設(shè)計進行變更以調(diào)整工程預算。
主要表現(xiàn)是管理人員素質(zhì)偏低，高素質(zhì)的專業(yè)人才進不來，進來的不一定是專業(yè)人才。不少單位預算管理人員素質(zhì)不高，不僅能力有限，而且文化水平及專業(yè)理論知識水平也不高。這會導致建筑工程預算的工作質(zhì)量不合格。
高素質(zhì)人員是做好建筑工程預算管理的關(guān)鍵，要求不僅具有較高的道德素養(yǎng)，而且還需要具有較高的業(yè)務(wù)水平。應對現(xiàn)有的預算管理人員開展多種形式的培訓，不斷提高其理論研究水平、專業(yè)判斷能力和實踐分析能力，為全面預算的順利實施提供人才保障。
2.2熟悉建筑工程的設(shè)計圖紙。
要充分理解建筑工程設(shè)計的意圖，正確計算工程量。預算編制人員要依據(jù)設(shè)計圖紙準確地計算出與設(shè)計圖紙相對應的工程量，還必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計說明以及二者之間的關(guān)系，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，做到定額項目和實際相符，不重復計算、不漏算，這要求編制人員有較強的專業(yè)知識及豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
預算定額是建筑工程預算管理的基礎(chǔ)，是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動力、材料和機械數(shù)量上的標準，是計算建筑產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。合理確定工程預算定額主要受兩個方面的影響：一方面，建筑安裝企業(yè)的勞動力平均水平;另一方面，生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，在市場經(jīng)濟條件下的生產(chǎn)關(guān)系更加適應現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力的發(fā)展要求，能最大限度地降低建設(shè)過程中的消耗。
3結(jié)語。
綜上所述，建筑工程預算管理是新時期建設(shè)單位重要的管理工作，要將建筑工程預算管理轉(zhuǎn)化為提高建設(shè)質(zhì)量、提升建設(shè)經(jīng)濟效益的措施和手段，，從人員能力、預算定額和設(shè)計圖紙等方面做到對建筑工程預算管理核心問題的解決和突出。在具體的建筑工程預算管理過程中還要做好法治工作，建立起適于企業(yè)競相建筑工程預算管理的制度措施體系，使建筑工程預算管理得到規(guī)范和制度的支持，實現(xiàn)建筑工程預算管理工作對建設(shè)項目和建設(shè)單位的經(jīng)濟和社會目標。
參考文獻：
園林工程預算管理問題及對策論文篇八
進入21世紀以來，我國水利工程的管理水平有了顯著提高，但與一些發(fā)達國家相比，其管理水平還存在一定的差距，管理過程中仍存在許多問題。所以，對于現(xiàn)在的水利工作者來說，如何對水利工程管理工作進行創(chuàng)新是刻不容緩的事情。目前而言，我國的水利工程管理水平已經(jīng)得到顯著的提高，水利建設(shè)也取得了輝煌的成就，對于國內(nèi)許多大的江河湖泊的治理步伐也在逐步加快，且隨著小浪底、三峽大壩等一些大型水利工程的完成，也使中國的水利事業(yè)取得了輝煌的成就。但是，與此同時，水利工程管理工作仍存在較多的問題。
1.1管理體制不合理。
對于目前我國的水利工程管理來說，管理體制不合理是最明顯的缺陷。一方面，在現(xiàn)今的水利工程管理過程中總是存在管理不善、職責權(quán)限等劃分不清等問題。在我國的水利管理體系中普遍采用的是企業(yè)制的管理體系，遵從的是自上而下的管理方式，這種管理模式導致一些部門冗余，而高級知識分子又相對缺乏。另一方面，由于管理體制中的結(jié)構(gòu)編制、收費機制及監(jiān)督機制等之間相互不協(xié)調(diào)，導致未能更加高效地完成工作，反而阻礙了工作的順利進行。更嚴重的是，建設(shè)單位為從中獲利，無故推遲工期，使工期不能如期完成，以及監(jiān)管部門監(jiān)管不力等都會造成工程額外的損失。
1.2管理觀念的落后。
我國的水利工程項目是國家基于民生考慮的，并具有較大社會效益的利于大眾的項目，但是就是由于水利工程的社會效益使人民群眾認為這是與自己無關(guān)的事情，認為這是國家的責任。雖然水利管理單位仍然采取一切方法來合理地配置水資源，使水資源的配置與國家的經(jīng)濟發(fā)展相吻合，促進經(jīng)濟建設(shè)又好又快的發(fā)展。但是，由于我國水利管理系統(tǒng)采取的是傳統(tǒng)的企業(yè)型管理模式，而一些管理者的觀念過于陳舊，認為所有的決定和決策都要聽命于上級，在這樣的情況下就會使一些管理決策脫離實際，導致水資源利用不合理，嚴重阻礙我國水利工程的發(fā)展。
1.3管理人員素質(zhì)普遍較低。
在現(xiàn)有的水利工程管理中存在一個普遍現(xiàn)象，就是在水利工程隊伍中，所組成的管理人員較為復雜，他們的知識水平及專業(yè)技能各有不同，這無疑增加了水利工程管理的難度。在這樣的管理隊伍中，有很多人員并不具備水利工程專業(yè)知識，更不要說了解其工程建設(shè)，從而給水利工程管理工作帶來極大的困擾和麻煩。此外，水利工程監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)低，他們在管理過程中為了一己私利就會不顧工程要求，故意延期，或者使用一些違章原料，嚴重影響工程進度和工程質(zhì)量。由于管理人員的管理能力有限，就會使整個工程管理比較混亂，從而達不到預期的.效果。
園林工程預算管理問題及對策論文篇九
1前言。
水利工程是人類生活當中必不可缺的。除人為破壞這一因素之外，水利工程還易受多種復雜的自然因素影響，此外長期運行的水工建筑物自身也會受到物理作用和化學作用的影響，造成水利工程結(jié)構(gòu)及材料性能會不斷地劣化，進而影響水利工程的正常運行。而且，由于水利工程的一些隱蔽工程，一旦被損壞，也無法及時對損壞部分進行檢測和修復。因此，對水利工程進行有效的管理具有重大意義，不僅能夠保證水利工程系統(tǒng)的安全高效運行，還能保障人民的正常生活。
2．1維持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
我國地大物博，人口眾多，但水資源卻分布不均勻。例如我國西北東北地區(qū)水資源短缺，嚴重阻礙當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響城市現(xiàn)代化的發(fā)展進程。在資源調(diào)控這一方面，興建水利成為經(jīng)濟發(fā)展及抵御自然災害的重要措施。如南水北調(diào)等水利工程，有力解決了水資源短缺的問題，對北方的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟水平大幅度的提升，促進我國全面發(fā)展。且在有效的基礎(chǔ)上，在維護民生利益的同時調(diào)節(jié)自然生態(tài)、改善生態(tài)環(huán)境，防止水土流失和水質(zhì)污染，維持生態(tài)平衡和自然環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標及人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
2．2保證日常對水的需求。
自古以來，水都是人類生產(chǎn)和生活中必不可少的寶貴資源，水利工程建設(shè)可以利用有效的現(xiàn)代化技術(shù)，將水在自然中普遍存在的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為人類的需要。通過修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民對水的需求。
3．1對水利工程建設(shè)進行嚴格把關(guān)。
在水利工程建設(shè)中，參建各方一定要嚴格按照水利工程建設(shè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，深刻落實到每一步，緊抓項目建設(shè)和工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要嚴格按相關(guān)規(guī)定進行操作，在實際建設(shè)中每一環(huán)節(jié)必須按照水利工程建設(shè)規(guī)定進行。每一階段必須按步驟進行，切勿一味追求工程建設(shè)進速忽略水利工程的質(zhì)量，從單元工程、分部工程、單位工程的各工序做起，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
3．2遵循擇優(yōu)競爭方式的采購制度。
在整個水利工程建設(shè)項目的實施過程中，項目法人必須依照相關(guān)法律規(guī)定遵循競爭采購制度，以達到建設(shè)優(yōu)質(zhì)水利工程的目的。在確定中標人的過程中，首先應該以公平競爭為基礎(chǔ)，由招標人對相關(guān)項目進行公開招投標，然后由供應商或者投標人向招標人提出該建設(shè)項目的基本技術(shù)要求和該工程的建設(shè)性質(zhì)和相關(guān)的施工期限、人員安排及資金在內(nèi)的基本經(jīng)濟要求，最后經(jīng)過招標委員會擇優(yōu)確定中標人。
3．3建設(shè)中進行嚴格監(jiān)督管理。
嚴格監(jiān)督管理是水利工程建設(shè)中一個主要環(huán)節(jié)，通過對工程建設(shè)的監(jiān)督管理可以有效的將水利工程科學的、安全的、規(guī)范的實施并落到實處。同時，通過強化監(jiān)督和管理，可以進一步提高該工程建設(shè)的管理水平。并且，在我國工程建設(shè)中監(jiān)理是極為重要的。在項目建設(shè)的不同時期，監(jiān)理對施工工序和施工過程進行有效合理的監(jiān)督管理，其包括工程建設(shè)中所使用的材料、配件、成品和半成品的檢測和試驗;同時監(jiān)督施工單位在施工過程中嚴格遵守項目的設(shè)計方案和施工技術(shù)的各項標準。
3．4貫徹落實責任法人制度。
貫徹落實責任法人制度是整個水利工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。在我國社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)中，項目法人責任制起著極為重要的作用。在工程建設(shè)的過程中，實施貫徹落實好責任法人制度，由水利工程項目的投資方確定項目法人后可通過有效途徑對該水利工程的項目進行基本策劃。該項目責任法人制在整個水利工程項目的建設(shè)中起主導作用，依照相關(guān)技術(shù)和規(guī)范可進行招標和規(guī)劃相關(guān)合同文件，聘請相關(guān)的從責任技術(shù)工程師進行設(shè)計指導和監(jiān)督。
3．5以合同為依據(jù)進行建設(shè)。
按我國當下社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，水利工程建設(shè)過程中應嚴格遵循合同制，牢牢把握以合同為核心實施好相應的工程建設(shè)。合同制的主要要點必須要制定一套完整的合同管理的相關(guān)有效規(guī)定，該合同應詳細明確的指出建設(shè)內(nèi)容和項目清單，并且工程建設(shè)中，各參建單位必須以合同為依據(jù)，促進項目建設(shè)順利實施。
在水利工程建設(shè)的質(zhì)量方面，各個參建單位必須嚴格遵循水利工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)范，努力做好各個層次方面的監(jiān)督管理工作。以事實為依據(jù)，以法律為準繩，必須嚴格監(jiān)督管理，杜決一切建設(shè)缺漏。在社會方面，各個建設(shè)單位和管理部門還要向社會提供相應的監(jiān)督電話，努力集中民意，更合理科學性的保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
4結(jié)語。
我國經(jīng)濟在改革開放之后迅速發(fā)展，伴隨著國民生活水平大幅度的提高，人類對水資源的需求不斷的增加。在水利工程建設(shè)必不可缺的現(xiàn)代化建設(shè)中，對水利工程管理方法進行正確的探討以保證整個水利工程系統(tǒng)安全運行。為了滿足人民正常的生活需求，必須對水利工程進行嚴格的管理，對水利工程的建設(shè)質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督，使水利工程更好地為社會服務(wù)。
參考文獻:。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十
城市園林建設(shè)具有有效調(diào)節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂場所的作用，因此越來越受到城市政府的重視。加強園林工程的預算管理，以最小的投入換取最大的經(jīng)濟和社會效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十一
摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，在一定的程度上推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，而我國的水利工程行業(yè)也隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷進步。水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用。但是就當前的整體管理情來看，管理水平還是存在一定的不足，有著很大的提升。由于水利工程對于社會來說具有一定的公益性，同時和一個國家與社會的發(fā)展都是有著很大的聯(lián)系的，提高水利工程的管理水平對于社會的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。因此，主要就是筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗針對水利管理考核來提高水利工程管理水平進行分析與研究的。
關(guān)鍵詞：水利管理；管理方式；有效途徑。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用。但是在就當前水利工程管理水平看，整體的管理水平并不不是很高，與發(fā)展中國家比較看，是有著很大的差距的。水利工程在發(fā)展過程中，為了能夠切實的保證水利工程的管理質(zhì)量，提高水利工程的水平，推動水利工程管理規(guī)范化，是需要落實水利工程的改革，對于周圍的環(huán)境不斷地進行改善，制定完善的有效措施。同時，在發(fā)展過程中是需要對于出現(xiàn)的問題要及時的解決，落實水利工程的審核工作。
1.1工程建設(shè)不規(guī)范。
水利工程建設(shè)對于社會發(fā)展來說具有一定的公益性，一般情況下都是國家來進行投資的，該種投資是建立在國家水利工程上的，本身是沒有經(jīng)濟性來作為回報的，但是由于有著國家的資金作為基礎(chǔ)，所以很多的政府在發(fā)展中都會爭取水利工程的建設(shè)。水利工程在發(fā)展中通常情況下熱情集中在爭取資金上，對于后續(xù)的建設(shè)很多的時候并不是很成功，計劃整體上很完整，但是整體執(zhí)行情況卻不是很好。在施工過程中，審批的手續(xù)也是能省就省的，施工過程中過于追求速度，質(zhì)量管理上漏洞百出，使得工程建設(shè)驗收程度也會出現(xiàn)很大的問題。
1.2管理體制不完善。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，同時也是地方進行觀光的一個重要組成部分，有利于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展與進步。但是由于水利工程整體的管理水平并不是很高，這樣在定的程度上就會使得水利工程的工程有著一定的削弱，無論是公益性還是地方管理經(jīng)營都是會受到一定的影響的。由于管理水平與權(quán)限上等沒有明確的限制，水價核定等分配上出現(xiàn)一定的矛盾上，這樣必然是會出現(xiàn)一系列的問題。
其實，管理人員的整體素質(zhì)在一定的程度上是影響著管理水平的提高，我國政府雖然已經(jīng)將水利工程融入到整體的規(guī)劃中，但是由于自上而下的改革當時并沒有使得水利工程管理有著很大的變化。有些基層管理人員在管理方面還是會受到傳統(tǒng)管理方式得限制，對于的依賴上級領(lǐng)導的指示，在管理上不積極，這些都與新時期管理思想上存在一定的背離，這樣必然是會影響水利工程管理的水平。另外，對于一些坍塌嚴重水利工程，管理人員不接到上級就不行動的管理理念，這樣在一定的程度上就必然會使得水利工程的功效有著一定的降低。
2.1更新管理理念。
長期的水利工程實踐發(fā)展證明來看，正是由于落后的管理模式限制，基層水利工程建設(shè)向后不斷延續(xù)的傳統(tǒng)，使得一些質(zhì)量問題沒有辦法得到根本的解決，這樣在一定得程度上不僅會導致管理水平?jīng)]有提高，同時也是會導致整體的工程質(zhì)量與進度有著一定的影響。若是想要改變該種情況，首先就應該要改變水利工程的管理模式，不斷創(chuàng)新管理方式。創(chuàng)新管理理念是各行各業(yè)不斷追求的方向，只有不斷的創(chuàng)新才能夠從根本上不斷的改變落后方式，提高整體的管理水平。所以，相關(guān)的管理人員是需要在日常工作中不斷的更新工程管理理念，推動技術(shù)方面的改革，積極的學習國外先進的管理理念。
首先，水利工程管理制度是需要不斷的完善管理機制，提高科學的管理水平，這樣就需要完善建設(shè)工程順序，為工程管理機制提高一個良好的發(fā)展環(huán)境。另外，水利工程的企業(yè)還是需要不斷的積極進行宣傳，讓管理人員可以充分的認識到水利工程布局的重要性，按照計劃來開展工作，使得水利工程建設(shè)具有一定的規(guī)范性。另外，無論工程地點還是投資等方面，都是需要按照相關(guān)的規(guī)定來進行說明，得到上級的同意之后，才能夠進行施工。其次，對于工程招標與設(shè)計等認證是需要進行嚴格的把關(guān)，落實相關(guān)的規(guī)章制度。水利工程是我國國家進行投資的工程項目，是由國家專門的資金來支撐開展的。地方政府在進行招標得時候是需要對相關(guān)招標制度執(zhí)行嚴格的把關(guān)，引進競爭機制，選擇優(yōu)秀的單位來進行施工，這樣在一定的程度上才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，企業(yè)還是需要建立相關(guān)的監(jiān)督體制，監(jiān)督制度在一定的程度上是可以保證水利工程的質(zhì)量，這同時也是水利工程管理的重要組成部門。地方政府是需要將水利工程的監(jiān)督機制與設(shè)計、審核等相配合，采取定期與不定期的檢查方式使得質(zhì)量問題有著一定的降低。對于一些質(zhì)量問題出現(xiàn)是出現(xiàn)建立相關(guān)的責任追究力度，實施嚴格的獎懲制度。在工程竣工之后，上級的主管部門還是需要書寫相關(guān)的竣工報告，采用施工材料與驗收一起進行的方式，做好細致的驗收工作，另外相關(guān)的工程部門還是需要做好相關(guān)的材料備案工作。
2.3加強管理隊伍的建設(shè)。
水利工程建設(shè)過程中是可以采取多種不同的方式來培養(yǎng)專業(yè)人才，比如說進行實地的考察等。水利工程企業(yè)是可以根據(jù)管理人員的素質(zhì)來提高整體的管理水平。在多種環(huán)境背景下，不僅可以提高管理部分的工作人員的技能，還能夠使得工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提高，豐富企業(yè)的文化，建立高素質(zhì)的管理隊伍。
3結(jié)論。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的.經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用，促進社會的發(fā)展與進步。
參考文獻。
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園林工程預算管理問題及對策論文篇十二
摘要：引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的有效開展能夠解決當?shù)貒乐厝彼膯栴}，為地區(qū)城鄉(xiāng)生活、工農(nóng)業(yè)生活用水等提供重要支持。但是從發(fā)展實際情況來看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的開展具有施工地質(zhì)條件復雜、供水線路長、供水目標多樣、管理復雜等方面的特點。為此，結(jié)合某地區(qū)水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀，在分析地區(qū)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實施對水資源開發(fā)利用影響的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞：引洮供水二期；配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程；存在問題；對策。
引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程供水范圍包括定西市安定區(qū)、隴西縣、通渭縣，白銀市會寧縣，天水市武山縣、甘谷縣、秦安縣及平?jīng)鍪徐o寧縣4市8縣（區(qū)）的97個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1652個行政村，其中縣城4個（會寧、通渭、靜寧、秦安），設(shè)計水平年2030年供水總?cè)丝?67.97萬人，配置水量2.03億m3，占引洮供水二期工程總引水量3.13億m3的65%，供水保證率為95%。工程總投資53.87億元，其中靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程總投資16.6億元。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程地處黃土高原丘陵溝壑地區(qū)，該地區(qū)的植被數(shù)量較少，常年干旱多災，水資源緊缺，生態(tài)環(huán)境惡化嚴重。針對這個問題，在對該地區(qū)及其周圍流域水資源分布情況綜合了解的基礎(chǔ)上，提出引洮供水的發(fā)展建設(shè)構(gòu)想，根據(jù)不同時期當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況和脫貧致富的發(fā)展要求，對整個工程建設(shè)發(fā)展目標進行調(diào)整，目的是從根本上解決地區(qū)水資源應用緊缺的問題，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十三
本文通過對某公司質(zhì)量問題管理的現(xiàn)狀的調(diào)研及研究，并結(jié)合國內(nèi)外的成功管理典范，提出適合某公司質(zhì)量問題閉環(huán)管理的問題解決流程，并通過結(jié)合質(zhì)量管理系統(tǒng)（qualitymanagementsystem，qms）系統(tǒng)的實現(xiàn)，保證了問題管理流程的規(guī)范性、高效性，提高質(zhì)量管理水品，為企業(yè)的質(zhì)量管控和管理決策提供支持。
隨著質(zhì)量管理體系運行的不斷深入，對質(zhì)量管理提出了更高的要求，現(xiàn)行的質(zhì)量信息因多層級反饋和統(tǒng)計口徑不同產(chǎn)生失真，在質(zhì)量問題處置過程中，無法實時進行全過程追蹤、監(jiān)控、動態(tài)反饋及有效評價；在進行質(zhì)量問題分析時，沒有標準質(zhì)量故障庫提供的數(shù)據(jù)支持，且缺乏質(zhì)量知識管理。而且，公司運用產(chǎn)品因供應商的配件質(zhì)量問題所造成的運營故障占有比例較高，對供應商的質(zhì)量管理無法在同一平臺上進行有效管控、監(jiān)督及有效評價。當前，除了通過oa或郵件系統(tǒng)進行相關(guān)質(zhì)量事項的發(fā)布以外，大部分質(zhì)量業(yè)務(wù)辦理依靠手工填單、人工跑腿。這種低效的工作方式已經(jīng)越來越不能滿足企業(yè)迅速發(fā)展的需要，質(zhì)量問題的.原因難以有效追溯，缺乏全面、系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。由于質(zhì)量管理部門人員數(shù)量有限，沒有時間和精力對全部的質(zhì)量問題進行關(guān)閉，部分質(zhì)量問題沒有及時處理，導致產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。
質(zhì)量問題閉環(huán)流程設(shè)計。通過調(diào)研分析，我們梳理出了企業(yè)質(zhì)量問題類型并對其業(yè)務(wù)流程進行了設(shè)計。首先，為了實現(xiàn)質(zhì)量問題的規(guī)范化描述和一致化理解，我們建立了一個規(guī)范而又標準的三層質(zhì)量問題缺陷庫，為問題的統(tǒng)計層析奠定基礎(chǔ)。其次，通過對現(xiàn)有質(zhì)量問題解決方案、知識的梳理，建立了質(zhì)量問題解決方案庫，實現(xiàn)了問題解決知識的積累，提高問題處理效率。最后，為了實現(xiàn)質(zhì)量問題處理過程的可追溯性，建立了質(zhì)量問題處置庫。總之，我們通過對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的重組及設(shè)計，統(tǒng)一了生產(chǎn)制造過程中質(zhì)量問題的集中管理，實現(xiàn)了質(zhì)量問題的及時反饋、動態(tài)管控和閉環(huán)管理。問題閉環(huán)管理業(yè)務(wù)流程圖如圖1所示。
流程說明：
備注：整個問題的解決過程、解決方案、糾正措施等過程信息都將最終歸檔至質(zhì)量問題處置庫中以備后續(xù)的追溯。
通過質(zhì)量改進管理建設(shè)與有效應用，可以科學、系統(tǒng)性地策劃各類質(zhì)量改進活動，并推動質(zhì)量改進活動的規(guī)范執(zhí)行與活動過程的跟蹤、集中監(jiān)控管理，保障各項質(zhì)量改進活動的有序推進、按時關(guān)閉，從而促進產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的持續(xù)改進。在質(zhì)量改進時，針對制造過程中的共性及個類質(zhì)量問題，通過從經(jīng)濟投入、難易程度、可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益（包括直接與間接）等多方面因素的綜合考慮，確定需要改進的質(zhì)量問題，進入質(zhì)量改進流程，如圖2所示。
本文提出的質(zhì)量問題閉環(huán)管理解決方案，是建立在對企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析及研究的基礎(chǔ)之上，且結(jié)合質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)系統(tǒng)化的實現(xiàn)了，并解決其在質(zhì)量管理中的大部分問題。同時，持續(xù)改進是企業(yè)的永恒目標之一，質(zhì)量問題的閉環(huán)管理時一項長期的工作，需要持之以恒的堅持下去。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十四
醫(yī)院管理水平的高低，管理工作的成敗取決于醫(yī)院行政管理人員素質(zhì)的高低。醫(yī)院行政管理人員是醫(yī)院人才隊伍中不可缺少的重要組成部分，不僅是擔任醫(yī)院的領(lǐng)導職務(wù)的人員，還要在醫(yī)院職能科室從事院務(wù)、護理、醫(yī)療等管理工作。在現(xiàn)階段，不僅醫(yī)院面臨著各種競爭和挑戰(zhàn)，在醫(yī)院的管理方面，競爭也同樣激烈。因此，醫(yī)院必須全面提高行政人員的綜合素養(yǎng)，努力提高行政工作的服務(wù)質(zhì)量和效果，盡量減少辦公成本，合理配置辦公資源，這樣才能更好地服務(wù)于臨床，更好地提升醫(yī)院的管理效能[1]。培養(yǎng)管理人才隊伍，提高管理水平，充分發(fā)揮管理人才的作用，對于醫(yī)院行政管理工作的開展有著十分重要的作用。
雖然我國醫(yī)院總體在醫(yī)療水平和醫(yī)療儀器設(shè)備方面已經(jīng)有了卓越進步，但是由于醫(yī)院對于行政管理工作的作用了解的還不夠透徹，培養(yǎng)行政管理人才的意識觀念還不夠強烈，所以現(xiàn)階段我國醫(yī)院行政管理人員的總體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能力還是偏低，也存在著諸多問題，具體問題如下：
（一）缺乏工作的積極性。
醫(yī)院對行政管理人員獎金的發(fā)放制度沒有和工作質(zhì)量、工作業(yè)績、效率掛鉤，是現(xiàn)階段醫(yī)院行政管理人員工作積極性不高的一個原因。當前，我國醫(yī)院的行政管理人員的工資和獎金收入與同級的臨床醫(yī)務(wù)人員相比相對較低，有的實行平均獎，對于醫(yī)院行政管理工作的進展缺乏激勵作用。另外，相對于行政管理工作，醫(yī)院主要側(cè)重于醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，對于臨床人員給予了很多政策支持，卻忽略了醫(yī)院管理人才的潛在效益，從而導致了醫(yī)院行政管理人員的工作積極性不高。
（二）思想認識不到位。
由于醫(yī)院對于醫(yī)院行政管理工作效益的不注重，在加上行政管理工作責任重，事務(wù)多且繁雜，政策性強的工作性質(zhì)，雖然有些行政管理人員的工作能力較強，但是也存在著行政管理工作只是屬于日常事務(wù)性工作，不管做的好與不好都是一樣的思想，于是行政管理人員對待自己的工作低要求低標準，通常都是按部就班應付了事，導致醫(yī)院行政管理工作的低效率[2]。再加上醫(yī)院行政管理工作人員自身的綜合素質(zhì)水平不高，在日常的工作中也不注重加以學習，提高自身綜合素質(zhì)水平。
（三）管理經(jīng)驗少，缺乏專業(yè)的管理知識和方法。
現(xiàn)階段我國的醫(yī)院行政管理人員的現(xiàn)狀是結(jié)構(gòu)復雜，素質(zhì)有高有低，具有管理專業(yè)學歷的人員偏少，不管是在學歷上還是在知識掌握方面，都達不到現(xiàn)階段需要的工作標準，在管理工作中，大多憑資歷和不多的經(jīng)驗來進行管理。在這種學歷低，缺乏管理知識和創(chuàng)新意識的狀態(tài)下，醫(yī)院行政管理人員的管理技能嚴重落后，為醫(yī)院的`工作進展產(chǎn)生了嚴重的阻礙。
醫(yī)院要想穩(wěn)定持續(xù)地長遠發(fā)展，就必須認識到現(xiàn)階理段醫(yī)院行政管理工作存在的問題對醫(yī)院的長遠發(fā)展形成了嚴重阻礙。對于現(xiàn)存在的問題，具體解決措施如下：
（一）加強學習培訓，提高醫(yī)院行政管理人員的綜合素質(zhì)。
因為醫(yī)院行政管理人員具有表率、指導、帶動作用，因此針對于醫(yī)院行政管理人員綜合素質(zhì)水平偏低的情況，醫(yī)院應對行政管理人員加強教育和培訓，從而提高行政管理人員的理論水平和綜合素質(zhì)。醫(yī)院首先應加強理論培訓，組織在短時間內(nèi)，外請具有豐富行政管理知識的專家教授，對醫(yī)院行政管理人員進行專門的講課培訓[3]。還可以將醫(yī)院行政管理人員送到高等院校進行以管理專業(yè)為主的教育培訓進行長期、規(guī)范、系統(tǒng)的學習。其次是對醫(yī)院行政管理人員加強實踐培訓，對于新進入行政管理部門的人員，采取先不固定科室，相關(guān)行政部門進行輪崗的辦法，以達到讓醫(yī)院行政管理人員全面了解各部門的工作業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況并熟練掌握，熟悉醫(yī)院整體情況，提高事務(wù)處理能力的目的。同時，要鼓勵醫(yī)院行政管理人員不斷充實自己，在生活和工作中積極主動地學習文化知識，加強自己在品德、學識、才能等方面的修養(yǎng)，提高專業(yè)知識水平和綜合素質(zhì)，以豐富的知識和扎實的理論功底，為醫(yī)院的長遠發(fā)展發(fā)揮自身最大的效益。
（二）建立公平的考核體系，加強醫(yī)院行政管理人員的選拔。
把制度化管理與人性化管理結(jié)合起來，建立公平的考核體系，把廣大行政管理人員的積極性調(diào)動起來。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的實際情況，實行目標激勵和考評機制，不斷為醫(yī)院提出新一階段各科室的發(fā)展要求和醫(yī)院發(fā)展的目標。另外，還應加強醫(yī)院行政管理人員的選拔。醫(yī)院除了從管理專業(yè)畢業(yè)的人員和衛(wèi)生行政機關(guān)干部中吸取人才，對于醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)行政管理人員仍要注重并加以培養(yǎng)。在醫(yī)護人員中，醫(yī)院應把素質(zhì)較全面，并且有一定管理能力的人員培養(yǎng)成為干部，充實行政管理人員干部。關(guān)于行政管理人員的選拔，首先要注意，在醫(yī)務(wù)專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)任為行政管理的人員中，要從既有較好素質(zhì)又愿意從事管理工作的人員中進行挑選。其次，因為醫(yī)院管理干部一般分為醫(yī)院領(lǐng)導、職能部門及中層管理干部、基層管理人員三個層次，對于不同的層次會有不同對應的素質(zhì)要求，所以醫(yī)院在行政管理人員的選拔中，應該按照崗位要求來進行劃分[4]。其次，醫(yī)院在行政管理人員的選拔中還應注意拉開年齡檔次，保持行政管理隊伍的結(jié)構(gòu)梯次，避免出現(xiàn)隊伍老化現(xiàn)象。
（三）增強醫(yī)院行政管理人員的協(xié)調(diào)意識，完善醫(yī)院行政管理體制。
增強醫(yī)院行政管理內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，能夠增進部門之間的溝通合作。因為管理的本質(zhì)其實就是協(xié)調(diào)，所以如果增強醫(yī)院行政管理人員的協(xié)調(diào)意識，把被動協(xié)調(diào)變?yōu)橹鲃訁f(xié)調(diào)，并且進一步完善醫(yī)院行政管理體制，就能為醫(yī)院的行政管理工作產(chǎn)生有效的促進作用。由于醫(yī)院辦公室和決策層是上下級關(guān)系，而與其他部門是平級關(guān)系的體制原因，行政管理人員的協(xié)調(diào)力量和作用有限，因此，醫(yī)院可以通過適度授權(quán)的方法來為辦公室的協(xié)調(diào)工作增強力度。另外，在醫(yī)院行政管理體制的完善過程中，醫(yī)院不僅要進一步明確責任，嚴格落實院長負責制，還要經(jīng)常對醫(yī)院行政管理工作調(diào)查研究，開展座談會進行深入了解，廣泛聽取每個人對于醫(yī)院行政管理工作指出的意見和提出的建議。然后，醫(yī)院要根據(jù)聽取到的意見和建議進一步修改和完善醫(yī)院行政管理體制，激發(fā)全體行政管理人員高度的社會責任感，全面提高行政管理工作的工作效率，為醫(yī)院的長遠發(fā)展提供有效保障。
三、總結(jié)。
醫(yī)院的生存和發(fā)展與管理工作質(zhì)量的高低息息相關(guān)，現(xiàn)代醫(yī)院離不開高效的行政管理。要想有力推動和促進醫(yī)院的發(fā)展，就必須重視行政管理工作對醫(yī)院產(chǎn)生的重要影響，不斷增強醫(yī)院的行政管理意識，全面提高行政管理人員的綜合素質(zhì)水平，不斷完善行政管理制度，提高醫(yī)院行政管理工作的質(zhì)量。希望通過這些對策的具體實施，能夠保證在醫(yī)院的長遠發(fā)展中充分發(fā)揮出行政管理人員的積極性和創(chuàng)造性，以及實現(xiàn)行政管理工作效益的有效提升。
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園林工程預算管理問題及對策論文篇十五
根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，工程項目在建設(shè)過程中存在問題最為嚴重的是責任分工不明確，因此，導致問題產(chǎn)生的時候，沒有對應部門來承擔相應的工作，因此，使得問題不能從根本上得到解決，最終使得工程項目的建設(shè)無法滿足相關(guān)規(guī)定的需求。
2.2無法確保施工技術(shù)。
施工人員的專業(yè)技能以及管理水平是確保水利工程項目建設(shè)的關(guān)鍵，在進行水利工程項目建設(shè)的過程中，主要借助施工人員的專業(yè)技能來完成各項工作，但是，如果該項工作的開展沒有對應的施工人員來完成，比如施工人員的細心程度不夠以及責任心不強，都會導致水利工程的項目建設(shè)存在一定的問題。如果施工人員的工作量沒有滿足相應的技術(shù)指標的要求，并且對于存在的問題不能夠及時的予以處理，不僅會使得水利工程項目建設(shè)存在質(zhì)量問題，同時，也會影響到工程項目的建設(shè)進度。再加上，在進行工程項目建設(shè)的過程中，由于沒有對技術(shù)人員進行定期的培訓，從而導致水利工程項目的整體質(zhì)量以及施工水平低下。
水利工程施工項目的開展應該以遵循國家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，并且確保水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量，從而提升整體水利工程項目的建設(shè)水平。通常情況下，質(zhì)量管理工作的開展會涉及到很多比較復雜的內(nèi)容，該項工作存在于整體水利工程項目的建設(shè)中。施工單位以及工程監(jiān)管部門對于工程項目的質(zhì)量管理工作能夠體現(xiàn)出一定的復雜性特征，同時也能夠?qū)φw工程項目進行全方位的管理。除此之外，還要對行政、法律、技術(shù)、文化以及經(jīng)濟等各方面的內(nèi)容進行有效的結(jié)合，只有不斷的改革以及更新質(zhì)量管理體制，才能有效保障水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的全面提升。
3.2規(guī)范項目立項與審批程序，增強工程質(zhì)量管理能力。
首先，需要確保項目的審批以及立項的規(guī)范化，并且要對項目進行科學合理的報批。對于重點審查的工程項目，除了要具備以上的條件之外，還應該組件專家團隊，并且對工程項目進行實地的考察，并且要公開評審。對于不符合實際虛報或者是謊報的工程項目，核實清楚之后需要嚴厲的制止。此外，還應該建立健全質(zhì)量管理體制，在開展水利工程項目建設(shè)時，需要借助相應的規(guī)章制度，并且遵循公開、誠信、公正以及擇優(yōu)的原則，來對設(shè)計、監(jiān)理以及施工單位予以選擇。同時，還需要項目法人負責整體工程項目的質(zhì)量以及安全。對于分包的工程項目，應該由參建單位的法人代表來完成，并且要根據(jù)合同管理制度，對于工程的施工方法、工程任務(wù)制度以及質(zhì)量標準進行相應的規(guī)定，從而提升整體工程項目的建設(shè)質(zhì)量。
3.3項目建設(shè)的監(jiān)督工作。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程項目的`建設(shè)規(guī)模也逐漸擴大，項目所用的建設(shè)資金也逐漸增加，因此，在進行財務(wù)管理工作時，就需要使用監(jiān)督管理的方法，在實際開展各項工程項目建設(shè)時，要顧全大局，做好對各項工作的監(jiān)督。為有效保障水利工程項目建設(shè)的順利開展，就需要做到責任到人，并且要確保各個部門之間加強溝通，并且通過相互幫助來完成工程項目的建設(shè)工作。對于財務(wù)管理方面的工作，不僅要對其嚴格把關(guān)，同時還應該注重質(zhì)量方面的問題，質(zhì)量是有效保障整體工程項目利益的關(guān)鍵，因此，工程項目在開展的過程中，應該嚴格制定質(zhì)量審查制度，實施多部門監(jiān)督機制，對于每一項工作，應該做好評估測試檢查簽字、復核，在確保水利工程項目建設(shè)進度的同時，有效的保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量，確保安全監(jiān)理工作實現(xiàn)最佳效果。
3.4提高設(shè)計能力，推動水利工程建設(shè)的進步。
在進行水利工程項目建設(shè)的過程中，除了要關(guān)注質(zhì)量外，還需要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，為了確保以上工作的順利開展，還需要不斷加強對技術(shù)人才的培養(yǎng)，并且要不斷的更新相應的制度，從整體上提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量。面對知識型的大環(huán)境，應該不斷吸取有用的人才，強化對水利工程項目建設(shè)管理，提升整體工程項目的效益型以及獨特性。
4結(jié)束語。
總而言之，如今，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程項目的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)數(shù)量不斷增加，因此，使得水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量得到了很大的改進。由于水利工程項目的管理體制欠缺，對于整體工程項目的建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)效益產(chǎn)生了直接的影響，由此可見，做好水利工程項目的質(zhì)量管理工作對于實現(xiàn)工程項目的整體效益而言具有非常重要的意義。
參考文獻。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十六
摘要：南水北調(diào)工程項目建設(shè)是水利工程項目建設(shè)中的重要內(nèi)容，隨著工程項目建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模的不斷增加，工程項目管理工作中仍然存在著一定的問題，這種現(xiàn)象的存在對于整個水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量以及工程項目的安全建設(shè)而言都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，水利工程項目的建設(shè)必須做好對典型問題的研究，同時，還應該制定出科學合理的水利工程項目的解決方案，以此來有效保障水利工程建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展。
如今，水利工程項目在建設(shè)的過程中，仍然處于不斷的發(fā)展階段，為了確保水利工程項目建設(shè)能夠得到更好的發(fā)展，就需要對水利工程建設(shè)項目不斷加以規(guī)范，通過使用法人負責制、建設(shè)監(jiān)理制以及招投標制來加強建設(shè)工程項目的實質(zhì)性，以此來帶動生態(tài)以及經(jīng)濟的不斷的發(fā)展。不同工程項目的建設(shè)一直處于不斷的變化發(fā)展的過程中，在開展具體的工程項目建設(shè)時，難免會存在一定的弊端，這就需要根據(jù)工程項目的實際建設(shè)情況來做出一定的調(diào)整，如此一來，才能夠做到與時俱進，并且保障水利工程建設(shè)項目的不斷發(fā)展。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十七
1.1醫(yī)院普遍忽視檔案管理。
檔案管理對于醫(yī)院的長期發(fā)展有著十分重要的意義，一直以來，醫(yī)院檔案管理都是一個大問題，很多醫(yī)院的檔案管理體系都不健全，深究其原因，大都是由于院方機構(gòu)對檔案管理不重視。醫(yī)院的醫(yī)療檔案與科研檔案、教學研究檔案不同，醫(yī)療檔案的使用頻率較低，且檔案量比較大，管理的難度很高，再加之醫(yī)療檔案并不能直接產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益，致使很多醫(yī)療機構(gòu)都不重視醫(yī)療檔案管理。醫(yī)院方面不重視檔案管理將直接導致醫(yī)院管理混亂，也會導致醫(yī)院科研檔案丟失，影響醫(yī)院的長期發(fā)展。而且，醫(yī)療檔案的丟失將對醫(yī)院處理醫(yī)患糾紛帶來負面作用，一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，醫(yī)院方若拿不出醫(yī)療方案則會導致糾紛難以處理。
1.2檔案管理人員素質(zhì)不高。
檔案管理人員是醫(yī)療檔案管理的直接參與者，也是檔案管理的直接負責人，檔案管理人員的工作能力將直接影響檔案管理的效率。而如果檔案管理人員工作出現(xiàn)問題，那勢必會導致醫(yī)院檔案管理混亂，造成檔案丟失、檔案外泄等問題，會造成不可挽回的后果。就目前來說，很多醫(yī)院的檔案管理人員都是兼職人員，他們?nèi)狈ψ銐虻墓ぷ骷寄芘c工作經(jīng)驗，在工作中很難發(fā)揮出應有的效果，再加之一些檔案管理人員工作態(tài)度不積極，存在僥幸心理，沒有落實檔案管理工作，造成醫(yī)院檔案管理混亂。為了讓醫(yī)院檔案管理走上正軌，醫(yī)方需排除專門的管理人員負責檔案管理，避免因檔案管理人員素質(zhì)不高而造成檔案管理問題。
一直以來，醫(yī)院的檔案管理都存在漏洞，一些醫(yī)院將檔案管理的工作交由檔案管理部門進行管理，但沒有安排專門的的監(jiān)管機構(gòu)，缺乏足夠的監(jiān)管體系，或者安排檔案管理部門進行自我管理，造成了管理的漏洞，導致檔案管理工作出現(xiàn)問題卻無人知曉。除此之外，一些醫(yī)院的醫(yī)療檔案還存在著管理不均衡的問題。一些醫(yī)院存在重視病歷檔案管理，而忽視了其它檔案的管理的問題。醫(yī)療檔案是醫(yī)院進行醫(yī)療活動的重要依據(jù)，也是教學的實例教案、科研的基本素材、解決醫(yī)患糾紛的重要證據(jù)，故很多醫(yī)院都重視病例檔案的整理、歸檔以及后續(xù)的利用，但對科研檔案、設(shè)備報表、會計報表的'管理和利用，則遠遠跟不上時代的發(fā)展。
2.1重視醫(yī)療檔案管理。
醫(yī)院落實檔案管理對于醫(yī)院的長期發(fā)展有著十分重要的意義，落實醫(yī)療檔案管理工作可以大幅提高醫(yī)院管理效率，可有效的提高醫(yī)院的醫(yī)護水平，也利于醫(yī)院的科學研究，對于醫(yī)院的長期發(fā)展有著十分重要的意義。然而，很多醫(yī)院的檔案管理仍舊經(jīng)常出現(xiàn)問題，例如檔案管理混亂、檔案經(jīng)常丟失、檔案利用率低等，這些問題追根究底還是由于院方忽視了醫(yī)療檔案管理重要性所致。因此，為了做好醫(yī)療檔案管理，院方需要改變態(tài)度，積極采取多種方式落實檔案管理。從領(lǐng)導的角度來講，院方領(lǐng)導應該改變思路，將眼光放長遠，不要因為醫(yī)療檔案不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益就忽視了醫(yī)療檔案管理工作。而檔案管理人員也要重視對檔案管理的宣傳，積極結(jié)語工作中存在的問題，利用豐富的工作經(jīng)驗，積極的為院方檔案管理建設(shè)獻計獻策。
2.2加強對檔案管理人員的管理。
檔案管理人員是醫(yī)院檔案管理的核心，如果檔案管理人員專業(yè)能力不強，素質(zhì)不高，那么檔案管理的效果可想而知。為了做好醫(yī)院檔案管理，院方管理人員應該改變管理模式，加強對檔案管理人員的管理，積極尋求有效的管理方案。對人員的管理可從兩個方面入手：培訓與監(jiān)管。為了使檔案管理人員的專業(yè)能力達到要求，院方管理人員應該定期組織檔案管理人員進行技能培訓，確保檔案管理人員的專業(yè)水平達到要求。而從監(jiān)管的角度考慮，院方還應該定期對檔案管理人員進行技能考核，確保其工作達到要求，考核分為兩個部分，工作態(tài)度和工作效果，考核一定要詳細、認真，對于一些工作不認真、態(tài)度不積極的工作人員，院方要及時對其提出警告，嚴重時要采取一定的懲罰措施。
2.3建立完善的檔案管理制度。
一個完善的檔案管理體系檔案體系需要有統(tǒng)一的管理機構(gòu)，然而很多醫(yī)院的檔案都是由幾個兼職人員進行管理的，很少有醫(yī)院能夠建立專門的管理機構(gòu)，因此，檔案管理效果也就很一般。故，院方應該根據(jù)本院的實際情況，建立一個專門的檔案管理機構(gòu)，安排專門的檔案管理人員進行管理。除了建立專門的檔案管理機構(gòu)以外，院方還需要將將檔案工作的“三納入”、“四同步”管理列入院方規(guī)章制度，付諸實施，以最大程度保證歸檔材料的齊全和完整。除此之外，很多醫(yī)院的檔案管理都存在體制不完善的問題，再加之部分工作人員的個人素質(zhì)不高，在工作中游手好閑，很多檔案的管理都有漏洞，導致檔案管理十分混亂，為了解決這一問題，院方應該應該積極的尋求改革，建設(shè)適合本院的檔案管理制度，并建立專門的檔案管理監(jiān)督體系，來提高檔案管理效率。舉例來說，某醫(yī)院檔案管理部門長期存在著歸檔率低，檔案丟失率高等問題，院方在了解情況之后，改變了部門自我管理的模式，并在監(jiān)管部門中建立專門的檔案管理小組，來對檔案管理部門進行管理，達到了較好的效果。
3結(jié)語。
醫(yī)療檔案的種類眾多，除了病例檔案以外，科研數(shù)據(jù)、財會報表、設(shè)備報表也都是醫(yī)療檔案的重要組成部分，然而很多醫(yī)院的檔案管理都過于重視病例檔案，而忽視了其它檔案的管理，導致了檔案管理的不均衡，給不法份子以可乘之機。醫(yī)療檔案管理是一個長期且復雜的工作，為了做好這一工作，醫(yī)院方面應該提高認識，改變以往的管理模式，建立完善的醫(yī)療檔案管理體系，安排專門的管理人員來對醫(yī)療檔案進行管理，確保檔案管理工作能夠順利的進行。
作者：蘆婷婷單位：牡丹江市腫瘤醫(yī)院醫(yī)?？?。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十八
為了促進醫(yī)院行政管理人員綜合素質(zhì)能力的提升，我們可以針對其展開集中教育培訓，提高其管理水平和綜合能力，這樣才能夠真正確保醫(yī)院行政管理工作的順利開展。行政管理人員的自身素質(zhì)能力直接決定了行政管理工作的整體水平，所以定期組織開展教育培訓活動，培養(yǎng)行政管理人員的創(chuàng)新意識、管理能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力，在這一前提下，要求行政管理人員積極參與學習，積累豐富的工作經(jīng)驗和理論知識，盡可能讓所有行政管理人員都能夠具備更加專業(yè)豐富的管理素質(zhì)。對于行政管理人員自身來說也應當促進學習能力的提升，利用業(yè)余時間自學充電，樹立終身學習意識，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。
2.2堅持以人為本管理。
任何管理制度若不能夠從人的真實需求出發(fā)，單純憑借其強制性，都難以起到實質(zhì)性的作用。醫(yī)院行政管理制度最終是為了醫(yī)院各項管理工作服務(wù)的，是為廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者服務(wù)的，目的在于確保醫(yī)院自身發(fā)展的持續(xù)性，同時確保醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展，最終獲得雙贏的效果。醫(yī)院行政管理工作人員應當積極尋求各方意見，營造更好良好和諧的工作氛圍，樹立醫(yī)務(wù)人員的主人翁意識和責任意識，讓其能夠處理好自身利益和醫(yī)院發(fā)展的關(guān)系，將自己和醫(yī)院作為利益共同體，主動支持和配合行政管理工作，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
2.3重視人力資源管理。
人力資源管理屬于醫(yī)院行政管理工作中的重要組成部分，按照醫(yī)院實際發(fā)展狀況科學的調(diào)節(jié)人才配置，通過有效的激勵措施在醫(yī)院內(nèi)部營造出一種良好的競爭氛圍，這樣有助于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。對于部分基層醫(yī)務(wù)人員工作責任心不強、工作態(tài)度不端正的問題，應當通過完善的獎懲措施，構(gòu)建科學的績效考核體系，堅持獎罰分明，激發(fā)他們的積極性。實際工作中我們了解到很多醫(yī)務(wù)人員都存在一定的倦怠心理，他們在一個崗位上工作多年，工作激情不高，所以我們將績效考核結(jié)果和薪酬福利直接掛鉤，通過精神激勵和物質(zhì)激勵的雙重方法來激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作激情，培養(yǎng)他們的責任意識，從而讓其充分發(fā)揮出主觀能動性，更主動的投身于工作中來[2]。
隨著醫(yī)療體制改革的持續(xù)推進，醫(yī)院行政管理工作也面臨著很大程度的改變，行政管理應當堅持與時俱進，要更好的.適應新時期醫(yī)院的功能和業(yè)務(wù)。對于行政管理部門職責交叉重疊的問題，應當借助于完善管理機制來確保各個部門工作的規(guī)范化，清楚的規(guī)定各部門各崗位的職責范圍和工作目標，讓相關(guān)人員能夠牢記自身責任，防止出現(xiàn)推諉責任的問題存在。通過完善的管理制度來強化各部門之間的溝通和聯(lián)系，促進醫(yī)院內(nèi)部各項事務(wù)執(zhí)行力的提升，確保各部門工作的有序開展。當出現(xiàn)問題后，行政管理人員應當?shù)谝粫r間進行處理并嚴格追究相關(guān)人員責任，同時行政管理部門還需要確保醫(yī)院內(nèi)部各部門相互之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，不斷提高醫(yī)院辦事效率。
行政管理人員應當樹立較強的服務(wù)意識，促進各部門的溝通聯(lián)系，確保醫(yī)院各崗位職能的充分發(fā)揮。行政管理工作主要包含了行政職能、管理職能以及服務(wù)職能，所以行政管理人員必須要在正確思想理念的指導下，履行好自身職責。要充分認識到，行政管理人員不單單是醫(yī)院領(lǐng)導的助手，通過調(diào)查了解醫(yī)院各項工作的動態(tài)來協(xié)調(diào)各部門工作，確保醫(yī)院各項工作的順利開展；同時應當為醫(yī)務(wù)人員的救治和其他工作提供更多的方便。行政管理工作人員應當為臨床科室?guī)砀颖憬莺腿娴姆?wù)保障，確保醫(yī)療服務(wù)的有效開展，還應當對各科室工作實施有效監(jiān)督，提升行政管理工作的實效性。
3結(jié)語。
綜上所述，現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理過程中還存在很多需要解決的問題，特別是行政管理工作方面應當引起我們的充分重視。從本質(zhì)上來說，行政管理工作關(guān)系到醫(yī)院自身綜合實力和競爭力的提升，所以我們必須要結(jié)合實際存在的問題和缺陷來制定出有針對性的策略，這樣才能夠有效提升行政管理工作效率，為醫(yī)院各項醫(yī)療服務(wù)給予必要的幫助和保障，促進現(xiàn)代醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。
園林工程預算管理問題及對策論文篇十九
1.1信息公開力度大。
農(nóng)業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，公告欄上公開科研院所的農(nóng)業(yè)科研事項，以及階段性的重點工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網(wǎng)站自9月開通至12月，網(wǎng)站訪問量總計28萬次，獨立訪客幾萬位，獨立來源ip約5萬個。農(nóng)業(yè)科研院所站運行管理離不開各部門的協(xié)同工作，眾多相關(guān)網(wǎng)站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科技資源等相關(guān)內(nèi)容，網(wǎng)頁內(nèi)容不斷豐富，大大提高了網(wǎng)站訪問量和回訪率。
1.2服務(wù)功能增多。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”為基本需求出發(fā)點，網(wǎng)站欄目設(shè)置進一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置時，結(jié)合實際確定網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)方案，構(gòu)建清晰的資源分類框架，開設(shè)了科學研究、合作交流、科研基地、科技產(chǎn)業(yè)、科普等農(nóng)業(yè)科研欄目，讓大眾通過網(wǎng)絡(luò)了解農(nóng)業(yè)科研進展、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技服務(wù)的相關(guān)情況，方便用戶快速查詢各類農(nóng)業(yè)科技信息。通過分析橡膠所網(wǎng)站受訪頁面的情況可知，排在前3名的受訪頁面是所概況、人才隊伍、科學研究；訪客來自全球38個國家和地區(qū)，國內(nèi)主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產(chǎn)區(qū)域，國外除了美國，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產(chǎn)國。
2網(wǎng)站維護管理存在的問題。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)雖然取得一定成效，但與先進的站建設(shè)水平相比，與群眾對科研網(wǎng)站的服務(wù)需求日益增長相比，仍然存在著較大差距，隨著農(nóng)業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進程的不斷深入，農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站信息化管理也顯現(xiàn)出新的問題[3]，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網(wǎng)站的管理功能具有信息實時發(fā)布和動態(tài)更新等功能，使管理工作實現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但由于網(wǎng)絡(luò)信息在數(shù)據(jù)采集、實時錄入等數(shù)據(jù)庫基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數(shù)的農(nóng)業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現(xiàn)代化信息化管理模式并存階段，在內(nèi)容上網(wǎng)站不能搜集包羅萬象的農(nóng)業(yè)信息，在形式上也沒有強大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現(xiàn)形式缺乏以用戶為中心的人性化設(shè)計，會讓網(wǎng)站用戶特別是大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)戶對信息的獲取及應用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網(wǎng)絡(luò)信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研絡(luò)信息資源基本處于無序化狀態(tài)，缺乏必要的質(zhì)量控制和嚴格的管理機制。農(nóng)業(yè)科研院所擁有農(nóng)業(yè)科研與產(chǎn)業(yè)方面豐富的信息資源，但在網(wǎng)站建設(shè)中對于農(nóng)業(yè)科普知識的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息資源帶來許多障礙，如何對網(wǎng)站資源進行有效的組織、存儲和管理十分重要[5]。農(nóng)業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，主要表現(xiàn)在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡單檢索和高級檢索。
2.3安全保障低。
農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網(wǎng)站建設(shè)中設(shè)計了多重安全機制，以防止信息泄漏和被非法用戶對數(shù)據(jù)的修改和破壞，但是隨著網(wǎng)站的技術(shù)手段日益更新，針對科研院所網(wǎng)站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)攻擊其他瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁的用戶，獲取用戶的敏感信息，對其進行進一步攻擊，還能對web服務(wù)器進行直接攻擊，導致機密數(shù)據(jù)泄漏，服務(wù)器被控制，泄露認證相關(guān)信息，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的惡意破壞等，保障信息安全已成為網(wǎng)站維護管理日漸棘手的一項任務(wù)。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，保護網(wǎng)絡(luò)信息資源信息化的應用都不可能涵蓋整個單位的工作內(nèi)容和管理程序，整個信息系統(tǒng)的維護和更新必須適應隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時，要定期對管理信息系統(tǒng)的功能進行擴充或更新，開發(fā)更多符合農(nóng)業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網(wǎng)站資源。
要不斷加強互動欄目建設(shè)，互動欄目是農(nóng)業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點[11]。目前，主要通過個人設(shè)置和系統(tǒng)配置的方法來實現(xiàn)個性化信息服務(wù)。個人設(shè)置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務(wù)功能，以此來設(shè)定信息的來源和表現(xiàn)形式。同時，要通過多種渠道與公眾互動交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對大眾感興趣的熱點和難點問題，設(shè)置在線互動交談欄目，這類欄目的優(yōu)點在于能與公眾直接交流對話，面對面答復大眾關(guān)心的熱點、難點問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時的反饋。
3.5建立高素質(zhì)隊伍。
建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，是提高農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)水平的保障。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站的建設(shè)管理人才要具有專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力，負責網(wǎng)站系統(tǒng)的維護、更新、升級、運行、規(guī)劃等工作。首先，農(nóng)業(yè)科研院所的人才隊伍要具有高效性，科學研究的嚴謹性和緊迫性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理人才既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運作網(wǎng)站管理活動，以提高工作管理效率。其次，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊伍要具有復合性。管理人才隊伍應該擁有豐富的技術(shù)和管理的知識，熟悉網(wǎng)站管理技術(shù)。最后，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊伍要具有多元性。網(wǎng)站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識技能，來應對紛繁復雜的工作局面。同時，網(wǎng)站的建設(shè)對學科知識體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實踐來實現(xiàn)，這就要求在實踐中不斷學習，在科學研究的相關(guān)培訓中引入新理念、新方法，努力提高網(wǎng)站的服務(wù)水平。
3.6加強網(wǎng)站安全防范。
農(nóng)業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準率而努力服務(wù)的同時，應加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產(chǎn)品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術(shù)等，以便更好保護信息安全。同時，要建立健全網(wǎng)站運行機制，及時提升網(wǎng)站管理水平。其中，技術(shù)管理是網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重中之重，整個網(wǎng)絡(luò)信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術(shù)的支持。首先，要以完善機制為突破口，研究一套符合自身實際的網(wǎng)絡(luò)信息管理運作制度，不斷提高網(wǎng)站系統(tǒng)的運行水平；其次，要加強網(wǎng)站安全管理，對影響網(wǎng)絡(luò)安全的各方面因素應提高安全防范意識，強化網(wǎng)站安全的理念，建立快速應急處置預案；最后，要建立從領(lǐng)導到管理者再到技術(shù)員的網(wǎng)站安全分級責任機制，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全責任事故，應明確責任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護網(wǎng)站安全建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)科研院所的網(wǎng)站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結(jié)。
農(nóng)業(yè)科研院所站的維護管理水平直接影響到利用效果，只有對站的信息資源進行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現(xiàn)資源使用最大化。農(nóng)業(yè)科研院所站管理信息化的應用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在管理模式具有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、及時性和針對性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學的依據(jù)，以此來不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所管理體制。
園林工程預算管理問題及對策論文篇二十
在工作中，具有良好的工作意識，才能引導行動正確。我國電力企業(yè)在工作中常常會出現(xiàn)一些安全事件，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益降低以及對工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識不強。因此，加強企業(yè)的安全管理意識，能促進企業(yè)安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)的高層人員重視國家出臺的關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的制度，根據(jù)國家的相應制度，制定完善的安全生產(chǎn)制度，使其深入到每一個員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識［5］。
2．2加強企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)。
機械設(shè)備在電力企業(yè)的生產(chǎn)中起到了很重要的作用。加強電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)，使其實現(xiàn)全面自動化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國家的相關(guān)部門應加強與企業(yè)的合作，加強機械設(shè)備自動化的研發(fā)力度，根據(jù)國外的先進經(jīng)驗，結(jié)合我國自身發(fā)展的特點，創(chuàng)造出適合我國國情的自動化機械設(shè)備。在生產(chǎn)工作中盡量做到全面自動化，減少生產(chǎn)工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機械設(shè)備自動化的研究要與時代相結(jié)合，使設(shè)備的更新跟上時代的步伐。在機械設(shè)備使用過程中，要經(jīng)常對其進行檢修，在問題出現(xiàn)初期就能發(fā)現(xiàn)，并盡快地解決問題，使機械設(shè)備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對生產(chǎn)造成嚴重影響。同時，加強操控機械人員的培訓，使其對機械設(shè)備有足夠的了解，以便進行安全有效地操作。這樣對機械設(shè)備進行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運行提供了保障。
2．3建立嚴謹?shù)谋O(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運行過程中，一個完善的監(jiān)管制度對企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據(jù)我國現(xiàn)有不完善的制度進行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據(jù)。國家對電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國家對電力企業(yè)的監(jiān)管效果達到最好。在監(jiān)管過程中，要對表現(xiàn)良好的電力企業(yè)給予獎勵，比如說減免一定的稅收等；對存在安全隱患較少的企業(yè)進行批評教育，而對存在嚴重安全隱患的企業(yè)就要嚴懲，使其能正確的認識到自身的錯誤［7］。在加強國家對企業(yè)監(jiān)管的同時，也要加強企業(yè)自身內(nèi)部的監(jiān)管。在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管過程中，要建立相應的評估準則和懲獎措施，根據(jù)評估準則對其進行考核，分數(shù)高的要對其進行獎勵，評估低的要對其進行一定的懲罰，使用強制的手段讓工作人員的工作意識得到加強。
2．4加強工作人員的綜合素質(zhì)。
在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，人員素質(zhì)不高是產(chǎn)生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質(zhì)是其中最主要的內(nèi)容。學習國外的用人原則，建立完善的考核標準來對專業(yè)技能、安全意識、工作意識等進行考核，只有考核達標的人員才能進入電力企業(yè)工作。同時，繼續(xù)培訓電力企業(yè)現(xiàn)有的工作人員，使其專業(yè)技術(shù)能力得到加強，在生產(chǎn)工作過程中減少問題的產(chǎn)生。工作人員的素質(zhì)中安全意識最重要，因此，還要對工作人員進行相應的安全培訓，使其具有較高的工作安全意識。在生產(chǎn)工作中工作人員要保持高度的安全意識，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結(jié)。
隨著社會的發(fā)展，社會對電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會地位得到了加強。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會更好地推動社會的發(fā)展。
參考文獻：
園林工程預算管理問題及對策論文篇二十一
在施工班組進行單體構(gòu)筑物施工的前期，務(wù)必確保施工員在現(xiàn)場管理的投入量，且在施工班組施工時定期做好交底工作，使施工人員完全理解施工內(nèi)容和施工要求，避免出現(xiàn)返工的情況;且固定的施工工序，盡量采用相同的班組施工，不同單體建筑物的施工時序盡可能合理安排采取流水作業(yè)的形式，采用平行推進的方式實施，使各個工序的班組盡快掌握工程特點，確保工程質(zhì)量。
3．2加強設(shè)計和施工各口徑銜接，確保施工進度。
在各單體構(gòu)筑物施工時，現(xiàn)場管理人員務(wù)必同時查閱結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、工藝等專業(yè)相關(guān)圖紙，對各專業(yè)交叉區(qū)域存在的問題應提前協(xié)調(diào)解決，必要時及時征求設(shè)計單位意見解決好前期專業(yè)銜接問題。之后，在保證主體結(jié)構(gòu)問題已解決的情況下，及時梳理各構(gòu)筑物的預埋件、二次澆筑工作，對于二次澆筑工作量大的構(gòu)筑物，務(wù)必充分考慮材料吊裝場地、物料運輸?shù)缆芬约芭R時作業(yè)配套腳手架等前期配合工作，以便適應污水處理工程單體構(gòu)筑物無法通過大量增加施工人員來實現(xiàn)進度提升的特點，確保工程進度。
3．3做好前期經(jīng)濟分析，提高效益風險抵抗力。
施工前期做好工程經(jīng)濟分析，注意制定控制多發(fā)的零星工程量的成本控制程序，確保工程合理利潤率不被壓縮、蠶食;另一方面是提前預判如濕地濾料等大規(guī)模的材料和設(shè)備采購發(fā)生的資金需求量，避免出現(xiàn)大筆現(xiàn)金流發(fā)生，使工程遇到資金鏈斷裂的風險，同時降低因提早支付貨款導致財務(wù)凈現(xiàn)值大大減少的財務(wù)風險。綜合制定財務(wù)風險預防措施，并落實相應的施工組織管理措施，提高企業(yè)項目效益風險抵抗力，確保企業(yè)效益目標順利實現(xiàn)。
4結(jié)語。
通過總結(jié)多個污水處理工程施工管理中遇到的問題，基于污水處理工程組成特點，闡述了施工管理中高發(fā)問題的處理對策，將施工管理中的質(zhì)量、進度、投資管理工作通過科學預測、合理規(guī)劃、認真落實，提前規(guī)避工程施工中可能出現(xiàn)問題的誘因，積極降低財務(wù)風險，確保項目順利完成并實現(xiàn)既定的財務(wù)盈利目標。
園林工程預算管理問題及對策論文篇二十二
在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中，林業(yè)在其中扮演著十分重要的角色，對我國交通行業(yè)、建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的影響作用。如表1為中國主要林產(chǎn)品產(chǎn)量。但值得注意的是，我國現(xiàn)代林業(yè)完整的體系鏈并不完善，產(chǎn)業(yè)鏈還存著“斷裂地帶”，鑒于此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展過程中應當注重產(chǎn)業(yè)鏈的完善，最大限度的發(fā)揮林業(yè)系統(tǒng)在可持續(xù)社會發(fā)展歷程中的作用。尤其是現(xiàn)代化社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，對林業(yè)資源的需求越來越大，但是受到林業(yè)資源開發(fā)不合理和不協(xié)調(diào)等因素的影響，林業(yè)產(chǎn)品并不能夠完全的滿足社會發(fā)展的基本需求，林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進入到了“瓶頸”階段，因此在今后林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，應當不斷提升林業(yè)經(jīng)濟管理水平，加大對林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的研究，為我國林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)化發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。通過培育、利用與保護等手段對林業(yè)經(jīng)濟實施有效的管理，實現(xiàn)對林業(yè)生產(chǎn)過程的有針對性、計劃性等管理和保護，強化林業(yè)經(jīng)濟管理工作，為森林資源的可持續(xù)化利用提供堅實的基礎(chǔ)，并為林業(yè)生產(chǎn)社會經(jīng)濟效益的提升提供保障。從實踐層面分析，為了實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟管理工作質(zhì)量的提升，具體可以從以下幾個方面抓起：首先，堅持林業(yè)生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)性原則，為林業(yè)生產(chǎn)活動的`穩(wěn)定性和長期性提供保障；其次，堅持林業(yè)經(jīng)營效益與成果雙面控制，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟管理有序循環(huán)。
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