工作總結(jié)會發(fā)言提綱(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 16:35:13
工作總結(jié)會發(fā)言提綱(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-12-07 16:35:13     小編:LZ文人

總結(jié)是一個總結(jié)思考的過程,它讓我們更清楚地認識到自己的成長和進步。寫總結(jié)時,我們可以運用一些圖表和圖像來展示自己的成果和進展。以下是一些名人的總結(jié)感言,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己头此嫉膯⑹尽?/p>

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇一

剛才,賴書記對20xx年黨建工作進行了總結(jié),劉鎮(zhèn)長對政府工作進行了總結(jié)。他們的總結(jié),對過去一年取得的成績給予了肯定,總結(jié)客觀全面,實事求是,我完全贊同。

今天我主要講四層意思。

第一層意思是:對20xx年的工作的得與失進行簡單的回顧。20xx年,可能是刻骨銘心的一年,是值得好好總結(jié)的一年。一年來,我們有得也有失。

得是:我們圓滿完成了所有的目標任務(wù),災(zāi)后重建取得了可喜成績,農(nóng)房建設(shè)走在全市前列。經(jīng)濟保持良好的發(fā)展趨勢,特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,已經(jīng)恢復(fù)了元氣,特色越來越明顯。征地拆遷洛小路南泉段已完成,成德綿復(fù)線已接近尾聲。在發(fā)展水平、發(fā)展活力、發(fā)展條件、發(fā)展后勁方面,我們都取得了巨大的成績。更重要是,通過一年的高強度、快節(jié)奏的重建工作,我們鍛煉了一支堅強有力的黨員干部隊伍,我們的干部絕大部分在20xx年都有著突出的表現(xiàn),挺過了20xx年,就是對干部工作的肯定。事實證明,我們的干部更加成熟,是一支能打硬仗、顧全大局的隊伍,有著這樣的一支隊伍,就沒有完成不了的任務(wù)。

慎始慎終,這是高壓線,各級紀檢監(jiān)察都在加大檢查力度,希望大家不要抱僥幸心理,對自己負責(zé),對家人負責(zé)。

二是重建進度和質(zhì)量還存在一些問題。從整個鎮(zhèn)來看,我們重建的進度不平衡,有的單位做的好,有的就差一些,這個問題的根源應(yīng)該是出在我們干部身上,是工作責(zé)任心的問題,工作態(tài)度的問題,工作能力的問題,大局意識的問題。希望在今后工作中,一定要增強責(zé)任心,扎扎實實做好工作,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績,高標準、高質(zhì)量按時完成重建任務(wù)。

第二層意思是:要充分認清形勢,增強責(zé)任心。

一是災(zāi)后重建任務(wù)艱巨。20xx年我們重建工作有了很大的進展,但是,我鎮(zhèn)災(zāi)后重建的任務(wù)仍然十分艱巨,從整個什邡來說,我們的重建還相對緩慢,標準不是很高,市委、市政府也非常重視,今年春節(jié)沒有提放假,是輪休,正月初八市委就要召開工作會,這種情況非常罕見,就是要確保重建任務(wù)按期完成。今年,市委、市政府也給我們明確了目標任務(wù),與我們簽訂了目標。

責(zé)任書。

農(nóng)房重建在512前全面完成,六進村工程4月30日完成,項目建設(shè)9月30日完成,我們也感覺到壓力很大希望各級干部要增強責(zé)任意識,不斷增強危機意識和緊迫感,狠抓工作落實,不辱使命,齊心協(xié)力完成重建任務(wù),全面奪取災(zāi)后重建全面勝利。

設(shè)法增強群眾收入,“發(fā)展才是硬道理”,只有發(fā)展才有說服力。三是維穩(wěn)形勢復(fù)雜。當(dāng)前,矛盾問題突出,穩(wěn)定壓力很大,全鎮(zhèn)存在很多不穩(wěn)定因素,特別是農(nóng)民工工資等突出問題,各單位要在節(jié)前抓緊排查,發(fā)現(xiàn)苗頭或問題,及時解決,不能解決的,要和鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)系,不能把小問題拖成大問題,力爭在節(jié)前做好工作,好好過一個春節(jié)。在春節(jié)期間,各單位要加強值班,及時處置群眾反映的問題,突發(fā)事件及時報告,要保持通信暢通,確保讓群眾過一個安全、祥和的春節(jié)。

第三層意思是:講點放假期間的要求。一是要注意形象,不能做有損干部形勢的事,人放假制度不放假,不該說的不要說,不該做的不做,不能把自己混同與普通群眾。二是注意安全,各單位印章、檔案等要保管好,同時也要注意自身安全。三是搞好辦公場所和沿路的清潔衛(wèi)生,以整潔的形象迎接春節(jié)。

第四層意思是:春節(jié)到了,我代表鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子,向你們一年來的不懈努力和對黨委、政府的支持表示感謝,我們?nèi)〉玫某煽兪悄銈儾恍概Φ慕Y(jié)果,是你們智慧和汗水的結(jié)晶,在這里祝你們身體健康,家庭幸福,新年有新景,鼠年有虎氣。也請你們向你們的家人轉(zhuǎn)達黨委政府對他們的問候,感謝她們一年來對你們、對鎮(zhèn)黨委政府工作的支持,也希望他們在新的一年里一如既往地關(guān)心支持鎮(zhèn)黨委政府的工作,祝她們一切順心,平安快樂。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇二

同志們:

剛才,副部長全面認真總結(jié)了上半年的組織工作,并對下半年的組織工作作了安排部署;學(xué)習(xí)副部長對組織部門作風(fēng)集中整頓建設(shè)工作作了詳細的安排部署,請大家按照兩位同志的安排部署,認真加以貫徹落實。下面我講兩點意見。

一、正確看待上半年組織工作成果今年上半年,全縣組織工作嚴格按照cc書記在黨建工作會上提出的“常規(guī)工作抓規(guī)范,難重工作抓突破,創(chuàng)新工作抓特色,全面工作抓升位”的要求,以構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)為目標,創(chuàng)造性地開展工作,取得了突破性成效。

(一)干部工作亮點閃爍。以建設(shè)朝氣蓬勃,奮發(fā)有為的干部隊伍為目標,圍繞“選、育、用、管、護、下”六要素,大力推進了干部人事制度地改革,為全縣經(jīng)濟社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的組織保障。在干部“選”方面:建立了科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位出缺公示制度,今年縣委已面向社會公示了33個空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位,共收到各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦材料212份,向組織推薦干部78名,在干部調(diào)整中,使用了34名。同時,實行了領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制度、差額考察制度和任前公示制度。在干部“育”方面:

采取筆試、面試、考察相結(jié)合的方式,在全縣農(nóng)村、企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)單位中公開選拔副科級后備干部150名。采取上級黨委減免一點、縣委黨校解決一點、縣委組織部補助一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村承擔(dān)一點、學(xué)員個人負擔(dān)一點的辦法,啟動了首期村干部脫產(chǎn)大專班;采取與高等院校(四川大學(xué)旅游管理學(xué)院)聯(lián)合辦學(xué)的形式舉辦了首期旅游經(jīng)濟管理研討班。在干部“用”方面:打破了選拔任用干部的常規(guī),在“兩局一鎮(zhèn)”(畜牧局、文體局、太平鎮(zhèn))組織實施了有限提名競選黨政“一把手”組建班子工作,從半年運行來看,效果十分明顯,得到了省、市委組織部肯定,并在全市推廣。在干部“管”方面:建立了思想交流、鼓勵、提醒、警示、任前干部談話提醒制度,加強對科局級領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、教育、管理和監(jiān)督。根據(jù)市委建立量化、經(jīng)常化考核制度的要求,制定了《科局級領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》,推動干部管理的科學(xué)化和規(guī)范化。制定了《試用期科局級領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行規(guī)定》,以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。即:建立學(xué)習(xí)筆記調(diào)閱點評制度,促進完善理論素質(zhì);建立組織領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)監(jiān)督職責(zé)制,促進完善駕馭全局和處理問題能力;建立定期報告工作制,促進完善計劃分析能力;建立不定期談話制,促進完善邏輯思維能力;建立考核任用制,促進完善自我約束能力。在干部“護”方面:推行部門實績公示制度。對領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)報告、經(jīng)驗交流和先進事跡材料,在同級黨委審查把關(guān)的基礎(chǔ)上,通過張榜或黨政網(wǎng)的形式進行公布,以此擠干政績“水分”,讓群眾對部門和干部的工作實績有一個全面客觀的了解,在嚴格監(jiān)督的基礎(chǔ)上,著力保護干部的工作積極性,對社會輿論起到良好的引導(dǎo)作用,讓干部能放心辦好事、辦實事。聘請了一批政治覺悟高,工作作風(fēng)實,且在群眾中有威信、有影響的老干部、老同志擔(dān)任干部工作監(jiān)督員,監(jiān)督《干部任用條例》的貫徹落實情況,同時強化對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時”外的監(jiān)督,為正確識別和評價干部提供依據(jù)。在干部“下”方面:建立了不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的十七條確認標準,并采取調(diào)整交流、留級降職、降級降職、保級免職、辭職、免職調(diào)整等六種方式對不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整,促進干部危機意識的增強。同時,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度和實行領(lǐng)導(dǎo)干部理論測試制度。

(二)組織工作有板有眼。以增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)為目標,圍繞“農(nóng)村黨建、機關(guān)黨建、企黨建、社區(qū)黨建”四個方面,切實加強了基層組織建設(shè)。

農(nóng)村黨建:以“三村建設(shè)”作為解決“三農(nóng)”問題的綱,統(tǒng)攬農(nóng)村基層組織建設(shè)。”以育隊伍、選路子、搞示范、建協(xié)會為途徑,扎實推進科技興村;以“四個有”、“四個好”、“四配套”為重點,扎實推進民主管村、依法治村。即民主選舉有規(guī),民主決策有序,民主管理有方,民主監(jiān)督有效;抓好群防群治組織的建立健全,抓好農(nóng)村普法組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳骨干、普法材料、參學(xué)人數(shù)的落實,抓好村民土地承包權(quán)、經(jīng)營自主權(quán)、財產(chǎn)所有權(quán)、村務(wù)參與權(quán)的維護,抓好村級社會治安綜合治理;文化教育配套,醫(yī)療衛(wèi)生配套,新村建設(shè)配套,交通電力配套。機關(guān)黨建方面:一是在全縣科局級單位繼續(xù)開展創(chuàng)“四好”活動。二是在縣級機關(guān)黨委、黨總支、黨支部中設(shè)立了紀委或紀檢組。三是舉辦了“牢記兩個務(wù)必,爭當(dāng)勤廉先進”、重溫入黨誓詞等黨建系列活動。企業(yè)黨建方面:以非公有制企業(yè)黨建為突破口,進一步加大了企業(yè)黨員“雙向培養(yǎng)”力度,加強黨員教育培訓(xùn),扎實推進企業(yè)黨建。社區(qū)黨建方面:一是圍繞硬件設(shè)施“十個有”目標抓好社區(qū)陣地建設(shè)。二是圍繞“好班子、好隊伍、好環(huán)境、好機制”的工作目標抓好社區(qū)組織建設(shè)和制度建設(shè)。三是圍繞自我管理、自我教育、自我服務(wù)的目標抓好社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。

(三)內(nèi)部建設(shè)成效明顯。以建設(shè)開明、開放、開拓的組工干部隊伍為目標,圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦公數(shù)字化信息化”兩大板塊,著力強化部門自身建設(shè)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面:開展了以公道正派為主題,以“黨性要強、作風(fēng)要正、業(yè)務(wù)要精、工作要實”為目標,以“查問題、找差距、添措施、加壓力”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動。辦公數(shù)字化信息化方面:依托黨政網(wǎng),建成了組織部內(nèi)部局域網(wǎng),啟動了組織工作網(wǎng)頁,全面實現(xiàn)了公文網(wǎng)上交換。

同時,在縣有線電視臺和《報》分別開辟了“黨建”和“黨建之窗”專欄。

在取得顯著成效的同時,我們應(yīng)當(dāng)看到,上半年的組織建設(shè)工作中還或多或少存在一些問題。比如:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨員發(fā)展不平衡,“三村建設(shè)”規(guī)劃不科學(xué)、“四建五改”進度慢、工作推進參差不齊,非公有制企業(yè)黨建薄弱,組織工作宣傳力度不夠,“三村建設(shè)”督促檢查不力等。這些問題,在一定程度上影響了組織工作的質(zhì)量,影響了組織工作的上檔升位,下半年要認真加以改進。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇三

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

截止20xx年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓:

大家好!

春秋迭易,歲月輪回。

我們送走了滿載收獲的20xx年,又迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。

今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。

總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇五

我縣從7月開始,集中三個月的時間進行組織部門作風(fēng)集中整頓建設(shè)工作。前面,禮云副部長對整個作風(fēng)集中建設(shè)整頓工作作了詳細的安排,請大家按照這個安排部署扎實抓好學(xué)習(xí)提高、查找問題、集中整改三個階段的工作。針對這項活動,我談三點意見:

〈一〉深刻認識和正確領(lǐng)會新形勢下組織人事部門開展作風(fēng)集中整頓建設(shè)的重要性和緊迫性黨的組織工作是黨的建設(shè)的重要組成部分,是堅持黨的政治路線的重要保證,是推動改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵因素。組織部門是各級黨委從事組織工作的職能部門,肩負著抓好黨的組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及人才隊伍建設(shè)等各方面工作的重要任務(wù)。這一特定的職責(zé)和任務(wù),決定了組織部門的特殊性,也決定了加強組織部門自身建設(shè)的重要性和長期性。強調(diào):“要把組織部門建設(shè)成為黨性最強、作風(fēng)最正、工作最出色的部門”?!敖M織部門要樹立積極進取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔的新形象”。指出:“組織部門是做人的工作的,做人的工作的干部,首先應(yīng)該正正派派地做人;組織部門是做黨的建設(shè)工作的,從事黨建工作的干部,首先應(yīng)該是一個真正的共產(chǎn)黨員”。因此,組織部門一定要努力加強自身建設(shè),對組工干部一定要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,進一步提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把組織部建設(shè)成為“正氣部、服務(wù)部”。

近幾年來,我縣組織部門和廣大組工干部認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決策,各項工作都取得了顯著的成績,為促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展作出了積極貢獻。先后承擔(dān)了許多重大的中心工作,如:在縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的“三講”教育活動;在廣大農(nóng)村開展的“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動;貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》;抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子換屆等,這些工作都完成得很出色。因此,對縣委組織部及全縣組工干部的工作,縣委是充分肯定和認可的,也是滿意的。這充分說明了我們?nèi)h組工干部隊伍是一支忠于職守、勤奮工作、任勞任怨的隊伍,是一支能打硬仗、能辦難事、能干大事的隊伍,是一支素質(zhì)較高、聽黨的話、值得信賴的隊伍。

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,這些年來隨著改革的深入和社會的不斷發(fā)展,新情況、新問題、新矛盾層出不窮,人民群眾及社會各階層對黨的組織工作和干部工作的關(guān)注度和期望值在增強,由于特殊的工作職能和性質(zhì),組織人事部門正日益成為少數(shù)搞不正之風(fēng)和腐敗行為的人進攻的目標,一些消極腐敗的思想和不正之風(fēng)正在侵蝕我們的組工干部,也確有少數(shù)組工干部經(jīng)不起考驗和誘惑,在思想上、作風(fēng)上和行動上產(chǎn)生了偏差,出現(xiàn)了一些不容忽視的問題:如有的政治素質(zhì)不高,不能正確地把握黨的干部工作原則和標準,不能嚴格按《條例》辦事;有的黨性不強,在干部人事工作中不堅持原則,搞親親疏疏、拉拉扯扯,接受“勾兌”;有的紀律觀念淡薄,跑風(fēng)漏氣,甚至封官許愿或把反映干部問題的情況也透露給干部本人;有的不鉆研業(yè)務(wù),考察干部不深不細不準,對干部工作的規(guī)章制度不熟悉等。對這些問題,我們的廣大組工干部必須要有清醒的認識,增強緊迫感和責(zé)任感。當(dāng)前,有的人為什么熱衷于跑官要官、買官賣官,熱衷于拉關(guān)系、搞勾兌,就是因為他們從中得到了好處,這一方面說明我們在干部選拔任用工作中確實還有一些漏洞,另一方面也說明少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部為他們提供了方便。

這就助長了跑官、要官之風(fēng),助長了勾兌、拉關(guān)系之風(fēng)。

這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)人身上,但有的性質(zhì)卻相當(dāng)嚴重,不僅敗壞了組工干部隊伍的形象和組織部門的形象,而且影響了廣大人民群眾對黨的干部工作的看法,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心,乃至影響到整個黨的形象。人民群眾、廣大干部對此十分不滿、反響強烈,確實需要下功夫狠抓作風(fēng)的整頓和建設(shè)了。我們一定要站在黨和國家前途命運的高度,面對人民群眾對干部任用問題上的強烈反映,從達縣錯誤任用袁成萍的事件中吸取深刻教訓(xùn),反思干部工作中存在的若干問題,采取切實有效的措施認真解決,從而進一步塑造組織部門公道正派的良好形象,進一步塑造干部工作選賢任能的良好形象,進一步增強干部群眾對組織工作的信任和支持。

當(dāng)然,上述問題,絲毫不能否定組織部門所做的工作及所取得的成績??h委一直認為,組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍比較高,組織部門工作也很辛苦,不少同志長年累月埋頭苦干、淡泊名利、甘為人梯,為黨的事業(yè)無私奉獻。

但是,正是因為社會非常關(guān)注,人民期望值非常高,組工干部責(zé)任才非常重大,對大家既要熱情關(guān)懷、充分肯定,更要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,這樣才能真正取信于民,服務(wù)于社會大眾。這次組織部門開展作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動,也是一次全面加強組織部門自身建設(shè)的重大舉措,組織人事部門要站在黨的事業(yè)興旺發(fā)達的高度,站在鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,站在切實貫徹好《干部任用條例》的高度,來充分認識這次作風(fēng)集中整頓建設(shè)的重要性和必要性,集中精力解決組織工作和組工干部隊伍中存在的突出問題,真正樹立起組織部門公道正派的良好形象。廣大組工干部要把黨和人民的期望和要求轉(zhuǎn)化為巨大的工作動力,坦然地接受黨和人民的監(jiān)督和考驗,要把這次作風(fēng)整頓建設(shè)作為提高自身素質(zhì)、加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的重要機遇,自覺地參加到這次集中整頓建設(shè)活動中來。

〈二〉采取切實措施努力解決組織工作和組工干部隊伍中存在的突出問題這次省委組織部通報處理的達縣用人失察失誤案件,盡管問題出在達縣,但同時反映出在組織工作中存在一些帶普遍性的問題,我們有沒有,有那些,采取怎樣的措施來解決和防患于未然,是我們在作風(fēng)整頓中的主要任務(wù)。

當(dāng)前,應(yīng)該著力解決以下幾個方面的突出問題。

1、按照“公道正派、堅持原則”的要求,著力解決組工干部思想作風(fēng)上存在的認識問題。思想作風(fēng)建設(shè)是組織部門首先要查找和解決的問題,而公道正派則是最重要、最核心、最基本的要求。人民群眾看組織部門的形象、判別組工干部的素質(zhì),最根本的也是以能否做到公道正派為基本尺度。“公道正派”要成為組織部門和組工干部最鮮明的特征,牢記在每個組工干部心中,體現(xiàn)在每個組工干部的實際行動上,真正樹立起新世紀新階段組工干部公道正派的新形象。要樹立公道正派這一組工干部最基本的職業(yè)道德,一是要認識到組織部門的權(quán)力是黨和人民賦予的,不公道正派,就是對黨和人民不忠實。黨的干部路線的本質(zhì)要求是“德才兼?zhèn)?,任人唯賢”,不公道正派,就不可能任人唯賢;不能任人唯賢,就不能調(diào)動廣大干部的積極性,就會對黨的事業(yè)、對國家的發(fā)展造成不可估量的損失。二是要認識到公道正派不是過高要求,而是起碼要求。干部工作選人、用人,也是一種裁判,裁判不公,比賽就會亂套。公正應(yīng)是干部工作裁判的起碼要求,也是干部工作起碼的職業(yè)道德。不能公正地為黨和人民的事業(yè)選好人,用好人,就不配做組織工作干部。三是要認識到公道正派就寓于黨的干部政策之中,嚴格認真地執(zhí)行好黨的干部政策,就做到了公道正派。四是要認識到群眾擁護的,就是公道正派的,群眾反映強烈而又長期得不到解決的干部問題,往往就是不公道正派的。

2、始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,著力解決組工干部工作作風(fēng)上存在的突出問題。當(dāng)前,在組工干部隊伍中,確有少數(shù)干部高高在上,嚴重脫離人民群眾,背離了組工干部的歷史使命。個別組工干部本事不大,但卻架子很大、口氣很大。廣大干部群眾對組工干部確實非常尊重,但我們自己心中要十分清醒,人家尊重我們是因為組織工作本身的重要,并不是我們自己有什么了不起的本事;要看到人家對我們很客氣,固然是尊重我們,但是可能是有點怕我們,怕我們不公道正派,怕我們不秉公辦事,怕我們對跑官要官、搞勾兌之人開綠燈。這就值得我們警惕、反思了。還要看到有的人對我們一味的說好話,投其所好,那就可能是別有用心了,想跑官要官,想得到按他的德才條件不應(yīng)該得到的位子,這就需要我們抵制不正之風(fēng)了,這些怎么能成為架子大的理由呢?有的人說組織部門沒有什么權(quán)力,都是黨委說什么說做什么,這只說到一部份,忽略了組織部門在干部任用基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上的重要作用。不然為什么有那么多人找組織部勾兌,來表示好感,來吹吹拍拍?不然少數(shù)組工干部怎么能擺得起架子?所以在這次作風(fēng)整頓建設(shè)中,必須進一步加強宗旨意識的教育,教育廣大組工干部牢記“兩個務(wù)必”,牢記“立黨為公、執(zhí)政為民”,認真實踐“三個代表”,消除特權(quán)思想,擺正自身位置,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,讓人民群眾感到可親、可信、可敬,真正使組織部門成為黨員之家、干部之家、知識分子之家。

3、嚴肅干部人事紀律,著力解決干部選拔任用工作中存在的突出問題?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是黨的干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章。最近,中央辦公廳又印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》,要求加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督,堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),保證黨的干部路線、方針、政策全面正確的貫徹執(zhí)行。全縣廣大組工干部在這次作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動中,要認真對照《條例》,按照省委組織部提出的“四個絕對不允許”、“六個不準”,認真查擺干部選任工作中存在的突出問題,要敢于動真格、敢于碰硬、敢于揭露矛盾,敢于抓那些具有千絲萬縷聯(lián)系、又無人敢抓、無人敢管、無人敢過問的突出問題,要加大執(zhí)紀執(zhí)法工作的力度,堅決查處違紀違法案件,要增強主動監(jiān)督的意識,強化事前監(jiān)督、事中監(jiān)督,把對執(zhí)行《干部任用條例》情況監(jiān)督的關(guān)口前移,切實改變出了問題才去檢查、才去監(jiān)督的情況。對搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、受賄賣官的,發(fā)現(xiàn)一起就要嚴肅查處一起,決不姑息、決不手軟。必須明確:組織工作的各項制度、各項規(guī)定就是一道道“高壓線”,誰敢觸犯組織人事紀律,誰就要受到嚴肅處理。黨內(nèi)絕不允許腐敗現(xiàn)象滋生漫延。

〈三〉各基層黨委要認真履行好應(yīng)盡的職責(zé),幫助組工干部搞好作風(fēng)整頓選人用人是各級黨委最重要的形象,也是最重要的導(dǎo)向。一個單位干部人事工作風(fēng)氣正不正,與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)正不正有很大關(guān)系。在這次作風(fēng)集中整頓建設(shè)中,基層黨委我們只安排了負責(zé)政工工作的同志,基層黨委一定要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),做好相關(guān)工作。

一是要確保學(xué)習(xí)時間?;鶎右侠戆才沤M工干部在集中整頓期間的工作,適時安排專門時間,讓組工干部認真研讀有關(guān)組織紀律規(guī)定。二是要幫助查找問題?;鶎右才艑iT的黨委會,圍繞“五查五促”和省委組織部魏宏同志提出的十個方面的問題,幫助組工干部找出存在的問題和不足。三是要督促整改提高?;鶎右鶕?jù)干部查找出的問題,督促形成整改材料,督促加以貫徹落實,確保整改收到實效。

(二)基層組織建設(shè)和干部工作今年下半年,基層組織建設(shè)和干部工作要嚴格按照國龍書記提出的“爭先進,創(chuàng)一流”和“找差距,盯重點,創(chuàng)特色,求突破”的要求,圍繞年初工作目標,扎實推進各項工作,確保各項工作實現(xiàn)上檔升位。在做好常規(guī)工作的同時,在三個方面求取新突破:一是在“三村建設(shè)”上求取新突破。要重點在科技興村和“四建五改”上做文章,推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)生活環(huán)境的改善;要完善制度建設(shè),做到有章可依、有章必依,著力推進民主管村和依法治村。二是在基層組織建設(shè)上求取新突破。農(nóng)村要加大黨員發(fā)展力度,機關(guān)要加強黨員作風(fēng)建設(shè),社區(qū)要強化黨員服務(wù)意識,非公有制企業(yè)要加強黨的建設(shè)。三是在推進人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變上求取新突破。要圍繞省委提出的“三個轉(zhuǎn)變”,在人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變上謀新思路,拿新舉措,出新成果。如何盤活現(xiàn)有資源,如何引進縣外人才資源,如何實現(xiàn)人才資源的共享和擴張,為的超常規(guī)發(fā)展提供人才保障。

同志們:我們要迅速行動起來,深入學(xué)習(xí)貫徹胡“七一”重要講話,在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮中,切實解決組織工作中存在的突出問題,推動我縣組織工作新的發(fā)展,樹立起公道正派、堅持原則的良好形象,讓組織放心,讓群眾滿意??h委相信,通過這次集中整頓,全縣組織工作一定會出現(xiàn)一個新的氣象、新的面貌,一定切實擔(dān)負起歷史的重任,在奮力推進發(fā)展新跨越中作出組織部門應(yīng)有的貢獻。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇六

尊敬的xx總裁,同事們:

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這樣的機會在此跟大家進行交流,我感到萬分的光榮。

回首一年的歷程,我留下的每一個腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任,并沒有為公司做出驚天動地的業(yè)績,只是時時刻刻圍繞著怎樣實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟調(diào)度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關(guān);再者,面對剛來不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強,但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負荷等,我都得一絲不茍地去對待,在事必躬親的同時,嚴格督促同事認真執(zhí)行;還有一項很重要的工作就是創(chuàng)建標準化示范調(diào)度所,我得主動思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標準去一一地設(shè)計,拿出可行性的方案報請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺得充實,因為常有領(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂此不疲了。

鑒于xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對xx小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運行方式。今年xx調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開展技術(shù)創(chuàng)新活動,制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用;xx調(diào)度創(chuàng)建標準化調(diào)度所示范所的進程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級部門的驗收。由于xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約,安康要突破110kv電壓等級瓶頸,建立自己的110kv網(wǎng)架,把xx富裕的小水電資源輸送給安康北部,是xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個突破口,懇請集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。

今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂,在工作之余來消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中,始終沒有忘記在鄉(xiāng)下了解對公司的評價和查看對調(diào)度質(zhì)量的影響。因為調(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說,我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“xx愛心基金會”,資助了xx縣文科狀元xxx;同時與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助xx學(xué)生xxx;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學(xué)子結(jié)對幫扶;同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務(wù)中心朋友們還主動聯(lián)系我,資助xx籍貧困學(xué)子xxx;xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪xx學(xué)子時給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛心人士更多了,10月《我有愛助學(xué)公益協(xié)會》通過我還給xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬余元用于貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)工具書;茉莉愛心俱樂部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。

說句內(nèi)心話,我作為一個山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠追求的目標,因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間,才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的認同和很多同仁們的支持,我一定會作的更好。

謝謝各位。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇七

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!聽了大會報告,我們倍感振奮。2008年xx建安公司工作思路和目標是:堅持以拓展外部市場為重點,以雙包工程為抓手,創(chuàng)造稅源經(jīng)濟,帶動勞動就業(yè),實現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元,增加值1.5億元,縣外雙包25萬m2,利稅300多萬元,轉(zhuǎn)移輸出勞動力4000人,爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項、市標準化文明工地2項,培植市級以上qc活動成果2項。主要措施:

一是創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展多元經(jīng)濟。

今年,我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式,堅持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展多元經(jīng)濟。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌,通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑,加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領(lǐng)域拓展,向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時,充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢,積極開展資本運作,變施工承包為自主開發(fā),變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營,努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。

二是主攻規(guī)模項目,做大雙包工程。

規(guī)模項目既代表建筑企業(yè)形象,也反映了市場競爭力的高低。今年,我們將圍繞“發(fā)展大基地,緊跟大項目,抓牢大業(yè)主,開拓大市場”的經(jīng)營策略,主抓重點,瞄準熱點,調(diào)整市場布局,壓縮小市場,重點發(fā)展省會市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場,把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優(yōu)秀的項目經(jīng)理、最先進的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1.5萬m2,揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4.5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

三是完善運行機制,激發(fā)發(fā)展活力。

按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運行機制,完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度,推行經(jīng)營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引進、培養(yǎng)、使用步伐,新培養(yǎng)中級職稱人員5人,一級建造師3人,二級建造師5人,進一步加強操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作,造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時,強化市場攻關(guān)小組、qc攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊伍建設(shè),為打造一流建筑企業(yè)夯實基礎(chǔ)。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

“李昆城健康小屋”20xx年上半年和農(nóng)林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心密切配合,積極開展工作,充分履行了健康小屋職能,收到了社區(qū)居民的歡迎和好評。我們把中西醫(yī)結(jié)合作為健康小屋特色,為居民提供常見病的`保健知識、中醫(yī)知識、就醫(yī)指南、用藥指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等,尤其側(cè)重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病。總結(jié)如下:

中醫(yī)藥方法具有“驗、廉、便”的特點,深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,為居民提供中西醫(yī)結(jié)合特色的醫(yī)療保健服務(wù),側(cè)重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見病。

前一階段社會上保健知識宣教魚龍混雜,居民被誤導(dǎo)甚至上當(dāng)受騙者大有人在。健康小屋堅持科學(xué)思想,將最新的實用的保健知識傳授給居民,并提供咨詢服務(wù)。為社區(qū)居民準備了脊柱模型等教具,制作了《頸椎病》幻燈片。

醫(yī)改目標是“大病去醫(yī)院、小病康復(fù)在社區(qū)”。康復(fù)治療對于患者恢復(fù)健康、重返社會至關(guān)重要,所以社區(qū)康復(fù)是醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。但由于歷史原因,社區(qū)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院康復(fù)平臺,為居民提供康復(fù)指導(dǎo)。我們組織了“頸肩腰腿痛”專家組送醫(yī)到社區(qū),現(xiàn)場解決頸椎病、腰椎病的治療和康復(fù)難題。

由于醫(yī)院和患者對于醫(yī)療信息的掌握嚴重不對稱,患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫(yī)生和醫(yī)院,社會上缺乏及時提供醫(yī)療信息的渠道,導(dǎo)致很多患者多花錢、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源,為居民提供咨詢服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時,與社區(qū)居民充分互動,耐心解疑答惑。

不規(guī)范用藥情況非常普遍,因此造成的藥物不良反應(yīng)很多。由于接診醫(yī)生無暇指導(dǎo)或者藥物知識欠缺,患者得不到充分的用藥指導(dǎo)。健康小屋充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺,為患者提供用藥指導(dǎo),既涉及頸椎病、腰椎病用藥,也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內(nèi)科常見病的用藥指導(dǎo)。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇九

一是圍繞“十個指明”開展大學(xué)習(xí)。

二是聚焦“六個問題”開展大討論。

三是對照“五個課題”開展大調(diào)研。

堅持問題導(dǎo)向,全面推進國家衛(wèi)生城市復(fù)審。

一是集中打造五條示范樣板街。

二是積極推進主城區(qū)公廁改造。

三是深入開展國衛(wèi)復(fù)審專項行動。

堅持生態(tài)優(yōu)先,全面推進中央環(huán)保督察整改。

一是加強揚塵污染治理。

二是加強油煙污染治理。

三是加強水環(huán)境污染治理。

堅持發(fā)展大局,全面推進市容環(huán)境秩序整治。

一是加強市容秩序管控。

二是加強小區(qū)物業(yè)管理。

三是加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

四是加強園林景觀建設(shè)。

堅持依法治市,全面推進城市管理綜合執(zhí)法。

一是推進地方立法工作。

二是加大執(zhí)法辦案力度。

堅持城管為民,全面推進便民利民服務(wù)工作。

一是認真辦理信訪投訴。

二是認真辦理建議提案。

三是認真辦理行政審批。

堅持底線思維,全面推進黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是建立督查問責(zé)機制。

三是嚴格城管執(zhí)法紀律。

一是管理頑癥治理不力。

二是重大項目推進緩慢。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇十

全體在座的各位:

你們好!

剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!

作為今年的首次會議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕ǎc大家探討。對于公司的未來,我有八個字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。

首先,找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在,我們共同地擁有了這一個家,這個家就是我們的***公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個有目的、有思想的家,不容易。在座的找個什么樣的家?這個家是什么樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……我想,我今天算是一個家長了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對于我來講,是一種緣份。我于*年*月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個家,我想,我要對大家負責(zé),我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚敬業(yè)精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個家!

建家——建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家,如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊,我沒有花太多精力在你們的這個公司,我也有責(zé)任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時的困難,并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們在今年會更上一個臺階!其次,希望你們也不要有太大壓力,相當(dāng)重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過幾個月時間,但因為我們的盡心盡責(zé),無論從進度還是銷售情況來看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計劃好,以一步一個腳印的理念來做工作,我們完全可以有更大的目標,為建設(shè)和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn),進行多元化運作,爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計成立一個集團公司,這是我作為家長的夢想也是目標!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!

說說愛家——所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實現(xiàn)我們的目標,離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標會實現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點滴做起,注重細節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!

旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇十一

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的經(jīng)銷商工作總結(jié)會議發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

非常高興能夠參加這次會議,我是公司的。在此首先要向為我們提供這個平臺的主辦方表示感謝。

時代在不斷的發(fā)展,我們公司的產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代,產(chǎn)品在原有的基礎(chǔ)上添加了更多新的工程,更加的智能化,也越來越能更好的服務(wù)于廣大的消費群眾。

我公司成立多年,通過多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn),想要在千變?nèi)f化的市場中求的生存和發(fā)展,首先就是產(chǎn)品要保質(zhì)保量、其次要有實用價值以及美感,這些都需要扎實的技術(shù)支持,本公司每年都有新產(chǎn)品問世,經(jīng)過多年的運作獲得到了廣大用戶的支持和贊同。

今年,我公司又開發(fā)了新的產(chǎn)品,將于4月到5月份投入到市場,新產(chǎn)品在能源節(jié)約上投入了新的技術(shù),相信本產(chǎn)品人性化的設(shè)計一定能吸引廣大消費群眾的親睞。在廣大消費者的支持下,我公司公司在爐具市場上頗具地位,公司成立二十多年來,各個時間的產(chǎn)品已經(jīng)伴隨了一代人的成長,許多客戶都不止一次購買我們的產(chǎn)品,家有我公司溫暖過冬,溫暖的不僅僅是冬季的嚴寒,也是消費者的心坎。

在灶具行業(yè)中,一直以來我公司為求發(fā)展和壯大,不斷引進新的技術(shù)和培養(yǎng)高素質(zhì)的員工,在生產(chǎn)上潛心研制符合消費者需求的新型爐灶,接著在銷售上及時將產(chǎn)品投放市場,以便讓廣大用戶能夠及早的用到好的產(chǎn)品,形成生產(chǎn)、銷售一條龍服務(wù)。

隨著多年的.發(fā)展,銷量一路攀升,今年本公司的產(chǎn)量將突破24000臺,當(dāng)然公司的成就離不開廣大代理商的鼎力支持與合作,正是因為有了大家的共同努力,我公司與大家才會取得更好的發(fā)展、開辟更廣闊的市場。

在此,我公司鄭重承諾,售后服務(wù)三個必須:

在以后的合作中,只要大家有合理的需要,我公司都將積極努力的去辦理,我公司和您們大家是共同進步的。選擇我公司,選擇未來,相信有您們的加入與合作,我們的明天會更加美好!

最后,我公司公司預(yù)祝各位來賓,在新的一年里,身體健康,合家歡樂萬事如意!

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇十二

我們肯定了成績,同時我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時間,部門和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財務(wù)上得到了完善,辦公室和實驗室也正在進一步充實,日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因為這樣,才更要有負責(zé)的精神。企業(yè)會對員工負責(zé),員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團隊的團結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因為生產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以至于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。

在“家里”,我們的機關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ鳎且舶l(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對公司的制度置若罔聞,團隊意識差、個人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題,也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個認真負責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對員工負責(zé)任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來“走一趟”。

我們企業(yè)成立之初,有一個整體的宏觀目標,也是對于我本人立了一個目標。第一,我們要三年內(nèi)建立一個功能齊全、設(shè)施先進的辦公生產(chǎn)基地。第二,要研制完善一項科學(xué)先進的技術(shù)產(chǎn)品。第三,也是最重要的一點,就是我們要打造一只團結(jié)、智慧的團隊。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對自己對企業(yè)認真負責(zé)。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個好的工作環(huán)境,會以人性化的管理去完善、去落實各項。

規(guī)章制度。

我們有了目標,就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線,我總結(jié)歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面,我們要逐一的去學(xué)習(xí),去討論把問題細化,把精神吃透,按這十六個字規(guī)范我們的工作這樣才能更好的去發(fā)展說到發(fā)展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題人都有自己的意識,他才能有前進的動力企業(yè)要有指導(dǎo)思想,這樣的企業(yè)才有向心力我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學(xué)會”那就是“學(xué)會用先進的理念,科學(xué)的理論武裝我們的頭腦學(xué)會用科學(xué)的眼光,辨證的方法處理問題學(xué)會用集體的力量,智慧的頭腦促進事物的發(fā)展”這就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想現(xiàn)在我們有了目標,制定了工作方針,又有了指導(dǎo)思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū)?,硬碰硬的在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了人難免有缺點,關(guān)鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā),對自己對企業(yè)認真負責(zé),能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻讓我們一起努力,開創(chuàng)我們的事業(yè)。

2

頁,當(dāng)前第。

2

1

2

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇十三

關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)示范村的標準和要求,在區(qū)委實施意見中已經(jīng)作了明確。駐村幫村要重點做好四個方面的工作。

一要扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標,幫村干部既要幫助指導(dǎo)各示范村推進新農(nóng)村建設(shè),又要探索性、創(chuàng)造性、前瞻性地幫助解決新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題,駐村幫村要在“五個新”上下功夫。一是農(nóng)村經(jīng)濟要有新發(fā)展。幫村干部要認真按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,積極幫助村黨組織制定符合本村實際的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展思路,協(xié)調(diào)落實經(jīng)濟發(fā)展項目、資金和技術(shù),加快所幫村經(jīng)濟發(fā)展的步伐,使農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力顯著增強,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到加強,產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高,綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升。二是農(nóng)民要過上新生活。大家要積極幫助農(nóng)民尋找增收致富的路子,著力推廣“支部+協(xié)會”模式,開展“黨員農(nóng)貸快車”等活動,為農(nóng)民致富增收提供有效服務(wù),使所幫村農(nóng)民持續(xù)增收的長效機制基本建立,多元化收入格局逐步形成,農(nóng)民的居住條件和生活環(huán)境明顯改善,科學(xué)文明的新生活方式初步形成。三是要培育造就一批新農(nóng)民。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民。目前,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢、農(nóng)民增收難與農(nóng)民素質(zhì)不高有直接關(guān)系。幫村干部要把培育造就新型農(nóng)民作為解決“三農(nóng)”問題的一個根本,著力抓好農(nóng)民文化知識和職業(yè)技能培訓(xùn),抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的社會主義新型農(nóng)民。真正把農(nóng)民培育成千方百計求發(fā)展、同心協(xié)力建家鄉(xiāng),具有法制觀念和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的新型農(nóng)民。四是村容要出現(xiàn)新面貌。幫村干部要把加快農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)、推進環(huán)境綜合整治作為新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,加快研究、制定農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治方案,積極引導(dǎo)農(nóng)民開展“三清五改”,即清垃圾、清污泥、清路障,改水、改廁、改路、改塘、改灶,在培養(yǎng)農(nóng)民良好的衛(wèi)生習(xí)慣上著力,逐步改變農(nóng)村臟亂差狀況,改善農(nóng)民的居住環(huán)境,使所幫村初步呈現(xiàn)出居民美化、道路硬化、庭院凈化、村莊綠化、通訊便捷化的面貌。五是民主管理要形成新機制。要通過進一步健全和落實村民自治制度,“一事一議”制度,堅持和完善黨務(wù)公開、村務(wù)公開和財務(wù)公開,保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。農(nóng)村中的重點、熱點問題一定要公開透明,重大事項一定要民主協(xié)商,引導(dǎo)農(nóng)民自主開展直接受益的公益性設(shè)施建設(shè),通過民主制度建設(shè)激發(fā)農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

二要切實加強村級組織建設(shè)。農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。隨著農(nóng)村各項改革的不斷深化,村級組織建設(shè)的大環(huán)境、大背景都發(fā)生了新的變化。大家要積極推進村“兩委”工作的規(guī)范化、制度化,確保村級組織規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)和村級黨組織在村級組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要幫助指導(dǎo)示范村黨支部抓好自身建設(shè),深入開展“雙向培養(yǎng)”活動,使新發(fā)展的農(nóng)村黨員中致富帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀人和營銷大戶、農(nóng)村實用人才、優(yōu)秀農(nóng)村青年要達到85%以上。通過開展黨員能力的經(jīng)常性培訓(xùn),“黨員幫戶”等示范活動,健全黨員管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使黨員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮好模范帶頭作用。要加強村社干部隊伍建設(shè),抓好村社干部的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理,著力提高村級組織和村社干部在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力。要按照黨對農(nóng)村群團組織建設(shè)的要求,把村級群團組織建設(shè)成政治堅定、組織健全、職責(zé)明確、作用突出的堅強集體,熱心為農(nóng)民群眾服務(wù)的突擊隊。

三要務(wù)實為村民辦實事辦好事。新農(nóng)村建設(shè),要始終把人民群眾的利益放在首位,把實現(xiàn)最廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為新農(nóng)村建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,切實為群眾辦實事、謀實利。堅持做到心系群眾。幫村工作,需要牢固樹立群眾觀念,做到心系群眾。既要入戶訪農(nóng)家,與群眾打成一片;又要傾心交談,做群眾的知心人。必須把握群眾的所憂、所慮,真切感受群眾的情緒,真誠聽取農(nóng)民的呼聲,如實反映農(nóng)民的意愿,與真心化解農(nóng)民的困惑。堅持做到事為群眾。辦一件實事,勝過說一百句空話。實現(xiàn)好廣大群眾的利益,必須著力解決好當(dāng)前群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。在新農(nóng)村建設(shè)中,我們要充分保障農(nóng)民的民主權(quán)利,尊重農(nóng)民的意愿,不能越俎代庖,搞強迫命令。想問題、辦事情要認真聽取群眾意見,充分考慮群眾的需要和承受能力。對群眾迫切需要解決的問題,凡是能做到的,就要及時解決。堅持做到力幫群眾。大家既要帶領(lǐng)群眾自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)圖強,動員組織農(nóng)民自己的家園自己建,建好家園為自己,又要積極爭取多方支持,努力解決當(dāng)?shù)厝罕娦新冯y、飲水難、就醫(yī)難、上學(xué)難等具體問題,通過辦實事來取信于民。

四要著實升華服務(wù)“三農(nóng)”的情感。幫村干部從事的是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,工作在一線,服務(wù)的是千家萬戶,這需要大家?guī)е鴱娏业呢?zé)任感,懷著對農(nóng)民群眾的深厚感情抓好各項工作的落實,帶著真情去駐村幫村,有感情才會熱愛,熱愛才能催生奉獻。人民群眾是我們的衣食父母,忘記人民群眾就是忘記根本。盡管經(jīng)過20多年的改革開放,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村得到了巨大的發(fā)展,但是,與工業(yè)相比,農(nóng)業(yè)仍然是一個弱勢產(chǎn)業(yè);與城市相比,農(nóng)村仍然是一個落后的區(qū)域;與城市居民相比,農(nóng)民仍然是一個相對困難的群體。從大的范疇來說,最困難的群體是農(nóng)民,最薄弱的環(huán)節(jié)是農(nóng)村。農(nóng)村居民生活水平相對較低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱,農(nóng)村發(fā)展還很落后,為全面建設(shè)小康社會打基礎(chǔ)的任務(wù)還異常艱巨,如果我們不帶著深厚的感情,“三農(nóng)”工作是做不好的?;A(chǔ)不牢,地動山搖,農(nóng)業(yè)農(nóng)村這個基礎(chǔ)不穩(wěn)定,社會就不穩(wěn)定。幫村干部要更加牢固樹立群眾觀念,要多了解和關(guān)心農(nóng)民群眾的疾苦,要帶著感情去做農(nóng)村工作,對農(nóng)民群眾的困難,要滿腔熱情地去關(guān)注、去幫助,始終做到心中裝著群眾,時刻想著群眾,事事為了群眾。

四、嚴于律己,努力樹立好幫村干部的良好形象。

這次選派的幫村干部,都是單位的業(yè)務(wù)骨干和后備干部,區(qū)委對你們寄予了很大的期望。這里強調(diào)一下,為確保大家能夠集中時間、集中精力協(xié)助鄉(xiāng)村抓好新農(nóng)村建設(shè),所有下派干部均與原單位工作脫鉤。希望大家珍惜這次難得的鍛煉機會,努力學(xué)習(xí),踏實工作,遵守紀律,嚴格要求,在新農(nóng)村建設(shè)實踐中施展才華,接受考驗。

一要擺正位置。基層工作對于大家來講,是一個不太熟悉、比較陌生的工作領(lǐng)域。工作中,大家要善于把服務(wù)基層的熱情與科學(xué)的工作方法有機結(jié)合起來,盡快適應(yīng)從機關(guān)干部到村干部的角色轉(zhuǎn)變,做到“到位不越位,幫忙不添亂”,要踏實、樸實、真實。大家不能因為是區(qū)級機關(guān)下去的、是區(qū)委下派的,就心存優(yōu)越感,切忌擺機關(guān)架子,高高在上,指手劃腳。

二要加強學(xué)習(xí)。農(nóng)村是一所大學(xué)校,大家要充分利用駐村的機會,勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿,虛心向基層群眾學(xué)習(xí),向有基層工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),邊學(xué)邊干,不斷增強自己的實際工作能力。要通過學(xué)習(xí),盡快掌握農(nóng)村工作政策法規(guī),在實踐中學(xué)會做深入細致的群眾工作,使自己的綜合素質(zhì)和能力更好地適應(yīng)基層工作的要求,努力使自己的能力、水平都有一個較大的提高。

三要樹好形象。在群眾的心目中,每一名下派干部,都是機關(guān)的代表,每一個干部的形象,就是機關(guān)的形象。因此,大家一定要注意個人言行,從嚴要求自己,做到不該講的語言不講,不該吃的飯局不吃,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,提高精神境界,淡泊名利,甘于奉獻。尤其是要自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分尊重基層干部,尊重村黨支部、村民委員會和村民代表會議作出的決定,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立幫村干部的良好形象。

同志們,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),責(zé)任重大,使命光榮。大家進村后一定要懷抱一種強烈的責(zé)任感和使命感,安心、專心、熱心駐村工作。我相信,在區(qū)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們這批駐村掛職的同志一定不會辜負組織的希望和重托。在此,預(yù)祝同志們在幫村工作崗位上創(chuàng)造新業(yè)績,祝愿同志們鍛造新能力、增長新才智、在基層工作的磨練中健康成長。

工作總結(jié)會發(fā)言提綱篇十四

大家好!

首先我要說的是,由我來擔(dān)當(dāng)文體用品部推薦發(fā)言的任務(wù),既不合理也合理。我們部門在過去的一年里取得了很好的業(yè)績,創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個部門第一,4個業(yè)務(wù)人員3個利潤都很好,而我本人是虧損的,所以我感覺應(yīng)該請阮杭、李力、李玉紅等同志來發(fā)言更好。說它合理,應(yīng)該這樣講,正因為我的虧損,拖了部門的后退,就更應(yīng)該好好總結(jié),通過發(fā)言交流,找到改進工作的辦法,知恥而后勇,爭取在新的一年里迎頭趕上去。從這個角度說,我想,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志們做這樣的推薦安排,還是很有道理的。

過去的一年,由于金融危機的影響,我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害,上半年慘淡經(jīng)營,下半年才有點起色。我是如何克服困難,度過這一年的,有什么可以拿出來和大家交流的呢?如果僅僅談業(yè)務(wù),談外貿(mào)實務(wù),談如何賺取利潤,如何拓展業(yè)務(wù)范圍這些主流話題,我想,在座的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,應(yīng)該更有內(nèi)容可談,在座的年輕同志也更有興趣聽。所以我不想講這些內(nèi)容。裘總此前曾經(jīng)鼓勵我們今天發(fā)言的同志,要講自己的心得、講個人的故事和體會,所以我想講點我感興趣的事情,談兩點自己在過去的一年里如何對付困難的心得體會:第一個內(nèi)容是整頓內(nèi)務(wù);第二個內(nèi)容是鍛煉身體。大家不要奇怪,我沒有什么故事,只有一個過程,拿出來和大家交流溝通,一是為了完成發(fā)言任務(wù),二是借此機會給大家助助興。

過去的一年,金融危機來了,業(yè)務(wù)量直線下降,客觀上閑暇的時間多了。在無所事事之際,我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為,振作精神,而不是坐以待斃。于是我就想到了把內(nèi)務(wù)整頓好,古人云:達則兼濟天下,窮則獨善其身,又云修身齊家治國平天下?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)下滑,人窮了,那么整頓內(nèi)務(wù),就是修身,獨善其身。只有把自身修理好了,才能更好地開展業(yè)務(wù),才能提高效率,才能轉(zhuǎn)變危局,戰(zhàn)勝眼前的困難。

這個整頓內(nèi)務(wù)不單是指掃地擦桌子,主要是指把業(yè)務(wù)檔案整理好,讓工作流程變得有次序。我這個人做事情是比較亂的,動作也比較慢,有時候找點東西東翻西翻,效率很低。不但是桌子上面亂,電腦里面也亂,我的電腦上桌面文件很多。長期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作,雖然沒有誤過什么事,但每天上班做不出幾件事情,效率低下,也是一種損失。說起來這個是個人的習(xí)慣,尤其是像我這樣人到中年,壞習(xí)慣很頑固。記得有一次王書記到我們辦公室,看到衛(wèi)生狀況很差,批評了我。事后我做了整改,但是沒過多久衛(wèi)生又差了。這就是習(xí)慣難改。人和人的確不一樣,有很多同志的工作習(xí)慣非常好,值得我好好學(xué)習(xí)。我舉個例子,比如以前的老職工張勇潮、李有多等人,還有現(xiàn)在機械工具部的褚偉清,他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序,整整齊齊,一絲不茍。聽說,桌子亂的人,容易得胃病,我的胃是不好,恐怕就是這種不良習(xí)慣導(dǎo)致的。所以,在過去的一年里,我確實花了很多的努力改變習(xí)慣,大力整頓內(nèi)務(wù)。我記得裘總似乎講過,我們做經(jīng)濟工作外貿(mào)工作,是要求精細有條理,所以需要做這項工作的人,必須有這方面的素質(zhì)。雖然事情很小,但我的體會確實是深刻的,是值得交流的。

關(guān)于整頓內(nèi)務(wù),還有一個重要的心得體會很想和同志們說說,就是關(guān)于風(fēng)水的問題。我們公司懂得風(fēng)水的同志很多,他們建議我,把辦公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、電腦的朝向按照風(fēng)水的要求作一些調(diào)整。文件柜的資料擺放,不但要求整齊,而且很有講究。我過去是不相信這些東西的,認為它是封建迷信。但是如今業(yè)務(wù)不好,急病亂投醫(yī),對于風(fēng)水也就將信將疑了。我理解,所謂風(fēng)水,其實可以理解成一種有序的美,和諧的美。整齊有序的工作習(xí)慣,從小里說是管理出效率,從大里說它是風(fēng)水因素在起作用也未嘗不可,起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示。通過融合了風(fēng)水因素的內(nèi)務(wù)整頓,我下半年業(yè)務(wù)比上半年好,第四季度業(yè)績比第三季度好,講點風(fēng)水真的是立竿見影呀。當(dāng)然,今天這是我的個人心得發(fā)言,是講故事,講得有道理大家包涵;如果是一派胡言,大家譴責(zé)!

我的第二點心得,是鍛煉身體。過去的一年的確困難,,壓力非常之大,心情也很不好,心情不好了身體也會受影響,工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢,我查出來很多指標不好,三高、脂肪肝、膽結(jié)石、胃炎、前列腺炎等等,真是屋漏偏逢連夜雨,內(nèi)憂外患。沒有辦法了,為了確保一個好的工作狀態(tài),我不得不認真地考慮鍛煉身體了。業(yè)務(wù)下降是暫時的,身體素質(zhì)下降是可怕的。過去講,身體是革命的本錢?,F(xiàn)在不革命了,身體就成為工作的本錢,克服困難的本錢,扭虧為盈的本錢,戰(zhàn)勝危機的本錢。尤其是像我這樣的中年人,更要關(guān)心自己的身心健康,要善待自己。

我善待自己的方法就是走路,上下班一律走路,不開車,偶爾騎騎公共自行車。這樣做既節(jié)省了汽油費停車費,又燃燒了脂肪,減肥!走路的缺點是比較費時間,于是我就改走路為跑步。每天上班從家里跑到公司里,半小時(開車其實也差不多需要這點時間),下班再從公司里跑回家里,又半小時。跑得大汗淋漓,氣喘吁吁。這種所謂的善待自己,簡直是在虐待自己了。但一年下來,效果是很明顯的,特別是工作效率提高顯著,人變得更有精神,更樂觀,更積極地面對困難和壓力;心情也變得更加豁達,平和舒緩,考慮問題就比較客觀,周到和具體。

我跑了大半年的步,成績斐然。去年11月8日,我第一次參加西湖馬拉松賽,跑了一個全程42.195公里,成績是4小時46分54秒。比賽的關(guān)門時間是5小時。我第一次參加就有記錄成績,很高興。于是我再接再厲,11月29日參加了上海國際馬拉松賽,成績是4小時26分23秒,比杭州快了整整20分鐘。我現(xiàn)在跑步已經(jīng)上癮了,我向同志們透露一個心愿:如果今年上半年業(yè)務(wù)能夠扭虧為贏,并且半年獎金夠數(shù)的話,我準備拿去參加10月18日的北京國際馬拉松比賽。對于這個心愿的實現(xiàn),我基本上有把握。因為今年開年業(yè)務(wù)形勢很好。

面對困難和危機,每個人的反映不同,我的心得體會,比較另類??傊氡磉_的意思是,提高自己的素質(zhì),應(yīng)該包括工作素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。這些對于業(yè)務(wù)工作的幫助是很大的,對公司發(fā)展的貢獻是積極的、正面的。以上是我對20工作的兩點個人體會,今天拿出來曬曬。望與同志們互相借鑒和勉勵,請大家批評指正。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17945431.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔