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核算員的工作總結(jié)篇一
20xx年，我中心認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實年初制定的目標考評，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項工作的開展起到了積極的推動作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報、臨時性報表等報表的報送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：
（一）切實加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)核算和管理水平。
財務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門的財務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認識氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢、對財務(wù)管理的新要求，主動加強學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。
根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會計和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準站竣工驗收及財務(wù)決算培訓(xùn)會議，學(xué)習(xí)了基建項目的相關(guān)竣工財務(wù)決算相關(guān)知識，提高了基建項目的竣工財務(wù)決算處理能力。
20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個月。
20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對我局進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財務(wù)工作的同時，也提出了一些建議，我中心以這次審計為契機，抓住機會多學(xué)、多問，進一步加強和改進了我市氣象部門財務(wù)管理和核算工作。
20xx年7月按照省局計財處的安排中瑞岳華會計事務(wù)所的兩位會計人員對我局的新一代雷達樓及配套項目進行了決算審計及指導(dǎo)，通過這次審計，我中心人員提高了基建項目的財務(wù)核算和決算的處理能力。
（二）新一代天氣雷達樓及九縣局配套項目竣工財務(wù)決算工作。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年6-8月份我中心對20xx年底開工，20xx年9月竣工的新一代雷達樓及配套設(shè)施建設(shè)項目進行了外部審計工作，并積極配合省局計財處委托的中介機構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個配套工程項目距離現(xiàn)在時間比較長，再加上現(xiàn)在的財務(wù)制度要求越來越嚴格，到8月份底中介機構(gòu)才出具了正式的審計報告，完成審計工作。
（三）嚴格銀行賬戶管理。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財政專員辦對我市氣象部門10個單位20xx-2009年銀行賬戶進行了專項檢查，檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。
（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進行了自查，總結(jié)，沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀現(xiàn)象。
（五）“小金庫”回頭看工作。
在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作，為了把“小金庫”治理工作落到實處，20xx年上半年讓博信會計師事務(wù)所對全市氣象部門10個單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進行了全面審計，對審計提出的問題進行改正，并改進了工作中的.不足，通過審計沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。
（六）清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項目財務(wù)竣工決算工作。
從20xx年3月-12月初，共清理已竣工未決算項目17個（其中業(yè)務(wù)項目2個），涉及金額235.4萬元，全部完成外部審計并已正式文件上報省局計財處。
二、存在的問題。
因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財務(wù)管理更嚴格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績，但與實際需求還有一定的差距：
1、部分財務(wù)工作沒有做細。
財務(wù)工作是很需要耐心和細心的，但由于人手有限，很多時候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強，但需要進一步提高。
三、20xx年工作打算：
在新的一年里，我計劃按照省局20xx年目標管理的要求，按照要求逐項落實，把財務(wù)工作做細做扎實，特別需要加強的：
（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)方面的參謀工作；
（三）進一步加強固定資產(chǎn)清理工作，確實做到賬實相符；
（四）根據(jù)20xx年中介機構(gòu)對縣局的審計結(jié)果，完成整改工作，并進一步加強縣局的財務(wù)管理。
一年來，本著認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過核算中心人員共同努力，基本滿足各科室對核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實實，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
核算員的工作總結(jié)篇二
xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。
核算員的工作總結(jié)篇三
20__年已過大半，又是工作總結(jié)時，我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中，大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上，這是一個需要細心和耐心的工作。下面我對這半年的工作進行一個總結(jié)。
1、應(yīng)付帳款方面，我主要是負責(zé)一些付款項目的統(tǒng)計申請和記賬工作。
記賬：各類原材料入庫單的歸類整理并記賬。
付款申請：每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進行統(tǒng)計和申請。
審核工作：將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請單一同進行審核，確保信息的完整性和真實性。
在應(yīng)付賬款的工作中，我的工作內(nèi)容并不是很多，但是在日常的工作中審核工作一定要做到細致和完整。從對入庫單和送貨單的核對無誤后與采購申請單進行核對，發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時及時進行詢問和糾正。同樣，對于供貨方開局的發(fā)票也要進行嚴密的審核，其中包括審核金額、公章、開具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號等信息等，如有疑問，及時與對方聯(lián)系并及時更正。
2、文員方面，我主要工作內(nèi)容是處理本部門日常事務(wù)和配合其他部門的工作。
在日常的工作中，主要負責(zé)擬發(fā)本部門的相關(guān)文書，做會議紀要;對本部門人員的考勤進行監(jiān)督，記錄加班、調(diào)班和請假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
二、工作心得。
以上簡單的概括了我的日常工作，一兩個字便可以將其說完。這是我來到這里工作的第一個半年。在這半年里，讓我實現(xiàn)了從一個剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個財務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時間里，對于我從未接觸過的這項工作，曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問，通過領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和部門同事的熱心提點，讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說一下工作中的收獲和不足。
1、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
2、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺，工作效率不是很高。
三、本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點：
1、工作經(jīng)驗要不斷積累：在這半年的工作中，有時候會因為對公司內(nèi)很多實際工作的流程不甚了解，沒有充分做好在一段時期內(nèi)的工作規(guī)劃，并缺乏對突發(fā)事件的即時處理能力。實際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù)，對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。使自己多些鍛煉的機會，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗，這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
2、溝通技巧有待增強：在工作中遇到一些自己不明白的問題時，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
四、接下來的工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情?？偟膩碚f這些日子以來工作是較為認真負責(zé)的，但其中還是存在著些許的不足，工作的確也不夠仔細認真，但是我有信心和決心去改掉這些缺點不斷的去進行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信在以后工作中的我，會在這個崗位上做得更好。
以上是我對自己已一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人才。
核算員的工作總結(jié)篇四
20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展，財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。
1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算，確訃門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入，銀行存款不銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對，及時確訃門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調(diào)撥，核對中藥提價降價，以確訃門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù)，以確訃門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的`核算基礎(chǔ)上，及時匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析。
2、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù)，按時報公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況，為決策作參考。
3、會員日及大型促銷活勱報數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活勱門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活勱每天報數(shù)，及時了解活勱的促銷效果。活勱結(jié)束后按規(guī)定時間制成活勱分析表和活勱總結(jié)表，報公司領(lǐng)導(dǎo)，對活勱效果進行評價，為經(jīng)營策略作參考。
4、參加門店盤點，對盤點結(jié)果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。
5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎(chǔ)準備工作。
6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票，為門店服務(wù)。
7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表，宿舍總物資登記統(tǒng)計。
8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準備。做好年度銷售統(tǒng)計報表。
9、門店工衣的進貨及領(lǐng)用核算。
10、支援新開門店促銷活勱。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活勱的支援。深入了解公司經(jīng)營文化，為公司的品牌形象作宣傳。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20xx年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中丌斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時間緊，做到積極主勱，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監(jiān)督丌力，出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！
核算員的工作總結(jié)篇五
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單，第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。
1、電器生產(chǎn)管理．。
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)；
1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點；
1-4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解；
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時計算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃；
2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計劃制訂的入手點；
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)．。
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊；
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響；
4、自制小配件的工時定額；
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對定額的完善確定一個時間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問題：
1、工量用具沒有完整臺賬：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
3、報價策略如何開展？建議財務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導(dǎo)致的價格問題。
4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋，任何一個小項目或一個制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認可，才重視，而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
6、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
7、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
9、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理：
一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動，沒有一個固定的模式，這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式，相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對適合公司的管理模式，絕對不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問題時，管理層也是力不從心，比如，要擴大一個人的職責(zé)，就要配置一個輔助的崗位。
行動和結(jié)果還是從一個人手中出來，一個人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負擔(dān)和一種混亂，說得嚴重一點就是浪費，工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑，每個人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要；生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施；一線管理信任度與一線人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性；部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門如何規(guī)劃和管理，部門主管是否有自主權(quán)。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：
這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷購驗收儲運），不能由一個人（部門）單獨包辦到底，必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達受到生產(chǎn)部門的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報制度受到強大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理：
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。
任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。
所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。
在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。
如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)：
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點，更不能說雙向溝通了；我個性太強，總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn)，遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的。
核算員的工作總結(jié)篇六
我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫的收條，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進行審核，保證了會計記錄的準確性。
對此我主要是從兩個方面著手。
1、加強往來款項的'清理，杜絕帳實不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報表，發(fā)現(xiàn)有些帳實不符的個例已經(jīng)有很長時間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負責(zé)?！?*月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對，應(yīng)付款由***與我核對，她們都很關(guān)心每個月的報表，并及時與我溝通，也形成了看報表的習(xí)慣，對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。
務(wù)分析報告，為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價為切入點，對a**食堂的財務(wù)狀況進行了一番調(diào)查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止?jié)q的合理性進行了辯護，同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
核算員的工作總結(jié)篇七
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認識不到位，缺乏對內(nèi)部控制知識的了解，從而嚴重影響到建筑施工企業(yè)會計核算工作的開展。
二是施工企業(yè)會計內(nèi)部控制流于形式，對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴格，并沒有對建筑施工企業(yè)各項資產(chǎn)進行定期盤點，各個部門協(xié)調(diào)事項缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個項目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會計核算的效率。
我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個成本責(zé)任和獎懲制度存在較大的差異性。雖然《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項會計賬簿的啟用、登記、核算等各個環(huán)節(jié)進行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實際工作中，會計賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過程不詳細。因此，在建筑施工企業(yè)兩個項目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項目時，其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會計核算工作的真實情況。
(三)會計核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會計核算工作正常開展。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，會計核算工作占有非常重要的地位，但大部分會計核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會計核算工作者對當(dāng)前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會計信息的記錄不真實。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會計核算工作人員缺乏會計從業(yè)資格證，對基本的會計原則和會計核算方法了解甚少，無法較好的應(yīng)對會計核算工作中的日常問題，從而嚴重影響了建筑施工企業(yè)會計核算工作正常開展。
二、提高建筑施工企業(yè)會計核算水平的對策。
(一)加強核算法規(guī)建設(shè)，防止會計信息失真，為會計核算工作提供保障。
完整健全的會計核算法規(guī)對促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準則的相關(guān)內(nèi)容進行明確分析和解釋，并且需要對各種會計情況進行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標準。為了有效提高建筑施工企業(yè)會計核算水平，防止會計信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際情況，加強會計核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會計工作人員制造虛假會計信息的動機，從而為建筑施工企業(yè)會計核算工作提供重要的保障。
(二)增強會計內(nèi)部控制意識，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識，堅持以身作則，充分認識到建筑施工企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會計負責(zé)人提供較為嚴格的要求，堅持實行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
(三)落實財務(wù)基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)會計核算信息透明化，確保會計核算真實有效。
建筑施工企業(yè)會計信息是否準確真實直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強會計管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作。通過定期培訓(xùn)和嚴格考核等多項途徑，努力實行建筑施工企業(yè)會計信息公開制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項資金的來源和去向，確保建筑施工企業(yè)會計核算準確真實。
(四)做好會計人員選拔把關(guān)工作，加強會計人員培訓(xùn)，有效提高會計核算人員整體素質(zhì)。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會計核算工作是否順利進行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，首先應(yīng)該全面做好財務(wù)人員選拔工作，堅決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財務(wù)會計工作;其次，應(yīng)該加強會計人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會計人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會計核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，會計核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會計核算工作認識，制定完善的會計核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會計核算信息投入，有效提高會計核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
核算員的工作總結(jié)篇八
20xx年，我縣核算工作在市局的精心指導(dǎo)和支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，以提高核算數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，較好地完成了20xx年核算年報和20xx年季度報表工作任務(wù)，圓滿地完成了投入產(chǎn)出調(diào)查工作，為各級決策提供了可靠的依據(jù)，對促進我縣經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將我局20xx年度國民經(jīng)濟核算統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
（一）突出“早”字。市場經(jīng)濟條件下，各方面信息量越來越大，信息更新速度明顯加快，各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越高，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來越早。面對變化了的新形勢，局領(lǐng)導(dǎo)通過召開專題會議研究討論，制定了“早動員、早組織、早部署、早完成”的年報工作總體思路。市局各專業(yè)年報會議召開之前，我局專門召開了專業(yè)統(tǒng)計年報工作動員會議，要求各專業(yè)人員提早著手年報的準備工作，保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報。這一做法，為年報工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。在每季度定期報表前，我們也做到“早整理、早匯總、早分析”提前做好每季度的gdp數(shù)據(jù)計算和分析工作。一系列“早”字的貫徹實施，使我縣提早完成了20xx年統(tǒng)計年報和各季度核算報表工作任務(wù)，為統(tǒng)計專業(yè)發(fā)揮其信息職能打好了時間基礎(chǔ)。
（二）抓住“好”字，提高綜合核算工作質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計工作的靈魂。沒有準確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以做好統(tǒng)計工作為基礎(chǔ)；只有將每一項關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好，才能使統(tǒng)計資料得到其質(zhì)量根本。我局上下圍繞“好”字做了大量細致的工作為進一步搞好gdp報表工作，我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《中國年度、季度國內(nèi)生產(chǎn)總值計算方法》，并準確理解掌握報表制度的精神實質(zhì)，嚴格按規(guī)定和要求進行核算。堅持內(nèi)部報表制度，理順專業(yè)間資料共享渠道，同時做好各相關(guān)部門溝通，理順外部資料收集渠道，核算資料搜集準確性和及時性得到了增強。
(三)強調(diào)“準”字。按照新的核算辦法要求，從各相關(guān)部門和局內(nèi)其他專業(yè)取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須要準確，無誤差。這就要求我們摒棄以前對對部分數(shù)據(jù)進行評估取數(shù)的老辦法，主動協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系，相互支持與配合，促進各自工作任務(wù)的圓滿完成。我局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本專業(yè)特點，及早與各主管部門搞好協(xié)調(diào)，專業(yè)人員與部門統(tǒng)計人員進行有效的合作，共同搞好有關(guān)資料，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，不僅相互印證了資料，而且彼此節(jié)約了時間。
我們認真按照《第二次全國經(jīng)濟普查辦法》和《省第二次全國經(jīng)濟普查實施方案》要求，全力投入經(jīng)濟普查工作中，并緊密結(jié)合我縣實際，在時間緊、任務(wù)重的情況下，精心組織，統(tǒng)籌安排，求真務(wù)實，扎實工作，完成了普查方案設(shè)計、清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查表填報、普查表審核和數(shù)據(jù)錄入處理上報等一系列工作，圓滿地完成了縣第二次全國經(jīng)濟普查各項任務(wù)。
為使各級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時了解全縣經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行中存在的問題，我們圍繞縣委、縣府的中心工作和經(jīng)濟建設(shè)這個中心，狠抓統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計宣傳工作，充分發(fā)揮社會經(jīng)濟信息中心這一優(yōu)勢，進一步提高統(tǒng)計部門的`地位。一是在服務(wù)觀念上，在確保為上級業(yè)務(wù)部門搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點為縣委、縣政府決策搞好服務(wù)，牢固樹立“大統(tǒng)計”、“大服務(wù)”的觀念，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)的主動、超前、優(yōu)質(zhì)。二是不斷更新和提高服務(wù)手段。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作與社會普遍關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，牢固樹立精品意識，深入基層調(diào)查研究，及時提供有深度、有力度、有新意和可操作性強的統(tǒng)計分析研究文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
學(xué)無止境，面對時代發(fā)展的新形勢新要求，我們充分認識到只有不斷深入學(xué)習(xí)核算理論知道，掌握新的統(tǒng)計方法，才能適應(yīng)新問題新情況。我局除派專業(yè)人員除積極參加省、市局綜合核算統(tǒng)計會議外，還利用統(tǒng)計人員繼續(xù)教育、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加強對局統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們認真組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，尤其是核算知識，強調(diào)核算知識在統(tǒng)計系統(tǒng)里所占的重要位置努力提高統(tǒng)計人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時加大了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的力度，有力地提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
在20xx年的綜合核算統(tǒng)計工作中，也遇到了許多問題?；仡櫼荒甑暮怂憬y(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計分析，特別是反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、重點等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過各種方式積極補充知識，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，最佳地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)于經(jīng)濟、服務(wù)于社會的作用。
核算員的工作總結(jié)篇九
電費核算，又稱電費“審核”，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計報表數(shù)字是否準確，關(guān)鍵在于電費核算的工作質(zhì)量。正是因為核算工作有此特殊性，公司5月份發(fā)文要求成立電費業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%，各項工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：
1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間，這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表，也就能按時將抄表任務(wù)完成，及時將新戶上帳。
3、電量調(diào)整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標準抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補傳單，正式編號錄入電腦。因為電量調(diào)整、退補的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中，使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補的具體原因。
4、業(yè)擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴變更單月結(jié)月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，思想?yún)R報專題市場營銷部未雨綢繆，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
核算員的工作總結(jié)篇十
尊敬的xxx：
從x月xx日開始進入公司，擔(dān)任xx部xx一職已有x個月的時間，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準！
由于工作充實，感覺三個月的試用期過得很快，此時回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及時且有必要的。我總結(jié)這x個月的點點滴滴，心中感觸良多。此時的轉(zhuǎn)正述職報告與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次總的檢視和思考。x個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持幫助下，本人有了很大的進步，也在工作上做出了一點微薄的成績，同時需要改進學(xué)習(xí)和值得引起注意的地方同樣很多。
一、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下進行的工作總結(jié)：
（一）、試用期內(nèi)從事的日常工作
5、每月10日前完成成本管控月報，并下發(fā)。
（二）、試用期內(nèi)其它后續(xù)跟進工作；
1、對同一物料不同供應(yīng)商之間進行比較，采取優(yōu)勝劣汰；
2、熟悉原材料價格市場行情，隨時關(guān)注，對新技術(shù)、新材料不斷深入了解；
3、對物料進行跟蹤，研究是否隨原材料價格變動而變動；
4、對原材料價格熟悉，不斷從不同渠道了解市場指導(dǎo)價，隨時跟蹤；
5、積極參與采購主管和供應(yīng)商的價格談判，協(xié)助降本；
6、通過與家用空調(diào)的銜接，同一物料多家采購，避免獨家供貨，盡量用對比、招標、對外詢價等降價方法，降低零部件的采購成本。
二、取得的進步和體會：
通過x個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中，我得到了長足的進步和一些感悟：
（一）、工作能力得到鍛煉：
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我的工作能力得到長足的進步。除了可以獨立編制月報，完成月度和季度工作目標之外，組織、協(xié)調(diào)、寫作能力也得到了鍛煉。
（二）、對工作職責(zé)更深的理解和思考：
通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和3個月的認真工作，我對成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計算、測量的過程，更要從整體上思考和分析問題，在做好本職工作之余更重要的是實地了解物料、關(guān)心原物料的市場價格走向。
三、需改進之處：
（一）、獨立思考的能力有待提升
之前的一份工作一直是處在被動的工作這樣一種認知上，目前的崗位更多的是需要獨立思考和解決的能力，現(xiàn)已經(jīng)意識到這方面的緊迫性和重要性，這要求我在今后的工作中多思考、多問，爭取早日獨立開展一系列工作，這也是我今后努力的重心。
（二）、知識技能的提升
由于工作的需要和自身能力的缺失，成本知識、協(xié)調(diào)能力、溝通技巧是我必修的功課，在今后的工作和業(yè)余時間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書籍、請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，積極交流溝通之外，更多的在工作之余反思自己的不足，總結(jié)更好的方式方法。
總而言之，工作不僅是謀生的手段，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。在今后的工作中我會更加勤懇、努力的工作、提升自身能力，爭取掌握更加嫻熟的成本知識，為公司發(fā)展奉獻自己的力量。
現(xiàn)在特此提出試用轉(zhuǎn)正申請，懇請張經(jīng)理批準！
xxxx部xxx
xxxx年x月xx日
核算員的工作總結(jié)篇十一
xx年1月至xx年5月，我在遼寧援建四川安縣xx路項目工作，主要負責(zé)質(zhì)檢科的工程內(nèi)業(yè)和施工隊的核算工作。進入xx項目之初，項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)大約6公里的路基內(nèi)業(yè)和全標段近16公里的砂礫墊層內(nèi)業(yè)。本身這個工作量就很大，加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內(nèi)業(yè)工作。這對我來說，又是一個巨大的考驗，但是我把這份工作當(dāng)做自身學(xué)習(xí)的一個機會，在不斷地摸索中前進，并逐漸理出了頭緒。當(dāng)遇到自己不懂不會的地方，及時作出標注，然后查相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，或者向身邊的同事請教，和新同事共同研究解決難題，使自己負責(zé)的內(nèi)業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間，由于質(zhì)檢科負責(zé)內(nèi)業(yè)的同事，基本都是剛畢業(yè)的學(xué)生，更是第一次接觸內(nèi)業(yè)工作，我總是把自己所學(xué)的知識毫無保留的教給他們，在相互的交流中共同進步，保質(zhì)保量的完成工程內(nèi)業(yè)工作。對于施工隊的核算工作，因為施工進度比較快，每天需要填制的表格和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)比較多，加上內(nèi)業(yè)工作，所以只能在早晚抽出時間做核算工作。這樣既能保證工程內(nèi)業(yè)工作，也能保證能把施工隊的相關(guān)數(shù)據(jù)及時提供給隊長和技術(shù)負責(zé)，為施工一線的生產(chǎn)提供依據(jù)。
xx年6月至xx年10月，我在xx景觀路項目工作，主要負責(zé)辦公室的內(nèi)業(yè)工作。對于辦公室內(nèi)業(yè)工作，在這之前雖然有些接觸，但是在自己實際的工作過程中，還是有點摸不著頭腦。在這期間，每當(dāng)遇到工作難題的時候，總是向公司相關(guān)科室求助，公司科室總會在第一時間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。在工作出現(xiàn)失誤和差錯時，也會在第一時間改正解決，并且分析原因，杜絕此類失誤和差錯的再次發(fā)生。xx項目攤鋪階段，由于人員不足，項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中，我積極負責(zé)，及時與施工現(xiàn)場溝通，為施工一線提供相關(guān)數(shù)據(jù)，保證施工生產(chǎn)工作的順利開展。
xx年11月至xx年12月，我在總公司xx路面五標第二拌合站工作。我調(diào)入xx路面項目后，項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊核算員，但是對拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項目部的各科室人員請教，尤其是對拌合站的核算工作進一步學(xué)習(xí)掌握。收料工作，本身就是一件煩躁無味的工作，但是這項工作容不得半點馬虎。每次收料前，我和同事都會提前進入檢斤房，調(diào)好檢斤設(shè)備，并同時打開視頻監(jiān)控，對每一車材料的進場做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日，我回xx參加了總公司的管理人員集中培訓(xùn)，這次培訓(xùn)使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程，為xx年的崗位工作做好了前期準備。
xx年，我經(jīng)歷了三個項目。在每到一個項目，工作都會有新的工作，當(dāng)面對新的工作，同時意味著新的責(zé)任。在每次進入到一個新的工作角色時，自己總會把新的工作崗位當(dāng)作自己的一次學(xué)習(xí)鍛煉機會，積極努力工作，及時完成工作。在工作中當(dāng)然也會遇到挫折和困難，在每次工作出現(xiàn)失誤的時候，自己也會經(jīng)常反思，汲取教訓(xùn)，在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。xx年6月，我的轉(zhuǎn)正申請得到了組織的批準，我成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然我離組織的要求還有一定的差距，但是我深知自己的責(zé)任，每當(dāng)遇到急活累活時，自己總會想：我年輕，我是黨員。在今后的工作中，我會時刻的記著自己是一名黨員，積極向身邊的老同志，老師傅學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，努力工作。同時帶好身邊的同志，在工作中共同進步。
1、作為一名核算員，在新的一年里，我會更加努力地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技術(shù)知識，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司管理人員培訓(xùn)的精神，把自己的所學(xué)用于工作之中，履行好核算員的工作職責(zé)，為施工隊站把好關(guān)，及時準確的統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并且及時反饋信息，為施工隊站的工序單價承包發(fā)揮好本崗作用，為項目、公司的良好效益努力工作。
2、作為一名青年知識分子，我要繼續(xù)發(fā)揚公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對于新同事，及時與他們溝通，把自己所學(xué)所掌握的知識做到知無不言，言無不盡。幫助新同事盡早的進入工作角色，盡快熟悉掌握崗位技能。同時，我也要學(xué)習(xí)新同事的長處，努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。
3、作為施工團隊的一員，我要及時同團隊人員溝通，樹立團結(jié)協(xié)作的意識，加強自身的團隊意識，和團隊各個成員勁往一處使，擰成一股繩，分兵把口，在做好本職工作的同時，積極協(xié)助團隊共同進步。
xx年是總公司標準化、精細化管理的一年，同時也是充滿希望的一年。在以后的工作中，我會立足本崗，積極學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，為項目和公司努力工作。我堅信，xx年是我繼續(xù)成長進步的一年，更是xx公路創(chuàng)造輝煌的一年。
核算員的工作總結(jié)篇十二
20xx已悄然離去，縱觀過去一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績，個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的工作情況進行簡要的總結(jié)。
在這一年當(dāng)中，我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員，從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲備不足，形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作，只能勤下功夫，善問深思，將知識點逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中，根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則，首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍，其次再將這些量依據(jù)清單支付號進行分類匯總，同時備注清楚圖紙圖號，以便復(fù)查。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細化，同時還要求熟知每個工程部位施工步驟，一旦考慮不周，就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初，在紅線編制中，先熟悉其他項目紅線編制思路，再根據(jù)我項目工程施工特點進行編制，同時為了使編制出的紅線更加嚴謹，多方請教其他同事進行審核，以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結(jié)算復(fù)核，不僅要求嚴謹細心，而且要求高效率的完成，這個需要不斷改進方式方法，積極摸索出適合自己的工作方法，力求更加輕松高效的勝任此份工作。
1、掌握并運用好結(jié)算控制紅線，提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員，結(jié)算控制紅線就是手中寶劍，時刻避免因為人為因素而導(dǎo)致實際結(jié)算量超出設(shè)計量，對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面，掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數(shù)據(jù)處理能力，另一方面，也時刻促進個人對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)，以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。
2、找準學(xué)習(xí)思路，主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了，但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進行學(xué)習(xí)，但是沒有形成規(guī)律，這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中，每天定時定點去學(xué)習(xí)，先養(yǎng)成習(xí)慣，再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇，不前進必然會被淘汰。借此為動力，爭取在20xx年拿下資格證書。
核算員的工作總結(jié)篇十三
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里，你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了xx人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了萬正人作為景觀營造者的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。
三個多月前，初次來到xxxx的我，對公司的一切都很新奇，面對著一張張新面孔，看著大家兢兢業(yè)業(yè)的工作狀態(tài)，我也希望能成為這其樂融融環(huán)境中的一份子，我會用我的樂觀豁達將這工作氛圍變得輕松活潑而不失嚴肅認真，變得甜美珍貴又充滿回憶，并奉獻自己的所有力量。
在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
剛進公司的一段時間，在不熟悉業(yè)務(wù)的情況下，為了在最短時間內(nèi)，將預(yù)算的一整套業(yè)務(wù)流程熟練掌握，一有時間便向公司的專業(yè)人士虛心請教自己不了解的知識點，并利用業(yè)余時間查閱有關(guān)專業(yè)知識的書籍資料，經(jīng)過一段時間的自我學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助，終于將預(yù)算的一整套流程熟練掌握，并通過考證，取得了國家初級預(yù)算員證書，能夠獨立得完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。
1、完成了對環(huán)城道路、新區(qū)道路兩項目部上報的工程量變更單和輕包、重包工程量進行及時準確地計量分類，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成借款計劃的前期工作。
2、現(xiàn)在基本能做到對領(lǐng)導(dǎo)所分配的圖紙進行及時準的概算預(yù)算，并對其結(jié)果進行認真的檢查，確保數(shù)據(jù)的準確性、真實性、科學(xué)性。
努力工作的同時，我還充分利用時間認真仔細的學(xué)習(xí)八榮八恥觀，通過新聞媒體、報紙等多種渠道了解國家新聞及相關(guān)政策，緊跟時代發(fā)展的步伐。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論修養(yǎng)得到了進一步的完善。精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最總?cè)〉贸晒Φ谋Ｕ?。在這三個多月的時間里，我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，從未遲到早退并積極自覺利用節(jié)假日參與萬正綠化公司的加班加點工作，用滿腔熱情積極認真地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守萬正綠化公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作。平日生活中團結(jié)同事，不斷提高自我的團隊合作精神。一套拿破侖希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)，一種良好的習(xí)慣，一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個人的成敗，這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中是時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
因入司時間不長，對公司的經(jīng)營理念和管理模式不是充分了解，和領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流少，專業(yè)知識還有不足之處。今后會努力完善自己。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地學(xué)習(xí)各種預(yù)算知識，用于指導(dǎo)實踐工作。
2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每一項工作。
核算員的工作總結(jié)篇十四
對付剛進入生產(chǎn)部的我，對調(diào)整員的了解對照單方面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于發(fā)芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)整員，應(yīng)用每天交奸淫光陰客氣的請教兩位調(diào)整班長，明白了調(diào)整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處置懲罰......等等，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)整員所要具備的才能與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各類設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行環(huán)境，控制生產(chǎn)一手材料，便于更好的監(jiān)督車間、辦事車間;我想，只有精曉崗位業(yè)務(wù)，能力做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責(zé)便是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到簿子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中緊張的問題轉(zhuǎn)達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問題時，先陳訴請示給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進行執(zhí)行，毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時，雷厲盛行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。包督工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、辦事好!
調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計劃的順利完成，變動計劃，晦氣于產(chǎn)品販賣，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行環(huán)境進行跟蹤，凡發(fā)明私自變動計劃的，就要下通報處置懲罰。如果是因為人員少或是沒有包裝物必要改計劃，優(yōu)先包管市場需求涼垠、利潤高的產(chǎn)品，然后闡發(fā)改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)整班長進行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標受稽核。
產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤反省、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，樹立每日排查報表，常常的進行復(fù)查，發(fā)明不整改的要進行稽核處置懲罰，并使之成為習(xí)慣;增強工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對比，包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好，8月份，我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機頤養(yǎng)》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴厲批評!
一個公司想要取得更多的利潤，唯一便是低落本錢。而作為食操行業(yè)，從原資料減低質(zhì)量，進步本錢，是行欠亨的，只有我們增強內(nèi)部治理，杜絕揮霍，能力不讓太過投入。工作方面，我所做到的便是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進行排查，制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境，發(fā)明一次，稽核一次，解說教導(dǎo)后，讓員工進步勤儉意識!
現(xiàn)場衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進步和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要劃一，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標準執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)不停執(zhí)行很差，針對這種環(huán)境，每當(dāng)點鈴響了之后，我都邑從車間前道反省到后道，發(fā)明沒有實時消毒的，就會看護班長或消毒員進行看護，發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進行稽核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!
1、絞肉機手站在晉升機上按肉。
2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。
3、消毒員刷下水道無任何警備步伐。
4、等等一些不規(guī)范的問題。針對這些環(huán)境，我所做的便是對員工進行解說如此操作的危險性，進步人員的平安意識，并警告不得再次呈現(xiàn)，避免呈現(xiàn)重大的平安事故。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，呈現(xiàn)偶爾或者客看性問題，多教導(dǎo)、少稽核，以最好的法子辦理問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公道、公正。但遇到原則性的問題，照樣要追究的，不管是任何人，該稽核，就要稽核，不容隱車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
固然這段光陰里，我在工作上取得了很猛提高，然則檢查一下本身，照樣有許多多少工作沒有做到位，例如：
1、工作不敷積極主動，常有遲到的環(huán)境，員工作做到的，而本身沒有做到。
2、業(yè)務(wù)程度未達到精湛，導(dǎo)致問題不能實時處置懲罰和闡發(fā)。
3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達，導(dǎo)致支配的任務(wù)不能實時完成。
4、工作總做到問題呈現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。
5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問題就請示，沒有本身好好的思考思考。
為了更好的完善本身，為了做一名合格的調(diào)整員，我要做的還有許多，以下是我往后的工作計劃：
1、增強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到實時發(fā)明實時處置懲罰，呈現(xiàn)的問題不棄捐、不放過!
2、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動規(guī)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
3、信息轉(zhuǎn)達要到位，要精確，堅持你不來我不走的現(xiàn)場交代制度。
4、認真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類質(zhì)量、平安隱患，把問題節(jié)制到發(fā)芽時期。
5、立異工作措施，由監(jiān)督型向辦事和諧型改變，不能天天只知道查找問題，而忘了本身的職責(zé)。
6、增強溝通交流，做好眼睛，不做傳發(fā)話器，做什么事都要身體力行。
7、敢于治理，增強自身治理才能，做到科學(xué)化、人性化。
8、遇到難題后，不能暴躁，粗心，要靜下心來斷定事情的對錯，并拿出理性的辦理規(guī)劃。
9、能蒙受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中汲取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
10、宏展更好的藍圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。
工作，只有動身點，沒有終點，我相信本日的艱辛，會迎來來日誥日的勝利。
核算員的工作總結(jié)篇十五
200x年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的'團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。
核算員的工作總結(jié)篇十六
繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問題時及時與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
轉(zhuǎn)眼加入xx已經(jīng)x個月了，在這幾個月里，通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和照顧，我學(xué)到了很多東西，同時也清楚的認識到了自己在工作中的不足?，F(xiàn)將4個月以來的工作總結(jié)如下：
1.隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅持每天核對銀行存款，及時打印回單，保證資金安全，防止收付差錯，及時登記資金日報和編制記賬憑證。
2.堅持以公司及財務(wù)的規(guī)章制度為準，嚴格審核付款報銷憑證，對不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。
3.及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對資金的安排辦理相應(yīng)的流程，準備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時完成，保證公司收益不受損失。
4.登記支票使用情況，對用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺賬，并實時更新。
5.每月月底前,及時和各部門溝通，收集審核各部門的次月資金計劃，編制完成次月資金計劃和上月資金計劃執(zhí)行情況分析報告。
6.判斷提交的`各種合同是否需要繳納印花稅，計算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。
7.對于托管戶付款的需求，及時辦理付款流程，尤其是資金出資時，要與投資部溝通好付款時間，實時跟進，確保資金可以按時付出。
8.督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報告，并在每季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)向市財政局、科創(chuàng)基金主管部門報送季度基金資金托管報告。
在逐漸熟悉出納崗位職責(zé)的同時，我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題：如對公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉，缺乏與其他部門之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，粗心大意等問題。
1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問題時及時與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗，不斷改進，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，嚴格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細心細致。
3、發(fā)揮財務(wù)控制和監(jiān)督的作用，學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力，更好的完成本職工作。
核算員的工作總結(jié)篇十七
回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié)：
一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事，就應(yīng)該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。
二、進入工作的半年時間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落，幾次險些遇難，才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會秉誠實事求事的原則，認真對待此次結(jié)算，切實維護好公司的利益。
三、我以前也做過施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費特別的嚴重。就拿我所管的地塊來說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費。
在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值，更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進入公司的三年時間里，是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項制度得到了實制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：
（一）各項制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮模秦M不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實上，加班加點的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天，或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機器也有休息的時刻，何乎人也，當(dāng)機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。
3、能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進，讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的`兩個不同體。
核算員的工作總結(jié)篇十八
200x即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將200x的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個方面：
20xx年1月-8月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。3、今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
20xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。
核算員的工作總結(jié)篇十九
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實現(xiàn)個人的價值，有必要對過去的工作進行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
我在后勤服務(wù)部主要負責(zé)核算各隊組每月工資情況，每月對各隊組提供的考勤表和二次分配表進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計算；負責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。
我的工作需要細心，耐心，更需要認真負責(zé)的責(zé)任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭取更大的進步。
幾個月來的，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格的負責(zé)工作，并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，但在實際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過程中，缺乏大膽的主動性，今后我會加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對同事的關(guān)心不夠主動，關(guān)心力度不夠，所以我將進一步努力改進。
3、工作還需要再細致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多，對學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。
剛剛工作的時候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時間的鍛煉，遇到問題的時候我能夠更果斷、謹慎的解決問題。這對我來說也是不小的進步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
20xx年是新的一年，也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段，作為后勤服務(wù)部的一員，應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對20xx年的工作進行了認真仔細的規(guī)劃，我將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計劃如下：
1、加強相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺階。
2、更加認真負責(zé)的做好本職工作，在工作中更認真細心，對更數(shù)據(jù)都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
3、加強與后勤各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進步作出貢獻。
4、團結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務(wù)部這個大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
綜上所述，我深深的意識到核算工作的重要性，干好核算工作并不是件容易的事，只有把位置認準，把職責(zé)搞清，團結(jié)同事，誠懇待人，腳踏實地，忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，讓自己活的更加充實有意義。
核算員的工作總結(jié)篇二十
回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事，就應(yīng)該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。
二、進入工作的半年時間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落，幾次險些遇難，才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會秉誠實事求事的原則，認真對待此次結(jié)算，切實維護好公司的利益。
三、我以前也做過施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費特別的嚴重。就拿我所管的地塊來說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費。
在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值，更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進入公司的三年時間里，是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項制度得到了實制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：
（一）各項制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實上，加班加點的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天，或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機器也有休息的時刻，何乎人也，當(dāng)機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。
3、能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進，讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個不同體。
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