報(bào)告可以通過圖表、數(shù)字、例子、引用等方式增加可讀性和說服力。要寫一篇較為完美的報(bào)告，我們需要事先進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。通過閱讀報(bào)告范文，我們可以了解一些常見問題和挑戰(zhàn)，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的解決方法。
核算員述職的報(bào)告篇一
是單位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)一個(gè)階段履行職責(zé)情況和稱職與否進(jìn)行總結(jié)的書面材料。下面是本站小編為大家整理的會(huì)計(jì)核算人員述職報(bào)告范文，歡迎閱讀。
一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作。
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備了財(cái)務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率;另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證，如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對(duì)這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，加大政府采購(gòu)力度。
在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破，繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，堅(jiān)持原則，敢于監(jiān)督，從源頭上防止。我們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支，從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳，都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支，從源頭上預(yù)防了，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對(duì)收入支出的管理上，實(shí)行雙向監(jiān)管，分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出，收入由另外一副局長(zhǎng)管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理。
三月份，對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善，及時(shí)兌現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作。
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習(xí);工作中有問題時(shí)，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。
資產(chǎn)清理是一項(xiàng)全面細(xì)致的工作,在資產(chǎn)清查中，按照上級(jí)要求結(jié)合實(shí)際,于20xx年3月22日至4月15日對(duì)我局的資產(chǎn)進(jìn)行了全面認(rèn)真的清查核對(duì)。一是精心組織，接到省、州局文件后，我們及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次資產(chǎn)清查工作非常重視，并及時(shí)召開了縣局辦公會(huì)議，學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)、安排部署。
這次資產(chǎn)清查工作，形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分局及機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面，從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。二是認(rèn)真清查，我們對(duì)單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況，深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實(shí)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。三是整改提高，對(duì)資產(chǎn)清查情況，我們本著自查從嚴(yán)，如實(shí)上報(bào)的原則，對(duì)資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見，及時(shí)進(jìn)行整改，并上報(bào)資產(chǎn)清查。
工作報(bào)告。
五、積極配合上級(jí)部門搞好本單位的內(nèi)部審計(jì)工作。
根據(jù)州國(guó)稅內(nèi)審?fù)?xx年)10號(hào)《關(guān)于對(duì)......進(jìn)行經(jīng)濟(jì)。
濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知》和州局審計(jì)組的要求，核算中心全體人員對(duì)年初以來的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進(jìn)行了詳細(xì)地提供，通過審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作給予了肯定，制度健全，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，經(jīng)費(fèi)管理措施得力，各項(xiàng)開支管理嚴(yán)格，實(shí)行了財(cái)務(wù)公開等等。
審計(jì)組客觀地指出了財(cái)務(wù)工作中存在的問題，少數(shù)帳務(wù)核算科目不正確，有少量超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象，預(yù)提“三代”手續(xù)費(fèi)，在辦案費(fèi)中列支招待費(fèi)，差旅費(fèi)支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象，挪用景陽(yáng)分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對(duì)存在的問題審計(jì)組給我們提供了改建措施和建議。能及時(shí)調(diào)整的我們進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，不能調(diào)整的，在以后的工作中我們將逐步規(guī)范。
六、嚴(yán)格執(zhí)行基建管理辦法和制度，并及時(shí)進(jìn)行清理。
根據(jù)州國(guó)稅局關(guān)于開展基建項(xiàng)目清理工作的通知精神及要求,以及省國(guó)家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知〉的意見》的通知，迅速組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其文件精神，并及時(shí)給局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、稽核人員參加的清理專班，結(jié)合實(shí)際，圓滿地完成基建項(xiàng)目清理工作。
通過清理，從xx年至20xx年5月31止，我局申報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目一個(gè)，即......業(yè)務(wù)辦公綜合樓。屬在建工程。該工程沒有鋪張浪費(fèi)及各類違規(guī)行為，沒有超建設(shè)面積、建設(shè)投資和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有超出上級(jí)批復(fù)或基本建設(shè)管理規(guī)定。均按基建管理辦法施行。
七、積極參加省局組織的2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版培訓(xùn)和國(guó)庫(kù)集中支付。
切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)核算軟件上線工作。在進(jìn)一步清產(chǎn)核資，清理人員的基礎(chǔ)上，集中時(shí)間、集中人員，統(tǒng)一做好軟件上線的初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。中心全體人員按照分工協(xié)作，統(tǒng)籌安排，做好了操作平臺(tái)前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)軟件上線前的需要，對(duì)單位基本信息、個(gè)人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶、往來款、固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)性資料進(jìn)行了全面的整理核對(duì)打印并裝訂成冊(cè)，作為培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作的練習(xí)操作。在硬件的設(shè)施需求下，州、縣領(lǐng)導(dǎo)給我們及時(shí)配備了計(jì)算機(jī)及其他附屬設(shè)備。并積極參加省局20xx年6月7日在湖大舉行的2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
10月份，抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當(dāng)山培訓(xùn)中心組織的《國(guó)庫(kù)集中支付》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了國(guó)庫(kù)集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對(duì)下一步的國(guó)庫(kù)集中支付工作打下了良好的基礎(chǔ)。
八、確保2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件順利上線，國(guó)庫(kù)集中支付暢通運(yùn)行。
通過省局的網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),核算中心全體人員按照崗位設(shè)置的要求,通過模擬環(huán)境運(yùn)行財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件,對(duì)整個(gè)帳務(wù)流程進(jìn)行了一次錄入,對(duì)錄入中存在的問題及時(shí)反饋到州局,并得到了州局的好評(píng)。在10月份2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件上線時(shí)，中心全體人員認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作進(jìn)行錄入，并使2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件順利上線。截止到十二月份，雙軌運(yùn)行正常。
在國(guó)庫(kù)集中支付工作中，核算中心按照上級(jí)部門規(guī)定的三家銀行(農(nóng)行、工行、建行)挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行，即建設(shè)銀行..分行，并征求局領(lǐng)導(dǎo)的同意后，對(duì)申請(qǐng)零余額帳戶的基本信息核對(duì)及時(shí)上報(bào)州局，并得到上級(jí)的批復(fù)后，到定點(diǎn)銀行辦理了相關(guān)的手續(xù)，十二月份試運(yùn)行暢通。
九、完成了20xx年的“一上”、“二上”預(yù)算編制。
十、財(cái)務(wù)工作中存在的不足。
1、集中采購(gòu)力度不強(qiáng)。在合同、協(xié)議上履行手續(xù)欠佳。
2、固定資產(chǎn)清理后，在財(cái)產(chǎn)的配備和管理上有點(diǎn)松懈。
3、政務(wù)公開形式單一。
十一、明年工作安排。
1、細(xì)化收支預(yù)算，按月分解，按月?lián)芨?，按時(shí)為局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)財(cái)務(wù)管理以內(nèi)部公告、科室網(wǎng)頁(yè)、會(huì)議等形式公開，對(duì)基建審計(jì)、政府采購(gòu)實(shí)行公告制，對(duì)車輛、房屋建筑物基本信息在科室網(wǎng)頁(yè)中公布。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)版管理，保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。
述職人：
20xx年xx月xx日。
20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年，關(guān)鍵之年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，三農(nóng)投入資金繼續(xù)大幅度增加，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的任務(wù)更加重要。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，盡職盡責(zé)地開展工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，繼續(xù)作好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金的監(jiān)督，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，切實(shí)保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，強(qiáng)化資金全程服務(wù)和監(jiān)管，強(qiáng)化各項(xiàng)收支管理，確保財(cái)政資金安全高效使用。現(xiàn)將20xx年工作、學(xué)習(xí)情況、廉政情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我們始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高中心人員的綜合素質(zhì)上下功夫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大報(bào)告、xx屆四中、五中全會(huì)精神;同時(shí)開展自學(xué)和集體學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐活動(dòng)，組織人員參加沼氣、小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、水產(chǎn)養(yǎng)殖、種子質(zhì)量鑒定等專項(xiàng)資金使用績(jī)效檢查，使會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提升。
加強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育，在慶祝建黨94周年之際，組織干部職工到紅旗渠參觀學(xué)習(xí)，接受艱苦奮斗精神教育。通過學(xué)習(xí)弘揚(yáng)紅旗渠精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工為三農(nóng)服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二、工作目標(biāo)完成情況。
規(guī)章制度。
避免違規(guī)事件發(fā)生。
(二)每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表，每個(gè)季度編制專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)收支分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息。在年終編報(bào)市財(cái)政統(tǒng)一安排部署的財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
每月按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括收入支出表和資產(chǎn)負(fù)債表，報(bào)送到各單位，交流有關(guān)資金使用方面的意見，為各單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策提供服務(wù)。每個(gè)季度編寫專項(xiàng)資金使用情況分析，今年第一季度編寫了xx市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法資金、xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心人員再教育資金、河南省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校鄭州分校陽(yáng)光工程培訓(xùn)資金、xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心xx市農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)項(xiàng)目資金使用情況分析。
第二季度編寫了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)資金、水產(chǎn)技術(shù)推廣站專項(xiàng)資金、種子站專項(xiàng)資金使用情況分析。第三季度編寫了良種工程及高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)資金、設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)資金使用情況分析。第四季度編寫了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)資金、農(nóng)業(yè)執(zhí)法資金使用情況分析。全年共編寫12個(gè)專項(xiàng)資金使用分析。
通過加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率;另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，明確責(zé)任劃分，建立健全各項(xiàng)制度。
通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(三)配合委計(jì)劃財(cái)務(wù)處規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)核算單位、主管單位、市財(cái)政局三級(jí)之間對(duì)固定資產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)平衡，集中清理一次待核銷、待轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)完整，賬實(shí)相符，發(fā)揮效能。20xx年5月制定了《xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會(huì)關(guān)于固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移清理報(bào)廢的。
工作方案。
》，徹底清查我委資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值，掌握資產(chǎn)分布狀況;建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，加快國(guó)有資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加強(qiáng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理;完善資產(chǎn)購(gòu)置、登記、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、處置等監(jiān)督管理制度，提高國(guó)有資產(chǎn)管理整體水平。20xx年9-11月，我們配合計(jì)劃財(cái)務(wù)處集中受理了委屬單位固定資產(chǎn)清理的申請(qǐng)，并進(jìn)行審核，對(duì)存在問題予以糾正，12月報(bào)送市財(cái)政局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理處審批。
(四)組織委系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)核算單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
20xx(村主任述職。
述廉報(bào)告。
)年9月，組織參加了市財(cái)政局舉辦的“財(cái)會(huì)人員教育培訓(xùn)班”，學(xué)習(xí)預(yù)決算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和財(cái)政綜合業(yè)務(wù)新政策、新辦法的有關(guān)知識(shí)。
根據(jù)河南省財(cái)政廳《關(guān)于開展20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的通知》的要求，為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)工作水平，12月份，會(huì)計(jì)核算中心制定了《xx市農(nóng)委會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，組織實(shí)施了20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)制度新解和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解析等內(nèi)容。
三、其他工作完成情況。
(一)與駐鄭金融機(jī)構(gòu)對(duì)口聯(lián)系工作情況。
按照《xx市人民政府關(guān)于建立政府部門與駐鄭銀行對(duì)口聯(lián)系機(jī)制的意見》(鄭政[20xx]7號(hào))文件精神，以及鄭政辦明電[20xx]16號(hào)、鄭政辦明電[20xx]68號(hào)、鄭政辦明電[20xx]215號(hào)文件的通知，積極組織銀企對(duì)接，項(xiàng)目推介，服務(wù)支農(nóng)信貸融資。截止目前，共向?qū)诼?lián)系銀行農(nóng)發(fā)行河南省營(yíng)業(yè)部推薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)259個(gè)，擬貸款金額達(dá)56億元。
(二)創(chuàng)新支農(nóng)信貸模式，解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款瓶頸問題，助推都市農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。
為解決設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金“瓶頸”問題，按照市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，市農(nóng)委、財(cái)政局、金融辦與市農(nóng)信辦聯(lián)合成立調(diào)研組，研究創(chuàng)新投融資模式，拓展融資空間，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
經(jīng)和市農(nóng)信社多次對(duì)接，市農(nóng)委和市農(nóng)信辦聯(lián)合擬定了《xx市設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目貸款指南》(試行)，20xx年10月26日，舉行了第一批的10個(gè)項(xiàng)目單位授信簽約儀式，涉及新鄭、中牟、新密、滎陽(yáng)、惠濟(jì)5個(gè)縣(市區(qū))，授信金額1.7億元。所采取的五種貸款保證模式，一是用流轉(zhuǎn)土地收益擔(dān)保貸款，二是用已建成的溫室(設(shè)施)抵押貸款，三是農(nóng)戶聯(lián)保貸款，四是第三方(含擔(dān)保公司)擔(dān)保貸款，五是政府獎(jiǎng)勵(lì)(補(bǔ)助)預(yù)期收益保證。鼓勵(lì)和推動(dòng)項(xiàng)目單位積極拓寬融資渠道，快融資、多融資，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展。
為了配合創(chuàng)新的貸款模式，我們核算中心具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目單位的溫室設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地增值收益進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估，截止目前，我們已經(jīng)對(duì)45家項(xiàng)目單位的溫室設(shè)施和流轉(zhuǎn)土地增值收益進(jìn)行了評(píng)估，評(píng)估總值達(dá)到5.7億元。并向市、縣兩級(jí)農(nóng)信社和項(xiàng)目單位出具評(píng)估報(bào)告。為此，市農(nóng)信辦還在12月份專門向各縣(市)區(qū)農(nóng)信聯(lián)社下發(fā)了《關(guān)于加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度的通知》，通知中強(qiáng)調(diào)了對(duì)于采取土地流轉(zhuǎn)收益和溫室大棚抵押貸款的，應(yīng)嚴(yán)格抵押手續(xù)，其評(píng)估價(jià)值可參考市農(nóng)委出具的《評(píng)估報(bào)告》。至20xx年12月，已經(jīng)落實(shí)貸款1.5億元。會(huì)計(jì)核算中心述職述廉報(bào)告會(huì)計(jì)核算中心述職述廉報(bào)告。
四、廉潔自律，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
核算員述職的報(bào)告篇二
20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年，關(guān)鍵之年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，三農(nóng)投入資金繼續(xù)大幅度增加，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的任務(wù)更加重要。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，盡職盡責(zé)地開展工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，繼續(xù)作好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金的監(jiān)督，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，切實(shí)保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，強(qiáng)化資金全程服務(wù)和監(jiān)管，強(qiáng)化各項(xiàng)收支管理，確保財(cái)政資金安全高效使用?，F(xiàn)將20xx年工作、學(xué)習(xí)情況、廉政情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我們始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高中心人員的綜合素質(zhì)上下功夫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大報(bào)告、xx屆四中、五中全會(huì)精神;同時(shí)開展自學(xué)和集體學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐活動(dòng)，組織人員參加沼氣、小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、水產(chǎn)養(yǎng)殖、種子質(zhì)量鑒定等專項(xiàng)資金使用績(jī)效檢查，使會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提升。
加強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育，在慶祝建黨94周年之際，組織干部職工到紅旗渠參觀學(xué)習(xí)，接受艱苦奮斗精神教育。通過學(xué)習(xí)弘揚(yáng)紅旗渠精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工為三農(nóng)服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二、工作目標(biāo)完成情況。
通過建設(shè)會(huì)計(jì)集中核算信息網(wǎng)，構(gòu)建委系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員之間的互相交流，同時(shí)，及時(shí)發(fā)布會(huì)計(jì)法律法規(guī)、政府采購(gòu)制度、財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)政文件等，促進(jìn)各單位財(cái)務(wù)人員提高財(cái)務(wù)服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)章制度，避免違規(guī)事件發(fā)生。
(二)每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表，每個(gè)季度編制專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)收支分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息。在年終編報(bào)市財(cái)政統(tǒng)一安排部署的財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
每月按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括收入支出表和資產(chǎn)負(fù)債表，報(bào)送到各單位，交流有關(guān)資金使用方面的意見，為各單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策提供服務(wù)。每個(gè)季度編寫專項(xiàng)資金使用情況分析，今年第一季度編寫了xx市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法資金、xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心人員再教育資金、河南省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校鄭州分校陽(yáng)光工程培訓(xùn)資金、xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心xx市農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)項(xiàng)目資金使用情況分析。
第二季度編寫了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)資金、水產(chǎn)技術(shù)推廣站專項(xiàng)資金、種子站專項(xiàng)資金使用情況分析。第三季度編寫了良種工程及高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)資金、設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)資金使用情況分析。第四季度編寫了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)資金、農(nóng)業(yè)執(zhí)法資金使用情況分析。全年共編寫12個(gè)專項(xiàng)資金使用分析。
通過加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率;另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，明確責(zé)任劃分，建立健全各項(xiàng)制度。
通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(三)配合委計(jì)劃財(cái)務(wù)處規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)核算單位、主管單位、市財(cái)政局三級(jí)之間對(duì)固定資產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)平衡，集中清理一次待核銷、待轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)完整，賬實(shí)相符，發(fā)揮效能。20xx年5月制定了《xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會(huì)關(guān)于固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移清理報(bào)廢的工作方案》，徹底清查我委資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值，掌握資產(chǎn)分布狀況;建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，加快國(guó)有資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加強(qiáng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理;完善資產(chǎn)購(gòu)置、登記、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、處置等監(jiān)督管理制度，提高國(guó)有資產(chǎn)管理整體水平。20xx年9-11月，我們配合計(jì)劃財(cái)務(wù)處集中受理了委屬單位固定資產(chǎn)清理的申請(qǐng)，并進(jìn)行審核，對(duì)存在問題予以糾正，12月報(bào)送市財(cái)政局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理處審批。
(四)組織委系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)核算單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
20xx(村主任述職述廉報(bào)告)年9月，組織參加了市財(cái)政局舉辦的“財(cái)會(huì)人員教育培訓(xùn)班”，學(xué)習(xí)預(yù)決算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和財(cái)政綜合業(yè)務(wù)新政策、新辦法的有關(guān)知識(shí)。
根據(jù)河南省財(cái)政廳《關(guān)于開展20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的通知》的要求，為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)工作水平，12月份，會(huì)計(jì)核算中心制定了《xx市農(nóng)委會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，組織實(shí)施了20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)制度新解和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解析等內(nèi)容。
三、其他工作完成情況。
(一)與駐鄭金融機(jī)構(gòu)對(duì)口聯(lián)系工作情況。
按照《xx市人民政府關(guān)于建立政府部門與駐鄭銀行對(duì)口聯(lián)系機(jī)制的意見》(鄭政[20xx]7號(hào))文件精神，以及鄭政辦明電[20xx]16號(hào)、鄭政辦明電[20xx]68號(hào)、鄭政辦明電[20xx]215號(hào)文件的通知，積極組織銀企對(duì)接，項(xiàng)目推介，服務(wù)支農(nóng)信貸融資。截止目前，共向?qū)诼?lián)系銀行農(nóng)發(fā)行河南省營(yíng)業(yè)部推薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)259個(gè)，擬貸款金額達(dá)56億元。
(二)創(chuàng)新支農(nóng)信貸模式，解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款瓶頸問題，助推都市農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。
為解決設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金“瓶頸”問題，按照市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，市農(nóng)委、財(cái)政局、金融辦與市農(nóng)信辦聯(lián)合成立調(diào)研組，研究創(chuàng)新投融資模式，拓展融資空間，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
經(jīng)和市農(nóng)信社多次對(duì)接，市農(nóng)委和市農(nóng)信辦聯(lián)合擬定了《xx市設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目貸款指南》(試行)，20xx年10月26日，舉行了第一批的10個(gè)項(xiàng)目單位授信簽約儀式，涉及新鄭、中牟、新密、滎陽(yáng)、惠濟(jì)5個(gè)縣(市區(qū))，授信金額1.7億元。所采取的五種貸款保證模式，一是用流轉(zhuǎn)土地收益擔(dān)保貸款，二是用已建成的溫室(設(shè)施)抵押貸款，三是農(nóng)戶聯(lián)保貸款，四是第三方(含擔(dān)保公司)擔(dān)保貸款，五是政府獎(jiǎng)勵(lì)(補(bǔ)助)預(yù)期收益保證。鼓勵(lì)和推動(dòng)項(xiàng)目單位積極拓寬融資渠道，快融資、多融資，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展。
為了配合創(chuàng)新的貸款模式，我們核算中心具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目單位的溫室設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地增值收益進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估，截止目前，我們已經(jīng)對(duì)45家項(xiàng)目單位的溫室設(shè)施和流轉(zhuǎn)土地增值收益進(jìn)行了評(píng)估，評(píng)估總值達(dá)到5.7億元。并向市、縣兩級(jí)農(nóng)信社和項(xiàng)目單位出具評(píng)估報(bào)告。為此，市農(nóng)信辦還在12月份專門向各縣(市)區(qū)農(nóng)信聯(lián)社下發(fā)了《關(guān)于加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度的通知》，通知中強(qiáng)調(diào)了對(duì)于采取土地流轉(zhuǎn)收益和溫室大棚抵押貸款的，應(yīng)嚴(yán)格抵押手續(xù)，其評(píng)估價(jià)值可參考市農(nóng)委出具的《評(píng)估報(bào)告》。至20xx年12月，已經(jīng)落實(shí)貸款1.5億元。會(huì)計(jì)核算中心述職述廉報(bào)告會(huì)計(jì)核算中心述職述廉報(bào)告。
四、廉潔自律，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
我始終堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效”的原則，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺把“八個(gè)禁止”“52個(gè)不準(zhǔn)”要求融入到具體工作實(shí)踐，嚴(yán)以律己，忠誠(chéng)履職。
一是堅(jiān)持“知”與“行”結(jié)合。在學(xué)習(xí)中對(duì)照檢查“八個(gè)禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”執(zhí)行情況，主動(dòng)及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足，在工作、生活和社會(huì)交往中自覺踐行廉潔從政，筑牢拒腐防變思想防線，真正做一個(gè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
二是堅(jiān)持“自律”與“他律”結(jié)合。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范自身從政行為，時(shí)時(shí)提醒自己，處處要求自己，嚴(yán)格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員，帶動(dòng)他們自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。同時(shí)，自覺接受紀(jì)檢組織和群眾的監(jiān)督。
三是堅(jiān)持“盡心”與“盡職”結(jié)合。自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和走社會(huì)主義道路信念不動(dòng)搖;堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全心全意為人民服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益;堅(jiān)持清正廉潔，樹立良好作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思維，在本職崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
一年來，在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和核算中心的同志們同心協(xié)力，在委領(lǐng)導(dǎo)及各單位的大力支持下，我立足本職崗位，取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足。
主要表現(xiàn)在：思想解放不夠，有時(shí)還受傳統(tǒng)思想觀念的束縛;工作創(chuàng)新的力度還不夠，制度建設(shè)有待于進(jìn)一步深化細(xì)化，對(duì)全局工作的統(tǒng)攬和把握能力有待于進(jìn)一步提高;經(jīng)常忙于會(huì)計(jì)核算工作，缺乏和農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于這些問題，我們要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷地加以改進(jìn)，努力使自身的素質(zhì)進(jìn)一步全面得到提高，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?？傊?，我們要以更加堅(jiān)定的信心，更加高昂的激情，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加出色的業(yè)績(jī)，投身于推進(jìn)我市都市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的偉大事業(yè)中去，為全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們一年來工作的關(guān)心和支持，也請(qǐng)大家對(duì)我的述職報(bào)告多提寶貴意見。謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日。
核算員述職的報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!我代表核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職如下：
一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)情況。
核算中心中心現(xiàn)有員工335名，有56個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有二級(jí)單位的財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的有償服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與錢有關(guān)，所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點(diǎn)，也是黨建工作的目標(biāo)。為此，核算中心在過去的一年里重點(diǎn)開展了全面建立經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全防控體系，打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴(yán)格的考核辦法，核算中心結(jié)合自身實(shí)際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核，牢筑經(jīng)濟(jì)安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。
在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準(zhǔn)文化、安全文化”的核算中心文化理念，在工作中不斷滲透，以文化理念提升管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)，為公司經(jīng)濟(jì)安全作出積極努力。通過接受警示教育、經(jīng)濟(jì)案例的宣傳、廉政專題的討論使財(cái)務(wù)人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財(cái)務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。
我于去年的十月由公司財(cái)務(wù)部調(diào)入核算中心主持工作，在三個(gè)多月的工作時(shí)間里，我在到基層單位調(diào)研的同時(shí)，參與并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神，公司重要會(huì)議材料，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，始終同公司保持一致。
二、年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。
核算中心全年費(fèi)用計(jì)劃4692.81萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際完成4443.71萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約249.10萬(wàn)元。
三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
核算中心的56個(gè)科室分布到全礦區(qū)各個(gè)二級(jí)單位，單位分散，因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要，中心一是對(duì)各層次的工作人員實(shí)行輪崗，去年對(duì)195名員工進(jìn)行了輪崗，其中：中層管理人員54人，員工141人，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合;二是對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)職位實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗;三是組織各種財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些措施及活動(dòng)，加強(qiáng)了各科室的“四好班子”建設(shè)，為各二級(jí)單位完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)創(chuàng)造了條件。
四、履行崗位職責(zé)情況。
20xx年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子及本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要取得以下成績(jī)：
“雙增雙節(jié)”累計(jì)節(jié)約179.05萬(wàn)元，超額完成節(jié)支任務(wù)。七項(xiàng)費(fèi)用年計(jì)劃568.09萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際支出488.18萬(wàn)元，節(jié)約79.91萬(wàn)元。
狠抓培訓(xùn)工作，提高了員工的綜合素質(zhì)。在“四二零雙百”工程培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，本著“把專家請(qǐng)進(jìn)來，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的作法，先后聘請(qǐng)公司內(nèi)、外部專家對(duì)員工進(jìn)行了7期培訓(xùn)，共107人參加了培訓(xùn)，為打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預(yù)算編制手段，建立起公司統(tǒng)一的信息化預(yù)算編制平臺(tái)、推動(dòng)成本管理更加精細(xì)化，還進(jìn)一步修改完善了“五型企業(yè)”績(jī)效考核方案，加大了獎(jiǎng)罰力度，績(jī)效管理成效明顯，并且使財(cái)務(wù)從事后反映逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后的全過程監(jiān)控。
中心會(huì)同相關(guān)部門在聯(lián)合辦公大廳設(shè)立了“支取住房公積金一站式服務(wù)點(diǎn)”，并多次與代管銀行協(xié)商，利用代管銀行外掛聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，縮短了職工的等待時(shí)間，減少轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。
本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心，在此之前在財(cái)務(wù)部任職，一年來，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按原則和制度辦事，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和公司的各項(xiàng)管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作：
20xx年是公司四公司整合后以神東集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)的第一年，三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)多次征求相關(guān)部門意見和反復(fù)討論，修訂了“以質(zhì)論價(jià)”分稅方案，現(xiàn)順利運(yùn)行;同時(shí)原銷售中心結(jié)算部的大塊結(jié)算業(yè)務(wù)切換到神東集團(tuán)公司，大部分利潤(rùn)體現(xiàn)在神東集體，而神東集團(tuán)是新成立的單位，需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文，否則按25%的稅率執(zhí)行，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法，排除重重困難，用了近2個(gè)月的時(shí)間與地方政府和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通，最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國(guó)稅局批文，神東公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以順利開展，并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益，保證了神華利益最大化。
強(qiáng)化了資金全面預(yù)算管理，加強(qiáng)了資金日常管理的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢(shì)，從20xx年起至今，保持了無流動(dòng)資金借款的良好局面，節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用，以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的順利進(jìn)行。
組織編制預(yù)算，自去年4月份至今年8月份財(cái)務(wù)部組織實(shí)施了全面預(yù)算項(xiàng)目，利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化，經(jīng)過一年多的實(shí)施，已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評(píng)價(jià)的目的。
20xx年，繼續(xù)積極與三省國(guó)土資源廳、局協(xié)調(diào)，使原本應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格1%收取的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、一直按公司內(nèi)部?jī)r(jià)或略高于內(nèi)部?jī)r(jià)征收。幾年來，為公司節(jié)約了巨額支出，今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào)，解決了原金烽公司神山露天礦煤管費(fèi)扣稅的問題，避免了該礦重復(fù)納稅，使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財(cái)務(wù)部同地方部門溝通收稽費(fèi)和陜西水土流失補(bǔ)償費(fèi)繳納事宜，為公司節(jié)約了大量支出和爭(zhēng)取回水土流、水土流失補(bǔ)償部分返還。
在日常工作中，做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅(jiān)持原則，統(tǒng)籌安排，對(duì)違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支能夠堅(jiān)決抵制，對(duì)手續(xù)不完善的支出事項(xiàng)及時(shí)要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報(bào)銷。
重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強(qiáng)成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項(xiàng)成本分析活動(dòng)，為公司決策提供了有效依據(jù)。
組織了20xx年度中期財(cái)務(wù)結(jié)算工作，經(jīng)過財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、忘我工作，按時(shí)、準(zhǔn)確，完整地完成了決算報(bào)告的編制工作。
11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，在人員緊缺的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行了分工，克服困難，迎難而上，齊心協(xié)力圓滿完成了年終財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。
我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會(huì)一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件，觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動(dòng)。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向，開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)。
我到核算中心主持工作后，對(duì)中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動(dòng)安排，沒有在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券，沒有脫離實(shí)際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。
六、本單位和本人執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定的情況。
中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定，沒有擅自對(duì)外簽訂合同，沒有違反公司經(jīng)營(yíng)管理制度。
七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。
存在問題。
財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。
從審計(jì)和稅務(wù)稽查的整改要求看，對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠，規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
改正措施。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，梳理核算流程，積極探索核算業(yè)務(wù)的“對(duì)標(biāo)”管理，主動(dòng)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，尋找差距，改進(jìn)工作。
二是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)人員輪崗制，將內(nèi)部各單位在經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)核算方面的成功做法，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三是有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
(二)本人存在的突出問題和改正措施。
一是對(duì)公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二是業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，特別是對(duì)財(cái)經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。
三是有時(shí)工作細(xì)化程度不夠，想問題不能做到時(shí)刻超前，事事超前。
針對(duì)以上查找出來的問題和不足，提出以下三個(gè)方面的具體整改措施：
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問題。
三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作，重點(diǎn)是做好為基層的服務(wù)工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
核算員述職的報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及erp相關(guān)知識(shí)。
間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。
確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評(píng)判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！
核算員述職的報(bào)告篇五
我始終堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效”的原則，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺把“八個(gè)禁止”“52個(gè)不準(zhǔn)”要求融入到具體工作實(shí)踐，嚴(yán)以律己，忠誠(chéng)履職。
一是堅(jiān)持“知”與“行”結(jié)合。在學(xué)習(xí)中對(duì)照檢查“八個(gè)禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”執(zhí)行情況，主動(dòng)及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足，在工作、生活和社會(huì)交往中自覺踐行廉潔從政，筑牢拒腐防變思想防線，真正做一個(gè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
二是堅(jiān)持“自律”與“他律”結(jié)合。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范自身從政行為，時(shí)時(shí)提醒自己，處處要求自己，嚴(yán)格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員，帶動(dòng)他們自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。同時(shí)，自覺接受紀(jì)檢組織和群眾的監(jiān)督。
三是堅(jiān)持“盡心”與“盡職”結(jié)合。自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和走社會(huì)主義道路信念不動(dòng)搖;堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全心全意為人民服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益;堅(jiān)持清正廉潔，樹立良好作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思維，在本職崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
一年來，在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和核算中心的同志們同心協(xié)力，在委領(lǐng)導(dǎo)及各單位的大力支持下，我立足本職崗位，取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足。
主要表現(xiàn)在：思想解放不夠，有時(shí)還受傳統(tǒng)思想觀念的束縛;工作創(chuàng)新的力度還不夠，制度建設(shè)有待于進(jìn)一步深化細(xì)化，對(duì)全局工作的統(tǒng)攬和把握能力有待于進(jìn)一步提高;經(jīng)常忙于會(huì)計(jì)核算工作，缺乏和農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于這些問題，我們要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷地加以改進(jìn)，努力使自身的素質(zhì)進(jìn)一步全面得到提高，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?？傊?，我們要以更加堅(jiān)定的信心，更加高昂的激情，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加出色的業(yè)績(jī)，投身于推進(jìn)我市都市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的偉大事業(yè)中去，為全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們一年來工作的關(guān)心和支持，也請(qǐng)大家對(duì)我的。
多提寶貴意見。謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!我代表核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職如下：
一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)情況。
核算中心中心現(xiàn)有員工335名，有56個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有二級(jí)單位的財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的有償服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與錢有關(guān)，所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點(diǎn)，也是黨建工作的目標(biāo)。為此，核算中心在過去的一年里重點(diǎn)開展了全面建立經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全防控體系，打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴(yán)格的考核辦法，核算中心結(jié)合自身實(shí)際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核，牢筑經(jīng)濟(jì)安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。
在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準(zhǔn)文化、安全文化”的核算中心文化理念，在工作中不斷滲透，以文化理念提升管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)，為公司經(jīng)濟(jì)安全作出積極努力。通過接受警示教育、經(jīng)濟(jì)案例的宣傳、廉政專題的討論使財(cái)務(wù)人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財(cái)務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。
我于去年的十月由公司財(cái)務(wù)部調(diào)入核算中心主持工作，在三個(gè)多月的工作時(shí)間里，我在到基層單位調(diào)研的同時(shí)，參與并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神，公司重要會(huì)議材料，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，始終同公司保持一致。
二、年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。
核算中心全年費(fèi)用計(jì)劃4692.81萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際完成4443.71萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約249.10萬(wàn)元。
三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
核算中心的56個(gè)科室分布到全礦區(qū)各個(gè)二級(jí)單位，單位分散，因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要，中心一是對(duì)各層次的工作人員實(shí)行輪崗，去年對(duì)195名員工進(jìn)行了輪崗，其中：中層管理人員54人，員工141人，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合;二是對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)職位實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗;三是組織各種財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些措施及活動(dòng)，加強(qiáng)了各科室的“四好班子”建設(shè)，為各二級(jí)單位完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)創(chuàng)造了條件。
四、履行。
崗位職責(zé)。
情況。
20xx年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子及本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要取得以下成績(jī)：
“雙增雙節(jié)”累計(jì)節(jié)約179.05萬(wàn)元，超額完成節(jié)支任務(wù)。七項(xiàng)費(fèi)用年計(jì)劃568.09萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際支出488.18萬(wàn)元，節(jié)約79.91萬(wàn)元。
狠抓培訓(xùn)工作，提高了員工的綜合素質(zhì)。在“四二零雙百”工程培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，本著“把專家請(qǐng)進(jìn)來，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的作法，先后聘請(qǐng)公司內(nèi)、外部專家對(duì)員工進(jìn)行了7期培訓(xùn)，共107人參加了培訓(xùn)，為打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預(yù)算編制手段，建立起公司統(tǒng)一的信息化預(yù)算編制平臺(tái)、推動(dòng)成本管理更加精細(xì)化，還進(jìn)一步修改完善了“五型企業(yè)”績(jī)效考核方案，加大了獎(jiǎng)罰力度，績(jī)效管理成效明顯，并且使財(cái)務(wù)從事后反映逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后的全過程監(jiān)控。
中心會(huì)同相關(guān)部門在聯(lián)合辦公大廳設(shè)立了“支取住房公積金一站式服務(wù)點(diǎn)”，并多次與代管銀行協(xié)商，利用代管銀行外掛聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，縮短了職工的等待時(shí)間，減少轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。
本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心，在此之前在財(cái)務(wù)部任職，一年來，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按原則和制度辦事，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和公司的各項(xiàng)管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作：
20xx年是公司四公司整合后以神東集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)的第一年，三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)多次征求相關(guān)部門意見和反復(fù)討論，修訂了“以質(zhì)論價(jià)”分稅方案，現(xiàn)順利運(yùn)行;同時(shí)原銷售中心結(jié)算部的大塊結(jié)算業(yè)務(wù)切換到神東集團(tuán)公司，大部分利潤(rùn)體現(xiàn)在神東集體，而神東集團(tuán)是新成立的單位，需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文，否則按25%的稅率執(zhí)行，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法，排除重重困難，用了近2個(gè)月的時(shí)間與地方政府和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通，最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國(guó)稅局批文，神東公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以順利開展，并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益，保證了神華利益最大化。
強(qiáng)化了資金全面預(yù)算管理，加強(qiáng)了資金日常管理的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢(shì)，從20xx年起至今，保持了無流動(dòng)資金借款的良好局面，節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用，以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的順利進(jìn)行。
組織編制預(yù)算，自去年4月份至今年8月份財(cái)務(wù)部組織實(shí)施了全面預(yù)算項(xiàng)目，利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化，經(jīng)過一年多的實(shí)施，已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評(píng)價(jià)的目的。
20xx年，繼續(xù)積極與三省國(guó)土資源廳、局協(xié)調(diào)，使原本應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格1%收取的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、一直按公司內(nèi)部?jī)r(jià)或略高于內(nèi)部?jī)r(jià)征收。幾年來，為公司節(jié)約了巨額支出，今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào)，解決了原金烽公司神山露天礦煤管費(fèi)扣稅的問題，避免了該礦重復(fù)納稅，使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財(cái)務(wù)部同地方部門溝通收稽費(fèi)和陜西水土流失補(bǔ)償費(fèi)繳納事宜，為公司節(jié)約了大量支出和爭(zhēng)取回水土流、水土流失補(bǔ)償部分返還。
在日常工作中，做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅(jiān)持原則，統(tǒng)籌安排，對(duì)違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支能夠堅(jiān)決抵制，對(duì)手續(xù)不完善的支出事項(xiàng)及時(shí)要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報(bào)銷。
重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強(qiáng)成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項(xiàng)成本分析活動(dòng)，為公司決策提供了有效依據(jù)。
組織了20xx年度中期財(cái)務(wù)結(jié)算工作，經(jīng)過財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、忘我工作，按時(shí)、準(zhǔn)確，完整地完成了決算報(bào)告的編制工作。
11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，在人員緊缺的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行了分工，克服困難，迎難而上，齊心協(xié)力圓滿完成了年終財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。
我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會(huì)一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件，觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動(dòng)。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向，開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)。
我到核算中心主持工作后，對(duì)中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動(dòng)安排，沒有在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券，沒有脫離實(shí)際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。
六、本單位和本人執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定的情況。
中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定，沒有擅自對(duì)外簽訂。
合同。
沒有違反公司經(jīng)營(yíng)管理制度。
七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。
存在問題。
財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。
從審計(jì)和稅務(wù)稽查的整改要求看，對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠，規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
改正措施。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，梳理核算流程，積極探索核算業(yè)務(wù)的“對(duì)標(biāo)”管理，主動(dòng)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，尋找差距，改進(jìn)工作。
二是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)人員輪崗制，將內(nèi)部各單位在經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)核算方面的成功做法，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三是有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
(二)本人存在的突出問題和改正措施。
一是對(duì)公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二是業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，特別是對(duì)財(cái)經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。
三是有時(shí)工作細(xì)化程度不夠，想問題不能做到時(shí)刻超前，事事超前。
針對(duì)以上查找出來的問題和不足，提出以下三個(gè)方面的具體整改措施：
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問題。
三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作，重點(diǎn)是做好為基層的服務(wù)工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
2
頁(yè)
1
2
核算員述職的報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于xx年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦，按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。
將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng)，減少中間費(fèi)用，提高辦事效率，根據(jù)車間生產(chǎn)需要，及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù)，準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配，協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。
近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及erp相關(guān)知識(shí)。
今后我將為車間干部員工服務(wù)；進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí)，提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車間良好形象；協(xié)助車間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評(píng)判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！
核算員述職的報(bào)告篇七
20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的"績(jī)效管理年"號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個(gè)方面：
〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作。
20xx年xx月--xx月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作。
20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓"效益為王"的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況。
20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。
二、崗位工作情況。
1、票據(jù)核銷情況。
我配送中心主要票據(jù)有：過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì)，避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、單車核算情況。
車隊(duì)目前有車輛25臺(tái)，單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映，認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。
3、工資核算情況。
按照人事工作要求，每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。
4、庫(kù)房管理情況。
庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房整潔、通風(fēng)，避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。
5、預(yù)算報(bào)表情況。
嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作，積極提高預(yù)算的符合率。
三、工作中存在的不足之處。
1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。
2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。
3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進(jìn)行。
4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、下一步的。
工作計(jì)劃。
1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度；
2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料，并合理分析單車成本；
3、認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息；
5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔；
大家好！
這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及erp相關(guān)知識(shí)。
間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。
確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評(píng)判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！
核算員述職的報(bào)告篇八
20xx即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面：
20xx1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《x專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的.要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
20xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。
核算員述職的報(bào)告篇九
20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的"績(jī)效管理年"號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個(gè)方面：
20xx年xx月--xx月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓"效益為王"的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。
核算員述職的報(bào)告篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：
20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。
1、票據(jù)核銷情況。
我配送中心主要票據(jù)有：過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì)，避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、單車核算情況。
車隊(duì)目前有車輛25臺(tái)，單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映，認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。
3、工資核算情況。
按照人事工作要求，每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。
4、庫(kù)房管理情況。
庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房整潔、通風(fēng)，避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。
5、預(yù)算報(bào)表情況。
嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作，積極提高預(yù)算的符合率。
1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。
2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。
3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進(jìn)行。
4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。
1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度；
2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料，并合理分析單車成本；
3、認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息；
5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔；
核算員述職的報(bào)告篇十一
這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于xx年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦，按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng)，減少中間費(fèi)用，提高辦事效率，根據(jù)車間生產(chǎn)需要，及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù)，準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配，協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及erp相關(guān)知識(shí)。
今后我將為車間干部員工服務(wù)；進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí)，提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車間良好形象；協(xié)助車間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。
核算員述職的報(bào)告篇十二
針對(duì)審計(jì)我部采購(gòu)管理工作過程中出現(xiàn)的問題，我部逐一對(duì)照，認(rèn)真落實(shí)整改，主要采取如下措施：
一、狠抓采購(gòu)制度的落實(shí)，用詢價(jià)方式確定新的供貨商。堅(jiān)決執(zhí)行大型設(shè)備物資的采購(gòu)詢價(jià)制度，用詢價(jià)的方式確定供貨商，采購(gòu)專用或政府有關(guān)部門指定的設(shè)備，我們邀請(qǐng)公司有關(guān)生產(chǎn)或技術(shù)部門的專家、領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行價(jià)格洽談，采購(gòu)其他新的通用設(shè)備，至少向三家以上生產(chǎn)或供貨商進(jìn)行詢價(jià)，日常設(shè)備、材料、備品等原則上采取就近采購(gòu)原則，根據(jù)以往同類產(chǎn)品的價(jià)格，向老客戶發(fā)出購(gòu)貨信息，如客戶告知同類同質(zhì)產(chǎn)品與前次購(gòu)買價(jià)格發(fā)生變化，我們則主動(dòng)從市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)了解價(jià)格行情，或向新的廠家、商家進(jìn)行詢價(jià)，然后對(duì)需要采購(gòu)物品物資的進(jìn)行性價(jià)對(duì)比分析，確定供貨對(duì)象。
二、加強(qiáng)設(shè)備到貨管理，新建1000㎡較大容量的倉(cāng)庫(kù)，把采購(gòu)的設(shè)備物資集中存放保管，建立設(shè)備臺(tái)帳，規(guī)范對(duì)新購(gòu)的設(shè)備物資進(jìn)行及時(shí)到貨驗(yàn)收，并完善臺(tái)帳登記手續(xù)。
三、嚴(yán)格合同章的管理，合同專用章由采購(gòu)部專人管理，并建立《用印申請(qǐng)表》的審批制度，公司其他單位需用合同專用章的，需填寫《用印申請(qǐng)表》，由采購(gòu)部長(zhǎng)和用印單位負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可加蓋合同專用章。
四、嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度，按公司要求，凡是單筆采購(gòu)金額超過10萬(wàn)元（含10萬(wàn)）的，或有質(zhì)保要求的，必須簽訂合同，并認(rèn)真履行合同審批手續(xù)，按有關(guān)審批程序，要求相關(guān)設(shè)備、材料、備品備件使用單位的負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級(jí)簽字。
五、加強(qiáng)采購(gòu)流程管理，避免延誤采購(gòu)時(shí)間或重復(fù)采購(gòu)。1、以月計(jì)劃為基礎(chǔ)，采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)部長(zhǎng)簽字確認(rèn)后方可采購(gòu)（緊急情況電話請(qǐng)示），采購(gòu)員拿到經(jīng)部長(zhǎng)簽字后的物品采購(gòu)申請(qǐng)，與采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系核對(duì)倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存，確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)無庫(kù)存后進(jìn)行采購(gòu)（采購(gòu)實(shí)行客戶報(bào)價(jià)制度），同時(shí)與申請(qǐng)單位核實(shí)，看那些急需采購(gòu)，那些可以緩辦，并在采購(gòu)申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃或先購(gòu)后補(bǔ)單的緊急采購(gòu)，要及時(shí)找申請(qǐng)單位簽字確認(rèn)。
2、采購(gòu)員及時(shí)跟蹤采購(gòu)物品的過程，確保采購(gòu)物品質(zhì)量?jī)r(jià)格比最優(yōu)，物品到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù)后，督促庫(kù)管員及時(shí)驗(yàn)收并辦理入庫(kù)手續(xù)。
3、采購(gòu)員及時(shí)逐筆做好采購(gòu)記錄，認(rèn)真按月填寫“采購(gòu)物品統(tǒng)計(jì)表”。
4、采購(gòu)付款規(guī)定，按照公司要求，結(jié)合具體實(shí)際情況，原則上不再支付預(yù)付款，物資采購(gòu)簽有合同的則按合同約定付款，未簽合同的日常采購(gòu)物品做到當(dāng)月采購(gòu)入庫(kù)，及時(shí)索要發(fā)票，第三個(gè)月支付貨款。
根據(jù)、縣政府的統(tǒng)一部署，我公司集中學(xué)習(xí)了、縣政府印發(fā)的《關(guān)于整治吃拿卡要問題優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》，召開了“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”動(dòng)員會(huì)，我公司全體干部職工認(rèn)真檢查了自己的思想和工作實(shí)際，深入開展了批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，理清了思路，明確了改進(jìn)方向，現(xiàn)將我單位自查自糾及整改工作情況報(bào)告如下：
一、存在的突出問題
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在日常工作中，忽略了政治理論的學(xué)習(xí)和提高，對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作的意義認(rèn)識(shí)不高，對(duì)整治吃拿卡要工作的學(xué)習(xí)理解不深不透處理問題和工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論上的深鉆細(xì)研。
2、工作積極性較低，監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動(dòng)性。工作服務(wù)不到位、責(zé)任不落實(shí)等突出問題大大影響日常的工作效率提升。
正深入基層了解單位在發(fā)展中存在的問題，為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、個(gè)別工作人員素質(zhì)還有待提高。干部隊(duì)伍個(gè)別人是能力欠佳和精神狀態(tài)欠佳，執(zhí)行力不強(qiáng)，距離創(chuàng)新能力和水平還有一定差距。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但最根本的還是主觀思想上的認(rèn)識(shí)和理解上還不夠深刻，結(jié)合工作實(shí)際把握全局、科學(xué)決策的能力不強(qiáng)，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
1、政治學(xué)習(xí)不夠，理論-功底淺薄，特別是對(duì)整治吃拿卡要工作學(xué)習(xí)理解還不全面。學(xué)習(xí)理解、縣政府會(huì)議、文件精神還存在著不全面、不系統(tǒng)的現(xiàn)象，存在著一定的片面性、局限性，在籌劃和思考具體工作過程中，有時(shí)還不能正確處理局部與整體的關(guān)系，有時(shí)也會(huì)把完成任務(wù)當(dāng)作工作的落腳點(diǎn)，把當(dāng)前工作與全遠(yuǎn)建設(shè)、整體發(fā)展結(jié)合不夠。
2、開拓創(chuàng)新精神不夠。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必須要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為單位的職工會(huì)做好，我不用先急著干。
對(duì)面具體調(diào)研指導(dǎo)少的現(xiàn)象，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，思路和舉措有一定的局限性，在立足全局、把握重點(diǎn)、改革創(chuàng)新等方面的能力素質(zhì)還有待于提高。
4、是創(chuàng)新提升的緊迫感不強(qiáng)。在落實(shí)工作的具體實(shí)踐中，過多地受傳統(tǒng)思維模式的制約，雖有求變求進(jìn)的心理愿望，但又過于求穩(wěn)矜持，畏難觀望，導(dǎo)致創(chuàng)新不夠、闖勁不足，缺乏敢想敢為敢干的勇氣和大膽實(shí)踐的魅力，直接影響了自身工作成效的提升。
三、今后的整改措施
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。我公司要教育和引導(dǎo)黨員干部抓緊自學(xué)并逐漸養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，不僅要學(xué)法律、干部政策知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
用來作為謀取個(gè)人和小團(tuán)體私利的資本，以權(quán)謀私，搞權(quán)錢交易；要堅(jiān)定不移地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。我公司每周至少集中學(xué)習(xí)一次，除以外要求每個(gè)干部職工至少再抽出一個(gè)小時(shí)時(shí)間自學(xué)。提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。
4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司制訂并懸掛了公開辦事流程，要求各工作人員明確自己的職責(zé)，并且嚴(yán)格執(zhí)行。杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，只要符合條件，手續(xù)齊全，即便是加班加點(diǎn)也必須完成，更好、更優(yōu)為人民服務(wù)。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索和總結(jié)新形勢(shì)下的新經(jīng)驗(yàn)、好方法，盡快提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力，同時(shí)，教育和引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、公正無私，克己奉公，清正廉潔，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立黨員干部的良好形象，以模范行動(dòng)營(yíng)造良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。
二o一二年八月八日
核算員述職的報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
20xx已經(jīng)過去，新的一年到來了，首先祝賀20xxxx藥業(yè)集團(tuán)有限公司（xx生產(chǎn)基地）5個(gè)車間gmp認(rèn)證圓滿成功，回顧過去的一年，在公司老總和部門經(jīng)理（主任）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的各項(xiàng)工作部署，履行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程，積極與各部門溝通合作，服務(wù)于車間生產(chǎn)，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！具體有以下幾點(diǎn)：
20xx年是我有幸來到xx的第四個(gè)年頭，由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕；20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年，公司共有5個(gè)車間gmp認(rèn)證，我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g）、固體（青霉素車間）都在認(rèn)證之列，車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線，不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車間沒有車間副主任，車間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車間生產(chǎn)管理的`重任，按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫(kù)單，給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ)，為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。
作為一名車間核算員，具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪，服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是，車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫(kù)沒有，購(gòu)買又來不及，只有與其他部門（車間）聯(lián)系借用，購(gòu)買后再歸還。三是，車間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門直至物料發(fā)放。四是，車間半成品出庫(kù)和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對(duì)接，有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差，都得要及時(shí)聯(lián)系修正，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為車間績(jī)效、成本核算作保證?？傊?，核算員在車間，積極溝通配合，服務(wù)于車間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
車間成本會(huì)計(jì)—核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的下屬工作人員，有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。
20xx年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件u10平臺(tái)的第二年，他的應(yīng)用和實(shí)施無疑減輕了我們財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)重和壓力，極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)（單據(jù)）傳遞和審批程序，也使我自己的會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高，更加堅(jiān)定了我在xx工作的信心和熱心，于是，我繼續(xù)秉持“我為xx，xx為我，一心跟著xx走，誓為xx做貢獻(xiàn)，愿xx的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，樹立好的窗口形象，為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗！
回憶過去，思緒萬(wàn)千，展望未來，心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，誠(chéng)懇請(qǐng)求各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見，以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門（車間）大力配合下，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責(zé)，吸收和釋放正能量，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
核算員述職的報(bào)告篇十四
經(jīng)過20____年底的公司競(jìng)聘，我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動(dòng)及合同管理、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動(dòng)規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jī)也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司20____工作方針，注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。
參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對(duì)以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識(shí)到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競(jìng)聘工作，并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對(duì)各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對(duì)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對(duì)未來收益的影響，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20____-20____年度滾動(dòng)規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項(xiàng)目審批與管理工作。
制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工，完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春、吉林、延邊三個(gè)地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目，充分利用了項(xiàng)目資金，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。與總部溝通，對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬(wàn))調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場(chǎng)需求。
在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作。
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購(gòu)辦法，對(duì)于自行采購(gòu)的設(shè)備，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。
六、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作。
與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長(zhǎng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益，編制了全省縣級(jí)分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，階段操作，計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級(jí)分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺(tái)、德惠、敦化等縣級(jí)營(yíng)業(yè)廳的選址，對(duì)規(guī)模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達(dá)了購(gòu)置及改造的批復(fù)。
下一步的工作思路。
隨著公司的調(diào)整，20____年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識(shí)，作好20____年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴(yán)格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20____年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅(jiān)持移動(dòng)為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20____年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)需求，有針對(duì)性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
20____年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點(diǎn)突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實(shí)基礎(chǔ)，把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì)、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通、反饋。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測(cè)，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項(xiàng)目審批流程，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范管理，制定小型項(xiàng)目的管理程序，完善、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購(gòu)控制程序，細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購(gòu)設(shè)備的價(jià)格走向及全國(guó)的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價(jià)格信息庫(kù)，對(duì)地市自行采購(gòu)的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新，供地市自行查詢，了解價(jià)格差異，降低成本，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫(kù)，為供應(yīng)商評(píng)定做好平臺(tái)支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細(xì)化合同管理流程，加強(qiáng)對(duì)地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查。
四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作。對(duì)通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營(yíng)銷重點(diǎn)的擴(kuò)大，重點(diǎn)支持效益好的縣級(jí)分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃。要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營(yíng)商的'收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤(rùn)為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時(shí)，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。
述職人：______。
20____年____月____日。
核算員述職的報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報(bào)告，請(qǐng)予以評(píng)議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
核算員述職的報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及erp相關(guān)知識(shí)。
間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。
確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評(píng)判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！
核算述職報(bào)告220xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個(gè)方面：
〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作。
20xx年xx月--xx月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。
核算員述職的報(bào)告篇十七
實(shí)習(xí)目的是，通過會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)使我了解以后再會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位工作的特點(diǎn)、性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗(yàn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)崗位工作的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后真正走上會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。
同時(shí)通過會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位的實(shí)習(xí)，熟悉實(shí)際工作過程的運(yùn)作體系和管理流程，把自己所學(xué)會(huì)計(jì)核算工作崗位理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉會(huì)計(jì)核算工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會(huì)交際實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位的新知識(shí)，對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)未來在會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。
xxx。
xxx。
xx省蘇杭教育集團(tuán)（修改成自己會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)單位）。
此處可以繼續(xù)添加具體你會(huì)計(jì)核算工作崗位實(shí)習(xí)單位的詳細(xì)介紹。
我很榮幸進(jìn)入xxx教育集團(tuán)（修改成自己會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)單位）開展會(huì)計(jì)核算崗位實(shí)習(xí)。為了更好地適應(yīng)從沒有會(huì)計(jì)核算崗位工作經(jīng)驗(yàn)到一個(gè)具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員，實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老前輩對(duì)會(huì)計(jì)核算崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
太了解，不過杜老師會(huì)告訴我該怎樣處理自己在會(huì)計(jì)核算崗位上遇到的問題。慢慢的我也就熟悉了自己的會(huì)計(jì)核算崗位工作內(nèi)容，在會(huì)計(jì)核算崗位上的一些棘手問題也能自己獨(dú)立解決，每天把工作做得井井有條。
在單位實(shí)習(xí)期間，我從事的會(huì)計(jì)核算工作崗位相關(guān)的工作之外，還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的日常工作，包括制定計(jì)劃，利用新學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識(shí)處理相關(guān)文書。
對(duì)于第一次在會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位的的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過了這半年來的會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多，感悟了很多。特別是在實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)核算工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位理論實(shí)踐技能，增加了會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這兩個(gè)月會(huì)計(jì)核算崗位實(shí)習(xí)工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：
企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來困難。
（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。
1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘。
2、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬，以票代帳，或者設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%，這表明我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。在會(huì)計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化與專業(yè)知識(shí)較低，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。
3、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。
（三）用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得。
原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購(gòu)買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高；不要發(fā)票價(jià)格較低，兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級(jí)主管部門攤派的費(fèi)用支出。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。
四）制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全；或者雖有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益，如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。
由于此次調(diào)查的對(duì)象均為民營(yíng)企業(yè)，所以我們僅對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析，并提出了自己的解決方法。
核算員述職的報(bào)告篇十八
20xx已經(jīng)過去，新的一年到來了，首先祝賀20xxxx藥業(yè)集團(tuán)有限公司（xx生產(chǎn)基地）5個(gè)車間gmp認(rèn)證圓滿成功，回顧過去的一年，在公司老總和部門經(jīng)理（主任）的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的各項(xiàng)工作部署，履行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程，積極與各部門溝通合作，服務(wù)于車間生產(chǎn)，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！具體有以下幾點(diǎn)：
20xx年是我有幸來到xx的第四個(gè)年頭，由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕；20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年，公司共有5個(gè)車間gmp認(rèn)證，我所在提取（中藥前處理提取三車間）、固體（青霉素車間）都在認(rèn)證之列，車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線，不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車間沒有車間副主任，車間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車間生產(chǎn)管理的`重任，按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫(kù)單，給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ)，為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。
作為一名車間核算員，具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪，服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是，車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫(kù)沒有，購(gòu)買又來不及，只有與其他部門（車間）聯(lián)系借用，購(gòu)買后再歸還。三是，車間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門直至物料發(fā)放。四是，車間半成品出庫(kù)和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對(duì)接，有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差，都得要及時(shí)聯(lián)系修正，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為車間績(jī)效、成本核算作保證?？傊?，核算員在車間，積極溝通配合，服務(wù)于車間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
車間成本會(huì)計(jì)-核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的下屬工作人員，有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。
20xx年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件u10平臺(tái)的第二年，他的應(yīng)用和實(shí)施無疑減輕了我們財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)重和壓力，極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)（單據(jù)）傳遞和審批程序，也使我自己的會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高，更加堅(jiān)定了我在xx工作的信心和熱心，于是，我繼續(xù)秉持“我為xx，xx為我，一心跟著xx走，誓為xx做貢獻(xiàn)，愿xx的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，樹立好的窗口形象，為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗！
回憶過去，思緒萬(wàn)千，展望未來，心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，誠(chéng)懇請(qǐng)求各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見，以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門（車間）大力配合下，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責(zé)，吸收和釋放正能量，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
核算員述職的報(bào)告篇十九
會(huì)計(jì)是指對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，通過加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照。在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里，無論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是信息使用者的信息需要，都在發(fā)生著深刻變化。會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的`結(jié)合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。
會(huì)計(jì)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過一學(xué)期的專業(yè)學(xué)習(xí)考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證后，在堅(jiān)信實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)下，認(rèn)為只有把書上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)操作中去，才能真正掌握這門知識(shí)。從而加強(qiáng)自己對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解，培養(yǎng)實(shí)際操作的動(dòng)手能力將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來提高運(yùn)用會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的技能水平，為今后的會(huì)計(jì)工作做鋪墊。
實(shí)習(xí)期間，我主要是了解公司正在使用的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。在這學(xué)期的在校學(xué)習(xí)與參與會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的備考過程中，我已經(jīng)初步了解了手工賬務(wù)處理程序和會(huì)計(jì)電算化。為了更好的了解實(shí)際工作中的會(huì)計(jì)電算化的全面流程，我充分利用為期一周的社會(huì)實(shí)踐去體驗(yàn)理論與實(shí)踐的差異。
公司采用的是金蝶財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程，掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)踐期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)踐期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的記賬工作。在這次實(shí)習(xí)中不僅讓我深刻的感受到手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的使用對(duì)會(huì)計(jì)工作的重大意義還讓我知道了會(huì)計(jì)電算化的必要性。以下是我的實(shí)踐望老師予以指正錯(cuò)誤之處。
1、會(huì)計(jì)電算化的定義及其特點(diǎn)：會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性的飛躍，是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬、報(bào)賬以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程。它是管理現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)自身改革以及發(fā)展的需要。近些年，會(huì)計(jì)電算化的推廣與普及，大大減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了會(huì)計(jì)的工作效率與工作質(zhì)量，但不容忽視的是它對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式產(chǎn)生了巨大的影響。
2、會(huì)計(jì)電算化的意義：由于會(huì)計(jì)電算化是以計(jì)算機(jī)以及數(shù)據(jù)傳輸和通訊設(shè)備作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的核心，完成從原始數(shù)據(jù)的搜集，以及經(jīng)由記錄、驗(yàn)證、分類、登記、計(jì)算、匯總、報(bào)告等一系列會(huì)計(jì)工作，因此，在此過程中，會(huì)計(jì)人員只進(jìn)行一些輔助性的操作，即只需把會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以規(guī)定的要求輸入處理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)即可按照事先編制好的程序，自動(dòng)完成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理，并將最終結(jié)果——-財(cái)務(wù)報(bào)告打印出來。會(huì)計(jì)電算化是把系統(tǒng)工程、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)等科學(xué)與會(huì)計(jì)理論和方法融為一體，通過貨幣計(jì)量信息和其他有關(guān)信息的輸入、存儲(chǔ)、運(yùn)算和輸出，以現(xiàn)代機(jī)器工作取代手工操作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作方式的變革和人的解放，提供計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)過程需要的會(huì)計(jì)信息。
會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)使得會(huì)計(jì)人員從財(cái)務(wù)賬冊(cè)中解放出來，但并未從根本上提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量另外，系統(tǒng)的信息處理一般都是對(duì)手工會(huì)計(jì)職能的自動(dòng)化，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是面向任務(wù)和職能的，這對(duì)滿足會(huì)計(jì)核算的要求來說已經(jīng)足夠，但在業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控和與其他系統(tǒng)的集成性上還需要加以完善。當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)，它又總是首先反映在財(cái)務(wù)危機(jī)上，不是缺少現(xiàn)金，就是缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)所需的資本。在這種情況下，產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)90年代的erp系統(tǒng)成了企業(yè)的一個(gè)新選擇。
核算員述職的報(bào)告篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我代表核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職如下：
一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)情況。
核算中心中心現(xiàn)有員工335名，有56個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有二級(jí)單位的財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的有償服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與錢有關(guān)，所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點(diǎn)，也是黨建工作的目標(biāo)。為此，核算中心在過去的一年里重點(diǎn)開展了全面建立經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全防控體系，打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴(yán)格的考核辦法，核算中心結(jié)合自身實(shí)際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核，牢筑經(jīng)濟(jì)安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準(zhǔn)文化、安全文化”的核算中心文化理念，在工作中不斷滲透，以文化理念提升管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)，為公司經(jīng)濟(jì)安全作出積極努力。通過接受警示教育、經(jīng)濟(jì)案例的宣傳、廉政專題的討論使財(cái)務(wù)人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財(cái)務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。
我于去年的十月由公司財(cái)務(wù)部調(diào)入核算中心主持工作，在三個(gè)多月的工作時(shí)間里，我在到基層單位調(diào)研的同時(shí)，參與并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神，公司重要會(huì)議材料，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，始終同公司保持一致。
二、年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。
核算中心全年費(fèi)用計(jì)劃4692.81萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際完成4443.71萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約249.10萬(wàn)元。
三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
核算中心的56個(gè)科室分布到全礦區(qū)各個(gè)二級(jí)單位，單位分散，因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要，中心一是對(duì)各層次的工作人員實(shí)行輪崗，去年對(duì)195名員工進(jìn)行了輪崗，其中：中層管理人員54人，員工141人，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合；二是對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)職位實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗；三是組織各種財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些措施及活動(dòng)，加強(qiáng)了各科室的“四好班子”建設(shè)，為各二級(jí)單位完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)創(chuàng)造了條件。
四、履行崗位職責(zé)情況。
20xx年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子及本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要取得以下成績(jī)：
“雙增雙節(jié)”累計(jì)節(jié)約179.05萬(wàn)元，超額完成節(jié)支任務(wù)。七項(xiàng)費(fèi)用年計(jì)劃568.09萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際支出488.18萬(wàn)元，節(jié)約79.91萬(wàn)元。
狠抓培訓(xùn)工作，提高了員工的綜合素質(zhì)。在“四二零雙百”工程培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，本著“把專家請(qǐng)進(jìn)來，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的作法，先后聘請(qǐng)公司內(nèi)、外部專家對(duì)員工進(jìn)行了7期培訓(xùn)，共107人參加了培訓(xùn)，為打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預(yù)算編制手段，建立起公司統(tǒng)一的信息化預(yù)算編制平臺(tái)、推動(dòng)成本管理更加精細(xì)化，還進(jìn)一步修改完善了“五型企業(yè)”績(jī)效考核方案，加大了獎(jiǎng)罰力度，績(jī)效管理成效明顯，并且使財(cái)務(wù)從事后反映逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后的全過程監(jiān)控。
中心會(huì)同相關(guān)部門在聯(lián)合辦公大廳設(shè)立了“支取住房公積金一站式服務(wù)點(diǎn)”，并多次與代管銀行協(xié)商，利用代管銀行外掛聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，縮短了職工的等待時(shí)間，減少轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。
本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心，在此之前在財(cái)務(wù)部任職，一年來，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按原則和制度辦事，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和公司的各項(xiàng)管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作：
20xx年是公司四公司整合后以神東集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)的第一年，三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)多次征求相關(guān)部門意見和反復(fù)討論，修訂了“以質(zhì)論價(jià)”分稅方案，現(xiàn)順利運(yùn)行；同時(shí)原銷售中心結(jié)算部的大塊結(jié)算業(yè)務(wù)切換到神東集團(tuán)公司，大部分利潤(rùn)體現(xiàn)在神東集體，而神東集團(tuán)是新成立的單位，需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文，否則按25%的稅率執(zhí)行，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法，排除重重困難，用了近2個(gè)月的時(shí)間與地方政府和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通，最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國(guó)稅局批文，神東公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以順利開展，并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益，保證了神華利益最大化。
強(qiáng)化了資金全面預(yù)算管理，加強(qiáng)了資金日常管理的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢(shì)，從20xx年起至今，保持了無流動(dòng)資金借款的良好局面，節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用，以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的順利進(jìn)行。
組織編制預(yù)算，自去年4月份至今年8月份財(cái)務(wù)部組織實(shí)施了全面預(yù)算項(xiàng)目，利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化，經(jīng)過一年多的實(shí)施，已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評(píng)價(jià)的目的。
20xx年，繼續(xù)積極與三省國(guó)土資源廳、局協(xié)調(diào)，使原本應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格1%收取的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、一直按公司內(nèi)部?jī)r(jià)或略高于內(nèi)部?jī)r(jià)征收。幾年來，為公司節(jié)約了巨額支出，今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào)，解決了原金烽公司神山露天礦煤管費(fèi)扣稅的問題，避免了該礦重復(fù)納稅，使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財(cái)務(wù)部同地方部門溝通收稽費(fèi)和陜西水土流失補(bǔ)償費(fèi)繳納事宜，為公司節(jié)約了大量支出和爭(zhēng)取回水土流、水土流失補(bǔ)償部分返還。
在日常工作中，做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅(jiān)持原則，統(tǒng)籌安排，對(duì)違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支能夠堅(jiān)決抵制，對(duì)手續(xù)不完善的支出事項(xiàng)及時(shí)要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報(bào)銷。
重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強(qiáng)成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項(xiàng)成本分析活動(dòng)，為公司決策提供了有效依據(jù)。
組織了20xx年度中期財(cái)務(wù)結(jié)算工作，經(jīng)過財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、忘我工作，按時(shí)、準(zhǔn)確，完整地完成了決算報(bào)告的編制工作。
11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，在人員緊缺的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行了分工，克服困難，迎難而上，齊心協(xié)力圓滿完成了年終財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。
我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會(huì)一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件，觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動(dòng)。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向，開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)。
我到核算中心主持工作后，對(duì)中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動(dòng)安排，沒有在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券，沒有脫離實(shí)際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。
六、本單位和本人執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定的情況。
中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定，沒有擅自對(duì)外簽訂合同，沒有違反公司經(jīng)營(yíng)管理制度。
七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。
存在問題。
財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。
從審計(jì)和稅務(wù)稽查的整改要求看，對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠，規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
改正措施。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，梳理核算流程，積極探索核算業(yè)務(wù)的“對(duì)標(biāo)”管理，主動(dòng)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，尋找差距，改進(jìn)工作。
二是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)人員輪崗制，將內(nèi)部各單位在經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)核算方面的成功做法，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三是有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
（二）本人存在的突出問題和改正措施。
一是對(duì)公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二是業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，特別是對(duì)財(cái)經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。
三是有時(shí)工作細(xì)化程度不夠，想問題不能做到時(shí)刻超前，事事超前。
針對(duì)以上查找出來的問題和不足，提出以下三個(gè)方面的具體整改措施：
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問題。
三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作，重點(diǎn)是做好為基層的服務(wù)工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15873624.html】
