核算員的工作總結(jié)(精選16篇)

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核算員的工作總結(jié)(精選16篇)
時間:2023-12-07 03:26:31     小編:曼珠

在信息爆炸的時代,總結(jié)是我們學(xué)習和成長的必備技能??偨Y(jié)可以從不同的角度進行思考和分析,尋找共同點和差異點,提出自己的見解??偨Y(jié)范文中的例子和案例可以加深我們對總結(jié)寫作的理解和應(yīng)用。

核算員的工作總結(jié)篇一

根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。

1、電器生產(chǎn)管理.。

1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。

1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ);

1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點;

1-4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解;

1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1-6生產(chǎn)異常工時計算制度:當所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時也增加人員投入)時,異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時,只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”,不另外填寫“異常報告單”。

1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃;

2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計劃制訂的入手點;

3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).。

1、可浮動的項目:動力折舊、模具折舊;

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響;

4、自制小配件的工時定額;

6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當務(wù)之急,建議對定額的完善確定一個時間段。

(二)其他生產(chǎn)成本中的問題:

1、工量用具沒有完整臺賬:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。

2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。

3、報價策略如何開展?建議財務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導(dǎo)致的價格問題。

4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋,任何一個小項目或一個制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認可,才重視,而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。

6、成本核算項目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

7、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責任人或工作關(guān)系人。

8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

9、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

1、電器生產(chǎn)管理:

一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動,沒有一個固定的模式,這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式,相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對適合公司的管理模式,絕對不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時,管理層也是力不從心,比如,要擴大一個人的職責,就要配置一個輔助的崗位。

行動和結(jié)果還是從一個人手中出來,一個人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負擔和一種混亂,說得嚴重一點就是浪費,工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑,每個人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導(dǎo)致上不能達意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。

生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要;生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性;部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規(guī)劃和管理,部門主管是否有自主權(quán)。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃:

這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷購驗收儲運),不能由一個人(部門)單獨包辦到底,必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達受到生產(chǎn)部門的抵制,導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報制度受到強大的沖擊。

3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理:

在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。

任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關(guān)系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點上,我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關(guān)系。

所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責,建立崗位責任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。

在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。

如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn):

在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點,更不能說雙向溝通了;我個性太強,總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的。

核算員的工作總結(jié)篇二

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括:

一是對施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認識不到位,缺乏對內(nèi)部控制知識的了解,從而嚴重影響到建筑施工企業(yè)會計核算工作的開展。

二是施工企業(yè)會計內(nèi)部控制流于形式,對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴格,并沒有對建筑施工企業(yè)各項資產(chǎn)進行定期盤點,各個部門協(xié)調(diào)事項缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,導(dǎo)致各個項目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱,核算不規(guī)范,影響了會計核算的效率。

我國當前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱,仍然停留在表面中,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個成本責任和獎懲制度存在較大的差異性。雖然《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項會計賬簿的啟用、登記、核算等各個環(huán)節(jié)進行了明確的規(guī)定,但是在建筑施工企業(yè)的實際工作中,會計賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在:建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意,資產(chǎn)記賬過程不詳細。因此,在建筑施工企業(yè)兩個項目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項目時,其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會計核算工作的真實情況。

(三)會計核算人員整體素質(zhì)較低,影響了會計核算工作正常開展。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,會計核算工作占有非常重要的地位,但大部分會計核算工作人員的整體素質(zhì)較低,甚至一部分會計核算工作者對當前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會計信息的記錄不真實。除此之外,還有一部分建筑施工企業(yè)會計核算工作人員缺乏會計從業(yè)資格證,對基本的會計原則和會計核算方法了解甚少,無法較好的應(yīng)對會計核算工作中的日常問題,從而嚴重影響了建筑施工企業(yè)會計核算工作正常開展。

二、提高建筑施工企業(yè)會計核算水平的對策。

(一)加強核算法規(guī)建設(shè),防止會計信息失真,為會計核算工作提供保障。

完整健全的會計核算法規(guī)對促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,因此,需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準則的相關(guān)內(nèi)容進行明確分析和解釋,并且需要對各種會計情況進行闡述,指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標準。為了有效提高建筑施工企業(yè)會計核算水平,防止會計信息失真,便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際情況,加強會計核算法律法規(guī)制度建設(shè),真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究,最大限度減少建筑施工企業(yè)會計工作人員制造虛假會計信息的動機,從而為建筑施工企業(yè)會計核算工作提供重要的保障。

(二)增強會計內(nèi)部控制意識,提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風險。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,應(yīng)該不斷提高自身思想意識,堅持以身作則,充分認識到建筑施工企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性;其次,還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會計負責人提供較為嚴格的要求,堅持實行一一責任性,有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風險。

(三)落實財務(wù)基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)會計核算信息透明化,確保會計核算真實有效。

建筑施工企業(yè)會計信息是否準確真實直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強會計管理,全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作。通過定期培訓(xùn)和嚴格考核等多項途徑,努力實行建筑施工企業(yè)會計信息公開制度,盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項資金的來源和去向,確保建筑施工企業(yè)會計核算準確真實。

(四)做好會計人員選拔把關(guān)工作,加強會計人員培訓(xùn),有效提高會計核算人員整體素質(zhì)。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,財務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會計核算工作是否順利進行。因此,在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,首先應(yīng)該全面做好財務(wù)人員選拔工作,堅決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財務(wù)會計工作;其次,應(yīng)該加強會計人員培訓(xùn),有效提高建筑施工企業(yè)會計人員整體素質(zhì),讓其能夠正確理解當前國家的相關(guān)政策法規(guī),從而有效提高建筑施工企業(yè)會計核算的水平。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,會計核算發(fā)揮著非常重要的作用,所以我們應(yīng)該深化會計核算工作認識,制定完善的會計核算制度,優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程,加大建筑施工企業(yè)會計核算信息投入,有效提高會計核算工作人員的整體素質(zhì),從而促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

核算員的工作總結(jié)篇三

20__年已過大半,又是工作總結(jié)時,我承擔著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中,大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上,這是一個需要細心和耐心的工作。下面我對這半年的工作進行一個總結(jié)。

1、應(yīng)付帳款方面,我主要是負責一些付款項目的統(tǒng)計申請和記賬工作。

記賬:各類原材料入庫單的歸類整理并記賬。

付款申請:每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進行統(tǒng)計和申請。

審核工作:將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請單一同進行審核,確保信息的完整性和真實性。

在應(yīng)付賬款的工作中,我的工作內(nèi)容并不是很多,但是在日常的工作中審核工作一定要做到細致和完整。從對入庫單和送貨單的核對無誤后與采購申請單進行核對,發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時及時進行詢問和糾正。同樣,對于供貨方開局的發(fā)票也要進行嚴密的審核,其中包括審核金額、公章、開具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號等信息等,如有疑問,及時與對方聯(lián)系并及時更正。

2、文員方面,我主要工作內(nèi)容是處理本部門日常事務(wù)和配合其他部門的工作。

在日常的工作中,主要負責擬發(fā)本部門的相關(guān)文書,做會議紀要;對本部門人員的考勤進行監(jiān)督,記錄加班、調(diào)班和請假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

二、工作心得。

以上簡單的概括了我的日常工作,一兩個字便可以將其說完。這是我來到這里工作的第一個半年。在這半年里,讓我實現(xiàn)了從一個剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個財務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時間里,對于我從未接觸過的這項工作,曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問,通過領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和部門同事的熱心提點,讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財務(wù)工作不僅責任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習才能掌握。下面我說一下工作中的收獲和不足。

1、工作中的收獲:

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。

2、工作中存在的不足:

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。

三、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點:

1、工作經(jīng)驗要不斷積累:在這半年的工作中,有時候會因為對公司內(nèi)很多實際工作的流程不甚了解,沒有充分做好在一段時期內(nèi)的工作規(guī)劃,并缺乏對突發(fā)事件的即時處理能力。實際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習他們的經(jīng)驗。使自己多些鍛煉的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

2、溝通技巧有待增強:在工作中遇到一些自己不明白的問題時,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。

四、接下來的工作計劃:

會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。總的來說這些日子以來工作是較為認真負責的,但其中還是存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細認真,但是我有信心和決心去改掉這些缺點不斷的去進行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,會在這個崗位上做得更好。

以上是我對自己已一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。

核算員的工作總結(jié)篇四

20xx年,我中心認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實年初制定的目標考評,努力學(xué)習、創(chuàng)新工作方式,強化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財務(wù)管理和后勤服務(wù)水平,為我局各項工作的開展起到了積極的推動作用,較好地完成全年的工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作:

20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作,完成了預(yù)決算、季報、臨時性報表等報表的報送工作,完成了食堂、水電和房租管理工作,完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作,完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。除以上的日常工作外,我中心本年的主要工作有:

(一)切實加強學(xué)習,提高財務(wù)核算和管理水平。

財務(wù)管理工作責任重大,隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大,氣象部門的財務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認識氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢、對財務(wù)管理的新要求,主動加強學(xué)習、完善制度,防微杜漸,及時排查隱患、堵塞工作漏洞,才能做到防患于未然。

根據(jù)省局打探中心的安排,20xx年6月主管會計和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準站竣工驗收及財務(wù)決算培訓(xùn)會議,學(xué)習了基建項目的相關(guān)竣工財務(wù)決算相關(guān)知識,提高了基建項目的竣工財務(wù)決算處理能力。

20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排,我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習了兩個月。

20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對我局進行了經(jīng)濟責任審計,在這期間,監(jiān)審處肯定了我局財務(wù)工作的同時,也提出了一些建議,我中心以這次審計為契機,抓住機會多學(xué)、多問,進一步加強和改進了我市氣象部門財務(wù)管理和核算工作。

20xx年7月按照省局計財處的安排中瑞岳華會計事務(wù)所的兩位會計人員對我局的新一代雷達樓及配套項目進行了決算審計及指導(dǎo),通過這次審計,我中心人員提高了基建項目的財務(wù)核算和決算的處理能力。

(二)新一代天氣雷達樓及九縣局配套項目竣工財務(wù)決算工作。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,20xx年6-8月份我中心對20xx年底開工,20xx年9月竣工的新一代雷達樓及配套設(shè)施建設(shè)項目進行了外部審計工作,并積極配合省局計財處委托的中介機構(gòu)相關(guān)工作,因縣局9個配套工程項目距離現(xiàn)在時間比較長,再加上現(xiàn)在的財務(wù)制度要求越來越嚴格,到8月份底中介機構(gòu)才出具了正式的審計報告,完成審計工作。

(三)嚴格銀行賬戶管理。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年6月初,省財政專員辦對我市氣象部門10個單位20xx-2009年銀行賬戶進行了專項檢查,檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。

(四)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照省局要求進行了自查,總結(jié),沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀現(xiàn)象。

(五)“小金庫”回頭看工作。

在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上,省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作,為了把“小金庫”治理工作落到實處,20xx年上半年讓博信會計師事務(wù)所對全市氣象部門10個單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進行了全面審計,對審計提出的問題進行改正,并改進了工作中的.不足,通過審計沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。

(六)清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項目財務(wù)竣工決算工作。

從20xx年3月-12月初,共清理已竣工未決算項目17個(其中業(yè)務(wù)項目2個),涉及金額235.4萬元,全部完成外部審計并已正式文件上報省局計財處。

二、存在的問題。

因核算中心人員配置少,隨著資金量和任務(wù)量加大、財務(wù)管理更嚴格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績,但與實際需求還有一定的差距:

1、部分財務(wù)工作沒有做細。

財務(wù)工作是很需要耐心和細心的,但由于人手有限,很多時候是到處救火,哪有任務(wù)奔哪去,以后要注意事前計劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強,但需要進一步提高。

三、20xx年工作打算:

在新的一年里,我計劃按照省局20xx年目標管理的要求,按照要求逐項落實,把財務(wù)工作做細做扎實,特別需要加強的:

(一)給領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)方面的參謀工作;

(三)進一步加強固定資產(chǎn)清理工作,確實做到賬實相符;

(四)根據(jù)20xx年中介機構(gòu)對縣局的審計結(jié)果,完成整改工作,并進一步加強縣局的財務(wù)管理。

一年來,本著認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,通過核算中心人員共同努力,基本滿足各科室對核算中心的要求,發(fā)揮了核算中心的各項職能,在以后的工作中,我中心將立足本職工作,踏踏實實,挖掘潛力,不斷提高自身綜合素質(zhì),為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

核算員的工作總結(jié)篇五

200x年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將200x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面:

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作。

200x年1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的`財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

核算員的工作總結(jié)篇六

我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單,所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬,算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了,它的憑證多,憑證類別也多,有正規(guī)發(fā)票,也有單位自制憑證有小攤小販手寫的收條,也有非正式的收據(jù),它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī),有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本,帳目清楚”的原則,對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,既節(jié)約了采購成本,又方便了客戶,也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面,我基本上是在電腦上登記一遍,自己再核一遍,再交審核人員進行審核,保證了會計記錄的準確性。

對此我主要是從兩個方面著手。

1、加強往來款項的'清理,杜絕帳實不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象,會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理,并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視,往來帳簿的登記也不及時,我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視,親自查看往來報表,發(fā)現(xiàn)有些帳實不符的個例已經(jīng)有很長時間了,有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急,他已快到退休年齡,擔心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對,并一再催促我說:“這些帳早就結(jié)了,你寫個說明,我簽字,把它銷掉。以后有問題我負責。”**月份,我處理完了這部分往來帳項,主任感到很滿意。到此,應(yīng)收帳由***與我核對,應(yīng)付款由***與我核對,她們都很關(guān)心每個月的報表,并及時與我溝通,也形成了看報表的習慣,對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。

務(wù)分析報告,為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我以食堂菜價為切入點,對a**食堂的財務(wù)狀況進行了一番調(diào)查分析,用了兩個星期的時間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價止?jié)q的合理性進行了辯護,同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風的關(guān)系,食堂利潤持續(xù)走低,要想降低菜價還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當務(wù)之急。

核算員的工作總結(jié)篇七

電費核算,又稱電費“審核”,是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準確地收回,帳務(wù)是否清楚,統(tǒng)計報表數(shù)字是否準確,關(guān)鍵在于電費核算的工作質(zhì)量。正是因為核算工作有此特殊性,公司5月份發(fā)文要求成立電費業(yè)務(wù)班,旨在提升核算工作質(zhì)量,使核算工作更為規(guī)范化,制度化,。電費核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,工作環(huán)境有了很大的變化,核算工作質(zhì)量大大提高,電費核算差錯率遠遠低于0.1%,各項工作較以前有很大的改觀,主要體現(xiàn)以下幾方面:

1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措,第一,依據(jù)《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二,增設(shè)帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室,將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境,有利于避免核算差錯。

2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間,這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員,這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表,也就能按時將抄表任務(wù)完成,及時將新戶上帳。

3、電量調(diào)整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標準抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,凡退還電費額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補傳單,正式編號錄入電腦。因為電量調(diào)整、退補的傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中,使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補的具體原因。

4、業(yè)擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還,嚴格把關(guān),審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業(yè)擴變更單月結(jié)月清。

年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,思想?yún)R報專題市場營銷部未雨綢繆,早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來,xx月電費出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。

核算員的工作總結(jié)篇八

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ),以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的'意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃:

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。

2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

核算員的工作總結(jié)篇九

份適合自己的優(yōu)秀的專業(yè)的工作總結(jié)。在工作計劃網(wǎng)您一定能找到那份屬于您的工作總結(jié)。下面是一篇統(tǒng)計核算員工作總結(jié)。

“新速度、新體系、新普查”是國家統(tǒng)計局提出的近期統(tǒng)計部門的工作重點?!靶麦w系”就是新國民經(jīng)濟核算體系,說明核算工作是各級統(tǒng)計部門工作重點之一。同時,經(jīng)濟的迅速發(fā)展,使各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾越來越關(guān)注gdp,關(guān)注國民經(jīng)濟核算,也給核算工作帶來了新的壓力。這些新形勢對核算工作提出了更高的要求,核算工作者肩負著歷史使命,面臨著各種困難和壓力,因此,需要大力加強核算的隊伍建設(shè)。

一個合格的核算工作者,一要政治強,二要業(yè)務(wù)精,三要作風硬,四要精神風貌好。xxx年,我市核算人員堅持學(xué)習,勤練內(nèi)功,努力提高綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。一是加強政治理論學(xué)習,增強對政治、經(jīng)濟形勢的敏銳性和判斷力;二是認真學(xué)習核算制度,加深核算人員對業(yè)務(wù)知識的理解和掌握程度,避免在具體的核算工作中出現(xiàn)大的偏差;三是學(xué)習相關(guān)專業(yè)報表制度和部門統(tǒng)計報表制度;四是強化職業(yè)道德教育,繼續(xù)發(fā)揚實事求是、愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏、甘于奉獻的精神,做到實事求是,不作假數(shù);五是加強了統(tǒng)計法律法規(guī)知識和相關(guān)公共法律知識的學(xué)習,增強利用法律武器抵御外部干擾的能力。

進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算人員隊伍建設(shè)。目前的核算隊伍中數(shù)量最大的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的核算人員,他們一般都是兼職核算人員,人員變動較頻繁,核算業(yè)務(wù)水平相對較差。為此,各縣區(qū)采取了多種方法來加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算隊伍建設(shè)。一是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排素質(zhì)較高的統(tǒng)計人員擔任核算員;二是利用核算年報會或農(nóng)調(diào)會集中組織學(xué)習《鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp計算操作指南》和相關(guān)的核算知識,力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算員明確gdp核算原理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的核算方法;三是根據(jù)具體情況對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行重點培訓(xùn),例如隆昌縣年初就挑選了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核算人員進行專門的重點培訓(xùn)。

(一)跟蹤經(jīng)濟運行態(tài)勢,做好經(jīng)濟形勢分析為使各級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時了解全市經(jīng)濟運行情況,研究解決經(jīng)濟運行中存在的問題,市委、市政府決定每月召開市、縣區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及市級各經(jīng)濟部門負責人參加的全市經(jīng)濟運行分析會。

季度由市委召開,月度由市政府召開。市政府將這光榮而艱巨的任務(wù)交給了市統(tǒng)計局,由統(tǒng)計局牽頭以市政府名義組織召開月度經(jīng)濟形勢分析會,即不僅要負責會務(wù)和資料的收集、整理、匯編工作,而且每月要對全市經(jīng)濟運行情況及存在的問題進行全面深入的分析并形成書面分析報告。

為了搞好這項工作,我局決心以此為契機,加強對經(jīng)濟形勢的監(jiān)測預(yù)警,為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供更好的服務(wù)。分析中我局充分利用核算資料,圍繞全年gdp目標,密切跟蹤和把握全市經(jīng)濟運行趨勢。全年共撰寫經(jīng)濟形勢分析報告8篇,受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的較高評價。

(二)針對熱點、難點問題,開展專題分析

規(guī)模以下工業(yè)是xxx經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的組成部分,然而社會經(jīng)濟的發(fā)展在給“點多面廣”的小企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時,也帶來了諸多挑戰(zhàn)。xxx是一個小企業(yè)占工業(yè)半壁江山的地區(qū),探索發(fā)展小企業(yè)對全市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展意義重大。為此,我局通過調(diào)查,撰寫了《扶持與發(fā)展-對規(guī)模以下工業(yè)的調(diào)查分析》。

今年,xxx市委、市政府提出了“重振雄風,富民升位”的工作目標,并在全市范圍內(nèi)開展了“我為xxx重振雄風,富民升位做什么”的大討論,要求各級各部門提出對策建議。我局認為xxx要“重振雄風、富民升位”,在于經(jīng)濟發(fā)展速度的提升,經(jīng)濟總量的擴大和人均gdp、人均財力的增加,而“壯大縣域經(jīng)濟”是促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑,應(yīng)進行認真思考和研究,給予高度重視。

為此,撰寫了《對xxx縣域經(jīng)濟發(fā)展的思考》,該文受到各方好評,政協(xié)主席李德元對此文批示:此材料很好,對xxx特別是對各縣區(qū)的情況通過數(shù)據(jù)對比變化,反映了發(fā)展狀況、問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施建議,對領(lǐng)導(dǎo)思考和決策有較大幫助。

感謝同志們的努力工作和辛勤付出。市人大副主任王前明對此文批示:此文對各縣區(qū)gdp運行情況作了全面、精辟的分析,并對壯大縣域經(jīng)濟提出了較好的思路,對加快發(fā)展縣域經(jīng)濟有較大的參考價值。發(fā)展縣域經(jīng)濟,還要在改善投資環(huán)境,擴大招商引資上下大功夫,這是xxx經(jīng)濟發(fā)展的生命線和新的增長點。

黨的十八大提出“信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進信息化”,而信息化帶動工業(yè)化是我國進入現(xiàn)代化建設(shè),邁入小康社會的科學(xué)的、必然的抉擇。xxx市委市政府提出要“工業(yè)興市”,打造成渝經(jīng)濟區(qū)“制造業(yè)之都”。xxx作為川內(nèi)老工業(yè)基地,擁有門類齊全的傳統(tǒng)工業(yè),如何才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,走新型工業(yè)化道路,重振老工業(yè)基地雄風,富民升位,實現(xiàn)xxx經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,信息化帶動工業(yè)化是個關(guān)鍵,具有非常重要的現(xiàn)實意義。為此,我局撰寫了《堅持以信息化帶動工業(yè)化努力打造xxx新工業(yè)》。

(三)積極參與政府目標管理,為有關(guān)部門提供“特殊”服務(wù)

參加了年初《xxx市xxx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃主要指標(草案)》的制定和市政府目標辦xxx年對各縣區(qū)目標執(zhí)行情況的考核,由于工作出色,市局核算人員被評為全市目標考核工作先進個人。為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能,為領(lǐng)導(dǎo)當好耳目和參謀。今年,由綜社科牽頭,創(chuàng)辦了xxx《統(tǒng)計內(nèi)參》,主要反映社會經(jīng)濟中領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心的焦點、難點和敏感問題,有針對性送幾個主要市級領(lǐng)導(dǎo)參考。我局針對年初制定的gdp目標,編寫了《對xxx年xxxgdp增長13%的思考》,領(lǐng)導(dǎo)給了肯定性的好評價。

采用“增長速度方程法”,定量測算了xxx市xxx-xxx年科技進步對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度的貢獻率,并提供給市科技局和市目標管理辦公室。

(一)繼續(xù)學(xué)習核算制度,嚴格按規(guī)定和要求核算

繼續(xù)認真學(xué)習《中國年度、季度國內(nèi)生產(chǎn)總值計算方法》,并準確理解掌握報表制度的精神實質(zhì),嚴格按規(guī)定和要求進行核算。

(二)堅持執(zhí)行地方統(tǒng)計制度,理順外部資料收集渠道

繼續(xù)執(zhí)行《xxx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計報表制度》,將綜合年報、核算報表、城市年報和其他各專業(yè)報表及月(季)的主要指標中,需要由部門提供的指標在上年的基礎(chǔ)上進行補充、整理,并按所涉及的部門和單位分解成規(guī)范的部門統(tǒng)計一套報表,通過統(tǒng)計局文件的形式,統(tǒng)一布置落實。這種辦法,一是規(guī)范了部門統(tǒng)計的報送制度,部門基本都能按時自覺上報,。核算資料搜集及時性得到了增強;二是對報送情況較好的部門進行表彰和獎勵,也協(xié)調(diào)了部門之間的關(guān)系。

(三)堅持內(nèi)部報表制度,理順專業(yè)間資料共享渠道

繼續(xù)執(zhí)行各專業(yè)統(tǒng)計向核算統(tǒng)計提供資料的內(nèi)部報表制度,各專業(yè)統(tǒng)計人員將核算工作所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以規(guī)范的電子表格形式及時提供給核算人員,核算專業(yè)將核算的審定結(jié)果及時上載到網(wǎng)上,供各專業(yè)使用,專業(yè)間達到了一定程度的信息共享。

(四)堅持評審制度,認真把好審核關(guān)按照《季度國內(nèi)生產(chǎn)總值審核要點》和《xxx年gdp年報審核要點》以及《主要指標數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估辦法》的要求,堅持gdp核算統(tǒng)計報表“三審”制度,即“自填自審、程序復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)終審”制度,努力消滅技術(shù)性差錯和邏輯性差錯。特別是年報,更是結(jié)合經(jīng)濟運行態(tài)勢,利用各相關(guān)指標的比例關(guān)系和歷史數(shù)據(jù)對年報進行多方驗證,并撰寫出了《xxx年度國內(nèi)生產(chǎn)總值年報數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告》。按照省統(tǒng)計局《關(guān)于認真做好xxx年主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估工作的通知》精神,我局組織力量,對gdp和工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)等主要專業(yè)的數(shù)據(jù)進行綜合評估。

加強對縣區(qū)數(shù)據(jù)的審核,堅持報表會審,繼續(xù)實施“下管一級”。一是增加報表程序的審核關(guān)系,將省局審核要點的控制關(guān)系加入報表程序,供縣區(qū)統(tǒng)計局使用,并要求縣區(qū)對審核未通過的項目作出較詳細的書面說明;二是堅持會審制度,對縣區(qū)核算年報和半年報進行了集中審核認定,對照核算的控制標準、審核報告、相關(guān)指標的增長趨勢和經(jīng)濟發(fā)展的實際情況對各縣區(qū)的報表進行了論證、評估,對不正常的增減情況實事求是地進行核實訂正,針對今年物價上漲快的情況,對個別縣區(qū)沒有反映物價上漲因素的報表數(shù)據(jù)進行了直接調(diào)整,將最后的審定結(jié)果,通過網(wǎng)絡(luò)反饋給縣區(qū),保證了核算數(shù)據(jù)的可靠性和嚴肅性;三是加強市(縣區(qū))gdp數(shù)據(jù)的銜接,嚴格控制各縣區(qū)gdp的匯總數(shù)與全市g(shù)dp誤差在3%以內(nèi),增長速度在0.3個百分點以內(nèi)。

(五)規(guī)范操作,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp報表制度執(zhí)行一年后,各縣區(qū)都將鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟考核的重點指標。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的質(zhì)量,主要抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算的規(guī)范工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算的依據(jù),主要是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的指標范圍、估價方法、資料來源、計算方法、以及各行業(yè)增加值率的控制范圍作了規(guī)范。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp執(zhí)行“下管一級”,為了維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和嚴肅性,要求各縣區(qū)統(tǒng)計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp同樣實施“下管一級”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp數(shù)據(jù)(特別是增長速度)未經(jīng)縣區(qū)審定,不得公開使用。三是加強督促檢查,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的部門間不協(xié)調(diào),資料收集較難的情況,市縣區(qū)統(tǒng)計局采取多種方式進行督促,如利用統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計執(zhí)法檢查和縣委、政府到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查等機會對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算工作規(guī)范操作情況進行了檢查和督促,在一定程度上協(xié)調(diào)了關(guān)系,改善了環(huán)境。隆昌縣還專門召開圍繞gdp等統(tǒng)計指標規(guī)范操作的統(tǒng)計現(xiàn)場會,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算起到了很好的督促作用。(六)做好準備,積極推進規(guī)模以下工業(yè)數(shù)據(jù)銜接按照省統(tǒng)計局(xxx)41號和市統(tǒng)計局(xxx)80號文件要求,我市兩級統(tǒng)計局高度重視,統(tǒng)一組織,統(tǒng)籌安排,做好與規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)銜接的準備工作,在報表的處理過程中,從技術(shù)上想辦法盡量縮小差異。

(一)建立公示制度,加大對核算的監(jiān)督力度

一是每季度定期在《xxx日報》上公布全市及分縣區(qū)的gdp和分產(chǎn)業(yè)增加值情況;二是按照市委、市政府要求,年初通過《xxx日報》對全市g(shù)dp等10個主要經(jīng)濟指標進行公示,縣區(qū)按要求也進行了公示,公示期間在市紀委、監(jiān)察局設(shè)置了舉報電話,接受廣大市民的監(jiān)督。通過公示,一方面加大了社會公眾對gdp數(shù)據(jù)的監(jiān)督力度,另一方面也宣傳了核算工作,擴大了影響。

(二)普及核算知識,宣傳核算工作

為了落實科學(xué)的發(fā)展觀和樹立正確的政績觀,讓廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部了解新國民經(jīng)濟核算相關(guān)知識,增強統(tǒng)計法律法規(guī)意識,xxx年8月,我局召開了一次現(xiàn)代統(tǒng)計相關(guān)知識培訓(xùn)會。市級有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員、市縣區(qū)統(tǒng)計部門股級以上干部共150多人參加了培訓(xùn)會。會上,省統(tǒng)計局核算處王光彩處長就新國民經(jīng)濟核算體系主要內(nèi)容、gdp計算方法和作用以及gdp的不足作了生動地講解和介紹。此次培訓(xùn)會,既是對新國民經(jīng)濟核算知識的普及,又是一次對核算工作的有力宣傳。

做好配合協(xié)作認真整理核算專業(yè)年報和歷史資料,并編入《xxx年xxx統(tǒng)計提要》和《xxx統(tǒng)計年鑒-xxx》。努力配合綜合專業(yè)做好相關(guān)工作,促進核算專業(yè)的發(fā)展。

今年3月,xxx發(fā)生沱江水污染事件,全市兩縣兩區(qū)的生產(chǎn)和居民生活受到極大影響,為及時了解“3.02”水污染事件對xxx經(jīng)濟社會的影響,核算專業(yè)配合其他專業(yè)一起開展了“3.02”水污染對全市社會經(jīng)濟影響情況的跟蹤調(diào)查,調(diào)查結(jié)果為核算上半年gdp提供了可靠的依據(jù)。一年來,xxx核算統(tǒng)計工作雖然全面完成了各項任務(wù),取得了一些好成績,但與省局的要求相比,差距還較大。新的一年,我市國民經(jīng)濟核算工作將努力開拓創(chuàng)新,力爭再上新臺階。

核算員的工作總結(jié)篇十

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里,你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感受到了xx人不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了萬正人作為景觀營造者的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。

三個多月前,初次來到xxxx的我,對公司的一切都很新奇,面對著一張張新面孔,看著大家兢兢業(yè)業(yè)的工作狀態(tài),我也希望能成為這其樂融融環(huán)境中的一份子,我會用我的樂觀豁達將這工作氛圍變得輕松活潑而不失嚴肅認真,變得甜美珍貴又充滿回憶,并奉獻自己的所有力量。

在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

剛進公司的一段時間,在不熟悉業(yè)務(wù)的情況下,為了在最短時間內(nèi),將預(yù)算的一整套業(yè)務(wù)流程熟練掌握,一有時間便向公司的專業(yè)人士虛心請教自己不了解的知識點,并利用業(yè)余時間查閱有關(guān)專業(yè)知識的書籍資料,經(jīng)過一段時間的自我學(xué)習及領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助,終于將預(yù)算的一整套流程熟練掌握,并通過考證,取得了國家初級預(yù)算員證書,能夠獨立得完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。

1、完成了對環(huán)城道路、新區(qū)道路兩項目部上報的工程量變更單和輕包、重包工程量進行及時準確地計量分類,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成借款計劃的前期工作。

2、現(xiàn)在基本能做到對領(lǐng)導(dǎo)所分配的圖紙進行及時準的概算預(yù)算,并對其結(jié)果進行認真的檢查,確保數(shù)據(jù)的準確性、真實性、科學(xué)性。

努力工作的同時,我還充分利用時間認真仔細的學(xué)習八榮八恥觀,通過新聞媒體、報紙等多種渠道了解國家新聞及相關(guān)政策,緊跟時代發(fā)展的步伐。通過上述學(xué)習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論修養(yǎng)得到了進一步的完善。精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最總?cè)〉贸晒Φ谋U?。在這三個多月的時間里,我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,從未遲到早退并積極自覺利用節(jié)假日參與萬正綠化公司的加班加點工作,用滿腔熱情積極認真地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守萬正綠化公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作。平日生活中團結(jié)同事,不斷提高自我的團隊合作精神。一套拿破侖希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài),一種良好的習慣,一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個人的成敗,這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中是時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

因入司時間不長,對公司的經(jīng)營理念和管理模式不是充分了解,和領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流少,專業(yè)知識還有不足之處。今后會努力完善自己。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地學(xué)習各種預(yù)算知識,用于指導(dǎo)實踐工作。

2、業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致的對待每一項工作。

核算員的工作總結(jié)篇十一

200x即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將200x的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面:

20xx年1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風,樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

核算員的工作總結(jié)篇十二

繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到公司業(yè)務(wù)活動中去,做到事前了解、事后分析,發(fā)現(xiàn)問題時及時與各科室溝通,查明原因并予以糾正。

轉(zhuǎn)眼加入xx已經(jīng)x個月了,在這幾個月里,通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和照顧,我學(xué)到了很多東西,同時也清楚的認識到了自己在工作中的不足?,F(xiàn)將4個月以來的工作總結(jié)如下:

1.隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅持每天核對銀行存款,及時打印回單,保證資金安全,防止收付差錯,及時登記資金日報和編制記賬憑證。

2.堅持以公司及財務(wù)的規(guī)章制度為準,嚴格審核付款報銷憑證,對不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。

3.及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對資金的安排辦理相應(yīng)的流程,準備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時完成,保證公司收益不受損失。

4.登記支票使用情況,對用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺賬,并實時更新。

5.每月月底前,及時和各部門溝通,收集審核各部門的次月資金計劃,編制完成次月資金計劃和上月資金計劃執(zhí)行情況分析報告。

6.判斷提交的`各種合同是否需要繳納印花稅,計算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。

7.對于托管戶付款的需求,及時辦理付款流程,尤其是資金出資時,要與投資部溝通好付款時間,實時跟進,確保資金可以按時付出。

8.督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報告,并在每季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)向市財政局、科創(chuàng)基金主管部門報送季度基金資金托管報告。

在逐漸熟悉出納崗位職責的同時,我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題:如對公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉,缺乏與其他部門之間的溝通,做事有些急躁,考慮不周,粗心大意等問題。

1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到公司業(yè)務(wù)活動中去,做到事前了解、事后分析,發(fā)現(xiàn)問題時及時與各科室溝通,查明原因并予以糾正。

2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗,不斷改進,多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,嚴格執(zhí)行本崗位工作制度,做到細心細致。

3、發(fā)揮財務(wù)控制和監(jiān)督的作用,學(xué)習和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度,提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力,更好的完成本職工作。

核算員的工作總結(jié)篇十三

200x年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的'團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風,樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

核算員的工作總結(jié)篇十四

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié):

一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應(yīng)該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。

二、進入工作的半年時間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,幾次險些遇難,才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會秉誠實事求事的原則,認真對待此次結(jié)算,切實維護好公司的利益。

三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費特別的嚴重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費。

在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點意義和價值,更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!

四、我們公司從進入公司的三年時間里,是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應(yīng)該承擔的責任和義務(wù)不能勇于承擔,這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項制度得到了實制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:

(一)各項制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性;

(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實際行動,而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展狀大的,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。

目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接,盡快理出個合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機器也有休息的時刻,何乎人也,當機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。

3、能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應(yīng)該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風雨同舟的`兩個不同體。

核算員的工作總結(jié)篇十五

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應(yīng)該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。

二、進入工作的半年時間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,幾次險些遇難,才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會秉誠實事求事的原則,認真對待此次結(jié)算,切實維護好公司的利益。

三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費特別的嚴重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費。

在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點意義和價值,更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!

四、我們公司從進入公司的三年時間里,是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應(yīng)該承擔的責任和義務(wù)不能勇于承擔,這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項制度得到了實制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:

(一)各項制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性;

(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實際行動,而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展狀大的,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。

目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接,盡快理出個合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機器也有休息的時刻,何乎人也,當機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。

3、能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應(yīng)該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

核算員的工作總結(jié)篇十六

20xx已悄然離去,縱觀過去一年,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的工作情況進行簡要的總結(jié)。

在這一年當中,我主要擔任的職務(wù)是核算員,從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲備不足,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作,只能勤下功夫,善問深思,將知識點逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中,根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則,首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍,其次再將這些量依據(jù)清單支付號進行分類匯總,同時備注清楚圖紙圖號,以便復(fù)查。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細化,同時還要求熟知每個工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初,在紅線編制中,先熟悉其他項目紅線編制思路,再根據(jù)我項目工程施工特點進行編制,同時為了使編制出的紅線更加嚴謹,多方請教其他同事進行審核,以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結(jié)算復(fù)核,不僅要求嚴謹細心,而且要求高效率的完成,這個需要不斷改進方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。

1、掌握并運用好結(jié)算控制紅線,提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員,結(jié)算控制紅線就是手中寶劍,時刻避免因為人為因素而導(dǎo)致實際結(jié)算量超出設(shè)計量,對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面,掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數(shù)據(jù)處理能力,另一方面,也時刻促進個人對專業(yè)知識的深入學(xué)習,以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習中更加輕松高效。

2、找準學(xué)習思路,主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進行學(xué)習,但是沒有形成規(guī)律,這樣就導(dǎo)致學(xué)習上事倍功半。在接下來一年當中,每天定時定點去學(xué)習,先養(yǎng)成習慣,再去系統(tǒng)的學(xué)習,這樣學(xué)習效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇,不前進必然會被淘汰。借此為動力,爭取在20xx年拿下資格證書。

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