最新風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案(二十一篇)

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇一

xx年7月22日，xx區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到xx和綿竹袋裝水泥市場(chǎng)，開始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售工作。在此，我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來，我所做的工作主要有：

1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，熟悉了xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。

3、進(jìn)行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了xx袋裝水泥市場(chǎng)，并取得了一定的銷售成績。

4、輔助市場(chǎng)部，進(jìn)行了xx袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作，在當(dāng)?shù)貥淞⒘藊x品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

目前xx袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)xx區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng)，在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動(dòng)。

2、對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后，丟失了少部分客戶。

3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位，導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。

4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡單，看待問題有時(shí)比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之，細(xì)節(jié)決定成敗，能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)客戶要有耐心，對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在xx水泥的銷售崗位上做最好的自己!

以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!我是xxx，我的工作目標(biāo)是保證散裝袋裝水泥的正常出庫，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

一年來在廠領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任以及相關(guān)部門的配合幫助下，圍繞這一目標(biāo)，我努力做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，以服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、保持飽滿的工作熱情，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求較好的完成了自己的`本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、改變思想、主動(dòng)工作

在思想和行動(dòng)中，正確處理得與失、個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，勇于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教、及時(shí)溝通，營造和諧的工作氛圍，無論何時(shí)都能與同事和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在工作崗位上，努力發(fā)揚(yáng)主動(dòng)性，積極肯干，不怕苦不怕累，堅(jiān)持實(shí)施“積極主動(dòng)、盡力而為、絕不推脫”的工作原則，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，保證旺盛的工作精力，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)

在工作中始終堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則。

1、組織職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的安全文件，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全防護(hù)技能，提高自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不”傷害;2、加強(qiáng)安全檢查，做到每班檢查，科室每一周不低于兩次檢查，及時(shí)排除安全隱患，決不讓小隱患發(fā)生大事故;3、時(shí)常提醒職工注意安全，做到“不安全不生產(chǎn)”，尤其針對(duì)我科室工作地點(diǎn)車輛多的特點(diǎn)，提醒職工工作中加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止車輛撞傷。

三、盡職盡責(zé)，做好本職工作

一年來我主要做了以下工作：

1、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)水泥出庫日?qǐng)?bào)月報(bào)表;

2、每月按時(shí)向邯鄲水泥散裝辦公室上報(bào)水泥出庫情況;

3、每月按時(shí)參加廠盤點(diǎn)工作;

4、積極組織職工學(xué)習(xí)廠下發(fā)的《安全生產(chǎn)月》、《百日安全活動(dòng)》等文件;

5、積極組織職工參加水渣場(chǎng)地清理、食堂改造、水管更換等工作，并保質(zhì)保量完成;

6、為不影響裝車，解決因水泥倉結(jié)塊造成裝車不順利、最多時(shí)裝一車要掏倉五六次的問題，我以身作則，加班加點(diǎn)，提前處理，努力做到不影響裝車，讓客戶滿意;

7、加強(qiáng)設(shè)備管理。做到勤維護(hù)勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，從不因設(shè)備故障影響水泥出庫;

8、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，做到場(chǎng)地、設(shè)備保持干凈整潔。接管廠區(qū)衛(wèi)生以來，每天打掃，做到了經(jīng)常檢查督促，保持衛(wèi)生;

9、組織并參加廠《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)并參加考試，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全防范技能;

10、組織職工學(xué)習(xí)廠文化守則，結(jié)合我科室主要面對(duì)客戶的特點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了服務(wù)理念，即主動(dòng)、熱情、周到、友善，令每位職工明白：為客戶服務(wù)是企業(yè)的重要職責(zé)，更體現(xiàn)企業(yè)整體形象，每一個(gè)人都要把客戶當(dāng)做上帝，用真誠、真心、真情為客戶服務(wù);

11、積極處理工作中出現(xiàn)的問題。如在水泥9號(hào)倉空倉的情況下，我及時(shí)同包裝車間楊主任溝通，通過調(diào)倉，未影響水泥出庫

12、為防止因水泥結(jié)塊對(duì)散裝車卸車造成影響，我們及時(shí)焊了篩筐，并做到每車安放，以防患于未然，客戶沒有因有塊提出意見;

13、了解本廠水泥品種及價(jià)格，對(duì)水泥客戶做到熱情周到，想方設(shè)法留住客戶。如西三環(huán)采購水泥時(shí)，客戶詢問價(jià)格后，馬上準(zhǔn)備走，我經(jīng)過詢問了解，把客戶帶到了廠長辦公室，談成水泥銷售意向;

14、督促檢查水泥出庫，確保水泥出庫品種、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

當(dāng)然，我的工作中的也存在不足之處，本人文化水平不高且不善于與人溝通，在今后生活工作中，會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高文化水平、業(yè)務(wù)能力，與人交往，主動(dòng)熱情。歡迎大家提出意見和建議!

四、工作計(jì)劃

繼續(xù)做到認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下發(fā)的文件及會(huì)議精神，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。嚴(yán)格水泥出庫制度，確保出庫品種、數(shù)量準(zhǔn)確無誤;加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常使用;時(shí)刻做到以人為本，安全第一，做到不安全不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故;提高服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)、熱情、周到、友善，把客戶當(dāng)做上帝，用真誠、真心、真情為客戶服好務(wù)。望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們指導(dǎo)監(jiān)督。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇三

一年來，我們嚴(yán)格遵循統(tǒng)計(jì)制度，按照計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)基本任務(wù)，對(duì)全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)價(jià)，提供可靠的統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過一年的統(tǒng)計(jì)工作，有以下幾點(diǎn)總結(jié)：

1、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“摸實(shí)情、講實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)”，以微機(jī)指導(dǎo)工作，提高統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率，使今年的報(bào)表統(tǒng)計(jì)質(zhì)量有明顯提高，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能如實(shí)反映全鄉(xiāng)人口形勢(shì)，使我鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)工作上了新的臺(tái)階。

2、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)制度和報(bào)表統(tǒng)計(jì)新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。各村包村干部與統(tǒng)計(jì)、微機(jī)人員熟悉統(tǒng)計(jì)制度與統(tǒng)計(jì)口徑，嚴(yán)格按照事實(shí)報(bào)數(shù)據(jù)，按照新統(tǒng)計(jì)口徑做報(bào)表，不弄虛作假，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，鞏固提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量?，F(xiàn)代代微機(jī)管理的科學(xué)性和可靠性讓統(tǒng)計(jì)人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計(jì)工作量，而且將失誤減到最低，準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計(jì)信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有力的參考依據(jù)。

4、充分利用微機(jī)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性與可靠性，通過常規(guī)統(tǒng)計(jì)，收集和整理有關(guān)計(jì)劃生育資料，提供準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計(jì)信息，制定行之有效的計(jì)劃生育工作計(jì)劃，指導(dǎo)我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作，促進(jìn)人口發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

5、運(yùn)用微機(jī)管理，提供有效的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)育齡群眾進(jìn)行科學(xué)管理，使他們有計(jì)劃的生育子女，采取避孕節(jié)育措施，以促進(jìn)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，微機(jī)管理的科學(xué)性使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，真正成為鄉(xiāng)黨委、政府的參謀助手，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作水平進(jìn)一步提高。雖然今年我們的統(tǒng)計(jì)工作初步取得了一些成績，但許多地方還有待進(jìn)一步充實(shí)完善。在新的一年里，我們將更加鞏固統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，做好統(tǒng)計(jì)工作，使我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作上一個(gè)新臺(tái)階。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇四

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況在這一年即將結(jié)束時(shí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我鎮(zhèn)20x年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作完成的較好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年上半年的統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)如下：

(一)我鎮(zhèn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8400萬元，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)-的60%同比增長了6%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入8400萬元，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的62%同比增長了7%;實(shí)現(xiàn)利稅總額510萬元，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的60%同比增長了7%。

(二)由于經(jīng)濟(jì)和地理環(huán)境等因素，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很快，企業(yè)來此投資的與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比比較少。但今年我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資完成情況比去年來看較好，至今已完成1750萬元，完成任務(wù)的58%實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的經(jīng)濟(jì)工作要求。

二、普查工作由于去年是每10年一次的全國人口普查年，我辦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成了前期的普查工作，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的全國第六次人口普查工作已接近尾聲：3月完成了最后的錄入工作，在7月初又完成了抽查普查區(qū)的繪圖工作，現(xiàn)在我辦將已認(rèn)真的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情迎接普查工作的圓滿完成。

三、其他工作由于統(tǒng)計(jì)工作越來越重要，國家統(tǒng)計(jì)部隨時(shí)都將對(duì)統(tǒng)計(jì)工作作出檢查，而且統(tǒng)計(jì)部門要求鎮(zhèn)村相關(guān)工作人員必須持證上崗。在今年的統(tǒng)計(jì)上崗證的辦理中，我鎮(zhèn)又有3名人員將去學(xué)習(xí)和考證，并且還有3名人員將完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。在接將到來的執(zhí)法大檢查工作中，我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦已將所有的統(tǒng)計(jì)工作資料準(zhǔn)備好，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

四、在做好本職工作的同時(shí)，還完成了黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇五

一年來，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站以“”精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以深化統(tǒng)計(jì)制度方法改革為重點(diǎn)，以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站的統(tǒng)計(jì)人員求真務(wù)實(shí)，與時(shí)懼進(jìn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

一、20xx年開展的主要工作

(一)、認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想，“”精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高各統(tǒng)計(jì)小組成員的思想素質(zhì)，增強(qiáng)鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過學(xué)習(xí)，使廣大統(tǒng)計(jì)干部對(duì)“三個(gè)代表”重要思想，“”精神有了更深層的認(rèn)識(shí)、體會(huì)。針對(duì)檢查出的問題，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真組織人員認(rèn)真總結(jié)分析，形成一套整改措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，綜合治理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

2、加快統(tǒng)計(jì)方法制度改革。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)方法制度的目標(biāo)要求，積極探索符合我鄉(xiāng)的調(diào)查方法制度，嚴(yán)格地執(zhí)行《xx縣大小春農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方案》、《xx縣畜牧業(yè)抽樣調(diào)查方案》、《勞動(dòng)工資報(bào)告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理等制度，用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法制度來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法外，還應(yīng)學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。一年以來，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站采取了以會(huì)代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)村級(jí)統(tǒng)計(jì)小組成員共10期，參會(huì)人員達(dá)50人次，通過培訓(xùn)，提高了村級(jí)統(tǒng)計(jì)小組的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。也為我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、制度建設(shè)工作

為進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估制度、資料管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度、崗位責(zé)任制等制度的建立，使制度、統(tǒng)計(jì)圖表、資料等“三上墻”工作得到進(jìn)一步改進(jìn)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究分別下發(fā)文件，使各種制度得到確認(rèn)、認(rèn)可。使各種工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

5、依法制統(tǒng)

利用各種會(huì)議和檢查指導(dǎo)等方式，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和《x省統(tǒng)計(jì)法管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)報(bào)表簽收制度》，建立并完善歷史臺(tái)帳，進(jìn)度臺(tái)帳，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。抓住“五五”普法契機(jī)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和《xx省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》，對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)的村委會(huì)副主任給予了嚴(yán)厲的批評(píng)，通過這次活動(dòng)，增強(qiáng)了懂法、執(zhí)法、守法的法制觀念，各村統(tǒng)計(jì)小組對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的法制觀念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)及提高。

(三)、搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)

統(tǒng)計(jì)工作的最終目的是搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效可行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一年來，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析資料7篇，評(píng)估報(bào)告4篇。綜合季報(bào)4期。分別向鄉(xiāng)黨委、政府及站所提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)40多次。

(四)、積極配合縣局搞好報(bào)表上報(bào)工作，做好我鄉(xiāng)20xx年的基本情況統(tǒng)計(jì)

20xx年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量萬公斤，比上年增 ，預(yù)計(jì)人均產(chǎn)糧506公斤，比上年減。年末大牲畜存欄3671 頭，生豬存欄7851頭，生豬出欄8257頭，山羊存欄5071頭，出欄4593只，肉類總產(chǎn)量850噸，均已完成任務(wù)數(shù)。

(五)、扎實(shí)有效地開展農(nóng)業(yè)普查工作

按照縣農(nóng)普辦和《第二次全國農(nóng)業(yè)普查實(shí)施方案》的要求，扎實(shí)有效的把我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查掃尾工作圓滿完成。并得到了縣局的好評(píng)。

(六)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

我鄉(xiāng)共有個(gè)體戶x戶，從業(yè)人員x人，營業(yè)收入x萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%，完實(shí)交稅金xx萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%，增加值xx萬元,完成任務(wù)數(shù)的100%。

二、存在的問題

雖然鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員克服了任務(wù)繁重，統(tǒng)計(jì)工作難度大等困難，工作取得了一定的成績。但也存在一些問題，主要有：

1、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠，在統(tǒng)計(jì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，有部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。

2、村級(jí)換屆后，統(tǒng)計(jì)資料管理混亂，有的不全。

3、統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作做得不夠，應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計(jì)資料歸好檔。

4、村級(jí)歷史臺(tái)帳不完善。應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè)。

5、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高，統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。

三、20xx年工作安排

下一步，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員將以黨的xx大精神為指針，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)方法制度改革，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，及時(shí)、高效地完成20xx年的定期報(bào)表。

2、狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確完成今年年報(bào)及明年定期報(bào)表。按照“快、精、準(zhǔn)”的要求，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估力度，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加大統(tǒng)計(jì)分析力度，實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì)、內(nèi)容和質(zhì)量三個(gè)方面的突破。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇六

武穴市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省、黃岡市統(tǒng)計(jì)部門的正確指導(dǎo)下，在全市范圍內(nèi)掀起了狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)的高潮，自此，我局對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，狠抓落實(shí)，使之在較短時(shí)間內(nèi)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)我局初步檢查驗(yàn)收，全市12個(gè)鎮(zhèn)、處，全部達(dá)到了統(tǒng)計(jì)雙基工作的“八有”和“八化”。

一、鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開展情況。

為貫徹落實(shí)好省、黃岡市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)有關(guān)文件精神，高質(zhì)量地做好這項(xiàng)工作，我們首先從提高思想認(rèn)識(shí)入手，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)各級(jí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感，努力消除 “統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作無關(guān)緊要，可抓可不抓”的錯(cuò)誤思想，為統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。在黃岡市局組織到恩施考察學(xué)習(xí)后，我們及時(shí)向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了恩施的雙基經(jīng)驗(yàn)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。恩施的經(jīng)驗(yàn)和武穴的發(fā)展告訴我們：抓統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的需要，也是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門自身建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)地位的需要，更是武穴市和各鎮(zhèn)處在省、黃岡市爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的需要。抓統(tǒng)計(jì)“雙基”工作一是全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，也是一切數(shù)據(jù)來源的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，直接關(guān)系到是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。因此，圍繞全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”工作全面實(shí)現(xiàn)“八有”、“八化”的目標(biāo)，按照“健全機(jī)制、試點(diǎn)推廣、加強(qiáng)督查”的“三步走”工作方法，市^v^全方位組織展開了鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。局黨組及時(shí)把省市、局要求、我市鎮(zhèn)處基層統(tǒng)計(jì)工作狀況和亟待解決的問題，向市委、市政府作了詳細(xì)匯報(bào)，引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府很快就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》，市^v^制訂了《全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核管理辦法》，并加強(qiáng)檢查、督辦和考核。市委書記張社教、市長吳美景、市委常委、常務(wù)副市長吳曉文分別多次就統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)提出要求，要求各鎮(zhèn)、辦事處要切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)普查、專項(xiàng)調(diào)查以及日常工作所需要的經(jīng)費(fèi)支出，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開展。市委常委、常務(wù)副市長吳曉文親自查抓鎮(zhèn)、處“雙基”建設(shè)工作，市^v^成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的武穴市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員實(shí)行包片責(zé)任制，每人負(fù)責(zé)四個(gè)鎮(zhèn)、處，指導(dǎo)、檢查統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，直到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)各鎮(zhèn)、處也相應(yīng)地成立了行政一把手任組長的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作確立了比較完善的組織保障和制度保障。

(二)典型引路，扎實(shí)推進(jìn)。為了盡快打開工作局面，我市決定在梅川鎮(zhèn)開展了工作試點(diǎn)，梅川鎮(zhèn)黨委和政府給予了大力支持，投入了可觀的人力、財(cái)力和物力保障了試點(diǎn)工作的順利開展，局長胡曉紅，副局長周艷君多次前往梅川鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，使試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得成功。今年7月31日，武穴市政府在梅川鎮(zhèn)召開全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)前，梅川鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)處分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)干事現(xiàn)場(chǎng)參觀了梅川統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)上，各參會(huì)人員分別學(xué)習(xí)了市人民政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》(武政辦發(fā)[x]51號(hào))和市^v^《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》(武統(tǒng)[x]5號(hào))文件;梅川鎮(zhèn)就統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作了經(jīng)驗(yàn)介紹，市^v^局長胡曉紅介紹了恩施州及所轄部份縣市的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況和主要作法，并就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作出了具體安排，市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作對(duì)各鎮(zhèn)處提出了明確要求：第一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的重要意義;第二要加大投入，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的薄弱環(huán)節(jié);第三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作營造良好的氛圍。會(huì)議結(jié)束后，各鎮(zhèn)處按照省、黃岡市和武穴市有關(guān)文件精神，參照梅川“雙基”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，紛紛行動(dòng)起來，針對(duì)“雙基”建設(shè)工作存在的問題，積極行動(dòng)，扎實(shí)工作，為爭(zhēng)取所在鎮(zhèn)處的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作達(dá)到省、黃岡市的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作出了積極努力并取得了實(shí)效。之后我局又參加了蘄春縣劉河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作觀摩會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，督促后進(jìn)，不斷將全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作引向深入。

(三)督促檢查，鞏固提高。今年8月份，參照省局鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際，我局制定了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》把省局有關(guān)要求進(jìn)一步細(xì)化和量化。為了進(jìn)一步將統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作落到實(shí)處，今年10月份，我局由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，組成了3個(gè)檢查組，對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)、處進(jìn)行了逐一檢查，督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)、健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度，配備專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就少數(shù)鎮(zhèn)處電腦配備情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，取得很好效果。11月份我局又組成了3個(gè)檢查組對(duì)照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)分，檢查工作結(jié)束后，我局馬上召開了專題會(huì)議，對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總并形成了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況的通報(bào)》，明確要求各鎮(zhèn)處針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，確保全部達(dá)標(biāo)。通過集中督促檢查、確保了鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)不留死角，同時(shí)也使縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步重視，更加致力于解決基層統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際困難，為基層統(tǒng)計(jì)部門今后開展工作營造了良好的外部環(huán)境。

二、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的主要成效。

(一)基層統(tǒng)計(jì)工作條件明顯改善，人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。通過開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，各鎮(zhèn)、處市區(qū)借機(jī)選拔、調(diào)整了一批具有大專以上學(xué)歷的年輕同志充實(shí)到統(tǒng)計(jì)崗位;各鎮(zhèn)、處按照“八有”、“八化”的標(biāo)準(zhǔn)，配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話等設(shè)備，更新了桌椅、檔案柜，調(diào)整裝修了辦公室。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，通過開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，我市各鎮(zhèn)、處共新增統(tǒng)計(jì)人員8名，辦公用房7間，新購計(jì)算機(jī)10臺(tái)，為基層統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作得到加強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。通過規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的開展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由原來的數(shù)出多門，變?yōu)閿?shù)出一門，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。為了切實(shí)發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)對(duì)當(dāng)?shù)卣膮⒅\助手作用，我局通過加強(qiáng)培訓(xùn)、組織調(diào)研活動(dòng)、開展統(tǒng)計(jì)分析比賽、等多項(xiàng)措施，來促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員盡快進(jìn)入角色，利用豐富的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)積極開展統(tǒng)計(jì)分析研究，服務(wù)當(dāng)?shù)卣疀Q策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年下半年以來，全市各鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)辦共完成統(tǒng)計(jì)分析13篇，信息30篇，重點(diǎn)鎮(zhèn)、處建立了統(tǒng)計(jì)月度資料服務(wù)制度，以方便鎮(zhèn)處領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各屆及時(shí)掌握鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況。

(三)基層統(tǒng)計(jì)工作地位有了實(shí)質(zhì)性的提高。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開展，使鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)職能作用得到了較好的發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)辦成為當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布中心，也成為當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手，贏得了相應(yīng)的重視和支持。各鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)工作普遍由政府主要領(lǐng)導(dǎo)分管，統(tǒng)計(jì)工作起的作用越來越大。

三、開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是“一把手”工程，因?yàn)樗婕皺C(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)、物資等方方面面的落實(shí)，困難和阻力都很大，只有各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，積極出面協(xié)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，全面發(fā)動(dòng)和調(diào)配本系統(tǒng)的力量，才能確保這項(xiàng)工作的順利展開。

(二)機(jī)制健全，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的重要保證。我們認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并不是哪一位領(lǐng)導(dǎo)、哪一個(gè)科室能夠單獨(dú)承擔(dān)的工作，需要充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的力量積極投入到此項(xiàng)工作中來。為此，我局將該項(xiàng)工作列入全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)x年的重點(diǎn)工作之一，制定了考核辦法并提出具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，將目標(biāo)和任務(wù)分解到各組貫徹執(zhí)行。由于與績效考核掛鉤，使大家始終繃緊了抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)這根弦。

(三)樹立樣板、以點(diǎn)帶面、全面規(guī)范，是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有效途徑。在“雙基”建設(shè)過程中，我局注重及時(shí)發(fā)掘突出的亮點(diǎn)和先進(jìn)單位，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來推廣先進(jìn)，督促落后，使各鎮(zhèn)處學(xué)有榜樣、干有方向，深入扎實(shí)地抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、健全激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有力手段。在工作開展過程中，我們尤其注重抓好督促檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，使各種困難能夠在較短時(shí)間內(nèi)得到協(xié)調(diào)解決，，特別是通過健全完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各鎮(zhèn)處的主動(dòng)意識(shí)和積極性。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇七

20xx年統(tǒng)計(jì)站在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市^v^的大力支持下，統(tǒng)計(jì)站一班人勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出真據(jù)、出實(shí)據(jù)作出了我們應(yīng)有的努力，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的充分肯定。

一、抓農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，結(jié)合^v^年初工作要點(diǎn)，我們把農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)成本年度一項(xiàng)重要工作來抓。

一是組織了15個(gè)重點(diǎn)帶頭村到、毛嘴、工業(yè)園等先進(jìn)地方去學(xué)習(xí)取經(jīng);

二是按市局村級(jí)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)要求，以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一制作宣傳刊欄、工作制度、辦公標(biāo)牌等發(fā)放到村(居、場(chǎng))統(tǒng)計(jì)室;

三是規(guī)范農(nóng)村農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，統(tǒng)一指導(dǎo)村整理統(tǒng)計(jì)檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;四是舉辦統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，深化業(yè)務(wù)技能，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)38個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)、4個(gè)規(guī)模以上企業(yè)都按^v^基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到了位，確保了源頭數(shù)據(jù)可信可用，有據(jù)可查。

三月中旬，我們接受了國家調(diào)查隊(duì)在本區(qū)域抽樣確定對(duì)地農(nóng)作物調(diào)查，張馬、趙灣、吊堤三村九個(gè)片塊150多畝農(nóng)田作為常年調(diào)查點(diǎn)。20xx年夏糧、秋糧的收獲季節(jié)，我們配合市調(diào)查隊(duì)深入農(nóng)戶，深入農(nóng)田，實(shí)地收割，現(xiàn)場(chǎng)過稱，保證了農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣結(jié)果的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。三、全方位核實(shí)經(jīng)貿(mào)單位，為國家經(jīng)普做好準(zhǔn)備全國第三次經(jīng)濟(jì)普查從20xx年6月起就進(jìn)入了準(zhǔn)備階段，我鎮(zhèn)按市政府要求，從今年6月開始啟動(dòng)。

至11月底，我鎮(zhèn)第第三次經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作主要抓了以下幾點(diǎn):

一是宣傳發(fā)動(dòng)。我們除了召開全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)、與普查區(qū)簽訂責(zé)任狀外，經(jīng)普辦還組織宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡回宣傳五天、在各主要路段懸掛橫幅20多條、發(fā)公開信萬份、張貼告知書600余張、辦宣傳刊三期、利用集鎮(zhèn)六處電子顯示屏二十四小時(shí)滾動(dòng)宣傳等，把經(jīng)濟(jì)普查的范圍、目的、內(nèi)容、方法等讓法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營戶知曉。

二是組織40個(gè)普查區(qū)的100余名普查員指導(dǎo)員進(jìn)行單位核查培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行地毯式搜查，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不留死角。

三是反復(fù)核查建立信息庫。我們對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的所有法人、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體經(jīng)營戶，按照市名錄庫返給的底冊(cè)和工商所返給的電子檔案表，一家一戶進(jìn)行反復(fù)核查，對(duì)不存在和停業(yè)的進(jìn)行分類登記，對(duì)新增加和正在辦執(zhí)照的進(jìn)行建檔建卡。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)實(shí)有法人單位350家，比“二經(jīng)普”增加;個(gè)體戶實(shí)有3308家，比“二經(jīng)普”增加10%。

四是克服重重困難，犧牲個(gè)人假節(jié)日休息時(shí)間，保證了工作進(jìn)度與市同步。工作啟動(dòng)初期，個(gè)別企業(yè)、個(gè)體戶對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作認(rèn)識(shí)不夠，不予配合，我們齊心協(xié)力做工作，一個(gè)難關(guān)一個(gè)難關(guān)的解決。為了把工作切實(shí)做到位，主任吳賢光主動(dòng)放棄年休假，萬英武、肖婷兩位同志日夜加班，星期天也不休息，劉云霞孕期反應(yīng)大，堅(jiān)持同專班到一線工作等，確保了經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作的順利展開。今年我們?cè)诠ぷ髦凶隽艘恍┪覀儜?yīng)該做的事，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在如何進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)為黨委政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)還不夠。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇八

按照《^v^第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)進(jìn)一步做好普查地方試點(diǎn)工作的通知》（國災(zāi)險(xiǎn)普〔2020〕4號(hào)）要求，我鄉(xiāng)積極配合咸安區(qū)全面開展普查工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

一是開展集中調(diào)查。通過自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查，開展綜合減災(zāi)資源(能力)調(diào)查與評(píng)估等工作，摸清我鄉(xiāng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)和抗災(zāi)能力，客觀認(rèn)識(shí)我鄉(xiāng)災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)水平，為咸安區(qū)有效開展自然災(zāi)害防治和應(yīng)急管理工作，提供災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)信息和科學(xué)決策依據(jù)。

二是驗(yàn)證國家普查實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范。驗(yàn)證普查各項(xiàng)任務(wù)的內(nèi)容設(shè)計(jì)、技術(shù)方案設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范的完備性、科學(xué)性、有效性和可操作性，匯總提交各項(xiàng)問題清單，配合完善普查實(shí)施方案和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。

三是探索組織形式和實(shí)施形式。探索建立科學(xué)合理、行之有效的普查組織形式和實(shí)施方式，積累組織實(shí)施普查工作的經(jīng)驗(yàn)，形成可推廣的組織實(shí)施樣板。

一是組織開展基層綜合減災(zāi)資源(能力)調(diào)查。主要調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)救援隊(duì)伍資源、應(yīng)急救災(zāi)裝備和物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置方案建設(shè)情況、風(fēng)險(xiǎn)隱患掌握情況、預(yù)警信息獲知能力、信息報(bào)送能力、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援技能知識(shí)宣傳普及情況等內(nèi)容;以及家庭居民的風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害識(shí)別能力、自救和互救能力等。

二是配合開展房屋建筑調(diào)查。內(nèi)業(yè)提取城鎮(zhèn)和農(nóng)村住宅、非住宅房屋建筑單棟輪廓，掌握房屋建筑的地理位置、占地面積信息;在房屋建筑單體輪廓底圖基礎(chǔ)上，外業(yè)實(shí)地調(diào)查并使用app終端錄入單棟房屋建筑的建筑面積、結(jié)構(gòu)、建筑年代、用途、層數(shù)、使用狀況、設(shè)防水平等信息。

鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭組織全鄉(xiāng)災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案編制，組織開展技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)綜合調(diào)查評(píng)估成果的縱向匯集和驗(yàn)收，形成普查成果。

鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)辦、城建辦、民政辦、計(jì)生辦、武裝部、派出所、林業(yè)站、財(cái)政所、城建中心、農(nóng)技服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)服務(wù)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助開展基層綜合減災(zāi)資源(能力)調(diào)查，協(xié)助完成涉及各部門調(diào)查成果的匯集和初驗(yàn)，按要求統(tǒng)一匯交相關(guān)普查成果。

鄉(xiāng)城建辦、城建中心負(fù)責(zé)協(xié)助開展房屋建筑調(diào)查，協(xié)助完成相關(guān)調(diào)查成果的匯集和初驗(yàn)，按要求統(tǒng)一匯交相關(guān)普查成果。

各村、社區(qū)明確普查工作聯(lián)絡(luò)員，積極配合開展基層綜合減災(zāi)資源(能力)調(diào)查、房屋建筑調(diào)查，按要求統(tǒng)一匯交相關(guān)普查成果。

1、調(diào)查范圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和家庭等基層用于災(zāi)害備災(zāi)、應(yīng)急救援、轉(zhuǎn)移安置和恢復(fù)重建的資源、系統(tǒng)、裝備和能力及其空間分布現(xiàn)狀。

2、調(diào)查目標(biāo)

查清并評(píng)估鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和家庭等基層用于災(zāi)害備災(zāi)、應(yīng)急救援、轉(zhuǎn)移安置和恢復(fù)重建的資源和能力及其空間分布現(xiàn)狀，為咸安區(qū)編制綜合減災(zāi)資源（能力）空間分布圖，建立綜合減災(zāi)資源（能力）數(shù)據(jù)庫，開展區(qū)域?yàn)?zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，提供數(shù)據(jù)支撐。

3、調(diào)查任務(wù)

調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和家庭等基層參與災(zāi)害備災(zāi)、應(yīng)急救援、轉(zhuǎn)移安置和恢復(fù)重建工作的資源（能力），以及公眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)技能等。

4、調(diào)查屬性

救援隊(duì)伍資源、應(yīng)急救災(zāi)裝備和物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置方案建設(shè)情況、風(fēng)險(xiǎn)隱患掌握情況、預(yù)警信息獲知能力、信息報(bào)送能力、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援技能知識(shí)宣傳普及情況等信息，居民的風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害識(shí)別能力、自救和互救技能掌握情況等信息。

5、調(diào)查方式

內(nèi)業(yè)調(diào)查、外業(yè)調(diào)查。

（一）前期準(zhǔn)備（2020年10月底前）

組建領(lǐng)導(dǎo)小組。建立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員，理清各單位、部門的職責(zé)與任務(wù)分工。

開展清查和準(zhǔn)備工作。充分利用已有成果、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與圖件資料，結(jié)合普查任務(wù)及內(nèi)容需求，開展數(shù)據(jù)資料清查與整理，并作為普查工作的重要內(nèi)容，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯集工作。

（二）集中調(diào)查（2020年11-12月）

編制實(shí)施方案。鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭編制《大幕鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案》。

組織宣傳和培訓(xùn)。充分利用多種渠道和方式，廣泛開展宣傳，形成社會(huì)共識(shí)。充分利用多種形式和手段，開展各類人員的培訓(xùn)工作，形成工作合力。

開展集中調(diào)查。通過檔案查閱、數(shù)據(jù)處理、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和實(shí)地勘察等內(nèi)外業(yè)結(jié)合的方法獲取普查數(shù)據(jù)，完成各項(xiàng)具體調(diào)查任務(wù)，形成調(diào)查成果。

（三）工作總結(jié)（2021年1月）

總結(jié)普查工作開展情況，形成災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的大幕經(jīng)驗(yàn)。

（一）組織保障

成立大幕鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《大幕鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案》。鄉(xiāng)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)，督促各部門及各村、社區(qū)按照任務(wù)分工抓好工作落實(shí)；指導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施；定期匯總普查工作進(jìn)展，研究提出普查實(shí)施的建議。

（二）技術(shù)保障

結(jié)合區(qū)級(jí)專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，做好災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的宣傳、實(shí)施和培訓(xùn)等工作，為開展自然好綜合風(fēng)險(xiǎn)普查提供技術(shù)保障。

（三）共享應(yīng)用

充分利用第一次全國地理國情普查、第一次全國水利普查、第三次全國國土調(diào)查、第三次全國農(nóng)業(yè)普查、第四次全國經(jīng)濟(jì)普查和地震區(qū)劃與安全性調(diào)查、第七次全國人口普查等專項(xiàng)調(diào)查和評(píng)估成果，系統(tǒng)梳理普查工作產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)資料，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的共建共享，支撐開展災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查與常態(tài)化災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患排查業(yè)務(wù)工作。

（四）安全保密

要求普查領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作人員提高保密意識(shí)，對(duì)在普查中所獲悉的涉密資料和信息，依法履行保密義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)保密法律規(guī)定。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇九

xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：

一、工作方面：

xx年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。

計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。

五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面：

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂。

三、完成工作計(jì)劃的具體措施：

xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議：

(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。

(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接項(xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。

展望xx年的工作，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在xx年做的更好!

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十

在過去的xx年中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，全廠干部職工，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委總體工作要求，以提高企業(yè)效益為中心，以飽滿的工作熱情為動(dòng)力，以卓有成效管理為手段，以企業(yè)安全為保證，不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，卓有成效的開展工作，圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)、安全生產(chǎn)保持良好的局面：

xx水泥公司從建廠伊始，就把安全管理做為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，根據(jù)工作的需要，公司制定了一系列相關(guān)文件，同時(shí)成立了以生產(chǎn)安全處為首的安全管理機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。同時(shí)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)操作、巡檢要求和事故處理進(jìn)行了講解，并組織了相關(guān)的安規(guī)考試，要求每個(gè)職工對(duì)工作中可能存在的問題和出現(xiàn)問題的處理方法做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。上半年xx水泥公司接受了2次上級(jí)安全檢查，并組織了4次自查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患四十余項(xiàng)，并進(jìn)行了限期整改，整改率達(dá)到了100%，避免了各類事故的發(fā)生。

(二)、經(jīng)營管理取得長足的進(jìn)步:

本1-5月份，xx水泥公司累計(jì)生產(chǎn)熟料萬噸，銷售萬噸，達(dá)到了產(chǎn)銷平衡。由于本xx公司處于調(diào)試階段，因此，經(jīng)營利潤并不樂觀，本累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元，但從生產(chǎn)成本的變化情況來看，生產(chǎn)成本逐漸降低，生產(chǎn)日趨穩(wěn)定。為進(jìn)一步提高企業(yè)效益，xx水泥公司下大力氣狠抓生產(chǎn)成本。首先，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材物料的購置，采取競(jìng)標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇廠家，進(jìn)廠前嚴(yán)格驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)物料進(jìn)廠，禁止出現(xiàn)“關(guān)系戶”;對(duì)全廠計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)與測(cè)定，嚴(yán)格重點(diǎn)工序的控制，把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量關(guān)。其次是提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加大設(shè)備巡檢力度，注重隱患排查和故障排除、注重對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)。三是提倡節(jié)約意識(shí)，杜絕廠內(nèi)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是積極開拓市場(chǎng)，加大銷售力度，組織召集銷售人員聽取工作匯報(bào)，并制定方案，通過不斷努力，近期熟料價(jià)格承良好上漲趨勢(shì)。

(三)、二線工程施工進(jìn)展順利：

在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，我們同時(shí)把建設(shè)第二條線生產(chǎn)線作為工作的重點(diǎn)。借助于第一條生產(chǎn)線的工作經(jīng)營，結(jié)核二線安裝實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際，加快二線安裝、調(diào)試進(jìn)度。首先成立了以孫總為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各部門技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手，從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調(diào)試的順利進(jìn)行。二是對(duì)二線安裝調(diào)試的工程進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)各個(gè)部門的`工作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，同時(shí)嚴(yán)格要求各單位、部門按照新的工程進(jìn)度進(jìn)行施工，確保第二條生產(chǎn)線在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)。三是制定了二線生產(chǎn)例會(huì)制度，規(guī)定每周的周一和周四下午5：00按時(shí)召開會(huì)議，由各單位對(duì)施工中碰到的問題匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，通過日常調(diào)度及召開例會(huì)的形式掌握和了解工程進(jìn)展情況，確保二線的按時(shí)投產(chǎn)。

(四)、企業(yè)管理水平有了明顯的提升:

由于全興公司是新建企業(yè)，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為此，全興公司多次召開會(huì)議，對(duì)各個(gè)處室的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行了劃分，結(jié)合xx公司工作實(shí)際，借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，編制下達(dá)了一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作職責(zé)明確，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循。同時(shí)公司舉辦了崗位知識(shí)技能競(jìng)賽和技能比武，通過上述工作的開展，xx公司的企業(yè)管理水平有了長足的進(jìn)步。

在看到上半年各項(xiàng)工作成績的同時(shí)，我們不能回避問題。xx水泥公司作為中外合資公司，各項(xiàng)工作的開展還不規(guī)范，比如：外資在合作方億達(dá)投資公司不知道的情況下，已經(jīng)完成了撤股，同時(shí)各項(xiàng)資本金的注入也不規(guī)范。

由于xx集團(tuán)公司是xx水泥公司絕對(duì)控股方，因此，xx集團(tuán)對(duì)xx水泥公司作為一個(gè)車間管理，對(duì)水泥公司的人、財(cái)、物的管理，根本不按照董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一原則進(jìn)行管理，造成水泥公司各項(xiàng)工作的被動(dòng)。比如：水泥公司對(duì)原材料進(jìn)行了招標(biāo)，但招標(biāo)結(jié)果上報(bào)xx集團(tuán)后，集團(tuán)公司采用了投標(biāo)單位中投標(biāo)價(jià)格最高、信譽(yù)最差的單位作為供貨單位，同時(shí)對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行了上調(diào)，對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行了全面否定。

面對(duì)xx水泥面臨的問題，必須依靠億達(dá)投資公司，對(duì)xx集團(tuán)進(jìn)行制約，要求盡快召開股東會(huì)，同時(shí)要求xx集團(tuán)改變管理模式，真正實(shí)行公司制運(yùn)作，只有如此，xx水泥公司才有生存和發(fā)展的可能，否則，等待xx水泥的只有停產(chǎn)這一歸宿。在理順關(guān)系的同時(shí)，xx公司還要做好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，牢固樹立”安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，樹立科學(xué)全面的安全觀;二是加大營銷力度，努力開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率;三是強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì);四是依靠科技進(jìn)步，不斷創(chuàng)新發(fā)展。

面對(duì)公司所處的環(huán)境，供電公司要加大多產(chǎn)的管理，依靠供電公司這一強(qiáng)大后盾，加大對(duì)xx集團(tuán)的制約，要求xx水泥公司必須按照廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一管理模式，維護(hù)職工的利益。同時(shí)進(jìn)一步重視xx水泥公司的運(yùn)作，不要因?yàn)閤x公司投資較少，而輕視xx水泥。結(jié)合各公司情況來看，xx水泥公司是管理、運(yùn)作最為規(guī)范的合作企業(yè)，只要加大管理，規(guī)范經(jīng)營，就一定能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十一

半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。由^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì);其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制，奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展，賦予工作效率。特別是抓住村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)工作，以認(rèn)清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值計(jì)量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則。匯報(bào)如下：

一、所做的工作

半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機(jī)制，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計(jì)測(cè)算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查，促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開展。

(一)抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高

2.抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的播種格局，作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計(jì)。針對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的工作要求，力求推進(jìn)面積統(tǒng)計(jì)的正確性、責(zé)任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計(jì)與否，直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測(cè)算計(jì)量。所以在工作中，著重要求村級(jí)統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作：①抓重樣本面積測(cè)算的正確性。對(duì)樣本面積的統(tǒng)計(jì)，已作出了逐戶上門統(tǒng)計(jì)。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯(cuò)，體現(xiàn)了總量面積的正確性;②抓重多種經(jīng)濟(jì)作物面積測(cè)算。已做到了分門別類的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測(cè)算的真實(shí)性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計(jì)測(cè)算，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)作物播種格局，賦予經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則，及時(shí)搞好上報(bào)。

(二)抓重統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算。

半年來，為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，亟需作出了統(tǒng)計(jì)工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時(shí)效性、責(zé)任性。及時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)總量上報(bào)。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算、分析。就上半年的經(jīng)濟(jì)總量，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬元，增長率、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為12093萬元，增長率已達(dá)15%、農(nóng)業(yè)gdp生產(chǎn)總值為5360萬元，增長、人均收入高達(dá)3860元，增速高達(dá)16%。

(三)抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供信息返饋

抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)查，例如：畜牧規(guī)模型的發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效產(chǎn)業(yè)調(diào)查(蔬菜作物)、以及社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時(shí)搞好上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。

(四)服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排

根據(jù)本意服從組織安排和領(lǐng)導(dǎo)的分配。在工作中，力求工作的重要性和責(zé)任性，以及搞好一個(gè)聯(lián)系村工作。就上半年村級(jí)班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。(略)

二、存在的問題

回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進(jìn)。①、由于個(gè)別村的統(tǒng)計(jì)員，在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足，還需加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作。②、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強(qiáng)。

三、下半年工作思路

通過半年來的工作總結(jié)，對(duì)下半年的工作要求，有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對(duì)本職工作的要求：首先保持年度工作機(jī)制要求，繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)下半年運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì);其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作：①、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查，提供領(lǐng)導(dǎo)參考;②、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的工作效率。同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)，特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn)，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟(jì)分析;其次，搞好個(gè)別村的統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，尚有怕統(tǒng)計(jì)煩惱的傾向。為此，抓住有利時(shí)機(jī)做好工作，使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)圓滿結(jié)局。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十二

市^v^緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和“常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作做精、做實(shí)、做細(xì)、做好，創(chuàng)新工作有特色、有亮點(diǎn)、有效果”的總體目標(biāo)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和執(zhí)法水平，為宜都“推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先”提供了堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障?！吨袊畔?bào)》統(tǒng)計(jì)導(dǎo)刊以《開行政策直通車構(gòu)建信息高速路當(dāng)好發(fā)展晴雨表——市^v^三策并施促科學(xué)發(fā)展》為題刊載了宜都市統(tǒng)計(jì)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的創(chuàng)新做法。省^v^局長毛鳳藻對(duì)市統(tǒng)計(jì)工作給與了充分肯定，認(rèn)為宜都市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、服務(wù)工作走在全省縣市的前列。枝城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室被授予“全國基層統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，是宜昌唯一獲此榮譽(yù)、湖北唯一應(yīng)邀參加全國統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)的單位。

一、貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)會(huì)議精神，明晰統(tǒng)計(jì)工作思路

圍繞全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，馬和平局長強(qiáng)調(diào)201x年統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作要做精、做實(shí)、做細(xì)、做好，創(chuàng)新工作要有特色、有亮點(diǎn)、有效果。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能、提高統(tǒng)計(jì)工作效能和強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)部門職能，立足一個(gè)定位：即把統(tǒng)計(jì)工作定位到強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)上;貫穿兩條主線：即把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平貫穿統(tǒng)計(jì)工作始終;落實(shí)“三個(gè)提高”的工作要求：即提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力，為宜都實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)提供有力的統(tǒng)計(jì)保障。要以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)依法治統(tǒng)，著重抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，一是深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革，二是扎實(shí)做好第六次人口普查工作，三是高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，四是著力營造良好的統(tǒng)計(jì)法制氛圍，五是提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平，六是不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)和信息化建設(shè)。

二、按照“三個(gè)”提高要求，全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)

(二)加大統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳力度。新修訂的《統(tǒng)計(jì)法》于今年正式施行，這是我國統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的重要里程碑。^v^開展全方位的《統(tǒng)計(jì)法》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)統(tǒng)計(jì)法在統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中的權(quán)威，努力提高統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作的規(guī)范性，努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)共享，切實(shí)維護(hù)國家利益和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的合法權(quán)益。利用全市“五五”普法全面展開之機(jī)，^v^加大對(duì)新《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《全國人口普查條例》的宣傳力度，營造依法治統(tǒng)氛圍，不斷提高統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的社會(huì)影響，實(shí)現(xiàn)依法統(tǒng)計(jì)、依法普查。市人大會(huì)副主任吳洋在市^v^“五五”普法工作驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)為以“五個(gè)一”推動(dòng)“五五”普法工作的做法富有創(chuàng)造性，值得總結(jié)推廣。

(三)提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞市委、市政府“兩個(gè)率先”目標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，開展統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為黨委政府把握好宏觀經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施的力度、節(jié)奏和重點(diǎn)，提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息和政策建議。組織參加了由市委、市政府組織的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況考察，并形成考察報(bào)告。繼續(xù)開展好市委政府交辦的第三方調(diào)查和社會(huì)公眾統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。上半年，市^v^發(fā)布了200x年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，編印了《宜都統(tǒng)計(jì)資料(200x)》，出版了5期201x年《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》。

(四)加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件和環(huán)境，提升統(tǒng)計(jì)工作整體水平，我們做到：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作落到實(shí)處;二是加強(qiáng)督導(dǎo)，上門服務(wù)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè)有序開展;三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，為統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)打好基礎(chǔ);四是宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，以統(tǒng)計(jì)信息化和“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化為載體，積極探索深化統(tǒng)計(jì)“雙基”工作的新舉措。力爭(zhēng)進(jìn)入全省第一批統(tǒng)計(jì)信息化先進(jìn)縣市，高標(biāo)準(zhǔn)接受全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作先進(jìn)縣市的核查和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)驗(yàn)收。

(五)加大統(tǒng)計(jì)自身建設(shè)力度。結(jié)合統(tǒng)計(jì)崗位全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。圍繞統(tǒng)計(jì)職能的擴(kuò)展做好新一輪“三定”方案的爭(zhēng)取工作。加大新任統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和對(duì)外統(tǒng)計(jì)工作交流力度。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)技能，3月22日，市^v^就今年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)及新從事統(tǒng)計(jì)工作的25名統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宜都規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)面達(dá)100%。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)范化管理，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力。同時(shí)，進(jìn)一步完善了爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)勵(lì)辦法和各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，積極開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)，提高了班子凝聚力和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

三、開展第六次全國人口普查，積極做好前期準(zhǔn)備

根據(jù)^v^統(tǒng)一部署，今年開展第六次全國人口普查。作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，市委、市政府高度重視，^v^立足“五高”，即高戰(zhàn)位認(rèn)識(shí)、高目標(biāo)定位、高層次推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)保障、高起點(diǎn)謀劃，積極做好前期準(zhǔn)備工作，為第六次人口普查打好基礎(chǔ)，具體做到 “六落實(shí)”：

一是普查機(jī)構(gòu)落實(shí)。宜都市人民政府發(fā)出了《關(guān)于做好第六次人口普查工作的通知》(都政發(fā)[200x]51號(hào))，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、普查經(jīng)費(fèi)、工作責(zé)任、物資保障提出了要求;成立了以市委、市政府常務(wù)副市長蔣正雄同志為組長、相關(guān)個(gè)部門為成員單位的人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并以市^v^主要業(yè)務(wù)人員為主組建了人口普查辦公室;宜都市人民政府第六次人口普查辦公室的牌子已對(duì)外掛出。在今年初召開的宜都市第六屆^v^第四次會(huì)議上，市人民政府將“認(rèn)真搞好第六次全國人口普查”寫進(jìn)了政府工作報(bào)告，并納入全年政務(wù)督察和績效考核;結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和人口普查工作，市委、市政府同意成立普查中心;全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)普查主體責(zé)任單位在200x年年底均成立了常務(wù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任組長的人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室。

二是專班人員落實(shí)。根據(jù)職責(zé)和工作任務(wù)，在市局辦公室內(nèi)部設(shè)置了四個(gè)工作組：綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)組、宣傳組、數(shù)據(jù)處理組，配備了11名專業(yè)人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)普查辦公室和部分村級(jí)普查指導(dǎo)員已經(jīng)指定(或選聘)到人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦公室全部設(shè)置在統(tǒng)計(jì)站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理兼任主任，成員從機(jī)關(guān)或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直單位選調(diào)，全市123個(gè)村21個(gè)社區(qū)(居)委會(huì)都已經(jīng)明確了“三職”干部主抓人口普查的工作機(jī)制。

三是普查經(jīng)費(fèi)落實(shí)。市人普辦編制了第六次人口普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。針對(duì)人口普查所需要的“兩員”經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，已列入財(cái)政預(yù)算。

四是物資準(zhǔn)備落實(shí)。為改善市統(tǒng)計(jì)工作辦公和普查工作條件，市政府已經(jīng)專門為^v^配備一輛工作車，設(shè)置了市普查辦公室，其他物資，如辦公桌、電腦、文印、紙張等普查所需設(shè)備及用品，都已陸續(xù)準(zhǔn)備到位。

五是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。市普查辦以文件形式對(duì)人口普查工作向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)(居)委會(huì)提出了明確要求。制訂了《領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》、《普查實(shí)施方案》，《普查宣傳工作計(jì)劃》、《普查工作進(jìn)度》等相關(guān)文件，擬訂了《第六次人口普查工作目標(biāo)責(zé)任書》。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十三

時(shí)間如白駒過隙，一簇而過，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又要結(jié)束。

科室的大力協(xié)助下，在車間全體員工的齊心努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作下，總體安全、平穩(wěn)運(yùn)行，在大量煅燒低堿熟料的情況下，熟料產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定保持，生料、煤粉生產(chǎn)滿足熟料生產(chǎn)需要。全年車間立足自身實(shí)際，以安全、質(zhì)量為中心，以產(chǎn)量為目標(biāo)，使整個(gè)車間的各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地推進(jìn)，提前78天完成全年萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，職工收入穩(wěn)定保持?，F(xiàn)就全年的工作作如下總結(jié)，以改善和提升車間的工作能力，優(yōu)化和強(qiáng)化車間的各項(xiàng)管理。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、窯磨系統(tǒng)產(chǎn)量：截止11月結(jié)束，窯系統(tǒng)累計(jì)生產(chǎn)水泥熟料萬噸，其中包括低堿水泥熟料萬噸，超計(jì)劃任務(wù)量萬噸；相應(yīng)生產(chǎn)生料萬噸，磨制煤粉萬噸。依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀，預(yù)計(jì)12月份生產(chǎn)水泥熟料萬噸，全年水泥熟料生產(chǎn)量應(yīng)該不低于萬噸，完成年計(jì)劃任務(wù)的x%。

2、各系統(tǒng)質(zhì)量控制指標(biāo)：本年度普通熟料3天強(qiáng)度平均達(dá)到mpa，28天強(qiáng)度平均達(dá)到mpa，f-ca合格率達(dá)到%，立升重合格率達(dá)到%；低堿熟料3天強(qiáng)度平均達(dá)到mpa，28天強(qiáng)度平均達(dá)到mpa，f-ca合格率達(dá)到%，立升重合格率達(dá)到x%。從中可以看出，各種熟料各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均穩(wěn)定保持。生料細(xì)度合格率達(dá)到x%，煤粉細(xì)度合格率達(dá)到x%，水份合格率達(dá)到x%，均能達(dá)到窯系統(tǒng)熟料煅燒的要求。

二、車間管理奉行“認(rèn)真把事情做對(duì)、用心把事情做好”的思想，抓住重點(diǎn)，安全為先，節(jié)約為本，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，小事不馬虎，大事有靜氣，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和全體干部職工的努力下，車間各項(xiàng)工作有條不紊地展開。

1、安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)職工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損害，這是一件實(shí)打?qū)嵉氖?，我們絲毫不敢懈怠。職工上崗前，車間除了嚴(yán)格進(jìn)行車間和班組的兩級(jí)安全教育外，我們主要是把員工安全管理的重心放在日常生產(chǎn)中，抓好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一、經(jīng)常性進(jìn)行觀念引導(dǎo)：通過安全知識(shí)的宣講和安全案例的警示教育，從認(rèn)識(shí)的層面來分析影響安全意識(shí)的重要因素，倡導(dǎo)關(guān)愛生命，關(guān)注家庭幸福，參加安全月、三百天安全無事故、安全無小事、安康杯等活動(dòng)，使每位職工知道安全對(duì)家庭、個(gè)人、企業(yè)的意義，讓他們真正變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步的增強(qiáng)安全意識(shí)，筑起安全思想防線。第二、嚴(yán)格安全規(guī)章制度落實(shí)，大力規(guī)范職工行為：通過加大違章查處力度，運(yùn)用紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)等方式和手段，堅(jiān)決查處和杜絕違章事件，通過懲治手段來增強(qiáng)制度的約束力，促使每位職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與安全規(guī)程，提高職工的日常安全工作行為，有效地避免各類事故的發(fā)生。第三、

以各類活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展安全檢查，全員進(jìn)行視頻教育，大力整改隱患，完善各類防護(hù)設(shè)施，堵塞安全漏洞，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。就這樣，依靠嚴(yán)格的制度、依靠強(qiáng)有力的監(jiān)管，將防事故轉(zhuǎn)化為防事件，是“安全第一”的理念完完全全深入人心，以班組為核心，通過評(píng)比創(chuàng)建“零事故”班組，在全車間形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我能安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，全年除谷天輝違章操作輕微燙外，再?zèng)]出現(xiàn)任何人身傷害和設(shè)備責(zé)任型事故。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，大力提升職工技術(shù)素質(zhì)。為了讓新老員工能夠盡快的適應(yīng)和更好的服務(wù)于車間的生產(chǎn)和管理要求，掌握和提高崗位勞動(dòng)技能和企業(yè)安全生產(chǎn)防護(hù)技能，車間在培訓(xùn)工作方面同樣想了好多辦法。第一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)調(diào)我車間生產(chǎn)到目前的這種程度，用心>能力，是車間職工的工作更有耐心。第二、了解職工的性格能力，因材施教，循序漸進(jìn)，反復(fù)培訓(xùn)。第三、充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間進(jìn)行提問性培訓(xùn)和現(xiàn)身說法，同一問題有可能出現(xiàn)不同的情況做多方面的分析，以期舉一反三的效果。第四、對(duì)于調(diào)崗人員的培訓(xùn)主要是進(jìn)行班組培訓(xùn)，對(duì)他們限時(shí)間，壓擔(dān)子，很快就能獨(dú)立上崗。同時(shí)對(duì)休假人員進(jìn)行合理安排，讓原崗位人員在本職工作空閑時(shí)間對(duì)這部分人進(jìn)行一段時(shí)間的監(jiān)護(hù)性巡檢，起到了良好的培訓(xùn)效果。第五、對(duì)于主操的培訓(xùn)車間車間任然實(shí)行窯磨同操的思路，積極儲(chǔ)備操作人員，在新老職工中挑選培訓(xùn)窯主操兩名，對(duì)新員工中挑選培訓(xùn)的磨主操四名繼續(xù)進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)。第六、對(duì)于維修維護(hù)人員和班長的培

訓(xùn)，采取的措施主要是放手讓干，相信他們能干會(huì)干，并且干得好。同時(shí)為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間新老員工的安全意識(shí)、責(zé)任心和崗位技能，車間在七、八兩個(gè)月利用班前班后會(huì)時(shí)間，全面進(jìn)行各崗位各種規(guī)章制度的系統(tǒng)培訓(xùn)和考試，是新老員工相互學(xué)習(xí)，互助提高。

藺志祥、張德天、吳進(jìn)賢、張瑞、葛彩美等崗位的調(diào)整，黑志剛公司青工比武取得了第一的成績，都說明了車間培訓(xùn)工作的成功。

3、繼續(xù)堅(jiān)持tpm設(shè)備管理模式，力保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。車間在廠部一如既往的指導(dǎo)和支持下，充分運(yùn)用tpm設(shè)備管理模式，嚴(yán)格設(shè)備管理“五定”方針，變巡檢為點(diǎn)檢，并且要求主操人員密切注意每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，車間組織技術(shù)力量認(rèn)真梳理缺陷，準(zhǔn)備備品備件，積極開展預(yù)防性維修。繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)行班鉗工包片的做法，要求在當(dāng)班期間對(duì)片內(nèi)設(shè)備一一排查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要合理處置。這樣就形成了主操監(jiān)管、崗位人員點(diǎn)檢、鉗工排查、車間巡查的四級(jí)設(shè)備管理辦法，有效遏制了突發(fā)性故障的發(fā)生。同時(shí)對(duì)更換下來的.設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維修備用，當(dāng)該在用設(shè)備出現(xiàn)較大故障時(shí)，直接進(jìn)行更換，為搶修贏得了時(shí)間。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)月計(jì)劃檢修和逢停必檢制度，對(duì)輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行定期梳理消缺，力保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，杜絕“漏點(diǎn)油、跑點(diǎn)氣、冒點(diǎn)灰”無關(guān)緊要的不良思想，將“7s+ch”工作進(jìn)行到底。我們不容忽視，好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境會(huì)給職工帶來愉快地心情，這有助于激發(fā)他們的工作熱情，提高工作積極性；好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境使危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素一目了然，有助

于我們防范安全事故的發(fā)生。7s+ch管理法正使我們?cè)诟纳骗h(huán)境的同時(shí)提升自身素質(zhì)，達(dá)到人與物的和諧，做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。為此，我車間將此工作定為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求干部黨員帶頭做表率，并且堅(jiān)持將此項(xiàng)工作常抓不懈、進(jìn)行到底。車間持之以恒地堅(jiān)持周二自查、周四協(xié)查、日常工作中抽查的形式查找問題，全車間職工在各崗位想方設(shè)法處理漏、跑、冒的問題，鉗工通過設(shè)備精修和收塵器維護(hù)、主操嚴(yán)格控制各項(xiàng)參數(shù)，群策群力清潔化和規(guī)范化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。功夫不負(fù)有心人，我車間生料磨現(xiàn)場(chǎng)全年幾乎沒有各級(jí)檢查的整改項(xiàng)，清潔化常年保持；廢氣、煤磨崗位多次被廠評(píng)為清潔文明生產(chǎn)明星崗；就連全車間清潔工作最難做的崗位----篦冷機(jī)系統(tǒng)也被廠評(píng)定過清潔文明生產(chǎn)明星崗。

5、優(yōu)化精神文明建設(shè)結(jié)構(gòu)，積極緩解職工思想壓力，取得可喜成果。一方面通過宣讀各類文件精神，經(jīng)常性進(jìn)行思想政治工作的宣傳和教育，實(shí)時(shí)宣講公司、我廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，使每個(gè)人始終保持著積極地心態(tài)；另一方面積極組織參加公司、廠部舉行的各種活動(dòng)，有的參加各類型活動(dòng)的訓(xùn)練，有的加班加點(diǎn)為別人替班，這不僅充實(shí)了自己，強(qiáng)健了體魄，也因取得了驕人的成績而感到自豪。廠級(jí)慶元旦男跳繩第一，男女跳繩第一，丙班走平衡木第一，公司級(jí)慶新春跳繩第一等等的好成績，極大地鼓舞了職工的士氣，整體的向心力和凝聚力進(jìn)一步提升。在一方面，全年多次為災(zāi)區(qū)、困難職工、定點(diǎn)扶持地區(qū)捐款捐物，受到了好評(píng)。在自己生產(chǎn)人員緊張的情況下，公司抽人、為兄弟車間幫忙等工作都無怨無悔，盡心完成。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十四

20x年統(tǒng)計(jì)站在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市^v^的大力支持下，統(tǒng)計(jì)站一班人勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出真據(jù)、出實(shí)據(jù)作出了我們應(yīng)有的努力，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的充分肯定。

一、抓農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，結(jié)合^v^年初工作要點(diǎn)，我們把農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)成本年度一項(xiàng)重要工作來抓。

一是組織了15個(gè)重點(diǎn)帶頭村到、毛嘴、工業(yè)園等先進(jìn)地方去學(xué)習(xí)取經(jīng);

二是按市局村級(jí)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)要求，以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一制作宣傳刊欄、工作制度、辦公標(biāo)牌等發(fā)放到村(居、場(chǎng))統(tǒng)計(jì)室;

三是規(guī)范農(nóng)村農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，統(tǒng)一指導(dǎo)村整理統(tǒng)計(jì)檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;四是舉辦統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，深化業(yè)務(wù)技能，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)38個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)、4個(gè)規(guī)模以上企業(yè)都按^v^基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到了位，確保了源頭數(shù)據(jù)可信可用，有據(jù)可查。

三月中旬，我們接受了國家調(diào)查隊(duì)在本區(qū)域抽樣確定對(duì)地農(nóng)作物調(diào)查，張馬、趙灣、吊堤三村九個(gè)片塊150多畝農(nóng)田作為常年調(diào)查點(diǎn)。20x年夏糧、秋糧的收獲季節(jié)，我們配合市調(diào)查隊(duì)深入農(nóng)戶，深入農(nóng)田，實(shí)地收割，現(xiàn)場(chǎng)過稱，保證了農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣結(jié)果的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。三、全方位核實(shí)經(jīng)貿(mào)單位，為國家經(jīng)普做好準(zhǔn)備全國第三次經(jīng)濟(jì)普查從20x年6月起就進(jìn)入了準(zhǔn)備階段，我鎮(zhèn)按市政府要求，從今年6月開始啟動(dòng)。

至11月底，我鎮(zhèn)第第三次經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作主要抓了以下幾點(diǎn):

一是宣傳發(fā)動(dòng)。我們除了召開全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)、與普查區(qū)簽訂責(zé)任狀外，經(jīng)普辦還組織宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡回宣傳五天、在各主要路段懸掛橫幅20多條、發(fā)公開信萬份、張貼告知書600余張、辦宣傳刊三期、利用集鎮(zhèn)六處電子顯示屏二十四小時(shí)滾動(dòng)宣傳等，把經(jīng)濟(jì)普查的范圍、目的、內(nèi)容、方法等讓法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營戶知曉。

二是組織40個(gè)普查區(qū)的100余名普查員指導(dǎo)員進(jìn)行單位核查培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行地毯式搜查，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不留死角。

三是反復(fù)核查建立信息庫。我們對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的所有法人、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體經(jīng)營戶，按照市名錄庫返給的底冊(cè)和工商所返給的電子檔案表，一家一戶進(jìn)行反復(fù)核查，對(duì)不存在和停業(yè)的進(jìn)行分類登記，對(duì)新增加和正在辦執(zhí)照的進(jìn)行建檔建卡。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)實(shí)有法人單位350家，比“二經(jīng)普”增加;個(gè)體戶實(shí)有3308家，比“二經(jīng)普”增加10%。

四是克服重重困難，犧牲個(gè)人假節(jié)日休息時(shí)間，保證了工作進(jìn)度與市同步。工作啟動(dòng)初期，個(gè)別企業(yè)、個(gè)體戶對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作認(rèn)識(shí)不夠，不予配合，我們齊心協(xié)力做工作，一個(gè)難關(guān)一個(gè)難關(guān)的解決。為了把工作切實(shí)做到位，主任吳賢光主動(dòng)放棄年休假，萬英武、肖婷兩位同志日夜加班，星期天也不休息，劉云霞孕期反應(yīng)大，堅(jiān)持同專班到一線工作等，確保了經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作的順利展開。今年我們?cè)诠ぷ髦凶隽艘恍┪覀儜?yīng)該做的事，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在如何進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)為黨委政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)還不夠。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十五

半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。由^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì);其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制，奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展，賦予工作效率。特別是抓住村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)工作，以認(rèn)清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值計(jì)量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)范文報(bào)告如下：

一、所做的工作半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機(jī)制，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計(jì)測(cè)算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查，促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開展。

(二)抓重統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算。半年來，為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，亟需作出了統(tǒng)計(jì)工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時(shí)效性、責(zé)任性。及時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)總量上報(bào)。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算、分析。就上半年的經(jīng)濟(jì)總量，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬元，增長率、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為12093萬元，增長率已達(dá)15%、農(nóng)業(yè)gdp生產(chǎn)總值為5360萬元，增長、人均收入高達(dá)3860元，增速高達(dá)16%。

(三)抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供信息返饋?zhàn)プ‘a(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)查，例如：畜牧規(guī)模型的發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效產(chǎn)業(yè)調(diào)查(蔬菜作物)、以及社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時(shí)搞好上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。

(四)服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排根據(jù)本意服從組織安排和領(lǐng)導(dǎo)的分配。在工作中，力求工作的重要性和責(zé)任性，以及搞好一個(gè)聯(lián)系村工作。就上半年村級(jí)班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。

二、存在的問題回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進(jìn)。①由于個(gè)別村的統(tǒng)計(jì)員，在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足，還需加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作。②對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃及思路

通過半年來的工作總結(jié)范文，對(duì)下半年的工作要求，有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對(duì)本職工作的要求：首先保持年度工作機(jī)制要求，繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)下半年運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì);其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作：①加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查，提供領(lǐng)導(dǎo)參考;②加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的工作效率。同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)，特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn)，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟(jì)分析;其次，搞好個(gè)別村的統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，尚有怕統(tǒng)計(jì)煩惱的傾向。為此，抓住有利時(shí)機(jī)做好工作，使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)圓滿結(jié)局。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十六

20xx年xx區(qū)域銷售部位于一個(gè)極其艱苦的銷售環(huán)境，但我們不畏艱難、迎難而上的決心和信念圓滿完成任務(wù)。下面就xx區(qū)域銷售部的本月工作做一個(gè)總結(jié)：

20xx年四月是水泥銷售的傳統(tǒng)淡季，各大、小水泥廠家在雨季都基本采取促銷的手段。如何進(jìn)行市場(chǎng)的探索與調(diào)研，成為銷售渠道的工作重點(diǎn)；而彭水區(qū)域及周邊廠家的的具體情況則是銷售工作的工作難點(diǎn)。據(jù)我們了解，彭水國茂水泥銷售價(jià)是370元/噸，事實(shí)上350元/噸也在銷售，羊角水泥310元/噸，華新水泥325元/噸，而我廠水泥335元/噸，以上數(shù)據(jù)表明我廠水泥銷售具有實(shí)質(zhì)性的困難。銷售部采用分組而銷，理念不斷成熟，學(xué)會(huì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，逐漸適應(yīng)銷售的奔波性，基本摸清楚了彭水市場(chǎng)的整體需求、銷售狀況，為五月的銷售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年連綿的雨天極大地影響了水泥的銷售。本月在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策下，本月的銷量較上月提升了接近5000噸，這是我們前期努力工作的最好回報(bào)。在旺季來臨之前，我們積極端正心態(tài)，以團(tuán)結(jié)一致的決心和信念不斷挑戰(zhàn)自己，刷新銷量數(shù)據(jù)。

20xx年本著誠信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的理念，將銷量看作核心工作，各種工作都圍繞提升銷量來展開。如何規(guī)范市場(chǎng)，通過現(xiàn)有的客戶打出一張漂亮的銷量牌。能新增的我們決不放過，能提量的我們決不讓其流失，能規(guī)范的我們決不放任其破壞市場(chǎng)。通過這一系列的銷售組合拳，譜寫出了一曲最真實(shí)的“勤奮付出，終有回報(bào)”的`凱歌。

20xx年雖然xx區(qū)域銷售部在20xx年取得了一定的成績，但需要完善的還有很多，下面就xx區(qū)域銷售部的一些問題進(jìn)行一些總結(jié)：

1、對(duì)市場(chǎng)的變化發(fā)展與預(yù)見性不足，使得我們的銷售工作較為被動(dòng)。

2、對(duì)市場(chǎng)的整體把控不足，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略不是很清楚。

3、對(duì)客戶的管理和市場(chǎng)的規(guī)范不是很到位，導(dǎo)致出現(xiàn)客戶的抱怨。

4、對(duì)銷售渠道的掌握不是很好，導(dǎo)致不易控制大經(jīng)銷商。

5、全體人員的主觀能動(dòng)性隨著銷量有一些波動(dòng)，容易導(dǎo)致情緒化、片面化。

20xx年回顧過去，展望未來，xx區(qū)域銷售部將以一如既往的熱情、永恒不變的激情來做好xx市場(chǎng)。天道酬勤，精耕細(xì)作，相信xx市場(chǎng)終能起量，成為公司銷售片區(qū)的佼佼者，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任！

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十七

20xx年以來，在中國建材集團(tuán)、 水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、 樹立正確的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。

一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。

堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識(shí)。

下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個(gè)人保班組，班組保車間，車間保公司，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

三樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;

嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。

四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制。

認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。

五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增強(qiáng)安全科技意識(shí)。

堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。

六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。

全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類評(píng)比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。

堅(jiān)持“隱患就是事故”，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。

通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性，提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。

二、 安全生產(chǎn)管理六大體系

健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

(一) 健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;

成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)^v^，專門對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;

各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車間、

班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。

按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，并抓好落實(shí)整改。

實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)^v^是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按程序匯報(bào)。

(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。

公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理;

車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，每周對(duì)本車間的隱患進(jìn)行排查治理;

班組、崗位級(jí)的由班組長負(fù)責(zé)，每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;

公司按照“專家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實(shí)施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。

(五)健全安全教育培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。

有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);

公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

安全生產(chǎn)^v^負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn);

車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

班組級(jí)的由班組長負(fù)責(zé)，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

(六)健全安全生產(chǎn)績效激勵(lì)體系

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。

開展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

通過‘‘六個(gè)體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

三、強(qiáng)根固體，全面推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)

吧強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

一是各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。

管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;

二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害;

三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。

公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;

為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語;

在今年的“安全月”活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全只是百題答卷;

積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。

四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同;

月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實(shí)行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為，并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。

公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。

七是針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。

八、對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

九、走出去，虛心學(xué)習(xí) 旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南 、曲阜 、德州 、青州 、棗莊 、徐州 、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除事故隱患

充分發(fā)揮安全^v^專職安全管理部門的作用。

安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全 情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，落實(shí)整改。

以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，通過“紅旗設(shè)備”評(píng)比來改善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。

各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對(duì)要安全。

安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場(chǎng)不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會(huì)干不開工。

停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)^v^24小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。

抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。

公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。

對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù);

完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作，對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格

審查把關(guān)，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進(jìn)行安全管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。

五、嚴(yán)格抓好對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)

安全管理的關(guān)鍵在于對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)考核。

對(duì)此在嚴(yán)格落實(shí)考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)^v^為公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、公司安全文件落實(shí)考核的專職部門，對(duì)管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級(jí)人員的遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)隱患等進(jìn)行專責(zé)考核，并在每月月底下發(fā)考核通報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)勞部落實(shí)，確保了各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)肅性。

六、創(chuàng)新機(jī)制，深化安全生產(chǎn)管理工作

在堅(jiān)持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時(shí)，積極探討、研究、推行加強(qiáng)安全管理的新思路、新方法。

一是更新檢查觀念，按照“超強(qiáng)預(yù)防、規(guī)程控制”的思路，強(qiáng)化事故的超前預(yù)防和控制，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動(dòng)管理為舉動(dòng)太主動(dòng)管理，提高安全預(yù)控能力。

公司制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗(yàn)收組，三個(gè)小組各司其職，并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。

二是公司組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)吩咐的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)操作規(guī)

程、崗位責(zé)任制，運(yùn)用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識(shí)得到提高。

三是制作員工“全家福”牌板，懸掛在學(xué)習(xí)室、中控操作室等地點(diǎn)，是全體員工從思想上意識(shí)到個(gè)人的安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識(shí)， 奠定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍建設(shè)。

公司積極鼓勵(lì)員工參加國家注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊(cè)安全工程師資格的基礎(chǔ)上，今年又有14名員工報(bào)考，為培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才，增強(qiáng)安全管理的后勁和力量奠定了基礎(chǔ)。

總之，由于我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及與 水泥集團(tuán)其他單位相比還有一定差距。

我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補(bǔ)短，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十八

今年以來，按照**區(qū)^v^、調(diào)查隊(duì)20xx年統(tǒng)計(jì)工作思路和工作重點(diǎn)的要求，長陽統(tǒng)計(jì)所以加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度為手段，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為目的，在認(rèn)真完成市、區(qū)部署的定期調(diào)查和專項(xiàng)調(diào)查的同時(shí)，積極開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)為本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)，使統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)職能得到了進(jìn)一步發(fā)揮?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下。

一、上半年主要工作回顧

(一)順利完成2020xx年報(bào)工作

一是制定年報(bào)會(huì)聽課計(jì)劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個(gè)人哪個(gè)時(shí)間聽什么課，并嚴(yán)格按照課程表組織參加年報(bào)會(huì)，確保參會(huì)和培訓(xùn)考核率達(dá)到100%，為年報(bào)工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是制定基層年報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)區(qū)^v^、調(diào)查隊(duì)年報(bào)培訓(xùn)會(huì)計(jì)劃安排，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，用三天時(shí)間分別召開三個(gè)集中年報(bào)會(huì)，每個(gè)專業(yè)年報(bào)會(huì)都邀請(qǐng)^v^同志輔導(dǎo)講解，安排會(huì)前講法，會(huì)后考試，取得了很好的培訓(xùn)效果。

四是重視對(duì)限下企業(yè)年報(bào)工作的組織。我們對(duì)所有限下年報(bào)單位逐一核對(duì)，確保非“采集平臺(tái)”所有專業(yè)全部納入年報(bào)范圍。對(duì)于上報(bào)的紙介質(zhì)報(bào)表，認(rèn)真審核，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與單位統(tǒng)計(jì)人員核實(shí)修正，保證了報(bào)送及時(shí)、格式正確、內(nèi)容齊全。

(二)按時(shí)完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作

區(qū)^v^普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責(zé)成專人對(duì)農(nóng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)整理，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報(bào)^v^普查中心進(jìn)行再審核，同時(shí)，認(rèn)真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對(duì)本鎮(zhèn)特點(diǎn)撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對(duì)策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊(cè)，及時(shí)送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)手中。

(三)積極開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

按照20xx年培訓(xùn)安排，上半年分別完成了對(duì)農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計(jì)人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)基層統(tǒng)計(jì)人員120余人，每次培訓(xùn)都得到^v^相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持，抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，結(jié)合培訓(xùn)會(huì)開展統(tǒng)計(jì)“xx普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓(xùn)任務(wù)。

(四)認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作

今年我所把開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊(duì)要求精心組織，嚴(yán)格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對(duì)北京市煙草公司、北京淮揚(yáng)天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中，在對(duì)北京市煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動(dòng)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)”和“商品銷售額”兩項(xiàng)指標(biāo)存在統(tǒng)計(jì)違法數(shù)額，經(jīng)進(jìn)一步核實(shí)已達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)，案卷已移交局執(zhí)法隊(duì)復(fù)審。另外，積極協(xié)助重大項(xiàng)目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報(bào)表》的申報(bào)審批手續(xù)。

(五)認(rèn)真開展全國第一次污染源普查工作

從20xx年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項(xiàng)重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對(duì)象。由于普查指標(biāo)多，技術(shù)要求高，統(tǒng)計(jì)所人員相對(duì)緊張，增加了普查工作難度。在歷時(shí)八個(gè)多月的時(shí)間里，統(tǒng)計(jì)所人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復(fù)審工作，修改工作仍在緊張進(jìn)行當(dāng)中。

(六)積極開展統(tǒng)計(jì)分析工作

按照局、隊(duì)總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計(jì)資料《數(shù)字簡報(bào)》，并及時(shí)送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)手中，為黨委、政府科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革30年巨大變化以及當(dāng)前本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加大了專題統(tǒng)計(jì)分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計(jì)分析10篇，其中，反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇;反應(yīng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的2篇;反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和指標(biāo)變化趨勢(shì)的3篇。上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)信息25篇，提前完成局、隊(duì)下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)。

二、工作中存在的問題和不足

(一)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善

統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作開展和統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)問題是擺在當(dāng)前急需加強(qiáng)的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍 大體可分為村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員三類。從目前村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員情況看，絕大部分人員都是兼職，有的身兼數(shù)職，另有一部分人員年齡偏大，對(duì)于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)變化的理解能力下降，給統(tǒng)計(jì)調(diào)查的開展造成一定的影響，從而增大統(tǒng)計(jì)所數(shù)據(jù)匯總難度。此外，行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員大部分都是會(huì)計(jì)兼任，他們以從事會(huì)計(jì)工作為主，尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會(huì)計(jì)，且流動(dòng)性相當(dāng)大，今天在這個(gè)單位工作，明天又換了其他地方，而且對(duì)于是否具備統(tǒng)計(jì)任職資格也不太關(guān)心，缺乏從事統(tǒng)計(jì)工作的積極性和主動(dòng)性。

(二)統(tǒng)計(jì)所在職能發(fā)揮方面存在不足

深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革一年多了，局、隊(duì)融合，撤科建所工作的順利開展，使統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，給今后統(tǒng)計(jì)工作開展帶來了生機(jī)。統(tǒng)計(jì)所處于^v^、調(diào)查隊(duì)與基層統(tǒng)計(jì)單位中間，如何發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)所服務(wù)職能，對(duì)于基層統(tǒng)計(jì)工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠，提供信息分析的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高以及在增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性等方面還存在一定差距。

三、下半年工作重點(diǎn)

(一)全力抓好全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作

按照市區(qū)普查辦的要求，全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，及時(shí)組建機(jī)構(gòu)，選聘人員，落實(shí)辦公場(chǎng)所，制定本鎮(zhèn)普查方案，加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真開展清查登記，為開展普查做好充分準(zhǔn)備。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

繼續(xù)抓緊統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用統(tǒng)計(jì)人員例會(huì)、辦培訓(xùn)班和下基層實(shí)踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

(三)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

下半年在重視統(tǒng)計(jì)分析數(shù)量的同時(shí)，注重提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。針對(duì)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)深入基層開展調(diào)研，及時(shí)為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。

(四)大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政

以統(tǒng)計(jì)“xx普法”教育為契機(jī)，大力開展普法宣傳教育活動(dòng)，逐步擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)法的影響面，營造依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，同時(shí)，以開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查為手段，在完成局、隊(duì)下達(dá)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法指標(biāo)的前提下，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際適當(dāng)增加統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查單位數(shù)量，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)依法行政工作的展開。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇十九

為深入貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和自然災(zāi)害防治重要論述精神，貫徹落實(shí)《^v^辦公廳關(guān)于開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的通知》 (國辦發(fā)〔2020〕 12號(hào)）和《自治區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》（新政辦發(fā)〔2020〕51號(hào)）部署要求，切實(shí)做好我州第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，制定本方案。

自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查是一項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查，是提升自然災(zāi)害防治能力的基礎(chǔ)性工作。通過組織開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，摸清全州自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)，查明區(qū)域抗災(zāi)能力，客觀認(rèn)識(shí)全州自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)水平，為自治州人民政府和各縣（市）人民政府有效開展自然災(zāi)害防治工作，切實(shí)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供權(quán)威的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)信息和科學(xué)決策依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)克州社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)提供安全保障。

（一）普查范圍

1.普查對(duì)象。普查對(duì)象包括與自然災(zāi)害相關(guān)的自然和人文地理要素，自治州、縣（市）人民政府及有關(guān)部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處，村民委員會(huì)和居民委員會(huì)，重點(diǎn)企事業(yè)單位和社會(huì)組織，部分居民等。

2.普查時(shí)間范圍。根據(jù)調(diào)查內(nèi)容分類確定普查時(shí)段（時(shí)點(diǎn)），致災(zāi)因子調(diào)查依據(jù)不同災(zāi)害類型特點(diǎn)，調(diào)查收集30年以上長時(shí)間連續(xù)序列的數(shù)據(jù)資料，相關(guān)信息更新至2020年12月31日。承災(zāi)體和綜合減災(zāi)資源（能力）調(diào)查、重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估，年度時(shí)段為2020年1月1日至2020年12月31日，近三年時(shí)段為2018年1月1日至2020年12月31日。歷史災(zāi)害調(diào)查時(shí)段主要為1978年至2020年，包括年度災(zāi)害調(diào)查和災(zāi)害事件調(diào)查，其中重大災(zāi)害事件調(diào)查時(shí)段為1949年至2020年。

（二）普查內(nèi)容

根據(jù)我州自然災(zāi)害種類的分布、影響程度和特征，本次普查涉及的自然災(zāi)害類型主要有地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林和草原火災(zāi)等。普查內(nèi)容包括主要自然災(zāi)害致災(zāi)調(diào)查與評(píng)估，人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)系統(tǒng)、三次產(chǎn)業(yè)、資源和環(huán)境等承災(zāi)體調(diào)查與評(píng)估，歷史災(zāi)害調(diào)查與評(píng)估，綜合減災(zāi)資源（能力）調(diào)查與評(píng)估，重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估，主要災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃以及災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃。

開展地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林和草原火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)要素全面調(diào)查，突出地震、洪水、泥石流、地質(zhì)災(zāi)害，開展重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估，建立分類型、分區(qū)域的自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)與減災(zāi)能力數(shù)據(jù)庫；利用災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和減災(zāi)能力評(píng)估與制圖系統(tǒng)，開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)應(yīng)用需要編制自治州和縣（市）1:5萬或1：10萬自然災(zāi)害系列風(fēng)險(xiǎn)圖，修訂主要災(zāi)種區(qū)劃，編制綜合風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃和災(zāi)害綜合防治區(qū)劃。

（一）全面掌握風(fēng)險(xiǎn)要素信息。全面收集獲取孕災(zāi)環(huán)境及其穩(wěn)定性、致災(zāi)因子及其危險(xiǎn)性、承災(zāi)體及其暴露度和脆弱性、歷史災(zāi)害等方面的信息。充分利用已開展的各類普查、相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域調(diào)查評(píng)估成果，根據(jù)地震、地質(zhì)、氣象、水旱、森林和草原火災(zāi)等實(shí)際情況和各類承災(zāi)體信息現(xiàn)狀（包括各類在建承災(zāi)體），統(tǒng)籌做好相關(guān)信息和數(shù)據(jù)的補(bǔ)充、更新和新增調(diào)查。針對(duì)災(zāi)害防治和應(yīng)急管理工作的需求，重點(diǎn)對(duì)歷史災(zāi)害發(fā)生和損失情況，以及人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)系統(tǒng)、三次產(chǎn)業(yè)、資源與環(huán)境等重要承災(zāi)體的災(zāi)害屬性信息和空間信息開展普查。

（二）實(shí)施重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估。針對(duì)災(zāi)害易發(fā)頻發(fā)、多災(zāi)并發(fā)群發(fā)、災(zāi)害鏈發(fā)，承災(zāi)體高敏感性、高脆弱性和設(shè)防不達(dá)標(biāo)，區(qū)域防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力存在嚴(yán)重短板等重點(diǎn)隱患，在全州范圍內(nèi)開展調(diào)查和識(shí)別，特別是針對(duì)地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林和草原火災(zāi)等易發(fā)多發(fā)區(qū)的建筑物、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程、重要自然資源等進(jìn)行分析評(píng)估。

（三）開展綜合減災(zāi)資源（能力）調(diào)查與評(píng)估。針對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，統(tǒng)籌政府職能、社會(huì)力量、市場(chǎng)機(jī)制三方面作用，在州、縣（市）開展全面調(diào)查與評(píng)估，并對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和街道辦事處，村民委員會(huì)和居民委員會(huì)，重點(diǎn)企事業(yè)單位、居民等基層減災(zāi)能力情況開展抽樣調(diào)查。

（四）開展多尺度區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與制圖。根據(jù)國家制定的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林和草原火災(zāi)等主要災(zāi)種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、多災(zāi)種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、災(zāi)害鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和區(qū)域綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。依托風(fēng)險(xiǎn)制圖系統(tǒng)，編制各級(jí)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)單要素地圖、單災(zāi)種風(fēng)險(xiǎn)圖和綜合風(fēng)險(xiǎn)圖。

（五）制修訂災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃圖和綜合防治區(qū)劃圖。在各級(jí)系列風(fēng)險(xiǎn)圖的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制修訂縣級(jí)綜合風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃圖和地震災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃、洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃圖、地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃圖等。綜合考慮我州當(dāng)前和未來一段時(shí)期災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和綜合減災(zāi)防治措施等因素，編制縣級(jí)災(zāi)害綜合防治區(qū)劃圖，提出區(qū)域綜合防治對(duì)策。

（一）自治州、縣（市）職責(zé)與分工

1.自治州負(fù)責(zé)的工作。依據(jù)《自治區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》，編制自治州普查任務(wù)落實(shí)方案；組織開展全州普查宣傳和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全州普查數(shù)據(jù)成果審核匯集，形成全州災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查成果。

2.各縣（市）負(fù)責(zé)的工作。依據(jù)《自治區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》和《自治州第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》，編制縣（市）普查任務(wù)落實(shí)方案；組織開展本縣（市）普查宣傳和培訓(xùn)工作；落實(shí)具體普查任務(wù)，負(fù)責(zé)本縣（市）普查數(shù)據(jù)成果審核匯集，形成本縣（市）縣災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查成果。

（二）各部門職責(zé)與分工

州應(yīng)急管理局會(huì)同參與部門編制普查實(shí)施方案，協(xié)調(diào)各部門開展宣傳培訓(xùn)等工作；建設(shè)全州數(shù)據(jù)庫，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展自治州全尺度綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃，編制綜合防治區(qū)劃圖；會(huì)同參與部門指導(dǎo)縣（市）人民政府相關(guān)部門開展歷史災(zāi)害情況、重要承災(zāi)體災(zāi)害屬性和空間信息、綜合減災(zāi)資源（能力）、重點(diǎn)隱患等全面調(diào)查。州自然資源局、水利局、氣象局、林業(yè)和草原局、地震監(jiān)測(cè)中心等單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)或協(xié)助開展各單災(zāi)種風(fēng)險(xiǎn)致災(zāi)孕災(zāi)、歷史災(zāi)害、行業(yè)減災(zāi)資源（能力）調(diào)查與重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估、單災(zāi)種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃圖編制等工作，開展自治州全尺度和跨區(qū)域的調(diào)查評(píng)估與區(qū)劃工作。各部門按任務(wù)分工負(fù)責(zé)審核匯總形成分項(xiàng)成果，并按要求將分項(xiàng)成果匯交至州應(yīng)急管理局。各部門的具體職責(zé)如下：

1.州委^v^部牽頭，州民宗局具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)宗教場(chǎng)所等承災(zāi)體調(diào)查實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位及專家參與宗教場(chǎng)所等承災(zāi)體調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

2.州發(fā)展和改革委員會(huì)參與自治州自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案編制，協(xié)助開展能源設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，指導(dǎo)各縣（市）開展相關(guān)調(diào)查工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)發(fā)電廠、變電站高壓設(shè)備、輸電線路等承災(zāi)體調(diào)查實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)；協(xié)調(diào)相關(guān)單位及專家參與上述能源設(shè)施等承災(zāi)體調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

3.州教育局負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育類公共服務(wù)設(shè)施等承災(zāi)體調(diào)查實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位及專家參與公共服務(wù)設(shè)施等承災(zāi)體調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

4.州科學(xué)技術(shù)局負(fù)責(zé)組織對(duì)災(zāi)害普查相關(guān)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策的實(shí)施；指導(dǎo)災(zāi)害普查科技創(chuàng)新能力建設(shè)和研究項(xiàng)目的立項(xiàng)；推動(dòng)災(zāi)害普查成果轉(zhuǎn)化和促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動(dòng)災(zāi)害普查科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)、災(zāi)害科學(xué)普及和科學(xué)傳播；負(fù)責(zé)涉災(zāi)科學(xué)技術(shù)成果認(rèn)定和評(píng)獎(jiǎng)等。

5.州工業(yè)和信息化局參與自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案編制工作，協(xié)助相關(guān)部門開展工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類承載體調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

6.州公安局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和提供流動(dòng)人口相關(guān)數(shù)據(jù)。

7.州民政局負(fù)責(zé)參與公共服務(wù)設(shè)施調(diào)查（提供住宿的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)）和社會(huì)應(yīng)急力量調(diào)查。

8.州財(cái)政局負(fù)責(zé)自治州本級(jí)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查相關(guān)經(jīng)費(fèi)的保障，會(huì)同州應(yīng)急管理局積極爭(zhēng)取中央、自治區(qū)相關(guān)專項(xiàng)資金，并做好相關(guān)經(jīng)費(fèi)績效管理。參與自治州自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案編制，協(xié)助相關(guān)部門開展國有企業(yè)各類承載體調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

9.州自然資源局負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、重點(diǎn)隱患排查和區(qū)劃等工作，形成全州地質(zhì)災(zāi)害普查成果，并按要求統(tǒng)一匯交至州應(yīng)急管理局；協(xié)助指導(dǎo)歷史災(zāi)害與行業(yè)減災(zāi)資源（能力）調(diào)查；指導(dǎo)縣（市）自然資源部門開展地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、重點(diǎn)隱患排查和區(qū)劃的具體任務(wù)，并按實(shí)施方案要求將成果匯交至州應(yīng)急管理部門。

10.州生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境安全領(lǐng)域重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)企業(yè)隱患調(diào)查與評(píng)估實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣（市）和相關(guān)企業(yè)開展上述重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估工作，組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；審核匯集調(diào)查數(shù)據(jù)，按要求統(tǒng)一匯交相關(guān)隱患調(diào)查與評(píng)估的成果。

11.州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)各縣（市）、各有關(guān)部門開展房屋建筑和市政公用設(shè)施抗震防災(zāi)、排查鑒定工作；按要求統(tǒng)一匯交房屋建筑、市政設(shè)施普查成果。

12.州交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)交通基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查實(shí)施方案和技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣（市）開展調(diào)查工作，協(xié)助指導(dǎo)歷史災(zāi)害與行業(yè)減災(zāi)資源（能力）調(diào)查；組織開展全州公路基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查結(jié)果匯總、核查、集成及評(píng)估分析等工作；審核匯集調(diào)查數(shù)據(jù)，按要求統(tǒng)一匯交全州交通基礎(chǔ)設(shè)施普查成果。

13.州水利局負(fù)責(zé)水旱災(zāi)害致災(zāi)孕災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)要素調(diào)查、洪水災(zāi)害調(diào)查與重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃等實(shí)施方案和技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市）開展相關(guān)工作，協(xié)助指導(dǎo)歷史災(zāi)害與行業(yè)減災(zāi)資源（能力）調(diào)查；組織開展洪水頻率圖、洪水風(fēng)險(xiǎn)圖、干旱風(fēng)險(xiǎn)圖和流域尺度水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃和防治區(qū)劃工作；組織實(shí)施防洪工程重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估；加工整理水利普查和山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)；審核匯集成果數(shù)據(jù)，按要求統(tǒng)一匯交全州水旱災(zāi)害普查成果。

14.州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)協(xié)助形成農(nóng)業(yè)承災(zāi)體普查結(jié)果；協(xié)助相關(guān)單位及專家參與農(nóng)業(yè)承災(zāi)體調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

15.州衛(wèi)生健康委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共服務(wù)設(shè)施等承災(zāi)體調(diào)查實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位及專家參與公共服務(wù)設(shè)施等承災(zāi)體調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

16.州應(yīng)急管理局牽頭組織實(shí)施自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，組織開展災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案編制與論證，以及技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)支撐單位遴選；負(fù)責(zé)審核匯集歷史災(zāi)害調(diào)查、減災(zāi)資源（能力）調(diào)查、重點(diǎn)隱患綜合調(diào)查與評(píng)估、綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃成果數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)開展綜合評(píng)估和區(qū)劃工作；負(fù)責(zé)全州災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查調(diào)度管理；負(fù)責(zé)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查制圖、集成與可視化服務(wù)、自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查數(shù)據(jù)管理；負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和單位開展承災(zāi)體調(diào)查工作，承擔(dān)跨區(qū)域主要承災(zāi)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估；負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門開展全州范圍空間數(shù)據(jù)制備；負(fù)責(zé)匯集各部門和單位的普查成果，形成全州綜合性成果。

17.州^v^參與自治州自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案編制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)共享全州人口普查、農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查相關(guān)數(shù)據(jù)。

18.州林業(yè)和草原局負(fù)責(zé)森林和草原火災(zāi)致災(zāi)孕災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)要素調(diào)查，重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃等實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市）開展上述調(diào)查評(píng)估區(qū)劃工作，協(xié)助指導(dǎo)歷史災(zāi)害與行業(yè)減災(zāi)資源（能力）調(diào)查；組織開展全州森林和草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃和防治區(qū)劃工作；加工整理已有森林和草原資源清查等相關(guān)成果數(shù)據(jù)；審核匯集成果數(shù)據(jù)，按要求統(tǒng)一匯交全州森林和草原火災(zāi)普查成果。

19.州紅十字會(huì)負(fù)責(zé)參與綜合減災(zāi)能力調(diào)查。

20.州氣象局負(fù)責(zé)氣象災(zāi)害致災(zāi)孕災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)要素調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃等實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市）開展上述調(diào)查評(píng)估區(qū)劃工作，協(xié)助指導(dǎo)歷史災(zāi)害與行業(yè)減災(zāi)資源（能力）調(diào)查；組織開展氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃和防治區(qū)劃工作；加工整理歷史氣象災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)；審核匯集成果數(shù)據(jù)，按要求統(tǒng)一匯交全州氣象災(zāi)害普查成果。

21.州地震監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)地震災(zāi)害致災(zāi)孕災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)要素調(diào)查、重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與區(qū)劃等實(shí)施方案編制和技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市）開展上述調(diào)查評(píng)估區(qū)劃工作，協(xié)助指導(dǎo)重要承災(zāi)體調(diào)查、重點(diǎn)隱患調(diào)查與評(píng)估、歷史災(zāi)害與行業(yè)減災(zāi)資源（能力）調(diào)查；組織開展活動(dòng)斷層探察和地震構(gòu)造圖編制、地震危險(xiǎn)性災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃和防治區(qū)劃工作；加工整理已有地震活動(dòng)斷層探測(cè)、地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃等相關(guān)成果數(shù)據(jù)；審核匯集成果數(shù)據(jù)，按要求統(tǒng)一匯交全州地震災(zāi)害普查成果。

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇二十

交通運(yùn)輸部組織有關(guān)單位依據(jù)《全國災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查總體方案》和《全國災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案》編寫的《自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)公路（水路）承災(zāi)體普查技術(shù)指南》，全面介紹了普查的內(nèi)容、方法及工作流程，是指導(dǎo)普查工作的主要技術(shù)規(guī)范。

三、普查流程

結(jié)合我市農(nóng)村公路管養(yǎng)實(shí)際情況，農(nóng)村公路承災(zāi)體普查按以下流程開展：

各縣（市、區(qū)）交通運(yùn)輸局在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年報(bào)等已有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)公路承災(zāi)體普查采集系統(tǒng)填報(bào)公路設(shè)施信息補(bǔ)充數(shù)據(jù)和災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（段）信息。

市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)全市的農(nóng)村公路交通承災(zāi)體普查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和初步審核，保證填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

四、工作安排

自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)村公路承災(zāi)體普查工作分為前期準(zhǔn)備、試點(diǎn)、全面實(shí)施三個(gè)階段，各部門、各單位要周密部署、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保按期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。具體工作步驟如下:

風(fēng)險(xiǎn)普查宣傳組工作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案篇二十一

20xx年x月x日進(jìn)入xxxxx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)廠長一職。我的主要職責(zé)是管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查廠區(qū)的生產(chǎn)及運(yùn)作工作。

任廠長一職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我以“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅(jiān)持自我檢討”為重要指導(dǎo)思想，深入貫徹執(zhí)行，緊緊圍繞公司“大營銷發(fā)展”戰(zhàn)略，總攬廠區(qū)全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中自覺接受各同仁的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在公司管理建設(shè)方面取得了豐碩成果。同時(shí)，總結(jié)出不足之處，現(xiàn)將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，打造核心團(tuán)隊(duì)：

核心的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就像是靈魂對(duì)于人體一般重要，要搭建廠區(qū)結(jié)構(gòu)，建立廠區(qū)部門，打造廠區(qū)骨干員工，培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)，確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，除了個(gè)人專業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對(duì)員工的性格進(jìn)行調(diào)整，要揚(yáng)長避短合理分配工作，經(jīng)過時(shí)間的磨合，培養(yǎng)人與人的協(xié)作能力，部門與部門的配合能力?，F(xiàn)目前，廠區(qū)緊緊圍繞《五

個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》中的“是否有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)”工作展開，已完成以上幾個(gè)要點(diǎn)。

二、抓管理，促效益。

三、抓建設(shè)，做生產(chǎn)。

建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備，廠區(qū)從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶創(chuàng)造了價(jià)值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā)：年初至6月，廠區(qū)增加了兩條生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備切割處進(jìn)行了整改，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化切割，達(dá)到無人操機(jī)便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長度上更加精確；從人工費(fèi)用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現(xiàn)已設(shè)計(jì)制作出移動(dòng)工作平臺(tái)。為保證員工工作安全，對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，如整改沖床開關(guān)、加自動(dòng)切割防護(hù)罩等，進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化。

建設(shè)實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：年初至6月，廠區(qū)實(shí)驗(yàn)室新增了轉(zhuǎn)速測(cè)試平臺(tái)、綜合測(cè)試平臺(tái)、高溫油測(cè)試平臺(tái)三大測(cè)試平臺(tái)。

優(yōu)化工藝、工裝：對(duì)產(chǎn)品，經(jīng)過理論認(rèn)證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內(nèi)部下軸片工序。對(duì)裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設(shè)計(jì)調(diào)整，現(xiàn)已優(yōu)化為通用型，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)整連接片寬窄功能。

一、研發(fā)能力不足，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5。11開始，接到研發(fā)新連接件工作事項(xiàng)，經(jīng)過兩個(gè)多月，設(shè)計(jì)三套方案進(jìn)行測(cè)試，但未取得理想效果；

二、與公司其他部門配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門委派的工作，常常出現(xiàn)工作方向不明、無預(yù)設(shè)，接收的前期反饋信息不完全，工作職責(zé)、分工不明確，造成費(fèi)用不必要增加；

三、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5。31日視頻會(huì)議中“外出安裝難度”申報(bào)流程，更全面的對(duì)外出工作人員進(jìn)行監(jiān)控及考核；

三、下一步廠區(qū)發(fā)展的思路：穩(wěn)定隊(duì)伍、范規(guī)管理，確保廠區(qū)正常工作運(yùn)作。重點(diǎn)：節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場(chǎng)進(jìn)步腳步，立足于市場(chǎng)?？刂瞥杀?，增加效益。

一、穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。由于我廠生產(chǎn)時(shí)性較特殊，造成人員流動(dòng)性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現(xiàn)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時(shí)按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡時(shí)發(fā)放“低?！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來，留得住，用得上，干得了”。規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，

靠制度約束。按公司規(guī)章制度等考核辦法解決了大部分問題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì)，交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)；要引導(dǎo)職工樹立“服從管理、質(zhì)量第一；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。

二、節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是（重點(diǎn)）進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶的痛點(diǎn)以外，還要從產(chǎn)品根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的，并要迎合市場(chǎng)進(jìn)行腳步?，F(xiàn)目前而言，從市場(chǎng)前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問題來看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能達(dá)到預(yù)期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開發(fā)新的設(shè)計(jì)思路，而現(xiàn)在設(shè)計(jì)的連接件方案將會(huì)同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項(xiàng)。

三、控制成本，增加效益主要從幾個(gè)要點(diǎn)展開：如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個(gè)重要指標(biāo)。為了有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù)，促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高，有利于企業(yè)主權(quán)利益最大化和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的維持和持續(xù)提高，我們要加強(qiáng)成本管理，努力降低生產(chǎn)成本，把強(qiáng)化成本意識(shí)、優(yōu)化成本管理體制、規(guī)范成本行為作為加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數(shù)量，說得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步，相信曾總會(huì)帶領(lǐng)我們公司的銷售團(tuán)隊(duì)大力開拓市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階，三年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越，而我們工廠，則做為銷售團(tuán)隊(duì)沖刺的最有力武器，讓客戶看到我們的專業(yè)化，實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”。

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