質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案(二十六篇)

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇一

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。上場之初，項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽，佩帶上崗證，項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證，充分體現(xiàn)了項目部對安全、質(zhì)量的重視。施工隊也自覺戴好安全帽，佩帶上崗證，形成了一個自上而下的、人人參與的工作氣氛，為質(zhì)量、安全工作做好保證。

2、制度健全，保障有力。一上場項目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規(guī)章制度，獎優(yōu)罰劣，制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn)，各崗位人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)工作，避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊也成立了相應(yīng)的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了質(zhì)量、安全管理辦法，經(jīng)員工大會討論通過，實行質(zhì)量、安全一票否決權(quán)，形成一個自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。

3、以“三標(biāo)合一”貫標(biāo)工作為契機(jī)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場做到標(biāo)識分明，懸掛橫幅、標(biāo)語等。現(xiàn)場設(shè)立安全提示：“進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽”、“施工便道，車輛慢行”等警告牌。現(xiàn)場材料堆放整齊，機(jī)械設(shè)備停放有序，減少了質(zhì)量、安全隱患，確保了工作的順利開展。

4、以項目部“百日大干”競賽活動為動力，抓質(zhì)量，促進(jìn)度。根據(jù)“百日大干”競賽活動的要求，項目部同時下文在本管段內(nèi)部開展勞動競賽活動，制定競賽辦法，明確活動內(nèi)容及獎罰標(biāo)準(zhǔn)，真正做到評比有標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語，并組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解公路施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等，為安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語和宣傳口號，增強(qiáng)全員安全意識，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，并組織項目部和施工隊的有關(guān)人員到附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，了解公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，提高認(rèn)識。

6、做好技術(shù)交底工作，確保安全、質(zhì)量。項目部上場就編制了《土方施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《涵洞施工作業(yè)指導(dǎo)書》和各施工工序的技術(shù)交底書。安全方面及時編制各種《安全技術(shù)交底》，從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。

7、經(jīng)常開展安全、質(zhì)量檢查，建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質(zhì)量大檢查，安全員、質(zhì)檢工程師每日到現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書，限期整改，建立安全臺帳，使安全管理工作正規(guī)化、程序化。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量。對于已上土路段及拌好的石灰土，采用彩條布覆蓋的方法，避免雨水侵泡。對已檢路段，雨后進(jìn)行復(fù)壓、復(fù)檢，嚴(yán)格監(jiān)理檢測程序，確保工程質(zhì)量。

便道過于干燥，過車時塵土飛揚(yáng)，對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。

1、針對便道干燥，過車時塵土飛揚(yáng)情況，安全員下發(fā)了整改通知書，要求晴天時，每天用灑水車灑水四次，陰天兩次。

2、項目部對路基施工隊下發(fā)通知，要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量的巡檢力度，做到每個施工點(diǎn)都有人，每道工序施工都有技術(shù)人員在場，從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、堅持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查，通過大檢查活動，各施工隊互相進(jìn)行檢查，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識自己的不足，通過檢查評比互相促進(jìn)，相互提高。

3、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己。由于公路施工對我們來說都是一個新課題，只有不斷學(xué)習(xí)，充實自己，才能不斷提高自己的工作能力，掌握公路施工要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

4、堅持開展“三標(biāo)合一”工作，通過“三標(biāo)合一”工作，提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二

以提升肉品質(zhì)量、保障肉品安全、提升肉品產(chǎn)業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，抓精瞄準(zhǔn)安全風(fēng)險，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域，集中力量開展一場聲勢浩大的專項治理行動，促使肉及肉制品生產(chǎn)經(jīng)營者誠信守法意識明顯增強(qiáng)，監(jiān)管執(zhí)法效能明顯提高，肉及肉制品質(zhì)量安全水平明顯提升。

（一）強(qiáng)化投入品質(zhì)量安全監(jiān)管。強(qiáng)化日常巡查和執(zhí)法監(jiān)督工作，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁亂組方、大復(fù)方、違規(guī)添加使用藥物及藥物飼料添加劑的行為。

（二）強(qiáng)化養(yǎng)殖活動質(zhì)量安全監(jiān)管。加大對養(yǎng)殖場戶用藥用料的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，督促畜牧養(yǎng)殖企業(yè)、專業(yè)合作組織落實養(yǎng)殖檔案和休藥期制度。加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)自配料生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊跨階段、超范圍、超劑量使用藥物飼料添加劑的行為。

（三）強(qiáng)化重大動物疫病防控和病死畜禽無害化處理。持續(xù)做好重大動物疫病免疫工作，強(qiáng)化疫病監(jiān)測，切實加強(qiáng)檢疫監(jiān)管，加快推進(jìn)病死畜禽無害化處理體系建設(shè)，積極推進(jìn)育肥豬保險和病死畜禽全部無害化處理。

（四）強(qiáng)化收購運(yùn)輸監(jiān)管。建立收購販運(yùn)經(jīng)紀(jì)人信息備案管理機(jī)制，嚴(yán)格落實對跨市調(diào)入繼續(xù)飼養(yǎng)動物的到達(dá)報告制度，嚴(yán)防未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的畜禽流入畜禽屠宰環(huán)節(jié)。

（五）強(qiáng)化畜禽屠宰監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行屠宰檢疫規(guī)程，認(rèn)真履行屠宰檢疫監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、注水或注入其他物質(zhì)、屠宰病死禽畜等各類違法犯罪行為。

（六）強(qiáng)化肉品生產(chǎn)加工監(jiān)管。集中整治無證無照肉制品加工點(diǎn)(作坊),依法查處以病死、病害豬肉加工肉制品行為。

（七）強(qiáng)化肉品經(jīng)營監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》（國家食藥監(jiān)總局20號令），集中交易市場開辦者要嚴(yán)格建立入場畜禽肉銷售者檔案，銷售者要嚴(yán)格落實進(jìn)貨查驗記錄制度，禁止未附具檢驗檢疫合格證明的肉及肉制品上市銷售。

(八)強(qiáng)化對肉品違法犯罪的打擊處理。開展打擊肉及肉制品違法犯罪專項行動，重點(diǎn)打擊經(jīng)營病死、毒死或者死因不明的動物肉類及其制品；未按規(guī)定進(jìn)行檢疫或者檢疫不合格的肉類，或者生產(chǎn)經(jīng)營未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的肉類制品；在生產(chǎn)加工肉及肉制品過程中，非法使用各類有毒有害添加劑、不執(zhí)行食品生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)準(zhǔn)使用添加劑、在肉及肉制品中非法添加藥物成分等危害人體健康涉嫌違法犯罪的行為，結(jié)案率要達(dá)到90%以上。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇三

20xx年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“團(tuán)結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標(biāo)和要求以及分配的工作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點(diǎn)，全辦人員精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實奉獻(xiàn)，各項工作取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)匯報如下：

1、嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。

2、全面落實機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務(wù)時，從不索拿卡要，不得接受服務(wù)對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。

3、開源節(jié)流，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律配套設(shè)施費(fèi)、服務(wù)費(fèi)收取嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一使用財政所正式票據(jù)，做到收費(fèi)明白清晰。

4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況，立足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。

5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護(hù)和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標(biāo)、從制度上管人和管事。

規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎(chǔ)，從小細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)與上級主管部門的協(xié)調(diào)和對接，及時落實上級規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：

1、嚴(yán)格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權(quán)意識的加強(qiáng)，用地的行政審批許可責(zé)任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗，單位項目1宗，未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為，維護(hù)了金剛總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項目辦結(jié)后及時歸檔，規(guī)范化管理保護(hù)好了服務(wù)對象的合法權(quán)利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時為更好的服務(wù)群眾。

2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來，查處違法房用地26宗，下達(dá)停工通知書28份，并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點(diǎn)建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴(yán)格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。

3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題，已于20xx年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設(shè)報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

4、今年是xx市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)xx市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標(biāo)是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴(yán)格落實上級拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務(wù)。

5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設(shè)施維護(hù)和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護(hù)4次，協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次，對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進(jìn)行全面升級改造和大修。

6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學(xué)編制，規(guī)劃交通項目建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項目建設(shè)繁多，完成主要的建設(shè)項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護(hù)、李畋村級公路大修工程。

7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機(jī)構(gòu)堅持源頭治理的原則，成立鎮(zhèn)村兩級護(hù)路隊伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機(jī)制，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關(guān)注，得到了群眾的好評。

8、明確了專人負(fù)責(zé)危改工作，保證了該項工作的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。成立專門班子，嚴(yán)格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規(guī)范補(bǔ)助對象的審核和審批程序，實施中加強(qiáng)對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時為危房戶建房設(shè)計、施工等方面進(jìn)行有效的服務(wù)。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，確保了該項工作的公平和公正。

9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作，金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場、以及金剛擬建設(shè)項目的規(guī)劃和土地報批工作。

10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)參加的各項中心工作。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇四

在接到大西公司《關(guān)于繼續(xù)從嚴(yán)深入開展質(zhì)量安全大檢查活動的通知》文件后，我項目部抓緊落實，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

4月份由質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以及各組員參加，不定期對鋼筋加工廠、拌和站、橋梁、路基工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。

質(zhì)量安全大檢查的檢查情況總結(jié)如下：

在安全上對高空作業(yè)、臨時用電安全、基坑防護(hù)、警示牌的設(shè)立等方面進(jìn)行了檢查；質(zhì)量上對鋼筋籠制作、墩身施工、墩身外觀質(zhì)量、樁基施工、路基施工等方面進(jìn)行了檢查。各架子隊已對以上方面進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況良好，但個別方面還存在不少問題，需認(rèn)真整改。

2.墩身高空作業(yè)有少數(shù)人不帶安全帽和安全帶。

3.施工用電接線不規(guī)范，存在亂接亂拉現(xiàn)象。

4.基坑防護(hù)圍欄被隨意拆除。

5.滅火器失效，消防器材工具有丟失現(xiàn)象。

6.施工用電沒有責(zé)任人，現(xiàn)場電纜線有亂拉現(xiàn)象。

7.便道危險區(qū)沒有提醒標(biāo)志。

1.閃光對焊個別接頭不同軸，外觀質(zhì)量較差。

2.鋼筋籠主筋與加強(qiáng)筋連接出現(xiàn)個別燒傷現(xiàn)象。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇五

20xx年，我站以維護(hù)xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為重要舉措，開展“三大活動”、“精準(zhǔn)扶貧”、“質(zhì)量安全提升行動”抓手，緊緊圍繞縣目督辦下達(dá)的20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣工程建設(shè)實際，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全管控，基本實現(xiàn)了工程質(zhì)量總體達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)無重大安全事故的工作目標(biāo)，具體工作如下：

20xx.年，我縣轄區(qū)內(nèi)新增受監(jiān)工程14個(處)，新增受監(jiān)面積約萬平方米；跨年度受監(jiān)工程10個(處)，建筑面積約萬平方米；全年累計受監(jiān)工程24個(處)，總建筑面積約萬平方米；完成工程竣工驗收9起，竣工面積約萬平方米，實現(xiàn)報監(jiān)工程受監(jiān)率100%、工程質(zhì)量合格率100%的目標(biāo)。全年共完成建筑材料檢測8421組，完成檢測費(fèi)收入約52萬元，其中不合格材料89組，已完成監(jiān)督抽測和整改完畢。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年，為了提高了單位整體的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，我站創(chuàng)新講學(xué)方式，采取“監(jiān)督員輪流授課”方式，由監(jiān)督人員自己準(zhǔn)備培訓(xùn)材料報站辦認(rèn)可后進(jìn)行授課，每周組織全站職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月由站辦針對學(xué)習(xí)內(nèi)容出題考試，考試成績排名后2位的要補(bǔ)課補(bǔ)考和影響目標(biāo)考核。同時我站采用“走出去、引進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣貫和學(xué)以致用。20xx年我站共組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計30人次，聘請專家教授宣講、授課和督導(dǎo)6人次。

2、加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提升單位內(nèi)外形象。

今年我站在抓好班子內(nèi)部思想建設(shè)，做到目標(biāo)同向、工作同步、上下同心，班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的同時，以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)、“三大活動”“整治四風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題”、“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”為契機(jī)，努力抓好單位黨員干部職工的政治思想工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展廉政警示教育，落實監(jiān)督制約措施，加大社會監(jiān)督力度，杜絕了以權(quán)謀私及吃、拿、卡、要行為的發(fā)生，促進(jìn)了職工思想態(tài)度從根本上轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從根本上改進(jìn)。一是利用手機(jī)短信推送廉政要求和溫馨提示近百條，特別加大了元旦、五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)點(diǎn)的推送頻率。二是開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，制作廉政宣傳展板2個，led不間斷滾動顯示，組織廉政知識問答1次。三是組織觀看警示教育片，今年組織全體黨員和職工3次集中組織觀看警示教育片2部，每人書寫心得體會1份。

3、加強(qiáng)支部建設(shè)，努力做好精準(zhǔn)扶貧、兩學(xué)一做及關(guān)工工作。

今年我站以“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“基礎(chǔ)建設(shè)”為抓手，認(rèn)真開展“精準(zhǔn)扶貧”工作，確保扶君鄉(xiāng)黃家溝村整村脫貧不返貧。

一是在元旦、國慶等重大節(jié)日，組織黨員干部到扶君鄉(xiāng)黃家灣村開展慰問和回訪活動，購買生活物資近5000元；

二是推進(jìn)黃家灣村黨員示范工程及村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，投入建設(shè)資金近3萬元；

三是春耕時節(jié)為黃家灣村村民送上化肥等生產(chǎn)耗資2500余元；

四是組織農(nóng)村醫(yī)療保險、農(nóng)村安全生產(chǎn)等政策、知識宣講會2場。

五是積極開展城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建活動，開展豐富多彩的主題黨日活動4次，上黨課2次，集中學(xué)習(xí)教育6次。在開展志愿者服務(wù)方面，先后2次深入黃家灣村、建設(shè)路社區(qū)，開展了“扶貧濟(jì)困”、“關(guān)愛留守兒童”等黨員志愿者服務(wù)，慰問和支助貧困家庭4戶，留守兒童3人，花費(fèi)近5000元。在關(guān)工工作方面，探望留守兒童1500元，組織單位職工子女集中參加住建局統(tǒng)一組織的各類關(guān)工活動開支8000元。

1、加大宣傳，工程質(zhì)量安全責(zé)任深入人心。

為進(jìn)一步提升五方責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識，我站采取了切實有效的舉措加大對質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定和相關(guān)違法違規(guī)行為處罰的宣傳，一是制作《工程質(zhì)量安全責(zé)任手冊》近1000本，利用平時巡查、安全生產(chǎn)月等時機(jī)，深入到各施工項目，將資料發(fā)到相關(guān)的管理人員手中，還成立專門的宣講工作小組，通過召開座談會等方式，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

二是利用安全生產(chǎn)月集中宣傳日，我站要求各項目懸掛宣傳標(biāo)語近40幅，印制宣傳資料近2000張，指定工作人員到集中宣傳點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放。

三是定購《施工人員安全指導(dǎo)手冊》500冊，發(fā)放到各項目施工一線工人手中，各項目部針對手冊內(nèi)容開展了安全教育。

四是組織參加質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年共組織全縣部分項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員到成都、南充學(xué)習(xí)觀摩3次，在xx微電影基地舉辦施工質(zhì)量安全和示范樣板間觀摩學(xué)習(xí)會1次，共有200人次參加了學(xué)習(xí)。

2、強(qiáng)化舉措，推進(jìn)工程質(zhì)量治理工作常態(tài)化。

按xxx推進(jìn)工程質(zhì)量安全提升行動的要求，我站今年以來，以“落實主體責(zé)任”“提升項目管理水平”“健全監(jiān)管機(jī)制”為主線，不斷強(qiáng)化舉措，確保了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。

一是全面落實五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，切實推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工永久性標(biāo)牌制度，今年新增報監(jiān)工程14(個)處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和法人授權(quán)委托書，新增竣工工程全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌。“兩書一牌”落實率100%。

二是加強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作，在工程竣工監(jiān)督中，將信息檔案的建立情況作為檢查內(nèi)容之一，凡未建立和移交信息檔案的，一律不得出具監(jiān)督報告。今年新增竣工工程均建立和移交了信息檔案，“一檔案”落實率100%。

三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理責(zé)任，在辦理報監(jiān)手續(xù)時，要求項目施工、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件約定組成項目管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴(yán)格審查，相關(guān)單位和管理人員對質(zhì)量終身責(zé)任進(jìn)行了承諾，切實做到單位和人員責(zé)任明確。

四是認(rèn)真開展工程質(zhì)量專項檢查，今年以來我站共開展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理2次，累計下發(fā)質(zhì)量整改通知書189份，累計出動監(jiān)督執(zhí)法人員235人次，查處偽劣建筑材料、不合格設(shè)備2起，約談施工企業(yè)1家，監(jiān)理企業(yè)1家，確保全縣工程質(zhì)量形勢基本穩(wěn)定。

五是突出抓好住宅工程質(zhì)量常見問題治理工作，按市質(zhì)安站混凝土裂縫、屋面滲漏等專項防治措施、防治要點(diǎn)、操作指南等技術(shù)性文件，認(rèn)真組織施工單位技術(shù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，并在監(jiān)督工作中有針對性地進(jìn)行了防治。六是推行樣板引路戰(zhàn)略，積極打造示范工程和工法樣板區(qū)，今年共打造領(lǐng)秀城模板支撐系統(tǒng)、鴻華金鈺苑樓梯間現(xiàn)澆樣板間、北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間等樣板示范間5個，指導(dǎo)xx微電影基地打造市級標(biāo)化工地1個，已向市住房建設(shè)主管部門提出申請。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇六

協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。

因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。

有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。

如在實際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

__工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇七

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過廣泛宣傳、發(fā)動群眾、組織交流座談，開展事故警示、案例分析及應(yīng)急演練，特種設(shè)備“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”，開展督察檢查、隱患排查等活動，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)特種設(shè)備安全防范意識，積極參與安全監(jiān)管，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、部門聯(lián)合監(jiān)督、社會積極參與”的特種設(shè)備監(jiān)管工作格局。

（一）廣泛開展“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全宣傳活動

1、開展貼近群眾的宣傳活動。繼續(xù)對新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行宣傳，通過群發(fā)“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全宣傳公益手機(jī)短信，發(fā)放或懸掛“質(zhì)量月”相關(guān)宣傳資料、標(biāo)語橫幅等，向群眾普及特種設(shè)備安全知識，進(jìn)一步提高全社會對特種設(shè)備安全工作的關(guān)注。

3、召開特種設(shè)備安全座談會。通過聽取匯報、現(xiàn)場討論、實地觀摩等形式，總結(jié)交流各地在特種設(shè)備安全監(jiān)管中的好思路、好做法，好經(jīng)驗，查找不足，促進(jìn)各地特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的合作和交流，安排部署下一階段工作，進(jìn)一步推動全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）積極開展特種設(shè)備“三進(jìn)”活動

1、開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)企業(yè)活動。一是以落實《特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位落實安全主體責(zé)任考核細(xì)則》和《自查評價表》為基礎(chǔ)，強(qiáng)化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的安全意識、責(zé)任意識，從源頭上保證特種設(shè)備的安全。二是要充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用，動員企業(yè)建立各級安全工作組織，引進(jìn)實施先進(jìn)的安全管理方法。三是要指導(dǎo)企業(yè)組織開展電梯等特種設(shè)備故障應(yīng)急救援演練，有效提高企業(yè)安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

3、開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園活動。要將電梯、游樂設(shè)施、客運(yùn)索道等與孩子們學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)的特種設(shè)備列為重點(diǎn)，各特種設(shè)備安全xxx門要聯(lián)合相關(guān)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位通過免費(fèi)發(fā)放小冊子、掛圖、播放宣傳片，組織交流座談、知識競賽等形式，向?qū)W生宣傳特種設(shè)備基本知識及相關(guān)安全知識。

（三）開展特種設(shè)備督察檢查和隱患排查工作

根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省安委會要求，各市、州(礦區(qū))局在做好日常特種設(shè)備安全監(jiān)察的基礎(chǔ)上，迅速在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展一次特種設(shè)備安全檢查、督察和隱患排查、整治工作，確保全省“國慶”前后特種設(shè)備安全。

針對事故多發(fā)易發(fā)區(qū)域和季節(jié)特點(diǎn)，要重點(diǎn)對石化企業(yè)，特別是中小石化企業(yè)的壓力容器和壓力管道;公園、景區(qū)、游樂場所的大型游樂設(shè)施、客運(yùn)索道;賓館飯店、大型商場超市以及其他人員密集場所的鍋爐、電梯;氣瓶充裝單位，特別是車用氣瓶加氣站等重點(diǎn)場所以及冶金起重機(jī)等特種設(shè)備加大安全檢查、隱患排查力度，對排查出的各類安全隱患，要責(zé)令使用單位立即整改，要保證整改不走過場、不留隱患。對重大事故隱患要登記建檔，掛牌督辦，跟蹤督查，嚴(yán)格責(zé)任落實。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌劃。各市、州局要高度重視、科學(xué)組織，結(jié)合實際制定相應(yīng)的活動計劃并抓好落實，確保“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全活動順利開展。

(二)細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人。省局特設(shè)局結(jié)合省局“質(zhì)量月”現(xiàn)場活動，組織在蘭的部分電梯安裝維修單位、游樂設(shè)施管理單位、索道運(yùn)營單位、燃?xì)夤炯跋嚓P(guān)特種設(shè)備檢驗單位舉辦統(tǒng)一宣傳活動。各市、州局要在轄區(qū)內(nèi)擇機(jī)組織知識競賽、交流座談等活動，并指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)每個縣(區(qū))局至少開展“三進(jìn)”中的一項內(nèi)容。

(三)營造聲勢、突出重點(diǎn)。各市、州局要爭取地方政府支持，聯(lián)合相關(guān)部門，加強(qiáng)與新聞媒體合作，增強(qiáng)活動的影響力，積極推進(jìn)此項活動深入開展。

(四)深入落實、及時總結(jié)。各市、州局領(lǐng)導(dǎo)要深入活動現(xiàn)場，及時對“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全活動開展情況進(jìn)行督促檢查，指導(dǎo)幫助，保證活動目標(biāo)落實到位，確?；顒有Ч?。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇八

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè)，于20__年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負(fù)安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時候，讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，認(rèn)真監(jiān)督危險源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達(dá)到安全條件。

為了提高自己的專業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū)，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與多方交流溝通中達(dá)到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場，及時處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改，不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責(zé)任落實到人頭限期整改，整改期內(nèi)及時督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇九

20__年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的__屆六中全會精神的重要一年，是促進(jìn)社會___發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)“強(qiáng)化管理二三年，力爭全省處前列”目標(biāo)的沖刺之年。為進(jìn)一步推動建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和財產(chǎn)安全，保證各項建設(shè)工作的順利實施，促進(jìn)全市建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就20__年全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以黨的__屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑安全生產(chǎn)工作，以《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》為工作指南，以貫徹“一決定、兩條例、三標(biāo)準(zhǔn)”為主線，按照“項目抓標(biāo)準(zhǔn)、人員抓培訓(xùn)、企業(yè)抓許可、監(jiān)督抓機(jī)制”的總體思路，依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，改進(jìn)安全監(jiān)督方式，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，建立建設(shè)工程安全管理長效機(jī)制，實現(xiàn)“政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、中介參與服務(wù)、社會___監(jiān)督”的安全管理工作格局，促進(jìn)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建___社會提供安全生產(chǎn)保障。

工作思路：20__年全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的工作思路是抓好“四個一、八個二”，即：咬住一個指標(biāo)：咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，采取一切有效措施，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生;建立一個機(jī)制：建立以安全生產(chǎn)為中心，以施工現(xiàn)場監(jiān)管為重點(diǎn)，各相關(guān)職能部門分工協(xié)作、相互聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制，形成安全工作的強(qiáng)大合力;明確一個方向：通過加大安全生產(chǎn)投入，提高違法違規(guī)成本，促進(jìn)責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點(diǎn)：關(guān)注廣大建設(shè)職工特別是農(nóng)民工的生命安全及職業(yè)健康，改善職工的工作環(huán)境、生活環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)職工合法權(quán)益;完善兩個體系：完善監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系;強(qiáng)化兩項許可：強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的資格條件審查和動態(tài)考核;開展兩項評價：開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價和建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)條件評價;落實兩種責(zé)任：落實管理部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和建筑市場有關(guān)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;實施兩個傾斜：實行差異化管理，把監(jiān)管力量向管理薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)傾斜，向安全保障能力較差的企業(yè)傾斜;抓好兩類典型：抓好安全生產(chǎn)工作好壞兩個方面的典型;著眼兩個提高：即提高全行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高全系統(tǒng)的安全管理能力和水平;做好兩個結(jié)合：實行標(biāo)本兼治，一方面繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，一方面建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)基層工作。

二、主要工作目標(biāo)

(一)杜絕發(fā)生3級及以上重大傷亡事故，杜絕重大坍塌事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、多人生產(chǎn)、生活中毒事故。

(二)把安全生產(chǎn)事故控制在盛市下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，并力爭下降__%，具體為：工傷事故死亡率‰以內(nèi)，重傷率‰以內(nèi)，一般事故頻率‰以內(nèi)。

(三)全面開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作“基本合格”率達(dá)到90%以上，其中特級、一級企業(yè)的“合格”率達(dá)到90%以上;二級企業(yè)的“合格”率達(dá)到60%以上;三級企業(yè)的“合格”率達(dá)到45%以上。施工現(xiàn)嘲合格”率達(dá)到90%，其中特級企業(yè)施工現(xiàn)嘲優(yōu)良”率達(dá)到80%以上;一級企業(yè)施工現(xiàn)嘲優(yōu)良”率達(dá)到65%以上;二級企業(yè)施工現(xiàn)嘲優(yōu)良”率達(dá)到45%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)嘲優(yōu)良”率達(dá)到30%以上。

(四)積極開展盛市級文明工地創(chuàng)建活動，施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和文明施工管理水平要有明顯提高。

三、主要工作措施

(一)嚴(yán)格目標(biāo)考核體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。緊緊抓住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)這個關(guān)鍵，根據(jù)層級管理的原則，通過安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級建設(shè)行政主管部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解量化，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

2、堅持安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制。根據(jù)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，依法確定建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建各方的安全生產(chǎn)責(zé)任，繼續(xù)推行建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全生產(chǎn)共保辦法，簽訂“揚(yáng)州市建設(shè)工程項目施工安全共保責(zé)任書”。

3、嚴(yán)格安全責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步完善目標(biāo)考核辦法，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實情況的督促、檢查和考核，逐步形成年初責(zé)任目標(biāo)明確，年中過程檢查、考核，年底綜合驗收、評價的安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)考核機(jī)制。

(二)以監(jiān)管導(dǎo)則為指導(dǎo)，全面落實各項安全監(jiān)管工作制度

4、建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度。每季度對本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位分析，找出事故多發(fā)類型、原因和安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，研究遏制重特大安全事故發(fā)生的對策、措施，推動全市建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5、建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度。在本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的縣(市、區(qū))主管部門及有關(guān)企業(yè)中設(shè)置安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，每季度召開專題會議，加強(qiáng)工作信息動態(tài)交流，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。

6、建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。在重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前，認(rèn)真分析和查找全國建筑工程安全生產(chǎn)共性問題或本行政區(qū)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取以往年度同時期曾發(fā)生事故的教訓(xùn)，有針對性地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署。

7、建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。認(rèn)真開展本地區(qū)建筑施工重大危險源的普查登記工作，掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，指定專人實施跟蹤監(jiān)控管理。經(jīng)常性的向社會公布建筑工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。

8、建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級監(jiān)督與重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)督檢查制度。在遵循屬地管理原則的同時，定期監(jiān)督檢查各縣(市、區(qū))行政主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)政策和制定各項監(jiān)管措施情況;根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析，結(jié)合重大事故暴露出的問題以及在專項整治、監(jiān)管工作中存在的突出問題，確定重點(diǎn)監(jiān)督檢查地區(qū)，對于嚴(yán)重不作為的，進(jìn)行通報并將檢查結(jié)果抄送當(dāng)?shù)卣?/p>

29、建筑工程重大事故、重大安全隱患約談告誡制度。對建筑施工企業(yè)存在重大事故隱患不及時整改的以及發(fā)生重大事故的,市建設(shè)局將對事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談告誡。

__、建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度。市建設(shè)局從今年起將組織建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行定期安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)和考核。

11、建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查制度。對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等必須立卷歸檔，保證檔案資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

12、建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。將建筑工程安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良行為記錄在案，完善建筑市場各方主體的安全生產(chǎn)業(yè)績檔案，按照《揚(yáng)州市建筑市場信用管理體系建設(shè)實施意見》，及時向社會公布企業(yè)和有關(guān)執(zhí)業(yè)人員安全生產(chǎn)不良行為記錄,加大安全生產(chǎn)社會___監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)誠信建設(shè)，約束和規(guī)范單位及個人安全生產(chǎn)行為。

(三)夯實基礎(chǔ)性工作，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理

13、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。一是加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，廣泛普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和基本知識，大力營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，注重安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)效果。二是建立健全多層次、多專業(yè)培訓(xùn)體系，逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全服務(wù)組織和建筑施工企業(yè)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。三是在繼續(xù)做好《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年要著重做好《江蘇省建筑施工安全生產(chǎn)條件評價規(guī)范》、《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。四是加強(qiáng)對一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工、新工人的安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)講授崗位安全操作規(guī)程、事故預(yù)防、救護(hù)等基本安全知識，全面提升其安全意識、基本操作技能和安全防護(hù)能力。五是繼續(xù)開展“三類人員”安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核工作，建立“三類人員”培訓(xùn)、考核、發(fā)證管理檔案。六是積極做好特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)格施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

14、以人為本，切實做好建筑農(nóng)民工職業(yè)安全健康保障工作。認(rèn)真貫徹落實《xxx中央、xxx關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《xxx關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》的文件精神，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實改善建筑業(yè)農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境，保障農(nóng)農(nóng)民工的生命安全和職業(yè)健康。

__、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)意識，全面開展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。一是以現(xiàn)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章為基礎(chǔ)，抓緊制訂揚(yáng)州市建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹實施。二是積極培育安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范企業(yè)”、“示范工地”，樹立典型，適時召開現(xiàn)場會。三是加強(qiáng)過程管理，加大督查和處罰的力度，形成持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。四是積極做好考核驗收工作，結(jié)合安全生產(chǎn)條件評價、平時監(jiān)督檢查情況及相關(guān)方評價結(jié)果，進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作綜合評價。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)管理、考核工作，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，達(dá)到提高企業(yè)本質(zhì)安全的效果。

16、積極開展文明工地創(chuàng)建，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。深入開展以“安全達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容，“以人為本”為主要特征的創(chuàng)建文明工地活動，全方位發(fā)動、全過程管理，使之成為“以人為本”的典范、安全管理的典范、施工現(xiàn)場安全防護(hù)的典范。以創(chuàng)建文明工地為載體，全面提升施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工管理水平。

17、落實各項經(jīng)濟(jì)投入政策，保證安全生產(chǎn)投入。一是落實安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，采取有效措施，加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)的計娶支付、使用情況的監(jiān)督管理，在招投標(biāo)、支付協(xié)議簽訂、施工現(xiàn)場監(jiān)督、竣工審計等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保安全文明施工措施費(fèi)落實到位。二是落實企業(yè)提取安全生產(chǎn)專項費(fèi)用制度，按照xxx即將出臺《建筑施工企業(yè)提取安全費(fèi)用管理辦法》，以經(jīng)濟(jì)政策為杠桿，落實安全生產(chǎn)專項費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

18、加強(qiáng)和規(guī)范建筑意外傷害保險工作。按照《揚(yáng)州市建設(shè)工程意外傷害保險工作實施意見》，進(jìn)一步做好意外傷害保險工作，充分發(fā)揮安全服務(wù)中介機(jī)構(gòu)在預(yù)防建筑安全事故中的作用，形成“政府部門監(jiān)管、保險機(jī)構(gòu)投入、中介現(xiàn)場服務(wù)”的安全預(yù)控監(jiān)督新格局，促進(jìn)建筑業(yè)意外傷害保險工作進(jìn)一步深化，保障從業(yè)人員的合法權(quán)益，提高保險工作的規(guī)范化水平。

19、認(rèn)真組織開展好“安全生產(chǎn)月”和“夏季安全生產(chǎn)百日無事故競賽”活動。制定相應(yīng)的活動方案，明確活動的主題，有組織、有計劃、分階段開展工作，努力營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

20、嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故上報和處理制度，加大責(zé)任追究力度。一是規(guī)范安全事故報告和調(diào)查處理工作，及時、準(zhǔn)確、全面報告事故情況，并嚴(yán)格按照程序和時限對事故進(jìn)行調(diào)查、處理、結(jié)案。二是嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對安全事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行處罰。同時，認(rèn)真核查發(fā)生安全事故單位的安全隱患整改情況，對未按要求整改、安全責(zé)任制不落實的單位，加大行政處罰力度。

21、完善應(yīng)急救援體系，建立“預(yù)警、預(yù)報、預(yù)控、預(yù)案”機(jī)制。一是健全應(yīng)急救援預(yù)案。今年市建設(shè)局將修訂、完善《揚(yáng)州市建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門、建筑施工單位和工程項目部，要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，實行工程項目應(yīng)急救援預(yù)案備案制度，防患于未然。二是完善建設(shè)工程應(yīng)急救援體系建設(shè)。充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援資源，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案演練，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險救援能力。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，全面提高建筑安全依法行政能力

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十

淮息高速配電照明工程從我方20__年7月16日主要人員進(jìn)場后，首先結(jié)合現(xiàn)場核對并上報了圖紙存在疑問;材料設(shè)備采購的前期準(zhǔn)備;結(jié)合圖紙勘察現(xiàn)場，初步確定了施工方案;預(yù)埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項目公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝?，F(xiàn)將進(jìn)場后的工作打算匯報如下：

1、建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理,無規(guī)矩不成方圓。項目部將從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責(zé)、政績考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、內(nèi)部例會制度、往來文函規(guī)定、安全管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定等在內(nèi)的一系列內(nèi)部規(guī)章，同時為保證制度的落實，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)、權(quán)、利明確。

2、嚴(yán)格履行合同，建立健全質(zhì)量保證體系,優(yōu)良的工程質(zhì)量，來自于嚴(yán)格的管理。健全的質(zhì)保體系和責(zé)任明確、手段具體、操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，完善質(zhì)量責(zé)任制度，建立與質(zhì)量管理責(zé)任制相匹配的質(zhì)量控制程序，對施工過程進(jìn)行全控制。同時督促指導(dǎo)施工作業(yè)隊，建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制。

3、加強(qiáng)超前提示，嚴(yán)格首件認(rèn)可制度,樹立典型示范工程，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全線工程全面創(chuàng)優(yōu)。全面推行首件認(rèn)可制度，經(jīng)常召開正反兩面的現(xiàn)場會，對工程質(zhì)量控制較好的施工環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩。

4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要，不能有半點(diǎn)松懈，要建立長效機(jī)制，做到防患于未然。

5、以“專業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)新”做為項目管理理念，爭創(chuàng)“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態(tài)。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十一

根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知，我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn)，對內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理，并分門別類進(jìn)行了整理，現(xiàn)將本項目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下：

本工程自20xx年10月25日開工以來，截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下：車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成；目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán)，右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響，已停止掘進(jìn)，處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

1、人員機(jī)構(gòu)方面：我公司接到中標(biāo)通知書后，立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，同時配備了專職安全監(jiān)理人員，并簽訂聘任手續(xù)；同時定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗交流工作；

2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面：監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制，已宣貫；編制了針對性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則；

3、文件審查方面：

①資格、制度審查：開工伊始就按照施工合同，已對承包商項目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查，特別是特種人員的核查，同時對質(zhì)保、安保體系審查。并對分包單位的資質(zhì)、人員資格，分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查；

②方案、費(fèi)用審查：在單位工程開工前，已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求，同時在分部分項工程開工前，已對其專項施工方案的針對性、可操作性進(jìn)行審核，包括地下管線保護(hù)方案、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案；在月度工程計量時，嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查；

4、工作檢查方面：

①日常巡查：按要求開展日常巡查，對重大風(fēng)險源進(jìn)行監(jiān)控，同時定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查；

②隱患處理：對于存在的安全、質(zhì)量隱患，監(jiān)理已通過下發(fā)通知單，承包商能夠按要求整改；

③旁站監(jiān)理：按照xxx門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位，已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站，并記錄旁站內(nèi)容；

5、復(fù)核驗收方面：

①材料設(shè)備核查：監(jiān)理已對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查，及時進(jìn)行見證取樣，對于不合格材料責(zé)令其退場，并予以見證，同時對起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗；

②監(jiān)測測量復(fù)核：已定期對監(jiān)測點(diǎn)、測量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查，及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息；

③驗收：已按照相關(guān)規(guī)定對深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險工程進(jìn)行了驗收，同時組織人員對各種隱蔽工程進(jìn)行了驗收；

6、協(xié)調(diào)、檔案管理：監(jiān)理部已按照規(guī)定，定期在每周五組織召開監(jiān)理例會，對質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問題組織召開專題會議；已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報，同時督促承包商做好資料整理歸檔工作，定期進(jìn)行檢查；

在20xx年7月10日，由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn)，就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查及整改情況匯報如下：

1、監(jiān)理資料方面：

①盾構(gòu)施工前，監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)；

②個別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象；

③個別監(jiān)理資料目錄登記，未按照要求及時進(jìn)行更新。

2、施工單位資料方面：

①龍門吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求；

②缺少洞門破鑿專項施工方案；

③未見挖掘機(jī)操作人員證件；

④安全措施費(fèi)臺帳記錄不全、不具體；

⑤小型機(jī)具未見自查記錄；

針對以上存在的問題，我監(jiān)理部認(rèn)真對監(jiān)理資料進(jìn)行了整改，同時督促承包商盡快對缺少的資料進(jìn)行上報，現(xiàn)已全部整改完成。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十二

一、政治思想方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神

與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)xx大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與ｘｘ主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為ｘｘ的計量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召，帶領(lǐng)ｘｘ的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（c版）。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理，完善了測量設(shè)備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由ｘｘ負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、ｘｘ和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排，ｘｘ由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很復(fù)雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再次證明了ｘｘ是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十三

為提高職工群眾住房條件完善功能改變面貌，根據(jù)《xx年農(nóng)村安居工程實施方案》文件要求，為確保xxx安居工程能順利完成任務(wù)，特制定本方案：

（一）實施范圍。農(nóng)村安居工程的實施范圍是解決xxx特困家庭住房、遷入城鎮(zhèn)或中心連隊的職工住房、“穿衣帶帽”改造。

（二）目標(biāo)任務(wù)。全xxx完成農(nóng)村安居工程任務(wù)xx戶。其中用于保障性住房建設(shè)并解決特困家庭住房xx戶，用于遷入城鎮(zhèn)或中心連隊的職工住房建設(shè)xx戶，用于“穿衣帶帽”改造xx戶。

（一）確保高質(zhì)量完成上級下達(dá)任務(wù)。加大對項目保障性住房住房開工、竣工督導(dǎo)力度，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)。

(二)確定建設(shè)方式。新建與改造相結(jié)合現(xiàn)有住房根據(jù)使用年限及危舊程度或拆除新建或改造新遷入團(tuán)場城鎮(zhèn)和中心連隊居住區(qū)的職工住房原則上以新建為主要重視對危舊房的加固改造解決職工住房的基本安全問題逐步完善功能xxx城鎮(zhèn)居住區(qū)和中心連隊居住區(qū)要實施居住區(qū)規(guī)劃。住房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套一

體化推進(jìn)完善功能營造良好的人居環(huán)境?！按┮聨薄惫こ谭e極爭取國家項目資金，對全團(tuán)老舊樓房進(jìn)行全面改造，改造工程中，結(jié)合團(tuán)場實際按照節(jié)能環(huán)保要求新建與“穿衣帶帽”相結(jié)合統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃，對原有住房進(jìn)行“穿衣戴帽”改造，徹底解決職工住房冬冷夏熱的問題，更好的提升我團(tuán)面貌。在實施過程中集中連片、整體推進(jìn)。

（三）明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。解決特困家庭住房困難住房建設(shè)面積在50平方米左右，用于遷入城鎮(zhèn)的職工的住房建設(shè)面積在50平方米—80平方米。

（四）資金籌措。農(nóng)村安居工程國家補(bǔ)助資金每戶25000元，此外還可享受我xx各項購房優(yōu)惠政策。為確保中低收入家庭都能住的起房，引進(jìn)銀行實行購房按揭貸款，并出臺系列購房優(yōu)惠政策。

（一）嚴(yán)格項目資金管理，保證專項資金正確使用。20xx年專項資金和保障性住房專項補(bǔ)助資金我團(tuán)按照《xxx基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定，設(shè)立專賬、專人管理，獨(dú)立核算，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格財務(wù)制度，保證了自籌資金足額到位。保障性住房的職工自籌和補(bǔ)貼資金嚴(yán)格按要求實行收支兩條線管理。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和技術(shù)管理，提高工程項目的綜合管理水平，是從根本上提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一要依法強(qiáng)化施工現(xiàn)場

各方主體的質(zhì)量、安全責(zé)任；二要提高施工現(xiàn)場規(guī)模施工水平。三要加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，提高全面質(zhì)量管理意識；四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，重點(diǎn)搞好施工作業(yè)面的安全防護(hù)；五要全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善施工作業(yè)人員的工作和生活條件；六要完善施工現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)。

（三）嚴(yán)格審核。為確保保障性住房工作公正、公平、公開，嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定，由紀(jì)檢、財務(wù)、基建、工會、民政等部門負(fù)責(zé)認(rèn)真履行申請、受理、審查、公示等程序，特別是在解決困難職工住房方面，積極采取“實地看、逐戶訪、認(rèn)真核、反復(fù)比”的方式，按住房破舊程度、家庭經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行篩選，把五保戶、殘疾戶、困難戶、無房戶作為重點(diǎn)考慮對象，認(rèn)真做好審核、審批工作，做到確定對象條件符合、群眾公認(rèn)，著力解決特困家庭的住房問題。

（四）建立信息通報制度。發(fā)改革部門要落實農(nóng)村安居工程月報制度及時、準(zhǔn)確、有效地掌握工程進(jìn)度完成實物工程量、資金到位情況等。并按按照上級要求每月25日前報送到相關(guān)部門。

（五）嚴(yán)格考核獎懲。為認(rèn)真做好竣工驗收和檢查工作我團(tuán)將農(nóng)村安居工程納入民心工程和城鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，并納入對相關(guān)部門年度責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容。建立嚴(yán)格的責(zé)任、目標(biāo)、政策、考核體系，將責(zé)任落實到人?！耙黄狈駴Q”，對未完成責(zé)任目標(biāo)的部門，取消其各類評先資格，并依法對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十四

為扎實做好全鎮(zhèn)范圍內(nèi)危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，防止汛期發(fā)生房屋坍塌事故，根據(jù)《遵義縣危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本方案：

全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的住宅房屋鎮(zhèn)級生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)用房和行政事業(yè)單位用房。

（一）對建筑年限較長、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低、長久未進(jìn)行維修維護(hù)的住宅房屋（含居民農(nóng)民自建房屋），重點(diǎn)查看整體危險的房屋是否已經(jīng)拆除，危險點(diǎn)和局部危險的房屋是否已經(jīng)采取有效措施清除隱患，裝修涉及拆改主體結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載的房屋是否存在安全隱患等問題。

（二）對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、行政事業(yè)單位用房、農(nóng)貿(mào)市場等公共房屋建筑和農(nóng)村居民自建房屋，重點(diǎn)排查是否存在明顯的結(jié)構(gòu)和使用安全隱患、房屋整體危險和局部危險、有關(guān)住房或單位是否采取措施排除隱患、是否屬于危改房屋等。

（三）對在建建筑工程，重點(diǎn)檢查建設(shè)、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方主體是否履行質(zhì)量安全相關(guān)主體責(zé)任，是否嚴(yán)把材料關(guān)、設(shè)備關(guān)、現(xiàn)場關(guān)、工藝關(guān)等關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)及安全隱患是否得到全面排查整治。

本次危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作以“村屬地負(fù)責(zé)，單位各司其職，業(yè)主自查自報”為總原則，落實排查工作責(zé)任。

（一）各村：負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的住宅房屋進(jìn)行排查并統(tǒng)計上報。

（二）鎮(zhèn)屬各單位：負(fù)責(zé)對本單位的事業(yè)單位的用房進(jìn)行排查并統(tǒng)計上報。

（三）鎮(zhèn)安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的鎮(zhèn)級生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)用房進(jìn)行排查并統(tǒng)計上報。

（四）鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)在建建筑工程進(jìn)行排查并統(tǒng)計上報。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村各單位要深刻認(rèn)識本次危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作的重要性和緊迫性，本著對群眾生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對本單位和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好危舊樓質(zhì)量安全隱患排查的各項工作。為切實抓好本次危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作，特成立以鎮(zhèn)長黎茂倫為組長，人大主席沈貴生、武裝部長劉枚鑫為副組長，村建中心、安監(jiān)辦、各村等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在村建中心，甘建坤任辦公室主任。

（二）明確目標(biāo)，抓緊排查。本次排查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，全鎮(zhèn)各村各單位要結(jié)合實際，迅速行動，抓緊排查，對存在嚴(yán)重安全隱患的危舊樓要采取有效的整治和治理措施，避免發(fā)生房屋坍塌事故。于6月5日前將排查表報鎮(zhèn)村建中心，村建中心對排查情況進(jìn)行匯總形成書面材料，經(jīng)黎茂倫鎮(zhèn)長審閱簽字蓋章后在6月6日前將資料報送報送縣住房城建局質(zhì)監(jiān)站

（三）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格問責(zé)。鎮(zhèn)危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對全鎮(zhèn)危舊樓安全排查工作進(jìn)度進(jìn)行督促檢查。對不按時完成任務(wù)的，要責(zé)成責(zé)任單位及責(zé)任人向鎮(zhèn)人民政府作出書面報告和解釋說明，并對責(zé)任人進(jìn)行約談和問責(zé)。對排查過程中玩忽職守、失職瀆職的相關(guān)單位和工作人員要依法追究相關(guān)責(zé)任。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十五

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的一項基礎(chǔ)性工作，是評價農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況、掌握動態(tài)變化、排查風(fēng)險隱患、落實監(jiān)管責(zé)任、提供決策依據(jù)的重要技術(shù)手段和措施。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作，結(jié)合我省實際，制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實中央農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作會議精神以及xxx和農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作要求，著力開展機(jī)構(gòu)考核、技術(shù)培訓(xùn)和能力驗證，提升檢測機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和檢測人員技術(shù)水平；明確責(zé)任，落實經(jīng)費(fèi)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技術(shù)作用，按照省市縣聯(lián)動互補(bǔ)、檢打聯(lián)動的原則，對大宗農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程及收儲運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督抽查，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全影響因素進(jìn)行排查評判，全面掌握我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，排查風(fēng)險隱患，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管提供有效依據(jù)。

20xx年，基本完成市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)考核和復(fù)核工作，完成國家規(guī)劃建設(shè)的54個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)項目驗收。著力提升檢驗檢測能力，省市縣加強(qiáng)分層級的檢驗檢測技術(shù)培訓(xùn)，全年培訓(xùn)不少于2800人次；強(qiáng)化市州定量檢測和縣市區(qū)快速檢測技術(shù)能力驗證，盲樣考核合格率分別不低于70%和80%。擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測品種、范圍和頻次，監(jiān)測對象覆蓋全省蔬菜、水果、茶葉、食用菌、稻谷等主要農(nóng)產(chǎn)品，省級監(jiān)測不少于3000批次；市州監(jiān)測數(shù)量不少于1000批次，其中定量監(jiān)測不少于400批次；縣市區(qū)監(jiān)測數(shù)量不少于3000批次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測數(shù)量不少于500批次。

（一）完善例行監(jiān)測制度，科學(xué)評判質(zhì)量安全狀況

省市縣三級按照聯(lián)動互補(bǔ)原則，合理安排，各有側(cè)重，分別對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地和市場的主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開展例行監(jiān)測，確保每次監(jiān)測抽樣地點(diǎn)互不重復(fù)。省級與農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測時間、數(shù)量和要求基本保持一致，重點(diǎn)監(jiān)測14個市州農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場和超市，全年按季度開展定量監(jiān)測，共監(jiān)測蔬菜1800批次、水果560批次、茶葉172批次、稻谷200批次。市級重點(diǎn)監(jiān)測本轄區(qū)內(nèi)主要供市生產(chǎn)基地、中小型批發(fā)市場、超市及農(nóng)產(chǎn)品收儲運(yùn)環(huán)節(jié)的蔬菜、水果和茶葉等主要農(nóng)產(chǎn)品，全年監(jiān)測不少于4次，以定量檢測為主，數(shù)量不少于400批次?？h級重點(diǎn)監(jiān)測本轄區(qū)內(nèi)較大規(guī)模生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場及農(nóng)產(chǎn)品收儲運(yùn)環(huán)節(jié)的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品，以快速檢測為主，數(shù)量不少于2000批次，具備定量檢測能力的縣市區(qū)定量檢測不少于100批次。

（二）突出重點(diǎn)開展監(jiān)督抽查，檢打聯(lián)動解決突出問題

以重大節(jié)假日和重要活動期間為重點(diǎn)時段，以蔬菜、水果、茶葉、稻谷規(guī)模化商品生產(chǎn)基地為重點(diǎn)區(qū)域，以例行監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題較多的農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)品種，以禁限用農(nóng)藥及例行監(jiān)測中檢出率較高的農(nóng)藥品種為重點(diǎn)項目，以投訴舉報為重點(diǎn)對象，以應(yīng)對突發(fā)性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件需要為補(bǔ)充，以集中行動為主要形式，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)開展監(jiān)督抽查，實施檢打聯(lián)動開展整治，及時處置問題和督促整改。全年省級監(jiān)測數(shù)量不少于400批次，市縣鄉(xiāng)監(jiān)測數(shù)量分別不少于600批次、1000批次和500批次。

監(jiān)督抽查信息由縣級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門依法發(fā)布、通報，一般的、涉及到本行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，及時通報同級食安委（辦）成員單位，并報送上級行政主管部門；發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，按照有關(guān)規(guī)定及時通報同級公安機(jī)關(guān)；對檢出國家禁用農(nóng)藥及非法添加物質(zhì)的，同時報送本級政府和上級行政主管部門；涉及外省的信息，逐級上報，由省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一通報。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險排查和研判，開展質(zhì)量安全風(fēng)險評估

省級針對影響我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的危害因子和潛在隱患開展風(fēng)險排查和風(fēng)險評估，由廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處組織，委托農(nóng)業(yè)部風(fēng)險評估實驗站（室）承擔(dān)。采取調(diào)查研究、隨機(jī)抽樣、資料分析等方式，對影響全省大宗消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、貯藏、運(yùn)輸、保鮮等環(huán)節(jié)質(zhì)量安全因素開展排查和進(jìn)行動態(tài)跟蹤，分析研判農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險因子及其影響范圍、環(huán)節(jié)、趨勢和程度，建立湖南農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全危害因素目錄，提出防控意見和建議，為科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供決策參考。風(fēng)險評估和風(fēng)險排查信息原則上不對外部公開，必要時報送農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全xxx和省政府、人大、政協(xié)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（四）強(qiáng)化能力素質(zhì)提升，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)

大力提升質(zhì)檢機(jī)構(gòu)能力，督促國家規(guī)劃的縣級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)加快項目建設(shè)進(jìn)度和設(shè)備集中采購進(jìn)程，按照設(shè)計批復(fù)的期限完成建設(shè)驗收并盡快發(fā)揮效益。年內(nèi)完成對株洲、湘潭、常德、郴州、衡陽、邵陽、婁底、張家界、湘西自治州等9個市州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心和10個一期規(guī)劃縣級質(zhì)監(jiān)站的機(jī)構(gòu)考核，保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和合法性。開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測技術(shù)能力驗證，上半年對市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和已建成運(yùn)行的縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行定量檢測能力驗證，對其它縣市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行快速檢測能力驗證，檢驗各級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技術(shù)水平，提升質(zhì)檢機(jī)構(gòu)整體能力，為發(fā)揮技術(shù)支撐作用奠定基礎(chǔ)。

按照“分層負(fù)責(zé)、分類實施、突出重點(diǎn)、注重實效、整體提升”原則，以質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理和檢驗檢測技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以《基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管讀本》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測基礎(chǔ)規(guī)范》為基本教材，以集中授課和跟班帶教為主要方式，分類別、分步驟、有計劃地開展培訓(xùn)。省廳負(fù)責(zé)市縣質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理人員、技術(shù)骨干培訓(xùn)，委托基礎(chǔ)條件較好、檢測水平較高、獲得“雙認(rèn)證”的檢測機(jī)構(gòu)跟班帶教培訓(xùn)技術(shù)骨干；各市縣負(fù)責(zé)培訓(xùn)本級和轄區(qū)內(nèi)檢驗檢測人員，完善檢測人員職業(yè)操守、工作能力、質(zhì)量意識和法律知識等考評，全部經(jīng)理論考試和操作考核合格發(fā)證，持證上崗，大力提升檢測素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工。各地要按照省廳要求和例行監(jiān)測計劃（見附件1），結(jié)合實際情況，科學(xué)制定工作方案和監(jiān)測計劃，認(rèn)真組織實施。要積極爭取各級政府支持，按照績效評估指標(biāo)要求和開展工作需要，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作經(jīng)費(fèi)列入本級財政預(yù)算，逐步加大投入力度，保證監(jiān)測工作正常開展，確保檢驗檢測工作有序運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)監(jiān)測規(guī)范。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門全力支持省級例行監(jiān)測工作，在監(jiān)測抽樣的過程中給予支持和協(xié)助。同時，合理部署本級監(jiān)測抽樣點(diǎn)，確保樣品真實性和代表性。各任務(wù)承擔(dān)單位要加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善質(zhì)量手冊，嚴(yán)格按照抽樣規(guī)范和檢測標(biāo)準(zhǔn)開展檢測工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保檢測結(jié)果的科學(xué)、公正、可靠，同時做好檢測結(jié)果的上報、反饋與保密工作。

（三）加強(qiáng)考核督辦。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果已列入政府績效考核指標(biāo)，明確要求蔬菜、水果農(nóng)藥殘留的省級例行監(jiān)測合格率均達(dá)96%以上且不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。省廳將加強(qiáng)對全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作檢查力度，采取發(fā)督辦函、現(xiàn)場整改等形式，進(jìn)行跟蹤督查，及時通報情況，實施考核評價（考核評價表見附件2）。對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作取得顯著成效的單位，給予表彰和支持；對工作落后、沒有達(dá)到考評目標(biāo)的進(jìn)行通報公示。

（四）加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要嚴(yán)格按照《食品安全監(jiān)督管理抽樣檢驗信息報告管理辦法（試行）》規(guī)定和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測管理辦法》要求，按程序規(guī)定發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測信息。同時，加強(qiáng)監(jiān)測結(jié)果綜合運(yùn)用，建立聯(lián)系和會商制度，查找分析問題及原因，跟蹤督辦，及時整改；加強(qiáng)檢測和執(zhí)法有效銜接，檢打聯(lián)動，嚴(yán)厲查處。承擔(dān)監(jiān)測任務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要按照相關(guān)規(guī)定，將檢測結(jié)果和分析報告按時報送下達(dá)任務(wù)的農(nóng)業(yè)行政主管部門。檢測過程中遇有問題，請及時與廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處聯(lián)系。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十六

本人自20__年進(jìn)入宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場安全管理工作?，F(xiàn)受聘于宏潤建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項目部安全總負(fù)責(zé)一職。

自從20__年在宏潤建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職8年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

20__年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機(jī)會，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè)，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo)，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好基層安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

再后來我又參加了一個又一個工程施工，如：金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路～北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗的積累，變的越來越高，工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來越大。

我逐步感受到安全的重要性，

2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全日活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓(xùn)，總結(jié)歷史事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

3、平時與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

5.認(rèn)真履行職責(zé)，督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴(yán)格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005要求布置，各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”要求?，F(xiàn)場施工用電采用tn-s系統(tǒng)按三級配電二級保護(hù)設(shè)置。

6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，有針對性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。

本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績，仍有許多不足之處，今后我不但嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，而且為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十七

按照省政府提出的“十二五”期間全面解決全省農(nóng)村整體存在危險的困難家庭（即d類危房）住房問題的要求，以及省委、省政府確定的我縣“十二五”期間農(nóng)村d類危房數(shù)據(jù)，結(jié)全我縣實際，xx年我縣農(nóng)村危房改造特制定如下實施方案：

20xx年，省委、省政府確定我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)為700戶（其中20xx年400戶，20xx年300戶，20xx年節(jié)能示范戶200戶），工程建設(shè)于20xx年10底完成建設(shè)任務(wù)。

統(tǒng)籌規(guī)劃，分期分批推進(jìn)。根據(jù)困難群眾的經(jīng)濟(jì)狀況，按照先無房、危房戶，后其他困難住戶的要求，科學(xué)制定解決農(nóng)村困難群眾住房問題（以下簡稱“解困”）規(guī)劃。

因地制宜，分類分戶解決。結(jié)合各村實際情況，區(qū)別不同對象和住房困難類型，按照舊房維修，危房改建、無房新建等不同類型逐戶解決。

先易后難，滿足安全居住。根據(jù)經(jīng)濟(jì)安全實用、節(jié)地節(jié)能節(jié)村的要求，要先易后難，堅持低標(biāo)準(zhǔn)起步，廣范圍覆蓋，以滿足安全適用的居住要求。

節(jié)約用地，堅持一戶一宅。解決農(nóng)村困難群眾新的住房后，應(yīng)收回原宅基地，以防造成土地資源的浪費(fèi)。

（一）解困對象

1、解困對象標(biāo)準(zhǔn)。解困對象，是生活在農(nóng)村貧困線以下的下列人員，并屬于居住在上世紀(jì)50年代前建造，不能保障安全的簡易土窯洞、簡陋土坯房的住房或房屋已經(jīng)倒塌的無房戶：

（1）經(jīng)縣級人民政府部門確認(rèn)的農(nóng)村低保戶；

（2）經(jīng)縣級人民政府確認(rèn)的農(nóng)村低保邊緣住房困難戶；

（3）經(jīng)縣級人民政府確認(rèn)因病返貧的住房困難戶；

（4）經(jīng)縣級人民政府部門確認(rèn)不宜集中供養(yǎng)，享受國家定期撫恤補(bǔ)助的農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對象。

對違反計劃生育政策的困難家庭，而子女有經(jīng)濟(jì)能力，但不履行贍養(yǎng)義務(wù)造成住房困難的，不在此解決范圍。

2、解困對象認(rèn)定。認(rèn)定農(nóng)村住房解困對象，按下列規(guī)定執(zhí)行：

（1）農(nóng)村低保戶和優(yōu)撫對象，由縣級民政部門審查認(rèn)定。

（2）農(nóng)村低保戶和優(yōu)撫對象中的住房困難戶，由縣級xxx門審查認(rèn)定。

（3）農(nóng)村低保邊緣和因災(zāi)因病返貧的住房困難戶，由縣級xxx門會同民政部門審查后，報縣人民政府認(rèn)定。

城市和縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)村住房困難戶，不在此次解決的范圍；已經(jīng)規(guī)劃在地質(zhì)災(zāi)害治理搬遷村、整體移民搬遷村的困難群眾住房問題，在整村搬遷時一并解決；已經(jīng)在殘疾人危房改造中解決住房的農(nóng)村貧困殘疾人，不再重復(fù)解決。今后，解決經(jīng)民政部門認(rèn)定的扶貧搬遷和殘疾人困難群眾住房問題時，可適用農(nóng)村困難群眾住房政策，但不能重復(fù)適用其他優(yōu)惠政策。

（二）解困方式

在解決農(nóng)村困難群眾住房問題中，堅持個人自籌與政府補(bǔ)助相結(jié)合；堅持舊房利用與新房建設(shè)相結(jié)合；堅持統(tǒng)一組織建設(shè)維與住戶自行修繕相結(jié)合。解困工作要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與村莊整治、土地整理、村莊綠化結(jié)合起來，按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的要求，結(jié)合移民搬遷、殘疾人住房改造，結(jié)合農(nóng)村困難群眾的意愿，采取新建、改建、修繕、置換或其它方式，做好解困工作。

1、新建住房。對沒有住房或現(xiàn)住房已不能居住的利用本村現(xiàn)有住房也無法解決的，可采取新建的方式解決。

2、改建住房。對原住房已成危房但還有一定利用價值的可采取對原住房進(jìn)行改建的方式解決。

3、修繕住房。對原住房已經(jīng)嚴(yán)重破損，但修繕后還能使用的，可采取修繕原住房的方式解決。

4、置換住房。對于沒有住房的，除采取新建住房外，還可在本村置換解決，即在原住戶自愿前提下，收購現(xiàn)有依法批準(zhǔn)建設(shè)的空置住房進(jìn)行維修的，安排沒有住房的困難群眾居住。

（三）解困要求

1、嚴(yán)格控制建房面積。新建和改建住房的建筑面積可按困難群眾戶籍人口確定，一般控制在40—60平方米之間，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要積極引導(dǎo)、防止出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)建房的問題。修繕住房的，按現(xiàn)有住房面積修繕。置換住房的參照新建住房的面積標(biāo)準(zhǔn)掌握。

2、嚴(yán)格質(zhì)量安全管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，要組織農(nóng)村建筑工匠的培訓(xùn)和管理，提高其農(nóng)房建設(shè)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保農(nóng)村困難群眾住房“安全、實用、經(jīng)濟(jì)”。具體要求是：

(1)新建和改建住房的，應(yīng)為一層磚混或磚木結(jié)構(gòu)的平房，鋪水泥地面，刷內(nèi)外墻壁，性能要安全適用。

(2)修繕住房的。根據(jù)實際情況，可選做墻壁維護(hù)，屋頂維修，鋪水泥地面，刷內(nèi)外墻壁，性能要安全適用。

(3)置換住房的。應(yīng)購買置換一層磚混或磚木結(jié)構(gòu)的平房，鋪水泥地面，刷內(nèi)外墻壁，性能要安全適用。

（四）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

在解困時，按《意見》要求，各級財政對農(nóng)村危房改造平均每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為14000元，其中：中央財政補(bǔ)助7500元，省級財政補(bǔ)助2600元，市政財補(bǔ)助1950元，縣（市）財政補(bǔ)助1950元。對農(nóng)村危房改造建筑節(jié)能示范戶，中央財政每戶再增加2500元補(bǔ)助。解困工作的摸底調(diào)查、建立檔案工作培訓(xùn)，監(jiān)督管理等工作經(jīng)費(fèi)，由縣財政根據(jù)工作需要專項列支。省、市兩級財政專項補(bǔ)助資金下達(dá)后，連同縣的補(bǔ)助資金一并在銀行專戶儲存管理，上年結(jié)余部分可滾動到下年繼續(xù)使用，由縣xxx門根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、農(nóng)村的工作進(jìn)度，按照管理程序的規(guī)定撥付。

（五）工作程序

1、個人申請。符合解困條件的家庭，向村民委員會提出書面申請，填寫《長治市農(nóng)村困難群眾住房解困申請表》并提供戶籍、住房和低保等證明材料。

2、評議公示。村民委員會對收到的解困申請，經(jīng)村民代表會進(jìn)行評議，初定解困對象，并予以公示，廣泛聽取意見。評議公示后，對符合條件的，村民委員會簽署意見報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府；對不符合條件的應(yīng)向申請人說明情況和依據(jù)。

3、審查公示。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府對村民委員會上報的申請材料；要及時進(jìn)行審查，對符合條件的，報縣建設(shè)局、民政部門審批，不符合條件的，將材料退回所在村委會，并說明原因，審查結(jié)果應(yīng)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

4、核準(zhǔn)上報?？h級xxx門會同民政部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府上報的申請材料進(jìn)行匯總復(fù)核。對符合條件的，核準(zhǔn)其享受住房解困優(yōu)惠政策，并按市里分配指標(biāo)，分年、分批解決，報縣人民政府批準(zhǔn)后由縣人民政府向市xxx門、民政部門申請補(bǔ)助。

（一）完善工作機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十八

20xx年，在住建局的領(lǐng)導(dǎo)和省、市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，狠抓在建工程質(zhì)量安全管理工作，完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工程參建各方責(zé)任主體的法制意識，督促參建各方建立健全長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，確保工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將我站20xx年工作情況匯報如下：

我站全年共監(jiān)督項目35個，建筑面積萬平方米，已竣工項目9個，建筑面積萬平方米。目前共有在建工程26個。在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作質(zhì)量和水平。在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時，逐步加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。共下發(fā)工程質(zhì)量安全整改通知書70余份。并定期或不定期的開展全縣工程質(zhì)量安全大檢查，抽查工程施工資料，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題。

1、認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。為了明確落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，我局與各施工單位分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書以及消防安全目標(biāo)責(zé)任書

2、積極開展建筑安全生產(chǎn)督查工作。根據(jù)年初安全生產(chǎn)工作計劃安排，從元月份至今，我站共組織召開安全生產(chǎn)會議4次，開展了8次隱患排查，5次專項質(zhì)量安全大檢查，4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，我站要求施工單位及時整改，消除隱患。

3、認(rèn)真開展打非專項行動工作。我站根據(jù)市人民政府、縣人民政府《關(guān)于深入開展打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為專項行動的通知》的有關(guān)精神和要求，及時制定 打非工作方案，按時報送打非工作信息，對工程項目組織了打非專項檢查。

4、積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。組織編印針對性強(qiáng)的施工安全知識小冊子，制做安全生產(chǎn)宣傳展板，在縣安全生產(chǎn)月活動宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場進(jìn)行展示，并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份，要求各在建工程項目在施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，努力營造安全生產(chǎn)的良好輿論環(huán)境，使安全發(fā)展、預(yù)防為主的社會氛圍更加濃厚。

5、汛期期間，根據(jù)省、市、縣人民政府關(guān)于切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，我站及時下發(fā)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，要求各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位做好汛期期間的安全生產(chǎn)工作;根據(jù)局汛期工作部署和安排，及時召開汛期安全生產(chǎn)工作會議,于5月28至8月份對全縣在建工程進(jìn)行汛期安全生產(chǎn)檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位立即進(jìn)行整改，并分別下達(dá)限期整改通知書，停工整改通知書。積極配合相關(guān)部門對地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，查明情況，判斷危險程度，近一步落實好監(jiān)測預(yù)防責(zé)任。

6、認(rèn)真抓好農(nóng)村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質(zhì)量安全。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`農(nóng)村危房改造工程和景觀整治工程、立面改造工程建設(shè)，我局高度重視，派出專業(yè)技術(shù)人進(jìn)行專人負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，落實到人，以確保各項目工程建設(shè)工作的順利實施。

我縣境內(nèi)的項目，設(shè)計單位都能按建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，在施工圖中設(shè)有建筑節(jié)能專篇，建筑節(jié)能要求明確。施工圖紙全部經(jīng)市設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督站審查合格后使用，我站主要從以下幾個方面加強(qiáng)建筑節(jié)能工作。

一是重點(diǎn)檢查建筑節(jié)能工作的貫徹落實情況，通過檢查，提高了建設(shè)領(lǐng)域各責(zé)任主體節(jié)能減排意識。在各項目的階段性驗收中，提醒施工單位使用建筑節(jié)能材料。

二是根據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》的要求，實施建筑節(jié)能專項驗收。目前實施建筑節(jié)能的施工工地均未完工，待驗收階段我站將按照建筑節(jié)能的相關(guān)要求做好專項驗收工作。

三是要求監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中要按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件規(guī)定制定具體監(jiān)理措施，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設(shè)計中須有建筑節(jié)能方面具體施工方案。對未按建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計或節(jié)能設(shè)計文件進(jìn)行施工的，堅決要求改正。

1、對違規(guī)質(zhì)量行為的查處力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。堅決克服困難，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督抽測制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。對于涉及結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題，將加大查處力度。

2、由于我縣建筑節(jié)能工作起步較晚，工程技術(shù)人員對節(jié)能部分的相關(guān)規(guī)范及規(guī)程掌握不夠，給建筑節(jié)能工作帶來一定困難，下一步我站將組織人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取把建筑節(jié)能工作做得更好。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇十九

1、規(guī)模：

西商線項目線路長，7座閥室，管線敷設(shè)須翻越6座大山；穿越鐵路4處，穿越高速、國道等級公路41處，大中型河流42處。

全線共分兩個標(biāo)段施工。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點(diǎn)到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街，全長（其中ф610管線30km、ф273管線）。施工特點(diǎn)是征遷難度大，穿越高等級公路多；二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站，全長ф273管道。施工特點(diǎn)是：穿越河流及山區(qū)段施工線路長，施工難度大。

2、工程特點(diǎn)：

a、管線設(shè)計壓力，ф610管線材質(zhì)l360、ф273管線材質(zhì)l290；焊接采用全下向焊

b、采用定向鉆、頂管等非開挖技術(shù)較多．

c、管道下溝后焊縫的測量定位由原來的單線圖紙改為數(shù)字化測量技術(shù)。

1、項目控制的整體策劃：針對主要工序配合工程技術(shù)部門重點(diǎn)分別策劃如下事項：

a、管道運(yùn)布：根據(jù)沿線臨時堆料場的分布，確定各堆料點(diǎn)的堆管根數(shù)，然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點(diǎn)供料，盡量減少二次倒運(yùn)。

b、在管溝開挖及管道溝上預(yù)制時須提前探明地下光（電）纜、水管等的分布情況：

①挖溝處理。

②管道預(yù)制處理。

c、專人及時掌握每天的探傷結(jié)果：既能及時掌握合格率情況；又能及時安排防腐補(bǔ)口。

2、在施工進(jìn)度的策劃：

先施工穿河、穿路、山體等節(jié)點(diǎn)性工程，后施工一般線路工程；先施工復(fù)耕地，后施工非復(fù)耕地的一般地段。

3、在施工方法的策劃：

山坡段先挖溝，單根管下溝后溝下焊；平原段溝上焊接，整體下溝。

特點(diǎn)1：

參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計的焊接工藝，無法保證焊接合格率。

結(jié)合兩個分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長焊法，與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理達(dá)成一致意見：將全線的焊接工藝改為：e6010打底，j427填充、蓋面。通過項目的實施，探傷合格率達(dá)到，創(chuàng)我公司長輸管道施工焊接最好成績，得到省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理的肯定。

特點(diǎn)2：

按照設(shè)計二標(biāo)段穿越312國道工9處，其中6處為石方段，在純石方地段頂管，難度較大，質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故。

和技術(shù)部門溝通，通過征遷部門和公路部門協(xié)商，通過調(diào)整此6處公路穿越的位置。與業(yè)主、設(shè)計達(dá)成一致意見：即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度，降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性。

特點(diǎn)3：38條河道穿越，由原設(shè)計埋深改為，致使主河床的開挖、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大，危險程度大大增加。

實施分層開挖成型管溝，增加圍堰、倒流措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，做到現(xiàn)場旁站檢查，并做好預(yù)案和演練。

組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解，保證項目的順利實施，使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白：

1、工期4月x日開工，8月x日清管試壓，9月x日清管試壓結(jié)束，10月x日具備通氣點(diǎn)火條件。

2、質(zhì)量：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，焊縫一次合格率達(dá)到95%以上。

3、安全：無安全事故發(fā)生。

4、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，線路是gb50369,河流是gb50424

在材料供應(yīng)過程中，做到到場一批材料，檢查記錄一批材料，并每月抽檢一次材料。

西商線項目在開工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報、備案手續(xù)，施工過程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn)。在竣工后，通氣點(diǎn)火前，有專人負(fù)責(zé)索取壓力管道運(yùn)行前的相關(guān)批復(fù)資料。

在資料管理方面，根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經(jīng)驗，并結(jié)合西商線工程的內(nèi)容，在開工前和總監(jiān)、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn)，目錄。這既給技術(shù)員在資料的填寫上指明了方向，又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

在資料填寫的規(guī)范、同步方面，每月檢查兩次，受到業(yè)主、監(jiān)理、省質(zhì)監(jiān)站、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚(yáng)。

結(jié)合多年長輸管線施工的經(jīng)驗，按照項目部及技術(shù)中心安排，配合技術(shù)部門，編寫了大口徑長輸管線施工工藝。通過西商線的施工，為今后同類工程的施工積累了經(jīng)驗。

在工程開工初期針對項目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多，缺乏長輸管道施工的經(jīng)驗和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的現(xiàn)狀，質(zhì)安部配合項目部每周1次對全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過項目實施過程的培訓(xùn)、鍛煉過程，使他們從理論到實踐都有了很大進(jìn)步，在后期的施工中基本都能達(dá)到獨(dú)擋一面。

對新進(jìn)場人員建檔并安全教育，每位新進(jìn)場人員安全教育不少于4小時，經(jīng)考試合格后方允許其上崗。

按照項目部項目管理實施辦法，每月組織質(zhì)量安全大檢查一次，每周全線巡查一次，堅持每天巡線和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督檢查，對每一次檢查都有詳細(xì)的記錄。每月檢查一次專職質(zhì)安員檢查記錄一次。

1、努力學(xué)習(xí)，盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗、控制工藝及措施，結(jié)合我公司施工的實際情況，提出改革性的建議，供施工檢驗、控制及監(jiān)督過程參考執(zhí)行。

2、不斷地從項目施工的實踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)項目技術(shù)、管理和質(zhì)量、安全的創(chuàng)新。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二十

目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月，公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作，現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下：

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，組織、業(yè)主、施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、加強(qiáng)對工程車輛、船舶的安全管理工作，堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。

六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程xxx制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平。

八、針對碼頭及后方工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

重點(diǎn)檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

3、施工安全措施的落實情況；

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前，各分項工程已全面投入施工，監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認(rèn)真

做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，碼頭工程項目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二十一

高速公路項目建設(shè)質(zhì)量管理工作報告

墊鄰高速公路建設(shè)項目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)，管理模式為總承包監(jiān)理。設(shè)兩級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，一級為監(jiān)理部，二級為監(jiān)理部下轄的三個監(jiān)理組。監(jiān)理部負(fù)責(zé)推動和管理全線的施工監(jiān)理工作。

根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗，項目監(jiān)理部結(jié)合本項目的具體特點(diǎn)，確定了本項目的總體工作思路。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設(shè)和確保系統(tǒng)有效運(yùn)行展開各項工作，通過自身工作系統(tǒng)的建設(shè)和有效運(yùn)行，促進(jìn)承包人項目管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用，各施其職，各盡其責(zé)，共同完成墊鄰高速公路的建設(shè)任務(wù)。

從這個思路出發(fā)，監(jiān)理部制定了項目監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：“工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，指令明確清楚，檢查科學(xué)客觀，簽字準(zhǔn)確可靠”，提出了服務(wù)承諾：“監(jiān)理的抽檢獨(dú)立完成，監(jiān)理的檢測和試驗數(shù)據(jù)真實可靠，監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時限要求，監(jiān)理的作風(fēng)認(rèn)真、誠信、廉潔”。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實施。下面重點(diǎn)匯報監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

設(shè)立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線質(zhì)量管理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的建立，督促、檢查、指導(dǎo)、考核、評價監(jiān)理組和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，對全線的質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，督促項目經(jīng)理部持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理組負(fù)責(zé)具體質(zhì)量控制工作的實施。

按照管理工作的需要，監(jiān)理部設(shè)置了正、副總監(jiān)、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業(yè)工程師。監(jiān)理組設(shè)置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業(yè)工程師及相應(yīng)的監(jiān)理員。各級監(jiān)理崗位設(shè)置齊全，主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書。

根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，明確了各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，確立了專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實施質(zhì)量控制工作。

二、質(zhì)量管理制度的建立

根據(jù)本項目質(zhì)量管理工作的需要，監(jiān)理部（組）主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法。

1、編制了《墊鄰高速公路項目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》；

2、參與編制了《墊鄰高速公路建設(shè)管理制度匯編》；

3、補(bǔ)充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》；

4、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》；

5、編制了《分項工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》；

此外，根據(jù)各專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制的具體需要，分別補(bǔ)充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定，作為指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。

三、質(zhì)量管理工作的實施

1、人員培訓(xùn)

監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓(xùn)管理辦法》，監(jiān)理部（組）在日常工作中通過各種形式對監(jiān)理人員進(jìn)行長期培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高，以適應(yīng)各自崗位的工作需要。

2、總體施工組織設(shè)計的審批和開工前準(zhǔn)備工作的檢查

監(jiān)理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設(shè)計和總體施工計劃，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的要求，由監(jiān)理組具體負(fù)責(zé)檢查各合同段項目經(jīng)理部的資源投入和到位情況，重點(diǎn)審查了項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。

3、技術(shù)管理和交底

監(jiān)理部專業(yè)工程師根據(jù)各專業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求，監(jiān)理組各專業(yè)工程師在分項工程開工前對相關(guān)的監(jiān)理員進(jìn)行交底，明確具體的工作內(nèi)容和要求，提出現(xiàn)場控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)和方法。

4、監(jiān)理組現(xiàn)場質(zhì)量控制工作

監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質(zhì)量控制工作。通過測量（施工放樣復(fù)核、中間工序檢測）、試驗（原材料抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗復(fù)核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗）、檢驗、旁站（砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程）、巡視（現(xiàn)場材料管理、工藝檢查）、糾正（不合格材料、不合格工序、不合格半成品）等手段和方法具體完成現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。

5、監(jiān)理部質(zhì)量管理工作

監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線的質(zhì)量管理工作。組織全線質(zhì)量專項檢查（如隧道初期支護(hù)厚度、平整度、實體強(qiáng)度的專項檢查；工地試驗室工作的專項檢查；橋梁施工專項檢查；路基軟基處理地段的專項檢查；試驗路檢查等）、月度考核評價（現(xiàn)場質(zhì)量抽查、質(zhì)量保證資料審查、不合格處理記錄的審查）、中心試驗室抽檢數(shù)據(jù)分析（試驗檢測月報分析）、現(xiàn)場質(zhì)量問 題分析與討論（現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術(shù)管理人員和監(jiān)理組相關(guān)工程師共同分析存在的問題，研究解決辦法）、現(xiàn)場指導(dǎo)等工作（包括承包人技術(shù)管理工作和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場工作）、計量支付審核期間的質(zhì)量抽查和數(shù)量復(fù)核；參與設(shè)計變更方案的評審；審核隧道地質(zhì)超前預(yù)報、質(zhì)量監(jiān)測和監(jiān)控量測的結(jié)果。

中心試驗室對工地試驗室完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗進(jìn)行復(fù)核驗證，按合同文件規(guī)定完成5%的抽檢，通過獨(dú)立抽檢一方面發(fā)現(xiàn)施工過程及實體存在的問題，另一方面，驗證承包人工地試驗室試驗結(jié)果的真實和可靠性。中心試驗室和監(jiān)理部通過定期對工地試驗室工作的檢查，指導(dǎo)、考核、評價工地試驗室工作，促進(jìn)工地試驗室試驗、檢驗?zāi)芰Φ奶岣呒皺z測結(jié)果的可靠性，切實指導(dǎo)現(xiàn)場施工及質(zhì)量控制。

5、不合格處理

監(jiān)理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格，由監(jiān)理組專業(yè)工程師和監(jiān)理員督促承包人進(jìn)行現(xiàn)場整改，監(jiān)理部抽查整改結(jié)果；由中心試驗室抽檢和監(jiān)理部現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)的不合格，除由監(jiān)理組工程師督促進(jìn)行現(xiàn)場整改外，由監(jiān)理部專業(yè)工程師組織對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對重大不合格，除全面進(jìn)行整改外，組織召開專題分析會，對存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析、研究，并在項目內(nèi)進(jìn)行通報，引起各方的重視，預(yù)防同類問題的再發(fā)生。

6、當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的問題

1）、現(xiàn)場材料的管理不規(guī)范。

材料進(jìn)場的抽檢工作各方比較重視，承包人自檢、監(jiān)理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好，但材料在現(xiàn)場的管理比較差，堆放混亂、標(biāo)識不清、串料、污染等現(xiàn)象普通，可能導(dǎo)致材料誤用或不合格材料的錯用。

2）、定期質(zhì)量評價不夠

往往把質(zhì)量現(xiàn)象當(dāng)作質(zhì)量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制，但分項工程完成后的系統(tǒng)檢查和驗收較弱，過程中數(shù)據(jù)分析比較少，施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質(zhì)量問題或隱患的發(fā)現(xiàn)不利。

3）、項目經(jīng)理部技術(shù)管理人員配置不足或不能勝任工作。

現(xiàn)場施工技術(shù)和管理人員數(shù)量不足；部分施工技術(shù)和管理人員不能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，施工自查能力弱。

4）、項目部技術(shù)管理有待提高

特別需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)，編制各分項工程施工的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，減少不合格工作。

四、質(zhì)量管理工作的思考

1、建設(shè)各方各盡其責(zé)是各項工作得以保證的前提，既不能錯位，也不能缺位。各方質(zhì)量管理體系的建立、實施、檢查和改進(jìn)是各方工作質(zhì)量及工程質(zhì)量的保證。

2、質(zhì)量通病必須常抓不懈

將本項目可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病逐項列出，編制一份質(zhì)量通病檢查清單，在日常施工過程中隨時檢查質(zhì)量通病現(xiàn)象，列舉出質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及誘發(fā)因素，在施工中加強(qiáng)檢查和控制，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。

3、抓好本項目的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

隧道初期支護(hù)的厚度、平整度、實體強(qiáng)度控制；

隧道二次襯砌的厚度、強(qiáng)度；

隧道滲漏水處理；

橋梁砼質(zhì)量控制；

進(jìn)場材料的現(xiàn)場管理；

高填方的壓實及測降觀測；

隧道監(jiān)控量測及超前預(yù)報工作。

4、加強(qiáng)合同管理力度，做好事后驗收控制從合同管理的要求出發(fā)，督促項目部按施工合同要求做好質(zhì)量控制工作，施工過程中嚴(yán)管，出現(xiàn)的質(zhì)量問題重罰，強(qiáng)化具體施工隊伍的責(zé)任心和質(zhì)量意識，減少人的因素、物的因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響，切實控制好施工質(zhì)量。

無論出現(xiàn)什么質(zhì)量問題，本質(zhì)上都是質(zhì)量管理的問題。質(zhì)量管理涉及到管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析和改進(jìn)等各主要過程。盡管各項目經(jīng)理部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)都建立了完善的質(zhì)量管理體系，但質(zhì)量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質(zhì)量管理工作，項目負(fù)責(zé)人高度重視，全體員工各盡其責(zé)是前提。

質(zhì)量控制的主體是施工，施工單位不主動，質(zhì)量控制就處于被動狀態(tài)，施工單位主動了，質(zhì)量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來，承擔(dān)起施工質(zhì)量的控制工作，再借由監(jiān)理的外部督促力量進(jìn)行約束，質(zhì)量管理工作將會更上臺階。

監(jiān)理組和中心試驗室的獨(dú)立抽檢工作是驗證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的重要手段，抽檢一方面能夠發(fā)現(xiàn)原材料、工序、半成品、成品中存在的問題，更重要的是通過獨(dú)立抽檢，驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩(wěn)定性和科學(xué)性，使質(zhì)量評定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到切實的保證。因此，監(jiān)理獨(dú)立抽檢和中心試驗室的獨(dú)立抽檢力度還需要加強(qiáng)，應(yīng)改變對抽檢的認(rèn)識，調(diào)整抽檢的方法，從系統(tǒng)的高度去約束和規(guī)范工地試驗室的行為，強(qiáng)化工地試驗室在自檢體系中的功效。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二十二

質(zhì)量是價值和尊嚴(yán)·安全是生命的保障

基本能達(dá)到活動的目的，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門（分廠）工作質(zhì)量和協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，產(chǎn)品質(zhì)量及人員素質(zhì)將進(jìn)一步提升，員工質(zhì)量意識能夠提高。

20xx年6月1日—20xx年6月30日

株洲敏銳公司各部門（分廠）

公司質(zhì)量管理目標(biāo)，安全、設(shè)備與6s管理目標(biāo)

質(zhì)檢部、制造部

1、公司“質(zhì)量·安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳 林（全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本次活動的開展）

顧問：李自強(qiáng)（指導(dǎo)本次活動的有效運(yùn)行）

副組長：高歷柱、文春雷、付國慶（負(fù)責(zé)組織、實施、監(jiān)督、評選本次活動）

策劃和監(jiān)督：文毅（負(fù)責(zé)策劃和督促本次活動的開展）

組員：彭偉中、張喬輝、顏小雁、丁志海、賀鐵庚、董 麒、賀江英、張中華

2、公司“質(zhì)量·安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)策劃、制定、實施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)本次活動方案以及相關(guān)事宜。各組員負(fù)責(zé)組織、落實本部門“質(zhì)量·安全月”活動的開展與實施，并向活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報活動情況。

3、各分廠廠長負(fù)責(zé)組織、督促、日常檢查、記錄和考核本分廠班組及各位員工的安全、設(shè)備、6s管理工作。

4、質(zhì)檢部部長負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、記錄和考核。

5、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供各分廠和班組的安全、設(shè)備、6s管理工作的檢查、監(jiān)督、考核和記錄。

6、制造部可由生產(chǎn)副總經(jīng)理在部門內(nèi)自行組織和策劃 “質(zhì)量·安全月”活動，制造部各職能部門和各分廠廠長參與。由于本次活動制造部作為活動的主體單位，對制造部策劃的活動方案（含制造部及其各分廠、班組有質(zhì)量、安全、設(shè)備、6s管理等指標(biāo)落實與數(shù)據(jù)的量化）獲得活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核通過后，公司將一次性的給予制造部活動資金2000元，用于本次活動和今后此項工作的標(biāo)語、資料、培訓(xùn)、獎勵等使用的經(jīng)費(fèi)。

1、20xx年5月25日由文毅負(fù)責(zé)策劃“質(zhì)量·安全月”活動方案（草案），在5月28日前確定活動方案。

2、圍繞“質(zhì)量是價值和尊嚴(yán)·安全是生命的保障”的活動主題，廣泛開展形式多樣的宣傳活動。 2、1廠區(qū)內(nèi)懸掛橫幅、標(biāo)語或圖片

2、2公司組織召開主管及以上員工“質(zhì)量·安全月”活動動員大會 ，進(jìn)行“質(zhì)量·安全月”活動動員和工作安排。

2、3各部門（分廠）需在本部門（分廠）全體員工大會上召開“質(zhì)量·安全月”活動動員大會，要求全體員工用實際行動積極參與到“質(zhì)量·安全月”活動中來。

2、4將“質(zhì)量·安全月”活動方案在公司內(nèi)予以張貼公布。

3、活動標(biāo)語

在員工中征集，截止日期6月1日，活動標(biāo)語收集人：按先后順序報到公司辦張中華處，對采納實施的標(biāo)語給予30元/條獎勵。

1、以“質(zhì)量·安全月”活動為契機(jī)，深入開展教育培訓(xùn)活動，并結(jié)合“6s”現(xiàn)場管理、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容，普及工作質(zhì)量和安全基本知識，提高員工質(zhì)量安全意識和質(zhì)量安全技能。培訓(xùn)組織工作由人力資源部張喬輝負(fù)責(zé)。

2、開展排查活動，查質(zhì)量與安全責(zé)任意識，查質(zhì)量與安全管理水平，查質(zhì)量與安全保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場質(zhì)量與安全狀況，查設(shè)備保養(yǎng)和5s管理現(xiàn)狀，治理薄弱環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量和安全工作水平。（由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負(fù)責(zé)組織實施）

3、全面開展質(zhì)量（含產(chǎn)品質(zhì)量）和安全工作監(jiān)督與檢查，督促和規(guī)范全體員工質(zhì)量和安全工作行為，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量和安全責(zé)任意識。堅持“不接收、不制造，不流出”不合格品，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的原則。（由各部門（分廠）負(fù)責(zé)人組織實施，有檢查情況文字記錄，由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負(fù)責(zé)組織抽查）

4、廣泛發(fā)動全體員工圍繞提高質(zhì)量和安全工作大力開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比賽、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵等活動，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣力量。（人力資源部張喬輝負(fù)責(zé)）

5、舉辦“質(zhì)量安全合理化建議”征文活動，設(shè)立一等獎一名，獎勵200元，二等獎二名，各獎勵100元，三等獎三名，各獎勵50元。征文評價的標(biāo)準(zhǔn)要求對公司質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀有分析、對存在的問題有措施、對質(zhì)量安全的方法有創(chuàng)新等，征文收集人：6月25日前交到公司辦張中華處，獲獎文章將在全公司進(jìn)行公布。

6、7月初由活動小組組長組織召開表彰、總結(jié)大會。（總經(jīng)理參加，由公司辦和質(zhì)檢部配合）

1、本次活動主要以各部門、分廠（班組）為單位參與“質(zhì)量·安全月”活動，活動期間活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門和分廠(班組)進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果予以公布。

2、各部門和分廠要加強(qiáng)對“質(zhì)量·安全月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定好本部門（分廠）相應(yīng)的活動計劃，要開展人人參與，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范行為，養(yǎng)成習(xí)慣，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，確?；顒尤〉脤嵭?。

3、各部門和分廠要以“質(zhì)量·安全月”活動為契機(jī)，執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度的約定，查找自身的不足，促進(jìn)本部門和分廠全體員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

4、各部門和分廠要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，深入分析，認(rèn)真整改，重點(diǎn)解決影響工作質(zhì)量（含產(chǎn)品質(zhì)量）的基本性、常識性問題，解決員工僥幸心理，有針對性的制定預(yù)防措施，為高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)打好一定的基礎(chǔ)，并將“質(zhì)量·安全月”活動中好的做法和取得的成效，形成書面總結(jié)材料，于20xx年6月30日前報活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長處?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門和班組書面材料質(zhì)量的好壞予以適當(dāng)加分和獎勵。

5、六月份“質(zhì)量·安全月”活動中，員工的質(zhì)量、安全、設(shè)備和6s現(xiàn)場管理等各項違章、違紀(jì)行為仍按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在7月初對各班組進(jìn)行總結(jié)、統(tǒng)計和評比，評出最佳班組1個，給予500元獎勵；優(yōu)秀班組2個給予300元獎勵。對于活動評比排名最后一名的班組，給予班組及班組長予以通報批評和公布。獲獎班組數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須真實有效，并上報征文一篇。

2、對活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排和分配任務(wù)的單位或個人如有不參與、不配合、不落實執(zhí)行和拒絕任務(wù)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/人次，如發(fā)生整個部門或分廠對“質(zhì)量·安全月”活動不參與、不執(zhí)行的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰500元/次，主管負(fù)責(zé)落實責(zé)任人，不能落實責(zé)任人的由部門（分廠）主管承擔(dān)，并進(jìn)行績效考核。

附件一：班組“質(zhì)量·安全月”活動考核辦法（供參考）

附件二：“質(zhì)量·安全月”活動各部門工作任務(wù)分配表

附件三：

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二十三

接上級通知，要求做好20xx年村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理工作，我辦事處嚴(yán)格按照文件精神認(rèn)真進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果和整改落實情況報告如下：

1、參建各方主體履行法定基本建設(shè)程序情況，執(zhí)行施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計文件審查、竣工驗收及備案制度等情況；

2、參建各方主體質(zhì)量保證體系建立情況；參建各方主體及有關(guān)人員執(zhí)行法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)施進(jìn)場驗收和復(fù)檢制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查有無使用“瘦身”鋼筋和“粉末磚頭”；

4、質(zhì)量通病防治治理工作情況；

5、工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量；

6、工程主要使用功能質(zhì)量情況及分戶驗收。

在歷時十天的監(jiān)督檢查中，各工程項目xxx高度重視，紛紛制定了檢查方案，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行了建設(shè)工程質(zhì)量與安全檢查。

從檢查的項目來看，大多數(shù)項目均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，按程序開展項目立項、審批、報建及招投標(biāo)工作，實行了項目負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，工程資料基本完整。

㈠加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識。村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到“平安山東”建設(shè)的大局。我辦事處站在維護(hù)社會穩(wěn)定、對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的重要性、加大了對做好轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的認(rèn)識。

㈡多部門共同參與，深入開展檢查。本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的態(tài)度，我辦事處第一時間成立由辦事處主任總負(fù)責(zé)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作組,由建設(shè)辦人員積極深入開展檢查。

㈢重點(diǎn)項目包保，責(zé)任落實到人。我辦事處利用項目建設(shè)中的重點(diǎn)項目包保制度優(yōu)勢，把全轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目進(jìn)行了項目包保劃分，確保每個建設(shè)項目都有相應(yīng)的包保隊伍，把建設(shè)責(zé)任細(xì)化落實到每一個包保人員。

㈣建設(shè)程序規(guī)范合理。每個建設(shè)項目，從立項到開工報批，從規(guī)劃設(shè)計到招投標(biāo)，從施工管理到竣工驗收的每一個流程都有詳細(xì)的管理辦法和監(jiān)督。

㈤管理上科學(xué)細(xì)致。對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目都進(jìn)行了詳細(xì)的建設(shè)項目登記備案，對勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建單位的資質(zhì)等級進(jìn)行嚴(yán)格審查與備案。

㈥建立了建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員制度。定期進(jìn)行各建設(shè)項目情況的匯報，隨時掌握工程進(jìn)度與質(zhì)量。

雖然我辦事處在村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些亟需解決的困難和問題。下一步我們將嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，進(jìn)一步查找差距、增添措施、加大力度、嚴(yán)格問責(zé)，堅決抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理工作。

一是修訂完善各項監(jiān)督管理制度。創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的執(zhí)法力度,提高監(jiān)管的公正性和監(jiān)管效能。

二是要規(guī)范和加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任的認(rèn)識，增強(qiáng)監(jiān)督人員的責(zé)任意識和法制意識，提高依法行政能力。

三是要全面推行監(jiān)督巡查制度，繼續(xù)加大參建各方質(zhì)量安全行為的檢查力度,加大違法違規(guī)行為的查處力度。

四是要提高監(jiān)督隊伍的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督人員的管理,提高監(jiān)督隊伍基本素質(zhì)；繼續(xù)抓好教育培訓(xùn),努力提高建設(shè)人員的業(yè)務(wù)水平。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二十四

上世紀(jì)80年代初期，在短短的幾年內(nèi)，無論在國際貿(mào)易中還是在美國本土，美國的產(chǎn)品市場大量被日本產(chǎn)品所擠占。這種狀況極大地震撼了美國。美國工商界組織力量進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示,日本產(chǎn)品之所以能夠在國際貿(mào)易中具有較強(qiáng)的競爭力，是因為日本產(chǎn)品質(zhì)量好、可靠性高。其根本原因在于日本企業(yè)的質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理做得好。

日本制造曾經(jīng)是“質(zhì)次價廉”的代名詞,在歐美貧民區(qū)商店的貨架上充斥著日本商品。日本的質(zhì)量振興開始于20世紀(jì)50年代,1957年開展了聲勢浩大的“產(chǎn)業(yè)合理化運(yùn)動”,邀請美國管理專家戴明到日本講學(xué),并全面推廣全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計過程控制等。通過加強(qiáng)質(zhì)量管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)競爭力，使日本逐步成為經(jīng)濟(jì)大國。從上世紀(jì)八十年代中期,日本商品開始昂首進(jìn)人國際市場。在其后的多年里,日本商品在國際市場上獲得強(qiáng)勁的質(zhì)量競爭力。

美國強(qiáng)烈地意識到“若想在世界上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得質(zhì)量領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位是最重要的，經(jīng)濟(jì)上的成功取決于質(zhì)量?！睘榇?，1988年美國國會通過決議，規(guī)定每年10月為“質(zhì)量月”，其口號是“質(zhì)量第一”。1987年8月20日，里根總統(tǒng)簽署了“馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量提高法”，并據(jù)此建立了國家質(zhì)量獎，以鼓勵美國企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量管理，不斷提高美國產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。從1988年起，美國國會每年撥款490萬美元，用于美國國家質(zhì)量獎的評審。xxx總統(tǒng)在宣布1999年度美國國家質(zhì)量獎獲獎企業(yè)時講話說：“馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎在使美國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)活力以及在提高美國國家競爭力和生活質(zhì)量等方面起到了主要作用。”

日本和美國成功的經(jīng)驗告訴我們，在市場競爭空前激烈的環(huán)境下，要想發(fā)展經(jīng)濟(jì)，贏得競爭優(yōu)勢，必須靠質(zhì)量?？抠|(zhì)量開拓市場，靠質(zhì)量鞏固市場，不重視質(zhì)量就等于放棄市場，市場競爭，以質(zhì)取勝。

一、我市工業(yè)質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀。

（一）產(chǎn)業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)。

改革開放三十年來，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了輝煌成就，特別是近十年經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了跨越發(fā)展，全市海洋經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，臨港工業(yè)迅速崛起，xx實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，已連續(xù)六年保持以上的增速。船舶修造、水產(chǎn)加工、機(jī)械制造已成為臨港支柱產(chǎn)業(yè)。

1、船舶修造業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭。自xx年起，船舶修造業(yè)產(chǎn)值以年均65%以上的速度增長，xx年實現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長，占工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到，占全省船舶修產(chǎn)值60%以上?！爸羞h(yuǎn)”、“揚(yáng)帆”、“歐華”、“灣”、“常石”等一批大型船舶修造企業(yè)成為全國船舶修造龍頭企業(yè)，有的進(jìn)入了世界造船五十強(qiáng)企業(yè)。xx年全市造船能力突破300萬載重噸，進(jìn)而成為全省乃至全國重要的修造船基地。船舶配件制造業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)品通過了各國的船級社認(rèn)證，船舶配件制造業(yè)產(chǎn)值超過10億元。通過招商引資,一批具有國際品牌的國內(nèi)外船舶配件生產(chǎn)企業(yè)即將落戶本市,將進(jìn)一步優(yōu)化我市船舶修造業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)。

2、水產(chǎn)加工業(yè)逐步做強(qiáng)。水產(chǎn)品加工業(yè)是傳統(tǒng)工業(yè)支柱行業(yè)，xx年全市水產(chǎn)加工業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值152億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值比重18%，占全國水產(chǎn)加工產(chǎn)值10%。出口億美元，是全國最大的海水產(chǎn)品出口基地。水產(chǎn)加工業(yè)依托技術(shù)創(chuàng)新，精深加工水平不斷提高，從傳統(tǒng)的凍、干品逐步轉(zhuǎn)向活、鮮和高附加值的旅游食品、海鮮配菜及海洋藥物、海洋保健產(chǎn)品。水產(chǎn)品精深加工率達(dá)到42%。全市海水產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力、加工能力、技術(shù)裝備等均居全國前列。被國家專業(yè)協(xié)會評為“中國漁都”和“中國海鮮之都”。全市獲得“黃魚”等6個地理標(biāo)志證明商標(biāo)，興業(yè)集團(tuán)和舟漁公司分別列“全國水產(chǎn)加工貿(mào)易25強(qiáng)”首位和16位。水產(chǎn)品已創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品1個，省名牌產(chǎn)品23個。

3、機(jī)械加工業(yè)發(fā)展前景廣闊。塑機(jī)螺桿制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)30億元,占全國的70%以上，部分產(chǎn)品出口國外。已被中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會命名為“中國塑機(jī)螺桿之鄉(xiāng)”。金鷹集團(tuán)收購了國際著名的英國的麥凱公司，所生產(chǎn)的絹麻紡織機(jī)械成套設(shè)備在國際國內(nèi)市場上，占據(jù)了全國85%的份額。金鷹食品機(jī)械公司研發(fā)的全自動數(shù)控機(jī)床達(dá)到國外先進(jìn)水平，價格僅為國外最先進(jìn)沖床的1/4，材料利用率比同類產(chǎn)品至少節(jié)約10％以上，具有較強(qiáng)的競爭力。弘生集團(tuán)收購德國格羅斯公司及無通絲電子提花機(jī)，已達(dá)到世界先進(jìn)水平。科力爾公司研發(fā)的旋轉(zhuǎn)擠壓式過濾機(jī)為國家級新產(chǎn)品，已成為當(dāng)前普遍使用的離心式污水處理設(shè)備的更新替代產(chǎn)品，市場前景十分廣闊。

（二）產(chǎn)業(yè)質(zhì)量保證能力逐步提高。

通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，企業(yè)的質(zhì)量保證能力逐步加強(qiáng)，核心競爭力得到進(jìn)一步提高。

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。xx年，全市工業(yè)企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入億元，同比增長32%。其中r&d（研究與試驗發(fā)展）經(jīng)費(fèi)支出億元，同比增長28%，占科技經(jīng)費(fèi)支出總額的。全市有企業(yè)技術(shù)中心28個，省級區(qū)域創(chuàng)新服務(wù)中心6個。xx年以來全市累計申請專利1000余件，授權(quán)近600件。xx－xx年，全市共組織實施了國家及省級以上科技項目390項，共培育省級高新技術(shù)企業(yè)24家，國家級高新技術(shù)企業(yè)1家。企業(yè)人才素質(zhì)得到提高，xx年我市科技型企業(yè)共有研發(fā)人員1485人，其中的高級職稱人員279人，博士、碩士77人。一批研發(fā)實力較強(qiáng)的企業(yè)，從國外引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備、先進(jìn)的船舶設(shè)計系統(tǒng)和現(xiàn)代造船模式，實現(xiàn)了造船精度化、無余量化，產(chǎn)品已從普通常規(guī)船舶轉(zhuǎn)向大噸位散貨船、滾裝船、海洋工作平臺等高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品。水產(chǎn)品精深加工和檢測能力不斷提高，建成了國家海洋食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，企業(yè)通過技術(shù)改造，已能較好地應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

2、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略不斷突破。全市著眼重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育高技術(shù)、高附加值和自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品4個，中國馳名商標(biāo)5個，名牌產(chǎn)品37個、名牌產(chǎn)品77個。全市規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)253家，可采標(biāo)率達(dá)到；省級以上名牌企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)；449家企業(yè)通過質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、haccp等體系認(rèn)證。12家企業(yè)參與36項省以上標(biāo)準(zhǔn)制修訂，其中6家企業(yè)為13項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一起草人，1個國家重點(diǎn)新產(chǎn)品技術(shù)上升為國家標(biāo)準(zhǔn)。組建了省海洋生物制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，搭建了標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新平臺?？h爭取到國家級和省級中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺項目。圍繞塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升，強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，全市三個企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)并推廣實施。

3、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)走在全省前列。從全省產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查情況看，我市的產(chǎn)品質(zhì)量狀況始終保持全省前列，未出現(xiàn)區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題和產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件。從xx年以來，全市工業(yè)產(chǎn)品省級定期監(jiān)督抽查質(zhì)量指數(shù)均在97以上。除xx年，歷年質(zhì)量指數(shù)均位列全省第一。xx年省級定期監(jiān)督檢查共抽查我市8大行業(yè)35種439批次產(chǎn)品，批次合格率為，質(zhì)量指數(shù)為，并高出全省平均點(diǎn)，批次合格率和質(zhì)量指數(shù)均創(chuàng)歷史新高。說明我市的小企業(yè)質(zhì)量保證能力不斷提高，大中型企業(yè)質(zhì)量保證能力仍處在全省的前列。

（三）質(zhì)量安全整治成效明顯。

近年來，全市先后組織開展了部分重點(diǎn)產(chǎn)品整治、“十小”行業(yè)整治、奧運(yùn)食品整治、奶制品整治，加強(qiáng)了質(zhì)量安全長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，確保了全市食品及產(chǎn)品質(zhì)量安全。

在部分重點(diǎn)產(chǎn)品整治中，突出水產(chǎn)品、飲用水、豆制品等食品行業(yè)和玩具等重點(diǎn)產(chǎn)品，開展“呵護(hù)民生”等專項整治行動，使豆制品、蝦皮、水白蝦、螺醬等行業(yè)規(guī)范提升?？h玩具產(chǎn)業(yè)摘除省級掛牌督辦的“帽子”。奧運(yùn)食品整治中，在全省率先提出對全市34家供奧食品企業(yè)實行“定人、定責(zé)、定企業(yè)”監(jiān)管。在乳制品整治中，對液態(tài)奶企業(yè)實行駐廠監(jiān)管，產(chǎn)品質(zhì)量安全批批抽檢等措施。在“十小”行業(yè)整治中，摸清了全市近萬家“十小”底數(shù)，制定了整治標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)監(jiān)管制度，幫扶培訓(xùn)3000多戶（次），整治規(guī)范工作取得了較好的局面。在強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量整治中，質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制得到不斷完善。推行了以協(xié)會建設(shè)推動行業(yè)自律新舉措，分別成立了豆制品、蝦皮、糕點(diǎn)等行業(yè)協(xié)會。嚴(yán)格食品添加劑申報制度，規(guī)范委托加工行為，推動小企業(yè)、小作坊整合提升，探索建立了豆制品長效監(jiān)管制度。加強(qiáng)了“菜藍(lán)子”工程安全建設(shè)，加強(qiáng)了對蔬菜批發(fā)市場上市蔬菜農(nóng)殘的抽檢，通過“五個一”分析歸類，對可能出現(xiàn)的問題起到了很好的預(yù)測預(yù)警作用。

（四）檢驗檢測能明顯提升。

檢驗檢測能力是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)保障,全市加強(qiáng)了檢測能力建設(shè)，xx年完成了國家海洋食品質(zhì)檢中心建設(shè)完成。設(shè)備資產(chǎn)達(dá)到1500多萬元，檢驗檢測能力覆蓋海洋食品202項、項目（參數(shù)）303項，采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)56項。完成各級科研項目、地方標(biāo)準(zhǔn)制定14項，正在實施10余項，檢測能力與國際相接軌，科研水平快速發(fā)展。同時，縣籌資120萬元建設(shè)縣食品安全檢測中心，縣籌資150萬元建設(shè)縣漁農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心。在食品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)上，全市已形成以國家級實驗室為龍頭，省市級實驗室為基礎(chǔ)，縣級實驗室為補(bǔ)充的新格局。省船舶質(zhì)檢中心籌建進(jìn)度加快，已投入設(shè)備230萬元，與國際九大船級社建立關(guān)系，同上海等國內(nèi)著名船舶科研機(jī)構(gòu)開展了科研合作。積極向上爭取籌建“國家船舶用材料質(zhì)檢中心”的工作已經(jīng)開始。

（五）質(zhì)量發(fā)展存在問題明顯。

xx年，我市經(jīng)濟(jì)跨上了人均gdp7000美元的新臺階。但是，長期積累的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性、體制性矛盾依然存在。產(chǎn)業(yè)層次低、競爭力弱和企業(yè)主要依靠低成本、低價格競爭的格局沒有根本改變。全市經(jīng)濟(jì)面臨著傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐步弱化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、資源要素制約加劇等問題，由此產(chǎn)生了不少質(zhì)量問題。主要有：

1、中小企業(yè)質(zhì)量管理水平低下。

朱蘭的“80/20原則”指出：所發(fā)生的質(zhì)量問題中，20%來自基層操作人員，80%由管理問題所引起。從我市歷年的監(jiān)督檢查情況看，絕大多數(shù)的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生在中小企業(yè)，主要原因是企業(yè)經(jīng)營者長期重營銷、輕管理，質(zhì)量意識不高，缺乏現(xiàn)代質(zhì)量管理知識，沒有建立起有效的質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證能力相對較弱。從全市企業(yè)看，全面質(zhì)量管理活動開展的面還不夠廣，僅局限在幾個大企業(yè)，全市開展qc小組活動的企業(yè)只有十余家，經(jīng)過登記的qc小組不足20個。部分機(jī)械加工企業(yè)現(xiàn)場管理較為混亂，資源利用率較低。

2、科技創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺少互動發(fā)展。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落后成為我市提高自主創(chuàng)新能力的主要障礙之一。目前，全市專利納入標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量極少，難以形成對科技創(chuàng)新能力的支撐和保障作用。企業(yè)利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的意識不強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)沒有內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，等效采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品較少。

3、企業(yè)品牌經(jīng)營能力較弱。經(jīng)濟(jì)外向度高，貼牌加工等經(jīng)營形式使企業(yè)品牌意識弱化，多數(shù)企業(yè)沒有專門的品牌策劃推進(jìn)機(jī)構(gòu)，也沒有聘請專門的品牌咨詢機(jī)構(gòu)開展咨詢，品牌宣傳投入少，導(dǎo)致我市水產(chǎn)、機(jī)械產(chǎn)品的品牌價值不高，產(chǎn)品的附加值低。在當(dāng)前國際市場不景氣，企業(yè)大力拓展國內(nèi)市場的形勢下，品牌已經(jīng)成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”。

二、堅持質(zhì)量興市，加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競爭力。

質(zhì)量問題是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線。周國輝市長在五屆人大四次會議政府工作報告中指出，提高海洋經(jīng)發(fā)展的質(zhì)量和水平，“要堅持質(zhì)量興市、加強(qiáng)品牌建設(shè)”。

（一）堅持質(zhì)量興市，加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理的現(xiàn)實意義。

堅持質(zhì)量興市，加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理是政府履行經(jīng)濟(jì)職能的必然要求。調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，實行宏觀調(diào)控是政府職責(zé)。黨的xx大提出實現(xiàn)“在全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)”中要“改善經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益”，各級政府要“著力提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益”。由此可見，質(zhì)量工作，不單純是企業(yè)的工作，更是黨和政府的工作。黨的科學(xué)發(fā)展觀理論要求在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中要緊緊抓住發(fā)展這一根本要務(wù)，堅持以人為本這一核心，把握統(tǒng)籌兼顧這一方法，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面建設(shè)小康社會要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展做到速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，只有把經(jīng)濟(jì)工作的重心真正轉(zhuǎn)移到質(zhì)量和效益上來，才能做到科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。xx最近的重要批示就明確提出了要“把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平?！钡娜蝿?wù)，并且強(qiáng)調(diào)指出：“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競爭力，對擴(kuò)大需求具有重要意義”。

堅持質(zhì)量興市，加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理是推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。堅持以港興市、工業(yè)強(qiáng)市、服務(wù)富市，提升“三大定位”，推進(jìn)“四?！苯ㄔO(shè)，是當(dāng)前推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢看，經(jīng)濟(jì)總量過小，長期積累的素質(zhì)性和結(jié)構(gòu)性矛盾突出、科技創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)業(yè)層次低、核心競爭力不強(qiáng)，服務(wù)能力弱、質(zhì)量水平不高，環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)勢也受到了工業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。面對一系列的問題，市委提出了加快海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的決定，要求不失時機(jī)地加快科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益，把好與快統(tǒng)一到推動轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中去。加快發(fā)展是做大經(jīng)濟(jì)總量的必然要求，提高發(fā)展質(zhì)量做大總量的根本保證，沒有質(zhì)量就不可能快速發(fā)展，就不可能實現(xiàn)量的快速增長。因此，在快速發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的形勢下，堅持質(zhì)量興市，加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略顯的尤為迫切和重要。

堅持質(zhì)量興市，加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理是我市質(zhì)量發(fā)展水平的現(xiàn)實需要。質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，實施質(zhì)量振興是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本策略。我市以“以港興市、工業(yè)強(qiáng)市、服務(wù)富市”為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，而“質(zhì)量興市”則應(yīng)當(dāng)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。當(dāng)前，我市制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，偏重于產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，對包括服務(wù)業(yè)在內(nèi)的行業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃則有所欠缺。從工業(yè)產(chǎn)品看，在國家開展的質(zhì)量競爭力指數(shù)分析中，xx年我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力綜合指數(shù)僅排名全省第7位；從服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平看，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)少，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，未建立質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量水平不高，都將影響到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施。

（二）質(zhì)量興市活動的歷史背景。

質(zhì)量興市活動是我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一項有重大影響力的質(zhì)量振興創(chuàng)舉，是經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想從重視速度效益向重視質(zhì)量效益的一個重大轉(zhuǎn)變，是從源頭抓質(zhì)量，從根本上提高產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地區(qū)競爭力的一項重要措施。它是在地方政府統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，以提高地方整體質(zhì)量水平為突破口，通過夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作、實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、有效遏制假冒偽劣產(chǎn)品，從而推動地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展的一項政府和廣大企業(yè)共同參與的質(zhì)量振興活動。

質(zhì)量興市活動最早始于。20世紀(jì)90年代初，經(jīng)歷了“第一次創(chuàng)業(yè)”的高速發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)總量得到了極大的發(fā)展，但也出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量低劣、假冒偽劣猖獗、經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的嚴(yán)峻形勢，極大地制約了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。市委市政府認(rèn)識到：“質(zhì)量是的生命。質(zhì)量上則興，質(zhì)量下則衰”。并且認(rèn)為：“的產(chǎn)品質(zhì)量問題，不是一個簡單的經(jīng)濟(jì)問題，而是全社會都應(yīng)該關(guān)心的政治問題”。1993年，市委、市政府確定實施以提高質(zhì)量___二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出開展質(zhì)量興市活動。經(jīng)過多年努力，取得了扎實的成效，全面推動了的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變，即：行業(yè)性、區(qū)域性的質(zhì)量問題變?yōu)樾袠I(yè)性、區(qū)域性的質(zhì)量優(yōu)勢；小作坊式的生產(chǎn)變?yōu)橐?guī)?；a(chǎn)；假冒別人品牌變?yōu)閯?chuàng)立自身優(yōu)勢品牌。據(jù)了解，我國質(zhì)量興市活動開展xx年以來，全國共有1615個市縣開展這項活動，超過全國縣級行政區(qū)的56%。質(zhì)量興省取得新突破，有9個省人民政府作出在全省開展質(zhì)量興省活動的決定。我省的、獲得全國質(zhì)量興市先進(jìn)市稱號。

（三）質(zhì)量興市的基本要求。

國家質(zhì)檢總局在總結(jié)全國開展質(zhì)量興市活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上即將出臺《質(zhì)量興市考核細(xì)則》，提出質(zhì)量興市工作要達(dá)到三項標(biāo)準(zhǔn)和三個結(jié)合的要求。即：必須是黨委政府做出決策；要制定符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展實際的質(zhì)量興市活動目標(biāo)、計劃及措施；要成立以當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)為組長的質(zhì)量興市活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。三個結(jié)合即把質(zhì)量興市與落實各級政府的質(zhì)量工作責(zé)任制和打假工作責(zé)任制結(jié)合起來；把質(zhì)量興市活動與整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序結(jié)合起來，堅持打假治劣與質(zhì)量振興兩翼推進(jìn)；質(zhì)量興市與企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

三、開展質(zhì)量興市活動的基本構(gòu)想。

（一）確定總體思路和工作目標(biāo)。

1、總體思路：結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，借鑒、兩市開展質(zhì)量興市的經(jīng)驗，我們認(rèn)為，開展“質(zhì)量興市”活動，要以黨的科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《xxx質(zhì)量振興綱要》為依據(jù)，圍繞以港興市、工業(yè)強(qiáng)市、服務(wù)富市以及提升“三大定位”，推進(jìn)“四海建設(shè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，完善政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)主體、社會參與的質(zhì)量興市工作機(jī)制，開展全社會的質(zhì)量教育，推進(jìn)品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，落實打假責(zé)任制度，完善政府質(zhì)量獎勵制度，強(qiáng)化宣傳，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，切實提高全市的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，努力提升城市核心競爭力。

2、活動內(nèi)容。質(zhì)量興市活動包括質(zhì)量興縣（區(qū)）、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動。質(zhì)量興縣（區(qū)）：就是縣（區(qū)）人民政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量工作，組織和調(diào)動各行各業(yè)推進(jìn)《省質(zhì)量振興計劃》，以提高質(zhì)量、振興經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展。質(zhì)量興業(yè)：就是積極推進(jìn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)的質(zhì)量振興。質(zhì)量興企：就是引導(dǎo)企業(yè)深入實施全面質(zhì)量管理，提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)和技術(shù)改造步伐，實施品牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的核心競爭力。

3、總體目標(biāo)。經(jīng)過5xx年的努力，把我市建設(shè)成為全國“質(zhì)量興市”先進(jìn)市，縣區(qū)全部通過省級驗收。

（二）應(yīng)建立健全質(zhì)量興市三大機(jī)制。

1、建立質(zhì)量興市的工作運(yùn)行機(jī)制。

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二十五

親愛的后勤員工：

城市交通是我們生活中不可缺少的一部分，交通文明是城市文明極為重要的組成部分，交通文明的程度取決于市民的交通行為素質(zhì)。共建文明的交通環(huán)境，是每一個公民應(yīng)盡的職責(zé)。

一、要提高交通安全意識。

二、要遵守《道路交通法規(guī)》。

三、要注意安全走路。走路要走人行道，沒有人行道的靠路邊行走。

四、要做到安全乘車。乘車不要乘坐無牌無證及由無證人員駕駛的機(jī)動車、電瓶三輪車和拖拉機(jī)，不要乘坐車況差、超載的車輛和違規(guī)經(jīng)營的社會“黑車”。上車后不得將身體任何部分伸出車外，不得向車外拋灑物品。

交通中有你、有我、有他，有我們共同參與;交通文明需要你、需要我、需要他，需要我們共同營造。

最后，衷心祝愿您工作順利，合家歡樂!

質(zhì)量安全管理總結(jié)報告 質(zhì)量管理提升工作方案篇二十六

為切實保障20xx年春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，防止發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故，確保人民群眾度過喜慶祥和的節(jié)日，根據(jù)全市春節(jié)期間市場供應(yīng)及食品藥品、特種設(shè)備安全工作會議的精神，結(jié)合工作實際，特制定本方案。

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要開展對春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等核實工作，掌握生產(chǎn)基地名稱、主要上市品種、面積及春節(jié)期間的上市量等信息。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地進(jìn)行質(zhì)量安全抽檢，生產(chǎn)基地及上市產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測實行全覆蓋，每周抽查不少于1批次。二是縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣檢測的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于x%，每周抽查不少于1批次。三是市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心主要負(fù)責(zé)對城區(qū)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于x%，春節(jié)期間抽檢不少于3批次。

根據(jù)市政府會議要求，全市各級農(nóng)業(yè)主管部門在春節(jié)期間開展為期一個月（2月3日至3月3日）的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查活動。市農(nóng)委將對各縣（市）區(qū)春節(jié)期間質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況進(jìn)行督查。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要結(jié)合實際情況制定春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障方案，并針對性的開展檢查活動。

各縣（市）區(qū)將生產(chǎn)基地情況統(tǒng)計表（見附表1）加蓋公章后，于2018年2月9日下午下班前報送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處，并將電子檔發(fā)送至郵箱。各縣（市）區(qū)將農(nóng)產(chǎn)品抽檢情況周報表（見附表2）于每周五下午下班前報送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處。

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