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謀劃項目意思篇一
第一段：引言（200字）
項目謀劃是指在開展項目之前，將項目的目標、范圍、資源、時間等進行詳細的計劃和安排，并制定出相應的實施策略和控制措施。在項目中，謀劃是至關重要的一步，它決定了項目的發(fā)展方向和成功與否。經過此次項目謀劃的實踐，我深刻體會到了項目謀劃的重要性和一些關鍵要素。
第二段：明確目標與需求（200字）
在項目謀劃中，明確目標與需求是首要的一步。首先要明確項目的目標，即確定項目要達到的具體的結果或成果。在這個過程中，需要做好需求分析，明確項目的需求，以便從需求導向的角度對項目進行規(guī)劃和設計。而這個過程需要充分溝通和協(xié)調，集思廣益，確保各方面的需求都能得到充分考慮和滿足。
第三段：制定詳細計劃（200字）
在明確目標與需求的基礎上，制定詳細的謀劃計劃是項目謀劃的下一步。在這個過程中，需要考慮到項目的任務、時間要求、資源分配等方面的具體細節(jié)，以便能夠合理、有效地開展項目工作。制定計劃的同時，還需要對風險進行識別和評估，并制定相應的應對策略，以確保項目在實施過程中能夠做出相應的應對和調整。
第四段：制定實施策略與控制措施（200字）
制定實施策略與控制措施是項目謀劃的核心環(huán)節(jié)。在這個過程中，需要明確項目的資源安排、工作分配和溝通協(xié)調方式等具體細節(jié)，以確保項目能夠高效、順利地實施。同時，還需要制定相應的控制措施，對項目的進度、成本、質量等進行監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目的順利完成和達到預期目標。
第五段：總結與展望（200字）
通過此次項目謀劃的實踐，我深刻體會到項目謀劃對項目的重要性和必要性。明確目標與需求、制定詳細計劃、制定實施策略與控制措施，都是項目謀劃過程中必不可少的環(huán)節(jié)。只有充分思考、精心策劃，才能夠在項目實施過程中避免和解決問題，取得圓滿的結果。在未來的項目實踐中，我將繼續(xù)加強對項目謀劃的重視，并不斷積累經驗，提高自己在此方面的能力，為項目的成功做出更大的貢獻。
總結：以上就是我對項目謀劃的心得體會，通過此次實踐，我深刻認識到項目謀劃對項目成功的影響。只有明確目標與需求、制定詳細計劃、制定實施策略與控制措施，才能夠在項目實施過程中全面把握，做出及時應對，最終取得圓滿的結果。在未來的項目實踐中，我將繼續(xù)加強對項目謀劃的重視，并不斷提高自己在此方面的能力，為項目的成功做出更大的貢獻。
謀劃項目意思篇二
1.項目名稱
2.項目性質
3.項目實施主體及負責人
4.項目主管部門及負責人
5.建設地點、建設標準、建設規(guī)模及內容
6.建設期限、投資規(guī)模
7.資金來源、資金用途及使用方式
8.管理方式
9.利益聯(lián)結機制
（一）建設背景
（二）建設意義
自然條件、社會經濟條件、項目區(qū)建設條件（土地、森林資源、勞動力資源、種苗供應、交通、水電、設施設備等）。
（一）造林地及樹種選擇
（二）種苗標準、苗木采購
（四）初植密度、造林時間、造林方法
（五）造林撫育管理
（一）加強組織領導
（二）抓好技術培訓和造林技術指導
（三）嚴格資金監(jiān)管
（四）強化項目組織管理
（一）社會效益
（二）經濟效益
（三）生態(tài)效益
謀劃項目意思篇三
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農業(yè)發(fā)展總體思路，結合部門工作實際，我局通過深入開展調研和論證，對2015年林業(yè)工作進行了認真謀劃，明確了2015年林業(yè)工作總體思路、目標任務和推進措施，全力做好林業(yè)10項工作。現(xiàn)將工作謀劃情況匯報如下：
一、工作總體思路
認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設項目為帶動，以促進城鄉(xiāng)綠化、保護林業(yè)資源、增加林草植被為重點，堅持“嚴格保護、積極發(fā)展、科學經營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應新變化，采取新措施，強化工程設計、質量管理，實施精品帶動、成果鞏固，扎實推進城鄉(xiāng)綠化一體化建設，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設新佳績。
二、工作重點及目標任務
1、全力實施林業(yè)生態(tài)工程建設，圍繞2015年京津風沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標任務，重點抓好面積地塊落實，保質保量完成造林任務，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補植補造林力度，重點抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補植補造，以迎接國家階段性檢查驗收。
3、認真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產業(yè)基地、3萬畝撫育經營和7.7萬畝補植補造建設任務的.規(guī)劃設計及施工驗收。
4、認真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護工作，確保國家投資見到實效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達到68萬畝，需逐年進行撫育管理的實際，積極向市林業(yè)局申請實施2015年中幼林撫育項目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務植樹活動，完成66萬株義務植樹任務目標。圍繞新民居建設，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務。
8、強化林業(yè)項目建設，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實驗項目”在我縣的繼續(xù)實施。向省林業(yè)局積極申報“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設項目”、“縣壩頭國營林場危房改造項目”、“縣樟子松良種繁育基地擴建項目”、“縣森林防火體系建設項目”等，共計計劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項目實現(xiàn)新突破。
9、認真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實現(xiàn)森林火情零目標。
10、深化集體林權制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達到100%。
謀劃項目意思篇四
段一：引言（200字）
項目謀劃是項目管理中至關重要的一環(huán)。通過合理的謀劃，能夠使項目達到預期目標，提高工作效率，節(jié)約成本，以及避免風險。在過去的項目經驗中，我認識到了項目謀劃的關鍵性，也積累了一些心得體會。本文將分享我對項目謀劃的理解，以及在實際工作中的應用。
段二：明確目標（200字）
項目謀劃的第一步就是明確目標。在項目初期，我們需要與項目團隊進行充分的溝通，明確項目的目標和期望結果。只有明確目標，才能在后續(xù)的工作中為項目進行有效的規(guī)劃和組織。在項目目標的制定過程中，我會盡量與團隊成員保持密切的溝通，聽取他們的意見和建議。因為有時候我們可能會忽略一些重要的細節(jié)，而團隊成員的參與可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并修正這些問題。
段三：制定計劃（200字）
在明確了項目的目標之后，下一步就是制定詳細的計劃。計劃要包括項目的時間表、資源分配、風險管理等方面。為了確保計劃的可行性，我會進行充分的調研和分析，了解項目的背景情況和潛在風險。在制定計劃時，我會盡量合理安排時間和資源，確保項目的進度和質量。同時，我也會設定一些里程碑，監(jiān)控項目的進展情況，及時調整計劃，以確保項目的順利推進。
段四：有效溝通（200字）
項目謀劃過程中的另一個重要環(huán)節(jié)就是有效溝通。在項目中，不同團隊成員之間的溝通非常關鍵，它直接影響項目的最終效果。為了保障團隊成員之間的有效溝通，我會定期組織會議和討論，讓每個成員都能夠了解項目的最新情況，并提供他們的意見和建議。在溝通過程中，我也會注重傾聽，尊重每個人的意見，及時解決問題，確保項目能夠順利推進。
段五：總結與展望（200字）
項目謀劃是一個動態(tài)的過程，需要不斷總結經驗教訓，并進行適時調整。在項目謀劃的過程中，我也經歷了成功和失敗，但每次都能從中吸取寶貴的經驗。通過這些實踐，我對項目謀劃的重要性有了更深的認識，并培養(yǎng)了分析問題、解決問題和團隊管理的能力。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高項目謀劃的水平，為項目的成功做出更大的貢獻。
結論（100字）
項目謀劃是項目管理中非常重要的一環(huán)，它對項目的最終結果具有決定性的影響。通過明確目標、制定計劃、有效溝通等步驟，可以更好地實施項目，并取得成功。在實踐中，我將繼續(xù)總結經驗教訓，不斷提升自己的項目謀劃能力，為項目的成功做好充分的準備。
謀劃項目意思篇五
負責人：
乙方：
負責人：
經甲、乙雙方充分協(xié)商，甲方同意將本公司承攬的秀雅樓施工項目以內部責任的形式承包給乙方施工，現(xiàn)就承包內容及辦法協(xié)商達成以下條款，望共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：益陽市秀雅綜合大樓
2.工程地點：益陽市秀峰東路赫山社區(qū)西側
3.工程內容：秀峰綜合大樓1棟，建筑面積約4100㎡
二、承包范圍
1.甲方承攬的秀雅綜合大樓1棟的土建工程、裝飾工程、水電工程，建筑面積約4100㎡，具體內容按項目施工圖紙方法施工范圍有關內容按設計圖紙施工。
2.裝飾標準約：室外外墻裝飾為墻面瓷磚，線子為真石漆，室內墻面天棚為現(xiàn)澆板面，地面為現(xiàn)澆板面。
按《99建筑工程定額》計算。
4.水電工程為：現(xiàn)澆板設置暗管底盒，梯間預留穿線管道，戶外排水及給水按圖紙施工，戶外污水溝井、排水溝、管構從常規(guī)至化糞池出口打止。
三、承包方式
按平方米造價包工包料費用包稅金的方式包干承包。
四、工程工期
1.工程總施工工期為日歷天，工程開工工期以開發(fā)商開出的《開工通知書》時間為準，開始計算施工工期。
2.竣工時間以開工日期起至第天為止。
3.以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考慮在內。
五、工程驗收
1.乙方工程施工完成，已具備了竣工驗收條件，必須提前10天按國家有關規(guī)定向監(jiān)理單位和開發(fā)商提供完整的竣工圖紙，相關資料及竣工驗收報告等，竣工驗收由甲方有關部門進行驗收，分項工程由乙方負責。
六、工程質量
質量要求：乙方在施工過程中嚴格按照國家有并《建筑施工規(guī)范操作規(guī)范》省市的有關規(guī)定和設計圖紙要求組織施工，工程質量等級達到合格。
七、安全
八、工程價款的結算方式
1.乙方承包范圍內工程造價約為萬人民幣，具體總造價待工程竣工驗收后按實際面積實行，平方米造價包干的形式計算，地下車庫標準層按平方米造價包干計算。
2.本合生效后，甲方需要進行設計變更或增減建筑面積仍按本條1條條款約定結算工程價款，若甲方需要新增工程量時，甲乙雙方須另行簽定補充協(xié)議，本工程乙方承包錐擊管樁每根12米內，若施工時，遇到超過12米的，則全部由甲方負責。
九、工程分階段劃分及工程款支付
1.乙方自備資金施工至門面一層樓面完工，甲方按地下車庫至門面一層已完工程量，向乙方支付工程總造價的60%的工程款，乙方施工到屋封頂，甲方則按每一層實際已完工程量向乙方支付總造價的60%的工程款，本合同第二、三條項目全部交付驗收合格后再遲10天內付清工程款的90%。
2.乙方提交的相關各項施工，結算資料完工并經甲方確認后，付清全部工程款的98%，余下的2%工程款留置甲方作為乙方的質量保證金，工程交付2年后，無質量問題，由甲方如數支付給乙方。
十、質量保修
1.基礎主體結構工程保修按工程的合理使用年限為50年
2.屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間，屋面和外墻面的防滲漏為5年
3.電氣管道，給排水管道裝飾工程為2年
4.室內墻面，裂縫保修2年
5.結構出現(xiàn)裂縫，亮度0.3mm，乙方負責用環(huán)氧膠泥修補，超過0.3mm用碳纖布修補，以上所產生的費用由乙方負責。
十一、雙方的職責和義務
1.甲方負責當地的一切糾紛(包括打樁期間因打樁造成周邊房屋開裂或其它干擾乙方施工的其它因素)
2.施工前施工中和竣工后，涉及必須甲方出面時，甲方須條件配合
3.甲方應把工地水源、電源接到施工區(qū)內，因甲方原因導致工程停工，則甲方應負責賠償乙方在停工期間所造成的直接經濟損失。
4.乙方責任(1)應嚴格信守雙方的協(xié)定按照施工圖紙和現(xiàn)行《建筑工程規(guī)劃》、《建筑工程施工操作規(guī)范》和有關規(guī)定施工。
(2)接受甲方監(jiān)理單位、市建筑工程質量監(jiān)督站和安監(jiān)站對工程材料、工程質量進度安全的監(jiān)督和檢查。
(3)設計圖紙中不明確之處或乙方在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大質量隱患時應向甲方設計部門研商解決方案。
十二、附則
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效。本合同在履行過程中發(fā)生爭議，可向益陽市仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
乙方：
簽訂時間：
謀劃項目意思篇六
緊緊圍繞國家不斷提高農業(yè)綜合生產能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產、持續(xù)增加農民收入的主題，以優(yōu)質化、專用化、多樣化市場需求為導向，以提高質量效益為重點，以增加農民收入為目的，堅持依靠科技進步，優(yōu)化結構、主攻單產、改善品質、節(jié)本增效，大力實施優(yōu)質化種子、規(guī)?；N植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產業(yè)化經營，最大限度地提高小麥良種的使用率，充分發(fā)揮農業(yè)科技在小麥生產中的增產作用，全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產能力和市場競爭力。
今年全鎮(zhèn)承擔小麥良種補貼任務29535畝，國家財政補貼標準每畝10元，補貼資金共計295350元。通過項目實施，實現(xiàn)小麥生產全部良種，確保各村優(yōu)質小麥主導品種良種覆蓋率和關鍵技術推廣率達到100%。
根據農業(yè)廳推薦的小麥良種補貼品種，堅持以推廣優(yōu)質高產品為原則，結合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況，在調查農戶的種植意向及專家座談、論證的基礎上，提倡以村為單位連片種植，努力做到一村一品種，同類型地塊同品種。農技部門要加強優(yōu)質小麥品種的引進、篩選工作，做好試驗、示范，選準產量高、品質優(yōu)的后備品種，積極開展示范和展示，為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質小麥生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術儲備。
20xx年9月14日—9月17日建立健全組織，各村做好項目區(qū)規(guī)劃，落實到村、組、戶地塊。
20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊，并進行張榜公示，公示期不少于7天。
20xx年9月25日以前，各村匯總上報分品種需求數量至鎮(zhèn)農業(yè)辦。
20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村，并分發(fā)到戶，農戶領種簽字。供種價格按國家政策補貼后價格0.9元/斤執(zhí)行（種子原價為1.53元/斤，其中國家良種補貼為0.63元/斤），每畝供種量為8公斤。技術人員進村入戶，搞好以精量播種、適時播種、配方施肥等為重點的小麥播中技術培訓及田間指導工作，指導小麥播種，確保完成項目面積。
為切實做好項目實施工作，鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長任組長，相關單位為成員的良種補貼項目領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)農業(yè)辦，周冬偉兼任辦公室主任。同時，鎮(zhèn)農業(yè)辦抽調專門人員組成辦事機構，負責組織協(xié)調項目實施；具要體負責規(guī)劃、示范區(qū)項目實施方案和生產技術規(guī)程的制定、技術培訓指導、種子市場監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專人負責當地項目的實施，建立責任制，加強目標管理，精心組織，狠抓落實，確保項目的順利進展。
良種補貼項目的實施是國家支農惠農，增加農民收入，確保我國糧食生產安全的重大舉措，是國家財政出錢，廣大糧農受益的大好事。各村要在項目實施之前，利用多種媒體和張貼標語口號等形式，廣泛開展相關政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作，做到家喻戶曉，人人明白，自愿參加，自主選擇，享受優(yōu)惠。
根據項目任務，以村組為單位落實并填報分戶小麥良種種植清冊，內容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數量、補貼標準、補貼金額等內容。由村組織逐戶征求意見，落實面積和所需品種及其數量，明確享受補貼資金額度，由農戶簽字認可，作為下一階段供種依據。
根據上級要求，結合我鎮(zhèn)實際，供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種，各受權種子購銷單位，根據市種子公司調度安排，將種子按時，保質、保量送到指定供種地點，并分發(fā)到戶。
謀劃項目意思篇七
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)
承包人：(以下簡稱乙方)
一、工程概況：
工程名稱：原陽縣城關鎮(zhèn)振華學校餐廳、宿舍工程
工程地點：原陽縣城關鎮(zhèn)振華學校院內
工程內容：土建、安裝
二、工程承包范圍、質量標準、合同價款、工期：
合同價款：單平方造價為850元每平方米。本合同價款不包括稅金及一切相關手續(xù)、管理等費用。
工期：4個月(120天)
三、合同履行條款
甲方責任與義務：
1、開工前施工現(xiàn)場具備三通一平條件，并提供地質及地下管線資料。
2、施工場地及公共道路暢通的一切問題，均由甲方承擔并承擔相應責任。
3、施工期間所需一切手續(xù)、證件、批件等均由甲方辦理并承擔一切費用及責任。
4、施工水準點及座標控制點由甲方現(xiàn)場指定并出據書面通知。
5、施工期間一切外因干擾，均由甲方承擔諧調責任，嚴重影響工程施工，造成損失的由甲方給予乙方相應補嘗。
6、按合同約定及時拔付工程款。
乙方責任與義務：
1、開工后積極組織人員，機械設備進場。
2、配備合格施工、技術、管理人員。
3、嚴格控制施工質量，所用一切建筑材料禁用偽劣產品，必須經監(jiān)理檢查方可使用。
4、確保按合同工期完成施工任務。
5、施工期間，安全第一。因乙方原因所造成的安全事故由乙方承擔全部責任。
四、工程款(進度款)支付
按形象進度支付，合同簽訂后，機械設備進場支付總款的20%;基礎施工結束后支付總款的10%;一層主體結束，支付總工程款的15%;二層主體結束，支付總款的15%;三層主體結束，支付總款的10%;四層主體結束，支付總款的10%;粉刷結束，支付總款的10%;門窗安裝結束，付總款的5%;余款工程后1年內一次付清。
五、工程變更，變更增加費用，由甲方出資另行增加。
六、其它
未盡事宜，雙方協(xié)商解決。以上合同，甲乙雙方均認為合理、合法同意執(zhí)行，雙方簽訂后，即產生法律效力，本合同一式兩份，甲乙雙方各持1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
謀劃項目意思篇八
隨著社會發(fā)展，各種重大項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。作為項目管理者，我深感項目的謀劃至關重要。通過一系列經驗和反思，我積累了不少心得體會。在此，我將就“重大項目謀劃心得體會”這一主題展開講述。
首先，充分了解項目背景和目標是謀劃項目的關鍵。在謀劃項目前，首先要搞清楚項目的背景，明確項目的目的和目標。了解項目的背景可以幫助我們更好地理解項目當前所處的環(huán)境和背景，從而做出更準確的決策。明確項目的目的和目標，則可以幫助我們明確項目的方向，并能夠有針對性地進行規(guī)劃和設計。例如，在一個基礎設施項目的謀劃過程中，我們必須了解該項目的背景信息，包括政府政策支持和市場需求等。然后，我們可以確定項目的目標，如提升城市交通運輸的效率和利用率等。明確這些信息后，我們才能夠針對性地謀劃項目，并為項目的實施提供明確的目標和方向。
其次，做好人員和資源的合理配置是謀劃項目的關鍵。項目的成功與否往往與人員和資源的合理配置密切相關。在謀劃項目時，我們必須合理配置項目所需的人員和資源。人員配置方面，我們要結合項目的具體要求和人員的能力與經驗，將合適的人安排到合適的崗位上，確保項目團隊的整體素質和能力。資源配置方面，我們要根據項目的需求和限制，制定合理的資源計劃，確保項目所需的資源可以及時得到保障。例如，在一個大型建筑項目的謀劃過程中，我們需要合理配置建筑師、工程師、管理人員等各種專業(yè)人才，并為他們提供必要的物資和設備，以確保項目的順利進行。
此外，有效的溝通和協(xié)調也是謀劃項目的關鍵。項目的謀劃需要多方面的參與和合作，而有效的溝通和協(xié)調能夠幫助我們更好地達成共識和確立共同目標。在項目的謀劃過程中，我們要積極與相關的利益相關者進行溝通，了解他們的需求和期待，并將其納入到項目的規(guī)劃和決策中。同時，我們還需要進行跨部門和跨組織的協(xié)調，確保各方面的資源和條件都能夠得到合理的利用。例如，在一個跨部門的IT系統(tǒng)升級項目的謀劃過程中，我們要與各個部門的領導和員工進行充分的溝通，了解他們的需求和意見，并在項目的決策和規(guī)劃中盡量兼顧各方面的利益。
最后，建立有效的監(jiān)控和控制機制是謀劃項目的關鍵。在項目的謀劃過程中，我們還要建立起有效的監(jiān)控和控制機制，及時了解項目的進展和問題，并及時采取措施進行調整和修正。有效的監(jiān)控和控制機制能夠幫助我們及早發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題，以確保項目能夠按時、按質、按量完成。
總而言之，重大項目謀劃需要我們充分了解項目背景和目標，合理配置人員和資源，進行有效的溝通和協(xié)調，建立有效的監(jiān)控和控制機制。通過這些措施，我們可以更好地謀劃、規(guī)劃和實施重大項目，從而取得良好的項目效果和成果。希望我的心得體會能夠對項目管理者們的工作有所幫助。
謀劃項目意思篇九
尊敬的老師和領導：
我認為創(chuàng)業(yè)會讓大學生早日的認識社會，我們一直讀書而不是讀社會，且不說中小學校園的封閉性，就算如今開放的大學也只是半個社會而已，校園里人際關系的簡單和書卷香的浪漫問掩飾了現(xiàn)實的殘酷，以致天只驕子們一走出校園就被社會的復雜和現(xiàn)實嚇了一跳，很難在短的時間內適應這中反差，如果現(xiàn)在就讓我們走進社會，慢慢學會承受，正是一個很好的緩沖。創(chuàng)業(yè)是人生的一種需要，應該把握好創(chuàng)業(yè)的時機，做到有序推進，而不應該急噪冒進，有些客觀規(guī)律的東西是不可逾越的。在校大學生的創(chuàng)業(yè)是一條自我完善的道路。和工作并進，也許會很忙碌。但3年后我們一定會是這樣的一個人：他知識過硬而富于變通，他理想遠大而敢于直面人生，他穩(wěn)重成熟而不失青春活力，那正是我們當代大學生所向往的，所以我認為大學生創(chuàng)業(yè)是很好的，不僅鍛煉了大學生也滿足了大學生的需要！
所以我向各位領導申請加入學校組織的大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會。希望各位領導能夠批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17793892.html】
