總結(jié)是學(xué)習(xí)的目標(biāo)，通過總結(jié)可以檢驗和鞏固我們的學(xué)習(xí)成果。注重總結(jié)的邏輯結(jié)構(gòu)，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。探尋歷史背后的故事，了解歷史對我們的影響和啟示。
謀劃項目工作匯報篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總?cè)丝?6412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進(jìn)工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達(dá)到23萬余元，其中人員經(jīng)費投入達(dá)14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進(jìn)會，院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進(jìn)度月報制度，每月進(jìn)行匯總。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購置了微機(jī)，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機(jī)會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
謀劃項目工作匯報篇二
為積極推進(jìn)重大項目的謀劃工作，爭取我市有更多的項目進(jìn)入國家、省、市發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)我市投資的持續(xù)快速發(fā)展，加快我市趕超百強(qiáng)的前進(jìn)步伐，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，我委高度重視項目的前期謀劃工作，并全力以赴加強(qiáng)向上申報力度。
基本思路
1、堅持“一條主線”。行政區(qū)劃調(diào)整后，我委按照合肥市第十次黨代會的決策、部署，在圍繞建設(shè)“合肥中心城市重要組成部分、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展地、全國著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個目標(biāo)定位上認(rèn)真開展項目謀劃工作，以環(huán)湖旅游項目為主流方向、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項目為重點內(nèi)容，認(rèn)真謀劃促進(jìn)我市加速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重大項目，破除制約我市實現(xiàn)“趕超百強(qiáng)”目標(biāo)的交通、旅游配套設(shè)施等領(lǐng)域的瓶頸要素，從而為我市實現(xiàn)奮斗目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
2、把握“兩個要素”。根據(jù)合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[2012]301號文件的要求，我市在謀劃項目中以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項目和旅游業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點突出“新”和“大”兩個要素。新：我委按照國家、省、市最新的產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項目，并與招商工作密切，以求項目謀劃的前瞻性和可行性；大：我委注重圍繞新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造和重大裝備升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)治理、重大基礎(chǔ)設(shè)施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動性強(qiáng)、發(fā)展前景好、實施性強(qiáng)的大項目，32個謀劃項目的投資額都在億元以上。
3、注重“三個結(jié)合”。一是與國家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合。把握國家宏觀調(diào)控政策和省市相關(guān)項目政策。深入研究政策，用足用活政策，謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目。同時著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，既考慮經(jīng)濟(jì)增長速度，又考慮可持續(xù)發(fā)展，既考慮項目建設(shè)對資源環(huán)境的要求，又考慮對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。二是與我市的資源和區(qū)位特點相結(jié)合。我市旅游資源豐厚、區(qū)位特殊。著實把旅游、區(qū)位資源優(yōu)勢，通過謀劃實施相應(yīng)的項目，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、魅力優(yōu)勢。三是與我市發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。我市明確提出實現(xiàn)“一個進(jìn)入、兩個兩番、三個倍增”的發(fā)展目標(biāo)：即進(jìn)入全國百強(qiáng)縣，地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上工業(yè)增加值翻兩番，財政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們以重大項目謀劃抓手，通過項目爭取、項目調(diào)度等后續(xù)工作，推進(jìn)謀劃的重大項目順利建設(shè)完工，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保“十二五”預(yù)期目標(biāo)如期實現(xiàn)。
二、具體做法
我委高度重視重大項目的前期謀劃工作，根據(jù)市委、市政府的部署，精心組織，開展項目謀劃工作。
1、明確責(zé)任。我委抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，精心謀劃和選擇對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有明顯帶動作用的技術(shù)含量高、附加值高、市場前景好、生態(tài)效益好的重大項目。
2、精心安排。在健全組織的基礎(chǔ)上，我委對項目編制的范圍、類型、規(guī)模和文本格式等作出明確的要求，利用我委網(wǎng)站及時、快捷的發(fā)布了謀劃重大項目的通知，并逐一電話通知到各有關(guān)單位。
3、認(rèn)真篩選。經(jīng)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)市直部門申報，共謀劃編制重大前期項目32個。初步劃分，旅游類12個，工業(yè)類8個，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類2個，交通類2個，農(nóng)業(yè)生態(tài)類3個。我們經(jīng)過認(rèn)真研究，綜合分析，層層篩選，最終確定個影響較大的重大前期項目向合肥市發(fā)改委申報，其余作為項目庫備選項目，列入后續(xù)發(fā)展計劃。
三、存在問題
1、項目謀劃意識不強(qiáng)。重大項目謀劃是是事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和未來發(fā)展的一件大事，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要解放思想，集思廣益、超前思考，甚至是“無中生有”。部分單位以項目為抓手爭取發(fā)展機(jī)遇的意識不強(qiáng)，不愿意主動去謀劃、爭取項目，謀劃項目在于應(yīng)付、流于形式，不能結(jié)合自身優(yōu)勢謀劃切實可行的項目，錯失國家、省、市促進(jìn)地方發(fā)展的項目機(jī)遇。根據(jù)合肥市發(fā)改委要求，為最大可能的向上爭取資金，6月1日，我委逐個通知32個單位申報重大謀劃項目，截止6月13日，僅21個單位申報項目32個，6個單位無項目，5個單位沒動靜。
2、項目謀劃水平不高。重大項目謀劃不僅僅要考慮當(dāng)前的政策環(huán)境，還要兼顧考慮到后期的立項、建設(shè)、運營等方面，目前項目謀劃工作缺少專業(yè)技術(shù)和高技能人才，完全不適應(yīng)謀劃切實可行項目的需要。同時，項目單位在謀劃項目時，調(diào)查分析的不細(xì)致，沒有對其可行性深入研究，導(dǎo)致謀劃項目政策不支持或者是水土不服。
3、項目謀劃經(jīng)費不足。目前，許多扶持資金的申報條件都要求項目的可行性，甚至有的要求最好是在建項目。因此，用幾張紙項目來吸引投資是不可能的，許多切實可行的謀劃項目因為缺少經(jīng)費而沒有開展后期的立項、可研、初設(shè)階段工作，永遠(yuǎn)停留在項目單子或是一張紙項目階段。
四、幾點建議
1、研究國家投資方向和政策導(dǎo)向謀劃項目。首先要把握國家宏觀政策和相關(guān)資金投向，吃透國家投資方向和政策。如目前國家實施的產(chǎn)業(yè)政策和省、市對我市的發(fā)展定位、相應(yīng)的優(yōu)惠政策，我們當(dāng)前的重點就是瞄準(zhǔn)這些國家重點支持方向，盯住國家相關(guān)部委出臺的具體政策和工作安排，及早動手、及早準(zhǔn)備、及早謀劃，以項目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。
2、依據(jù)特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)謀劃項目。在項目的謀劃上，要立足當(dāng)?shù)貙嶋H、因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如槐林、散兵、黃麓等地方的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、航運、交通優(yōu)勢；千年古鎮(zhèn)特色文化優(yōu)勢；仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢等，要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢積極謀劃項目。
為合理調(diào)整我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣“十二五”規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容及縣委縣政府會議精神，我鎮(zhèn)編制了2012年重點項目謀劃書，現(xiàn)重點項目謀劃情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自足鎮(zhèn)情實際，認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)謀劃，堅持謀劃突出重點、整體推進(jìn)的原則，以“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線，努力實現(xiàn)我縣“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)。
二、項目謀劃情況
經(jīng)過研討，我鎮(zhèn)確定以下重點項目：
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目
1、養(yǎng)殖項目：畜禽養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們膳食結(jié)構(gòu)的改變，羊肉倍受消費者青睞。目前羊肉市場銷量呈直線上升，價格節(jié)節(jié)攀高，為養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。我鎮(zhèn)將把楊京養(yǎng)殖有限公司為龍頭作成我鎮(zhèn)的重點項目，促使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2、梨膏糖建設(shè)項目：xxx黃集村、岳莊壩村擁有千畝優(yōu)質(zhì)梨園，為利用我鎮(zhèn)水果優(yōu)勢，同時借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)驗，通過實地調(diào)研，確定以誠信果汁廠為依托，開展梨膏糖生產(chǎn)項目建設(shè)，該項目的謀劃，對發(fā)展我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)，延伸酥梨深加工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重要影響。
3、萬畝蔬菜基地建設(shè)項目：蔬菜是我鎮(zhèn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，全鎮(zhèn)常年栽種面積達(dá)3000余畝，擁有華正果蔬、高揚果蔬、大鵬果蔬等多個蔬菜基地，我鎮(zhèn)擬在原有種植面積基礎(chǔ)上，2012年實現(xiàn)果蔬種植面積達(dá)到10000余畝。
4、粉絲加工項目：粉絲加工是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)擁有千畝紅薯基地兩處，我鎮(zhèn)擬在雙五粉業(yè)、永佳粉業(yè)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，擴(kuò)大種植面積，改良品種，提高粉絲加工技術(shù)，努力打造粉絲第一鎮(zhèn)。
（二）旅游項目
林場濕地保護(hù)開發(fā)：我鎮(zhèn)擁有4300畝濕地，潔凈無污染水量達(dá)480萬立方米，野生動植物資源十分豐富。我鎮(zhèn)將利用資源優(yōu)勢，加大對林場濕地資源的保護(hù)和管理力度，科學(xué)實施濕地開發(fā)，挖掘黃河故道濕地文化和民俗風(fēng)情，探尋濕地資源保護(hù)與生態(tài)旅游開發(fā)的結(jié)合點和平衡點，以實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。
（三）工業(yè)項目
1、電子工業(yè)城建設(shè)項目：今年7月，東源電子有限公司在我鎮(zhèn)投資設(shè)廠，目前，該項目的基礎(chǔ)廠房建設(shè)已部分完成。我鎮(zhèn)緊抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)會，積極打造電子工業(yè)城，吸引外地客商在我鎮(zhèn)投資建廠。
2、皮革加工區(qū)建設(shè)項目：xxx徐樓工業(yè)區(qū)內(nèi)擁有鷹遠(yuǎn)皮革有限公司、天隆皮件有限公司等多家環(huán)保皮革生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品銷量較好，其中鷹遠(yuǎn)皮革生產(chǎn)的網(wǎng)球、高爾夫球遠(yuǎn)銷到日本、新加坡等地。我鎮(zhèn)決定在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建皮革工業(yè)區(qū)，結(jié)合養(yǎng)殖項目，延長皮革生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)由初加工到深加工、精加工的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)附加值。同時轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、板材加工項目：碭山縣屬于暖溫帶季風(fēng)性氣候，一年內(nèi)光照充足、雨量適中、氣候宜人、土壤肥沃，適宜種植經(jīng)濟(jì)林畝，我鎮(zhèn)劉樓村、黃集村、岳莊壩村擁有大片的經(jīng)濟(jì)園林，為發(fā)展林木制造業(yè)提供了原料，藤森木業(yè)、永昌木業(yè)、巨增木業(yè)等板材加工廠發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。發(fā)展板材制造業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值，提高資源利用率，帶動當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的種植及深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
4、粘土磚廠改造項目：粘土實心磚是我國傳統(tǒng)的建筑材料，在以往我國的城鄉(xiāng)建設(shè)中起到過十分重要的作用。但是，傳統(tǒng)粘土實心磚生產(chǎn)及使用過程的弊端也是顯而易見的，破壞植被，大量毀壞良田、污染環(huán)境、浪費能源、功能低下等缺陷。在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的今天，已成為影響基本國策的社會問題。為此，我鎮(zhèn)決定對轄區(qū)的粘土磚廠進(jìn)行改造，堅持資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。在生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費等各個領(lǐng)域，都千方百計減少資源的占用與消耗。該項目的實施，有利于保護(hù)土地資源，節(jié)約能源，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益、環(huán)保效益。
（四）民生工程項目
1中心幼兒園建設(shè)項目：目前，我鎮(zhèn)共有留守兒童1132人?，F(xiàn)有的中心幼兒園不能滿足教育需求，為進(jìn)一步改善農(nóng)村留守兒童食宿條件，參照我省農(nóng)村幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)把中心幼兒園建設(shè)作為重點項目，以保證留守兒童健康成長，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。
2、文化廣場建設(shè)項目：我鎮(zhèn)擁有民間文化藝術(shù)。為促進(jìn)民間文化藝術(shù)的傳承和發(fā)展，我鎮(zhèn)把建設(shè)鎮(zhèn)中心文化廣場作為重點項目，該項目完成后，能極大地滿足群眾的健身和文化活動需求，對促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步，具有良好的社會意義。
（五）城鎮(zhèn)建設(shè)項目
1、官莊二道街改造：重點完成“一環(huán)、兩縱、一橫”（“一環(huán)”，即官莊中心校——官莊中心醫(yī)院——官莊中心街；“兩縱”即菜市街、二道街；“一橫”，即岳楊路）路網(wǎng)建設(shè)，使全鎮(zhèn)基本形成以菜市街和岳楊路為十字中心軸的環(huán)形方格狀路網(wǎng)。
三、重點項目實施保障措施
為確保各重點項目順利完成，我們注重加強(qiáng)以下三個方面工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任建立完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制度，制定項目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，細(xì)化任務(wù)，狠抓落實，保證重點項目和各項重點工作順利完成。
2、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施對在建項目和重點工作實施臺帳式管理，對照任務(wù)查漏補(bǔ)缺，狠抓進(jìn)度，制定更加詳盡有力的措施，確保各項任務(wù)的圓滿完成。
xx縣2014年項目謀劃情況匯報提綱
一、重點項目謀劃情況
2014年計劃實施“212”投資促進(jìn)計劃，即全年實施重點項
目200個以上，其中億元以上產(chǎn)業(yè)項目100個以上，當(dāng)年完成投資200億元以上。全年初步安排212個重點項目,總投資637億元，明年計劃投資220億元,其中10億元項目21個，5—10億元項目25個，1—5億元項目98個，5000萬—1億元項目44個。
212個重點項目中新開工產(chǎn)業(yè)項目150個，續(xù)建產(chǎn)業(yè)項目29個（其中：工業(yè)項目97個，新建78個；三產(chǎn)項目55個，新建46個，含17個商貿(mào)物流項目、13個生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)項目、25個其它三產(chǎn)項目；農(nóng)業(yè)項目27個，新建26個），社會事業(yè)項目6個；城建項目27個。
二、城建項目謀劃情況
2014年新開工城建重點項目20個，總投資16.7億元。其中道路工程項目5個，總投資3.7億元；市政設(shè)施項目3個，總投資651萬元；水系、游園廣場綠地綜合治理項目5個，總投2.8億元；管網(wǎng)改造項目6個，總投資963萬元；城市綜合體項目1個，總投資10億元。
三、項目謀劃呈現(xiàn)4個特點一是項目總數(shù)多。2014年謀劃的重點項目總數(shù)達(dá)212個，比2013年多91個，同比增長78%，是近幾年來謀劃項目個數(shù)最多的一年，其中新建項目164個，比2013年多95個，多了近一倍。1二是產(chǎn)業(yè)項目多。2014年安排的212個重點項目中，產(chǎn)業(yè)項目達(dá)179個，比2013年多102個，占項目總數(shù)的86%。其中二產(chǎn)項目達(dá)97個，占項目總數(shù)的46%；三產(chǎn)和服務(wù)業(yè)項目達(dá)55個，占項目總數(shù)的25%；二三產(chǎn)項目總數(shù)達(dá)152個，幾乎占項目總數(shù)的7成以上。三是項目起點高。2014年謀劃的212個項目中，10億元以上項目21個，占項目總數(shù)的10%，比2013年多11個；5—10億元項目25個，占項目總數(shù)的13%，比2013年多12個；1—5億元項目98個，占項目總數(shù)的46%，比2013年多42個；產(chǎn)業(yè)園項目73個，占項目總數(shù)的35%，比2013年多23個，產(chǎn)業(yè)園項目已成為2014年項目謀劃的新亮點。
四是帶動能力強(qiáng)。2014年謀劃的“242”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)項目總數(shù)共96個，其中兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目28個，占項目總數(shù)的14%；四大特色產(chǎn)業(yè)項目51個，占項目總數(shù)的24%；兩大新興產(chǎn)業(yè)項目17個，占項目總數(shù)的8%，帶動能力更加突出。
四、謀劃項目的著力點主要堅持“六個圍繞”：
一是圍繞全市三大工程謀劃項目。緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，2014年謀劃了新元大道西延、昌盛路西延、農(nóng)大路、尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)道路延伸、清潩河景觀提升、新區(qū)水系連通、高效節(jié)水灌溉、三大水利生態(tài)綠化等10個基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)水利項目，涉及全縣各個重點領(lǐng)域。
二是圍繞航空港承接區(qū)謀劃項目。緊緊圍繞鄭州航空港經(jīng)濟(jì)2綜合實驗區(qū)許昌承接區(qū)建設(shè)，在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)謀劃了高端裝備制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、電子電器產(chǎn)業(yè)園、航空有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)園、航空物流園等航空偏好型項目，積極承接航空經(jīng)濟(jì)功能溢出。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀劃項目。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀劃了投資16億元的中原國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的深圳鹽田港萬方科技產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的等速傳動軸、投資4億元的銀翔電動汽車等22個裝備制造及汽車零部件項目，以進(jìn)一步拉長主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。謀劃了投資15億元的陸路口岸物流園、投資10億元的城鄉(xiāng)信息港、投資10億元的幻象汽配城、投資10億元的奧體產(chǎn)業(yè)園、投資6億元的國信互聯(lián)it產(chǎn)業(yè)園、投資10億元的華佗養(yǎng)生園等54個服務(wù)業(yè)及生態(tài)休閑項目，以彌補(bǔ)三產(chǎn)發(fā)展短板。四是圍繞科技創(chuàng)新謀劃項目。緊緊圍繞全市實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，謀劃了龍芯電子信息產(chǎn)業(yè)園、錦之帆中瑞合資新型燃阻材料、自動化液化機(jī)械設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、電子元器件等9個科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)項目。
五是圍繞產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)謀劃項目。緊緊圍繞省市加快集聚區(qū)建設(shè)的重要部署，在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌縣特色商業(yè)區(qū)等2個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃了30個項目，在城南商貿(mào)物流園區(qū)、張潘精細(xì)化工園區(qū)2個市級專業(yè)園區(qū)謀劃了12個項目，在9個縣域特色產(chǎn)業(yè)園謀劃了48個項目，以進(jìn)一步提升三級產(chǎn)業(yè)載體的支撐能力和承載水平。六是圍繞民生民本改善謀劃項目。緊緊圍繞民生民本的改3善，謀劃了13個生態(tài)水系項目及城市建設(shè)、社會事業(yè)項目。
五、保障措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，明確部門責(zé)任，細(xì)化建設(shè)任務(wù)，制定工作臺賬，形成各部門協(xié)作聯(lián)動、互相配合的工作格局。定期召集項目業(yè)主、牽頭單位責(zé)任人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場辦公或聯(lián)席會議，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的重大問題，督促牽頭單位和有關(guān)部門按進(jìn)度要求抓好各項工作落實，確保2014年重點項目各項前期工作順利完成。
二是健全機(jī)制，強(qiáng)化措施。建立健全項目謀劃、要素保障、環(huán)境保障、問題協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)批等機(jī)制，充分發(fā)揮項目建設(shè)責(zé)任主體、分包主體的主觀能動性。繼續(xù)開展縣級領(lǐng)導(dǎo)觀摩、項目服務(wù)月等活動，定期召開重點項目推進(jìn)會和項目聯(lián)審聯(lián)批工作會，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)厲打擊阻工擾工、強(qiáng)買強(qiáng)賣等干擾項目建設(shè)的違法行為，為項目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)的社會環(huán)境。
謀劃項目工作匯報篇三
尊敬的、xx鎮(zhèn)長、主任，村委會干部：
你們好！
首先，我代表xx村，新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關(guān)我村申請辦理新農(nóng)村建設(shè)，匯報如下。
我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負(fù)離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。
農(nóng)村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當(dāng)大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié)，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件，家庭條件，人員結(jié)構(gòu)基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心，尤其有一顆“獻(xiàn)愛的心”?！耙粰M一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見多識廣和無私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計報酬。縱觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。
20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時車子進(jìn)不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號文件，就對新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設(shè)計，自己施工，前后用了三個多月的時間，將公路修建而成。
我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費用x元；拆舊、建新公廁費用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。
謀劃項目工作匯報篇四
按照省交通廳關(guān)于各重點工程建設(shè)項目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求詳細(xì)地開展了各項自查自糾工作?，F(xiàn)將項目自查自糾情況匯報如下：
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當(dāng)晚立即召開了主任辦公會，一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點工程建設(shè)項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是對開展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù)，要求項目上下要高度重視這項工作，負(fù)責(zé)任地完成好項目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設(shè)基本程序、項目招投標(biāo)過程、項目會計核算、項目政務(wù)管理、項目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項目建設(shè)基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計到項目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項目招投標(biāo)過程。對照《中華人民共和國招標(biāo)法》和上級的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行，合法規(guī)范。
3、項目會計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務(wù)賬目處理情況、財務(wù)制度建立情況和財務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查，項目辦各項經(jīng)費支出合理，合同履行良好，財務(wù)處理規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復(fù)的初步設(shè)計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強(qiáng)項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時傳達(dá)了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ?、無明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費是否專款專用和無擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補(bǔ)償費執(zhí)行良好。
1、在項目的監(jiān)理招標(biāo)文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內(nèi)。目前項目未設(shè)總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
2、項目辦根據(jù)工程管理實際，經(jīng)省廳批準(zhǔn)購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀(jì)要中，明確森林植被恢復(fù)費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費。省重點辦對此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進(jìn)行。
謀劃項目工作匯報篇五
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報如下：
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經(jīng)公開招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項目成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機(jī)制，建立信息上報制度
一是每月5日前將項目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總，并上報項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室上報建設(shè)項目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。
3、明確責(zé)任，強(qiáng)化項目建設(shè)力度
項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項目建設(shè)積極推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊伍進(jìn)場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計劃如期保質(zhì)保量的完成。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。
二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
1、科學(xué)調(diào)度，加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實體育館及訓(xùn)練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進(jìn)度，務(wù)必按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認(rèn)真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
謀劃項目工作匯報篇六
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標(biāo)而努力奮斗。
謀劃項目工作匯報篇七
大連和平現(xiàn)代城d座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整后項目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標(biāo)。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項目管理工作匯報如下：
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動員全體項目管理人員及施工隊負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實際落實在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊工作時間進(jìn)行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機(jī)，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴(kuò)大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經(jīng)理發(fā)出了項目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實在實處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。
第三、對材料進(jìn)場嚴(yán)格控制，對每批進(jìn)場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實際對和平現(xiàn)代城d座項目進(jìn)行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開管理活動，嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開?，F(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標(biāo)識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。
經(jīng)過項目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價值是工程項目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過程中及時、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，堅持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
謀劃項目工作匯報篇八
我鄉(xiāng)自20xx年10月項目正式實施以來，在區(qū)衛(wèi)生和食品藥品管理局及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦保所相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)****年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進(jìn)展情況報告如下：
一、基本情況
我鄉(xiāng)現(xiàn)轄11個行政村,****年末總?cè)丝?9350人，常住人口18860人，全鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11家，鄉(xiāng)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室10家。鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)。
二、組織管理情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。我鄉(xiāng)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室和項目技術(shù)指導(dǎo)考評小組。各項目實施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了項目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。制定了《xx鄉(xiāng)****年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對全鄉(xiāng)居民免費提供十大項服務(wù)工作，確定鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級項目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實施提供了強(qiáng)大的組織保證。
作規(guī)范和要求，為我鄉(xiāng)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實。
（三）加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)格績效考核。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項目技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對項目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；二是建立了鄉(xiāng)、村兩級督查制度和評估制度。鄉(xiāng)衛(wèi)生院自8月份開始每月召開項目工作推進(jìn)會，實行項目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項目落實情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。
三、資金管理情況
根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鄉(xiāng)制定印發(fā)了《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實行了嚴(yán)格地考核和管理，切實做到?？?、專用、專賬管理，確保項目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作所需的各項資金。
四、項目工作執(zhí)行情況
（一）、居民健康檔案工作
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的部署要求，我院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，成立了以院長為組長的捆綁式服務(wù)團(tuán)隊，加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。我院采取以走家串戶的建檔為主，門診建檔為輔的方式進(jìn)行建檔工作，確保檔案的真實性。截止****年12月30日，總計為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案xx人次。
（二）、健康教育工作
1、衛(wèi)生院****年設(shè)立宣傳欄x處，x家村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄x處，
全鄉(xiāng)共計12個宣傳欄，****衛(wèi)生院更換宣傳欄6次，衛(wèi)生室更換6次，合計更換66次。
2、公衛(wèi)科****年制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12種，全年發(fā)放宣傳資料1260份。
3、****年衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科開展針對高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病防治等健康知識講座12次，參加群眾166人次。各村衛(wèi)生室每2個月開展一次健康知識講座，截止****年12月20日村衛(wèi)生室共計開展了60次講座。
4、****年共開展大型室外主題健康宣教活動9次。宣教內(nèi)容包括：艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、食品安全宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無煙日宣傳、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、糖尿病日宣傳等。受益人數(shù)xx人次。
5、****年準(zhǔn)備了6種音像播放資料，每周不固定時間為就診患者播放健康教育知識。
6、****年度加大了各村衛(wèi)生室健康教育督查力度，每月都有公共衛(wèi)生科成員到各村衛(wèi)生室開展健康教育檢查工作。
通過不懈努力使我鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、個人良好生活習(xí)慣、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
（三）預(yù)防接種服務(wù)
1、常規(guī)免疫
****年，繼續(xù)落實兒童預(yù)防接種工作，共完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率，全鄉(xiāng)累計建卡227人建卡及時率100%。疫苗接種單苗接種率達(dá)90%以上。乙肝疫苗首針及時接種率100%。在基礎(chǔ)疫苗接種過程中同時還開展疫苗查漏補(bǔ)種工作和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。確保了疫苗無漏種和遲重現(xiàn)象的發(fā)生。同時在接種前還進(jìn)行了疫苗接種前告知工作。
2、加強(qiáng)宣傳工作
在“4.25”計劃免疫宣傳日時懸掛橫幅5條。宣傳畫200余張，向廣大群眾發(fā)放200多宣傳單;進(jìn)一步加強(qiáng)了人民群眾對計劃免疫的了解,懂得了”預(yù)防為主”的重要性，以更好的預(yù)防接種工作。向群眾們宣傳計劃免疫相關(guān)知識，使計免知識更進(jìn)一步家喻戶曉。
3、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)工作
截止12月份，共督導(dǎo)村醫(yī)開展工作的12次并建立督導(dǎo)記錄，在檢查和督導(dǎo)過程中，即肯定取得的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了問題，并及時把問題及時反饋到各村醫(yī)處，及時改進(jìn)，為今后更好地開展計劃免疫工作鋪平了道路。
4、定期培訓(xùn)，強(qiáng)化思想認(rèn)識
無接種差錯及接種事故發(fā)生。
（四）、0-6歲兒童管理
****年全年活產(chǎn)數(shù)227人，依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，全年份完成本鄉(xiāng)4所幼兒園兒童“六〃一”體檢。加強(qiáng)對兒童保健工作的管理。做好計免定點接種和兒童體檢一條龍服務(wù)，使7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)95%。
（五）、孕產(chǎn)婦健康管理
我鄉(xiāng)今年全年住院分娩活產(chǎn)227例，其中在外院分娩208例，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院分娩13例，家中分娩6例，住院分娩率達(dá)97%。繼續(xù)做好產(chǎn)科建設(shè)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，普及孕產(chǎn)期保健和母乳喂養(yǎng)知識。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測，加強(qiáng)信息質(zhì)量控制，認(rèn)真做好婦幼保健信息資料的收集，按時上報婦幼月報和年報，切實保證信息數(shù)據(jù)的全面、客觀、準(zhǔn)確和可靠，為政府決策提供依據(jù)。
（六）、老年人健康管理服務(wù)
1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。
謀劃項目工作匯報篇九
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展總體思路，結(jié)合部門工作實際，我局通過深入開展調(diào)研和論證，對20-年林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，明確了20-年林業(yè)工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，全力做好林業(yè)10項工作?，F(xiàn)將工作謀劃情況匯報如下：
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo)，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)項目為帶動，以促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、保護(hù)林業(yè)資源、增加林草植被為重點，堅持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應(yīng)新變化，采取新措施，強(qiáng)化工程設(shè)計、質(zhì)量管理，實施精品帶動、成果鞏固，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新佳績。
1、全力實施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，圍繞20-年京津風(fēng)沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標(biāo)任務(wù)，重點抓好面積地塊落實，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造林力度，重點抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補(bǔ)植補(bǔ)造，以迎接國家階段性檢查驗收。
3、認(rèn)真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3萬畝撫育經(jīng)營和7.7萬畝補(bǔ)植補(bǔ)造建設(shè)任務(wù)的`規(guī)劃設(shè)計及施工驗收。
4、認(rèn)真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作，確保國家投資見到實效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達(dá)到68萬畝，需逐年進(jìn)行撫育管理的實際，積極向市林業(yè)局申請實施20-年中幼林撫育項目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務(wù)植樹活動，完成66萬株義務(wù)植樹任務(wù)目標(biāo)。圍繞新民居建設(shè)，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務(wù)。
8、強(qiáng)化林業(yè)項目建設(shè)，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實驗項目”在我縣的繼續(xù)實施。向省林業(yè)局積極申報“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設(shè)項目”、“縣壩頭國營林場危房改造項目”、“縣樟子松良種繁育基地擴(kuò)建項目”、“縣森林防火體系建設(shè)項目”等，共計計劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項目實現(xiàn)新突破。
9、認(rèn)真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實現(xiàn)森林火情零目標(biāo)。
10、深化集體林權(quán)制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達(dá)到100%。
謀劃項目工作匯報篇十
根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補(bǔ)”項目，現(xiàn)將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：
一事一議項目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現(xiàn)，更是當(dāng)前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式，強(qiáng)調(diào)一事一議的重要性，對工程內(nèi)容、時間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行全面部署，要求各村居強(qiáng)化紀(jì)律意識、責(zé)任意識、大局意識，嚴(yán)格按照預(yù)先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人為副組長，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織到位，領(lǐng)導(dǎo)到點親自抓項目，指導(dǎo)項目，村級項目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，抓進(jìn)度抓成效，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補(bǔ)項目工作有組織保障。
充分利用廣播、宣傳標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標(biāo)語、公告等形式對群眾進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財政獎補(bǔ)項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。
我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認(rèn)真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程；20xx年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農(nóng)工委審批同意后，現(xiàn)正在實施過程之中。項目的基本情況如下：
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設(shè)置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報賬，街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進(jìn)行審核備案，對符合一事一議項目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關(guān)部門驗收，申請撥付財政獎補(bǔ)資金。
“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管，要求各村居嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，要通過招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和違約責(zé)任；工作小組深入施工現(xiàn)場實時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強(qiáng)工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責(zé)，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設(shè)全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關(guān)資料及時進(jìn)行了歸檔，各村居將公示情況也及時進(jìn)行拍照留存。
通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進(jìn)度全部按照計劃推進(jìn)和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復(fù)水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工掃尾階段，下一步將進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
謀劃項目工作匯報篇十一
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導(dǎo)下，該村大力發(fā)展有機(jī)蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)村”、“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展50強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號，成為全縣重點培植的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、全市新農(nóng)村建設(shè)示范點等榮譽(yù)。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，進(jìn)一步提高本村群眾發(fā)展有機(jī)蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機(jī)蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠(yuǎn)滕忠光等曾來該村指導(dǎo)，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機(jī)蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機(jī)蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機(jī)蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設(shè)成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農(nóng)民大力發(fā)展有機(jī)蔬菜種植，有機(jī)蔬菜種植面積達(dá)到xx000畝，農(nóng)民增加收入400多萬元，促進(jìn)村集體增收20多萬元，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠(yuǎn)近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作先進(jìn)村。
劉茂村主動與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，邀請專家教授實地考察指導(dǎo)。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術(shù)顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓(xùn)班160多次，受教育群眾達(dá)到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導(dǎo)的'高檔苗木二十多種，呈現(xiàn)出品種優(yōu)質(zhì)、競爭強(qiáng)勁的優(yōu)勢。現(xiàn)在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現(xiàn)有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達(dá)到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導(dǎo)的高檔苗木達(dá)到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經(jīng)濟(jì)效益1320萬元。
謀劃項目工作匯報篇十二
會議強(qiáng)調(diào)，要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，牢固樹立家園意識、主人翁意識，進(jìn)一步抓好專項債項目建設(shè)，及時形成實物工作量，切實提高債券資金使用效率，有效促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。一要進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任。各地各部門要切實提高政治站位，深刻認(rèn)識專項債項目對全市穩(wěn)投資、優(yōu)供給、補(bǔ)短板、防風(fēng)險以及有效拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，市領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé)，各地各有關(guān)部門“一把手”要親自研究、親自部署、親自落實，全面壓實項目統(tǒng)籌管理責(zé)任、實施主體責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；加快構(gòu)建責(zé)任明確、任務(wù)清晰、分工合理、運轉(zhuǎn)高效的工作推進(jìn)機(jī)制，逐個項目研究推動、逐個環(huán)節(jié)跟進(jìn)落實，層層壓實責(zé)任，形成工作合力。二要遵循合理性、合規(guī)性、可靠性、廉潔性原則謀劃推進(jìn)專項債項目。要遵循合理性原則，集中精力謀劃推進(jìn)具有較強(qiáng)“造血”功能、可持續(xù)能力強(qiáng)的項目和急需民生項目，真正把政策紅利與肇慶發(fā)展現(xiàn)實需要緊密結(jié)合起來；要合時合地合宜，不要超規(guī)模、超現(xiàn)實階段建設(shè)，算好成本賬、經(jīng)濟(jì)賬、可持續(xù)發(fā)展“三本賬”，嚴(yán)防出現(xiàn)“半拉子”工程和“爛尾”項目。要遵循合規(guī)性原則，審慎專項債券項目風(fēng)險把控，加強(qiáng)對擬發(fā)債項目的評估，合規(guī)使用專項債資金；要加強(qiáng)項目合規(guī)性審查，加快推進(jìn)建設(shè)項目并聯(lián)審批，省時間不省程序。要遵循可靠性原則，發(fā)改、財政等有關(guān)職能部門要加強(qiáng)研究，制定工作指引指導(dǎo)各地專項債項目申報、資金使用及后續(xù)管理，減少自由裁量權(quán)，增強(qiáng)專項債項目謀劃申報、建設(shè)管理的精準(zhǔn)度。要遵循廉潔性原則，強(qiáng)化資金使用、工程建設(shè)、設(shè)備采購等工作監(jiān)管，嚴(yán)把計劃申報關(guān)、資金使用關(guān)、財務(wù)核算關(guān)、工程驗收關(guān)，對項目建設(shè)全流程各環(huán)節(jié)實行實時跟蹤監(jiān)督，審計部門要加強(qiáng)對項目的審計監(jiān)督，項目到哪里就審計到哪里，資金使用到哪里審計就跟進(jìn)到哪里，全力打造效益工程、質(zhì)量工程、陽光工程、廉潔工程。三要切實提高專項債使用效率，全力加快項目建設(shè)。加大績效評價結(jié)果運用力度，將債券項目資金形成實物工作量情況納入今后年度新增債券額度的重要參考因素，通過績效倒逼盡快形成項目實物工作量，加快項目施工進(jìn)度。四要加強(qiáng)核查和審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實。各地各有關(guān)單位要高度重視，結(jié)合反饋的存在問題，進(jìn)一步加大自查自糾力度，明確整改措施和責(zé)任，及時完成整改。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決項目建設(shè)遇到的困難和問題，確保項目按時按質(zhì)完成建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
1、做好事前規(guī)劃、優(yōu)選項目，統(tǒng)籌債務(wù)資金與項目資產(chǎn)管理。
“功夫在前，效能在后”。地方政府應(yīng)強(qiáng)化發(fā)行專項債的事前規(guī)劃意識，以適應(yīng)新時期“每年專項債券增量高頻發(fā)行、鼓勵提前完成發(fā)行任務(wù)、年底下達(dá)次年發(fā)債額度并提前安排發(fā)行”的常態(tài)化管理模式。完善專項債項目“儲備入庫一批、發(fā)行使用一批、開工建設(shè)一批”的常態(tài)化滾動機(jī)制。圍繞地方政府安排的重點項目和工程，提前把項目論證、土地審批、規(guī)劃設(shè)計和工程審批立項等前期工作做扎實。鼓勵在建項目、往年已申請專項債券且開工的項目優(yōu)先申請發(fā)行專項債券。嚴(yán)格把關(guān)新上項目，確保前期手續(xù)完備、具備開工條件，能夠在資金下達(dá)后盡快開工。加強(qiáng)專項債資金專戶管理，建立健全專項債資金支出進(jìn)度通報預(yù)警制度，實現(xiàn)資金與項目一一對應(yīng)、始終對應(yīng)。強(qiáng)化項目資產(chǎn)管理，完善專項債項目資產(chǎn)登記和統(tǒng)計報告等相關(guān)制度，加強(qiáng)項目資產(chǎn)的日常管理和動態(tài)監(jiān)控。
2、完善專項債發(fā)行與額度分配制度，增強(qiáng)債務(wù)償付能力。
根據(jù)項目資金需求、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、市場資金寬裕度等，科學(xué)安排專項債（尤其是新增專項債）的發(fā)行時點和規(guī)模。結(jié)合項目績效自評，充分體現(xiàn)正向激勵原則，合理安排全國和各地區(qū)新增專項債發(fā)行額度。將專項債額度向項目績效評價好、項目儲備充裕以及財政金融風(fēng)險小的省市適當(dāng)傾斜，對于項目績效評價差、項目儲備情況欠佳、債務(wù)空間枯竭的省市少分配乃至不分配新增專項債額度，倒逼各地提高專項債項目儲備和債務(wù)資金管理的效率和質(zhì)量。牢固樹立債務(wù)償還意識，明確專項債是有償借貸，扎實做好還款安排。項目打捆發(fā)行時注意各項目在資金需求時間分布、工程建設(shè)特點和收益流分布等方面存在的差異，做好項目與資金的匹配，不為爭專項債新增額度“一哄而上”或“搭便車”。
3、嚴(yán)格項目收益測算，優(yōu)化債務(wù)資金投向。
嚴(yán)格落實專項債投向領(lǐng)域禁止類項目清單，健全違規(guī)使用專項債的處罰機(jī)制，從根本上保證專項債堅守“?！钡闹贫瘸跣?，避免專項債資金用途的“泛化”、“一般化”或“萬能化”。嘗試引入?yún)^(qū)域間、項目間財務(wù)比較分析機(jī)制，鼓勵商業(yè)銀行、證券公司等債券投資第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與專項債項目前期論證和評審，減少乃至杜絕項目收益“注水”，精準(zhǔn)測算項目預(yù)期收益，凝練資金投向，科學(xué)引導(dǎo)專項債更好支持有穩(wěn)定充足收益的“兩重一新”等領(lǐng)域的項目。
二、專項債申報的流程
1、項目儲備。
各地、各部門首先確定國家宏觀政策、部門和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中需要債券資金支持，且滿足債券發(fā)行條件與要求的具體項目。
2、項目前期準(zhǔn)備。
項目單位對擬申報項目開展前期調(diào)研工作，在確認(rèn)項目符合國家政策及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的前提下，開展項目可行性分析并編制《項目可行性報告》，發(fā)改部門辦理項目批復(fù)手續(xù)，同級規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門出具項目相關(guān)批復(fù)文件。
3、地方申報入庫。
申報單位向同級財政、發(fā)改委申請納入“地方政府債券項目庫”和“國家重大建設(shè)項目庫”，按照“資金跟著項目走”的原則，省發(fā)改委會同省財政廳對專項債項目進(jìn)行初核，初核通過后分別提報國家發(fā)改委、財政部相關(guān)“項目庫”。
4、項目批復(fù)及額度下達(dá)。
國家發(fā)改委初審?fù)ㄟ^后，向財政部和各省反饋項目清單，財政部根據(jù)國家發(fā)改委項目清單核定下達(dá)專項債券額度，省財政廳會同省發(fā)改委核定下達(dá)市縣債券額度。
三、專項債申報的關(guān)鍵要點
1、申報項目的重要條件。
專項債項目必須符合專項債券風(fēng)險管理要求和發(fā)行條件，必須是經(jīng)濟(jì)社會效益比較明顯，群眾期盼、早晚要干的政府投資項目，必須是有一定收益的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目，優(yōu)先安排在建項目，優(yōu)先安排納入相關(guān)規(guī)劃的國家重大戰(zhàn)略任務(wù)項目，要求按照項目建設(shè)工期和年度建設(shè)任務(wù)合理提出資金需求。項目前期立項的各項手續(xù)已完結(jié)（包括規(guī)劃、選址、土地、可研、環(huán)評、穩(wěn)評等），呈報的資料，填報的信息，前期項目的批復(fù)完備齊全。
2、發(fā)行期限及項目金額要求。
根據(jù)《關(guān)于加快地方政府專項債券發(fā)行使用有關(guān)工作的通知》（財預(yù)〔2020〕94號）文件要求，專項債券期限原則上與項目期限相匹配，并統(tǒng)籌考慮投資者需求、到期債務(wù)分布等因素科學(xué)確定，降低期限錯配風(fēng)險，防止資金閑置，綜合評估分年到期專項債券本息、可償債財力以及融資成本等情況，合理確定專項債券期限。因此，為解決部分專項債券項目可能出現(xiàn)的錯配風(fēng)險，降低風(fēng)險指數(shù)，通過盈虧平衡點來衡量專項債券應(yīng)當(dāng)采用的發(fā)行年限，專項債期限以10-20年的項目為主。單個項目發(fā)債額度原則不低于2000萬元，項目現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項債券還本付息，通常要求大于1.2倍。
3、專項債券負(fù)面清單。
嚴(yán)禁將新增債券資金用于置換存量債務(wù)（必須?？顚Ｓ茫?；決不允許搞形象工程、面子工程（強(qiáng)調(diào)投資的有效性）；新增債券資金不得用于經(jīng)常性支出，嚴(yán)禁用于發(fā)放工資、單位運行經(jīng)費、發(fā)放養(yǎng)老金、支付利息（嚴(yán)禁挪用、違反預(yù)算法）；嚴(yán)禁用于商業(yè)化運作的產(chǎn)業(yè)項目、企業(yè)補(bǔ)貼（堅持公益性投資）；不安排用于租賃住房建設(shè)以外的土地儲備項目，不安排一般房地產(chǎn)項目，不安排產(chǎn)業(yè)項目，不安排樓堂館所項目。
四、專項債申報的工作建議
1、加強(qiáng)研究，分析政策。
深入研究《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》、《地方政府債券發(fā)行管理辦法》等文件，了解政策要求和動向，加強(qiáng)對專項債的認(rèn)識，熟悉專項債的申報流程，明確專項債的申報方向和申報重點。
2、加強(qiáng)對接，精準(zhǔn)謀劃。
按照專項債支持的領(lǐng)域，加強(qiáng)跟業(yè)主對接，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，幫助謀劃和策劃生成一批次符合國家投向、符合申報要求、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合地方實際的高質(zhì)量的專項債項目，在立項之前就要著重考慮資金籌措中專項債對項目的各種要求，尤其是結(jié)合預(yù)算內(nèi)投資的地方配套部分，有收益的項目爭取專項債解決。
3、瞄準(zhǔn)重點，專項突破。
由于專項債項目的核心要求就是現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項債券還本付息，成功獲批發(fā)行專項債，關(guān)鍵是做好項目建設(shè)內(nèi)容、項目投資、項目融資和項目收益的匹配。同時，地方政府債務(wù)項目的績效管理貫穿于項目運行的整個生命周期，事前績效評價要求做好項目規(guī)劃，明確目標(biāo)導(dǎo)向。
謀劃項目工作匯報篇十三
今年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè)，著力建設(shè)縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，項目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進(jìn)力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。
1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進(jìn)入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。
2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo)，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到科室和具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強(qiáng)化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進(jìn)京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負(fù)責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。
未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進(jìn)，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠 3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人 民 政 府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路 2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。
——江陵藍(lán)星洲生態(tài)運動公園 2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進(jìn)行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍(lán)星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
4、突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個部門負(fù)責(zé)，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)任到人，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越20xx”項目建設(shè)年局長訪談，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預(yù)計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標(biāo)。
從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是，我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當(dāng)前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。
2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。
下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認(rèn)真落實“項目建設(shè)年”工作目標(biāo)任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風(fēng)，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進(jìn)江陵藍(lán)星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。
二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)格遵照項目申報、爭取日程表，明確責(zé)任人，明確每一階段的目標(biāo)進(jìn)度、投入強(qiáng)度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強(qiáng)與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 的辦法推進(jìn)“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標(biāo)任務(wù)。
三是在著力加強(qiáng)項目管理上有新起色。一是加強(qiáng)對項目建設(shè)的調(diào)度和管理，強(qiáng)化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進(jìn)展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進(jìn)。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實解決好拆遷、征地、補(bǔ)償?shù)纫?，確保項目早日開工建設(shè)。
四是在著力抓好重大項目上有新進(jìn)展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍(lán)星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省 政 府審定后，開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度，進(jìn)一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進(jìn)大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴(kuò)大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機(jī)構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團(tuán)貸款，對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進(jìn)入，在鼓勵和引導(dǎo)民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標(biāo)。
加大節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和政策支持力度。健全激勵和約束機(jī)制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強(qiáng)宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)品，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設(shè)，全面完成市政府下達(dá)我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。
謀劃項目工作匯報篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、公司基本情況
根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進(jìn)入三通一平，通過前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項目建設(shè)進(jìn)程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、工程概況
（一）施工進(jìn)度
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預(yù)均化堆場至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎(chǔ)完成90%。
輔助原料及原煤預(yù)均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機(jī)械孔樁計劃216個完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。
（二）工程建設(shè)情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購（設(shè)備主要分七批采購），4月27日第一批采購設(shè)備開始進(jìn)場。
工程完工率51.24%，設(shè)備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預(yù)均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場：9個；燒成系統(tǒng)平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區(qū)：2個；食堂：4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進(jìn)行驗收合格，正在完善相關(guān)驗收手續(xù)，預(yù)計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設(shè)累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設(shè)備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問題
1、****，需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。
2、****，屆時懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。
3、我公司技改項目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。
4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。
謀劃項目工作匯報篇十五
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉，舍遠(yuǎn)求近、信譽(yù)程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經(jīng)理簽字確認(rèn)，予以監(jiān)控。
2.1鋼材：鋼材進(jìn)場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進(jìn)場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。
2.3地材：地材進(jìn)場必須經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格，數(shù)量以過磅為準(zhǔn)。
2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應(yīng)地點填加。發(fā)放燃料時計量應(yīng)準(zhǔn)確，燃料采購以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機(jī)械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負(fù)責(zé)監(jiān)督其油料質(zhì)量。
2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進(jìn)場須有合格證等，驗收由物資科負(fù)責(zé)。
2.8進(jìn)場所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進(jìn)場數(shù)量。
3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現(xiàn)場調(diào)配；調(diào)配雙方可在項目部財務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負(fù)。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設(shè)計使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負(fù)。查清水泥從進(jìn)場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準(zhǔn)確性，攪拌砼時配合比的準(zhǔn)確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）
3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負(fù)。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉(zhuǎn)材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準(zhǔn)轉(zhuǎn)帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標(biāo)的予以罰款。(核算標(biāo)準(zhǔn)以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準(zhǔn)) 3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎(chǔ)時由工程技術(shù)部提供其開挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時，工程技術(shù)部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴(yán)格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設(shè)立各型號鋼材的標(biāo)識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫內(nèi)，沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報給物資科以做好水泥的適時供應(yīng)。使用時根據(jù)先進(jìn)先用的原則。設(shè)立各型號水泥的標(biāo)識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴(yán)格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風(fēng)揚塵造成沙石料泥土超標(biāo)。設(shè)立各規(guī)格地材的標(biāo)識牌。
4.4燃料：燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準(zhǔn)確，設(shè)防火標(biāo)志。
4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進(jìn)場后施工班組負(fù)責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時書面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉(zhuǎn)帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準(zhǔn)時同財務(wù)部門對帳，做到帳帳準(zhǔn)確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進(jìn)場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經(jīng)項目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準(zhǔn)確做好物資科貫標(biāo)材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
謀劃項目工作匯報篇十六
做好政策解讀，提高謀劃水平。認(rèn)真梳理專項債券申報發(fā)行最新政策，編發(fā)送閱材料供各部門參閱。多次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向其他單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員宣講專項債券項目申報相關(guān)政策、實際操作與經(jīng)典案例，幫助單位掌握基礎(chǔ)知識，熟悉申報流程。
精選申報項目，提高入庫機(jī)率。對照禁止類負(fù)面清單，對擬申報項目進(jìn)行初輪篩選，確保申報項目符合2022年新增專項債券資金投向的九大領(lǐng)域。指導(dǎo)部門優(yōu)先申報在建項目和前期工作完備的即將開工項目，做好候選項目的儲備和前期工作。截至5月底，全縣累計入庫儲備項目18個，擬申報發(fā)行額度52.431億元。目前已發(fā)行專項債券項目8個，發(fā)行額度25.89億元。
借助專業(yè)力量，提高編制質(zhì)量。選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勤勉盡責(zé)、經(jīng)驗豐富的第三方機(jī)構(gòu)編制“兩案一書”，積極引進(jìn)東至農(nóng)商行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等9家金融機(jī)構(gòu)參與項目編報工作，加強(qiáng)對申報材料的審核，嚴(yán)把申報材料質(zhì)量關(guān)。
謀劃項目工作匯報篇十七
20-年全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20-年計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴(kuò)改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，2008年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補(bǔ)償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自20-年開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴(kuò)建項目：該項目總投資12000萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴(kuò)建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補(bǔ)助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進(jìn)行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴(kuò)改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴(kuò)改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標(biāo)的完成。
謀劃項目工作匯報篇十八
《xx州人民政府關(guān)于認(rèn)真做好2020年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計查出問題整改工作的通知》(州政府辦便簽〔2020〕855號)已收悉。xx市委、市政府高度重視，及時組織市財政局、審計局等相關(guān)部門認(rèn)真梳理了2020年專項債券資金使用情況，對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、債券資金收支情況
(一)2020年，xx市財政局收到省級專項債券資金6767.48萬元。
(二)截止2020年5月17日，財政撥付省級專項債券資金2260萬元，未撥付專項債券資金4507.48萬元。
(三)2020年5月17日之后按審計整改要求，加快了工程和撥付進(jìn)度，2020年5月17日至9月25日期間，財政撥付省級專項債券資金3675.92萬元，累計撥付省級專項債券資金5935.92萬元，財政未撥付專項債券資金831.56萬元。
二、財政未撥付資金的原因
截止2020年9月25日，財政未撥付專項債券資金831.56萬元。原因：一是城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動城鎮(zhèn)“一水兩污”處理設(shè)施建設(shè)項目300萬元，由于該項目向農(nóng)發(fā)行貸款，一直以貸款支付項目資金，所以暫不支付，預(yù)計2020年項目完工支付;二是城鎮(zhèn)保障性安居工程項目資金286.56萬元，由于工程才開工，其中：基礎(chǔ)設(shè)施47.76萬元于2020年6月完成支付，兌付個人補(bǔ)助238.8萬元于2020年底兌付完成;三是2020年省級重點項目第一批前期工作經(jīng)費140萬元(市水利局)，根據(jù)工程進(jìn)度，暫時無法支付;四是2020年省級重點項目第一批前期工作經(jīng)費105萬元(市工業(yè)和商務(wù)局)，由于可研未完成，預(yù)計2020年2月份完成支付。
三、整改措施
xx市委、市政府高度重視，針對未撥付的專項債券資金認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查并形成書面報告，明確整改措施和責(zé)任，制定針對性措施，對照專項債券資金使用要求及具體情況，按照地方政府債券管理辦法和有關(guān)規(guī)定，不走過場，不留死角，逐項自查，以提高資金的使用效果。截止2020年9月25日已完成整改金額為3675.92萬元。
四、建立健全長效機(jī)制
(一)建立好項目庫。加強(qiáng)項目儲備和管理，建立項目庫，尋找新的投資增長點，結(jié)合國家政策導(dǎo)向、資金投向、區(qū)域優(yōu)勢，加大項目組織力度，包裝一批、儲備一批、開工一批投資數(shù)額大、符合中央預(yù)算內(nèi)投資的項目。
(二)督促項目單位加快工程進(jìn)度。一是要求各部門緊盯重點項目工程、重點工作，全力配合協(xié)調(diào)服務(wù)，實現(xiàn)重點項目按要求推進(jìn);二是要求環(huán)保、國土、水利、林業(yè)等部門抓好重大項目環(huán)保督查檢查，既要保證項目進(jìn)度，更要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度;三是要求各施工單位按規(guī)定抓好工程質(zhì)量，并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實各項安全保障措施。
(三)財政按工程進(jìn)度及時撥付項目資金。財政收到項目資金及時通知項目單位，撥付資金時需要提交的資料、工程進(jìn)度情況等，做到項目單位用款有計劃，財政部門撥款有依據(jù)，并將資金納入國庫集中支付，減少中間環(huán)節(jié)，及時撥付。
(四)加強(qiáng)項目資金跟蹤管理。不定期到項目建設(shè)單位對資金使用情況跟蹤檢查，做到資金到項目、管理到項目核算到項目，確保項目資金轉(zhuǎn)賬核算、?？顚Ｓ?，保障了財政資金使用規(guī)范、安全和高效。
(五)建立預(yù)算績效評價發(fā)揮資金使用效益。一是建立預(yù)算支出績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行部門必須根據(jù)績效評價結(jié)果提出改進(jìn)措施，以提高資金使用效益;二是建立績效評價結(jié)果與預(yù)算相結(jié)合機(jī)制，將項目與預(yù)算安排緊密掛鉤，對實施效果差的項目取消或減少預(yù)算分配額度。
五、下一步整改計劃
債券資金是為騰出財政資金，對減輕地方財政壓力、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大的作用，如何加強(qiáng)債券資金管理是一個不斷完善的資金管理問題，仍然是擺在政府主管部門、財政部門的重要問題，撥付的每一項債券資金都明確了資金的管理原則和使用范圍，在實際操作中按照資金管理辦法，每一筆上級下達(dá)的債券資金到位后，根據(jù)主管部門的工程進(jìn)度報告及時撥付，做到?？顚Ｓ?，不滯留、擠占、挪用專項資金使用。一是督促項目單位加快項目的前期工作進(jìn)度;二是由于今年雨季較多，致使項目推進(jìn)緩慢，造成資金閑置在項目主管單位的，監(jiān)管部門將督促項目單位，加快項目進(jìn)度，盡快完成資金的支付;三是財政將根據(jù)項目進(jìn)度及時撥付資金以保障項目順利推進(jìn)。
謀劃項目工作匯報篇十九
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項目和防氟改水項目進(jìn)行了初驗。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時，來我縣對項目完成情況進(jìn)行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。
（一）農(nóng)村人畜飲水項目
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項目計劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由xx市計委、xx市水務(wù)局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由xx市計委、xx市水務(wù)局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內(nèi)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項目
防氟改水項目計劃由x計發(fā)[2002]349號文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
（一）農(nóng)村人畜飲水項目
我縣一期人飲解困項目省、市下達(dá)計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
（二）防氟改水項目
我縣防氟改水項目省、市下達(dá)計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?？h委、縣政府對飲改水項目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項目建設(shè)前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；項目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，主管縣長、水務(wù)局局長任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設(shè)任務(wù)的順利實施。
（二）明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責(zé)任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議，明確了職責(zé)，落實了項目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負(fù)責(zé)項目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項目計劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進(jìn)度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認(rèn)真落實。及時向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證，并對水質(zhì)做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設(shè)計隊進(jìn)行項目工程施工設(shè)計。縣水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項目工程設(shè)計，對主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項目工程設(shè)計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設(shè)計全部通過了縣、市專家組評審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，實行項目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項目建設(shè)前期，我局及時成立了“xx縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗，應(yīng)化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質(zhì)檢驗報告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強(qiáng)項目資金的使用和管理。在項目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項目投資計劃，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理。縣項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術(shù)員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關(guān)要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設(shè)竣工財務(wù)收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場審計。出具了審計報告，其結(jié)論是：中央財政預(yù)算內(nèi)專項資金人畜飲水項目的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，專款專用，實行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據(jù)國債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價，出具了審價結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項目管護(hù)責(zé)任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理水價、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導(dǎo)致個別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導(dǎo)價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。四是農(nóng)民商品水意識淡薄，存在滴點掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
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