總結(jié)可以幫助我們思考,思考是進(jìn)步的源泉。怎樣提高自己的環(huán)保意識(shí)與實(shí)踐?"以下是一些總結(jié)的典型案例,希望對(duì)你的寫作提供一些思路和參考。"
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇一
同志們:
今天把大家召集來(lái),主要聽聽今年部門爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金落實(shí)情況,安排部署后兩個(gè)月的經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作,動(dòng)員全縣上下緊急行動(dòng)起來(lái),搶抓發(fā)展機(jī)遇,加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度,奮力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。上面,計(jì)劃、財(cái)政兩個(gè)部門通報(bào)了今年以來(lái)各部門爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金情況,招商局通報(bào)了全縣招商引資開展情況,建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作作了匯報(bào),各副縣長(zhǎng)就推進(jìn)這項(xiàng)工作講了很好的意見,我完全同意,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),全力抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
項(xiàng)目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金是進(jìn)一步擴(kuò)大投資、擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財(cái)政形勢(shì)嚴(yán)峻,可用財(cái)力嚴(yán)重不足,建設(shè)資金投入?yún)T乏,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作不僅可以緩解財(cái)政壓力,有效突破資金瓶頸制約,還可以極大地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,提升發(fā)展速度,切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局的穩(wěn)定。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,xx縣要實(shí)現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標(biāo),必須靠大量的項(xiàng)目帶動(dòng)和資金注入,借助外力發(fā)展,推動(dòng)資源、資金有效整合,積蓄后勁,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年以來(lái),我們把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一號(hào)工程,把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了顯著成效,成功引進(jìn)了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項(xiàng)目,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),抓住各種政策機(jī)遇,加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系,千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金,取得了顯著成績(jī),特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視,工作扎實(shí),在項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上成績(jī)比較突出,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績(jī)的同時(shí),我們必須看到爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作中還存在著小項(xiàng)目資金不少、大項(xiàng)目資金不多;工作進(jìn)展不平衡,個(gè)別民生項(xiàng)目推進(jìn)慢等問(wèn)題。從國(guó)家、省、市每年下?lián)艿捻?xiàng)目資金總量及分布來(lái)看,我們所爭(zhēng)取到的資金還較少,與兄弟縣市區(qū)相比,差距仍然很大。對(duì)此,必須高度重視,充分認(rèn)識(shí)加快引進(jìn)、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作的重要性,繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠招引,民生項(xiàng)目靠爭(zhēng)取”的思路不動(dòng)搖,堅(jiān)決克服“等、靠”思想,主動(dòng)出擊,奮力爭(zhēng)取,迅速掀起爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作的新高潮。
現(xiàn)在已是11月中旬,正是中省市制定明年計(jì)劃盤子,加大資金投放力度的重要時(shí)期,也是我們爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的“黃金時(shí)期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步理清思路,創(chuàng)新方法,加大力度,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作的新突破。
一要加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的前提,只有掌握了投資信息,才能及時(shí)摸清上級(jí)投資方向,才能理清工作思路,找準(zhǔn)工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對(duì)口部門信息溝通機(jī)制,保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系,常匯報(bào),多交流,盡可能多地邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作,靠我們的誠(chéng)心、熱情來(lái)贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計(jì)生等國(guó)家投資額度大的部門,一定要主動(dòng)出擊,積極跑動(dòng),加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),盡可能多地捕捉信息,多做基礎(chǔ)性工作,為向上爭(zhēng)取資金創(chuàng)造良好的條件。同時(shí),要按照“抓大不放小”的原則,積極爭(zhēng)取各類資金,實(shí)現(xiàn)資金爭(zhēng)取“量”的新突破。
二要把握投資重點(diǎn),精心策劃和包裝項(xiàng)目。要加強(qiáng)政策研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神,深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的總體部署,及時(shí)掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動(dòng)向,找準(zhǔn)與xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目為重點(diǎn),科學(xué)的策劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目,提高項(xiàng)目爭(zhēng)取的成功率。計(jì)劃、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,對(duì)各部門上報(bào)的項(xiàng)目要認(rèn)真研究,協(xié)助各部門做好項(xiàng)目上報(bào)、銜接和爭(zhēng)取工作,推動(dòng)全縣項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作快速推進(jìn),取得實(shí)效。
三要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,形成合力。當(dāng)前正處于爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)間有限,任務(wù)緊迫,工作稍慢一拍,就可能造成被動(dòng)。對(duì)此,各部門一定要加強(qiáng)協(xié)作,按照項(xiàng)目策劃包裝時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,各司其職,相互配合,全力做好各項(xiàng)工作。特別是計(jì)劃、財(cái)政等牽頭部門要提高效能,提升境界,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性,善于變通,打破常規(guī),簡(jiǎn)化程序,特事特辦,能快則快,以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金。
四要強(qiáng)化資金監(jiān)管,確保發(fā)揮效益。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資金的使用情況的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為,最大限度降低資金風(fēng)險(xiǎn)。各部門要正確對(duì)待審計(jì)監(jiān)督工作,積極配合審計(jì)部門開展工作,真正讓每一筆資金都用在項(xiàng)目上,發(fā)揮最大效益。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作,關(guān)鍵在落實(shí),重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,把爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作作為“一把手”工程,擺在突出位置,部署好、組織好、落實(shí)好,做到肩上有壓力,心中有動(dòng)力。要圍繞各自的目標(biāo)任務(wù),精心制定工作措施,落實(shí)專門人員,明確工作責(zé)任,形成層層包指標(biāo),人人有責(zé)任的工作格局,確保爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作取得豐碩成果。
二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以旺盛的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,從xx縣發(fā)展大局出發(fā),邁開雙腿,走出機(jī)關(guān),主動(dòng)出擊。要善于從跑成的項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,從未成功的項(xiàng)目中尋找差距,總結(jié)教訓(xùn),想盡千方百計(jì)克服各種困難,務(wù)求工作取得實(shí)效。
三要強(qiáng)化督促檢查。政府督查室、計(jì)劃、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金開展情況的督促檢查,隨時(shí)了解工作落實(shí)情況,定期向縣委、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展,查找存在問(wèn)題,提出解決措施,督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作??己宿k要認(rèn)真研究,制定辦法,適時(shí)將爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作納入考核獎(jiǎng)評(píng)范圍,通過(guò)強(qiáng)有力的考核措施,力促爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作快速推進(jìn)。
關(guān)于當(dāng)前工作,在這里我順便強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一是要全力抓好主要指標(biāo)的完成。現(xiàn)在距年底已剩40多天時(shí)間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標(biāo)的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時(shí)間,把精力和干勁凝聚到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上來(lái)。針對(duì)當(dāng)前個(gè)別指標(biāo)靠后的現(xiàn)狀,各包抓指標(biāo)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找存在的困難和問(wèn)題,研究制定有效追趕措施,奮力趕超,確保主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核排名較上年前移3―5個(gè)位次,縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名前移1-2個(gè)位次。
二是要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于年初確定的38個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和引進(jìn)的29個(gè)招商引資項(xiàng)目,要堅(jiān)持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變,嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作責(zé)任制,大力推行“5+2”、“白加黑”工作法,以更大的力度,更硬的措施快速推進(jìn)。各包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)同志要時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展,定期深入項(xiàng)目一線,督促工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,督促建設(shè)單位加大投資,確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對(duì)未開工項(xiàng)目,要認(rèn)真分析研究制約項(xiàng)目開工的瓶頸因素,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,千方百計(jì)予以破解,力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。近期要重點(diǎn)抓好太南路、曌皇酒店等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,周內(nèi)太南路要開工建設(shè),曌皇酒店項(xiàng)目趕本月24日開工,為廣大干部職工新建的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目月底前要全面動(dòng)工建設(shè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,對(duì)一些確實(shí)無(wú)條件開工的項(xiàng)目,要從年度計(jì)劃中調(diào)出去,把可開工的新項(xiàng)目加進(jìn)來(lái),確保重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)不變,投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度,以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn),積極捕捉信息,有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),力爭(zhēng)趕年底再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
三是要進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展,環(huán)境服務(wù)發(fā)展,環(huán)境決定發(fā)展”的意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,千方百計(jì)為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級(jí)行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政,規(guī)范執(zhí)法,堅(jiān)決摒棄部門利益驅(qū)動(dòng)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境,從嚴(yán)查處“三亂”行為,對(duì)于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違規(guī)案件,要敢于動(dòng)真碰硬,重拳出擊,依法處置,真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實(shí)抓好164個(gè)民生項(xiàng)目建設(shè),確保早日建成,惠及群眾。扎扎實(shí)實(shí)辦好為群眾承諾的十件實(shí)事,年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè),趕11月底全部入??;就明年1500戶“三告別”工程實(shí)施工作,扶貧辦要修訂完善相關(guān)計(jì)劃,以縣政府黨組名義提交縣委常委會(huì)研究后快速啟動(dòng)。加快保障性安居工程建設(shè),確保廉租房一期工程按期入住,督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟(jì)工作,確保群眾衣食無(wú)憂。要加大對(duì)農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù)力度,嚴(yán)厲查處企業(yè)拖欠工資問(wèn)題,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。
五是要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持“嚴(yán)打”不放松,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理,不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作,確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟(jì)困等熱點(diǎn)問(wèn)題,組織相關(guān)部門提前介入,加大督辦查處力度,及時(shí)解決群眾反映的各類矛盾和問(wèn)題。要重視和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持依法行政,防止因個(gè)別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問(wèn)題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期,消防部門要組織相關(guān)部門對(duì)縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場(chǎng)所消防安全工作進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,對(duì)消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓,該關(guān)停的依法關(guān)停,做到隱患排查不留死角,整治措施落實(shí)到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項(xiàng)工作。計(jì)劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作,在前一階段工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開門納諫,匯聚智慧,凝聚共識(shí),進(jìn)一步完善“十二五”各項(xiàng)規(guī)劃,12月底前各專項(xiàng)規(guī)劃要全部出臺(tái),全縣規(guī)劃綱要(草案)起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會(huì)議,專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計(jì)劃盤子的機(jī)遇,緊盯上級(jí)政策走向,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際,盡快研究明年的主要指標(biāo)和計(jì)劃盤子,精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作,為明年各項(xiàng)工作順利開局贏得主動(dòng)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作啟動(dòng)以來(lái),我院依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作,并取得了較好的成績(jī)。為進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,現(xiàn)將20xx年上半年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),制定方案。
根據(jù)隨縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際我們成立了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。
二、健全制度,嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范行為。
為了規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委在總結(jié)各地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織制定了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場(chǎng)模擬填表的方式,通過(guò)培訓(xùn),使所有村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)基本內(nèi)容,為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、十二項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況
1、建立居民健康檔案
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中,居民健康建檔是基礎(chǔ),我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)上門隨訪服務(wù)、門診等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為 35020 人建立了居民健康建檔,占轄區(qū)服務(wù)人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育
針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,我院通過(guò)鄉(xiāng)村結(jié)合的方式,為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止20xx年6月底,設(shè)置健康教育專欄 15 塊,版面更新 3 次,開展公眾健康咨詢活動(dòng) 5 次,舉辦健康知識(shí)講座 6 次。通過(guò)進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對(duì)健康生活的認(rèn)識(shí),真正做到疾病從預(yù)防開始,益壽延年來(lái)源于正確的生活方式。
3、 預(yù)防接種
人。通過(guò)接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力,保護(hù)個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對(duì)的傳染病的目的。
4、傳染病防治
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容,截止20xx年6月底,乙類傳染病例報(bào)告 2 例,丙類傳染病例報(bào)告 55 例,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪?7 例,配合專業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人 1 例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底,0-36個(gè)月兒童建冊(cè) 冊(cè),0-36個(gè)月兒童規(guī)范隨訪 人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理 人.
6、孕產(chǎn)婦保健
按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。截止201 5年6月底,已為懷孕12周之前孕婦建冊(cè) 人,隨訪管理孕婦 人,產(chǎn)后訪視 人。
7、老年人健康管理
管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底,各項(xiàng)目實(shí)施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上 位老年人建立了健康檔案,現(xiàn)管理老年人2690人,并對(duì)1101人老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過(guò)健康知識(shí)宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理
慢性病管理,主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底,已登記管理高血壓患者3476人,其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人;登記管理糖尿病患者 452 人,其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)
行登記管理;截止20xx年6月底,實(shí)際管理精神病人106 人,其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù) 78人,并按時(shí) 進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,對(duì)我鎮(zhèn)各類公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)、易污染型
企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖園區(qū)等,進(jìn)行全面摸底、登記造冊(cè)、排查,為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件
建立健全的應(yīng)急機(jī)制,制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”,并責(zé)任到村,每個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人,要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施
截止20xx年6月底,免費(fèi)為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸 瓶,并大力宣傳醫(yī)院出生的好處,打擊非法接產(chǎn)。鼓勵(lì)可育婦女,積極參與“兩癌”篩查 2452 人。
四、下一步工作安排:
1、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改,確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度,提高健康意識(shí)。一是結(jié)合實(shí)際,采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式,開展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng),目的是做到無(wú)病早防,有病早治,減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象,促使廣大群眾積極主動(dòng)的參與。二是以健康教育為手段,真心服務(wù)百姓為目的,特別是村衛(wèi)生室工作人員通過(guò)健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù),向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),促進(jìn)溝通,讓老百姓明白國(guó)家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費(fèi)服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等,都是國(guó)家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù),提高老百姓的健康意識(shí),自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇三
重要工作謀劃
1、加大力度推進(jìn)“9+2”工作布局、“四高一強(qiáng)一率先”工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
2、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)與建設(shè),開辟線上與線下共同經(jīng)營(yíng)的新模式。
重要項(xiàng)目:
一、對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo),全力做好2018年的創(chuàng)建工作,在全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)月排名中,澗西排名達(dá)到:?jiǎn)雾?xiàng)末位無(wú)澗西、總排名在前五。
措施:
1、充分利用市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員制度,加大對(duì)各市場(chǎng)的督導(dǎo),做到日巡查、周排名、月通報(bào),促使各市場(chǎng)加強(qiáng)日常管理。
2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制,中層以上干部每人分包一個(gè)市場(chǎng),每周到市場(chǎng)進(jìn)行一次調(diào)研,查看市場(chǎng)日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、充分發(fā)揮市場(chǎng)業(yè)主協(xié)會(huì)作用,定期召開會(huì)議,傳達(dá)市、區(qū)政府文明、衛(wèi)生城市創(chuàng)建和城市發(fā)展、建設(shè)精神,利用走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)來(lái)組織業(yè)主每季開展市場(chǎng)互評(píng),并在業(yè)主協(xié)會(huì)上公示季評(píng)結(jié)果,調(diào)動(dòng)廣大業(yè)主的積極性,強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)。
二、采取“改”、“建”和“提升”三種方法全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體環(huán)境,打造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)桿,引導(dǎo)我區(qū)乃至我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)領(lǐng)航品牌。
措施:
1、“改”重點(diǎn)是改造。一是對(duì)廣州市場(chǎng)進(jìn)行提升改造,因地制宜,將其改建為二層仿古結(jié)構(gòu),打造成“洛陽(yáng)名優(yōu)小吃一條街”,使其成為既顯洛陽(yáng)文化底蘊(yùn),又具現(xiàn)代元素的小吃勝地,成為澗西的一張“名片”。二是加大對(duì)長(zhǎng)春路市場(chǎng)改造洽談力度,盡快解決遺留問(wèn)題,緊鑼密鼓安排部署進(jìn)一步開發(fā)事宜。
2、“建”1至2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。一是對(duì)妙味多市場(chǎng)建行重新建設(shè),根據(jù)其工業(yè)用地性質(zhì)以及企業(yè)外遷等因素,政府可將該土地收回,然后采取政府主導(dǎo)或引入第三方共同經(jīng)營(yíng)等方法,將其建設(shè)成為體現(xiàn)公益性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng);二是結(jié)合澗西西部自貿(mào)區(qū)建設(shè),針對(duì)谷水3家市場(chǎng)距離近、管理不規(guī)范、設(shè)施不完善等問(wèn)題,(該區(qū)域土地屬國(guó)有土地),可采取政府收回重新規(guī)劃等方法,將3市場(chǎng)進(jìn)行整合、或選址重新建設(shè),打造成為符合自貿(mào)區(qū)建設(shè)發(fā)展條件的新型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
3、“提升”就是對(duì)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提升改造。一是針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活魚宰殺、污染環(huán)境問(wèn)題,在全區(qū)市場(chǎng)內(nèi)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置宰殺間,制作統(tǒng)一宰殺臺(tái);二是針對(duì)各市場(chǎng)熟食區(qū)防蠅防塵設(shè)施不規(guī)范、影響食品安全問(wèn)題,制作統(tǒng)一設(shè)施,在全區(qū)各市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用;三是對(duì)具備改造條件的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處及業(yè)主做好升級(jí)和改造工作,在2020年對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造率達(dá)到20%,為完成“9+2”工作布局“構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)體系”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)與建設(shè),開辟線上與線下共同經(jīng)營(yíng)的新模式。
措施:進(jìn)一步推進(jìn)“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營(yíng)模式,力爭(zhēng)打造成為線上與線下共同經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)航品牌,將“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營(yíng)模式在其它農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行推廣,帶動(dòng)普通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向新型農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展。
四、做好安全生產(chǎn)工作。
措施:
1、加大各市場(chǎng)的消防安全巡查力度,建立日巡查、周督查、月治理長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜和動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫制度,每日將檢驗(yàn)檢疫結(jié)果在市場(chǎng)公示,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制,確保食品安全。
3、協(xié)調(diào)消防、食藥、衛(wèi)生、農(nóng)辦、工商、畜牧等部門定期對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防和食品安全的監(jiān)督檢查,確保民生安全。
澗西區(qū)市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心
2018年2月22日
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇四
尊敬的、xx鎮(zhèn)長(zhǎng)、主任,村委會(huì)干部:
你們好!
首先,我代表xx村,新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民,感謝在百忙之中抽空來(lái)我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),我們表示熱烈的歡迎!下面,有關(guān)我村申請(qǐng)辦理新農(nóng)村建設(shè),匯報(bào)如下。
我村位于腳下,距離xx鎮(zhèn)6公路,為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔,四大山之一,約274米,屬南嶺山系武夷山的余脈,唯一境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索,區(qū)內(nèi)植物豐富,春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷,秋冬可采食多種野果;巖石多樣,石壁上多種動(dòng)物腳印,色彩斑斕。村莊四面環(huán)山,青山綠水,鳥語(yǔ)花香,負(fù)離子含量多。夜間幽靜,適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。
農(nóng)村人勤勞、誠(chéng)樸、善良,觀念比較保守;我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕,發(fā)展比較緩慢,當(dāng)大老板的還沒有;多處資源還有待挖掘、開發(fā),我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了,近幾年發(fā)展稍快,村莊一棟棟新房拔地而起,使村莊面貌大大地改善。十多年前,那時(shí)的交通不便,有一部分人,在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié),遇事能互相商量,在大是大非面前能冷靜處事,困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件,家庭條件,人員結(jié)構(gòu)基本相似,貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心,尤其有一顆“獻(xiàn)愛的心”。“一橫一縱”的建成功,充分說(shuō)明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見多識(shí)廣和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女,修公路、建新廁期間義務(wù)出工,不計(jì)報(bào)酬。縱觀我村歷史,全村沒有單親(離異)家庭和獨(dú)身男。
20xx年春節(jié),我們村在外面工作的基本上回家了,正月初一,喝“新丁”酒時(shí),議論到村莊衛(wèi)生不盡人意,環(huán)境十分惡劣,遇到下雨時(shí)車子進(jìn)不來(lái)、出不去,小孩子出門摔跤,老人出門拐杖。于是村民談起國(guó)家的政策了。黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作,非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號(hào)文件,就對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此,就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人,(我是組織牽頭人之一),先后組織召開了兩次會(huì)議,成立了籌備小組。村民積極參與,密切配合,自愿捐款,自行設(shè)計(jì),自己施工,前后用了三個(gè)多月的時(shí)間,將公路修建而成。
我們村共捐款近xx萬(wàn)元修建了村公路x米,寬度xx米,現(xiàn)在的“一橫一縱”,費(fèi)用x元;拆舊、建新公廁費(fèi)用x元;平整了稻田,整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事,村民定,村民管是我們的觀念。取之于民,用之于民是我們的方法。順民意,得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實(shí)施。該條水泥路通向水塘、新公廁,全村的活動(dòng)范圍基本涵蓋,覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成,村民的生活指數(shù)大大提高,幸福感增強(qiáng),為構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇五
按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神,我辦立即進(jìn)行了全面的部署,并按要求詳細(xì)地開展了各項(xiàng)自查自糾工作?,F(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下:
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作,我辦在3月17日省交通廳專題會(huì)后的當(dāng)晚立即召開了主任辦公會(huì),一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展自查自糾工作的會(huì)議精神;二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長(zhǎng)的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組;三是對(duì)開展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署,明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù),要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾,主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級(jí)批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,從梳理的情況看,各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程。對(duì)照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和上級(jí)的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī),我辦對(duì)項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行,合法規(guī)范。
3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。我辦對(duì)項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查,項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理,合同履行良好,財(cái)務(wù)處理規(guī)范,制度健全,管理嚴(yán)格,尚未發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題。
5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級(jí)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件,對(duì)項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時(shí),我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦,不僅及時(shí)傳達(dá)了省廳會(huì)議精神,而且要求各單位對(duì)工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查,對(duì)各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對(duì)施工單位主要抽查了工程資金是否??顚S?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查,各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無(wú)明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對(duì)地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否專款專用和無(wú)擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查,各地方協(xié)調(diào)辦對(duì)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。
1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中,明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用,且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦,將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個(gè)處室,這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開支。
2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際,經(jīng)省廳批準(zhǔn)購(gòu)置了部份交通工具,但其費(fèi)用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要中,明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元,而目前林業(yè)部門要求按林地等級(jí)支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對(duì)此多次出面協(xié)調(diào),均未得到解決,致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無(wú)法進(jìn)行。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇六
1.項(xiàng)目名稱
2.項(xiàng)目性質(zhì)
3.項(xiàng)目實(shí)施主體及負(fù)責(zé)人
4.項(xiàng)目主管部門及負(fù)責(zé)人
5.建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
6.建設(shè)期限、投資規(guī)模
7.資金來(lái)源、資金用途及使用方式
8.管理方式
9.利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
(一)建設(shè)背景
(二)建設(shè)意義
自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件(土地、森林資源、勞動(dòng)力資源、種苗供應(yīng)、交通、水電、設(shè)施設(shè)備等)。
(一)造林地及樹種選擇
(二)種苗標(biāo)準(zhǔn)、苗木采購(gòu)
(四)初植密度、造林時(shí)間、造林方法
(五)造林撫育管理
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)抓好技術(shù)培訓(xùn)和造林技術(shù)指導(dǎo)
(三)嚴(yán)格資金監(jiān)管
(四)強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理
(一)社會(huì)效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
(三)生態(tài)效益
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇七
項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)在的工作中,緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測(cè)量精度”為宗旨,嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極開展各項(xiàng)測(cè)量工作,經(jīng)過(guò)測(cè)量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測(cè)量工作,有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長(zhǎng)米;隧道座總長(zhǎng)米。重點(diǎn)工程有:隧道;金剛山一號(hào)隧道(m);雙線大橋(m)。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工,墊石也在緊張有序施工中,我們對(duì)橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核,誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通,其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm,滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求,受到了的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
測(cè)量是一項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作;工作主要如下:
高程貫通誤差影響隧道的縱坡,用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測(cè)量,限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要,倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測(cè)量規(guī)范要求,就會(huì)引起隧道中線幾何線形的改變,嚴(yán)重者會(huì)使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi),影響施工質(zhì)量,造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測(cè)量與地面導(dǎo)線測(cè)量方法相同,但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性,我們采取了一些措施來(lái)保證測(cè)量精度:
1.首先是對(duì)洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級(jí),制定測(cè)量方案;并對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個(gè)測(cè)站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大,而且折光影響明顯,因此這兩個(gè)測(cè)站的測(cè)角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測(cè)。
3.在測(cè)量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長(zhǎng)直伸型導(dǎo)線,盡可能選擇長(zhǎng)邊,由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長(zhǎng)較短,儀器對(duì)中和目標(biāo)偏心對(duì)測(cè)角的影響較大,測(cè)回之間儀器和目標(biāo)均重新對(duì)中,同一目標(biāo)觀測(cè)兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長(zhǎng)度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn),并進(jìn)行角度閉合;指導(dǎo)開挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設(shè)2~3個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對(duì)線路的平順性、舒適性要求很高,施工測(cè)量精度要保持在毫米級(jí)的范圍以內(nèi),我們采取了一些措施來(lái)保證測(cè)量精度以滿足施工需求:
1.高程測(cè)量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),橋梁支承頂面高程允許偏差-10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性,用電子水準(zhǔn)儀在每個(gè)墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過(guò)程中測(cè)量三維坐標(biāo)對(duì)高程進(jìn)行檢核,避免錯(cuò)誤。
2.平面位置施工測(cè)量
墩臺(tái)平面誤差要求在10mm以內(nèi),我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣,當(dāng)模板固定后對(duì)模板尺寸、位置進(jìn)行測(cè)量放樣、復(fù)核,各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
沉降觀測(cè)與評(píng)估工作是個(gè)技術(shù)工作,更是個(gè)管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易,管理上實(shí)施困難;
首先我們組織學(xué)習(xí),明確沉降觀測(cè)與評(píng)估的職責(zé)工作內(nèi)容,了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測(cè)點(diǎn)布設(shè)原則,掌握不同結(jié)構(gòu)物測(cè)量精度及頻次要求,掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測(cè)中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時(shí)、按頻次,元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位,觀測(cè)“三固定”。同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制,在觀測(cè)過(guò)程中,規(guī)范測(cè)量技術(shù)操作與記錄,及時(shí)整理測(cè)量數(shù)據(jù),保證原始測(cè)量記錄與觀測(cè)匯總表中數(shù)據(jù)的一致性,并及時(shí)上報(bào)給局指揮部、監(jiān)理。
總之,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,測(cè)量工作又向前邁了一大步。今后我們測(cè)量隊(duì)一定再接再厲,團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先,我代表xxx衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!xxx位于縣城西北部,西與xx西xx接壤,南與xx縣水平鎮(zhèn)交界,東接秦古鎮(zhèn),北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)林場(chǎng),總?cè)丝?6412,距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個(gè),村衛(wèi)生室14所。今年以來(lái),我們?cè)诳h衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至目前,建立居民健康檔案1.6萬(wàn)余份,老年人保健1819人,高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人,重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的130%、89%、176%和900%。下面,我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):
一是整合衛(wèi)生資源。今年,衛(wèi)生院投資10萬(wàn)元,購(gòu)置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,解決好有人干事的問(wèn)題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過(guò)衛(wèi)生院把關(guān)、村級(jí)推薦方式,共確定了30名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡祥瑞同志任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)李智任副組長(zhǎng),公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問(wèn)題。公共衛(wèi)生科具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際,衛(wèi)生院及時(shí)制定了《xxx國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新,今年,衛(wèi)生院累計(jì)投入資金達(dá)到23萬(wàn)余元,其中人員經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14萬(wàn)余元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動(dòng)員大會(huì)。4月份,衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),院長(zhǎng)、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)20余人參加,全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車2臺(tái)次,懸掛條幅15條,發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)份,制作宣傳專欄16個(gè)。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式,對(duì)村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》,細(xì)化任務(wù),明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核,百分制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科,負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了鄉(xiāng)村二級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對(duì)村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并形成督導(dǎo)報(bào)告,限期整改,及時(shí)反饋整改效果。對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行工作進(jìn)度月報(bào)制度,每月進(jìn)行匯總。三是實(shí)施健康干預(yù)。對(duì)在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責(zé)任醫(yī)生,定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行上門服務(wù),保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購(gòu)置了微機(jī),實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項(xiàng)目要求,免費(fèi)為65歲以上進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查,免費(fèi)為高血壓、糖尿病病人檢測(cè)血糖,為重性精神病患者檢測(cè)心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室,并做到"四有四落實(shí)",即:有組織、有計(jì)劃、有資料、有陣地,重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測(cè)落實(shí)。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識(shí)。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過(guò)宣傳教育和引導(dǎo),廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對(duì)門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對(duì)性的政策宣傳,爭(zhēng)取患者家屬支持,對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之,通過(guò)開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目,我們體會(huì)到,做好項(xiàng)目工作,必須主動(dòng)爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專職隊(duì)伍,把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來(lái);必須創(chuàng)新工作機(jī)制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時(shí),在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們?cè)诠残l(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級(jí)要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次機(jī)會(huì),把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇九
大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目,于20xx年7月18日簽訂施工單位合同,20xx年9月18日破土動(dòng)工,20xx年10月正式開工,簽約合同造價(jià)6632萬(wàn)元,合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場(chǎng)西側(cè),與知名的星海廣場(chǎng)相比鄰,同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)",占地面積2800平方米,總建筑面積63000平方米,地下二層,地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房),高達(dá)169.6米,被譽(yù)為中國(guó)北方純小戶型公寓"珠峰",是大連又一道亮麗的風(fēng)景,它的獨(dú)具特色深受社會(huì)各界的關(guān)注,更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中它是熱點(diǎn),在施工過(guò)程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目,筑就這樣的精品工程,給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力,也為我們譜寫城市新章提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
大連和平廣場(chǎng)d座項(xiàng)目是土木公司有史以來(lái)承接的最高建筑,倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,抽調(diào)了來(lái)自各方的優(yōu)秀管理人員,組建了項(xiàng)目部,在前期施工階段,項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血,投入了大量的資金,購(gòu)買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備,與公司區(qū)域網(wǎng)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開工后,由于分包單位的整體素質(zhì)不高,與管理人員的配合不夠默契,延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工,春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。
分包隊(duì)伍更換后,并沒有帶來(lái)太大的起色,到五月下旬僅僅把主體施工到12層,沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo),要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后,項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契,產(chǎn)生了摩察,加深了矛盾。
在此情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,調(diào)整了項(xiàng)目班子,并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo):1、確保年底封頂;2、爭(zhēng)創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭(zhēng)創(chuàng)安全無(wú)事故,工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作,從思想上轉(zhuǎn)變觀念,從根子上抓起,理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底,已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)"工地"二個(gè)公司既定目標(biāo)。,同時(shí)還取得了國(guó)家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血,現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來(lái),由于種種原因,工期滯后,截止五月下旬僅完成了12層,2.014萬(wàn)平米主體工程,,按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?,?duì)次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況,新的項(xiàng)目班子對(duì)施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整,由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大,項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整,動(dòng)員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。,技術(shù)部門對(duì)模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案,工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上,質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度,并及時(shí)反饋對(duì)改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動(dòng)力效率,使分包施工隊(duì)可在24小時(shí)進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工,為其創(chuàng)造條件,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)整,終于達(dá)到了一天完成一個(gè)施工段工程量,達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨施工隊(duì)工作時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)輪流值班,出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過(guò)去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序,改變?yōu)殡S時(shí)隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況,采取了質(zhì)量員、施工員24小時(shí)值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上,想辦法,找空點(diǎn),使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契,并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天,免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴,同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用,給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整,極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性,特別是經(jīng)過(guò)努力,在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后,大家的熱情空前高漲,積極性極大提高,項(xiàng)目部抓住時(shí)機(jī),發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書,倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣,職工士氣空前高漲,炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影,通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,逐步提高施工速度,分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞,在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個(gè)施工段工程量,達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求,為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ),也迎來(lái)了施工現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)賽局面,通過(guò)上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化,為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件,經(jīng)過(guò)上上下下的齊心努力,主體工程順利如期封頂,同時(shí)還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰,為公司贏得了榮譽(yù),也贏得了業(yè)主的信任,為中建在大連的建筑市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)豐碑,影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過(guò)對(duì)問(wèn)題工程造成的社會(huì)危害性的分析,從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議直接針對(duì)班組長(zhǎng),總結(jié)上一周施工操作人員在施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改情況,強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款,對(duì)執(zhí)行突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會(huì)議精神認(rèn)真貫徹,盡心盡責(zé),對(duì)每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場(chǎng)旁站形成了慣例,并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場(chǎng)巡視表,一式四份,及時(shí)反映到施工單位和班組,限期整改,由于搶工期,也會(huì)造成人們對(duì)工程質(zhì)量的忽略和對(duì)工程工序規(guī)程的破壞,有一度時(shí)間,木工為了省事,在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐,質(zhì)量檢查員制止,下通知單罰款單仍然我行我束,針對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號(hào)通告,并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬(wàn)元,通告的發(fā)出對(duì)民工震動(dòng)很大,民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份,貼到宿舍發(fā)到班組,收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。
第二、在施工中,科學(xué)管理,采用新工藝,新方法,在和平現(xiàn)代城的施工中,共采用新工藝十一項(xiàng),并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。
第三、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格控制,對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)多方面部門簽收,杜絕因材料帶來(lái)質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,使工程順利進(jìn)行。為爭(zhēng)創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式,結(jié)合實(shí)際對(duì)和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。
在安全管理方面,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),圍繞目標(biāo)展開管理活動(dòng),嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開?,F(xiàn)場(chǎng)地面全面硬化,采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚,整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi),計(jì)算機(jī)各部門按需配備,監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)現(xiàn)場(chǎng),連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通,隨時(shí)與公司互動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控,動(dòng)態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū),材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放,標(biāo)識(shí)明顯,做到現(xiàn)場(chǎng)的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工,安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)地處繁華地帶,與繁華的商業(yè)商場(chǎng)和交通道路,可以說(shuō)是零距離相臨,防護(hù)及施工稍有不甚,就將造成無(wú)法估量的損失,因此,我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù),制定安全管理措施,落實(shí)安全管理制度,做到"有制度可依、有制度必依,執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則,將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工,從衣食住行等多方面入手,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,提高農(nóng)民工待遇,在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工,在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴,項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施,第一在防護(hù)上加大投入,增高爬架高度,在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時(shí)避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,受到社會(huì)好評(píng)。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體的努力,無(wú)發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評(píng)比中獲得20xx年哈、長(zhǎng)、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)。
剩余價(jià)值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo),要獲取更大的剩余價(jià)值,就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實(shí)際情況,精確計(jì)算材料需求量,掌握市場(chǎng)材料信息,在施工準(zhǔn)備階段及施工過(guò)程中及時(shí)、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購(gòu)限價(jià)清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量,收集現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程的第一手資料,證據(jù)齊全有利,為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算,由于工程已接近尾聲,從目前看,項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是公司全體職工上下共同努力,項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果,也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持不懈的努力,把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌,中建人的驕傲。
謝謝大家!
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十
為積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的謀劃工作,爭(zhēng)取我市有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省、市發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)我市投資的持續(xù)快速發(fā)展,加快我市趕超百?gòu)?qiáng)的前進(jìn)步伐,在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,我委高度重視項(xiàng)目的前期謀劃工作,并全力以赴加強(qiáng)向上申報(bào)力度。
基本思路
1、堅(jiān)持“一條主線”。行政區(qū)劃調(diào)整后,我委按照合肥市第十次黨代會(huì)的決策、部署,在圍繞建設(shè)“合肥中心城市重要組成部分、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展地、全國(guó)著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個(gè)目標(biāo)定位上認(rèn)真開展項(xiàng)目謀劃工作,以環(huán)湖旅游項(xiàng)目為主流方向、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真謀劃促進(jìn)我市加速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重大項(xiàng)目,破除制約我市實(shí)現(xiàn)“趕超百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)的交通、旅游配套設(shè)施等領(lǐng)域的瓶頸要素,從而為我市實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、把握“兩個(gè)要素”。根據(jù)合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[2012]301號(hào)文件的要求,我市在謀劃項(xiàng)目中以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和旅游業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)突出“新”和“大”兩個(gè)要素。新:我委按照國(guó)家、省、市最新的產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項(xiàng)目,并與招商工作密切,以求項(xiàng)目謀劃的前瞻性和可行性;大:我委注重圍繞新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造和重大裝備升級(jí)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)治理、重大基礎(chǔ)設(shè)施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展前景好、實(shí)施性強(qiáng)的大項(xiàng)目,32個(gè)謀劃項(xiàng)目的投資額都在億元以上。
3、注重“三個(gè)結(jié)合”。一是與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合。把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策和省市相關(guān)項(xiàng)目政策。深入研究政策,用足用活政策,謀劃一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目。同時(shí)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,既考慮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,又考慮可持續(xù)發(fā)展,既考慮項(xiàng)目建設(shè)對(duì)資源環(huán)境的要求,又考慮對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。二是與我市的資源和區(qū)位特點(diǎn)相結(jié)合。我市旅游資源豐厚、區(qū)位特殊。著實(shí)把旅游、區(qū)位資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)謀劃實(shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、魅力優(yōu)勢(shì)。三是與我市發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。我市明確提出實(shí)現(xiàn)“一個(gè)進(jìn)入、兩個(gè)兩番、三個(gè)倍增”的發(fā)展目標(biāo):即進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上工業(yè)增加值翻兩番,財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我們以重大項(xiàng)目謀劃抓手,通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)取、項(xiàng)目調(diào)度等后續(xù)工作,推進(jìn)謀劃的重大項(xiàng)目順利建設(shè)完工,進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確?!笆濉鳖A(yù)期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、具體做法
我委高度重視重大項(xiàng)目的前期謀劃工作,根據(jù)市委、市政府的部署,精心組織,開展項(xiàng)目謀劃工作。
1、明確責(zé)任。我委抽調(diào)業(yè)務(wù)人員,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,精心謀劃和選擇對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有明顯帶動(dòng)作用的技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)前景好、生態(tài)效益好的重大項(xiàng)目。
2、精心安排。在健全組織的基礎(chǔ)上,我委對(duì)項(xiàng)目編制的范圍、類型、規(guī)模和文本格式等作出明確的要求,利用我委網(wǎng)站及時(shí)、快捷的發(fā)布了謀劃重大項(xiàng)目的通知,并逐一電話通知到各有關(guān)單位。
3、認(rèn)真篩選。經(jīng)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)市直部門申報(bào),共謀劃編制重大前期項(xiàng)目32個(gè)。初步劃分,旅游類12個(gè),工業(yè)類8個(gè),城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類2個(gè),交通類2個(gè),農(nóng)業(yè)生態(tài)類3個(gè)。我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,綜合分析,層層篩選,最終確定個(gè)影響較大的重大前期項(xiàng)目向合肥市發(fā)改委申報(bào),其余作為項(xiàng)目庫(kù)備選項(xiàng)目,列入后續(xù)發(fā)展計(jì)劃。
三、存在問(wèn)題
1、項(xiàng)目謀劃意識(shí)不強(qiáng)。重大項(xiàng)目謀劃是是事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的一件大事,也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要解放思想,集思廣益、超前思考,甚至是“無(wú)中生有”。部分單位以項(xiàng)目為抓手爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)遇的意識(shí)不強(qiáng),不愿意主動(dòng)去謀劃、爭(zhēng)取項(xiàng)目,謀劃項(xiàng)目在于應(yīng)付、流于形式,不能結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)謀劃切實(shí)可行的項(xiàng)目,錯(cuò)失國(guó)家、省、市促進(jìn)地方發(fā)展的項(xiàng)目機(jī)遇。根據(jù)合肥市發(fā)改委要求,為最大可能的向上爭(zhēng)取資金,6月1日,我委逐個(gè)通知32個(gè)單位申報(bào)重大謀劃項(xiàng)目,截止6月13日,僅21個(gè)單位申報(bào)項(xiàng)目32個(gè),6個(gè)單位無(wú)項(xiàng)目,5個(gè)單位沒動(dòng)靜。
2、項(xiàng)目謀劃水平不高。重大項(xiàng)目謀劃不僅僅要考慮當(dāng)前的政策環(huán)境,還要兼顧考慮到后期的立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面,目前項(xiàng)目謀劃工作缺少專業(yè)技術(shù)和高技能人才,完全不適應(yīng)謀劃切實(shí)可行項(xiàng)目的需要。同時(shí),項(xiàng)目單位在謀劃項(xiàng)目時(shí),調(diào)查分析的不細(xì)致,沒有對(duì)其可行性深入研究,導(dǎo)致謀劃項(xiàng)目政策不支持或者是水土不服。
3、項(xiàng)目謀劃經(jīng)費(fèi)不足。目前,許多扶持資金的申報(bào)條件都要求項(xiàng)目的可行性,甚至有的要求最好是在建項(xiàng)目。因此,用幾張紙項(xiàng)目來(lái)吸引投資是不可能的,許多切實(shí)可行的謀劃項(xiàng)目因?yàn)槿鄙俳?jīng)費(fèi)而沒有開展后期的立項(xiàng)、可研、初設(shè)階段工作,永遠(yuǎn)停留在項(xiàng)目單子或是一張紙項(xiàng)目階段。
四、幾點(diǎn)建議
1、研究國(guó)家投資方向和政策導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目。首先要把握國(guó)家宏觀政策和相關(guān)資金投向,吃透國(guó)家投資方向和政策。如目前國(guó)家實(shí)施的產(chǎn)業(yè)政策和省、市對(duì)我市的發(fā)展定位、相應(yīng)的優(yōu)惠政策,我們當(dāng)前的重點(diǎn)就是瞄準(zhǔn)這些國(guó)家重點(diǎn)支持方向,盯住國(guó)家相關(guān)部委出臺(tái)的具體政策和工作安排,及早動(dòng)手、及早準(zhǔn)備、及早謀劃,以項(xiàng)目為載體充分利用政策爭(zhēng)取國(guó)家更大支持。
2、依據(jù)特色資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)謀劃項(xiàng)目。在項(xiàng)目的謀劃上,要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際、因地制宜,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),如槐林、散兵、黃麓等地方的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì);沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、航運(yùn)、交通優(yōu)勢(shì);千年古鎮(zhèn)特色文化優(yōu)勢(shì);仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢(shì)等,要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢(shì)積極謀劃項(xiàng)目。
為合理調(diào)整我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,結(jié)合我縣“十二五”規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容及縣委縣政府會(huì)議精神,我鎮(zhèn)編制了2012年重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃書,現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),自足鎮(zhèn)情實(shí)際,認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)謀劃,堅(jiān)持謀劃突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則,以“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線,努力實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)。
二、項(xiàng)目謀劃情況
經(jīng)過(guò)研討,我鎮(zhèn)確定以下重點(diǎn)項(xiàng)目:
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
1、養(yǎng)殖項(xiàng)目:畜禽養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們膳食結(jié)構(gòu)的改變,羊肉倍受消費(fèi)者青睞。目前羊肉市場(chǎng)銷量呈直線上升,價(jià)格節(jié)節(jié)攀高,為養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。我鎮(zhèn)將把楊京養(yǎng)殖有限公司為龍頭作成我鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,促使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2、梨膏糖建設(shè)項(xiàng)目:xxx黃集村、岳莊壩村擁有千畝優(yōu)質(zhì)梨園,為利用我鎮(zhèn)水果優(yōu)勢(shì),同時(shí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)地調(diào)研,確定以誠(chéng)信果汁廠為依托,開展梨膏糖生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目的謀劃,對(duì)發(fā)展我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè),延伸酥梨深加工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重要影響。
3、萬(wàn)畝蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目:蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽種面積達(dá)3000余畝,擁有華正果蔬、高揚(yáng)果蔬、大鵬果蔬等多個(gè)蔬菜基地,我鎮(zhèn)擬在原有種植面積基礎(chǔ)上,2012年實(shí)現(xiàn)果蔬種植面積達(dá)到10000余畝。
4、粉絲加工項(xiàng)目:粉絲加工是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)擁有千畝紅薯基地兩處,我鎮(zhèn)擬在雙五粉業(yè)、永佳粉業(yè)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),擴(kuò)大種植面積,改良品種,提高粉絲加工技術(shù),努力打造粉絲第一鎮(zhèn)。
(二)旅游項(xiàng)目
林場(chǎng)濕地保護(hù)開發(fā):我鎮(zhèn)擁有4300畝濕地,潔凈無(wú)污染水量達(dá)480萬(wàn)立方米,野生動(dòng)植物資源十分豐富。我鎮(zhèn)將利用資源優(yōu)勢(shì),加大對(duì)林場(chǎng)濕地資源的保護(hù)和管理力度,科學(xué)實(shí)施濕地開發(fā),挖掘黃河故道濕地文化和民俗風(fēng)情,探尋濕地資源保護(hù)與生態(tài)旅游開發(fā)的結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。
(三)工業(yè)項(xiàng)目
1、電子工業(yè)城建設(shè)項(xiàng)目:今年7月,東源電子有限公司在我鎮(zhèn)投資設(shè)廠,目前,該項(xiàng)目的基礎(chǔ)廠房建設(shè)已部分完成。我鎮(zhèn)緊抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)會(huì),積極打造電子工業(yè)城,吸引外地客商在我鎮(zhèn)投資建廠。
2、皮革加工區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:xxx徐樓工業(yè)區(qū)內(nèi)擁有鷹遠(yuǎn)皮革有限公司、天隆皮件有限公司等多家環(huán)保皮革生產(chǎn)廠家,產(chǎn)品銷量較好,其中鷹遠(yuǎn)皮革生產(chǎn)的網(wǎng)球、高爾夫球遠(yuǎn)銷到日本、新加坡等地。我鎮(zhèn)決定在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建皮革工業(yè)區(qū),結(jié)合養(yǎng)殖項(xiàng)目,延長(zhǎng)皮革生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)由初加工到深加工、精加工的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)附加值。同時(shí)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,增加農(nóng)民收入,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、板材加工項(xiàng)目:碭山縣屬于暖溫帶季風(fēng)性氣候,一年內(nèi)光照充足、雨量適中、氣候宜人、土壤肥沃,適宜種植經(jīng)濟(jì)林畝,我鎮(zhèn)劉樓村、黃集村、岳莊壩村擁有大片的經(jīng)濟(jì)園林,為發(fā)展林木制造業(yè)提供了原料,藤森木業(yè)、永昌木業(yè)、巨增木業(yè)等板材加工廠發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模不斷壯大。發(fā)展板材制造業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品的附加值,提高資源利用率,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的種植及深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
4、粘土磚廠改造項(xiàng)目:粘土實(shí)心磚是我國(guó)傳統(tǒng)的建筑材料,在以往我國(guó)的城鄉(xiāng)建設(shè)中起到過(guò)十分重要的作用。但是,傳統(tǒng)粘土實(shí)心磚生產(chǎn)及使用過(guò)程的弊端也是顯而易見的,破壞植被,大量毀壞良田、污染環(huán)境、浪費(fèi)能源、功能低下等缺陷。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的今天,已成為影響基本國(guó)策的社會(huì)問(wèn)題。為此,我鎮(zhèn)決定對(duì)轄區(qū)的粘土磚廠進(jìn)行改造,堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位。在生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域,都千方百計(jì)減少資源的占用與消耗。該項(xiàng)目的實(shí)施,有利于保護(hù)土地資源,節(jié)約能源,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益、環(huán)保效益。
(四)民生工程項(xiàng)目
1中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目:目前,我鎮(zhèn)共有留守兒童1132人。現(xiàn)有的中心幼兒園不能滿足教育需求,為進(jìn)一步改善農(nóng)村留守兒童食宿條件,參照我省農(nóng)村幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我鎮(zhèn)把中心幼兒園建設(shè)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,以保證留守兒童健康成長(zhǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。
2、文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目:我鎮(zhèn)擁有民間文化藝術(shù)。為促進(jìn)民間文化藝術(shù)的傳承和發(fā)展,我鎮(zhèn)把建設(shè)鎮(zhèn)中心文化廣場(chǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目完成后,能極大地滿足群眾的健身和文化活動(dòng)需求,對(duì)促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步,具有良好的社會(huì)意義。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目
1、官莊二道街改造:重點(diǎn)完成“一環(huán)、兩縱、一橫”(“一環(huán)”,即官莊中心?!偾f中心醫(yī)院——官莊中心街;“兩縱”即菜市街、二道街;“一橫”,即岳楊路)路網(wǎng)建設(shè),使全鎮(zhèn)基本形成以菜市街和岳楊路為十字中心軸的環(huán)形方格狀路網(wǎng)。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施保障措施
為確保各重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成,我們注重加強(qiáng)以下三個(gè)方面工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任建立完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度,制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求,細(xì)化任務(wù),狠抓落實(shí),保證重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。
2、明確任務(wù),強(qiáng)化措施對(duì)在建項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)施臺(tái)帳式管理,對(duì)照任務(wù)查漏補(bǔ)缺,狠抓進(jìn)度,制定更加詳盡有力的措施,確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
xx縣2014年項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)提綱
一、重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況
2014年計(jì)劃實(shí)施“212”投資促進(jìn)計(jì)劃,即全年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)
目200個(gè)以上,其中億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)以上,當(dāng)年完成投資200億元以上。全年初步安排212個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資637億元,明年計(jì)劃投資220億元,其中10億元項(xiàng)目21個(gè),5—10億元項(xiàng)目25個(gè),1—5億元項(xiàng)目98個(gè),5000萬(wàn)—1億元項(xiàng)目44個(gè)。
212個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中新開工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目150個(gè),續(xù)建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個(gè)(其中:工業(yè)項(xiàng)目97個(gè),新建78個(gè);三產(chǎn)項(xiàng)目55個(gè),新建46個(gè),含17個(gè)商貿(mào)物流項(xiàng)目、13個(gè)生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、25個(gè)其它三產(chǎn)項(xiàng)目;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目27個(gè),新建26個(gè)),社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目6個(gè);城建項(xiàng)目27個(gè)。
二、城建項(xiàng)目謀劃情況
2014年新開工城建重點(diǎn)項(xiàng)目20個(gè),總投資16.7億元。其中道路工程項(xiàng)目5個(gè),總投資3.7億元;市政設(shè)施項(xiàng)目3個(gè),總投資651萬(wàn)元;水系、游園廣場(chǎng)綠地綜合治理項(xiàng)目5個(gè),總投2.8億元;管網(wǎng)改造項(xiàng)目6個(gè),總投資963萬(wàn)元;城市綜合體項(xiàng)目1個(gè),總投資10億元。
三、項(xiàng)目謀劃呈現(xiàn)4個(gè)特點(diǎn)一是項(xiàng)目總數(shù)多。2014年謀劃的重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)212個(gè),比2013年多91個(gè),同比增長(zhǎng)78%,是近幾年來(lái)謀劃項(xiàng)目個(gè)數(shù)最多的一年,其中新建項(xiàng)目164個(gè),比2013年多95個(gè),多了近一倍。1二是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多。2014年安排的212個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)179個(gè),比2013年多102個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的86%。其中二產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)97個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的46%;三產(chǎn)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目達(dá)55個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的25%;二三產(chǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)152個(gè),幾乎占項(xiàng)目總數(shù)的7成以上。三是項(xiàng)目起點(diǎn)高。2014年謀劃的212個(gè)項(xiàng)目中,10億元以上項(xiàng)目21個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的10%,比2013年多11個(gè);5—10億元項(xiàng)目25個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的13%,比2013年多12個(gè);1—5億元項(xiàng)目98個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的46%,比2013年多42個(gè);產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目73個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的35%,比2013年多23個(gè),產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已成為2014年項(xiàng)目謀劃的新亮點(diǎn)。
四是帶動(dòng)能力強(qiáng)。2014年謀劃的“242”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)項(xiàng)目總數(shù)共96個(gè),其中兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目28個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的14%;四大特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目51個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的24%;兩大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目17個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的8%,帶動(dòng)能力更加突出。
四、謀劃項(xiàng)目的著力點(diǎn)主要堅(jiān)持“六個(gè)圍繞”:
一是圍繞全市三大工程謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,2014年謀劃了新元大道西延、昌盛路西延、農(nóng)大路、尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)道路延伸、清潩河景觀提升、新區(qū)水系連通、高效節(jié)水灌溉、三大水利生態(tài)綠化等10個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)水利項(xiàng)目,涉及全縣各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。
二是圍繞航空港承接區(qū)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞鄭州航空港經(jīng)濟(jì)2綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)許昌承接區(qū)建設(shè),在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)謀劃了高端裝備制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、電子電器產(chǎn)業(yè)園、航空有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)園、航空物流園等航空偏好型項(xiàng)目,積極承接航空經(jīng)濟(jì)功能溢出。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),謀劃了投資16億元的中原國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的深圳鹽田港萬(wàn)方科技產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的等速傳動(dòng)軸、投資4億元的銀翔電動(dòng)汽車等22個(gè)裝備制造及汽車零部件項(xiàng)目,以進(jìn)一步拉長(zhǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。謀劃了投資15億元的陸路口岸物流園、投資10億元的城鄉(xiāng)信息港、投資10億元的幻象汽配城、投資10億元的奧體產(chǎn)業(yè)園、投資6億元的國(guó)信互聯(lián)it產(chǎn)業(yè)園、投資10億元的華佗養(yǎng)生園等54個(gè)服務(wù)業(yè)及生態(tài)休閑項(xiàng)目,以彌補(bǔ)三產(chǎn)發(fā)展短板。四是圍繞科技創(chuàng)新謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞全市實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,謀劃了龍芯電子信息產(chǎn)業(yè)園、錦之帆中瑞合資新型燃阻材料、自動(dòng)化液化機(jī)械設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、電子元器件等9個(gè)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
五是圍繞產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞省市加快集聚區(qū)建設(shè)的重要部署,在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌縣特色商業(yè)區(qū)等2個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃了30個(gè)項(xiàng)目,在城南商貿(mào)物流園區(qū)、張潘精細(xì)化工園區(qū)2個(gè)市級(jí)專業(yè)園區(qū)謀劃了12個(gè)項(xiàng)目,在9個(gè)縣域特色產(chǎn)業(yè)園謀劃了48個(gè)項(xiàng)目,以進(jìn)一步提升三級(jí)產(chǎn)業(yè)載體的支撐能力和承載水平。六是圍繞民生民本改善謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞民生民本的改3善,謀劃了13個(gè)生態(tài)水系項(xiàng)目及城市建設(shè)、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。
五、保障措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,明確部門責(zé)任,細(xì)化建設(shè)任務(wù),制定工作臺(tái)賬,形成各部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)、互相配合的工作格局。定期召集項(xiàng)目業(yè)主、牽頭單位責(zé)任人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)辦公或聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題,督促牽頭單位和有關(guān)部門按進(jìn)度要求抓好各項(xiàng)工作落實(shí),確保2014年重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作順利完成。
二是健全機(jī)制,強(qiáng)化措施。建立健全項(xiàng)目謀劃、要素保障、環(huán)境保障、問(wèn)題協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)批等機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體、分包主體的主觀能動(dòng)性。繼續(xù)開展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩、項(xiàng)目服務(wù)月等活動(dòng),定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)和項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì),為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)厲打擊阻工擾工、強(qiáng)買強(qiáng)賣等干擾項(xiàng)目建設(shè)的違法行為,為項(xiàng)目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)環(huán)境。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十一
根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的通知》等文件精神,按照六合區(qū)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施方案要求,我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上,9個(gè)村居都申報(bào)了“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”項(xiàng)目,現(xiàn)將今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項(xiàng)目的情況匯報(bào)如下:
一事一議項(xiàng)目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程,是黨和政府為群眾辦實(shí)事、辦好事的集中體現(xiàn),更是當(dāng)前“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要內(nèi)容。為此,街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度,把一事一議項(xiàng)目實(shí)施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來(lái)抓,先后通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等形式,強(qiáng)調(diào)一事一議的重要性,對(duì)工程內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行全面部署,要求各村居強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)先申報(bào)的項(xiàng)目施工,堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),樹立精品意識(shí),打造優(yōu)秀合格工程,讓上級(jí)放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長(zhǎng),財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到組織到位,領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)親自抓項(xiàng)目,指導(dǎo)項(xiàng)目,村級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,抓進(jìn)度抓成效,確?!耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作有組織保障。
充分利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開欄等宣傳媒介,采取了播放廣播,發(fā)放宣傳材料,張貼標(biāo)語(yǔ)、公告等形式對(duì)群眾進(jìn)行宣傳,使廣大農(nóng)戶對(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目做到家喻戶曉,政策深入人心,不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。
我街道9個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了“四議”制度,即村支部會(huì)提議、村“兩委會(huì)”商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議,充分尊重群眾意愿,認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案,按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規(guī)劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則,經(jīng)街道辦事處審核確定,我街道9個(gè)村居中20xx年實(shí)施的有4個(gè)村居,分別為:黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程;20xx年實(shí)施的有3個(gè)村居,分別為:王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程;20xx年實(shí)施的有2個(gè)村居,分別為:光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實(shí)施的四個(gè)項(xiàng)目在報(bào)區(qū)委農(nóng)工委審批同意后,現(xiàn)正在實(shí)施過(guò)程之中。項(xiàng)目的基本情況如下:
我街道按照上級(jí)要求對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理,獨(dú)立核算,在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶,所有實(shí)施一事一議項(xiàng)目的村居設(shè)置了專項(xiàng)核算科目。村居在項(xiàng)目開工前已將村集體投入資金、社會(huì)捐助資金及其他籌措資金上解專戶,對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)行報(bào)賬制,由項(xiàng)目實(shí)施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報(bào)賬,街道財(cái)政所、經(jīng)管站對(duì)報(bào)賬資料進(jìn)行審核備案,對(duì)符合一事一議項(xiàng)目管理規(guī)范的,予以入賬撥付。項(xiàng)目全部完工后報(bào)請(qǐng)區(qū)相關(guān)部門驗(yàn)收,申請(qǐng)撥付財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作面廣頭緒多,為切實(shí)搞好該項(xiàng)工作,由街道牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項(xiàng)目點(diǎn)開展工作,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管,要求各村居嚴(yán)格程序、規(guī)范操作,要通過(guò)招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇施工方,并與之簽訂施工合同,明確工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和違約責(zé)任;工作小組深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;同時(shí)充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會(huì)、民主理財(cái)小組的重要作用,多角度、全方位加強(qiáng)工程監(jiān)督。各村居也及時(shí)建立項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)罰分明,公平公正,接受群眾監(jiān)督,做到項(xiàng)目建設(shè)全程公開透明,真正把好事辦好,取信于民。村民在議事過(guò)程中的會(huì)議記錄、表決簽字、工程實(shí)施等相關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行了歸檔,各村居將公示情況也及時(shí)進(jìn)行拍照留存。
通過(guò)街道工作小組、各村居和各工程隊(duì)的共同努力,今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度全部按照計(jì)劃推進(jìn)和完成,工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長(zhǎng)x米、寬x米、高x米,其中破除及修復(fù)水泥路面370米,新建雨水井13個(gè)、檢查井10個(gè),砌筑涵口擋土墻4道,工程已全面完成;黃中村路燈工程總計(jì)安裝路燈x盞,其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞,現(xiàn)在已經(jīng)全部完成;方山村新河電灌站和雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工掃尾階段,下一步將進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試,預(yù)計(jì)12月底全面竣工,迎接上級(jí)驗(yàn)收。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十二
在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下,塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動(dòng)沖鋒號(hào)!我朗閣項(xiàng)目部會(huì)后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手,樹立技術(shù)標(biāo)兵,大家按照技工手冊(cè)比;管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué);進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃;相互協(xié)作,主動(dòng)向前邁一步,幫助別人就會(huì)得到幫助;克服萬(wàn)難,超越自身”的指導(dǎo)精神來(lái)響應(yīng)此次活動(dòng)。為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目,我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
對(duì)于承建項(xiàng)目,我公司一貫實(shí)行,“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類;按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類;按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針,籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性,及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次項(xiàng)目的高度重視,本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。
在項(xiàng)目工程啟動(dòng)前,我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和周密考慮,制定出以下幾點(diǎn)施工概要:首先,細(xì)化了建設(shè)指標(biāo),并列明了具體工程分項(xiàng);其次,對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位,要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工;采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式,既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè),對(duì)工程總體做出有序、到位的計(jì)劃;更對(duì)每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制,要求每一個(gè)工程分項(xiàng)管理人員,認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作!
項(xiàng)目施工過(guò)程中,我公司按照“分類施工”的劃分原則,把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng),這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是:鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計(jì)劃該階段完成9萬(wàn)平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
為此,從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名,分成20個(gè)小分隊(duì),每個(gè)小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì),施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人,負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理,負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)(兼安全員)1人,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督,與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系,并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員(兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄)1人,負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督,收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙,提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料,并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人,負(fù)責(zé)到場(chǎng)檢查防火產(chǎn)品,及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定,在防火涂料施工前對(duì)基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理,主要對(duì)基材表面作塵土,油污等雜質(zhì)清除,采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理,待基材表面無(wú)水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等,再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查,檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組,在其正、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,施工過(guò)程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時(shí)按質(zhì)地,完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù),而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識(shí)的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上,更以科學(xué)管理,文明施工,安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時(shí)注意施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境保護(hù),制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理;施工噪聲影響最小化;工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。
在施工過(guò)程中,為了按時(shí)完成工作,各個(gè)兄弟單位都付出了很大努力,因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭(zhēng)先,交叉作業(yè)的問(wèn)題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神,我公司積極與各個(gè)兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問(wèn)題,有問(wèn)題第一時(shí)間商議協(xié)調(diào),第一時(shí)間進(jìn)行解決,并盡量錯(cuò)開交叉作業(yè)時(shí)間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作,在兄弟單位施工完勝下班后,我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工,為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評(píng)比競(jìng)賽,以科學(xué)施工,安全施工,效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)賽機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀小組授予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào),以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率,切實(shí)提高了工程質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定,我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%;材料合格率達(dá)100%;安全事故為零;綜合評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性,施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè),因此施工過(guò)程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障,統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長(zhǎng)安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備,及時(shí)更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工作平臺(tái)周邊防護(hù)措施不到位的情況下,積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄,用密目網(wǎng)圍護(hù),快速有效地做好安保防范工作,爭(zhēng)當(dāng)零事故安全施工單位典范。
我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套,電纜敷設(shè)86公里,電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面,公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員,分為火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng),擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng),行政調(diào)度電話系統(tǒng),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無(wú)線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個(gè)施工分隊(duì),每個(gè)小分隊(duì)由20-25人組成,施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人,負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理,并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)(兼安全員)1人,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員(兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄)1人,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)支持,對(duì)搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試,在細(xì)節(jié)上對(duì)各部分工件做出配套設(shè)計(jì),并協(xié)同正副隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,檢查,修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人,負(fù)責(zé)電信材料到場(chǎng)檢查及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人,包括專業(yè)電工,專業(yè)管工,專業(yè)焊工,專門布線人員等。
擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對(duì)講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝,配管,電纜敷設(shè),檢查接線,調(diào)試等工作;工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝,配管,電纜敷設(shè),檢查接線,配合調(diào)試等工作;火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測(cè)器,手動(dòng)報(bào)警器、聲光報(bào)警器,火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜,電源控制柜等設(shè)備的安裝,配管,電纜敷設(shè),檢查接線,配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng),對(duì)施工條件的技術(shù)要求比較高,對(duì)于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目,我公司組織高技術(shù)人員,在施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服,經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩,佩戴安全帽。在用電方面,必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時(shí),高空作業(yè)的情況比較少,但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面,為了防止施工人員忽略此安全隱患,我公司每周舉行安全例會(huì),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問(wèn)題,統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng),并對(duì)其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對(duì)于昂貴的特殊設(shè)備,安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試,驗(yàn)收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多,在兄弟單位交叉作業(yè)時(shí),時(shí)有因特殊情況造成的破壞發(fā)生,造成管道,線纜的損壞量比較大,返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào),在材料上抓緊購(gòu)買,必要時(shí)要求工人加班,第一時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生,對(duì)于已安裝好的設(shè)備,采用相應(yīng)保護(hù)措施,如對(duì)在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識(shí),在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩,組織技術(shù)員對(duì)已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。
在系統(tǒng)設(shè)備選購(gòu)方面,我公司以確保施工質(zhì)量;確保工程進(jìn)度;確保設(shè)備安裝科學(xué)合理;確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ),同時(shí)考慮到設(shè)備購(gòu)置成本。力求最有效,最合理,最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購(gòu)置,為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo),篩選,采購(gòu)流程。同時(shí)對(duì)設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān),堅(jiān)決有效地杜絕無(wú)謂支出,浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。
我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設(shè)備1500余具,澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊,裝置泡沫液115噸,原個(gè)別被損壞設(shè)施的修復(fù),以及最終目標(biāo):完成消防驗(yàn)收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員,施工人員173名,分成8個(gè)小分隊(duì),平均每個(gè)小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì),施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人,負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理,負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)(兼安全員)1人,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握,對(duì)其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員(兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄)1人,負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場(chǎng)所的檢查,負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人,負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場(chǎng)檢查及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備:組織公司有關(guān)技術(shù)人員對(duì)業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察,并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,核對(duì)業(yè)主提供的資料,對(duì)每一處施工地處,都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖,消滅錯(cuò)、漏、碰、缺和管道搭架問(wèn)題,制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃,并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個(gè)施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入,成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn),如預(yù)埋管道的隱蔽性,灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患,裸露的露天消防栓,消防炮易損壞,已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難,交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問(wèn)題,除了靈活使用之前以上兩個(gè)工程分項(xiàng)的方法,我施工隊(duì)還采取針對(duì)性性措施,如對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)先開挖,然后對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝,最后進(jìn)行可行的整體安裝;對(duì)露天設(shè)備做包裹式防護(hù);安排專門人員對(duì)管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí),以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問(wèn)題,給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備,抓緊對(duì)露天損壞設(shè)備的維修或更換,組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”重要環(huán)節(jié),為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工,我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作,最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作!
“九月尚流汗,炎風(fēng)吹沙?!?,“火山六月應(yīng)更熱,赤亭道口行人絕”(岑參),該階段工程期主要處在7、8、9三個(gè)月,正值新疆最為炎熱時(shí)期,日間最高氣溫可達(dá)四十度以上,施工氣候條件極為惡劣??崾盍胰障?,我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦,不言累,保質(zhì)量,守進(jìn)度的工作精神;堅(jiān)持高出勤,高效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng);對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)不延期,不減質(zhì),不放松;對(duì)工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位,認(rèn)真對(duì)待,負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們?cè)趪?yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易,特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍,為施工隊(duì)伍提供后勤保障,為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
具體措施包括:對(duì)加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送;消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng),使用后杯碗及時(shí)回收以免對(duì)施工環(huán)境造成污染;午休期間有醫(yī)療人員對(duì)出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查;在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品;伙食方面加強(qiáng)其餐飲營(yíng)養(yǎng)和質(zhì)量,給加班人員及時(shí)提供加班餐和加班津貼;提供防暑降溫工作護(hù)具等。
針對(duì)“電信,消防,鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè),我公司從多方面入手,并對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面,我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作,保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì),保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與,保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用,并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流,我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善,加強(qiáng)供給力度,加強(qiáng)控制力度,提高節(jié)約意識(shí),從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面,我公司從管理到技術(shù),從施工到審核,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),確保施工過(guò)程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
在這為期三個(gè)月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動(dòng)競(jìng)賽中,我公司成功完成了,電信儀表安裝、調(diào)試198套,電纜敷設(shè)86公里,橋架敷設(shè)800多米,電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套,閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設(shè)備1500余具,澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊,裝置泡沫液115噸,鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬(wàn)平方米等各項(xiàng)工作,共計(jì)安全完成704352個(gè)工時(shí)。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%,安裝工程合格率達(dá)100%,焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十三
今年上半年,我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè),著力建設(shè)縣城,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng),搶抓機(jī)遇,克難攻堅(jiān),項(xiàng)目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
上半年,我們積極申報(bào)、爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金,加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度,扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),做到了“四個(gè)突出”、“四個(gè)確?!薄?/p>
1、突出六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,確保項(xiàng)目申報(bào)上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目;二是謀劃新農(nóng)村試點(diǎn)和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項(xiàng)目;三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場(chǎng)流通體系等社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長(zhǎng)江岸線、荊監(jiān)一級(jí)公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;五是謀劃重點(diǎn)節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項(xiàng)目以及重點(diǎn)流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目;六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目。我們將上述6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域作為項(xiàng)目策劃的主攻方向,策劃了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,努力以大策劃引大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目促大發(fā)展,實(shí)行“滾動(dòng)開發(fā),星級(jí)管理”,上報(bào)專項(xiàng)規(guī)劃,確保了更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報(bào)中省項(xiàng)目44個(gè),總投資71321萬(wàn)元,擬爭(zhēng)取資金17015萬(wàn)元。
2、突出項(xiàng)目爭(zhēng)取,確保項(xiàng)目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo),一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀,層層分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到科室和具體責(zé)任人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。二是強(qiáng)化兩套班子抓項(xiàng)目。一套班子側(cè)重對(duì)外跑省進(jìn)京爭(zhēng)取項(xiàng)目,一套班子側(cè)重對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃和建設(shè)管理。按照項(xiàng)目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項(xiàng)目分為五個(gè)星級(jí),對(duì)項(xiàng)目實(shí)行星級(jí)管理,做到項(xiàng)目不到手,工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系,在第一時(shí)間掌握了大量有價(jià)值信息,獲得了爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的主動(dòng)權(quán)。上半年共爭(zhēng)取中省項(xiàng)目19個(gè),到位資金3699.74萬(wàn)元,與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項(xiàng)目15個(gè),到位資金3023.14萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),到位資金624萬(wàn)元;社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目2個(gè),到位資金52.6萬(wàn)元。已到位項(xiàng)目包括污水管網(wǎng)800萬(wàn)元、供水管網(wǎng)260萬(wàn)元、廉租房583萬(wàn)元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬(wàn)元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬(wàn)元、通村公路63萬(wàn)元、糧食產(chǎn)能424萬(wàn)元、內(nèi)荊河治理200萬(wàn)元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項(xiàng)345萬(wàn)元等。
未到位的項(xiàng)目中,觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬(wàn)元,安全飲水900萬(wàn)元,糧食產(chǎn)能923萬(wàn)元,檢察院技偵用房250萬(wàn)元,縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)改造850萬(wàn)元,大中型沼氣150萬(wàn)元,蓮花泵站1000萬(wàn)元,縣人民醫(yī)院1800萬(wàn)元,縣職校1000萬(wàn)元,郝穴國(guó)家糧庫(kù)300萬(wàn)元,鑫寶馬彈簧100萬(wàn)元,長(zhǎng)防林120萬(wàn)元,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系200萬(wàn)元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬(wàn)元,小型沼氣90萬(wàn)元等一批中省項(xiàng)目已獲得上級(jí)批復(fù),預(yù)計(jì)爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金8903萬(wàn)元,上述投資計(jì)劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計(jì)全年可爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金1.3億元。
3、突出重大項(xiàng)目推進(jìn),確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠 3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對(duì)接;4月份完成了祁家淵、蘇家臺(tái)廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序;5月份,縣政府已請(qǐng)示省人 民 政 府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報(bào)國(guó)家能源局,要求納入國(guó)家“十二五”能源規(guī)劃,并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路 2月份可行性研究報(bào)告已獲得國(guó)家發(fā)改委批復(fù),同意荊岳鐵路和荊州長(zhǎng)江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運(yùn)站被納入荊岳鐵路整體實(shí)施方案,新增投資3200萬(wàn)元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃11月份荊州至岳陽(yáng)段開工建設(shè)。
——江陵藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園 2月份完成了專題片錄制,省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實(shí)地進(jìn)行查看,著手項(xiàng)目策劃規(guī)劃工作,同時(shí)按照省策劃重大項(xiàng)目有關(guān)要求,對(duì)藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園項(xiàng)目總投資作了修改,6月份縣政府已向長(zhǎng)江水利委員會(huì)請(qǐng)示,懇請(qǐng)長(zhǎng)江委派專家來(lái)實(shí)地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
4、突出“項(xiàng)目建設(shè)年”,確保投資快速增長(zhǎng)。一是落實(shí)專班。對(duì)納入全縣重點(diǎn)管理項(xiàng)目,實(shí)行一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)部門負(fù)責(zé),一個(gè)專班服務(wù),做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位,目標(biāo)責(zé)任到人,任務(wù)層層分解落實(shí),協(xié)調(diào)調(diào)度到位,全縣形成了以項(xiàng)目看績(jī)效,以項(xiàng)目論英雄,以項(xiàng)目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)保障工作,積極為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理,建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行月通報(bào)、季分析、半年觀摩督辦和年終考評(píng)。三是宣傳造勢(shì)。加大“項(xiàng)目建設(shè)年”宣傳報(bào)道工作,《荊州日?qǐng)?bào)》江陵版開辟了項(xiàng)目建設(shè)年專欄;江陵電視臺(tái)開播了“跨越20xx”項(xiàng)目建設(shè)年局長(zhǎng)訪談,營(yíng)造了濃厚的項(xiàng)目建設(shè)年氛圍。元至5月份,全縣累計(jì)完成500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資69315萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)55.5%。全縣納入重點(diǎn)管理投資過(guò)1000萬(wàn)元項(xiàng)目84個(gè),開工54個(gè),開工率64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬(wàn)元,占完成投資的79%。預(yù)計(jì)元至6月份,全縣固定資產(chǎn)投資超過(guò)9.5億元(不包括農(nóng)村私人投資),同比增長(zhǎng)72.6%,基本實(shí)行過(guò)半目標(biāo)。
從總體上看,上半年全縣項(xiàng)目建設(shè)工作形勢(shì)總體較好,朝著“項(xiàng)目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是,我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題和矛盾,及早應(yīng)對(duì)。從全縣看,當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂,需要高度關(guān)注。
1、項(xiàng)目“含金量”不高。一是科技含量高的項(xiàng)目少,為申報(bào)、爭(zhēng)取項(xiàng)目增加了難度。二是項(xiàng)目投資規(guī)模偏小,難以爭(zhēng)取中省較大投資。三是部分項(xiàng)目缺乏整合,難以發(fā)揮整體效應(yīng)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目投資不足。1-5月,全縣84個(gè)過(guò)千萬(wàn)元重點(diǎn)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資23.4億元,目前開工率為64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬(wàn)元,只占全年計(jì)劃的23.4%。22個(gè)續(xù)建項(xiàng)目,還有8個(gè)未開工;新建62個(gè)項(xiàng)目,還有22個(gè)未開工。
3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項(xiàng)目建設(shè)的主要矛盾。國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù),致使我縣建設(shè)用地日趨緊張,影響投資進(jìn)度;基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求,且建設(shè)資金短缺,融資渠道難以拓寬,投資乏力。
4、項(xiàng)目建設(shè)遲緩。個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容不能落實(shí),影響了項(xiàng)目開工建設(shè);看守所、廉租房等極少數(shù)項(xiàng)目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點(diǎn)變更等問(wèn)題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。
下半年,我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求,認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作目標(biāo)任務(wù),務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),忘我的工作作風(fēng),確保全年項(xiàng)目爭(zhēng)取中省投資1.1億元,固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬(wàn)元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)在“五個(gè)著力”上做文章,力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目上有新成效。針對(duì)今年旱澇災(zāi)害暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,突出抓好水利設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺(tái)灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項(xiàng)目;繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè),重點(diǎn)策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項(xiàng)目;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,重點(diǎn)策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和城郊農(nóng)業(yè);切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢(shì),重點(diǎn)策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,大力推進(jìn)江陵藍(lán)星洲生態(tài)文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。
二是在著力申報(bào)和爭(zhēng)取項(xiàng)目上有新突破。結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格遵照項(xiàng)目申報(bào)、爭(zhēng)取日程表,明確責(zé)任人,明確每一階段的目標(biāo)進(jìn)度、投入強(qiáng)度和投入方式,按照時(shí)間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)發(fā)改部門的溝通銜接,隨時(shí)掌握項(xiàng)目信息,加大跑省赴京力度,千方百計(jì)爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金。繼續(xù)采取“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 的辦法推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),鉆天拱地爭(zhēng)取大項(xiàng)目、大支持,全面或超額完成全年?duì)幦≈惺№?xiàng)目資金1.1億元的目標(biāo)任務(wù)。
三是在著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理上有新起色。一是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度和管理,強(qiáng)化對(duì)在建項(xiàng)目特別是投資過(guò)千萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的調(diào)度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。二是搞好協(xié)調(diào)配合,圍繞極少數(shù)項(xiàng)目遲遲不能落地建設(shè)等問(wèn)題,切實(shí)解決好拆遷、征地、補(bǔ)償?shù)纫?,確保項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
四是在著力抓好重大項(xiàng)目上有新進(jìn)展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項(xiàng)目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項(xiàng)目爭(zhēng)取列入國(guó)家“十二五”規(guī)劃,可研報(bào)告通過(guò)評(píng)審,拿到國(guó)家發(fā)改委“路條”。江陵藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作,力爭(zhēng)長(zhǎng)江委行政許可,待省 政 府審定后,開展對(duì)外招商。
五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動(dòng)作。突出抓好全縣納入重點(diǎn)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加大招商引資力度,進(jìn)一步改善投資環(huán)境、簡(jiǎn)化審批手續(xù),力爭(zhēng)在引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)上有新的突破;二是擴(kuò)大信貸投資規(guī)模,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)拓展金融產(chǎn)品,積極償試銀團(tuán)貸款,對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目給予信貸支持上有新的突破;三是努力激活民間投資,在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項(xiàng)目吸引民間資本進(jìn)入,在鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)資本以獨(dú)資、合資、經(jīng)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式,參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭(zhēng)22個(gè)續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資47236萬(wàn)元;新開工62個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資132159萬(wàn)元,確保全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成20億元目標(biāo)。
加大節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和政策支持力度。健全激勵(lì)和約束機(jī)制,切實(shí)推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)和全社會(huì)節(jié)能減排內(nèi)生動(dòng)力。重點(diǎn)加強(qiáng)宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級(jí)節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)品,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理,加快“兩型社會(huì)”建設(shè),全面完成市政府下達(dá)我縣萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一、公司基本情況
根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》,決定成立****公司,并投資***萬(wàn)元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(含低溫余熱發(fā)電)。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下,通過(guò)齊心奮斗,共同努力,***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式,自開工以來(lái),公司進(jìn)入三通一平,通過(guò)前期的積極準(zhǔn)備,于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn),促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、工程概況
(一)施工進(jìn)度
石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2,基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預(yù)均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺(tái)端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成,進(jìn)行砼澆筑,完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎(chǔ)完成90%。
輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)平臺(tái)原料配料庫(kù)承臺(tái)連接處鋼筋綁扎;軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎,完成土建基礎(chǔ)的70%;擋土墻繼續(xù)鋪設(shè),完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺(tái)的包裝站臺(tái)5—12軸12.2m層砼澆筑完成;水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎;水泥庫(kù)部位機(jī)械孔樁計(jì)劃216個(gè)完成,進(jìn)行樁頭破除,地板澆筑。
(二)工程建設(shè)情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來(lái),完成了epc總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計(jì)的溝通和會(huì)審,確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購(gòu)(設(shè)備主要分七批采購(gòu)),4月27日第一批采購(gòu)設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)。
工程完工率51.24%,設(shè)備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對(duì)廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘,根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn),6月5日全部完成。累計(jì)鉆孔81個(gè)深2601.5m,分別為:石灰石破碎:4個(gè);石灰石預(yù)均化堆場(chǎng):10個(gè);原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng):7個(gè);輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng):9個(gè);燒成系統(tǒng)平臺(tái):38個(gè);水泥粉磨及包裝平臺(tái):7個(gè);生活區(qū):2個(gè);食堂:4個(gè)。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格,正在完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù),預(yù)計(jì)6月20日出詳勘報(bào)告。
4、投資情況:計(jì)劃總投資56557.37萬(wàn)元,自開始建設(shè)累計(jì)完成投資28023萬(wàn)元;其中:建筑工程完成**萬(wàn)元;安裝工程:**萬(wàn)元;設(shè)備工具購(gòu)置:**萬(wàn)元;其他投資:**萬(wàn)元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
1、****,需要各級(jí)政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決,一勞永逸。
2、****,屆時(shí)懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。
3、我公司技改項(xiàng)目建設(shè)需要地方銀行融資,懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。
4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對(duì)困難,外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十五
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目,已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日,我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對(duì)一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天,各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時(shí),來(lái)我縣對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對(duì)我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過(guò)程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
(一)農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中:第一、二批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號(hào)和[2001]226號(hào)文件下達(dá),下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個(gè),總投資532.32萬(wàn)元,其中國(guó)投293萬(wàn)元,地方配套239.32萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村1.78萬(wàn)人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水,薛鎮(zhèn)的雷家供水,老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處;第三批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號(hào)文件下達(dá),下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個(gè),總投資236.6萬(wàn)元,其中國(guó)投130萬(wàn)元,地方配套106.6萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村組,共計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難問(wèn)題。
(二)防氟改水項(xiàng)目
防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由x計(jì)發(fā)[2002]349號(hào)文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個(gè)子項(xiàng)目,總投資1303.5萬(wàn)元,其中國(guó)投838.6萬(wàn)元,地方配套464.9萬(wàn)元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水,留古鎮(zhèn)的大眾改水,劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程,計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)村組39001人的飲水困難。
(一)農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個(gè)子項(xiàng)目,總投資768.92萬(wàn)元,其中國(guó)投423萬(wàn)元,地方配套345.92萬(wàn)元,計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難,截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù),共完成投資806.82萬(wàn)元,其中國(guó)投423萬(wàn)元,群眾自籌383.82萬(wàn)元,解決了2.546萬(wàn)人的飲水困難。
其中:一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬(wàn)元,其中國(guó)投293萬(wàn)元,地方配套239.32萬(wàn)元。工程建設(shè)于2000年4月開工,2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬(wàn)元,其中國(guó)投293萬(wàn)元,群籌255.23萬(wàn)元。共建成人畜飲水工程5處,新打配機(jī)井6眼,建管理站5處,房建1168平方米,圍墻1092延米,塔池7座,加壓站2座,架設(shè)高低壓線路7.7公里,架設(shè)變壓器5臺(tái),建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座,鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里,移動(dòng)土方4.24萬(wàn)立方,投工3.26萬(wàn)個(gè)工日,解決了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村組1.78萬(wàn)人的飲水困難。
(二)防氟改水項(xiàng)目
我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個(gè)子項(xiàng)目,總投資1303.5萬(wàn)元,其中國(guó)投838.6萬(wàn)元,群眾自籌464.9萬(wàn)元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工,同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬(wàn)元,其中國(guó)投838.6萬(wàn)元,群籌406.29萬(wàn)元。共建成防氟改水工程15處,新打配機(jī)井14眼,建管理站10處,房建面積1898.75平方米,圍墻1584延米,塔池11座,加壓站3座,架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里,安裝變壓器10臺(tái),鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里,建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座,移動(dòng)土方18.96萬(wàn)立方米,投勞7.38萬(wàn)個(gè)工日,解決了39001人的飲水問(wèn)題。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè),不僅解決了群眾的飲水困難,同時(shí)改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??h委、縣政府對(duì)飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視,每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期,縣政府召開專題會(huì)議,成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管縣長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國(guó)土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員,并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作??h委、縣政府的重視,保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
(二)明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前,我們及時(shí)組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議,明確了職責(zé),落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會(huì)簽;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會(huì)簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算;縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測(cè)、改水工程進(jìn)度表會(huì)簽;縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門(市水務(wù)局)下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),組織項(xiàng)目實(shí)施,上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃,按程序申請(qǐng)報(bào)賬;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí),組織群眾投工投勞,保障施工建設(shè)環(huán)境通暢??h項(xiàng)目辦按照會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。
(三)科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個(gè)貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,發(fā)揮有限水資源的最大效益,是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性,依據(jù)國(guó)家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,采用集中連片供水方式,有條件的村組供水到戶。我們邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘,對(duì)工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證,并對(duì)水質(zhì)做了化驗(yàn),提出了北部山區(qū)建水窖,川塬地區(qū)建集中供水工程,有條件的充分利用“380巖溶水”作水源,實(shí)行水源共享,合理調(diào)配,集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》,縣項(xiàng)目辦及時(shí)組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部座談會(huì)議,討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案,由縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)??h水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成專業(yè)班子,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè),按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),對(duì)主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì),嚴(yán)格選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙;具體供水方案,因地制宜,堅(jiān)持“水源共享,高水高供,低水低供,集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,設(shè)施齊全,突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級(jí)審批程序,工程初步設(shè)計(jì)全部通過(guò)了縣、市專家組評(píng)審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理,縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件;給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎(jiǎng)罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定,積極推行項(xiàng)目管理卡制度,實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號(hào)”的制度。保證了前期工作的深度,為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
(四)嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面,參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理,實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理,對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干,部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),一名技術(shù)員把關(guān),有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,并納入縣上年度考核內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書,保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期,我局及時(shí)成立了“xx縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”,按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,精心施工,嚴(yán)格管理。在工程施工方面,選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份;一期三批和改水單項(xiàng)工程,項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份;與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理,界定工期、質(zhì)量和投資,確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),食宿在工地,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工;并聘請(qǐng)具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理,確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面,對(duì)新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn),確保水量滿足項(xiàng)目用水需求;同時(shí)配合市、縣防疫站對(duì)水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn),應(yīng)化驗(yàn)14份,實(shí)際化驗(yàn)了12份,占86%,化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn),確保了安全供水。在工程實(shí)施中,嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行,實(shí)行“三檢”制,即施工企業(yè)自查自檢,項(xiàng)目辦不定期抽檢,整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢;對(duì)工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證;對(duì)分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。pvc管材(除一、二批人飲外)按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)縣政府采購(gòu)中中心同意,縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣監(jiān)察局、縣采購(gòu)中心進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)行了統(tǒng)一邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)所采購(gòu)管材,實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度,并按材料出入庫(kù)進(jìn)行管理,為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
(五)加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃,全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬(wàn)元,其中國(guó)投1261.6萬(wàn)元。在項(xiàng)目資金管理方面,設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶,項(xiàng)目資金實(shí)行分級(jí)管理??h項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國(guó)投資金的使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國(guó)投資金(除人飲一、二批資金下拔到縣上外)實(shí)行市級(jí)報(bào)賬制,項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度,組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,匯簽工程進(jìn)度表,資金報(bào)賬審批表,由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益,國(guó)補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等;群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國(guó)投資金設(shè)立專戶,??顚S茫忾]運(yùn)行,減少了中間環(huán)節(jié),提高了資金效率,促進(jìn)了工程進(jìn)度,并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督,確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。
在工程質(zhì)量管理上,為了確保工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則,以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收,都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度;對(duì)于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè),我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做;對(duì)于隱蔽工程施工,由技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,監(jiān)理抽查,確保工程的施工質(zhì)量;對(duì)于土建工程,實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日,項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn),通過(guò)初驗(yàn),一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個(gè)單位工程,優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個(gè),優(yōu)良率達(dá)到82.6%,合格率達(dá)到100%,優(yōu)良單項(xiàng)工程8處,優(yōu)良率達(dá)80%;防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個(gè)單位工程,優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個(gè),優(yōu)良率達(dá)到83%,合格率達(dá)到100%,優(yōu)良單項(xiàng)工程12處,優(yōu)良率達(dá)82%。
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后,按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求,縣審計(jì)局對(duì)2000年以來(lái)財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會(huì)效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告,其結(jié)論是:中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全,??顚S茫瑢?shí)行專帳、專戶、專人管理,并做到層層把關(guān),按工程進(jìn)度撥付使用,使有限的資金發(fā)揮了較大的社會(huì)效益,按時(shí)完成了各項(xiàng)工程,共完成總投資548.23萬(wàn)元,其中國(guó)投293萬(wàn)元,群籌255.23萬(wàn)元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后,根據(jù)國(guó)債資金有關(guān)管理規(guī)定,縣財(cái)政局分別對(duì)解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià),出具了審價(jià)結(jié)論。經(jīng)審核,一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬(wàn)元;防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬(wàn)元。
工程竣工后,為了加強(qiáng)建后管理,我們及時(shí)下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》,對(duì)已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位(鄉(xiāng)、村)進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交,確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時(shí)水價(jià)。真正達(dá)到“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權(quán),核定一個(gè)合理水價(jià),服務(wù)一方群眾”的目標(biāo),并對(duì)已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施,同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明確管理主體和管理責(zé)任,對(duì)由國(guó)家投資興建的供水工程,產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有,對(duì)鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程,產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模,實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中供水工程,在縣水務(wù)局指導(dǎo)下,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督,成立工程管理站,管理權(quán)屬縣水務(wù)局;二是幾個(gè)村集中供水工程,縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站管理,有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督,成立供水管理站;三是一個(gè)村的集中供水工程,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站指導(dǎo)下,由村管理,按村民議事規(guī)程,實(shí)行一事一議,所在村參與監(jiān)督,成立了供水工程管理站。目前,已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中,西村、趙坡、大眾3處為縣管工程,鄉(xiāng)管工程16處,村管工程5處,共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著,一是解放了勞動(dòng)力,年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬(wàn)元;二是減少了疾病,確保了群眾身心健康,年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬(wàn)元;三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項(xiàng)目建設(shè)中做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但還存在著以下問(wèn)題:一是分散的小型供水工程,投資少,規(guī)模小,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低;二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大,導(dǎo)致個(gè)別村組入戶率偏低,入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低,加之電價(jià)較高,工程水價(jià)不能按成本收取,若按成本核算的水價(jià)收取,群眾難以接受,目前,只能按臨時(shí)指導(dǎo)價(jià)收取,工程折舊、大修等費(fèi)用無(wú)法提取。四是農(nóng)民商品水意識(shí)淡薄,存在滴點(diǎn)掉線現(xiàn)象,致使水損較大,抄收率低。
在今后的工作中,我們決心加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,抓住“國(guó)家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇,扎實(shí)工作,積極爭(zhēng)取投資,在“十一五”期間,全面解決我縣人畜飲水安全問(wèn)題,為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十六
為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,我們***鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,搶抓機(jī)遇,開拓奮進(jìn),抓項(xiàng)目,促發(fā)展,大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。
目前,全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè),已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目,總投資17905萬(wàn)元,在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
1、***家具匯展中心建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資800萬(wàn)元,一期投資300萬(wàn)元,建成家具匯展中心,集家具銷售、匯展為一體;而起投資500萬(wàn)元,新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè),家具銷售市場(chǎng)良好,生產(chǎn)線建設(shè),正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試,年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資300多萬(wàn)元,前期在和上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報(bào)、立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,我們抓早動(dòng)快、不等不靠、積極實(shí)施,至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工,同時(shí)安裝路燈20多盞,栽植國(guó)槐200多株,完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)2014平方米的幼兒園,同時(shí)完善配套設(shè)施,目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作,可行性研究報(bào)告正在制作,年后可動(dòng)工建設(shè)。
投資800萬(wàn)元的**門業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目,目前已建成投用;投資350萬(wàn)元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)建成了度假村建設(shè),土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進(jìn)展順利;投資220萬(wàn)元的道路交通項(xiàng)目,已經(jīng)新修通村水泥路3公里,其余路段和***橋建設(shè)年后動(dòng)工,該項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目;投資1635萬(wàn)元農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目,已經(jīng)在**村平田修地1000多畝,***村平田修地500多畝。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展,項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中,資源向大項(xiàng)目匯聚,政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理,搭建招商引資平臺(tái),制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保項(xiàng)目資金到位。
2、積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度。為營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,鎮(zhèn)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變;建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度,切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難,鋪路清障,做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。
3、加大督促檢查力度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳,進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間,并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問(wèn)題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究,制定切實(shí)可行的解決方案,確保工程進(jìn)度。
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