校長競爭就職演講稿（匯總23篇）

通過演講稿，我們可以向聽眾傳達信息、表達觀點以及激發(fā)共鳴。想要撰寫一篇較為完美的演講稿，首先需要明確演講的目的和受眾。演講稿的撰寫不僅需要多方面的準備，還需要反復修改和改進。

校長競爭就職演講稿篇一

各位領導、老師們：

大家好!

首先感謝組織部門對我的信任和支持，我深知來咱們學校的份量，因為它的背后是局黨組的信任，是全體師生的期望，是幾千名學生家長的重托，使我感到責任重大。在此，向大家說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎，也作為今天的見面禮。

第一句話是勤奮敬業(yè)，不辱使命。激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展，沒有激情做不成大事，永葆熱情才能真正辦好教育。教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情，我想很多時候人憑著責任心和使命感在做事的，這是我們對付各種困難的法寶。

第二句話是凝心聚力，同心同德。任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德，兄弟同心，其利斷金就是這個道理。我虛心向在座的領導和各位老師學習，以補其短。

第三句話是最求細節(jié)，做好每一件事。做教育，需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇，我們要更新教育教學觀念和教育行為，我將不懈學習，建構(gòu)和豐富的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生任重而道遠。

最后，初來乍到，希望各位領導給予指導和建議，希望老師們給予鼓勵和支持。

祝愿大家身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝!

校長競爭就職演講稿篇二

親愛的員工們：

大家好!

我謹代表中油花園酒店歡迎你們的入職。歡迎你們加入我們中油花園酒店的大家庭。酒店在河南省的旅游業(yè)享有獨特而尊貴的地位，這不僅是因為我們有先進、現(xiàn)代的硬件，更因為我們有與之相應的先進、現(xiàn)代、科學的管理，有最優(yōu)秀的員工隊伍。

我們信奉這樣的宗旨：“員工第一，顧客至上”，我們深知只有管理層對員工的重視，信任、激勵，才可以讓大家自覺地去關注賓客，提供有創(chuàng)意的、積極的、體貼細致的對客服務，這樣才能達到最高的賓客滿意度，進而實現(xiàn)我們的管理目標。

所以，我們每位員工都是酒店的主人，我們的每個微笑、每句問候、每個問題的解決并使賓客欣賞和滿意，都是在為酒店推銷，都是在為酒店發(fā)展做貢獻。

我們在中油花園酒店這個快樂、嚴格、團結(jié)、敬業(yè)、協(xié)作的隊伍里。在創(chuàng)業(yè)與奮斗的過程中，會感受到工作的樂趣與成就的喜悅，個人發(fā)展與酒店發(fā)展的目標會同步實現(xiàn)。

酒店是一個城市對外的窗口，要樹立酒店的形象，就必須從我們自身的素質(zhì)抓起。我們在座的300多位員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的人，我們不僅要做好每一天的工作，我們更要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，提升整體酒店的品味。

酒店實行層級管理：“垂直領導，層層負責，分工合作?！本频旯芾韴F隊希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協(xié)作相結(jié)合。

同事們，工程的施工越來越緊張，酒店開業(yè)的步伐也越來越近，這對我們整個團隊來說是考驗的開始。希望大家并肩作戰(zhàn)，在新的工作環(huán)境，新的工作崗位上盡心盡力，虛心向他人學習，克服一切困難，樹立中油花園酒店為家的精神，為迎接酒店的開業(yè)做出最大的努力。

同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經(jīng)理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規(guī)范化的操作流程。同時加強各部門的業(yè)務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。

酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人原則為量適用，讓能者居上，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對員工負責的態(tài)度，只要你有超出他人的能力，你們將受到提拔，受到肯定。

培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需要，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。

中油花園酒店于九月二十八日正式對外開業(yè)。酒店的籌劃和誕生，是公司領導和全體員工的智慧和汗水的結(jié)晶，凝聚了營運酒店全新的信念，欣慰的是我們得到總公司領導的高度重視及酒店管理團隊的全力支持，讓我們感激不已。

中油花園酒店的開業(yè)將給河南酒店業(yè)迎來了更新的標準。未來的競爭將激烈不已，作為酒店總經(jīng)理，中油花園酒店的運營者，我深知自己肩負的重擔和使命，但困難與希望同在，對于我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰(zhàn)，我堅信，我們的團隊是一支經(jīng)得起考驗的隊伍，一定不會辜負公司領導和社會各界的殷切期望。中油花園酒店將帶給我們的不僅是驚喜和贊嘆，更多的是對其更深層次價值的期許和展望。我更加堅信，在酒店領導和全體員工的共同努力，是支撐中油花園酒店發(fā)展并運行的信心和源泉。中油花園酒店必將在市場上傲然挺立，擁有一席之地，力求打造一家國際五星級的豪華酒店，樹立河南酒店行業(yè)的全新標準。因此，我們必須以“敬業(yè)樂業(yè)，團結(jié)進取，分工協(xié)作”的團隊精神來帶領我們?nèi)w員工不斷學習，努力工作，用良好的成績來回報公司領導的支持和信任，回報社會各界的支持和期望。

讓我們大家一起用積極的態(tài)度，求實的精神，踏實而有效的行動去迎接新的挑戰(zhàn)。

我們堅信：今天是美麗的，明天將會更加美好!

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!我是來自x公司的，很榮幸可以在這里代表新進大學生交流入職后的工作和學習情況。首先，要感謝各位領導和同事們的信任。

從招聘到實習，再到正式入職，不知不覺中已經(jīng)進入快半年了，對于我們這樣一批剛剛走出大學校門的員工來說，在新的環(huán)境中，多少有些忐忑和激動，激動地是我們不僅可以自己賺錢孝順我們的父母，更能夠在工作中實現(xiàn)自己的人生理想和社會價值。這些不僅要感謝把我們撫養(yǎng)成人的父母，感謝把握們教育成才的老師，更要感謝公司領導給予了我們展示自己能力、實現(xiàn)自己人生夢想的機會。忐忑的是十幾年的學生生涯匆匆而過，現(xiàn)在我們的身份也發(fā)生了徹底的改變，由一名學生變成了一名企業(yè)員工。在學生時期，我們的任務是努力學習，學好專業(yè)知識，而現(xiàn)在走上工作崗位之后，我們必須在掌握專業(yè)技能之外逐漸步入社會，融入社會，應對各種挑戰(zhàn)，承受各種壓力。

今年的三月初，以實習生的身份進入到這個部門，也加入了系統(tǒng)的項目組里，作為前端開發(fā)人員。項目經(jīng)理也為我們每個實習生分配了一位導師，讓其分配任務給我們，導師知道我當時還是學生，因此，給的壓力不是很大，讓我先熟悉系統(tǒng)架構(gòu)，然后熟悉業(yè)務。后來跟著導師來到了銀行現(xiàn)場，根據(jù)銀行業(yè)務人員的要求修改功能需求。在這段時間里，我體會最深的是以前在學校是自己獨立完成一個系統(tǒng)，而實習的時候，是由一個團隊來完成，團隊里可以一起討論問題，一起解決問題。比獨自一人解決問題所花的時間少了，效率更高了，同時有專門的指導老師，學習效率也提高了。

七月初，正式的入職雁聯(lián)，感慨從此就脫離了學生群體，而成為職業(yè)人員，心中有種不舍的情愫。入職后，公司對我們進行一個星期的入職培訓，在那里，我們對公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度、公司的目標和規(guī)劃，公司的企業(yè)競爭力和資質(zhì)情況有了一定的認識，盡管這些只是感性、語言上的認識，但是我想在這個時候我們對公司的企業(yè)文化和精神都有所認同，對于公司的發(fā)展充滿著信心，對于自己的未來也有著許多美好的憧憬。接著的兩個星期，是公司技術管理部的導師對我們開展技術培訓并進行考核，考核是在公司自主研發(fā)的平臺上進行開發(fā)一個功能模塊，這段時間里，熟悉了公司的技術平臺，并在導師的協(xié)助和同事們的幫助下，順利的完成。技術培訓讓我學會，遇到技術上的問題并不是一個人苦思就能夠解決的，可以尋求多種方式進行解決。

培訓結(jié)束后，我們正式地分配到不同的項目組里面，而我分到了二代項目組。這項目組里，有四個組員和一個項目經(jīng)理。前期工作是對需求功能和獲得二代項目進行相關改造。而這段時間里，主要任務是針對需求書里要求，把數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等環(huán)境都部署在公司的服務器上，并把二代程序里數(shù)據(jù)庫查詢語句修改成符合x項目的查詢語句。在這個過程里，遇到了許多問題，最大的問題并不是在技術上的，因為技術上可以通過研究和咨詢同事，可以慢慢解決。主要在于業(yè)務，由于之前接觸的比較少，而在實習的時候，也僅僅了解了幾個業(yè)務知識，x項目與二代項目之間有一定的差別。但是，業(yè)務上通過自己查詢資料和咨詢實習的導師、培訓時的導師與項目經(jīng)理，慢慢的了解和熟悉。技術是服務于業(yè)務，使業(yè)務變得更加自動和高效的完成。我相信業(yè)務在慢慢積累的同時也開闊自己的知識視野。

在工作之余，需要勞動一會，才能夠讓工作效率到達最高，因此，我積極參加公司籃球協(xié)會每個星期的籃球活動。在期間，認識了許多公司里面的員工同事，所謂“不打不相識”。

從入職到現(xiàn)在，我感觸頗多。總結(jié)了幾點經(jīng)驗：

1、轉(zhuǎn)換思想角度，盡快從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人員。

2、遇到技術或業(yè)務上的問題，多咨詢同事和導師，強化學習理念，端正工作態(tài)度。

3、多參加活動，多開闊人脈，同時，時刻帶著微笑。

我相信通過這段時間的工作和學習總結(jié)，能夠讓我走的更遠。作為新加入員工，我們愿意接受挑戰(zhàn)，更滿懷雄心壯志做好準備和公司一起迎接機遇。我們會腳踏實地的工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，與各位領導同事們共同進步。我相信，今天，公司是我們的驕傲，明天，公司為我們驕傲。

最后祝：各位領導同事們，中秋、國慶，雙節(jié)快樂!謝謝大家!

無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機會和大家交流三個內(nèi)容。

一、你們是幸運的要珍惜機會，走好未來職業(yè)發(fā)展之路面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面，你們無疑是幸運的，能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會，今天走出這個樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機會。

不要輕言放棄，前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》，里面有幾點我很認同1、人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標，2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉(zhuǎn)折點，當你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那里，面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準確應對，最后贏的一定是你3、不能活在別人的眼里和嘴。

把命運掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會帶來20xx年的恐慌20xx年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應該成為你們的追求，你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的注走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑。

二、向公司老員工學習，敬業(yè)愛崗、踏實前行，三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務、股份、待遇的時候。

我想那是他們應得的，作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切，公司在機制的設置上對所有員工都是相同的，咱們公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛我們是個和睦的大家庭。

三、潛心學習、多多積累、厚積薄發(fā)，原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則就會消失掉，2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習積累提升自己是重要的，5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。

這個思路在一批又一批的人員中得到驗證，也就是說你5年要上升5個臺階，順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情，但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣，有的人5年邁出五大步。

有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準備怎么辦所以在目標明確的前提下，潛心學習是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的，向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想，一旦機會合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)。

最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻祝愿新股東快快長大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!

尊敬的領導、老師們，親愛的同學們：

大家好!我是來自高二(7)班的。感謝在座的領導老師以及同學們的支持與信任，讓我有幸當選為四中新一屆的學生會主席。感謝大家給了我這個機會和榮譽，讓我能夠竭誠為大家服務。

學生會是服務于全體學生的學?；鶎咏M織，是聯(lián)系學校和廣大學生的橋梁，其宗旨是全心全意為學生的成長、成才服務。本屆學生會將繼承以往歷屆學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“務實高效，開拓創(chuàng)新”的工作作風，朝著“正規(guī)化”方向不斷邁進。同時，繼續(xù)堅持“以人為本”的工作原則，踏踏實實為同學們服務。

下面，我將對本屆新任學生會委員的管理提出以下幾點粗淺的意見：

1、我們將繼續(xù)起到“紐帶”作用。積極主動地傾聽同學們的心聲，及時將有關信息反饋給學校和老師，當好“協(xié)調(diào)員”的角色。

2、我們將強化學生會內(nèi)部管理和組織建設。今后將通過各種舉措提高學生會干部的整體素質(zhì)，增強團隊合作意識，提高工作效率。

3、我們將不斷提高學生會舉辦活動的實效性。努力做到“三個要”，即開展活動前要先做好計劃，活動過程中要加強督促，活動之后要及時總結(jié)。

最后，我想對本屆學生會委員說的是：我們身為學生會成員，思想行為要端正，對待工作要有高度的責任感，要擅于溝通和合作，盡量做到工作和學習雙豐收。

在此，我代表本屆學生會竭誠希望學校領導、老師和同學們就我們的工作提出寶貴意見。

相信加入四中學生會將使我們脫掉稚嫩的外殼、逐步走向成熟。希望在這里可以通過奮斗實現(xiàn)我們的夢想。希望新一屆學生會能夠繼續(xù)把奮發(fā)向上，自強不息的四中精神發(fā)揚光大!

相信在學校新一屆行政班子的帶領下，在老師們同學們的的關心支持下，在全體學生會委員的辛勤工作下，本屆學生會能帶給我們一份終身難忘的芬芳記憶。

最后，祝愿大家在新的一年取得可喜的成績，身體健康，心情愉快!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

今天，人大代表選舉我擔任xx市人民政府市長，這是各位代表和全市人民對我的高度信任，也是對我的厚望和重托，我感到無比激動、無比榮幸，也深感責任重大、使命光榮。在此，謹向大家表示最衷心的感謝!

是一個文化厚重、山川秀美而又充滿生機和活力的地方。近年來，市委、市政府團結(jié)帶領全市人民，攻堅克難，開拓奮進，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了令人矚目的輝煌業(yè)績。我回只有短短20多天，已經(jīng)深切感受到xx人民的勤勞、智慧和善良，感受到干部的務實進取。我摯愛這片土地和這里的人民，能夠融入這片熱土，成為其中一員，感到十分自豪。當前，正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，我和政府一班人將沿著歷屆政府勵精圖治、奮發(fā)圖強的足跡繼續(xù)前行，奮力拼搏，竭盡所能，回報全市人民的信任。

我將始終堅持發(fā)展要務，做一個奮發(fā)有為的市長。緊緊扭住發(fā)展第一要務不放松，認真貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府和市委決策部署，堅持既定戰(zhàn)略不動搖、一張藍圖繪到底，激情干事，開拓創(chuàng)新，注重實效，千方百計促進各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

我將始終堅持以人為本，做一個造福百姓的市長。群眾利益無小事，民生二字重千斤。我將始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，心系全市父老鄉(xiāng)親，常謀富民之策，多做利民之事，著力保障和改善民生，努力讓人民群眾過上更加幸福美好的生活。

我將始終堅持依法行政，做一個協(xié)力奮進的市長。在市委的堅強領導下，在人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督下，在政協(xié)的民主監(jiān)督和社會各界的監(jiān)督下，不斷提高政府工作的法制化、民主化、科學化水平，形成強大的工作合力。

我將始終堅持克己奉公，做一個勤政廉潔的市長。嚴格執(zhí)行中央、省委和市委關于改進作風、廉潔自律的各項規(guī)定，始終牢記“兩個務必”，勤勉敬業(yè)，廉潔從政，管好自己，帶好隊伍，努力建設為民務實高效清廉、人民滿意的政府。

各位代表，同志們，發(fā)展任重道遠，未來美好燦爛。我有信心、有決心和全市人民同心同德，銳意進取，奮力實現(xiàn)綠色崛起，不斷開創(chuàng)更加美好的明天!

校長競爭就職演講稿篇三

在我們學校這個大家庭里，團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，正因為如此，學校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領導核心，我作為副校長，要找準自己的位置，當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成，并與各位副校長相互配合，做到平等相處、支持不拆臺，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時時事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護班子團結(jié)，工作堅持不越位、不偏位。

二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位，對我來說，不單單是對自己領導能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅持三多一少工作法，多請教、多

學習

其他

三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作，我很有信心在各位校領導和教工同志們的幫助支持下，做得更好，并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全校工作起到推動作用，并立足本職，積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應大職教整合的新形式，為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地，我有自己一點不成熟的想法，我校的`成教工作自99年起就發(fā)展起來了，主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的?？茖W員，我們可以借助山大網(wǎng)絡教育，來拓展其它

專業(yè)

尊敬的領導、親

愛

謝謝大家??！

校長競爭就職演講稿篇四

創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：大家好!

首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經(jīng)營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力，使得本校的聲譽日漸提升。

剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易?！菇窈?，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

clarkkerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。

校長競爭就職演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

大家好！

我叫××，來自××小學。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。

我生在教育之家我出生在××邊上的一個小鎮(zhèn)，父親是一位深受學生愛戴、教齡長達××年的中學教師；母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部，后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師，我的嫂子是教師，我的弟媳是教師，我的愛人和我都是教師，一句話：我的家是教師之家，我以教師之家為榮！

我在教育中長大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育，我在寫小寫“3”的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學會的，就像我媽媽那樣，我不由自主地叫了一聲：媽媽。從此，在我心中播下了當教師的種子。

××年前，我從××××學校踏上了××這片熱土，走上了神圣的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的××年中，我上過××、××、……等科目，當過多年的××、××、……等職，參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為××、××、……。近年來，在省、市級報刊發(fā)表的文章達××篇?！痢聊瓯辉u為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持××小學教導處工作以來，貫徹落實校領導正確的辦學思想，扎扎實實落實素質(zhì)教育，××小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創(chuàng)業(yè)，是非常幸運的，雖然工作累點苦點，但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。

我要在××教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手，協(xié)助他辦好學校，讓學校上檔次，上水平，為××教育強區(qū)增光添彩。

當前，教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體，全面發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。“面向全體”就是堅持促進每一個學生的發(fā)展，教師幫助每一個學生得到發(fā)展，因材施教，注意培養(yǎng)學生的個性特長。“全面發(fā)展”就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)。

如果有幸當上副校長，我將協(xié)助校長做好分管的工作，并實行“一個轉(zhuǎn)變，三個改革”。一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀：我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年，為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

一改教學法。我崇拜的教育家有很多：卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等，然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像，從他那里我學到了不少為人處世的道理，學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法，他身為中學校長，不但當班主任，還擔任語文課，還要經(jīng)常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯，他所帶的班級不但不是后進班，而是先進班，學生語文科成績名列前茅。我左思右想，他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同，他充分發(fā)揮了學生的主動性，大大地挖掘了學生的潛在能力，使學生在發(fā)現(xiàn)中學習，在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中，有哪一方面的問題，就去找那個小組的成員解決。學生如此學習，他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性，取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題，要求學生親自種豆子，把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來，學生不但喜歡寫作，還寫得好。到了六年級，不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子：國家實行國家、地方和學校課程體系；實行一綱多本；打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者，對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利；二是我們可以編寫校本教材；三是實行綜合課程后，我們的課本種類可以大大地減少，學生的書包將會真正地減輕，才能把素質(zhì)教育深入地開展下去，教師才能抽出一點時間去進修，以適應時代的要求。目前，××小學圍繞科普興校這一特色，正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時，我們還要申請鑒定和專利。

三改評價標準。評價標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價；二是學校本身對教師工作的評價；三是對學生的評價。我認為，要評價一所小學辦得怎么樣，廣東省督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面，包括了學校辦學條件和管理兩大類別，一共有39條指標，每一指標有相應的分值，總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié)，每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導評估的的標準建設和管理好××小學，力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標--把××辦成省一級學校。學校對教師工作的評價，一直是校長們頭痛的問題，因為教師的工作是良心工作，難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準，實行量化考核，過程和結(jié)果相結(jié)合，定性和定量相結(jié)合。以"三個有利于"和"三公"為原則：有利于學校整體工作；有利于教師積極性的調(diào)動；有利于學生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣，接到后進班的教師再認真、再負責，第一學年可能什么也評不上。教師工作的評價考核，在××小學做得很好，從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見，真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。學生綜合素質(zhì)的評價相當重要。評價學綜合生素質(zhì)的標準就是你認為需要培養(yǎng)的目的。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主，兼顧特殊，要不然就會扼殺學生的創(chuàng)造能力，特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子--李運迪，他要是在普通的小學、中學學習，就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生，一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進，他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子，不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展，而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優(yōu)先發(fā)展，使我們的小學教育在普及的基礎上實行優(yōu)者更優(yōu)，充分挖掘?qū)W生的潛在能力，真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。其次，樹立終生教育的觀念，活到老學到老，更新知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，特別是我們中青年一代，處在改革的潮頭，國家已加入wto，祖國申奧的成功，都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不斷努力進取，將來成為深圳、全國的名師，同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血，實現(xiàn)人生最大的價值，是我最大的幸福！

最后，我想說，不管能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的過去屬于××教育，現(xiàn)在屬于××教育，將來仍然屬于××教育。

謝謝。

校長競爭就職演講稿篇六

競選演講作為演講的一種重要表現(xiàn)形式，在近年漸漸發(fā)展成趨勢，它以它獨特的演講方式和內(nèi)容而倍受大眾喜愛。下面是本站小編為你整理的幾篇競爭副校長。

演講稿。

希望能幫到你喲。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好，首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。對于我來說，今天能站在這里參加副校長的競聘，已經(jīng)是邁出了成功的第一步。兩年前的今天，我站在了競聘教導主任的舞臺上，那時的我在校領導和同事面前，只是一個才疏學淺的教師，參加競爭，是因為一直站在教學第一線的我，幾年來親眼目睹了學校領導、全體教師在新課程改革方面所做的努力，大家的精神使我深受鼓舞，所以我暗暗下定決心，想為學校的發(fā)展盡一份自己的力量。更是因為拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。

任職教導主任兩年來，我嚴格要求自己，謙虛的向前輩們學習，很快熟悉了學校教學過程中方方面面的工作。為了能勝任各項工作，緊跟時代的節(jié)奏，我始終把學習放在首位，勤鉆研、善思考、多研究，不斷提高自己的業(yè)務水平和政治覺悟。參加工作以來，自己所撰寫的教育教學論文有7篇在市省國家級獲獎。兩年的成長蛻變，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我求真求實的工作態(tài)度。

兩年后的今天，我?guī)еI導的信任，同事們的支持又站上這個舞臺，想更好地挑戰(zhàn)自我，鍛煉自我，超越自我。如果今天我能競聘成功，我會付出百倍的努力，發(fā)揚想干事、能干事、干成事的敬業(yè)精神，在副校長的崗位上扎實工作，無私奉獻，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。我將從以下幾個方面努力：

一、擺正位置，為校長分憂。轉(zhuǎn)變自身的角色，既要當好校長的助手，貫徹落實校長安排的各項工作，又要當好戰(zhàn)斗員，帶領全體老師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

二、加強教師業(yè)務學習，轉(zhuǎn)變教學觀念。教師是實施素質(zhì)教育的重要載體。今后的工作中要開展研究性學習，努力創(chuàng)設有利于人際溝通與合作的教育環(huán)境，為教師的課堂教學發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間。

三、抓好教學工作。教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等;開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現(xiàn)計算機教學實用化。即，教師自制。

課件。

上網(wǎng)集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。積極推行啟發(fā)式、討論式、小組合作式教學培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力推動我校教學質(zhì)量再上新臺階。

四、抓好教育科研工作，以課題研究為突破口，培養(yǎng)一批能夠自己開展科研的骨干力量，提高教師和學校自身發(fā)展的能力，促進教師更新觀念，由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。

各位領導，各位評委，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求，因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期!無論競聘的結(jié)果如何，我都將積極面對，奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者，我相信我能行。我的演講完畢，謝謝大家。

尊敬的各位領導：

大家好!

我叫，今年40歲,現(xiàn)大專學歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學校，20xx年開始擔任四家小學教導主任工作,20xx年開始擔任教學副校長，20xx年通過教育局公開競聘演講上崗，主管教學、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。

首先，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗，展示個人才華的機會。同時，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。

我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、為人正直、工作認真。

做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，工作中有問題，講在當面，從不在背后論他人是非人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"。

在工作中，領導布置的工作總是盡自己的全力去做，從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到.在學校工作出現(xiàn)問題時，首先維護校長的形象和權(quán)威，勇于承擔責任;在學校工作有成績時，首先肯定校長和其他領導的工作，做到任勞任怨，不與人爭名爭利。

二、虛心好學、業(yè)務能力強。

從教二十一年，我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長，始終堅持政治和業(yè)務能力方面的學習，在平時工作中也積累了不少教學管理的專業(yè)知識，具有教學校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。我任職的四家小學，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處，師資和生源都有著很強的特殊性，怎樣留住教師、留住學生，是我經(jīng)常思考的問題。要想生存，叫家長對學校放心，叫教師安心工作，那就是必須把教學質(zhì)量搞上去。基于此，我從抓好、抓實教學常規(guī)入手，備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;采用笨鳥先飛的辦法，從點滴做起，扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線，在聽課、研討中發(fā)現(xiàn)問題、改進問題。很多時候，我都與教師同甘共苦，與他們共同研討、共同改進，每個班級的優(yōu)、差生是誰，如何改進，我都了如指掌。功夫不負有心人，在20xx年的質(zhì)量抽測中，我校名列城內(nèi)十所學校的第六名，英語單科成績名列第二。近兩年，雖然我們面臨著合并，但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位，我們一直致力于新課改的研究與實施，我們從每校的2名教師試點課改入手，逐漸鋪開，到今年的全面推進，新課改取得了一定成績，個別教師的授課，得到了進修學校小教部的好評，20xx年和20xx年，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內(nèi)，我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、教學設計，學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體，我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師，一名教師評為葫蘆島市骨干教師，改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上，從零開始，以縣級科研課題入手，改變了我校多年沒有科研立項的局面，xx科研立項項目全部達標。

三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

在工作中，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領導和其他同志關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

如果我競聘上主管教學的副校長，在堅持“上為校長分憂，下為教工服務”的前提下，按照組織要求，積極主動地配合校長工作，我會做好以下幾項工作：

一、準確定位當好助手。

校長統(tǒng)攬全局，對全面工作負責，是主角;業(yè)務校長作為副校長成員之一，分管教學工作，是配角。當好配角必須樹立三種意識：一是大局意識。學校工作是一盤棋，考慮問題、處理事情應從學校大局出發(fā)，做到“分工不分家，分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權(quán)威，做好校長的左膀右臂，只有互相補臺，才能好戲連臺;如果相互拆臺，只能共同垮臺。三是參謀意識。業(yè)務校長深入教學一線，對教師的思想動態(tài)了解較多，應針對教師動態(tài)及時與校長進行溝通，正確決策，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。

二、和諧相處搞好團結(jié)。

業(yè)務校長作為班子的重要成員，應起到承上啟下的重大作用，首先要帶頭搞好團結(jié)，協(xié)助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關系，積極營造和諧融恰的工作氛圍，增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動與付出，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋梁。

三、真抓實干率先垂范。

說的好，不如做的好，業(yè)務校長是教師的排頭兵，應時時處處起到模范帶頭作用。在工作中，要堅守工作崗位，嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課，撰寫論文等等。在業(yè)務上，業(yè)務校長好比比武場上的“教頭”，堪為教學上的行家里手，要做到“自己講課高質(zhì)量，指導別人高水平?！贝送?，堅持每天“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，校園中處處留下身影，每天必須蹲班聽課，經(jīng)常與教師或?qū)W生交心，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。和領導層、教師及時溝通有關情況，及時總結(jié)反思一階段工作，找出不足，此外，要堅持學一點理論文章，在學習中把握課改動態(tài)，在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令，潛移默化，逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業(yè)務強、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍。

四、善于管理追求質(zhì)量。

作為業(yè)務校長，應旗幟鮮明地抓教學質(zhì)量，靠成績永遠立于不敗之地。作為教學的管理者，業(yè)務校長應具備較高的教學管理能力，懂管理、會管理、嚴管理、善管理，向管理要質(zhì)量，向管理要成績。

1、建立健全有效的教學指揮系統(tǒng)。

要建立一支由校長、業(yè)務校長、教務主任、教研組長組成的教學工作指揮系統(tǒng)，還應建立一支由校長、業(yè)務校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統(tǒng)。既提高教的質(zhì)量，又提高學的效率，全面提高教學質(zhì)量。

2、狠抓管理落實。

有耕耘才會有收獲，做教學工作，來不得半絲松懈，目前，學校圍繞教學質(zhì)量的提高，均制訂了教學常規(guī)要求，工作紀律等，且相當完善，關鍵看如何落實。有人總結(jié)了這樣幾個公式：開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理，頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規(guī)要求、學生學習一日常規(guī)等，每項工作必須有布置，有檢查，有落實。只有嚴格管理，狠抓落實，長抓不懈，才能不斷提升教學質(zhì)量。

3、扎實開展教改、科研工作。

業(yè)務校長，應重視教科研工作，大力實施“科研興?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路，思想活躍，試驗積極，穩(wěn)妥推進”的教改思想，落實課題和教研工作，做到：“全員參與，全方位教改，全過程優(yōu)化”。

4、加強任課教師的管理。

學校教育教學質(zhì)量取決于任課教師的水平，作為業(yè)務校長，應著力打造一批高素質(zhì)的教師隊伍。首先，要培養(yǎng)任課教師的敬業(yè)精神，我們都有這樣的感受：教師要想教出成績，不怕沒經(jīng)驗，就怕不敬業(yè)。有些年輕教師，初登講壇便成績優(yōu)異，而有些經(jīng)驗十足的教師卻成績不佳，除了些許客觀原因外，主要原因應在于敬業(yè)態(tài)度有別。其次，要建立健全科學有效的教師考核評價體系，考評是教師管理的重要環(huán)節(jié)，客觀、科學、公正地考評，是合理使用教師，晉級晉職的前提，能激勵全體教師的進取心理，促使優(yōu)秀教師脫穎而出。第三，要重視培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務能力?！耙o學生一杯水，教師首先要有一桶水或長流水?！弊鳛闃I(yè)務校長，要重視培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務能力，積極為教師創(chuàng)造學習條件。讓教師接受前沿教學理念，學習掌握科學的教學方法;同時，要積極為教師搭建發(fā)展平臺，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚教學氛圍，全面提高教師的業(yè)務水平。

希望組織給我這次機會，我想更好地挑戰(zhàn)自我，鍛煉自我，超越自我。請各位相信我，只要您給我一個舞臺，我便會用心去演繹!

謝謝大家!

尊敬的各位領導，老師們：

大家好!

首先，感謝大家的支持和信任，給予我這個機會，競聘教學副校長。

我叫閆海周，今年30歲，中共黨員，數(shù)學教育專業(yè)，大專學歷。20xx年3月參加工作，從20xx年9月至今，一直擔任初中班主任和數(shù)學教學工作，20xx年開始兼任校團總支書記。在六年的教育教學工作中，取得了一些成績：20xx年，在學校第三屆賽教課中獲得三等獎，20xx年被評為優(yōu)秀班主任，20xx年，在學校第五屆賽教課中獲得二等獎，20xx年所帶畢業(yè)班數(shù)學單科最高分148分，20xx年在學校公開課大賽中獲得數(shù)學組一等獎;所帶畢業(yè)班11人被華山中學錄取，尹建同學考入內(nèi)地高中班;我被評為“十佳教師”;20xx年所帶班級5名同學被華山中學錄取，李婉鈺同學考入內(nèi)地高中班;在三年的團支部工作中，我校團總支曾多次獲得師團兩級“五四紅旗團總支”，我個人也被評為“優(yōu)秀團干部”。這些成績的取得離不開領導的關懷，離不開老師們的支持，同時也說明我具備一定的教育教學管理能力，能夠擔當我校的教學管理工作。如果我當選教學副校長，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩大愿望”，抓好“三項工作”。堅持“一個原則”就是：堅持“以我校1500多名學生的學習成長為出發(fā)點，為100多名教師的專業(yè)成長著想，為書記、校長分憂”的原則。結(jié)合我校實際，探索教學方法和規(guī)律，帶領全體教師積極開展教學研究工作，不斷提高我校教學質(zhì)量。

實現(xiàn)“兩大愿望”一是進一步完善“評優(yōu)評先”制度，公平、公開、公正落實“評優(yōu)評先”工作，讓全體教師信服。二是結(jié)合我校實際，廣泛征求教師意見完善績效考核方案，透明考核內(nèi)容和過程，把好事辦好。

抓好“三項工作”

一是抓好教學工作。

首先，實現(xiàn)教學管理制度化、科學化，“以制度管人，感情育人，教研塑人”。建立符合本校實際、師生愿望和利益，并為大家所共同遵守的教學管理制度和教學評價體系。把師生的積極性用條文引導到正確的軌道上來，使大家有章可循，保證學校各項工作順利進行。

其次，確立“面向全體，狠抓中下，提優(yōu)補差，大面積提高”的教學目標，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，推動我校教學質(zhì)量再上新臺階。

再次，結(jié)合我校實際，做好各項教學計劃，扎實高效推進教學工作。

二是抓好教育科研工作。

1、構(gòu)建以教研組活動為依托，北京援疆教師指導各教研組活動，教研組集體備課講評為重點，公開課、展示課，匯報課為主陣地的教研網(wǎng)絡。深入研究高效教學方法和模式，探索，并逐步形成符合我學情的教學模式。

2、結(jié)合我校實際，深入分析我校教育教學過程中的熱點、難點問題，形成課題研究，探尋解決方法，培養(yǎng)教師開展教科研的意識和能力，促進教師更新觀念，由經(jīng)驗型向教研型轉(zhuǎn)變。

1、加強教師職業(yè)道德和師德師風建設，努力形成團結(jié)一心，積極向上的教學正氣;。

3、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎;。

4、進一步建立健全“十佳教師”量化考評體系，塑典型、樹模范，充分調(diào)動教師工作積極性和主動性，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。

各位領導，老師們，我的演講結(jié)束，謝謝大家!

校長競爭就職演講稿篇七

各位領導、老師們：

大家好!

走進這片校園，我充分感受到了這片土地的勃勃生機和廣大同仁的滿腔熱情;不安的是，我惟恐在今后的日子里辜負了組織的重托和全校師生員工的期望。我深知，從此時此刻開始，責任，已經(jīng)沉甸甸地壓在了我的雙肩上，并將激勵我和同志們一起走過未來的每一刻時光。

說實話，初來乍到，對學院未來的建設與發(fā)展，我想我需要作更多的調(diào)查和研究，需要和領導班子成員一起作更多的溝通和探討，需要走進師生員工中間聽取更多的意見和建議，所以在今天的見面會上，我不敢紙上談兵，更不能閉門造車，我今天想說的是自己的一些內(nèi)心話，也就是四個感謝、四個珍惜、四個堅持。

四個感謝：我們的學校能在激烈的高等教育競爭中取得寶貴的發(fā)展成果，保持良好的發(fā)展勢頭，把握難得的發(fā)展機遇，首先需要感謝省委、省政府和省委組織部、省教育廳等上級主管部門以及湘潭地方黨委、政府的親切關懷和大力指導;需要感謝湘電集團和有關兄弟單位的鼎力支持和無私幫助;需要感謝學院歷任領導、廣大教職員工、離退休老同志的勵精圖治和辛勤耕耘;正因為有了各級領導、兄弟單位和廣大師生，我們的學校才有了昨天的輝煌、今天的聲譽和明天的希望，而這一切，更為我這位加入這個溫暖大家庭的新成員今后的工作奠定了堅實的基礎，提出了嶄新的挑戰(zhàn)。從今天開始，能有機會和領導班子成員和全校師生一起見證學校的發(fā)展，創(chuàng)造學校的未來，是我的榮幸，更是我的夢想，因此，在這里，我要特別感謝省委組織部對我的信任、支持和厚愛，這份信任和厚愛將深刻地影響、激勵和鞭策我的后半生。

四個珍惜：一是珍惜人生的緣分。世界之大，廣闊無邊，我能和同志們相遇在電氣職院，能在這里一起工作、學習和生活，這是一種十分難得的緣分，珍惜這種緣分，在今后的工作中才能凝心聚力，才能集思廣益，才能和同志們一起自覺、主動、用心地去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造和創(chuàng)新。二是珍惜組織的信任。組織把我委派到這里，讓我和領導班子一起，帶領全校教職員工共同奮斗，這是一種莫大的信任，因此，作為班子的主要成員之一，我一定謙虛謹慎、勤于思考，腳踏實地、樂于奉獻，銳意進取、敢于創(chuàng)新，廉潔自律、嚴于監(jiān)督，全心全意、殫精竭力，和班子成員一起，把學校經(jīng)營好、建設好、發(fā)展好。三是珍惜發(fā)展的成果。學校的發(fā)展成果來之不易，它飽含了無數(shù)前輩和同仁的苦難、智慧和汗水，這些成果不僅造就了學校的歷史，更會影響學校的未來。因此，在今后的工作中，我將好好向?qū)W校的歷史學，向創(chuàng)業(yè)的前輩學，向敬業(yè)的同仁學，向有經(jīng)驗的同行學，把學校的傳統(tǒng)弘揚得更好，把學校的成果培植得更好，把學校的形象打造得更好。四是珍惜難得的機遇。高等職業(yè)技術教育經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，現(xiàn)已成為我國高等教育體系的重要組成部分，成為被社會廣泛認知、接受和選擇的學生成材和社會選才的之道，隨著我國經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展，高職教育迎來了前所未有的發(fā)展機遇。抓住了這樣的機遇，就抓住了學校持續(xù)發(fā)展的生命線，因此，在今后的工作中，我將和同志們一道，把握發(fā)展機遇，立足市場需求，分析學校特征，深入研究對策，在現(xiàn)有基礎上，進一步張揚特色、深化內(nèi)涵、打造品牌、提升品質(zhì)、鞏固地位、擴大影響，通過抓住機遇促進發(fā)展，通過加快發(fā)展創(chuàng)造機遇。

四個堅持：高校是一個家庭，更是一個組織，家庭有家庭的氛圍，組織有組織的原則。今后，在這個家庭與組織中，我將全力奉行四個堅持：一是堅持黨委領導下的校長負責制，嚴格按照《高等院校黨委領導下的校長負責制》的相關規(guī)定，結(jié)合學校的實際情況，按照組織原則開展工作，不越位、不缺位。二是堅持民主集中制原則，大事有研究，小事有溝通，不獨斷專行，不一意孤行，不暗箱操作，全力維護領導班子的精誠團結(jié)和集體決策的絕對權(quán)威。三是堅持依靠廣大教職員工。教職員工是學校的脊梁，是學校的希望，也是領導班子最堅實的依靠。今后，在學校的重大問題、重大決策、重大改革上，我將多聽民聲，多求民意，多思民情，多集民智，尊重和依靠教職工辦校、辦學、辦事，把教職工的積極性保護好，主動性發(fā)揮好，創(chuàng)造性利用好。四是堅持以人為本的管理理念，以人為本，就是維護好全校師生的根本利益，守護好全校師生的榮譽尊嚴，保護好全校師生的成長空間，為師生辦好事多辦實事，為師生創(chuàng)造條件創(chuàng)造機會，說到底，就是要盡全力解決好師生的后顧之憂。

尊敬的各位領導、各位同仁，電氣職院從今天開始就是我的家了，俗話說得好，家和萬事興，作為這個家庭的新成員，我懇請各位領導對學校一如既往地關心與愛護，懇請班子的各位同仁毫無保留地指點與幫助，懇請全校教職員工不遺余力地支持與配合。上下同心，其力斷金，只要大家一心向家，一心為家，我們就能家道興旺，繁榮富強!

謝謝大家!

校長競爭就職演講稿篇八

我校取得的成就是有目共睹的，以前我已經(jīng)向大家做過匯報，今天我重點談談我校的工作安排。20，是承上啟下的一年，我們要貫徹黨的十六大精神和江澤民同志的“三個代表”重要思想，堅決貫徹局黨委、行政現(xiàn)場辦公會的精神，以攀升高級技校為目標，以教育教學為中心，以貫標為抓手，解放思想，開拓創(chuàng)新，全面推進學校各項工作，開創(chuàng)學校發(fā)展新局面。重點要做好以下十大工作：

一、獨立核算，全面推進，做實做亮汽車駕駛培訓學校。駕陪學校要轉(zhuǎn)變觀念，直面市場競爭，以“八個統(tǒng)一”為標準，深化內(nèi)部改革，完善分校布局，亮化窗口形象，完成培訓任務，爭辦文明示范駕校，再樹交通技校駕陪新輝煌。

二、精心規(guī)劃，突出重點，全面啟動獅子壩新校區(qū)建設。新校區(qū)建設要做到一流規(guī)劃，一流施工，一流管理，一流成效，做到“新、齊、靚、特”。打出我校品牌，擴大我校社會知名度。

三、全面動員，全員參與，以貫標為抓手，推行全面質(zhì)量管理。遂行iso9000質(zhì)量管理體系，將進一步推進我校各項工作，做到標準化、規(guī)范化和程序化。這要求全體教職員工齊心協(xié)力，積極參與，對照標準，分析標準，聯(lián)系實際，穩(wěn)強改弱，力爭早日通過iso9000質(zhì)量管理體系專家論證。

四、認真調(diào)研，突出特色，加強教育教學改革。教育教學是我校工作的中心，為攀升技師學院，就必須切實加強有關工作，以“服務學生，服務社會”為理念，深化教育教學改革，推行理實一體化，完善系科專業(yè)設置，突出專業(yè)的現(xiàn)代性、科學性和先進性。

五、以人為本，強化競爭，加快人事制度改革。這方面的工作包括三個方面的內(nèi)容：1、引進人才，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，加強師資隊伍建設;2、全員競爭，實施定職、定編、定崗;3、加快完善中層干部的競爭上崗機制。

六、穩(wěn)步實施，加大力度，推進工資分配制度改革。要求體現(xiàn)市局關于事業(yè)單位工資制度改革文件的精神和要求，聯(lián)系我校實際，轉(zhuǎn)變觀念，力求改革體現(xiàn)“重點突出，略有傾斜，兼顧公平，提高收入”的原則，激發(fā)教職員工的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性。

七、內(nèi)引外聯(lián)，交流合作，進一步做實產(chǎn)業(yè)實體化工作。學校要進一步解放思想，強化經(jīng)營學校理念，走入市場，面對競爭，通過各種渠道采用各種方式，加快引資、融資速度，遂行獨立核算，模擬法人制度，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)揮經(jīng)濟效應，為我校進一步發(fā)展籌措必要資金。

八、制度先行，重點防范，抓好安全工作。安全工作是學校工作的重點之一，任何人任何時候都不能掉以輕心，在制度制訂、人員安排、歸口管理等方面要細致入微，加強宣傳，使安全意識深入人心，使我校的人員、車輛、衛(wèi)生、財產(chǎn)等安全工作能邁上一個新臺階。

九、加強監(jiān)督，依法治校，狠抓黨風廉正建設。校領導干部，包括黨員，要利用各種機會，通過各種方式，認真加強政治理論學習，提高政治覺悟，堅定政治立場，提升管理藝術，廉潔自律，切實落實黨風廉正建設責任制，推進我校管理創(chuàng)新。

十、規(guī)范制度，嚴肅紀律，建立健全財務管理體系。財務工作是重中之重，健全的財務制度，嚴格的財經(jīng)紀律，高素質(zhì)的從業(yè)人員，是做好財務工作的基礎，我校在這些方面一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，認真實施，力爭財務工作向制度化、電子化、透明化方向發(fā)展。

同志們，我對年我校工作做了初步設想，希望同志們緊密團結(jié)在新領導班子周圍，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為我校的全面發(fā)展和攀升目標而努力奮斗!

為肯定廣大教職員工在20的工作成績，激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造性，激勵大家在新的一年里以求真務實的工作態(tài)度、高漲的工作熱情、改革創(chuàng)新的意識投入新的工作，經(jīng)研究決定，特對大家發(fā)放年終獎，額度如下：在編在崗職工200元/月，以此為依據(jù)，根據(jù)崗位、職務、工作實績等進行考核。最后，祝福同志們新年吉祥，工作順利，身體健康，合家幸福!

謝謝大家!

校長競爭就職演講稿篇九

創(chuàng)辦人、董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：

大家好！

首先感謝董事會的信任與支持，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的—營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力，使得本校的聲譽日漸提升。

剛才，從董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任校長、校長、校長與現(xiàn)任校長推動校務?；仡欉@將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易。」今后，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法克難坡的精神開創(chuàng)美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

clarkkerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。

是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)更美好的明日。

校長競爭就職演講稿篇十

下面是為大家推薦的校長就職演講稿，歡迎閱讀!想知道更多演講稿類型，請繼續(xù)關注本欄目哦!

各位老師，各位同學：

大家好!

第一次和大家交流、交心，我想說四個詞——四個意思：有幸、有緣、有感、有言。第一個詞，“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢，我想是出于以下三個方面的原因。

第一，xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久，是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳，至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚，是因為xxx的品牌是幾代人，包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化，是因為xxx有著令人肅然起敬的學校精神，有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。“蓬生麻中，不扶自直”，“橘生淮南為橘，生淮北為枳”，這就是學校文化的作用。

第二，在我們xxx，有著非常可敬、可愛的一批老教師，他們對待工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻，不談索取。有幾位明年即將退休的老教師，有的今年仍然帶畢業(yè)班，有的還任教語文兼班主任，分工時我們提出適當給予照顧，都被婉言謝絕了。和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸，也是校長之幸!

第二個詞，“有緣”。11年前，我是有機會來xxx工作的，但因為某種原因，我與xxx失之交臂?，F(xiàn)在，我又能成為xxx的一員，與大家成為同事，今后，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是一種緣份。

第三個詞，“有感”。來xxx一個月，有些感想、感受。我在想，進一步辦好xxx，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的.決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力，固然要調(diào)動多方面的積極因素，但我個人看法，首先要進一步明確xxx的定位，發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念?！岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康?，“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。

細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，越是龐大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事，我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話：立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視界，更需要精耕細作的勤懇。

最后一句話，成就教師，發(fā)展學生。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，要建構(gòu)和豐富我們的課程體系，要千方百計為學生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生方面，我們?nèi)沃囟肋h。

我的演講完了，謝謝大家!

校長競爭就職演講稿篇十一

當然，隨著國企改革的逐步深入，企業(yè)子弟學校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè)，學校作為副業(yè)，客觀上難以得到足夠重視，它所服務的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少，員工子弟基數(shù)下降，中小學教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模，同樣難有質(zhì)量。同時，學校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè)，不能實現(xiàn)直接管理，與外界交流不夠，視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。面臨這種形勢，我們必須圖新求變，敞開學校面向社會的大門，謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

一個好校長就是一所好學校，一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質(zhì)量。實現(xiàn)這個目標，需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔任子弟學校校長職務，我將與全體教職員工緊密團結(jié)，發(fā)揚子弟學校的各種優(yōu)勢，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學校改革發(fā)展的重點入手，著重抓好如下工作：

第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱職的校長。

作為校長，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容，帶頭抓教學、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色，合格加特長”的辦學方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進教育的改革與發(fā)展。我將全面實行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策，充分尊重教職員工的勞動實踐，維護教職員工合法權(quán)益，千方百計地提高教職工收入，并通過激勵機制，保證大家的勞動價值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學校領導班子建設為突破口，從我做起，維護班子團結(jié)，打擊歪風邪氣，重塑班子形象，團結(jié)領導班子的各個成員和全體教職員工，坦誠相待，樂于奉獻，謙虛謹慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。

第二，制訂學校中長期發(fā)展規(guī)劃，全力推進各項改革。

學校要依據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出《子弟學?！笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個確保，即確保學校辦學規(guī)模逐步擴大、確保教學質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進，三年內(nèi)把學校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學校。

關于子弟學?！笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標，我的初步考慮是在新的學期初，提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿，經(jīng)提交學校班子成員和教職工討論后，報工廠批準，從今年秋季開始實施。為了實現(xiàn)上述“五個確保”，我將堅持以“是否有利于學校的發(fā)展，是否有利于調(diào)動全體教職員工的積極性，是否有利于學生的終身發(fā)展”的三個有利于標準，評判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，重點做好以下四個方面的`工作。

1、加強教職工隊伍建設，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

價激勵機制，從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學骨干、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用，形成“名師效應”。三是高度重視中青年教師隊伍建設，學校將制訂并實行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學骨干群體。四是全面推進素質(zhì)教育，關注學生的學習過程和方法，關注學生的學習態(tài)度、情感和價值觀，使每位學生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發(fā)展，為獲得終身學習的能力、創(chuàng)造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。

2、加強學校管理，建立科學的目標評價平臺。

一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度，質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度，突出育人、教學、服務、管理目標。二是堅持管理的透明度，實行校務公開。學校將建立健全各項常規(guī)制度，制度面前人人平等，沒有特殊。特別是班子成員要團結(jié)一致，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。這個承諾希望大家全過程監(jiān)督。三是建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡，通過家長學校、家訪等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時要盡快新建學生食堂，加高樓梯護欄，解決學生桌椅、校門修繕等問題，為“教書育人，管理育人，服務育人，環(huán)境育人”提供保障。

3、充分利用社會資源，優(yōu)勢互補，提升辦學能力。

一是更新辦學理念，積極創(chuàng)造條件，與包括襄樊市四中、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學，廣泛進行資源共享，做大做強現(xiàn)有的教育資源。二是創(chuàng)新管理體制和辦學模式，體現(xiàn)企業(yè)辦學的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開設適應學生未來需要的特長專業(yè)課，培養(yǎng)學生個性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯(lián)系，鞏固現(xiàn)有的生源市場，還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去，逐步擴大辦學規(guī)模。

4、廣開渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅定地走產(chǎn)教結(jié)合的道路。

一是堅持義務教育為主，開發(fā)知識價值效益增長點，開展多種教育形式的社會化服務，廣開財源。二是開展多渠道、多功能辦學，走市場化辦學的道路，努力實現(xiàn)自強自立。學校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會資源，尋求產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展校辦實體，逐步提高辦學效益，增強辦學活力，提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學，嚴格財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把有限的資源用在教育教學的刀刃上，加大教學基礎建設投入，改善辦學條件。對大家關心的事務，特別是經(jīng)濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序?qū)嵭腥婀_，接受大家的監(jiān)督。

各位評委，各位老師，學校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰(zhàn)斗，實現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望并相信能擁有這個機會。這個選擇，我會倍加珍惜，并為實現(xiàn)這個目標不遺余力，與學校榮辱與共。

以上既是我的競職演說，更是對大家的承諾，希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過一個愉快、輕松、豐富的暑假。

謝謝大家。

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校長競爭就職演講稿篇十二

各位評委，各位領導，在座的同事們，大家好。

我叫，我競聘的職位是審計科長。

本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術處工作;20xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘審計科長一職具有以下優(yōu)勢：

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學習了有關紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

4、工程、物資、設備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是：

1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務培訓，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務培訓，提高部門人員的整體業(yè)務素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務。

2、關口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學金壇，實現(xiàn)三個領先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

4、健全網(wǎng)絡，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續(xù)加大企務公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。6、加強內(nèi)部審計，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作，通過內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律，提高管理水平。

7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調(diào)查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。

我相信，憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務實的工作作風，一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階，更好的服務于生產(chǎn)經(jīng)營，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。

謝謝大家。

校長競爭就職演講稿篇十三

沒有淚水的人，他的眼睛是干涸的;沒有競爭意識的人，他的人生是黑暗的。太陽總在有競爭的地方升起，月亮也總在有競爭的地方朦朧。我們，要學會競爭!今天小編為大家?guī)淼氖顷P于就職競爭演講稿的范文，希望對大家有所幫助!

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家下午好!

我是來自管理學院市場營銷專業(yè)1424班的元夢，很榮幸能夠得到老師和同學們的支持，擔任本屆院分團委學生會副書記，首先請允許我代表新一屆的分團委學生干部真誠地向各位領導、老師、同學表示感謝，感謝大家對我們分團委學生會工作的信任與支持。

學生會作為一個切實為同學們服務的團體，在新的一年里，我們又注入了一批新鮮的血液。新一屆的學生會將是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆，我們深知自己肩上的重任，我們會共同努力使我們學生會工作提升到一個新的水平，這對我們不僅僅是一種壓力、更是一種動力。學生會也是老師與學生之間的橋梁紐帶，是一個群體性的組織，而我們要想把學生工作開展得更好，我們需時刻緊記"服務同學，鍛煉自我"的工作宗旨，時時以身作則，處處樹立榜樣，敢于批評與自我批評，勇于創(chuàng)新突破，善于聽取多方面的不同意見，不斷完善和發(fā)展自我，以促進我們學生會工作的更好發(fā)展。

作為分團委副書記，我將履行以下職責：、

1.在學院領導、老師的指導下，堅持"務實、高效、創(chuàng)新",切實加強團的自身建設，發(fā)揮好團組織的教育、服務、管理和引導職責。

2.全力協(xié)助書記、主席負責起整個學院學生工作，管理分團委學生會的日常事物。不斷改進工作方式，將團委工作落到實處，并及時向書記匯報。

3.抓好分管工作，對各部門的各項工作職能進行具體分工，協(xié)調(diào)各部門分工協(xié)作。

4.培養(yǎng)學院分團委干部的工作能力，并完善相關。

規(guī)章制度。

的建立。

5.提高團委工作效率，加強對活動器材的管理。

6.不斷加強團隊凝聚力和個人執(zhí)行力的建設。對待上級安排合理分配立即執(zhí)行。

對于學生會的建設，我將著重以下幾個方面：

1.加強學院團委組織建設。

我的目標在于建設一個規(guī)范而溫暖的學生組織。發(fā)揮好團組織的教育、服務、管理和引導的職能。加強團干部例會和團干部培訓制度，使團的工作落實到實處。加強團委的自身建設，認真執(zhí)行評分考核制度，嚴格管理，提高管理質(zhì)量。開展干部培訓活動，提高其思想覺悟和工作水平，在學生中發(fā)揮"典型引領"的作用，從而帶領大家更好的迎接學校的評估檢查工作。

2.明確宗旨，確定方向。

我們的工作是以發(fā)展為前提，以服務為宗旨，以活動帶動學習，以共同提高為根本目的。所以我們要放下領導者的高姿態(tài)，認清自己是學生的位子，將工作做到實處。這樣我們才能贏得大家的信任、才能博得大家的支持、才能使我們的工作順利開展、才能實現(xiàn)共同提高的根本目的。

3.加強學生干部思想政治教育建設。

我們以立德樹人為根本，堅持育人為本、德育為先;以"四我""四學""四好""四有"為導向，爭做當代有志青年;以志愿服務、第二課堂活動為載體，創(chuàng)新思想政治教育載體;以加強管理為依托，加強思想政治教育與管理相結(jié)合。

4.加強團隊凝聚力與執(zhí)行力的建設。

只有一個領導集體自身團結(jié)有凝聚力才能做好學院先進組織的建設工作。另一方面一定要落實執(zhí)行力，領導的任務下達沒有執(zhí)行力做得再好也只是各自為政，對上級安排一定要有執(zhí)行力，有意見可以溝通但要服從。我們要做到不但有想法還要有行動。

回眸過去，展望未來，在這兩年的時間里面，有成功有喜悅，但更多的是辛苦。學生會這條路不好走，但社會之路則更加艱難。堅持，努力，遇到問題不斷的尋找解決方法，是我在這兩年一直堅持的，船到橋頭自然直，只要有目標有追求，關鍵時候沉住氣，所有的問題就都能迎刃而解。沒有天上掉餡餅的事，正如馬云所說，當一件事你覺得有四成的把握的時候，你就該毫不猶疑的去完成它。兩年的時間早已經(jīng)成為歷史，在接下來的這個學年里，我將繼續(xù)努力，不斷磨練、不斷成長。俗話說："沒有最好，只有更好。"我相信在各位領導、老師的指導下、各部門的配合下、廣大同學們的支持下，只要我們精誠團結(jié)、互相合作、彼此鼓勵、倡導奉獻、矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，我們終會成就一番事業(yè)，但愿明年的今天，當我們把學生會發(fā)展的接力棒交給下一屆的時候，我們會說：我們是成功的。

我的講話完畢，謝謝大家!!!

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家下午好!

我是管理學院市場營銷專業(yè)1424班的楊雪峰，我很榮幸當選20xx屆管理學院分團委學生會主席。首先，非常感謝各位領導、輔導員老師和同學們對我在學生會這兩年來工作能力和工作成績的肯定。

學生會是分團委領導下的學生組織，是以服務同學、促進全體同學全面發(fā)展為工作宗旨，是學校和學院聯(lián)系學生的橋梁和紐帶。管理學院分團委學生會在全校八個學院來說是一個相對較大的組織。從當選為學生會主席那一刻起，我深知肩膀上的責任。我在繼承和發(fā)揚學生會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，更要在原本的基礎上搭建新的舞臺、開創(chuàng)新的局面。在學院領導、老師的指導下，"提升、引領、創(chuàng)新、發(fā)展"努力提高我院分團委學生會成員的整體素質(zhì)。所以，我作為新一屆學生會主席，我將和全體學生干部一起做好本職工作，以百分之百的工作熱情去扛起這份重任，去迎接各項挑戰(zhàn)。為此，我在這里向大家作這一屆學生會以下五點工作設想和決心：

(一)加強學生干部思想教育，以飽滿的熱情迎接評估工作。

管理學院分團委學生會工作的指導思想是：在院領導及分團委的領導下，緊緊圍繞學校要求，密切配合分團委的工作，切實做好學生服務工作，堅持求實效、求實務，在贏得廣大同學滿意上下功夫，以豐富學院文化，活躍第二課堂，促進廣大同學成長成才為己任，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，達到代表管理學院同學利益與促進學院學生工作的雙重目的。在即將到來了教育部本科教學工作合格評估，作為學校面臨的一次大考，我們學生干部要做好模范帶頭作用。加強學生干部的思想政治教育、愛國愛校教育、行為規(guī)范教育、誠信感恩教育，努力堅持每學期的學生干部培訓，以便更好的提高全體學生干部的整體綜合素質(zhì)，做一名"四我"的長財青年，為評估工作盡一份自己應盡的責任和義務。

(二)弘揚傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新。

過去，我們的學長在學習、文藝、體育等方面取得了輝煌的成績，面對前輩們?yōu)槲覀兇蛳碌膱詫嵒A，我們一定要不驕不躁，繼續(xù)保持。在其他稍微劣勢的方面，我們也要總結(jié)經(jīng)驗，及時改進，不氣餒，敢于挑戰(zhàn)，繼續(xù)學習和努力，以自己最大的能力向更好的目標奮進。

(三)加強學生會自身組織作風建設，開創(chuàng)學生會的良好局面。

我們要想把我們的學生工作開展好，我們就必須要贏得廣大同學的全力支持!所以在今后的工作中我們學生會全體成員要時刻緊記"全心全意為同學服務"的工作宗旨，在今后的工作中充分發(fā)揮學生干部"自我管理、自我教育、自我服務、自我約束"的作用，時刻維護學生會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。讓學生干部和其他同學們完成更好的交流。貫徹落實"管理學院學生會量化考核"文件要求，主席團起好帶頭作用，各部門積極響應，做到按章辦事，不徇私舞弊，人人平等，嚴格執(zhí)行。建立完善的獎懲制度，對于不服從管理的學生干部要給予相應的處罰，對于表現(xiàn)好的學生干部給予一定的獎勵。共同努力開創(chuàng)管理學院分團委學生會的新局面。

(四)積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動，加強與老師、同學的溝通。

對內(nèi)：各部門之間加強交流，密切合作。干事與干事之間相互熟悉，做到管理學院學生會親如一家。主動和普通同學以及班級做好溝通，深入同學當中。了解同學們面臨的各種問題，并對于同學們提出的問題及問題的最后解決和落實工作，我們應該做實做好。

對外：加強與其他七個學院，乃至與社會組織上的交流。聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，以便探索社會活動新思想，新理念。積極與其交流工作經(jīng)驗，取長補短，及時改進。

老師：加強與輔導員老師以及各教研室老師的溝通，深刻了解學院建設和教學動態(tài)，從而更好的為同學服務。

(五)豐富第二課堂的活動，展示自我風采。

作為引領時代潮流的大學生，陳舊、單一的思維方式應予以拋棄，而換之以不拘一格、追求真知的時代氣息。所以，我們應該在符合學校要求的前提下，根據(jù)實際情況促使各部門開展積極向上，同學們愿意主動參加的活動。

對于我個人，我也會嚴格要求自己：

1.作為學生會主席，我將以身作則，在各項活動中率先做好，積極為學生會工作奉獻自己一份微薄但很堅實的力量。我會要求自己有高度的責任感和吃苦耐勞的精神，不斷開拓創(chuàng)新，以便進一步地建設好學生會，從而更好地服務于同學們。

2.在學生會中對學生會成員多鼓勵少批評，多幫助少命令。在工作中強調(diào)所犯錯誤的嚴重性，但也會適當包容，并協(xié)助其改正。

3.作為學生會主席，首先是一名學生，學習永遠排在第一位。在學習上，我會嚴格要求自己，合理安排學習時間。在自己學習的同時，要讓學生會成員深刻認識到工作是為了學習，學習是為了更好的工作。盡力引領大家做到德才兼?zhèn)洹?/p>

4.一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情，因為熱情是工作的原動力。我將以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件學生會的工作，起好帶頭作用。

最后，我想引用一句話來結(jié)束我今天的就職發(fā)言："擰在一起，我們就是一道閃電;聚在一塊，我們就是整個太陽;站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念，就像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁。"我相信只要我們攜手同行，奮力拼搏，必將會創(chuàng)造管理學院分團委學生會的新輝煌。謝謝大家!

尊敬的老師，親愛的學長學姐和同學們：

大家下午好!我是來自414321班的楊航，很榮幸能夠擔任本屆管理工程系團總支學生會副書記。首先，我謹代表15屆管團學全體成員向所有一直以來關心、信任、支持管團學工作的老師，向所有學生會的前輩們致以最誠摯的謝意!

一年的時光匆匆而過，我從一名不起眼的學生會干事成為一名任重道遠的學生干部，這個過程是艱辛而曲折的?；厥自趯W生會一年的工作，充滿辛酸與挑戰(zhàn)，快樂與滿足。經(jīng)歷了很多，也學到了很多。在常規(guī)工作中磨礪我們的性格，在大型活動中鍛煉我們的組織能力和隨機應變的能力。酸甜苦辣，我和管團學的老師同學們一同走過，一同成長。

15屆管團學是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆。我們深知肩上的重任，在繼承和發(fā)揚管團學優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，更要在原來的基礎上搭建新的舞臺，開創(chuàng)新的局面，努力使我們管團學工作提升到一個新的水平，這對我們不僅僅是一種壓力、更是一種動力!

為此，我做出以下的工作思路和計劃：

一、加強團總支學生會學生組織隊伍建設。

1.團總支學生會基礎管理制度建設及規(guī)范執(zhí)行。

2.學生干部是團總支學生會的精神支柱和內(nèi)在支撐，強化對干部的教育是團總支學生會建設的重中之中。

1)大二學生干部方面應以團總支學生會書記指導為主，理論教育和實踐教育相結(jié)合;。

6)大一干事以系上的同學為主要服務對象，明確自己的部門職責，細化工作的具體流程，強化自身的服務意識。

二、關于團學會下，班團組織建設的構(gòu)架設計。

班級是團總支學生會工作對接非常重要的方向，我們要正確處理好兩者之間的關系。重點協(xié)調(diào)班級成員和團總支學生會干事之間的關系，形成相互一致促發(fā)展的局面。

1.加強管團學同學與各班輔導員、班委之間的溝通聯(lián)系，讓他們了解團總支學生會的工作性質(zhì)，促進相互間的信任理解。發(fā)揮團總支學生會同學在班級中的重要作用，推進班級與團總支學生會的共同發(fā)展。

2.通過各種具體。

活動方案。

的落實，形成團總支學生會——班委——班級同學——團總支學生會同學這樣一種發(fā)展循環(huán)的結(jié)構(gòu)，達到信息及時傳遞與反饋的效果。

3.各部門加強對對接工作班委的鼓勵與信任，明確團總支學生會的工作性質(zhì)和工作地位，強化管團學同學的服務意識，切記不能高高在上，團學會成員和班級同學之間相互學習，共同發(fā)展。

三、管團學活動開展形式。

1.管團學各項活動都是以系部同學為主要參與對象，要善于調(diào)動同學的參與積極性。

2.為保證活動順利開展，各部門必須提前制定具體活動策劃，明確各部門的具體分工。

3.創(chuàng)新活動開展形式，利用新媒體有效宣傳，加強與班級的溝通聯(lián)系，確?；顒有麄鞯轿?，組織有序的開展。

4.各部門必須要協(xié)調(diào)配合，口徑一致，各項活動具體落實到位。

我們深知輝煌的成績只屬于昨天，從此刻開始，團總支學生會就是一張白紙，管團學的明天由我們繼續(xù)書寫。在接下來的一年里，我們會用最大的真誠，激情與活力去面對新的機遇與挑戰(zhàn)。希望明年這時候我們都可以驕傲的說我們是成功的!勇于挑戰(zhàn)，踏實肯干是一種精神態(tài)度。給我一個舞臺，還你一份精彩。15屆管團學，我與你們同在!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家下午好!

我是來自管理學院市場營銷專業(yè)1424班的元夢，很榮幸能夠得到老師和同學們的支持，擔任本屆院分團委學生會副書記，首先請允許我代表新一屆的分團委學生干部真誠地向各位領導、老師、同學表示感謝，感謝大家對我們分團委學生會工作的信任與支持。

學生會作為一個切實為同學們服務的團體，在新的一年里，我們又注入了一批新鮮的血液。新一屆的學生會將是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆，我們深知自己肩上的重任，我們會共同努力使我們學生會工作提升到一個新的水平，這對我們不僅僅是一種壓力、更是一種動力。學生會也是老師與學生之間的橋梁紐帶，是一個群體性的組織，而我們要想把學生工作開展得更好，我們需時刻緊記"服務同學，鍛煉自我"的工作宗旨，時時以身作則，處處樹立榜樣，敢于批評與自我批評，勇于創(chuàng)新突破，善于聽取多方面的不同意見，不斷完善和發(fā)展自我，以促進我們學生會工作的更好發(fā)展。

作為分團委副書記，我將履行以下職責：、

1.在學院領導、老師的指導下，堅持"務實、高效、創(chuàng)新",切實加強團的自身建設，發(fā)揮好團組織的教育、服務、管理和引導職責。

2.全力協(xié)助書記、主席負責起整個學院學生工作，管理分團委學生會的日常事物。不斷改進工作方式，將團委工作落到實處，并及時向書記匯報。

3.抓好分管工作，對各部門的各項工作職能進行具體分工，協(xié)調(diào)各部門分工協(xié)作。

4.培養(yǎng)學院分團委干部的工作能力，并完善相關規(guī)章制度的建立。

5.提高團委工作效率，加強對活動器材的管理。

6.不斷加強團隊凝聚力和個人執(zhí)行力的建設。對待上級安排合理分配立即執(zhí)行。

對于學生會的建設，我將著重以下幾個方面：

1.加強學院團委組織建設。

我的目標在于建設一個規(guī)范而溫暖的學生組織。發(fā)揮好團組織的教育、服務、管理和引導的職能。加強團干部例會和團干部培訓制度，使團的工作落實到實處。加強團委的自身建設，認真執(zhí)行評分考核制度，嚴格管理，提高管理質(zhì)量。開展干部培訓活動，提高其思想覺悟和工作水平，在學生中發(fā)揮"典型引領"的作用，從而帶領大家更好的迎接學校的評估檢查工作。

2.明確宗旨，確定方向。

我們的工作是以發(fā)展為前提，以服務為宗旨，以活動帶動學習，以共同提高為根本目的。所以我們要放下領導者的高姿態(tài)，認清自己是學生的位子，將工作做到實處。這樣我們才能贏得大家的信任、才能博得大家的支持、才能使我們的工作順利開展、才能實現(xiàn)共同提高的根本目的。

3.加強學生干部思想政治教育建設。

我們以立德樹人為根本，堅持育人為本、德育為先;以"四我""四學""四好""四有"為導向，爭做當代有志青年;以志愿服務、第二課堂活動為載體，創(chuàng)新思想政治教育載體;以加強管理為依托，加強思想政治教育與管理相結(jié)合。

4.加強團隊凝聚力與執(zhí)行力的建設。

只有一個領導集體自身團結(jié)有凝聚力才能做好學院先進組織的建設工作。另一方面一定要落實執(zhí)行力，領導的任務下達沒有執(zhí)行力做得再好也只是各自為政，對上級安排一定要有執(zhí)行力，有意見可以溝通但要服從。我們要做到不但有想法還要有行動。

回眸過去，展望未來，在這兩年的時間里面，有成功有喜悅，但更多的是辛苦。學生會這條路不好走，但社會之路則更加艱難。堅持，努力，遇到問題不斷的尋找解決方法，是我在這兩年一直堅持的，船到橋頭自然直，只要有目標有追求，關鍵時候沉住氣，所有的問題就都能迎刃而解。沒有天上掉餡餅的事，正如馬云所說，當一件事你覺得有四成的把握的時候，你就該毫不猶疑的去完成它。兩年的時間早已經(jīng)成為歷史，在接下來的這個學年里，我將繼續(xù)努力，不斷磨練、不斷成長。俗話說："沒有最好，只有更好。"我相信在各位領導、老師的指導下、各部門的配合下、廣大同學們的支持下，只要我們精誠團結(jié)、互相合作、彼此鼓勵、倡導奉獻、矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，我們終會成就一番事業(yè)，但愿明年的今天，當我們把學生會發(fā)展的接力棒交給下一屆的時候，我們會說：我們是成功的。

我的講話完畢，謝謝大家!!!

尊敬的汪監(jiān)事長、孫總經(jīng)理、陳部長，尊敬的張力董事長，尊敬的各位員工：大家上午好!

感謝集團公司領導和上一屆公司黨政領導對我的培養(yǎng)，感謝員工對我的長期關心、幫助、支持，感謝新一屆董事長對我的信任。

今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長，面對上一屆和新一屆經(jīng)營領導班子成員以及面對萬南公司主任級以上員工，表個態(tài)：

一、分工明確，各盡其責。我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營班子的核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項經(jīng)營工作做好。

二、增強履職能力。牢固樹立萬南公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)營方針，樹立崗位責任意識，圍繞萬南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多出謀劃策，敢于負責，真抓實干，把握機遇，善于學習，勇于實踐，聚精會神干好本職工作。在工作中做到，認真負責，份內(nèi)事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問題和解決問題的能力，敢于直面矛盾，勇于攻堅克難，善于破解難題，創(chuàng)造性地開展工作。牢固樹立改革創(chuàng)新意識，以改革的思維謀劃發(fā)展，勇于創(chuàng)新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來的大好發(fā)展機遇。

三、加強道德修養(yǎng)。珍重他人人格，珍愛公司榮譽，樹立公司良好形象，增強道德責任感，樹立良好作風，正確對待權(quán)力、地位和利益，正確對待組織、群眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實地干事。對黨忠誠、對員工忠誠，堅持嚴格要求自己，嚴格用制度管理員工，心系群眾，不斷改進工作作風。

四、樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線傾斜，深入基層調(diào)查研究，堅持科學發(fā)展，率先實踐，促進萬南公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上水平。

五、發(fā)揚優(yōu)良作風。堅持為官先做人，做事先做人的傳統(tǒng)作風，始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設，始終保持一種良好的精神狀態(tài)，保持一股干事創(chuàng)業(yè)的激情，認真履行職責，盡心盡職，一級對一級負責。走上了新的領導崗位，我的能力并沒有改變，今后我一定會在干中學，在學中干，勇挑重擔，勇于創(chuàng)新、勇于奉獻。

六、廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。把握好底線，做到干凈辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。增強法紀意識，自覺接受來自紀檢、監(jiān)察、審計部門各方面的監(jiān)督，不僅接受監(jiān)督，還要認真履行監(jiān)督職責，要重視預防，把監(jiān)督的關口前移，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。

總之，在今后工作中，盡心盡力，盡職盡責，搶抓新機遇，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新發(fā)展。我相信，在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下，萬南公司一定會走出黎明前的黑暗，一定會走向與國鐵重組的光輝大道。

謝謝大家!

校長競爭就職演講稿篇十四

尊敬的各位老師：

作為一位校長，我們的使命是領導大家前進而非逼迫大家，激發(fā)創(chuàng)新熱情，并營造研究型學習氛圍，以打造學習型組織和研究型校園文化為目標，并倡導推廣研究型管理、研究型教育和研究型育人。

作為一位校長，我們應具備推陳出新和超越思維模式的能力。沒有永久的專家，沒有永遠合格的校長。如果校長缺失思考和創(chuàng)新能力，那么就應離開這個職位。

作為一位校長，我們應設立創(chuàng)新教育服務的理念：在日常生活中，我們應該多關注教職工情感、待遇和事業(yè)的平衡，通過工作和學習的結(jié)合，讓教師找到工作的意義，并通過學習和工作創(chuàng)新來推動學校的發(fā)展。同時，我們還應該為家長提供真心的服務，尊重、信任和理解家長們，去建立更多的諒解與合作，并讓孩子們受益于教育服務的改善。對于學生，我們應該堅持賞識式教育和素質(zhì)教育，并尊重他們的人格和個性，信任和理解每一個孩子，讓孩子們感到自己有無限的潛能和價值。作為一件智慧型教育的`動力，賞識式教育將逐漸成為中國教育改革的一種模式，以每位教師的“愛心賞識”為基礎，為孩子們的未來創(chuàng)造奇跡，助力教育服務國際化，并不斷提高教育質(zhì)量和水平。

無論如何，我們必須持續(xù)保持創(chuàng)新能力，并時刻關注教職員工的工作和生活情況，營造充滿活力和生機的教育氛圍，這是一個最為關鍵的工作。

校長競爭就職演講稿篇十五

敬重的xx老師：

大家上午好。

今日我來到海南子弟學校，首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)訓練局對我的支持與信任，感謝組織任命我為海南子弟學校校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗。

作為海南子弟學校新一任校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。學校將來的路該如何走？同學的素養(yǎng)、老師的力量該如何進展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？老校長為我們作出了很好的榜樣，我們要好好的學習老校長的勝利的治校閱歷和為人之道。

今日，我來到子校，感受到肩上擔子的沉重，心中有一份徬恐，我知道個人的力量是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我盼望每一位教職工能對學校的管理提出自己的建議與要求，我們領導班子肯定虛心聽取教職工的看法與建議。同時我也嚴肅的成若，我肯定竭盡全力，依靠班子、依靠全體教職員工，規(guī)范治校、民主治校，努力把海南子校的教學質(zhì)量和辦學水平推向新的臺階。

各位領導，老師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負社會對我們的期望、領導的重托，讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的訓練，讓海南子弟學校走向更加輝煌。新任校長就職演講稿2各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為潢川張集中學校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝閔局長對張集中學新領導班子成員的殷切盼望與要求。自1999年7月我從潢川師范畢業(yè)后，就始終在本校工作，這十五年來，張集中學的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)受，身同感受，可以說，張集中學寄予和分散著我一生的訓練抱負。2000年以來，在彭校長的帶領下，張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速進展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，彭校長功不行沒。在此，我代表新一屆領導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲感謝，感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為張集中學新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回顧成果的同時，必需冷靜的面對當前的訓練形勢，張集中學將來的路該如何走?同學的素養(yǎng)、老師的力量該如何進展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老師新的績效工資安排方案如何操作，這些都是我們應當思索與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包涵、綠色將是我們將來管理的關鍵詞。讓我們張集中學的每一位師生都成為有抱負、有追求、有眼光的人;我們的訓練教學工作要把握時代進展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容同學的行為，以進展的眼光看待同學，我們要包涵每一位老師的不同觀點，為老師制造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校內(nèi)不僅是綠色的，我們師生的心靈也應當是綠色與純潔的，我們應當少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的張集中學應當是一個有訓練抱負、有人情味的大家庭。今日，我從彭校長的手中接過了這個重擔，心中有一份徬恐，我知道個人的力量是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我盼望每一位教職工能對學校的管理提出自己的建議與要求，我們領導班子肯定虛心聽取教職工的看法與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓張集的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的`訓練。

新任校長就職演講稿3大家好!首先我要對各位同仁的支持和信任表示真誠的謝意!向關懷和信任我的各位領導表示忠心的感謝!作為一名副校長，這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為我能有機會為學校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而，教職員工的信任和盼望，對我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。我覺得，我個人力量有限，我特別擔憂自己做不好工作，辜負大家的信任。狡猾說，心中始終有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個緣由，是自己缺乏學校管理的閱歷。我盼望通過調(diào)查討論，邊學邊干，邊干邊學，實實在在地為實中的明天做些本職工作。我初步的想法是：

(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習。懂得訓練行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結(jié)。留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的樂觀氛圍，調(diào)動各方面的樂觀性，以形成合力。

(三)加強調(diào)研。"沒有調(diào)查討論，就沒有發(fā)言權(quán)。'。

(四)當好參謀和助手。作為一名副校長,必需做好一把手的助手。當好配角,重視學校領導班子的團結(jié),做到相互敬重,相互協(xié)作,聽從組織紀律;當好學校訓練工作的服務員，為訓練教學中心工作服務、為教學第一線的老師們服務，為廣闊同學服務。

(五)開拓創(chuàng)新。必需在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進。

總之，在今后的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個聽從嚴格要求自己。一是共性聽從黨性，二是熱忱聽從原則，三是主觀聽從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，詳細說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;聽從領導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動關心人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，請大家一如既往的支持我關心我。不當之處，敬請指教!感謝大家!有幸成為試驗中學的副校長，我感受到空前的壓力，我將在以下三個方面與老師們一道著力，為實中的進展增光添彩。

辦共性化省級名校，是我們實中人才智的辦學選擇，是我們實中共同的訓練哲學。我們是訓練工，我們應當清晰地知道，訓練是什么?訓練追求的終極目標是什么?建構(gòu)我們的訓練哲學吧!讓訓練哲學指引我們的專業(yè)生活。訓練哲學素養(yǎng)，將打算我們專業(yè)生活的長度和厚度。走進經(jīng)典，讀一讀蘇霍姆林斯基《怎樣培育真正的人》，讀一讀巴班斯基的《教學訓練過程最優(yōu)化》，讀一讀孔子、孟子、朱子的著作，讀一讀肖川的《訓練的抱負和信念》，讀一讀吳剛平的《校本課程開發(fā)》，或許，我們對訓練的解讀會讓自己也大吃一驚。只有走進訓練經(jīng)典，只有深化訓練的過去、現(xiàn)在和將來，我們才可能為我們的專業(yè)生活供應一個宏大的反思背景，才可能卓有成效地改進我們的育人實踐，才可能真正建構(gòu)起我們對訓練的信仰和追求，讓我們才智而歡樂地生活!

老師的專業(yè)生命在課堂，老師的專業(yè)幸福在課堂。經(jīng)營課堂，就是在滋潤我們的生命;經(jīng)營課堂，就是在經(jīng)營我們的幸福!

我縣開展了新課程課堂教學常規(guī)課達標活動。我想，作為省級示范學校的實中每名老師，不僅要全身心地投入這項活動，而且應當自覺把建構(gòu)"有效課堂'、"精致課堂'作為我們的專業(yè)追求。

只有"敬業(yè)精業(yè)'的老師，才能建成"有效課堂';只有"常教常新'的老師，才能打磨出"精致課堂'。將自己融入課堂!使自己享受課堂!

訓練的幸福就會相伴我們每一天!

從教學管理走向課程管理，這應成為我們教學管理工的努力方向。

在落實常規(guī)管理、創(chuàng)新常規(guī)管理的基礎上，構(gòu)建完善具有實中共性的課程管理指南，規(guī)范提升課程思想管理、課程方案管理、課程開發(fā)管理、課程實施管理、課程評價管理、課程資源管理，課程管理保障，從管理層面更好地促進新課程得到全面的落實，促進同學的成進步步，滿意老師的精神需求，為創(chuàng)建共性化省級名校做出我們每個人的貢獻!

與實中老師共呼吸!與實中進展共命運!

我將嚴格要求自己，擅長學習，實事求是，與時俱進，努力成為一個合格的帶頭兵。

校長競爭就職演講稿篇十六

各位老師：

首先，我要感謝多年來學校對我的培育，以及在座各位老師對我以往工作的支持和認可。

今日，我從校長手里接到這份聘書時，感到它比以往任何一年接到的聘書都要沉，一下子感到肩上的'擔子重了很多。醇厚說心里始終有一種誠惶誠恐的感覺，因為我特別擔憂自己做不好工作辜負大家對我的信任和期望。我也深知自己在人文修養(yǎng)、決策實力、服務精神等方面還要進一步提高，要勝任這一崗位，必需付出艱難的努力。這對我來說既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任。

我想用兩句話作為我以后工作的準則。

第一句話，責任在心樂于奉獻。

美國前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說過這樣一句話：不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。拾人牙慧，我也對自己說：不要問學校能帶給我什么，而要問我能為學校做些什么。我想這是我努力做好工作的基礎。

其次句話，追求細微環(huán)節(jié)，做好小事。

希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持，感謝！

校長競爭就職演講稿篇十七

今天是一個極其平常的日子，但這個平常的日子對于我個人來說，卻有著不平常的意義——從今天起，我離開了我為之效力20xx年的礦業(yè)集團公司，而成為五中的一員;從今天起，我從一名國有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學的校長。此時此刻我要表達三層意思。

第一，作為一名共產(chǎn)黨員，我堅決擁護市委、市政府、市教育局的決定;堅決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。

第二，從1981年至今，我在礦業(yè)工作生活了20xx年，從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領導人員，我的每一點進步都離不開組織的.培養(yǎng)教育，都凝聚著礦業(yè)各級領導以及岱河礦、集團公司中學、教育管理處及所屬學校各位同事的扶持、關愛和友誼，我對礦業(yè)充滿感恩之情。

20xx年，企業(yè)學校移交后，集團公司領導表示，教育處機關人員愿意隨學校移交的，由企業(yè)和政府協(xié)商辦理，愿意留在企業(yè)的，由企業(yè)妥善安排。大家都知道，處級領導人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的，但是，我學的是教育專業(yè)，畢業(yè)后又一直從事教育工作，我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感;同時，我對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營可以說是完全的門外漢，我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。因此，我向組織提出了回歸教育的申請。

如果僅從個人利益來看，我的決定是難以被理解的。從礦業(yè)教育處副處長到五中的校長，用一句通俗的話來說，是"官越當越小、錢越拿越少"了，有朋友替我做了測算，我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。我愿意在這里問心無愧地說，我來到五中，既不是為了追求官位，也不是為了追求經(jīng)濟利益，我唯一的愿望就是想在自己鐘愛的教育崗位上干一點實實在在的事情。如果說我的選擇確有私心的話，那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實、更有意義。

第三，五中已走過40年風雨歷程，40年里，五中為教育事業(yè)、為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子，造就了一支業(yè)務過硬、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進模范人物，積淀了獨具特色的學校文化。特別是最近幾年，學校的校容校貌、硬件設施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展，在激烈的辦學競爭中闖出了一條特色化辦學的新路，學校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等，都得到了社會的認可。

校長競爭就職演講稿篇十八

尊敬的各位教職工：

酉陽縣教育系統(tǒng)干部公推竟崗，在公平、公正、公開，黨管干部的原則下,各學校校長已經(jīng)產(chǎn)生到位。我真誠感謝大家對我的支持和信任。同時，更期待得到全體領導和教職員工一如既往和支持和幫助。在這次公推競崗過程中，我校三位候選人表現(xiàn)得非常突出,特別是在黃波主席和歐校長演講后，給了我極大的壓力，但同時也給了我很大的動力。我們將全縣干部公推競崗演講推向了高潮?；诖?，我校破例產(chǎn)生了兩名校長，在組織招我任前談話時，明確表示：黃波同志今天沒用，明天一定要用，教委幾位領導在送我回校招開的行政會上也說明了這層意思。做為麻旺中學新一屆校長，職務不是一種榮譽，而是一種壓力，更是一種責任。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、純潔將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們麻旺中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的`人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們師生的心靈應該是純潔的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們麻旺中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談談我的工作打算：

1、整合一支強有力的領導班子。堅持"任人唯賢、唯才是舉"。我將合理調(diào)整班子的結(jié)構(gòu)，達到經(jīng)驗互補、揚長避短、協(xié)調(diào)前進的目的。在班子建設過程中，主抓兩方面：一方面在分工中受權(quán)，把權(quán)力下放到每位領導。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權(quán)。各位要做到有權(quán)不越權(quán)，到位不越位.同時，給他們"定崗"、"明責"，使他們在所管轄的范圍內(nèi)各司其職，又相互協(xié)調(diào)。另一方面實行科學、民主管理，了解民意，尊重民情，關注民生。在行使校長職責時，主動接愛群眾的監(jiān)督。

2、優(yōu)化一個高素質(zhì)的教師隊伍。我打算，在教師工作安排上，實行優(yōu)化組合，不論職級，競聘上崗，能者上，平者讓，庸者待。同時強化教師政治素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓，打造一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、干勁足的教師隊伍。

3、建立科學管理機制，提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)我校的實際情況，適時引入競爭機制，建立一套科學合理的管理制度，將學校管理推進到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。做到安全管理為首位，教學工作為中心，全面提高教育教學質(zhì)量。

4、建立公正、合理的評價體系。堅持以量化考核為基礎，客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發(fā)展氛圍，讓廣大教職工全身心地投入到教育教學工作中來。

5、加強自身修養(yǎng)，提升人格魅力。"學高為師，身正為范"。在今后的工作中，我將繼續(xù)做到廉潔自律，大公無私，戒驕戒躁，平易見人。一不得意忘形;二不一手遮天;三不封官許愿;四不一意孤行;五不自吹自雷;六不夸夸其談;七不拉幫結(jié)伙;八不生活特殊;九不頭腦發(fā)熱;十不急于求成。工作上我講究求真務實，生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其言，促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。

校長競爭就職演講稿篇十九

各位領導、各位同仁：

大家好!

剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學校對我的信任，把我放在這個重要的工作崗位上。職務對我而言，不是地位和榮譽，而是壓力，更是責任。

xx二中在教體局、中心學校的正確領導下，以xx為班長的領導班子勤勉務實，全體教職工克難奮進，創(chuàng)建了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領先;中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游;課堂教學改革獲得市局表彰;各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅;學校管理嚴格規(guī)范，受到上級認可和群眾贊譽?是xx教化乃至襄州教化的一面旗幟。這是雄偉書記得以提拔溝通到異地任職的政績。同時，也是我肩上的壓力。

如何快速適應角色轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)順當過渡?如何保持學校發(fā)展的良好勢頭?如何帶領大家創(chuàng)建新的工作業(yè)績?如何愛護和調(diào)動廣闊老師的.主動性?如何得到同事和領導的認可？這些就是我的責任。

當然，壓力和責任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學校領導和全體老師表個態(tài)，請大家監(jiān)督：

一、保持工作連續(xù)性，不燒所謂三把火。領導班子分工保持不變，各類人員崗位不做調(diào)整，各項制度接著推行。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)覺的新狀況、新問題，再依據(jù)實際探討解決。

二、扎扎實實干工作，不驕不躁。堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的三不原則。用一周時間熟識學校各方面的工作，用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問，每學期至少把老師們的課聽一輪，堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。

三、把師生當親人，努力改善和提高福利待遇。十五年前我在這里參與工作，在座的都是我的老領導、老前輩、老同事、老同學、老感情，給過我許多關切幫助。這里就是我的家，重新回來我倍感親切。今后，你們的實際困難就是我要解決的問題，你們的良好愿望就是我的工作目標。努力創(chuàng)建和諧、公允的工作環(huán)境，改善和提高福利待遇，增加大家的華蜜感是我不懈的追求。對學生的關愛和教化則是我們共同的職責。

四、確保穩(wěn)定、狠抓平安、提升質(zhì)量、注意宣揚、規(guī)范管理，努力創(chuàng)建新的工作業(yè)績。穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提;平安是確保穩(wěn)定的關鍵和抓手;質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線和不竭動力;宣揚會樹立良好的社會形象，為發(fā)展插上助力的翅膀;規(guī)范的管理為各項工作供應制度保障。進一步落實和推動這些工作，是我任上永恒的主題。

空談誤教、實干興校。各位老師、同志們，讓我們在教體局黨組的正確領導下，腳踏實地、勤勉工作，我信任有我們的共同努力，xx二中肯定會成為一所讓老師華蜜、學生滿足、家長認可、領導放心、社會美譽度高的品牌學校!

感謝!

校長競爭就職演講稿篇二十

大家好：

我叫程浩，是上一屆的組織部部長，在這里，我要把自己當成組織部的國務院總理，做一次組織部的"政府工作報告".我從擔任組織部副部長到組織部部長，組織過大大小小不計其數(shù)的"飯局",可以說，社團的每次活動基本都是由我參與組織的。在這一年的時間里，我看上了一個人，這個人就是許效銘同志，此人責任心極強，辦事效率極高，此人當組織部部長能符合老師和同學們的心意。我從這個位置上已經(jīng)基本熟悉了各種活動的流程，因此，許效銘同志，有什么不懂的地方可以問我，雖說我也可能不知道怎么去做，但我會盡全力去幫助你。

"政府工作報告"完畢，接下來我要面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。我說話能力不行，我的拳打的也不怎么好，我就是一個不怎么嚴肅的人，我嚴肅不起來。所以說，我都不知道我有什么資格當會長，既然這一天來了，我就把自己當成主席，做一次就職演講。

1.總結(jié)過去。我于20xx年5月24日(周六)加入研習會，那時我才大學一年級，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年。我對太極拳的興趣來自于一門選修課《陳氏太極拳》，這是門南校區(qū)開設的課程。這是我第一次接觸陳式太極拳，期末考試打了全班最高分，從此，我就愛上了這個運動。后來，我在東校區(qū)發(fā)現(xiàn)了太極拳社團，我就加入了這個大家庭。社團每個成員都有優(yōu)缺點，老師也會因材施教，揚長避短。比如，我的缺點很明顯，時常懶散，打拳不認真，就像剛才說的，在我后邊打拳的人和我一樣，就為了偷懶。對于這個問題，我認真總結(jié)，深刻反省。

2.立足當下。我會和亢學良一起來經(jīng)營好這個社團，社團是大家的，不是我的，也不是亢學良的。其實亢學良比我更適合這個位置，他比我會講話，比我嚴肅，打拳比我標準，不過大家既然選擇了我，我會跟學良同志一起互相學習，這樣也許會起到更好的效果。我是一步步看著社團從賀智科師兄，楊培一師兄和亢學良同志一屆屆過來的，學良比我有經(jīng)驗，在工作中希望學良不要有所保留，和我一起做好這份工作，幫助我更好的擔起這份責任。

3.展望未來。每個人都希望社團發(fā)展壯大，不過我們社團需要的是精華而不在數(shù)量，這樣老師才會有時間和精力來教導我們，從而提高打拳的質(zhì)量。我對各位的要求不只是會打，而且要打好，太極拳的山門很高，就拿登山來說吧，太極拳的山門在山頂。只有我們登上山頂?shù)哪且豢滩拍芡崎_這扇門。而且咱們有太極拳的正宗傳承，我們必須珍惜這份傳承。我對大家的最低要求是把拳打好，多學習，其它一系列事情能沒有就沒有。以后，考勤，會旗等一些事都由組織部來負責，希望許效銘能做好這份工作;太極學堂，日常教拳都由教學部負責，任務繁重，希望胡巖肩負起這個責任;財務部工作，因為我是專業(yè)，劉玉蓉有什么不清楚的地方可以問我，我會好好教你的。

謝謝大家!

校長競爭就職演講稿篇二十一

尊敬的各位同仁：

大家上午好！

我感到非常榮幸，能夠代表新一屆領導班子作表態(tài)發(fā)言。我想對局黨委的信任表示深深地謝意。

首先，我要感謝組織任命我為xx初中校長。我知道這是組織對我的信任，也是一次重大考驗。我明白作為xx初中校長的分量，因為身后有局黨委的信賴，師生的期望和千千萬萬學生家長的支持。我想，一個好校長必須率先成為一位好領導，而張校長身上的管理理念、戰(zhàn)略眼光以及處之泰然的能力都值得我學習和借鑒。

現(xiàn)在我成為了xx初中的`新一任校長，這不僅僅是一種榮譽，更是一種壓力和責任。因此，在總結(jié)成績的同時，我們必須冷靜地面對當前的教育形勢。我們該如何開拓初中的未來，促進學生和教師的素質(zhì)提升，改善師生環(huán)境，讓學校更加繁榮昌盛？這些都是我必須思考和實踐的問題。

在這里，我鄭重地向大家宣誓：

首先，我會強化自己的學習意識，不斷實踐，提升自己的綜合素質(zhì)和領導水平。同時，我會關心教工，關注學生，維護師生員工的利益。最后，我會不斷創(chuàng)新，與時俱進，提升學校的辦學質(zhì)量，促進學校可持續(xù)發(fā)展。

其次，我會堅持公開、公正、透明、合理的原則，在工作中營造一個公平競爭、透明規(guī)范的氛圍。我深信，公開是前提，透明是關鍵，公正合理是目的。我將認真貫徹這一原則并要求全校各部門各級領導也應該嚴格遵守。

我的就職表態(tài)演講就在此結(jié)束。謝謝大家！

校長競爭就職演講稿篇二十二

20xx年我校取得的成就是有目共睹的，以前我已經(jīng)向大家做過匯報，今天我重點談談20xx年我校的工作安排。20xx年，是承上啟下的一年，我們要貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，堅決貫徹局黨委、行政現(xiàn)場辦公會的精神，以攀升高級技校為目標，以教育教學為中心，以貫標為抓手，解放思想，開拓創(chuàng)新，全面推進學校各項工作，開創(chuàng)學校發(fā)展新局面。重點要做好以下十大工作：

一、獨立核算，全面推進，做實做亮汽車駕駛培訓學校。駕陪學校要轉(zhuǎn)變觀念，直面市場競爭，以“八個統(tǒng)一”為標準，深化內(nèi)部改革，完善分校布局，亮化窗口形象，完成培訓任務，爭辦文明示范駕校，再樹交通技校駕陪新輝煌。

二、精心規(guī)劃，突出重點，全面啟動獅子壩新校區(qū)建設。新校區(qū)建設要做到一流規(guī)劃，一流施工，一流管理，一流成效，做到“新、齊、靚、特”。打出我校品牌，擴大我校社會知名度。

三、全面動員，全員參與，以貫標為抓手，推行全面質(zhì)量管理。遂行iso9000質(zhì)量管理體系，將進一步推進我校各項工作，做到標準化、規(guī)范化和程序化。這要求全體教職員工齊心協(xié)力，積極參與，對照標準，分析標準，聯(lián)系實際，穩(wěn)強改弱，力爭早日通過iso9000質(zhì)量管理體系專家論證。

四、認真調(diào)研，突出特色，加強教育教學改革。教育教學是我校工作的中心，為攀升技師學院，就必須切實加強有關工作，以“服務學生，服務社會”為理念，深化教育教學改革，推行理實一體化，完善系科專業(yè)設置，突出專業(yè)的現(xiàn)代性、科學性和先進性。

五、以人為本，強化競爭，加快人事制度改革。這方面的工作包括三個方面的內(nèi)容：1、引進人才，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，加強師資隊伍建設;2、全員競爭，實施定職、定編、定崗;3、加快完善中層干部的競爭上崗機制。

六、穩(wěn)步實施，加大力度，推進工資分配制度改革。要求體現(xiàn)市局關于事業(yè)單位工資制度改革文件的精神和要求，聯(lián)系我校實際，轉(zhuǎn)變觀念，力求改革體現(xiàn)“重點突出，略有傾斜，兼顧公平，提高收入”的原則，激發(fā)教職員工的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性。

七、內(nèi)引外聯(lián)，交流合作，進一步做實產(chǎn)業(yè)實體化工作。學校要進一步解放思想，強化經(jīng)營學校理念，走入市場，面對競爭，通過各種渠道采用各種方式，加快引資、融資速度，遂行獨立核算，模擬法人制度，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)揮經(jīng)濟效應，為我校進一步發(fā)展籌措必要資金。

八、制度先行，重點防范，抓好安全工作。安全工作是學校工作的重點之一，任何人任何時候都不能掉以輕心，在制度制訂、人員安排、歸口管理等方面要細致入微，加強宣傳，使安全意識深入人心，使我校的人員、車輛、衛(wèi)生、財產(chǎn)等安全工作能邁上一個新臺階。

九、加強監(jiān)督，依法治校，狠抓黨風廉正建設。校領導干部，包括黨員，要利用各種機會，通過各種方式，認真加強政治理論學習，提高政治覺悟，堅定政治立場，提升管理藝術，廉潔自律，切實落實黨風廉正建設責任制，推進我校管理創(chuàng)新。

十、規(guī)范制度，嚴肅紀律，建立健全財務管理體系。財務工作是重中之重，健全的財務制度，嚴格的財經(jīng)紀律，高素質(zhì)的從業(yè)人員，是做好財務工作的基礎，我校在這些方面一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，認真實施，力爭財務工作向制度化、電子化、透明化方向發(fā)展。

同志們，我對20xx年我校工作做了初步設想，希望同志們緊密團結(jié)在新領導班子周圍，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為我校的全面發(fā)展和攀升目標而努力奮斗!

為肯定廣大教職員工在20xx年的工作成績，激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造性，激勵大家在新的一年里以求真務實的工作態(tài)度、高漲的工作熱情、改革創(chuàng)新的意識投入新的工作，經(jīng)研究決定，特對大家發(fā)放年終獎，額度如下：在編在崗職工200元/月，以此為依據(jù)，根據(jù)崗位、職務、工作實績等進行考核。最后，祝福同志們新年吉祥，工作順利，身體健康，合家幸福!

謝謝大家!

校長競爭就職演講稿篇二十三

各位常委：

感謝組織上對我的關懷和信任，推薦我為縣水務局局長人選。我從事基層工作已有20多年，1990年任江黃鄉(xiāng)黨委書記，1992年撤區(qū)并鄉(xiāng)后先后任開荒鄉(xiāng)黨委副書記、保義鎮(zhèn)黨委副書記，1994年后任張李鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、黨委書記，20xx年任堰口鎮(zhèn)黨委書記。自擔任領導職務以來，我時刻以做一名真正的共產(chǎn)黨員來嚴格要求自己，時刻以做一名真正的人民公仆來嚴格要求自己，盡心盡職盡責地開展工作，較好地完成了職責賦予的各項任務，先后受到中組部、國家科協(xié)、省委組織部、省科協(xié)和市縣黨委、政府的各種表彰獎勵。我知道，我所取得的這點成績和進步，都是組織關懷和培養(yǎng)的結(jié)果。這次縣委推薦我為縣水務局局長人選，我十分高興。因為我1978年剛剛參加工作時，就是水利戰(zhàn)線的工作人員，對水利事業(yè)，我一直充滿感情和激情。如果這次人大給我以信任和重托，我將盡快進入角色，擔負起使命，恪盡職守，勤奮工作，竭盡全力完成黨和人民交給我的任務。

第一，我將進一步強化責任意識。如果我當選為水務局局長，我將堅決服從縣委、縣政府的領導，自覺接受縣人大的監(jiān)督，定期向人大常委會述職，貫徹《水法》，依法行政。團結(jié)帶領水利系統(tǒng)的廣大干部職工，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力形成奮發(fā)向上的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，同心同德，治水興利，為我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，做出應有的貢獻。

第二，我將進一步強化宗旨意識。堅持以民為本，全心全意地為基層服務，為群眾服務。工作中充分發(fā)揮全體水利干部職工的創(chuàng)造性和積極性，圍繞水利工作目標，進一步加強調(diào)查研究，勵精圖治，腳踏實地，不錯位，不越位，不缺位，把黨和人民交付的各項工作任務落到實處。

第三，我將進一步強化學習意識。虛心向廣大水利干部職工學習，向長期從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領導學習，向?qū)嵺`學習，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷增強自己的工作能力。同時做到廉潔自律，嚴于律已，寬于待人，在工作、學習和為人上，當好表率。

第四，我將進一步強化實干意識。面臨新時期水利工作面臨的新問題，探索新方法，尋找突破口。在當前水利工作中，一是堅持防汛抗旱兩手抓，未雨綢繆，防災抗災，及時做好蓄水灌溉和防汛準備工作。二是抓住國家加大對水利建設投入的機遇，跑省跑廳。爭取項目，加快我縣水利基礎設施建設。三是保持系統(tǒng)穩(wěn)定，加強水利職工隊伍建設，穩(wěn)步推進水利工程管理體制改革，解決水利系統(tǒng)“人多沒事干”和“事多沒人干”的問題。同時，針對水費“征收難”問題，爭取縣委、縣人大、縣政府的支持，改革水費征收辦法，力爭盡快實現(xiàn)水利工作的良性循環(huán)。

尊敬的主任、副主任、各位常委，壽縣是農(nóng)業(yè)大縣，水利興則農(nóng)業(yè)興，農(nóng)業(yè)興則社會穩(wěn)。組織上安排我為水務局局長人選，我如履薄冰，但我也充滿信心。如果人大常委會任命我到水利戰(zhàn)線去履行新的職責，我決不辜負大家的信任，決不辜負組織的期望，決不辜負人民的重托。我將以此為起點，艱苦奮斗，埋頭苦干，為黨和人民的事業(yè)極盡綿薄之力;若人大常委會今天不能通過我的任命，我也決不氣餒，堅決服從組織上的安排。

謝謝大家!

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