工程項目章申請報告大全（14篇）

通過撰寫報告，我們可以提高自己的學(xué)術(shù)水平和表達能力。在寫報告前進行充分的資料收集和研究，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。每篇范文都經(jīng)過了認(rèn)真的審校和修改，以確保內(nèi)容的正確性和完整性。

工程項目章申請報告篇一

xxxxxx經(jīng)濟發(fā)展局：

xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設(shè)xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關(guān)狀況呈報如下，特申請項目備案。

一、項目建設(shè)地點：xxxxxxx。

二、項目主要建設(shè)資料及規(guī)模：占地xxx畝，建設(shè)xxxxxx等。

三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。

四、經(jīng)濟效益分析。

（一）間接經(jīng)濟效益旅游業(yè)是公認(rèn)的關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的'經(jīng)濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動周邊范圍內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。

（二）社會效益。

1、增加就業(yè)崗位旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，能夠帶給超多直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣透過本項目的建設(shè)，既能夠解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中的部分剩余勞動力帶給一個就業(yè)機會。

2、改善人民生活，擴大對外開放外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質(zhì)量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當(dāng)?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。

特此請示！

申請人：xx。

日期：xx

工程項目章申請報告篇二

xx省教育廳領(lǐng)導(dǎo)：

xx縣ff小學(xué)位于馬良鎮(zhèn)東南端，與南漳接壤?，F(xiàn)有教職工10人，在校學(xué)生79人(含學(xué)前班14人)，是一所全寄宿制學(xué)校。學(xué)校服務(wù)四個行政村，覆蓋人口3000余人，服務(wù)半徑4m2。學(xué)校地處高寒地帶，自然條件惡劣，信息閉塞，加之地方財政困難，無力投入學(xué)校建設(shè)，致使學(xué)校硬件建設(shè)相對滯后。

學(xué)校教師宿舍于19“普九”時期建成投入使用，計有9間，建筑面積260m2，11位教師合住。宿舍樓屬于磚木結(jié)構(gòu)，受長期冰凍氣候影響，墻體及交接處出現(xiàn)40余處裂縫，最寬的裂口有0.5cm，最長的裂口有1.5m。特別是天花板以上部分的水泥磚一觸即碎，如遇較大雨雪災(zāi)害或輕微地震，極有可能造成坍塌。6扇門架腐蝕朽壞，室內(nèi)的.地面凹凸不平;屋面瓦起層剝落，滲水現(xiàn)象十分突出。這些嚴(yán)重危及到11位教師的生命財產(chǎn)安全。

由于我縣屬省定國家扶貧開發(fā)縣，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，財政資金緊缺，加上債務(wù)沉重，自籌建設(shè)資金十分困難。為此，特懇請省教育廳對xx鎮(zhèn)xx小學(xué)教師宿舍樓維修改造建設(shè)予以資金扶持。

申請人：

申請日期：

工程項目章申請報告篇三

**中學(xué)建始于1982年，是一所寄宿性全日制農(nóng)村初中，位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地龍興路，是黃岡市示范學(xué)校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），其中建筑面積6847平方米。在校學(xué)生2496人，教職工136人，教學(xué)班33個。人均占地面積12.26平方米，人均教學(xué)面積1.6平方米，在校應(yīng)住宿學(xué)生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人。學(xué)校現(xiàn)僅有一棟三層33間學(xué)生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學(xué)生人均住宿僅為0.54平方米。因此，我們迫切要求改造新建一棟學(xué)生宿舍，改造方案如下：

1、建筑地點：本校校園內(nèi)。

2、建筑內(nèi)容及性質(zhì)：新建學(xué)生宿舍樓。

3、建筑規(guī)模：新建一棟占地300平方米，五層建筑面積1500平方米的學(xué)生寢室55間，才能基本滿足需要。

4、投資規(guī)模及投資來源：預(yù)計總造價80萬元。全部申請國家預(yù)算內(nèi)專項撥款。

5、建筑期限：8月―2月。

**中學(xué)。

二00六年五月十日。

**中學(xué)學(xué)生宿舍樓。

市發(fā)改局：

**中學(xué)位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地，建始于1982年，是一所寄宿性全日制農(nóng)村初中，黃岡市示范學(xué)校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），建筑面積6847平方米。在校學(xué)生2496人，三十三個教學(xué)班，教職工136人。人均占地面積12.26平方米，人均教學(xué)面積1.6平方米，，在校應(yīng)住宿學(xué)生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人?，F(xiàn)僅有一棟三層33間學(xué)生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學(xué)生人均住宿僅為0.54平方米。現(xiàn)嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，影響學(xué)校的`正常管理，影響學(xué)生的安全。根據(jù)實際情況，學(xué)校迫切需要改造新建學(xué)生宿舍樓，總投資80萬元，懇請市發(fā)改局予以解決為盼！

**中學(xué)。

二00六年五月十日。

論文先生網(wǎng)原創(chuàng)。

**中學(xué)。

省發(fā)改委：

**中學(xué)所申報學(xué)生宿舍樓改造工程項目的各類材料及有關(guān)數(shù)據(jù)均真實無誤。建筑方案可行。特此申請！

**中學(xué)。

二00六年五月十日。

工程項目章申請報告篇四

xx市國xxxxxx分局：

我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的xx項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：

一、建設(shè)單位基本情況。

主要內(nèi)容：建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。

二、建設(shè)項目基本情況。

主要內(nèi)容：該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；項目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位置，建設(shè)項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容，項目投資總額和資金來源；建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件；其他需要特殊說明的情況。

三、建設(shè)項目用地情況。

主要內(nèi)容：建設(shè)項目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；建設(shè)項目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的及補充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實情況；建設(shè)項目用地方式（包括征收、占用）等情況；建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分?jǐn)偼恋孛娣e）情況等。

此致

敬禮！

申請人：xx。

日期：xx

工程項目章申請報告篇五

工程監(jiān)理單位：

鑒于本申請書申報之單位工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進行施工準(zhǔn)備，促使首批開工的分部（分項）工程項目早日開工。

申請人：xxx。

申報日期：xx年xx月xx日

工程項目章申請報告篇六

當(dāng)今時代，競爭力曾經(jīng)成為一座城市甚至一個國度開展的決議性要素，而生態(tài)情況又是影響競爭力的首要要素之一。又由于城市綠化屬于生態(tài)情況的主要內(nèi)容。因而，包羅路途綠化在內(nèi)的情況建立也成為權(quán)衡一個地域綜合實力的主要目標(biāo)，決議著一個地域的經(jīng)濟開展?jié)摿烷_展生機。城市綠化建立是在對近況深化仔細(xì)查詢研討的根底上，依據(jù)xxx總體規(guī)劃所確定的城市性質(zhì)、開展目的、用地結(jié)構(gòu)等規(guī)則，接收國表里城市綠地規(guī)劃和建立的進步前輩理念，科學(xué)制訂城市規(guī)劃區(qū)中各類綠地的開展目標(biāo)，合理布置各類綠地建立，到達維護和改善xxx生態(tài)情況，優(yōu)化人居情況，促進xxx可繼續(xù)開展的目標(biāo)。

建造優(yōu)秀的城市綠化系統(tǒng)、營建優(yōu)秀的生態(tài)情況，出力進步綠地規(guī)劃設(shè)計程度、市政綠化建立檔次，不時完美城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功用，改善人居情況，建立科學(xué)的綠化治理長效機制，具體推進城鎮(zhèn)綠化任務(wù)的開展，是此次項目標(biāo)功用定位。準(zhǔn)確的定位關(guān)于促進xxx財產(chǎn)構(gòu)造的調(diào)整、改善人們生涯程度、構(gòu)建調(diào)和社會有著著非常主要的意義。優(yōu)越的人居情況是鼎力開展輪回經(jīng)濟是建立節(jié)省型社會情況、友愛型社會的.主要路子。建立優(yōu)越的人居情況要求我們要以“再應(yīng)用、資本化”為準(zhǔn)則，以“低耗費、低排放、高效率”為根本特征，契合可繼續(xù)開展理念的經(jīng)濟增進形式，是對“很多出產(chǎn)、很多消費、很多拋棄”的傳統(tǒng)增進形式的基本革新。開展輪回經(jīng)濟契合科學(xué)開展觀的要求，是緩解我國資本約束矛盾的嚴(yán)重行動，是減輕情況污染的有用路子.

工程項目章申請報告篇七

珠海市發(fā)展和改革局：

茲有我公司“××項目”申請立項。項目選址于××，總用地面積××平方米,建筑容積率××,建筑密度××,建筑面積××平方米，其中商業(yè)用房××平方米，商品住宅××平方米，…項目總投資××萬元，建設(shè)所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)向貴局申請辦理項目核準(zhǔn)手續(xù)，請給予辦理為盼。

申請人(簽章)：

×年×月×日。

*市***局：

********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會***********號文“關(guān)于中外合作經(jīng)營*********有限公司合同書、章程的批復(fù)”批準(zhǔn)，于****年**月**日成立，注冊資本為港幣400萬元，經(jīng)營期限為。目前選址于**市**區(qū)*********(地址)，購地****平方米，建設(shè)項目為：******有限公司。該項目已取得****環(huán)保局環(huán)境影響報告批復(fù).預(yù)計建成廠房*幢占地面積***平方米,**車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方;**車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方;**倉庫*幢*層占地面積約***平方，其它消防池及故事池占地面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額增加到****萬人民幣，建設(shè)資金由我公司自籌。我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的*****(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)***噸、***噸。用工人數(shù)為*人左右。主要生產(chǎn)工藝：*************。我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機，對于電力設(shè)備的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻。目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復(fù)函。我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況)，以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準(zhǔn)!

申請企業(yè)：******有限公司。

申請日期：*****-**-**

為了打造xx市商業(yè)新亮點，本公司擬在位于xx市xx區(qū)xx路與xx路路口西南角(原xxx單位原址位置)開發(fā)建設(shè)一個集購物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購物中心。

一、項目規(guī)模。

項目建設(shè)用地面積2.04ha，所需建筑面積約78000m。其中，地下建筑面積約13600m，地上建筑面積約64400m。

二、項目建設(shè)的必要性。

在xx市“十二五”發(fā)展目標(biāo)中指出：突出集聚提升，繁榮壯大服務(wù)業(yè)。繼續(xù)圍繞打造“黃河三角中心商務(wù)區(qū)”目標(biāo)，推進服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。按照“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓好8個重點園區(qū)、50家重點企業(yè)和300項重點項目建設(shè)。。

原xxx單位原址處于xx路商業(yè)群中心位置，但是其陳舊的建筑和簡陋的配套已不能很好地滿足黃金商業(yè)圈的發(fā)展需要。為打造xx商業(yè)圈中另一個亮點，計劃在此位置建設(shè)一個xx市最具規(guī)模的集購物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購物中心。

三、項目功能簡介。

1.本工程預(yù)設(shè)地下兩層。由國際知名品牌超市入駐地下一層，所需建筑面積約為5m;地下二層為停車場，所需建筑面積約為84000m。

2.地面以上預(yù)設(shè)高檔品牌店，引進國際著名高檔品牌服裝、鞋帽及高檔消費品，所需建筑面積約為10400m。

3.品牌店以上預(yù)設(shè)多元化娛樂休閑中心，引進國際皇家俱樂部的健身會所、美容會所及影視城，所需建筑面積約為8000m。

4.娛樂休閑中心以上預(yù)設(shè)國際水準(zhǔn)的特色餐飲中心，所需建筑面積約為6000m。

5.餐飲中心以上預(yù)設(shè)高檔公寓，以解決客人的休息及住。

6.公寓以上預(yù)設(shè)高檔寫字樓，以供購物中心各商家及外來企業(yè)的辦公需求，所需建筑面積28000m。

四、結(jié)語。

綜上所述，該項目的建設(shè)既是必要的，也是可行的。只要科學(xué)、規(guī)范地運作，該項目達到預(yù)期目標(biāo)是有保證的。

二〇一一年十月。

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4.

工程項目章申請報告篇八

尊敬的蘭坪縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)：

我河西鄉(xiāng)新發(fā)村地處河西鄉(xiāng)東北角，所轄7各自然村，距政府所在地15公里，屬典型的高山地區(qū)，各組村民均分布在半山腰，自身水資源匱乏。特別是我村羊馬角和大壩子兩組，兩組共有65戶，人口297人，大牲畜416頭(匹)。今年夏天以來，由于連續(xù)干旱，致使附近水源枯竭，原來在村組附近修建的人畜飲水管道由于水源長期干涸，無水可用，造成人畜飲用水十分困難，致使該兩組村民飲水出現(xiàn)嚴(yán)重困難，用水只能靠在距住戶幾公里遠(yuǎn)的地方起早摸黑背水吃，且現(xiàn)有飲水水質(zhì)很差，直接威脅到村民的生命安全，嚴(yán)重影響了人民群眾的生活。

為能切實解決群眾的飲水問題，村委會開了村民大會進行討論。1、解決水源問題。目前群眾已在村組境內(nèi)找到了可靠的水源，該水源即使在今年干旱季節(jié)依然有水流出。2、修建一個40立方米的壓水池。3、需要從水源到村民住處的塑料水管。

資金的初步預(yù)算：

1、水管為直徑35毫米的塑料管8000米×11元(單價)=88000元。

2、壓水池尺寸：長5米，寬4米，高2米。

3、壓水池所需材料和價格(共計：24700元)。

木板及圓木：1000元。

以上需累計投入資金：88000+24700=119480元。

為有利于發(fā)展生產(chǎn)，有利于提高村民的生活水平，根據(jù)這兩個組的實際情況，解決人畜飲水問題，已成為全村人民的當(dāng)務(wù)之急、燃眉之急。由于該工程項目投資較大，在村民生活貧困財力拮據(jù)、村級集體經(jīng)濟薄弱的情況下，這幾組村民已經(jīng)自籌資金18000元，尚需缺口資金94700元。目前，擬采取村民投工投勞、村民在政府的指導(dǎo)下自己協(xié)調(diào)工作、村民自己協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的相關(guān)問題、向水利局申請幫扶蓄水池建設(shè)所需缺口資金的辦法建設(shè)人蓄飲水工程。

為此，特向蘭坪縣水利局申請幫扶為盼。

此致

敬禮!

申請人：

20**年**月**日。

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工程項目章申請報告篇九

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國礦山安全法》以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，《工程項目合同》(以下簡稱“主合同”)中的甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，訂立本協(xié)議如下。

1、定義及解釋。

1.1違約、違規(guī)、違章：指安全協(xié)議當(dāng)事人違反安全法律法規(guī)，違反安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、違反安全規(guī)章的行為。

1.2事故：指在安全協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)，由于當(dāng)事人責(zé)任或不可抗力造成的停工、有關(guān)財產(chǎn)、經(jīng)濟損失和人力傷亡事件。

1.3不可抗力：指協(xié)議當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭、當(dāng)事人之外的破壞行為等社會事件。

1.4。

1.5。

1.6。

2、項目作業(yè)概況。

3、雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

3.1甲方的責(zé)任。

3.1.1不得將生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工、服務(wù)項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。

3.1.2與分承包方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并負(fù)責(zé)對分承包方的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

3.1.3指派專人對分承包方的施工現(xiàn)場安全管理情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào)管理。

3.1.4就施工作業(yè)的安全技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、危險程度、應(yīng)急救援等向分承包方交底。

3.1.5。

3.1.6。

3.1.7。

3.2甲方的權(quán)利。

3.2.1有權(quán)要求乙方建立安全組織機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險點源，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等。

3.2.2有權(quán)要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對乙方履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進行監(jiān)督。

3.2.3有權(quán)要求乙方維護好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

3.2.4有權(quán)對租賃使用的乙方設(shè)備、設(shè)施進行安全管理。

3.2.5有權(quán)對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理。

3.2.6發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查，有權(quán)對乙方事故進行統(tǒng)計上報。

3.2.7。

3.2.8。

3.2.9。

3.3甲方的義務(wù)。

3.3.1貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.3.2按規(guī)定對乙方進行安全業(yè)績、資質(zhì)審查，對乙方針對作業(yè)項目制定的有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的措施、規(guī)程、制度等進行審查并備案。

3.3.3向乙方明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時間、危險點源及安全管理要求，為乙方提供主合同及安全協(xié)議中規(guī)定的安全條件支持。

3.3.4發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大，并按照公司有關(guān)規(guī)定進行報告。

3.3.5應(yīng)乙方要求，向乙方提供相關(guān)的安全資料。

3.3.6按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

3.3.7其他根據(jù)項目要求應(yīng)盡的義務(wù)。

3.3.8。

3.3.9。

3.3.10。

3.4乙方的責(zé)任。

3.4.1自覺遵守國家、地方及行業(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

3.4.2執(zhí)行安裝公司健康、安全與環(huán)境管理的相關(guān)要求，包括提供必要的資源保證和相關(guān)的培訓(xùn)需求等。

3.4.3自覺維護工作區(qū)域內(nèi)的在用設(shè)施、設(shè)備，確保其完整好用。

3.4.4積極服從甲方在施工作業(yè)范圍內(nèi)的有關(guān)安全規(guī)定及相關(guān)指令、措施。

3.4.5積極傳遞和處理有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理方面的相關(guān)信息。

3.4.6采取相關(guān)措施有效控制本施工作業(yè)范圍內(nèi)的各類隱患、風(fēng)險。

3.4.7。

3.4.8。

3.4.9。

3.5乙方的權(quán)利。

3.5.1有權(quán)對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。

3.5.2在日常作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令乙方冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對由此產(chǎn)生的打擊包袱，有權(quán)向有關(guān)部門舉報。

3.5.3有權(quán)按照主合同及協(xié)議約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

3.5.4發(fā)生嚴(yán)重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時，乙方有權(quán)采取必要的措施避險。

3.5.5有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全資料。

3.5.6。

3.5.7。

3.5.8。

3.6乙方的義務(wù)。

3.6.1必須建立健全安全組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對施工作業(yè)項目制定健康、安全與環(huán)境管理的各項措施、規(guī)程、制度，配備必要的勞動保護用品。

3.6.2按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、險情，應(yīng)立即采取有效措施積極處理并報告甲方。

3.6.3發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶險，服從指揮，避免事故進一步擴大，并按甲方要求報告事故。

3.6.4應(yīng)對作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全意識和安全技能，特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。

3.6.5不得購買、使用不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀器等。

3.6.6乙方招用的分承包方，應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可，并具備承擔(dān)工程服務(wù)項目的施工資質(zhì)和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分承包方的安全責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不直接對乙方招用的分承包方。

3.6.7。

3.6.8。

3.6.9。

4、事故調(diào)查。

在主合同履行過程中發(fā)生的安全事故，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn)責(zé)任。事故調(diào)查按大慶油田安裝工程有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、違約責(zé)任及處理。

5.1甲乙雙方違反本協(xié)議規(guī)定，但未造成安全事故的，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

5.2發(fā)生事故時，甲乙雙方有搶險、救災(zāi)的義務(wù)，所發(fā)生的費用由責(zé)任方承擔(dān)。

5.3甲方違約造成的事故，甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任及上報。

5.4乙方違約造成的事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報告甲方;由于乙方工程質(zhì)量導(dǎo)致的生產(chǎn)事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

5.5甲乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

5.6對乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，取消其進入甲方市場資格。

5.7。

5.8。

5.9。

6、不可抗力。

由于不可抗力造成施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失，當(dāng)事人雙方依據(jù)主合同及協(xié)議中雙方的約定，各自承擔(dān)相應(yīng)的損失。

7、協(xié)議履行期限。

本協(xié)議的履行期限與主合同保持一致，如果主合同因故需要變更期限，本協(xié)議與之變更至相同期限。

8、協(xié)議的變更、解除或終止。

本協(xié)議與主合同具有同等的法律效力，本協(xié)議隨主合同的變更、解除或終止而變更、解除或終止。

9、保險。

乙方合同項目施工作業(yè)人員的工傷保險由其自行承擔(dān)。

10、爭議的解決。

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，按照主合同約定的爭議解決方式解決。

11、附則。

11.1本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋合同專用章后生效。

11.2本協(xié)議一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，每份具有同等法律效力。

11.3本協(xié)議與主合同同時生效。

11.4以下作為本協(xié)議的附件。

11.4.1。

11.4.2。

11.4.3。

甲方：

乙方：

工程項目章申請報告篇十

xx開發(fā)建設(shè)有限公司：

我方承建貴司的《xx花園項目二標(biāo)段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2；水電預(yù)埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預(yù)支（大寫）xx萬元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。

附件：合同（協(xié)議）支付申請表；合同（協(xié)議）支付記錄明細(xì)清單；

申請人：xxx。

申報日期：xx年xx月xx日

工程項目章申請報告篇十一

申請人***建設(shè)工程有限公司，住*****法定代表人***，該公司****。

被申請人*****有限公司，住*********法定代表人****，該公司*******。

申請事項：

請求貴院委托司法鑒定機構(gòu)，對被申請人提供的《*******買賣合同》、《協(xié)議書》上的甲方公司印章，與申請人的公司印章是否一致進行鑒定。

事實及理由：

20xx年月日，被申請人訴申請人買賣合同糾紛一案在貴院開庭，在庭審質(zhì)證過程中，發(fā)現(xiàn)被申請人提供的《宜**********買賣合同》和《協(xié)議書》上的甲方蓋章不是申請人公司的印章，申請人與被申請人之間并無本案涉及的買賣***事實。

為查明事實真相，特向貴院提出申請，請準(zhǔn)許!

此致

***市**區(qū)人民法院。

申請人(蓋章)：

20xx年3月17日。

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工程項目章申請報告篇十二

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。

近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。

2、通過保護設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。

為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的.問題。

1、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風(fēng)味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。

（一）日光溫室的設(shè)計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8--10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

（二）日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。

（三）示范內(nèi)容及規(guī)模

項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規(guī)格：長120m，寬7.8m）。

資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。

工程項目章申請報告篇十三

一次工程總結(jié)報告是工程結(jié)束后我們要書寫的文書。了解過

項目驗收總結(jié)報告

一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。

不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。

改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。

縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。

深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。

我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。

2005以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。

我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。

堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。

確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。

以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。

項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。

在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。

我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。

質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。

也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。

要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。

項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。

為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。

同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。

如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。

為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。

特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。

在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。

由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。

為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。

針對工程多工種作業(yè)。

由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。

按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把

項目進度指標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益 200x年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。

多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。

自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。

并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。

同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。

把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。

節(jié)約挖潛項目是大戶。

我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。

如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。

材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。

文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。

特別是在材料使用上，大家齊抓共管。

形成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。

在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2010年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神，較好的完成了年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結(jié)回報如下：

2010年，我們按照公司的工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點，強化管理，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程，帶領(lǐng)項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、包安全、搶進度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進行。

一、 完成工程項目

2、****廠房工程建設(shè)基本完成;

3****項目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準(zhǔn)備施工防水工程施工。

二、加強工程質(zhì)量管理

我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進行專檢，不斷提高工程質(zhì)量。

三、 強化安全管理

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。

四、 施工管理情況

1、 在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。

2、 在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度。

3、 施工成本控制，一是嚴(yán)格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。

4、 加強成本管理提高經(jīng)濟效益，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進一步深化。

5、 加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進入工地。

6、 加強施工管理，提高施工施工組織水平。

正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

五、 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程

六、 抓好項目部建設(shè)

在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責(zé)任心，積極參與、配合公司的各項工作。

七、 今后的工作計劃安排

2、 在工程質(zhì)量上加強管理措施，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。

3、 在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地

4、 加強項目部施工管理，加強工作責(zé)任心，提高辦事效率

在2011年里，我們項目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo)，求真務(wù)實，真抓實干，努力完成公司交給我們的各項施工任務(wù)，為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻。

從去年以來，我完整地參與了xxx項目的建設(shè)與管理工作，到現(xiàn)在項目已經(jīng)基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現(xiàn)在有必要總結(jié)下該項目的得與失，從而指導(dǎo)下一期項目的建設(shè)工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚。

一、項目成功之處

1、項目進度管理相對較好

本項目的進度管理相對比較好，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。

項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結(jié)上個月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個月的工作目標(biāo)。

為了確保月度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標(biāo)的完成情況。

除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標(biāo)沒有完成就實施考核扣分。

精細(xì)化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。

2、建立起了一些管理制度

在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應(yīng)的管理機制，主要有以下幾個方面：

(1)新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制

新業(yè)務(wù)需求指的是在項目建設(shè)過程中，不包含在項目需求范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)部門日常工作過程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。

項目團隊原來對新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂，新業(yè)務(wù)需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務(wù)部門提了哪個需求，就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制，給業(yè)務(wù)部門的感知交叉。

在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制，當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后，需要專門記錄下需求的相關(guān)信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求，并反饋需求接收到，告知需求的.計劃完成時間;當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實現(xiàn)了。

從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)

(2)上線機制

由于歷史原因，我們項目團隊相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。

為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側(cè)接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設(shè)計、測試、上線風(fēng)險評估報告等文檔，并提交上線申請至領(lǐng)導(dǎo)處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。

(3)溝通機制

建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀(jì)要的形式發(fā)出會議上達成的共識，作為后續(xù)衡量和評估相關(guān)決定有沒有去貫徹和落實的依據(jù)。

之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。

(4)系統(tǒng)運營報告制度

項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關(guān)注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統(tǒng)的應(yīng)用情況。

在項目期間，我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度，將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

二、項目不足之處

1、對項目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來隱患

由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負(fù)責(zé)管理，我們部門主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè)，因此在本項目中對項目的合同關(guān)注不夠，對項目的合同內(nèi)容把控不足。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)合同中的項目的建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)初匯報的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒有仔細(xì)地核對，有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒有體現(xiàn)，最終導(dǎo)致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關(guān)于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。

(2)項目團隊成員沒有仔細(xì)核實，雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。

(3)在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔，在做本期項目時沒有仔細(xì)地考慮好如何進行考核，結(jié)果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目，導(dǎo)致在后續(xù)實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚，導(dǎo)致具體執(zhí)行起來沒有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。

2、新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式

由于本項目的需求相對比較分散，因此在實施項目時采用的是新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式，即一個個功能模塊依次開發(fā)，每個功能模塊都要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計、開發(fā)、上線等階段，有點類似迭代的開發(fā)模式。

這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。

3、建設(shè)方案設(shè)計及匯報能力不足

本期項目的建設(shè)方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導(dǎo)和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。

方案完成之后，向領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作不是很成功，前后匯報的三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓(xùn)，需要吸取。

4、需求文檔和設(shè)計文檔的規(guī)范性

需求文檔和設(shè)計文檔的規(guī)范性這個問題一直困擾著我，不僅僅是這個項目，其它項目也存在相同的問題，就當(dāng)前我所參與過的項目來講，需求和設(shè)計能夠做的好的很少。

5、應(yīng)用推廣重視度不夠

建設(shè)一個系統(tǒng)的目的是什么?目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。

那么如何體現(xiàn)價值?系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力，從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。

那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。

而在本項目的建設(shè)過程中，雖然意識到了應(yīng)用推廣的重要性，但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設(shè)任務(wù)，至于用不用就不關(guān)我事了。

工程項目章申請報告篇十四

在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的擴建工程項目申請報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場?？h境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%。總?cè)丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。

衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。

農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設(shè)五個獨立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學(xué)校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構(gòu)4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)情況

衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。

(二)人員情況

衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學(xué)歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術(shù)人員7人，后勤人員1人。

(三)醫(yī)療服務(wù)情況

衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務(wù)人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。

目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)，光機設(shè)備和b超無專用房，設(shè)備不能安裝，不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術(shù)室，尚不能開展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬余人，年業(yè)務(wù)收入200萬余元。

分院承擔(dān)著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻。

(一)項目建設(shè)的'必要性

經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：

一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。

二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項目的建設(shè)，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應(yīng)對今后住院病人增加的需求。

(二)項目建設(shè)的可行性

1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心，對衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項目給予指導(dǎo)，使該項目的實施具有切實的可行性。

2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設(shè)，優(yōu)先保障了項目建設(shè)的用地，為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項目實施提供了有理的條件。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負(fù)擔(dān)，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。

根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，結(jié)合實際需要，申請基本建設(shè)項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。

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