總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象?？偨Y(jié)范文的閱讀可以幫助我們對(duì)總結(jié)的重要性和作用有更深入的理解，激發(fā)我們的寫(xiě)作熱情。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇一
9月18日晚八時(shí)，助學(xué)組第四季度工作會(huì)議在協(xié)會(huì)辦公室召開(kāi)。這也是協(xié)會(huì)新遷辦公室以來(lái)的第一次正式會(huì)議。參加會(huì)議的有會(huì)長(zhǎng)劉英，助學(xué)組組長(zhǎng)xx老師和助學(xué)組各分片組長(zhǎng)以及助學(xué)組資料管理冬妹。會(huì)議由春雨老師主持。
本次會(huì)議包括了六項(xiàng)工作：
一，尋找此次龍北助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象的原因，并給予分析改正。在會(huì)議中，首先由xx老師就此次龍北小學(xué)助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)脫節(jié)的情況給予說(shuō)明，并提交會(huì)議進(jìn)行了深入的探討。最后大家討論發(fā)現(xiàn)：這次出現(xiàn)這樣的問(wèn)題主要還是因?yàn)楦饔延阎g缺少聯(lián)系和溝通，還有就是責(zé)任不明確，有些友友責(zé)任心不強(qiáng)，從而造成相互之間引起誤會(huì)所造成的。最后大家一致認(rèn)為：助學(xué)金的發(fā)放一定要嚴(yán)格按照流程來(lái)發(fā)放，明確責(zé)任人，并由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)召集志愿者前往發(fā)放。在時(shí)間的安排上可以規(guī)定在某一時(shí)間段，不必限定在某一天發(fā)放。這樣可以很大程度地減少相關(guān)責(zé)任人因?yàn)闀r(shí)間安排而出現(xiàn)問(wèn)題。如果某一責(zé)任人有事確實(shí)沒(méi)時(shí)間，要及時(shí)向組長(zhǎng)或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人作出說(shuō)明，這樣組長(zhǎng)和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人才能及時(shí)作出調(diào)整，把工作做好。
二，小學(xué)助學(xué)金發(fā)放的總結(jié)分享。在總結(jié)分享的環(huán)節(jié)上，各位參加了發(fā)放的友友都踴躍發(fā)言，講出了各人的看法和建議。其中大多數(shù)的友友都認(rèn)為，在助學(xué)金發(fā)放的過(guò)程中，最主要的是要及時(shí)和相關(guān)學(xué)校的校長(zhǎng)，班主任進(jìn)行溝通，并利用他們自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)和學(xué)生以及家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。并可以對(duì)學(xué)校老師作出宣傳，讓協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃的聲名更加響亮。助學(xué)行動(dòng)對(duì)學(xué)生的正能量傳遞是很正面的。
三，20xx年度中學(xué)助學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度通報(bào)。才子老師在會(huì)議中向大家公布了20xx年度中學(xué)生助學(xué)的進(jìn)展，目前已經(jīng)有130名中學(xué)生接受了資助，還有9名中學(xué)生待助中。并公布了相關(guān)的資金狀況。
四，討論20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的啟動(dòng)和確定方向。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，各分片組長(zhǎng)都提出了自己的看法和意見(jiàn)，在激烈的討論中，最終確定了以水口鎮(zhèn)的三間中心小學(xué)為20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的范圍，并確定了本年度的助學(xué)名額。三間中心小學(xué)分別確定20名家訪學(xué)生，最終嚴(yán)格按助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)確定助學(xué)人數(shù)（預(yù)定控制在40人內(nèi)）。同時(shí)對(duì)家訪學(xué)生提出了相應(yīng)的要求：1，學(xué)生本人要對(duì)讀書(shū)有強(qiáng)烈的求知欲望。2，學(xué)生的思想品德要健康，不會(huì)對(duì)社會(huì)和他人做有害的事情。3，學(xué)生家庭屬于貧困，家庭人口平均月收入不超過(guò)500元。（特殊情況的除外。比如雖然收入超過(guò)500元，但因?yàn)榧胰酥夭〉鹊龋?，已經(jīng)接受了其他社會(huì)公益團(tuán)體和個(gè)人資助的學(xué)生不列入本協(xié)會(huì)的資助計(jì)劃，避免重復(fù)資助現(xiàn)象的出現(xiàn)。
五，討論春節(jié)慰問(wèn)特困生的方案。xx老師在會(huì)議上提出了《春節(jié)慰問(wèn)特困生》的方案，在他提供的慰問(wèn)方案中提出，利用協(xié)會(huì)月捐的平臺(tái)爭(zhēng)取3000元左右的資金對(duì)十位已經(jīng)接受資助的特困學(xué)生作為慰問(wèn)對(duì)象，并提交了相關(guān)方案給大家討論，經(jīng)過(guò)大家的討論后一致認(rèn)為此方案可行。同時(shí)即日起開(kāi)始，接受各位家訪志愿者的推薦，并提供材料給才子老師，將在本月底集中討論篩選確定最后慰問(wèn)名單。
六，助學(xué)組各成員相互交流，溝通，磨合。在會(huì)議的最后，各位友友都積極的溝通和了解。通過(guò)這次會(huì)議使助學(xué)組的各成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
本次會(huì)議從8點(diǎn)開(kāi)始一直到10點(diǎn)，各友友都積極認(rèn)真地進(jìn)行筆記，展開(kāi)熱烈的討論，并獻(xiàn)言獻(xiàn)策。促使本次會(huì)議圓滿結(jié)束。并希望未參加本次會(huì)議的友友也都能提出寶貴的意見(jiàn)和建議，一起把協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃開(kāi)展的更好！
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，開(kāi)的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來(lái)，有以下四個(gè)特點(diǎn)。
第一，規(guī)格較高。這次會(huì)議，是建省以來(lái)第一次以省政府名義召開(kāi)的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，規(guī)格較高，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會(huì)議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財(cái)政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志，還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，共有160多人，是規(guī)模較大的會(huì)議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會(huì)議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流;既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹，又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少，內(nèi)容豐富，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但豐富多彩豐富，生動(dòng)活潑。大家普遍反映，通過(guò)這次會(huì)議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會(huì)保障部門(mén)是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門(mén)。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會(huì)保障部門(mén)的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門(mén)關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，需要人社、財(cái)政等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門(mén)的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠(chéng)合作的態(tài)度，和財(cái)政部門(mén)的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)估等各項(xiàng)工作，形成合力，共同開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，規(guī)范有序地組織開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)際上是政府出資購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來(lái)講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過(guò)法定程序確定下來(lái)，就帶有法律性的約束力。人社部門(mén)的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過(guò)相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實(shí)施。因此，人力資源社會(huì)保障部門(mén)要會(huì)同財(cái)政部門(mén)根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門(mén)檻。我個(gè)人認(rèn)為，參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。海口就是通過(guò)建立統(tǒng)一門(mén)檻實(shí)行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過(guò)不了門(mén)檻的，也要回去充實(shí)提高，直到能通過(guò)門(mén)檻為止。同時(shí)，要引入"退出"機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面，海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對(duì)培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，通過(guò)隨機(jī)抽查、學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿意程度。
要按照省政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，向社會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開(kāi)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng)，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對(duì)有虛報(bào)、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國(guó)大力推進(jìn)，許多國(guó)家包括我國(guó)許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹(shù)，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無(wú)需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實(shí)干，抓出實(shí)效。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國(guó)也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門(mén)提供的材料非常簡(jiǎn)單。這說(shuō)明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向海口學(xué)習(xí)，趕超?？冢瑺?zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng)，振奮精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力開(kāi)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇三
建設(shè)發(fā)展的一個(gè)嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會(huì)精神的全院局所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會(huì)上，春禮同志代表黨組對(duì)國(guó)科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國(guó)科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實(shí)“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實(shí)，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國(guó)科大形成一個(gè)包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國(guó)科大的對(duì)接指導(dǎo)。
國(guó)科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國(guó)科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺(tái)，也是落實(shí)中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國(guó)科大要努力在引領(lǐng)中國(guó)特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實(shí)國(guó)家人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。
因此，這次會(huì)議不僅僅是國(guó)科大的一次工作會(huì)議，更是全院落實(shí)院黨組夏季擴(kuò)大會(huì)精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來(lái)我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動(dòng)員大會(huì)，也是一次部署大會(huì)。這次會(huì)議具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會(huì)并親自作了重要報(bào)告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長(zhǎng)、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會(huì)議。這是我院十多年來(lái)規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會(huì)議。
二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會(huì)議的主題和主要內(nèi)容，國(guó)科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通;會(huì)前，國(guó)科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個(gè)分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會(huì)議的成功成功和下一步工作順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三是會(huì)議成果凸顯。會(huì)議圍繞“貫徹三位一體，實(shí)現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對(duì)國(guó)科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對(duì)國(guó)科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。
各組代表在大會(huì)的交流發(fā)言，反映了大家對(duì)昨天春禮院長(zhǎng)報(bào)告、鄧勇同志匯報(bào)介紹，所提出的很好意見(jiàn)和建議，既體現(xiàn)了國(guó)科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對(duì)國(guó)科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問(wèn)題，做了相應(yīng)的解釋和說(shuō)明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好本次會(huì)議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點(diǎn)具體要求：
第一點(diǎn)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)國(guó)科大的建設(shè)和發(fā)展對(duì)于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新工程的實(shí)施，院黨組決定整合全院的教育資源，對(duì)研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部的批復(fù)同意，在中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國(guó)科學(xué)院研究生院。12年來(lái)，我院研究生教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量?jī)?yōu)良、優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國(guó)科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和重要作用。
在春禮同志的報(bào)告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，努力貫徹落實(shí)。國(guó)科大的更名，從開(kāi)始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時(shí)一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來(lái)之不易。國(guó)科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會(huì)有利于爭(zhēng)取到更好的政策條件，也有利于營(yíng)造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。
關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開(kāi)始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門(mén)，到國(guó)科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個(gè)比較成熟的方案?？梢哉f(shuō)，這項(xiàng)工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過(guò)這次工作會(huì)議的提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實(shí)。
積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國(guó)特色社會(huì)主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國(guó)家對(duì)中科院的時(shí)代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對(duì)和回答的問(wèn)題。春禮院長(zhǎng)在報(bào)告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國(guó)科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們要立足于國(guó)內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢(shì)和我院研究生教育的特色優(yōu)勢(shì)，以這次的更名和深化改革為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長(zhǎng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識(shí)理解和貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)要求。
一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)我院的辦學(xué)理念。春禮院長(zhǎng)提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國(guó)家”這十六個(gè)字，是從國(guó)家及全局高度，深刻闡述了國(guó)科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國(guó)科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中貫徹落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國(guó)科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實(shí)踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國(guó)科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進(jìn)一步明確國(guó)科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國(guó)科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來(lái)，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國(guó)科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國(guó)家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會(huì)輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進(jìn)一步明確國(guó)科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國(guó)科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅(jiān)持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過(guò)持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮中國(guó)科學(xué)院在科研實(shí)踐中的育人優(yōu)勢(shì)，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇四
市績(jī)效管理委員會(huì)辦公室組織相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位研究全市政府部門(mén)績(jī)效考評(píng)推進(jìn)工作。市紀(jì)委、法制辦、財(cái)政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊(duì)等6家單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，市政府績(jī)效管理委員會(huì)工作會(huì)議后，績(jī)效工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，各相關(guān)部門(mén)均做出了積極貢獻(xiàn)。網(wǎng)上績(jī)效管理操作平臺(tái)完成多輪調(diào)試整改，運(yùn)行趨于穩(wěn)定。部門(mén)年度績(jī)效計(jì)劃網(wǎng)上報(bào)送初審工作基本完成?！妒姓?jī)效管理?xiàng)l例》配套實(shí)施細(xì)則完成初稿，處在征求意見(jiàn)階段。政府績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)扎實(shí)有效，各單位工作人員績(jī)效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，當(dāng)前我市績(jī)效考核指標(biāo)體系仍不健全。在行政經(jīng)費(fèi)控制、隊(duì)伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項(xiàng)提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位加以細(xì)化完善。
會(huì)議對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。
各相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位應(yīng)牢固樹(shù)立績(jī)效管理工作理念，根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)體系架構(gòu)、評(píng)估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標(biāo)，靈活設(shè)置考核分值標(biāo)準(zhǔn)，全面建立數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標(biāo)準(zhǔn)、方法符合實(shí)際。
績(jī)效考評(píng)工作必須做到公開(kāi)、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評(píng)后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績(jī)效考核指標(biāo)體系，直接影響被考核部門(mén)全年考核成績(jī)，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標(biāo)考評(píng)模式，不僅問(wèn)結(jié)果也問(wèn)過(guò)程、不僅問(wèn)過(guò)程也問(wèn)效果，更加注重公眾和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開(kāi)展考評(píng)工作通報(bào)工作。
全市政府部門(mén)要按照年度績(jī)效計(jì)劃制定要求，切實(shí)做好本部門(mén)年度績(jī)效計(jì)劃修改完善工作，應(yīng)包含指標(biāo)體系內(nèi)各專項(xiàng)工作。各專項(xiàng)考評(píng)責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認(rèn)工作，盡早向社會(huì)公布。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇五
xxxx年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)xxxx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開(kāi)。此次會(huì)議由銷售中心主持，來(lái)自全國(guó)六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開(kāi)幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自xxxx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門(mén)的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。
此次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績(jī)表達(dá)，也將各自的問(wèn)題毫不掩飾地拿出來(lái)交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門(mén)進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
會(huì)議最后，孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語(yǔ)“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過(guò)此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過(guò)此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)!
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇六
東營(yíng)中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開(kāi)始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒(méi)有營(yíng)銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差，市場(chǎng)銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬(wàn)元，其中新車共保680萬(wàn)，全年日均保費(fèi)6.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)50萬(wàn)元，20xx年保費(fèi)收入3700萬(wàn)元，其中新車共保976萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)7.4萬(wàn)元，人均保費(fèi)60萬(wàn)元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營(yíng)中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不懈努力，東營(yíng)中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬(wàn)元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬(wàn)元，平均每年遞增1882萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)25.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)突破100萬(wàn)元，市場(chǎng)排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)了東營(yíng)中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營(yíng)中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營(yíng)中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題，東營(yíng)中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開(kāi)始，通過(guò)近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營(yíng)業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。
(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開(kāi)始，樹(shù)立起全公司一盤(pán)棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì)，以此為契機(jī)迅速打開(kāi)局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹(shù)立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來(lái)者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。
包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對(duì)反映問(wèn)題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。
(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營(yíng)中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)，然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開(kāi)合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營(yíng)中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營(yíng)水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問(wèn)題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過(guò)3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬(wàn)元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1124萬(wàn)元，東城營(yíng)銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1037萬(wàn)元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬(wàn)元發(fā)展到20xx年x萬(wàn)元。
(二)培育銷售隊(duì)伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來(lái)源和保障，東營(yíng)中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開(kāi)始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。東營(yíng)區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬(wàn)元。東城營(yíng)銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬(wàn)元。
在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理方面，東營(yíng)中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)為各自辦公會(huì)議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加中支公司月度分析例會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇七
當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng)、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對(duì)經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營(yíng)效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開(kāi)不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年，市分行對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)不良貸款的考核力度很大，對(duì)效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說(shuō)，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級(jí)行爭(zhēng)取到信貸政策。再?gòu)牧硪粋€(gè)側(cè)面來(lái)看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級(jí)分行對(duì)清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不良貸款有一套核算理論，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是清收一百萬(wàn)的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤(rùn)里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問(wèn)題，又可以解決我們的工資問(wèn)題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
實(shí)事求是來(lái)講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來(lái)看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期銀政不分、銀行過(guò)多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無(wú)抵押也無(wú)擔(dān)?；蚴菗?dān)保無(wú)效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們?cè)鴩L試通過(guò)大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢(qián)。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日，仍有大批勝訴貸款無(wú)法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來(lái)它們連利息都不予償還，更別說(shuō)本金了。
4、問(wèn)題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過(guò)溝通，由于無(wú)據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬(wàn)縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來(lái)也十分困難。
6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰(shuí)都無(wú)法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒(méi)有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問(wèn)題也很明顯，許多國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問(wèn)題。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇八
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)20xx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開(kāi)。此次會(huì)議由銷售中心主持，來(lái)自全國(guó)六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開(kāi)幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門(mén)的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。
此次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績(jī)表達(dá)，也將各自的問(wèn)題毫不掩飾地拿出來(lái)交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門(mén)進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
會(huì)議最后，孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語(yǔ)“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過(guò)此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過(guò)此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)!
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇九
生源是一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，加強(qiáng)招生宣傳，吸引優(yōu)秀生源，使我函授點(diǎn)的生源質(zhì)量、報(bào)考率穩(wěn)步提高，是我函授點(diǎn)目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今年的招生宣傳工作，函授點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在年初就進(jìn)行了整體策劃，全面部署，要求招生辦早安排、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手。我們于20xx年4月中旬完成招生計(jì)劃上報(bào)，20xx年7月初，所有宣傳材料準(zhǔn)備齊全，接著全面啟動(dòng)各種招生宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
總結(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，以廣大考生所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口，認(rèn)真撰寫(xiě)專業(yè)介紹的文字材料，將宣傳重點(diǎn)放在突出我函授點(diǎn)的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了宣傳手冊(cè)，并于20xx年6月中旬向各個(gè)單位和?？茖W(xué)校發(fā)送宣傳，努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校，深入到學(xué)生中去。
在報(bào)送計(jì)劃審核后，我函授點(diǎn)就盡快制定了咨詢平臺(tái)分欄目公布招生計(jì)劃、招生章程、招生政策、資料等相關(guān)信息，同時(shí)在系部網(wǎng)站上也及早公布招生信息。
為切實(shí)按照學(xué)院要求做好今年的招生宣傳工作，我系成立了由系主任、系黨總支書(shū)記親自擔(dān)任片區(qū)組長(zhǎng)，12名骨干教師組成的招生宣傳工作組，系領(lǐng)導(dǎo)既是招生宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者，親自到市區(qū)宣傳點(diǎn)進(jìn)行招生咨詢。同時(shí)，我系先后組織招生宣傳人員集中開(kāi)會(huì)3次，學(xué)習(xí)招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領(lǐng)取宣傳材料的同時(shí)，系領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)招生紀(jì)律、招生政策等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進(jìn)行。
我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中，一是不錯(cuò)過(guò)每個(gè)宣傳機(jī)會(huì)，跑集中咨詢點(diǎn)，走分散學(xué)校和單位，盡可能增加宣傳機(jī)會(huì)；二是緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動(dòng)考生”的宣傳策略，轉(zhuǎn)變考生觀念，全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢過(guò)程中有報(bào)考意愿登記數(shù)達(dá)60余條。
填報(bào)志愿期間，函授點(diǎn)招生熱線電話安排專人從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)全天候值班，工作人員耐心細(xì)致地回答考生及家長(zhǎng)各類問(wèn)題，積極宣傳招生政策，準(zhǔn)確提供往年錄取數(shù)據(jù)，指導(dǎo)考生填報(bào)志愿。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定問(wèn)題，在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我區(qū)的招生考試工作再上新臺(tái)階。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇十
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工作會(huì)議總結(jié)范文
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結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會(huì)議總結(jié)。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫(xiě)好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的'時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。工作會(huì)議總結(jié)。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長(zhǎng)
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
7月25日上午，明珠社區(qū)召開(kāi)了2012年度上半年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)半年來(lái)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。會(huì)上，王建國(guó)書(shū)記對(duì)黨建、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調(diào)解、勞動(dòng)保障、文體工作等幾個(gè)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，半年以來(lái)，社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)化管理，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，在各項(xiàng)工作中都取得了較好的成績(jī)。書(shū)記對(duì)在座的居民小組長(zhǎng)和支部書(shū)記所做的工作表示肯定和感謝，并鼓勵(lì)大家在接下來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮無(wú)私奮獻(xiàn)精神，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮出自己的光和熱。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了社區(qū)半年來(lái)在計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)以及存在的問(wèn)題，在下半年的工作中可以有所側(cè)重，有的放矢，為接下來(lái)計(jì)生工作的開(kāi)展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)迎檢，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的工作者也在會(huì)上作了動(dòng)員，并就具體工作進(jìn)行了布置，希望居民小組長(zhǎng)和支部書(shū)記能積極配合，同時(shí)發(fā)揮帶頭人的作用帶動(dòng)廣大居民自覺(jué)樹(shù)立環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準(zhǔn)備。
會(huì)議最后，書(shū)記就社區(qū)下半年工作以推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片租戶聯(lián)系”工作平臺(tái)為主線，要求居民小組長(zhǎng)切實(shí)履行信息員、調(diào)解員、宣傳員、管理員、服務(wù)員等職責(zé)，統(tǒng)籌做好管理與服務(wù)的各項(xiàng)工作。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇十一
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開(kāi)人民調(diào)解工作會(huì)議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書(shū)記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，社區(qū)警務(wù)室許段警對(duì)社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書(shū)記、主任表示：人民調(diào)解無(wú)小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會(huì)穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對(duì)接下來(lái)的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇十二
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會(huì)議室召開(kāi)了-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會(huì)議。
會(huì)上，李利軍副主任首先對(duì)我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級(jí)一次模擬考試。
4、系上對(duì)科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽(tīng)課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家級(jí)護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛(ài)藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛(ài)大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級(jí)以“回憶似水年華，暢想美好未來(lái)”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽(tīng)課活動(dòng)。
4、教師說(shuō)課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問(wèn)題。
1、部分班級(jí)成績(jī)起伏較大。
2、輔導(dǎo)問(wèn)題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽(tīng)課。
5、請(qǐng)假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對(duì)本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級(jí)德育工作，多與科任老師交流談話，對(duì)于部分學(xué)生有針對(duì)性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國(guó)賽前期準(zhǔn)備事宜，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢(shì)和特色，力爭(zhēng)19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對(duì)于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問(wèn)題;8、系內(nèi)教師請(qǐng)假調(diào)課問(wèn)題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對(duì)我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒(méi)有昨天的辛勤耕耘，就沒(méi)有今天的'累累碩果;沒(méi)有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績(jī)是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇十三
橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計(jì)，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強(qiáng)度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時(shí)，會(huì)軸向伸長(zhǎng)，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長(zhǎng)，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時(shí)不受混凝土凝固時(shí)間的限制，經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見(jiàn)的。特點(diǎn)：
1、孔壁光滑，尺寸準(zhǔn)確，成孔精度高。
2、反復(fù)使用達(dá)50次以上，經(jīng)濟(jì)合算。
3、在混凝土初凝任何時(shí)間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。
4、人力、卷?yè)P(yáng)機(jī)、工程車均可抽拔，操作簡(jiǎn)單。
5、可卷曲成捆，運(yùn)輸、保存均很方便。
本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗(yàn)，使產(chǎn)品達(dá)到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點(diǎn)，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。
使用方法：
以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過(guò)18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號(hào)抽拔的方法。接頭號(hào)纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴(yán)密，不可拿來(lái)漿灌入，形成錨頭號(hào)。堵頭防止制梁時(shí)抽拔管板兩端漏出沙漿。
使用注意事項(xiàng)。
a）抽拔時(shí)不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。
c）。
劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請(qǐng)停止使用。
e）在不用時(shí)應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價(jià)18。
（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。
止水帶。
常用的幾種。
中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩?zhàn)邮?、鋼邊式、pvc算法：8個(gè)厚的按9個(gè)算。
公式：0。3*1。4*9。
聚乙烯閉孔泡沫板。
1．產(chǎn)品特點(diǎn)。
密度小，回復(fù)率高，具有獨(dú)立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機(jī)溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時(shí)不流淌，低溫時(shí)不脆裂。
2．用途。
混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。
利工程堤壩護(hù)灘消力坎護(hù)披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機(jī)場(chǎng)跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇十四
10月19日，南溪區(qū)大觀鎮(zhèn)召開(kāi)金融扶貧工作座談會(huì)，大觀鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)辦主任、黨委副書(shū)記聶舜麗，副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣超及大觀鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會(huì)議。會(huì)議由聶舜麗主持。
會(huì)上，農(nóng)商行和郵儲(chǔ)銀行負(fù)責(zé)人就大觀鎮(zhèn)貧困戶小額信用貸款現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要介紹，并點(diǎn)出貧困戶在貸款過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題：一、主體條件不符合;二、貸款意愿不強(qiáng)，這極大的限制了金融扶貧政策的落實(shí)。會(huì)議還對(duì)今年產(chǎn)業(yè)金融扶貧做了總結(jié)，兩個(gè)銀行共向百里沖葡萄產(chǎn)業(yè)基地金融貸款“大棚貸”240萬(wàn)元。
金融扶貧是大觀鎮(zhèn)黨委政府一貫堅(jiān)持的脫貧思路，也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)必須走的一步，大觀鎮(zhèn)將再接再厲，繼續(xù)加大對(duì)貧困戶及產(chǎn)業(yè)的金融扶持。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇十五
20xx年5月7日，在校二樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會(huì)議。校長(zhǎng)、書(shū)記等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書(shū)記參加本次會(huì)議。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人以ppt簡(jiǎn)要闡述了本部門(mén)在上半期的工作中已取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題，同時(shí)也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點(diǎn)介紹了“選課走班”與課程開(kāi)發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績(jī)?，F(xiàn)今，我校在高一高二年級(jí)開(kāi)展了“選課走班制”，并形成了課程開(kāi)發(fā)、課程管理和課程評(píng)價(jià)三個(gè)體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)特色項(xiàng)目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊(duì)伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍方面，教師中心結(jié)合了“校長(zhǎng)書(shū)記有約”系列活動(dòng)，與青年教師協(xié)會(huì)共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)校園環(huán)境、班級(jí)、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期，各部門(mén)圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無(wú)縫對(duì)接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實(shí)事”的良好發(fā)展局面。
之后，學(xué)校黨委熊鷹書(shū)記對(duì)各部門(mén)已經(jīng)取得的成效表示肯定，對(duì)各位干部的肯干、實(shí)干、能干、巧干、善干給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)部分部門(mén)的一些問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長(zhǎng)在會(huì)上，也提出，學(xué)校各部門(mén)只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，打造好我校的品牌。
最后，蔣凱校長(zhǎng)對(duì)于各位干部的工作成績(jī)和各部門(mén)取得的工作成效表示贊揚(yáng)。他首先指出，各部門(mén)成績(jī)的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)是分不開(kāi)的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實(shí)行無(wú)縫對(duì)接的部門(mén)管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。
企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)篇十六
季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門(mén)工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤(pán)點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書(shū)、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門(mén)的輔助工作。
并且總結(jié)出部門(mén)三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門(mén)要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門(mén)第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門(mén)走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門(mén)還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門(mén)的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門(mén)各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠(chéng)要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠(chéng)服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說(shuō)一千道一萬(wàn)，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來(lái)!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!
面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來(lái)，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來(lái)演變：桶的儲(chǔ)水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒(méi)有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠(chéng)的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹(shù)立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來(lái)，危難時(shí)刻能豁得出來(lái)”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國(guó)際開(kāi)拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫(xiě)了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過(guò)程，思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長(zhǎng)迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開(kāi)始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!
“給予”從輕開(kāi)始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開(kāi)始，一張紙、一杯水、一元錢(qián)、……。
“給予”的光陰都是快樂(lè)的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開(kāi)始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個(gè)深入的詮釋，激勵(lì)著要主動(dòng)做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個(gè)人能力，還是致力于一個(gè)更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無(wú)與倫比的歡樂(lè)。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時(shí)間、金錢(qián)，或許是機(jī)遇，都將會(huì)以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們，收獲會(huì)是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來(lái)像是一場(chǎng)談話。就像與你坐在同一個(gè)房間，或許在一起喝茶。可以談?wù)勅松?，談?wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來(lái)。我們開(kāi)懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個(gè)人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺(jué)對(duì)自己比以前更滿意，對(duì)我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個(gè)人都會(huì)改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
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