總結(jié)能夠讓我們更加清晰地認(rèn)識到自己的長處和短處，為自己的發(fā)展制定有針對性的目標(biāo)。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個人都應(yīng)該思考和努力的問題。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇一
根據(jù)國家開發(fā)投資公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國投安委?2012)6號)，《國投電力控股股份有限公司電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃》(國投電力?2012)41號)文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)化和工作實際，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃。
一、總體思路。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，完善風(fēng)險分析和預(yù)控，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)。結(jié)合自身特點，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。不斷完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化基層安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，提高防范和處置電力生產(chǎn)安全事故的能力，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
二、工作目標(biāo)。
三、工作計劃。
公司成立達(dá)標(biāo)評級工作的組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案，明確工作目標(biāo)和責(zé)任部門、責(zé)任人，提出工作措施和實施步驟，并對相關(guān)部門人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。
此次達(dá)標(biāo)評級工作分四個階段。
第一階段是自查評階段（2012年3月19日-4月20日），由各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》逐項逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，提交詳細(xì)完整的自查報告和整改計劃，全面說明目前存在的問題及下一步的整改計劃。
第二階段是整改階段（2012年4月20日—2012年5月20日），各部門按照“邊查邊改”的原則，對查找出來的問題，完成兩輪整改；經(jīng)過公司驗收后向甘肅省電監(jiān)辦提出現(xiàn)場驗收初審申請。
第三階段是現(xiàn)場初評審及整改階段（2012年5月20日—6月20日），即邀請專家進(jìn)行現(xiàn)場初評審，并根據(jù)初審意見完成第三輪整改，全面達(dá)到《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作》一級企業(yè)要求，向省電監(jiān)辦提出正式評審申請。
第四階段是持續(xù)改進(jìn)、提升鞏固和評審階段（2012年6月20日—7月30日），現(xiàn)場評審結(jié)束后，按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》要求鞏固達(dá)標(biāo)成果，形成遵章守紀(jì)自覺養(yǎng)成機(jī)制。
四、工作措施。
(一)提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高設(shè)備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化責(zé)任制落實等各個方面。各部門要深刻認(rèn)識開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，支持查評專業(yè)組組長及組員工作，確保本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利完成。
(二)客觀真實，注重實效。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期持久的工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作是一項系統(tǒng)的、全面的工作，自評過程中，各部門、各查評組要對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》條目逐條落實，客觀真實，防止走形式。對查出的問題要著力于整改、提高。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對電力行業(yè)員工隊伍素質(zhì)提出了更高的要求，公司將以《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容，借助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量及同類企業(yè)成功經(jīng)驗，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，適時組織參觀學(xué)習(xí)，請專家上課等。
(四)加強(qiáng)檢查，整改提高。各部門要按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的總體部署，按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》條目，積極組織開展自查自評，建立達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)檔案，建立完善本部門相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)動態(tài)管理、做到邊查邊改。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全管理的重要內(nèi)容落實到日常工作中去，促進(jìn)各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
(五)做好宣傳，營造氛圍。各部門要利用各類宣傳工具廣泛宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義，讓全體員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)安全生產(chǎn)和自身生命健康安全息息相關(guān)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要大力宣傳在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，及時推廣好經(jīng)驗、好做法，營造全員參與的工作氛圍。
公司二零一二年四月五日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二
1.安全是對自己生命負(fù)責(zé)，預(yù)防是對所有人生命負(fù)責(zé)。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管，增強(qiáng)全社會安全保障能力建設(shè)。
4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產(chǎn)主力軍，爭做安全生產(chǎn)主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實施全員安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
9.深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
10.有安全才能促生產(chǎn)，有改善才有保進(jìn)步。
11.謹(jǐn)慎生產(chǎn)，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
16.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇三
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)文章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)出。通過年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責(zé)任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的.形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇四
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇五
**發(fā)電有限公司2012年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作總結(jié)為貫徹落實國家電監(jiān)會《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（電監(jiān)安全〔2011〕21號），積極響應(yīng)國家電力監(jiān)管委員會南方監(jiān)管局《關(guān)于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（南方電監(jiān)安全〔2012〕25號）精神及國投電力關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提升為全年安全生產(chǎn)的重中之重，在年初的2012年安全生產(chǎn)工作會議上進(jìn)行了大力宣傳和動員，通過精心策劃，于2012年3月14日，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案》。在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦努力下，公司上下一心，精誠團(tuán)結(jié)，全員參與，分工協(xié)作，對標(biāo)整改，跟蹤改進(jìn)，最終于10月26日以94.1分的好成績順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場評審。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇六
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的`有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
二〇xx年十二月六日
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇七
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)()安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全意識。
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位。
安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。
四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實安全措施，加強(qiáng)重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強(qiáng)危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題。
1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
六、工作打算。
1、抓隱患治理，切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。
通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2014]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2014]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2014）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的(請您支持)單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治：按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2014）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2014）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
為了更好地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高****#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及****#公路的自身特點，在2014年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
一、項目概況。
兩河口水電站交通工程【****#公路】包括****#主洞和支線****#公路工程。其中【****#公路】隧道全長1590m，支線【****#公路】分設(shè)****a、****b雙洞與****＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中****a隧道全長410m，****b隧道全長380m。
項目部編制并下發(fā)的《2014年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，督促各部門、班組進(jìn)行分解。2014年項目施工期間，在項目部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）2014年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級單位》的榮譽(yù)稱號。
（三）安全生產(chǎn)措施費用投入管理。
項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處，做到?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。
（四）法律法規(guī)與各項管理制度/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項目部建立健全了安全管理制度，2014年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報。
同時為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。
（五）安全教育培訓(xùn)。
2014年項目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試。
通過率達(dá)97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責(zé)任書，對其進(jìn)行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。
在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。
（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳。
（七）重要危險監(jiān)控。
項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進(jìn)行了辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對其進(jìn)行日常監(jiān)控。
（八）職業(yè)健康管理。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。
（九）應(yīng)急救援管理。
項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。2014年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。
三、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
項目部在****#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。
在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。
四、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
項目部在進(jìn)入施工區(qū)的****#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()和歡迎標(biāo)語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。
五、2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。
2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。
4、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動2014年工作總結(jié)/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作。現(xiàn)將醫(yī)院自2014年6月份以來，所開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作總結(jié)如下：
為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1、健全組織機(jī)構(gòu)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實，成立了由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
同時，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作落實到個人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來。
長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故。
（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點要/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
（3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點部位安裝了多個視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、定期培訓(xùn)，全面自查排除隱患。
我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期、不定期對醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個季度開一次安全生產(chǎn)小組會議，半年對安全生產(chǎn)工作情況/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()作一次總結(jié)，每年對醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實和及時改進(jìn)。
三、堅持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展。
我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對員工。
進(jìn)行思想政治教育和普法教育，加強(qiáng)法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺遵紀(jì)守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。
由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中，從方方面面著手落實，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。
四、綜合自評，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計劃和措施我院于2014年10月20日-30日對醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作的自評檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，組織召開全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會議，對自評情況進(jìn)行匯總，對存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
同時，醫(yī)院還通過此次自評活動，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長效機(jī)制，制訂完善了相應(yīng)的工作計劃和實施措施，明確/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()各部門、員工的安全責(zé)任，確保“五到位”（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實得更加到位。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動的各項工作，切實落實對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
惠安惠興醫(yī)院2014年10月30日。
根據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見通知的通知》（路橋建設(shè)安監(jiān)字【2014】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確達(dá)標(biāo)要求，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作落實到實處?，F(xiàn)將崗位達(dá)標(biāo)作總結(jié)匯報如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，深入貫徹執(zhí)行/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()為落實文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達(dá)標(biāo)工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：孫昕。
副組長：王振宇周國新王春武。
組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新二、落實崗位安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
（一）項目部加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)，不斷完善各項管理辦法和實施細(xì)則，明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。
（二）落實崗位安全責(zé)任，確定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)崗位操作和作業(yè)過程，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓(xùn)，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
（四）組織各分部有計劃、有針對性的進(jìn)行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度。
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識。/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()（二）建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅持對特種施工機(jī)械及安全防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點。
（一）提高認(rèn)識。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長效機(jī)制，加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理；落實安全主體責(zé)任，提高安全管理水平；強(qiáng)化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）落實責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把信息化技術(shù)運用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量，結(jié)合日常安全檢查，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。
（三）典型引路。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)/20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實踐總結(jié)()驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。
（四）完善機(jī)制。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé)，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇八
為促進(jìn)我院落實好安全生產(chǎn)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從根本上提高安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排除安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《永春縣衛(wèi)生局開展落實醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動方案》的要求，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從2008年6月開始實施至今，用三年的時間認(rèn)真組織了一次安全生產(chǎn)三年行動，加強(qiáng)了對全體職工安全生產(chǎn)的宣傳和教育，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時消除安全隱患，確保了我院職工及病人的財產(chǎn)安全和生命安全，現(xiàn)將安全生產(chǎn)三年行動工作。
總結(jié)。
如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實。
三是按照上級文件通知，結(jié)合街道實際，制定了《永春縣桂洋衛(wèi)生院開展落實醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動活動方案》，印發(fā)至各科室。
二、加大宣傳，注重實效。
提高職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。自三年行動開始實施以來，我院充分利用安全生產(chǎn)會議、宣傳欄、宣傳單等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。為了搞好我中心的安全生產(chǎn)，三年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)月”、“平安醫(yī)院”、“三項行動”等一系列活動，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、
自查有力，整改有效。
根據(jù)“三年行動”方案要求，我院按照《泉州市企事業(yè)單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展自查自評，將自評結(jié)果送桃城鎮(zhèn)政府，經(jīng)初審、復(fù)核分類后，評定級別為b類。該級別的總體要求是抓提升，于是我院認(rèn)真按《評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項比對，特別對重點部門，重點（要害）部位進(jìn)行整改，具體措施如下：
1、我院對重點部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)多次，重點體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)。對易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行監(jiān)控，做好安全防范工作。同時配合衛(wèi)生局、藥監(jiān)局做好對麻醉、精神藥品的購銷、銷毀等工作，確保特殊藥品的儲存安全。對高壓氧，消毒室，消防通道等要害部位進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保本院醫(yī)療工作的安全高效運行。
同時加強(qiáng)對病房探視制度和探視時間的管理，加強(qiáng)了對外來可疑人員的排查力度；
發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴(yán)重化。
3、認(rèn)真落實“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷完善各項規(guī)章制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，我院的安全生產(chǎn)管理步入制度化、規(guī)范化的道路，醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)保障得到進(jìn)一步提高。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化核心制度的落實，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故。
4、加強(qiáng)特殊藥品的安全管理，繼續(xù)加強(qiáng)麻醉藥品、劇毒藥品、精神藥品、化學(xué)危險藥品等特殊藥品的管理工作，作到專人保管、專人發(fā)放、專冊登記、專用處方、專庫存放，確保安全使用。
5、建立和完善醫(yī)療單位應(yīng)急預(yù)案，我院認(rèn)真制定了醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)急預(yù)案，并購買了《永春縣2002-2008年衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案匯編本》，人手一冊，供員工進(jìn)行學(xué)習(xí)參照。按照要求，定期舉行演練，并從中不斷完善各項應(yīng)急處置工作程序，特別是人員（重點是患者）的疏散、轉(zhuǎn)移、救治方案及事故的報警、指揮、現(xiàn)場救險等。
四、完善制度，建立長效機(jī)制。
我院以“三年行動”活動為契機(jī)，不斷完善各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)督查，落實好本院各項安全生產(chǎn)制度。我院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作作為日常管理的重要內(nèi)容之一，與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。我院堅持自查自糾，形成建立長效機(jī)制。
通過三年的努力，此項活動已告一個段落，但是安全生產(chǎn)工作依然不能放松，我院將在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實際，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善有關(guān)制度，改善就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療、生產(chǎn)雙安全，最大限度地制止各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷提高安全生產(chǎn)水平，使我院安全工作再上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔2015〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得實效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃?xì)?、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實現(xiàn)到2016年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，2014年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。2016年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)工作總結(jié)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達(dá)標(biāo)驗收，目前，全市86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實經(jīng)費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責(zé)明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門下達(dá)了各年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)展，啟動企業(yè)誠信機(jī)制和其他措施，對參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責(zé)、密切配合，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)局具體牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導(dǎo)小組，分區(qū)域責(zé)任包干，督促指導(dǎo)工作，責(zé)任到人，做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內(nèi)還未通過達(dá)標(biāo)的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行有針對性的排隊篩選，選擇基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進(jìn)的企業(yè)，作為當(dāng)年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進(jìn)行通報，總結(jié)推廣取得的成績、經(jīng)驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進(jìn)行驗收的.關(guān)鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況以表格統(tǒng)計形式進(jìn)行通報，從而進(jìn)一步鼓勵、促動和推進(jìn)此項工作進(jìn)程。
(二)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各鎮(zhèn)(街道)積極設(shè)立相關(guān)政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機(jī)構(gòu)專家隊伍的技術(shù)和力量，按照各級標(biāo)準(zhǔn)和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準(zhǔn)問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機(jī)構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預(yù)評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復(fù)整改和浪費，有力促進(jìn)和提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)效果。三是政企互動促進(jìn)展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)任務(wù)，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補(bǔ)短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進(jìn)的方法，把領(lǐng)導(dǎo)思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認(rèn)、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作優(yōu)點。20xx年度的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務(wù)艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進(jìn)行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務(wù)指導(dǎo)工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機(jī)關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進(jìn)程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進(jìn)和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導(dǎo)和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚，要領(lǐng)掌握不夠，缺乏業(yè)務(wù)知識，工作中有時很被動。
20xx年要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司xx年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。
書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進(jìn)行了檢驗，持有法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識，安全防護(hù)標(biāo)識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
青島市恒順電氣股份有限公司二o一二年七月。
（鐵嶺柴河水力發(fā)電有限責(zé)任公司）。
xx年9月6日。
目錄。
一、單。
位
全
生
產(chǎn)
管
理
狀況.....4三、基。
本
條
件的符。
合情況.5四、自主評定工作開展情況6五、自。
主
查
評
情況7。
六、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計劃和措施、整改完成情況..10七、自。
主
評
定
結(jié)果.11。
附件1：柴河電站自評各核心要素得分情況表...11。
附件2：鐵嶺柴河水力發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評評分表..11。
一、單位概況。
400萬元，注冊地點：鐵嶺市銀州區(qū)嶺東街柴河水庫。
我電站現(xiàn)有三臺機(jī)組，總裝機(jī)容量7030kw，年設(shè)計發(fā)電量1600萬度。其中兩臺大機(jī)組為立式機(jī)組，裝機(jī)容量3200kw，水輪機(jī)型號為hl240-lj-140，發(fā)電機(jī)型號為ts325/36-20，發(fā)電設(shè)計水頭為，最大水頭43m，最小水頭，發(fā)電設(shè)計流量m3/s，這兩臺機(jī)組是1976年并發(fā)電的；另一臺機(jī)組為裝機(jī)容量630kw的臥式機(jī)組，水輪機(jī)型號為hl240-wj-71，發(fā)電機(jī)型號為sfw1430/12。1993年工程施工，1994年春并發(fā)電，發(fā)電設(shè)計水頭，最大水頭36m，最小水頭16m，設(shè)計流量m3/s。
xx年5月，柴河電站順利的進(jìn)行了股份制的改造，成立了柴河發(fā)電公司。
收。經(jīng)增效擴(kuò)容改造后，電站無論從設(shè)備設(shè)施方面還是廠容廠貌方面逐步向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。
xx年公司現(xiàn)有員工24人，其中技術(shù)干部7人，運行人員13人，維護(hù)電工1人，后勤人員3人在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、積極努力地工作在各自的崗位上。公司以良好的企業(yè)形象和卓越的工作質(zhì)量贏得各界好評。公司將以更成熟的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
單位證件情況表。
二、安全生產(chǎn)管理狀況。
柴河電站自投產(chǎn)以來，一直十分重視安全生產(chǎn)工作，安全管理上堅持走務(wù)實、創(chuàng)新之路，在扎實做好傳統(tǒng)安全管理工作的基礎(chǔ)上，積極采用現(xiàn)代化的管理手段，加大安全生產(chǎn)投入，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作逐漸步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作朝著國內(nèi)先進(jìn)水平邁進(jìn)。
近年來，柴河電站緊緊圍繞提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)。
險管控能力這一中心工作，以檢查和達(dá)標(biāo)考評為抓手，狠抓安全工作。根據(jù)遼寧省地方水電及電氣化發(fā)展中心“遼寧省農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策解讀及業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的指示，柴電站于xx年12月制定了“農(nóng)村水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案”，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責(zé)，并將《農(nóng)村水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》所有查評條款分解到責(zé)任人。根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，柴河電站逐項檢查了自身不足之處，積極改進(jìn)。借著增效擴(kuò)容改造的契機(jī)，對柴河電站的廠容廠貌進(jìn)行了改造，逐步向花園式電站靠攏。電站增設(shè)各種安全設(shè)施、設(shè)備。不管是設(shè)備設(shè)施還是廠容廠貌，柴河電站都發(fā)生了天翻地覆的的變化。
三、基本條件的符合情況。
對照《農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級實施辦法》（暫行），柴河電站的基本條件如下：
（一）本電站營業(yè)執(zhí)照和事業(yè)單位法人證書合法有效；
（二）柴河水庫大壩按規(guī)定注冊登記；
（五）近3年內(nèi)無違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為。
電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關(guān)，對國民經(jīng)濟(jì)影響重大。任何一個錯誤都有可能帶來不可想象的后果。我們?nèi)绾尾拍艽_保萬無一失。近期我局組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作為標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員之一，對此我有很高的認(rèn)識，省公司選擇在我局開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以說是我局實現(xiàn)發(fā)展的二次飛躍，現(xiàn)結(jié)合本人從事的安全管理工作，談一談標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)心得。
一、降低安全風(fēng)險。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺為我們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理、安全管控提供了依據(jù)。通過本次建設(shè)，我們明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評價機(jī)制等內(nèi)容，加深了對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理解與認(rèn)識。在以后的工作中，我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理模式要求進(jìn)行，做到有據(jù)可依，有章可循。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理重點和安全責(zé)任的落實，實現(xiàn)安全管理專業(yè)化、扁平化、信息化，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管控能力，提高管理精益化水平，大大降低了事故的發(fā)生，有效降低安全作業(yè)風(fēng)險。
二、有效提高工作效率。
對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的應(yīng)用，使我們工作效率得到了巨大的提高。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實踐過程中，我們把開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為理論知識的實踐過程。在實踐中體會標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)理論知識，通過實踐來認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化理論。將各種理論知識有機(jī)的結(jié)合成一個整體，融會貫通。同時我們還可以通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，了解更多的工作內(nèi)容、工作特點。更加明確自己在電力生產(chǎn)工作中的定位，更有利于團(tuán)隊的磨合，提升處理各項工作的效率。
揮。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是電力企業(yè)第一位的工作，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，將會實現(xiàn)以下質(zhì)的飛躍。
首先，職工實現(xiàn)自我約束，人人自律。通過制度不斷的喚起和啟發(fā)職工自律的自覺性，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，實現(xiàn)職工在思想意識上由“要我安全”變成“我要安全”，在行為準(zhǔn)則上由外在約束變成內(nèi)在約束，變他律為自律。
其次，不斷提高自我技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。遵守企業(yè)規(guī)章制度、章程紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
第三，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，全面實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度、基礎(chǔ)管理資料及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級分解落實，做到界限清晰，責(zé)任明確，達(dá)到一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全責(zé)任，做到有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。
第四是加強(qiáng)源頭管理，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督、檢查和懲處力度，實現(xiàn)重大危險源監(jiān)控和安全隱患排查整治。安全隱患的整治運用pdca模型。
正如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)專家所說的：實行標(biāo)準(zhǔn)化要靠我們大家，實行標(biāo)準(zhǔn)化是為了我們大家，雖然剛開始會有陣痛，會有不理解，但是最終他會使我們員工產(chǎn)生本質(zhì)的飛躍。我深刻的體會到這句話的含義，在標(biāo)準(zhǔn)化的管理下，也許開始我們會有牢騷，會有抱怨。但在實踐中我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過了一段時間我們的工作量得到了減少，效率卻大大的提高。學(xué)習(xí)的收獲明顯增加，工作質(zhì)量顯著提高了。我們不僅是標(biāo)準(zhǔn)的實踐者，也是標(biāo)準(zhǔn)化的受益人。在標(biāo)準(zhǔn)化的管理下，我們的工作將更上一層樓！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
為了認(rèn)真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議和市、縣20__年度春運安全生產(chǎn)工作會議精神，確?？h局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，縣局決定從即日起開展打非治違和危化品運輸安全生產(chǎn)交叉檢查，特制定本方案。
一、檢查時間。
交叉檢查及時間為每季度第一個月，第一輪交叉檢查時間為元月18日—29日。
二、檢查內(nèi)容。
（一）對局屬各單位檢查的內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)日常檢查及重大安全隱患的處理情況；
2、“一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)情況；
3、20__年度春運安全工作組織實施開展情況；
4、應(yīng)急管理情況；
5、本輪交叉檢查落實情況；
6、其他需要檢查的內(nèi)容。
（二）對生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查的內(nèi)容。
1、無證、非法生產(chǎn)經(jīng)營，違章、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為；
7、公路標(biāo)牌、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施情況，橋梁安全隱患情況和超限超載整治情況。
三、檢查方式。
交叉檢查由負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)局屬各單位分頭組織實施。交叉檢查企業(yè)數(shù)量不低于轄區(qū)或本行業(yè)企業(yè)總數(shù)的20%，檢查結(jié)束后要依法依規(guī)下達(dá)執(zhí)法文書。
將組織綜合督查組，重點督查安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實情況、交叉檢查推進(jìn)情況和隱患排查整改情況。綜合督查采取明查暗訪相結(jié)合，主要以暗訪為主。
四、工作要求。
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想理念，要充分認(rèn)識這次安全生產(chǎn)交叉檢查和綜合督查的重大意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重落實。各單位要按照本方案要求，細(xì)化重點檢查和整治的內(nèi)容，制定本行業(yè)領(lǐng)域具體實施方案，于1月20日前報送縣局安全股。
2、突出重點，查找問題。交叉檢查要敢于較真、敢于碰硬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。局屬各單位要在每個季度第一個月26日前上報需統(tǒng)一督辦的'安全隱患和需列入黑名單的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
3、認(rèn)真分析，總結(jié)不足。各單位要在認(rèn)真組織開展交叉檢查的基礎(chǔ)上，形成有情況、有分析、有措施的書面總結(jié)，于每季度第三個月月底之前上報縣局安全股。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為了認(rèn)真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務(wù)管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況，作如下報告：
一、公司情況簡介。
xxx。
xxx年x月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》文件，x月中旬文件編制完成，x月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，x月x日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進(jìn)行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)xxx人次，培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試考核xxx人次，合格率達(dá)100%。
發(fā)現(xiàn)問題xxx項，必備整改指標(biāo)xxx項；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結(jié)構(gòu)驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達(dá)標(biāo)證書。
三、
公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)不低于上級下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，督促各職能人員遵守公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀(jì)操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。
四、管理機(jī)構(gòu)安全責(zé)任。
岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管、綜合主管、財務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責(zé)及權(quán)限和相互關(guān)系，將責(zé)任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導(dǎo)和海務(wù)、機(jī)務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。
五、法規(guī)和安全管理制度。
公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關(guān)證件交予主管機(jī)關(guān)件進(jìn)行嚴(yán)格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。
綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強(qiáng)制性法律法規(guī)公司納入外部文件進(jìn)行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、宣傳，并進(jìn)行了考核。
六、安全投入與設(shè)備維護(hù)。
嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。
由于，金融危機(jī)及次貸危機(jī)的影響，我國各行各業(yè)還未完全復(fù)蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴(yán)重。全年公司累計完成運量xxx噸，營運收入xxx元，提取安全經(jīng)費xxx元，安全經(jīng)費實際支出xxx元；安全經(jīng)費嚴(yán)重收支不平。
度》，督促設(shè)備相關(guān)責(zé)任人定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時時處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。
七、科技創(chuàng)新與信息化與隊伍建設(shè)。
每艘船舶配備了雷達(dá)、測深儀、甚高頻、gps、ais、手機(jī)，并保持正常使用，下一步準(zhǔn)備建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》配備了海務(wù)、機(jī)務(wù)專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責(zé)，都具備水路普通貨物運輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機(jī)關(guān)培訓(xùn)考核合格，取得資格證書；船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進(jìn)行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓(xùn)合格后，方可上崗。
八、作業(yè)管理與危險源辨識與風(fēng)險控制。
防風(fēng)防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機(jī)部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機(jī)艙巡回檢查等嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。
公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風(fēng)險控制制度》，對重大危險源進(jìn)行標(biāo)明，并將控制預(yù)防措施作出了具體規(guī)定。
九、隱患排查治理與事故報告和調(diào)查。
依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報告，海務(wù)主管組織負(fù)有責(zé)任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應(yīng)完善。
公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進(jìn)行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。
組織船員學(xué)習(xí)貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月。
活動，并進(jìn)行總結(jié)，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
十一、應(yīng)急救援。
公司組建了應(yīng)急救援隊伍，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》制定了應(yīng)急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進(jìn)行了描述。開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。
按應(yīng)急訓(xùn)練規(guī)定，制定應(yīng)急演習(xí)演練計劃，并按與船舶進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。
十二、績效考核與持續(xù)改進(jìn)。
當(dāng)然，任何一個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷發(fā)展中得到進(jìn)一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核和持續(xù)改進(jìn)制度》，進(jìn)一步不斷持續(xù)完善。
十三、存在的問題。
1、船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。
總結(jié)。
公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。
但是，由于各船舶之間、文化程度高低不。
一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，使各船安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十五
7月11日我所順利通過了兵器集團(tuán)公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，最終獲得959的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對總體部試驗中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負(fù)責(zé)制，給予試驗中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。
重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。
班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
對設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。
試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動直接、簡單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
通過此次達(dá)標(biāo)活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團(tuán)隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo)，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十六
為認(rèn)真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)。
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
四、活動安排。
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）。
根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）。
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）。
按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評，對沒有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）。
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。
五、工作內(nèi)容。
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求。
1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標(biāo)落實和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十七
省略。
自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)以來，我廠為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞏固和推進(jìn)，公司成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每年按照標(biāo)準(zhǔn)化提升實際需要，按照以下內(nèi)容，于季度安全生產(chǎn)委員會中部署標(biāo)準(zhǔn)化季度重點工作1.標(biāo)準(zhǔn)化提升工作的宣傳動員，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情；2.健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作；3.開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；4.對照標(biāo)準(zhǔn)，突出事故預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究；5.發(fā)揮安全文化的軟實力，整體推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；6.齊抓共管，對安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程進(jìn)行有效監(jiān)督，和持續(xù)評估改進(jìn)；近年來，通過對以上六個方面的持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系與日常管理工作有效結(jié)合，形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)的的長效機(jī)制。
三、整改落實情況今年以來，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實際情況，按照新考評標(biāo)準(zhǔn)的要求，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，極大的鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果。2018年6月，公司邀請專家咨詢檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對專家提出的問題和整改建議，并結(jié)合自評檢查出的問題，制定了《關(guān)于下發(fā)軍品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評審專家組提出的問題整改計劃的通知》的整改方案，以及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作的通知》進(jìn)一步明確整改職責(zé)、專業(yè)自評小組人員、時間節(jié)點等要求，并在6月底及七月中旬組織召開標(biāo)準(zhǔn)化問題整改進(jìn)展匯報專題會議，通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實，目前預(yù)評審專家組提出的改進(jìn)項已基本整改到位。
1.標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過程中，企業(yè)從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實。在實施過程中，對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，切實提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。
2.公司按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，組織開展各類形式的培訓(xùn)教育工作，針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，定期組織實地考察，要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍，切實提高了員工安全意識和事故控制預(yù)防能力。
3.企業(yè)結(jié)合實際情況，突出防范重點，強(qiáng)化隱患排查和治理，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運用到實際工作當(dāng)中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)單位依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患，使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升，有效防治事故發(fā)生，企業(yè)近三年內(nèi)未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故。
推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，具有以下意義1.能夠進(jìn)一步落實了企業(yè)的主體責(zé)任、規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作；2.通過加強(qiáng)企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分調(diào)動了企業(yè)全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的各項工作和相應(yīng)的責(zé)任，不斷提高安全管理水平。3.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理思想和科學(xué)方法的中國化，有利于形成和促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全管理水平的不斷提升，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工和管理人員吸收了安全管理先進(jìn)思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實等各個方面，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。5.深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，提升了設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。
以上是我們企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十八
xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下，在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；以排除重大隱患為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達(dá)的安全文件精神，結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場拍照，把相關(guān)照片報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收，被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。現(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:。
新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了二一三年安全管理工作計劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
加強(qiáng)對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產(chǎn)專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個細(xì)節(jié)，逐個部位的進(jìn)行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對所屬的32個項目部，進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進(jìn)工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場驗收，已報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收，被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。
查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，二一三年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標(biāo)和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十九
根據(jù)文件號關(guān)于下發(fā)2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的精神要求，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照國家、省和晉中市關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見要求，結(jié)合我煤業(yè)公司實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”的原則，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》（晉煤安發(fā)500號文）要求，全面實施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實現(xiàn)生存過程全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭到2014年底繼續(xù)保持省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。在2014年進(jìn)一步提升達(dá)標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，通過實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下，逐步推進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、重點工作。
1、重點做好教育培訓(xùn)工作。
要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，“三項崗位”人員必須做到100%持證上崗，落實職工全員培訓(xùn)教育，職工全員培訓(xùn)率達(dá)到100%，要嚴(yán)格執(zhí)行“變招工為招生”制度，經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗，充分利用知識講座、技能培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)知識，通過培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為，實現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。
2、進(jìn)一步加大安全投入。
要加大力度開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費用。對于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費，要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理，安全生產(chǎn)費用要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品，安全生產(chǎn)檢查與評價，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控，安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練，以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出，切實改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備、設(shè)施的安全性能，提高本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、全面規(guī)范安全管理工作。
一是要以嚴(yán)格的責(zé)任體系抓管理，要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個部門、每一個班組、每一個崗位、每一個職工，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成嚴(yán)密的安全管理責(zé)任鏈，形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動的責(zé)任體系。
二是要以健全的規(guī)章制度抓管理，要對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理，按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，進(jìn)行修訂、完善，建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度。
三是要以嚴(yán)格的安全監(jiān)管抓管理，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，要通過有效的安全監(jiān)督，實現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。
4、推動隱患排查治理工作落到實處。
機(jī)制，建立安全隱患自查自報系統(tǒng)為基礎(chǔ)，逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，要定期組織開展隱患排查，建立完善事故隱患信息臺賬，采取有效的方法和措施，確保隱患整改到位。
5、強(qiáng)化分級分類監(jiān)管。
采取差異化管理，按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法，開展考核，對本公司進(jìn)行打分排隊，結(jié)合晉中市煤炭局“a、b、c”三級分類掛鉤，進(jìn)行處置，并公示。
6、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。
建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)和能力建設(shè)，配備專業(yè)工作人員和檢測設(shè)備，全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，全面開展建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，落實職業(yè)病危害防治的主體責(zé)任，強(qiáng)化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查，切實抓好專項治理，加強(qiáng)職業(yè)病危害防護(hù)用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。
四、工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工全員參加、聘請專家參與指導(dǎo)的工作要求開展此項工作，完善領(lǐng)導(dǎo)組，明確具體負(fù)責(zé)人，各個班組、崗位都要有專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，利用標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，形成完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。
2、嚴(yán)格考核評審。
嚴(yán)格按照《山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法的通知》（晉煤安發(fā)501號文），積極開展考核、驗收，不定時組織動態(tài)驗收，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即要求整改，對在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的部門及班組，實施處罰，在礦井范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。
3、實行激勵約束機(jī)制。
準(zhǔn)化工作開展好的部門及班組予以表彰，對落實不力，進(jìn)展緩慢的部門及班組予以通報批評。同時，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級納入工傷保險費率、安全生產(chǎn)責(zé)任險浮動考核范圍。
4、完善措施，強(qiáng)力推進(jìn)。
一是研究制訂標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實；二是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與煤炭建設(shè)工作相結(jié)合，積極開展“三同時”工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患整治工作相結(jié)合，以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患，促進(jìn)落實安全標(biāo)準(zhǔn)；四是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合，以此促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實。
本煤業(yè)公司各部門要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對照實際現(xiàn)狀，按照今年的目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)，積極組織開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展。
二〇一四年月日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二十
日前，安全監(jiān)管總局組織編制了冶金企業(yè)（軋鋼、焦化、燒結(jié)球團(tuán)、鐵合金、煉鐵、煉鋼、煤氣），氧化鋁、電解鋁（含熔鑄、碳素），有色重金屬冶煉、有色重金屬壓力加工、水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、白酒生產(chǎn)、啤酒生產(chǎn)、乳制品生產(chǎn)、造紙、食品生產(chǎn)、紡織、商場、倉儲物流企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，共計23個企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，并陸續(xù)以國家安全監(jiān)管總局規(guī)范性文件印發(fā)。
七、作業(yè)安全”兩個一級要素上，充分考慮了各行業(yè)企業(yè)的工藝、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境、管理等方面的特點，借助行業(yè)專家的經(jīng)驗，有針對性地確定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求和評分標(biāo)準(zhǔn)，使相應(yīng)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)更專業(yè)，更具體，并具有很強(qiáng)的可操作性。四是標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)要求高。這些標(biāo)準(zhǔn)不僅對一、二、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化企業(yè)提出了明確的評定分值要求，還對評定企業(yè)的安全績效提出了嚴(yán)格要求。通過這些安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
6月份，按照每月不少于一次帶隊深入基層、部門督導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，市安全監(jiān)管局的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)對各地、各有關(guān)部門的督導(dǎo)，及時了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況和最新動態(tài)，全面深入溝通、互換意見，并與基層一道共同研究、分析和解決工作中存在的問題，其中：
6月12、13日，市安全監(jiān)管局趙百靈副局長帶隊到新會區(qū)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研、督導(dǎo)。首先，趙百靈副局長會同新會區(qū)安全監(jiān)管局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，先后到新會區(qū)三江鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)、司前鎮(zhèn)進(jìn)行了實地督導(dǎo)，詳細(xì)了解基層工作情況。然后，趙百靈副局長與新會區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長林社攸進(jìn)行了親切交談。趙百靈副局長建議，新會區(qū)要進(jìn)一步抓緊宣傳發(fā)動，爭取主動，并借鑒其它市(區(qū))的經(jīng)驗做法，結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)圓滿完成。
6月26日，江門市安全監(jiān)管局副局長何宗寧帶隊到臺山市調(diào)研、督導(dǎo)。何宗寧副局長在深入了解情況、交流經(jīng)驗、解決問題的基礎(chǔ)上，與臺山市委常委、常務(wù)副市長伍仲晃進(jìn)行了進(jìn)一步交流。何宗寧副局長對臺山市提出了六個建議：一是狠抓進(jìn)度倒逼。二是做好工作信息的匯總上報。三是強(qiáng)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。四是注重工作方式方法。五是加快一級企業(yè)的創(chuàng)建步伐。六是進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入。臺山市委常委、常務(wù)副市長伍仲晃表示，將進(jìn)一步加大力度、加快進(jìn)度，爭取把金橋鋁型材廠有限公司創(chuàng)建為江門市第一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)考評工作，確保創(chuàng)建有章有序。
第一、結(jié)合國家文件和我市實際，印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)江門市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作程序的通知》,推動我市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利有序開展。第二、為解決各地、各中介服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作程序不統(tǒng)一、不規(guī)范的問題，在督導(dǎo)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè)自評和申請評審工作、申請評審的受理工作、評審報告工作、審核和公告工作和相關(guān)工作等各個環(huán)節(jié)工作。
三、加強(qiáng)信息收集分析，全面掌控進(jìn)度質(zhì)量。
為全面深入掌握工作情況，及時總結(jié)好的.經(jīng)驗和做法，研究分析和解決標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，市安全監(jiān)管局要求各市(區(qū))和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)匯報工作。一是加強(qiáng)各市(區(qū))的信息收集。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報工作的通知》，規(guī)范格式、細(xì)化內(nèi)容，要求各市(區(qū))做好信息收集和匯報工作，確保情況真實、進(jìn)展有序。二是加強(qiáng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息收集。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，建立預(yù)警、通報、退出機(jī)制，要求中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力評估，定期報送企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的簽約、進(jìn)場、整改等進(jìn)度情況，督促中介機(jī)構(gòu)保質(zhì)、保量開展工作。
四、創(chuàng)立聯(lián)絡(luò)會議制度，分享經(jīng)驗研究問題。
為全面查找問題、及時研究問題、有效破解問題，推動全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展，市安全監(jiān)管局決定每月定期召開兩次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)絡(luò)員會議，加強(qiáng)溝通，分享經(jīng)驗，研究問題，共同推動全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順序開展。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17748207.html】
