科技是驅(qū)動社會進步和改變?nèi)祟惿畹闹匾α?。在寫總結(jié)時，我們應該有目標和重點，避免冗余和廢話。通過閱讀范文，你可以對總結(jié)寫作的結(jié)構(gòu)和風格有更深入的了解。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇一
各位領導、各位同行：
很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理工作十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?？傊?，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認識方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查工作。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的.監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查工作。
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。
3、監(jiān)督工作。
施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作，并保持使用期間機況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。
各位領導、各位同行，安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全工作目標不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇二
1)安全領導小組每周對項目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次，安全員每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進行自檢。
2)安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。
3)安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題和隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。
4)對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字認可；對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。
5)堅持逐日檢查勞動保護措施和安全技術規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
6)認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。7)做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
8)積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
9)建立健全安全檢查資料臺帳。
2、安全技術交底制度。
1)工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。2)各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)工程師進行。
3)安全技術交底除口頭講解外，必須同時有書面文字材料?？谑鰰r應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
4)安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性、可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
5)安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6)遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術要求高的生產(chǎn)項目時，必須由項目部技術負責人會同各專業(yè)工程師制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
7)安全技術交底要做記錄保存，進行存檔，完善安全技術交底臺帳。
3、安全教育考核制度。
1)項目部每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
2)做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
3)制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。4)項目部對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
5)抓住典型事故案例，做好安全教育。
6)對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
7)做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
4、班組安全活動制度1)每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
2)上崗前各班組班組長要對本班組施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確保無隱患后方可上崗。
3)各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班組的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進，糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
4)對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
5)對不認真執(zhí)行安全制度的班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。
5、特殊工種作業(yè)人員管理制度。
1)單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等工種。
2)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
3)特種作業(yè)人員應進行登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證復印件一份存檔。
4)特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對其進行專項教育和考核，合格后方可上崗。
5)按照規(guī)定參加當?shù)赜嘘P部門的培訓考核，當上崗證超越規(guī)定的有效期限時，應進行復審，否則視為無證上崗。
6)特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全技術交底，有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。7)安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對違章作業(yè)者及時處理，以防引發(fā)安全事故。
6、安全值班制度：
1)項目施工期間，正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。
2)安全值班表懸掛于現(xiàn)場辦公室明顯處，并明確值班人員的安全責任。
3)值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權，對于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務必及時通知項目部經(jīng)理及相關管理人員。
4)值班人員要認真、詳盡地填寫值班記錄。交班時對于當班期間未處理完畢的工作，務必及時移交給相關管理人員或接班人員處理。
7、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度。
1)事故、事件發(fā)生后，當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即上報項目部，并做力所能及的救護。
2)項目部接到上報后，應立即赴現(xiàn)場搶救傷員，排除險情，制止事故蔓延擴大，同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。
3)組織調(diào)查組對事故、事件進行調(diào)查，并根據(jù)事故、事件的嚴重性向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T匯報。
4)根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因，確定事故性質(zhì)和事故責任。5)根據(jù)事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時，根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任，提供處理意見。
6)填寫事故、事件調(diào)查表，及時上報上級部門。
7)任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。
8)認真填寫事故、事件統(tǒng)計表，并把事故調(diào)查資料存檔處理。
8、勞動防護用品管理制度。
1)特殊勞動防護用品由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買，并由相關職能部門以及項目安全領導小組組織驗收，合格后方可發(fā)放使用。
2)一般的防護用品，應選擇已取得國家有關部門檢測合格的產(chǎn)品。
3)勞動防護用品將根據(jù)實際需要，本著“同工種、同勞動條件、同標準”的原則發(fā)放。
4)特殊防護用品定期進行檢驗，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護用品也按要求定期更換。
5)做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。做好防護用品的“三證”收集臺帳。
6)項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放情況進行經(jīng)常性的檢查。
9、機械設備安全管理制度。
1)崗前培訓、定期考核制度。提高機械作業(yè)人員的技術素質(zhì)和操作維修技能。
2)定人、定機、定崗制度。保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責任明確，責任到人。
3)崗位責任制度。使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
4)持證上崗制度。機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。
5)逐級鑒定設備管理合同制度。公司與指揮部領導及設備主管、項目部與操作司機分別鑒定管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。
6)交接班制度。交接內(nèi)容有機械運轉(zhuǎn)記錄、完成任務和生產(chǎn)情況、設備技術狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。
7)安全檢查制度。堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇三
根據(jù)xx委縣政府《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況。
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點存放。
三、
泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設備運行檢查。
所有的機電設備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周圍設置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇四
在平時的學習、工作中，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領導進行匯報，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導、各位同行：
很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。
3、監(jiān)督
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇五
為貫徹落實xx市政府《關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為總要求，嚴格落實“443”工作機制，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實今年上級關于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實做好我街道辦事處的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，提升安全生產(chǎn)水平。我街道辦事處通過全面深入的核查，進一步落實轄區(qū)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任和政府安全監(jiān)管責任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)xx市安委辦的文件精神，結(jié)合本街道辦的實際，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
為認真貫徹落實上級文件精神，我街道辦事處加強領導，建立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，強化措施，狠抓落實，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務來落實，由分管領導擔負起領導責任，并親自帶隊到轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位進行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強領導，以高度負責的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。具體有以下幾項工作：
1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標責任書，明確責任，嚴格獎懲。
2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產(chǎn)管理領導小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)工作的領導。
3、實行街道干部職工一崗雙責責任分工，由領導班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進一步細化安全生產(chǎn)對轄區(qū)大小生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所、居民樓院實行全員干部職工分片包干、分級負責。
4、建立安全生產(chǎn)工作長效管理機制。確定每月的10日至14日為安全生產(chǎn)排查日，實行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊，建立臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責任人限期進行整改，加強了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時，成立專門督查組，定期對各分包區(qū)域安全隱患排查情況進行督查，每月辦事處對督察結(jié)果進行匯總通報，實行嚴管重罰，形成了人人肩上有擔子，個個心中有責任的良好局面。
結(jié)合上級有關文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產(chǎn)經(jīng)營單位、個人進行安全生產(chǎn)檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。具體做了以下幾項工作：
1、防患未然，實行安全生產(chǎn)工作班子成員帶隊，要求每月要對自己分包區(qū)域的安全隱患排查復查一遍，同時將排查出的各類安全隱患上報辦事處安全辦，由安全辦對隱患情況進行分類匯總，并督促整改落實。
2、建立消防安全巡查機制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產(chǎn)夜間巡查行動，對轄區(qū)各商場、市場夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。
3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的違法行為。今年以來，我辦聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)軒煤公司、公安，消防等部門，實行安全生產(chǎn)工作五個確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28條。
4、加強節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時間，對轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場所進行集中排查，重點是對轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，印制并發(fā)放消防安全責任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過排查，及時掌握動態(tài)，消除隱患。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式，對此次安全生產(chǎn)大檢查活動進行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經(jīng)營單位都對安全生產(chǎn)高度重視，同時加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
1、通過宣傳欄、板報、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強對安全生產(chǎn)工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產(chǎn)及消防常識的'宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進行安全生產(chǎn)檢查的同時，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月活動，以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場舉辦宣傳活動，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊；各公共單位印制了大量的安全生產(chǎn)溫馨提示等宣傳頁，張貼在商場、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強化了群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、轄區(qū)沿街門店均未經(jīng)消防驗收，存在安全隱患大；
3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識不足；轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無執(zhí)法權，對其檢查時，無法徹底將隱患整改到位。
4、沿街門店居民電動車充電不規(guī)范，容易引起火災。
5、沿街門店經(jīng)營點多，安管人員沒有經(jīng)過正規(guī)的安全業(yè)務知識培訓，職責不明確，監(jiān)管難度大。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查，確實發(fā)現(xiàn)很多隱患和問題，在今后的工作中，應當進一步建立健全安全生產(chǎn)制度。轄區(qū)各經(jīng)營單位必須搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
今年以來，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇六
2015年我局面上工程主要是續(xù)建項目省道****線***至**段第二期工程，全長13公里；**高速公路**連絡線，全長59公里。全年完成路基土石方132萬立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護工程2000立方米，省道****線級配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計完成產(chǎn)值15517萬元。去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗收辦法經(jīng)省局組織交工驗收,均評為合格工程；今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個項目竣工驗收。我局始終堅持以質(zhì)量為本，精心組織，科學安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實，確保工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良工程標準，全面完成省廳、局的計劃任務。主要做了以下幾個方面的：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實到人
我局以“湘宇高等級公路建設開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準入關，為工程質(zhì)量管理打下基礎
（一）把好施工及監(jiān)理單位的準入關。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。
（二）把好施工人員及隊伍的準入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領導小組，制訂并完善了有關施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領導小組組長，切實加強組織領導；聘請專家、學者，解決技術難題、確定重大技術方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu)，加強工程質(zhì)量自檢，嚴格按技術規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗，隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。
術指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。經(jīng)常對工地進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務骨干組成qc科技攻關小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量
科學技術是第一生產(chǎn)力，依靠科技進步和創(chuàng)新，提高公路建設的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護難的實際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進行路基精加工，做試驗路段達5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級沒有安排經(jīng)費的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強路面的防滲及抗滑能力，達到了耐久、綜合成本低的`目的。
為提高工程質(zhì)量，采用新技術、新材料每年計劃外安排經(jīng)費近150余萬元，通過科技攻關和一系列科技成果的應用，不但成功地解決了多項技術難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。
20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡公路工程的安全生產(chǎn)工作，在上級有關部門領導下，我監(jiān)理部繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實責任，科學組織，精心安排，高標準、嚴要求克服松懈麻痹的思想，時刻敲響安全警鐘，結(jié)合工程實際強化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領導、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。，達到0安全事故。
一、? 完善安全機構(gòu)，制定安全目標。
成立了安全工作領導小組，由項目監(jiān)理部領導擔任安全小組組長，項目部主要負責人擔任安全工作領導小組副組長，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅持目標管理，與各施工項目部之間制定各項安全生產(chǎn)目標責任制，嚴格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實，管理到位，分工明確，責任到人，切實提高了主動管安全思想意識。
二、? 加強安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，加強了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項安全生產(chǎn)活動，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)文件精神，強化安全生產(chǎn)管理。
對有存在安全隱患的地方進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項安全保障措施，主要負責領導安排值班，做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧-事，本月無安全事故。
石葫路項目監(jiān)理部
2015年10月
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇七
**縣**鎮(zhèn)位于**交界、*河之濱，全鎮(zhèn)總面積184平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積3.5平方公里，下轄16個行政村，222個村民小組，總?cè)丝?.1萬人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥和花生為主，實行稻麥輪作的種植模式，水稻常年種植面積3.6萬畝，小麥種植面積3.7萬畝，花生種植面積4.5萬畝。近年來我鎮(zhèn)農(nóng)機化事業(yè)得到了較快發(fā)展，在國家農(nóng)機補貼政策的幫助下，截止20xx年底，我鎮(zhèn)擁有大型拖拉機83臺，聯(lián)合收割機57臺，育秧機2臺，插秧機2臺，手扶拖拉機1.1萬臺，其它配套農(nóng)機具0.9萬臺，農(nóng)機從事人員達0.4萬多人，農(nóng)業(yè)機械化在我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用日益突出。隨著農(nóng)業(yè)機械的迅猛發(fā)展，農(nóng)機安全生產(chǎn)也面臨著巨大的壓力。為了適應新形勢發(fā)展的需要，我鎮(zhèn)狠抓農(nóng)機安全工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以平安農(nóng)機創(chuàng)建活動為契機，通過加強領導、強化教育、規(guī)范監(jiān)督，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理機制不斷健全和完善，廣大農(nóng)機手安全意識增強，農(nóng)機安全生產(chǎn)取得顯著成效。近幾年來，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大農(nóng)機安全事件。
一、抓認識，平安生產(chǎn)為先導。
我鎮(zhèn)是丘陵地帶，擁有小型手扶拖拉機數(shù)量大，存在安全隱患較多，如果管理不到位，發(fā)生安全問題后果不堪設想。隨著農(nóng)業(yè)機械普及率不斷增加，農(nóng)機安全與我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關，農(nóng)機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用越來越廣泛，農(nóng)機安全生產(chǎn)已迫在眉睫。
二、抓領導，責任高度落實。
抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)，加強領導是關鍵。我鎮(zhèn)成立了“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)口口長任副組長，相關單位責任人為成員，各村村主任負總責，形成強大的工作合力，做到一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行目標責任制，將平安農(nóng)機生產(chǎn)納入全年工作考核的重要內(nèi)容，對有關單位和各村實行一票否決制度，年終考核時，哪個單位哪個村出現(xiàn)安全事故，一律取消所有評先評優(yōu)資格。
三、抓培訓，提高技術水平。
搞好警示教育，防范于未然。為了搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)，首先要提高農(nóng)機手操作技能。我鎮(zhèn)在縣農(nóng)機局技術人員的幫助下，農(nóng)忙之前集中培訓，現(xiàn)場排除農(nóng)機故障，回答農(nóng)機手提出的各種問題，集中到**農(nóng)機合作社參觀大型機械現(xiàn)場規(guī)范操作，集中觀看農(nóng)機安全警示片。深入農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場，檢查農(nóng)機具是否保養(yǎng)完好、農(nóng)機手操作是否規(guī)范。農(nóng)忙時節(jié)到田間地頭進行安全檢查。我鎮(zhèn)在春季已集中培訓了兩次，爭取全年培訓四次以上。通過這些措施，增加駕駛操作人員的安全意識、法制意識，讓他們知道安全生產(chǎn)就是我要安全。
四、繼續(xù)推進農(nóng)機平安建設，著力建立農(nóng)機安全生產(chǎn)的長效機制。
我鎮(zhèn)在農(nóng)機安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但是客觀上還存在許多問題。一是農(nóng)機監(jiān)理任務重，農(nóng)機技術人員少。二是山區(qū)地理條件差，作業(yè)難度增加。三是鎮(zhèn)政府對農(nóng)機管理工作投入經(jīng)費不夠。這些都是今后工作中必須解決的問題。為此，將繼續(xù)著重抓好以下幾方面的工作，努力探索農(nóng)機安全生產(chǎn)的長效機制。
（一）進一步加大宣傳力度。
一是充分發(fā)放宣傳資料，利用宣傳車（與宣傳秸稈禁燒工作相結(jié)合）再造聲勢。二是邀請縣農(nóng)機技術人員、農(nóng)機銷售廠家技術人員到村免費檢查，排除農(nóng)機故障，言傳身教，增強廣大農(nóng)機手的技術水平和安全意識。
（二）建立健全農(nóng)機安全規(guī)章制度。
繼續(xù)強化責任意識，加強源頭管理，注重隱患排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
（三）進一步加強隊伍建設。
通過多種形式加強對農(nóng)機監(jiān)理人員的思想教育培訓，轉(zhuǎn)變作風，牢固樹立安全第一、預防為主的原則，樹立為民服務、幫民解難、助民增收的觀念，繼續(xù)加大力度培訓更多更優(yōu)秀的農(nóng)機手來適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設做出更大貢獻。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇八
20xx年，我連安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)中心團場安全生產(chǎn)責任書的要求，依據(jù)社政辦公室的工作安排意見，分階段，有計劃地開展好安全生產(chǎn)的各項檢查工作，公司安全生產(chǎn)領導小組制定20年安全生產(chǎn)檢查計劃。
1、計劃在元旦和春節(jié)前，對全連各家各戶的'取暖設施進行一次全面檢查，分兩個組進行，時間為一天，對火爐和煙筒以及火墻火道全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，防止煤煙中毒事故的發(fā)生。
2、計劃在夏收前對公司的煉油工房、曬場、倉庫、水井、高低壓線路進行一次安全檢查，對線路不合格的限期進行整改，并投入一定數(shù)量的整改經(jīng)費，確保整改徹底。
3、計劃在秋收開始，對曬場、選種機、脫粒機、脫殼機，田間運輸，田間機械收獲等設備進行一次安全檢查，保證秋收工作順利進行。
1、計劃在春耕前，對全連的農(nóng)用機車的檢修，審驗工作進行檢查，對檢查不合格的機車，不允許田間作業(yè)，避免農(nóng)機事故發(fā)生。
2、計劃在5月底，對全連的照明線路進行安全檢查，對線路不合格的線路，通知住戶及時進行整改，防止觸電事故發(fā)生。
3、每月安排一次巡視抽查，無論在生產(chǎn)和生活當中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不允許有隱患存在。
4、煉油期間，對工房煉油情況，進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，停工整改，確保煉油安全，做到煉油、安全兩不誤。
5、三秋期間，組織專人在曬場、選種、脫粒、調(diào)運當中的安全生產(chǎn)工作，進行不定期的抽查，對不履行安全責任和操作規(guī)程的人和事，進行批評教育，防止事故發(fā)生。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇九
為進一步做好“夏季攻堅”工作，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，牧業(yè)區(qū)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，有針對性的開展工作。
在6月16日，牧業(yè)區(qū)積極參加了區(qū)安全委員會組織的“安全生產(chǎn)月”活動啟動宣傳儀式，現(xiàn)場發(fā)放安全常識宣傳單，有效的推動了“夏季攻堅”工作的開展。
在6月19日，針對夏季氣溫不斷升高，人在思想容易懈怠的特點，牧業(yè)區(qū)深入企業(yè)，重點檢查擴建企業(yè)的施工安全情況。檢查中發(fā)現(xiàn)在工地有工人未正確佩帶安全帽現(xiàn)象。檢查組要求企業(yè)負責人，圍繞施工安全重點排查治理隱患，狠抓責任落實，做到定人落實整改措施，堅決杜絕事故發(fā)生，確保企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
在6月27日，對企業(yè)員工宿舍進行安全檢查。員工宿舍檢查著重檢查了安全用電情況，共檢查10家員工宿舍。檢查發(fā)現(xiàn)：部分企業(yè)雇傭臨時工流動性大，沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓，消防安全意識淡薄，有外來人員吸煙的現(xiàn)象，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求企業(yè)合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材,建立巡查制度，把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體人員身上。
在這次專項檢查完畢后，我們將會繼續(xù)加大檢查和監(jiān)督力度，全力做好監(jiān)管工作。要求企業(yè)對生產(chǎn)中容易發(fā)生安全隱患的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際，加強管理，定期檢查，預防事故發(fā)生。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十
根據(jù)市水利局《關于開展汛前和建黨xx周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神，結(jié)合我處實際，管理處組織安全檢查小組，于20xx年5月8日對我處水庫進行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、供電線路設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作?，F(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
管理處領導高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案，并不定期的對全處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位，組織機構(gòu)健全，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，做到了領導到位、責任到人。
(二)制度完善，管理規(guī)范。
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應急預案、xx水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴格管理、嚴格執(zhí)行。
(三)安全設施基本齊全，運轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、通信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好，運轉(zhuǎn)正常。
(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實。
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進行了逐項強調(diào)和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時值班及領導帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達到寓教于樂、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負責人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案例進行安全生產(chǎn)警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強安全防范的工作精神傳達到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：2(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。
(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
20xx年，圍繞“體系科學、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
（一）強化制度建設，促進安全生產(chǎn)責任落實。
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責任的落實和“一崗雙責”的落地。
（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化。
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務聯(lián)絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236。6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
（三）強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應急能力。
根據(jù)集團安全關鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關鍵控制點管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預案進行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應急能力得到提升。
（四）強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預防和控制職業(yè)病危害。
根據(jù)國家相關法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設項目開展職業(yè)危害預評價相關工作。
（五）組織安全培訓，提升安全技能。
全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現(xiàn)率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
（六）強化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習慣。
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現(xiàn)場設置各類安全標識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的.最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質(zhì)安全企業(yè)的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
xxx街道現(xiàn)有10個社區(qū)居委會，1個工業(yè)屯，10個大型專業(yè)市場，有各類企業(yè)300多家，個體經(jīng)營戶6000多戶，從業(yè)人員4萬多人，年經(jīng)濟總量20多億元，年利稅近億元。在經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)工作起到了良好的保障和促進作用，連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責任事故，多次被評為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進單位。該街道的主要做法是：
一、加強領導，樹立安全責任意識。
xxx街道充分認識到安全生產(chǎn)工作在保障和促進經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責任人、分管主任為直接責任人的安全生產(chǎn)領導小組，將各單位安全生產(chǎn)責任落實情況納入年終考核，實行安全生產(chǎn)工作一票否決。街道的各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)也都相應成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。每年年初，街道與各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)分別簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，并將責任書內(nèi)容作為街道安全生產(chǎn)管理工作指導性意見，以文件形式下發(fā)，指導全街道的安全生產(chǎn)管理工作?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)街道要求，組織層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，分解落實目標責任，真正做到了安全生產(chǎn)工作要求明確、責任到人。
二、創(chuàng)新機制，夯實安全工作基礎。
認真抓好安全生產(chǎn)管理隊伍建設，在各社區(qū)增設1名分管安全的副主任，建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責任人，分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責任人，社區(qū)安全員負責具體工作及實施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡;同時，將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個安全檢查組，深入到10個社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè)，監(jiān)督指導各單位的安全生產(chǎn)工作，努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，確保安全員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責任制的有效落實。
在抓好隊伍建設的同時，街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求，切實抓好安全生產(chǎn)基礎管理達標工作。主要體現(xiàn)在四個方面：一是制定了一套完整可行的針對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責任制落實情況的考評辦法，采取看材料和實地察看相結(jié)合的方式，對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領導是否重視、責任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進行細化考核評分。半年為初評，年終為總評。年底，辦事處經(jīng)綜合考評后將責任單位分為優(yōu)秀、良好、達標、不合格四個不同的檔次，分別予以20xx元、1500元、1000元和0元的獎勵，并明確安全獎勵的50%作為責任單位行政領導、分管領導及安全員的獎金，其余50%的獎勵作為社區(qū)安全經(jīng)費。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)事故行政責任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度和報送安全月報表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設備臺帳、事故隱患和危險源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應急救援臺帳等9項管理工作臺帳，實現(xiàn)臺帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作應急預案，并做好實施準備工作。
三、擴大宣傳，提高安全防范能力。
以會議鞭錘強化“安全責任重于泰山”意識。堅持每月召開一次由各社區(qū)居委會主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會，學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，及時總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。
以實地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓基地，不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進行安全隱患現(xiàn)場點評及消防滅火實地演練，以通俗易懂的方式提高干群的消防意識和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓活動，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應對各種突發(fā)情況的能力。
以宣傳發(fā)動贏得社會的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動及消防進社區(qū)活動，充分利用各種板報、宣傳欄、橫幅標語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應急事件、緊急救護等常識，推廣安全生產(chǎn)管理先進典型，大造安全聲勢，營造安全氣氛，進一步提高干部群眾對安全生產(chǎn)工作的認識，增強參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。
四、分類檢查，確保安全管理成效。
一是開展日常檢查。實施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進行定期檢查，做好檢查記錄。對檢查中的重要問題進行現(xiàn)場錄像取證;對存在的隱患和問題進行跟蹤督促整改;對整改暫時有困難的，在采取安全防范措施的基礎上，限時整改并跟蹤到整改合格為止。今年來，共進行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。
二是開展專項檢查。積極配合上級有關部門開展煙花爆竹專項整治、道路運輸專項整治、小鍋爐專項治理整頓、建設工地專項整頓等工作，做到不留漏洞、不留死角。
三是開展重點部位檢查。對10個社區(qū)、124家商店、企業(yè)進行普查登記造冊，把118家飲食店、小旅社列為重點監(jiān)督對象，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制定事故處置預案;同時，針對個別社區(qū)簡易搭蓋多、火災隱患嚴重的情況，配合城管中隊進行，今年已拆除簡易搭蓋3000多平方米，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
總之，xxx街道始終牢記“安全第一，預防為主”的原則，心系安全，心系民眾，認真組織全面開展安全生產(chǎn)工作。今后將進一步健全隊伍，完善制度，狠抓落實，為新橋經(jīng)濟發(fā)展努力營造“人人講安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
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