科技是驅(qū)動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和改變?nèi)祟惿畹闹匾α?。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該有目標(biāo)和重點(diǎn)，避免冗余和廢話。通過(guò)閱讀范文，你可以對(duì)總結(jié)寫作的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格有更深入的了解。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
長(zhǎng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年11月28日開工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理工作十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過(guò)程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作太忙為由，對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊?，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要工作。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查工作。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的.監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過(guò)就視為永久合格，因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。
2、檢查工作。
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督工作。
施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中，監(jiān)理部對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對(duì)本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(zhǎng)任主任，副指揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的工作，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)項(xiàng)目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次，安全員每天對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，各專業(yè)施工工程師對(duì)自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進(jìn)行自檢。
2)安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對(duì)象，檢查內(nèi)容要有針對(duì)性，要有檢查記錄及結(jié)果。
3)安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)重大問(wèn)題和隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。
4)對(duì)安全檢查的評(píng)定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字認(rèn)可；對(duì)檢查出的事故隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒(méi)有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對(duì)于隨時(shí)會(huì)引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。
5)堅(jiān)持逐日檢查勞動(dòng)保護(hù)措施和安全技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
6)認(rèn)真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。7)做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
8)積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查，對(duì)收到的隱患整改通知書，認(rèn)真整改及時(shí)回執(zhí)。
9)建立健全安全檢查資料臺(tái)帳。
2、安全技術(shù)交底制度。
1)工程開工前，對(duì)工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。2)各工序、單項(xiàng)工程施工前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)工程師進(jìn)行。
3)安全技術(shù)交底除口頭講解外，必須同時(shí)有書面文字材料?？谑鰰r(shí)應(yīng)表達(dá)清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn)，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
4)安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計(jì)，又要有較強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性，內(nèi)容完整全面，同時(shí)要考慮環(huán)境影響。
5)安全技術(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。6)遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同各專業(yè)工程師制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后，方可對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7)安全技術(shù)交底要做記錄保存，進(jìn)行存檔，完善安全技術(shù)交底臺(tái)帳。
3、安全教育考核制度。
1)項(xiàng)目部每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。
2)做好新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
3)制定日常安全教育計(jì)劃，做好工人日常安全教育。4)項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識(shí)的教育。
5)抓住典型事故案例，做好安全教育。
6)對(duì)教育的效果實(shí)施考核，考核合格者方準(zhǔn)其上崗，不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育，直至合格為止。
7)做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺(tái)帳。
4、班組安全活動(dòng)制度1)每天上班前各班組要針對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容，由班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
2)上崗前各班組班組長(zhǎng)要對(duì)本班組施工人員的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查，確保無(wú)隱患后方可上崗。
3)各班組每周由班組長(zhǎng)組織一次安全活動(dòng)，并邀請(qǐng)本班組的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，糾正不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
4)對(duì)上崗前的交底、檢查及安全活動(dòng)的情況要做好記錄，并入安全資料。
5)對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全制度的班組，項(xiàng)目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認(rèn)識(shí)后再開工。
5、特殊工種作業(yè)人員管理制度。
1)單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)等工種。
2)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
3)特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊(cè)，并記錄上崗證號(hào)碼及年限，另附上崗證復(fù)印件一份存檔。
4)特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)教育和考核，合格后方可上崗。
5)按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核，當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)審，否則視為無(wú)證上崗。
6)特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。7)安全工程師加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違章作業(yè)者及時(shí)處理，以防引發(fā)安全事故。
6、安全值班制度：
1)項(xiàng)目施工期間，正常上班以外的時(shí)間必須安排值班管理人員。
2)安全值班表懸掛于現(xiàn)場(chǎng)辦公室明顯處，并明確值班人員的安全責(zé)任。
3)值班人員對(duì)當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán)，對(duì)于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務(wù)必及時(shí)通知項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
4)值班人員要認(rèn)真、詳盡地填寫值班記錄。交班時(shí)對(duì)于當(dāng)班期間未處理完畢的工作，務(wù)必及時(shí)移交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。
7、事故、事件報(bào)告調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)制度。
1)事故、事件發(fā)生后，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部，并做力所能及的救護(hù)。
2)項(xiàng)目部接到上報(bào)后，應(yīng)立即赴現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，同時(shí)組織保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。
3)組織調(diào)查組對(duì)事故、事件進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重性向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報(bào)。
4)根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因，確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。5)根據(jù)事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時(shí)，根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提供處理意見。
6)填寫事故、事件調(diào)查表，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。
7)任何班組和個(gè)人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。
8)認(rèn)真填寫事故、事件統(tǒng)計(jì)表，并把事故調(diào)查資料存檔處理。
8、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。
1)特殊勞動(dòng)防護(hù)用品由項(xiàng)目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購(gòu)買，并由相關(guān)職能部門以及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收，合格后方可發(fā)放使用。
2)一般的防護(hù)用品，應(yīng)選擇已取得國(guó)家有關(guān)部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品。
3)勞動(dòng)防護(hù)用品將根據(jù)實(shí)際需要，本著“同工種、同勞動(dòng)條件、同標(biāo)準(zhǔn)”的原則發(fā)放。
4)特殊防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護(hù)用品也按要求定期更換。
5)做好勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理臺(tái)帳。做好防護(hù)用品的“三證”收集臺(tái)帳。
6)項(xiàng)目管理人員必須對(duì)防護(hù)用品的使用、保管、發(fā)放情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。
9、機(jī)械設(shè)備安全管理制度。
1)崗前培訓(xùn)、定期考核制度。提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。
2)定人、定機(jī)、定崗制度。保證機(jī)械作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定，使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。
3)崗位責(zé)任制度。使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會(huì)”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
4)持證上崗制度。機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。
5)逐級(jí)鑒定設(shè)備管理合同制度。公司與指揮部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、項(xiàng)目部與操作司機(jī)分別鑒定管理合同，并實(shí)行抵押金制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6)交接班制度。交接內(nèi)容有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。
7)安全檢查制度。堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時(shí)制止，追查原因，及時(shí)整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
根據(jù)xx委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對(duì)xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)、5個(gè)圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進(jìn)行逐項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、水庫(kù)情況。
12座水庫(kù)運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)工患段，對(duì)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項(xiàng)記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個(gè)水庫(kù)的搶險(xiǎn)物資都按指定地點(diǎn)存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報(bào)縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時(shí)做好巡查記錄，有完整的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。
三、
泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運(yùn)行。
四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查。
所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房?jī)?nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問(wèn)題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問(wèn)題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)還有3座未進(jìn)行徹底的消險(xiǎn)處理，這3座水庫(kù)還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報(bào)，希望上級(jí)部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過(guò)全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個(gè)水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險(xiǎn)情。但我們不能掉以輕心，時(shí)刻保持高度的警惕性，加強(qiáng)巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，越來(lái)越多的人或聽或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
長(zhǎng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年11月28日開工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過(guò)程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理太忙為由，對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過(guò)就視為永久合格，因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對(duì)本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(zhǎng)任主任，副指揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
為貫徹落實(shí)xx市政府《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，嚴(yán)格落實(shí)“443”工作機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)今年上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實(shí)做好我街道辦事處的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，提升安全生產(chǎn)水平。我街道辦事處通過(guò)全面深入的核查，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)xx市安委辦的文件精神，結(jié)合本街道辦的實(shí)際，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，我街道辦事處加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并親自帶隊(duì)到轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。具體有以下幾項(xiàng)工作：
1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
3、實(shí)行街道干部職工一崗雙責(zé)責(zé)任分工，由領(lǐng)導(dǎo)班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)對(duì)轄區(qū)大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集場(chǎng)所、居民樓院實(shí)行全員干部職工分片包干、分級(jí)負(fù)責(zé)。
4、建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。確定每月的10日至14日為安全生產(chǎn)排查日，實(shí)行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責(zé)任人限期進(jìn)行整改，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時(shí)，成立專門督查組，定期對(duì)各分包區(qū)域安全隱患排查情況進(jìn)行督查，每月辦事處對(duì)督察結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)，實(shí)行嚴(yán)管重罰，形成了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任的良好局面。
結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1、防患未然，實(shí)行安全生產(chǎn)工作班子成員帶隊(duì)，要求每月要對(duì)自己分包區(qū)域的安全隱患排查復(fù)查一遍，同時(shí)將排查出的各類安全隱患上報(bào)辦事處安全辦，由安全辦對(duì)隱患情況進(jìn)行分類匯總，并督促整改落實(shí)。
2、建立消防安全巡查機(jī)制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產(chǎn)夜間巡查行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各商場(chǎng)、市場(chǎng)夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時(shí)排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。
3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為。今年以來(lái)，我辦聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)軒煤公司、公安，消防等部門，實(shí)行安全生產(chǎn)工作五個(gè)確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓(xùn)到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎(jiǎng)罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進(jìn)一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28條。
4、加強(qiáng)節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)是對(duì)轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，印制并發(fā)放消防安全責(zé)任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過(guò)排查，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，消除隱患。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過(guò)廣播、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位都對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。
1、通過(guò)宣傳欄、板報(bào)、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產(chǎn)及消防常識(shí)的'宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的同時(shí)，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場(chǎng)舉辦宣傳活動(dòng)，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊；各公共單位印制了大量的安全生產(chǎn)溫馨提示等宣傳頁(yè)，張貼在商場(chǎng)、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強(qiáng)化了群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、轄區(qū)沿街門店均未經(jīng)消防驗(yàn)收，存在安全隱患大；
3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)不足；轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無(wú)執(zhí)法權(quán)，對(duì)其檢查時(shí)，無(wú)法徹底將隱患整改到位。
4、沿街門店居民電動(dòng)車充電不規(guī)范，容易引起火災(zāi)。
5、沿街門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多，安管人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，職責(zé)不明確，監(jiān)管難度大。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)很多隱患和問(wèn)題，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)制度。轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位必須搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
今年以來(lái)，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
2015年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長(zhǎng)13公里；**高速公路**連絡(luò)線，全長(zhǎng)59公里。全年完成路基土石方132萬(wàn)立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬(wàn)元。去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程；今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過(guò)考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)
（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
（二）把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。在工程開工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；聘請(qǐng)專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段，對(duì)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)指令、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次；對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級(jí)沒(méi)有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的`目的。
為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬(wàn)元，通過(guò)科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場(chǎng)聯(lián)絡(luò)公路工程的安全生產(chǎn)工作，在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織，精心安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想，時(shí)刻敲響安全警鐘，結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。，達(dá)到0安全事故。
一、? 完善安全機(jī)構(gòu)，制定安全目標(biāo)。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管理，與各施工項(xiàng)目部之間制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實(shí)，管理到位，分工明確，責(zé)任到人，切實(shí)提高了主動(dòng)管安全思想意識(shí)。
二、? 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會(huì)議和組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
對(duì)有存在安全隱患的地方進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國(guó)慶節(jié)到來(lái)之際做好各項(xiàng)安全保障措施，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排值班，做好防火安全。并對(duì)工地一線人員送去了節(jié)日慰問(wèn)品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧-事，本月無(wú)安全事故。
石葫路項(xiàng)目監(jiān)理部
2015年10月
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
**縣**鎮(zhèn)位于**交界、*河之濱，全鎮(zhèn)總面積184平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積3.5平方公里，下轄16個(gè)行政村，222個(gè)村民小組，總?cè)丝?.1萬(wàn)人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥和花生為主，實(shí)行稻麥輪作的種植模式，水稻常年種植面積3.6萬(wàn)畝，小麥種植面積3.7萬(wàn)畝，花生種植面積4.5萬(wàn)畝。近年來(lái)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到了較快發(fā)展，在國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的幫助下，截止20xx年底，我鎮(zhèn)擁有大型拖拉機(jī)83臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)57臺(tái)，育秧機(jī)2臺(tái)，插秧機(jī)2臺(tái)，手扶拖拉機(jī)1.1萬(wàn)臺(tái)，其它配套農(nóng)機(jī)具0.9萬(wàn)臺(tái)，農(nóng)機(jī)從事人員達(dá)0.4萬(wàn)多人，農(nóng)業(yè)機(jī)械化在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用日益突出。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械的迅猛發(fā)展，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)也面臨著巨大的壓力。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，我鎮(zhèn)狠抓農(nóng)機(jī)安全工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化教育、規(guī)范監(jiān)督，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理機(jī)制不斷健全和完善，廣大農(nóng)機(jī)手安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得顯著成效。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起重大農(nóng)機(jī)安全事件。
一、抓認(rèn)識(shí)，平安生產(chǎn)為先導(dǎo)。
我鎮(zhèn)是丘陵地帶，擁有小型手扶拖拉機(jī)數(shù)量大，存在安全隱患較多，如果管理不到位，發(fā)生安全問(wèn)題后果不堪設(shè)想。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械普及率不斷增加，農(nóng)機(jī)安全與我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)，農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)已迫在眉睫。
二、抓領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任高度落實(shí)。
抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)成立了“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)口口長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位責(zé)任人為成員，各村村主任負(fù)總責(zé)，形成強(qiáng)大的工作合力，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，將平安農(nóng)機(jī)生產(chǎn)納入全年工作考核的重要內(nèi)容，對(duì)有關(guān)單位和各村實(shí)行一票否決制度，年終考核時(shí)，哪個(gè)單位哪個(gè)村出現(xiàn)安全事故，一律取消所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
三、抓培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
搞好警示教育，防范于未然。為了搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，首先要提高農(nóng)機(jī)手操作技能。我鎮(zhèn)在縣農(nóng)機(jī)局技術(shù)人員的幫助下，農(nóng)忙之前集中培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)排除農(nóng)機(jī)故障，回答農(nóng)機(jī)手提出的各種問(wèn)題，集中到**農(nóng)機(jī)合作社參觀大型機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，集中觀看農(nóng)機(jī)安全警示片。深入農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查農(nóng)機(jī)具是否保養(yǎng)完好、農(nóng)機(jī)手操作是否規(guī)范。農(nóng)忙時(shí)節(jié)到田間地頭進(jìn)行安全檢查。我鎮(zhèn)在春季已集中培訓(xùn)了兩次，爭(zhēng)取全年培訓(xùn)四次以上。通過(guò)這些措施，增加駕駛操作人員的安全意識(shí)、法制意識(shí)，讓他們知道安全生產(chǎn)就是我要安全。
四、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)機(jī)平安建設(shè)，著力建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
我鎮(zhèn)在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但是客觀上還存在許多問(wèn)題。一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)重，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員少。二是山區(qū)地理?xiàng)l件差，作業(yè)難度增加。三是鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作投入經(jīng)費(fèi)不夠。這些都是今后工作中必須解決的問(wèn)題。為此，將繼續(xù)著重抓好以下幾方面的工作，努力探索農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）進(jìn)一步加大宣傳力度。
一是充分發(fā)放宣傳資料，利用宣傳車（與宣傳秸稈禁燒工作相結(jié)合）再造聲勢(shì)。二是邀請(qǐng)縣農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、農(nóng)機(jī)銷售廠家技術(shù)人員到村免費(fèi)檢查，排除農(nóng)機(jī)故障，言傳身教，增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)手的技術(shù)水平和安全意識(shí)。
（二）建立健全農(nóng)機(jī)安全規(guī)章制度。
繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)源頭管理，注重隱患排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的思想教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的原則，樹立為民服務(wù)、幫民解難、助民增收的觀念，繼續(xù)加大力度培訓(xùn)更多更優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)手來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
20xx年，我連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中心團(tuán)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，依據(jù)社政辦公室的工作安排意見，分階段，有計(jì)劃地開展好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定20年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。
1、計(jì)劃在元旦和春節(jié)前，對(duì)全連各家各戶的'取暖設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，分兩個(gè)組進(jìn)行，時(shí)間為一天，對(duì)火爐和煙筒以及火墻火道全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防止煤煙中毒事故的發(fā)生。
2、計(jì)劃在夏收前對(duì)公司的煉油工房、曬場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、水井、高低壓線路進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)線路不合格的限期進(jìn)行整改，并投入一定數(shù)量的整改經(jīng)費(fèi)，確保整改徹底。
3、計(jì)劃在秋收開始，對(duì)曬場(chǎng)、選種機(jī)、脫粒機(jī)、脫殼機(jī)，田間運(yùn)輸，田間機(jī)械收獲等設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，保證秋收工作順利進(jìn)行。
1、計(jì)劃在春耕前，對(duì)全連的農(nóng)用機(jī)車的檢修，審驗(yàn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格的機(jī)車，不允許田間作業(yè)，避免農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
2、計(jì)劃在5月底，對(duì)全連的照明線路進(jìn)行安全檢查，對(duì)線路不合格的線路，通知住戶及時(shí)進(jìn)行整改，防止觸電事故發(fā)生。
3、每月安排一次巡視抽查，無(wú)論在生產(chǎn)和生活當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，不允許有隱患存在。
4、煉油期間，對(duì)工房煉油情況，進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，停工整改，確保煉油安全，做到煉油、安全兩不誤。
5、三秋期間，組織專人在曬場(chǎng)、選種、脫粒、調(diào)運(yùn)當(dāng)中的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)不履行安全責(zé)任和操作規(guī)程的人和事，進(jìn)行批評(píng)教育，防止事故發(fā)生。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
為進(jìn)一步做好“夏季攻堅(jiān)”工作，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，牧業(yè)區(qū)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，有針對(duì)性的開展工作。
在6月16日，牧業(yè)區(qū)積極參加了區(qū)安全委員會(huì)組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)宣傳儀式，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全常識(shí)宣傳單，有效的推動(dòng)了“夏季攻堅(jiān)”工作的開展。
在6月19日，針對(duì)夏季氣溫不斷升高，人在思想容易懈怠的特點(diǎn)，牧業(yè)區(qū)深入企業(yè)，重點(diǎn)檢查擴(kuò)建企業(yè)的施工安全情況。檢查中發(fā)現(xiàn)在工地有工人未正確佩帶安全帽現(xiàn)象。檢查組要求企業(yè)負(fù)責(zé)人，圍繞施工安全重點(diǎn)排查治理隱患，狠抓責(zé)任落實(shí)，做到定人落實(shí)整改措施，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，確保企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
在6月27日，對(duì)企業(yè)員工宿舍進(jìn)行安全檢查。員工宿舍檢查著重檢查了安全用電情況，共檢查10家員工宿舍。檢查發(fā)現(xiàn)：部分企業(yè)雇傭臨時(shí)工流動(dòng)性大，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，有外來(lái)人員吸煙的現(xiàn)象，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，檢查組當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，要求企業(yè)合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材,建立巡查制度，把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體人員身上。
在這次專項(xiàng)檢查完畢后，我們將會(huì)繼續(xù)加大檢查和監(jiān)督力度，全力做好監(jiān)管工作。要求企業(yè)對(duì)生產(chǎn)中容易發(fā)生安全隱患的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)管理，定期檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
根據(jù)市水利局《關(guān)于開展汛前和建黨xx周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神，結(jié)合我處實(shí)際，管理處組織安全檢查小組，于20xx年5月8日對(duì)我處水庫(kù)進(jìn)行安全大檢查。主要檢查水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、供電線路設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：
管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并不定期的對(duì)全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)健全，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。
(二)制度完善，管理規(guī)范。
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、xx水庫(kù)管理處安全事故隱患整改臺(tái)帳等制度，并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)安全設(shè)施基本齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)檢查我處的水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實(shí)。
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，對(duì)節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅(jiān)持了24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處通過(guò)開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，達(dá)到寓教于樂(lè)、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施，整改后并報(bào)管理處，同時(shí)把防火、防盜，加強(qiáng)安全防范的工作精神傳達(dá)到每個(gè)職工，樹立安全第一，防范于未然的意識(shí)。
檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險(xiǎn)情，但仍存在著一些安全隱患：2(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。
(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢(shì)。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
年初安委會(huì)下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項(xiàng)公司級(jí)安全管理制度；貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)“危險(xiǎn)作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng)，形成安全制度匯編13套，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過(guò)制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）強(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化。
20xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開展春季防火專項(xiàng)檢查；4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專項(xiàng)安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)安全專項(xiàng)檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急能力評(píng)估。一年來(lái)，公司安委會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢(shì)頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類隱患317項(xiàng)，整改完成286項(xiàng)，整改率90%，重大隱患整改投入236。6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。
根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細(xì)則（試行）》，并組織各單位對(duì)公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌97組，全部現(xiàn)場(chǎng)掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開展，按照集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施；組織專家力量對(duì)北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。各單位共計(jì)組織“防臺(tái)防汛”、“生產(chǎn)過(guò)程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實(shí)際情況采購(gòu)了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對(duì)惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對(duì)生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
（四）強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實(shí)開展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并公告檢測(cè)結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作；為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》，對(duì)東部建設(shè)項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)相關(guān)工作。
（五）組織安全培訓(xùn)，提升安全技能。
全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
（六）強(qiáng)化“5s”工作，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類物件實(shí)施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
回顧一年來(lái)工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場(chǎng)的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的.最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問(wèn)題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識(shí)大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說(shuō)真話的多了，敢于暴露問(wèn)題的多了，敢于接受批評(píng)的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對(duì)接，通過(guò)大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急效能評(píng)估，對(duì)北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會(huì)，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過(guò)去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險(xiǎn)情沒(méi)有根本杜絕，說(shuō)明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對(duì)小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
xxx街道現(xiàn)有10個(gè)社區(qū)居委會(huì)，1個(gè)工業(yè)屯，10個(gè)大型專業(yè)市場(chǎng)，有各類企業(yè)300多家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶6000多戶，從業(yè)人員4萬(wàn)多人，年經(jīng)濟(jì)總量20多億元，年利稅近億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，安全生產(chǎn)工作起到了良好的保障和促進(jìn)作用，連續(xù)幾年做到了基本無(wú)安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，多次被評(píng)為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。該街道的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識(shí)。
xxx街道充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作在保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入年終考核，實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決。街道的各社區(qū)居委會(huì)、隸屬企業(yè)也都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。每年年初，街道與各社區(qū)居委會(huì)、隸屬企業(yè)分別簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將責(zé)任書內(nèi)容作為街道安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)性意見，以文件形式下發(fā)，指導(dǎo)全街道的安全生產(chǎn)管理工作?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)街道要求，組織層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，真正做到了安全生產(chǎn)工作要求明確、責(zé)任到人。
二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，在各社區(qū)增設(shè)1名分管安全的副主任，建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，社區(qū)安全員負(fù)責(zé)具體工作及實(shí)施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);同時(shí)，將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個(gè)安全檢查組，深入到10個(gè)社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè)，監(jiān)督指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作，努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，確保安全員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。
在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是制定了一套完整可行的針對(duì)轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考評(píng)辦法，采取看材料和實(shí)地察看相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實(shí)、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評(píng)分。半年為初評(píng)，年終為總評(píng)。年底，辦事處經(jīng)綜合考評(píng)后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個(gè)不同的檔次，分別予以20xx元、1500元、1000元和0元的獎(jiǎng)勵(lì)，并明確安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎(jiǎng)金，其余50%的獎(jiǎng)勵(lì)作為社區(qū)安全經(jīng)費(fèi)。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度和報(bào)送安全月報(bào)表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、事故隱患和危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、事故應(yīng)急救援臺(tái)帳等9項(xiàng)管理工作臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并做好實(shí)施準(zhǔn)備工作。
三、擴(kuò)大宣傳，提高安全防范能力。
以會(huì)議鞭錘強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)。堅(jiān)持每月召開一次由各社區(qū)居委會(huì)主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會(huì)，學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。
以實(shí)地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地，不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)及消防滅火實(shí)地演練，以通俗易懂的方式提高干群的消防意識(shí)和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的能力。
以宣傳發(fā)動(dòng)贏得社會(huì)的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動(dòng)及消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，充分利用各種板報(bào)、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識(shí)，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型，大造安全聲勢(shì)，營(yíng)造安全氣氛，進(jìn)一步提高干部群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。
四、分類檢查，確保安全管理成效。
一是開展日常檢查。實(shí)施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對(duì)轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄。對(duì)檢查中的重要問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像取證;對(duì)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督促整改;對(duì)整改暫時(shí)有困難的，在采取安全防范措施的基礎(chǔ)上，限時(shí)整改并跟蹤到整改合格為止。今年來(lái)，共進(jìn)行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。
二是開展專項(xiàng)檢查。積極配合上級(jí)有關(guān)部門開展煙花爆竹專項(xiàng)整治、道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治、小鍋爐專項(xiàng)治理整頓、建設(shè)工地專項(xiàng)整頓等工作，做到不留漏洞、不留死角。
三是開展重點(diǎn)部位檢查。對(duì)10個(gè)社區(qū)、124家商店、企業(yè)進(jìn)行普查登記造冊(cè)，把118家飲食店、小旅社列為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制定事故處置預(yù)案;同時(shí)，針對(duì)個(gè)別社區(qū)簡(jiǎn)易搭蓋多、火災(zāi)隱患嚴(yán)重的情況，配合城管中隊(duì)進(jìn)行，今年已拆除簡(jiǎn)易搭蓋3000多平方米，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
總之，xxx街道始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則，心系安全，心系民眾，認(rèn)真組織全面開展安全生產(chǎn)工作。今后將進(jìn)一步健全隊(duì)伍，完善制度，狠抓落實(shí)，為新橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力營(yíng)造“人人講安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
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