商品專(zhuān)員工作總結(jié)(熱門(mén)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 14:20:15
商品專(zhuān)員工作總結(jié)(熱門(mén)17篇)
時(shí)間:2023-12-06 14:20:15     小編:紙韻

在工作、學(xué)習(xí)或其他方面,總結(jié)可以幫助我們找出問(wèn)題、改進(jìn)方法,提高自己的能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),避免內(nèi)容的重復(fù)和冗雜。以下是一些總結(jié)范文,體現(xiàn)了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)方式和思路。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

另外,在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中,我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)xx事業(yè)部的指示,為xxx事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成績(jī),今年1-6月份產(chǎn)品銷(xiāo)售額同比去年同期增長(zhǎng)了145.2%??偠灾?,這離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),特別是xx兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔(dān)任xx事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總以后,我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng)、和、創(chuàng)”為精神動(dòng)力,本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶的基礎(chǔ)上,努力拓展新用戶市常在各個(gè)部門(mén)的配合下,老用戶xx公司產(chǎn)品、法國(guó)xx產(chǎn)品、xx產(chǎn)品都非常穩(wěn)定,xx系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn),訂單也增加了。而xx的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化,xx產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

其次,加強(qiáng)管理,規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,使全員轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)工作自覺(jué)性;其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)調(diào)查、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值,我通過(guò)實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質(zhì)量;目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力,所以我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶訪銷(xiāo)服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場(chǎng),減小市場(chǎng)盲點(diǎn);重視客戶投訴,將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量合,加強(qiáng)自我督促,部門(mén)全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過(guò)一系列管理措施,使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做。

我認(rèn)為,一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),按照營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí),毫不猶豫放棄個(gè)人利益。對(duì)于今后的努力方向,我對(duì)自己做了如下的打算:1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),重“內(nèi)涵”,迎接挑戰(zhàn);2、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,在工作中多想辦法、出點(diǎn)子;3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;4、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠(chéng)度;5、繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

以上是我的匯報(bào),有認(rèn)識(shí)不足的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍,在xxx事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中,以我們的誠(chéng)實(shí)、勤奮和智智慧創(chuàng)造我們美好的生活,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。

謝謝!

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼走出xxx不久的我來(lái)到xx軟件公司這個(gè)大家庭工作已經(jīng)x個(gè)月了,我的人生開(kāi)始了新的歷程。剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我,就進(jìn)入了xx軟件公司這樣一個(gè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)和欣欣向榮的一流高新技術(shù)公司,并擔(dān)任一份與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)相對(duì)口淘寶運(yùn)營(yíng)崗位,我心中感到非常的幸運(yùn)和驕傲。在這兩個(gè)月中我融入了部門(mén)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面是我將就這兩個(gè)月自己的工作概況、感想做以下的總結(jié)。

1、了解公司及產(chǎn)品概況,淘寶店鋪的整體運(yùn)作概況、模式;從x月x日開(kāi)始進(jìn)入公司上班,因?yàn)槲沂菑膶W(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)剛到公司上班,所以在來(lái)公司的.第一步就是在部門(mén)同事的指導(dǎo)下了解公司及產(chǎn)品概況,市場(chǎng)環(huán)境,并在上班前的兩周寫(xiě)了公司淘寶兩個(gè)店鋪的分析報(bào)告,在寫(xiě)分析報(bào)告過(guò)程中對(duì)公司的產(chǎn)品、淘寶店鋪整體運(yùn)作有了更加深入的了解。對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)概況有了一個(gè)比較全面的系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),并對(duì)此存在的不足提出了自己的修改建議。

2、在x月份下旬開(kāi)始承擔(dān)工作崗位的相應(yīng)任務(wù),在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人xxx的安排下開(kāi)始負(fù)責(zé)淘寶c店和旗艦店兩個(gè)店鋪的寶貝標(biāo)題優(yōu)化,及制作兩個(gè)店鋪每日來(lái)源流量匯總及旗艦店直通車(chē)的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)表,因?yàn)槲沂菑膶W(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)實(shí)習(xí)生,對(duì)相應(yīng)的seo優(yōu)化技術(shù)不是很熟練,所以在工作中也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,在負(fù)責(zé)標(biāo)題優(yōu)化的過(guò)程中速度有些慢,但基本可以完成優(yōu)化寶貝標(biāo)題的工作任務(wù)。

3、在xx月上旬開(kāi)始負(fù)責(zé)旗艦店的直通車(chē)優(yōu)化,因?yàn)樵趤?lái)這之前這是第一次接觸直通車(chē)的推廣操作,所以對(duì)操作方面不是很熟練,在部門(mén)同事的積極指導(dǎo)下從開(kāi)始接觸摸索到慢慢的熟悉操作,在x月份的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始接觸寶貝關(guān)鍵詞優(yōu)化,直通車(chē)優(yōu)化與標(biāo)題優(yōu)化相類(lèi)似,所以在直通車(chē)這塊開(kāi)始入手比較快,剛開(kāi)始主要是對(duì)寶貝添加推廣關(guān)鍵詞,然后對(duì)關(guān)鍵詞做相應(yīng)的調(diào)價(jià),根據(jù)負(fù)責(zé)人xxx的工作要求、主次關(guān)鍵詞的排名要求進(jìn)行關(guān)鍵詞的調(diào)價(jià)。

4、在xx月下旬主要的工作任務(wù)就是負(fù)責(zé)直通車(chē)推廣的優(yōu)化工作,因?yàn)樵谇懊鎥月上旬的時(shí)候已經(jīng)對(duì)直通車(chē)做了基本的調(diào)整比如添加關(guān)鍵詞、設(shè)置關(guān)鍵詞的出價(jià)、排名,所以現(xiàn)在主要做的就是提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量得分,降低點(diǎn)擊平均單價(jià)。為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)通過(guò)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的協(xié)商同意,我對(duì)旗艦店的直通車(chē)推廣計(jì)劃做了很大的調(diào)整,在x日時(shí)開(kāi)始重新規(guī)劃、調(diào)整直通車(chē)推廣計(jì)劃,基本達(dá)到了預(yù)期的效果,點(diǎn)擊量增加了兩倍,點(diǎn)擊單價(jià)有所降低。在接下來(lái)的時(shí)間里還重新啟動(dòng)了淘寶c店的直通車(chē)推廣,并開(kāi)始做出推廣計(jì)劃調(diào)整、優(yōu)化。

1、因?yàn)槲沂莿倧膶W(xué)校出來(lái)開(kāi)始工作,雖然之前在校期間經(jīng)營(yíng)過(guò)網(wǎng)店有一些基本的功底,但在公司運(yùn)營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問(wèn)題,在工作過(guò)程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(zhǎng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處。

2、在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外溝通的時(shí)間比較少,所以對(duì)團(tuán)隊(duì)的交流比較缺乏,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,以后我注意這方面的問(wèn)題增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前雖然對(duì)淘寶的運(yùn)營(yíng)推廣有自己的一些經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于公司的產(chǎn)品類(lèi)目而言和之前做的有很大的反差,所以來(lái)這里之后也是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí),重新認(rèn)識(shí)行業(yè)類(lèi)目,并開(kāi)始接觸直通車(chē)的操作。這兩個(gè)月來(lái)對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了一定的提高,對(duì)于直通車(chē)的推廣從零開(kāi)始變得越來(lái)越熟練,能力得到進(jìn)一步的提升。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇三

直營(yíng)部工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有所提高。

從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來(lái),始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,將耐得*淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),積極維護(hù)公司良好形象。

工作中,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在這短短幾個(gè)月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷(xiāo)售工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個(gè)月以來(lái)自己的營(yíng)運(yùn)工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營(yíng)部,這半年來(lái)取得的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為管理營(yíng)運(yùn)一組的組長(zhǎng)一職,這些都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),對(duì)我來(lái)說(shuō)這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于下半年的工作,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排:

2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;

4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。

5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng);

6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;

7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,并對(duì)南廣場(chǎng)的空鋪進(jìn)行招商;以及對(duì)于明年公司品牌升級(jí),對(duì)一些意向商戶的儲(chǔ)備。

11、組織并參與策劃有利于商戶銷(xiāo)售及品牌推廣的促銷(xiāo)活動(dòng);

12、主持本組會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);

13、解決問(wèn)題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹(shù)立良好形象;

14、分配區(qū)域的招商,收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù),以及各種指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);

公司領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任一組代組長(zhǎng),這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責(zé)任。因此,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常難得的受教育過(guò)程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,我一定虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終嚴(yán)格要求自己,始終以高度的責(zé)任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè),為xx的未來(lái),奉獻(xiàn)自己的.力量。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇四

具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí);二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是認(rèn)真聆聽(tīng),汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己??梢哉f(shuō)在這半年中,由起初的憑借興趣入門(mén)逐漸過(guò)渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對(duì)這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。

3、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

2、樹(shù)立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門(mén)的日常工作與生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)部門(mén)都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門(mén)內(nèi)策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣等等分不開(kāi),所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對(duì)各個(gè)職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。

3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。客服事務(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會(huì)使工作開(kāi)展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)會(huì)使工作的開(kāi)展更加游刃有余。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇五

在線網(wǎng)校:點(diǎn)擊進(jìn)入點(diǎn)擊進(jìn)入點(diǎn)擊進(jìn)入。

進(jìn)入酒業(yè)公司以來(lái),從培訓(xùn)到市場(chǎng)上崗,做好每一項(xiàng)具體的工作,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。下面是本人對(duì)近期的工作做一下總結(jié):

有意向的客戶4家,經(jīng)過(guò)交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,目前正在談判中。甕安縣市場(chǎng)共得資料100份,發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),與大家共同交流和探討。

端正態(tài)度。

在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。

二、明確目標(biāo)。

首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已將過(guò)去,我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工?;厥捉荒陙?lái)的工作,我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。自xx年4月份開(kāi)始在辦事處實(shí)習(xí),7月份在總廠培訓(xùn),至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)根椐近一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時(shí)間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來(lái)工作。

首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作能力的信任,在總廠分配銷(xiāo)售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在呼辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,并分配到旗縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員,這使我對(duì)在呼辦實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個(gè)工作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績(jī)來(lái)回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。

再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對(duì)我的教導(dǎo),以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候,經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開(kāi)展。當(dāng)我們針對(duì)某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí),他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,而是通過(guò)講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。在生活上,部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風(fēng)又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對(duì)我今后的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。

第一次接觸什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度要端正,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員,深深地感到肩負(fù)的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。熱愛(ài)本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自己,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。

2、銷(xiāo)售知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。

我今年4月份來(lái)到辦事處實(shí)習(xí),系分到餐飲部擔(dān)任部門(mén)基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),并從中自己摸索實(shí)踐,盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門(mén)工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在8月份正式來(lái)辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美?!边@一高目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,并在余限的時(shí)間里,通過(guò)武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對(duì)酒量的抵觸,在招待時(shí)總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問(wèn),并強(qiáng)制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說(shuō)話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉!

3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),努力鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三、自身能力的欠缺,日后仍需努力。

1、自身心態(tài)的不成熟。

性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況,都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)就會(huì)有點(diǎn)跳,不夠穩(wěn)重,有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來(lái)總是有點(diǎn)慌張,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)絕對(duì)不是理由,在日后的工作中我會(huì)努力克服自己的弱點(diǎn),讓自己更適合干這份工作!

心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對(duì)而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有些時(shí)候就“座”不住了,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,不夠精神,然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對(duì)待事情的發(fā)展,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來(lái)更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺。

把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的經(jīng)銷(xiāo)商和客戶,我往往會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷(xiāo)商和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)情況下我是聽(tīng)之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。

在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按規(guī)定程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,極少動(dòng)腦琢磨客戶,琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。思維方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)常對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而做起事來(lái)習(xí)慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。

四、20xx年駐武川工作計(jì)劃。

總結(jié)一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí),盡快計(jì)劃在武川尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷(xiāo)售,以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道提高業(yè)務(wù)銷(xiāo)售成績(jī)。

3、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的銷(xiāo)售力度,爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來(lái),并對(duì)武川銷(xiāo)售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,來(lái)羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

綜上所述,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這近一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧與分析。

(一)業(yè)績(jī)回顧。

1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)業(yè)績(jī)分析。

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

2、新客戶開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足。

1、平邑市場(chǎng)。

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)。

雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)。

滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

(1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過(guò)于依賴(lài);

(2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

四、10年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理。

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;

3、泗水:同滕州。

4、嶧城:尚未解決。

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:

1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;

2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

辦事處運(yùn)作的具體事宜:

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;

3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;

4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;

五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;

3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在xx年的門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇六

我們從今年年初起,就明確了今年黨支部和精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作,都要圍繞市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、搞活為目標(biāo),突出工作重點(diǎn),落實(shí)有力措施,開(kāi)創(chuàng)新的局面。從而,盡管今年以來(lái),我們遇到市場(chǎng)周邊新建市場(chǎng)連續(xù)增加,以致形成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);市場(chǎng)負(fù)債額度經(jīng)努力已有下降,但仍對(duì)資本運(yùn)作帶來(lái)了嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);市場(chǎng)內(nèi)部管理水平與市場(chǎng)發(fā)展速度相比明顯存在滯后跡象,急待提高等重重困難,市場(chǎng)黨支部率領(lǐng)全體職工和廣大商戶,認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,解放思想,拓寬思路,通過(guò)加強(qiáng)精神文明建設(shè)來(lái)端正認(rèn)識(shí),振奮斗志,群策群力,克服困難,取得了兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收的大好局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),,市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成交額億元,完成稅利萬(wàn)元,在繼續(xù)保持省級(jí)和市級(jí)文明市場(chǎng)、區(qū)級(jí)文明單位的榮譽(yù)的同時(shí),光榮地出席了中央黨校赴揚(yáng)調(diào)研組召開(kāi)的“民營(yíng)企業(yè)黨建工作座談會(huì)”,并在會(huì)上作了發(fā)言,中央黨校調(diào)研組的指導(dǎo),教授們對(duì)我們形成“市場(chǎng)繁榮強(qiáng)化了黨的建設(shè),黨的建設(shè)促進(jìn)了市場(chǎng)發(fā)展”良好格局的種.種做法,給予了較高的評(píng)價(jià)。

一、強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)精神,明確責(zé)任,層層落實(shí)措施。

批發(fā)市場(chǎng)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)組織,其組織結(jié)構(gòu)比較松散,管理基礎(chǔ)比較薄弱,商戶的來(lái)源地和素質(zhì)結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜,給我們加強(qiáng)黨的建設(shè)帶來(lái)一定的困難。針對(duì)這種情況,我們通過(guò)細(xì)化組織建設(shè)、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)了市場(chǎng)黨建工作的基礎(chǔ)。

1、細(xì)化組織建設(shè)。今年以來(lái),在建好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳,做好新黨員發(fā)展工作和預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,確定明年發(fā)展對(duì)象及按時(shí)收繳黨費(fèi)等正常工作的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)黨建工作的實(shí)際需要,按區(qū)域建立黨小組并劃定黨小組工作責(zé)任區(qū),逐步完善了組織層次。支部規(guī)定黨小組不僅要正常開(kāi)展黨的活動(dòng),更要積極配合行業(yè)組織,加強(qiáng)商戶自我教育、自我管理、自我約束。目前,市場(chǎng)的黨組織形成了健康的組織管理網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)黨支部委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,8個(gè)黨小組分工協(xié)作,靈活的開(kāi)展活動(dòng),市場(chǎng)黨建工作得到了有效的組織保證。

名已同市場(chǎng)另1名老職工一起被吸收入黨,另有5名被確定為積極分子。同時(shí),采用“資格審查三結(jié)合”,“教育培訓(xùn)三層次”、“實(shí)踐鍛煉三方面”、“堅(jiān)持五個(gè)不報(bào)原則”的工作方法,繼續(xù)積極穩(wěn)妥地在流進(jìn)商戶中發(fā)展黨員,取得了較好的效果。目前,在以往從流進(jìn)商戶中發(fā)展了2名黨員的基礎(chǔ)上,又確定了8名積極分子,另有20多名流進(jìn)商戶表達(dá)了入黨意愿。

3、強(qiáng)化制度建設(shè)。我們?cè)谕晟啤叭龝?huì)一課”等共性規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,建立了“政治輔導(dǎo)員制度”和“談心制度”,通過(guò)廣泛的接觸,深入的交流,及時(shí)了解掌握黨員和廣大商戶的動(dòng)態(tài),及進(jìn)幫助解決思想問(wèn)題和實(shí)際困難,不斷增強(qiáng)支部的凝聚力,形成了大家“有知心話找支部訴說(shuō),有辦難事找支部指點(diǎn)的風(fēng)氣;同時(shí),明確了“支部決策討論、監(jiān)督、聽(tīng)證制度”,規(guī)定市場(chǎng)的重大決策,必須由支部參與決策討論,實(shí)行全過(guò)程的執(zhí)行監(jiān)督,并在實(shí)施后全面聽(tīng)取匯報(bào),從而保證了黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督指導(dǎo)作用。在市場(chǎng)六期工程建設(shè)的籌劃工作中,每一項(xiàng)決策都是由市場(chǎng)支部在充分參與調(diào)查研究的基礎(chǔ)上作出的。

二、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),提高全員素質(zhì)。

我們市場(chǎng)是一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者廣泛集聚的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,更要防止人們被資本主義的經(jīng)濟(jì)至上、個(gè)人利益至上的價(jià)值觀念所迷惑,才能保證大家樹(shù)立堅(jiān)持共同富裕,消防兩極分化的共同目標(biāo)。我們?cè)谥?,?qiáng)調(diào)創(chuàng)新,不斷加大宣傳工作力度,強(qiáng)化全員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)水平的提高。

今年以來(lái),我們著力強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),在全市場(chǎng)以內(nèi)部廣播室按時(shí)有計(jì)劃播出節(jié)目,每天3次,每次1小時(shí),內(nèi)容上努力做到切合實(shí)際,服務(wù)中心受到商戶的歡迎;同時(shí),不定期出刊《曲江市場(chǎng)報(bào)》,以加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)工作的宣傳,今年共出刊4期,其中關(guān)于“打假”工作的特約評(píng)論員文章《繁榮必須打假,打假促進(jìn)繁榮》的標(biāo)題,被市政府祝庭齡副市長(zhǎng)選作向全市商貿(mào)系統(tǒng)提出的口號(hào);我們還選定市場(chǎng)各要道口和醒目處共75個(gè)固定標(biāo)語(yǔ)張貼處、8個(gè)橫幅大標(biāo)語(yǔ)懸掛處、3個(gè)固定宣傳欄,既避免了過(guò)去亂貼標(biāo)語(yǔ)影響環(huán)境整潔的弊端,又增強(qiáng)了宣傳效果。此外,我們還及時(shí)聯(lián)系新聞單位來(lái)市場(chǎng)采訪報(bào)道,今年《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》為我市場(chǎng)發(fā)表?yè)P(yáng)稿1篇,《晚報(bào)》3篇,電視臺(tái)3篇,電臺(tái)5篇。

合,理論教育與自我教育相結(jié)合。三是抓教育方法程序化和制度化。根據(jù)思想工作規(guī)律,總結(jié)出了“掌握思想脈搏——備課——施教——反饋——鞏固學(xué)習(xí)成果”的教育程序。在此同時(shí),我們建立了市場(chǎng)業(yè)余政校,定期聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)市場(chǎng)講課,做形勢(shì)報(bào)告,有針對(duì)性地努力提高黨員干部、職工和商戶們的政治敏感性和專(zhuān)門(mén)知識(shí),取得了較好的效果,被評(píng)為“市級(jí)職工政校先進(jìn)集體”。

由于全員素質(zhì)的提高加之宣傳工作到位,使不斷推進(jìn)的理論創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)踐創(chuàng)新,讓上級(jí)部署的各項(xiàng)工作都能深入人心,家喻戶曉,成為開(kāi)展工作的積極因素,有利于打假、雙擁、消防、衛(wèi)生、市場(chǎng)整治等工作成為全市首批驗(yàn)收合格單位;雙擁工作獲得“市級(jí)模范單位”榮譽(yù);消防工作方面除爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)煙市場(chǎng)”有新的進(jìn)展外,還受大橋工商所邀請(qǐng),前往兄弟市場(chǎng)示范演習(xí)、、經(jīng)驗(yàn)介紹;衛(wèi)生工作順利通過(guò)了市級(jí)檢查;市場(chǎng)整治工作也在全鄉(xiāng)各市場(chǎng)中取得了排名前列的良好成績(jī)。

三、強(qiáng)調(diào)搞活,齊抓共管,積極創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

我市場(chǎng)是一個(gè)人數(shù)眾多、思想活躍的社會(huì)群體。要促進(jìn)市場(chǎng)的精神文明不斷有發(fā)展提高,就必須在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行全市場(chǎng)各部門(mén),特別是市場(chǎng)的工會(huì)、共青團(tuán)支部和婦代會(huì)等群眾組織齊抓共管,廣泛開(kāi)展活動(dòng),使之成為精神文明建設(shè)的有效載體,才能將市場(chǎng)的精神文明建設(shè)不斷推上新的臺(tái)階。

單位,每月評(píng)選一次“流動(dòng)紅旗”,每季評(píng)選一次“文明攤點(diǎn)”,每年評(píng)選一次“信得過(guò)攤點(diǎn)”,在全市場(chǎng)培養(yǎng)起先進(jìn)商戶的隊(duì)伍。黨支部制作了“共產(chǎn)黨員攤點(diǎn)”錦旗和每半年一次評(píng)選出的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員攤點(diǎn)”錦旗,懸掛在他們的攤點(diǎn)上,使黨員商戶增強(qiáng)了光榮感和責(zé)任感,成為市場(chǎng)精神文明建設(shè)的中堅(jiān)力量。市場(chǎng)婦代會(huì)也適時(shí)開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗示范崗”的活動(dòng),使往往容易被人們忽視的“老板娘”和女從業(yè)人員也成了精神文明建設(shè)的積極分子。今年,市場(chǎng)的五名女同志還被評(píng)為郊區(qū)“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗示范崗”活動(dòng)的先進(jìn)個(gè)人,1名女同志當(dāng)選為市婦代會(huì)代表和區(qū)黨代會(huì)代表。市場(chǎng)雙擁辦還為市場(chǎng)內(nèi)的老干部攤點(diǎn)和軍屬攤點(diǎn)都掛上了錦旗,成為全省“雙擁”活動(dòng)中的一道新的風(fēng)景線。今年11月,區(qū)消費(fèi)在協(xié)會(huì)和我市場(chǎng)聯(lián)合舉辦了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)選活動(dòng),市場(chǎng)有18家商戶獲此殊榮,市電視臺(tái)《關(guān)注》節(jié)目在報(bào)道這一消息時(shí)說(shuō):“今后,人們對(duì)曲江市場(chǎng)的商戶應(yīng)當(dāng)刮目相看了?!薄稉P(yáng)州晚報(bào)》也對(duì)此評(píng)價(jià)為:“一掃便宜沒(méi)好貨的帽子”。事實(shí)證明,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)不僅對(duì)提高商戶的商業(yè)道德有很大的好處,而且也大幅度提升了全市場(chǎng)在社會(huì)上的整體形象,對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)一步繁榮發(fā)揮了作用。

象棋賽、卡拉ok歌詠比賽、猜燈謎比賽、拔河賽等聯(lián)誼活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活。市場(chǎng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織創(chuàng)業(yè)作、排練了話劇小品《春風(fēng)》參加區(qū)“倡計(jì)生新風(fēng)”文娛匯演,并獲了獎(jiǎng)。計(jì)生辦還在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置了二臺(tái)“計(jì)生藥具自動(dòng)發(fā)售機(jī)”,受到職工、商戶和消費(fèi)者的歡迎。目前,我市場(chǎng)已被上報(bào)為市計(jì)生協(xié)會(huì)先進(jìn)單位。

在群眾被充分發(fā)動(dòng)起來(lái),并且全面素質(zhì)得到提高的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)黨支部因勢(shì)利導(dǎo),大力加強(qiáng)了市場(chǎng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,其主要措施有:“一是在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立2個(gè)舉報(bào)箱,征集群眾反映;二是經(jīng)常主動(dòng)與市場(chǎng)職工中的人大代表、政協(xié)委員交換意見(jiàn),吸收這方面的意見(jiàn);三是正常黨內(nèi)民主生活,發(fā)動(dòng)黨員之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);四是定期實(shí)施企務(wù)公開(kāi),讓市場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)況在群眾面前公開(kāi)亮相,主動(dòng)接受監(jiān)督。一年來(lái),雖然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)黨員違法違紀(jì)現(xiàn)象,但上面所述的四點(diǎn)措施所產(chǎn)生的防微杜漸作用,仍是應(yīng)該充分肯定的。

回顧我市場(chǎng)20的黨支部工作和市場(chǎng)的精神文明建設(shè)情況,我們認(rèn)為,確實(shí)是取得了較大的成績(jī)。但是,當(dāng)前的形勢(shì)發(fā)展很快,我們?nèi)w上下,對(duì)所面臨的形勢(shì)都保持著清醒的認(rèn)識(shí),為了使我市場(chǎng)跟上明年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持較快速度的步伐,我們決不安于現(xiàn)狀,也不急于求成,一定要進(jìn)一步以江澤民同志的“七一“重要講話為思想武器,團(tuán)結(jié)全市場(chǎng)黨員、干部、職工和廣大商戶解放思想,搶抓遇,攻關(guān)克難,創(chuàng)造條件,為奪取我市場(chǎng)年的新發(fā)展、新繁榮而繼續(xù)奮進(jìn)。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇七

redu服飾有限公司。

審核:審批:編號(hào):編制日期:

適用范圍:廣州市阿衣迪優(yōu)服飾有限公司商品部員工。編制目的:規(guī)范公司數(shù)據(jù)化管理流程。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!1/29目錄。

第一章。

簡(jiǎn)介…第三章。

關(guān)

要求第四章。

代理加盟商發(fā)貨操作流程。

…第六章。

營(yíng)

盤(pán)

點(diǎn)

流程……知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!2/29第一章。

1、簡(jiǎn)介:主要負(fù)責(zé)公司回貨、出貨、數(shù)據(jù)分析、庫(kù)存控制,協(xié)助各分區(qū)做好銷(xiāo)售分析及庫(kù)存控制的工作。2、商品部工作職能:

2.1制定公司各季節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求;

2.2訂貨會(huì)前期基礎(chǔ)資料及價(jià)格資料的核實(shí);

2.6客戶上貨計(jì)劃的審核,客戶分波段出貨的跟進(jìn);2.7客戶出。

貨進(jìn)度的跟進(jìn),直營(yíng)店上貨情況的跟進(jìn);2.8公司數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、存檔;

3、部門(mén)員工工作要求:

3.1要求有計(jì)劃性地工作,各項(xiàng)工作要求日清月結(jié),公司相關(guān)部門(mén)、客戶反饋的問(wèn)題,必須在0.5個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù),如果不能及時(shí)解決的問(wèn)題,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并回復(fù)相關(guān)部門(mén)、客戶預(yù)計(jì)解決日期。

3.2要求工作責(zé)任心強(qiáng),提倡高工作效率和高工作質(zhì)量;

3.7要求加強(qiáng)本部門(mén)之間的信息共享和溝通,及時(shí)為相關(guān)同事提供有效的信息資源;

3.8要求本部門(mén)員工不斷提升自身的綜合素質(zhì),從多方面學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能,改進(jìn)現(xiàn)有工作方法中的不好之處。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!3/294、商品部工作描述:

商品部工作分為四個(gè)大方面的內(nèi)容:生產(chǎn)、出貨、直營(yíng)、銷(xiāo)售分析。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!4/29第二章。

1、生產(chǎn)。

1.1訂貨會(huì)。

訂貨會(huì)時(shí)間確認(rèn)后,每周固定跟研發(fā)部溝通版衣進(jìn)度,以便合理安排后序工作,為了能夠使工作更加完善,要求設(shè)計(jì)部必須在訂貨會(huì)開(kāi)始前三天,將需要的資料給到商品部。

所有客戶簽名資料要求在訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)收集完成,如實(shí)在無(wú)法當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)的,要求客戶在兩個(gè)工作日內(nèi)簽名回復(fù)。

1.2訂貨會(huì)后。

為了能夠保證貨期準(zhǔn)時(shí),每次訂貨會(huì)后三個(gè)工作日內(nèi)下生產(chǎn)單到。

生產(chǎn)部。要求有詳細(xì)的款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量、要求回貨日期。按照相應(yīng)的工廠進(jìn)行下單,生產(chǎn)單必須由吳總簽名,方可下到生產(chǎn)部。要求生產(chǎn)部確認(rèn)貨期時(shí)間、能否按量生產(chǎn),如不能按量生產(chǎn)的款式,由生產(chǎn)部以書(shū)面形式通知商品部,商品部將資料匯總,以書(shū)面形式通知客戶,要求客戶確認(rèn)收到并簽名回傳。

紳博品牌商品部的職責(zé)。

品的結(jié)構(gòu)、品類(lèi)進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃;該開(kāi)發(fā)什么,不該開(kāi)發(fā)什么,什么品種比例應(yīng)增加,什么應(yīng)減少,因?yàn)閹?kù)存多,因?yàn)轭櫩筒幌矚g等,這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計(jì)師需要做的,地球人都明白。

2、完整的商品企劃案,應(yīng)該要包括商品開(kāi)發(fā)預(yù)算案的。商品部門(mén)需要紳博服裝行業(yè)管理系統(tǒng)做另外一個(gè)表,就是商品開(kāi)發(fā)成本與投資回報(bào)的預(yù)算表。需要和設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部來(lái)協(xié)同完成了。大概需要包括的內(nèi)容:a、商品開(kāi)發(fā)投入總成本、各品類(lèi)的成本b、商品的目標(biāo)庫(kù)存金額測(cè)算c、各品類(lèi)的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率。

3、商品計(jì)劃。有了商品企劃,接下來(lái)就需要根據(jù)我們的銷(xiāo)售目標(biāo)和新開(kāi)店任務(wù)來(lái)計(jì)算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達(dá)到在多少的產(chǎn)銷(xiāo)比(庫(kù)存率)才能保證我們的目標(biāo)達(dá)成。并根據(jù)上貨周期來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃。紳博服裝品牌店軟件項(xiàng)目的這個(gè)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)很重要,采購(gòu)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)安排大貨料的采購(gòu),貨期的控制,確保如期到倉(cāng)投產(chǎn);生產(chǎn)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)排產(chǎn),來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)能負(fù)荷。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個(gè)來(lái)做工廠資源開(kāi)發(fā)。物料部門(mén)有了這個(gè)計(jì)劃知道需要先檢測(cè)哪個(gè),后檢測(cè)哪個(gè),先備哪個(gè)料,后備哪個(gè)料,有條不紊。

補(bǔ)料生產(chǎn)。并且同是時(shí)一定要和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。

5、新品上貨的配發(fā)與跟進(jìn)。如果商品計(jì)劃做的嚴(yán)謹(jǐn),各組織、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位,那么成品按波段、按色系、按主題入庫(kù)也是可以做到的;但事實(shí)上很難完美,異??偸谴嬖?,這就要求商品計(jì)劃負(fù)責(zé)人需要預(yù)測(cè)超前,應(yīng)變及時(shí),快速調(diào)整。如果商品部能按照陳列企劃的要求,按照波段、色系、主題整齊上貨,完美得呈現(xiàn)設(shè)計(jì)部意圖,這將必然提高你的銷(xiāo)售。商品部總是困惑的是每個(gè)系列里總有那么一兩個(gè)款被耽誤了,波段、系列不完整,影響到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。影響到底有多大這個(gè)東西很難去統(tǒng)計(jì),去評(píng)估。

另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉(cāng)退貨情況,并同時(shí)需要做新款推廣上市的營(yíng)銷(xiāo)工作。發(fā)貨跟倉(cāng)庫(kù)和客戶溝通選擇什么運(yùn)輸方式,在途貨品跟蹤也是商品部門(mén)日常必跟進(jìn)的工作。

6、新品上市后的銷(xiāo)售情況跟蹤。新品上市,顧客對(duì)商品的評(píng)價(jià),需要每天進(jìn)行信息收集,保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通,收集顧客對(duì)商品試穿后的評(píng)價(jià)信息。一般通過(guò)每周商品分析會(huì)議來(lái)進(jìn)行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場(chǎng)接受度。商品部負(fù)責(zé)人跟進(jìn)收集意見(jiàn)和營(yíng)銷(xiāo)人員研究營(yíng)銷(xiāo)策略,若暢銷(xiāo)的款式可以考慮翻單和補(bǔ)充類(lèi)似款,賣(mài)不動(dòng)的款式就需要研究原因了,到底是顏色問(wèn)題,還是款式問(wèn)題,或者面料問(wèn)題,亦或是價(jià)位問(wèn)題?找到問(wèn)題后我們自然就找到了應(yīng)對(duì)策略。紳博服裝行業(yè)管理系統(tǒng)制定方案,立即執(zhí)行。

7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會(huì)有反饋回來(lái),商品部每天跟進(jìn)店鋪的補(bǔ)貨和調(diào)換貨情況,及時(shí)審核店鋪補(bǔ)貨需求單,查詢庫(kù)存,能從總倉(cāng)發(fā)的從總倉(cāng)發(fā),總倉(cāng)沒(méi)有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨,及時(shí)做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來(lái),貨品就有生命力。店鋪是前線,是戰(zhàn)場(chǎng),商品部是后勤補(bǔ)給,是彈藥庫(kù),再好的士兵沒(méi)有好的彈藥肯定是不行的,及時(shí)響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補(bǔ)給工作,我想是商品部的核心價(jià)值體現(xiàn)吧。

8、每周銷(xiāo)售報(bào)表制作匯總。銷(xiāo)售會(huì)議的必要材料,一般由商品部門(mén)匯總,周銷(xiāo)售多少,任務(wù)多少,達(dá)成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析,是不是做活動(dòng)了還是新款帶動(dòng)銷(xiāo)售,這些詳盡的服裝品牌店軟件、服裝行業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)都需要給銷(xiāo)售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場(chǎng)排名多少,樓層排名多少,竟合品牌的動(dòng)態(tài),便于我們了解對(duì)手,了解外部環(huán)境。商品部門(mén)還需要從商品的角度來(lái)做一些其他分析,如:品類(lèi)走勢(shì)分析,商品生命周期分析等等,很多很多的角度可以分析。

9、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制。一般區(qū)域都制定有考核指標(biāo),退換貨率就是其中之一。每月商品部需要與各考核區(qū)、各客戶核對(duì)退換貨明晰數(shù)據(jù),即對(duì)帳;尤其是加盟商、代理商的對(duì)帳更加嚴(yán)謹(jǐn),不能有錯(cuò)。退貨期的控制也很重要,商品部不能只控制上貨節(jié)奏,而不控制退貨節(jié)奏。控制的目的為了保證新款的上市和老款的二次銷(xiāo)售而必須要去控制的。

10、訂貨會(huì)組織。商品部絕對(duì)是定貨會(huì)組織的核心部門(mén),制作。

訂貨手冊(cè),復(fù)印訂貨會(huì)訂單,核對(duì)款號(hào)和價(jià)格等信息,定貨會(huì)訂貨的指導(dǎo)、跟蹤,訂單錄入服裝品牌店軟件,服裝行業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少,訂量排名情況等等,都是商品部來(lái)負(fù)責(zé)的。

11、熟悉服裝品牌店軟件,服裝行業(yè)管理系統(tǒng),熟悉業(yè)務(wù)管理流程。

鄭州弘達(dá)有限公司。

審核:審批:編號(hào):編制日期:

適用范圍:鄭州弘達(dá)貿(mào)易有限公司商品部員工。

編制目的:規(guī)范公司數(shù)據(jù)化管理流程。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!第一章。

1、簡(jiǎn)介:主要負(fù)責(zé)公司到貨、出貨、數(shù)據(jù)分析、庫(kù)存控制,協(xié)助業(yè)務(wù)部做好銷(xiāo)售分析及庫(kù)存控制的工作。2、商品部工作職能:

2.1制定公司各季節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求;

2.2訂貨會(huì)前期基礎(chǔ)資料及價(jià)格資料的核實(shí),整理;

2.6總倉(cāng)出貨進(jìn)度的跟進(jìn),店鋪上貨情況的跟進(jìn);2.7公司數(shù)據(jù)。

資料的收集、匯總、存檔;

3、部門(mén)員工工作要求:

3.1要求有計(jì)劃性地工作,各項(xiàng)工作要求日清月結(jié),公司相關(guān)部門(mén)、客戶反饋的問(wèn)題,必須在0.5個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù),如果不能及時(shí)解決的問(wèn)題,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并回復(fù)相關(guān)部門(mén)、問(wèn)題預(yù)計(jì)解決日期。

3.2要求工作責(zé)任心強(qiáng),提倡高工作效率和高工作質(zhì)量;

3.5要求加強(qiáng)本部門(mén)之間的信息共享和溝通,及時(shí)為相關(guān)同事提供有效的信息資源;

3.6要求本部門(mén)員工不斷提升自身的綜合素質(zhì),從多方面學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能,改進(jìn)現(xiàn)有工作方法中的不好之處。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!

商品部工作分為四個(gè)大方面的內(nèi)容:生產(chǎn)、出貨、銷(xiāo)售、銷(xiāo)售分析。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!第二章。

1.1訂貨會(huì)。

總倉(cāng)做好收貨準(zhǔn)備。1.4、到貨進(jìn)度報(bào)表。

按照廠家到貨進(jìn)度,將到貨資料建檔,并完成相關(guān)報(bào)表內(nèi)容。

a、分波段、品種生產(chǎn)回貨達(dá)成%;

法正常出貨,如遇到這種情況,應(yīng)及時(shí)跟廠家溝通,是否可以優(yōu)先缺少品種的回貨。

回貨進(jìn)度跟進(jìn)報(bào)表(樣表)。

b、分波段、廠家回貨達(dá)成%;

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!

單款回貨進(jìn)度的跟進(jìn),出現(xiàn)多回、少回、回貨差異較大的情況,必須及時(shí)跟上及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以做出相應(yīng)安排。

多回:盡早做出判斷,在銷(xiāo)售一段時(shí)間后,了解店鋪銷(xiāo)售情況,向店鋪發(fā)貨此款。少回:分客戶進(jìn)行減單。d、報(bào)表的更新:

a、調(diào)貨時(shí)需要注意:貨品實(shí)物可以由調(diào)貨方直接發(fā)往需求方,但電腦賬必須當(dāng)日做。

2、店鋪的管理2.1新貨進(jìn)倉(cāng)安排:

此項(xiàng)工作屬于季節(jié)性的工作,要求在每季新款出貨這一時(shí)間段及時(shí)跟蹤。a、發(fā)貨:根據(jù)回貨情況及上市計(jì)劃,按品種結(jié)構(gòu)合理的進(jìn)行上貨;b、新款上貨也要注意舊款的退倉(cāng)及調(diào)店安排;c、跟蹤新款上市銷(xiāo)售情況。2.2郵件收發(fā)和業(yè)績(jī)登記:

況,并于每天上午11:00之前將此份報(bào)表發(fā)送給老板、市場(chǎng)部相關(guān)人員。

a、關(guān)注各店銷(xiāo)售及整體庫(kù)存情況;b、同類(lèi)店鋪對(duì)比,銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)、日均銷(xiāo)售。2.3日常補(bǔ)貨;a、日常補(bǔ)貨:

根據(jù)店鋪的補(bǔ)貨單進(jìn)行日常補(bǔ)貨。要求每次補(bǔ)貨下單前確認(rèn)店鋪的銷(xiāo)售情況,沒(méi)有及時(shí)上傳銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的店鋪,要求其上傳銷(xiāo)售數(shù)據(jù),看到實(shí)際銷(xiāo)售給予補(bǔ)貨建議。原則上日常補(bǔ)貨要求當(dāng)天上午完成,當(dāng)天要求發(fā)貨。2.4核對(duì)電腦帳:

上海覓瑪服飾有限公司。

miredar服飾有限公司。

審核:審批:編號(hào):編制日期:

適用范圍:上海覓瑪服飾有限公司商品部員工。編制目的:規(guī)范公司數(shù)據(jù)化管理流程。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!/29目錄。

第一章。

關(guān)

要求第四章。

代理加盟商發(fā)貨操作流程。

…第六章。

營(yíng)

盤(pán)

點(diǎn)

流程……知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!/29第一章。

1、簡(jiǎn)介:主要負(fù)責(zé)公司回貨、出貨、數(shù)據(jù)分析、庫(kù)存控制,協(xié)助各分區(qū)做好銷(xiāo)售分析及庫(kù)存控制的工作。2、商品部工作職能:

2.1制定公司各季節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求;2.2訂貨會(huì)前期基礎(chǔ)資料及價(jià)格資料的核實(shí);

2.3訂貨會(huì)前各區(qū)域銷(xiāo)售資料的統(tǒng)計(jì),各區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)的初步擬。

3、部門(mén)員工工作要求:

3.1要求有計(jì)劃性地工作,各項(xiàng)工作要求日清月結(jié),公司相關(guān)部門(mén)、客戶反饋的問(wèn)題,必須在0.5個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù),如果不能及時(shí)解決的問(wèn)題,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并回復(fù)相關(guān)部門(mén)、客戶預(yù)計(jì)解決日期。

3.2要求工作責(zé)任心強(qiáng),提倡高工作效率和高工作質(zhì)量;

3.5學(xué)會(huì)與人溝通的技巧,注意與客戶溝通的方式方法,處理問(wèn)。

3.7要求加強(qiáng)本部門(mén)之間的信息共享和溝通,及時(shí)為相關(guān)同事提供有效的信息資源;

3.8要求本部門(mén)員工不斷提升自身的綜合素質(zhì),從多方面學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能,改進(jìn)現(xiàn)有工作方法中的不好之處。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!/294、商品部工作描述:

商品部工作分為四個(gè)大方面的內(nèi)容:生產(chǎn)、出貨、直營(yíng)、銷(xiāo)售分析。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!/29第二章。

1、生產(chǎn)1.1訂貨會(huì)。

訂貨會(huì)時(shí)間確認(rèn)后,每周固定跟研發(fā)部溝通版衣進(jìn)度,以便合理安排后序工作,為了能夠使工作更加完善,要求設(shè)計(jì)部必須在訂貨會(huì)開(kāi)始前三天,將需要的資料給到商品部。

所有客戶簽名資料要求在訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)收集完成,如實(shí)在無(wú)法當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)的,要求客戶在兩個(gè)工作日內(nèi)簽名回復(fù)。

1.2訂貨會(huì)后。

為了能夠保證貨期準(zhǔn)時(shí),每次訂貨會(huì)后三個(gè)工作日內(nèi)下生產(chǎn)單到生產(chǎn)部。要求有詳細(xì)的款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量、要求回貨日期。按照相應(yīng)的工廠進(jìn)行下單,生產(chǎn)單必須由吳總簽名,方可下到生產(chǎn)部。要求生產(chǎn)部確認(rèn)貨期時(shí)間、能否按量生產(chǎn),如不能按量生產(chǎn)的款式,由生產(chǎn)部以書(shū)面形式通知商品部,商品部將資料匯總,以書(shū)面形式通知客戶,要求客戶確認(rèn)收到并簽名回傳。

知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量!/29。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇八

作為一名商品專(zhuān)員,在過(guò)去的一年里,我從事商品推廣與銷(xiāo)售工作。這段時(shí)間讓我領(lǐng)悟到了很多,不僅提升了我的專(zhuān)業(yè)能力,也讓我對(duì)商業(yè)運(yùn)作有了更深刻的理解。在此,我想分享一些我在工作中得到的體會(huì)與感悟。

第二段:產(chǎn)品理解力與培訓(xùn)。

作為一名商品專(zhuān)員,我們需要對(duì)公司的產(chǎn)品有充分的了解,只有這樣才能更好地向客戶推銷(xiāo)產(chǎn)品。所以,在上崗之前,我們需要接受公司的培訓(xùn),學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)。這不僅讓我對(duì)產(chǎn)品有了深刻的理解,也讓我學(xué)會(huì)了如何將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為語(yǔ)言,以便能夠生動(dòng)地向客戶講解。這種產(chǎn)品理解力的培養(yǎng)不僅是為了使我們銷(xiāo)售產(chǎn)品更加有信心,更是為了在客戶提問(wèn)時(shí)能夠有條不紊地回答。

第三段:良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。

在工作中,團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力至關(guān)重要。由于商品專(zhuān)員的工作常常需要與其他部門(mén)合作,了解產(chǎn)品推廣的最新情況以及把握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)。與同事們的溝通交流可以幫助我們共同完成工作任務(wù),碰撞出更多新的想法和機(jī)會(huì)。在與客戶溝通的過(guò)程中,良好的語(yǔ)言表達(dá)和組織能力也是不可或缺的。只有這樣,才能更好地向客戶傳遞產(chǎn)品的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),從而提高銷(xiāo)售額。通過(guò)工作中的鍛煉,我逐漸擁有了良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種巨大的收獲。

第四段:市場(chǎng)調(diào)研與銷(xiāo)售策略。

作為商品專(zhuān)員,我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求,以便制定合理的銷(xiāo)售策略。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們可以更好地了解目標(biāo)客戶的喜好和購(gòu)買(mǎi)行為,從而做出更準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和推廣策略。在過(guò)去的一年中,我注意到市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,及時(shí)調(diào)整了銷(xiāo)售策略,并且取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售成績(jī)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我明白了銷(xiāo)售策略的重要性,并且讓我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展的積極影響。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升。

作為一名商品專(zhuān)員,要保持競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升不可或缺。商業(yè)環(huán)境的發(fā)展日新月異,我們需要不斷地適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。在過(guò)去的一年中,我參加了多個(gè)相關(guān)的培訓(xùn)和行業(yè)會(huì)議,不僅幫助我擴(kuò)寬了視野,還讓我與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了深入的交流。此外,我也積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技能培訓(xùn),不斷提升自己在商品推廣和銷(xiāo)售方面的能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和自我提升,我能更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn),并逐漸提高了業(yè)績(jī)和效率。

總結(jié):

作為一名商品專(zhuān)員,我深深體會(huì)到了工作中的樂(lè)趣和挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的理解和培訓(xùn),良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力,市場(chǎng)調(diào)研與銷(xiāo)售策略的制定以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升,我不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力,也收獲了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。這一年的經(jīng)歷讓我對(duì)商業(yè)運(yùn)作有了更深刻的理解,也讓我成長(zhǎng)為一名更好的商品專(zhuān)員。我相信,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇九

(一)提高認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我局從認(rèn)識(shí)上高度重視政務(wù)公開(kāi)工作,把它作為本局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹(shù)立政務(wù)公開(kāi)的意識(shí),其次是教育廣大干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)作風(fēng),提高發(fā)展和改革工作效能,為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務(wù)水平、促進(jìn)元江經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

(二)明確目標(biāo),健全工作機(jī)制。為了使政務(wù)公開(kāi)工作更加有序開(kāi)展,我局確立政務(wù)公開(kāi)工作目標(biāo),就是通過(guò)優(yōu)化和完善政務(wù)環(huán)境,達(dá)到機(jī)關(guān)干部思想觀念進(jìn)一步更新,工作積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步調(diào)動(dòng),工作效率和依法行政水平進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的目標(biāo)。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一把手親自抓,局班子十分重視政務(wù)公開(kāi)工作,認(rèn)識(shí)到位,把政務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展,樹(shù)立商務(wù)部門(mén)良好形象的重要舉措。成立了局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),一名副局長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。先后多次召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,研究部署政務(wù)公開(kāi)工作。

二是機(jī)制日益完善。突出以人為本,借鑒兄弟單位政務(wù)公開(kāi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新了政務(wù)公開(kāi)工作,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,包括機(jī)關(guān)考勤制度、首問(wèn)首辦責(zé)任制度、民主科學(xué)決策制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度等,做到以制度管人,以制度管事,為了使政務(wù)工作更加制度化、規(guī)范化,我局按照政務(wù)公開(kāi)要求,專(zhuān)門(mén)在辦公樓顯要的地方、商務(wù)部云南元江商務(wù)網(wǎng)、政府信息網(wǎng)平臺(tái)公布了商務(wù)職能和商務(wù)執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊(cè)《元江招商指南》,方便客商了解元江的資源、項(xiàng)目情況,真正做到服務(wù)于民,便利于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”,改善服務(wù),提高效率,獲得干部群眾一致好評(píng)。

三是公開(kāi)內(nèi)容齊全。推進(jìn)民主政務(wù),凡是運(yùn)用行政權(quán)力辦理的與群眾利益相關(guān)的各類(lèi)事項(xiàng),除涉及國(guó)家機(jī)密外,我局實(shí)行全部公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容分為對(duì)外公開(kāi)和對(duì)內(nèi)公開(kāi)兩部分。對(duì)外公開(kāi)內(nèi)容包括我局各股室主要職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾、辦理業(yè)務(wù)情況及其他需要公開(kāi)的事項(xiàng)。對(duì)內(nèi)公開(kāi)內(nèi)容包括我局的黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部考勤等。我局嚴(yán)格履行審批程序,教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為,不因事雜而亂為”“該辦就辦,辦就辦好”。

我局緊緊抓住群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。四是公開(kāi)形式多樣商務(wù)專(zhuān)員工作總結(jié)20商務(wù)專(zhuān)員工作總結(jié)。服務(wù)效果明顯,我局從實(shí)際出發(fā),克服商務(wù)局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難,采取了上網(wǎng)、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開(kāi)政務(wù)。形式靈活多樣,貼近實(shí)際,效果明顯。一是上網(wǎng)公示。我局開(kāi)通了《云南元江商務(wù)之窗》網(wǎng)站,向外宣傳元江、推介項(xiàng)目、發(fā)布務(wù)政務(wù)信息,對(duì)內(nèi)為全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類(lèi)企業(yè)提供商務(wù)信息服務(wù)。

至10月底止,網(wǎng)站共計(jì)發(fā)布各類(lèi)信息380余條,有效地公開(kāi)了政務(wù),有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過(guò)媒體推介宣傳單位工作動(dòng)態(tài),主動(dòng)自覺(jué)接受社會(huì)輿論的監(jiān)督,如我局重要業(yè)務(wù)工作之一為民辦十件實(shí)事的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店建設(shè)就主動(dòng)在電視上公示,讓群眾來(lái)共同監(jiān)督,受到社會(huì)的公認(rèn)和好評(píng)。

(三)嚴(yán)格考核,落實(shí)工作責(zé)任。一是根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn),對(duì)各科室的工作進(jìn)行了明確,辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào),各科室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)口政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目的部署和落實(shí);二是將政務(wù)公開(kāi)工作納入機(jī)關(guān)各科室的整體績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核,考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度,對(duì)拒不實(shí)行政務(wù)公開(kāi),或按規(guī)定要公開(kāi)而不公開(kāi),或弄虛作假,或承諾不兌現(xiàn),投訴處理不及時(shí)的,視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的行政責(zé)任。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)思想認(rèn)識(shí)上存在一定的差距。個(gè)別干部對(duì)政務(wù)公開(kāi)認(rèn)識(shí)上某些時(shí)候存在一定的偏差,有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政務(wù)服務(wù)水平,提高思想認(rèn)識(shí),更好地服務(wù)于元江的經(jīng)濟(jì)工作,樹(shù)立良好的外商投資“窗口”形象。

(二)政務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)有待加強(qiáng)。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容是包羅萬(wàn)象的,個(gè)別的制度不能寫(xiě)在紙上,掛在嘴上,要真正落實(shí)在行動(dòng)上,增強(qiáng)政務(wù)透明度,確保處事公正、辦事公開(kāi)、分配公平,健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),消除假公開(kāi)、不公開(kāi)的現(xiàn)象,做到反饋快、查處快、曝光快,尤其是軟環(huán)境建設(shè)中存在的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,要從快、從重、從嚴(yán)打擊處罰,并隨時(shí)通過(guò)新聞媒體公開(kāi)。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)快半年了。

我的工作崗位是商品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃專(zhuān)員。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力。

本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對(duì)我個(gè)人心得體會(huì):

1、通過(guò)日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。

第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無(wú)措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)。通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,熟悉后臺(tái)系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運(yùn)營(yíng)方法,掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的更新上線。

2、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

及時(shí)了解全網(wǎng)、頻道的銷(xiāo)售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷(xiāo)售上升或下降的原因,對(duì)主要品牌和暢銷(xiāo)單品做出具體分析。

3、每周對(duì)所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷(xiāo)售的商品計(jì)劃。

根據(jù)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏對(duì)占頻道主要銷(xiāo)售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷(xiāo),配合當(dāng)下時(shí)令對(duì)應(yīng)季類(lèi)的商品品牌做針對(duì)性的推廣,及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷(xiāo)售。

4、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)規(guī)劃。

揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的'運(yùn)營(yíng)方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營(yíng)人員。

經(jīng)過(guò)半年的自身努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。

看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

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商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十一

繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們之拼搏的精神。了解到公司的性質(zhì)及其醫(yī)藥市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這一年時(shí)間的,且努力做好自己的本職工作。

20xx年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)有限公司與本公司合作一年之久,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)本廠塑瓶和軟袋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。20xx一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

今年聚丙稀塑瓶總共完成xx瓶,比去年同期的,軟袋總共完成xxx袋。

新開(kāi)發(fā)了黑龍江省,吉林省,遼寧省、等省各周邊城市的,達(dá)到了效果,為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

通過(guò)公司的大力支持,關(guān)閉了xx市場(chǎng),保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

今年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十二

個(gè)人工作總結(jié) 金桔掛枝,寒雪送瑞,20xx年的腳步即將邁過(guò),不知不覺(jué)中,我來(lái)到***工作已經(jīng)大半年了。***,為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺(tái),在***這個(gè)集體里,我深深感受到,同事之間的團(tuán)結(jié)友善,工作崗位的緊張快樂(lè),日常生活的互助關(guān)愛(ài)。作為一名員工,我付出了辛勤與努力,收獲了成就與快樂(lè)。在這里,我取得了工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了很多新的知識(shí),了解了賣(mài)場(chǎng)的工作流程,也熟悉了賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)范;我學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛(ài)護(hù)員工,善待同事;在這年終歲初之際,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),讓大家一起分享各自的收獲,使我們能夠互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,挖掘潛力,爭(zhēng)取新的發(fā)展和進(jìn)步,為20xx年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

基層管理人員的工作,千頭萬(wàn)緒,瑣碎而繁雜,回顧今年所做的工作和取得的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三是一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,管理者的言行和規(guī)范,也直接影響商戶們的工作激情。作為一名賣(mài)場(chǎng)的管理人員,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng),自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹(shù)立良好的形象,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,更代表著***購(gòu)物廣場(chǎng)的整體形象。一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度外,更重要的是與賣(mài)場(chǎng)管理人員執(zhí)行能力,嚴(yán)格監(jiān)督密不可分。在最短的時(shí)間內(nèi),我熟悉了***賣(mài)場(chǎng)的基本管理程序,從營(yíng)業(yè)前的晨會(huì)、迎賓到營(yíng)業(yè)中的巡場(chǎng)再到打烊前的送賓及每周的周分析、周總結(jié),并能夠針對(duì)***企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)這一程式化的管理模式創(chuàng)造性運(yùn)用,確保在值班時(shí)讓賣(mài)場(chǎng)在有條不紊中運(yùn)行。

管理員工也是商場(chǎng)有序高效運(yùn)營(yíng)必不可少的手段。從工作以來(lái),作為基層的管理者,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,以此,我和其他的同事,都在不斷完善各種管理規(guī)章和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事。通過(guò)多用提醒,少用警告,慎開(kāi)罰單的方法,不斷提高員工的紀(jì)律意識(shí),使部分較為疲沓的員工也能較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,同時(shí)維護(hù)了賣(mài)場(chǎng)的良好形象。

主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證能在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,確保營(yíng)業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)物空間。身為主管,我在工作中非常注重對(duì)各品牌商品進(jìn)行各方面的了解,比如,某品牌市場(chǎng)效應(yīng)、風(fēng)格、定位、成分、價(jià)位等等。品牌里面的學(xué)問(wèn)很大,一個(gè)商品銷(xiāo)售好不好取決于各方面的因素,我們做購(gòu)物中心就一定要了解這些因素,才能盡可能的避免一些問(wèn)題,提高銷(xiāo)售,創(chuàng)造更大的利益。在自己理解掌握銷(xiāo)售知識(shí)的基礎(chǔ)上,我平時(shí)也積極為樓層的商戶經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提出意見(jiàn)和建議,獲得了很多商戶的認(rèn)可。

常遇到商戶之間、導(dǎo)購(gòu)之間發(fā)生矛盾利益沖突的事情,在這種時(shí)候,我們往往及時(shí)介入處理,處理問(wèn)題的同時(shí),也講人情味,對(duì)沖突的雙方,曉之以情,動(dòng)之以理,力爭(zhēng)把矛盾沖突消滅在萌芽之中,盡力把大事化小,小事化了。對(duì)待商品存在的問(wèn)題,要做到有章可依,既要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,也要盡可能做到商戶的理解與支持,本著一切以顧客為中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,靈活的解決客訴問(wèn)題。在這半年中,我也處理過(guò)幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和商戶協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒(méi)有白費(fèi),我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。

能做一些具體的`事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。我們公司決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。在和同事相處時(shí),合作精神還需要再上一個(gè)臺(tái)階?!肮倦m大,唯我一人;一人雖強(qiáng),力不敵眾”,這句話是我一年工作中最大的感觸總結(jié)。這句話看上去似乎有些矛盾,但實(shí)際上是相統(tǒng)一的。前半句講的是在公司中一定要樹(shù)立主人翁意識(shí),把自己擺在重要的位置上,只有這樣才能認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作,確保部門(mén)工作的順利進(jìn)行;而后半句則是要我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),一個(gè)人的工作能力再?gòu)?qiáng),離不開(kāi)集體,在工作中分工是為了更好的合作,只有這樣才能共進(jìn)步、同發(fā)展。“活到老,學(xué)到老”,對(duì)于工作中的不到之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多指導(dǎo)幫助,我個(gè)人一定會(huì)在今后的工作中努力克服。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十三

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí)。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。

當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

2、對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

3、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

1、針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十四

今年上半年,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號(hào)《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神,重點(diǎn)抓了以下工作:

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門(mén)治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,由種子管理站、執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場(chǎng)巡查小組”,聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理,出動(dòng)人員67人次,檢查企業(yè)及市場(chǎng)79個(gè),檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸,發(fā)放了“國(guó)家禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份,取締一個(gè)無(wú)證無(wú)照種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識(shí)須知”制度上墻,規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序,從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營(yíng)戶切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

1、通過(guò)流動(dòng)播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識(shí)印刷資料等形式,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳,共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車(chē)10輛次,出動(dòng)執(zhí)法人員60人次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,讓廣大消費(fèi)者了解安全知識(shí),樹(shù)立安全消費(fèi)觀念。

2、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)督,督促其樹(shù)立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,要求他們嚴(yán)格按照要求,保證投入品使用安全,明確其相關(guān)安全責(zé)任,同時(shí),引導(dǎo)督促農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,如實(shí)記錄病蟲(chóng)害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗(yàn)檢測(cè)等情況,加大對(duì)生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)散戶自覺(jué)建立生產(chǎn)檔案。

以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn),對(duì)縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,今年1―6月已抽檢樣品174個(gè)(其中:基地檢測(cè)抽樣19個(gè),市場(chǎng)抽檢樣品xx個(gè)),檢測(cè)合格率為100%,向州級(jí)報(bào)送安全信息6期、安全簡(jiǎn)報(bào)2期,為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十五

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20_年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一.工作中取得的收獲主要有:

1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

3,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。

二.工作中存在的不足。

當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

2,對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

3,對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

5,辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

三.堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:。

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

1,針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:。

3,弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。

1.運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員個(gè)人年終總結(jié)。

2.招商人員年終工作總結(jié)。

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十六

xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。

為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。

6月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的`學(xué)習(xí),積極看書(shū)報(bào)文章,虛心向**請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)**深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。

在文娟升任非食品采購(gòu)后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的商場(chǎng)管-理-員。

二0xx年初,我被任命為×××市場(chǎng)管理處副主任,負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來(lái),在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來(lái),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題。為此,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法-論,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事。

二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,率先垂范。在日常工作中,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),時(shí)刻注意自己的言行舉止,從點(diǎn)滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專(zhuān)家。

三、腳踏實(shí)地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。

今年上半年,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記×戶,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)×戶,辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,增進(jìn)警示教育,加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,加強(qiáng)宣傳教育,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)××元,完成計(jì)劃的×,維管費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照×個(gè),按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元。

做好打假維權(quán)工作,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái),我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。

一年中共辦理一般程序案件xx-xx,累計(jì)罰款×元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了一會(huì)兩站,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610xx-xx元,消費(fèi)者十分感動(dòng),送來(lái)錦旗,還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。

一年來(lái),共受理消費(fèi)投訴9xx-xx,成功調(diào)節(jié)9xx-xx,消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,-xx元,收到感謝信6封,錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐心,把思想工作做深做細(xì)。

回顧過(guò)去一年的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。

市場(chǎng)管-理-員工作總結(jié)范文二:

1? 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。

2? 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序,要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你,可見(jiàn)公平處事是何等的重要。

3? 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管-理-員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。

4? 只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激-情的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會(huì)積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。

在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己:

一、基本要求:

1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)管-理-員工作職責(zé);

3、熟練掌握市場(chǎng)部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí);

二、市場(chǎng)管理

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;

3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作,擴(kuò)大宣傳力度;

三、商戶關(guān)系

1、負(fù)責(zé)定期與專(zhuān)柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專(zhuān)柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);

2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則,與各專(zhuān)柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;

3、解決商戶提出的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

四、顧客關(guān)系

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;

2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭(zhēng)議和糾紛;

3、妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴;

六、上級(jí)關(guān)系

1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、就工作中的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,

七、同級(jí)關(guān)系

1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;

2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成同級(jí)部門(mén)要求的協(xié)作任務(wù)。

八、其他

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;

2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升,在同業(yè)中放出耀眼的金光!

商品專(zhuān)員工作總結(jié)篇十七

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年11月22日)。

居住地:深圳。

電話:166******(手機(jī))。

e-mail:

最近工作[8個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):批發(fā)/零售。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專(zhuān)業(yè):電子商務(wù)。

學(xué)校:深圳大學(xué)。

求職意向。

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):批發(fā)/零售。

目標(biāo)地點(diǎn):深圳。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

/9—/5:xx有限公司[8個(gè)月]。

所屬行業(yè):批發(fā)/零售。

1.參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

2.提交相應(yīng)的采購(gòu)物流環(huán)節(jié)相應(yīng)的流程設(shè)計(jì)及系統(tǒng)設(shè)計(jì);。

3.對(duì)于實(shí)際業(yè)務(wù)需求及系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化;。

2014/4—2014/8:xx有限公司[4個(gè)月]。

所屬行業(yè):批發(fā)/零售。

1.采購(gòu)物流環(huán)節(jié)的`各類(lèi)數(shù)據(jù)的采集并提交相應(yīng)報(bào)表;。

2.物流內(nèi)部的各項(xiàng)控制,包括存貨的存貨控制,商品庫(kù)區(qū)庫(kù)位管理,盤(pán)點(diǎn)等;。

3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù),保證系統(tǒng)的正常使用。

教育經(jīng)歷。

/9—2014/6深圳大學(xué)電子商務(wù)本科。

證書(shū)。

2009/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

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