總結(jié)是對過去一段時間工作的回顧和總結(jié)，可以為未來的工作制定合理的目標和計劃提供依據(jù)。寫總結(jié)時，我們應該注重細節(jié)的把握，對過去的經(jīng)歷進行客觀的分析和總結(jié)，不可遺漏或忽視重要的細節(jié)。這是一些經(jīng)驗分享，希望對同樣遇到問題的人們有所啟發(fā)。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇一
為進一步提高轄區(qū)住宅小區(qū)安全水平，有效消除小區(qū)的安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定，20xx年9月29日，公安鄠邑分局渼陂路派出所民輔警對轄區(qū)小區(qū)物業(yè)開展消防安全檢查。
檢查中，民警聽取了小區(qū)物業(yè)負責人對治安、消防防范措施和落實情況介紹，實地檢查了各項安全防范制度、檢查記錄、巡邏以及消防應急疏散預案等，同時檢查了小區(qū)內(nèi)的安全疏散通道、滅火器材及室內(nèi)外消防栓和監(jiān)控等設(shè)施。民警強調(diào)并督促物業(yè)保安加強日常巡邏，充分利用監(jiān)控資源，切實做好小區(qū)“人防、物防、技防”的全方位安全防控工作。
通過檢查，進一步增強了小區(qū)物業(yè)管理人員的'安全意識，及時將安全隱患消除在萌芽中，進一步增進了警民的溝通力度，為轄區(qū)住宅小區(qū)營造良好的治安環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二
為保障城市運行安全和住宅小區(qū)消防安全，近日，金山區(qū)漕涇鎮(zhèn)城建中心牽頭綠地居委會、花園居委會、建龍居委會和漕涇物業(yè)公司等部門，聯(lián)合開展安全大檢查。
近年來城建中心標本兼治，積極整合居委會、物業(yè)、鎮(zhèn)安全辦、社區(qū)民警、城管中隊等資源，利用創(chuàng)城的有利時機，加強居民的宣傳教育和整治工作，各項工作取得了顯著成效，得到了居民的廣泛好評。但是部分居民安全意識還有待進一步提高，一些不文明現(xiàn)象和安全隱患不定期的存在死灰復燃現(xiàn)象，占用樓道公共部位亂堆物，電瓶車進居民樓充電等不時發(fā)生。
與此同時，金山區(qū)張堰鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長顧衛(wèi)忠于近日帶隊對張堰鎮(zhèn)8個住宅小區(qū)進行消防安全專項檢查，鎮(zhèn)城市建設(shè)管理中心、鎮(zhèn)派出所、各居民委員會、小區(qū)物業(yè)公司相關(guān)負責同志共同參加。
此次檢查對小區(qū)可能存在的消防通道亂堆物、電動自行車飛線充電、消防設(shè)施設(shè)備維護不到位等安全隱患問題進行重點檢查。
顧衛(wèi)忠要求：居委會及物業(yè)公司對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在的'個別樓道亂堆物及飛線充電現(xiàn)象要進行及時整改，同時加大對居民消防安全知識的宣傳力度。物業(yè)公司在做好日常服務工作同時要加強日常消防安全隱患巡查力度，鎮(zhèn)城建中心和派出所要加強日常的專項檢查。小區(qū)消防安全隱患采取切實可行的防范措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，確保小區(qū)居民財產(chǎn)生命安全。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇三
針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關(guān)要求：
一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應對準備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務，積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確?！捌桨泊簷z、有序春檢、標準化春檢”順利進行。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇四
五一”假期即將到來，為認真貫徹落實企業(yè)主體責任，確保安全秩序，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，2020年4月29日至2020年4月30日，區(qū)國資中心主任梁立業(yè)同志帶領(lǐng)國資中心有關(guān)工作人員到控股公司、潤華旅游公司、石化集團公司開展安全生產(chǎn)檢查督查工作。
梁立業(yè)同志指出，安全生產(chǎn)無小事，各企業(yè)要時刻繃緊安全弦，牢固樹立安全意識，一要做好節(jié)前安全專項檢查，加強物業(yè)的'安全管理，切實開展好隱患歸零行動，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、建立臺賬，及時整改；二是假期期間值班人員要嚴格按照要求做好值班工作，不得無故脫崗，值班期間有特殊情況務必第一時間向上級部門報告；三是現(xiàn)在處于防止疫情反彈的關(guān)鍵時期，同時也是防火、防汛、防范惡劣天氣的關(guān)鍵時期，全體員工要抓好安全生產(chǎn)重點工作，立足本職崗位認真履行安全生產(chǎn)工作責任。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇五
連日來，市消防救援支隊聯(lián)合稠江街道專職消防隊，開展高層住宅小區(qū)消防安全“大體檢”與“大宣傳”行動，為群眾生命財產(chǎn)安全加把“安全鎖”。
行動中，檢查人員分組對各高層小區(qū)物業(yè)單位消防安全主體責任落實、消防控制室設(shè)備運行、建筑內(nèi)外消防設(shè)施器材配置保養(yǎng)、電動暢通等方面進行了重點檢查，并聯(lián)合物業(yè)工作人員逐棟樓、逐個單元開展“地毯式”排查，張貼消防安全提示單，對通道堆放雜物、遮擋疏散指示標志、裝修損壞消防設(shè)施等情況進行勸導，督促整改。
期間，檢查人員把流動宣傳車開進小區(qū)，循環(huán)播放火災警示視頻，并現(xiàn)場設(shè)置宣傳展板，分發(fā)宣傳資料，向住戶講解燃氣使用、“三清三關(guān)”、高層建筑火災隱患自查自行車停放充電管理及消防車通道、安全出口、疏散通道自糾、初期火災撲救及火場疏散逃生等消防安全知識。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇六
為進一步加強我縣物業(yè)小區(qū)消防防范，確?！拔逡弧眲趧庸?jié)期間我縣各物業(yè)小區(qū)消防安全無事故。20xx年4月26至29日，縣住建局組織開展勞動節(jié)前全縣物業(yè)小區(qū)消防安全大檢查。此次檢查采取“不打招呼、隨機抽查”方式，對物業(yè)小區(qū)進行了抽查，重點針對消防安全崗位值班落實情況、違規(guī)停放或充電電動自行車、違規(guī)住人、占用堵塞消防安全通道、電梯維保、消防設(shè)施維護管理、宣傳教育等問題進行檢查。
檢查組要求全縣各物業(yè)服務企業(yè)依法履行消防安全主體責任，做好消防設(shè)施的維護保養(yǎng)，開展電動自行車集中停放和充電安全管理排查，及時組織清理公共通道、樓梯間、安全出口等公共區(qū)域違規(guī)停放、充電問題；落實宣傳業(yè)主“三清四關(guān)”（清陽臺、清走道、清廚房，關(guān)電源、關(guān)火源、關(guān)氣源、關(guān)門窗）；住宅小區(qū)消防車通道要全面實行標識化管理，加強劃線、標名、標牌及維護修繕，確保標識清晰明確、消防車通道暢通，及時勸阻堵塞消防通道、電動自行車違規(guī)充電等違規(guī)行為。
大部分新小區(qū)均能嚴格落實消防安全主體責任，車輛停放秩序良好，但部分老舊小區(qū)還存在亂停亂放、堵塞占用消防通道行為。針對存在問題，檢查人員要求物業(yè)服務企業(yè)要立即整改，切實履行好消防安全管理責任。對于不按要求整改的企業(yè)，我局將約談企業(yè)，督促整改；拒不整改的，依法予以通報，并納入物業(yè)管理活動信用檔案管理。
最后，檢查組要求物業(yè)服務企業(yè)加強值班值守和夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的'消防安全違法違規(guī)行為要及時制止。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇七
為切實做好春節(jié)節(jié)日期間道路交通安全管理工作，給廣大人民群眾出行營造安全、有序、祥和的道路交通環(huán)境，12月23日，隴南市成縣公安局交警大隊民警深入轄區(qū)客、貨運企業(yè)開展節(jié)前交通安全大檢查，強化客、貨運企業(yè)源頭管理，及時消除安全隱患。
當天，該縣交警大隊秩序、車管、宣傳民警先后深入到中石油隴南配送中心、大匯公司、公交公司、隴運集團、南部集團等客貨運企業(yè)實地檢查相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作。檢查中，每到一處，大隊民警都重點檢查了各客、貨運企業(yè)的安全責任制落實、gps監(jiān)控系統(tǒng)使用、車輛駕駛?cè)私煌ò踩逃⒆屑毾蚱髽I(yè)負責人了解相關(guān)工作情況及車輛的'車況及安全設(shè)施配置情況。同時，提醒各公司負責人要針對客、貨運車輛安全隱患排查登記情況做到詳細、真實，并要求做到幾點，一是要立即在公司分批分次開展節(jié)前安全教育培訓，保證每個節(jié)日期間運行車輛的駕駛?cè)硕紖⑴c進來，不落一人。二是要對所有車輛要進行安全、機械等常規(guī)情況檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改排除，堅決杜絕帶“病”車輛上路行駛。三是要充分利用好gps監(jiān)控系統(tǒng)，從車輛出站開始全程監(jiān)控，對存在違法違規(guī)行為的車輛及時告知糾正或停車。四是嚴把客、貨運駕駛?cè)速Y格審查關(guān)，嚴禁無資質(zhì)人員參加營運。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇八
為加強電動自行車火災防范工作，保護人身財產(chǎn)安全，維護公共安全，8月5日，信陽消防深入居民小區(qū)開展消防安全專項檢查。
在檢查過程中，監(jiān)督執(zhí)法人員仔細檢查了小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施是否完好有效、疏散通道、安全出口、指示標志、火災事故應急照明等是否符合消防技術(shù)規(guī)范規(guī)定、電氣線路敷設(shè)是否規(guī)范、電動自行車是否違規(guī)停放等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓道內(nèi)仍然存在電動車違規(guī)停放、違規(guī)充電、電線私拉亂接、消火栓水槍水帶缺失等現(xiàn)象。針對以上現(xiàn)象，監(jiān)督執(zhí)法人員依法向物業(yè)公司和當事人下發(fā)了《責令立即改正通知書》，提出針對這類安全隱患的整治舉措。同時，執(zhí)法人員結(jié)合近年來典型火災案例耐心向居民講解電動車消防安全知識和各種隱患，并告知小區(qū)物業(yè)和小區(qū)居民：嚴禁在居住建筑走道、樓梯間、首層門廳內(nèi)存放電動自行車和充電，嚴禁私拉亂接臨時電線為電動自行車充電，嚴禁長時間為電動自行車充電。
通過此次專項檢查，進一步提高了小區(qū)物業(yè)管理人員和業(yè)主的'消防安全意識，有效改善了消防安全環(huán)境，為確?；馂男蝿莩掷m(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇九
為貫徹安全生產(chǎn)“十五條”重要舉措和省上三十五條具體措施，白碌鄉(xiāng)全面靠實各方責任，全面起底安全風險，全面整改問題隱患，全面保障社會穩(wěn)定?！拔逡弧奔倨趯⒅?，白碌鄉(xiāng)應急管理所會同綜合行政執(zhí)法隊、市場監(jiān)督管理所、司法所、派出所等部門，開展了“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查行動。
聯(lián)合檢查組重點在現(xiàn)場對非煤礦山、道路交通、建筑施工、消防、防汛、地質(zhì)災害隱患點、衛(wèi)生院、學校等人群密集場所開展了全方位檢查，對存在安全隱患的單位，下達責令整改通知書，限期整改，要求從思想上高度重視，將安全隱患掐滅在萌芽狀態(tài)，并安排人員加強跟蹤監(jiān)管，確保整改到位、不留死角。
安全生產(chǎn)無小事，通過此次安全生產(chǎn)大檢查，有效地提高了轄區(qū)各行業(yè)從業(yè)人員的責任意識，進一步強化了轄區(qū)群眾的安全意識，為營造平安穩(wěn)定、文明健康的生活環(huán)境奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，檢查組持續(xù)宣傳安全生產(chǎn)常識，加強安全知識普及，進一步增強群眾安全防范意識，提高自我保護能力。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十
元旦、春節(jié)臨近，我鎮(zhèn)務工人員也迎來返鄉(xiāng)高峰期，為確保轄區(qū)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)向好，12月28日，大南峪鎮(zhèn)組織大南峪市場監(jiān)管所、安監(jiān)站、消防所、派出所組成工作組就安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全、交通安全等工作進行了節(jié)前專項檢查。
檢查組先后深入轄區(qū)內(nèi)各超市、餐飲店、煙花爆竹店等生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點對食品安全、電路及消防設(shè)施是否完好有效、是否安全規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容進行了檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要求有關(guān)商家立即進行整改，及時消除隱患。同時，檢查組要求各商家要牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，貫徹落實好安全生產(chǎn)主體責任，聚焦問題抓好隱患整改。
下一步，大南峪鎮(zhèn)將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，打好歲末年初“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”，為轄區(qū)村民營造安全、有序、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十一
為進一步做好節(jié)前安全保障工作，增強安全防范意識，確保節(jié)日期間安全無隱患，9月28日上午，九原區(qū)人民法院黨組副書記、副院長王銳軍、綜合辦公室主任逯瑞杰對全院開展安全大檢查，全面排查安全隱患。
檢查中，以“不留死角、不留盲區(qū)”為原則，對審判法庭、訴訟服務中心、裝備室、微型消防站、檔案室等重點辦公場所進行全方面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，王銳軍副院長要求立行立改，并要求全體干警要做到人走窗關(guān)門閉，人走燈滅電斷，嚴格做好卷宗保管工作，嚴防安全事故的發(fā)生，值班人員要按時到崗、嚴禁空崗漏崗，確保在安全的環(huán)境中度過一個平安、愉快的節(jié)日。
通過此次節(jié)前安全大檢查大排查，進一步規(guī)范了我院安全工作，使全體干警時刻繃緊安全這根弦，強化了“安全無小事”的`責任心，提高了干警的安全意識，對有效防范各類隱患事故的發(fā)生起到了積極作用。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十二
1月26日上午，紹興市文廣局安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組組織人員對紹興大劇院、魯迅電影城、紹興圖書館及浙江紹劇藝術(shù)研究院等市直文化單位安全生產(chǎn)情況進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下:。
從這次安全生產(chǎn)檢查情況來看，各直屬單位對安全生產(chǎn)工作比較重視，能夠結(jié)合各自實際，制定實施方案，并認真組織開展自查自糾和隱患排查整改工作，主要有以下幾個特點：
(一)領(lǐng)導重視，行動迅速。各直屬單位接到局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“紹市消安委〔20xx〕17號”文件并要求做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作》的通知后，能夠根據(jù)文件要求進行安排部署，及時制定隱患排查整治方案，明確職責分工，層層落實責任，認真組織開展自查自糾工作。各單位的主要領(lǐng)導能夠親自帶隊，深入一線檢查指導工作，幫助解決隱患排查治理工作中遇到的難題。大部分單位已及時報送了安全生產(chǎn)自查報告。
(二)精心組織，重點突出。從檢查的情況看，各直屬單位能夠結(jié)合本單位實際，精心組織本次安全生產(chǎn)檢查活動，突出重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真開展檢查。如紹興大劇院結(jié)合2月中旬紹興“兩會”即將召開的實際情況，在原應急預案的基礎(chǔ)上，針對火災、供用電事故、惡性傷亡事故、臺風地震洪災雪災等自然災害、人為破壞、食物中毒等六方面制定了更加可行有效的《突發(fā)事件應急處置預案》，大大提高了該單位的應急救援能力和事故處理能力。
(三)措施完善，注重實效。從檢查情況看，各直屬單位都能夠認真落實“邊查邊改”要求。對排查出的問題和隱患，能整改的立即整改，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施，納入治理計劃。
這次安全生產(chǎn)檢查活動，各市直文化單位做了大量工作，也排查和整改了大量安全隱患，但仍然還存在著一些不容忽視的問題：
一是安全責任落實不到位、工作責任心不強。盡管從上到下對安全生產(chǎn)工作越來越重視，對這次安全生產(chǎn)檢查工作抓得很緊，但部分基層單位對安全生產(chǎn)工作存有麻痹思想，安全主體責任落實不到位，領(lǐng)導和工作人員的責任心不強。
二是安全生產(chǎn)宣傳力度不夠。一些單位對安全生產(chǎn)檢查活動沒有進行廣泛的宣傳，安全生產(chǎn)氣氛不濃厚。
三是部分單位各項安全管理制度不健全。安全生產(chǎn)責任制落實不到位，部分管理人員和現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責任心不強，安全教育培訓不到位，消防設(shè)施的布局不夠科學，安全設(shè)施的投入依然不足。
針對上述存在的問題，為繼續(xù)加強事故防范，全力落實安全生產(chǎn)責任、強化安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管工作，提出如下工作要求：
(一)提高認識，明確責任，狠抓落實。各直屬單位領(lǐng)導必須以高度的政治責任感、使命感進一步提高對安全管理工作的認識，認真按照《紹興市消防安全委員會關(guān)于印發(fā)的通知》(紹消安委〔20xx〕17號)及《紹興市人民政府辦公室關(guān)于認真做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紹政辦發(fā)明電〔20xx〕5號)要求，進一步督促落實安全生產(chǎn)主體責任、落實領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制和消防設(shè)施班組負責制，狠抓各項工作和措施的落實，確保市直文廣系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。紹興大劇院針對城市廣場管道煤氣占壓點問題請抓緊研究并制定可行性方案，力爭在“兩會”前予以解決。
(二)大力強化安全宣傳培訓工作。各直屬單位要按照市委、市政府及市局的統(tǒng)一部署，加快推進大排查大整改專項行動，強化對文化事業(yè)單位內(nèi)部管理和從業(yè)人員的教育培訓工作，不斷提高他們的安全責任意識、安全防范和自我保護意識，切實改變管理者責任意識差、從業(yè)者安全防范素質(zhì)低、群眾自我保護意識不強的現(xiàn)狀。要通過活動，營造一個人人講安全、人人重視安全的濃厚氛圍，變被動促安全為主動抓安全。紹興文化發(fā)展集團有限公司和紹劇藝術(shù)研究院等單位可在公眾聚集場所增掛宣傳標語,提高群眾安全意識。
(三)全力抓好隱患的整治和跟蹤。要針對本次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的`突出問題，下大力氣、采取強有力措施根除發(fā)現(xiàn)的隱患和解決好影響系統(tǒng)安全發(fā)展大局的問題。事故隱患整改實行“誰存在隱患、誰負責整改”的原則，要制定整改和監(jiān)控具體方案以及應急預案，落實責任單位、責任部門和責任人，堅決按照市委、市政府的文件要求抓好隱患的整治和跟蹤督查，各單位要采取一把手負總責，分管領(lǐng)導對分管部門內(nèi)的事故隱患整改負直接領(lǐng)導責任，實行隱患整改分片包干負責制。對不能保障安全的文化活動或場所，要責令停止或關(guān)閉，限期整改。紹興劇院、紹劇藝術(shù)中心和孑民演藝廣場在消防驗收過程中出現(xiàn)的問題，請抓緊整改。
(四)切實抓好督查落實。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位要針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，開展一次全面的“回頭看”，已整改的要進行驗收性的書面檢查評定，要帶隊督查責任人簽字認可；正在整改的要跟蹤整改情況，并制定可行性措施，落實專門領(lǐng)導和專門工作人員，確保安全。對仍未采取措施整改的，要進行通報批評。
(五)加強值班巡查,確保通訊暢通。春節(jié)期間，各部門、各單位要加強值班巡查，切忌麻痹大意，脫崗逃崗。重要部位和崗位要確保24小時有人值班。遇有危險情況和突發(fā)事件要及時合理處置，同時向單位領(lǐng)導和上級部門匯報，春節(jié)放假期間每天17點前，向局辦公室傳送平安報告。
請各單位將安全生產(chǎn)值班表于1月29日前報市局辦公室，傳真：，值班電話：。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十三
按照局安全穩(wěn)定工作會議x局長講話精神，我單位結(jié)合實際，認真組織自檢自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
安全工作歷來是我單位的一項重要工作任務，單位領(lǐng)導親自帶領(lǐng)相關(guān)工作人員檢查督促安全工作，著力構(gòu)建“縱到底、橫到邊、責任到人”的'防控體系，確保各項安全責任落實到位。
一是以電源、火源為重點，深入排查各科室易產(chǎn)生火災隱患的部位，現(xiàn)場要求不能在辦公室隨便堆放物品、吸煙的同志要做到將煙頭掐滅處理好，下班后要人走燈滅切斷插排電源，消除火險隱患；對火源、電源加強管理，克服麻痹思想，做到經(jīng)常自查。二是檢查消防栓、滅火器、視頻監(jiān)控和應急指示標識（以上設(shè)備設(shè)施由機關(guān)辦公區(qū)負責運行維護），確保設(shè)備正常運行。三是交通安全，節(jié)假日期間車輛一律停放指定地點，遇有特殊情況需要動用車輛，需經(jīng)單位主要負責人同意方可使用。四是值班值宿，按照機關(guān)辦公區(qū)統(tǒng)一安排參與值班，要求值班人員嚴格按照機關(guān)辦公區(qū)值班值宿制度執(zhí)行。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十四
xx街道xx社區(qū)根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于切實做好xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》按照xx街道黨工委、辦事處的工作部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
社區(qū)專門成立活動領(lǐng)導小組，由社區(qū)主任xx任組長，xx任副組長，xx為成員，xx具體負責此次安全生產(chǎn)大檢查活動。
我社區(qū)以全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，充分認識開展安全生產(chǎn)大檢查活動的重要意義，加強對活動領(lǐng)導的同時，建立活動領(lǐng)導機構(gòu)，落實專人，認真做好活動的計劃、協(xié)調(diào)、宣傳、實施、檢查工作。教育和號召廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位樹立以人為本，安全第一的責任意識，有效務實企業(yè)生產(chǎn)的安全基礎(chǔ)。認真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和義務，積極參與活動，不斷提高自身的安全意識和自我保護能力。通過廣泛深入、形式多樣、注重實效的社會宣傳活動，進一步引起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，營造了濃厚的關(guān)愛生命，關(guān)注安全的社會氛圍。
1、召開了安全生產(chǎn)大檢查動員大會，組織了社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政負責人和安全員近x人參加。
2、我社區(qū)進行了安全生產(chǎn)大檢查，春節(jié)期間，社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組織對轄區(qū)內(nèi)的易燃品生產(chǎn)經(jīng)營單位、公共娛樂場所、煙花爆竹銷售場所進行了一次全面檢查，無需整改。煙花爆竹銷售場所也沒有明火，有明顯的滅火器材，我轄區(qū)無煙花爆竹庫存地。
通過這次安全大檢查活動的開展，使轄區(qū)的居民及轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營場所的業(yè)主的安全意識有所提高。春節(jié)期間，我轄區(qū)未發(fā)生一起安全事故。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十五
尊敬的業(yè)主：
您好!
春節(jié)將至，首先預祝廣大業(yè)主節(jié)日快樂，闔家幸福。為了營造一個安靜、和諧的小區(qū)環(huán)境，根據(jù)國家法定節(jié)假日的`相關(guān)規(guī)定，春節(jié)期間(20xx年1月20日至20xx年2月12日)在此期間內(nèi)將暫停一切裝修施工活動，包括禁止裝修工人與裝修材料進入小區(qū)。20xx年2月13日(星期一)恢復正常施工。
溫馨提示。
1、為確保小區(qū)安全，避免閑雜人員進入，敬請廣大業(yè)主/住戶自覺出示有效出入證件，如有親朋好友來訪，請前往或致電物業(yè)服務中心登記。
2、請自覺、有序地將車輛停放在指定停車位，并上防盜鎖，請勿亂停亂放。
3、出門時注意關(guān)好門窗和關(guān)閉裝修水閥及電閘。
4、請各業(yè)主/裝修單位在1月19日離場前做好各自單元的垃圾清理、材料堆放、施工現(xiàn)場圍蔽等相應的安全防范和衛(wèi)生清潔工作。
5、假期期間將暫停辦理裝修登記備案手續(xù)、裝修退場手續(xù)和裝修延期手續(xù)，請各裝修單位負責人協(xié)調(diào)好裝修工序工作，以免給您裝修工程造成不便。
6、節(jié)日期間敬請廣大業(yè)戶積極配合我司一同做好安全防范工作，注意隨手關(guān)閉樓宇大門。
如有發(fā)現(xiàn)可疑人員，請您及時與我司物業(yè)管理部聯(lián)系，24小時熱線：xxxxxxxxxx。
如需其他服務，敬請撥打物業(yè)服務中心24小時值班電話：xxxxxxxxx或您的片區(qū)鳳凰管家，我們將竭誠為您服務。感謝您的支持與配合!
xx物業(yè)管理處。
20xx年xx月xx日。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十六
各項目：
為喜迎xx建校120周年暨遷校60周年校慶，營造和諧有序、安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，確保各項校慶活動安全順利開展，依據(jù)校保衛(wèi)處【20--】3號《通知》及xx資產(chǎn)公司《關(guān)于開展安全檢查工作的`通知》精神，公司決定在校慶前開展安全大檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
1、各項目請于3月17日前完成對所管理房屋、場所的安全自查工作，除應針對以往要求的防火、防盜、防破壞等措施進行逐項檢查外，還應就重點部位如商場、餐廳、咖啡廳等人員密集場所在校慶前夕及校慶期間做到每日巡查，杜絕安全隱患，并形成書面檢查記錄。
2、各項目應對所管理的經(jīng)營戶的業(yè)主及從業(yè)人員加強校慶期間的安全宣傳和教育工作，使其遵守國家法律和學校相關(guān)秩序要求，不得發(fā)生任何與學校相關(guān)的違法事件和學校認定的違章、違紀事件。
3、各項目應關(guān)注所管轄區(qū)內(nèi)商戶所舉辦針對性促銷活動的現(xiàn)場秩序和人員安全，發(fā)現(xiàn)隱患應當及時制止并通知相關(guān)部門進行處置。
4、要求各項目對所管轄區(qū)域開展一次區(qū)域環(huán)境的檢查和清理整治工作，重點檢查和整治衛(wèi)生死角等情況，排除各類有損學校形象的`環(huán)境問題。
按照與各項目簽訂的《治安綜合治理目標責任書》約定，包括但不限于其中條款，凡校慶期間的安全事項，各項目經(jīng)理均為安全工作第一責任人；各項目要將做好校慶前夕和校慶期間的安全工作作為一項重要的政治任務來抓，切實做到安全穩(wěn)定意識深入到人、安全工作責任落實到人、安全防范壓力傳導到人。
各項目應將自查和整改的書面記錄，經(jīng)本項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導簽字后，于3月17日17：00前報送至綜合辦公室，同時報送電子版至郵箱：（xx）。逾期未報的，將根據(jù)公司制度對項目經(jīng)理予以考核。
特此通知。
綜合辦公室。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十七
按照安管部年度工作計劃，為確保五.一放假期間的安全工作，20xx年4月29日下午，由公司總經(jīng)理組織安全領(lǐng)導小組成員對公司的安全生產(chǎn)工作作了全面檢查，檢查結(jié)果如下：
1、聚酯車間：員工均佩戴勞保用品，車間秩序井然，物品擺放較好，設(shè)備周圍無障礙物，地面衛(wèi)生良好，不足之處：用于加強通風的排氣扇未全開，沒形成較好的空氣對流效果，增加了職業(yè)危害度；三輥機未及時進行保養(yǎng)，滾筒表面有銹斑；車間周圍原料空桶堆放過于零散，略顯凌亂。（現(xiàn)場糾正措施：要求王火明班長打開排氣扇，限于本日內(nèi)對三輥機進行保養(yǎng)，并對車間大門外的原料空桶進行分類整理堆放。）。
1要求員工鄭德旺組織班組員工對單獨的小試驗室進行全面整理。）。
3、倉庫、包裝、研磨、調(diào)色車間：該區(qū)域總體情況較差，包裝車間員工部份未佩戴勞動防護用品，包裝作業(yè)場所同時包裝鐵調(diào)，包裝桶大量堆積在油漆儲罐底下，安全疏散通道過窄，且影響作業(yè)效率，倉庫車間所用的手動叉車擺放隨意，研磨車間研磨降溫效果較差，洗過濾網(wǎng)處溶劑過滿，有溢出危險，調(diào)漆處衛(wèi)生情況較差，所用器具擺放凌亂。（現(xiàn)場措施：對包裝員工進行職業(yè)衛(wèi)生教育并要求立即佩戴好勞保用品，建議生產(chǎn)部要按照4.25安全生產(chǎn)會議的精神盡量不要安排兩個組同時包裝大儲罐的油漆，確實有特殊情況時，務必留下安全疏散通道。要求搬運組員工對叉車的擺放要注要擺放位置，避免占用通道和造成人員的意外傷害。要求湯萬丁對降溫水池進行檢查并予以補水，組織其屬下員工在本日內(nèi)將溶劑池過多的溶劑打至其它空桶內(nèi)并蓋上封蓋。要求調(diào)色組員工在30日下午下班前搞好本作業(yè)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作）。
5、反應車間（包括鍋爐車間）：反應車間總體情況良好，員工均有佩戴勞保用品，物品堆放有序，衛(wèi)生情況較好，設(shè)備保養(yǎng)均有按計劃進行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。需改進之處：使用完后的空桶未按要求堆放整齊。（要求鐘平昌在30日下班前組織班組員工對空桶堆放處進行重新整理）。
6、檢查后山溶劑儲罐區(qū)、儲罐區(qū)與車間管道閥門、排水溝、山體、配電房、其他安全通道，檢查結(jié)果：相關(guān)區(qū)域均正常。
7、安全設(shè)施方面：經(jīng)查，公司內(nèi)安全設(shè)施除有三具滅火器已失效，
2其他均正常。（放假回來后由采購部負責外送重新充裝）。
8、技術(shù)部室驗室：外部物品（樣品）堆放不夠規(guī)范，室內(nèi)器具不夠整潔有序。（要求陳志剛和吳德文在30日下午下班前整理好）。
9、公司辦公室：情況良好，要求各部門經(jīng)理監(jiān)督做好30日下班前關(guān)好門窗，收拾好資料，做好防火防盜防潮工作。
xx化工有限公司。
二o一一年五月四日。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十八
尊敬的各位業(yè)主/住戶：
今年第二季度，是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理，外抓服務，用行動提升形象”工作思路抓落實的關(guān)鍵時期，管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認真負責的工作態(tài)度，扎實做好每一項工作。91天中，物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面，收到表揚信21封，很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度，在公司領(lǐng)導的直接參與下，我們將所有歷史問題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。
(一)工程類。
2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄;。
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;。
5、重新制作并安裝了“xxxx文化廣場”大幅牌匾;。
7、重新安裝、修復了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
(二)安全類。
1、車輛管理：
(1)取消了15#樓前5個固定車位;。
(2)加強了對小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長期占道停放的車輛;。
(4)為方便購買小件物品業(yè)主運送東西，購置了一批小推車;。
2、安全管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題，通過加強消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機關(guān)的幫助下，6月28日，對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理，沒收違規(guī)犬2只。
(三)綠化類：
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務工作做得好，會象如絲般的細雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認識，今年以來，我們努力做好服務工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。
(3)于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地;。
(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復小區(qū)景觀;。
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識;。
(2)定期對樓宇消防器材進行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。
(4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責任書”。
3、與居委會、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時給予配合，檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔憂。
5、想方設(shè)法，按規(guī)定檢測和維護設(shè)備設(shè)施，及時排除障礙，保證小區(qū)水、電、氣正常供應。
6、以積極、主動、負責的態(tài)度，認真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費一律減免，材料費能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫信表揚和稱贊。
物業(yè)工作，說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作，既有代表業(yè)主對小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備進行管理的職責，也有為需要的業(yè)主提供服務和幫助的義務。物業(yè)工作做得好，完全可以讓業(yè)主的房產(chǎn)保值增值。在這方面，二季度我們做了以下幾項工作：
4、為有效解決小區(qū)南側(cè)出行受阻問題，主動加派安全員到南橋頭疏導交通。
5、為確保幼兒上學和放學期間的安全，加派保安員到幼兒園門口引導過往行人和車輛，受到了家長和幼兒園的贊揚。
溝通非常重要，可以增進了解，加深理解，促進友誼、和諧。今年，在做好物業(yè)與業(yè)主相互之間了解上，我們主動采取了一系列措施：
3、有針對性地對一些業(yè)主進行家訪，主動幫助業(yè)主解決困難和問題;。
5、與居委會建立定期交流情況的“聯(lián)席會”制度，對業(yè)主提出的問題主動辦理;。
6、在一些重要場合，物業(yè)人員主動與業(yè)主溝通聯(lián)系，聽取意見等等。
1、請示三間房地區(qū)工委批準，在物業(yè)部成立黨支部，主動接受居委會黨委領(lǐng)導，積極參加黨組織活動，確保物業(yè)工作的正確發(fā)展方向。
2、大力宣傳員工隊伍中涌現(xiàn)出來的工作主動、積極負責、熱心為業(yè)主服務，受到業(yè)主表揚的須xx、楊xx、張xx、王xx、王xx、劉xx、王xx等員工，嚴肅批評工作責任心不強，工作進展緩慢的個別物業(yè)助理和維修隊人員，樹立隊伍建設(shè)上的正氣。
3、抓好培訓。一是對工程技工進行法紀教育。二是按計劃落實“首問責任制”、“節(jié)約能源”、“服務禮儀”等系列培訓。三是認真組織員工參加公司舉辦的大型培訓，接受物業(yè)管理的先進理念。
4、利用有效途徑，增強團隊凝聚力、吸引力，如每月舉辦一次“慶生會”，利用周末組織員工到奧運村、郊區(qū)旅游等等。
5、相互交流，取長補短，組織主任以上管理骨干到駿景參觀學習。
實事求是地說，剛剛過去的第二季度我們做了大量工作，不管是員工的精神面貌還是小區(qū)面貌都發(fā)生了顯著改變，一切都在向好的方向發(fā)展，但是，同樣坦誠地說，我們的工作與優(yōu)秀小區(qū)比，與廣大業(yè)主的期望和要求比，與我們自己既定的目標比，還有一定差距，主要有：
一是員工隊伍整體能力水平還不適應小區(qū)發(fā)展的需要，亟需抓緊培訓，努力趕上;。
二是有的工作進展受制于人員、經(jīng)費等條件所限進度不夠理想;。
四是個別員工的服務意識還不到位，責任心還不夠強。對待業(yè)主的根本態(tài)度還不夠端正等等。
2、根據(jù)需要和可能，對小區(qū)實施封閉管理，通過上述工作，提高小區(qū)技防能力;。
6、以認真負責的態(tài)度，解決業(yè)主的報修和投訴;。
7、加強團隊建設(shè)，通過培訓、參觀學習等辦法提升員工隊伍特別是管理骨干的素質(zhì);。
8、配合政府部門，做好政府要求的各項工作;。
9、象愛護眼睛一樣愛護綠洲家園，擴大珠江綠洲的品牌和影響，樹立正面形象。
3、小區(qū)是我家，管理靠大家。請大家愛護小區(qū)的環(huán)境。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十九
尊敬的業(yè)主：
在新的.一年來臨之即，物業(yè)服務中心全體員工祝您新年快樂!合家幸福!感謝您對方直物業(yè)服務工作的支持！
為確保節(jié)日期間小區(qū)有一個整潔、舒適、安全的生活環(huán)境，為了您和他人的幸福與快樂，我們真誠地希望您能注意以下幾個方面：
1、外出要鎖好門窗，鑰匙要隨身攜帶，不要亂扔亂放，丟失鑰匙要及時更換門鎖；
3、全家外出旅游渡假時，切勿在家中存放大量現(xiàn)金或貴重物品；
4、財不可外露，不要當眾翻弄財物，做到財物不離視線，包不離手（身）；
5、駕騎摩托車時不要斜掛掛包在身上或車上，以防被搶；
6、不要隨意委托他人看管所攜帶的物品；
7、不要亂停放車輛，車輛停放必須上鎖，以免給賊人有機可乘；
8、家中物品搬出時請到物業(yè)服務中心填寫物品放行條以便物業(yè)核實；
9、若發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有可疑人物或?qū)碓L人士身份有所懷疑時，請及時通知（服務中心）或附近之物業(yè)工作人員。
1、家用電器使用完畢后，不要忘記及時切斷電源；
2、出門前，要切斷總電源，冰箱如有物品需保鮮則不可切斷電源；
4、使用煤氣要安全第一，用完后切記關(guān)閉灶具和氣源總開關(guān);。
5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)燃放煙花、炮竹,堆放易燃、易爆和有毒的化學物品。
新春佳節(jié)期間，20xx年月日至月日禁止施工。
如果需要幫助請及時聯(lián)系：
物業(yè)服務中心電話：派出所電話：
xx物業(yè)管理處。
20xx年xx月xx日。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十
我們xx物業(yè)公司成立于19xx年，隸屬于xxxx社區(qū)管理中心。現(xiàn)有職工361人，公司下設(shè)3個機關(guān)部門、4個物業(yè)站以及5支專業(yè)化隊伍，目前轄區(qū)占地總面積128萬平方米，其中建筑面積62萬平方米，綠化總面積23萬平方米;管理著14個自然住宅小區(qū)，居民總戶數(shù)為9027戶。
近幾年來，在日益激烈的物業(yè)管理市場競爭中，面對新經(jīng)濟條件下業(yè)主對物業(yè)管理服務水平的新要求，我們始終堅持以“居民至上，服務第一”為宗旨，不斷強化公司的內(nèi)部管理，積極創(chuàng)新具有xx特色的“gin”綠色物管新思路，為xx物業(yè)公司搭建了堅實的發(fā)展平臺。經(jīng)過多年來的實踐與探索，我們建立和完善了一套科學的小區(qū)管理制度，內(nèi)部管理服務質(zhì)量控制體系和運行機制，使物業(yè)管理走上了科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。公司于20xx年9月通過了iso9001國際質(zhì)量體系認證，公司近年來還先后多次榮獲山東省、東營市和管理局“創(chuàng)安工作先進單位”、“文明建設(shè)先進單位”、“庭園綠化先進單位”、“油田道德示范點”、“先進基層黨組織”等60余項榮譽稱號。20xx年，公司還被山東省評為“職工職業(yè)道德先進單位”。公司所管理的xx小區(qū)被評為“國家級示范住宅小區(qū)”，翠苑、舒苑和清苑三個小區(qū)被評為“省級優(yōu)秀住宅小區(qū)”。精細的管理錘煉出了過硬的隊伍，20xx年，公司的xx物業(yè)站被評為管理局“十佳示范隊”，綜合維修隊被評為管理局“名牌基層隊”，治安保衛(wèi)隊和辦公物業(yè)管理隊被評為管理局“行業(yè)一強”。幾年來的實踐使我們意識到，一個物業(yè)公司要想發(fā)展必須依靠其內(nèi)部的嚴格管理，公司的發(fā)展過程同時也是管理創(chuàng)新的過程，物業(yè)公司只有不斷的創(chuàng)造出新的管理模式、新的操作流程，以實現(xiàn)各管理要素的合理組合，才能夠健全體魄，去搶占日益廣闊的物業(yè)市場。
下面，我將xx物業(yè)公司近幾年來在強化內(nèi)部管理工作中的一些主要做法向大家做如下匯報：
所謂“精”，就是要求我們的工作要在原來的基礎(chǔ)上，加以提煉、總結(jié)，取其精華，發(fā)揚繼承，要做到精益求精，力求完美。物業(yè)公司在日常的管理服務過程中，每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。在油田深化改革、重組改制、市場化運作機制逐步形成的新形勢下，我們從提高企業(yè)生存競爭能力的高度，不斷加強對公司管理工作的精確計劃、精確決策和精確控制，不斷健全各項管理工作的運行機制，不斷加強內(nèi)部管理工作的過程指導，全面夯實了公司管理工作的基礎(chǔ)。
一是在運行機制上下功夫。一套科學有效的機制是企業(yè)的“筋骨”，是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障。幾年來，我們緊跟油田和社區(qū)改革步伐，不斷加強內(nèi)部管理體制和運行機制的轉(zhuǎn)換，逐步形成了以物業(yè)站為甲方，各專業(yè)隊為乙方的“一拖n”管理模式。原來由物業(yè)站大包大攬的各項維修、保潔、綠化、治保等服務工作與小區(qū)工作相分離，分別形成專業(yè)化隊伍，變原來的統(tǒng)一管理為甲乙方合同關(guān)系，各專業(yè)隊成為服務的提供方和承包方，雙方按照合同約定進行考核與被考核。內(nèi)部模擬市場機制的運行，使物業(yè)站和專業(yè)隊之間責權(quán)更加明確，考核更加嚴格，迫使專業(yè)化隊伍必須用優(yōu)質(zhì)快捷的服務到接受服務的物業(yè)站去掙取服務成本。在用人機制上，我們重點突出各單位、各部門的職能作用，設(shè)置了較為科學、合理的運行機構(gòu)，嚴格執(zhí)行“三崗制”動態(tài)管理辦法，通過對人員的優(yōu)化組合，充分挖掘人力資源的潛能，進一步提高勞動效率和管理效率，增強員工隊伍的風險意識，僅20xx年，公司就優(yōu)化下來多名職工充實到了門衛(wèi)、綠化等原來家屬的崗位上，既節(jié)余了費用，又安置了富裕人員;在利益分配機制上，我們徹底打破了“大鍋飯”的現(xiàn)象，結(jié)合崗效薪點工資制度的實施，在維修隊實行了工時制，堅決做到了“干和不干的不一樣，多干和少干的不一樣，會干和不會干的不一樣”，平時不干活的職工獎金將出現(xiàn)負數(shù)。
二是在素質(zhì)培訓上下功夫。物業(yè)管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務，而這一切都要取決于服務者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮，也取決于人力資源是否科學、有效運用。因此搞好人力資源管理、加強人才素質(zhì)建設(shè)是抓好其他各項管理的基礎(chǔ)，也是確保企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵。20xx年我們對公司部分機構(gòu)和人員進行了相應調(diào)整，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，簡化了管理流程。我們一是通過加大對基層干部的培訓力度，建立健全了公司培訓考核體系，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，把政治強、業(yè)務精、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才選拔到了管理崗位上，通過扎實有效地培訓，使公司每一個站、隊長都學會了標書編制、成本測算，與居民溝通的技巧和獨立投標的技能，全部具備了獨立經(jīng)營管理的能力。二是加大了對職工隊伍的培訓力度，各基層單位都建立了“一人一課”、“導師帶徒”等簡單有效地培訓辦法，激發(fā)了職工學習業(yè)務的熱情。目前，在公司的員工中，大專以上占21.4%，中專占17.8%，技校以下占60.9%。
三是在品牌建設(shè)上下功夫。近幾年來，管理局對社區(qū)的費用補貼逐漸壓縮，20xx年實現(xiàn)零補貼和物業(yè)企業(yè)實現(xiàn)改制分流的嚴峻形勢已經(jīng)不可避免的擺在了我們面前，再想走坐享其成的老路是不現(xiàn)實的，仍然存在臨時抱佛腳的思想也是行不通的。因此，我們通過企業(yè)文化和學習型組織的創(chuàng)建，經(jīng)過幾年的探索，逐漸形成了具有xx特色的文化體系，并通過不斷的錘煉，公司在“塑造品牌、發(fā)展品牌”上邁出了堅實的一步，已經(jīng)鞏固形成了“心連心”、“彩虹”、“銀盾衛(wèi)士”以及“廣廈之星”等一批服務精品，進一步增強了xx形象的影響力和滲透力。
所謂“細”就是要求我們的工作組織要嚴密，管理要細致入微，不能只浮于表面，而要扎實深入，管理到位。目前的物業(yè)管理與服務水平的差異往往是體現(xiàn)在細節(jié)的管理上。我們物業(yè)公司每天處理著數(shù)不清的事情，保潔、保安、綠化、維修等，件件瑣碎，看似無關(guān)緊要，小事一樁，可是小事一旦因為某個環(huán)節(jié)、某個細節(jié)處理不好，很可能轉(zhuǎn)化為大事，影響信譽。相反，每個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一件事情都能做到位，我們的整體管理水平就能提高。對于任何一項工作來說，構(gòu)建設(shè)想是前提，落實到細處卻是關(guān)鍵。近年來，由于區(qū)域的整合以及不斷的發(fā)展，xx物業(yè)公司的管理面積逐漸變大，管理難度也隨之增加，為確保工作質(zhì)量不降，公司狠抓了細節(jié)管理，將管理延伸到了每一名員工的每一個動作、每一次微笑當中，進一步促進了公司管理工作的規(guī)范。
一是以iso9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，細化了管理服務的標準。近年來，公司依據(jù)iso9001體系的要求，在服務標準的制定上，明確了具體的操作程序和質(zhì)量責任人，使每個崗位都有了工作職責、任職要求、服務規(guī)范和工作標準，都有相應的檢查制度和考核細則，都有質(zhì)量持續(xù)改進和糾正預防控制措施，實現(xiàn)了標準化、程序化、規(guī)范化，每一名職工都知道自己干什么，應該怎么干，干到什么程度，由誰來管理考核，出現(xiàn)問題將受到什么處罰，由誰來處罰等，做到了“事事受控，時時受控，人人受控”。我們將工作人員入戶要穿鞋套，要怎樣敲門、要怎樣問好、工作服要全部紀扣以及工作證的佩戴位置等等瑣碎細節(jié)都做了規(guī)范要求，iso9001質(zhì)量管理體系的推行，更新了服務理念，各崗位都按照“寫自己所要做的、做自己所寫的、記自己所做過的”的基本要求履行本職工作，進一步完善了各項管理制度、操作規(guī)程和激勵約束機制，把物業(yè)管理工作提高到了一個新的水平。
二是以開展承諾服務為切入點，增強了員工為居民服務的意識。物業(yè)管理的產(chǎn)品是服務，誰的服務得到業(yè)主的認可，誰的服務就更廣闊，產(chǎn)品就賣的多，就有市場。幾年來，公司全面實施了承諾服務制，公開了承諾內(nèi)容和服務標準，要求維修人員在接到居民的報修或咨詢后，在服務范圍之內(nèi)的必須在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理解決，需要協(xié)調(diào)其他部門的必須在24小時內(nèi)通過電話或者走訪等形式給用戶一個肯定的答復。同時提出并推行了“首問責任制”，各基層單位分別建立了“首問負責制”日常工作記錄本，要求首接責任人對接待的人和事以及處理方式和結(jié)果等信息作好詳細記錄，客觀地反映出處理解決問題的全過程。在全員中樹立了“為他人服務是愉快”的觀念，從而增強了員工為居民服務的意識。
三是以先進的服務理念為著眼點，促進了管理與服務的人性化。近年來，我們依靠企業(yè)文化的影響力，以深化“gin”綠色物管為核心，從環(huán)境、服務、文化三個方面構(gòu)筑了最佳的人居環(huán)境，變物化管理為人文關(guān)懷，以先進的服務理念為著眼點，促進了管理與服務的人性化。在小區(qū)維修方面，公司組建了“彩虹服務隊”，在同行業(yè)率先開展了以預防為核心的“主動式”維修服務。在治安工作方面公司全面推行了“準軍事化管理”，設(shè)立了24小時報警值班室。在物業(yè)管理工作中，公司實行了“區(qū)塊值守法”，賦予了職工充分的管理權(quán)，變執(zhí)行者為管理著，提高了職工主動參與管理的積極性。同時公司還通過建立“定期回訪”、“居民訪談日”等制度和異彩紛呈的黑板報、宣傳欄，有效地促進了居民與物業(yè)之間的溝通與交流。為給居民提供更加人性化的服務，公司在xx小區(qū)建成了勝利油田第一個智能化管理小區(qū)，水電氣三表實現(xiàn)了遠程抄錄，小區(qū)建設(shè)有電子大屏、背景音樂以及周界防范系統(tǒng)等，物業(yè)站也基本實現(xiàn)了信息化管理，建立了xx網(wǎng)站，居民可與物業(yè)站隨時進行網(wǎng)上溝通和交流，體貼入微的服務使居住在小區(qū)的居民倍感溫馨。
所謂“嚴”就是嚴格管理，從領(lǐng)導做起，從小事做起，做到點滴不漏，將每一項制度與措施毫不遞減的執(zhí)行到公司的每一個角落。實踐使我們意識到，強化內(nèi)部管理，關(guān)鍵在于嚴格落實各項規(guī)章制度，只有實施嚴格的考核與監(jiān)督，才能夠確保管理措施的到位，才能夠提升公司的整體管理水平。
一是通過建立三級考核網(wǎng)絡(luò)體系，促進了管理水平的持續(xù)提高。監(jiān)督考核對工作過程的控制以及管理軌道的通暢起著至關(guān)重要的作用，是影響管理水平持續(xù)提高的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導層始終重視考核體系的建設(shè)，打破了原有的監(jiān)督考核體系，建立健全了“三級”監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，即對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的包括治安、環(huán)衛(wèi)、維修等問題，首先責任全部落實到物業(yè)站，再由物業(yè)站對專業(yè)隊進行分項考核，這樣就使物業(yè)站既自覺的加強日常管理，又在考核專業(yè)隊時自覺的嚴格起來，同時專業(yè)化隊伍為掙取勞務費用而主動的加大細節(jié)管理和強化人員素質(zhì)?！叭墶北O(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)的運行，既使各類矛盾問題象“倒三角形”一樣由物業(yè)站逐層遞減并最終解決消化在基層;又使責任壓力象“正三角形”一樣由物業(yè)站逐層遞增最終增強基層職工的責任意識，使管理干部減輕壓力，輕裝上陣，甩開膀子更好的為公司獻計謀策。為使考核更加科學、更加嚴格，我們還出臺了《xx物業(yè)公司日?？己思殑t》和《日常考核獎懲兌現(xiàn)辦法》等一系列制度，把每周物業(yè)部的自查與社區(qū)的周考核、雙月考核相結(jié)合，把日?？己伺c集中考核相結(jié)合，對小區(qū)的治安、環(huán)衛(wèi)綠化以及維修等工作進行全面檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，真正做到了“罰不心軟，獎不心疼”。成績出在平時，出在嚴格的管理之中，20xx年，在社區(qū)組織的四次考核中，xx物業(yè)公司全部名列前茅，在油田公共事業(yè)部的居民問卷調(diào)查中，xx物業(yè)公司居民滿意率高達98%。
二是通過建立績效考核激勵機制，激發(fā)了管理工作的有效性。隨著市場競爭的日趨激烈，作為績效管理理論重要環(huán)節(jié)的績效考核已越來越被一些企業(yè)所借鑒和運用，已充分顯示出了它的重要性和時代性。對于物業(yè)管理企業(yè)來說，我們所提供的無形產(chǎn)品質(zhì)量的好壞更多的取決于人的因素，而適當?shù)?績效考核將是充分調(diào)動員工積極性、確保公司整體目標達成的重要手段。因此，公司從各基層單位抽調(diào)了10余名骨干集中購買了書籍并系統(tǒng)學習了績效考核的理論實質(zhì)，通過不斷的吸收、消化，逐漸建立健全了符合xx實際的績效考核體系，建立了一套具有人性化、靈活性、操作性強和能夠充分調(diào)動職工積極性的績效考核辦法，同時把崗效薪點工作與職工的績效考核有機的結(jié)合起來，努力在調(diào)動人的一切積極因素上下功夫，不斷提高了員工個人的業(yè)績能力，充分激發(fā)了公司管理工作的有效性。
三是通過建立嚴格的成本考核體系，增強了隊伍的成本節(jié)約意識。隨著20xx年補貼費用的大幅壓減和20xx年“零補貼”的即將到來，為公司的成本管理工作提出了更高的要求。為使有限的資金發(fā)揮最佳效益，公司將全年的成本費用指標，經(jīng)過科學合理地測算后，將成本構(gòu)成的每個要素，橫向承包到有關(guān)部門，縱向?qū)訉臃纸獾交鶎雨?、班組及個人，簽訂成本費用承包合同，形成人人肩上有指標、點點滴滴降成本的倒逼機制。針對公司機關(guān)人員大事小事都用車的現(xiàn)象，公司在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，退回了車隊的兩臺車，只留一部值班車，并由綜合辦公室嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，對路程近的騎自行車，對路程遠的集中安排，降低了車輛的往返率以及費用的支出。公司要求各單位全部實行日記錄、月分析、季兌現(xiàn)。公司成本檢查考核工作小組定期對各單位的費用支出情況進行檢查，幫助分析節(jié)超原因和制定費用計劃，確保各單位的費用支出控制在規(guī)定指標之內(nèi)。年末，公司對各單位費用發(fā)生情況統(tǒng)計分析，嚴格按規(guī)定落實節(jié)獎超罰，進一步增強了隊伍的成本節(jié)約意識。截至20xx年5月份，公司共撤除多余固定電話7部。20xx年全年節(jié)余成本近百萬元。
精細的管理是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的保障，多年來的實踐證明，一套科學有效地管理是企業(yè)效益的根本來源，xx物業(yè)公司正是通過不斷的強化內(nèi)部管理，不斷的優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使公司在發(fā)展道路上越走越寬。近幾年來，xx物業(yè)公司憑借著良好的市場信譽和品牌形象，在激烈的市場競爭中搶占先機，已成功地接管了勝利日報社、東營區(qū)政府、辛店街道辦事處、東營區(qū)檢察院、建設(shè)銀行、計算中心、油城廣場、鑫都置業(yè)等一批高標準的非住宅物業(yè)，20xx年創(chuàng)造了150多萬元的外部市場收入。20xx年元旦，公司還主動瞄準省內(nèi)市場，實施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織人員對濟南、青島等地的物業(yè)管理市場進行了前期調(diào)研和考察，為公司今后進一步搶占省內(nèi)市場提供了極具價值的參考。
目前，勝利油田的社區(qū)物業(yè)管理正處于發(fā)展的初級階段，在今后相當一個時期，服務市場發(fā)育不成熟，物業(yè)管理收入不足，將是各物業(yè)管理公司生存發(fā)展的最大障礙?；诂F(xiàn)狀，物業(yè)管理公司應在不斷加強內(nèi)部管理的同時，一是要堅持企業(yè)化經(jīng)營，服務與創(chuàng)收并重。一方面加強內(nèi)部管理，搞好服務創(chuàng)收，努力克服油田減少補貼所帶來的壓力和困難;一方面要在零補貼后，通過管理和創(chuàng)收實現(xiàn)自立生存和發(fā)展，通過創(chuàng)收不斷擴大經(jīng)濟規(guī)模，提高自立生存能力。二是要堅持市場化運作，引入競爭機制。通過市場上激烈的角逐和較量，將企業(yè)追求自身經(jīng)濟利益的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)化為外部壓力，并將這種壓力變成動力，激勵各物業(yè)管理企業(yè)提高管理服務的水平和素質(zhì)。三是要堅持社會化服務，實現(xiàn)經(jīng)濟目標和社會目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。
物業(yè)管理作為社區(qū)下屬的一項主要業(yè)務，應把自身發(fā)展與社區(qū)思想、文化、環(huán)境、治安建設(shè)結(jié)合起來，在社會化服務上多做文章。同時，社區(qū)建設(shè)要把物業(yè)公司作為主體骨干力量，兩者攜手共建，共同開創(chuàng)物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)的新局面。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十一
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我司物業(yè)管理工作情況匯報如下。
我司物業(yè)管理工作起步于19**年，經(jīng)歷了從無到有，逐步壯大的發(fā)展過程。截止目前，全縣共有物業(yè)服務企業(yè)18家（其中外地在我司備案開展物業(yè)服務的企業(yè)4家），對45個住宅小區(qū)實施物業(yè)管理，物業(yè)管理面積453萬平方米（包括商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)），惠及居民2.1萬戶。全縣從事物業(yè)服務人員560人，吸納下崗職工、農(nóng)民工和退伍軍人占物業(yè)服務從業(yè)人員75%。已有22個住宅小區(qū)成立了業(yè)主大會。共有省級物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）3個，市級優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）5個。
（一）加大宣傳，營造物管氛圍。
近年來，我們一方面借助報紙、電視、廣播等宣傳媒體，利用小區(qū)宣傳櫥窗、專欄等多種載體，通過召開座談會、物業(yè)管理工作會議等多種形式，廣泛宣傳物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)知識，對物業(yè)管理熱點問題進行正面的輿論引導，最大限度地爭取廣大市民對物業(yè)管理工作的認知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業(yè)管理宣傳手冊》，每年在3·15消費者權(quán)益日開展街頭咨詢，為廣大市民提供物業(yè)管理知識咨詢。近五年來，累計發(fā)放國務院《物業(yè)管理條例》和《安徽省物業(yè)管理條例》1千余本，物業(yè)管理法律法規(guī)匯編1千余冊，各種宣傳資料2萬余份，召開座談會和開展專題宣傳活動50多次。
（二）健全政策，確保規(guī)范管理。
相繼出臺了《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)綜合服務等級收費管理辦法》、《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范》、《涇縣物業(yè)服務企業(yè)考核辦法》、《涇縣物業(yè)企業(yè)“星級”評定辦法》等文件，建立了物業(yè)企業(yè)誠信制度、物業(yè)服務合同備案制度、前期物業(yè)管理招投標制度、物業(yè)工作通報制度、新建住宅小區(qū)綜合查驗備案制度、物業(yè)專項維修資金使用指南、外來物業(yè)企業(yè)備案制度等制度，進一步規(guī)范了物業(yè)企業(yè)行為。同時，協(xié)調(diào)“文明縣”創(chuàng)建指揮部辦公室出臺《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位黨員干部和公職人員帶頭維護物業(yè)管理秩序的通知》，對無理拖欠物業(yè)服務費，在小區(qū)生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規(guī)定。
（三）建設(shè)隊伍，提升服務水平。
邀請專家和行家對100余名物業(yè)從業(yè)人員進行了培訓，并組織物業(yè)企業(yè)負責人和項目經(jīng)理到宣城、郎溪等外地不同類型的物業(yè)小區(qū)觀摩學習，交流心得，開闊眼界。2014年，市房協(xié)對我司物業(yè)從業(yè)人員進行了綜合測試，并為測試合格者頒發(fā)《物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書》，目前，我們正與人社部門聯(lián)合籌備舉辦物業(yè)管理培訓班，通過培訓，逐步讓物業(yè)從業(yè)人員持證上崗。
（四）突出重點，夯實物管基礎(chǔ)。
一是每年組織縣內(nèi)物業(yè)企業(yè)負責人，對城區(qū)各個物業(yè)小區(qū)逐一互查，對管理不善、問題突出的物業(yè)小區(qū)進行通報。二是近三年來，每年印發(fā)2萬余份致物業(yè)小區(qū)業(yè)主的一封公開信，動員小區(qū)業(yè)主從自身做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、自覺愛護綠地花木、自覺遵守公共秩序、自覺遵守房屋裝修規(guī)定，積極配合開展各類物業(yè)服務提升活動，營造濃厚的小區(qū)文明創(chuàng)建氛圍。三是先后協(xié)助百園社區(qū)、城東社區(qū)、幕橋社區(qū)等社區(qū)，指導成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區(qū)”業(yè)主委員會，并制定小區(qū)《業(yè)主管理規(guī)約》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》等制度，逐步使小區(qū)的物業(yè)管理有章可循。四是在近年新開發(fā)住宅小區(qū)項目方案設(shè)計中明確物業(yè)設(shè)施、設(shè)備配置，提高小區(qū)物業(yè)管理硬件配置。五是加大對物業(yè)專項維修資金使用政策的宣傳，在物業(yè)管理小區(qū)公示欄公開維修資金使用申請程序，擴大專項維修資金管理使用透明度。六是嚴格落實商品房綜合查驗備案制度，嚴格規(guī)范各項辦事流程，確保開發(fā)企業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)辦理資料交接手續(xù)后，方可申辦房屋產(chǎn)權(quán)初始登記落到實處。七是每兩年開展一次物業(yè)企業(yè)“星級”評定活動，通過在評定中自查、在自查中整改、在整改中完善，鼓勵物業(yè)企業(yè)做強做大，實行行業(yè)優(yōu)勝劣汰，幾年來共4家企業(yè)被取消物業(yè)服務資質(zhì)。八是及時化解物業(yè)矛盾糾紛。自2007年以來，共受理、辦結(jié)物業(yè)管理各類投訴達500余件。其中處理答復政民互動平臺投訴132件，接待、解答群眾來訪350起，辦理信訪答復18件，組織召開各種協(xié)調(diào)會6次，有效投訴受理答復率達100%。
在物業(yè)管理工作取得積極進展的同時，我們也看到，物業(yè)管理發(fā)展過程中的一些深層次的矛盾和問題也在逐步顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：
（一）市場競爭不足，服務質(zhì)量提升難。
商品房小區(qū)多數(shù)由開發(fā)商自己組建或指定物業(yè)企業(yè)進行管理，市場競爭不足，導致物業(yè)企業(yè)缺乏市場意識和品牌意識，缺乏服務的積極性，無心提高管理服務水平，無法形成規(guī)模，很難提高盈利能力，缺乏提高服務質(zhì)量的動力。
（二）物業(yè)管理收費難、收費率低。
由于人們思想觀念未能完全轉(zhuǎn)變，部分業(yè)主對物業(yè)管理這種有償服務方式不理解；少數(shù)物業(yè)企業(yè)服務質(zhì)量差，業(yè)主對物業(yè)管理服務質(zhì)量不滿意；物業(yè)管理政策不健全，對物業(yè)服務收費標準、有關(guān)收費細節(jié)未能明確規(guī)定；部分業(yè)主將對開發(fā)商遺留問題的不滿轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)企業(yè)等原因，物業(yè)管理收費難、收費率低。
（三）物業(yè)管理專業(yè)人才缺乏、服務水平低。
一方面是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時間短、屬于勞動密集型行業(yè)，專業(yè)物業(yè)管理人員少。另一方面是物業(yè)企業(yè)是微利行業(yè)，對員工進行必要性的培訓不現(xiàn)實。此外，從業(yè)人員的工資待遇跟不上社會發(fā)展的水平，從業(yè)人員流動性大，服務水平難提高。
（四）業(yè)主委員會成立難，已成立的業(yè)委會發(fā)揮作用不夠。
由于業(yè)主法律意識不強、經(jīng)費缺乏、小區(qū)入住率較低、政府無強制成立業(yè)主委員會的權(quán)利等原因使業(yè)主委員會難成立。已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由于業(yè)主委員會成員無待遇、無經(jīng)費、無依靠，完全靠熱愛公益事業(yè)的奉獻精神來履行義務，各項工作難持久開展。
（五）老舊小區(qū)物業(yè)管理開展難度大。
老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、相關(guān)部門管理缺位、業(yè)主管理作用缺失的矛盾，使老舊小區(qū)臟亂差和無物業(yè)服務企業(yè)愿意介入的現(xiàn)象一時難以扭轉(zhuǎn)。
（六）保障性住房物業(yè)管理滯后。
受建設(shè)成本等因素影響，保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位、物業(yè)服務收費標準低等問題影響物業(yè)管理整體推進。
（七）物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的各項機制未建立。
《物業(yè)管理條例》雖已明確有關(guān)行政管理部門應加強物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、治安消防、市容衛(wèi)生、房屋使用等方面的監(jiān)督管理，依法處理違法行為，但由于對物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的認識偏差，物業(yè)屬地管理的要求和執(zhí)法進小區(qū)工作沒能落實到位，社區(qū)居民委委員會對小區(qū)管理缺失，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用、市場監(jiān)督、違章搭建以及服務質(zhì)量糾紛等方面的監(jiān)管缺位，部門之間的推諉與扯皮造成物業(yè)管理矛盾難解決。
小區(qū)物業(yè)管理涉及面廣、難度大，我們將在全力做好本職工作的同時，積極爭取縣政府支持和有關(guān)部門的配合，在以下幾方面取得突破。
（一）加大物業(yè)管理工作的宣傳力度。
爭取多方面支持，改變房地產(chǎn)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)是物業(yè)管理工作宣傳主體的現(xiàn)狀，通過多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段，大力宣傳《物業(yè)管理條例》及相關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)管理知識常識，使大家了解物業(yè)管理、關(guān)注物業(yè)管理、積極參與并支持配合物業(yè)管理，營造物業(yè)管理工作的良好氛圍。
（二）建立健全物業(yè)管理綜合管理機制。
借鑒周邊縣市經(jīng)驗，在縣級層面建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度，加強對全縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導，研究制訂物業(yè)管理重大政策措施，決策和部署物業(yè)管理重要事項，協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重點難點問題。在社區(qū)層面建立物業(yè)管理服務站，配備專人，加強對業(yè)主委員會工作的指導和對物業(yè)管理糾紛的調(diào)處。建立拖欠物業(yè)費起訴綠色通道，促進拖欠物業(yè)費案件的快受理、快辦結(jié)。
（三）落實物業(yè)屬地管理制度。
一是建立將物業(yè)管理融入社區(qū)建設(shè)和管理的工作機制。發(fā)揮社區(qū)黨建、社居委、業(yè)委會、物管企業(yè)“四位一體”作用，創(chuàng)建資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、聯(lián)手合作的和諧社區(qū)共建新模式。二是加大業(yè)主委員會建設(shè)力度。協(xié)助社區(qū)積極組織本轄區(qū)內(nèi)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，力爭縣政府將業(yè)主委員會支出列入財政預算，并以業(yè)主委員會為主體，實施小區(qū)“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務”。
（四）落實執(zhí)法進小區(qū)。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》規(guī)定，把小區(qū)的管理作為一項綜合性的工作，提請縣政府進一步理順各部門、社區(qū)在物業(yè)管理工作中的責任，從制度上杜絕相互推諉扯皮，形成齊抓共管、各司其職的工作局面。
（五）加強物業(yè)源頭監(jiān)管。
加強前期物業(yè)管理的監(jiān)管，提高物業(yè)管理在項目規(guī)劃、施工建設(shè)、竣工驗收等工作的話語權(quán)，保證為物業(yè)管理提供支撐的基礎(chǔ)配套、物業(yè)管理和社區(qū)活動用房、安防監(jiān)控、公共活動場所和設(shè)施、道路綠化等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)到位，質(zhì)量品質(zhì)符合標準。同時，加強項目綜合查驗備案工作的監(jiān)管，實行項目綜合查驗一票否決制，為后續(xù)物業(yè)管理的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（六）進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
進一步加大物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務培訓力度，采取請進來、走出去的等辦法傳播新興理念、學習先進經(jīng)驗，開闊發(fā)展視野，使企業(yè)謀求自身發(fā)展和提高服務質(zhì)量成為他們的自覺行動。繼續(xù)開展好物業(yè)服務企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批物業(yè)服務明星企業(yè)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才，推出一批企業(yè)中堅骨干。
（七）加大老舊小區(qū)改造投入力度。
將老舊小區(qū)改造列入年度計劃，細化方案，整體規(guī)劃，分步實施，通過以成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，逐步推動老舊小區(qū)的改造。同時，研究制定促進使物業(yè)管理長效化、常態(tài)化、精細化的政策措施，嘗試建立業(yè)主和業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務企業(yè)零成本招投標的招標代理援助機制、老舊小區(qū)公共服務設(shè)施設(shè)備改造更新的財政補貼機制、機關(guān)事業(yè)單位物業(yè)服務全面市場化選聘機制等措施制度，擴大物業(yè)管理覆蓋面和市場化程度，做實物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)，做強幾個物業(yè)服務企業(yè)。
（八）落實物業(yè)服務企業(yè)優(yōu)惠政策。
逐步建立保障性住房物業(yè)服務費用補貼制度。切實落實物業(yè)服務企業(yè)按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決實際困難。我們將繼續(xù)在縣人大的監(jiān)督和支持下，更好地履行職責，全面推進我司物業(yè)管理工作再上新臺階。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十二
為認真貫徹落實省、市相關(guān)文件精神及區(qū)【2014】8號文件精神，有效防范和控制各類安全事故底的發(fā)生，確保廣大群眾過一個歡樂、安定、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將2014年1月25日至29日安全大檢查情況匯報如下：
一、建筑施工安全。
二、水上交通安全。
春節(jié)臨近，客運船舶存在超載、超線路、大霧、客貨混裝航行現(xiàn)象，我鎮(zhèn)安辦對此采取了強硬措施，并制定出鐵的紀律，責令其采沙、客運船主，從即日起，嚴禁各船只駕長酒后、夜間、大霧、超載、超線、客貨混裝航行，一經(jīng)查處將上報相關(guān)部門取締其資格證書，嚴重查處。
三、道路交通安全。
并責令各私家車、客運、貨運、三輪、二輪車主，從即日起，嚴禁貨運、三輪、二輪車、以及取得運營資格的車輛載客，嚴禁客運車搶客、超速、超載、醉駕，疲勞駕駛，客貨混裝行駛，一經(jīng)查出，上報相關(guān)部門吊銷其相關(guān)證照，嚴查重處，絕不姑息。
四、危險化學品安全。
一是加油站消防設(shè)備簡陋，滅火器部分過期失效，存在嚴重安全隱患。二是2個液化氣置換點存在較大安全隱患。三是天然氣公司所埋輸氣管道深度不足，極易被外物刺破存在嚴重安全隱患。四是部分煙花爆竹銷售點貨物堆碼凌亂，無消防設(shè)施。對此，安辦采取了強硬措施，責令其各煙花爆竹銷售點、加油站、液化氣置換點、天然氣公司，從即日起，各業(yè)主必須嚴格遵守“安全第一、預防為主”的原則，對本領(lǐng)域的安全隱患進行徹底自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改排除，同時嚴格遵照危險化學化品運輸、存放、銷售的各項規(guī)程運輸、存放、銷售。無證或違規(guī)操作一經(jīng)查處，將上報相關(guān)部門吊銷相關(guān)證照、嚴查重處。
五、消防及用電安全。
一是部分居民住房線路老化存在嚴重消防隱患，這是我鎮(zhèn)一個老大難的問題，特別是在春節(jié)期間超負荷用電極易引起火災，是一個重點防守的部位。二是超市、飯店、賓館、網(wǎng)吧、零售攤點存在消防隱患問題，部分超市、賓館、網(wǎng)吧、飯店安全通道不完善，只有一條安全通道，無消防器材，無警示標示標牌，存在嚴重消防隱患。三是人員密集場所、旅游景點、農(nóng)村燃放煙花爆竹及墳前祭祖存在嚴重消防隱患。對此，我鎮(zhèn)就存在消防隱患部位采取相應預防、應對措施，責令其相關(guān)領(lǐng)域及居民戶在春節(jié)臨近之機，必須對本領(lǐng)域存在的消防隱患進行不定期隱患大排查，對易燃易爆物品進行排查清理，規(guī)范堆放，及時更換添置消防設(shè)施設(shè)備，堅決杜絕消防事故發(fā)生。
1、強化措施，層層簽訂責任狀，一是對我鎮(zhèn)各村、各企業(yè)及下屬單位層層再次簽訂責任狀，強化責任，要求各單位企業(yè)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實安全生產(chǎn)人。二是建立健全巡邏值班制度，對重點隱患部位進行24小時值班排查、督促整改。三是加強督導檢查力度，對存在安全隱患的企業(yè)或個體經(jīng)營戶，責令立即或限時整改。
2、自查自糾，對各企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶、廣大居民開展嚴格的自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題做出及時排出、規(guī)范、整改，有力的防范于未然。
3、宣傳教育，積極開展安全知識宣教，不斷提高全民安全意識，從源頭上加強安全工作管控。結(jié)合“平安”創(chuàng)建活動的開展，組織“平安”宣講團，從提高群眾知曉率、參與率入手，認真開展安全宣教，將宣傳安全工作貫穿于平安宣傳全過程中。以黨員干部、青少年為重點，面向全鎮(zhèn)群眾，鼓勵學校、村組、老協(xié)會積極參與，努力使宣傳教育活動與學校課堂，團隊活動、老協(xié)會文娛表演、村組群眾會議等相結(jié)合。并充分利用廣播、黑板報、宣傳單、標語、消防演練等形式，多層面、多角度的宣傳安全防范知識，-同時，制定“鎮(zhèn)平安信息”報告制度，對各類危害公共安全的隱患實行了有獎舉報。通過以上工作，使廣大群眾對安全防范意識和積極消除隱患的觀念深入人心，最大限度地調(diào)動廣大干群參與安全工作的積極性，將以往安全工作從被動處理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A防、積極管控的工作機制上來。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十三
為加強建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，我局于20xx年12月份開展了一次全市建筑工地安全生產(chǎn)大檢查，共檢查在建項目44個，建筑面積107.26萬平方米，涉及施工單位22家，監(jiān)理單位16家。簽發(fā)整改通知書書44份，其中3個項目因未辦理施工許可證、安全生產(chǎn)措施嚴重不足等原因被責令停工整改，并處以行政處罰。
此次檢查重點有：工程建設(shè)是否履行基本建設(shè)程序，相關(guān)主體重要崗位人員是否到崗到位；施工用電、承重支撐架、外腳手架、高大支模等安全措施落實情況；起重機械設(shè)備的檢測、管理和備案情況；民工安全教育和工人持證上崗情況；工地的臨時設(shè)施使用、文明施工情況、民工宿舍的消防安全管理等情況；基坑支護及臨邊圍護的安全措施情況等。
從檢查情況來看，大部分施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)意識均有較大提高，能按照要求進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改。但仍有一部分施工、監(jiān)理單位市場行為不規(guī)范、安全意識不強，安全管理不到位，對安全生產(chǎn)工作麻痹大意，存在僥幸心理，企業(yè)領(lǐng)導不重視，安全設(shè)施投入不足，安全生產(chǎn)責任制不落實，存在一定的安全隱患。
針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各施工、監(jiān)理單位制訂切實可行的`整改措施，加強安全生產(chǎn)管理。我局將在認真分析當前安全生產(chǎn)形勢的前提下，進一步加大執(zhí)法力度，進一步嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化責任追究；進一步加強對深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、起重機械安裝拆卸、高層外腳手架等分部分項工程和施工部位安全生產(chǎn)情況的專項整治；進一步嚴格執(zhí)法，依法從嚴查處各種違法違規(guī)行為，對發(fā)生施工安全事故的從重從嚴處罰。進一步加強建筑工地的消防安全管理，保證施工現(xiàn)場動火作業(yè)和施工用電安全。
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