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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇一
在建筑工程的施行過程中，會(huì)有許多的不可確定的和可能發(fā)生的情況。所以在進(jìn)行建筑施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)問題。針對這些風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)問題，就需要采取相應(yīng)的措施方法進(jìn)行有效的控制和管理。最主要的要避免這些原因所造成的損失和傷害，尤其要注意的是施工建設(shè)質(zhì)量和施工安全管理造成的建筑質(zhì)量方面的問題。這種問題會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，造成很大的隱患，是在建筑施工管理中也應(yīng)該優(yōu)先解決的一種隱患。這些問題和隱患都應(yīng)該進(jìn)行及早的發(fā)現(xiàn)和解決，對這些問題的一時(shí)忽視，有可能造成施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全等方面的問題。直接影響整個(gè)施工過程，而且對施工后的建筑的質(zhì)量問題，也會(huì)有一定的影響。
危機(jī)管理意識(shí)是針對危機(jī)現(xiàn)象，進(jìn)行提前預(yù)測管理與控制的一種行為意識(shí)。良好危機(jī)管理意識(shí)能夠很好的防治和控制施工管理過程中出現(xiàn)的一系列的危機(jī)問題，而且可以起到預(yù)警效果，甚至做到有備無患保護(hù)施工人員的生命安全的作用。擁有良好的危機(jī)管理意識(shí)，可以針對并發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中的許多隱形危機(jī)元素。然后經(jīng)過有效的手段進(jìn)行相對應(yīng)的遏制，將安全隱患都扼殺在搖籃之中，從而起到非常好的預(yù)防效果。所以現(xiàn)在樹立良好的危機(jī)管理意識(shí)是非常的有必要。
二、應(yīng)用危機(jī)管理意識(shí)的建議。
1.深化危機(jī)管理意識(shí)。
要有效的控制和建筑施工安全，最重要的就是深化危機(jī)管理的意識(shí)。讓所有人都學(xué)習(xí)和了解，許多的建筑工程危機(jī)管理方面的案例。要讓大多數(shù)的施工人員對，建筑工地上安全隱患要做到心里有底。一旦發(fā)生要做到每個(gè)管理者，都能適當(dāng)?shù)奶幚砀鞣N可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。強(qiáng)化每個(gè)人的建筑工地安全隱患防護(hù)意識(shí)，向每個(gè)人都宣傳安全防護(hù)知識(shí)?？梢赃M(jìn)行相關(guān)的演習(xí)工作，尤其是建筑工地這個(gè)多因素，多情況的發(fā)生場所。有關(guān)公司和領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該堅(jiān)決的給與支持和鼓勵(lì)，他們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到，良好的危機(jī)管理意識(shí)，是對建筑工程建設(shè)過程的有力保障，可以讓大家在應(yīng)對相關(guān)問題的思想意識(shí)更加的敏銳和準(zhǔn)確。對于突發(fā)狀況的處理應(yīng)對能力，是一個(gè)建筑工隊(duì)基于危機(jī)管理意識(shí)的有效競爭力和具有積極性質(zhì)的另類生產(chǎn)力。對于我們國家的危機(jī)管理意識(shí)方面，主要都是在于人力資源的危機(jī)管理意識(shí)的薄弱。深化和強(qiáng)化建筑施工管理的根本，人的意識(shí)的提高才是現(xiàn)在眾多相關(guān)企業(yè)迫切需要解決的問題。
2.重視危機(jī)預(yù)防，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制。
建立有效的危機(jī)預(yù)警機(jī)制可以更好的使危機(jī)意識(shí)能夠真正的貫徹和落實(shí)。這需要一個(gè)完備的全方面的系統(tǒng)，而這個(gè)系統(tǒng)的建立和使用。離不開很好的理論研究，對于許多情況的信息檢測，如何才能更有效率的搜集和進(jìn)行及時(shí)的處理，盡可能的把隱患未有成事之前就給與消除掉。在此系統(tǒng)中主要的策略和方針，都應(yīng)該有相當(dāng)成熟的理論指導(dǎo)。而且可以在某些情況下，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變化。而且預(yù)警機(jī)制系統(tǒng)建立后，并不代表就可以一勞永逸，還是必須要不斷的完善和適應(yīng)環(huán)境等的變化，對整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行修改和升級(jí)。
3.重視危機(jī)的作用。
正所謂生于憂患，死于安樂。危機(jī)在某些方面也是促進(jìn)了建筑的施工管理，正因?yàn)橛辛宋C(jī)的壓力的推動(dòng)。比如讓大家都謹(jǐn)慎的進(jìn)行建筑施工的管理，避免了差錯(cuò)的出現(xiàn)。而且這樣可以有效的推動(dòng)，建筑行業(yè)的前進(jìn)。這樣的'危機(jī)管理意識(shí)的另一個(gè)方面的積極意義，就開始顯現(xiàn)出來。但危機(jī)管理意識(shí)的度需要被掌握好，不能對所有的事情都太過敏感，以至于什么都不能做。但一點(diǎn)危機(jī)的意識(shí)都沒有，在良好的危機(jī)的壓力下，我們才會(huì)發(fā)揮出超越平常的能力。這是有利于企業(yè)的進(jìn)步的，有利于人們在這一領(lǐng)域的進(jìn)步。所以危機(jī)也就相近于恐懼，可以給與建筑施工行業(yè)一種隱含的動(dòng)力，只要可以控制得好可以使企業(yè)之間呈現(xiàn)一種良性的競爭模式。
對于管理人員應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，他們是要起到帶動(dòng)和構(gòu)建所有支點(diǎn)的作用，讓部門之間的聯(lián)系更加的緊密具有更多的交流與溝通。這些人才才是構(gòu)建新的管理體系的關(guān)鍵。他們可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的危機(jī)管理意識(shí)和危機(jī)應(yīng)變能力有了質(zhì)的飛躍和提高。在建筑的建設(shè)前期或建設(shè)中，對施工者的安全培訓(xùn)和危機(jī)意識(shí)的加強(qiáng)，讓他們具有更強(qiáng)的抗壓和應(yīng)對突變情況的能力，是對整個(gè)工程項(xiàng)目的安全都是有力保證。所以這是個(gè)不容忽略的問題，應(yīng)該受到企業(yè)高層的強(qiáng)烈關(guān)注。而且對于安全法和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，也可以使得整個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行，更加的高效化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。這也是對施工的質(zhì)量的強(qiáng)有力的保證。
5.營造良好的施工氛圍。
良好的施工環(huán)境和氛圍是保證施工建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。人們在接受培訓(xùn)后，除了受自己的培訓(xùn)的內(nèi)容知識(shí)的影響外，還有一個(gè)很大影響施工者的因素就是環(huán)境因素。危機(jī)管理的意識(shí)，就好像是每個(gè)人心里的一根弦，必須要繃緊到一定地步才能讓工程項(xiàng)目順利有序的進(jìn)行。但是人都是有惰性的，所以必須要在環(huán)境氛圍方面下功夫。不能讓大家在工作的時(shí)候輕易松開了這一根弦，要布置好施工的現(xiàn)場，讓大家相互之間進(jìn)行監(jiān)督。編出一些標(biāo)語和口號(hào)等等的東西，讓施工者們隨時(shí)都能看到和聽到。而且這像也會(huì)凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓每個(gè)人團(tuán)隊(duì)的一份子，都建立起一份強(qiáng)烈的責(zé)任心，就可以更好的服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，使得團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力或稱工作能力大幅上升。還有就是應(yīng)該避免，工人在太過疲勞的情況下工作，這樣的狀態(tài)無疑又是一大隱患。不僅要建立危機(jī)的意識(shí)，在另一方面的鼓勵(lì)措施也應(yīng)該相輔相成的進(jìn)行實(shí)施。長期的緊張容易讓人疲累，但偶爾的鼓勵(lì)，可以讓他們可以稍微的放松和興奮?？偟脕碚f還是度的把握，這是整個(gè)危機(jī)管理之中最難也是最需要做好的一個(gè)工作。
三、結(jié)束語。
危機(jī)管理意識(shí)在整個(gè)建筑施工建設(shè)中，將會(huì)發(fā)揮十分關(guān)鍵的作用。這是建筑施工走向更科學(xué)，更高效的發(fā)展道路中，必須經(jīng)歷的一個(gè)階段。也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的殘酷競爭，必須要具備的一個(gè)能力。還有就是如何才能更好的實(shí)施危機(jī)管理意識(shí)方面的策略，還需要進(jìn)一步的研究。如何掌握危機(jī)管理的度，也是此項(xiàng)研究中重中之重。作為一個(gè)想要更多發(fā)展的建筑施工企業(yè)，在危機(jī)管理方面必須要做到的就是戰(zhàn)勝危機(jī)帶來的所有負(fù)面影響，而有效的利用危機(jī)的正面影響來使得公司可以進(jìn)一步的發(fā)展。所以危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng)和有效使用，會(huì)是給一個(gè)公司帶來長遠(yuǎn)發(fā)展的新思路。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇二
信息技術(shù)對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用是有目共睹的，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的繁榮發(fā)展，其應(yīng)用也更加的普遍和常見，逐漸在人們的生產(chǎn)生活等各個(gè)方而發(fā)揮了不可替代的重要作用，逐步受到越來越多的關(guān)注和運(yùn)用。
在建筑施工管理的過程中加人對信息技術(shù)運(yùn)用的重視程度和運(yùn)用水平，提高信息技術(shù)對施工管理的積極作用，可以有效的提高建筑施工管理的效率和效能，在一定程度上幫助減少材料的浪費(fèi)和設(shè)備的損害，從而達(dá)到降低工程項(xiàng)目成本的作用。同時(shí)，通過合理有效的信息技術(shù)運(yùn)用，收集資源的使用情況和問題，對資源的再利用和優(yōu)化配置進(jìn)行提高，能達(dá)到節(jié)能環(huán)保、節(jié)約資源的重要作用。
1.1信息技術(shù)有利于建筑施工高效化。
建筑類工程具有以下幾方面的特征:建設(shè)的時(shí)間周期較長，常常橫跨不同的年份和季節(jié)，是一項(xiàng)時(shí)間跨度較人的項(xiàng)目;涉及范圍較廣，包括樓房建筑工程、道路建筑工程、橋梁建筑工程、園林建筑工程等方面，涉及的范圍同百姓的生活關(guān)聯(lián)性較人，存在牽一發(fā)動(dòng)全身的內(nèi)在聯(lián)系;內(nèi)容繁瑣，從招投標(biāo)到竣工驗(yàn)收，建筑工程有著千絲萬縷的繁瑣內(nèi)容，既要注重人方向的質(zhì)量關(guān)，又要注重各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)節(jié)要求;經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變難以預(yù)測，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，加上國家宏觀調(diào)控力度和方向的變化，建筑工程受到的影響比較明顯。這些特征決定了建筑工程在建設(shè)施工的過程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生一些人力不可預(yù)測、難以預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)隱患。人力難以做到的事情，我們可以通過信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
通過信息技術(shù)分析研究施工過程中容易出現(xiàn)的工程進(jìn)度慢的問題、各種各樣的材料難以進(jìn)行精確分類和把握的問題、施工質(zhì)量和效果不符中標(biāo)要求的問題等，從而有效實(shí)現(xiàn)對建筑方已有建筑經(jīng)驗(yàn)、能源資源使用特點(diǎn)、人才與技能等方而的掌握與整合，對建筑方自身存在的問題做到了然于胸、知己知彼，從而有效發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身的劣勢，逐步提高企業(yè)競爭力。施工管理過程中的信息技術(shù)在一定意義上來講是綜合性集成系統(tǒng)，或者說一體化整合系統(tǒng)。信息管理從整體人局的重要角度出發(fā)，對施工方和工程的是情況進(jìn)行綜合考慮，從而確保工程涉及到的各個(gè)主體和方面能夠同樣的實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的共享，降低施工過程中因?yàn)樾畔⒉粫硨?dǎo)致的延誤工期、降低質(zhì)量等問題，有效降低傳統(tǒng)管理模式想數(shù)據(jù)的重復(fù)和錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)施工全過程、內(nèi)外防數(shù)據(jù)的一致性。同時(shí)通過提高管理系統(tǒng)信息化水平，可以激勵(lì)企業(yè)加人與互聯(lián)網(wǎng)、新型技術(shù)的整合與運(yùn)用，不斷提高企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
1.2信息技術(shù)有利于建筑施工安全化。
相對于發(fā)達(dá)國家來講，我國建筑工程領(lǐng)域?qū)π畔⒓夹g(shù)的引進(jìn)時(shí)間較晚、運(yùn)用效率較低，信息技術(shù)對建筑施工安全化的作用還沒有完全顯現(xiàn)，比如安全監(jiān)督工作辦公信息化、招標(biāo)程序信息系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別化、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)綜合全而化等方而仍待完善。如果能將施工過程中的這些環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的深化分析和運(yùn)用，可以進(jìn)一步保障施工的安全性能和指數(shù)。信息化技術(shù)的運(yùn)用能將各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一環(huán)扣一環(huán)的無縫對接，按照事先系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)計(jì)好的程序和規(guī)劃化的操作流程進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)對工程整體過程的有效監(jiān)控和管理，事先科學(xué)合理的安全監(jiān)測、進(jìn)度把握和動(dòng)態(tài)管理。
除了辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方而能夠更加安全以外，信息技術(shù)的運(yùn)用還能幫助建筑施工方提高施工人員的`操作水平，提高他們的安全意識(shí)和科學(xué)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對施工信息的準(zhǔn)確把握，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有方法及時(shí)反饋，有信息只能分析，并形成一套成功經(jīng)驗(yàn)，為工程的安全問題和整改措施提供最為可靠的人數(shù)據(jù)分析依據(jù)，有利于施工方對施工全局化和多層次的管理，對施工安全性的深化管理。
信息技術(shù)能夠在建筑施工管理全過程中得到有效運(yùn)用定會(huì)對施工管理各個(gè)方而產(chǎn)生積極的作用和影響。其中，信息技術(shù)在建筑施工工期管理方而的運(yùn)用，在建筑施工管理使用的材料、設(shè)備管理中的運(yùn)用、在建筑施工檔案管理中的運(yùn)用等方而有著尤為重要的研究前景和深化前景。
2.1信息技術(shù)在建筑施工工期管理方而的運(yùn)用。
在施工前進(jìn)行工程的總體工期計(jì)劃，按照編制的工期計(jì)劃制定詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和進(jìn)度安排，利用企業(yè)內(nèi)部總機(jī)系統(tǒng)的支持和各施工分公司分解得到的結(jié)構(gòu)，建立分階段、分目標(biāo)、分時(shí)期的任務(wù)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解和目標(biāo)任務(wù)具體化的節(jié)點(diǎn)上，按照信息技術(shù)統(tǒng)計(jì)得出的意見和結(jié)論合理分配資源，使施工所使用的資源得到最大化、最優(yōu)化的配置，并將其導(dǎo)入總系統(tǒng)中，參與信息的配置和分析。利用總系統(tǒng)已經(jīng)做出的分配任務(wù)和工作安排，在進(jìn)行任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解和具體化，達(dá)到最細(xì)、最優(yōu)的配置效率，同時(shí)接受分包任務(wù)完成信息并將其反饋給總系統(tǒng)?？傁到y(tǒng)會(huì)對接收到的各個(gè)工期反饋上來的任務(wù)完成情況，進(jìn)行各個(gè)進(jìn)度的分析與計(jì)算，將實(shí)際完成的工作和之前制定的工期計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的對比和分析，比較兩者之間存在的矛盾，對于出現(xiàn)的進(jìn)度偏差詳細(xì)分析出現(xiàn)的主觀原因和客觀原因，并針對原因提出有效的解決意見和實(shí)施方案。此外，信息技術(shù)的利用還有利于施工管理工期與其他信息進(jìn)行無縫對接，搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，將材料采購系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、預(yù)算計(jì)算系統(tǒng)和計(jì)劃調(diào)整系統(tǒng)互聯(lián)互通，形成一個(gè)整體運(yùn)營、行之有效、科學(xué)規(guī)范的共享平臺(tái)，從而逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)―建筑工程施工項(xiàng)目全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管有效。
信息技術(shù)在建筑施工管理管理材料和設(shè)備管理中的運(yùn)用比較廣泛，總結(jié)起來包括編制材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、制定材料購買和租賃計(jì)劃等方而。具體來說，在編制材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過程中能夠整合制定資金控制、采購計(jì)劃和材料商管理三個(gè)方而的依據(jù)，對整合得到的信息利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行制度和能源消耗情況的監(jiān)控和存儲(chǔ)，將監(jiān)控和存儲(chǔ)的信息交給會(huì)計(jì)部門，為今后的審核和后續(xù)查看提供最科學(xué)有效的資料依據(jù)。同時(shí)，信息技術(shù)能夠根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前市場價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行科學(xué)分析和運(yùn)用，結(jié)合施工進(jìn)程和管理隊(duì)伍的需要，通過總部系統(tǒng)自動(dòng)篩選高性價(jià)比的材料分析單，生成材料購買計(jì)劃或制定材料租賃計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工過程總材料管理和使用環(huán)節(jié)的智能化與自動(dòng)化，將人員從材料管理和使用環(huán)節(jié)人人解放出來。
信息技術(shù)在設(shè)備管理中的作用則主要的體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:意識(shí)編制施工過程中設(shè)備采購計(jì)劃清單或者設(shè)備租賃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定電子化的設(shè)備使用檔案動(dòng)態(tài)記錄系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況和使用現(xiàn)狀，制定設(shè)備定期保養(yǎng)檢修計(jì)劃等，從而有效的提高了設(shè)備的使用效率和保養(yǎng)程度。
在建筑領(lǐng)域可謂“安全質(zhì)量人于天”，而信息技術(shù)的有效利用可以人人提高施工管理過程中的安全系數(shù)和質(zhì)量水平。依據(jù)國家制定的工程規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息化、規(guī)范化的管理，實(shí)現(xiàn)對所有施工環(huán)節(jié)和全過程的有效工程，必須堅(jiān)持專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。建筑施工信息化管理涉及建立龔恒質(zhì)檢規(guī)范、項(xiàng)目劃分等方而，還包括施工過程中的檔案管理等方而，都能有效提高施工的安全質(zhì)量。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇三
強(qiáng)化危機(jī)管理制度、從嚴(yán)明的制度中體現(xiàn)危機(jī)意識(shí)是危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中應(yīng)用的第一步?！盁o規(guī)矩不成方圓”，只有在施工現(xiàn)場設(shè)置科學(xué)的、嚴(yán)格的施工安全和管理制度，才能更好地減少施工過程中僥幸心理出現(xiàn)的幾率，起到提高建筑施工管理質(zhì)量的作用［2］。健全的建筑施工危機(jī)管理機(jī)制，一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工安全管理責(zé)任制，明確每一施工過程和環(huán)節(jié)中的責(zé)任人，才能更好地調(diào)動(dòng)現(xiàn)場管理的積極性，避免某些人存在僥幸心理，破壞建筑施工整體管理的效果；其次，還要合理配置施工資源，加強(qiáng)各部門之間的相互交流，才能更好地實(shí)現(xiàn)人力和物力資源的最優(yōu)化配置，避免因?yàn)槿藛T協(xié)調(diào)不均衡或者部分之間配合不當(dāng)而引起的施工危機(jī)問題。
2．2采用先進(jìn)施工技術(shù)，從根本上減少危機(jī)的發(fā)生。
危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用措施還有采用先進(jìn)施工技術(shù)、從根本上減少危機(jī)的發(fā)生。隨著科學(xué)技術(shù)的快速創(chuàng)新和發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)也愈加強(qiáng)大，在建筑施工管理過程中，也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將這些先進(jìn)的科技引入到建筑工程施工過程中，提高建筑施工技術(shù)的同時(shí)對現(xiàn)場施工情況做到及時(shí)的反饋，從根本上減少危機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生［3］。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)Ω鞣N機(jī)械的安全和質(zhì)量問題更好地進(jìn)行分析，也能夠更好地檢測和采集現(xiàn)場施工的圖像，便于施工技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的使用，也便于監(jiān)控人員更好地對現(xiàn)場施工安全隱患問題進(jìn)行處理，減少危機(jī)產(chǎn)生的同時(shí)也能夠更好地提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和質(zhì)量，在施工技術(shù)上提高建筑施工管理質(zhì)量。
2．3設(shè)置危機(jī)應(yīng)急機(jī)制，從危機(jī)初始階段減少損害。
設(shè)置危機(jī)應(yīng)急機(jī)制、從危機(jī)初始階段減少損害也是危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中應(yīng)用之一。在倡導(dǎo)危機(jī)管理的同時(shí)，一定要在建筑施工企業(yè)內(nèi)容推廣和宣傳危機(jī)管理的重要性，從施工人員的思想上提高其對施工安全和質(zhì)量問題的重視；其次還要加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，不僅要對施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和思想上的培訓(xùn)，更要對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保建筑工程整體的施工效果，從根本上減少危機(jī)產(chǎn)生的幾率；最后還要完善危機(jī)應(yīng)急機(jī)制，在建筑施工過程中，危機(jī)不可避免，因此危機(jī)應(yīng)急機(jī)制也是更好地在危機(jī)發(fā)生的第一時(shí)間控制現(xiàn)場和減少損失的關(guān)鍵制度，危機(jī)應(yīng)急機(jī)制包括應(yīng)急逃生機(jī)制、材料臨時(shí)處理機(jī)制、質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制等，要在危機(jī)產(chǎn)生的第一時(shí)間確?，F(xiàn)場施工人員的安全，其次要保證在最小的影響和損失的情況下完成危機(jī)處理，達(dá)到提高建筑施工管理質(zhì)量的目的。
2．4完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制，從危機(jī)控制和處理上嚴(yán)加管理。
危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用措施還有完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制、從危機(jī)控制和處理上嚴(yán)加管理。危機(jī)監(jiān)督機(jī)制不僅是對建筑施工現(xiàn)場危機(jī)管理情況的監(jiān)督，更是要承擔(dān)起在現(xiàn)場危機(jī)管理疏松或者有漏洞時(shí)及時(shí)嚴(yán)加教育和查漏補(bǔ)缺的功能，因此這個(gè)危機(jī)監(jiān)督機(jī)制要擁有足夠的人員，便于其對整個(gè)建筑施工現(xiàn)場的控制［4］。危機(jī)監(jiān)督小組可以由幾個(gè)構(gòu)成，也可以由專門的管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成，不管任何形式，其一定要能夠嚴(yán)格履行自身責(zé)任和義務(wù)，對現(xiàn)場施工危機(jī)問題做到嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，還要在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間通過溝通和協(xié)調(diào)及時(shí)地處理這些危機(jī)問題，盡量減少危機(jī)帶來的損害。最后，還有完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制中的激勵(lì)機(jī)制，對于認(rèn)真執(zhí)行危機(jī)管理制度和監(jiān)督制度的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而那些疏忽職守的人員也要給予嚴(yán)重的批評和懲罰，保證施工人員和監(jiān)督人員的內(nèi)心平衡。
3結(jié)語。
綜上所述，危機(jī)管理意識(shí)能夠讓認(rèn)施工人員從根本上提高對質(zhì)量和安全的重視程度，也能夠在危機(jī)發(fā)生時(shí)通過應(yīng)急機(jī)制盡可能地減少損失的產(chǎn)生，對提高建筑施工管理質(zhì)量具有重要意義。但在當(dāng)前的建筑施工過程中，還存在著施工過程中安全漏洞較多、安全監(jiān)督力度不夠，施工安全和質(zhì)量管理意識(shí)較差、管理機(jī)制不完善等問題，嚴(yán)重影響了建筑施工管理質(zhì)量的提高。施工單位可以從強(qiáng)化危機(jī)管理制度、采用先進(jìn)施工技術(shù)、設(shè)置危機(jī)應(yīng)急機(jī)制、完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制等方面出發(fā)，從危機(jī)意識(shí)、管理制度、監(jiān)督制度、危機(jī)產(chǎn)生等各個(gè)角度來完善危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用，進(jìn)而達(dá)到提高建筑施工質(zhì)量管理效果的目的。
參考文獻(xiàn):。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇四
1.1經(jīng)濟(jì)原則。
在任何一個(gè)施工隊(duì)伍中，經(jīng)濟(jì)都是尤為重要的。如果經(jīng)濟(jì)管理方面掌控不好，會(huì)影響到全局的管理。施工隊(duì)伍在現(xiàn)場管理方面，不能只重視進(jìn)度和質(zhì)量，而不重視成本和市場，事實(shí)上進(jìn)度和市場是相輔相成的。缺一不可的，只抓一面的話，容易形成單一的管理觀。
1.2科學(xué)的發(fā)展策略。
科學(xué)的發(fā)展策略對一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)來說是非常重要的。通過建立科學(xué)的發(fā)展策略，能更好的提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)和管理效益，更好的建立一個(gè)安全有效，科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場工作秩序。
2、安全技術(shù)管理。
2.1安全技術(shù)管理的重要性。
安全技術(shù)管理工作是任何一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中都需要注意的，在公路作業(yè)和施工過程中，安全技術(shù)管理工作是一個(gè)非常重要的工作，因?yàn)樗P(guān)系到施工團(tuán)隊(duì)的安全性。安全工作體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的水平和質(zhì)量。因此，在施工管理中，要把安全放在首位，這關(guān)系到職工的性命，半點(diǎn)都馬虎不得。安全是企業(yè)的命脈，作為企業(yè)管理人員，要清楚的了解安全的重要性。在此基礎(chǔ)上，做好安全措施和防范措施，對在場人員都要做好各種宣傳，不能因?yàn)樗麄儾欢冒踩碗S意在施工現(xiàn)場胡亂作為，這樣造成的后果是非?？膳碌摹?/p>
2.2安全技術(shù)管理采取的措施。
首先要落實(shí)責(zé)任制度，保證安全生產(chǎn)期間各個(gè)人、物都是合理安排的。對于一些違反安全技術(shù)管理制度的行為，要嚴(yán)厲打擊。只有嚴(yán)懲不貸才可以維護(hù)和監(jiān)督安全問題。另外，要建立健全各種規(guī)章責(zé)任制度，因?yàn)檫@些是保證安全和減少事故的重要舉措。只有完善規(guī)章制度，才能保證市場和企業(yè)都利于不敗的地位。其次還要保證安全技術(shù)管理創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，來為機(jī)制創(chuàng)新提供各方面的保障，公路工程項(xiàng)目方面的創(chuàng)新管理也是創(chuàng)新的必要。這些對施工企業(yè)的發(fā)展帶來非常重要的作用。安全管理在當(dāng)今工程施工中占有的地位越來越重要，這體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力，這個(gè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，這個(gè)對企業(yè)發(fā)展，獲取利益有著非常重要的作用?？梢哉f，只有創(chuàng)新才能讓生命之樹永遠(yuǎn)輝煌，只有創(chuàng)新才能讓安全管理立于不敗之地。
3、人才的選擇促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。
要想從根本上發(fā)展技術(shù)管理，最主要的是培養(yǎng)合格的負(fù)責(zé)人，通過合理的競爭上崗機(jī)制，任人唯賢，明確責(zé)任。這個(gè)人才需要有高學(xué)歷和高覺悟，有合適的水平基礎(chǔ)，要真正會(huì)經(jīng)營，善于管理，懂得決策。形成一支新型管理隊(duì)伍。事實(shí)上技術(shù)創(chuàng)新和管理的實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的創(chuàng)新，用新型的生產(chǎn)方式和組織管理模式，可以完美的創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新。通過提高管理水平，技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠真正搶占市場，從而完成企業(yè)的發(fā)展和升華。
4質(zhì)量問題的應(yīng)對。
在工程施工中，或多或少會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而這些問題，會(huì)隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境和施工問題與情況的變化而變化，在處理質(zhì)量問題的時(shí)候，需要安排相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和檢測，并且對施工問題進(jìn)行專業(yè)的分析，找出原因，做出合理的判斷，如果出現(xiàn)時(shí)間、溫度、濕度、荷載有問題，那么需要根據(jù)這些條件進(jìn)行處理；對于一些工程方面發(fā)生的變形、斷裂、超負(fù)荷等，需要根據(jù)裂縫進(jìn)行觀測和檢查，對于發(fā)生變化的地方也需要認(rèn)真的觀察，對表面發(fā)生的質(zhì)量裂痕，需要看他的性質(zhì)問題，如果出現(xiàn)房屋倒塌等情況或者一些重大的事故，需要設(shè)立封閉區(qū)或者警戒區(qū)，出現(xiàn)問題要及時(shí)補(bǔ)救，采取措施防護(hù)。補(bǔ)救措施：
1）如果出現(xiàn)較大的'質(zhì)量安全問題，設(shè)立警戒區(qū)；
2）要求拆除的工程要制定及時(shí)有效的方案拆除；
3）建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系，做好全過程的監(jiān)督管理；
4）認(rèn)真做好施工測量工作，這樣可以更好的進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量的控制和監(jiān)督。施工過程中要重點(diǎn)控制這些方面，比如公路位置、構(gòu)建物的尺寸等。保持各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍內(nèi)。
5、總結(jié)。
公路的質(zhì)量是非常重要的，并且很大程度上由工程質(zhì)量決定的。為了保證公路質(zhì)量，提高公路的運(yùn)輸能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證各項(xiàng)的平衡，我們必須注重施工過程中的技術(shù)管理和合理控制，按照一些客觀方面的技術(shù)條件要求，需要作出安排和調(diào)整，迎合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工方面質(zhì)量的保證，這些都是科學(xué)和合理的立足點(diǎn)。只有這樣，才能保證施工質(zhì)量。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇五
摘要：本文簡述了建筑施工管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵，分析了建筑施工管理創(chuàng)新模式的必要性，對建筑施工管理創(chuàng)新模式的具體應(yīng)用及發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入探討，以供參考。
前言。
在城市的發(fā)展腳步不斷提升的同時(shí)，建筑行業(yè)發(fā)展速度也在經(jīng)歷著前所未有的改變與發(fā)展。建筑施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，管理創(chuàng)新并不是一蹴而就的，需要結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建并應(yīng)用創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)建筑施工管理各個(gè)方面的全面創(chuàng)新，只有這樣才能夠真正提升建筑施工管理效率和質(zhì)量。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇六
公路路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性關(guān)鍵在于填料的性質(zhì)及壓實(shí)程度,同時(shí)雖也是影響強(qiáng)度和穩(wěn)定性的主要因素,文章介紹了路基施工的'具體做法及過程.
作者：張春明侯軍霞作者單位：張春明(舞鋼市公路管理局,河南舞鋼,462500)。
侯軍霞(舞鋼市地方道路管理所,河南舞鋼,462500)。
刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(14)分類號(hào)：u4關(guān)鍵詞：公路路基壓實(shí)施工技術(shù)
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇七
公路建設(shè)范圍的不斷擴(kuò)大，為廣大人民群眾出行帶來方便的同時(shí)，也刺激了國家經(jīng)濟(jì)的增長，因此公路的建設(shè)是利國利民的好事。但我國部分地區(qū)地形較為復(fù)雜，公路周圍邊坡由于巖石結(jié)構(gòu)遭到破壞的原因經(jīng)常出現(xiàn)崩塌落石的情況，對行駛的車輛的安全造成了極大的威脅，同時(shí)也使公路的養(yǎng)護(hù)和維修費(fèi)用大量增加，采用噴錨網(wǎng)技術(shù)能夠有效的解決這些問題，因此掌握好噴錨網(wǎng)技術(shù)對于公路施工管理有著深遠(yuǎn)的意義。
噴錨網(wǎng)技術(shù)的工作原理是通過使用錨桿、鋼筋網(wǎng)以及混凝土3種材料作用于邊坡，加固不穩(wěn)定的邊坡，以此來使邊坡巖層的抗變形能力和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度得到提升[1]。相比于另一種加固方法：素噴混凝土法，噴錨網(wǎng)技術(shù)對邊坡加固能力比較強(qiáng)，對于巖石結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重、易于風(fēng)化、坡度較大的邊邊坡具有很好地加固功能，能夠有效防止邊坡出現(xiàn)崩塌落石等現(xiàn)象。因此當(dāng)在建公路周邊邊坡的巖石破碎并不嚴(yán)重即巖石的基本結(jié)構(gòu)未遭到嚴(yán)重破壞時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用素噴混凝土的方法對進(jìn)行加固，該方法簡單、易于操作，對于加固強(qiáng)度要求不高的邊坡有著極好的加固效果，同時(shí)還能節(jié)省大量人力，提升工作效率。
公路起著貫穿全國大江南北的作用，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步的血管。時(shí)值我國全面建設(shè)小康社會(huì)的新時(shí)期，提升廣大人民生活水平的關(guān)鍵就在于公路的建設(shè)，因此公路項(xiàng)目的大規(guī)模開展勢在必行。安全第一，生產(chǎn)第二，沒有有效的安全保障，公路工程施工就不能正常開展。另外在公路修建完成之后，高度不同的邊坡比較容易出現(xiàn)崩塌，產(chǎn)生的落石會(huì)給車輛的安全通行帶來影響。與此同時(shí)，落石會(huì)對路面質(zhì)量產(chǎn)生破壞，使公路的養(yǎng)護(hù)和維修費(fèi)用成倍增加。因此采用噴錨網(wǎng)技術(shù)加固邊坡，從而避免邊坡出現(xiàn)崩塌落石現(xiàn)象，保障了施工人員安全的同時(shí)，也降低了公路的養(yǎng)護(hù)和維修費(fèi)用，增長了公路的使用壽命。
3.1材料準(zhǔn)備。
噴錨網(wǎng)技術(shù)使用的材料有骨料、水、沙、水泥、外加劑等，但這些材料的使用并不是簡單的混合，只有按照合適的比例進(jìn)行合理使用，才能保證邊坡得到有效的.防護(hù)[2]。水泥是噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中的重要材料，合理的水泥選擇決定著防護(hù)質(zhì)量。一般來講水泥的標(biāo)號(hào)應(yīng)當(dāng)高于325，在具體應(yīng)用中應(yīng)當(dāng)選擇425號(hào)的破銅硅酸鹽水泥。同時(shí)選擇的水泥應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能使用一些沒有質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的水泥。水：噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的全過程都離不開水的使用，邊坡表面清潔離不開，水泥的凝結(jié)和硬化需要水，施工完后才能后養(yǎng)護(hù)也要靠水，因此，水的選擇是噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中至關(guān)重要的一環(huán)。邊坡清理加濕不要使用污水，水泥凝固硬化應(yīng)當(dāng)使用ph值大于等于4的酸性水，同時(shí)還應(yīng)保證水中不含影響水泥凝固和硬化的有害物質(zhì)。骨料：骨料決定噴錨網(wǎng)的壽命，所以應(yīng)當(dāng)選擇制度硬度較大，同時(shí)顆粒較小的卵石，同時(shí)還應(yīng)保證卵石中不含二氧化硅。沙：應(yīng)選用中粗砂，具體參數(shù)如下：細(xì)度模數(shù)為2.0，含水量為5%～7%，這樣參數(shù)的中粗砂能夠滿足噴錨網(wǎng)防護(hù)的持久度和堅(jiān)硬性[3]。外加劑：外加劑決定了噴射混凝土的性能，應(yīng)當(dāng)選用質(zhì)量符合要求的外加劑，保證混凝土能夠有效噴出，同時(shí)還應(yīng)保證混凝土的堅(jiān)硬性。
3.2施工步驟。
1）邊坡的整修。邊坡整修即削坡是整個(gè)噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的第一步，是保證整個(gè)施工過程順利完成的關(guān)鍵。邊坡整修的目的是緩和坡度，方便后續(xù)工作的有效開展。進(jìn)行削坡時(shí)應(yīng)當(dāng)采用自上向下的方法，將邊坡破碎的巖石碎片清理干凈，清理完后的巖石應(yīng)當(dāng)具有完整的巖石結(jié)構(gòu)，表面相對光滑，整個(gè)邊坡坡度較緩。若邊坡土地較為松軟，可采用打夯的方法進(jìn)行土地夯實(shí)，有縫隙的地方可以采用水泥勾縫的方法進(jìn)行邊坡整修。整修的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行排水孔的設(shè)置工作，排水孔的設(shè)置應(yīng)當(dāng)均勻，數(shù)量充足，防止積水的出現(xiàn)。
2）腳手架的搭設(shè)。邊坡整理是腳手架搭設(shè)的基礎(chǔ)，兩者的順序不要混淆。有了穩(wěn)定的邊坡，腳手架才能=順利地搭建。搭建腳手架首先應(yīng)當(dāng)確定好鋼管支架的位置，一般來講，鋼管支架的承重點(diǎn)最好放在硬度角度、穩(wěn)定較好的巖石上。鋼管支架的長度約為20m，寬度約為2m，感官支架外側(cè)應(yīng)該用剪刀撐加固，以保證腳手架能夠承受施工人員和施工設(shè)備的重量。為施工的安全性，在腳手架搭建完成后，進(jìn)行穩(wěn)定相和牢固性檢查也是十分有必要的。
3）錨桿的設(shè)置。錨桿的分布應(yīng)當(dāng)采用2.0m×2.0m的梅花形結(jié)構(gòu)進(jìn)行錨桿位置的設(shè)置，在錨桿位置確定好之后進(jìn)行鉆孔操作。鉆孔操作時(shí)應(yīng)當(dāng)注意鉆孔的速度和壓力，避免鉆孔對巖石結(jié)構(gòu)造成破壞，使邊坡的穩(wěn)定性降低，現(xiàn)場施工時(shí)要根據(jù)具體的情況采用加水注孔、低壓注孔以及注漿注孔等方法，已獲得較好的效果。最后的步驟是使用輕便氣錘將錨桿打入桿孔，錨桿應(yīng)當(dāng)高于坡面50mm以上，具體漏出高度可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
4）第一層混凝土的注入。噴射混凝土之前應(yīng)當(dāng)確保邊坡面的清潔和濕潤，這樣才能保證坡面和混凝土能夠緊密貼合，邊坡面的清潔是在邊坡整修環(huán)節(jié)進(jìn)行的，而邊坡面的濕潤應(yīng)當(dāng)在混凝土注入之前進(jìn)行，不能太早，否則坡面的水分將被蒸發(fā)，濕潤工作還需重新進(jìn)行。另外混凝土的注入應(yīng)當(dāng)使用標(biāo)桿進(jìn)行噴射厚度測量。
5）掛網(wǎng)。掛網(wǎng)可以有效提升防護(hù)層的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性。掛網(wǎng)的操作較為簡單，將網(wǎng)孔分布均勻后，在網(wǎng)上紡織機(jī)加固鋼筋，然后將網(wǎng)和加固鋼筋和之前設(shè)置的錨桿進(jìn)行焊接，保證焊接質(zhì)量，不能出現(xiàn)虛焊漏焊的等情況，以保證鋼筋和混凝土之間的穩(wěn)定。
6）表面混凝土的注入。表面混凝土的噴射技術(shù)細(xì)節(jié)較多。首先混凝土的水灰比應(yīng)當(dāng)控制在一個(gè)合適的比例，水量較多會(huì)使表面混凝土出現(xiàn)滑移流淌的現(xiàn)象，水灰比例較低又會(huì)使表面的平整度得不到有效保證，因此應(yīng)當(dāng)注意控制好水灰比。噴射方式應(yīng)當(dāng)采用自上向下噴射，噴頭應(yīng)當(dāng)和坡面始終垂直，避免混凝土的滑落。
7）養(yǎng)護(hù)。表層混凝土和自然環(huán)境接觸面較大，凝結(jié)較快，因此在表層混凝土噴射完成兩個(gè)小時(shí)后就應(yīng)當(dāng)適時(shí)對表層混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。噴水的頻率應(yīng)當(dāng)控制在每天6到8次，以保證混凝土的硬化質(zhì)量。另外需要注意的是在溫度較低時(shí)，應(yīng)當(dāng)停止噴水養(yǎng)護(hù)，防止混凝土中水分受氣溫影響，體積產(chǎn)生變化，造成表層裂紋的出現(xiàn)。
3.3注意事項(xiàng)。
為了保證施工環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行和工程完成后的防護(hù)質(zhì)量，在具體的施工過程中應(yīng)當(dāng)注意一下幾點(diǎn)：第一，在噴射第一層混凝土之前一定要做好坡面清潔工作，很多施工人員對此不重視，導(dǎo)致坡面存在一些影響凝集的垃圾，這種情況極大的影響了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)明令禁止；第二，安全生產(chǎn)要去腳手架的搭建一定要穩(wěn)定、堅(jiān)固，不符合質(zhì)量要求的腳手架對于施工人員的安全是極大的隱患。同時(shí)噴射混凝土?xí)r，必須穿戴相關(guān)防護(hù)用品，防止混凝土和噴射槍對人體造成傷害；第三，不要在極端條件下作業(yè)，室外溫度低于5℃的條件下不能進(jìn)行噴漿和注水養(yǎng)護(hù)，雨天不能進(jìn)行噴漿工作。以上注意事項(xiàng)不僅關(guān)系到施工項(xiàng)目的質(zhì)量，還涉及到施工人員人身安全的問題，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，避免問題的產(chǎn)生。
4結(jié)論。
綜上所述，噴錨網(wǎng)技術(shù)夠?qū)愤吰掠行У倪M(jìn)行加固，防止邊坡巖石結(jié)構(gòu)破壞引起的崩塌現(xiàn)象的發(fā)生，在公路施工管理中起著十分重要的作用。但噴錨網(wǎng)技術(shù)實(shí)施過程復(fù)雜，在具體應(yīng)用中，影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)很多，因此要想讓噴錨網(wǎng)技術(shù)在公路施工管理中發(fā)揮出更大的作用，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工環(huán)節(jié)中的每一步驟進(jìn)行分析，在理解的基礎(chǔ)上，將噴錨網(wǎng)技術(shù)活學(xué)活用，做到具體問題具體分析。只有這樣噴錨網(wǎng)技術(shù)才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，我國公路的建設(shè)和維護(hù)水平才能有所提升。
參考文獻(xiàn)。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇八
摘要：建筑工程施工過程具有工期長、投資大、過程多變的特點(diǎn)，這就意味著為建筑工程施工過程中可能存在著諸多影響施工質(zhì)量和施工安全的隱患，提高危機(jī)管理意識(shí)不僅能夠減少這些隱患的發(fā)生，更能夠在這些隱患冒頭時(shí)快速采用應(yīng)急機(jī)制減少其帶來的損失，對提高建筑施工管理效果具有重要意義。本文簡要闡述了當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的危機(jī)問題及危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析，希望對提高建筑施工管理質(zhì)量起到促進(jìn)作用。
危機(jī)是指在建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的多種多樣的工程風(fēng)險(xiǎn)，這些工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生不僅可能導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，更有可能帶來次生災(zāi)害，造成工程安全問題等，因此在建筑工程管理中重視危機(jī)管理是必不可少的。危機(jī)管理意識(shí)是指建筑施工單位或者管理單位通過工程監(jiān)測、預(yù)警、處理等方法來減少工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的損失，對建筑工程施工管理具有重要意義。要想發(fā)揮危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中的作用，就要明確建筑工程管理中各種危機(jī)存在的方式，抓住問題的重點(diǎn)，及時(shí)解決，并設(shè)置專業(yè)的危機(jī)管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，才能更好地使之發(fā)揮作用。
1．1施工過程中安全漏洞較多，安全監(jiān)督力度不夠。
當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的危機(jī)問題中包括施工過程中安全漏洞較多，安全監(jiān)督力度不夠。安全隱患的處理和施工安全管理是建筑施工管理中的.重要內(nèi)容，因此如果安全保護(hù)措施和應(yīng)急措施不到位，就可能造成嚴(yán)重的安全危機(jī)問題［1］。建筑工程施工過程中，會(huì)涉及各種機(jī)械的安裝和拆卸、高空施工、材料高空傳送等安全隱患較大的施工項(xiàng)目，這時(shí)如果不能采取有效的安全管理措施，就會(huì)對現(xiàn)場施工的人員帶來極大的安全隱患，再加上施工現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員對于安全的防護(hù)措施和回避措施都處理的不到位，給建筑施工管理造成了一定的危機(jī)影響。
1．2施工安全和質(zhì)量管理意識(shí)較差，管理機(jī)制不完善。
施工安全和質(zhì)量管理意識(shí)較差、管理機(jī)制不完善也是當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的危機(jī)問題之一。建筑工程現(xiàn)場施工人員大多數(shù)教育素質(zhì)不高，對施工安全和施工質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí)程度不高，總抱有一定的僥幸心理，總覺得偶爾一次不遵循安全規(guī)定不會(huì)出現(xiàn)問題、偶爾一處施工有瑕疵不會(huì)影響施工質(zhì)量，不明白正是人人都抱有這種想法才對施工安全和施工質(zhì)量帶去了巨大的影響，再加上現(xiàn)場施工質(zhì)量管理機(jī)制和安全管理機(jī)制并不十分完善，難以調(diào)動(dòng)人人警覺的積極性，給建筑施工管理帶去了危機(jī)影響。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇九
1.1完善技術(shù)管理制度。
在公路施工中,施工技術(shù)部分來制定該工程中相應(yīng)的方針政策,主要涉及技術(shù)、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保等方面。關(guān)于企業(yè)本身的生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等方面的管理?xiàng)l例,以及在施工過程中進(jìn)度情況和施工協(xié)調(diào)性問題都需要技術(shù)部分的即使解決。作為公路工程施工的核心部門,技術(shù)部分不但需要負(fù)責(zé)施工技術(shù)上的學(xué)習(xí)及交流,還要負(fù)責(zé)完善公司技術(shù)管理的工作。正因如此,施工單位有必要建立統(tǒng)一的管理體系,該體系應(yīng)該以技術(shù)部門為核心,其他部門協(xié)調(diào)其工作。該管理體系要根據(jù)各個(gè)部門的特點(diǎn)分配相應(yīng)的工作任務(wù),分期分部門對其進(jìn)行考核,以督促各部門的工作積極性。此外,建立專門的技術(shù)管理體系對于公路施工單位來說也是很有必要的。高效地組織技術(shù)管理工作需要合理的技術(shù)管理體系為支撐基礎(chǔ),還需要相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為約束作為保證。一個(gè)好的技術(shù)管理體系可以保證公路施工的順利進(jìn)行,也可以作為施工完成質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)管理制度必須明確,這樣才能有效地監(jiān)督工程進(jìn)行的質(zhì)量,才能更好的實(shí)施管理措施。
1.2準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。
施工準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行是整個(gè)工程順利進(jìn)行的前提。充分了解工程的`特點(diǎn)、工期情況、甲方要求是施工準(zhǔn)備階段的主要任務(wù),然后才能編制該工程的施工方案及進(jìn)行技術(shù)審核工作。施工的準(zhǔn)備階段也需要單位各部門的配合,主要有以下幾點(diǎn):。
(1)建立各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制度。主要是以總工為主,對各個(gè)人的任務(wù)由上到下進(jìn)行合理分配,各級(jí)各部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù),并要及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門的工作。
(2)建立圖紙方面的制度。將各個(gè)人的工作任務(wù)分配好之后,進(jìn)入圖紙審核階段。該階段針對施工圖紙的合法完整性及技術(shù)設(shè)備、材料采購等方面進(jìn)行審核,確保工程順利竣工的情況下降低工程成本。此外,施工過程的各個(gè)階段是有交叉性的,并沒有明確的分界線,所以在審核階段要對有施工階段沖突的地方重點(diǎn)提出并找出解決方法。最后要對施工組織設(shè)計(jì)的編寫規(guī)范上進(jìn)行明確的規(guī)定,方便之后的工程檔案管理工作。
(3)建立技術(shù)交底制度和工程驗(yàn)收制度。對于施工過程中可能涉及到的各種材料及特殊技術(shù)不明確的地方,設(shè)計(jì)方應(yīng)該對施工方有一個(gè)交代即為技術(shù)交底。施工技術(shù)人員要對圖紙中的所設(shè)計(jì)的技術(shù)問題進(jìn)行咨詢,明確施工過程中所采用的技術(shù)、設(shè)備、材料數(shù)量等問題。工程驗(yàn)收是整個(gè)工程中很重要的一個(gè)階段,所以應(yīng)該制定合理的制度保證工程質(zhì)量。
現(xiàn)場技術(shù)管理就是施工過程中的技術(shù)管理,需要施工技術(shù)人員從各個(gè)方面進(jìn)行控制、協(xié)調(diào),嚴(yán)格依據(jù)施工準(zhǔn)備階段所編制的方案進(jìn)行施工。對于工程監(jiān)理部門,要及時(shí)檢查施工的進(jìn)度及質(zhì)量情況并記錄,確保按合同工期交工。施工的技術(shù)管理工作雖說要按照相應(yīng)的準(zhǔn)則進(jìn)行,但也不能太刻板。施工單位管理層要經(jīng)常去現(xiàn)場了解情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理工作上的調(diào)節(jié),同時(shí)提出技術(shù)管理工作上的創(chuàng)新,圍繞提高工程質(zhì)量及降低施工成本來工作。
2結(jié)語。
技術(shù)管理工作在公路施工中的地位顯而易見,該工作貫穿整個(gè)施工過程,因此施工單位也要加強(qiáng)對技術(shù)管理工作的重視。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則將技術(shù)管理與具體項(xiàng)目相結(jié)合,創(chuàng)新管理技術(shù),進(jìn)而更好地為公路施工服務(wù)。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十
摘要：建筑節(jié)能技術(shù)是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)，它涉及了建筑的各個(gè)方面，例如建筑工程的施工、建材、環(huán)境、能源等等。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對節(jié)能的意識(shí)逐步提高，在建筑方面，對建筑工程施工環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)的要求也越來越高，我國的建筑工程節(jié)能技術(shù)也在逐步提高，本文就建筑工程施工管理方面的節(jié)能技術(shù)展開介紹，根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)，指出我國目前在建筑節(jié)能技術(shù)與建筑施工管理存在的不足，希望為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；節(jié)能技術(shù)；施工管理。
近年來我國由于促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的快速發(fā)展，政府部門不斷的加大了對各行各業(yè)的投資，特別是加大了對建筑工程的投資力度和建設(shè)力度，使得我國建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展。但是，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，許多問題隨之顯現(xiàn)，資源的浪費(fèi)，環(huán)境的污染等等問題嚴(yán)重，建筑的節(jié)能技術(shù)更加受社會(huì)和人們的關(guān)注，建筑施工的節(jié)能技術(shù)也進(jìn)一步加劇了建筑行業(yè)之間的競爭，成為建筑企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢所在。所以，如何在建筑施工管理中運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，不僅是我國建筑行業(yè)所關(guān)注的問題，也是建筑企業(yè)促進(jìn)自身發(fā)展所重點(diǎn)思考的問題，下面將詳細(xì)分析我國當(dāng)前建筑施工中節(jié)能技術(shù)存在的問題，綜合實(shí)踐，提出參考。
建筑工程施工節(jié)能是指依據(jù)我國（或企業(yè)）的節(jié)能設(shè)計(jì)要求推進(jìn)的建筑項(xiàng)目，并且建筑企業(yè)要嚴(yán)格按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行的強(qiáng)制性要求。建筑工程施工中的節(jié)能技術(shù)目的是在建筑工程節(jié)約能源的基礎(chǔ)上，滿足人們的要求，達(dá)到既節(jié)約能源，又能為人們提供符合自己的安全、舒適的工作或居住環(huán)境，它一方面符合了現(xiàn)在全世界倡導(dǎo)的保護(hù)環(huán)境要求，使用的安全、清潔能源，例如太陽能、地?zé)崮艿?，使用后無污染；另一方面，也符合我國的社會(huì)主義國情，使用的可再生的能源代替原來的不可再生的、有污染的能源（礦產(chǎn)資源），促進(jìn)資源的可持續(xù)發(fā)展。
1.2建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中的重要意義。
隨著我國改革開放的不斷推進(jìn)和加深，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速前進(jìn)，當(dāng)是，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速前進(jìn)的同時(shí)，也帶來了一系列問題，不可再生資源的嚴(yán)重消耗，帶來了資源的嚴(yán)重短缺和環(huán)境的污染問題嚴(yán)重，日益危險(xiǎn)著人們的生產(chǎn)和生活，也將進(jìn)一步阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)行。我國資源短缺問題十分嚴(yán)重，要想建筑企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，尋找可代替的能源和實(shí)施能源的節(jié)約是現(xiàn)在迫在眉睫的問題，所以在建筑工程的最重要的一環(huán)節(jié)“建筑施工”環(huán)節(jié)中有效的、合理地利用節(jié)能技術(shù)，十分必要，而建筑工程施工中重要的是建筑施工管理，加強(qiáng)建筑施工管理對建筑節(jié)能技術(shù)的有效實(shí)施起著巨大的促進(jìn)作用。
雖然我國的建筑工程節(jié)能技術(shù)有了一定的發(fā)展，但在某些方面還存在問題，阻礙著建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，例如在建筑工程施工過程中節(jié)能方案的設(shè)定和對降耗的管理等等方面，下面主要講解建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)降耗的方案和降耗管理方面存在的問題，以供大家參考。
因?yàn)槟壳拔覈慕ㄖこ淌┕ぶ泄?jié)能技術(shù)的發(fā)展還是正處于起步初期，在建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)還不能很好地與建筑工程施工相符合，工藝還存在問題沒有很好地解決，與建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)相一致的法律法規(guī)有些并不是十分完善，這就使得建筑工程施工中的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用缺少了必要的制度化加以規(guī)范，無論是其中的政策保障還是節(jié)能體系構(gòu)建都顯得相對滯后，這顯然不利于我國建筑工程施工節(jié)能技術(shù)的有效利用。
因?yàn)榻ㄖこ淌┕すこ瘫緛砭头爆崗?fù)雜，涉及范圍廣，所以，關(guān)于建筑工程施工中的節(jié)能技術(shù)降耗管理對于當(dāng)前建筑施工而言顯得尤為緊急，這對于工程建設(shè)工期及質(zhì)量都是有效的保障。
建筑施工中整體節(jié)能是指在建筑施工過程中，對建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的'節(jié)能環(huán)保的整體體現(xiàn)，具體是分析建筑周圍環(huán)境，通過選址規(guī)劃，外部形體設(shè)計(jì)等使建筑整體與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一，達(dá)到節(jié)能目的。
建筑工程施工中屋面保濕節(jié)能技術(shù)涉及各個(gè)方面。在進(jìn)行處理時(shí)要注意各方面統(tǒng)籌兼顧。首先是在節(jié)能技術(shù)的選擇上，我們要重視對建筑材料的保濕性能、材料的隔熱性能的要求，但是在過分的注意建筑工程房屋屋面保濕的節(jié)能效果是時(shí)，也不能不考慮建筑工程房屋屋面的活動(dòng)和坡度的計(jì)算，要防止出現(xiàn)“熱橋效應(yīng)”。在建筑工程施工中屋面保濕節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用在技術(shù)處理時(shí)，還要考慮外在因素，天氣的選擇也會(huì)影響保濕節(jié)能技術(shù)的結(jié)果，晴朗的天氣有利于施工的順利和屋面防水層的建設(shè)。
我國所推行的建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)中最顯著的特點(diǎn)是使用可再生的、無污染的清潔能源，太陽能是目前發(fā)現(xiàn)的最潔凈、最便利的普遍存在的能源，通過科學(xué)的能量轉(zhuǎn)化，使太陽能轉(zhuǎn)換為人們所需的電能、熱能等等，這點(diǎn)在北方城市表現(xiàn)的最為明顯。而在南方城市，建筑工程施工中合理地利用太陽能可以減少對空調(diào)的使用，起到自然通風(fēng)的技術(shù)。
3.3建筑施工中改進(jìn)施工工藝，減少施工過程中材料的浪費(fèi)。
目前隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種建筑施工工藝和施工方面也在不斷地更新變化，而且就目前的建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來看，這些新型的建筑施工管理技術(shù)是值得肯定的，建筑工程施工工藝的改進(jìn)，相對比以前，不僅是有效的實(shí)現(xiàn)了建筑工程施工能源的節(jié)約，也提高了建筑施工的技術(shù)水平。例如在我國以前的建筑施工中，主要是采用搭接的老形式來連接鋼筋的，使用雖然比較方便，但是這種搭接的方法不利于建筑材料的節(jié)省和對建筑材料的有效利用，浪費(fèi)了大量的建筑材料，而現(xiàn)在采用的新工藝螺紋連接，是在人們不斷地探索和實(shí)踐中存留下來的，被人們普遍認(rèn)可和大面積的，也成功的節(jié)約了建筑材料?？梢姡ㄖ┕すに嚨母倪M(jìn)對于建筑節(jié)能也是非常有效的措施之一，建筑工程的管理人員應(yīng)重視施工工藝的改進(jìn)，致力于建筑工程施工中施工工藝的不斷改進(jìn)，將其與工作效率和建材節(jié)能連接起來，以提高建筑施工的整體質(zhì)量。
3.4優(yōu)化建筑工程施工方案，節(jié)約建筑能源。
建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)的使用要深入到建筑工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，才能設(shè)計(jì)出符合社會(huì)和人們所希望的節(jié)能型建筑。所以要做好建筑工程施工中節(jié)能管理，就要科學(xué)合理地安排建筑工程在施工過程中的全部人力和物理，安排合適的管理人員進(jìn)行監(jiān)察，對浪費(fèi)浪費(fèi)資源現(xiàn)象、施工工程出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象能馬上的進(jìn)行調(diào)整。
4結(jié)語。
建筑施工中節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，充分利用清潔能源（例如太陽能），改進(jìn)施工工藝，以減少建筑材料的浪費(fèi)，不僅給建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出了要求指明了方向，也指出了建筑企業(yè)要想獲得巨大、長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要實(shí)現(xiàn)建筑施工中的節(jié)能技術(shù)有效、合理的利用，這樣不僅會(huì)促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展，也能很好的帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展。
作者:羅燕單位:恩施市城市建設(shè)檔案館。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十一
水利水電工程一直都是我國的重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，其承載著水利運(yùn)輸和電力供應(yīng)的重要作用，對于我國的整體化發(fā)展具有著十分重要的影響，隨著新時(shí)代的到來，各項(xiàng)行業(yè)的迅速發(fā)展，水利水電工程更是發(fā)揮了其在社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步過程中的主要功用，為各行業(yè)的快速發(fā)展，貢獻(xiàn)出了自己的力量，但是，就目前的發(fā)展形勢而言，傳統(tǒng)的水利水電工程項(xiàng)目的建筑施工管理已經(jīng)無法真正的契合到現(xiàn)代化的水利水電工程的施工過程中，因此需要具有著更為科學(xué)合理的的現(xiàn)代化建筑施工理念及措施對其進(jìn)行建設(shè)，只有這樣，才能夠保證現(xiàn)代化水利水電工程的能效發(fā)揮達(dá)到最大。
建筑工程施工管理實(shí)際上指的是在某一項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，新構(gòu)成一套自成體系的施工管理系統(tǒng)，通過合理的進(jìn)行施工額更方面管理，提升工程的施工速度，增強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量。在現(xiàn)代化的水利水電工程中，建筑工程施工管理的范圍包括很多方面，例如材料采購、人員協(xié)調(diào)、設(shè)備的應(yīng)用和管理都是水利水電工程中建筑工程施工管理的工作范圍，一旦所選用的建筑工程管理措施以及理念出現(xiàn)偏差，對于整體的現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)而言具有著十分不利影響作用，而應(yīng)用更為科學(xué)合理的建筑施工管理理念，能夠大幅度的加快整個(gè)現(xiàn)代化水利水電工程的施工進(jìn)度，同時(shí)，還能夠在一定程度上降低現(xiàn)代化的水利水電工程的施工建設(shè)成本，提高水利水電工程的施工質(zhì)量。
2.1缺少先進(jìn)的建筑工程管理系統(tǒng)。
在現(xiàn)今的現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工的過程中，一部分的水利水電工程的建筑工程管理系統(tǒng)并不完善，缺少了先進(jìn)的管理理念，這就導(dǎo)致了在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)施工時(shí)，沒有科學(xué)合理的先進(jìn)建筑工程管理系統(tǒng)，對工程進(jìn)行整體的把控，因此，極易出現(xiàn)施工混亂、施工人員協(xié)調(diào)不合理等現(xiàn)象，對于現(xiàn)代化的水利水電工程而言，直接影響了工程的質(zhì)量。
在一些負(fù)責(zé)水利水電工程的建筑單位，其往往更加注重的建筑施工的進(jìn)度，而忽略了信息化建筑施工管理理念的普及與應(yīng)用，無法實(shí)現(xiàn)信息化的管理手段革新，而且部分水利水電工程建筑的施工管理人員，自身的信息化管理知識(shí)水平不高，因此在其管理的過程中，對于信息化手段的水利水電工程項(xiàng)目的管理沒有形成概念，無法達(dá)到管理的信息化與現(xiàn)代化。
現(xiàn)代化水利水電工程需要搭配現(xiàn)代化建筑施工管理體系，但是，就目前而言，由于我國對于現(xiàn)代化水利水電工的建筑施工管理研究相比較其他一些國家而言，起步尚晚，所以在經(jīng)驗(yàn)的積累上還沒有這些國家豐富，如此一來就造成了在水利水電工程的現(xiàn)代化建筑施工管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，對于現(xiàn)代化水利水電工程的建設(shè)施工起到了一定的`滯緩作用。
3.1引進(jìn)先進(jìn)的建筑工程管理系統(tǒng)。
對于缺少先進(jìn)的建筑工程管理系統(tǒng)的水利水工程施工單位而言，需要采用更為科學(xué)合理的建筑工程管理系統(tǒng)才能夠保證水利水電工程正常進(jìn)行，提高工程的穩(wěn)定性，就目前而言，施工企業(yè)(erp/項(xiàng)目)全面管理軟件系統(tǒng)是目前來說應(yīng)用比較廣泛的建筑工程管理系統(tǒng)之一，對于施工企業(yè)erp/項(xiàng)目全面管理軟件系統(tǒng)而言，其最大的優(yōu)勢在于管理的時(shí)效性和便捷性，施工管理人員無論是否身在現(xiàn)場，都能夠相應(yīng)的軟件對整個(gè)水利水電工程施工的進(jìn)度以及施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)控和管理。
強(qiáng)化信息化的水利水電工程建筑施工管理理念的施行力度，實(shí)現(xiàn)材料管理、人員管理以及設(shè)備的信息化改革，讓信息化的管理理念切實(shí)的滲入到現(xiàn)代化的水利水電工程的建設(shè)過程中，保證工程建筑施工管理的合理性以及科學(xué)性，例如，在對水利水電工程的建筑設(shè)備進(jìn)行信息化管理時(shí)，需要對建筑過程中所應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備的資料進(jìn)行必要的電腦備份，包括建筑設(shè)備的型號(hào)、功用等信息都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，進(jìn)而保證在現(xiàn)代化的水利水電工程施工過程中一旦出現(xiàn)設(shè)備損壞，能夠精確、及時(shí)的進(jìn)行維修和更換。
由于我國對于現(xiàn)代化水利水電工程的建筑施工管理研究相比較其他一些國家而言，起步尚晚，經(jīng)驗(yàn)不足，因此需要盡可能的豐富相應(yīng)的現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理經(jīng)驗(yàn)，工程施工單位可以對近幾年來的國內(nèi)外現(xiàn)代化水利水電工程建筑的案例進(jìn)行分析和研究，汲取成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)，形成一套適合自身的水利水電工程建筑施工管理體系，然后對所負(fù)責(zé)水利水電工程的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)代化水利水電工的建筑施工管理。只有這樣才能夠保證現(xiàn)代化水利水電工程的順利進(jìn)行。
4、結(jié)束語。
綜上所述，目前來說，針對于建筑施工管理理念在現(xiàn)代化水利水電工程中的應(yīng)用研究已經(jīng)成為了當(dāng)下社會(huì)和國家所關(guān)注的重點(diǎn)，并且具有著大量的研究學(xué)者對在現(xiàn)代化水利水電工程中建筑施工管理理念的應(yīng)用進(jìn)行了研究，并且相應(yīng)的提出了一定的研究結(jié)論、方法以及措施，隨著研究的不斷深入，將會(huì)有越來越多的研究成果呈現(xiàn)在人們面前，同時(shí)在實(shí)際的水利水電工程建筑施工過程中得到應(yīng)有的體現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的水利水電工程項(xiàng)目的完成，為我國的發(fā)展和建設(shè)起到一定的促進(jìn)作用。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十二
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及科技技術(shù)水平的不斷提高，信息化技術(shù)得到了大量的普及，不僅滲透到了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，而且還得到了廣發(fā)的應(yīng)用和推廣，尤其是在建筑施工的過程中。在建筑施工的過程中應(yīng)用信息技術(shù)，不僅可以提高施工人員的工作效率，降低施工的成本，而且還可以提高建筑施工管理的水平，確保建筑施工的質(zhì)量。但由于建筑施工本身的特性，如分布點(diǎn)較多、流動(dòng)性較大等，使得信息技術(shù)在建筑施工過程中存在著許多的問題，并限制了信息技術(shù)的使用，從而使得建筑工程施工的質(zhì)量無法得到有效的保障。因此，施工單位必須要從實(shí)際的情況出發(fā)，采取有效的解決措施，使得信息技術(shù)在建筑施工管理中得到全面的應(yīng)用，從而為建筑工程的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障，并促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
1.局限性。
在現(xiàn)如今建筑施工管理中，信息技術(shù)的使用依舊受到了限制，使得信息技術(shù)在建筑管理中存在著一定的局限性。如一般情況下計(jì)算機(jī)都是在企業(yè)中才能得到使用，而在這些企業(yè)中，計(jì)算機(jī)的使用往往又受到局部過程的局限，只是利用計(jì)算機(jī)對信息進(jìn)行檢索和查詢以及對報(bào)表進(jìn)行打印，并沒有通過計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)的整合以及分析進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，更不用說將建筑的施工管理與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息進(jìn)行緊密的聯(lián)系，由此可見，在建筑施工的過程中將信息技術(shù)融入到建筑施工的管理中是存在一定困難的。
2.孤立性。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在許多的建筑企業(yè)或者是單位中雖然已經(jīng)對信息技術(shù)進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用，并在建筑施工管理中建立了局域網(wǎng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但是許多與建筑施工相關(guān)的數(shù)據(jù)與信息依舊只是在項(xiàng)目經(jīng)理以及工地施工人員的內(nèi)部進(jìn)行流動(dòng)，并沒有通過計(jì)算機(jī)對其進(jìn)行對外的公開、交流和互動(dòng)，使得信息技術(shù)只是應(yīng)用在辦公的過程中，在工地中卻沒有得到很好的應(yīng)用，就好像一座信息內(nèi)容豐富受到孤立的小島，很難促進(jìn)整體建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
在現(xiàn)如今的建筑施工管理中，雖然很多建筑企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù)，但是信息技術(shù)一般情況下都是應(yīng)用在建筑工程施工的前期，并沒有貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目中。如在工程的招標(biāo)投標(biāo)，造價(jià)預(yù)算以及工程相關(guān)的設(shè)計(jì)中對信息技術(shù)進(jìn)行了大量的使用，而在施工的過程中就沒有廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，如在項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面都沒有通過信息技術(shù)對其進(jìn)行管理，甚至是忽略了信息技術(shù)。同時(shí)，在建筑工程施工的過程中，許多施工單位依然是依靠項(xiàng)目管理人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)以及處理方法對施工過程中存在的問題進(jìn)行解決，而不是通過信息技術(shù)的應(yīng)用采取先進(jìn)的技術(shù)對建筑施工過程中存在的問題進(jìn)行解決。由此可見，在建筑施工的過程中建筑企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用是相對狹窄的，并沒有將信息技術(shù)貫穿到整個(gè)項(xiàng)目管理中，使得信息技術(shù)無法得到全面的應(yīng)用，很難確保建筑施工的質(zhì)量。
1.加強(qiáng)信息化的認(rèn)識(shí)。
如今許多建筑企業(yè)和施工單位的負(fù)責(zé)人以及管理者對信息化的認(rèn)識(shí)存在著一定的誤解，并沒有對信息化進(jìn)行全面的了解和認(rèn)知，使得管理者對信息化的認(rèn)識(shí)是相對片面的，許多管理者認(rèn)為購買大量的計(jì)算機(jī)，并通過互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用系統(tǒng)以及相應(yīng)的維護(hù)就實(shí)現(xiàn)了信息化，其只是對信息化進(jìn)行了表面的認(rèn)識(shí)。在建筑企業(yè)以及施工單位中負(fù)責(zé)人的決策決定著信息化的建設(shè)以及信息技術(shù)的應(yīng)用，對建筑施工管理有著十分重要的作用，所以首先就必須要加強(qiáng)建筑企業(yè)和施工單位負(fù)責(zé)人對信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和了解，使得他們正確認(rèn)識(shí)信息化的建設(shè)，從而在建筑工程施工的過程中加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，并做出正確的決策，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，建筑企業(yè)以及施工單位利用信息技術(shù)的最終目的是為了提高建筑工程施工過程中管理的水平，是為建筑工程管理提供服務(wù)的，所以信息化的建設(shè)并不僅僅是信息技術(shù)的使用，而是關(guān)系到建筑企業(yè)以及施工單位組織結(jié)構(gòu)以及管理制度等多個(gè)方面，因此在建筑工程施工的過程中建筑企業(yè)以及施工單位必須要不斷加強(qiáng)信息化的建設(shè)，對信息技術(shù)以及信息資源進(jìn)行充分使用，從而提高建筑施工的`管理水平。
2.制定與實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
建筑施工的過程中利用信息技術(shù)對建筑行業(yè)的運(yùn)行模式進(jìn)行不斷的改造，已經(jīng)成為了最為主要的目的，而建筑企業(yè)和施工單位對信息化建設(shè)的程度，則體現(xiàn)了建筑行業(yè)和施工單位在建筑工程施工管理中對信息技術(shù)的應(yīng)用水平。因此，在建筑工程施工的過程中建筑企業(yè)以及施工單位必須要從建筑工程施工的實(shí)際情況出發(fā)，對信息化技術(shù)進(jìn)行全面的利用，制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃以及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，并建立施工管理的信息系統(tǒng)，如信息檢索工具化、信息收集自動(dòng)化等，在建筑施工的過程中對相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3.全面的應(yīng)用信息化技術(shù)。
在建筑工程施工管理過程中，建筑企業(yè)以及施工單位必須要對信息化技術(shù)進(jìn)行全面的使用，使得信息技術(shù)貫穿到整個(gè)工程中，即工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制三個(gè)方面。在在建筑工程進(jìn)度控制的過程中，施工單位可以通過信息技術(shù)對主要的工作進(jìn)行控制，并通過網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)軟件對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行全面的掌握，對信息資源進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而使建筑工程的施工進(jìn)度得到很好的優(yōu)化。在建筑工程施工過程中質(zhì)量是最為重要的，而利用信息技術(shù)不僅可以確保施工的質(zhì)量，而且還可以減少施工過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)，同時(shí)還可以將質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用到工程施工的質(zhì)量評定中，如質(zhì)量評定報(bào)表的制作、質(zhì)量評定曲線的繪制等方面，從而為工程質(zhì)量管理人員的工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的依據(jù)，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量。
三、結(jié)語。
綜上所述，在建筑工程施工管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)不僅可以確保統(tǒng)計(jì)資料的正確性，提高施工人員的工作效率，而且還可以降低信息的風(fēng)險(xiǎn)，確保建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在建筑工程施工管理的過程中施工單位必須要從施工的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)信息技術(shù)使用過程中存在的問題，采取有效的解決措施，對信息技術(shù)進(jìn)行全面的應(yīng)用，對建筑企業(yè)施工管理水平進(jìn)行有效的提高，從而為工程的施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十三
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大，社會(huì)對于計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用要求也更為嚴(yán)格。為了提高企業(yè)信息化管理的工作效率及質(zhì)量，從而保證企業(yè)信息化管理處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)而為企業(yè)節(jié)約更多成本，便有必要在綜述信息化管理概念的基礎(chǔ)上，分析應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對企業(yè)信息化的影響，就提出具體的應(yīng)用措施進(jìn)行深入探究。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用水平已取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。與此同時(shí)，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，滿足企業(yè)信息化的管理需求，企業(yè)信息化管理的工作重心逐步向應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)變。其中，信息化管理指以信息化技術(shù)為指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工業(yè)化及現(xiàn)代化的過程[1]。相較于其他管理模式，信息化管理模式的優(yōu)勢顯著，將現(xiàn)代管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，改變企業(yè)的組織方式、管理方式、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營方式及生產(chǎn)方式，合理整合企業(yè)內(nèi)外資源，進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率及行業(yè)競爭力。鑒于此，本文針對應(yīng)用計(jì)算機(jī)對企業(yè)信息化影響的研究具有重要意義。
1.1信息準(zhǔn)確及時(shí)。
企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程復(fù)雜，涉及業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息及人事信息等方面內(nèi)容，保證信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，不僅為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，還為企業(yè)決策發(fā)揮輔助作用[2]。因此在實(shí)際管理的過程中，企業(yè)以計(jì)算機(jī)技術(shù)為切入點(diǎn)，不僅能準(zhǔn)確及時(shí)獲取企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息及人事信息等內(nèi)容，還能構(gòu)建具有企業(yè)特色的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)管理，進(jìn)一步為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)輔助，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2優(yōu)化管理流程。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，涵蓋優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及優(yōu)化辦公流程兩個(gè)方面內(nèi)容。從現(xiàn)階段我國企業(yè)的信息化管理水平看，仍停留于粗放型階段，一部分企業(yè)信息化管理模式傳統(tǒng)，管理手段落后，管理方法單一，管理效率低下，存在“人浮于事”的問題，不僅人力資源配置不合理，還浪費(fèi)企業(yè)資源，加大企業(yè)運(yùn)行成本[3]。因此在實(shí)際管理的過程中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，定崗定責(zé)，便于組織一系列在崗培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的工作能力，符合崗位要求，并且應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，進(jìn)一步簡化辦公流程，滿足節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)需求，確保工作效率及質(zhì)量。
1.3增強(qiáng)員工素質(zhì)。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，不僅能幫助企業(yè)合理配置人力資源，充分發(fā)揮人才的帶頭作用，還能增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)水平。首先，合理配置人力資源能保證員工明確崗位職責(zé)，樹立崗位責(zé)任意識(shí)，有利于完成日常工作任務(wù);其次，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開競爭機(jī)制，員工主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極引進(jìn)科學(xué)的工作理念及成果，增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ);最后，計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)間構(gòu)建信息交流平臺(tái)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段，便于員工開展內(nèi)外交流，進(jìn)一步樹立合作意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
2.1生產(chǎn)過程信息化。
作為企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程的要求嚴(yán)格，例如：技術(shù)參數(shù)等。因此在實(shí)際管理的過程中，企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展的工作原則，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為切入點(diǎn)，將模擬仿真技術(shù)、微電子技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)測、控制及調(diào)整生產(chǎn)過程，以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率[4]。同時(shí)，信息化管理生產(chǎn)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為質(zhì)量檢驗(yàn)、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品開發(fā)等，例如：應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助工藝設(shè)計(jì)、復(fù)雜工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、輔助制造及輔助設(shè)計(jì)技術(shù)等。
2.2內(nèi)部流程信息化。
作為企業(yè)運(yùn)作的主要環(huán)節(jié)，信息化管理內(nèi)部流程的難度大，涉及環(huán)節(jié)復(fù)雜，涉及范圍廣，是建設(shè)企業(yè)信息化管理體系的主要內(nèi)容。因此在實(shí)際管理的過程中，企業(yè)堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為立足點(diǎn)，落實(shí)各環(huán)節(jié)的工作流程，做好基礎(chǔ)工作的管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，逐步構(gòu)建具有企業(yè)特色的信息集成應(yīng)用系統(tǒng)，整合、組織、加工及收集業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息及人事信息等內(nèi)容，提高信息化管理的工作效率，為企業(yè)決策發(fā)揮數(shù)據(jù)輔助作用，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、重大事務(wù)處理系統(tǒng)等。值得注意的是，為了實(shí)現(xiàn)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的管理目標(biāo)，企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展概況，選擇適宜的應(yīng)用領(lǐng)域。
2.3供應(yīng)鏈管理信息化。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，市場競爭局面日益嚴(yán)峻，企業(yè)生產(chǎn)不再處于孤立及封閉的條件。因此在實(shí)際管理的過程中，企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展的工作原則，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，做好客戶、第三方服務(wù)商、供應(yīng)商與電子商務(wù)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、企業(yè)局域網(wǎng)技術(shù)間的協(xié)調(diào)工作，促使企業(yè)內(nèi)外部的服務(wù)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及供應(yīng)環(huán)節(jié)相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。其中，供應(yīng)鏈指原材料、原設(shè)備及零部件的銷售環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)所形成由銷售客戶、第三方服務(wù)商、生產(chǎn)方、供應(yīng)方共同組成最終服務(wù)于客戶的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)過程。值得注意的是，供應(yīng)鏈過程直接影響及阻礙企業(yè)生產(chǎn)及管理環(huán)節(jié)。
3.結(jié)語。
通過本文的探究，認(rèn)識(shí)到隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)數(shù)量不斷增多，企業(yè)的信息化管理水平逐步成熟，為了提高企業(yè)信息化管理的工作效率及質(zhì)量，加快企業(yè)信息化管理模式的變革，綜述信息化管理的概念，分析應(yīng)用計(jì)算機(jī)計(jì)算對企業(yè)信息化的隱性，提出具體的應(yīng)用措施具備顯著價(jià)值作用。
參考文獻(xiàn)：
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十四
2．1工程變更造價(jià)管理。
港口航道工程建設(shè)是水運(yùn)發(fā)展的基礎(chǔ)，在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程內(nèi)容變更的狀況。為了順利完成變更后工程建設(shè)，在工程變更以后，發(fā)包單位應(yīng)及時(shí)以書面通知施工方，施工方應(yīng)按照收到的通知變更施工，無合理理由不得拒絕。在施工過程中，施工單位不能隨意變更工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙，若根據(jù)實(shí)際情況確需改變應(yīng)經(jīng)過發(fā)包單位的`同意。在工程變更后，需要及時(shí)對簽訂過的合約進(jìn)行變更修整或補(bǔ)充，這是工程變更造價(jià)管理的重要內(nèi)容。
2．2工程進(jìn)度款的管理。
施工過程中的一項(xiàng)主要內(nèi)容就是進(jìn)度款的結(jié)算，主要是指施工單位按照合同規(guī)定的結(jié)算方式和結(jié)算時(shí)間對已經(jīng)完成的工程進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算。在工程進(jìn)度款編制之前，需要對已完成的工程量進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)的單位是建設(shè)單位或者監(jiān)理單位，對已完成工程量的確認(rèn)是工程進(jìn)度款編制的前提和基礎(chǔ)，只有經(jīng)過確認(rèn)之后才能編制相關(guān)報(bào)表。
2．3工程索賠造價(jià)管理。
在水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)施工環(huán)境比較復(fù)雜、施工工程量非常龐大等導(dǎo)致水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)過程比較艱困，在這個(gè)過程中會(huì)出現(xiàn)一系列難以預(yù)料的突發(fā)狀況，一旦在施工過程中出現(xiàn)這種突發(fā)事故，如果不是因?yàn)槭┕し降倪^錯(cuò)而造成的事故或者損失，施工方就要向發(fā)包方提出工程索賠，處理索賠的方式主要有兩種:總額索賠和單項(xiàng)索賠，總額索賠是綜合所有的索賠項(xiàng)目在整個(gè)工程完工之前進(jìn)行統(tǒng)一索賠，單項(xiàng)索賠是指在一個(gè)索賠項(xiàng)目發(fā)生以后立馬進(jìn)行相應(yīng)的索賠程序。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十五
從港口與航道工程建設(shè)的目前情勢來看，在這方面的工程造價(jià)人員取得專業(yè)資格的造價(jià)員比較少，而且很多從事的時(shí)間較短，由于對這個(gè)行業(yè)沒有深入進(jìn)行了解和掌握工程設(shè)計(jì)和施工，沒有足夠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致了造價(jià)人員水平的良莠不齊。此外，專業(yè)的造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中由于缺乏規(guī)范的操作行為，造成咨詢結(jié)果質(zhì)量不行，這也造成了相關(guān)部門對工程造價(jià)體系難以把握，無法進(jìn)行整理管理。
1．2缺乏全過程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理體系。
根據(jù)我國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制，市場調(diào)節(jié)的作用越來越大，對工程的造價(jià)管理也有著十分重要的影響。但是在港口與航道建設(shè)的整個(gè)過程中，沒有一個(gè)專門的部門對整個(gè)過程的造價(jià)進(jìn)行整體的管理和控制，這就直接導(dǎo)致了各環(huán)節(jié)造價(jià)的確定與工程各個(gè)階段的建設(shè)不相適應(yīng)，從而造成造價(jià)管理的失控。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十六
港口項(xiàng)目一般都選在海水較深的位置或者水位變化較大的河流上建筑，這樣在水上建筑的項(xiàng)目較多，對港口品質(zhì)要求高。
綜合考慮這項(xiàng)建筑的平面分布，要想到建筑中的適宜度，以海拔高程系統(tǒng)，為建筑中的海拔建筑高度輔助標(biāo)準(zhǔn)。在建筑中能夠直接使用輔助標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建筑中海拔的標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)輔助標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)要按時(shí)以海拔高程系統(tǒng)為根本開展措施審核。按照圖紙標(biāo)致的坐標(biāo)點(diǎn)為最根本的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，創(chuàng)建坐標(biāo)體系當(dāng)做這項(xiàng)項(xiàng)目中平面測量的標(biāo)準(zhǔn)。按照這種平面測量標(biāo)準(zhǔn)，綜合碼頭中心線的位置以及平面走向，作為建筑平面測量的線標(biāo)準(zhǔn)。
按期對沉降進(jìn)行掌控。
1.2碼頭施工。
拋石前對拋石基槽拋石設(shè)立基床中心導(dǎo)標(biāo)和頂面的坡肩邊導(dǎo)標(biāo)，橫向設(shè)分段標(biāo)，并對基槽進(jìn)行檢查是否回淤，當(dāng)回淤厚度大于30cm時(shí)進(jìn)行清淤，當(dāng)回淤厚度小于30cm或沒有回淤時(shí)，在拋石位置設(shè)立定位船。拋石前線進(jìn)行試拋，掌握塊石漂流與水深、流速的關(guān)系，根據(jù)情況定位拋石船拋石方駁裝運(yùn)二片石，運(yùn)至拋石位置定位，用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行拋石，用水砣測量拋石頂面高程拋石時(shí)才用粗拋與細(xì)拋相結(jié)合，頂面以下20cm-30cm時(shí)采用細(xì)拋。基床拋石后采取5m一個(gè)斷面2m一個(gè)點(diǎn)對基床拋石頂高高程進(jìn)行測量，并繪制平面圖和斷面圖。
基床夯實(shí)采用縱橫向相鄰接壓半夯，每點(diǎn)一錘，并分初、復(fù)夯各一遍，一遍四次夯?？刹捎脙杀榛蚨啾楹粚?shí)的'方法，以防止機(jī)床局部隆起或漏夯?；埠粚?shí)范圍可按墻身底面各邊加寬1m，夯實(shí)前對基床頂面適當(dāng)整平（粗平），局部高差不大于300mm，以防止夯實(shí)時(shí)倒錘；水下基床拋石經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，與基床夯實(shí)形成流水作業(yè)碼頭基床一層夯實(shí)完成，在岸上設(shè)一對導(dǎo)標(biāo)進(jìn)行控制，斷面距離需在水中立設(shè)導(dǎo)標(biāo)進(jìn)行控制。分段夯實(shí)的搭接長度大于2米。
在承載土進(jìn)行找平之前要先查看有沒有回淤，如果存在回淤，要先清理回淤。承載土找平使用的二片石利用拋石船只進(jìn)行運(yùn)輸。承載土找平的大小是沉箱底寬兩端各增加半米，就是在沉箱前端以及后端再增加半米的范圍內(nèi)都進(jìn)行找平。用夯把承載土夯實(shí)之前，對準(zhǔn)航標(biāo)線，找準(zhǔn)位置，夯實(shí)的過程中要經(jīng)常復(fù)核位置是否正確，技術(shù)員要記錄下夯實(shí)過程，防止有漏夯的情況出現(xiàn)。
1.3沉箱預(yù)制與安裝技術(shù)。
在這項(xiàng)項(xiàng)目中使用的沉箱長寬都是一樣的，只有厚度不一樣，能夠使用同一套模板建筑，都每一塊沉箱都進(jìn)行兩次澆筑，cx1這種型號(hào)的沉箱第一次澆筑三十五米，第二次澆筑三十一米，cx2這種型號(hào)的沉箱第一次澆筑三十五米，第二次澆筑二十五米。這項(xiàng)項(xiàng)目建筑中使用的沉箱規(guī)模都不是很大，但是因?yàn)闀r(shí)間緊迫，所以使用了兩套模板，因此對現(xiàn)場建筑人員要合理的安排，模板的布置和機(jī)械設(shè)施的選擇，劃分好各項(xiàng)建筑時(shí)間仍然是這項(xiàng)建筑的重點(diǎn)。
沉箱的建筑在預(yù)制廠開展，使用最常用的水平分層制造技術(shù)，技術(shù)成熟。使用固定組裝好的鋼模板，沉箱的表面使用大片的模板拼裝，整個(gè)的進(jìn)行吊裝運(yùn)輸；內(nèi)模板平裝成一個(gè)整體，分批吊裝運(yùn)輸。使用綁制技術(shù)運(yùn)輸鋼筋。使用具有自卸功能的汽車運(yùn)輸現(xiàn)場攪拌砼，利用塔吊設(shè)備入模的建筑技術(shù)。鋼筋運(yùn)輸借助人工的力量使用鋼筋片進(jìn)行捆綁，使用泵車運(yùn)輸混凝土，使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搗實(shí)。潮位合適時(shí)，由浮船塢將沉箱成品運(yùn)輸?shù)匠料浒惭b現(xiàn)場附近，浮船塢下潛至沉箱自由漂浮，用拖輪將沉箱拖出浮船塢，沉箱壓載調(diào)平，起重船掛鉤，用水泵向沉箱內(nèi)抽水下沉，在沉箱底部距離基床頂面約50m時(shí)，減緩進(jìn)水速度，調(diào)整沉箱位置，趁落潮時(shí)安裝沉箱，如沉箱位置不合適，應(yīng)及時(shí)抽水起浮重新安裝，沉箱安裝位置確定后應(yīng)繼續(xù)向沉箱內(nèi)灌水至沉箱不再上浮。
1.4漿砌擋浪墻施工。
從碼頭的阻波堤壩東北方向處開始向西南方向處依次建筑。使用汽車運(yùn)送石料以及砂漿到建筑地點(diǎn)，借助人工力量上漿。每砌十五米為一個(gè)沉降階段，每段之間留有兩厘米的沉降縫隙，在沉降縫隙的位置使用涂有瀝青的板材填充，板材的大小規(guī)模要和堆砌出的漿墻大小一樣。先在阻浪墻的根基處使用塊石堆砌一層，不使用泥漿，之后再開始建筑阻浪墻，選料時(shí)，選用的砌石要達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)度、硬度以及耐用性。能夠出現(xiàn)風(fēng)化現(xiàn)象以及縫隙的石塊不能使用，片石中間位置的厚度要在十五厘米以上，塊石厚度不能低于十五到二十厘米，片石以及塊石的長度都要比厚度長。在堆砌第一層的時(shí)候，要使用形狀比較方正的石塊放在大角位置，當(dāng)做角石，堆砌好角石之后，在此處拉線作為水平方向的標(biāo)準(zhǔn)，然后再堆砌石面，最后在墻體里層。第一層的石塊都應(yīng)該把最大面放在最下面，平放在根基上，第一層石塊和根基要使用砂漿，鋪設(shè)好第一層石墻后，在大石中間的縫隙中使用砂漿填滿。然后再填充小石塊，使用錘子把石塊填實(shí)，這項(xiàng)建筑順序不能互換，否則會(huì)出現(xiàn)空隙和裂縫。
1.5預(yù)制塊體安裝。
2施工安全控制。
2.1建立危險(xiǎn)源的監(jiān)控制度。
在工程的施工過程中，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的定量及定性分析對施工安全而言具有非常重要的意義。采取相應(yīng)措施建立危險(xiǎn)源的監(jiān)督制度，能在很大程度上有效避免或減少建筑安全事故的發(fā)生。個(gè)體防護(hù)、減低風(fēng)險(xiǎn)以及消除風(fēng)險(xiǎn)是港口工程重大危險(xiǎn)源中重要的控制措施?，F(xiàn)場信息采集（如應(yīng)變片、視頻圖像、傳感器、探測器采集）、人工現(xiàn)場巡查、定期排查等都是比較常用采集重大危險(xiǎn)源信息的方法。下面重要列出幾種港口工程重大危險(xiǎn)源的主要監(jiān)控指標(biāo)及要點(diǎn)。
（1）樁基工程的監(jiān)控指標(biāo)：對圍建筑物變形、護(hù)壁裂縫及滲水、周圍管線的破損及變位、自然環(huán)境、有毒氣體、地下水位、地表裂縫及沉降等指標(biāo)實(shí)施監(jiān)控。
（2）30m及以上高空作業(yè)的監(jiān)控指標(biāo)：防護(hù)設(shè)施的完整性；所用配件、工具與材料的質(zhì)量及規(guī)格；連接件與扣件的穩(wěn)固性；洞口、臨邊等各種技術(shù)措施的裝置；技術(shù)措施的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造與固定。
（3）大型機(jī)械拆裝工程的監(jiān)控指標(biāo)：設(shè)置警戒標(biāo)志和警戒區(qū)懸掛；工作人員的身體情況、證件及作業(yè)時(shí)需佩戴的保護(hù)用具；專項(xiàng)施工方案及施工單位的資質(zhì)是否評審合格；搭設(shè)完成后的驗(yàn)收及保養(yǎng)工作。
（4）起重吊裝工程的監(jiān)控指標(biāo)：起重機(jī)的吊鉤及吊臂在使用時(shí)行走范圍內(nèi)嚴(yán)禁人員出入；吊鉤、吊環(huán)及吊索的質(zhì)量；起重機(jī)的起重量限制器、力矩限制器、變幅指示器及各種行程限位開關(guān)的靈敏可靠性與完備性；支撐點(diǎn)附近位移的監(jiān)測。
（5）潛水作業(yè)的監(jiān)控要點(diǎn)：確認(rèn)工作人員的適任證書及資質(zhì)，作業(yè)環(huán)境的有效標(biāo)識(shí)，作業(yè)設(shè)備的完好性；夜間潛水照明的相關(guān)設(shè)備；作業(yè)場地水文等環(huán)境。
（6）船舶作業(yè)的監(jiān)控要點(diǎn)：工作人員的身體狀況、工作狀態(tài)及防護(hù)工具；通信設(shè)備的完好性；錨纜的質(zhì)量安全性；警戒船；水位、天氣以及操作技術(shù)的執(zhí)行情況。
2.2在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志。
安全標(biāo)志主要有警告、禁止、命令等類型，可以規(guī)范人們的作業(yè)行為，開展安全操作，對人們起到警示的作用。在船舶勘設(shè)施工中設(shè)立安全標(biāo)志，能夠港口工程施工技術(shù)論文指導(dǎo)施工人員規(guī)范操作；建立健全船舶勘設(shè)安全標(biāo)志的管理機(jī)制，將安全責(zé)任落實(shí)到船岸各方，并將安全責(zé)任列入勞動(dòng)安全管理制度的一部分，進(jìn)一步規(guī)范和完善對安全制度的管理。在船舶施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，例如必須戴安全帽”“當(dāng)心墜落”等，這些醒目的標(biāo)志可以時(shí)刻警醒施工人員必須按照規(guī)定的操作流程開展施工作業(yè)，使作業(yè)場所的施工人員在面對突發(fā)的安全意外或者是潛在的危險(xiǎn)隱患能夠做出快速、準(zhǔn)確的反映，有效保障操作人員的自身安全，減少發(fā)生人身傷害事故的幾率。在設(shè)立安全標(biāo)志時(shí)，必須突出顯示標(biāo)志的獨(dú)特性，在色彩、圖角、邊框等的設(shè)計(jì)上采用鮮明的顏色，保證有完整的安全色和對比色，以突出體現(xiàn)安全標(biāo)志所表達(dá)的警示意義。
3結(jié)語。
綜上所述，港口工程建設(shè)受環(huán)境影響，施工過程復(fù)雜，施工安全存在很大風(fēng)險(xiǎn)。施工單位必須加強(qiáng)各方面的安全技術(shù)措施，確保施工安全。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十七
近年來，為了促進(jìn)企業(yè)競爭力的增強(qiáng)以及運(yùn)營成本的降低，企業(yè)加強(qiáng)了信息化工程的建設(shè)，并科學(xué)的運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。關(guān)于計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化工程中發(fā)揮的功效，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。伴隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)的自動(dòng)化辦公水平逐步提升。在這樣的背景之下，企業(yè)能夠借助各類智能設(shè)備及時(shí)、有效的更新企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)信息，規(guī)避了企業(yè)因?yàn)槭袌鲂畔⑺鸭浜蠖鴮?dǎo)致的發(fā)展戰(zhàn)略制定錯(cuò)誤的出現(xiàn)，提高了經(jīng)管基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，保障了企業(yè)運(yùn)營策略的科學(xué)性。此外，這種自動(dòng)化辦公的發(fā)展能夠減輕工作人員的工作量以及壓力，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無紙化、自動(dòng)化辦公，降低了企業(yè)的運(yùn)營、管理成本。作為智能性能較高的科學(xué)技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化工程中的運(yùn)用還能優(yōu)化企業(yè)的工作流程，有助于對企業(yè)合理調(diào)度人力、物力資源，帶動(dòng)企業(yè)工作效率以及質(zhì)量的提升。最后，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的融入還能帶動(dòng)企業(yè)信息化水平的提升，并為企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)，并為遠(yuǎn)程、移動(dòng)辦公提供技術(shù)支持，增強(qiáng)了企業(yè)運(yùn)營的靈活性。
2.1企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用實(shí)踐。
企業(yè)在日常生產(chǎn)以及發(fā)展的過程中引入計(jì)算機(jī)高新技術(shù)能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平的提高，并為企業(yè)自動(dòng)化流水線式生產(chǎn)作業(yè)方式的構(gòu)建提供了技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)效率及質(zhì)量?？傮w而言，企業(yè)在進(jìn)行信息化工程建設(shè)的過程中，需要以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心，兼顧使用微電子、模擬仿真、自動(dòng)控制等技術(shù)，從而由此實(shí)現(xiàn)了對于企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化控制，并構(gòu)建起對企業(yè)流水生產(chǎn)線的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理體系，進(jìn)而在最大程度上促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)效率及質(zhì)量的提升。在進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品、工藝流程的創(chuàng)新、研發(fā)工作時(shí)，企業(yè)的技術(shù)人員需要注重使用cad、capp等計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，確保企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)。
2.2企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用實(shí)踐。
伴隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)在經(jīng)營過程中往往擺脫了傳統(tǒng)的封閉式管理模式的束縛，而借助開放式管理方式進(jìn)行經(jīng)營策略的制定，而這也就導(dǎo)致企業(yè)容易受到市場經(jīng)濟(jì)體制與信息化趨勢的影響。在這樣的背景之下，企業(yè)為了謀求更高的經(jīng)濟(jì)利潤，搶占更多的市場份額，其需要把控企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展?fàn)顩r，并對原材料購進(jìn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管理以及優(yōu)化。為此，企業(yè)的有關(guān)部門在這一環(huán)節(jié)中引進(jìn)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，借助局域網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)開展企業(yè)管理活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)了對于供應(yīng)商、生產(chǎn)者以及服務(wù)商提供服務(wù)信息的協(xié)調(diào)，確保企業(yè)能夠及時(shí)的了解到科學(xué)的需求，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)、銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)的整合，確保其產(chǎn)品的有效性，促進(jìn)各項(xiàng)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升，幫助企業(yè)獲得更高的`利潤以及市場份額。
2.3企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)踐。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革以及完善，企業(yè)也開展了自身發(fā)展結(jié)構(gòu)的變革以及優(yōu)化作業(yè)，并促使企業(yè)管理朝著復(fù)雜化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。隨著我國對外開放程度的加深以及市場經(jīng)濟(jì)的完善，企業(yè)在開展管理工作時(shí)往往出現(xiàn)了信息復(fù)雜、工作量大的特點(diǎn)。為了規(guī)避這類問題的出現(xiàn)，提升企業(yè)管理的效率以及質(zhì)量，作業(yè)人員引入了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，并由此對企業(yè)管理處理的信息進(jìn)行收集、整合、篩選、組織處理，從而確保企業(yè)管理人員工作效率以及質(zhì)量的提升。目前，伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用，工作人員逐步構(gòu)建起企業(yè)資源計(jì)劃、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的科學(xué)化以及合理化。以安徽第一快餐品牌——老鄉(xiāng)雞企業(yè)的信息化管理為例。該企業(yè)為了促進(jìn)自身的發(fā)展，提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量以及口碑，在省內(nèi)的所有連鎖店面中安裝了監(jiān)控?cái)z像，并借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確保企業(yè)的管理層能夠隨時(shí)調(diào)取門面的實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面，從而實(shí)現(xiàn)了對于門店?duì)顩r的掌握以及總結(jié)，并能夠?qū)崿F(xiàn)對于門店經(jīng)營狀況的監(jiān)督管理，確保門店經(jīng)營正常、有序的開展。關(guān)于視頻監(jiān)控的系統(tǒng)圖，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)。
3結(jié)語。
伴隨著社會(huì)的進(jìn)步以及信息時(shí)代的到來，企業(yè)在日常的運(yùn)營過程中面臨著復(fù)雜的狀況，為了確保企業(yè)競爭力的提升，實(shí)現(xiàn)更高效益的取得，企業(yè)加強(qiáng)了對信息化工程體系的構(gòu)建。本文基于此，主要分析了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用，并就計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用實(shí)踐（企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用實(shí)踐、企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用實(shí)踐、企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)踐）進(jìn)行了論述。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的貫徹落實(shí)以及技術(shù)的發(fā)展，我國的企業(yè)信息化工程必將獲得長足的發(fā)展，而企業(yè)也會(huì)因此而獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理效率以及質(zhì)量的提升。
【參考文獻(xiàn)】。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十八
目前，我國企業(yè)正在大力發(fā)展信息化產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、運(yùn)作方式正在面臨現(xiàn)代信息技術(shù)、新的管理思想與管理方法的沖擊，而管理信息化，即以信息化帶動(dòng)工業(yè)化是目前最為緊迫和現(xiàn)實(shí)的選擇，企業(yè)管理信息化已成為中國走向國際市場的通行證。
企業(yè)信息化管理是一個(gè)很廣的概念，覆蓋了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營處理，是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營管理決策的效率和水平，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)信息化管理=信息技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化/數(shù)字化管理+決策科學(xué)化/數(shù)據(jù)化。
在提倡企業(yè)信息化管理過程中，我們不能片面地把信息化等同于信息技術(shù)，有了設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)不等于企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化，更不等于實(shí)現(xiàn)了信息化管理。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)建好了，但數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不及時(shí)，沒有與業(yè)務(wù)流程集成在一起，沒有實(shí)現(xiàn)管理與信息的結(jié)合，沒有多少人使用，對企業(yè)效益貢獻(xiàn)不顯著等。因此，必須從根本上提高對企業(yè)信息化管理重要性的認(rèn)識(shí)。
（一）企業(yè)信息化管理其實(shí)也是一場革命，是與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一的?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)生存環(huán)境的根本變化，使企業(yè)不得不對信息資源深入開發(fā)和廣泛利用，提高管理水平和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。石油企業(yè)主輔業(yè)分以后，企業(yè)必須在成本管理、過程控制、技術(shù)改造等方面以市場為導(dǎo)向，利用信息技術(shù)來提升、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度一條可行且必須經(jīng)過的途徑。
（二）企業(yè)信息化管理是解決企業(yè)突出問題的有效措施。
1、企業(yè)信息化管理可以有效解決財(cái)務(wù)帳目不實(shí)的問題。企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個(gè)下級(jí)對上級(jí)透明化的系統(tǒng)，企業(yè)無論在任何地方，哪怕是在國外發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)和開支，不進(jìn)入信息系統(tǒng)就無法實(shí)現(xiàn)，而一進(jìn)入系統(tǒng)就被上一級(jí)的財(cái)務(wù)部門所跟蹤。分支機(jī)構(gòu)根據(jù)程序形成的報(bào)表，在總部同步生成。這樣，在做帳的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不可能做手腳。數(shù)據(jù)一旦被錄入就不得更改，更改便會(huì)留下記錄。通過電子商務(wù)系統(tǒng)采購人員甚至不能接觸采購票據(jù)和資金，而由財(cái)務(wù)監(jiān)控和執(zhí)行。這樣使企業(yè)運(yùn)作過程中所有環(huán)節(jié)的人財(cái)物的變化，都通過財(cái)務(wù)如實(shí)、準(zhǔn)確、適實(shí)地體現(xiàn)出來，從而提高資金的透明度和資金的.使用效率。
2、企業(yè)信息化管理可以有效解決采購部門的“暗箱操作”問題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不透明、難控制，造成大量的資金流失。尤其是在采購環(huán)節(jié)，由于信息不對稱，最終的價(jià)格確定掌握在商戶和采購員的手中，缺乏有效的監(jiān)控制度。企業(yè)信息化管理是一個(gè)相互制約的系統(tǒng)，一是采購信息在局域網(wǎng)上公開，一目了然；二是建立一套相互制約的管理體系，將采購與定價(jià)分離，合同草簽與審簽分離，進(jìn)貨與驗(yàn)收倉儲(chǔ)分離。三是設(shè)立獨(dú)立的核價(jià)環(huán)節(jié)。這一切都是依托計(jì)算機(jī)軟件，在不同的部門，防止了“暗箱操作”。
3、企業(yè)信息化管理還可以有效解決生產(chǎn)經(jīng)營過程的“跑冒滴漏”問題，尤其是在我們國有大型企業(yè)，跑冒滴漏問題不少，防不勝防。企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個(gè)全過程的監(jiān)控系統(tǒng)，對企業(yè)所有環(huán)節(jié)，所有部門實(shí)施有效的制約和監(jiān)控，做到事前預(yù)算、事中控制、事后準(zhǔn)確核算。每一項(xiàng)科目的開支和預(yù)算進(jìn)行比較，及時(shí)提出警示和禁止的信息。有效防止了生產(chǎn)經(jīng)營過程的“跑冒滴漏”。
（三）企業(yè)信息化管理可以提高企業(yè)的人力資源管理水平。
1、企業(yè)信息化管理可以提高人事部門的工作效率。傳統(tǒng)的人事管理信息數(shù)據(jù)保存的比較零散，帳目繁多，每提供一個(gè)數(shù)據(jù)需要翻閱大量的資料，而數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更是既耗費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)精力。通過建立網(wǎng)上人力資源信息系統(tǒng)，可以方面而快捷地獲取所需要的每一種數(shù)據(jù)，而且便于大量的統(tǒng)計(jì)工作和人力資源規(guī)劃。
2、以完備的人力資源管理系統(tǒng)帶動(dòng)其他部門的信息化管理。過去的人力資源信息處在“離線”狀態(tài)，各基層單位之間存在信息孤立現(xiàn)象，通過建立功能完善的人力資源管理信息系統(tǒng)，可以有條件有限制地公開各個(gè)部門所需要的人事信息，方便他們提取數(shù)據(jù)，這樣既簡化了工作程序，又加強(qiáng)了人事部門與其他各個(gè)部門的工作聯(lián)系。
3、人力資源管理信息系統(tǒng)使人事管理工作進(jìn)一步透明化、公開化、科學(xué)化。通過信息權(quán)限的設(shè)置和分級(jí)管理，上級(jí)單位可以及時(shí)掌握和了解下級(jí)單位的人員狀況、員工待遇、薪酬、獎(jiǎng)金及考核等方面的人事信息，促進(jìn)人事信息管理的科學(xué)化、合理化。方便上級(jí)部門的宏觀調(diào)控，并以此來核實(shí)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的財(cái)務(wù)屬實(shí)情況，便于上級(jí)部門更好的貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策。
4、人力資源管理信息系統(tǒng)為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以用收取資料、整理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)節(jié)省下來的時(shí)間考慮企業(yè)管理更深層次的問題。及時(shí)了解和掌握人員現(xiàn)狀、構(gòu)成及人員動(dòng)態(tài)，了解員工的收入水平，在企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人員培訓(xùn)等方面做出準(zhǔn)確而快速的決策反映，從而真正的體現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理理念。
三、企業(yè)信息化建設(shè)管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，目前還存在一些亟待解決的問題。
（一）對企業(yè)信息化管理的內(nèi)涵理解不夠、認(rèn)識(shí)不足，有的理解為企業(yè)信息化管理就是計(jì)算機(jī)代替人；有的只注重網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而忽視信息資源的開發(fā)和利用；有的缺乏系統(tǒng)化和全面性思考而導(dǎo)致了對企業(yè)信息化缺乏整體規(guī)劃，出現(xiàn)了信息技術(shù)濫用、信息資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。
（二）員工對信息資源的利用不夠充分，對信息系統(tǒng)的響應(yīng)不夠積極。比如我們企業(yè)最新推出的人力資源管理信息系統(tǒng)，很多相關(guān)人員只把它當(dāng)作網(wǎng)上發(fā)工資的一種工具，而不注重對信息資源的維護(hù)和完善，更不注重對這個(gè)系統(tǒng)中主要功能的探討和思考，在工作中不主動(dòng)利用信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，這種信息資源的閑置或未被充分利用在企業(yè)其他部門同樣普遍存在。?（三）由于企業(yè)信息化管理剛剛起步，對于網(wǎng)上信息資源的安全性方面還有待于進(jìn)一步提高。如何有效的防止信息資源的丟失，防止信息資源被任意改動(dòng)，如何通過層層授權(quán)，使信息資源保持一定范圍內(nèi)的公開性和保密性以及加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、防止惡意病毒的攻擊等方面需要更先進(jìn)的技術(shù)支持。
（四）企業(yè)信息化管理的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)滯后，甚至空白，信息化的環(huán)境建設(shè)還不能適應(yīng)需要。比如說與電子商務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)信息化管理的有關(guān)規(guī)范，企業(yè)信息化管理的有效評估體系等，還是一片空白。這些因素都客觀上影響了企業(yè)信息化管理的進(jìn)程。
（一）加強(qiáng)對企業(yè)信息化管理的宣傳和倡導(dǎo)工作。企業(yè)信息化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)流程，投資大，非常復(fù)雜，如果企業(yè)信息化管理不作為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，很難得到企業(yè)上下的支持與參與，很難取得成功。因此必須從企業(yè)的宗旨、發(fā)展目標(biāo)和競爭態(tài)勢出發(fā)，決定企業(yè)信息化管理的重要性，并且對每個(gè)部門的信息化系統(tǒng)操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使員工深刻了解和熟練掌握本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)信息化知識(shí)的普及，提高員工的信息化管理意識(shí)。要以全局和系統(tǒng)的眼光審視信息化管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作，把信息化管理作為企業(yè)的重要經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，甚至核心能力之一，從而營造企業(yè)信息化管理良好的社會(huì)環(huán)境和氛圍。
（二）制定符合本企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展計(jì)劃的信息系統(tǒng)整體規(guī)劃，信息系統(tǒng)整體規(guī)劃協(xié)助系統(tǒng)管理層明晰信息系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的價(jià)值所在，同時(shí)為企業(yè)有效計(jì)劃和實(shí)施信息系統(tǒng)提供整體綱領(lǐng)和指導(dǎo)。要從了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，理解和分析企業(yè)業(yè)務(wù)需求出發(fā)，建立企業(yè)信息理論構(gòu)架。
（三）建立專門的信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)由專門的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，解決信息化建設(shè)中的管理問題，并定期收集企業(yè)信息資源系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，針對生產(chǎn)和管理實(shí)踐加以改進(jìn)，使各個(gè)部門的信息化管理系統(tǒng)更加合理有效，從而不斷優(yōu)化和提高信息系統(tǒng)，使信息化管理向更加科學(xué)合理的方向發(fā)展。
（四）企業(yè)信息化管理要始終堅(jiān)持以人為本，從人的素質(zhì)、人運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的本領(lǐng)和能力出發(fā)，以人的信息為管理經(jīng)營服務(wù)的管理理念為信息化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)的競爭在很大程度上表現(xiàn)為科技的競爭，最終是人才的競爭。因此，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，信息人員深刻理解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員具備一定的信息技術(shù)，這樣，各個(gè)部門的決策就會(huì)更加科學(xué)化。
（五）堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為原則。效益是信息化管理的內(nèi)因和動(dòng)力。有效益的信息化管理工作才能進(jìn)入良性發(fā)展，才能得到業(yè)務(wù)人員的支持和擁護(hù)。效益不僅是評價(jià)信息化管理工作以往和今后是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是開展信息化管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支持的企業(yè)信息化管理，就像企業(yè)中的一根鏈條，企業(yè)中的各個(gè)部門都是這個(gè)數(shù)據(jù)鏈中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，從而形成一個(gè)整體，引導(dǎo)企業(yè)向高效率、柔性和自動(dòng)化、高敏捷性、現(xiàn)代化方向發(fā)展。而信息化管理是一個(gè)復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程，涉及到政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件產(chǎn)品、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、系統(tǒng)集成、管理咨詢、應(yīng)用實(shí)施等方面，它本身也是一個(gè)固定的模式，只有階段性目標(biāo)，沒有終極目標(biāo)。因此，推進(jìn)企業(yè)信息化管理不能急于求成，而要循序漸進(jìn)，這樣，才能不斷推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，從根本上提升企業(yè)整體管理水平和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)管理水平的跨越式發(fā)展。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十九
4.1找準(zhǔn)茶企中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)切入點(diǎn)。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)過程中，茶企應(yīng)該要結(jié)合自身的優(yōu)勢和劣勢，目前發(fā)展的機(jī)遇和受到的威脅，綜合考慮各方面的因素。目前我國正在大力發(fā)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)，設(shè)定的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策也比較多，茶企完全可以利用優(yōu)惠政策，貫徹落實(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)。從茶企生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的瓶頸或者是茶企自身的獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢中找到實(shí)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的突破口，企業(yè)的發(fā)展需要計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的貫徹落實(shí)以實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)變，從自身需求或優(yōu)勢出發(fā)可以降低企業(yè)改革的風(fēng)險(xiǎn)，增加成功幾率。
4.2實(shí)現(xiàn)茶企中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)總體規(guī)劃。茶企的發(fā)展首先需要制定出總體發(fā)展規(guī)劃，然后才能落實(shí)相關(guān)工作，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)也必須首先結(jié)合茶企自身的發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定相應(yīng)的工作要求，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)內(nèi)容豐富，信息化建設(shè)也涉及多個(gè)領(lǐng)域，所以茶企在選擇過程中一定要依照相應(yīng)原則，制定相應(yīng)工作目標(biāo)，落實(shí)每項(xiàng)工作，避免工作中的雜亂無序，形成惡性循環(huán)。將茶企的各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重要流程與信息系統(tǒng)融合，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)用途廣泛，可以實(shí)現(xiàn)茶企的管理、財(cái)務(wù)、人力資源等各方面資源管控技術(shù)，結(jié)合茶企自身特點(diǎn)，設(shè)定各服務(wù)流程，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢，提高茶企工作效率和企業(yè)競爭力。
4.3提高茶企工作人員的信息化技術(shù)能力。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)關(guān)鍵在于員工運(yùn)用信息技術(shù)的'能力，所以茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)以及信息化建設(shè)的落實(shí)需要大力發(fā)展人才戰(zhàn)略，茶企員工的應(yīng)用信息技術(shù)的能力不能達(dá)到企業(yè)要求必然會(huì)對企業(yè)以后的信息化發(fā)展提供阻力，企業(yè)應(yīng)該定期或不定期地對工作人員進(jìn)行信息化技術(shù)能力培訓(xùn)。
4.4重視企業(yè)員工利益。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使人們在滿足了生活、工作等基本需求后追求更高的精神層面的服務(wù)。我國居民的整體素質(zhì)大幅度提升，人們普遍追求高素質(zhì)的實(shí)現(xiàn)，更加重視自我價(jià)值的體現(xiàn)。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)能夠給企業(yè)工作人員提供更好的工作環(huán)境，創(chuàng)造舒適、輕松的工作環(huán)境，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值以及自我管理，激發(fā)茶企員工的工作潛力，調(diào)動(dòng)工作的積極性，力爭每個(gè)人都能為茶企的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
4.5制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。信息化技術(shù)的發(fā)展，使得一切更加透明化，茶企工作人員可以在公平、公正、公開的企業(yè)環(huán)境中發(fā)揮創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?，F(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不是單方面的企業(yè)選擇員工，而是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的雙向選擇，人才流動(dòng)不斷增加。茶企需要建立合理的價(jià)值評價(jià)體系，增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
4.6建立健全茶企管理體系。健全的管理體系是提升茶企競爭力，增強(qiáng)茶企和員工之間信任的基礎(chǔ)。使茶企員工工資公開化、透明化，員工得到合理的工資待遇以及公司福利可以使茶企獲得員工的信任，提高員工的忠誠度，從而提高工作效率。同樣員工也需要做好自己的內(nèi)部工作，愛崗盡責(zé)，獲得茶企的信任，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。所以，企業(yè)和個(gè)人之間不只是管理和被管理的關(guān)系，而是應(yīng)該和諧共處，尋求共同發(fā)展。
5結(jié)束語。
目前茶企正在進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)當(dāng)中，并且取得了一定的進(jìn)展，信息技術(shù)的發(fā)展使市場競爭環(huán)境更加激烈，茶企想要提高自身的市場競爭力必須要端正對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)態(tài)度，提高茶企內(nèi)部工作人員的信息化專業(yè)水平，建立健全完善的信息化發(fā)展制度，從而加速計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)步伐，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供更多的生存空間和發(fā)展空間。
參考文獻(xiàn)。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇二十
2.1影響茶企的未來發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)得到普遍利用，茶企中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)是提高企業(yè)市場競爭能力的關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展成敗的決定因素。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息技術(shù)在茶企中的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)有效資源的高度共享，提高企業(yè)經(jīng)營效率。
2.2發(fā)揮現(xiàn)代化競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)階段的茶企工作很多都依賴計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，大量信息的整理和統(tǒng)計(jì)工作，以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的預(yù)處理都需要借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的利用可以提高工作效率和準(zhǔn)確性，客觀上制定出未來發(fā)展方向。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)是現(xiàn)代化科技發(fā)展的重要標(biāo)志，在茶企中充分利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和加速信息化建設(shè)能夠幫助茶企在多變的市場和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式變化中獲得第一手有利資源，從而對新的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢做出快速反應(yīng)，讓茶企在不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢下保持自身競爭優(yōu)勢。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用以及信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，能夠促使企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，促使企業(yè)優(yōu)化改革，整理茶企的內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)和服務(wù)組織構(gòu)成，降低茶企的經(jīng)營成本，加大企業(yè)經(jīng)營效益。信息技術(shù)的應(yīng)用也能夠給企業(yè)注入更多的生命活力，提高工作人員的工作熱情和企業(yè)創(chuàng)造力，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上堅(jiān)持以人為本，使茶企的工作人員擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2.3提供和諧的工作環(huán)境。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用技術(shù)的使用和企業(yè)的信息化建設(shè)在給茶企帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能夠給為茶企工作者提供一個(gè)更加和諧的工作環(huán)境，增加茶企工作人員之間相互交流的機(jī)會(huì)，促進(jìn)工作人員間的相互合作和互幫互助。每位員工都是企業(yè)的一份子，茶企的發(fā)展需要每位員工的共同奮斗，所以，所有工作人員需要為了茶企的共同效益，合作共贏、攜手并進(jìn)。茶企的發(fā)展歷史以及企業(yè)老員工的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技巧和工作教訓(xùn)都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效資源，利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息共享技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源共享，為員工的后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)，激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)的創(chuàng)造力。
2.4有效建立茶企監(jiān)管制度。茶企中監(jiān)管系統(tǒng)的建立離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)建設(shè)全自動(dòng)的監(jiān)控管理體系，對茶企工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行有效管理和監(jiān)督，可以提高茶企內(nèi)工作人員的工作積極性以及工作效率，并且能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好的了解員工的日常工作狀態(tài)，對員工的態(tài)度、責(zé)任、技術(shù)等進(jìn)行全方面的考核。利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)及時(shí)記錄下員工的工作績效，茶企領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)績效結(jié)果設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲制度，提高員工工作積極性。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇二十一
全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢實(shí)現(xiàn)了全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一體化，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)在市場競爭中的成敗直接與企業(yè)的信息化建設(shè)掛鉤，企業(yè)在信息化建設(shè)上取得相應(yīng)的成就，也會(huì)對應(yīng)地在企業(yè)的市場競爭力中顯現(xiàn)出來。企業(yè)可以通過對計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用來獲得更多有利的資源。對這些資源合理地進(jìn)行開發(fā)和利用，企業(yè)可以從中尋得更多適合的合作伙伴和合作項(xiàng)目，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中增加了很多商機(jī)，便于企業(yè)進(jìn)行正確的選擇，從而讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的根本目的是為了提高企業(yè)的整體核心競爭力。為了獲得核心競爭力，企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息工具積極的作用，以此為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。企業(yè)在提高自身的科技水平時(shí)，可以大力推廣使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，積極開展企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和信息化建設(shè)，企業(yè)逐漸建立起技術(shù)上的優(yōu)勢，對市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確快速的掌握，這就意味著企業(yè)在競爭中獲得了優(yōu)勢。企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)可以優(yōu)化企業(yè)在運(yùn)營過程中的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到顯著的提高，降低了企業(yè)經(jīng)營的成本，擴(kuò)大了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的范圍。這些措施的`利用，大大增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，從而帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在整個(gè)企業(yè)的信息化科技化的轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)的整體綜合水平都在不斷的發(fā)展和提高，有利于企業(yè)在良性循環(huán)過程中不斷地發(fā)展和壯大。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化的運(yùn)用就是將企業(yè)傳統(tǒng)的工作流程等操作轉(zhuǎn)變成數(shù)字化，主要包括事物的處理、現(xiàn)金的流動(dòng)和客戶交易等業(yè)務(wù)信息這幾個(gè)方面。企業(yè)利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)工作中的各類信息進(jìn)行合理的有效的整合，然后根據(jù)具體的實(shí)際情況制定對應(yīng)的運(yùn)作模式，以達(dá)到高效、快捷的工作模式，提高工作效率。企業(yè)對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的實(shí)施其實(shí)就是在實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化的過程，同時(shí)將企業(yè)的管理提升到遠(yuǎn)程控制的階段。在企業(yè)一系列的工作流程中，生產(chǎn)過程相對來說更為重要，如果在這個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化自動(dòng)化的控制，不僅能夠保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)還能提高生產(chǎn)的效率。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，應(yīng)該著重于抓重點(diǎn)，有效地利用這個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)管理上的優(yōu)化，保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，提高工作效率，使得企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中占有一席之地。另外，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)可能還會(huì)出現(xiàn)一些非正?；男畔?，又被稱作是非結(jié)構(gòu)化的信息。非結(jié)構(gòu)化信息和結(jié)構(gòu)化信息是互為對立的關(guān)系，非結(jié)構(gòu)化信息主要包括電子文檔、電子郵件、視頻文件和多媒體。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢，需要把計(jì)算機(jī)的一些網(wǎng)絡(luò)功能和實(shí)際的辦公工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能讓計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中充分地發(fā)揮其作用。企業(yè)從零件采購到產(chǎn)品的銷售這一系列的流程，使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以很好對其進(jìn)行管理，提高工作的效率，這也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程的必然趨勢。信息化管理利用的是企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)資源，對這些信息資源進(jìn)行有效的管理和調(diào)控，可以將企業(yè)的外部供應(yīng)和內(nèi)部管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合統(tǒng)一，方便了企業(yè)的管理，同時(shí)還能提高企業(yè)在處理事情時(shí)的隨機(jī)應(yīng)變的能力。
企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中把計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行結(jié)合能夠載入更多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，可以逐漸加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)信息的精確程度和時(shí)效性，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)提供引導(dǎo)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的自動(dòng)化辦公，改變了傳統(tǒng)的工作形式，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，有利于企業(yè)內(nèi)部節(jié)約生產(chǎn)成本，提高管理的效率，簡化了很多工作流程，真正意義上達(dá)到了工作的高效便捷。對企業(yè)的工作流程進(jìn)行合理的整理優(yōu)化，能夠在工作過程中不斷的消除一些存在的不合理的環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作的效率。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的使用能夠?qū)⑺械钠髽I(yè)員工優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理結(jié)合，能夠讓員工之間的優(yōu)勢資源互相流通學(xué)習(xí)，通過彼此之間的經(jīng)驗(yàn)的交流能夠很好的培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。科學(xué)合理地調(diào)控企業(yè)各部門的配置是企業(yè)在信息化建設(shè)中表現(xiàn)出來的優(yōu)勢，可以充分地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力等各項(xiàng)資源，在有限的條件下達(dá)到資源的最大程度的優(yōu)化配置，大大提高企業(yè)生產(chǎn)和管理的效率，從而提高企業(yè)的核心競爭力。
4結(jié)語。
通過進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響的研究，我們可以得出結(jié)論，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的快速發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部的信息化程度在不斷加深，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)影響著整個(gè)企業(yè)的信息化的過程，改變了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的傳統(tǒng)的工作模式，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，極大地提升了企業(yè)的市場競爭力，對整個(gè)企業(yè)信息化的建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇二十二
摘要：當(dāng)前，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息化建設(shè)已經(jīng)影響到人們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€(gè)方面，如何更好地使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行信息化建設(shè)成為高職院校關(guān)注的重點(diǎn)。因此，探討高職院校計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)，力求優(yōu)化高職院校的信息化建設(shè)，從而提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，高職院校逐漸走向信息化建設(shè)的道路。當(dāng)前，高職院校需考慮如何將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于信息化建設(shè)之中，快速搜集和分析大量的信息資源，發(fā)現(xiàn)有用信息。然而，部分高職院校的職工尚未認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的重要性，因此，對高職院校計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)展開分析。
高職院校計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)主要以本科院校作為參考。當(dāng)前，大部分高職院校已建立起信息化系統(tǒng)，主要用于信息、用戶以及數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)上教學(xué)和科研等[1]。信息化建設(shè)并非簡單地購置計(jì)算機(jī)的軟硬件，而是應(yīng)將信息技術(shù)與工作、學(xué)習(xí)以及生活結(jié)合在一起。開展高職院校的信息化建設(shè)可以提高高校的工作效率和教學(xué)質(zhì)量，但依然存在很多問題。
在信息化建設(shè)中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)主要包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和信息共享技術(shù)。其中，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的實(shí)施包含信息收集、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)規(guī)約、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)變換、數(shù)據(jù)挖掘過程、模式評估以及知識(shí)表示8個(gè)步驟[2]。數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)反復(fù)循環(huán)的過程，若一個(gè)步驟沒有達(dá)到目標(biāo)，需要返回至前一個(gè)步驟，重新進(jìn)行。同時(shí)，并非所有數(shù)據(jù)都要進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的每一步。常見的數(shù)據(jù)挖掘軟件有sasem、ibm旗下spss公司的modeler等。信息共享是指不同層次和部門之間可進(jìn)行信息共享，可利用互聯(lián)網(wǎng)與他人共享信息資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、社會(huì)成本的節(jié)約以及財(cái)富的創(chuàng)造[3]。信息共享可以消除信息采集、存貯和管理等工作方面的重復(fù)浪費(fèi)。該技術(shù)基礎(chǔ)為信息標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化，同時(shí)配以法律的保護(hù)。信息系統(tǒng)的發(fā)展和傳輸技術(shù)直接決定信息共享的效率。當(dāng)前，高職院校的信息共享程度較低，對學(xué)校的管理與科研工作造成極大的阻礙作用。因此，需要加強(qiáng)高職院校內(nèi)部及彼此之間的信息共享。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在高職院校信息化建設(shè)中應(yīng)用的重要性體現(xiàn)在對數(shù)據(jù)的快速錄入與處理。首先，教學(xué)管理除需要收集大量的信息外，還需要對收集的信息開展處理，并反饋至全校師生。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為高職院校提供獲取和交換信息的平臺(tái)，可利用平臺(tái)及時(shí)了解學(xué)校的管理和運(yùn)行情況，以及學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)等。其次，高職院校中信息管理的主要工作是對學(xué)生成績以及社會(huì)實(shí)踐等各種數(shù)據(jù)的搜集和錄入，傳統(tǒng)的手工錄入方式不僅需要花費(fèi)大量的時(shí)間，且錯(cuò)誤率較高，效率極低。而利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)中的圖片掃描儀或光學(xué)掃描儀等信息整理工具，工作效率得到大大提高，可快速完成數(shù)據(jù)信息搜集與錄入工作。最后，由于數(shù)據(jù)量較大，且時(shí)間往往比較緊迫，在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理中易出現(xiàn)錯(cuò)誤，給高職院校的工作人員帶來一定壓力。而計(jì)算機(jī)的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)能力優(yōu)異，可幫助工作人員快速搜集數(shù)據(jù)和處理分析，提高工作效率。同時(shí)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以幫助高職院?？缈臻g查詢數(shù)據(jù)，不受時(shí)間和空間的限制。
高職院校的信息化建設(shè)需要遵循統(tǒng)一的'標(biāo)準(zhǔn)，尤其是隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，更需要加強(qiáng)對高職院校的信息化建設(shè)，完善信息化管理體系。高職院校的信息化建設(shè)主要包含更新教學(xué)模式和理念、數(shù)字化轉(zhuǎn)變、網(wǎng)絡(luò)和軟件等信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及教學(xué)理念、模式和體制的創(chuàng)新。
（1）信息化建設(shè)的實(shí)施需要以信息化建設(shè)理念為基石，幫助轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和傳統(tǒng)的管理模式。高職院校應(yīng)定期組織學(xué)校的老師和管理人員學(xué)習(xí)信息化相關(guān)知識(shí)，促進(jìn)其對信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，確保高職院校教學(xué)和管理工作的高效進(jìn)行。
（2）要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，信息化建設(shè)憑借完善的基礎(chǔ)設(shè)施與成熟的資源共享平臺(tái)提高教師信息化教學(xué)能力和學(xué)校管理工作質(zhì)量。同時(shí)，需要建立專業(yè)的信息化指導(dǎo)中心，為信息化建設(shè)提供技術(shù)支持和服務(wù)，并加大對電腦、微格教室等設(shè)備的資金投入，建立健全的科研資源平臺(tái)，形成完整的資源系統(tǒng)。此外，還應(yīng)引進(jìn)在線課程，建立交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使學(xué)生在享受更多精品課程的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)在線交流互動(dòng)。
（3）科研信息管理是信息化管理的重要組成部分。其主要是將科研成果進(jìn)行整合、優(yōu)化并進(jìn)行分析、挖掘，促進(jìn)科研工作的快速發(fā)展?？蒲泄ぷ鞯男畔⒒芾硪髷?shù)據(jù)具有極高的準(zhǔn)確性和有效性。同時(shí)，還需要積累數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)處理技術(shù)，完善科研數(shù)據(jù)庫，以提升高職院?？蒲泄ぷ鞯男屎退?。
當(dāng)前，高職院校的信息化管理已取得可觀的成績。在社會(huì)快速發(fā)展的大背景下，高職院校的教師和管理人員需要不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升信息化管理意識(shí)，并逐步完善信息化管理系統(tǒng)，加快高職院校的信息化建設(shè)。具體實(shí)施時(shí)，可從如下幾個(gè)方面進(jìn)行。（1）強(qiáng)化高職院校管理人員的信息管理意識(shí)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)開展高職院校的信息化建設(shè)是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。因此，要不斷加強(qiáng)高職院校師生的信息管理意識(shí)，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，從而提高信息管理工作效率。信息化意識(shí)是高職院校信息化管理的基礎(chǔ)，有利于提升信息化建設(shè)的質(zhì)量和效率。
（2）建立和完善信息化管理系統(tǒng)，通過將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于信息化建設(shè)，形成完善的信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)一般包含數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體。管理人員應(yīng)在了解數(shù)據(jù)庫內(nèi)容的基礎(chǔ)上，及時(shí)儲(chǔ)存相關(guān)信息，高效發(fā)揮查詢和檢索功能。
（3）信息管理工作中信息冗余屬于較為嚴(yán)重的問題，要求相關(guān)人員提升采集信息的品質(zhì)，確保采集到有效、有價(jià)值的信息，保證數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的完善。
（4）完整的數(shù)據(jù)庫才能保證信息更好地發(fā)揮出作用，因此，要做好信息庫的更新，及時(shí)補(bǔ)充新信息，避免因信息庫數(shù)據(jù)不足影響信息管理工作的開展?？傊?jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在高職院校的信息化建設(shè)中的應(yīng)用可以從加強(qiáng)信息化意識(shí)、完善信息化管理系統(tǒng)、解決信息冗余的問題以及確保數(shù)據(jù)庫的完整等方面展開論述。
5、結(jié)語。
高職教育是高等教育中非常重要的一部分，其信息化建設(shè)主要指數(shù)字化校園的建立，包括職業(yè)教學(xué)系統(tǒng)和管理服務(wù)系統(tǒng)以及相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和體系。當(dāng)前，高職院校在信息化建設(shè)方面取得一定的成績，但仍存在一些問題，需要所有職工不斷努力，完善高職院校的信息化管理體系，促進(jìn)高職院校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量不斷提高，為社會(huì)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
參考文獻(xiàn)。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇二十三
企業(yè)要想獲得更好的進(jìn)步與發(fā)展，就一定需要先進(jìn)技術(shù)的支持，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。將計(jì)算機(jī)這一技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，不僅能夠保障企業(yè)的正常生產(chǎn)及經(jīng)營管理，也能夠使其最終的管理效率及管理水平得以顯著性的提升，有著較強(qiáng)的影響力。所以，作為企業(yè)的管理者，一定要對其重要性引起必要的重視，并要積極加以應(yīng)用，以在強(qiáng)化企業(yè)信息化水平的同時(shí)，使其獲得更加穩(wěn)定、有序的運(yùn)營及發(fā)展。
所謂的企業(yè)信息化通常情況下就是指，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，運(yùn)用管理方法及現(xiàn)代技術(shù)，將信息資源作為管理對象，并運(yùn)用科學(xué)、合理的方法，將企業(yè)內(nèi)部的管理、信息、框架、人員等加以有效整合，從而在優(yōu)化企業(yè)資源的同時(shí)，也使這些資源的利用率得以大大提高，使資源達(dá)到最優(yōu)化，促使企業(yè)的競爭力得以不斷增強(qiáng)，使其在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。而計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是指，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)的同時(shí)，也可以運(yùn)用及操作一些難度高的軟件，其中主要包含了一些性能、設(shè)置、性質(zhì)以及應(yīng)用知識(shí)等等，是對計(jì)算機(jī)的一種綜合性運(yùn)用。
（一）強(qiáng)化了信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中，不僅包含了較多的內(nèi)部信息，還有一些財(cái)務(wù)信息、員工信息等，這些信息在未使用計(jì)算機(jī)技術(shù)之前，基本上都是依賴于紙質(zhì)文檔來進(jìn)行保存，保存的過程很繁瑣，調(diào)用的過程也非常麻煩，浪費(fèi)了較多的時(shí)間，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量及效果。而在運(yùn)用該技術(shù)之后，就可以使這一問題得以有效的解決，企業(yè)可以建立起數(shù)據(jù)庫，將這些信息保存其中，從而有效增強(qiáng)這些信息的使用率，并使其在應(yīng)用過程中的準(zhǔn)確性、及時(shí)性等得以大大提升。（二）增強(qiáng)了管理模式的`健全性、完善性。對于一個(gè)企業(yè)而言，內(nèi)部管理是非常關(guān)鍵的，特別是信息管理及人員間的資源分配，都對企業(yè)最終的運(yùn)作效率產(chǎn)生直接性的影響。以往的人力管理在這一方面存在著較大的不足，使企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作成本得以大大提升，致使企業(yè)本身的發(fā)展受到了一定的限制及阻礙，而在運(yùn)用計(jì)算機(jī)這一技術(shù)之后，不僅可以有效減少紙質(zhì)浪費(fèi)，也更加符合當(dāng)前社會(huì)所提出的要求，使這一問題得以有效解決。（三）加強(qiáng)了工作人員的專業(yè)水平、綜合能力。計(jì)算機(jī)這一技術(shù)的應(yīng)用，除了可以促進(jìn)企業(yè)本身的良好發(fā)展之外，也能夠使企業(yè)人員在實(shí)際應(yīng)用的過程中不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)水平及綜合能力。員工們?yōu)榱巳〉脴I(yè)績，就會(huì)不斷追求創(chuàng)新，在強(qiáng)化綜合素質(zhì)的同時(shí)，也使企業(yè)獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益，為其穩(wěn)定、順利發(fā)展保駕護(hù)航。
（一）針對生產(chǎn)過程，實(shí)施信息控制。生產(chǎn)過程往往是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)技術(shù)有著較高的標(biāo)準(zhǔn)及要求，假如企業(yè)可以將計(jì)算機(jī)這一技術(shù)應(yīng)用其中的話，不僅可以更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量，保證其符合要求，也能夠最大化地提升生產(chǎn)效率，為企業(yè)自身贏取更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)的管理者也可以將該技術(shù)應(yīng)用在車間管理當(dāng)中，從而全方位加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)過程的嚴(yán)格性、規(guī)范化，實(shí)施有效的信息控制。（二）針對企業(yè)內(nèi)部，實(shí)施信息管理。在實(shí)施企業(yè)管理這一工作的過程中，所涵蓋的信息是非常廣泛的，這些信息將對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生直接性的影響。因此，可以將計(jì)算機(jī)這一技術(shù)巧妙應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部的信息管理當(dāng)中，便于其保存及應(yīng)用，從而在強(qiáng)化信息利用率的同時(shí)，也提升了廣大員工的工作效率，為企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持。（三）針對供應(yīng)鏈條，實(shí)施信息規(guī)劃。從現(xiàn)階段的實(shí)際情況看，市場競爭已經(jīng)變得越來越激烈，在這一形勢下，要想不被市場淘汰，就一定要不斷強(qiáng)化自身的競爭力，同時(shí)，也不應(yīng)總是停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)體系當(dāng)中，而是積極創(chuàng)新供應(yīng)及生產(chǎn)鏈條，使企業(yè)獲取更高層次的發(fā)展。在這一過程中，企業(yè)也可以通過該技術(shù)的應(yīng)用，來建立一套完善性的銷售、供應(yīng)及生產(chǎn)平臺(tái)，以對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生一定的推進(jìn)作用。
四、結(jié)論。
綜上所述，計(jì)算機(jī)這一技術(shù)與企業(yè)本身的信息化發(fā)展之間，往往有著緊密的聯(lián)系，該技術(shù)在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段中也發(fā)揮著重要且明顯的作用及優(yōu)勢，是企業(yè)強(qiáng)化自身信息化水平，提升綜合實(shí)力的有效途徑。因此，從當(dāng)前的趨勢看，將兩者進(jìn)行有效的融合，將對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生重大的影響及意義。
【參考文獻(xiàn)】。
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