基建會(huì)計(jì)核算論文（優(yōu)質(zhì)23篇）

寫作時(shí)要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的邏輯性。為了寫一篇完美的總結(jié)，我們要先梳理好思路，將重點(diǎn)進(jìn)行歸納。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供您參考和借鑒。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇一

用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，記入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金。職工應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的本人工資的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，記入個(gè)人賬戶。由于國(guó)家尚未出臺(tái)相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)處理養(yǎng)老保險(xiǎn)的`相關(guān)業(yè)務(wù)仍無章可循，多數(shù)把養(yǎng)老保險(xiǎn)作為工資附加費(fèi)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》核算，但這樣會(huì)存在統(tǒng)籌基金與個(gè)人賬戶混淆不清、所得稅納稅調(diào)整繁瑣等問題。

1.計(jì)提企業(yè)工資總額20000元。

借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用等20000。

借：應(yīng)付職工薪酬——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1600。

貸：其他應(yīng)付款——代扣個(gè)人社保金1600。

向社保部門實(shí)際支付時(shí)：

借：其他應(yīng)付款——代扣個(gè)人社保金1600。

貸：銀行存款1600代扣代繳個(gè)人所得稅20000×25%=5000元。

借：應(yīng)付職工薪酬——個(gè)人所得稅5000。

貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅5000。

向稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)際支付時(shí)：

借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅5000。

借：應(yīng)付職工薪酬13400。

借：管理費(fèi)用4000。

貸：應(yīng)付職工薪酬——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)4000。

向社保部門實(shí)際支付時(shí)：

借：應(yīng)付職工薪酬——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)4000。

貸：銀行存款4000。

通過“管理費(fèi)用”核算養(yǎng)老保險(xiǎn)不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，造成成本信息失真。養(yǎng)老保險(xiǎn)是職工為企業(yè)提供服務(wù)所獲得價(jià)值補(bǔ)償?shù)囊徊糠?，屬于職工薪酬的延期支付部分，不同的是企業(yè)將工資直接支付給員工，而將養(yǎng)老保險(xiǎn)交付社保部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理，員工在退休后向社保部門領(lǐng)取養(yǎng)老金，其本質(zhì)也是企業(yè)支付的工資成本。因此，企業(yè)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及時(shí)確認(rèn)和計(jì)量這部分延期支付的附加價(jià)值，并計(jì)入當(dāng)期成本。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇二

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)越來越成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)方面的管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,因此,必須給予重視。企業(yè)會(huì)計(jì)核算不僅關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部的建設(shè),更關(guān)系著企業(yè)的外部發(fā)展,這其中財(cái)務(wù)方面的信息是提高會(huì)計(jì)核算的重要因素,所以,不僅要規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,更要提高信息質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。該文就企業(yè)會(huì)計(jì)核算的簡(jiǎn)述、存在的問題、處理措施三個(gè)方面加以簡(jiǎn)要分析。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算關(guān)系著企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,尤其是信息質(zhì)量,新中國(guó)成立以來,我國(guó)引進(jìn)了企業(yè)核算制度,如何建立系統(tǒng)、完善的企業(yè)核算制度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)宏觀核算以及微觀核算一度成為人們討論的重點(diǎn)話題,隨著我國(guó)逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,企業(yè)會(huì)計(jì)核算與信息質(zhì)量成為研究重點(diǎn)內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算勢(shì)在必行。

20世紀(jì)50年代上半葉,核算部門以及財(cái)務(wù)學(xué)校聚集著很多前蘇聯(lián)學(xué)者,他們翻譯出很多關(guān)于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的著作、文章、記錄等,不僅包括生產(chǎn)方面的會(huì)計(jì)核算,還包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的核算,既包括企業(yè)資金方面的核算,又包括企業(yè)發(fā)展成果方面的核算。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的任務(wù)逐漸聚焦于企業(yè)物資核算,而且還要準(zhǔn)確預(yù)見企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及企業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成果。企業(yè)會(huì)計(jì)核算表現(xiàn)出的方法特點(diǎn)為:第一,通過貨幣單位計(jì)算出企業(yè)流動(dòng)或者固定資產(chǎn)以及全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第二,通過系統(tǒng)的管理體系,記錄企業(yè)在日常生活中所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。第三,使用實(shí)際發(fā)生價(jià)格。企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過程中所承擔(dān)的任務(wù)為:確保企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠定期獲得企業(yè)工段、工作間、場(chǎng)地的發(fā)展進(jìn)程以及各個(gè)方面的工作資料。在核算方法上表現(xiàn)出針對(duì)性,能夠?qū)⑵髽I(yè)的精力集中在某個(gè)事件上,根據(jù)實(shí)際情況直接或者間接的使用度量單位計(jì)算。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系得到開發(fā)、應(yīng)用,并在各個(gè)企業(yè)得到迅速推廣,例如,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債計(jì)算,成本、資金計(jì)算,企業(yè)流量計(jì)算,賬戶核算等。但是理論研究卻相對(duì)滯后,沒能在新的工作領(lǐng)域、工作方法上有所突破,統(tǒng)計(jì)方式、核算制度方面的理論研究還有待提高、有待完善。另外,正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立以及企業(yè)核算方法的優(yōu)化,企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)上的信息變更不敏感,不能及時(shí)做出回應(yīng),收集以及披露信息的速度滯后。例如,已經(jīng)上市的股份有限公司在披露信息的過程中,一方面要出示資產(chǎn)負(fù)債表的計(jì)算指標(biāo),還要披露大量的財(cái)務(wù)預(yù)算以及決斷報(bào)告,但是披露的方法還不夠規(guī)范,沒有使用統(tǒng)計(jì)方法、手段。

統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的主要內(nèi)容包括兩方面：一方面為獲得統(tǒng)計(jì)指標(biāo),也就是對(duì)信息進(jìn)行計(jì)算,例如,核算統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、分析統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。一方面為統(tǒng)計(jì)信息,對(duì)信息進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)活動(dòng)的主要任務(wù)是獲取財(cái)務(wù)指標(biāo),也就是獲取財(cái)務(wù)的全部信息,例如,會(huì)計(jì)賬戶的計(jì)算或者分析財(cái)務(wù)報(bào)表。由此可以看出,統(tǒng)計(jì)以及會(huì)計(jì)活動(dòng)都含有信息核算以及信息分析,二者在這兩個(gè)方面必須實(shí)現(xiàn)零距離交流,也就是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)在計(jì)算方面要借助于會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)提高統(tǒng)計(jì)核算信息質(zhì)量,會(huì)計(jì)活動(dòng)在財(cái)務(wù)分析方面借助于統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)提高財(cái)務(wù)核算信息質(zhì)量,但是在實(shí)際工作中二者的交流過少,導(dǎo)致信息流通過緩,影響了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)發(fā)展。

會(huì)計(jì)部門在財(cái)務(wù)分析上缺少精確的財(cái)務(wù)核算分析,統(tǒng)計(jì)部門的核算數(shù)據(jù)缺少真實(shí)性以及準(zhǔn)確性,針對(duì)這樣的問題,一方面要增加二者的交流,最重要的還是要明確會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作人員的'分工,保證二者能夠相互借鑒,增加交流。在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)部門工作人員分工不明確很容易造成責(zé)任推諉,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,致使工作效率低下,給企業(yè)造成損失。如果二者不能實(shí)現(xiàn)明確分工很可能使工作中出現(xiàn)的問題集聚,長(zhǎng)時(shí)間處于這樣的環(huán)境下,企業(yè)很有可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī),威脅企業(yè)發(fā)展。

首先,正確劃分宏觀會(huì)計(jì)核算與微觀會(huì)計(jì)核算,并明確處理二者之間的關(guān)系,根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,會(huì)計(jì)核算可分為三個(gè)系統(tǒng),兩個(gè)核算機(jī)構(gòu),但是人們誤將企業(yè)所成立的核算機(jī)構(gòu)當(dāng)成政府以及部門的核算機(jī)構(gòu)延伸,并認(rèn)為企業(yè)核算機(jī)構(gòu)是政府以及部門的核算機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)。面對(duì)這樣的情況,企業(yè)必須優(yōu)化會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu),建立、配置與自己工作任務(wù)相符合的核算機(jī)構(gòu)、工作人員、管理人員。企業(yè)還應(yīng)該將核算機(jī)構(gòu)劃分為微觀統(tǒng)計(jì)核算機(jī)構(gòu),作為宏觀核算機(jī)構(gòu)的一部分而存在,同時(shí)保持自己的獨(dú)立性,正確劃分二者的職能與界限,促進(jìn)二者健康發(fā)展。

長(zhǎng)期以來,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算模式都是按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)以及核算模式來組織的,隨著政府核算以及統(tǒng)計(jì)要求的變化而變化,企業(yè)會(huì)計(jì)核算不能根據(jù)實(shí)際情況滿足企業(yè)發(fā)展需要。這就要求改變企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理思想,踐行新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體制,避免按照就有的建設(shè)方式建立企業(yè)的會(huì)計(jì)核算賬戶體系,而是基于實(shí)際調(diào)查,形成調(diào)查表,在企業(yè)形成一套國(guó)民經(jīng)濟(jì)及核算體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng),按照企業(yè)的發(fā)展模式,建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算思想與體系。

產(chǎn)值指標(biāo)是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)中國(guó)內(nèi)總產(chǎn)出、生產(chǎn)總值的指標(biāo)。計(jì)算產(chǎn)值指標(biāo)的目的在于掌握生產(chǎn)成果的總體建模,并反映生產(chǎn)成果所產(chǎn)生的價(jià)值量。例如,產(chǎn)值的價(jià)格與產(chǎn)品的價(jià)格沒有相悖,在這樣的情況下,產(chǎn)值就會(huì)顯示產(chǎn)品成果的價(jià)值量,因此,國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的核算內(nèi)容是以產(chǎn)品總價(jià)值量為起點(diǎn),既報(bào)告一段時(shí)期的國(guó)民產(chǎn)品總量,又報(bào)告一段時(shí)間的國(guó)民收入。所以,產(chǎn)值指標(biāo)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用,對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指示作用。

隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)被大量應(yīng)用于各行各業(yè),企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。正是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算需要處理大量的數(shù)據(jù)、信息,必須保證核算資料的正確性,實(shí)現(xiàn)核算接軌,所以,通過計(jì)算機(jī)核算代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作是提高核算質(zhì)量的重要途徑。這些會(huì)計(jì)軟件具有強(qiáng)大的功能,可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的操作管理水平,這里需要注意的是,應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),要注意提高計(jì)算機(jī)管理人員的專業(yè)素質(zhì),也可以使用數(shù)據(jù)管理,能夠被廣大基層工作人員使用的計(jì)算機(jī)軟件。當(dāng)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面使用的計(jì)算機(jī)軟件達(dá)到一定水平后,可以適當(dāng)在企業(yè)內(nèi)、外部建立系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)信息質(zhì)量提高,將原來手工操作的核算內(nèi)容轉(zhuǎn)化為完全由計(jì)算機(jī)完成的核算體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)資料的共享。

綜上所述,改革開放以來,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到建立與發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)核算逐漸發(fā)展、完善,需要面向國(guó)際、面向現(xiàn)代化,需要被社會(huì)所承認(rèn)。因此,必須規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,提高信息質(zhì)量,正確處理會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,使二者在職能上相互借鑒,避免資源浪費(fèi)以及勞動(dòng)重復(fù),減少企業(yè)的成本付出,通過各種手段促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)資源的共享性。企業(yè)要加大會(huì)計(jì)核算的管理力度,使核算與統(tǒng)計(jì)相互促進(jìn),在工作中相互補(bǔ)充,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息資料,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[1]張先治,項(xiàng)云,在全球范圍內(nèi)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)后果——基于可比性視角的文獻(xiàn)綜述[j].會(huì)計(jì)之友,20xx(10):6-11.

[3]董貴華.芻議新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[j].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(8):173,240.

[5]楊雪琴.新時(shí)期下國(guó)際會(huì)計(jì)趨同形勢(shì)和我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同的策略選擇[j].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(8):244.

基建會(huì)計(jì)核算論文篇三

稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因在目標(biāo)、法律依據(jù)、核算原則以及計(jì)算損益的內(nèi)容等諸多方面的差異而逐漸分野，二者的并行發(fā)展已是大勢(shì)所趨。然而，這種關(guān)系是否適用于小企業(yè)？筆者認(rèn)為：會(huì)計(jì)核算方式的選擇總是為特定的會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù)的，小企業(yè)信息需求的特殊性要求小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡量兼容，建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系將更有助于小企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

看小企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)小企業(yè)在企業(yè)組織形式、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)等方面與大企業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息需求也就與大企業(yè)迥異，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.小企業(yè)的財(cái)力有限，資金一般不是來自企業(yè)外部，而是從內(nèi)部籌集資金。一方面，由于中小企業(yè)規(guī)模小，信譽(yù)低，他們?cè)跔?zhēng)取銀行貸款方面受到很大限制，即使有幸得到貸款，銀行也往往要求資產(chǎn)擔(dān)保或信譽(yù)好的其他企業(yè)的信用擔(dān)保，因此，銀行并不構(gòu)成小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的主要使用者。另一方面，由于小企業(yè)幾乎無望獲得上市資格，其財(cái)務(wù)狀況并不直接影響公眾利益，故其財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用范圍受到了相當(dāng)?shù)南拗啤?/p>

2.小企業(yè)以非國(guó)有性質(zhì)為主，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)基本重合。財(cái)務(wù)報(bào)告的主要使用者企業(yè)的內(nèi)部人，而他們對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的了解有相當(dāng)一部分可以從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中直接獲取。他們更希望財(cái)務(wù)報(bào)告能夠提供與他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的信息，并不特別看重財(cái)務(wù)狀況的公允表達(dá)。

3.納稅成為小企業(yè)對(duì)外的主要義務(wù)，因此小企業(yè)的主要信息使用者可歸納為稅務(wù)機(jī)關(guān)。

這三方面因素決定了小企業(yè)基本上不存在現(xiàn)代企業(yè)制度中難以解決的代理問題及信息不對(duì)稱問題，也不存在什么“眾多的潛在投資者”。從小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的特點(diǎn)看，小企業(yè)財(cái)務(wù)信息所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要在于：第一，對(duì)外滿足納稅需要。第二，對(duì)內(nèi)為單一業(yè)主或有限股東提供經(jīng)營(yíng)決策方面的信息。而現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的一個(gè)基本立足點(diǎn)就是兩權(quán)分離，它著眼于對(duì)上市公司的'會(huì)計(jì)處理，報(bào)表編制及信息披露的規(guī)范也以現(xiàn)代金融市場(chǎng)中廣泛、分散的債權(quán)及股權(quán)所有者為導(dǎo)向，故當(dāng)前這些會(huì)計(jì)規(guī)范從整個(gè)邏輯框架上背離了小企業(yè)會(huì)計(jì)處理的特點(diǎn)，制定專門的小企業(yè)會(huì)計(jì)制度勢(shì)在必行。

對(duì)于小企業(yè)而言，稅務(wù)部門是其對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息的主要對(duì)象，稅務(wù)部門根據(jù)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表依法征稅，而在這兩種報(bào)表中，納稅申報(bào)表是主報(bào)表，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表只是輔助報(bào)表。由于小企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不規(guī)范，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，要求他們嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的分離不僅加重他們的工作負(fù)擔(dān)，而且除涉稅以外的信息對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說也沒有多大意義。如果出于這方面的考慮，小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)是否應(yīng)兼容的問題已無須贅言。特別是，如果能建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，則這種模式更適合于小企業(yè)。

然而，小企業(yè)財(cái)務(wù)信息還應(yīng)為單一業(yè)主或有限股東提供經(jīng)營(yíng)決策方面的支持，這種以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式會(huì)不會(huì)對(duì)此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響呢？這正是小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式選擇的焦點(diǎn)所在。筆者認(rèn)為，這一問題可以從現(xiàn)金流量信息對(duì)小企業(yè)的特殊重要性這一角度予以詮釋。

為了財(cái)務(wù)信息的公允表達(dá)，權(quán)責(zé)發(fā)生制在會(huì)計(jì)核算體系中的地位仍是牢不可摧的，然而，引人注意的是，現(xiàn)金流量指標(biāo)現(xiàn)已受到越來越多會(huì)計(jì)界人士及理性投資者的青睞。對(duì)于小企業(yè)來說，現(xiàn)金流量的重要性更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過權(quán)責(zé)發(fā)生制下的凈利潤(rùn)，因?yàn)椋?/p>

1.小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要目標(biāo)在于為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策支持信息，這樣我們就希望它具備一定的管理會(huì)計(jì)的職能。管理會(huì)計(jì)作為管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，其研究對(duì)象正是現(xiàn)金流動(dòng)，即：通過提供關(guān)于各備選方案對(duì)企業(yè)未來現(xiàn)金流量的金額、時(shí)間分布和風(fēng)險(xiǎn)程度影響大小的信息，為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.小企業(yè)因資金與技術(shù)的匱乏，注定了其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大。例如：小企業(yè)就比大企業(yè)更易被經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的三角債拖垮。未來的嚴(yán)重不確定性使應(yīng)計(jì)制對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的反映易發(fā)生偏離"。

3.小企業(yè)主要以內(nèi)源性融資為主，其對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的依賴性比大企業(yè)更為嚴(yán)重。

小企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量信息的迫切需求暴露了應(yīng)計(jì)制的諸多缺陷。實(shí)質(zhì)上，任何以應(yīng)計(jì)制為基礎(chǔ)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量指標(biāo)才能最終標(biāo)志一個(gè)企業(yè)的真正實(shí)力，從這一觀察視角，我們也可以認(rèn)為，應(yīng)計(jì)制及配比原則是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量信息從另一側(cè)面的反映。雖然現(xiàn)金流量表有彌補(bǔ)應(yīng)計(jì)制的作用，但因應(yīng)計(jì)制與現(xiàn)金流動(dòng)制之間轉(zhuǎn)換的復(fù)雜性使現(xiàn)金流量表在小企業(yè)中的應(yīng)用相當(dāng)不盡人意。如何化解這些矛盾是我們長(zhǎng)期關(guān)注的話題。筆者認(rèn)為，若小企業(yè)建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，這一問題可以在一定程度得以解決。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)最主要的差別在于收益確認(rèn)的時(shí)間和費(fèi)用扣減的項(xiàng)目上。因?yàn)槎惙ㄒ笥小Ц赌芰Α庇^念和‘征收管理方便”觀念，所以，在收入確認(rèn)方面，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的同時(shí)，也采用收付實(shí)現(xiàn)制或收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制相結(jié)合的混合制。在費(fèi)用確認(rèn)方面，稅法征收當(dāng)期收益的必要性與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配比原則是有矛盾的，例如所得稅，在收入確認(rèn)方面，稅法將企業(yè)所得分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得&如利息、股息收入，特許權(quán)使用費(fèi)收入等'。會(huì)計(jì)制度要求對(duì)所有收入一視同仁地按權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)量，而稅法僅對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則予以確認(rèn)，對(duì)于其他所得項(xiàng)目，采取的是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的確認(rèn)原則。對(duì)于費(fèi)用確認(rèn)的時(shí)間界定，會(huì)計(jì)制度與稅法規(guī)定的不同直接導(dǎo)致了時(shí)間性差異并引發(fā)了一系列復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理技術(shù)的產(chǎn)生。

若小企業(yè)財(cái)務(wù)信息以稅務(wù)為導(dǎo)向，就可將一定程度的收付實(shí)現(xiàn)制引入小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之中，并且在一定的情況下對(duì)配比原則進(jìn)行了修正，因?yàn)閼?yīng)繳稅款并不必然與權(quán)責(zé)發(fā)生制下的收入相配比。這樣，建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系因引進(jìn)一定范圍的收付實(shí)現(xiàn)制而達(dá)到了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量信息予以更直接反映的目的，這就與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一定程度的融合，為小企業(yè)滿足內(nèi)部管理的需要助了一臂之力。例如在建筑業(yè)中，若工程價(jià)款采用預(yù)付方式，則稅法將按收付實(shí)現(xiàn)制對(duì)這筆預(yù)付款課以3(的營(yíng)業(yè)稅，而這筆收入按會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制是不予承認(rèn)的。根據(jù)配比原則，相應(yīng)的稅款也就不能費(fèi)用化，反映在會(huì)計(jì)報(bào)表，這筆稅款的繳納應(yīng)以預(yù)付形式列示于資產(chǎn)之下。然而，這筆稅款既然已繳納，企業(yè)就對(duì)它失去了控制，強(qiáng)調(diào)這筆稅款與會(huì)計(jì)意義上的收入相配比不能使現(xiàn)金流量信息有更多的反映，故從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的角度來看，這一信息披露徒增加會(huì)計(jì)核算的繁瑣而已。若將這筆稅款采用收付實(shí)現(xiàn)制直接以費(fèi)用形式列示，則與現(xiàn)金流量的時(shí)間分布相吻合。

總之，我們建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，就是在保留對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入采取權(quán)責(zé)發(fā)生制的大前提下，引進(jìn)一定范圍的收付實(shí)現(xiàn)制并對(duì)配比原則的應(yīng)用做了一些修正。這樣，不僅減少了財(cái)務(wù)報(bào)表與納稅申報(bào)表的轉(zhuǎn)換難度，使小企業(yè)財(cái)務(wù)信息能更好地滿足納稅需求，也使會(huì)計(jì)報(bào)表能更好地滿足小企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策信息的需求。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇四

應(yīng)收賬款作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著十分重要的影響。近年來，應(yīng)收賬款管理也成為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展密切相關(guān)的一項(xiàng)重要管理工作。各企業(yè)間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越發(fā)頻繁，賒銷、賒購也是較為常見的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，這一背景下進(jìn)行應(yīng)收賬款管理更是十分必要與重要。

企業(yè)會(huì)計(jì);管理模式;應(yīng)收賬款管理。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式的不斷進(jìn)步，有效科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了十分積極的作用。但是研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于各種原因，很多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理的問題上還存在著很多不足，時(shí)常會(huì)存在有部分資金收不回來，從而有賬單停滯以及壞賬的情況發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將應(yīng)收賬款的管理工作納入企業(yè)的管理工作中，建立科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)收賬款管理體系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)及資金等各個(gè)方面的壓力，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中必然會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款作為流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用，成功的應(yīng)收賬款管理方法能夠有效地解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金短缺的問題，加速企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)進(jìn)行資金籌集與流轉(zhuǎn)。分析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因是優(yōu)化企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略并加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理模式的前提條件。

1.1商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了擴(kuò)大銷售，“賒銷”應(yīng)運(yùn)而生，并在之后的應(yīng)收賬款管理中處于中心地位。賒銷是以信用為基礎(chǔ)的銷售，買賣雙方簽訂合同，賣方讓買方取走貨物，而買方按照協(xié)議在規(guī)定日期付款或分期付款形式付清貨款的過程。賒銷已經(jīng)成為一種很常見的銷售方式。對(duì)于買方而言，賒銷的好處不言而喻。首先，賒銷購買能夠緩解其資金周轉(zhuǎn)的壓力，在不支付資金的情況下獲得商品或服務(wù);其次，賒銷能夠給買方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時(shí)間，在付款問題上占據(jù)主動(dòng)地位。對(duì)于賣方來講，賒銷帶來了一定的益處。首先，賒銷能夠吸引和刺激購買力，增加銷售額，提高競(jìng)爭(zhēng)力;其次，賒銷能夠起到穩(wěn)定客戶的作用，吸引新客戶的同時(shí)穩(wěn)定老顧客資源;最后，賒銷能夠減少企業(yè)的庫存，降低存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)壓力。但是，大多數(shù)企業(yè)只會(huì)看到賒銷的好處，而忽視賒銷帶來的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款產(chǎn)生的同時(shí)雖然增加了企業(yè)的銷售收入，但是也加大了經(jīng)營(yíng)成本，產(chǎn)生呆賬壞賬的風(fēng)險(xiǎn)也在增加，如果不能及時(shí)收回應(yīng)收賬款，企業(yè)很有可能面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2銷售和收款存在時(shí)間差。

由于企業(yè)提供商品和服務(wù)的時(shí)間與實(shí)際收到賬款的時(shí)間不同步產(chǎn)生的應(yīng)收賬款不屬于商業(yè)信用問題。結(jié)算手段的不同，影響了企業(yè)的收款時(shí)間，尤其現(xiàn)在的電商銷售的形式下，資金的到賬時(shí)間和商品的銷售時(shí)間是不一致的。一般情況下，企業(yè)銷售商品提供服務(wù)后開具發(fā)票，確認(rèn)銷售收入，但是貨款沒能夠同步收回，便產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。

1.3企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識(shí)薄弱。

除外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和結(jié)算方式等客觀因素外，企業(yè)內(nèi)部對(duì)應(yīng)收賬款的管理意識(shí)薄弱也是企業(yè)應(yīng)收賬款增加的主要原因。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)還是沒有意識(shí)到進(jìn)行應(yīng)收賬款的重要性。首先，大部分企業(yè)的管理負(fù)責(zé)人普遍只重視銷售而忽視包括應(yīng)收賬款管理在內(nèi)的內(nèi)部管理，促使會(huì)計(jì)人員在管理過程不清楚如何按照哪種規(guī)范的流程統(tǒng)計(jì)資金出入情況，致使企業(yè)資金出現(xiàn)一種資金大量外流，而沒有及時(shí)收取回款的情況出現(xiàn)［1］。其次，很多管理者對(duì)于應(yīng)收賬款管理缺乏理論認(rèn)知和實(shí)際工作鍛煉經(jīng)歷，企業(yè)沒有科學(xué)的應(yīng)收賬款管理方法。應(yīng)收賬款的目的是反映和監(jiān)督應(yīng)收賬款的增減變動(dòng)及其結(jié)存情況，企業(yè)的生產(chǎn)伴隨著應(yīng)收賬款的出現(xiàn)，企業(yè)為了更快的發(fā)展，都會(huì)增加應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)。因此，應(yīng)收賬款在企業(yè)的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色［2］。

應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)收賬款管理出現(xiàn)問題，很容易導(dǎo)致資金短缺，流動(dòng)資金不足，對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、持續(xù)性發(fā)展以及內(nèi)部管理都會(huì)產(chǎn)生不利影響。應(yīng)收賬款的管理對(duì)于提高企業(yè)的管理水平起著舉足輕重的作用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)也起著推動(dòng)作用。

2.1促進(jìn)銷售在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣和資金嚴(yán)重匱乏的情況下，客戶作為買方，希望通過賒欠的資金來取得商品，緩解資金壓力，節(jié)約資金的時(shí)間成本。這在一定程度上，賣方也可以通過應(yīng)收賬款加快企業(yè)的銷售進(jìn)度。

2.2增加企業(yè)信用，化解企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行應(yīng)收賬款保理時(shí)，一般情況下要與銀行簽訂一定的有效合理的保理額度，就企業(yè)而言，借貸欠款方一般也是存在有固定的客戶資源，所以與之合作的金融機(jī)構(gòu)相對(duì)而言也能夠進(jìn)行合理評(píng)估，從而采取有效手段來控制風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于銷售型企業(yè)而言，有利于降低所投資金成本，節(jié)約應(yīng)收賬款管理的會(huì)計(jì)人員堆積，促進(jìn)資金流動(dòng)，化解潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3減少存貨，加快企業(yè)資金流轉(zhuǎn)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，企業(yè)資金短缺成為一個(gè)普遍現(xiàn)象。應(yīng)收賬款的出現(xiàn)，在一定程度上減少企業(yè)為融資需要提供抵押或擔(dān)保的壓力，將會(huì)大大改善企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減輕企業(yè)壓力，加快企業(yè)快速發(fā)展。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化下，企業(yè)更應(yīng)該科學(xué)、合理地做好應(yīng)收賬款管理工作。然而當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過程中，依舊存在著諸多問題，阻礙了其作用的有效發(fā)揮［3］。

3.1對(duì)客戶信用資產(chǎn)評(píng)估不夠嚴(yán)格。

某些銷售人員為了提高自己的績(jī)效，對(duì)于客戶的信用資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)放寬甚至“造假信用報(bào)告”，這在很大程度上加大了應(yīng)收賬款存在漏洞的風(fēng)險(xiǎn)，也在一定范圍內(nèi)拉跨了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平速度。這種情況下盡管銷售了大量的商品，提高了企業(yè)的收入，也產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款，并且收回難度大。

3.2缺乏對(duì)應(yīng)收賬款的激勵(lì)管理。

很多企業(yè)只重視員工的銷售業(yè)績(jī)和為企業(yè)的創(chuàng)收能力，對(duì)在此過程中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款管理缺乏后續(xù)跟蹤。很多企業(yè)沒有建立應(yīng)收賬款的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)拖欠的貨款追回缺乏物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，員工沒有應(yīng)收賬款催收的積極性，從而制約了企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的開展。

3.3應(yīng)收賬款管理水平不夠高。

很多企業(yè)負(fù)責(zé)人則主要以拓寬市場(chǎng)為主，不斷挖掘新的投資目標(biāo)，從而擴(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模，壯大自己的工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)應(yīng)收賬款的管理不夠重視，委托第三方代理應(yīng)收賬款管理工作，對(duì)于后期的應(yīng)收賬款管理工作則缺少關(guān)注，沒有應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)，或者應(yīng)收賬款的管理水平落后，缺乏科學(xué)性，缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)人才對(duì)應(yīng)收賬款管理。

3.4大數(shù)據(jù)和信息化的發(fā)展對(duì)應(yīng)收賬款管理影響。

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，信息傳播的速度以及交流都在不斷地提高，所以，數(shù)據(jù)的容量也在不斷地增加。由于互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的多重多樣，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作中對(duì)于有效數(shù)據(jù)的摘取存在著一定的難度，對(duì)于一些毫無價(jià)值的數(shù)據(jù)信息束手無策，導(dǎo)致工作完成能力直線降低，極大打擊了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作信心和職業(yè)理念。所以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如果還是對(duì)傳統(tǒng)的信息供給方式進(jìn)行應(yīng)用，那么很難將人們的需求進(jìn)行滿足，一旦數(shù)據(jù)容量增加，那么也會(huì)凸顯出數(shù)據(jù)值，所以人們應(yīng)該篩選信息，不斷地推動(dòng)大數(shù)據(jù)的個(gè)性化發(fā)展［4］。

4.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款的前期管理工作。

企業(yè)在對(duì)應(yīng)收賬款管理工作的開展中，要加大力度培訓(xùn)銷售人員的工作態(tài)度，明確工作內(nèi)容，規(guī)范工作準(zhǔn)則，制定科學(xué)合理的信用政策，重視對(duì)客戶的信用度調(diào)查。做好客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，重點(diǎn)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)案例的學(xué)習(xí)研究，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最大額度降低成本，力爭(zhēng)獲取最大效益，從而保證應(yīng)收賬款的安全性，最大限度地降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，避免賴賬、壞賬的情況發(fā)生。

4.2建立科學(xué)的應(yīng)收賬款管理辦法。

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理:跟蹤評(píng)價(jià);加強(qiáng)銷售人員的回款管理;定期對(duì)賬，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度;控制應(yīng)收賬款發(fā)生，降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn);計(jì)提減值準(zhǔn)備，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本;建立健全公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控制度，做到建立銷售合同責(zé)任制;設(shè)立賒銷審批職能權(quán)限;建立貨款和貨款回籠責(zé)任制?？偠灾惶淄暾膬?nèi)部控制制度是控制壞賬的基本前提。

4.3建立應(yīng)收賬款激勵(lì)機(jī)制。

企業(yè)建立應(yīng)收賬款的激勵(lì)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)員工對(duì)應(yīng)收賬款催收的積極性，鼓勵(lì)廣大員工參與到應(yīng)收賬款的管理工作中。例如，將應(yīng)收賬款的回款率和員工的獎(jiǎng)金發(fā)放比例掛鉤，應(yīng)收賬款責(zé)任到人，回款率高的員工獲得的獎(jiǎng)金比例高，反之獎(jiǎng)勵(lì)比率低;或是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠完成應(yīng)收賬款回款任務(wù)的員工，按照匯款金額給予5%～10%的獎(jiǎng)勵(lì)。在進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，也可以進(jìn)行精神激勵(lì)，和人力資源管理部門進(jìn)行協(xié)作，滿足不同員工的需求，以人為本進(jìn)行管理。

4.4利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理。

隨著信息技術(shù)的日益更新，整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)也要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人才的擇取要求變高，要更新工作要求標(biāo)準(zhǔn)，要求不僅要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)基本知識(shí)與技能，同時(shí)還要熟練使用各種各樣的軟件，會(huì)結(jié)合大數(shù)據(jù)分析工作內(nèi)容，有效提高工作效率。在應(yīng)收賬款管理工作中，有效運(yùn)用信息化大數(shù)據(jù)等技術(shù)，能夠全面了解客戶信息，對(duì)客戶的信用水平有更全面的了解，提高應(yīng)收賬款管理工作的效率，降低應(yīng)收賬款回收難度和壞賬率。

綜上所述，本文闡述了企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和應(yīng)收賬款在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的影響，指出了很多企業(yè)的應(yīng)收賬款管理意識(shí)薄弱、管理模式落后，分析其產(chǎn)生原因，主要受內(nèi)外環(huán)境兩方面影響。優(yōu)化健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理模式，以達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中尤為重要。企業(yè)在嚴(yán)格客戶評(píng)估篩選的同時(shí)也要加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，注重會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

［1］張殊敏.會(huì)計(jì)工作中企業(yè)應(yīng)收賬款的有效控制探討［j］．中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文)，20xx(6):87.

［2］朱莉莎.企業(yè)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制及相關(guān)會(huì)計(jì)處理探討［j］．消費(fèi)導(dǎo)刊，20xx(21):203－204.

［3］張琦.加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略探究［j］．中國(guó)商論，20xx(12):73－74.

［4］陳志永.基于大數(shù)據(jù)影響的企業(yè)會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)措施［j］．商情，20xx(11):22.

基建會(huì)計(jì)核算論文篇五

中央銀行會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制特點(diǎn)與新形勢(shì)下發(fā)展要求間存在諸多矛盾，如會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的滯后性與業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)性的矛盾，內(nèi)部控制手段的單一性與業(yè)務(wù)靈活性的矛盾。這些矛盾是內(nèi)部控制面臨的主要問題。

對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的理解有偏差，以為會(huì)計(jì)核算內(nèi)控只是簡(jiǎn)單的制度執(zhí)行，而沒有從系統(tǒng)整體的角度來分析和把握會(huì)計(jì)控制。此外，部分人員認(rèn)為內(nèi)部控制只是形式上控制或者只是領(lǐng)導(dǎo)部門的事情，將內(nèi)控管理歸納到稽核、審計(jì)和管理層的工作內(nèi)容中，忽略了一般會(huì)計(jì)核算人員的作用，沒有做到全員參加。

（二）內(nèi)控制度執(zhí)行不力。

當(dāng)前我國(guó)中央銀行會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度相對(duì)健全，人員配置也算合理，但是內(nèi)控制度執(zhí)行力度不強(qiáng)，防范意識(shí)不足，會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)依然存在比較明顯的“疲勞”化傾向，在制度執(zhí)行的過程當(dāng)中，時(shí)常出現(xiàn)小的控制漏洞，降低了規(guī)章制度執(zhí)行的剛性。雖然單位內(nèi)部不同部門和崗位之間具有較強(qiáng)的牽制力，不存在大的漏洞，但是崗位設(shè)置還存在瑕疵，要以“崗位和職責(zé)分離，相互監(jiān)督制約”進(jìn)一步調(diào)整崗位設(shè)置，堅(jiān)決杜絕相互兼崗、串崗現(xiàn)象。此外，內(nèi)控制度執(zhí)行效果沒有達(dá)到預(yù)期效果，內(nèi)控效果的反饋和評(píng)價(jià)體系還有待提高。

（三）監(jiān)督檢查效果不佳。

我國(guó)中央銀行已經(jīng)建立起了一整套的監(jiān)督檢查體系，并且在實(shí)際使用的過程中取得了良好成效，但是還存在諸多不足之處，比如監(jiān)督檢查體系檢查效果不佳，審計(jì)監(jiān)督檢查略顯薄弱，缺乏整體全方位檢查，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度不健全。特別是在業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督方面，沒有對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行細(xì)化分析，監(jiān)督系統(tǒng)存在小的盲點(diǎn)，或者照搬上級(jí)相關(guān)制度和管理辦法，與實(shí)際工作的銜接有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）改善中央銀行環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部控制目標(biāo)。

改善中央銀行環(huán)境，明確不同部門的職責(zé)，確保內(nèi)控部門監(jiān)管評(píng)價(jià)功能。不同部門在工作人員合理配置基礎(chǔ)上，對(duì)權(quán)限和職責(zé)都要進(jìn)行明確的規(guī)定，人員整合要做到人盡其才，檢查指標(biāo)要按照中央銀行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立內(nèi)部控制文化，積極推進(jìn)內(nèi)部控制為核心的價(jià)值觀念，建立“審慎穩(wěn)健，誠信盡責(zé)，創(chuàng)造價(jià)值”的核心文化觀念，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)。優(yōu)化內(nèi)部控制目標(biāo)，完善賬務(wù)核算內(nèi)部控制制度，形成穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，建立有效的賬務(wù)集中核算操作內(nèi)控制度，做好事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后監(jiān)管工作，預(yù)防控制業(yè)務(wù)上不必要錯(cuò)誤的產(chǎn)生。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制流程。

明確銀行內(nèi)部的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制流程，保證各部門各司其職，并且相互牽制，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)細(xì)化、落實(shí)到每個(gè)崗位，樹立“業(yè)務(wù)發(fā)展，內(nèi)控先行”的理念，業(yè)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行角色互斥和崗位操作牽制制度，業(yè)務(wù)授權(quán)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦相分離。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)用一切“能動(dòng)因素”，提高內(nèi)部管理的有效性。建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制流程，深入研究新系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)，分析核算程序中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，中央銀行會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制應(yīng)該以業(yè)務(wù)流程為控制對(duì)象，規(guī)范流程控制，制定內(nèi)控制度，真正做到業(yè)務(wù)和內(nèi)控“齊頭并進(jìn)”，增強(qiáng)制度的可操作性和有效性，實(shí)現(xiàn)重要事項(xiàng)審批系統(tǒng)自動(dòng)控制功能，將會(huì)計(jì)重要事項(xiàng)審批有機(jī)融入到業(yè)務(wù)處理流程中。

（三）加強(qiáng)控制活動(dòng)的執(zhí)行，完善信息溝通體制。

信息溝通要求對(duì)中央銀行的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、處理和反饋，保證銀行內(nèi)部控制條理有序，明確管理職責(zé)界限。加強(qiáng)控制活動(dòng)的執(zhí)行，完善信息溝通體制，建立靈敏、系統(tǒng)的信息溝通機(jī)制，確保信息交流溝通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，形成“以人為本”的管理理念，再造業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化科技約束力，在人工控制和計(jì)算機(jī)控制之間尋找結(jié)合點(diǎn)，比如整合abs、固定資產(chǎn)等系統(tǒng)，整合tbs與國(guó)庫統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化會(huì)計(jì)行為自律，培養(yǎng)適合新形勢(shì)下的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員。為了提高會(huì)計(jì)人員的積極性，還應(yīng)該建立健全激勵(lì)機(jī)制，把會(huì)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性充分地調(diào)動(dòng)起來，使他們都能夠嚴(yán)格依法、合規(guī)履行職責(zé)。加強(qiáng)中央銀行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)acs建設(shè)，設(shè)立數(shù)據(jù)處理中心、業(yè)務(wù)處理中心和信息管理中心?？傂袨楹怂阒黧w，分支機(jī)構(gòu)為業(yè)務(wù)終端。省中心n省中心1網(wǎng)點(diǎn)1網(wǎng)點(diǎn)n網(wǎng)點(diǎn)2網(wǎng)點(diǎn)1網(wǎng)點(diǎn)2網(wǎng)點(diǎn)n總行............圖1央行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)構(gòu)架圖acs系統(tǒng)有助于實(shí)現(xiàn)中央銀行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的高度集中，通過再造業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化傳輸和共享，并能夠?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)提供多元化的服務(wù)，提高他們的'資金管理水平。同時(shí)，系統(tǒng)還可創(chuàng)建嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全管理機(jī)制，健全完善的災(zāi)難備份功能。

（四）強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，建立健全監(jiān)督體制。

銀行內(nèi)部控制是企業(yè)管理的核心，涉及到內(nèi)部控制的方法、程序和手段。風(fēng)險(xiǎn)控制方面要求對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)都要做好準(zhǔn)備，未雨綢繆，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估和分析，并且做出相應(yīng)的防范措施。內(nèi)部監(jiān)督要全面，外部監(jiān)督范圍要廣泛。健全銀行內(nèi)部監(jiān)督制度，將賬務(wù)核算監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位，提高檢查的深度和廣度。健全賬務(wù)核算內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍，建立健全監(jiān)督體制，設(shè)立科學(xué)合理的考核指標(biāo)，保持監(jiān)督部門的獨(dú)立性和全面性，深入每一個(gè)操作點(diǎn)、每一道操作流程，一查到底，不徇私情。落實(shí)會(huì)計(jì)工作的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格劃分不同部門的工作職責(zé)，加大違章操作的處罰力度。豐富監(jiān)督手段，強(qiáng)化技術(shù)硬性控制力度，化解風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題，有效防范內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

新形勢(shì)下，中央銀行會(huì)計(jì)核算面臨的問題，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，健全相關(guān)監(jiān)督制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理制度，不斷改善銀行內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部控制目標(biāo)，提高內(nèi)部控制效率，為我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇六

摘要：電子商務(wù)是從20世紀(jì)70年代的ede延續(xù)到現(xiàn)在而運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段進(jìn)行全球化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)手段。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的交易過程和業(yè)務(wù)活動(dòng)都需要通過電子方式實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容發(fā)生了根本性變革，本文主要論述在電子商務(wù)環(huán)境下，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的影響，并提出應(yīng)對(duì)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；核算環(huán)境；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。

一、電子商務(wù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。

會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是向會(huì)計(jì)信息使用者提供對(duì)企業(yè)決策重要的指導(dǎo)信息，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指出發(fā)展道路，大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而使企業(yè)更好發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)信息化正在向成熟方向發(fā)展，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，改變傳統(tǒng)的工作方式，從而真正使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更快更強(qiáng)地隨著電子商務(wù)發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)與客戶的交易過程和業(yè)務(wù)活動(dòng)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)交易的方式實(shí)現(xiàn)，同時(shí)財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容也不單包括融資、籌資和資金管理等一些傳統(tǒng)的工作。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)需要的信息和數(shù)據(jù)能夠快速收集和查詢，并加以運(yùn)用，簡(jiǎn)化交易流程，也能提高工作效率，最終使企業(yè)增加利潤(rùn)。

二、電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。

1.對(duì)會(huì)計(jì)主體的影響。

會(huì)計(jì)主體體現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告的空間范圍。會(huì)計(jì)反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由一些具體相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組成，而每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間互相聯(lián)系，促成一個(gè)整體。它規(guī)定了會(huì)計(jì)核算的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。會(huì)計(jì)主體中最為關(guān)鍵的是企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)中的位置。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了公司組織形式，它們都是一個(gè)實(shí)體。但由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，衍生出一些虛擬企業(yè)的虛擬商品交易。因此，在電子商務(wù)環(huán)境下，因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了虛實(shí)主體的結(jié)合，在其簡(jiǎn)繁方面和相關(guān)工作方式上有很大的影響。

2.對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響。

一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中很難預(yù)測(cè)能夠經(jīng)營(yíng)多久，企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)需求的日益變化，常常使企業(yè)的主觀愿望和實(shí)際情況相矛盾。在這樣一種不確定的情況下，會(huì)計(jì)在實(shí)踐中只能作出一種假設(shè)，即企業(yè)在能夠預(yù)見的未來可以一直存在，同時(shí)完成其預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。只有這樣，才可以確定會(huì)計(jì)職能的程序和方法，建立會(huì)計(jì)核算的原則要求。

3.對(duì)會(huì)計(jì)分期的影響。

如今，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境創(chuàng)造的財(cái)務(wù)體系下，應(yīng)該隨時(shí)得到需要的會(huì)計(jì)信息，并及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而作經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)的管理者就可以隨時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)隨地掌握會(huì)計(jì)信息。因此，企業(yè)就可以不去劃分會(huì)計(jì)期間，同時(shí)這個(gè)假設(shè)也就不存在任何價(jià)值。

4.對(duì)貨幣計(jì)量的影響。

貨幣作為一種特殊性質(zhì)的商品，它的自身價(jià)值也在不斷發(fā)生變化。而要讓會(huì)計(jì)核算根據(jù)貨幣自身的變化作及時(shí)調(diào)整并不容易，這就引出假設(shè)幣值保持穩(wěn)定不變的會(huì)計(jì)假設(shè)。因此，歷史成本會(huì)計(jì)模式就需要不考慮在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表中變化的`因素，從而準(zhǔn)確地計(jì)量會(huì)計(jì)主體的相關(guān)成本，保持會(huì)計(jì)期間數(shù)據(jù)連續(xù)且有效。但在電子商務(wù)環(huán)境的影響下，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)銀行等網(wǎng)上交易逐漸增多，電子貨幣也隨之出現(xiàn)。

1.在財(cái)務(wù)核算安全方面的對(duì)策。

第一，建議完善相關(guān)電子商務(wù)法律制度。我國(guó)相關(guān)法律制度對(duì)電子資金的結(jié)算并沒有詳細(xì)地規(guī)范。同時(shí)，也暴露出商務(wù)迅猛發(fā)展的一些問題和不足。因此，加強(qiáng)立法措施，建立健全法律環(huán)境，為電子商務(wù)的發(fā)展提供優(yōu)越的條件。第二，提高數(shù)據(jù)的可靠性、有效性。加強(qiáng)數(shù)據(jù)生成時(shí)的有效性確認(rèn)，在存儲(chǔ)、傳遞過程中加強(qiáng)管理控制，將數(shù)據(jù)備份交給不同人員保管，避免因個(gè)人利益而篡改數(shù)據(jù)信息的可能，以此來保證會(huì)計(jì)信息在交易中的可靠性。

2.在會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才方面的對(duì)策。

電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人員提出更高要求，就需要普及電商會(huì)計(jì)知識(shí)，通過各種培訓(xùn)教育方式培養(yǎng)懂管理、懂技術(shù)的綜合型會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)實(shí)踐能力，以此來更好地適應(yīng)電商會(huì)計(jì)工作，滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)決策和知識(shí)創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.在會(huì)計(jì)軟件改進(jìn)方面的對(duì)策。

第一，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面。網(wǎng)絡(luò)軟件公司要維護(hù)好管理，避免使用者泄漏電腦數(shù)據(jù)，遭到病毒攻擊，從而導(dǎo)致重要的數(shù)據(jù)被篡改。第二，在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方面。賬務(wù)處理功能可以很好地為用戶在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，比如網(wǎng)銀支付、申請(qǐng)報(bào)稅等，后臺(tái)還可以遠(yuǎn)程對(duì)賬單，以便查賬，這些功能都使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件非常簡(jiǎn)單容易上手，并且實(shí)用。電子商務(wù)的出現(xiàn)使局限性不再單一，可以在不同地區(qū)數(shù)據(jù)、報(bào)表編制企業(yè)財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)信息的相關(guān)工作。與此同時(shí)，現(xiàn)代電商會(huì)計(jì)所需的會(huì)計(jì)專業(yè)工作人員必須要通過不斷努力，提高自己在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)掌握財(cái)務(wù)軟件的熟練程度。只有這樣，才能更好地使電子商務(wù)發(fā)展。

四、結(jié)語。

總之，電子商務(wù)把網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)管理技術(shù)完美結(jié)合，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理在時(shí)間、空間上產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，在很大程度上影響傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，并且企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的趨勢(shì)向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方向發(fā)展。充分發(fā)揮電子商務(wù)會(huì)計(jì)的職能，積極引導(dǎo)研究電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來的影響，從不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論和實(shí)務(wù)的視角，從根本上解決會(huì)計(jì)信息技術(shù)發(fā)展帶來的各種變化，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算在電子商務(wù)環(huán)境下更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇七

工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算要從以下幾方面去分析：

一、工程投標(biāo)。

1、投標(biāo)的概述。

投標(biāo)是指具合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)條件，以投票報(bào)價(jià)形式爭(zhēng)取獲得工程任務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2、投標(biāo)過程的核算及賬務(wù)處理。

(1)支付投標(biāo)保證金時(shí)，增加應(yīng)收賬款，減少銀行存款;發(fā)生標(biāo)書設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，增加管理費(fèi)用dd投標(biāo)費(fèi)用，減少銀行存款。(2)中標(biāo)要增加工程施工成本(工程施工dd投標(biāo)費(fèi)用)，減少管理費(fèi)用。(3)未中標(biāo)不作賬務(wù)處理。

二、工程施工。

建筑企業(yè)中標(biāo)后，簽訂建造合同，進(jìn)入工程施工階段。

1、建造合同成本定義。

建造合同成本是指建造某項(xiàng)合同而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，合同成本包括從合同簽訂開始至合同完成為止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

2、工程成本核算對(duì)象劃分方法。

(1)通常情況下，建筑企業(yè)應(yīng)該以每一個(gè)單位工程作為成本核算的對(duì)象;(2)幾個(gè)施工單位共同施工，一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位為成本核算對(duì)象，各自核算自行完成的部分;(3)規(guī)模大工期長(zhǎng)的工程，可以將工程分為若干部分，以分部的工程作為成本核算對(duì)象;(4)改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開竣工時(shí)間相接近、屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程，合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象(5)其他劃分方法。

3、工程成本項(xiàng)目分類。

分為直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。

4、工程成本核算體制。

(1)三級(jí)核算體制是指總公司、分公司(工程處、工區(qū))、項(xiàng)目經(jīng)理部(施工隊(duì))三級(jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。總公司匯總企業(yè)的生產(chǎn)成本，分公司計(jì)算工程成本。(2)兩級(jí)核算體制是指由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。公司進(jìn)行全面的成本核算工作，匯總核算全部實(shí)際成本。

確定成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算期、根據(jù)成本對(duì)象和成本項(xiàng)目開設(shè)成本明細(xì)賬。

6、工程成本的核算及賬務(wù)處理。

本期發(fā)生或支出的各項(xiàng)直接費(fèi)用，應(yīng)按費(fèi)用的用途和地點(diǎn)歸集到有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用賬戶中;月末，將歸集在“輔助生產(chǎn)”賬戶的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，按照各受益對(duì)象的受益數(shù)量，分配記入“工程施工”等賬戶中;月末，按照各個(gè)工程使用自有施工機(jī)械的記錄，核算與分配機(jī)械使用費(fèi)，從“機(jī)械作業(yè)”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“工程施工”賬戶的借方;月末，將歸集在“工程施工dd間接費(fèi)用”賬戶借方的施工管理費(fèi)，按一定方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入“工程施工”賬戶;確定在產(chǎn)品(未完工程)的成本;結(jié)轉(zhuǎn)竣工工程(或本月已完工程)的實(shí)際成本，從“工程施工”的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“工程結(jié)算成本”的借方。

三、機(jī)械作業(yè)。

1、機(jī)械作業(yè)的`概述。

施工機(jī)械是建筑安裝工程施工的重要?jiǎng)趧?dòng)手段，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。承包工程機(jī)械作業(yè)成本的分配，可采用以下方法：機(jī)械臺(tái)班分配法、完成產(chǎn)量分配法、計(jì)劃成本分配法、機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算成本分配法。加強(qiáng)施工機(jī)械的管理和核算，節(jié)約機(jī)械作業(yè)成本，促進(jìn)工程成本的降低。

2、機(jī)械作業(yè)的核算及賬務(wù)處理。

“機(jī)械作業(yè)”賬戶屬于成本類賬戶，用來核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料費(fèi)及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。

四、工程物資。

1、工程物資概述。

企業(yè)為建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程而儲(chǔ)備的材料不能作為企業(yè)的存貨，而應(yīng)作為工程物資進(jìn)行核算。

2、工程物資的核算及賬務(wù)處理。

一般核算，購入工程物資時(shí)增加工程物資(專用材料、專用設(shè)備科目)，減少相關(guān)科目;領(lǐng)用工程物資時(shí)增加在建工程(建筑工程、安裝工程等科目)，減少工程物資;盤盈工程物資時(shí)，增加工程物資科目，減少在建工程科目;盤虧時(shí)做相反處理。

五、應(yīng)付職工薪酬。

1、職工薪酬的概述。

2、應(yīng)付職工薪酬的核算及賬務(wù)處理。

企業(yè)應(yīng)付職工的薪酬，不論當(dāng)月是否支付，都應(yīng)在月終按人員類別和薪酬的用途做分錄，增加相關(guān)成本費(fèi)用。

六、管理費(fèi)用。

1、管理費(fèi)用的概述。

管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。

2、管理費(fèi)用的核算及賬務(wù)處理。

發(fā)生管理費(fèi)用，在“管理費(fèi)用”賬戶核算，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目。期末，應(yīng)將本賬戶借方歸集的管理費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的借方。

七、銷售費(fèi)用。

銷售費(fèi)用的概述、核算及賬務(wù)處理。

銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用應(yīng)通過“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算。

綜上所述，工程運(yùn)營(yíng)核算業(yè)務(wù)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)體系重要元素之一，客觀、真實(shí)地核算工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，具有重要意義。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇八

從傳統(tǒng)的意義上來說，會(huì)計(jì)核算工作就是對(duì)于會(huì)計(jì)日常工作中的算賬、報(bào)賬以及記賬的總稱，但是現(xiàn)今的會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)不再僅限于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生后進(jìn)行的事后反應(yīng)，還包含了在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生前以及進(jìn)行中的核算。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生前要進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，參與決策；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中的核算就是進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)，參與決策。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，是企業(yè)在各種活動(dòng)時(shí)能夠及時(shí)查缺補(bǔ)漏以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要依靠。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的優(yōu)良直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，更是能對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)度起到?jīng)Q定性作用。唯有盡快將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)化管理，才能讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。目前，多數(shù)的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的管理仍然存在著很多不規(guī)范的問題，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

擁有健全的會(huì)計(jì)核算管理體系是企業(yè)會(huì)計(jì)人員誠信的保障和依據(jù)，目前為止，我國(guó)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算管理體系缺乏規(guī)范性，使企業(yè)的發(fā)展受到了局限性，只有認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)核算管理體系缺乏在哪里，才能得到改進(jìn)，讓企業(yè)迅速發(fā)展，無后顧之憂。

(一)缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員。

隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域所包含的知識(shí)深度也在不斷的延伸，從而，要求各行各業(yè)的工作人員具備更全面、更優(yōu)質(zhì)的知識(shí)體系和道德素質(zhì)，這一點(diǎn)對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)也不能例外。雖然現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的職業(yè)技能要求，但是，卻并沒有落到實(shí)處，很多會(huì)計(jì)人員依然抱著原來的工作觀念，不但如此，還有部分的會(huì)計(jì)工作人員不僅沒有扎實(shí)的會(huì)計(jì)技能，還缺乏良好的道德修養(yǎng)，他們有時(shí)甚至違背了作為一名會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)有的道德準(zhǔn)則。

(二)缺乏有力度的內(nèi)部監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，保證會(huì)計(jì)信息可靠性以及真實(shí)性，其首要條件就是企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該建立起健全的監(jiān)督體制。但是目前，監(jiān)督體制在企業(yè)中沒有形成應(yīng)有的力度，并不能做到保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度和完整性。會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)如果受到領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，會(huì)因?yàn)椴桓矣|怒領(lǐng)導(dǎo)，而選擇違背會(huì)計(jì)工作人員的原則。在這種情況下，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作無法順利進(jìn)行，將本應(yīng)實(shí)質(zhì)的'工作變?yōu)榱诵问?，?huì)計(jì)核算工作根本無法發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

(三)缺乏健全的法律法規(guī)。

在我國(guó)現(xiàn)代的法律法規(guī)上，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范法律法規(guī)比較少，不但如此，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面的法律法規(guī)甚至沒有形成固定的體系。也正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)在應(yīng)對(duì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及不斷變化的我國(guó)國(guó)情時(shí)，因?yàn)闆]有會(huì)計(jì)核算方面的法律法規(guī)，無法滿足市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的新要求，而當(dāng)有以前沒發(fā)生過的違反會(huì)計(jì)核算行為基本準(zhǔn)則的行為時(shí)，無法快速的進(jìn)行正確的懲罰。因此，缺乏健全的法律法規(guī)令企業(yè)不能有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。

實(shí)施會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的有效管理，首先企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員，支持企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員開展相關(guān)工作。同時(shí)制定出完善的管理體制，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的速度及質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的教育及培訓(xùn)。

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育及培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)技能考核，以保證會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握程度和學(xué)習(xí)時(shí)間。以此來促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能的學(xué)習(xí)，熟知會(huì)計(jì)工作的基本知識(shí)和準(zhǔn)則，按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行準(zhǔn)確的開展會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)，還要熟練地掌握會(huì)計(jì)電算的軟件應(yīng)用、納稅申報(bào)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員能夠適應(yīng)新的形勢(shì)變化要求。

企業(yè)應(yīng)建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作能夠有序的展開。其中企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度主要包括：會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)制度、內(nèi)部監(jiān)督制度、企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系、財(cái)務(wù)處理程序規(guī)定、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析制度等，唯有不斷的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理制度，才能從根本上保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的完善以及會(huì)計(jì)核算水平的提高。

(三)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度。

而要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度，單單靠企業(yè)自身來施行會(huì)計(jì)核算制度監(jiān)管是不現(xiàn)實(shí)的，只有借助外部的監(jiān)管，才能完成企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)以及會(huì)計(jì)事項(xiàng)的嚴(yán)密，才能讓企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。除此之外，由于還有絕大多數(shù)的企業(yè)單位，仍然存在著多種多樣的違反會(huì)計(jì)規(guī)范的活動(dòng)行為，導(dǎo)致了我們的國(guó)家稅務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)無法及時(shí)的對(duì)其錯(cuò)誤進(jìn)行修改和懲罰，因此，我們可以將稅務(wù)和財(cái)務(wù)等職位合并整理起來，統(tǒng)一的進(jìn)行管理和監(jiān)察，嚴(yán)格的按照制度處罰違法行為，這樣就可以有效的促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化形成了。

有效的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，能讓企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況變得井井有條，變?yōu)榫哂袃r(jià)值的信息材料。當(dāng)然，將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的工作，在將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理實(shí)施的過程中，企業(yè)應(yīng)做到將實(shí)際和理論有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃及統(tǒng)籌，這樣才能讓企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇九

工程核算與成本控制在工程中具有重要的作用，工程核算與成本控制與工程的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。相關(guān)部門要想有效的管理好工程項(xiàng)目，就要合理地進(jìn)行工程核算，并在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制工程成本。因此，相關(guān)部門要充分的利用工程會(huì)計(jì)，讓工程會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際工程的情況，制度科學(xué)的方案，進(jìn)而有針對(duì)性和計(jì)劃性的進(jìn)行工程核算與成本控制。

在工程核算與成本控制中運(yùn)用工程會(huì)計(jì)的過程中，我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)采用合理的方法，加強(qiáng)對(duì)工程會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督和管理，幫助工程會(huì)計(jì)工作人員樹立正確的核算理念，使工程會(huì)計(jì)工作人員遵循科學(xué)原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本控制。其次。相關(guān)部門要提升工作會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德精神，這樣，工作會(huì)計(jì)工作人員才能對(duì)自身的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在核算和控制成本的過程中，形成全新的思維理念。只有相關(guān)部門提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備，才能有效地促進(jìn)工程效益的提升，這對(duì)我國(guó)工程建設(shè)人而言具有重要的促進(jìn)作用。

(一)企業(yè)對(duì)工程核算與成本控制缺乏重視。通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查顯示，從中可以發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)在承攬工程項(xiàng)目之后，都只關(guān)注工程的銷售量，忽視工程核算與成本控制這一組成部分，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)工程的過程中浪費(fèi)了大量的財(cái)力，并且也使得建設(shè)過程中缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，這不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，也使得工程經(jīng)濟(jì)效益大大降低。與此同時(shí)，由于企業(yè)對(duì)工程核算與成本控制缺乏關(guān)注和重視，從而致使工程會(huì)計(jì)人員對(duì)自身的工作不負(fù)責(zé)任，在核算施工成本與控制施工成本時(shí)，沒有按照相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)而出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。

(二)工程會(huì)計(jì)工作人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德精神有待提升。工程會(huì)計(jì)工作人員工作效率和工作質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程而言具有重大的影響，一旦工程會(huì)計(jì)子核算施工成本和控制成本時(shí)出現(xiàn)失誤的行為，工程則會(huì)遭受巨大的損失。盡管如此，但當(dāng)前，仍有大部分企業(yè)在建設(shè)工程的過程中，缺少對(duì)工程會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管和教育，從而使得工程會(huì)計(jì)工作人員缺乏良好的素質(zhì)和職業(yè)道德精神，這樣一來，工程會(huì)計(jì)工作人員則很難在短時(shí)間內(nèi)提升自身核算效率，進(jìn)而導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)與施工成本缺乏真實(shí)性。

(三)工程建設(shè)存在的問題。工作建設(shè)是整個(gè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果工程建筑缺乏合理性和規(guī)范性，相關(guān)部門則無法保證工程建筑的質(zhì)量，也無法如期完工。這就充分的說明工程建設(shè)過程的重要性[1]。

二、關(guān)于工程會(huì)計(jì)如果有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理分析。

(一)提升工程會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。工程核算與成本控制能否順利地完成，則需要從不同的角度考慮不同問題，而工程會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)則是企業(yè)首先考慮的問題之一，企業(yè)應(yīng)全面提升工作會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，確保工程會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性，并提升會(huì)計(jì)人員的核算水平和工作技能，這樣才能保證工程會(huì)計(jì)人員順利地完成核算業(yè)務(wù)。

(二)科學(xué)的管理財(cái)務(wù)資金工程會(huì)計(jì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，需要認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)和作用，并充分地了解財(cái)務(wù)資金的重要性，進(jìn)而在工作的過程中科學(xué)的管理財(cái)務(wù)資金。但在管理財(cái)務(wù)資金的過程中，會(huì)計(jì)工作需要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)要求：1、采用合理的方法，減少資金管理的風(fēng)險(xiǎn);2、合理調(diào)配管理資金，制定科學(xué)的資金管理方案，在降低工程成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上，提升工程的質(zhì)量[2]。

(三)合理的控制項(xiàng)目成本費(fèi)用。如果企業(yè)相應(yīng)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，就需要合理的控制項(xiàng)目成本費(fèi)用。首先，企業(yè)要做好管理成本費(fèi)用的基礎(chǔ)工作，提升管理資金的使用效益，完善資金管理制度，避免企業(yè)在管理資金時(shí)缺乏秩序性。其次，企業(yè)應(yīng)合理避稅，降低成本。作為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)充分地了解稅收法，在不違反法律法規(guī)的前提下合理避稅，減少不必要的支出。

(一)完善相關(guān)的規(guī)章制度，提升工程會(huì)計(jì)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言，完整的核算制度和成本控制方案，能有效地提升會(huì)計(jì)工作人員的工作效率，激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作意識(shí)，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，之所以這樣說，是因?yàn)槠髽I(yè)在完善相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)會(huì)建立健全相關(guān)責(zé)任制度，并在實(shí)際工作過程中，將責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員身上，從而有效的提升工程會(huì)計(jì)人員的.責(zé)任意識(shí)，使工程會(huì)計(jì)人員在核算時(shí)遵循相關(guān)的要求，合理地進(jìn)行工程核算。

(二)促使工程會(huì)計(jì)工作人員形成新穎的財(cái)務(wù)管理觀念。在運(yùn)用工程會(huì)計(jì)進(jìn)行工程核算與成本控制的過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在培訓(xùn)的過程中將新穎的財(cái)務(wù)管理理念灌輸會(huì)計(jì)工作人員的思想中，從而使其形成新穎的財(cái)務(wù)管理觀念。其次，企業(yè)要定期考核會(huì)計(jì)人員的工作能力，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)，提升會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)性，進(jìn)而根據(jù)會(huì)計(jì)人員的工作能力，構(gòu)建一支專業(yè)的核算隊(duì)伍。此外，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，也能讓會(huì)計(jì)工作人員形成良好的素質(zhì)，并確保會(huì)計(jì)工作人員能熟練的操作企業(yè)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，這不僅有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)，也十分有利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面，企業(yè)增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)管，加強(qiáng)監(jiān)管力度，這樣，會(huì)計(jì)工作人員才能規(guī)范自身行為，預(yù)防違法行為的出現(xiàn)。

(三)全面深化改革工程核算與成本控制的形式。在進(jìn)行工程核算與成本控制的過程中，企業(yè)應(yīng)提前對(duì)工程核算與成本控制的形成進(jìn)行研究和分析，了解當(dāng)前工作核算與成本控制的形式，進(jìn)而不轉(zhuǎn)變?cè)行再|(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程核算與成本控制的形式創(chuàng)新，這樣，會(huì)計(jì)工作人員的工作理念才能做到與時(shí)俱進(jìn)，并在工作的過程中全面深化和改革工程核算與成本控制的形式。其次，會(huì)計(jì)工作人員一定要有層次的改革核算形式，切勿急于求成，而應(yīng)在完成初級(jí)預(yù)算之后，遵循相關(guān)的環(huán)境，控制工程成本，并在此過程中，加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管，預(yù)防其他工作人員做假的賬，杜絕虛假現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)束語：

總而言之，在運(yùn)用工程會(huì)計(jì)進(jìn)行工程核算與成本控制的過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際的工作情況，制定完整的工程會(huì)計(jì)管理制度，建立健全管理體系，從而提升會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)。此外，相關(guān)部門要提升會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，讓會(huì)計(jì)工作人員具備良好的職業(yè)道德精神，這樣，會(huì)計(jì)工作人員才能提升核心效率，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十

摘要：近年來，隨著國(guó)家醫(yī)療改革政策的出臺(tái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的加強(qiáng)，使醫(yī)藥連鎖公司的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。對(duì)醫(yī)藥連鎖公司來說，加強(qiáng)公司的成本管理并創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式，對(duì)公司壯大自身的發(fā)展具有重要意義。本文從醫(yī)藥連鎖企業(yè)的角度出發(fā)，分析成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的現(xiàn)狀與存在的不足，并提出相應(yīng)的建議，希望有利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本控制，降低醫(yī)藥的成本，提高自身的會(huì)計(jì)核算水平。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥連鎖公司；成本管理；會(huì)計(jì)核算模式。

改革開放以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮的景象。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來的是更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是對(duì)醫(yī)藥連鎖公司而言，公司醫(yī)藥的銷售壓力增大，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，醫(yī)藥連鎖公司需要加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。而從成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的層面上來說，加強(qiáng)成本控制，特別是控制銷售過程中的物流成本，有利于降低企業(yè)成本，提高公司利潤(rùn)。

一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與不足。

1.物流成本加大。

從醫(yī)藥連鎖公司的角度來說，醫(yī)藥的商品種類多種多樣，且數(shù)量巨大，會(huì)加大管理的難度。再加上醫(yī)藥連鎖企業(yè)，發(fā)展規(guī)模較大，有較多的分店。分店的數(shù)目眾多且都分散在不同的區(qū)域，會(huì)加大成本的支出，特別是在醫(yī)藥運(yùn)送的物流成本上。一旦企業(yè)缺乏一個(gè)合理的物流配送機(jī)制，就會(huì)增加物流成本。此外，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的店分散過快也會(huì)加大會(huì)計(jì)核算的難度。

2.在企業(yè)成本管理中沒有真正應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。

隨著計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，將企業(yè)管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，是提高管理效率的好方法。而對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在成本管理中，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度較小，企業(yè)內(nèi)部的信息化程度較低，會(huì)影響企業(yè)成本管理的效率。從醫(yī)藥行業(yè)的整體來看，連鎖企業(yè)的成本管理方法還是較為落后，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較為緩慢，特別是在對(duì)醫(yī)藥價(jià)格變化方面，不夠靈敏，無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，在一定程度上加大了企業(yè)的成本。從實(shí)際來看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)真正將信息技術(shù)運(yùn)用到成本管理中的較少，許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本法維持成本管理，大大降低公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.醫(yī)藥連鎖公司成本管理中的人才素質(zhì)較低。

人員的素質(zhì)對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與核算水平的高低之間具有重要的關(guān)系。當(dāng)前，在醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成本管理中，缺乏專業(yè)、高素質(zhì)的管理人才是管理中面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。由于成本管理的人才素質(zhì)不高，會(huì)影響其對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中存在較大的隨意性，并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程和規(guī)章制度來開展工作，容易使相關(guān)的`成本管理數(shù)據(jù)失真，就不能夠及時(shí)反映醫(yī)藥成本中存在的問題，也就無法加強(qiáng)醫(yī)藥的成本控制，影響醫(yī)藥連鎖企業(yè)的利潤(rùn)。

4.預(yù)算管理不完善。

預(yù)算管理是加強(qiáng)成本控制與管理的重要措施，也是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。但當(dāng)前，醫(yī)藥連鎖企業(yè)面臨的一個(gè)問題是在總部與各個(gè)門店之間的成本費(fèi)用支出并沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格地預(yù)算管理，沒有將其作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列入到預(yù)算控制中。而從實(shí)際來看，預(yù)算管理不夠全面，容易使總部對(duì)各個(gè)分店的成本費(fèi)用支出的考核出現(xiàn)漏洞，難以全面控制超出范圍或超出額度的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)逐層的審批程序。

隨著醫(yī)藥市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，越來越多的人投身于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，使醫(yī)藥連鎖企業(yè)的數(shù)量越來越多。但是從整體上看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展并沒有相應(yīng)地提高會(huì)計(jì)核算的水平與質(zhì)量。從研究醫(yī)藥連鎖企業(yè)來看，許多企業(yè)還是實(shí)行按照售價(jià)來核算的方式，也就是將公司庫存商品的毛利放在“商品進(jìn)銷差價(jià)”這個(gè)科目中統(tǒng)一核算，在月末的時(shí)候一次性計(jì)算出已經(jīng)銷售商品與庫存商品之間的綜合平均的毛利。采取這種方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，雖然核算簡(jiǎn)便，能提高核算的效率，但卻容易產(chǎn)生管理的盲區(qū)，加大公司審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。如在醫(yī)藥連鎖企業(yè)庫存商品的時(shí)候，容易出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)字的現(xiàn)象，利用調(diào)整醫(yī)藥的商品售價(jià)來彌補(bǔ)總額；而在出現(xiàn)商品數(shù)量盈余的時(shí)候，就會(huì)想方設(shè)法隱瞞不報(bào)，乘機(jī)侵占公司財(cái)產(chǎn)。不管從哪個(gè)角度分析，都不利于提高醫(yī)藥連鎖公司會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平。

醫(yī)藥的品種種類多、數(shù)量大，而且藥品與一般的商品不同，具有自身的特殊性，對(duì)商品的批號(hào)和有效期都有極高的要求。故醫(yī)藥連鎖企業(yè)在毛利核算時(shí)，就不能簡(jiǎn)單按照單品銷售獲得的毛利之和計(jì)算，而是需要通過銷售藥品而獲得的綜合差價(jià)率，通過結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的醫(yī)藥成本得到。但綜合差價(jià)率的計(jì)算較為復(fù)雜，需要通過進(jìn)銷差價(jià)與進(jìn)貨售價(jià)之間的金額之比的加權(quán)平均數(shù)來獲得，極易受商品當(dāng)期需要進(jìn)貨藥品的影響，變化極大。因此，其無法真實(shí)反映出績(jī)效差價(jià)率和公司的毛利，也就難以反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果。

三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本管理與創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式的建議。

1.提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與會(huì)計(jì)核算的水平，就需要提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，并且強(qiáng)化公司的預(yù)算管理。首先，醫(yī)藥連鎖企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和管理需求，建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系。將公司的各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到各個(gè)員工身上，明確各個(gè)員工之間的工作范圍，提高他們的責(zé)任意識(shí)，形成一個(gè)量化、合理、有效的內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，從而提高財(cái)務(wù)人員在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)的規(guī)范性。其次，要強(qiáng)化醫(yī)藥連鎖企業(yè)的預(yù)算管理。在醫(yī)藥成本費(fèi)用形成的過程中都需要加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，藥品從供應(yīng)商經(jīng)過連鎖企業(yè)到最后流向消費(fèi)者手中這個(gè)過程中都要樹立成本控制意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)。如在藥品的采購管理時(shí)，要事先做好采購計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃完成公司的藥品采購任務(wù)，從而有效控制采購的成本，降低醫(yī)藥連鎖公司的成本支出，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)的商品按進(jìn)價(jià)核算。

企業(yè)可以通過合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)軟件，所有商品按進(jìn)價(jià)核算，也就是企業(yè)所有庫存商品均按進(jìn)價(jià)入賬，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法結(jié)轉(zhuǎn)成本，即銷售時(shí)每個(gè)商品均按其成本跟蹤結(jié)轉(zhuǎn)，毛利從每一商品售價(jià)與其結(jié)轉(zhuǎn)的成本差額中體現(xiàn)，從而克服按售價(jià)核算時(shí)因綜合差價(jià)率的計(jì)算，而模糊同一商品因每批次進(jìn)貨價(jià)格不同而產(chǎn)生的毛利，或因一些主觀的人為因素而無法真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果這一現(xiàn)狀。

對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在采用總部—分店的組織模式上，其會(huì)計(jì)核算模式需要發(fā)生一定的變化。也就是說，分店的所有賬目需要統(tǒng)一到總部的賬目中，分店是報(bào)賬的單位，與此同時(shí)也需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，用相應(yīng)的甚至輔助的賬目來提高核算質(zhì)量，并且要定期與總部的會(huì)計(jì)核算部門開展對(duì)賬工作。分店所有的資產(chǎn)、負(fù)債和損益等都全部歸屬于總部的會(huì)計(jì)核算范圍中，采用統(tǒng)一核算的方式。

4.總部—區(qū)域總部—分店的會(huì)計(jì)核算模式。

醫(yī)藥企業(yè)在采用總部—區(qū)域總部—分店的管理模式時(shí)，會(huì)計(jì)核算的模式與總部—分店的模式有所不同。也就是說分店的賬目需要全部交給區(qū)域總部核算，同時(shí)門店也充當(dāng)一個(gè)報(bào)賬單位的身份，需要建立相應(yīng)的輔助賬目，也需要定期與區(qū)域總部之間對(duì)賬。而醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總部則需要在每一年會(huì)計(jì)年度結(jié)束的時(shí)候，合并區(qū)域總部的會(huì)計(jì)報(bào)表與總部報(bào)表，從而編制出綜合的會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況。

四、結(jié)語。

隨著醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)要壯大自身實(shí)力與提高市場(chǎng)份額，就需要積極采取各種方法，完善內(nèi)部管理與控制，從而有效加強(qiáng)成本管理與提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

作者：錢王芳單位：紹興震元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十一

企業(yè)生產(chǎn)成本控制效果決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位，若是不能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，將很難在市場(chǎng)立足。要想降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)成本控制。由此可見，成本會(huì)計(jì)核算體系對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性。成本管理不僅是為了控制成本，也是為了優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)成本管理的科學(xué)化。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，分析了企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)存在的問題，基于此，提出了企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)的對(duì)策。

一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)常見的問題。

具體體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：其一，企業(yè)管理者重視程度不夠。現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸普及，成本會(huì)計(jì)核算作為與現(xiàn)代企業(yè)制度配套的體系，發(fā)展卻比較遲緩。究其根本就是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)核算工作的重視程度不夠。成本會(huì)計(jì)核算具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，需要企業(yè)各部門、員工的共同參與。然而，當(dāng)前一些企業(yè)內(nèi)部分工、協(xié)調(diào)存在嚴(yán)重的問題，成本會(huì)計(jì)核算難以順利進(jìn)行，無法有效地進(jìn)行成本控制。其二，會(huì)計(jì)環(huán)境不佳。成本會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行，需要完善的制度保障。而當(dāng)前企業(yè)各部門職能交叉、核算項(xiàng)目混亂，成本會(huì)計(jì)核算環(huán)境不佳，成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量難以保證。其三，成本會(huì)計(jì)核算方法落后。從當(dāng)前的情況來看，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算范疇狹窄，難以與企業(yè)的成本核算發(fā)展的需求、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)，會(huì)計(jì)核算方法落后，無法為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

一些企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作，缺乏有效地內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，難以按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，完成成本核算工作。個(gè)別部門核算流程不細(xì)致、紕漏很多，會(huì)計(jì)信息不完整、可靠性不高，嚴(yán)重影響了成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成本會(huì)計(jì)核算的宏觀、微觀環(huán)境變化較大，一些企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)成本控制觀念，對(duì)現(xiàn)代化的成本會(huì)計(jì)核算理念了解不深，在成本核算、控制過程中，以“節(jié)約”為唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)減少支出過分看重，忽視成本管理效益，導(dǎo)致了一系列的成本核算問題，諸如核算效率不高、成本信息錯(cuò)誤等。

4.專業(yè)會(huì)計(jì)人才比較缺乏很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人才聘用不規(guī)范，未進(jìn)行從業(yè)資質(zhì)審核；一些會(huì)計(jì)人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不深刻，使用的'會(huì)計(jì)核算方法較為落后，難以為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

如上所述，企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)還有諸多不足之處，為解決如上問題，應(yīng)采取如猶設(shè)對(duì)策：

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)成本管理觀念。

成本管理也是一門科學(xué)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、成本控制理論的完善而不斷變化。為此，企業(yè)應(yīng)該更新成本管理理念，及時(shí)汲取成本管理經(jīng)驗(yàn)，提高成本控制效果。國(guó)外在成本管理上走得更遠(yuǎn)，企業(yè)可以借鑒、吸收其成本會(huì)計(jì)核算方法、成本會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本管理流程、成本核算體系等，為己所用，確保成本管理理念的先進(jìn)性。只有如此，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

為了更好地開展成本會(huì)計(jì)核算工作，完善成本核算體系，企業(yè)應(yīng)該建立健全成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制，建立專門的成本核算部門，明確企業(yè)各個(gè)部門的權(quán)責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。為更為有效地進(jìn)行成本核算，應(yīng)該進(jìn)行成本核算分工，設(shè)置系統(tǒng)的項(xiàng)目安排體系，優(yōu)先處理核心項(xiàng)目，提高成本核算效能。

具體來說，應(yīng)該從如下幾個(gè)方面著手：其一，完善外部監(jiān)管環(huán)境。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本核算效果的監(jiān)督、審查，并鼓勵(lì)社會(huì)大眾發(fā)揮監(jiān)督作用，針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的成本管理、核算問題，提出相應(yīng)的意見和建議。其二，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。為了更好地提高企業(yè)的成本核算質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，優(yōu)化成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的成本管理意識(shí)，降低生產(chǎn)成本。

4.優(yōu)化配置成本核算人員。

人員是成本核算的基礎(chǔ)，建設(shè)成本會(huì)計(jì)核算體系，首先要建立一支專業(yè)化的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。隊(duì)伍應(yīng)該包括如下幾類人員：其一，財(cái)務(wù)人員。企業(yè)應(yīng)選聘在成本管理上有豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，其不但要了解企業(yè)生產(chǎn)情境，擁有生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，還需要了解企業(yè)的產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、人員等系統(tǒng)常識(shí)。只有如此，才能確保成本核算工作的科學(xué)性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決成本核算中出現(xiàn)的問題。其二，統(tǒng)計(jì)核算人員。企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)具有財(cái)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、成本管理知識(shí)，且熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝的統(tǒng)計(jì)人員，植根生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性，及時(shí)將相關(guān)問題反饋給成本核算主管。其三，表單記錄人員。企業(yè)要聘請(qǐng)擁有統(tǒng)計(jì)知識(shí)、成本管理知識(shí)，且耐心細(xì)致的人員完成這項(xiàng)工作。

三、總結(jié)。

成本會(huì)計(jì)核算體系關(guān)系到企業(yè)的成本控制水平，加強(qiáng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、經(jīng)營(yíng)決策水平以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)常見的問題，提出了企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)的對(duì)策，以期更好地促進(jìn)企業(yè)成本核算的發(fā)展。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十二

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制處于不斷創(chuàng)新階段，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，也為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。對(duì)于中小企業(yè)而言，與大型企業(yè)相比，在資金上未能得到充足的保障，而且內(nèi)部控制工作也沒有取得良好的效果，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理水平的提升產(chǎn)生不良影響。因此，本文針對(duì)中小企業(yè)目前會(huì)計(jì)核算管理上存在的問題展開了研究，然后提出具體的措施，從而為中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供參考。

中小企業(yè)；規(guī)范；會(huì)計(jì)核算；管理；措施。

中小企業(yè)是與大型企業(yè)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)，因?yàn)閲?guó)家發(fā)展水平有一定的差異性，所以對(duì)中小企業(yè)的劃分未能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于我國(guó)而言，在工業(yè)企業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行劃分時(shí)，從業(yè)人員的人數(shù)在20一300范圍內(nèi)，營(yíng)業(yè)收人為300萬一20xx萬范圍內(nèi)，稱之為小型企業(yè)；而從業(yè)人員是人數(shù)為300一1000人之間，營(yíng)業(yè)收人為20xx萬一4000萬之間稱之為中小企業(yè)。從我國(guó)的中小企業(yè)可以看出，其具有如下等特點(diǎn)：中小企業(yè)的生產(chǎn)模式普遍產(chǎn)品單一或者人員較少為主，自主創(chuàng)新能力偏低，因而核心競(jìng)爭(zhēng)力較差。同時(shí)，大部分中小企業(yè)的資金相對(duì)匿乏，融資途徑單一，而且經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，營(yíng)業(yè)能力不足，年凈資產(chǎn)收益率低。此外，在會(huì)計(jì)核算時(shí)，由于財(cái)務(wù)核算不規(guī)范、管理力度不足，所以對(duì)會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中，中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用，對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及投資決策有賴與會(huì)計(jì)核算信息，只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的管理，才能為其發(fā)展提供有利保障。

（一）會(huì)計(jì)資料不完整。

當(dāng)前，一些中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算未能有充分的認(rèn)知，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，刊會(huì)計(jì)資料的保管不合理，存在著未能嚴(yán)格按照規(guī)范保管資料的情況，因而會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)憑證等信息毀損或者是不完整的狀況頻繁發(fā)生。因此，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)，由于會(huì)計(jì)資料不完整，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量偏低。

（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。

中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)，常存在核算不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的原因是會(huì)計(jì)核算主體不明確，并且在實(shí)際會(huì)計(jì)核算過程中，投資者和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及日常發(fā)生的費(fèi)用未能相互分離，而是混淆在一起，這種情況造成會(huì)計(jì)核算主體不明晰，個(gè)人的產(chǎn)權(quán)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有得到區(qū)分，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，嚴(yán)重的影響了中企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，不利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理制度不完善。

由于中小企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單一、規(guī)模較小等諸多因素的獨(dú)特的特點(diǎn)，因此限制諸多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不完善，尤其是內(nèi)部牽制制度和財(cái)務(wù)收支審批等制度缺乏，因而企業(yè)容易存在財(cái)務(wù)管理不當(dāng)?shù)臓顩r，所以在會(huì)計(jì)核算時(shí)質(zhì)量偏低，中小企業(yè)的根本利益容易受到損失。

（一）合理的管理資產(chǎn)。

中小企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占有一席之地，并有能力在市場(chǎng)上公平競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)加大會(huì)計(jì)核算力度，通過合理的管理資金，從而使得會(huì)計(jì)核算更加具有規(guī)范性。中小企業(yè)為了提升資金的運(yùn)用率，應(yīng)當(dāng)將資金籌集和運(yùn)用緊密聯(lián)系在一起，對(duì)籌集到的資金予以科學(xué)運(yùn)用，預(yù)測(cè)資金的支付和收回時(shí)間，合理分配資金，確保固定資金和流動(dòng)資金能夠充分的利用，為會(huì)計(jì)核算提供有利依據(jù)。同時(shí)，中小企業(yè)還要加大應(yīng)收賬款和存貨的管理力度，進(jìn)而有效降低壞賬損失發(fā)生幾率，縮短資金周轉(zhuǎn)率，減少資金的積壓，為會(huì)計(jì)核算提供有利保障。

（二）提升會(huì)計(jì)人員的水平。

中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性與會(huì)計(jì)人員的水平息息相關(guān)，所以提升會(huì)計(jì)人員的綜合水平是規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，中小企業(yè)的管理者要明確會(huì)計(jì)核算范圍、核算主體和會(huì)計(jì)信息等特點(diǎn)，然后對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全面管理，保證會(huì)計(jì)信息滿足投資者和國(guó)家相關(guān)管理部門的需求。由于會(huì)計(jì)核算會(huì)影響到企業(yè)的利潤(rùn)分配，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生直接影響，所以中小企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)刊會(huì)計(jì)核算管理予以高度認(rèn)知，為了提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的構(gòu)建，通過聘請(qǐng)具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，并定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為會(huì)計(jì)核算的有效性提供有利保障。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到了提升，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，從而有助于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

（三）建立健全的管理制度。

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算要想更加規(guī)范，應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化外部監(jiān)督，進(jìn)而為中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算符合規(guī)范奠定良好基礎(chǔ)。由于部分中小企業(yè)缺少監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部牽制等制度，所以導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算難以滿足目標(biāo)。因此，中小企業(yè)為了規(guī)范會(huì)計(jì)核算，必須加強(qiáng)刊會(huì)計(jì)核算的管理，通過建立健全的管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)科目設(shè)置以及核算的方法加以解決，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范。中小企業(yè)結(jié)合發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，建立健全的賬簿體系，財(cái)務(wù)人員根據(jù)管理制度，展開會(huì)計(jì)核算，確尚繪計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。同時(shí)，在監(jiān)督機(jī)制的作用下，相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制?？傊诮∪墓芾碇贫茸饔孟拢瑢?duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性具有重要意義。

近年來，中小企業(yè)正處于飛速發(fā)展時(shí)期，其在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。然而，中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，資金鏈容易斷裂，而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主體比較單一，在諸多因素的影響下，導(dǎo)致中小企業(yè)的地位偏低，造成會(huì)計(jì)核算存在不足之處，因而企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)刊會(huì)計(jì)核算管理加以規(guī)范，從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[1]周晨峰。淺談如何規(guī)范我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算[j]。商情，20xx。

[2]徐美華。如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理j[]。商場(chǎng)現(xiàn)代化，20xx。

[3]莊悅。淺議會(huì)計(jì)人員道德規(guī)范以及中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算j[]。商情，20xx。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十三

伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入改革，在為科技企業(yè)帶來全新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也在一定程度上加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加快了企業(yè)中的現(xiàn)金流動(dòng)速度與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)速度，為企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展帶來一定難題。因此落實(shí)完善科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作刻不容緩，本文將立足于科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義，針對(duì)當(dāng)前在科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的重視程度不足、核算主體不明等各種問題，對(duì)解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題提出幾項(xiàng)具體對(duì)策。

科技企業(yè)；會(huì)計(jì)核算管理；現(xiàn)存問題；對(duì)策。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算具體來說指的就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，系統(tǒng)、穩(wěn)定的檢測(cè)流動(dòng)資金以及固定資產(chǎn)的規(guī)模和使用情況，以便能夠提供真實(shí)詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員更好地了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，以便做出準(zhǔn)確判斷，為科技企業(yè)的日后發(fā)展指明道路。因此本文將通過簡(jiǎn)要論述科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要探究。

(一)提升財(cái)務(wù)管理效率。

科技企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算管理能夠有效集中控制和管理內(nèi)部各部門，并且對(duì)各部門的會(huì)計(jì)工作及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面掌控，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的內(nèi)部控制能力。除此之外，會(huì)計(jì)核算管理工作還能夠?yàn)榭萍计髽I(yè)提供各種各樣的會(huì)計(jì)信息搜集、整理途徑，使其能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速完成會(huì)計(jì)信息的匯總，并以此為根據(jù)自動(dòng)生成各種口徑的財(cái)務(wù)報(bào)表，有效緩解各單位數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)擔(dān)。

(二)完善科技企業(yè)制度。

企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)核算管理，通過會(huì)計(jì)核算管理工作，科技企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)情況，并且掌握真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，以便為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供重要的參考意見。與此同時(shí)，也能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，有效完善科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)科技企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化改革。

(三)落實(shí)全面預(yù)算管理。

通過會(huì)計(jì)核算，科技企業(yè)也能夠有效提升控制各單位部門的能力，并且加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金使用情況的監(jiān)督與管理能力，從而為全面落實(shí)預(yù)算管理工作創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境。在會(huì)計(jì)核算管理的幫助下，科技企業(yè)可以在總預(yù)算體系當(dāng)中添加各部門的預(yù)算工作，從而有效監(jiān)控、管理科技企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)管理成本、資金使用等[1]。

根據(jù)筆者的觀察發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前科技企業(yè)當(dāng)中有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員未能對(duì)會(huì)計(jì)核算管理工作給予應(yīng)有的重視，還是仍然有部分領(lǐng)導(dǎo)及管理者將科技企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放置在創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)以及產(chǎn)品研發(fā)上，甚至由領(lǐng)導(dǎo)本人或親戚朋友充當(dāng)會(huì)計(jì)核算管理人員，對(duì)于會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作十分隨意。這也對(duì)科技公司的長(zhǎng)效穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了巨大的不利影響。

主體尚不明確也是科技企業(yè)目前在會(huì)計(jì)核算管理工作當(dāng)中面臨的一大主要問題，特別是在許多中小型私營(yíng)的科技企業(yè)當(dāng)中，創(chuàng)始人自身的資金與科技企業(yè)運(yùn)作資金之間沒有明確的分界線，這也為會(huì)計(jì)核算管理工作帶來一定困難。不夠明確、透明的企業(yè)運(yùn)作方式也使得科技企業(yè)內(nèi)部資金在使用過程中也存在不明確的情況，但追根溯源，這與科技企業(yè)自身的管理方式不合理有著直接聯(lián)系。

現(xiàn)階段在科技企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不足，即使在現(xiàn)代化、信息化程度不斷加深的當(dāng)下，仍然有許多年長(zhǎng)的會(huì)計(jì)核算人員選擇使用手工記賬等傳統(tǒng)工作方式，這也是影響會(huì)計(jì)核算管理提升管理效率及管理質(zhì)量的重要制約因素。同時(shí)在部分科技企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算管理工作甚至沒有專人負(fù)責(zé)，缺乏專業(yè)性的人員完成會(huì)計(jì)核算管理工作，將會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的精確程度，同時(shí)也大大增加了會(huì)計(jì)核算管理人員的工作壓力與工作量[2]。

當(dāng)前部分科技企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算管理只涉及企業(yè)財(cái)務(wù)部門，會(huì)計(jì)人員僅僅只能了解與科技企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，但無法準(zhǔn)確及時(shí)地了解甚至參與到科技企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，因此也在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的重要作用。尤其是在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的背景之下，科技企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理應(yīng)當(dāng)涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)缺乏有效內(nèi)部控制體系。

科技企業(yè)在面對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化發(fā)展趨勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向才能有效保障科技企業(yè)的靈活性。但在此過程中，科技企業(yè)也缺乏有效的內(nèi)部控制體系，在設(shè)置產(chǎn)權(quán)和權(quán)限管理方面存在不合理的情況，尤其是缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算管理及處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，因此也導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算的重要性，基于其應(yīng)有的重視力度，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作提供必要的資金、物力與人力，使其能夠得以順利開展。在科技企業(yè)當(dāng)中需要成立專門的會(huì)計(jì)核算管理部門并由專人進(jìn)行管理，同時(shí)為了符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算管理需求，進(jìn)一步提升管理效率以及管理質(zhì)量。

改革企業(yè)管理方式也是解決科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)存問題的一大有效途徑，眾所周知會(huì)計(jì)核算對(duì)科技企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響作用，而因不合理的企業(yè)管理方式也使得內(nèi)部管理人員與企業(yè)運(yùn)作資金重合，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)核算主體變得模糊，嚴(yán)重影響了科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的順利開展。因此企業(yè)需要盡快調(diào)整自身的管理方式，將企業(yè)管理進(jìn)行分離，進(jìn)而明確核算主體，有效避免在會(huì)計(jì)核算管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤[3]。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的背景之下，會(huì)計(jì)核算工作人員除了需要為決策者、領(lǐng)導(dǎo)者提供真實(shí)精確的會(huì)計(jì)信息之外，同時(shí)還要全面深入地了解科技企業(yè)的.整體運(yùn)營(yíng)情況，以便能夠更好地為管理者在管理預(yù)測(cè)及控制當(dāng)中提出重要的參考意見。因此科技企業(yè)需要進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算管理人員的綜合素質(zhì)，為會(huì)計(jì)核算管理部分配置電子計(jì)算機(jī)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，提升會(huì)計(jì)核算工作的管理效率及質(zhì)量。并且通過專業(yè)的崗位培訓(xùn)使得會(huì)計(jì)核算管理人員能夠樹立起全局觀念。與此同時(shí)，科技企業(yè)也需要積極從外部進(jìn)入專業(yè)優(yōu)秀的管理人才，進(jìn)一步擴(kuò)充會(huì)計(jì)核算管理團(tuán)隊(duì)，在精英人才的帶領(lǐng)之下激發(fā)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的活力，使得整體工作效率及工作質(zhì)量能夠得到大大提升。

首先科技企業(yè)需要確保會(huì)計(jì)核算管理部門的獨(dú)立性，賦予其一定的行政職權(quán)，要求會(huì)計(jì)核算管理部門能夠積極參與到科技企業(yè)的管理決策以及管理控制過程當(dāng)中，全方位地掌握企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及現(xiàn)金流動(dòng)、使用情況。另外，還需要敦促科技企業(yè)內(nèi)部各部門積極與會(huì)計(jì)核算管理部門進(jìn)行溝通與交流，配合會(huì)計(jì)核算管理部門的工作，主動(dòng)為其提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息?？萍计髽I(yè)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育工作，使得每一位員工均能充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算管理對(duì)科技企業(yè)生存發(fā)展的重要性，以便幫助核算工作掃清障礙[4]。

(五)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。

完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系也是落實(shí)科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的一大重要舉措，對(duì)推動(dòng)科技企業(yè)乃至我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效發(fā)展以及持續(xù)增長(zhǎng)均有著重要意義。因此科技企業(yè)首先需要立足于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及方針政策的基礎(chǔ)之下，制定一套科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度，并以此為依據(jù)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部所有會(huì)計(jì)核算管理工作。另外還需要進(jìn)一步加大對(duì)科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度，避免相關(guān)人員違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，除此之外還應(yīng)當(dāng)完善會(huì)計(jì)核算崗位及職權(quán)設(shè)置，平衡好會(huì)計(jì)核算崗位與其他崗位職權(quán)之間的關(guān)系，預(yù)防科技企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

總而言之，當(dāng)前科技企業(yè)面臨的生存及發(fā)展環(huán)境越來越嚴(yán)峻，為會(huì)計(jì)核算管理工作添加了諸多困難。為有效解決當(dāng)前科技企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理工作中存在的困難，本文建議企業(yè)需要通過加大對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的重視及相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，同時(shí)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系與企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度等一系列措施逐漸掃清工作障礙，確保會(huì)計(jì)核算管理工作在科技企業(yè)中的順利開展。

[1]李?yuàn)S楚，丁云，施煒，夏雅文.關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題及對(duì)策研究——以xxx企業(yè)為例[j].科技創(chuàng)業(yè)月刊，20xx，03：29-31.

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十四

事業(yè)單位指的是國(guó)家資金，所以簡(jiǎn)單來說，事業(yè)單位是用來建設(shè)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展國(guó)家科教文衛(wèi)工作的。那么，事業(yè)單位管理也是非常重要的。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算其實(shí)就是事業(yè)單位的一種管理方式，就是指將事業(yè)單位的資金集中到一家銀行，所有的國(guó)家財(cái)政支出都由這一家銀行管理。這種事業(yè)單位資金管理方式避免了資金分散，有利于資金集中，從而更好地改進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。涉及到事業(yè)單位內(nèi)部，管理核算會(huì)計(jì)的實(shí)施和滲透，對(duì)于管理者從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中挖掘相應(yīng)的決策性數(shù)據(jù)，提高事業(yè)單位精細(xì)化管理水平，保證事業(yè)單位低成本運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著不可替代的作用。其次，會(huì)計(jì)的核算與管理業(yè)務(wù)的普及也有助于促使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變，提高他們的決策和市場(chǎng)分析能力。

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，面臨的最大障礙就是財(cái)政專戶。財(cái)政專戶的收入以及支出都因?yàn)榫哂刑厥獾臋?quán)利，這樣就會(huì)給資金管理帶來很多的不便。財(cái)政專戶的資金需求量比較大，因?yàn)樨?cái)政專戶具有管理不規(guī)范的特點(diǎn)，這就會(huì)使得業(yè)務(wù)管理出現(xiàn)問題，這就更加阻礙了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展。國(guó)家在建設(shè)的過程中，事業(yè)單位資金收支行為比較頻繁，這就更加需要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)的管理。而且，國(guó)家在對(duì)事業(yè)單位管理時(shí)，采用了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，并且通過商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位管理改革，并且取得了一些成果，這也使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算能夠更好地進(jìn)行下去。所以，事業(yè)單位管理還是能夠跟上國(guó)家發(fā)展的需要。

就當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界兩大學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，它們已經(jīng)形成一種普遍化的認(rèn)識(shí)?；诋?dāng)前理論界的現(xiàn)狀，其事業(yè)單位發(fā)展的總體方向依然以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與管理為主，這是由于學(xué)術(shù)職稱的評(píng)定、專業(yè)學(xué)院排名等依然以傳統(tǒng)的實(shí)證性學(xué)術(shù)報(bào)告發(fā)表量為主要依據(jù)。由于會(huì)計(jì)的核算與管理從根本上不適宜大樣本的實(shí)證研究，以及社會(huì)事業(yè)單位的管理保密性，致使管理核算會(huì)計(jì)的研究歷程舉步維艱。而在實(shí)務(wù)界卻截然相反，由于財(cái)會(huì)人員平時(shí)忙于各種數(shù)據(jù)任務(wù)的稽查、核算，加之他們多是財(cái)會(huì)科班出生，沒有精力也沒有能力為會(huì)計(jì)信息提供相應(yīng)的決策支持。

3.1資金和高程度成本消耗的清算。

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，資金清算是其中存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于會(huì)計(jì)核算能力的問題，或者是資金收支記錄不科學(xué)等很多問題，都會(huì)使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的資金清算方面存在問題。而且，資金清算方面存在問題就會(huì)影響到國(guó)家財(cái)政職能的正常運(yùn)行，從而阻礙國(guó)家宏觀調(diào)控職能的運(yùn)行，當(dāng)然，也會(huì)使得國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施等各方面的建設(shè)受到終止，這樣就會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來不可估量的損失。

雖然事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算管理是以“事業(yè)單位增至”為工作要求，同時(shí)也是利用專業(yè)手段放大股東利潤(rùn)空間，正因如此會(huì)擔(dān)任事業(yè)單位成本中心的財(cái)務(wù)部門。即使大部分事業(yè)單位都使用會(huì)計(jì)電算化，可是一些日常工作依舊耗費(fèi)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的精力和時(shí)間。會(huì)計(jì)核算人員的成本主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是隱性方面，一個(gè)是顯性方面。那些核算工作會(huì)計(jì)人員的工資薪酬以及相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)也就是所謂的顯性成本，而隱性成本就是核算工作中有的會(huì)計(jì)工作人員甚至都無法核實(shí)好基本的業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)，其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象在各大事業(yè)單位中早已習(xí)以為常。

3.2只注重工作結(jié)果而忽略系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全。

國(guó)內(nèi)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門以會(huì)計(jì)核算為主要工作內(nèi)容，對(duì)報(bào)表制作加以重視，其中事后結(jié)果的分析與反映更為主要，但是卻忽略了財(cái)務(wù)管理的事前情況掌握、事中嚴(yán)控局勢(shì)、事后責(zé)任剖析的重要性。這種缺乏及時(shí)性和執(zhí)行力的弱項(xiàng)在初期可以采用財(cái)務(wù)軟件以適應(yīng)以財(cái)務(wù)統(tǒng)算為重點(diǎn)的開發(fā)，但目前距管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的預(yù)估和分析還存在一定差異，影響事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為和利潤(rùn)預(yù)估，內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等功能。

與此同時(shí)由于系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性，這就會(huì)給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來很大的阻礙。因?yàn)槭聵I(yè)單位資金是國(guó)家用來投資設(shè)施建設(shè)，所以就需要具有公開性和透明性。很多人都會(huì)到這一網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽，這樣就會(huì)由于瀏覽過多使網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)信息安全性受到破壞。當(dāng)然，也會(huì)因?yàn)槲覈?guó)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展存在問題而影響了國(guó)家事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的發(fā)展，從而給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來阻礙，這也會(huì)制約我國(guó)事業(yè)單位制度的建設(shè)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.3事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理工作不到位。

監(jiān)督制度不健全直接影響了事業(yè)單位資金的管理。監(jiān)督管理可以有效地規(guī)范事業(yè)單位資金的流向，也可以為事業(yè)單位資金的收入和支出做出詳細(xì)的賬單。如果監(jiān)督管理不科學(xué)，這就意味著事業(yè)單位的資金流向得不到保障，也意味著事業(yè)單位的資金很有可能用得不合理。那么就會(huì)使得事業(yè)單位資金的利用沒法更好地滿足國(guó)家發(fā)展和人民生活的需要。這樣一來，就會(huì)由于事業(yè)單位資金利用不合理而制約國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直接影響了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。事業(yè)單位的保險(xiǎn)監(jiān)管是避免事業(yè)單位的財(cái)務(wù)損失及提供風(fēng)險(xiǎn)掌控的重要管理機(jī)制，其中就包括了本文提到的內(nèi)部管理掌控，并且將其按照監(jiān)管力度劃分為專項(xiàng)及日常監(jiān)督。

內(nèi)部管理掌控體系的存在要擔(dān)負(fù)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部管控和實(shí)際進(jìn)程的監(jiān)督，以保證事業(yè)單位在正常軌道運(yùn)行的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)值效益。但是部分事業(yè)單位在管理意識(shí)上本身就有所欠缺，尤其在監(jiān)管體系的設(shè)定上較為忽視，部分事業(yè)單位沒有設(shè)定專項(xiàng)監(jiān)控管理，內(nèi)部監(jiān)管也需要依靠財(cái)務(wù)人員兼顧，所以常常因?yàn)樨?cái)會(huì)人員的專業(yè)限制及能力范圍而造成日常管理僅能保持在形式上的一致，無法深入到更深的事業(yè)單位核心部分。

“事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算”區(qū)別于目前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，很難與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化，而會(huì)計(jì)的核算管理工作通過對(duì)財(cái)務(wù)和管理信息的提供及其分析和解釋，為內(nèi)部管理提供完善的建議和規(guī)劃方案，有利于建立與各部門的合作關(guān)系。會(huì)計(jì)的核算會(huì)以事業(yè)單位全局服務(wù)的核心為工作重點(diǎn)，并且兼顧行政管理和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并且要擅長(zhǎng)全局考慮問題，有協(xié)調(diào)相關(guān)部門的能力，同時(shí)兼顧項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和會(huì)計(jì)核算組織，要在保證整體目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行各關(guān)節(jié)的掌控，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要更完善的機(jī)制和管理策略才能應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)需求。對(duì)于事業(yè)單位的影響具有重要的積極意義。

建立事業(yè)單位單一賬戶是現(xiàn)在事業(yè)單位管理發(fā)展的目標(biāo)，這樣可以將國(guó)家的資金集中到一家銀行，減少資金分散，從而提高資金的利用效率。這種事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算的管理模式可以克服多元化資金管理帶來的不便，并且可以有效地提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)職能。所以，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算可以實(shí)現(xiàn)資金記錄全面，資金收支科學(xué)的目標(biāo)，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來重大的影響。

5.1理性分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并合理管理資金。

事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理將經(jīng)濟(jì)決策作為核心考慮的要素，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)代化核算管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。首先要以具有準(zhǔn)確客觀權(quán)威的評(píng)估資料為基礎(chǔ)，其中需要包括銷售、效益及資金渠道的預(yù)測(cè)。掌控資金狀況是事業(yè)單位運(yùn)作的基本保障，如果該環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷裂會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重事故，甚至需要面對(duì)財(cái)務(wù)鏈緊張的風(fēng)險(xiǎn)。

要想加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展，那就必須要對(duì)資金進(jìn)行合理的管理。首先，需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金流向做出詳細(xì)的說明，并且羅列出清單。其次，還需要對(duì)事業(yè)單位資金的支出引起重視，這樣才能更好地保證資金能夠用到該用的地方。同時(shí)，這也需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠堅(jiān)持以人為本的原則，積極投身工作，減少工作失誤，為了國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，希望相關(guān)部門能夠?qū)κ聵I(yè)單位會(huì)計(jì)人員實(shí)施培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員工作的專業(yè)性。這樣不僅可以保證工作人員的工作質(zhì)量，同時(shí)還可以保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性。

5.2完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

當(dāng)然，完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也是非常重要的。國(guó)家要重視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，并且保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。首先，國(guó)家要對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)完善，并且保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)在工作過程中能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，還要保證瀏覽相關(guān)網(wǎng)站的人能夠及時(shí)了解到事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的最新動(dòng)態(tài)。其次，國(guó)家一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作機(jī)密不被hacker竊取，這樣也可以更好地保障事業(yè)單位信息不會(huì)遭到hacker的破壞，與此同時(shí)阻擋了網(wǎng)絡(luò)癱瘓局面的發(fā)生。所以，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的意義。

5.3實(shí)施有效監(jiān)管。

有效監(jiān)管對(duì)于加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的順利開展也是必不可少的。監(jiān)管制度是保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作科學(xué)合理的基礎(chǔ)條件。首先，國(guó)家一定要加強(qiáng)監(jiān)管制度的建立以及完善。當(dāng)然，監(jiān)管制度的建立需要監(jiān)管人員的參與，所以，國(guó)家不僅可以任命專門的監(jiān)管人員，同時(shí)還可以接受廣大群眾的意見。實(shí)施財(cái)政支出透明化，讓每個(gè)人都有權(quán)知道事業(yè)單位資金的流向，并且一起來監(jiān)督事業(yè)單位資金的用處。有效的監(jiān)督機(jī)制不僅可以保證事業(yè)單位資金管理的科學(xué)性、有效性，同時(shí)還可以保證人們的參與，從而體現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以人民利益為主的道理。

5.4事業(yè)單位形成完善的會(huì)計(jì)核算管理績(jī)效考核體系。

財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)管理和核算職能下的順利轉(zhuǎn)型并不單單是財(cái)務(wù)人員自己的事，事業(yè)單位高管的重視、內(nèi)部規(guī)劃的建設(shè)以及事業(yè)單位推崇的職業(yè)道德、事業(yè)單位文化等大環(huán)境都會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)型的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。從目前來看，很少有事業(yè)單位具有完善的會(huì)計(jì)核算管理的績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職能下的轉(zhuǎn)型。

事業(yè)單位是管理國(guó)家資金的倉庫，這代表著國(guó)家發(fā)展的力量。事業(yè)單位資金一本賬對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的影響，這不僅體現(xiàn)了我國(guó)事業(yè)單位管理的現(xiàn)狀，同時(shí)也可以更好地發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算發(fā)展過程中存在的問題。當(dāng)然，這也需要國(guó)家相關(guān)部門能夠加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位資金的管理，并且不斷促進(jìn)事業(yè)單位資金收支科學(xué)化、合理化、透明化。讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作能夠符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而打造科學(xué)合理的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作模式。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十五

會(huì)計(jì)核算工作主要是指針對(duì)企業(yè)階段性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的準(zhǔn)確、全面的賬目分析、計(jì)算和處理等工作，具體包括賬目記錄、賬目核算和賬目報(bào)銷等。會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，具體作用表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（1）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定決策提供科學(xué)依據(jù)。會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)問題，能夠全方位反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和具體問題。做好會(huì)計(jì)核算工作有助于管理人員牢牢掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策，避免出現(xiàn)因?yàn)闆Q策失誤而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)。

（2）會(huì)計(jì)核算工作能夠有效地控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一的歸納整理，有利于決策者尋找近期發(fā)展中存在的問題和隱患，采取必要的降低風(fēng)險(xiǎn)的策略，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制。

（3）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)榈胤奖O(jiān)管部門提供企業(yè)的有效信息，保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。該作用對(duì)于上市公司影響更大，會(huì)計(jì)核算信息能夠使監(jiān)管單位及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)、資金和債務(wù)等信息，進(jìn)而掌握企業(yè)準(zhǔn)確的資料信息。

1.管理機(jī)制不完善，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。

管理機(jī)制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行作用顯著，一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制能夠確保核算工作的可靠性，有利于核算人員行使職權(quán)。但目前我國(guó)各企業(yè)存在對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視程度不足，缺乏有效管理機(jī)制指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施，或者管理機(jī)制執(zhí)行力差、形同虛設(shè)，造成核算工作混亂，難以取得有價(jià)值的核算結(jié)果等現(xiàn)象。在此種管理機(jī)制下，會(huì)計(jì)核算工作往往無法準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況，導(dǎo)致核算工作的監(jiān)督職能喪失，達(dá)不到會(huì)計(jì)核算的預(yù)期效果。

2.核算人員素質(zhì)低，核算觀念存在偏差。

目前我國(guó)企業(yè)中普遍存在核算人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)水平低下的情況企業(yè)僅僅重視財(cái)務(wù)工作的效率卻忽略了會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致核算人員無法接觸到最新的核算方法和手段，創(chuàng)新意識(shí)和能力較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)度而且由于專業(yè)能力不足，核算人員對(duì)于核算工作的認(rèn)識(shí)往往存在偏差，只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行財(cái)務(wù)的收入和支出登記核算，未能將會(huì)計(jì)核算深層次的內(nèi)容展現(xiàn)出來以服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展同時(shí)，企業(yè)也缺乏正確的會(huì)計(jì)核算觀念，片面認(rèn)為加強(qiáng)核算工作無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)，從而減少對(duì)核算工作的投入，甚至進(jìn)行不必要的干預(yù)，造成核算工作失去原有功效，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。

3.核算信息依據(jù)少，核算工作不夠規(guī)范。

會(huì)計(jì)核算工作中一般將企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、物資采購和銷售支出的發(fā)票作為核算的必要參考依據(jù)。但在當(dāng)前形勢(shì)下，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，由于稅務(wù)制度問題，這些單據(jù)發(fā)票的獲取可能存在違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致用于核算的原始信息的真實(shí)性無法得到保證，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行，對(duì)企業(yè)造成了財(cái)務(wù)隱患，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。而且新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算中仍存在著諸多不規(guī)范行為，例如會(huì)計(jì)部門未按照法定配比安排財(cái)務(wù)管理人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)混亂，員工所屬任務(wù)不夠明確，核算工作難以順利實(shí)施等。此外，核算工作的不規(guī)范現(xiàn)象還表現(xiàn)在賬務(wù)方面，建賬時(shí)很多企業(yè)為圖方便較為隨意，格式更是五花八門，甚至存在賬目缺失情況，規(guī)范性極差。

1.完善核算管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管。

完善的核算管理制度是會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施的重要保障。管理制度首先明確了會(huì)計(jì)部門的崗位設(shè)置，應(yīng)設(shè)立會(huì)計(jì)稽查、總賬、明細(xì)賬管理以及出納監(jiān)督等，分工科學(xué)合理，避免出現(xiàn)核算上的失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞的產(chǎn)生，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)管，提升自我核算意識(shí)，保證會(huì)計(jì)核算提供決策信息、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)等職能的順利執(zhí)行。

2.強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)，樹立正確的核算觀念。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種會(huì)計(jì)技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代，科學(xué)化水平明顯提升。在這種情況下，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力水平就必須跟隨上時(shí)代發(fā)展的步伐，這就要求企業(yè)管理者注重強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)力度，開展核算人員核算理論知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能的鍛煉，與時(shí)代接軌教授新型核算技術(shù)，以此來培養(yǎng)新型、高素質(zhì)的核算人才；另外，也要加強(qiáng)核算人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，保證核算工作在誠信和諧的氛圍下開展。在實(shí)際工作中企業(yè)也可以階段性地引進(jìn)高級(jí)核算人才，成立核算小組團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取培養(yǎng)出一支踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，要注重為核算人員樹立一個(gè)正確的核算觀念：核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，核算需要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度護(hù)航和高效的工作效率保障。

3.建立規(guī)范的核算流程，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

規(guī)范的核算流程能夠大幅度提升核算效率和準(zhǔn)確度。因此企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)規(guī)定，建立起一整套核算流程供核算人員學(xué)習(xí)使用。規(guī)范的流程首先要求賬目格式、發(fā)票單據(jù)的規(guī)范性科學(xué)合理；其次是核算過程中會(huì)計(jì)人員的工作流程要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；最后是核算資料的保存管理要規(guī)范。同時(shí)，核算流程需要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷完善，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，緊密結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)自身實(shí)際，進(jìn)行流程的優(yōu)化、創(chuàng)新，不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。結(jié)束語會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本工作，又是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。在新形勢(shì)下做好會(huì)計(jì)核算工作存在著諸多困難，任重而道遠(yuǎn)。因此企業(yè)管理者應(yīng)著重加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，建立健全核算管理機(jī)制，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)行為；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)力度，明確核算觀念；同時(shí)規(guī)范化管理核算流程，注重核算質(zhì)量的提升。只有如此才能確保會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性和效率，更好地為企業(yè)決策的制定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十六

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的社會(huì)，各行各業(yè)的發(fā)展也逐漸從過去那種一味依賴擴(kuò)大資金投入、人員投入以及以大量新產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目占領(lǐng)市場(chǎng)的粗放式經(jīng)營(yíng)管理逐漸向重視內(nèi)部管理及生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)的集約化管理模式轉(zhuǎn)型。現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，面對(duì)企業(yè)對(duì)于高新科學(xué)技術(shù)的需求不斷增大，高新技術(shù)企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天。但是在市場(chǎng)擴(kuò)大化的同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)自身的改革與建設(shè)也被提到了更為重要的位置上，只有搞好了自身建設(shè)與管理，才能夠更好的發(fā)展經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，才能夠顯示出高新技術(shù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)尤其是資金密集、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較高的高新技術(shù)企業(yè)來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作就顯得尤為重要。當(dāng)前時(shí)期，高新技術(shù)企業(yè)雖然在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理及改革方面也取得了許多令人矚目的成績(jī)，但是就專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)核算工作來說仍然存在著一些值得我們思考與改進(jìn)的地方。因此，如何才能夠加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面的具體工作質(zhì)量就應(yīng)該成為企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者與決策者在擴(kuò)大市場(chǎng)、加快新產(chǎn)品及新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)也需要重視起來的東西，只有搞好了專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算，才能夠發(fā)揮出專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益獲取方面的能力，才能夠通過專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)為高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)綜合實(shí)力提升贏得更多優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作隨著制度建設(shè)的不斷完善及專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的不斷提升，已經(jīng)在具體核算及工作方面取得了許多令人矚目的成績(jī)，但是隨著市場(chǎng)變化及企業(yè)的不斷發(fā)展，當(dāng)前來說，仍然存在著一些值得我們思考與改進(jìn)的問題。首先，意識(shí)問題是管理水平提升的第一阻礙，雖然高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)作不同于普通企業(yè)，但是仍然有許多企業(yè)管理者在意識(shí)上不夠與時(shí)俱進(jìn)，仍然不夠重視內(nèi)部管理及會(huì)計(jì)核算，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面也比較關(guān)注實(shí)際應(yīng)用而忽視了會(huì)計(jì)核算方面的力度加強(qiáng)，從而給企業(yè)運(yùn)作造成不小阻礙。同時(shí)，在與之配套的會(huì)計(jì)檔案管理工作方面也存在著一些問題，安全性、及時(shí)性、有效性等仍然有待提升，單一化的管理模式也讓會(huì)計(jì)檔案管理工作無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。此外，在具體核算方面、會(huì)計(jì)信息披露方面也都還是存在著不小問題，這些問題如果無法得到及時(shí)有效解決不僅直接影響會(huì)計(jì)核算方面的水平提升，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說也將造成極大的消極影響。

前文我們已經(jīng)就當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作仍然存在著的一些問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析及羅列，這些問題所包含的方面眾多、涉及面也較廣，因此想要切實(shí)加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作方面的具體成效就必須針對(duì)這些問題進(jìn)行全面加強(qiáng)，避免只關(guān)注某一方面而產(chǎn)生管理及操作上的短板效應(yīng)。

（一）樹立科學(xué)工作意識(shí)。

高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展近年來勢(shì)頭是非常強(qiáng)勁，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)著越來越重要的地位，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯現(xiàn)出自身優(yōu)勢(shì)。但是，在大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理工作方面仍然因?yàn)槭艿椒N種歷史原因及因素影響而存在著不夠重視內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算之類無法為企業(yè)帶來直接經(jīng)營(yíng)收益的工作的偏差認(rèn)識(shí)。這種偏差認(rèn)識(shí)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說影響尤為重大，因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)具有資金投入大、投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高且成本回收周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，如果不能夠很好的開展財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作必然對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展造成非常重大的消極影響。因此，加強(qiáng)科學(xué)工作意識(shí)樹立十分重要，科學(xué)工作意識(shí)不僅是要明確在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算重要性方面的意識(shí)樹立，更為重要的是要針對(duì)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算具體內(nèi)容及操作特點(diǎn)進(jìn)行切實(shí)的知識(shí)學(xué)習(xí)與掌握，尤其是對(duì)于企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)層來說這種學(xué)習(xí)尤為必要，只有這樣才能夠避免管理工作中的流于形式、才能夠在具體管理及細(xì)節(jié)把控方面真正加強(qiáng)管理力度，才能夠在企業(yè)內(nèi)部為專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作有序開展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作質(zhì)量提升。

專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)于一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作來說更為特殊性與復(fù)雜性，因此在會(huì)計(jì)檔案管理工作方面也具有更高要求。當(dāng)前會(huì)計(jì)檔案管理工作雖然較前些年有了明顯進(jìn)步，但是針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面的具體要求仍然存在著一定差距，會(huì)計(jì)檔案管理安全性、可靠性、及時(shí)性、科學(xué)性仍然有待進(jìn)一步提升。因此，筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)該推行電子檔案與紙質(zhì)檔案雙渠道管理模式。會(huì)計(jì)檔案電子化雖然已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物，但是在具體使用過程中大多數(shù)企業(yè)仍然處于應(yīng)用初級(jí)階段，會(huì)計(jì)檔案電子化不僅應(yīng)該表現(xiàn)在以數(shù)據(jù)錄入代替人工紙筆，更應(yīng)該體現(xiàn)在會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)錄入形式的多元化方面。高新技術(shù)企業(yè)的專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)核算，其會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不僅包括了數(shù)字、符號(hào)等簡(jiǎn)單形式，同時(shí)也包括了視頻信息、音頻信息、圖像信息等新型形式，會(huì)計(jì)檔案電子化能夠有效利用云端技術(shù)以及在數(shù)據(jù)信息錄入方面更大的兼容性將更多更全面的專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效錄入與保管，進(jìn)而建立數(shù)字模型，為包括會(huì)計(jì)核算在內(nèi)的眾多工作提供便利。而電子檔案與紙質(zhì)檔案雙渠道管理也能夠大大提升會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)信息在管理方面的安全性以及有效避免單一管理模式而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無法有效核對(duì)等問題，從而大大提升會(huì)計(jì)檔案管理工作質(zhì)量，為會(huì)計(jì)核算工作提供便利。

（三）加強(qiáng)無形資產(chǎn)核算質(zhì)量。

高新技術(shù)企業(yè)的專利只是產(chǎn)權(quán)核算相對(duì)于普通企業(yè)來說更為復(fù)雜，因?yàn)槠渲写嬖谥艽笠徊糠值臒o形資產(chǎn)需要進(jìn)行準(zhǔn)確核算。在無形資產(chǎn)核算方面，應(yīng)該根據(jù)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的特點(diǎn)來進(jìn)行區(qū)別與單獨(dú)操作。首先，在開展專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的過程中要設(shè)置待處理研發(fā)支出戶頭用來核算研發(fā)過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用（研發(fā)材料費(fèi)、研發(fā)人員管理費(fèi)、研發(fā)人員薪資及獎(jiǎng)金福利等費(fèi)用、研發(fā)所需設(shè)備的使用費(fèi)管理費(fèi)以及折舊費(fèi)等），同時(shí)還要包括專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程中所涉及到的法律咨詢及相關(guān)管理內(nèi)容所產(chǎn)生的成本支出，從而提升會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)確性。其次，專利研發(fā)的過程不是一帆風(fēng)順的，期間也必然存在著相當(dāng)大程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備戶口，研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金戶口的數(shù)額應(yīng)該按照當(dāng)期研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)費(fèi)總額進(jìn)行一定比例的提取，一旦開發(fā)項(xiàng)目失敗，則用于抵扣相關(guān)損失，如開發(fā)項(xiàng)目獲得成功，則一次性轉(zhuǎn)回并在待處理研發(fā)支出中進(jìn)行減除。

會(huì)計(jì)核算的披露內(nèi)容不僅顯示著會(huì)計(jì)核算工作的結(jié)果，同時(shí)其披露數(shù)據(jù)也是企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者與決策者進(jìn)行有效發(fā)展決策的最重要依據(jù)。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)披露工作仍然存在著一些問題，如信息不全、不重視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)披露以及缺乏具有主動(dòng)性的未來預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)披露等內(nèi)容，所以必須進(jìn)行有效改革才能夠確保會(huì)計(jì)核算披露工作能夠發(fā)揮自身積極作用。具體來說，首先，要進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)據(jù)披露范圍，尤其是針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算具體工作來說，要加大對(duì)無形資產(chǎn)的有效披露，不僅要及時(shí)有效的披露其歷史成本，更加需要披露其現(xiàn)實(shí)價(jià)值。由于相當(dāng)大一部分的無形資產(chǎn)暫時(shí)無法以準(zhǔn)確的貨幣形式進(jìn)行計(jì)量與判斷，所以在信息披露過程中要更為詳細(xì)的對(duì)無形資產(chǎn)未來價(jià)值、企業(yè)發(fā)展影響力乃至行業(yè)發(fā)展影響力的準(zhǔn)確披露，從而幫助信息使用者能夠更為全面、詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、結(jié)果及企業(yè)業(yè)績(jī)與資產(chǎn)狀況，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展助推。

（五）加強(qiáng)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升。

高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面因?yàn)榕c普通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)有著相當(dāng)大的區(qū)別，因此在會(huì)計(jì)人員及管理人員的素質(zhì)與技能方面就有了更多更高的要求。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員雖然已經(jīng)基本達(dá)到了國(guó)家對(duì)財(cái)會(huì)人員的基本要求，但是仍然在面對(duì)高新技術(shù)企業(yè)具體管理及會(huì)計(jì)核算工作方面存在著一定差距。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人員培養(yǎng)、技能提升方面的工作質(zhì)量。在人才培養(yǎng)方面應(yīng)該采用內(nèi)外結(jié)合的形式，即內(nèi)部人才庫建設(shè)與外部人才培養(yǎng)渠道建設(shè)。內(nèi)部人才庫建設(shè)應(yīng)該深入到人員具體工作的方方面面，不僅要包括基本的工作績(jī)效、出勤率、日常工作表現(xiàn)及績(jī)效考核成績(jī)，同時(shí)也要加強(qiáng)與考核人員的溝通交流，在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)管理者與被管理者、高層與基層在信息交流及反饋方面的有效互通平臺(tái)。從而一方面幫助企業(yè)管理者更為準(zhǔn)確的了解企業(yè)內(nèi)部人才分布及技能水平，實(shí)現(xiàn)崗位配置方面的進(jìn)一步合理化與科學(xué)化、降低人才外部招聘造成的管理成本與招聘成本增加，另一方面也能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性與主動(dòng)性，能夠有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作與會(huì)計(jì)核算工作配合方面的力度。外部人才培養(yǎng)渠道建設(shè)方面應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)與高校的溝通協(xié)作，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作方面的特殊要求與管理要求為高校提供更準(zhǔn)確有效的教育資源及相關(guān)教育信息，從而提升高校在專門化人才培養(yǎng)方面的具體質(zhì)量，這樣不僅能夠幫助企業(yè)獲得更為專門化的人才，同時(shí)也能夠有效提升高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、高校的多方共贏。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十七

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目待項(xiàng)目符合清算條件時(shí)再清算，采用多退少補(bǔ)的管理辦法，清算工作是整個(gè)稅收征收管理的重要環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理的終點(diǎn)。國(guó)家稅務(wù)總局先后于20xx年和20xx年下發(fā)了有關(guān)清算工作的要求和規(guī)程，進(jìn)一步要求加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理工作。本文結(jié)合工程實(shí)例，重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)企業(yè)清算涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算相關(guān)問題。

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，保持經(jīng)濟(jì)繁榮的重要力量。項(xiàng)目公司的清算是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的最后環(huán)節(jié)，既是企業(yè)自身對(duì)項(xiàng)目成果、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行清理和統(tǒng)籌的過程，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)、對(duì)納稅情況進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段。

房地產(chǎn)完工清算，是房地產(chǎn)稅收管理一個(gè)重要階段，是各項(xiàng)稅收政策貫徹執(zhí)行的重要階段，與預(yù)售完工前了預(yù)繳階段的稅收相比，除營(yíng)業(yè)稅屬法定納稅義務(wù)時(shí)間，不存在事后調(diào)整補(bǔ)抵外，企業(yè)所得稅與土地增值稅均存在著補(bǔ)抵問題，即便部分稅種將預(yù)繳也當(dāng)成一種納稅義務(wù)時(shí)間，所得稅也僅對(duì)期間費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，完工驗(yàn)收后，房地產(chǎn)的三大稅種也有大量是做事后調(diào)整的工作。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)土地增值稅清算問題事先要做好充分的準(zhǔn)備，做到資料齊備、數(shù)據(jù)嚴(yán)密。包括對(duì)土地增值稅的清算依據(jù)、清算條件、清算相關(guān)政策，做到心中有數(shù);對(duì)與計(jì)稅單位有關(guān)的收入、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集與計(jì)算;要按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求準(zhǔn)備項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、取得土地使用權(quán)所支付的地價(jià)款憑證、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同、銀行貸款利息結(jié)算通知單、項(xiàng)目工程合同結(jié)算單、商品房購銷合同統(tǒng)計(jì)表等與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的收入、成本和費(fèi)用有關(guān)的證明資料等。

江西省南昌市某房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年度采取拆遷安置方式對(duì)某小區(qū)進(jìn)行住宅開發(fā)建設(shè)，在安置方式上，公司采取“拆一還一，就地安置，差價(jià)核算，自行過渡”的產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式對(duì)拆除被拆遷人房屋進(jìn)行安置補(bǔ)償。20xx年6月該公司用已完工1000平方米的自建商品房?jī)斶€被拆遷人(其中等面積還原部分800平方米)，同類住宅房屋建造成本2200元/平方米，銷售價(jià)格3500元/平方米。

根據(jù)《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]31號(hào))第五條規(guī)定：開發(fā)產(chǎn)品銷售收入的范圍為銷售開發(fā)產(chǎn)品過程中取得的全部?jī)r(jià)款，包括現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及其他經(jīng)濟(jì)利益。

該房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)就其還原面積與拆遷面積相等部分，按同類住宅房屋的成本價(jià)(即本例中的商品房建安造價(jià))繳納銷售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅88000元(800㎡×2200×5%)。而對(duì)超出部分則按同類商品房市場(chǎng)價(jià)格繳納銷售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅35000元(200㎡×3500×5%)。

根據(jù)《土地增值稅暫行條例》規(guī)定，土地增值稅是對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個(gè)人，就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額征收的一種稅。土地增值稅實(shí)行的是四級(jí)超率累進(jìn)稅率，在實(shí)際工作中，，一般采用速算扣除法計(jì)算。為了鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)還可以按照取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和加計(jì)20%扣除。

房地產(chǎn)企業(yè)用建造的本項(xiàng)目房地產(chǎn)安置回遷戶的，安置用房應(yīng)視同銷售處理，上述“拆一還一”行為，在按市場(chǎng)價(jià)格確認(rèn)收入的同時(shí)，還應(yīng)將此收入確認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的拆遷補(bǔ)償費(fèi)?！安鹨贿€一”等面積部分土地增值稅的計(jì)稅收入為2800000元(800×3500)，同時(shí)，計(jì)入房地產(chǎn)開發(fā)成本中的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)也是2800000元，假如江西省規(guī)定普通住宅的土地增值稅預(yù)征率為2%，則應(yīng)按規(guī)定預(yù)繳土地增值稅56000元(2800000元×2%)。

《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅預(yù)繳問題的通知》(國(guó)稅函[20xx]299號(hào))規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際利潤(rùn)據(jù)實(shí)分季(或月)預(yù)繳企業(yè)所得稅的'，對(duì)開發(fā)、建造的住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品，在未完工前采取預(yù)售方式銷售取得的預(yù)售收入，按照規(guī)定的預(yù)計(jì)利潤(rùn)率分季(或月)計(jì)算出預(yù)計(jì)利潤(rùn)額，計(jì)入利潤(rùn)總額預(yù)繳，開發(fā)產(chǎn)品完工、結(jié)算計(jì)稅成本后按照實(shí)際利潤(rùn)再行調(diào)整。

該房地產(chǎn)公司“拆一還一”行為要按公允價(jià)值對(duì)所還原的商品房視同銷售確認(rèn)收入，同時(shí)以相同金額確認(rèn)作為房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償費(fèi)。為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)本例中同類住宅房屋成本價(jià)等同于開發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本。由此可以看出，“拆一還一”行為土地增值稅與企業(yè)所得稅處理原則是一致的，視同銷售收入及作為開發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償支出均為2800000元。但在企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)視同銷售所得1040000元〔(3500-2200)×800〕。

甲房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于20xx年，投資人為趙某和陸某。經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，甲公司準(zhǔn)備在自有土地上開發(fā)50套住宅對(duì)外銷售，每套住宅預(yù)計(jì)平均售價(jià)為60萬元，預(yù)計(jì)銷售總額為3000萬元(60萬元×50套)，取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開發(fā)土地的成本約為1600萬元，除相關(guān)稅費(fèi)以外的其他支出約為300萬元(假定可在企業(yè)所得稅稅前扣除200萬元)。在開始經(jīng)營(yíng)之前，甲公司對(duì)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅費(fèi)及收益進(jìn)行了測(cè)算(計(jì)算土地增值稅時(shí)，開發(fā)土地和新建房及配套設(shè)施的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，按取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開發(fā)土地的成本之和的10%計(jì)算，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加征收率為3%，除開發(fā)產(chǎn)品外，甲公司其他資產(chǎn)和負(fù)債不存在潛在的增值或減值，假設(shè)不考慮個(gè)人所得稅)：

應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅：3000×5%=150萬元。

應(yīng)繳城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：150×(7%+3%)=15萬元。

應(yīng)繳印花稅：3000×0.05%=1.5萬元。

增值率：755÷2245×100%=34%;。

應(yīng)繳土地增值稅：755×30%=226.5萬元。

應(yīng)繳稅費(fèi)合計(jì)：150+15+1.5+226.5+266.31=659.31萬元。

考慮到甲公司房產(chǎn)開發(fā)規(guī)模較小，且經(jīng)營(yíng)范圍較為單一，甲公司以避開開發(fā)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的高稅負(fù)為主要目的，分三步實(shí)施了房地產(chǎn)開發(fā)銷售：

第一步：將甲公司性質(zhì)變更為一家工業(yè)企業(yè)，將開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)改為職工宿舍。

第二步：在開發(fā)過程中，甲公司先尋找48名買房人，讓他們根據(jù)所要購買的房屋繳足房款，然后按法定程序?qū)?8人吸收為公司股東。

第三步：待房屋完工后，甲公司隨即關(guān)閉清算，同時(shí)將48套住宅分配給新加入的48名股東，其余兩套住宅，以及企業(yè)的其他資產(chǎn)和負(fù)債歸原股東趙某和陸某所有。

按此方案實(shí)施后，甲公司在存續(xù)期間未發(fā)生銷售房地產(chǎn)行為，因此不涉及相關(guān)稅費(fèi)。甲公司關(guān)閉清算環(huán)節(jié)涉及的相關(guān)稅費(fèi)及股東收益分析如下：

(2)土地增值稅甲公司在清算環(huán)節(jié)將房地產(chǎn)歸還給股東時(shí)并未取得收入，而且在實(shí)踐中，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)幾乎從未征過土地增值稅，因此，對(duì)甲公司的清算環(huán)節(jié)不應(yīng)當(dāng)征收土地增值稅。

由此可見，按此籌劃方案實(shí)施后，將會(huì)使甲公司稅費(fèi)負(fù)擔(dān)下降263.31萬元(659.31-396)，同時(shí)使股東收益增加263.31萬元(704-440.69)。需要說明的是，甲公司增資擴(kuò)股時(shí)，開發(fā)產(chǎn)品的潛在增值屬于甲公司原股東，新增的48名股東只能取得與初始投資價(jià)值相當(dāng)?shù)姆课?。截?0xx年底，甲公司按上述籌劃方案操作結(jié)束，并關(guān)閉清算。由于當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)相關(guān)稅收缺乏監(jiān)管，甲公司最終注銷時(shí)，未申報(bào)繳納所得稅。

“關(guān)門捉賊”，是指對(duì)弱小的敵軍要采取四面包圍、聚而殲之的謀略。如果讓敵人得以脫逃，情況就會(huì)十分復(fù)雜。在本案例中，如果甲公司以開發(fā)產(chǎn)品的形式直接對(duì)外銷售，那么會(huì)產(chǎn)生較高的稅負(fù)。如果按上述籌劃方案采取先讓公司“關(guān)門”，再在股東內(nèi)部清算分配的策略，那么就可以避開高稅負(fù)環(huán)節(jié)。

對(duì)于清算環(huán)節(jié)，稅收政策在所得稅方面有較為明確的規(guī)定，但是對(duì)營(yíng)業(yè)稅和土地增值稅方面尚無明確規(guī)定。事實(shí)上，目前主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅費(fèi)如何征收確實(shí)缺乏監(jiān)管，造成了大量稅收流失。上述籌劃思路一方面給納稅人提供了一種轉(zhuǎn)移不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的參考方案，另一方面也提醒財(cái)稅部門要進(jìn)一步完善清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅收政策。

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，稅收日益增長(zhǎng)，應(yīng)強(qiáng)化稅收征收管理，特別是要加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地增值稅清算，清算工作是我們現(xiàn)在征管工作中較難的一個(gè)新課題，需要我們對(duì)具體工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)不斷的探索，正確引導(dǎo)我們征管工作的開展，力爭(zhēng)為納稅人提供一個(gè)公平公正的納稅環(huán)境，發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

[1]蘇靜.涉稅鑒證業(yè)務(wù)淺析[j].河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào),20xx,(4).

[2]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).《稅法》[m].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.20xx。

[3]李大成.《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》[m].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社版.20xx(4)。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十八

新準(zhǔn)則中指出，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務(wù)而給予的各種形式的報(bào)酬以及其它相關(guān)支出，包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，住房公積金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，非貨幣性福利，因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償，其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。但準(zhǔn)則不涉及對(duì)于以股份為基礎(chǔ)的薪酬和企業(yè)年金的規(guī)范。

從以上薪酬包括的范圍可以看出，職工薪酬最基本的內(nèi)容是工資和福利費(fèi)。這里工資包括了一切構(gòu)成工資總額的部分，如獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等。職工福利費(fèi)一般都是用于改善職工生活條件的，對(duì)于非獨(dú)立法人和非對(duì)外營(yíng)業(yè)性的職工醫(yī)院、浴室、食堂餐飲等均可在福利費(fèi)中列支。五險(xiǎn)一金以前被認(rèn)為是職工福利，新準(zhǔn)則明確地將其納入薪酬范圍。

職工薪酬還包含了工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、未參加社會(huì)統(tǒng)籌的退休人員的工資和醫(yī)療費(fèi)用等，這是因?yàn)楣?huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)為職工的后續(xù)教育提供條件。對(duì)于退休職工而言，企業(yè)支付退休人員的工資和福利費(fèi)是其獲得退休職工提供的在職期間服務(wù)的一種代價(jià)；另一方面，企業(yè)與職工協(xié)議停止其服務(wù)但并未解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，企業(yè)也要按期支付停止服務(wù)日至法定退休日這一期間的職工工資、福利并為其按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

新準(zhǔn)則還明確規(guī)定，非貨幣性福利屬于職工薪酬的一部分。非貨幣性福利通常是指企業(yè)提供職工的實(shí)物福利、服務(wù)性福利、優(yōu)惠性福利及有償休假性福利等。在原來的制度及相關(guān)規(guī)范中并沒有將這一部分納入職工薪酬的范疇，被稱為職工的隱性收入，企業(yè)在對(duì)這一部分福利費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理中也較為隨意，給個(gè)人所得稅的稅收征稽帶來很大的困難。

由于我國(guó)企業(yè)職工的非貨幣性福利一直是企業(yè)較大的費(fèi)用開支，是企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，造成了企業(yè)成本費(fèi)用信息的混亂。因此，為了使非貨幣性福利的列支更加規(guī)范，新準(zhǔn)則明確地將其納入職工薪酬的范疇，以規(guī)范非貨幣性薪酬的會(huì)計(jì)處理。

此外，新準(zhǔn)則參照國(guó)際慣例引入辭退福利部分內(nèi)容。辭退福利是指對(duì)職工還沒有到退休的時(shí)候，企業(yè)提前與其終止了勞務(wù)合同，相當(dāng)于辭退了該員工而給他一筆作為補(bǔ)償?shù)馁Y金，或者為了鼓勵(lì)員工自愿接受裁減而給予的補(bǔ)償。

可以看出，新準(zhǔn)則更注重對(duì)于短期和傳統(tǒng)的職工薪酬方式的規(guī)范，而對(duì)于辭退福利、養(yǎng)老金成本等長(zhǎng)期職工薪酬福利的規(guī)范則顯得較為原則，當(dāng)然這也是與我國(guó)目前所處的實(shí)際情況、歷史變革和會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀相符合的。

在職工為企業(yè)提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間，企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對(duì)象，將應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬（包括貨幣性薪酬和非貨幣性福利）計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)為應(yīng)付職工薪酬，但解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償（下稱“辭退福利”）除外。

1、計(jì)量應(yīng)付職工薪酬時(shí)，國(guó)家規(guī)定了計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。比如，應(yīng)向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)向住房公積金管理機(jī)構(gòu)繳存的住房公積金，以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等。

沒有規(guī)定計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，合理預(yù)計(jì)當(dāng)期應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額大于預(yù)計(jì)金額的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提應(yīng)付職工薪酬；當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額小于預(yù)計(jì)金額的，應(yīng)當(dāng)沖回多提的應(yīng)付職工薪酬。

對(duì)于在職工提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期末以后一年以上到期的應(yīng)付職工薪酬，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率，以應(yīng)付職工薪酬折現(xiàn)后的金額計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益；應(yīng)付職工薪酬金額與其折現(xiàn)后金額相差不大的，也可按照未折現(xiàn)金額計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。

2、企業(yè)以其自產(chǎn)產(chǎn)品作為非貨幣性福利發(fā)放給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，按照該產(chǎn)品的公允價(jià)值，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

將企業(yè)擁有的房屋等資產(chǎn)無償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，將該住房每期應(yīng)計(jì)提的折舊計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。租賃住房等資產(chǎn)供職工無償使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，將每期應(yīng)付的租金計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。難以認(rèn)定受益對(duì)象的非貨幣性福利，直接計(jì)入當(dāng)期損益和應(yīng)付職工薪酬。

企業(yè)計(jì)提職工薪酬，稅收允許扣除的職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)預(yù)計(jì)金額不一致的，應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18號(hào)——所得稅》處理。

對(duì)于報(bào)告期應(yīng)當(dāng)支付給職工的職工薪酬，及其期末應(yīng)付未付金額，企業(yè)期末應(yīng)在報(bào)表附注中進(jìn)行披露：

1、應(yīng)當(dāng)支付給職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，及其期末應(yīng)付未付金額。

2、應(yīng)當(dāng)為職工繳納的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，及其期末應(yīng)付未付金額。

3、應(yīng)當(dāng)為職工繳存的住房公積金，及其期末應(yīng)付未付金額。

4、為職工提供的非貨幣性福利，及其計(jì)算依據(jù)。

5、應(yīng)當(dāng)支付的因解除勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償，及其期末應(yīng)付未付金額。

6、其他職工薪酬等。

[1]中華人民共和國(guó)財(cái)政部、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則20xx、北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，20xx。

[2]財(cái)政部會(huì)計(jì)司、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解20xx、人民出版社，20xx。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇十九

近年來國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快，工業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到的作用是不可忽視的。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致高強(qiáng)度鋁板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。以當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算以及管理工作開展的情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算以及相應(yīng)的管理方式進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

工業(yè)企業(yè)；成本核算；會(huì)計(jì)核算。

近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸朝著多元化與全球化的方向發(fā)展，高強(qiáng)度鋁板行業(yè)也逐漸受到人們的關(guān)注。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，想要從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要從成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量以及成本會(huì)計(jì)核算工作效率這兩方面入手。成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和成本會(huì)計(jì)工作效率息息相關(guān)，二者整體上呈現(xiàn)出相輔相成的趨勢(shì)。工作人員只有保證了會(huì)計(jì)核算工作的正常開展，才能提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平，提升企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在行政部門方面，一般狀態(tài)下工業(yè)企業(yè)的行政部門在對(duì)工作情況進(jìn)行分析考察時(shí)，最重要的考量方式就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益還會(huì)受到成本等方面的影響。所以工業(yè)企業(yè)行政管理部門的工作人員需要從根本上了解企業(yè)生產(chǎn)過程成本，并能對(duì)生產(chǎn)技術(shù)等部門提出要求，加強(qiáng)技術(shù)的優(yōu)化與改期，制定出車間消耗節(jié)儉措施，并對(duì)企業(yè)其他各部門的日常辦公消耗提出要求。保證各項(xiàng)制度落實(shí)，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除了上述各方面的因素之外，作為企業(yè)行政部門來說，還要明確企業(yè)財(cái)政資金支出情況，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理工作效率，減少不必要的經(jīng)費(fèi)支出。在生產(chǎn)部門方面，生產(chǎn)部門主要工作環(huán)境包含工廠、車間這兩個(gè)環(huán)節(jié)，并且所有產(chǎn)品都是在第一線生產(chǎn)的，所以生產(chǎn)部門是企業(yè)中最了解產(chǎn)品生產(chǎn)消耗情況的部門，能夠從根本上控制企業(yè)生產(chǎn)成本，也是企業(yè)日常生產(chǎn)成本控制核心問題之一。所以作為企業(yè)生產(chǎn)部門來說，必須要關(guān)注材料費(fèi)用與生產(chǎn)費(fèi)用。針對(duì)當(dāng)前基層生產(chǎn)單位工作情況，其主要工作內(nèi)容包含了工段、班組以及人工消耗費(fèi)用等。班組的主要存在意義是提供最精確的資料，和會(huì)計(jì)工作部門相互結(jié)合，提供出更加精確的會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。在內(nèi)部員工方面，主要包含了技術(shù)人員、質(zhì)量管理工作人員、生產(chǎn)管理工作人員等諸多部分。因?yàn)槭艿疆?dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，所以不論是人員配置還是工作人員個(gè)人專業(yè)技能水平，都會(huì)影響到企業(yè)成本核算體系的開展效率。企業(yè)的工作人員也比較關(guān)注生產(chǎn)消耗問題，提升企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員都要為企業(yè)提供資產(chǎn)信息內(nèi)容，這對(duì)成本核算的影響也是比較大的。所以在日常實(shí)踐過程中，工作人員需要提供一些成本產(chǎn)品資料等，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制工作質(zhì)量。

(一)成本會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范性差。

從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形式來看，大部分的工業(yè)企業(yè)都存在會(huì)計(jì)核算以及成本會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范性差的問題。而且還缺少一些科學(xué)性管理手段，管理方式也不夠現(xiàn)代化，所以在處理復(fù)雜數(shù)據(jù)時(shí)核算能力不夠理想。分析其根本原因發(fā)現(xiàn)，工業(yè)企業(yè)的報(bào)賬管理工作人員個(gè)人綜合素質(zhì)比較差，還缺少相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。大部分都是之前的出納人員轉(zhuǎn)行做會(huì)計(jì)，并非掌握真正會(huì)計(jì)知識(shí)，而且具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人。所以工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算以及企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)程度并不深入，導(dǎo)致成本核算工作方式不夠科學(xué)，也影響了分配指標(biāo)的選擇。所以在報(bào)賬時(shí)，工作人員很難填寫出正確的資金開支以及資金來源等常規(guī)屬性問題。在實(shí)踐過程中，對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)來說，所有的工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理等部門都是相互獨(dú)立的，這種情況會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)以及工作項(xiàng)目的正常開展，導(dǎo)致人們?nèi)鄙僬J(rèn)識(shí)，難以掌握企業(yè)開支情況，最終導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

(二)思想認(rèn)識(shí)程度不足。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起步時(shí)間是比較晚的，所以很多工業(yè)企業(yè)都沒有正確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本管理的重要性。部分企業(yè)管理層工作人員會(huì)計(jì)意識(shí)比較淡薄，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的工作，和其余的部門沒有關(guān)系，導(dǎo)致管理工作的開展情況以及企業(yè)管理力度都難以的保障。大部分企業(yè)都沒有科學(xué)化的核算制度，并且成本核算也沒有依據(jù)可以參考，所以整體可操作性不夠理想。一些企業(yè)雖然已經(jīng)構(gòu)建了成本核算工作制度，但是制度明顯不夠健全，也缺少一些可操作性，導(dǎo)致其不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。所以在日常工作過程中，企業(yè)必須要保證自身工作質(zhì)量，對(duì)成本核算進(jìn)行核算，提升工作質(zhì)量。

(一)在賬戶設(shè)置中的體現(xiàn)。

企業(yè)內(nèi)部日常運(yùn)行所產(chǎn)生的各種賬目，都必須要有明確的記錄，其中包含了制造費(fèi)用等。在支出成本之前，首先要對(duì)程序進(jìn)行審核，保證工作程序質(zhì)量?？梢栽谲囬g中對(duì)專業(yè)的賬戶費(fèi)用進(jìn)行核算與擬定，之后將成本制定分配費(fèi)用作為基礎(chǔ)，打入到對(duì)應(yīng)的賬戶當(dāng)中。如果環(huán)境是輔助生產(chǎn)車間，可以適當(dāng)?shù)膬?yōu)化上述環(huán)節(jié)，直接將資金打入到賬戶中。在輔助費(fèi)用分配方面，要根據(jù)當(dāng)前輔助費(fèi)用分配工作質(zhì)量以及工作原則等，體現(xiàn)出企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算以及相應(yīng)的管理對(duì)策。費(fèi)用分配方式比較多，比較常見的分配方式是順序分配或者直接分配。在順序分配方面，按照順序的模式進(jìn)行分配?？梢詫⑹芤媲闆r作為判定的基礎(chǔ)，先支配受益比較小的生產(chǎn)費(fèi)用，之后對(duì)最大化受益費(fèi)用進(jìn)行支配。這種工作模式的本質(zhì)就是對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)進(jìn)行輔助，并計(jì)算產(chǎn)品可能造成的影響。如果受益比較大，則產(chǎn)生的影響也比較大，如果受益比較小，則產(chǎn)生的影響也比較小。可以盡量先計(jì)算影響比較大的環(huán)節(jié)，后計(jì)算影響比較小的環(huán)節(jié)，通過該方式對(duì)程序進(jìn)行簡(jiǎn)化。但是在日常工作中，企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)受益情況是不同的，所以這種方式明顯不能滿足當(dāng)前所有企業(yè)的發(fā)展需求。在使用該方式時(shí)，也要合理選擇。這種工作模式比較適合在輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品以及服務(wù)比較少的企業(yè)中使用。如果生產(chǎn)成本所占到的比重比較少，對(duì)未來的統(tǒng)計(jì)結(jié)果影響也會(huì)比較小，所以還可以通過該方式對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配和簡(jiǎn)化。

(二)計(jì)劃成本分配。

在計(jì)劃成本分配方面，因?yàn)橛?jì)劃成本分配工作模式是將生產(chǎn)車間所供給的產(chǎn)品、生產(chǎn)車間供給勞動(dòng)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，之后再對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配的一種工作模式，所以將產(chǎn)品正式投入到日常生產(chǎn)之前，要對(duì)成本會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)。當(dāng)工作模式投入到正常工作中以后，因?yàn)闀?huì)受到許多不確定因素的影響，所以可能會(huì)產(chǎn)生各種預(yù)測(cè)偏差問題。雖然二者的影響不大，但是工作人員依然要根據(jù)重要性原則來減少不必要的成本管理工作量以及日常管理費(fèi)用。

(三)提升監(jiān)督力度。

當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的情況比較嚴(yán)重，而且呈現(xiàn)出日漸增加的趨勢(shì)。如果會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，會(huì)影響企業(yè)決策人員的工作質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生錯(cuò)誤，影響企業(yè)發(fā)展方向的判斷。在工作過程中，要不斷的提升管理力度，糾正管理人員日常工作存在的問題，使其客觀的看待各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題。

(四)提升企業(yè)收款速度以及企業(yè)收款成功率。

工業(yè)企業(yè)在擬定全新成本管理方案時(shí)，必須要對(duì)企業(yè)的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，將企業(yè)的大訂單劃分為小訂單來處理。只有這樣才能提升整體工作效率以及員工的工作積極性。與此同時(shí)，企業(yè)還要塑造更加完美的形象，通過構(gòu)建品牌效應(yīng)等模式來提升自身的信譽(yù)度，企業(yè)銷售的產(chǎn)品，便可以很快的回賬。如果企業(yè)實(shí)力比較雄厚，還可以通過負(fù)運(yùn)營(yíng)的方式來運(yùn)營(yíng)，先獲取賬款，之后再生產(chǎn)產(chǎn)品，減少成本。

(五)拉動(dòng)式生產(chǎn)模式的大力提倡和有機(jī)延展。

逆向拉動(dòng)模式，是一種比較符合當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及企業(yè)制度的生產(chǎn)行為，具有現(xiàn)實(shí)意義。通過對(duì)不同客戶提供一些詳細(xì)的訂單信息來明確后期生產(chǎn)生活規(guī)模。從本質(zhì)上來看，工作的全過程都是將客戶作為本質(zhì)化需求特性的，始終堅(jiān)定不移的推動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)化生產(chǎn)，并且優(yōu)化布置內(nèi)容，讓資源采購以及生產(chǎn)工序等緊密銜接到一起，遏制不良生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。從其余的層面來看，工業(yè)企業(yè)通過成本管理工作方針，將發(fā)展動(dòng)機(jī)局限在節(jié)約成本這一方面，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些必要開展縮減的情況，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活力不達(dá)標(biāo)。

工業(yè)企業(yè)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要組成部分，同時(shí)也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵行業(yè)之一。上文從多個(gè)角度論述了當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方式以及相應(yīng)管理對(duì)策，旨在為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。

[2]魯捷.淺析如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理[j].品牌,20xx,11:143+145.

[3]姚豐.成本會(huì)計(jì)核算和管理在工業(yè)企業(yè)的對(duì)策分析[j].品牌(下半月)，20xx，01:79.

[4]李緒媛.成本會(huì)計(jì)核算和管理在工業(yè)企業(yè)的對(duì)策分析[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx,19:221.

[5]曹偉強(qiáng).工業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問題及改進(jìn)對(duì)策分析[j].經(jīng)營(yíng)管理者,20xx,01:213.

基建會(huì)計(jì)核算論文篇二十

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，稅務(wù)體制也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的改革，由傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)稅改為了增值稅。在此基礎(chǔ)上，公立醫(yī)院在管理模式上也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合目前的實(shí)際情況來看，雖然公立醫(yī)院可以滿足免增值稅中的相關(guān)要求，但是在非醫(yī)療服務(wù)收入方面一定要嚴(yán)格按照“稅法”當(dāng)中的相關(guān)要求來完成增值稅的繳納過程。本文主要針對(duì)公立醫(yī)院增值稅會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)處理進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

公立醫(yī)院；增值稅；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)處理。

公立醫(yī)院在對(duì)增值稅科目進(jìn)行設(shè)置的過程中，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)納稅人的繳納增值稅的原則以及對(duì)醫(yī)院相關(guān)體系結(jié)合在一起的稅費(fèi)制度。在應(yīng)交稅費(fèi)下對(duì)二級(jí)科目增值稅進(jìn)行了合理的設(shè)置，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)交增值稅、未交增值稅以及待抵扣增值稅的設(shè)置。在三級(jí)科目應(yīng)交增值稅下對(duì)四級(jí)科目進(jìn)行設(shè)置，其中主要包括了銷項(xiàng)稅額、銷項(xiàng)稅額抵減、已交稅金、進(jìn)項(xiàng)稅額以及進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出等幾個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)處理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入的分析，站在實(shí)踐的角度上出發(fā)，應(yīng)交稅金、增值稅與應(yīng)交增值稅科目下的四級(jí)科目銷項(xiàng)稅額抵減、已交稅金、轉(zhuǎn)出未交增值稅、轉(zhuǎn)出多交增值稅以及應(yīng)交稅金增值稅科目下的待轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅額等科目，在公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算賬務(wù)處理過程中都沒有涉及，所以可以不進(jìn)行設(shè)置。

本文主要以某三級(jí)甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行了研究，之后就對(duì)該醫(yī)院的增值稅會(huì)計(jì)醫(yī)院進(jìn)行了相應(yīng)的分析。2.1關(guān)于銷項(xiàng)稅額以及銷項(xiàng)稅額基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)的處理。問題首先，銷項(xiàng)稅額，一般在該醫(yī)院中，在實(shí)際發(fā)展過程中，經(jīng)常有一筆應(yīng)該繳納增值稅銷項(xiàng)稅額的收入業(yè)務(wù)，而具體的業(yè)務(wù)處理是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在借方面；分為庫存現(xiàn)金、銀行存款以及預(yù)付賬款等在貸方面：需要繳納統(tǒng)一的增值稅或者是銷項(xiàng)稅額?？平添?xiàng)目收入方面以及其他收入，包括藥品延伸服務(wù)、租賃收入以及培訓(xùn)收入等。其次，可以在允許的范圍內(nèi)，進(jìn)行抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，那么在這個(gè)時(shí)候該醫(yī)院就產(chǎn)生了一筆可以用于進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的業(yè)務(wù)以及相關(guān)服務(wù)處理。借，教項(xiàng)目支出以及其他費(fèi)用的支出等。貸，庫存現(xiàn)金以及銀行存款等。最后，在沒有任何規(guī)定的情況下，不能進(jìn)項(xiàng)抵扣的`進(jìn)項(xiàng)稅額。所以，在該醫(yī)院中，就產(chǎn)生了一筆不能用于進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的支出業(yè)務(wù)或者是僅僅取得了增值稅普通發(fā)票的業(yè)務(wù)，而在這個(gè)時(shí)候業(yè)務(wù)處理的方式分為以下幾種。借，教項(xiàng)目支出以及其他費(fèi)用支出等貸，庫存現(xiàn)金、銀行貸款或者是應(yīng)付款項(xiàng)等。2.2對(duì)于銷項(xiàng)稅額與銷項(xiàng)稅額額月末轉(zhuǎn)結(jié)。一般在月底的時(shí)候，在大多數(shù)的醫(yī)院中，就需要對(duì)月底的進(jìn)項(xiàng)稅額以及銷項(xiàng)稅額進(jìn)行轉(zhuǎn)結(jié)，并且完成對(duì)增值稅的繳納過程，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行處理的過程中，其處理流程主要包括了以下幾個(gè)方面：（1）結(jié)轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅額，大多數(shù)醫(yī)院在結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額的過程中，需要考慮到以下幾種情況：第一如果在本月進(jìn)項(xiàng)稅額大于或者是等于銷項(xiàng)稅額的時(shí)候，就需要進(jìn)行借，還需要交納一定的稅費(fèi)、增值稅以及轉(zhuǎn)出未交增值稅。而在貸方面，需要交納稅費(fèi)、增值稅、應(yīng)交增值稅。但是需要注意的是，如果當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額等于銷項(xiàng)稅額的時(shí)候，那么根本就沒有辦法使用應(yīng)交稅費(fèi)、增值稅以及待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅等多個(gè)項(xiàng)目。另外，當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額的時(shí)候，那么對(duì)于大于的部分而言，就可以根據(jù)待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額項(xiàng)目在月底的時(shí)候進(jìn)項(xiàng)扣除。（2）在本月中進(jìn)項(xiàng)稅額小于銷項(xiàng)稅額的時(shí)候，借方需要應(yīng)交納稅費(fèi)、增值稅、應(yīng)交增值稅以及轉(zhuǎn)出未交增值稅。而貸方就是先交稅費(fèi)、增值稅以及進(jìn)項(xiàng)稅額。（3）需要將轉(zhuǎn)出未交增值稅直接轉(zhuǎn)入到未交增值稅，如果當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候不需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。一旦當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額小于銷項(xiàng)稅額的時(shí)候，業(yè)務(wù)處理的過程就包括了以下幾個(gè)內(nèi)容：借方，需要先交稅費(fèi)、增值稅以及應(yīng)交增值稅和轉(zhuǎn)出未交增值稅。貸方，就需要先交稅費(fèi)、增值稅以及未交增值稅。2.3增值稅繳納業(yè)務(wù)處理。在下個(gè)月的時(shí)候，該醫(yī)院就需要繳納本月需要繳納的增值稅，而業(yè)務(wù)的處理方式如下：借方，需要交稅費(fèi)、增值稅以及未交增值稅。貸方，是屬于銀行存款。2.4下一月度結(jié)轉(zhuǎn)待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。在該醫(yī)院中，特別是在運(yùn)行的過程中，比如本月留存待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，那么對(duì)于下一月度符合抵扣條件，借方，需要交稅費(fèi)以及增值稅和待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，貸方，需要交納稅費(fèi)、增值稅和，沒有交的增值稅。

綜上所述，在我國(guó)稅收體制改革的背景下，我國(guó)的公立醫(yī)院在發(fā)展過程中也經(jīng)歷了“營(yíng)改增”實(shí)施的重要過渡階段。結(jié)合實(shí)際情況來看，在20xx至20xx年之間，我國(guó)相關(guān)的公立醫(yī)院在管理模式上以及制度等方面實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的改革，從而促進(jìn)“取消藥品加成”政策的全面落實(shí)。從20xx年開始，相關(guān)的財(cái)政部分已經(jīng)對(duì)“政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則”實(shí)施，并且在公立醫(yī)院“政府會(huì)計(jì)制度”的制定過程中發(fā)揮著十分重要的作用，從而實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)“醫(yī)院會(huì)計(jì)制度”向“政府會(huì)計(jì)制度”的方向不斷轉(zhuǎn)變。我國(guó)在對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行改革的過程中，如果只是從“營(yíng)改增”實(shí)施的角度上進(jìn)行分析，目前的“醫(yī)院會(huì)計(jì)制度”以及“醫(yī)院財(cái)務(wù)制度”已經(jīng)不能在滿足現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中的相關(guān)要求，并且也不能緊跟我國(guó)政策改革的步伐。針對(duì)這種現(xiàn)象，我國(guó)公立醫(yī)院在實(shí)際的發(fā)展過程中，一定要對(duì)稅收制度改革后的香瓜內(nèi)容進(jìn)行全面的了解，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)增值稅會(huì)計(jì)核算的研究工作，醫(yī)院在對(duì)“政府會(huì)計(jì)制度”實(shí)施的過程中，對(duì)于香瓜的制度設(shè)計(jì)人員而言，一定要結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建出完善的會(huì)計(jì)核算制度，并且保證可以滿足工作中的相關(guān)要求，并且在未來不斷改革的過程中，應(yīng)該對(duì)制度中的內(nèi)容進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。

［1］余志虎,史銳.穩(wěn)健原則在我國(guó)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用及思考［j］.安徽廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),20xx（4）.

［2］王中基.對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則施行的應(yīng)對(duì)策略［j］.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技（上半月刊）,20xx（8）.

［3］冉青峰.從所得稅的會(huì)計(jì)處理談會(huì)計(jì)概念在會(huì)計(jì)中的地位［j］.北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).20xx（2）.

基建會(huì)計(jì)核算論文篇二十一

（一）數(shù)據(jù)集中處理。會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中處理，是指依托統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，由數(shù)據(jù)處理中心集中進(jìn)行賬務(wù)處理的模式。其做法是建設(shè)全國(guó)數(shù)據(jù)集中核算系統(tǒng)，依托網(wǎng)絡(luò)通信、影像傳輸?shù)燃夹g(shù)，將所有賬戶集中擺放于總行業(yè)務(wù)處理中心，業(yè)務(wù)處理中心按既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程處理賬務(wù)，通過一系列交易、計(jì)算過程，將賬務(wù)直接記載于目的賬戶，賬務(wù)數(shù)據(jù)全面存儲(chǔ)于會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)庫。人民銀行營(yíng)業(yè)、國(guó)庫、貨幣金銀等部門按各自核算業(yè)務(wù)條線，把分散于全國(guó)300多個(gè)分支機(jī)構(gòu)核算部門的數(shù)據(jù)集中起來，突破人民銀行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)地域限制，形成核算業(yè)務(wù)縱向全國(guó)集中，改變了長(zhǎng)期以來數(shù)據(jù)層層上報(bào)，報(bào)表層層匯總的格局，核算數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)查詢，日終可下載會(huì)計(jì)報(bào)表，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)掘、信息共享奠定了基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中處理，是人民銀行會(huì)計(jì)核算模式深層次的變革，既定的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制隨之發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。

（二）流程科學(xué)高效。通過核算業(yè)務(wù)流程再造，減少核算層次，縮短管理路徑，做到業(yè)務(wù)管理扁平化，勞動(dòng)組合優(yōu)化靈活，業(yè)務(wù)處理簡(jiǎn)便快捷，實(shí)現(xiàn)人民銀行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是業(yè)務(wù)受理與業(yè)務(wù)處理分離。盡可能簡(jiǎn)化前臺(tái)柜面業(yè)務(wù)受理操作，將邏輯復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁多及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理剝離至總行業(yè)務(wù)處理中心。如依托acs的營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)核算，前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)最低只需配置2人，負(fù)責(zé)完成柜面業(yè)務(wù)審核和影像掃描，業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)全國(guó)20xx多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的后臺(tái)處理，根據(jù)前臺(tái)上傳的影像信息完成要素錄入并進(jìn)行賬務(wù)處理。二是減少核算層級(jí)。形成總行—分支機(jī)構(gòu)兩級(jí)核算模式，總行業(yè)務(wù)處理中心以直接參與者身份與支付系統(tǒng)一點(diǎn)連接，集中處理支付往來業(yè)務(wù)并統(tǒng)一進(jìn)行資金清算，各分支機(jī)構(gòu)核算主體以間接參與者身份通過業(yè)務(wù)處理中心辦理系統(tǒng)外資金往來業(yè)務(wù)，核算主體間資金劃轉(zhuǎn)通過系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬即可完成，核算資金清算和匯劃效率顯著提高。如依托tcbs國(guó)庫會(huì)計(jì)核算，通過減少核算層級(jí)，可改變傳統(tǒng)模式下預(yù)算收入批量處理、層層報(bào)解、逐級(jí)上劃的做法，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入直達(dá)入庫。

（三）風(fēng)險(xiǎn)過程控制。風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)處理同步，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督貫穿會(huì)計(jì)核算的全過程，實(shí)現(xiàn)事前審批、事中控制和事后監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)與核算流程緊密結(jié)合。一是前移監(jiān)督關(guān)口。如acs的監(jiān)督功能，分析核算業(yè)務(wù)不同特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，事先設(shè)置各種業(yè)務(wù)參數(shù)，對(duì)核算主體及不同層次操作員設(shè)置與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)權(quán)限和管理要求，對(duì)特定類型的差錯(cuò)提供事前預(yù)警機(jī)制，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施剛性控制。二是加強(qiáng)事中監(jiān)控。在核算業(yè)務(wù)處理過程中，將風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則嵌入，對(duì)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特殊時(shí)點(diǎn)等實(shí)時(shí)監(jiān)督。如acs，對(duì)超過一定金額的匯劃業(yè)務(wù)，系統(tǒng)參數(shù)、賬務(wù)參數(shù)調(diào)整等實(shí)行與賬務(wù)處理同步的實(shí)時(shí)監(jiān)督；如tcbs，對(duì)支出、退庫等資金匯劃業(yè)務(wù)，在操作員錄入、復(fù)核外增加了第三人重要要素審核操作。三是完善事后監(jiān)督。與acs同步開發(fā)的事后監(jiān)督子系統(tǒng)，在功能設(shè)計(jì)上，實(shí)施分類監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)科目、重要事項(xiàng)逐筆事后監(jiān)督，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)較小的一般業(yè)務(wù)按比例隨機(jī)抽取監(jiān)督，做到重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合。同時(shí)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，及時(shí)向管理部門發(fā)出預(yù)警信號(hào)，為管理部門評(píng)估核算風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)決策能力提供有益參考。

（四）信息資源共享。會(huì)計(jì)核算蘊(yùn)藏著豐富的.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和核算基礎(chǔ)信息，通過采集、加工、分析、存儲(chǔ)信息資源，可為制定貨幣政策、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、強(qiáng)化國(guó)庫監(jiān)管等提供依據(jù)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核算業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化，信息資源高度共享。一是人民銀行內(nèi)部信息共享。運(yùn)用先進(jìn)的分析工具，對(duì)海量的核算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、提煉，將業(yè)務(wù)信息升級(jí)為管理信息，從根本上改變?nèi)嗣胥y行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息獲取滯后和信息不對(duì)稱等問題。通過終端設(shè)置和權(quán)限控制，服務(wù)各級(jí)貨幣政策部門更好地運(yùn)用貨幣政策調(diào)控工具、了解貨幣政策執(zhí)行效果等要求，滿足業(yè)務(wù)管理部門業(yè)務(wù)審批、監(jiān)督、非現(xiàn)場(chǎng)檢查、電子檔案查閱等需求，提高人民銀行履職效率和水平。二是為商業(yè)銀行提供多元化信息服務(wù)。如acs，利用集中的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，可支持商業(yè)銀行多種清算模式、集中對(duì)賬需求和全面的流動(dòng)性查詢和管理要求，同時(shí)，還可支持商業(yè)銀行自由選擇報(bào)表，通過柜面報(bào)送或電子在線報(bào)送等方式，有效提高信息資源使用效率。如tcbs，通過財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)庫和商業(yè)銀行等部門的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金收支電子化和數(shù)據(jù)信息部門間共享，進(jìn)而方便納稅人多途徑繳納稅款，提高人民銀行經(jīng)理國(guó)庫水平。

（一）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算由橫向分散向橫縱集中邁進(jìn)。當(dāng)前人民銀行的會(huì)計(jì)核算模式為縱向集中與橫向分散相結(jié)合，營(yíng)業(yè)、國(guó)庫和貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算縱向全國(guó)數(shù)據(jù)集中，橫向核算卻相互獨(dú)立、互不關(guān)聯(lián)，存在核算管理效率低、操作人員兼崗難度大和系統(tǒng)間信息整合不便等問題。打破營(yíng)業(yè)、國(guó)庫和貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算條線屏障，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算橫縱集中是必然趨勢(shì)。一是建設(shè)人民銀行會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。acs在實(shí)現(xiàn)人民銀行營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)全國(guó)集中的基礎(chǔ)上，為人民銀行其他相關(guān)核算業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入提供支持，通過逐步完成與tcbs、貨幣金銀管理信息系統(tǒng)等連接，最終形成以中央銀行會(huì)計(jì)核算為核心，國(guó)庫、貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算為重要組成部分的人民銀行會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。二是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中。依托會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，營(yíng)業(yè)、國(guó)庫和貨幣金銀等部門會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)可全面集中和匯總，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，通過匯總、統(tǒng)計(jì)、分析等手段，進(jìn)一步發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，滿足各相關(guān)部門對(duì)核算數(shù)據(jù)信息多維度、多層次的查詢和使用需求，為人民銀行實(shí)施貨幣政策，防范支付清算風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定提供基礎(chǔ)信息支持。

（二）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算前后臺(tái)進(jìn)一步分離。目前人民銀行會(huì)計(jì)核算acs實(shí)現(xiàn)了較為完全的前后臺(tái)分離，國(guó)庫和貨幣金銀會(huì)計(jì)核算還保留傳統(tǒng)的前臺(tái)受理、錄入賬務(wù)信息的模式。金融后臺(tái)業(yè)務(wù)與銀行核心業(yè)務(wù)相對(duì)分離，是當(dāng)前主流銀行的通行做法。將核算職能最大限度地從前臺(tái)剝離，簡(jiǎn)化前臺(tái)操作，提高業(yè)務(wù)處理效率。一是整合會(huì)計(jì)核算職責(zé)。將現(xiàn)行分支機(jī)構(gòu)橫向分散在營(yíng)業(yè)、國(guó)庫、貨幣金銀等部門的會(huì)計(jì)核算職責(zé)整合至營(yíng)業(yè)部門，由營(yíng)業(yè)部門負(fù)責(zé)受理準(zhǔn)備金存款、繳存財(cái)政存款、匯兌、再貼現(xiàn)、再貸款和現(xiàn)金存取等央行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，辦理收入繳庫、庫款支撥、收入退庫、國(guó)債兌付等國(guó)庫會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，以及處理發(fā)行基金調(diào)撥、投放、回籠等貨幣發(fā)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。二是推進(jìn)前后臺(tái)分離。營(yíng)業(yè)部門承擔(dān)前臺(tái)業(yè)務(wù)受理職責(zé)，審核憑證的合規(guī)性和真實(shí)性后掃描上傳憑證影像，或?qū)鹑跈C(jī)構(gòu)、財(cái)稅部門發(fā)送的電子報(bào)表、入庫流水等進(jìn)行確認(rèn)后上傳電子信息。業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)要素錄入、賬務(wù)處理、業(yè)務(wù)監(jiān)督等，在后臺(tái)重復(fù)性和勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，充分利用信息技術(shù)手段，并借鑒制造業(yè)的流水線作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)并發(fā)性作業(yè)處理，構(gòu)建工業(yè)化、集約化的大后臺(tái)，提高業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，減少人力成本。同時(shí)，可將后臺(tái)業(yè)務(wù)處理流程中的付款人賬號(hào)戶名、摘要等非核心的標(biāo)準(zhǔn)化錄入要素實(shí)行外包，將核算人員從勞動(dòng)密集型的工作崗位中解放出來。三是合理確定前后臺(tái)分離標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，把風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大及對(duì)業(yè)務(wù)能力要求較高、難以把握的業(yè)務(wù)分離至業(yè)務(wù)處理中心，盡量簡(jiǎn)化流程，逐步形成集中化、清晰化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)處理格局。

（三）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算流程不斷優(yōu)化?，F(xiàn)行人民銀行會(huì)計(jì)核算流程仍存在優(yōu)化空間，可進(jìn)一步對(duì)營(yíng)業(yè)、國(guó)庫和貨幣金銀會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行梳理，以提高核算效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。人民銀行會(huì)計(jì)核算的主要對(duì)象是金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)等征收機(jī)關(guān)，目前各金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)大集中，客觀上為人民銀行優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程創(chuàng)造了條件。一是推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)可建立與人民銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)連接的前置系統(tǒng)，借鑒網(wǎng)上銀行的做法，將需通過人民銀行柜面辦理的業(yè)務(wù)，以憑證影像、電子數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳送，在確保資金安全的前提下，盡可能減輕人民銀行柜面壓力。二是促進(jìn)國(guó)庫業(yè)務(wù)電子化。加強(qiáng)與財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局及海關(guān)等部門的溝通協(xié)作，加快財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的推廣進(jìn)度和范圍，尤其是要積極促進(jìn)海關(guān)稅收電子繳庫；同時(shí)，將財(cái)政部門的各種補(bǔ)貼資金、社?；稹拔咫U(xiǎn)”收支及退庫、更正等業(yè)務(wù)納入橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，豐富聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)種類，擴(kuò)大國(guó)庫服務(wù)范圍和聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)量，提升國(guó)庫核算服務(wù)水平。三是改革核算業(yè)務(wù)模式。進(jìn)一步優(yōu)化人民銀行具體核算業(yè)務(wù)流程，重新分析定位各類核算業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)安全性和效益性兼顧的最佳效果，如財(cái)政存款繳存模式，現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)繳存財(cái)政存款存在分散考核、分散繳存等問題，將財(cái)政存款集中至法人機(jī)構(gòu)統(tǒng)一繳存，由法人機(jī)構(gòu)所在地人民銀行負(fù)責(zé)日?？己?，減少繳存業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)；同時(shí)延長(zhǎng)繳存期間，變按旬繳存為按月繳存，可以上月日均余額為繳存標(biāo)準(zhǔn)，降低繳存業(yè)務(wù)辦理頻度。

（四）促進(jìn)核算型會(huì)計(jì)向核算管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的日益變化，會(huì)計(jì)核算職能的重心轉(zhuǎn)變成為必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)已無法滿足現(xiàn)代中央銀行管理的需要，推動(dòng)核算型會(huì)計(jì)向核算管理型會(huì)計(jì)發(fā)展是會(huì)計(jì)核算的根本變革。一是會(huì)計(jì)核算職能轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)核算應(yīng)從傳統(tǒng)的賬房先生向決策參謀轉(zhuǎn)變，提高會(huì)計(jì)核算的主動(dòng)性和前瞻性，幫助決策者和管理者合理利用資源，及時(shí)制定政策，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高人民銀行履職水平。二是會(huì)計(jì)核算管理轉(zhuǎn)型。目前大部分會(huì)計(jì)核算工作已實(shí)現(xiàn)電子化，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)高度集中，但在數(shù)據(jù)集中的同時(shí)，也相應(yīng)集中了風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理工作將產(chǎn)生深刻影響。由此會(huì)計(jì)核算管理職能隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)換和拓展，會(huì)計(jì)核算管理重心轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)制度制定、會(huì)計(jì)信息管理和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等工作。三是會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)核算職能轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求，會(huì)計(jì)人員要積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)調(diào)整工作角色，從事后確認(rèn)與計(jì)量走向事前預(yù)測(cè)與計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)從后知后覺向先知先覺的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好決策參謀的作用。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步豐富和完善知識(shí)儲(chǔ)備，加快調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理等理論與實(shí)踐知識(shí)，持續(xù)提高分析與研判能力，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇二十二

我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度是從1月1日起開始實(shí)施的，是帶有一定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的會(huì)計(jì)制度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸融人世界以及我國(guó)公共財(cái)政框架體系的建立和行政事業(yè)改革的不斷深人，我國(guó)目前正在醞釀、試點(diǎn)、推廣以編制部門預(yù)算、實(shí)行政府采購制度、建立國(guó)庫集中收付制度和深化“收支兩條線”為標(biāo)志的新一輪預(yù)算管理體制改革，此次改革必將引起我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)核算制度發(fā)生一系列重大變化。

我國(guó)目前對(duì)財(cái)政資金的使用是本級(jí)財(cái)政根據(jù)批復(fù)的各行政事業(yè)單位的年度預(yù)算，分月或按項(xiàng)目進(jìn)度將財(cái)政資金層層下?lián)艿礁黝A(yù)算單位在銀行開立的賬戶，由各個(gè)預(yù)算單位分散保管，自行使用、支付。

實(shí)行國(guó)庫單一賬戶后，意味著財(cái)政資金將不再撥付到各預(yù)算單位，各預(yù)算單位得到的只是一個(gè)預(yù)算額度，即年度中可以使用的一個(gè)財(cái)政資金控制數(shù)。預(yù)算單位自行決定所需購買的物品或服務(wù)只有購買權(quán)。在實(shí)際支付資金時(shí)可采用財(cái)政直接支付方式或財(cái)政授權(quán)支付方式，但都需得到財(cái)政的審批，即財(cái)政具有資金的使用權(quán)(動(dòng)用權(quán))。在得到批準(zhǔn)后，由代理行具體支付款項(xiàng)到收款人，即代理行(財(cái)政零余額賬戶、預(yù)算單位零余額賬戶存款額度)擁有款項(xiàng)的支付權(quán)。所以，實(shí)行財(cái)政集中支付方式后，町以做到財(cái)政資金三權(quán)分立。同時(shí)，由于單位的許多采購項(xiàng)目不僅有財(cái)政預(yù)算資金，還有其他資金，這些采購資金應(yīng)集中到財(cái)政部門設(shè)立的采購專戶，由財(cái)政部門統(tǒng)一支付，于是產(chǎn)生了資金從預(yù)算單位向財(cái)政部門流動(dòng)的現(xiàn)象，財(cái)政對(duì)資金的控制權(quán)將大大加強(qiáng)，財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的監(jiān)控范圍也將擴(kuò)大。預(yù)算單位以貨幣形態(tài)存在的資金將大大減少。

預(yù)算單位從財(cái)政獲得的預(yù)算經(jīng)費(fèi)不再是實(shí)際的貨幣資金的流人，因此，收人確認(rèn)的依據(jù)是財(cái)政部門或上級(jí)單位提供的轉(zhuǎn)賬通知及其他原始憑證在支出方面，如果支出的款項(xiàng)全部由財(cái)政資金構(gòu)成，那么支出的確認(rèn)并未伴隨著資源流出單位而只是假定的價(jià)值活動(dòng)，即轉(zhuǎn)賬同樣支出確認(rèn)的依據(jù)也要通過財(cái)政部門或上級(jí)單位或代理行提供的轉(zhuǎn)賬通知及貨物驗(yàn)收單等有關(guān)憑證如果通過政府采購購買的是大宗庫存材料，因非隨購隨用，不應(yīng)即時(shí)轉(zhuǎn)為支出如果購買的是固定資產(chǎn)，則在列為支出的同時(shí)還應(yīng)確認(rèn)為固定基金。

目前，財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)以財(cái)政撥款數(shù)為基礎(chǔ)確認(rèn)財(cái)政預(yù)算支出，造成財(cái)政總預(yù)算支出與預(yù)算單位實(shí)際支出在時(shí)間、金額上不相符實(shí)行國(guó)庫單一賬戶制度后，我國(guó)財(cái)政資金的支付方式將采用財(cái)政直接支付方式和財(cái)政授權(quán)支付方式無論采用哪種支付方式，財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)確認(rèn)支出的基礎(chǔ)都不再是以撥列支，而是以國(guó)庫通過代理行的財(cái)政零余額賬戶或預(yù)算單位的零余額賬戶將資金劃撥至收款人賬戶并在預(yù)算單位取得商品或勞務(wù)時(shí)確認(rèn)支出，并以實(shí)際支出數(shù)計(jì)量這樣，財(cái)政和預(yù)算單位對(duì)于同一筆支出的確認(rèn)時(shí)間和金額是一致的，有利于財(cái)政部門對(duì)財(cái)政資金的控制。

我國(guó)目前雖然將預(yù)算外資金作為財(cái)政資金，但還是與預(yù)算內(nèi)資金分開核撥，分開報(bào)表。筆者認(rèn)為我國(guó)預(yù)算外資金的改革趨勢(shì)應(yīng)是:第一，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，應(yīng)逐步將預(yù)算外資金納人預(yù)算內(nèi)管理，取消預(yù)算外資金;從目前來說，應(yīng)實(shí)行預(yù)算外資金收支完全脫鉤，取消按確定的比例留用或按收支結(jié)余上繳的管理方法。第二，單位和部門編制預(yù)算時(shí)，只需要編制基本支出預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、政府采購預(yù)算，單位和部門需要的經(jīng)費(fèi)全部納人單位和部門預(yù)算，不再提出預(yù)算外資金收支計(jì)劃。第三，對(duì)于目前各部門收取的預(yù)算外資金應(yīng)實(shí)行直接繳庫方式，收繳分離(票款分離)，即由繳款人直接繳人財(cái)政專戶-對(duì)于各部門代收的零星的預(yù)算外資金，需要采取集中匯繳，必須于當(dāng)天或次日將款項(xiàng)繳入財(cái)政專戶或財(cái)政匯繳零余額專戶，因此,在新的預(yù)算外資金管理體制下，部門和行政單位收繳的預(yù)算外資金不會(huì)經(jīng)過行政單位的銀行賬戶，單位使用的預(yù)算外資金與其收繳的預(yù)算外資金沒有任何關(guān)系，單位取得的資金不再區(qū)分預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金，他們統(tǒng)一由財(cái)政部門根據(jù)部門預(yù)算中的支出需要進(jìn)行支付。

傳統(tǒng)的預(yù)算編制是采取收人按類別、支出按功能編制，稱為功能預(yù)算。我國(guó)從20xx年開始推行部門預(yù)算,，部門預(yù)算是按部門分類編制預(yù)算，預(yù)算在部門下義根據(jù)部門行使的職能不同安排不同功能的支出。

編制部門預(yù)算后，需要對(duì)會(huì)if核算作出相應(yīng)調(diào)整。過去，行政事業(yè)單位的基本建設(shè)資金收支是劃歸基本建設(shè)會(huì)計(jì)單獨(dú)核算、單獨(dú)編制報(bào)表。而部門預(yù)算要求反映部門所有的收入和支出，涵蓋所有的預(yù)算資金，因此，反映預(yù)算執(zhí)行情況的行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì),也應(yīng)以預(yù)算資金全貌為對(duì)象，應(yīng)將基建資金和其他資金一樣一起編入部門預(yù)算，納人統(tǒng)一的核算體系。然而，由于基本建設(shè)財(cái)務(wù)有一定的特殊性，在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中應(yīng)增加相應(yīng)的會(huì)計(jì)科0進(jìn)行核算，細(xì)化預(yù)算編制到項(xiàng)h,也就是收支要重新適當(dāng)分類。因此，行政、事業(yè)單位的會(huì)計(jì)科目應(yīng)重新設(shè)計(jì)，明細(xì)核算應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。比如，應(yīng)該將財(cái)政撥人的預(yù)算指標(biāo)分別采用“基本經(jīng)費(fèi)收人”、“基建收入”，”項(xiàng)目收人”等科目核算，對(duì)于支出可以設(shè)置“基本經(jīng)費(fèi)支出”、"基建支出”、“項(xiàng)目支出”等科目核算，雖然，在這些總分類科目下應(yīng)增加明細(xì)科目，同時(shí)對(duì)于基本建設(shè)資金只有“基建支出”科目是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)設(shè)置其他科目來反映基本建設(shè)的過程。

《企業(yè)所得稅暫行條例》規(guī)定：納稅人發(fā)牛的與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)直接相關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，在規(guī)定的比例范圍內(nèi)可以據(jù)實(shí)扣除;超過標(biāo)準(zhǔn)的部分不得在稅前扣除。即全年銷售(營(yíng)業(yè))收人凈額在1500萬元及其以下的，扣除比例不超過銷售(營(yíng)業(yè))收人的全年銷售(營(yíng)業(yè))收人凈額超過1500萬元的部分，扣除比例不超過該部分的3%。此政策規(guī)定亦適用于個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和對(duì)企、事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)承租經(jīng)營(yíng)所得征收個(gè)人所得稅。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)(或交際應(yīng)酬費(fèi))的列支扣除標(biāo)準(zhǔn)必須分段計(jì)算。計(jì)算方法有兩種：n)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)=上級(jí)銷售適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。業(yè)界已開始接受修正的收付實(shí)現(xiàn)制?所以，預(yù)算會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)也應(yīng)采取修正的收付實(shí)現(xiàn)制，即要對(duì)個(gè)別事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。這樣做的目的，一是能從各個(gè)方面記錄和反映政府擁有的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，有利于政府了解這些資源的狀況和使用效果，并對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)、過剩資產(chǎn)的處置、毀損或陳舊資產(chǎn)的重置作出最佳決策，便于對(duì)財(cái)政支出實(shí)施有效控制;二是可以更加全面地反映政府(營(yíng)業(yè))收入凈額x上級(jí)扣除比例+本級(jí)較上級(jí)增加的銷售收人凈額x本級(jí)扣除比例;(2)業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)=當(dāng)級(jí)銷售(營(yíng)業(yè))收入凈額x當(dāng)級(jí)扣除比例+當(dāng)級(jí)速算增加數(shù)。

企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支的、能真實(shí)提供有效憑證的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，在“管理費(fèi)用”(或營(yíng)業(yè)費(fèi)用)科目中核算。涉及到業(yè)務(wù)招待費(fèi)的會(huì)計(jì)核算包括以下幾種：

1、支付業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)，借記“管理費(fèi)用(或營(yíng)業(yè)費(fèi)用)”，貸記“銀行存款”。

2、期末轉(zhuǎn)人“本年利潤(rùn)”科目時(shí)，借記“本年利潤(rùn)”，貸記“管理費(fèi)用(或營(yíng)業(yè)費(fèi)用)”。

“應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅”。同時(shí)，調(diào)整“盈余公積”賬戶，借記“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”，貸記“盈余公積”。最后，將“以前年度損益調(diào)整”科目的余額轉(zhuǎn)人“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”科目，如為貸方余額，即借記“以前年度損益調(diào)整”，貸記“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”;如為借方余額，則借記“利潤(rùn)分配一一未分配利潤(rùn)”，貸記“以前年度損益調(diào)整”。

k企業(yè)申報(bào)扣除的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供證明資料的，應(yīng)提供能證明真實(shí)性的足夠的有效憑證資料。否則，不得在稅前扣除。

2、銷售(營(yíng)業(yè))收人凈額或業(yè)務(wù)收人總額是指企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收人扣除銷售折扣、銷售退回等各項(xiàng)支出后的收人額，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收人和其他業(yè)務(wù)收人。一般而言，計(jì)提業(yè)務(wù)招待費(fèi)的收人可依據(jù)“利潤(rùn)表”中經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)以前的收人額為依據(jù)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)以后的投資收益、補(bǔ)貼收人、營(yíng)業(yè)外收人等不應(yīng)提取業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

3、銷售(營(yíng)業(yè))收人凈額或業(yè)務(wù)收人總額，不包括企業(yè)銷售貨物或提供應(yīng)稅勞務(wù)所收取的增值稅銷項(xiàng)稅。因此，增值稅銷項(xiàng)稅額不計(jì)提業(yè)務(wù)招待費(fèi)或交際應(yīng)酬費(fèi)。

由于用款進(jìn)度的原因，當(dāng)年未能實(shí)現(xiàn)的支出;(3)動(dòng)支中央預(yù)備費(fèi)安排，當(dāng)年未能實(shí)現(xiàn)的支出;(4)為平衡預(yù)算需要，當(dāng)年未能實(shí)現(xiàn)的支出。

以上四種個(gè)別事項(xiàng)的規(guī)定非常具有可操作性。除此之外，國(guó)家還應(yīng)對(duì)以下個(gè)別事項(xiàng)作出權(quán)責(zé)發(fā)生制的規(guī)范，比如政府的債務(wù)、政府采購中形成的采購物品和貨款支付相脫節(jié)問題以及行政事業(yè)單位存在的大量收支的確認(rèn)問題等。

基建會(huì)計(jì)核算論文篇二十三

人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一，人力資源成本的會(huì)計(jì)核算關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)成本的核算，也是對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響越來越大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源在企業(yè)的地位也越來越受重視，人力成本會(huì)計(jì)核算成為人力資源工作的日常工作之一。人力資源成本會(huì)計(jì)核算的精度越高，企業(yè)獲得利潤(rùn)的可能性就越大。目前，在我國(guó)企業(yè)管理中，還存在很多資源浪費(fèi)的情況，特別是人力資源的浪費(fèi)。要使企業(yè)在未來中更具競(jìng)爭(zhēng)力，就要必須重視人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。

人力資源成本是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。通過對(duì)企業(yè)中人力資源的盤點(diǎn)核算，來確定企業(yè)的各個(gè)部分的價(jià)值進(jìn)行盤點(diǎn)評(píng)估。目前，在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)對(duì)人才的選用預(yù)留等活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的成本，通過對(duì)這些活動(dòng)的準(zhǔn)確計(jì)算及計(jì)量為基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的白熱化，只有精準(zhǔn)的對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算，才能準(zhǔn)確準(zhǔn)確的把握企業(yè)人力資源的投資。

1.缺乏專業(yè)人才。

人力資源工作越來越受企業(yè)的關(guān)注，在現(xiàn)今勞動(dòng)力成本不斷攀升的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的投入也在不斷加大。但是，在很多企業(yè)中，特別是缺乏先進(jìn)管理理念的中小企業(yè)中，不管是財(cái)務(wù)管理人員，還是人力資源管理人員，都缺乏對(duì)人力資源成本核算的意識(shí)。一些企業(yè)由于對(duì)人力資源工作的不重視，人力資源成本會(huì)計(jì)的核算還是由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算，然而這些財(cái)務(wù)人員缺乏人力資源專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致對(duì)人力資源成本概念的不清晰，導(dǎo)致核算工作漏洞百出。也有一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作由人力資源管理人員在操作，但是由于這些人力資源管理人員缺乏財(cái)務(wù)成本核算的專業(yè)知識(shí)。所以，缺乏專業(yè)人才限制了企業(yè)人力資源成本核算會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2.重視程度不夠。

人力資源成本核算關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的效益核算，隨著社會(huì)不斷的變化發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)的惡化，人力資源成本核算的主體也在不斷的變化。很多企業(yè)的管理人員在對(duì)人力資源成本核算時(shí)，對(duì)其工作重視程度不夠。不管人力資源成本核算的主體是否正確，也不管人力資源成本核算的方法是否正確。很多企業(yè)特別是我國(guó)中小企業(yè)中，長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響，認(rèn)為企業(yè)的人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理，對(duì)人力資源管理工作的重視程度還是不夠，導(dǎo)致企業(yè)高層對(duì)人力資源成本核算的不重視。

3.核算內(nèi)容不準(zhǔn)確，也缺乏有效的方法。

在很多企業(yè)的人力資源成本核算中，對(duì)核算的內(nèi)容不清晰也不明確，方法也五花八門，但是效果微乎其微。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算中，人力資源是人力資源成本核算的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，人力資源的主體也在不斷變化，對(duì)人力資源成本主體的把握不準(zhǔn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1.企業(yè)高層的高度重視。

針對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)中對(duì)人力資源重視不足的問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先自我反省。不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理理念，不斷的學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，讓自己對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的人事管理真正上升到人力資源管理。通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)管理理念的方式，然后結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，再進(jìn)行合理的調(diào)整摸索，不斷的提升企業(yè)中高層對(duì)人力資源的重視。

2.大力培養(yǎng)專業(yè)人才。

針對(duì)企業(yè)專業(yè)人才匱乏的情況，我國(guó)的企業(yè)特別是中小企業(yè)更應(yīng)該加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。針對(duì)一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的情況，那就應(yīng)該加強(qiáng)此類人員對(duì)人力資源的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷的把這些知識(shí)運(yùn)用到人力資源成本核算的工作中。針對(duì)企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作在人力資源管理人員負(fù)責(zé)的情況，應(yīng)該加入此類人員的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，不斷增加財(cái)務(wù)管理意識(shí)，把人力資源跟財(cái)務(wù)管理結(jié)合，才能更好的做好人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)也可以通過從外部引入專業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算人才，來快速提升企業(yè)的人力資源成本核算效率，然后不斷提升企業(yè)的效率。

3.健全人力資源管理體制。

在我國(guó)很多企業(yè)特別是中小企業(yè)的人力資源管理中，很多從業(yè)人員都是以過往經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的人力資源知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)人力資源把握不準(zhǔn)確。企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是否合理，企業(yè)的內(nèi)部有沒有一個(gè)合適的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，企業(yè)人員的工作效率以及對(duì)員工的管理激勵(lì)等方面都欠缺專業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨惡劣的環(huán)境下，這些企業(yè)特別是中小企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，不斷的提升人力資源管理效率。通過對(duì)人力資源管理機(jī)制的不斷探索，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃等，才能正真做到人盡其才，才盡其用。

因此，人力資源管理是人力資源成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，也是非常重要的部分。企業(yè)必須足夠重視，然后采取合理的手段來提升企業(yè)的人力資源管理工作，然后更好的為企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算服務(wù)，最終能為企業(yè)的盈利服務(wù)。

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