總結(jié)是對(duì)自己的一種反思，讓我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要避免主觀偏見(jiàn)和情緒化的表達(dá)。以下是相關(guān)資料中的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
建筑周工作匯報(bào)篇一
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，我局以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)法規(guī)、強(qiáng)化培訓(xùn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)制度；嚴(yán)格執(zhí)法、獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點(diǎn)，圍繞市局下達(dá)的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。第一季度，我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢(shì)頭，無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視，在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，我局進(jìn)行了局部人事變動(dòng)，隨后及時(shí)調(diào)整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性。同時(shí)，為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)市局給我局下達(dá)的質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù)，我局將年度質(zhì)量安全工作主要內(nèi)容和工作目標(biāo)以責(zé)任狀的形式下達(dá)給質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站，質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任狀。另外，為強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責(zé)任書(shū)，既有要求，也有獎(jiǎng)懲措施。真正做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了各項(xiàng)措施和目標(biāo)的落實(shí)。
自去年開(kāi)始，我局在質(zhì)量安全檢查方式上實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即突擊性檢查向例行性檢查轉(zhuǎn)變；行政性檢查向技術(shù)性檢查轉(zhuǎn)變，達(dá)到了加大監(jiān)督檢查的力度，促進(jìn)建筑各方主體強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)的目的。在檢查和整治中，堅(jiān)持整治“回頭看”,對(duì)查出的事故隱患，能夠立即整改的責(zé)令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時(shí)登記建檔，明確整改措施和要求，落實(shí)責(zé)任人員，限期予以整改。一季度，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計(jì)達(dá)到80余次，共發(fā)出隱患整改通知36份，停工通知書(shū)4份。
1、貫徹開(kāi)工前安全措施備案審查制度，嚴(yán)把安全管理源頭關(guān)。
實(shí)行開(kāi)工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段，尤其對(duì)規(guī)范施工用電、腳手架的搭設(shè)和起重機(jī)械的選用起到了關(guān)鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎(chǔ)。一季度我們開(kāi)工前安全措施備案審查10項(xiàng)，備案率100%。
2、實(shí)行通報(bào)制度，嚴(yán)處違規(guī)行為。
今年，我局準(zhǔn)備推行了一項(xiàng)具體舉措：對(duì)在建工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實(shí)行了全縣通報(bào)網(wǎng)上曝光制度，同時(shí)在工程招投標(biāo)中實(shí)行扣減分。進(jìn)一步用強(qiáng)硬手段強(qiáng)化施工企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”意識(shí)，規(guī)范其主體責(zé)任行為。
為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展，我局多次組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，一季度共組織各類型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2場(chǎng)次。從反饋的情況看，效果不錯(cuò)，今年我局準(zhǔn)備對(duì)全縣一年一度的建設(shè)工作會(huì)議進(jìn)行改革，由過(guò)去的例會(huì)改為以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式進(jìn)行，初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的召開(kāi)，給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹(shù)立了榜樣，起到了典型引路，帶動(dòng)一片的作用。
總之，我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的點(diǎn)，在市局的指導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)習(xí)市內(nèi)、外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與上級(jí)的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，為切實(shí)提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管水平而不懈努力。
建筑周工作匯報(bào)篇二
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的雨雪天氣)，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗(yàn)收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度。
5、樹(shù)立指揮部管理人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。
6、各部門(mén)加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過(guò)以上六項(xiàng)措施，使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%，工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績(jī)。
1、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高的部位和設(shè)備。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門(mén)的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開(kāi)展三級(jí)安全教育。
4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料，用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員，同時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生知識(shí)，用來(lái)指導(dǎo)安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級(jí)安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要進(jìn)行登記，接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例。
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理。
通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來(lái)，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門(mén)各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi)。
工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>
為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃，每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。
第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。
第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。
有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。
第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。
從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開(kāi)展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
建筑周工作匯報(bào)篇三
本人xxxx年2月來(lái)進(jìn)入入xx深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。
自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng)，先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次通過(guò)深圳市建設(shè)主管部門(mén)的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。
面對(duì)這樣的成績(jī)，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對(duì)如此成績(jī)，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。
我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至x年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行，學(xué)無(wú)止境。
近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。
建筑周工作匯報(bào)篇四
區(qū)人大常委會(huì)：
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到安全無(wú)小事，安全重于泰山，有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現(xiàn)匯報(bào)我局主要做了以下幾個(gè)方面工作，建筑安全工作匯報(bào)。
一、依法行政，嚴(yán)格施工許可。
所有建筑工程，開(kāi)工前必須依法辦理立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標(biāo)等手續(xù)，經(jīng)審查符合條件，方可審批。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，確保建筑工程安全。
(一)有針對(duì)性、有重點(diǎn)地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機(jī)械的使用、建筑施工用電、深基坑支護(hù)、高大模板支撐體系、臨邊防護(hù)等方面存在的問(wèn)題，作為我們監(jiān)管的重點(diǎn)。
(二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施。
1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案，對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的較大危險(xiǎn)源的施工方案還必須組織專家論證。
2、針對(duì)不同的施工階段，我站安全監(jiān)管人員分別對(duì)基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械、腳手架等分部分項(xiàng)安全工序進(jìn)行巡查。
3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之前，我局組織人員對(duì)安全進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查腳手架、起重機(jī)械設(shè)備以及臨邊防護(hù)，對(duì)達(dá)不到要求的工程一律進(jìn)行停工整改，工作匯報(bào)《建筑安全工作匯報(bào)》。
4、督促各責(zé)任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步形成由施工單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)務(wù)實(shí)性檢查，監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。
5、進(jìn)一步完善和深化細(xì)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書(shū)列為監(jiān)管重點(diǎn)。
三、加大宣傳培訓(xùn)力度，提高人員安全素質(zhì)。
1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強(qiáng)制性，要求建立標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)，不斷提高建設(shè)施工單位法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
2、加大安全培訓(xùn)，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。
四、深化安全專項(xiàng)整治，消除安全隱患。
通過(guò)日常監(jiān)管和安全檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)督促，經(jīng)驗(yàn)收合格，整改到位，方可復(fù)工。
五、存在問(wèn)題。
我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在責(zé)任單位，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入不足，安全監(jiān)管存在盲區(qū)，主要是重點(diǎn)工程和園區(qū)企業(yè)，我們擔(dān)心加強(qiáng)監(jiān)管會(huì)影響投資環(huán)境，影響工程進(jìn)展，存在畏難情緒，監(jiān)管起來(lái)縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進(jìn)。
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建筑周工作匯報(bào)篇五
啟東市每年外出從事建筑施工的人員達(dá)4萬(wàn)多人，在這支建筑大軍中共有900多名黨員，分布在全國(guó)20多個(gè)省、市、地區(qū)及海外建筑市場(chǎng)上。幾年來(lái)，我們圍繞建筑業(yè)的改革和發(fā)展，針對(duì)建筑施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，流動(dòng)分散的特點(diǎn)，加強(qiáng)了建筑業(yè)黨建工作，特別是加強(qiáng)對(duì)外出黨員的教育管理，較好地發(fā)揮了外工地黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成抓建筑業(yè)黨建的合力。
對(duì)建筑業(yè)黨建工作，市委副書(shū)記劉炳生、市委常委、組織部部長(zhǎng)陳品山同志非常重視，經(jīng)常過(guò)問(wèn)，要求具體抓基層組織建設(shè)工作的同志把這項(xiàng)工作緊緊抓在手上，根據(jù)主管部門(mén)建工局、駐外辦事處和各公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織的不同管理責(zé)任，協(xié)調(diào)各方面力量，明確職責(zé)分工，緊密配合，齊抓共管，把建筑業(yè)黨建認(rèn)真抓好。在協(xié)調(diào)方面，我們堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合。
一是堅(jiān)持條塊結(jié)合。在實(shí)踐中我們感到，由于黨員常年在外，所在單位的鄉(xiāng)外埠和公司黨組織不能實(shí)施面對(duì)面的教育管理，而駐外辦事處和施工隊(duì)臨時(shí)黨組織則能直接結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)外出黨員實(shí)施教育管理，及時(shí)性、針對(duì)性比較強(qiáng)。因此，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建工系統(tǒng)外出黨員管理的意見(jiàn)》，對(duì)外出黨員管理中條塊兩級(jí)黨組織的職責(zé)作了規(guī)定。由于條塊兩組織互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使外出黨員管理工作得到了進(jìn)一步落實(shí)。
二是堅(jiān)持內(nèi)、外工地結(jié)合。建工系統(tǒng)黨員大多在外工地，我們要求后方黨組織要把建筑業(yè)黨建工作的重點(diǎn)放在外出黨員的管理上，如制定目標(biāo)管理考核措施，收集工地黨建工作新鮮經(jīng)驗(yàn)和信息并及時(shí)通報(bào)交流，郵寄各種文件學(xué)習(xí)資料，定期組織人員赴外工地檢查指導(dǎo)。對(duì)外出施工隊(duì)伍中的入黨積極分子，各黨組織都十分重視培養(yǎng)，內(nèi)外工地黨組織密切配合，分工負(fù)責(zé)，后方黨組織及時(shí)列入發(fā)展計(jì)劃上報(bào)，外工地黨支部及時(shí)指定專人考察培養(yǎng)，并填寫(xiě)好培養(yǎng)考察紀(jì)實(shí)表，待條件成熟，一般放在年底返鄉(xiāng)，在認(rèn)真聽(tīng)取外工地黨組織意見(jiàn)后，由所在黨支部履行入黨手續(xù)。近三年來(lái)，僅南通二建集團(tuán)民主公司黨支部就先后從施工第一線中發(fā)展了15名青年骨干入黨，這批黨員在管理崗位上發(fā)揮了重要作用，增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶出了一支過(guò)硬的施工隊(duì)伍。
三是堅(jiān)持黨政與群團(tuán)組織相結(jié)合。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制后，領(lǐng)導(dǎo)體制發(fā)生了變化，部分企業(yè)成了二建集團(tuán)成員單位，實(shí)行法人之間的聯(lián)合，還有大量已獨(dú)立資審的建筑企業(yè)，這些企業(yè)的支部（總支）書(shū)記都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委任免的，這樣建工局和集團(tuán)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織看起來(lái)沒(méi)有直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，但在實(shí)際工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作與黨建工作又是不可能分開(kāi)的，這就給出建筑業(yè)黨建工作、外出黨員管理帶來(lái)一定的局限性，而近十多年來(lái)從建工局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都建立了行業(yè)工會(huì)，建筑政研會(huì)等群眾社團(tuán)組織。因此，我們一方面規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在人事任免等方面要加強(qiáng)與建工局的溝通聯(lián)系，征求意見(jiàn)。另一方面指導(dǎo)并要求建工局和二建集團(tuán)黨組織充分利用召開(kāi)思想政治工作研究會(huì)，工會(huì)活動(dòng)等形式，及時(shí)把黨組織的意圖傳達(dá)下去，把黨建工作和建筑行業(yè)的特點(diǎn)密切結(jié)合起來(lái)，把黨組織開(kāi)展的“黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“風(fēng)雨同舟”等主題活動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng)文明標(biāo)化工地”、“廠務(wù)公開(kāi)”、“職工思想職工分析研討”會(huì)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使建筑業(yè)的黨建工作真正起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
二、加強(qiáng)組織設(shè)置，把建筑業(yè)黨建工作落到實(shí)處。
我們注重加強(qiáng)建筑業(yè)特別是駐外建筑單位的黨組織設(shè)置，確保每個(gè)外出建筑業(yè)黨員都有其組織歸屬。在實(shí)踐中，我們要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委注重跟蹤建筑市場(chǎng)，靈活設(shè)置黨組織。先后在大慶、新疆、上海、北京、海南等地建立了12個(gè)辦事處黨總支和80多個(gè)工地正式或臨時(shí)黨支部，做到隊(duì)伍開(kāi)到那里，黨組織就建到那里。根據(jù)建筑隊(duì)伍出國(guó)輸出勞力、承包工程的實(shí)際，還在施工隊(duì)伍較集中的科威特、新加坡建立了臨時(shí)黨支部，接受我國(guó)駐外使館經(jīng)參處的領(lǐng)導(dǎo)。各工地還重視及時(shí)建立黨小組，針對(duì)企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目法施工，經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)一步劃小的情況，各工地將黨小組建在項(xiàng)目上，重視抓好項(xiàng)目黨小組建設(shè)，使黨建工作的觸角延伸到施工現(xiàn)場(chǎng)的班組和職工。同時(shí)，我們還要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記。外工地黨員教育管理工作的好差，支部書(shū)記是關(guān)鍵。建工局黨委除認(rèn)真配備好駐外辦事處黨務(wù)書(shū)記外，還配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備好工程隊(duì)黨支部書(shū)記。把那些事業(yè)心強(qiáng)、既熟悉黨務(wù)工作又懂建筑業(yè)務(wù)的同志選配到支部書(shū)記崗位上。
辦事處黨總支通過(guò)每月一次的黨建例會(huì)，用以會(huì)代訓(xùn)的方法，組織支部書(shū)記學(xué)習(xí)黨的方針政策，交流黨員管理經(jīng)驗(yàn)，定期檢查評(píng)比和表彰，提高了支部書(shū)記的工作水平。
三、
抓好制度建設(shè)，確保建筑業(yè)黨建工作的規(guī)范化。
我們要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，要根據(jù)市委黨建工作的要求，結(jié)合建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，抓好黨建制度建設(shè)。一是建立分層次的目標(biāo)管理考核制度。每年建工局黨委對(duì)各駐外辦事處黨總支提出總體管理目標(biāo)和考核細(xì)則，各辦事處和實(shí)體公司依據(jù)總體目標(biāo)，制定的實(shí)施和考核細(xì)則發(fā)至支部，各工地支部按目標(biāo)細(xì)則對(duì)黨員實(shí)施考核。年底隊(duì)伍返鄉(xiāng)后，建工局黨委按目標(biāo)管理要求對(duì)辦事處黨組織開(kāi)展黨建工作情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配相掛鉤。
二是建立按月匯報(bào)制度。各辦事處黨總支要將每月黨建活動(dòng)情況及點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)填入統(tǒng)一印制的“報(bào)告卡”,按月及時(shí)寄送建工局黨委，從而形成建工系統(tǒng)外出黨員管理信息網(wǎng)絡(luò)。
三是建立黨員干部理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)制度。各駐外辦事處黨總支根據(jù)建工局黨委下發(fā)的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨課教育計(jì)劃，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)十五大文件、黨的基本知識(shí)和法律法律知識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)外出黨員的黨風(fēng)廉政教育。
四是建立經(jīng)驗(yàn)交流和研討制度。各辦事處黨總支每年都要組織1-2次黨建和思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流和研討會(huì)，有力地推動(dòng)了外工地黨建工作深入開(kāi)展。五是堅(jiān)持了冬訓(xùn)制度。每年底，根據(jù)施工隊(duì)伍全部返鄉(xiāng)，黨員相對(duì)集中的情況，利用基層黨校這個(gè)陣地，組織外出黨員進(jìn)行3-5天的集中輪訓(xùn)，進(jìn)行比較系統(tǒng)的鄧小平理論、黨的基本路線基本知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和有關(guān)法紀(jì)知識(shí)的教育，提高了外出黨員的政治理論和思想素質(zhì)。
四、因地制宜開(kāi)展活動(dòng)，確保建筑業(yè)黨建工作的實(shí)效。
幾年來(lái)，許多外工地黨組織克服各種困難和不利因素，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)，不斷探索開(kāi)展黨的活動(dòng)的新路子。在活動(dòng)時(shí)間上，除辦事處機(jī)關(guān)支部每月有定期活動(dòng)外，對(duì)施工一線的黨員活動(dòng)在時(shí)間上不強(qiáng)求一致，大多是見(jiàn)縫插針，利用工余或陰雨天集中活動(dòng)，對(duì)黨員難于集中的工地則采取函授自學(xué)、開(kāi)卷測(cè)驗(yàn)與小范圍集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使黨員能過(guò)上正常的組織活動(dòng)。在活動(dòng)陣地上，許多施工單位在簡(jiǎn)易工棚和暫住的民房?jī)?nèi)，掛趣鮮紅的黨旗，因陋就簡(jiǎn)地開(kāi)辟黨員活動(dòng)場(chǎng)所。在活動(dòng)內(nèi)容和形式上，除堅(jiān)持“三會(huì)一課”外，還舉辦知識(shí)競(jìng)賽，法制講座，觀看電教片、憑吊烈士陵園、參觀革命歷史紀(jì)念館、舉行黨員入黨宣誓儀式等，并廣泛開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員聯(lián)系戶”、“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)建文明標(biāo)化工地”、“建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力。
（二）存在問(wèn)題。
1、少數(shù)施工單位的行政負(fù)責(zé)人對(duì)建筑業(yè)的黨建工作認(rèn)識(shí)不足、支持不夠，使得這些單位的黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱、黨組織活動(dòng)較少。
2、少數(shù)黨務(wù)工作者文化層次不高、年齡偏大，不能適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和要求。
3、少數(shù)建筑企業(yè)黨組織沒(méi)有很好地圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建活動(dòng)，使黨組織顯得作為不大，作用不明顯。
建筑周工作匯報(bào)篇六
建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到xx年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。
并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。
做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。
xx年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
二是看有沒(méi)有方案，對(duì)土石方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。
三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。
依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑周工作匯報(bào)篇七
1、安全管理職能部門(mén)的建立和人員配備。
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為××工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的'日常安全管理部門(mén)，部門(mén)配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況。
3××公司從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。
4、按照××核能源公司要求重新修編制定了《××工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照××核能源公司和××縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前××工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。
1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過(guò)流，完成進(jìn)水口工作門(mén)安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“××事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求××公司××料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強(qiáng)了××料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。
(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))。
建筑周工作匯報(bào)篇八
通過(guò)一周的實(shí)習(xí)，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳細(xì)總結(jié)：
1、衣著言行。每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對(duì)于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種精致服務(wù)的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)。每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強(qiáng)化服務(wù)的概念，又讓我不斷的將自己歸零，從細(xì)處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。
3、學(xué)習(xí)的能力。這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書(shū)中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺(jué)獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問(wèn)題，都讓我受益匪淺。
1、電話銷售的最終目的是約見(jiàn)。
2、感覺(jué)電話銷售的難度還是在于如何在短時(shí)間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。
3、話術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問(wèn)題。
4、如何提問(wèn)，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時(shí)。
總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題，主要集中在：
1、電話一開(kāi)始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來(lái)就是直接介紹公司和個(gè)人，結(jié)果屢遭拒絕。
2、沒(méi)有在開(kāi)始時(shí)爭(zhēng)取別人給予時(shí)間的意識(shí)，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽(tīng)下去。
3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒(méi)有找到打電話的`興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺(jué)，如何把自己調(diào)節(jié)到狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。
周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺(jué)自己這次的問(wèn)題就是：前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。
1、準(zhǔn)備工作不足，表現(xiàn)在對(duì)我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識(shí)上沒(méi)有到達(dá)一個(gè)高度，導(dǎo)致客戶提問(wèn)時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答，同時(shí)，還表現(xiàn)在對(duì)客戶反映的一種估計(jì)不足，出發(fā)前沒(méi)有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有，就是對(duì)路線的考慮不周，導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，結(jié)果延誤了與客戶見(jiàn)面的時(shí)間。
2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏，主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門(mén)的高度上等。
主要是對(duì)我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種狀態(tài)，同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。
建筑周工作匯報(bào)篇九
據(jù)教育局根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，每學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周為“學(xué)生安全教育周”，我校在2月25日至3月1日在全校范圍開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)星期的安全教育周的活動(dòng)，讓全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到安全教育的重要性?，F(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高共識(shí)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并于2月25日上午召開(kāi)專門(mén)安全會(huì)議，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”。2月25日下午各班主題班會(huì)就以“十要求”為教育主題，教師例會(huì)上重溫“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。賴校長(zhǎng)對(duì)本次安全教育周活動(dòng)作了具體布置，要求教師在班級(jí)加強(qiáng)宣傳，突出“安全你我他，安全伴我行”教育的'主題，圍繞中心工作，使學(xué)校師生了解并參與安全教育周的主題活動(dòng)。
二、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。
(一)認(rèn)真做好安全教育周領(lǐng)導(dǎo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。保證學(xué)?！鞍踩逃堋钡幕顒?dòng)健康、有序、深入開(kāi)展下去。
(二)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。在本周里，按照安全教育周活動(dòng)計(jì)劃成功地開(kāi)展了教育活動(dòng)：開(kāi)展了安全教育的啟動(dòng)儀式，學(xué)生代表宣讀了倡議書(shū)，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”，組織了一次全校性的安全隱患排查，召開(kāi)了各功能室管理人員的安全教育會(huì)，開(kāi)展了安全教育“遠(yuǎn)離犯罪，保護(hù)自我”專題講座，各班級(jí)出好了一期以“安全教育”為主題的黑板專欄。通過(guò)各種形式的安全教育，提高了全體學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
總之，在安全教育周中，我們能緊扣主題，強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任，真正把安全教育工作橫向到邊，縱向到底，把工作做實(shí)、做細(xì)。今后，我們將進(jìn)一步重視安全教育工作，把安全教育工作落實(shí)在日常的教育之中，做到長(zhǎng)抓不懈，確保學(xué)生安全無(wú)事故、努力為平安校園、和諧校園創(chuàng)造良好的安全條件。
建筑周工作匯報(bào)篇十
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開(kāi)交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞.
二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門(mén)鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說(shuō)明了人員穩(wěn)定的重要性.管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性.
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久，造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨，也帶來(lái)了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門(mén)的整治時(shí)機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道，還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí).此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患.
四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過(guò)硬，給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā).否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊.因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值.
五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過(guò)溝通后，都欣然接受了這一事實(shí).到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍.確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任.
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程操作，現(xiàn)已無(wú)任何問(wèn)題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評(píng).
七、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn)，10年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^(guò)程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié).看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì)收獲滿意的微笑.物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢?
八、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號(hào).小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì).
九、小區(qū)單元樓的門(mén)禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來(lái)一直得不到有效的解決.管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門(mén)禁改造計(jì)劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好.管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè)，笑死人了”.
由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績(jī)擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了答案.清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入，也只能維持原狀.業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來(lái)在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階.
建筑周工作匯報(bào)篇十一
為進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
主要包括中隊(duì)上周市場(chǎng)巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及整改、處罰情況；中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。
各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總，并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。
實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措，有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動(dòng)態(tài)，有效督促工作進(jìn)展，請(qǐng)各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證周工作匯報(bào)制度無(wú)缺位、無(wú)間斷。
xxxx縣文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局辦公室。
20xx年7月8日。
建筑周工作匯報(bào)篇十二
經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì)議，我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jī)，新的進(jìn)步！進(jìn)步都是有目共睹，可是問(wèn)題還是存在不少！相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步，總體成績(jī)有提升，可是卻一直沒(méi)有突破目標(biāo)！而且成績(jī)相對(duì)說(shuō)來(lái)現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場(chǎng)會(huì)議中，每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人，多的時(shí)候都坐不下，有時(shí)多，有時(shí)少，一直都不在預(yù)計(jì)之中！波動(dòng)、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié)，積極，可是組與組，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié)；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實(shí)事件很小，可處理這件事件時(shí)，我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo)，及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當(dāng)，事情沒(méi)有縮小化，在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響，六場(chǎng)活動(dòng)中，業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板，一起綁成一個(gè)圓柱形，再裝上水就是一個(gè)水桶，哪一塊木板出了問(wèn)題，這一桶水都會(huì)漏出來(lái)！一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響，所以這是我們這一周問(wèn)題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情，熱情調(diào)動(dòng)出了問(wèn)題，雖然說(shuō)成績(jī)上有所進(jìn)步，可是不見(jiàn)漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié)，以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)！思想決定行動(dòng)！思想出了問(wèn)題，行動(dòng)不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級(jí)的黃秀明，但雖然成績(jī)很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實(shí)學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn)，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短”！但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問(wèn)題，到達(dá)瓶頸，很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺(jué)得是xx和xxx，他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人，比較穩(wěn)定，對(duì)自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的，相對(duì)來(lái)說(shuō)我比較感性！對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài)，成績(jī)的不穩(wěn)定！
個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的，相對(duì)來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jī)！如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好！我做為組長(zhǎng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的.作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大！但也在考驗(yàn)著我們！我們更要團(tuán)結(jié)，多溝通多學(xué)習(xí)！一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破！
加油！加油！加油！堅(jiān)持！堅(jiān)持！堅(jiān)持！一定會(huì)成功！
xx月xx日-xx月xx日。
xx月xx日負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀。
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章。
xx月xx日聽(tīng)吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣(mài)點(diǎn)。
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
建筑周工作匯報(bào)篇十三
各部門(mén)：
為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門(mén)每周用書(shū)面材料匯報(bào)工作情況。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、各部門(mén)主任負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)工作匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況，開(kāi)展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，開(kāi)展工作中存在的.問(wèn)題等。
3、匯報(bào)內(nèi)容要寫(xiě)清楚具體的工作完成情況和存在的問(wèn)題。內(nèi)容要求真實(shí)，有理有據(jù)，不準(zhǔn)一概而論。
要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
神華神東黃玉川煤礦。
20xx年12月23日。
建筑周工作匯報(bào)篇十四
羅鼓一打臺(tái)前站，今天表演三句半，宣傳軍校好門(mén)派，請(qǐng)看。
全體戰(zhàn)友請(qǐng)注意，我來(lái)表演你來(lái)看，要問(wèn)內(nèi)容是什么，贊軍校。
談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)說(shuō)游戲，聯(lián)眾世界最精彩，門(mén)派就有幾千個(gè)，真多。
共同愛(ài)好入聯(lián)眾，軍校網(wǎng)絡(luò)你我他，五湖四海來(lái)相聚，緣分。
校長(zhǎng)一粟人豪爽，外號(hào)人稱魚(yú)販子，如今上網(wǎng)來(lái)販魚(yú)，老本行。
管理軍校有一套，紀(jì)律嚴(yán)明美名揚(yáng)，各界人士紛紛來(lái)，厲害。
主要游戲是臺(tái)球，六六開(kāi)房建基地，房間人氣夯拉旺，真火。
昨天校長(zhǎng)把會(huì)開(kāi)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都到齊，策劃軍校之未來(lái)，凡響熱烈。
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)把態(tài)表，總結(jié)成績(jī)找差距，各個(gè)干勁賊拉足，欣慰。
領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友齊上陣，出謀劃策提建議，齊心協(xié)力建軍校，前景無(wú)限。
軍校溫馨大家園，戰(zhàn)友情同如手足，你有困難他來(lái)幫，感動(dòng)。
現(xiàn)實(shí)難尋此情誼，何況虛擬網(wǎng)絡(luò)中，珍惜珍惜再珍惜，難得。
網(wǎng)絡(luò)真情難尋覓，軍校是你的歸宿，慶幸自豪又驕傲，我在軍校。
（一）。
各位同學(xué)下午好。
歡迎大家齊來(lái)到。
今天課堂不一般。
三句半。
（二）。
咱們幾個(gè)臺(tái)上站。
傳播知識(shí)和防范。
響應(yīng)號(hào)召做宣傳。
宣傳員。
（三）。
艾滋瘟疫勢(shì)不輕。
播及廣闊潛伏深。
染上身來(lái)必送命。
當(dāng)心。
（四）。
瘟疫瘟疫警鐘鳴。
同學(xué)同學(xué)莫心驚。
掌握知識(shí)和技能。
放心。
（五）。
艾滋傳播三途徑。
吸毒亂性母陽(yáng)性。
疫病雖險(xiǎn)請(qǐng)莫驚。
記清。
（六）。
高危行為要弄清。
吸毒亂性母陽(yáng)性。
刮臉剃須亂紋身。
小心。
（七）。
注射器具專人用。
針管都要一次性。
如需針具和手術(shù)。
消毒。
（八）。
獻(xiàn)血莫去非法點(diǎn)。
血液制品要檢驗(yàn)。
合格產(chǎn)品才能用。
保險(xiǎn)。
（九）。
忠貞潔身又自好。
正確使用安全套。
避孕防病都有效。
可靠。
（十）。
同吃同住不傳染。
握手洗浴也不傳。
共用工具沒(méi)影響。
正常。
（十一）。
消除羞辱與歧視。
關(guān)愛(ài)病人如親人。
戰(zhàn)勝病魔有信心。
情深。
（十二）。
宣傳教育舞春風(fēng)。
恐懼悲歡一掃空。
心理健康斗志堅(jiān)。
喜歡。
（十三）。
紅絲帶在胸前飄。
傳遞愛(ài)心得普照。
愛(ài)心相連友誼牢。
高招。
敲鑼打鼓慶元宵，
熱熱鬧鬧興致高，
我們四人來(lái)表演，
請(qǐng)看！
到十五還有一兩天，
祝大家吉祥如意大團(tuán)圓，
我們給大家鞠個(gè)躬，
拜年！
今天是元宵聯(lián)歡會(huì)，
咱就說(shuō)說(shuō)咱地稅，
辛辛苦苦又一年，
為稅！
十五的月亮十六圓，
新年再把功勞建，
沒(méi)有你們守家圓，
難！
回顧xx年，
取得的成績(jī)不平凡，
實(shí)現(xiàn)征管信息化，
超前！
工作成績(jī)年年超，
全靠家里的好領(lǐng)導(dǎo)，
親朋好友伸拇指，
叫好！
征管分局聚精英，
軟件開(kāi)發(fā)不放松，
全省的試點(diǎn)咱來(lái)搞，
真中！
分局網(wǎng)站內(nèi)容多，
論壇交流結(jié)碩果，
群策群力謀發(fā)展，
不錯(cuò)！
知識(shí)爆炸新時(shí)代，
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)快，
學(xué)分累積有獎(jiǎng)勵(lì)，
不學(xué)才怪！
亮點(diǎn)工程出新招，
規(guī)范管理是目標(biāo)，
熱火朝天干勁大，
高！
稅收工作紀(jì)律嚴(yán)，
公正執(zhí)法是關(guān)鍵，
地稅干部作風(fēng)正，
清廉！
依法治稅是靈魂，
報(bào)刊雜志造輿論，
優(yōu)惠政策暖人心，
感人！
優(yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)新，
首問(wèn)承諾值千金，
稅企連心如魚(yú)水，
貼心！
稅收征管新目標(biāo)，
芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，
紅旗單位來(lái)創(chuàng)建，
敢超！
父母兒女幾辛酸，
酸甜苦辣你們擔(dān)，
前方后方同報(bào)喜，
感慨萬(wàn)千！
新年任務(wù)增幅大，
困難再大咱不怕，
家屬稅干齊努力，
拿下！
以前的`成績(jī)非常多，
我們不再一一說(shuō)，
萬(wàn)馬奔騰共奮進(jìn)，
拼搏！
我們的表演不咋樣，
上來(lái)只是鬧鬧場(chǎng)，
下面的活動(dòng)更精彩，
鼓掌！
正月十五月高懸，
元宵如月一樣園，
看了讓我流口水——。
讒~~。
十五夜晚月已升，
吃了元宵去賞燈，
最好你老別到來(lái)——。
風(fēng)~~。
賞燈完了先別離，
不妨再去猜猜謎，
要想射中先看好——。
題~~。
這邊人多鬧哄哄，
一條巨龍望星空，
走近仔細(xì)瞧一瞧——。
燈~(yú)~。
耍龍燈的把路堵，
那邊正演獅子舞，
站在遠(yuǎn)處看不見(jiàn)——。
苦~~。
煙火晚會(huì)好熱鬧，
雷聲灌耳賽高炮，
今天夜空真叫美——。
靠~~。
看了一遍又一遍，
跑花燈的看不厭，
百花齊放鬧元宵——。
羨~~。
踩高蹺的不敢惹。
過(guò)來(lái)過(guò)去玩的火，
誰(shuí)往前擠踩誰(shuí)腳——。
躲~~。
寫(xiě)到這里算一段，
各位板油湊合看，
回去都要寫(xiě)一點(diǎn)——。
辦~~。
建筑周工作匯報(bào)篇十五
為了切實(shí)做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作，確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境，9月26日——9月28日，我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)16個(gè)養(yǎng)路隊(duì)、2個(gè)施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點(diǎn)是重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路的安全隱患，長(zhǎng)假期間的值班安排，家屬院內(nèi)的安全，機(jī)械設(shè)備的安全等。
一、重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊(duì)管養(yǎng)的線路平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口，已責(zé)成澡下養(yǎng)路隊(duì)在9月29日前增設(shè)安全警示標(biāo)志。
二、長(zhǎng)假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊(duì)在黃金周期間有專人值班，并留足養(yǎng)護(hù)人員，保持通信暢通。目前，人員名單已報(bào)養(yǎng)護(hù)公司。
三、機(jī)械設(shè)備的安全檢查對(duì)公路養(yǎng)護(hù)車(chē)的方向、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行了一次抽查。從檢查情況看，均符合安全行駛標(biāo)準(zhǔn)。并要求機(jī)械公司對(duì)所有在用、停用的'機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢修，保持車(chē)況良好。
四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查，渣村養(yǎng)路隊(duì)院內(nèi)電線裸露，存在安全隱患，已責(zé)成該隊(duì)在9月29日前更換。
從檢查的情況來(lái)看，大多數(shù)隊(duì)能?chē)?yán)格按照安全操作規(guī)程，防范措施也比較到位，但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書(shū)，目前已全部整改到位。
建筑周工作匯報(bào)篇十六
通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，所思考到的問(wèn)題做了初步的總結(jié)如下：
首先，隨著市場(chǎng)迅速的發(fā)展，社會(huì)生活水平的提高，對(duì)物質(zhì)生活，精神藝術(shù)方面都有所提高，當(dāng)代社會(huì)的生活品質(zhì)也大大比以前提高了，而我們所做的產(chǎn)品，禮品為人們生活增添了生活藝術(shù)和美化空間。
作為一家文化，禮品公司有自己研發(fā)，生產(chǎn)的特色產(chǎn)品，更應(yīng)該主打市場(chǎng)，充分利用好時(shí)機(jī)，拓寬市場(chǎng)，讓更多的人了解我們的產(chǎn)品，面對(duì)市場(chǎng)的訊速發(fā)展，行業(yè)的竟?fàn)?，都想立足前列，我們?yīng)該怎樣才能更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展得更好呢?幾點(diǎn)個(gè)人想法：
第一，要讓人們樹(shù)立購(gòu)物，買(mǎi)此產(chǎn)品，消費(fèi)的觀念，對(duì)買(mǎi)此產(chǎn)品的方便性，在網(wǎng)上，來(lái)實(shí)體店，服務(wù)貼心，提高回頭率，購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，饋贈(zèng)的必選產(chǎn)品。
第二，產(chǎn)品本身的特色，加以形象說(shuō)明，到合川必購(gòu)的產(chǎn)品。
第三，廣告宣傳的重要性，宣傳提高知名度，使其消費(fèi)欲望，可以電視廣告，電視下面游動(dòng)字幕，公交移動(dòng)電視，車(chē)站各站牌廣告，火車(chē)站，長(zhǎng)途汽車(chē)站很多等車(chē)的人都會(huì)看到，人來(lái)人往更容易受觀注一些，旅游景點(diǎn)的站牌等。
第三，產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新。
第四，新聞事件，抓住機(jī)遇，某領(lǐng)導(dǎo)人物來(lái)我市，市領(lǐng)導(dǎo)饋贈(zèng)的我公司的產(chǎn)品，新聞幫助宣傳。
先了解想到這些，作為對(duì)自己到公司的一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，具體事宜要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際情況來(lái)定奪。
建筑周工作匯報(bào)篇十七
重慶市機(jī)電技術(shù)學(xué)校中專20xx級(jí)1班值周工作總結(jié)尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：
大家早上好！在此我代表中專20xx級(jí)1班全體同學(xué)對(duì)我們上周的值周工作情況做一個(gè)匯報(bào)。
本學(xué)期，我校為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”教育工作，實(shí)施了班級(jí)值周管理制度。很榮幸，在開(kāi)學(xué)的第二周，我班就是值周班。
值周班的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自律意識(shí)，提高自我管理和實(shí)踐活動(dòng)能力，營(yíng)造和維護(hù)良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評(píng)分、兩操檢查評(píng)分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二（1）班的形象！我們的表現(xiàn)就是高二（1）班的表現(xiàn)！所以全班同學(xué)全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫(huà)上了較為完美的句號(hào)。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。
在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊(duì)的同學(xué)站在門(mén)口不僅是個(gè)人和班級(jí)的精神面貌，更是代表了學(xué)校，讓校外的人看看我們自己的特點(diǎn)。五天下來(lái)，全班同學(xué)做的都很好，即使有同學(xué)生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅(jiān)持在自己的崗位上，這一點(diǎn)令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁，很認(rèn)真，這才能維護(hù)我們這所文明的學(xué)校。
在這五天里，我班同學(xué)認(rèn)真公平地對(duì)待每一個(gè)班級(jí)，并且據(jù)實(shí)記錄。
笑容。
在值周過(guò)程中，我們注意到，同學(xué)們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級(jí)的保潔工作不夠完善，極個(gè)別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒(méi)有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時(shí)有極個(gè)別同學(xué)不排隊(duì)，也不聽(tīng)從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)學(xué)校造成不好的影響。我們認(rèn)為，特別需要提醒同學(xué)們注意的是：一定不要把嚼過(guò)的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過(guò)的口香糖用紙包起來(lái)再扔進(jìn)垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點(diǎn)，但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。
小職中是我們共同的家，希望大家都學(xué)會(huì)去愛(ài)護(hù)它，讓它有一個(gè)好面貌，也讓大家有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
愿同學(xué)們?cè)谶@一周做得更好！
中專20xx級(jí)1班。
20xx年2月。
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作公文資料是......
辦公室（參考模板）（3月9日—15日）一、上周工作完成情況（該部分簡(jiǎn)要匯報(bào)）3月份辦公室需落實(shí)公司一網(wǎng)及重點(diǎn)工作計(jì)劃7項(xiàng)，其中馬店生活區(qū)一網(wǎng)計(jì)劃3項(xiàng)、重點(diǎn)工作4項(xiàng)，另外公司領(lǐng)......
一，本周完成情況；1，調(diào)節(jié)池布?xì)夤芡瓿?00%2，提升井泵管配管完成。3，污泥池泵管配管完成。4，超濾池進(jìn)水管完成40%二，存在問(wèn)題；1，曝氣池南側(cè)架管未拆除，影響bw2-250-el-1.300地......
俗話說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難。剛開(kāi)始的工作總是千頭萬(wàn)緒，反而不知道該從何下手。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，設(shè)備的視頻操作拍攝工作似乎就是這樣的。經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期我對(duì)會(huì)聲會(huì)影軟件的學(xué)習(xí)，我......
建筑周工作匯報(bào)篇十八
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、方針、政策；學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個(gè)代表”的精神；學(xué)習(xí)黨的“十六大”會(huì)議精神。以思想指導(dǎo)行動(dòng)，深知在新時(shí)期的新任務(wù)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處做好模范帶頭作用。
1991年參加工作以來(lái)，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺(tái)機(jī)和線路接機(jī)后的運(yùn)行。我認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的實(shí)際布置和接線情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種電氣設(shè)備的二次原理圖，結(jié)合學(xué)校里學(xué)的有關(guān)電氣理論知識(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，時(shí)掌握新設(shè)備的原理和操作，及時(shí)學(xué)會(huì)用新理論分析問(wèn)題，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)個(gè)人技術(shù)能力的要求，更好地掌握先進(jìn)技術(shù)，參加了發(fā)配電專業(yè)的學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中，使自己的業(yè)務(wù)水平有了快速的進(jìn)步。
工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對(duì)待運(yùn)行工作有高度的責(zé)任心和事業(yè)感，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負(fù)的重大責(zé)任：發(fā)電量在我手中，電力市場(chǎng)在我心中。值班期間堅(jiān)持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報(bào)；努力做好每一天的電力市場(chǎng)工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的`利用好水源，在高峰時(shí)段加強(qiáng)與省調(diào)的聯(lián)系，力爭(zhēng)多帶高峰負(fù)荷，并及時(shí)將發(fā)電量情況匯報(bào)大電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和我廠報(bào)價(jià)辦；在低谷時(shí)段，及時(shí)聯(lián)系省調(diào)停機(jī)蓄水，以減少機(jī)組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質(zhì)電量；優(yōu)化了電量結(jié)構(gòu)。在豐水期，由于來(lái)水大，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運(yùn)行方式，維持在好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，使機(jī)組效率在夏季能夠有一個(gè)比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務(wù)、創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益盡到了自己的責(zé)任。作為一名代班調(diào)度長(zhǎng)，在做好電力市場(chǎng)工作的同時(shí)，也必須保證設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，監(jiān)視設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預(yù)想，保證設(shè)備運(yùn)行于最佳運(yùn)行工況。通過(guò)報(bào)警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并及時(shí)通知檢修維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行水平；從沒(méi)發(fā)生一起因設(shè)備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅(jiān)持執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運(yùn)行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當(dāng)班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評(píng)。
本人近兩年在萬(wàn)家寨電站擔(dān)任副主任期間，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持貫徹班組管理的科學(xué)性，技術(shù)培訓(xùn)的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性，充分發(fā)揮了一名運(yùn)行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻(xiàn)。
在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識(shí)，崇尚民主管理，從促進(jìn)全體員工參與班組管理制度建設(shè)入手，逐步修訂，完善班組各項(xiàng)管理制度，使班組管理更科學(xué)，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實(shí)班組管理制度過(guò)程中，始終堅(jiān)持公正、公平、分開(kāi)原則，做到班務(wù)分開(kāi)，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動(dòng)管理修正為主動(dòng)管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎(chǔ)。
技術(shù)是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的保障，而培訓(xùn)是技術(shù)的前提，科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬(wàn)家寨水電站“雙達(dá)標(biāo)，創(chuàng)一流”而努力。由于萬(wàn)電是個(gè)新電廠，一線人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，各種基礎(chǔ)工作欠缺，運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，機(jī)組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對(duì)挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：
一是積極配合運(yùn)行分廠領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作的同時(shí)，根據(jù)電站管理局的實(shí)際情況，制定和完善了運(yùn)行分廠各種管理制度，如運(yùn)行管理制度、獎(jiǎng)金考核制度、休假制度等，并在實(shí)際工作中逐步落實(shí)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴(yán)防誤操作，并進(jìn)行一系列的安全知識(shí)教育，使分廠職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的指導(dǎo)思想，懂得了有安全才有效益，效益從安全中來(lái)的道理，在工作中堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎(chǔ)入手，事先挖掘設(shè)備隱患，消除隱患是預(yù)防事故發(fā)生的有效手段;員工素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實(shí)處的必備條件。本人在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)建設(shè)中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，預(yù)防為主落到實(shí)處，使本部門(mén)安全管理從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過(guò)程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學(xué)化的事故預(yù)防管理的轉(zhuǎn)變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。
三是加強(qiáng)班組建設(shè)，建立健全各項(xiàng)班組建設(shè)制度，通過(guò)對(duì)值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)的集中上課，使他們懂得怎樣進(jìn)行班組管理，怎樣團(tuán)結(jié)全值人員共同戰(zhàn)斗，通過(guò)全體分廠人員的努力，使班組建設(shè)明顯提高，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。
四是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)行分廠職工文化水平高，但運(yùn)行技術(shù)水平有待提高，針對(duì)這一情況，由分廠制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組、分廠兩級(jí)技術(shù)培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，并將業(yè)務(wù)考試成績(jī)與效益獎(jiǎng)金掛鉤。為儲(chǔ)備人才提供了一種好思路，受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五是加強(qiáng)發(fā)電工作，強(qiáng)化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。
另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟(jì)效益建立在安全的基礎(chǔ)上，有效地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長(zhǎng)期努力及員工的積極支持下，運(yùn)行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達(dá)到100%，榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學(xué)的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術(shù)培訓(xùn)方式，嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽(yù)，為檢修總公司對(duì)外承包工程提供了保障，為總廠利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
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