總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和決策的參考。在寫總結(jié)時(shí)，要注重邏輯性和條理性，將信息有序地呈現(xiàn)出來(lái)。以下是一些值得注意的總結(jié)范文，值得我們借鑒和積累經(jīng)驗(yàn)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇一
自參加工作以來(lái)，本人堅(jiān)持以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行一位醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)，多次受到院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
工作以來(lái)，能夠積極參加院部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻和黨保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。同時(shí)，通過(guò)參加上級(jí)或衛(wèi)生院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行本職工作。
救死扶傷，治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，為做好各項(xiàng)工作。本人堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急診、內(nèi)科科學(xué)理論，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高；堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)；堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心留給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
三、嚴(yán)格要求自己，積極為衛(wèi)生院的發(fā)展建言出力。
作為衛(wèi)生院的一員，院興我榮，院衰我恥，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的'職責(zé)。圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名忠于醫(yī)療事業(yè)工作者的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距。在今后工作中，本人要加強(qiáng)實(shí)踐，克服不足，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇二
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
二、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)： 每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的`榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。【基層管理人員培訓(xùn)心得2015年】基層管理人員培訓(xùn)心得2015年?。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先***后***”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先***律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體***。
心得二：基層管理人員培訓(xùn)心得
優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、 “金鑰匙”服務(wù)、節(jié)日祝福、細(xì)微服務(wù)、真情回訪、真誠(chéng)送行、信函問(wèn)候等。
生活就是服務(wù)，只有給予人們更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)服務(wù)的人，才能不斷前進(jìn)。酒店員工的職業(yè)道德是真誠(chéng)公道、信譽(yù)第一， 誠(chéng)實(shí)守信是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德，自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做企業(yè)同樣需要誠(chéng)信，古人云：“經(jīng)營(yíng)之道在于誠(chéng)，贏利之道在于信”，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，我們關(guān)注“誠(chéng)信”是因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，存在著缺乏誠(chéng)信的陰影，從假煙、假酒、假證件、假鈔票等等，都給人們的心理上留下了很多不誠(chéng)信的陰影，以致讓人與人之間缺乏信任和理解。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員，應(yīng)該怎樣去面對(duì)現(xiàn)在的實(shí)際工作呢?在實(shí)際工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即：態(tài)度好=服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰(shuí)都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣，可我喜歡服務(wù)工作，喜歡看到客戶、人希冀而來(lái)、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們這里疲憊而來(lái)，面帶滿意的笑容離去;滿足于由于堅(jiān)持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。#from http://但也常因硬件不足而不得不通過(guò)人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒(méi)有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的，一定要最大限度的滿足員工的需求，牢固樹立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。
首先，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì)，這次基層管理人員培訓(xùn)班，從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí)，我想用三個(gè)字來(lái)概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受，即“精”、“實(shí)”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精；“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際；“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過(guò)參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感受：
一、參觀公司感受，也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)到了夢(mèng)寐以求的總部。來(lái)到了在照片中看了無(wú)數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來(lái)到了基地，基地的建設(shè)如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬(wàn)聲人。
二、“精”課程精心安排，精益求精；培訓(xùn)的目的是對(duì)于組長(zhǎng)崗位的較色認(rèn)知，做的時(shí)間不一樣，如何去定位這個(gè)角色，承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé)，管理的知識(shí)和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn)，于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn)，講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問(wèn)題，也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，李霞為我們講述了小組長(zhǎng)崗位的的基本知識(shí)，對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員，不是保姆。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心，會(huì)幫助，會(huì)要求！2、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指針運(yùn)用與分析，數(shù)據(jù)部主管通過(guò)公司業(yè)務(wù)和指針給我講解，讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場(chǎng)新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激-情被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。4、合格班組長(zhǎng)的塑造，譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營(yíng)，由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)麗娜授課，做為運(yùn)營(yíng)管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會(huì)議如何去開展，會(huì)議的幾種模板，。例如說(shuō)早會(huì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè)：業(yè)績(jī)的匯報(bào)與跟蹤，用數(shù)據(jù)說(shuō)話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況，達(dá)成的個(gè)人，那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法；技能培訓(xùn)與分享，贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享；獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴；激勵(lì)的方案與追蹤，拿數(shù)字說(shuō)話我們還有幾個(gè)伙伴差多少，最后加油喊口號(hào)，開心上線。7、我們的未來(lái)不是夢(mèng)，孫經(jīng)理通過(guò)豐富的簡(jiǎn)報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。
三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡(jiǎn)單的管理知識(shí)，可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長(zhǎng)所應(yīng)具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對(duì)于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)?！净鶎庸芾砣藛T培訓(xùn)心得2015年】心得體會(huì)http://。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學(xué)習(xí)到了指針；會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通，那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧；會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段，會(huì)議的經(jīng)營(yíng)讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài)，都說(shuō)心態(tài)決定一切，如何去自我激勵(lì)和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。
五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí)，如何通過(guò)一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。
六、學(xué)無(wú)止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無(wú)止境，培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長(zhǎng)，有在組長(zhǎng)崗位上工作半年的，也有在公司做過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長(zhǎng)培訓(xùn)的，但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是咱們總部的管理人員，更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒(méi)關(guān)系，意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。
這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過(guò)想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)，但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過(guò)一段時(shí)間的消化運(yùn)用，我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步！
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇三
為了進(jìn)一步提高xx縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照省市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，xx縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局高度重視、精心組織，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行了為期3—5天的培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)省市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的要求，xx衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)了《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)方案》，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)村醫(yī)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作?？h疾控中心、計(jì)生婦幼保健站分別組建老師隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要意義并對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律做出了嚴(yán)格的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署，為了確保教學(xué)質(zhì)量，衛(wèi)生院提前組織各業(yè)務(wù)主管學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全縣共有村衛(wèi)生室381家，參加培訓(xùn)的村醫(yī)（包括防婦保員）407人，培訓(xùn)率100%。按照縣局關(guān)于20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，培訓(xùn)內(nèi)容均根據(jù)村衛(wèi)生室人員公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)和多媒體教材醫(yī)學(xué)寶相結(jié)合，制訂了以基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)人員的基本理論、基本操作為主題；以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作中的計(jì)劃免疫、婦幼保健、健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、建立居民健康檔案等九類33項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容為主要業(yè)務(wù)知識(shí)，采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對(duì)村醫(yī)及防婦保員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還有邀請(qǐng)了縣人民醫(yī)院對(duì)口支援專家對(duì)衛(wèi)生院的工作人員及防婦保員針對(duì)產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視及新生兒的搶救等知識(shí)進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間各學(xué)員還將工作中存在的難題進(jìn)行了相互交流，每個(gè)學(xué)員都學(xué)到了更多更有利于以后開展工作的經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)累計(jì)每名村醫(yī)及防婦保員接受理論培訓(xùn)10學(xué)時(shí)并在衛(wèi)生院進(jìn)行了5個(gè)學(xué)時(shí)的實(shí)習(xí)。通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)習(xí)相結(jié)合，全縣農(nóng)村衛(wèi)生人員對(duì)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高，考核平均成績(jī)?yōu)?0分。
整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，各培訓(xùn)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實(shí)行簽到登記，課堂紀(jì)律嚴(yán)肅，各位學(xué)員均能認(rèn)真的聽課，重點(diǎn)內(nèi)容做好筆記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的學(xué)員均沒(méi)有遲到、早退現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了保證參學(xué)率，墊支資金為村醫(yī)及防婦保員解決生活問(wèn)題，極大的提高了培訓(xùn)的積極性。
我縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題和不足：一是衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)短缺。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張，在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、為參加培訓(xùn)的人員授課、測(cè)試及其它的服務(wù)工作衛(wèi)生院需2人配合才能完成，增加了衛(wèi)生院的工作量，教學(xué)質(zhì)量難以保證建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法，彈性學(xué)習(xí)時(shí)間或?qū)W分制授課方式更加有利于教學(xué)相長(zhǎng)，真正提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的素質(zhì)和水平。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇四
為使我院新進(jìn)員工盡快地適應(yīng)、熟悉醫(yī)院環(huán)境，了解醫(yī)院創(chuàng)史、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使新進(jìn)員工在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我院有著全面、詳細(xì)、正確、的了解，對(duì)我院文化產(chǎn)生認(rèn)同感及歸屬感。醫(yī)務(wù)科在本年度已對(duì)我院新員工進(jìn)行了新員工崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、新員工職前培訓(xùn)。
1、20__年度參加培訓(xùn)人數(shù)15人。
2、醫(yī)務(wù)科代表醫(yī)院向新員工宣讀歡迎信。
3、科室內(nèi)部已全面了解及熟悉新進(jìn)員工的到來(lái)。
4、我院人事科已為新員工做好入職準(zhǔn)備，已介紹到科室及工作人員，并領(lǐng)取工作服。
5、所在任職科室已有資深醫(yī)師作為其導(dǎo)師。
6、醫(yī)院已為新進(jìn)員工做好綜合教育、醫(yī)院規(guī)章制度等理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、科室崗位培訓(xùn)。
2、所在科室及功能介紹，科室內(nèi)部特殊規(guī)定。
3、科主任向新員工描述工作及職責(zé)要求。
4、帶教老師向新進(jìn)員工分配工作并及時(shí)完成。
5、由我院辦公室主任向新進(jìn)員工詳細(xì)介紹我院院史。
任職半個(gè)月：
1、熟悉并了解我院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、可獨(dú)自操作本科室部分工作。
3、熟練相關(guān)專業(yè)知識(shí)，面對(duì)提問(wèn)對(duì)答如流。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)知識(shí)能虛心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。
任職一月后：
1、科室工作流程能獨(dú)自熟練操作。
2、與我院全體員工友好相處，團(tuán)結(jié)友愛。
來(lái)院三月后：
醫(yī)務(wù)科以對(duì)新員工進(jìn)行了全面、細(xì)致的考核。
回顧20__年新員工培訓(xùn)，我院新員工人數(shù)比例越來(lái)越高，新員工積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、虛心請(qǐng)教、對(duì)帶教老師傳授的東西學(xué)以致用！
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇五
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先后”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇六
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)化階段，各家醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的核心其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院的發(fā)展更是離不開人才。每年都有大批醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生走出校門，步入社會(huì)。如何最大限度地發(fā)揮這些年輕人的才能，幫助他們順利成長(zhǎng)，如何確保這些年輕人不僅具有較高的專業(yè)水平，又具有高尚的職業(yè)道德，使他們盡快適應(yīng)醫(yī)院工作的需要，是醫(yī)院管理者應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。
一、醫(yī)院基本情況。
沛縣人民醫(yī)院，是徐州醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，沛縣紅十字醫(yī)院。創(chuàng)建于1950年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
醫(yī)院開放床位1200張，職工1185人，其中衛(wèi)技人員876人，高級(jí)職稱110人，中級(jí)職稱307人，初級(jí)459人。醫(yī)院年門急診病人達(dá)70萬(wàn)人次，年出院病人達(dá)3.2萬(wàn)人次。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，開設(shè)25個(gè)病區(qū)。建有現(xiàn)代化的層流手術(shù)室，建立了icu、ccu、nicu、eicu病房。神經(jīng)內(nèi)外科、泌尿外科、骨科、腫瘤內(nèi)外科、血液科、胸外科、心血管內(nèi)科、普外科等多個(gè)?？品謩e為市、縣重點(diǎn)專科。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)?？傊颠_(dá)1.2億元。擁有核磁共振、螺旋ct、dr、cr、彩超、大型全自動(dòng)生化分析儀、多功能數(shù)字胃腸機(jī)、醫(yī)用高壓氧艙、腹腔鏡、超聲刀、電子胃鏡等先進(jìn)設(shè)備，為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供了硬件保證。
醫(yī)院始終堅(jiān)持科技興院，不斷開展新技術(shù)、新療法。近年來(lái)，獲縣級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)40項(xiàng)。榮登2012中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)榜，被國(guó)家衛(wèi)生部授予“基層醫(yī)院慢性疾病標(biāo)準(zhǔn)宣貫試驗(yàn)基地”、被省衛(wèi)生廳授予“省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。醫(yī)院注重人才隊(duì)伍建設(shè)，科室實(shí)行競(jìng)聘上崗，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了良好的機(jī)會(huì)。醫(yī)院不斷擴(kuò)大對(duì)外交流，先后與北京、南京、上海、山東等地醫(yī)院建立了友好合作關(guān)系。
醫(yī)院堅(jiān)持內(nèi)抓質(zhì)量、外樹形象、依法治院、科學(xué)管理。連續(xù)多年被江蘇省、徐州市評(píng)為“文明單位”、“衛(wèi)生行風(fēng)先進(jìn)單位”、“人民滿意醫(yī)院”，同時(shí)榮獲衛(wèi)生部“全國(guó)醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查組織先進(jìn)單位”、省衛(wèi)生廳“群眾滿意醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”、省“誠(chéng)信示范醫(yī)院”、市“醫(yī)院能力建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號(hào)；醫(yī)院黨委連續(xù)多年被市縣委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”。
六十多年來(lái)，一代代沛醫(yī)人櫛風(fēng)沐雨，辛勤耕耘，為醫(yī)院的創(chuàng)建、發(fā)展、強(qiáng)盛做出了令人矚目的成就，沛醫(yī)人將牢記“以病人為中心”的醫(yī)院服務(wù)宗旨，善待好每一位病人，以人為本，堅(jiān)定“四步走”戰(zhàn)略，全力打造徐濟(jì)之間最大醫(yī)療服務(wù)中心，為四省邊際地區(qū)的人民群眾提供高水平的醫(yī)療服務(wù)。
二、遵守職業(yè)道德、提升溝通能力。
道德是人們行為規(guī)范的總和，是人類社會(huì)發(fā)展到一定歷史階段，用以調(diào)節(jié)人們之間以及個(gè)人與社會(huì)之間相互關(guān)系的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人在特定的工作和勞動(dòng)中所應(yīng)當(dāng)遵循的特定的行為規(guī)范。醫(yī)德是在醫(yī)務(wù)部門工作的人員（以直接面向病人的醫(yī)護(hù)人員為主體）在整個(gè)醫(yī)務(wù)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，它涉及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)活動(dòng)中與傷病員的關(guān)系，也涉及醫(yī)務(wù)人員相互之間、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)之間的關(guān)系。
醫(yī)生的服務(wù)對(duì)象是人，世界上最復(fù)雜的事物莫過(guò)于人。要做一名好醫(yī)生，首先一點(diǎn)要研究人，全心全意為人民服務(wù)，這就是醫(yī)德。醫(yī)德不光是一種愿望，更是一種行動(dòng)。這個(gè)行動(dòng)貫穿醫(yī)療的全過(guò)程。怎樣當(dāng)一名醫(yī)生，這是個(gè)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的問(wèn)題，醫(yī)學(xué)生從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)，穿上白大衣，便稱之為醫(yī)生，然而，想要成為一個(gè)受歡迎的好醫(yī)生，卻包含著方方面面的內(nèi)容。
醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，因此，積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一，在相同的實(shí)踐機(jī)會(huì)中，成長(zhǎng)的速度和程度又不相同，勤奮是必需的，思考和認(rèn)真讀書也是必需的。練就精湛的技術(shù)是做一名好醫(yī)生的必備條件。臨床是非常感觀的，需要用眼睛、用耳朵、用鼻子、用手直接去感覺，既要跟著上級(jí)醫(yī)生一起查房，聆聽上級(jí)醫(yī)生的指示，又要深入到病房與病人進(jìn)行溝通，換藥。如何取得醫(yī)患之間的相互信任、如何跟著上級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)。小到如何跟病人換藥、在白大衣下如何穿著，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是有學(xué)問(wèn)的。
三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，員工也有自我完善、自我實(shí)現(xiàn)的需要。盡早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，可減輕新到崗位的緊張感及壓力，產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的美好憧憬。
一個(gè)人要立足于社會(huì)，應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，全面提高自己的實(shí)踐素質(zhì)，而不應(yīng)該把精力過(guò)多地放在盲目的考證上。現(xiàn)在，“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”漸漸在上班族中流行，許多人正從盲目考證中解脫出來(lái)，給自己的整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行一個(gè)定位，以時(shí)間為單位，確定不同時(shí)期的目標(biāo)，然后一步步實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)確定的職業(yè)目標(biāo)。求職者，應(yīng)先科學(xué)地進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，然后有選擇地學(xué)習(xí)專業(yè)，進(jìn)而一步一步地實(shí)現(xiàn)自已的職業(yè)理想。
四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。
1、醫(yī)療損害事件處理有關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)：正確處理醫(yī)療事故是保障病員和醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)院工作秩序和社會(huì)治安的一項(xiàng)重要工作。目前，醫(yī)療環(huán)境不是太有利于年輕醫(yī)師的成長(zhǎng)，醫(yī)患關(guān)系比較緊張。為了確保醫(yī)療秩序和醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療糾紛防范和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范非常重要。要讓年輕人既要掌握專業(yè)知識(shí)，又要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)也要懂得保護(hù)自己的合法利益。所以國(guó)務(wù)院《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療損害事件處理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)，應(yīng)該一開始就學(xué)習(xí)，不要等出了事才想起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)既要懂法，還要在遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)，知道處理程序、方式、方法。
2、醫(yī)保政策培訓(xùn)：實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革后，參保病人開始有了自主選擇醫(yī)院的自由，醫(yī)院由原來(lái)相對(duì)固定的病人群體，逐漸變成不穩(wěn)定的群體，各醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，醫(yī)務(wù)人員以往那種大處方、大檢查、亂收費(fèi)等醫(yī)療行為，直接影響了參保病人的利益和醫(yī)保制度改革在醫(yī)院的實(shí)施，成為醫(yī)院治理需要解決的迫切問(wèn)題。因此必需因勢(shì)利導(dǎo)，要求年輕醫(yī)務(wù)工作者工作正視存在的問(wèn)題，樹立以病人為中心，以保證醫(yī)療工作正常進(jìn)行和參保病人滿足為前提，增強(qiáng)醫(yī)保意識(shí)，充分熟悉醫(yī)保改革對(duì)醫(yī)院的影響和機(jī)遇，樹立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想。
五、嚴(yán)格病歷書寫規(guī)范。
病歷是醫(yī)務(wù)人員地醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中形成的文字、符號(hào)、圖表、影像、切片等資料的總和，包括門（急）診病歷和住院病歷。編寫系統(tǒng)而完整的病歷是醫(yī)生必須掌握的一項(xiàng)基本技能，一份合乎要求的病歷，在內(nèi)容上能如實(shí)反映疾病的變化規(guī)律，以及醫(yī)生對(duì)疾病的診治和預(yù)防進(jìn)行思考分析的經(jīng)過(guò)，還要在格式上符合基本要求，為了達(dá)到這個(gè)目的，需要經(jīng)過(guò)一番刻苦的學(xué)習(xí)和鍛煉。
為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理，保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，衛(wèi)生部制定了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。為認(rèn)真執(zhí)行該規(guī)定，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都建有病歷管理制度，設(shè)置專門部門或配置專（兼）職人員，具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)病歷和病案的保存與管理工作。
通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，將極大的調(diào)動(dòng)新進(jìn)人員的工作積極性，為他們今后更好的服務(wù)于社會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的心理品質(zhì)。
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何最大限度地發(fā)揮每一位立志施展才華的年輕人，給他們創(chuàng)造一個(gè)成才的平臺(tái)，崗前培訓(xùn)是第一步。我們想通過(guò)這樣的培訓(xùn)，對(duì)年輕人養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，將會(huì)受益無(wú)窮，對(duì)提高醫(yī)院?jiǎn)T工的整體服務(wù)意識(shí)，將會(huì)奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇七
1、根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)醫(yī)院消毒效果監(jiān)測(cè)方案》的文件精神，院感科將重點(diǎn)法律法規(guī)文件印發(fā)給各科室，重點(diǎn)學(xué)習(xí)并記錄，有《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。
2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，各職能部門共同協(xié)作，于20__年9月18日，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范及手衛(wèi)生培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)人員達(dá)80多人次，尤其對(duì)重點(diǎn)科室工作人員進(jìn)行逐一考評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，規(guī)范了無(wú)菌操作技術(shù)流程，提高了手衛(wèi)生的依從性。
3、第一季度院感監(jiān)測(cè)及檢查存在的問(wèn)題反饋：
（3）病例監(jiān)測(cè)：本季度查閱病歷703份，未發(fā)生院內(nèi)感染病例；
（4）手衛(wèi)生：統(tǒng)計(jì)第一季度各科室洗手液及洗手液的使用量，評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性，對(duì)使用量較少的科室進(jìn)行處罰，包括健之素使用量較少的科室。
4、改進(jìn)措施：
（1）加大檢查力度，尤其重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理；
（2）對(duì)重點(diǎn)科室，進(jìn)行蹲點(diǎn)工作，按規(guī)范執(zhí)行，保證患者的醫(yī)療安全。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇八
“工欲善其事，必先利其器。”在首期《全省紡織企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)》里得以充分的體現(xiàn)，來(lái)自全省不同的地區(qū)和崗位、年齡跨度30余歲的七十八名紡織學(xué)員，帶著共同的追求，相同的理念，一起渡過(guò)緊張而充實(shí)的十天。每一天里看到的都是聚精會(huì)神如饑似渴的學(xué)習(xí)場(chǎng)面，聽到的都是相互溝通與交流的聲音，體現(xiàn)的是對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的珍惜，以及積極向上、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神。時(shí)間的緊張短暫，課程的緊湊，內(nèi)容的豐實(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教授的精彩講演，是全體學(xué)員的共同感受，使我們對(duì)當(dāng)前紡織形勢(shì)以及基層管理人員所應(yīng)具備的能力素質(zhì)有了更深刻地理解。
紡織行業(yè)是市場(chǎng)化高、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，西方貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)紡織品的出口構(gòu)成了威脅，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境更為嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)低水平重復(fù)建設(shè)造成整體資源緊張已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)多方面的挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)必須進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求最佳的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品檔次，開發(fā)人力資源，提高管理素質(zhì)，。才能得以生存并求得發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人力資源管理變得更加復(fù)雜，基層管理人員要成為連接上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶，并通過(guò)基層管理者鼓舞員工士氣，提高產(chǎn)量，保證產(chǎn)量，降低消耗降低成本，使公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司利益得以實(shí)現(xiàn)和保障，必須充分發(fā)揮和具備組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的能力和素質(zhì)。
管理是設(shè)計(jì)并維持一種良好環(huán)境，讓人在群體中高效率地完成既定目標(biāo)。在這個(gè)活動(dòng)過(guò)程中基層管理人員既是導(dǎo)演也是演員，必須具備理解上級(jí)指令、分解工作任務(wù)、指導(dǎo)他人活動(dòng)、解決問(wèn)題、專業(yè)技術(shù)、良好的溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)下屬的能力，其行為規(guī)范和道德修養(yǎng)要求格外高。這些能力和素養(yǎng)需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐，具備了個(gè)人影響力，就能用人格的力量產(chǎn)生號(hào)召力、凝聚力，讓員工發(fā)揮最大潛力，各使己長(zhǎng)，群策群力，以競(jìng)事功。
隨著改革的不斷深入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的公有制思維定勢(shì)下的勞動(dòng)方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來(lái)的思想波動(dòng)造成的生產(chǎn)作業(yè)隱患，無(wú)時(shí)不在考驗(yàn)著我們基層管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力和采取怎樣的激勵(lì)應(yīng)對(duì)措施的能力。xx年9月份我們公司在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整中，進(jìn)行人性化操作，對(duì)年齡偏大、身體狀況較差的員工讓其自愿辦理內(nèi)部退養(yǎng)，在操作過(guò)程中，出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，對(duì)退養(yǎng)范圍內(nèi)的待遇比例不滿意，范圍外的由于生產(chǎn)車間勞動(dòng)強(qiáng)度大和考慮以后不確定因素的顧慮也采取集體行動(dòng)爭(zhēng)取退養(yǎng)，一段時(shí)間內(nèi)人心浮動(dòng)。此時(shí)此刻，溝通發(fā)揮了作用，對(duì)政策宣傳，對(duì)形勢(shì)的教育，對(duì)員工不同情況區(qū)別對(duì)待，環(huán)環(huán)相扣，溝通到位，退與留的員工人心穩(wěn)定，即達(dá)以了到了公司要求的預(yù)期目的，又確保了生產(chǎn)秩序的正常。
管理基本定義是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)。激勵(lì)是研究一個(gè)人完成一項(xiàng)工作的內(nèi)在心理意愿，員工能否高效率本地完成工作，已確保工序目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是基層管理著最關(guān)心的，如何激發(fā)員工的潛力，使其努力投入，除建立健全完善的可操作性強(qiáng)的、合理的制度外，還應(yīng)在具體操作中給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)得當(dāng)，員工工作效率倍增。xx年10份，公司實(shí)行切塊管理，化核算單位，生產(chǎn)車間與市場(chǎng)貼得更近，由于受“非典”影響，紡織市場(chǎng)萎靡不振，接單困難，品種定位不穩(wěn)定，改機(jī)相當(dāng)頻繁，且支數(shù)偏低，充分體現(xiàn)了“不變的是變化”。為此，作為基層管理人員，適時(shí)適度地激勵(lì)措施才能確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為了能解決支數(shù)偏低所帶來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)操作人員緊張，采取了在設(shè)備條件、品種條件、操作工技術(shù)條件具備的情況下，擴(kuò)大工作定額，并同時(shí)按超定額付報(bào)酬，即緩解了人員緊張給生產(chǎn)管理帶來(lái)的不利因素，也促進(jìn)了勞動(dòng)組織有了實(shí)質(zhì)性的改變，起到了以點(diǎn)帶面的作用。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇九
1、這個(gè)制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過(guò)，自xx年x月x日開始執(zhí)行。
2、這個(gè)制度實(shí)行的準(zhǔn)則為：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。
3、這個(gè)制度努力實(shí)現(xiàn)的方向?yàn)椋喊葱Х峙?，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結(jié)構(gòu)。
員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下為：
1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資；
2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含為：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨(dú)生子女費(fèi)等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）。
3、職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；
4、工齡津貼為：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補(bǔ)貼）。
5、浮動(dòng)效益工資為：即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。
三、崗位工資等級(jí)。
1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。
2、全店等級(jí)工資情況見附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。
四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定。
1、職務(wù)提升為：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。
2、崗位變動(dòng)為：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)；若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者，其級(jí)別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。
五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定。
1、新招人員為：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)。
2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來(lái)本店實(shí)習(xí)，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上)，實(shí)習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。
3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。
4、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。
六、調(diào)薪。
（一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。
1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)；
2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
（二）下列情況不在調(diào)薪范圍為：
1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者；
2、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者；
3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)，調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；
4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者（缺勤指為：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì)，曠工按10倍天數(shù)累計(jì)）。
5、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。
七、工資的計(jì)算與支付。
（一）等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。
（二）每月工資以30天計(jì)算，每工作6天享有有薪假期1天。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十
20xx年上半年，全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所的大力支持下，全面落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，忠實(shí)履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)本事，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
3月上旬以來(lái)，在縣委和局黨委的統(tǒng)一部署下，在衛(wèi)生局黨委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，衛(wèi)生監(jiān)督所緊密結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際，認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入進(jìn)行了思想動(dòng)員和輿論宣傳，制定了《實(shí)施方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》，明確了總體要求、實(shí)施步驟和目標(biāo)任務(wù)，開辟了活動(dòng)陣地，建立健全了檔案管理資料，周密安排了學(xué)習(xí)資料，統(tǒng)一編印了學(xué)習(xí)資料，采取集中學(xué)習(xí)、分頭自學(xué)、座談?dòng)懻?、撰寫文章、專題輔導(dǎo)等多種有效形式，扎實(shí)開展了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。截至目前，共集中學(xué)習(xí)16次，每人記寫學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)以上，撰寫心得體會(huì)文章2篇，從而使全體衛(wèi)生監(jiān)督員的思想認(rèn)識(shí)更加到位，政策理論水平明顯提高，“兩項(xiàng)活動(dòng)”順利推進(jìn)。
為進(jìn)一步適應(yīng)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的形勢(shì)，衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合“兩項(xiàng)活動(dòng)”的深入開展和執(zhí)法人員的職位要求、個(gè)體差異和不一樣時(shí)期工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)外出脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)制度、開展經(jīng)驗(yàn)座談交流、組織技術(shù)理論考試等多種形式，大力開展衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍法紀(jì)教育、警示教育、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育和服務(wù)理念教育。以全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會(huì)議為契機(jī)，舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法程序、文書寫作、專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，參加縣鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員74人。嚴(yán)格落實(shí)每周一和周五上午的學(xué)習(xí)例會(huì)制度，累計(jì)培訓(xùn)820人次。選派17人次參加了省、市衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法技能培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)以上措施，全體職工的綜合素質(zhì)明顯提高，遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，維護(hù)了衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效的社會(huì)形象。
一是于3月中旬舉辦了全縣小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理辦法培訓(xùn)班，參加小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人60人，重點(diǎn)傳達(dá)并講解了《甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理暫行辦法》。二是開展了“3·15消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳活動(dòng)和《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，向廣大人民群眾宣傳了衛(wèi)生安全知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí)，懸掛橫幅12條，張貼標(biāo)語(yǔ)500余張，發(fā)放宣傳資料xx余份，理解相關(guān)咨詢約1000人次。三是結(jié)合專項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作，進(jìn)取向監(jiān)管對(duì)象宣傳消毒餐具、一次性筷子、一次性塑料袋和“地溝油”等衛(wèi)生知識(shí)，印發(fā)宣傳彩頁(yè)xx余張，在相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、電視臺(tái)等媒體上播發(fā)信息6條。四是在“兩證”辦理過(guò)程中對(duì)公共衛(wèi)生從業(yè)人員均進(jìn)行相應(yīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)考試，1—5月份發(fā)放《公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓(xùn)手冊(cè)》1500余冊(cè)，發(fā)放《健康體檢衛(wèi)生培訓(xùn)合格證》712個(gè)。經(jīng)過(guò)宣傳培訓(xùn)，衛(wèi)生法律漸趨普及，工作成果得以展示，衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)一步贏得了全社會(huì)的關(guān)注和支持。
為了有序、有力、有效地應(yīng)對(duì)和處置“4·24”特大風(fēng)暴災(zāi)害，衛(wèi)生監(jiān)督所及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由所領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，進(jìn)取進(jìn)行周密部署和任務(wù)落實(shí)，充分體現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)社會(huì)的本事和水平。對(duì)全縣13處著火點(diǎn)和相關(guān)受災(zāi)農(nóng)戶的食品衛(wèi)生、生活飲用水水源及供水設(shè)施等情景現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)，配合疾控中心專業(yè)防疫人員對(duì)燒死畜禽進(jìn)行了消毒、深埋處理。對(duì)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)全程督導(dǎo)，杜絕了疫情等次生災(zāi)害的發(fā)生。積極開展了對(duì)口幫扶，派駐人員蹲點(diǎn)幫扶昌寧鄉(xiāng)大海子村，捐助昌寧鄉(xiāng)政府及大海子村幫扶資金7000元。組織衛(wèi)生監(jiān)督員參加了“抗災(zāi)救災(zāi)、整治環(huán)境、保護(hù)家園”專項(xiàng)行動(dòng)，保質(zhì)保量完成了環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)。
上半年，衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)《食品安全法》等相關(guān)規(guī)定和單位職責(zé)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格了許可證件的發(fā)放程序和許可標(biāo)準(zhǔn)。1—5月份共受理各類衛(wèi)生行政許可事項(xiàng)720件(次)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審查合格，復(fù)核《食品衛(wèi)生許可證》75個(gè);新發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》40個(gè);新發(fā)和延續(xù)公共場(chǎng)所《衛(wèi)生許可證》36個(gè)，復(fù)核公共場(chǎng)所《衛(wèi)生許可證》15個(gè);參與審查驗(yàn)收醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家，各種衛(wèi)生行政許可證件底數(shù)清楚，發(fā)放嚴(yán)格，審批規(guī)范，管理有序。
(一)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)衛(wèi)生監(jiān)督管理有力有效。在經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生監(jiān)督所積極開展了食品安全整頓行動(dòng)。一是開展了建筑工地食堂集中檢查，于4月底出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員36人次，檢查單位11個(gè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的食品安全隱患，并跟蹤進(jìn)行了徹底整改。二是采取“錯(cuò)時(shí)督查制、延時(shí)檢查制”等行之有效的措施，繼續(xù)開展餐飲具衛(wèi)生監(jiān)督采樣監(jiān)測(cè)工作，1-5月采樣827份，經(jīng)縣疾控中心檢驗(yàn)，合格607份，合格率73.4%，對(duì)餐具檢驗(yàn)為不合格的單位進(jìn)行了跟蹤處理，有效消除了安全隱患。三是在城區(qū)餐飲單位開展了使用不合格消毒餐具、一次性筷子和一次性塑料袋及“地溝油”管理的集中整治，嚴(yán)肅查處了違法行為。共檢查餐飲單位325家，覆蓋率達(dá)100%，查出重復(fù)洗用集中式消毒餐具和使用不合格一次性木筷、一次性塑料袋的餐飲服務(wù)單位34家，沒(méi)收不合格一次性塑料袋xx多只，沒(méi)收不合格餐具320個(gè)，督促相關(guān)單位和泔水收集人員簽訂協(xié)議書32份，使我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
(二)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管全面細(xì)致。按照衛(wèi)生行政部門委托，衛(wèi)生監(jiān)督所以城鄉(xiāng)結(jié)合部、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象，以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、院務(wù)公開、規(guī)范服務(wù)、合理用藥、臨床檢驗(yàn)、院內(nèi)感染消毒、不良業(yè)績(jī)記錄制度、傳染病防控措施落實(shí)等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了綜合監(jiān)督檢查。截至5月31日，檢查二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家，婦幼保健院1家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)7家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15家，衛(wèi)生所及小型個(gè)體診所機(jī)構(gòu)215家，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員640人次，責(zé)令改正5家，一般程序行政處罰1家，衛(wèi)生監(jiān)督采樣365份，進(jìn)一步消除了醫(yī)療安全隱患。同時(shí)，按照省、市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神和綜合改革配套文件，衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)取適應(yīng)形勢(shì)需要，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督職能，于3月下旬設(shè)立了“中醫(yī)監(jiān)督科”，制定了《中醫(yī)監(jiān)督科工作職責(zé)》，并對(duì)公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中中醫(yī)藥工作開展情景開始進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作進(jìn)展有序。衛(wèi)生監(jiān)督所以保障“兩節(jié)”期間和夏秋季公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全為重點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持整治與規(guī)范并重原則，采取“錯(cuò)時(shí)監(jiān)督”和“回頭巡查”等有效措施，重點(diǎn)對(duì)居民社區(qū)內(nèi)、學(xué)校及其周邊的歌舞娛樂(lè)業(yè)、旅店業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、沐浴場(chǎng)所單位進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查，同時(shí)對(duì)初步篩選確定的第二批公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理單位進(jìn)行了大力培育，逐一排除了衛(wèi)生安全隱患，進(jìn)一步鞏固了公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的成效，有效保障了全縣公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全。
(四)學(xué)校(包括托幼園所)衛(wèi)生集中檢查取得實(shí)效。按照分級(jí)包干和職責(zé)到人的要求，采取“錯(cuò)時(shí)監(jiān)督”、“延時(shí)檢查”和“回頭巡查”等有效措施，安排縣、鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員，利用近二十天時(shí)間，從食品、傳染病、生活飲用水三個(gè)方應(yīng)對(duì)各學(xué)校(包括各類托幼園所)開展了學(xué)校衛(wèi)生集中檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)生食堂證件是否齊全有效;餐飲具消毒是否貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);索證、索票、臺(tái)帳記錄是否真實(shí)齊全;是否違法非食用物質(zhì)或?yàn)E用食品添加劑等;學(xué)校疫情報(bào)告制度、晨檢制度、缺課追蹤制度、入托和入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)等制度是否全面落實(shí);自備水源的衛(wèi)生安全管理是否嚴(yán)格到位。檢查城鄉(xiāng)各類學(xué)校210家次，出動(dòng)縣鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督員350多人次，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》75份，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見，全部跟蹤進(jìn)行了徹底整改，防止了學(xué)校食物中毒及傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，有效保障了廣大師生身體健康和生命安全。
(五)職業(yè)(放射)衛(wèi)生監(jiān)管有效推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范了我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)病科設(shè)置管理工作。近日對(duì)xx縣人民醫(yī)療設(shè)置職業(yè)病科工作情景進(jìn)行督查，目前暫掛靠在公共衛(wèi)生科，已指定4名內(nèi)科中職以上醫(yī)師人員承擔(dān)職業(yè)病健康檢查的相關(guān)工作職能，職業(yè)健康體檢資質(zhì)正在申請(qǐng)辦理之中，預(yù)留5張病床，建立健全了職業(yè)病報(bào)告制度及健康檢查工作檔案，有效推進(jìn)了我縣職業(yè)病診斷工作。
(一)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制管理不夠順暢?！妒称钒踩ā穼?shí)施后，體制改革尚未到位，當(dāng)前各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作特別是餐飲服務(wù)監(jiān)督管理工作受到必須影響。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督抽檢經(jīng)費(fèi)短缺，無(wú)自主檢測(cè)設(shè)備，造成采樣監(jiān)測(cè)工作難度大，頻次不夠科學(xué)，相關(guān)的采樣監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)缺乏說(shuō)服力，現(xiàn)有技術(shù)支持本事和水平不能適應(yīng)執(zhí)法工作的需要。
(三)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍在執(zhí)法水平、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才梯隊(duì)等方面不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下依法行政、職能轉(zhuǎn)變和綜合執(zhí)法的要求。個(gè)別衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生監(jiān)督形勢(shì)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，致使執(zhí)法措施不夠到位，監(jiān)管質(zhì)量不夠滿意。
(四)部分社會(huì)群眾對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，食品安全知識(shí)缺乏，自我保護(hù)本事不足。部分監(jiān)管對(duì)象法制觀念比較淡薄，違法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信缺失等情景時(shí)有發(fā)生。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)水平。
2、繼續(xù)開展餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品中安全示范單位創(chuàng)立活動(dòng)，繼續(xù)推行公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作，鞏固成果，擴(kuò)大成效，提高全縣公共衛(wèi)生監(jiān)管整體水平。
3、繼續(xù)深入開展《食品安全法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作，組織開展宣傳培訓(xùn)，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、支持和參與食品安全工作，進(jìn)一步提高監(jiān)督效率，著力提升監(jiān)管質(zhì)量，嚴(yán)防食品安全事故發(fā)生。
4、全面開展委托性醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合監(jiān)督檢查工作，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為記錄備案制度，加大衛(wèi)生行政處罰力度，繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)療監(jiān)督管理高壓態(tài)勢(shì)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十一
為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅(jiān)持“以基層為重點(diǎn)”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”堅(jiān)持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅(jiān)持執(zhí)行基本藥物制度、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為全面建成小康社會(huì)，推進(jìn)健康湖南建設(shè)作出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
某區(qū)成立于a9aa年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積a22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里?，F(xiàn)轄a個(gè)街道、a個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)旅游度假區(qū)（黃巖），共a2個(gè)行政村、a4個(gè)社區(qū)居委會(huì)?？?cè)丝赼.25萬(wàn)。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)a2個(gè)，醫(yī)務(wù)人員s0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心s1個(gè)、站s個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院s個(gè)。
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平得到提高。
建檔率達(dá)98.05%。二是及時(shí)為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫，兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無(wú)疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計(jì)發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬(wàn)冊(cè)（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬(wàn)人次。同時(shí)，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費(fèi)婚檢等工作，相關(guān)指標(biāo)均到達(dá)省、市半年工作要求。
（二）保障公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)
我局聯(lián)合財(cái)政局共同下發(fā)《關(guān)于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)下?lián)艿耐ㄖ罚╭衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號(hào)），采取預(yù)撥的方式將半年經(jīng)費(fèi)下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的開展
我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的申報(bào)工作，按照省、市要求對(duì)照國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（2018版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（2018版）》查漏補(bǔ)缺，認(rèn)證落實(shí)整改措施，著力提升服務(wù)能力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
（四）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%，服務(wù)對(duì)象滿意度較好。
1．關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。社區(qū)由于條件簡(jiǎn)陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬拥默F(xiàn)象，已嚴(yán)重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴(yán)重不足，且工作長(zhǎng)期處于超負(fù)荷狀態(tài)。當(dāng)前基層各項(xiàng)工作任務(wù)越來(lái)越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目逐年增加頻繁啟動(dòng)，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運(yùn)行業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力難以承擔(dān)全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基本需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，我區(qū)利用中央財(cái)政資金對(duì)3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行改擴(kuò)建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主要租賃業(yè)務(wù)用房開展工作，嚴(yán)重制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務(wù)用地用于落實(shí)國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）配置的醫(yī)療設(shè)備、器械大都是80年代產(chǎn)品，大量陳舊的專業(yè)設(shè)備無(wú)法及時(shí)得到更新，醫(yī)療設(shè)備短缺問(wèn)題已成為制約發(fā)展的主要因素。
3、應(yīng)急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設(shè)備落后，面對(duì)疫情、危重病人急救束手無(wú)策，無(wú)法保證老百姓的生命安全。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）長(zhǎng)期歷史性債務(wù)較多。長(zhǎng)期以來(lái)，由于地方財(cái)力緊張，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的投入就更少，一些項(xiàng)目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的歷史負(fù)債等問(wèn)題難以解決，嚴(yán)重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。
1.進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障和編制管理人事分配機(jī)制。一是建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。財(cái)政部門按編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥的人員經(jīng)費(fèi)(包括基本工資、績(jī)效工資、離退休人經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財(cái)政預(yù)算;承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經(jīng)費(fèi)等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算下?lián)?，分?xiàng)按衛(wèi)生計(jì)生政策予以保障。對(duì)于部分單位有空編但實(shí)有人員未滿時(shí)，經(jīng)報(bào)批財(cái)政部門、人事部門審核，由財(cái)政拿出部分資金用于補(bǔ)貼基層用人單位招聘臨聘人員。對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員，按照服務(wù)地點(diǎn)離城區(qū)的遠(yuǎn)近，由財(cái)政拿出適當(dāng)經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)貼。財(cái)政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)。二是完善人員編制管理。
核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務(wù)人口計(jì)算），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1人的標(biāo)準(zhǔn)核定。三是落實(shí)招聘自主權(quán)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需專業(yè)技術(shù)人才，由衛(wèi)生計(jì)生部門在編制限額內(nèi)，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門、編制部門同意后,組織實(shí)施招聘工作,擬聘結(jié)果報(bào)區(qū)人力資源社會(huì)保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務(wù)5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、高學(xué)歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評(píng)聘制度。建立以醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為導(dǎo)的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評(píng)價(jià)機(jī)制，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數(shù)限制，實(shí)行即評(píng)即聘。
2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財(cái)政的主導(dǎo)地位作用，按照財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策的意見》有關(guān)“政府衛(wèi)生投入不低于財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度”的原則，逐步增加政府對(duì)衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。二是改革和調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投向結(jié)構(gòu)，增加對(duì)疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經(jīng)費(fèi)的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，建立長(zhǎng)效機(jī)制。四是加大宣傳力度。通過(guò)形式多樣的宣傳方式，逐步增強(qiáng)我區(qū)廣大人民群眾的健康意識(shí)，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
3.加強(qiáng)體系建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的疾病預(yù)防控制應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)級(jí)醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點(diǎn)的統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的院前急救網(wǎng)絡(luò)體系。
4.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。一是加大財(cái)政投入。通過(guò)財(cái)政資金，逐步解決現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站業(yè)務(wù)用房基本為租賃，房屋租賃費(fèi)用且由市、區(qū)兩級(jí)政府各自承擔(dān)50%，但不能從根本上解決業(yè)務(wù)用房的問(wèn)題。鑒于此，請(qǐng)求市政府設(shè)立專項(xiàng)資金并納入預(yù)算，每年購(gòu)買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房，產(chǎn)權(quán)歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設(shè)用地。對(duì)城區(qū)新建、改擴(kuò)建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時(shí)，按照每服務(wù)3-5萬(wàn)居民或街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，服務(wù)0.7-1.5萬(wàn)居民規(guī)劃設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，請(qǐng)求市政府在新建城區(qū)按照每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3-5畝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）建設(shè)用地。
理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的公益性質(zhì)，減少市場(chǎng)化運(yùn)作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和急診急救等方面的作用。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十二
天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊，距離市區(qū)10公里，全鎮(zhèn)總面積45平方公里，天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心，轄區(qū)內(nèi)共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個(gè)村及1個(gè)居委會(huì)，20xx年計(jì)劃生育委員會(huì)統(tǒng)計(jì)總?cè)丝跀?shù)28716人，常住戶籍人口數(shù)26628人，流動(dòng)人口總數(shù)為1548人，流動(dòng)人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。
（一）強(qiáng)化組織管理
建立流動(dòng)人口基本公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化工作機(jī)制，明確了各科室在流動(dòng)人口均等化服務(wù)工作中的職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，明確責(zé)任分工，有效地增強(qiáng)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化的責(zé)任意識(shí)和實(shí)際效果。
（二）建立健全流動(dòng)人口健康檔案。以計(jì)劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口，慢病組負(fù)責(zé)為在轄區(qū)居住3個(gè)月以上或有常住趨勢(shì)的流動(dòng)人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案，及時(shí)掌握流動(dòng)人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動(dòng)人口基本信息、主要健康問(wèn)題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等內(nèi)容。截至目前，流動(dòng)人口規(guī)范化管理檔案188份。
（三）開展流動(dòng)人口健康教育工作。
防疫科結(jié)合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動(dòng)，組織人員在流動(dòng)人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學(xué)校等流動(dòng)人口密集處組織關(guān)愛流動(dòng)人口健康義診活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，提高流動(dòng)人口健康素養(yǎng)，引導(dǎo)流動(dòng)人口更好地接受服務(wù)。
（四）落實(shí)流動(dòng)人口傳染病防控措施。
針對(duì)商貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動(dòng)人口密集地區(qū)，開展傳染病健康教育宣傳活動(dòng)，今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結(jié)核病、兒童預(yù)防接種日等宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了傳染病監(jiān)測(cè)，切實(shí)做好流動(dòng)人口艾滋病、結(jié)核病等傳染病的防治工作。流動(dòng)人口傳染病報(bào)告率和報(bào)告及時(shí)率達(dá)到100％。20xx-20xx年度共督導(dǎo)管理治療2名流動(dòng)人口肺結(jié)核患者，均達(dá)到較好的治療效果。
（五）加強(qiáng)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作。
為轄區(qū)內(nèi)居住滿3個(gè)月的0-6歲流動(dòng)兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信、設(shè)立臨時(shí)接種點(diǎn)等適宜方式，為流動(dòng)適齡兒童及時(shí)建卡、接種。每季度針對(duì)商貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動(dòng)人口密集地區(qū)開展流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索，每年集中開展“查漏補(bǔ)種”活動(dòng)，對(duì)漏種兒童及時(shí)補(bǔ)種。根據(jù)傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補(bǔ)充免疫、群體性接種和應(yīng)急接種工作。對(duì)入托入學(xué)流動(dòng)兒童嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)預(yù)防接種證等管理措施，不斷提高流動(dòng)適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年，累計(jì)接種流動(dòng)兒童273名，預(yù)防接種率達(dá)到95％。
（六）加強(qiáng)流動(dòng)孕產(chǎn)婦和兒童保健管理。
為轄區(qū)內(nèi)居住滿6個(gè)月的流動(dòng)孕產(chǎn)婦和居住滿3個(gè)月的流動(dòng)或有常住趨勢(shì)的流動(dòng)孕產(chǎn)婦和兒童，建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦檔案，納入規(guī)范化管理，20xx年截至目前共建25份流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦檔案，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口婦幼保健知識(shí)宣傳。強(qiáng)化育齡婦女孕情監(jiān)測(cè)、葉酸補(bǔ)服、流動(dòng)孕產(chǎn)婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產(chǎn)后訪視等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制工作，保障母嬰安全。完善0-6歲流動(dòng)兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、喂養(yǎng)與營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)等兒童保健服務(wù)。加強(qiáng)流動(dòng)孕產(chǎn)婦及新生兒預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。
(七)創(chuàng)新思路，健全流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
探索網(wǎng)格化管理模式，建立四級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理體系。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，三級(jí)為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生，四級(jí)按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，選聘有知識(shí)、有能力，有責(zé)任心的老黨員、老干部、老教師等擔(dān)任片區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)，職責(zé)為健康信息員、健康督導(dǎo)員，開展流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)基線調(diào)查，做好本地流動(dòng)人口數(shù)據(jù)，特別是流動(dòng)育齡婦女、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)的清理核查工作，依托計(jì)劃免疫服務(wù)平臺(tái)，掌握本地區(qū)流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)現(xiàn)狀，開展流動(dòng)人口的基本公共服務(wù)，提升服務(wù)能力和水平，促進(jìn)流動(dòng)人口融入社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作有新突破。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十三
我從20xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。
首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）、在防保管理工作方面
我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在20xx年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
（二）、在后勤管理工作方面
嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面
協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。
3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
2、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
3、開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生！
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十四
務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局及早謀劃，認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)各中心實(shí)際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（20xx-2016年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進(jìn)村入企大走訪群眾呼聲要求，計(jì)劃投入413萬(wàn)元完成12家新(遷）建和13家改擴(kuò)建任務(wù)，投入170萬(wàn)元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建，以解決目前服務(wù)站簡(jiǎn)陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、****經(jīng)濟(jì)發(fā)展后外來(lái)人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（********），改擴(kuò)建1家（****），另已開工建設(shè)8家。
在全區(qū)省級(jí)規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級(jí)星級(jí)站創(chuàng)建，初定申報(bào)創(chuàng)建星級(jí)站41家，其中申報(bào)五星級(jí)服務(wù)站5家，確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對(duì)象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實(shí)踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實(shí)踐培訓(xùn)6人。
繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點(diǎn)、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項(xiàng)目、統(tǒng)一臺(tái)帳等“九統(tǒng)一”管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實(shí)做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，依托疾控專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立健全督導(dǎo)檢查與績(jī)效考核，全面落實(shí)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
根據(jù)基本藥物制度實(shí)施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步深入，我區(qū)20xx年制定實(shí)施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局意見，已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對(duì)于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績(jī)效考核方案提供了依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過(guò)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對(duì)三批共計(jì)1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn)，進(jìn)一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時(shí)間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會(huì)議，制定出臺(tái)了《****區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項(xiàng)目與國(guó)家科技傳染病重大專項(xiàng)研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測(cè)覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時(shí)將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動(dòng)，截止目前, 累計(jì)60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會(huì)有關(guān)要求，做好“****區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會(huì)”成立的各項(xiàng)籌備工作。
2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃，做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗(yàn)收一家。
3、以市級(jí)星級(jí)站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實(shí)施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級(jí)站創(chuàng)建率力爭(zhēng)達(dá)到80%以上（其中四星級(jí)不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實(shí)施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當(dāng)年體檢率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目每季度督導(dǎo)考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊(duì)伍。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
xx年我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷和各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。透過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過(guò)有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔(dān)負(fù)協(xié)政潛力教育活動(dòng)，緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查，。一年來(lái)，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展1+n全覆蓋活動(dòng)”，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制，首診負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制，透過(guò)集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
我院班子對(duì)行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學(xué)習(xí)了中紀(jì)委會(huì)議精神，按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際，堅(jiān)持從嚴(yán)治院，維護(hù)黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止，門診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬(wàn)元。
制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工用心表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改善工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與，定期定時(shí)對(duì)健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。
我們對(duì)xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達(dá)60%以上，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達(dá)100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。
透過(guò)以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平，促進(jìn)了社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過(guò)中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定。
(三)加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理，藥品采購(gòu)務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績(jī)，是上級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾用心參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對(duì)薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒(méi)有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
這些困難和問(wèn)題，我們必須努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案，加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作，強(qiáng)化綜合績(jī)效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十六
根據(jù)省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)安徽省加強(qiáng)村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號(hào)）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財(cái)政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會(huì)議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx）》。根據(jù)方案中的工作任務(wù)和責(zé)任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時(shí)限內(nèi)配套出臺(tái)相關(guān)政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺(tái)正在推進(jìn)過(guò)程中。
我市在20xx年出臺(tái)了免費(fèi)定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實(shí)村醫(yī)工作隊(duì)伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補(bǔ)助學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的基礎(chǔ)上，還對(duì)簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生活費(fèi)補(bǔ)助。今年是全市免費(fèi)定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實(shí)村醫(yī)工作隊(duì)伍的第二年，全市通過(guò)?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有132人。累計(jì)兩年，全市通過(guò)?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有244人（首年度為112人）。
今年以來(lái)，我們對(duì)金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報(bào)的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“基本標(biāo)準(zhǔn)”創(chuàng)建單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，共通過(guò)11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級(jí)專家組對(duì)我市申報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。其中，舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”。
今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級(jí)專家組對(duì)我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機(jī)構(gòu)需整改提升的三家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過(guò)。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級(jí)專家組對(duì)4所“社區(qū)醫(yī)院”申報(bào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，其中3所已達(dá)標(biāo)，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號(hào)）精神，我們聯(lián)合財(cái)政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程項(xiàng)目實(shí)施方案》，及時(shí)召開工作部署會(huì)議，對(duì)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面安排。今年，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)是788個(gè)，目前已完成788個(gè)，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)任務(wù)數(shù)是3072人，目前已累計(jì)完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進(jìn)修任務(wù)數(shù)454人，目前正在進(jìn)修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)修任務(wù)數(shù)17人，目前正在進(jìn)修17人，完成率100%。同時(shí)，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點(diǎn)迎接市級(jí)互查驗(yàn)收，驗(yàn)收工作組對(duì)市縣兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程相關(guān)資料進(jìn)行了逐一核驗(yàn)，并隨機(jī)抽選了霍邱縣長(zhǎng)集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗(yàn)收情況較好。
今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運(yùn)行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號(hào)）精神，督促各縣區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“四早”要求，兜住、兜實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網(wǎng)底”。加快推進(jìn)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置發(fā)熱診室，確保年底前實(shí)現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個(gè)，占比61.47%。
持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點(diǎn)”消除成效，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)常住人口超過(guò)800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標(biāo)準(zhǔn)化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。
督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作。積極開展災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)后重建工作，受災(zāi)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已恢復(fù)到災(zāi)前醫(yī)療服務(wù)水平。
我市各縣區(qū)均已出臺(tái)村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全額財(cái)政繳納。
督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實(shí)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、藥品零差率補(bǔ)助、一般診療費(fèi)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)“按季預(yù)撥、打卡發(fā)放、考核結(jié)算”工作時(shí)效和規(guī)范情況納入年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，并分季對(duì)全市村衛(wèi)生室補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位情況進(jìn)行暗訪督查和通報(bào)。
省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個(gè)縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗(yàn)區(qū)，給我市1個(gè)申報(bào)名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標(biāo)考核情況，確定金寨縣為該試驗(yàn)區(qū)申報(bào)縣區(qū)，我們對(duì)金寨縣申報(bào)材料進(jìn)行了匯總，并對(duì)該縣基層衛(wèi)生亮點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，對(duì)該縣申報(bào)情況進(jìn)行了擬文轉(zhuǎn)報(bào)。目前，該項(xiàng)工作正在加速推進(jìn)過(guò)程中。
過(guò)度期內(nèi)保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對(duì)10.82萬(wàn)戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測(cè)，全市組建了1802個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)并開展衛(wèi)生健康服務(wù)；共簽約服務(wù)已脫貧人口49.81萬(wàn)人；共救治糖尿病、嚴(yán)重精神障礙、肺結(jié)核病、高血壓等4種重點(diǎn)慢性病10.13萬(wàn)人；將大病救治病種擴(kuò)展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬(wàn)例，救治管理率達(dá)到99.73%。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十七
鶴城區(qū)成立于1998年4月，是懷化市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積722.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里?，F(xiàn)轄7個(gè)街道、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)旅游度假區(qū)（黃巖），共62個(gè)行政村、64個(gè)社區(qū)居委會(huì)?？?cè)丝?3.25萬(wàn)。目前，我區(qū)共有11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
（一）優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行
一是為了改善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)能力，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，我區(qū)在20xx年著力提升服務(wù)能力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量的宗旨下，通過(guò)省市評(píng)審我區(qū)目前有2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)（坨院街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和懷化市鶴城區(qū)迎豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和5家衛(wèi)生院共計(jì)16家單位達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，20xx年在達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)基層單位中，遴選出一批優(yōu)秀單位，參與推薦單位省級(jí)評(píng)審。
二是大力加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)工作，按照懷化市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)懷化市20xx年基層衛(wèi)生健康人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》要求，20xx年我區(qū)已選派骨干人員5名（培訓(xùn)時(shí)間120天）、骨干全科醫(yī)生1名（培訓(xùn)時(shí)間1年），鄉(xiāng)村醫(yī)生10名（培訓(xùn)時(shí)間30天），共計(jì)16人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式為線上和線下。從7月1日起，開通了線上培訓(xùn)課程，要求20日完成。
（二）繼續(xù)鞏固基層衛(wèi)生網(wǎng)底建設(shè)
一是繼續(xù)鞏固落實(shí)消除空白村制度，對(duì)于偏遠(yuǎn)山區(qū)無(wú)村醫(yī)行政村，繼續(xù)由衛(wèi)生院派駐合格醫(yī)生進(jìn)行服務(wù)。充實(shí)了村衛(wèi)生室的新生力量，更符合信息化管理的要求，方便了群眾就醫(yī)。
二是繼續(xù)落實(shí)村衛(wèi)生室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的撥付，推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)參繳工作，全區(qū)62個(gè)行政村37.2萬(wàn)元的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)已納入預(yù)算。
（三）持續(xù)抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)常態(tài)化疫情防控
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕6號(hào))、《關(guān)于印發(fā)湖南省新冠肺炎基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)感染防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕9號(hào))等要求，繼續(xù)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)檢分診的規(guī)范設(shè)置，落實(shí)“四早”和“外防輸入、內(nèi)防反彈”等疫情防控策略，落實(shí)發(fā)熱患者的發(fā)現(xiàn)、登記、信息報(bào)告、轉(zhuǎn)診等工作要求。截至目前全區(qū)21個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和行政村衛(wèi)生均按照疫情防控要求均已落實(shí)預(yù)檢分診制度，發(fā)揮疫情防控“哨點(diǎn)”作用。
（四）基層公共衛(wèi)生服務(wù)情況
根據(jù)省市要求我區(qū)制定印發(fā)了《懷化市鶴城區(qū)衛(wèi)生健康局懷化市鶴城區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)點(diǎn)制績(jī)效考核實(shí)施方案的通知》（鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號(hào)），根據(jù)方案要求，免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供基本項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)防保健和健康教育工作逐步落實(shí)。開展了以下幾項(xiàng)工作：一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計(jì)建立居民健康檔案64萬(wàn)余份，建檔率達(dá)102%，電子健康檔案查閱率56.2%。二是及時(shí)為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫，兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無(wú)疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。半年累計(jì)發(fā)放健康宣傳資料10余萬(wàn)冊(cè)（本），開展健康教育講座70余次，受益居民6余萬(wàn)人次。四是慢病管理，其中高血壓管理率達(dá)105%，，高血壓規(guī)范管理率93.5%。糖尿病管理率達(dá)134.88%。五是老年人健康管理，受疫情影響老年人健康管理未能達(dá)到半年指標(biāo)，下半年將迎頭趕上。同時(shí)，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費(fèi)婚檢等工作，相關(guān)指標(biāo)按照半年進(jìn)度均到達(dá)省、市工作要求。
（七）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況
我區(qū)20xx年繼續(xù)推進(jìn)電子化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，按照上級(jí)文件的任務(wù)要求，今年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到35%以上，目前，通過(guò)電話、面對(duì)面等方式完成簽約率28%。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十八
基層管理人員是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)第一線執(zhí)行管理職能的直接管理層，包括在生產(chǎn)和服務(wù)一線中起監(jiān)督、指導(dǎo)作用的監(jiān)工、領(lǐng)班等，由于他們與實(shí)際操作員工最接近，其管理水平將直接影響企業(yè)員工的積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
基層管理人員是工作的技術(shù)傳授者和督導(dǎo)者，他們不僅要很好地執(zhí)行上級(jí)的指令，更要在自己判斷能力的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)和創(chuàng)新的建議。對(duì)其培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重于提供與實(shí)務(wù)工作相配合的基本管理方法，提供有效處理第一線日常工作的各種問(wèn)題的技巧。
1、管理知識(shí)。
企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和分步計(jì)劃;。
監(jiān)工的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限;。
工作標(biāo)準(zhǔn)化;。
人際關(guān)系和工作方法;。
會(huì)議組織與控制;。
全面質(zhì)量管理及實(shí)施;。
合理化建議的組織和產(chǎn)生方法;。
員工考核和激勵(lì);。
企業(yè)規(guī)章制度等。
2、管理工作的實(shí)施。
企業(yè)現(xiàn)有問(wèn)題;。
產(chǎn)業(yè)的同行的信息;。
如何進(jìn)行生產(chǎn)組織;。
如何進(jìn)行人員調(diào)配;。
如何進(jìn)行成本管理;。
如何進(jìn)行進(jìn)度管理;。
如何進(jìn)行安全管理;。
如何對(duì)部下進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;。
如何進(jìn)行革新改進(jìn)等;。
操作和流程改進(jìn)等;。
問(wèn)題處理訓(xùn)練;。
企業(yè)的業(yè)務(wù)管理;。
業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作;。
如何發(fā)掘、分析、解決問(wèn)題;。
如何督導(dǎo)、指引下屬員工;。
監(jiān)察技巧;。
提案改善;。
報(bào)表訓(xùn)練;。
如何發(fā)揮員工的潛能、調(diào)動(dòng)員工的積極性;。
如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;。
員工愛崗敬業(yè)教育;。
如何回答員工關(guān)于福利措施的問(wèn)題;。
工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定;。
如何改進(jìn)員工的工作表現(xiàn);。
如何改進(jìn)員工的工作態(tài)度;。
如何維持經(jīng)過(guò)改進(jìn)取得的變化等等;。
如何建立有效的追蹤制度;。
如何利用有效的獎(jiǎng)懲制度;。
如何讓員工知道企業(yè)的評(píng)價(jià)制度;。
企業(yè)的報(bào)酬制度與工作評(píng)價(jià)的結(jié)合等等，
企業(yè)為提高基層管理人員和基層工的素質(zhì)和能力所進(jìn)行的培訓(xùn)，并不僅限于對(duì)其實(shí)施課堂式的教學(xué)，而應(yīng)該引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)自己觀察，思考如何從競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、顧客、供應(yīng)商、企業(yè)其他單位或部門的同事，乃至身邊的所有人身上學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)該注重將基層員工日常工作和生活中平凡而深刻的點(diǎn)滴小事轉(zhuǎn)化為員工培訓(xùn)教育的一部分。
四、舉辦由企業(yè)基層員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同參加學(xué)習(xí)的課程和講座。
五、鼓勵(lì)基層員工積極爭(zhēng)取各種專業(yè)協(xié)會(huì)的成員資格;。
八、派出多名員工而不是兩、三名代表，花上幾天時(shí)間去參觀相關(guān)行業(yè)展覽;。
九、訪問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，至少找出一件競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比本企業(yè)做得好的地方，提出對(duì)本企業(yè)有用的建議，回來(lái)后立即付諸實(shí)現(xiàn)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十九
一是積極配套防控硬件設(shè)施，改造全縣預(yù)檢分診、發(fā)熱門診30余所，設(shè)置發(fā)熱門診4個(gè)，基層發(fā)熱哨點(diǎn)35個(gè)，快速建立隔離留觀床位60余張，建立西區(qū)留觀點(diǎn)1個(gè)，集中隔離醫(yī)學(xué)留觀點(diǎn)3個(gè)，調(diào)配120車輛7輛用于發(fā)熱病人轉(zhuǎn)運(yùn)，快速建成pcr實(shí)驗(yàn)室3個(gè)。二是嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室規(guī)范設(shè)置和院感管理，由縣衛(wèi)健局牽頭，多次拉網(wǎng)式對(duì)全縣發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室進(jìn)行督導(dǎo)，配置感控督查員134人，感控工作院內(nèi)全覆蓋。三是加強(qiáng)對(duì)核酸檢測(cè)工作“應(yīng)檢盡檢、愿檢必檢”的推動(dòng)，安排專人專班對(duì)全縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱病人、陪護(hù)、住院病人及醫(yī)務(wù)人員核酸檢測(cè)情況進(jìn)行每天通報(bào)和督促。
（二）繼續(xù)辦好省委省政府民生實(shí)事
1.持續(xù)為75.12萬(wàn)城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求及工作安排，通過(guò)線上線下等多種方式培訓(xùn)，持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務(wù)能力，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為75.12萬(wàn)城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付4649.21萬(wàn)元，提前并超額完成資金撥付任務(wù)。
2.對(duì)11797名貧困人口進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。將貧困人口免費(fèi)健康體檢任務(wù)分配到每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）再根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分配，將體檢任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。定期對(duì)體檢情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保任務(wù)進(jìn)度超考核進(jìn)度。于9月完成對(duì)11797名貧困人口的健康體檢工作，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付117.97萬(wàn)元，超額按時(shí)完成資金撥付任務(wù)。
3.完成計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助16724人、特別扶助1135人（據(jù)實(shí)補(bǔ)助）。按照計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)，于年初確認(rèn)我縣部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象17640人，特別扶助對(duì)象1189人。于7月完成獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金撥付1692.96萬(wàn)元，特別扶助資金撥付1006.27萬(wàn)元，遠(yuǎn)早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后，根據(jù)要求，對(duì)特別扶助對(duì)象提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，截止11月底，特別扶助實(shí)際撥付資金1142.27萬(wàn)元。
（三）有序推進(jìn)基層衛(wèi)生資源調(diào)整
一是創(chuàng)新模式做好行政區(qū)劃調(diào)整，將26個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院撤并整合為3個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以保留，作為分院劃歸所在區(qū)域建制鎮(zhèn)（街道）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。確定建立以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機(jī)構(gòu)為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級(jí)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，明確基層醫(yī)療單位“次中心—骨干—基礎(chǔ)”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛(wèi)生院對(duì)分院實(shí)行“四統(tǒng)一”，以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一分配為基礎(chǔ)，穩(wěn)步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（四）持續(xù)推進(jìn)基層衛(wèi)生綜合改革
一是深入鞏固健康管理站建設(shè)成果，發(fā)揮其在預(yù)防接種，公共衛(wèi)生、婦幼保健、中醫(yī)保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目“當(dāng)量法”績(jī)效評(píng)價(jià)的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報(bào)告發(fā)病率415.97/10萬(wàn)，連續(xù)15年低于全省及全市平均水平。死因監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告率達(dá)100%，居于全省前列。孕產(chǎn)婦及兒童保健工作指標(biāo)均超額完成國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是打破現(xiàn)行制度，按照“兩個(gè)允許”的要求，已探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)共體發(fā)展需求的薪酬制度，重點(diǎn)向臨床一線、基層一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及有突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員傾斜，此項(xiàng)工作已由縣人社局牽頭制定基層衛(wèi)生績(jī)效薪酬制度，從而提升基層人員待遇。
（五）穩(wěn)妥推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體試點(diǎn)
9月30日，啟動(dòng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作，縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個(gè)緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)（主任），指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干，縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗(yàn)豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診部出診。三是對(duì)成員單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈(zèng)床單元20套，陸續(xù)將對(duì)其會(huì)議辦公桌椅等、病床等物資進(jìn)行捐贈(zèng)更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展，縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠(yuǎn)程心電診斷中心等急診急救體系建設(shè)。
（六）積極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責(zé)任人，由簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團(tuán)隊(duì)代表與服務(wù)對(duì)象簽約，并將簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)醫(yī)務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級(jí)進(jìn)行了公示。二是切實(shí)提高簽約服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中）借助與縣級(jí)醫(yī)院簽訂的定點(diǎn)支援或醫(yī)共體協(xié)議，將縣級(jí)醫(yī)院專家納入的簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平，全縣已組建411個(gè)合格的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是明確重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象，截至20xx年11月30日，重點(diǎn)人群累計(jì)簽約為186047人，簽約率為87.21%。
（七）加快推動(dòng)基層機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)等
持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)和社區(qū)醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作，鼓勵(lì)達(dá)標(biāo)社區(qū)醫(yī)院開展等級(jí)創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級(jí)乙等綜合醫(yī)院，趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國(guó)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建評(píng)審。
（八）全面做好健康扶貧各項(xiàng)任務(wù)收關(guān)
一是繼續(xù)實(shí)施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務(wù)。今年以來(lái)已累計(jì)為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實(shí)“十一免兩補(bǔ)一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計(jì)服務(wù)215145人次，共計(jì)957.44萬(wàn)元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。我縣設(shè)立500萬(wàn)元的衛(wèi)生扶貧救助基金，截至目前共籌計(jì)資金1336.44萬(wàn)元，資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次，救助金額425.5萬(wàn)元。四是嚴(yán)格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個(gè)人支付占比不超過(guò)10%的政策。截至目前，全縣住院報(bào)銷21013人，總費(fèi)用9330.8萬(wàn)元，貧困戶個(gè)人自付898.2萬(wàn)元，自付比例9.62%；慢病門診治療報(bào)銷12928人次，總費(fèi)用230.1萬(wàn)元，個(gè)人自付21.5萬(wàn)元，自付比例9.32%。
（九）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升
一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識(shí)等，保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合行業(yè)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，成立專班，抽調(diào)專人，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已舉行病案知識(shí)競(jìng)賽、體檢技能競(jìng)賽等8類競(jìng)賽。三是加強(qiáng)基層特色科室建設(shè)，引導(dǎo)基層機(jī)構(gòu)形成與縣級(jí)醫(yī)院功能互補(bǔ)、差異化發(fā)展，力爭(zhēng)形成“一鎮(zhèn)一品牌，一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂?？坡?lián)盟，中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。
（十）加強(qiáng)基層信息化建設(shè)
我縣20個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)使用率達(dá)100%。基本醫(yī)療部分全部機(jī)構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報(bào)賬功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)操作與醫(yī)保報(bào)銷全流程一站式服務(wù)。
（一）深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣委決策部署，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平，為建設(shè)川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，促醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
（二）常態(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導(dǎo)。落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”宣傳國(guó)（境）外及高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)輸入防控工作相關(guān)政策，提高警惕性。二是嚴(yán)防輸入性疫情。把嚴(yán)防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅(jiān)持屬地管理原則，強(qiáng)化疫情報(bào)告，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。三是全力攻堅(jiān)。持續(xù)強(qiáng)化“外防輸入，內(nèi)防反彈”防控策略，杜絕麻痹、厭戰(zhàn)、僥幸、松勁心態(tài)，始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)施分區(qū)分類防控。持續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控工作，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診工作，做好院內(nèi)病區(qū)防控。持續(xù)開展流程再造，堅(jiān)決防止交叉感染。強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所管控，落實(shí)“四早”“五同步”措施，做好疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求，關(guān)心關(guān)愛一線醫(yī)務(wù)人員，落實(shí)一線醫(yī)務(wù)人員關(guān)心激勵(lì)措施。深入宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法和抗“疫”感人事跡。
（三）搶抓機(jī)遇推進(jìn)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)縣人民醫(yī)院二期建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)入內(nèi)外裝修裝飾工程；縣中醫(yī)醫(yī)院二期完成內(nèi)外裝修裝飾工程，進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試；縣第三人民醫(yī)院整體遷建和縣保健院二期進(jìn)入主體施工。
（四）持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)，推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院“服務(wù)主責(zé)”提升工程和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。謀劃編制“十四五”衛(wèi)生健康服務(wù)體系。擬申報(bào)市級(jí)科研10余項(xiàng)。
（五）持續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生與健康服務(wù)。提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核力度，完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。啟動(dòng)富順縣慢性病示范區(qū)建設(shè)，建立政府主導(dǎo)、全社會(huì)參與的慢性病綜合防控和組織網(wǎng)絡(luò)體系。開展多元化心理健康服務(wù)。大力推進(jìn)艾滋病防治工作，做好艾滋病治療隨訪下沉，提升治療和關(guān)懷，提高治療覆蓋率和成功率，有效阻斷傳播和蔓延。
（六）加大人才隊(duì)伍建設(shè)。深入開展人才隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)；開展對(duì)各類優(yōu)秀人才的宣傳，營(yíng)造重才愛才氛圍。
（七）深入開展創(chuàng)衛(wèi)工作。大力開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康生活方式，全面完成省市愛衛(wèi)會(huì)下達(dá)給我縣的衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇二十
20xx年，社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及上級(jí)工作要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，我社區(qū)認(rèn)真完成健康檔案工作：
1、為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片對(duì)口，加強(qiáng)整個(gè)健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案，加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。
2、為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)今年社區(qū)全體工作人員的共同努力，建立健全健康檔案，截止到20xx年12月新華社區(qū)總?cè)丝?7715人，建立紙質(zhì)居民健康檔案共27715人，錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%，合格率100%，全年新建檔建303人。
根據(jù)《根據(jù)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我社區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一年一度的免費(fèi)健康體檢，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費(fèi)體檢人數(shù)2568人，體檢率94%。
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。
1、是通過(guò)開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過(guò)程測(cè)血壓；健康體檢測(cè)血壓；和健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
2、是對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪和電話隨訪，每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
3、對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢，含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試。
截止年底，我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人，規(guī)范管理840人，糖尿病健康管理人數(shù)311人，規(guī)范管理人數(shù)296人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
為了加大轄區(qū)居民對(duì)健康知識(shí)的了解，我們社區(qū)每個(gè)工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳，張貼條幅、宣傳畫、設(shè)立健康教育咨詢臺(tái)等，向居民講解健康教育宣傳知識(shí)，每到之處都受到了居民的好評(píng)。截止到12月，社區(qū)共開展咨詢、講座20余次，受咨詢?nèi)藛T3000余人，發(fā)放資料5000余份。
1、 20xx年社區(qū)高度重視預(yù)防接種工作，接種日按日接種，我們對(duì)應(yīng)種未中兒童進(jìn)行電話通知，和飛信提醒等，大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共管理0—6歲兒童968人，兒童建證建卡率達(dá)到99%以上，現(xiàn)在各項(xiàng)疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應(yīng)種接種劑次合計(jì)2453，實(shí)種劑次合計(jì)2135，入保兒童73人。
2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我社區(qū)在20xx/20xx年度繼續(xù)開展脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)工作人員的共同努力，圓滿完成了此次強(qiáng)化服苗查漏補(bǔ)種任務(wù)，順利通過(guò)了上級(jí)部門的快速評(píng)估組的驗(yàn)收。此次活動(dòng)查出脊灰應(yīng)種兒童16人，實(shí)種16人，接種率100%。麻疹應(yīng)種兒童4人，實(shí)種4人，接種率1005。
3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂，利用電視循環(huán)播放預(yù)防接種、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、健康保健等知識(shí)，全年共開展媽媽課堂30余次，參加人數(shù)400余人，使兒童家長(zhǎng)在孩子留觀的時(shí)候能學(xué)到很多對(duì)孩子有用的東西，對(duì)預(yù)防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎(jiǎng)。
社區(qū)兒?？贫ㄆ跒檩爡^(qū)兒童體檢、發(fā)育指導(dǎo)、防病指導(dǎo)、預(yù)防傷害指導(dǎo)、口腔保健指導(dǎo)等，截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共建立兒童保健手冊(cè)管理兒童896人，建冊(cè)率98%。其中系統(tǒng)管理150人次，新生兒訪視136人次，隨訪率85%。對(duì)兒童進(jìn)行體格檢查及生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，開展母乳喂養(yǎng)，鋪食添加常見病防治等健康指導(dǎo)。
孕產(chǎn)婦保健工作也是一項(xiàng)很重要工作，關(guān)系到孕婦及兒童的健康，20xx年我轄區(qū)共管理孕產(chǎn)婦237人，建卡人數(shù)150人，出生136人，產(chǎn)后訪視136人，隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產(chǎn)期保健知識(shí)競(jìng)賽，賽前積極準(zhǔn)備資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在比賽中獲得了團(tuán)體第一的好成績(jī)。通過(guò)我們工作人員的不懈努力，轄區(qū)居民由開始的不理解，不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎，建卡率和隨訪率、知曉率大大提高，希望在我們的共同努力下婦幼工作會(huì)做的更好。
切實(shí)落實(shí)傳染病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度，截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人，隨訪人數(shù)11人，隨訪率100%，并舉辦傳染病防治培訓(xùn)2次。
截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者，按要求一年隨訪六次，定期隨訪，總隨訪次數(shù)230多次，調(diào)查隨訪率100%。
存在的問(wèn)題：
（1）是需要進(jìn)一步提高重點(diǎn)人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因?yàn)檩爡^(qū)居民居住比較分散，沒(méi)有做到深入細(xì)致，宣傳力度不足。
（2）是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。通過(guò)對(duì)社區(qū)服務(wù)中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務(wù)不熟悉。
改進(jìn)措施：
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，擴(kuò)大健康檔案及健康卡的宣傳力度，組織工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
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