每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和人生觀,這影響著我們的行為和選擇。如何抵抗誘惑,保持自律是年輕人需要思考的問題。希望以下的總結(jié)文本能夠給大家一些靈感和思路,幫助大家寫出更加優(yōu)秀的總結(jié)。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇一
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結(jié)構(gòu)的建立,主要從加強(qiáng)煤礦開采工作的質(zhì)量管理,完善煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)施管理,落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)制度管理的基礎(chǔ)思路上建立的。通過,組織煤礦企業(yè)內(nèi)部全員參與,結(jié)合法律規(guī)范和各項(xiàng)科學(xué)管理措施,生產(chǎn)技術(shù),對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)因素進(jìn)行具體控制和預(yù)防,從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的,全面的,有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括;安全生產(chǎn)思想保障體系,安全生產(chǎn)制度保障體系,安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系,安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系,全員及全過程安全保障體系。其中,思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內(nèi)部工作人員,當(dāng)?shù)卣畯乃枷肷显鰪?qiáng)對煤礦安全事故責(zé)任的認(rèn)識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關(guān)法律規(guī)范為基礎(chǔ),從經(jīng)濟(jì),文化,管理方面,建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要是通過相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對其具體安全工作進(jìn)行檢查,保障相應(yīng)安全制度的具體實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系主要是指通過科學(xué)的技術(shù)手段方法,為煤礦生產(chǎn)提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇二
摘要:我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動(dòng)力。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,資源以及能源的需求量非常的巨大,因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況,我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過程中,我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵,只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題,能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述,希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略,能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故,能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇三
在目前的供電壓力下,供電企業(yè)的安全生產(chǎn)是保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的重要前提,精細(xì)化管理是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施,在進(jìn)行供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作中,必須要通過有效的手段以及措施,以確保供電企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)過程中無論何時(shí)都在安全的前提下進(jìn)行,整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程更加有秩序、更加合理,在精細(xì)化管理工作的影響下,供電企業(yè)所有工作人員可以在更加安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),確保所有人員在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和現(xiàn)場施工過程中的人身安全得到有效的保障,使得工作人員在高危險(xiǎn)、不安全因素繁多的勞動(dòng)過程中,盡可能地避免不安全因素,解決了后顧之憂,必然會(huì)更加增強(qiáng)他們工作的信心和激情,在安全得到完全保證的有利條件下,供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益也可以得到進(jìn)一步提高。另外,在供電企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的前提下,生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量均得到提高,減少了生產(chǎn)過程中失誤操作的出現(xiàn),使得運(yùn)行設(shè)備及人員的安全得到保障,減少了供電企業(yè)在設(shè)備維修方面的費(fèi)用支出,增加了供電企業(yè)的效益,同時(shí)在精細(xì)化管理措施的保障下,電網(wǎng)出現(xiàn)事故的幾率顯著降低,保證了供電企業(yè)的供電穩(wěn)定性,為供電企業(yè)贏得更好的社會(huì)效益,更加有助供電企業(yè)未來的發(fā)展。
1供電企業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故現(xiàn)狀及原因。
分析目前供電企業(yè)的生產(chǎn)過程可以看出,在生產(chǎn)過程中安全事故的出現(xiàn)十分頻繁,安全事故中對人身造成傷害最大的就是觸電事故,一旦發(fā)生觸電事故,出現(xiàn)人身死亡的幾率是極高的;工作人員在對電網(wǎng)維護(hù)過程中,不具備完善的安全生產(chǎn)意識,在維修過程中防護(hù)措施做得不到位,導(dǎo)致出現(xiàn)高空墜落事故。此外,在生產(chǎn)過程中,由于工作人員自身專業(yè)素質(zhì)的限制以及工作態(tài)度的影響,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤操作,進(jìn)而造成企業(yè)的生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大生產(chǎn)故障,對整個(gè)供電企業(yè)的供電網(wǎng)會(huì)造成嚴(yán)重的影響。在目前供電企業(yè)的生產(chǎn)過程中,存在著幾種較突出的現(xiàn)象,容易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn),首先是供電企業(yè)雖然明白生產(chǎn)安全的重要性,但是為了節(jié)省企業(yè)支出資金,提高企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)常性減少在安全保護(hù)方面的資金支出,一旦出現(xiàn)安全事故之后,沒有有效的安全保護(hù)措施來降低事故造成的傷害,使得安全事故只要出現(xiàn)就會(huì)對供電企業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重破壞;其次是安全相關(guān)制度以及規(guī)定的落實(shí)以及執(zhí)行力不到位,很多供電企業(yè)的工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)過程中,對供電企業(yè)安全相關(guān)制度以及規(guī)定只是一知半解,在生產(chǎn)過程中更不能按照規(guī)定和制度上的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作,甚至有些工作人員雖然熟悉安全相關(guān)制度以及規(guī)定的要求,但是為了圖省事,在生產(chǎn)過程中存在僥幸心理,根本不去執(zhí)行相關(guān)制度以及規(guī)定的要求,最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生;最后,供電企業(yè)各項(xiàng)工程的施工管理混亂,在各個(gè)工程現(xiàn)場施工過程中業(yè)主項(xiàng)目管理部門現(xiàn)場安全管理缺位,使得工程施工過程中的安全措施不達(dá)標(biāo),增大了安全事故的出現(xiàn)幾率。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇四
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位,電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源,能夠有效地改善我國人民的生活水平,能夠更好地滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新,我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用,極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題,一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性,我國的電力能源就會(huì)出現(xiàn)較大的影響,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會(huì)受到很大的影響。更為嚴(yán)重的`是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣?huì)發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響,因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù),確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理,只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn),保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng),保障我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中,存在管理工作不到位,管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理,而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故,多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟(jì)建設(shè),企業(yè)管理方式保守陳舊,且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來處理日常事務(wù)。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中,電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴(yán)重。
由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多,難以看管,而電力設(shè)施的價(jià)格較高,這就不可避免地會(huì)出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮,這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索,嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會(huì)的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中,電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入,電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門,由于行政執(zhí)法權(quán)的變更,為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大,政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制,監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行,使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回,而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次,在我國的電力生產(chǎn)管理過程中,相關(guān)工作人員的責(zé)任意識較為單薄,責(zé)任落實(shí)也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)關(guān)系重大,因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想,要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中,工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一,重于泰山的意識深入腦海中,要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識中,因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,艱巨性以及長期性,連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入,要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護(hù),要在工作過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,要在生產(chǎn)過程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施,我國相關(guān)部門已經(jīng)針對性的出臺(tái)了法律法規(guī)來進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端,嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突,這樣就會(huì)導(dǎo)致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多,會(huì)導(dǎo)致我國在電力設(shè)施保護(hù)的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題,我國的相關(guān)部門要對電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰,情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案偵查。同時(shí)我國的行政機(jī)關(guān)也要對電力設(shè)施受損問題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對電力設(shè)施損壞問題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多,我們在電力設(shè)施保護(hù)的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)防范,要對電力設(shè)施受損的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,在電力生產(chǎn)的過程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作,盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn),我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督,要對監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中,每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對性地建立獎(jiǎng)懲制度,只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
參考文獻(xiàn)。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇五
在日常的生產(chǎn)過程中,要建設(shè)正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的'角度上分析,顯得較為重要;將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展,阻礙經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理運(yùn)行。如果在煤礦生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)事故,不管其是大是小,都會(huì)導(dǎo)致其內(nèi)部的生產(chǎn)工人對其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理,而這種心理也將會(huì)直接的導(dǎo)致社會(huì)的混亂,影響社會(huì)的良好向上發(fā)展。同時(shí),煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生,在這個(gè)信息時(shí)代,會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)媒體的傳播,使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴(yán)重受損,降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度;煤礦事故的發(fā)生對企業(yè)的社會(huì)形象及聲譽(yù)也是嚴(yán)重的打擊,直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時(shí),不僅要支付高額的培養(yǎng)費(fèi)用,還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益流出,縮小企業(yè)未來發(fā)展道路。從企業(yè)內(nèi)部員工的角度;生命是無價(jià)的,員工在通過煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),也要注重個(gè)人安全,俗話說:“命都沒了,還要錢干嘛”,樹立良好的安全思想意識是非常有必要的;不僅是為了自己,還要多多考慮自己的家人;對日常工作中,一些潛在的危險(xiǎn)因素,要及時(shí)的通報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)人員,請求及時(shí)處理,什么時(shí)候處理完畢,什么時(shí)候再開工。
2.2制度保障體系。
對現(xiàn)行的許多有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律規(guī)范進(jìn)行合理的修改完善,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)增設(shè)一些具體的采礦規(guī)范,保障采礦工作的安全開展。為什么一些發(fā)達(dá)國家能夠保持零增長的煤礦安全生產(chǎn)事故,原因就在于擁有規(guī)范,全面,系統(tǒng)的法規(guī)制度。而我國由于國情原因,在相關(guān)法律規(guī)范上,還都是總括性的法律規(guī)定,沒有具體的方面規(guī)范,所以,實(shí)際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實(shí)施力度的強(qiáng)制性達(dá)不到,因此,安全事故的發(fā)生率沒有得到有效地降低。相關(guān)政府需要在結(jié)合實(shí)際的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況,制定出有針對性,高強(qiáng)度的法律規(guī)范,并保障其高效的可操作性。
2.3監(jiān)督保障體系。
煤礦監(jiān)督保障體系主要包括;
1)對管理和監(jiān)督的職能要分別開,當(dāng)前的監(jiān)督體系就是將兩者相互分離?,F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過程中,因?yàn)榈胤秸O(jiān)督責(zé)任的不到位,導(dǎo)致安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)即是管理部門也是監(jiān)督機(jī)構(gòu)。因而,負(fù)責(zé)解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展,反而會(huì)加重安全工作惡化。因此,煤礦安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工作中須明白自身的職責(zé),同時(shí)和地方政府結(jié)合進(jìn)行安全監(jiān)督。
2)保障安全監(jiān)督活動(dòng)獨(dú)立開展。
3)加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的執(zhí)業(yè)能力及個(gè)人素養(yǎng)。遵守法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。4)建立健全煤礦信息化安全監(jiān)督體系。
2.4技術(shù)保障體系。
在煤礦開采的過程中,技術(shù)的應(yīng)用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質(zhì)條件,采取不同的技術(shù),可有效保障安全事故的降低。通過相關(guān)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我國許多煤礦開采技術(shù)裝備性能都比較落后,技術(shù)性的人才及資金建設(shè)的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為;加大科學(xué)研究技術(shù)及資金的投入,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng);制定相應(yīng)的煤礦安全技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)。通過新的技術(shù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)的找到潛在的危險(xiǎn)因素,從而行解決方法,降低事故發(fā)生率。
3結(jié)束語。
針對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故問題,結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,積極弘揚(yáng)安源精神,建設(shè)全面的,系統(tǒng)的。有理的安全保障體系,全力應(yīng)對煤礦事故帶來的生存挑戰(zhàn)及經(jīng)營困難問題。不斷促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化企業(yè)內(nèi)部改革制度工作,統(tǒng)一企業(yè)目標(biāo)管理,凝聚企業(yè)核心思想,創(chuàng)建義無反顧,敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識,以科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理保障體系,降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)常態(tài)化,從而不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇六
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期,對電力需求十分迫切;與此同時(shí),我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期,電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要,它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件,也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革,電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化,各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高,關(guān)鍵是看對“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析,并提出解決對策和建議。
一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題。
(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位。
目前,各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,只停留在開會(huì)講話,只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;對一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之,既不認(rèn)真分析,也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
(二)習(xí)慣性違章。
習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作,特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作,導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下,就開始工作。如一些人身死亡事故,就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí),沒有對變臺(tái)停電、驗(yàn)電,未掛地線,嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對安全器具的定期檢測意識淡薄,報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過規(guī)章制度管理,不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,保管不認(rèn)真。
(一)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,樹立以人為本的思想,強(qiáng)化安全意識。
此外,我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新,是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新,樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革,是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì),以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系,要高度重視企業(yè)信息化建設(shè),在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是,班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ),必須高度重視,抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意,釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事,抱著僥幸心理,或者是自以為是,盲目自信,不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難,而且也給國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失,給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此,建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),提高改進(jìn)辦法,并形成規(guī)定和制度,治理薄弱環(huán)節(jié)。例如,可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、(下轉(zhuǎn)第20頁)(上接第16頁)“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,應(yīng)盡量簡明詳盡,操作性強(qiáng),使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外,還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作,事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn),是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累,必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),舉一反三,以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如,可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故,一定要按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。
(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。
其一,要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的,己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二,要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三,要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。
(五)加強(qiáng)安全性評價(jià)工作。
開展安全性評價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測,確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度,提出相應(yīng)的整改和控制措施,達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價(jià)是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷,做到心中有數(shù),也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價(jià)工作是對全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過程中,通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度,可以提高安全意識,熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之,只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平,才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇七
電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)各行各業(yè),事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行,確??煽康碾娏?yīng),任何時(shí)候都是我們的頭等大事。本文認(rèn)真分析和思考了電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題,并尋找對策來加強(qiáng)安全管理,可供同行參考學(xué)習(xí)。
1、安全責(zé)任意識不強(qiáng)。
首先是安全意識淡薄,安全責(zé)任不強(qiáng),對“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象;第二是員工自我保護(hù)能力差,不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事,抱有“僥幸”心里,存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒,習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”,不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具,造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故,都是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而釀成大錯(cuò),給員工、企業(yè)、社會(huì)帶來不可挽回的損失。
2、基層管理工作不到位,執(zhí)行力不強(qiáng)。
因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益,對安全管理投入的時(shí)間、資金相當(dāng)有限,輕視日常的安全管理工作,存在著嚴(yán)重的頭痛治頭,腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象:對已制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行,或執(zhí)行力不夠。抓安全是時(shí)緊時(shí)松,上面要求緊時(shí),就跟著喊一下,不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計(jì)劃安排工作,領(lǐng)導(dǎo)隨意性強(qiáng),來了任務(wù)或出了事情就倉促應(yīng)戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計(jì)劃,其完成率也是不高的。
又比如對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程不及時(shí)修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時(shí)完善,“二措”和“五防”不按時(shí)完成,對“兩票”執(zhí)行情況不及時(shí)評價(jià)、通報(bào),對設(shè)備的正常巡視檢查、各項(xiàng)預(yù)試工作沒有按照規(guī)定的原則進(jìn)行,對發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進(jìn)行分析、總結(jié),對存在的缺陷處理不及時(shí),設(shè)備長期帶“病”運(yùn)行,留有重大的安全隱患等等。它具體又表現(xiàn)在:一是深入現(xiàn)場少,了解情況少,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)解決,導(dǎo)致工作缺乏針對性和超前性;二是到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高,深入調(diào)查和分析不夠;三是部門之間對發(fā)生的問題推拖抹賴,不能很好的協(xié)調(diào)合作;四是發(fā)現(xiàn)問題不能嚴(yán)格按照規(guī)定處理,存在好人主義;五是對形式主義不敢大膽抵制,對檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施開成虛設(shè),上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。
3、反違章工作不嚴(yán)、不力。
習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為,供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理,即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系,三怕認(rèn)真了影響政績考核,四怕較真了影響了收入,所以不敢大膽管、大膽抓,有的是對工作情況不清楚而沒法抓,有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位,只滿足于傳達(dá)與要求,缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴(yán),做老好人,往往存在姑息遷就的現(xiàn)象,使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。
4、安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善。
安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒有真正執(zhí)行到位,走形式、走過場,應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo),即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶,又不能起到充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。它主要表現(xiàn)在:一是獎(jiǎng)罰失衡。防止問題獎(jiǎng)的少,發(fā)生問題罰的多;二是時(shí)效滯后。獎(jiǎng)的不及時(shí),罰的也不及時(shí);三是避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓,發(fā)生小問題大張旗鼓;四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的`事情考核了,或有的事情考核了,有的事情沒考核;五是尺度不公。員工做與不做一個(gè)樣,能做與不會(huì)做一個(gè)樣。
5、安全工器具管理不嚴(yán)。
安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時(shí),對安全器具的定期檢測意識淡薄,報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。
6、基層組織作用發(fā)揮不到位。
它主要表現(xiàn)在:一是黨政工團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分,少數(shù)黨團(tuán)員的先鋒模范作用不突出;二是部分班站長的管理能力差,不善管、不敢管;三是先進(jìn)模范榜樣示范作用不強(qiáng)。各項(xiàng)評先、評優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。
1、強(qiáng)化安全意識,樹立牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,明確一個(gè)“責(zé)”字。
首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn),有針對性地進(jìn)行安全意識、安全技能的培訓(xùn),使安傘責(zé)任重于泰山深入人心,積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識到安全工作的長期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。第三就是要加大資金、時(shí)間投入,開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)評估。
2、落實(shí)各級各類人員崗位安全責(zé)任制。
第一,各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系,應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施,把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工,組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行,讓制度管人,讓制度管事,把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位,以制度與考核的約束來開展安全管理,做到制度化、規(guī)范化管理。第二,提高一線生產(chǎn)員工工作積極性,在考核獎(jiǎng)懲上要賞罰分明,獎(jiǎng)勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ),工作中應(yīng)該做到“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰在崗,誰負(fù)責(zé),”真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變,可以肯定地說,只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
3、樹立“以人為本’的思想,嚴(yán)于管理,扎實(shí)開展反違章工作。
安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”,并認(rèn)真地、有針對性地開展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),以活動(dòng)抓管理,以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先,領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次,我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想,全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。在安全生產(chǎn)管理中,不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平,更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化,努力營造安全文化氛圍,以提高電力企業(yè)的安全水平。
4、規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度。
首先,要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé),做到思想認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位,同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識;班組是生產(chǎn)的第一線,必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度??梢酝ㄟ^制定簡明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。
5、加強(qiáng)安全工器具的管理。
一是完善工器具的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳,做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理,對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評估工作。
供電企業(yè)的安全性評估工作主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫的建立和完善。我們必須通過多種措施,加強(qiáng)過程管理,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處,避免流于形式。
7、齊心協(xié)力,打造“我要安全”的濃厚氛圍。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,聚積和發(fā)揮各級組織的作用,在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚興氛圍,才能真正確保安全生產(chǎn)的長治久安。
三、結(jié)束語。
安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒,與時(shí)俱進(jìn)的工作,必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)?;?、日?;幕A(chǔ)工作來抓,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的,只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平,才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇八
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益加快,全球網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量急劇增加,網(wǎng)絡(luò)信息資源共享更加頻繁,隨之而引發(fā)的安全問題也得到越來越多人的重視。因此,積極探索計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)措施十分必要。本論文是一篇關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)對策的優(yōu)秀論文,希望對正在寫著一方面論文的寫者有幫助。
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷革新進(jìn)步,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)成為影響人們生產(chǎn)、生活的重要影響因素。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在轉(zhuǎn)變著人們觀念與生活方式的同時(shí),其所存在的一系列理由也日益受到重視。當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全理由是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員亟需解決的重點(diǎn)理由。本文通過對當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息在安全方面所存在的理由進(jìn)行簡要概述,研究分析了保障互聯(lián)網(wǎng)信息安全理由的具體防護(hù)策略,以幫助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在發(fā)展過程中及時(shí)建立起高效的安全防護(hù)體系。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)安全理由防護(hù)策略。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與人們生活的聯(lián)系越來越緊密,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人類在存活發(fā)展過程中所賴以為生的重要工具與媒介?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)一方面極大地轉(zhuǎn)變了人們的生活方式,幫助人們不斷提高生活質(zhì)量和生命體驗(yàn),另一方面,人們對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴性也與日俱增。在這一背景下,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息安全理由也就成為一個(gè)日益嚴(yán)峻的社會(huì)理由。大量的個(gè)人隱私被泄露,機(jī)密數(shù)據(jù)信息被盜竊,給企業(yè)和個(gè)人帶來難以估量的損失。針對這一理由,當(dāng)前我們應(yīng)當(dāng)對癥下藥,集中針對目前所存在的一系列的安全理由提出相應(yīng)的防護(hù)策略,以切實(shí)保障互聯(lián)網(wǎng)安全,從而有效建立起一個(gè)安全高效的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。
1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息所面對的安全理由。
1.1客觀安全理由。
當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息所面對的安全理由中,最為直觀的理由是客觀安全理由,即外部環(huán)境安全理由。外部環(huán)境安全理由主要值得是計(jì)算機(jī)在使用過程終于外部的不可抗力所造成的一系列理由。盡管當(dāng)前計(jì)算機(jī)對人類的發(fā)展影響作用深遠(yuǎn),然而歸根結(jié)底計(jì)算機(jī)仍然是一種較容易受到損壞的機(jī)器。因此,一旦面對外界的諸多客觀理由,如地震、斷電、漏水、火災(zāi)等諸多理由,缺乏有效應(yīng)急機(jī)制的計(jì)算機(jī)往往容易受到直接影響,從而停止整個(gè)服務(wù)器的基本工作,給個(gè)人和企業(yè)活動(dòng)造成無法挽回的惡劣后果。
1.2網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性主要針對的是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的基本特征而言的。一般而言,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在應(yīng)用過程中所呈現(xiàn)出來的最顯著特征為開放性,基于開放性,人們能夠在互聯(lián)網(wǎng)上分享各自的信息,實(shí)現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置。然而在現(xiàn)實(shí)發(fā)展進(jìn)程中,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的開放性恰恰直接造成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性。這種脆弱性集中體現(xiàn)在抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊能力差,無法設(shè)置好及時(shí)高效的防火墻,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一旦遭受攻擊,其所帶來的影響與后果是連鎖的[1]。
1.3網(wǎng)絡(luò)攻擊。
網(wǎng)絡(luò)攻擊是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)安全理由中威脅最大、最為常見的一種安全理由。按照攻擊的主題來劃分,網(wǎng)絡(luò)攻擊可以分為主動(dòng)攻擊和被動(dòng)攻擊,主動(dòng)攻擊指的是網(wǎng)絡(luò)黑客通過多種方式對系統(tǒng)和服務(wù)器進(jìn)行入侵活動(dòng),以破壞信息的完整性和有效性為目標(biāo)進(jìn)行主動(dòng)攻擊;被動(dòng)攻擊指的是入侵者在保持目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)仍然能夠正常工作的前提條件下對一些機(jī)密的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行截獲、竊取等行為。無論是主動(dòng)攻擊還是被動(dòng)攻擊,他們對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營與服務(wù)都會(huì)產(chǎn)生巨大的危害,網(wǎng)絡(luò)黑客們的入侵行為一旦造成數(shù)據(jù)的丟失或者整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓,隨之而來的后果是不可想象的。
2.1加強(qiáng)用戶賬號的安全。
針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)賬號被盜用這一理由,在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)生活中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)做好用戶賬號的安全強(qiáng)化工作。一般來說,網(wǎng)絡(luò)用戶在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)時(shí),一般都會(huì)在不同的網(wǎng)站與不同的授權(quán)要求中使用固定的一個(gè)或幾個(gè)賬號與密碼,加之其密碼的安全性也較低,這也就直接造成用戶賬戶在被盜用后用戶在各大網(wǎng)站的信息與個(gè)人機(jī)密紛紛遭到泄露的嚴(yán)重理由。針對這一理由,用戶在進(jìn)行上網(wǎng)活動(dòng)時(shí),首先在設(shè)置密碼時(shí)應(yīng)當(dāng)著力設(shè)置較為復(fù)雜、安全性較高的密碼,注意不能設(shè)置與賬號相同或者過于簡單的密碼,也不能設(shè)置與個(gè)人基本信息所密切相關(guān)的密碼,例如個(gè)人生日、省份證號碼等;其次在密碼的設(shè)置過程中,用戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行采用數(shù)字、字母與特殊符號相組合的方式,并要定期進(jìn)行密碼的`更改,從而切實(shí)提高密碼的安全等級[2]。
2.2及時(shí)安裝與更新防火墻和殺毒軟件。
防火墻是目前一種能夠較為有效抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的網(wǎng)絡(luò)防御性技術(shù)。它能夠通過過濾與隔絕等形式防止不明來意的外部用戶通過一系列的非法手段對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行入侵與制約。一般來說,防火墻的工作原理在于它通過實(shí)現(xiàn)兩個(gè)或者多個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間的數(shù)據(jù)包傳輸服務(wù)進(jìn)行實(shí)行的互動(dòng)檢查與監(jiān)管,以確定網(wǎng)絡(luò)之間的通信是否被允許。目前所出現(xiàn)的防火墻技術(shù)主要包括地址轉(zhuǎn)換型、代理型、過濾型和監(jiān)測型。此外,防火墻發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)抵御作用,還離不開與相關(guān)殺毒軟件的有機(jī)配合。殺毒軟件是當(dāng)前個(gè)人計(jì)算機(jī)用戶應(yīng)用最為廣泛的一種互聯(lián)網(wǎng)安全軟件技術(shù)[3]。通過將殺毒軟件安裝在個(gè)人計(jì)算機(jī)當(dāng)中,它能夠?qū)崿F(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)行數(shù)據(jù)流量服務(wù)計(jì)算時(shí)所可能遭受到的病毒攻擊的實(shí)時(shí)監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)病毒,殺毒軟件會(huì)對病毒進(jìn)行實(shí)時(shí)的查殺。當(dāng)前隨著殺毒技術(shù)的不斷發(fā)展,一些殺毒軟件已經(jīng)逐漸開發(fā)了主動(dòng)防御、查殺木馬、防止黑客入侵等多種功能。而殺毒軟件用戶在使用相關(guān)軟件時(shí),還要注意軟件的及時(shí)升級更新,有效發(fā)揮出程序的應(yīng)有效用。
2.3及時(shí)安裝漏洞補(bǔ)丁程序。
漏洞與補(bǔ)丁程序是針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)中多可能出現(xiàn)的一系列不足所應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。漏洞是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中自身所尚未發(fā)現(xiàn)的一些弱點(diǎn),而網(wǎng)絡(luò)黑客在攻擊活動(dòng)中可以利用這些弱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的有效入侵。從技術(shù)的層面上來說,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,幾乎不可能存在沒有漏洞和缺陷的理由,而要有效地解決這一理由,最顯著的解決措施在于安裝相應(yīng)的漏洞和補(bǔ)丁程序。首先,用戶在使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之前,應(yīng)當(dāng)采用專門的軟件或者漏洞掃描器對計(jì)算機(jī)漏洞進(jìn)行及時(shí)掃描;其次,掃描完畢發(fā)現(xiàn)漏洞時(shí)應(yīng)當(dāng)著力進(jìn)行漏洞修復(fù)活動(dòng),并下載相應(yīng)的漏洞補(bǔ)丁。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇九
摘要:筆者長期在基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)管,經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查,分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題,并結(jié)合我國安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求提出了相應(yīng)的對策,以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:安全管理;問題;對策。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針,也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此,無論企業(yè)還是政府,抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大,安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財(cái)產(chǎn)免受損失的前提下,企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)過程。從這個(gè)概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個(gè):人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同,生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同,但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個(gè)要素里,由人實(shí)施監(jiān)督管理,操作機(jī)械,選擇、改善、控制環(huán)境,因此人是其中最能動(dòng)的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素,進(jìn)而保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個(gè)因素:人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍,才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn)。
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足隨著全社會(huì)對安全生產(chǎn)的關(guān)注,企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作比以往重視了。但事實(shí)上,有的“領(lǐng)導(dǎo)重視”是出于對責(zé)任追究的擔(dān)心,害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會(huì)追究自己的法律責(zé)任,并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識。他們認(rèn)為,只要自己的話講到了,工作要求提到了,如果再出現(xiàn)安全事故,自己似乎就無責(zé)可追了。
2.“三同時(shí)”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生有些地方為了引進(jìn)外資和項(xiàng)目,不惜在安全監(jiān)管上讓步:建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”可以不做,消防設(shè)施建設(shè)可以不搞審核、驗(yàn)收,導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”方面缺位,出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?,F(xiàn)象。有些被招來的項(xiàng)目,在被安全監(jiān)管部門查處后,動(dòng)不動(dòng)就找上級領(lǐng)導(dǎo)告狀,以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處,而領(lǐng)導(dǎo)為了“安商”,有時(shí)會(huì)暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況,勢必加劇企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作不重視、不落實(shí)的局面。
3.企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)落實(shí)不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定,企業(yè)“三項(xiàng)崗位”(即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓(xùn)的情況來看,主要存在以下問題:一是少數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時(shí)間參加培訓(xùn);二是個(gè)別企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)屬長線工程,對培訓(xùn)活動(dòng)積極性不高,大多被動(dòng)應(yīng)付;三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì),特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,不愿意多派人參加培訓(xùn)。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),不重視安全設(shè)施建設(shè)的問題,致使安全設(shè)施建設(shè)不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計(jì)劃,不使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不請有資質(zhì)的單位施工,不搞竣工驗(yàn)收,不注重平時(shí)的維護(hù),有的安全設(shè)施形同虛設(shè)。
5.安全職責(zé)落實(shí)不到位,企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度,也明確了安全職責(zé),但在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面,沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外,企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小,導(dǎo)致了“安盲”的出現(xiàn),有的人正因?yàn)閷Π踩WR的無知而失去生命。
(二)解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要多途徑,多層面,全員、全方位、全過程的實(shí)施。加強(qiáng)和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展:
1.認(rèn)識是根本,企業(yè)負(fù)責(zé)人重視是關(guān)鍵企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視,樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計(jì)劃,同步實(shí)施,同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面,貫穿生產(chǎn)全過程,不留死角,不留漏洞,必須要做到以下三點(diǎn):
(2)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立完善的安全管理規(guī)章制度。
(3)在制度落實(shí)中,既要持之以恒,又要嚴(yán)肅認(rèn)真。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面,對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程應(yīng)全覆蓋,不遺漏;宣傳教育的形式人性、多樣化,讓人樂于接受、便于接受,努力達(dá)到好的效果;教育培訓(xùn)的對象應(yīng)多層次、全員化,并涵蓋企業(yè)的“三項(xiàng)崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預(yù)算,制定安全投入計(jì)劃并實(shí)施。同時(shí),結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援的實(shí)際需求,加大急救救援物資儲(chǔ)備和投入,提高企業(yè)應(yīng)急救援水平。
5.加強(qiáng)安全制度建設(shè),突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求,企業(yè)要不斷完善安全制度建設(shè),定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化,并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用,組織多形式、多渠道的安全文化宣傳,使廣大職工“懂安全、會(huì)安全”。
三、結(jié)語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的應(yīng)有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識,加強(qiáng)制度建設(shè)和體系管理,突出安全文化創(chuàng)建,真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十
摘要:企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā),尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標(biāo)準(zhǔn)以后,安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴(yán)峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā),探討其中存在的問題,并提出幾點(diǎn)具體的建議,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題,沒有安全,就談不上效益。在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要,它不僅關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,而且還與社會(huì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關(guān)。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。11月,最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》,明確了此類案件的明確的定罪量刑標(biāo)準(zhǔn),原則上以死亡一人、重傷三人,或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要,企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任越來越大,需要更加重視并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
(1)重視口頭要求,忽視制度建設(shè)。制度是相對固定的長期管理要求和行為準(zhǔn)則。而在安全生產(chǎn)管理中,不少企業(yè)習(xí)慣在安全會(huì)議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求,以要求或批示代替制度,忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉,使之成為固定的制度條款。導(dǎo)致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式,使制度被架空,制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。(2)重視法律法規(guī)引用,忽視與企業(yè)實(shí)際結(jié)合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文,大段引用上級文件,復(fù)制粘貼網(wǎng)絡(luò)資料,很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實(shí)際相結(jié)合。從而使制度理論化、空洞化,無法在基層實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。
(1)自我保護(hù)意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,違章操作的現(xiàn)象比較常見,且屢禁不止,在工作中過分依賴經(jīng)驗(yàn),存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中,員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。(2)法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中,抱著敷衍的態(tài)度來應(yīng)對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中,采用照本宣科方式來傳達(dá)安全會(huì)議精神等。(3)缺乏安全活動(dòng)總結(jié)。企業(yè)開展安全活動(dòng)后,大多只有記錄,缺乏實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,沒有對其進(jìn)行總結(jié)、汲取其中的教訓(xùn)。
1.3責(zé)任意識淡薄。
(1)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識差,特別是個(gè)體私營企業(yè),工作環(huán)境惡劣、設(shè)備陳舊,安全生產(chǎn)意識缺乏,不注重安全設(shè)施的投入,雇傭一些農(nóng)民工、臨時(shí)工,極易發(fā)生安全事故。(2)有一些企業(yè)常常會(huì)將環(huán)境較為惡劣的工作崗位,特意留給一些臨時(shí)工或者是一些農(nóng)民工,讓他們?nèi)プ鲆恍┪kU(xiǎn)系數(shù)較高的工作,甚至有時(shí)候還沒有做好防護(hù)措施。(3)安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中,工作人員在工作中流于形式,走馬觀花,沒有履行好相應(yīng)的職責(zé)。
1.4安全管理知識缺乏,基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員,或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高,且缺乏責(zé)任心,不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能,不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。而在基層安全管理隊(duì)伍中,人員流動(dòng)性較大,且招聘的工作人員工作時(shí)間較短,缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在現(xiàn)場的安全管理中,面對問題不能給出良好的解決方案,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟(jì)利益,常常通過減少生產(chǎn)成本,降低安全生產(chǎn)投入,采取生產(chǎn)項(xiàng)目審批制度滯后,沒有合理的安全論證和安全評價(jià)等做法,埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中,又缺乏必要的安全警示標(biāo)志及安全設(shè)備,沒有配備必要的安全防護(hù)用品,購買一些劣質(zhì)的勞保用品,甚至連工傷社會(huì)保險(xiǎn)都沒有參加,使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí),保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量,制度建設(shè)必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行論證、分析,從設(shè)備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風(fēng)險(xiǎn)和危害,從而制定出防范風(fēng)險(xiǎn)和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,覆蓋企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面的管理,達(dá)到橫向到邊,縱向到底,職責(zé)不交叉,不重疊的要求。
2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理,激發(fā)員工的活力,用目標(biāo)來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標(biāo)體系,層層制訂目標(biāo),建立一把手直接負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各車間均有專門安全負(fù)責(zé)人的安全管理網(wǎng)鏈;重視員工參與,避免由上向下強(qiáng)壓;注重實(shí)效,不流于過程和行為;重視職工的培訓(xùn)和開發(fā),為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證;企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制;完善目標(biāo)評審制度,進(jìn)行自上而下的考核,加強(qiáng)目標(biāo)反饋,獎(jiǎng)懲并舉。把切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為基本要求,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)員工安全意識。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)起到帶頭作用,提高對安全生產(chǎn)管理的重視,不能抱有僥幸心理,應(yīng)積極整改隱患,保障安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。因此,要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)層人員的安全培訓(xùn)力度,促使其認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用,最大程度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。(2)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)工作,對全體員工進(jìn)行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強(qiáng)化教育和訓(xùn)練。做到形式與內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,做到手段多樣,形式活潑,內(nèi)容豐富,貼近實(shí)際。二是強(qiáng)化安全專業(yè)知識培訓(xùn)。抓好新進(jìn)員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓(xùn);根據(jù)不同文化層次,不同工種的難易程度,合理選定安全基礎(chǔ)理論知識、與從事工作有關(guān)的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等,使員工學(xué)而能用;三是在崗前培訓(xùn)階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定,做到“知其然,知其所以然”,提高安全技能;四是嚴(yán)格按照規(guī)程辦事,做到規(guī)程執(zhí)行不走樣,抓好事故演練,做到遇到險(xiǎn)情處理果斷,正確無誤。
(1)合理配置注冊安全工程師。當(dāng)前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師,這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對注冊安全工程師的培養(yǎng),通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。(2)注重基層安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育培訓(xùn),促使他們認(rèn)識到自身工作的重要性,堅(jiān)持秉公執(zhí)法,做好自身的安全監(jiān)督職責(zé)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,開展多樣化的培訓(xùn)工作,促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法,洞悉不安全因素,熟悉國家的相應(yīng)法律法規(guī)。三是新上崗人員要進(jìn)行專門培訓(xùn),確保持證上崗。
2.5建立事故應(yīng)急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時(shí),大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應(yīng)急處理措施,導(dǎo)致事故不能在初始階段得到良好控制,安全事故的嚴(yán)重性不斷加重,最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)需要不斷總結(jié)以往發(fā)生的安全事故,借鑒其他企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關(guān)規(guī)定,在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系,避免發(fā)生事故時(shí)不知所措,而是可以有條不紊地應(yīng)對,將事故的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失降到最低程度,提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設(shè),推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人,安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā),通過安全道德引導(dǎo),理解、尊重員工安全行為,充分調(diào)動(dòng)人的激情和活力,使每個(gè)員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮,從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作,采用全方位、多層次的安全文化活動(dòng),靈活多樣的形式,如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講,用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報(bào)吸引廣大員工,把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉(zhuǎn)變,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),以促使安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí)。
3.結(jié)束語。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作,科學(xué)、合理和有效的開展相關(guān)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障,是落實(shí)安全生產(chǎn)的重要途徑,還是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強(qiáng)烈的安全管理意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,同時(shí)還要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理方法,來加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,積極應(yīng)對愈加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[6]張書坤,張建國.淺談“如何做好安全生產(chǎn)工作”.企業(yè)技術(shù)開發(fā),.
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十一
安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問題。近些年來,我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少,但是事故的發(fā)生率仍居高不下,甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜,除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后,監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外,企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少,缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施,促使管理者緊抓安全管理工作,通過制定嚴(yán)格的管理制度和加強(qiáng)對職工的安全教育,才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要,如果這項(xiàng)工作做不好,勢必會(huì)給企業(yè)和職工造成巨大的損失,因而,各個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作,成立安全組織,對生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,才能防患于未然。目前,我們的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求,在這種情況下,我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法,以提高安全管理水平,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
事故頻繁發(fā)生,原因是多方面的。綜合分析其主要原因:一是思想上認(rèn)識不足,對安全工作重視不夠;二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益,趨利不知避害;三是職工安全意識不強(qiáng),安全知識匱乏;四是安全投入不足,安全欠賬太多;五是安全檢查不到位,隱患治理不徹底;六是工作作風(fēng)浮漂,抓落實(shí)不夠;七是事故處理輕描淡寫,失之于寬。
針對以上存在問題,要有效防止事故發(fā)生,筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。
1.抓組織保障,建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)。
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項(xiàng)治理活動(dòng),要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排,各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),除隱患一絲不茍,罰違章執(zhí)法如山,維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,該停的果斷地停,該關(guān)的堅(jiān)決地關(guān),確保專項(xiàng)治理活動(dòng)取得實(shí)效。
管理離不開文化,也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法,而管理的進(jìn)步實(shí)際上也是一種文化現(xiàn)象,管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮,自然離不開管理的主體、對象,其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境,即安全文化建設(shè),直接影響管理的機(jī)制和機(jī)能。人們越來越注意到,職工的安全文化素質(zhì)的.提高,已經(jīng)成了推動(dòng)安全文明生產(chǎn),保護(hù)職工安全和健康的關(guān)鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的,那種誤認(rèn)為提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了,或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過時(shí)了等觀點(diǎn)都是十分錯(cuò)誤的。
三、結(jié)束語。
對于社會(huì),安全是人類生活質(zhì)量的反映;對于企業(yè),安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展,才會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。人類已進(jìn)入新的世紀(jì),國家正前進(jìn)在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化進(jìn)步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實(shí)和背景,面對這樣的命題和時(shí)代要求,我們必須推進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,推進(jìn)人類安全管理水平的提高,推進(jìn)人類安全文化的進(jìn)步,才能最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)高質(zhì)量的快速發(fā)展。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十二
石油化工行業(yè)是危險(xiǎn)性比較高的行業(yè),由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險(xiǎn),導(dǎo)致石油化工企業(yè)的事故頻發(fā),并且在發(fā)生事故時(shí)傷亡率很高,帶來很多人員和物資的損失。因此,石油化工企業(yè)要積極采取措施減少事故發(fā)生的概率,同時(shí)加強(qiáng)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援能力,降低事故帶來的損失,應(yīng)急演練就是一種很好的提升應(yīng)急處理能力的方式,應(yīng)急演練可以提升石油化工企業(yè)員工的危險(xiǎn)意識,提高應(yīng)急事故處理水平,減少事故帶來的損失。
1.1高危險(xiǎn)性。
石油化工企業(yè)經(jīng)營物品為石油和化工產(chǎn)品,這些產(chǎn)品屬于易燃、易爆物品,在開采和生產(chǎn)的過程中,工作環(huán)境也經(jīng)常是高溫、高壓的,因此產(chǎn)品更加容易出現(xiàn)失火或是爆炸的情況,導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。
1.2企業(yè)規(guī)模較大。
石油化工企業(yè)一般是國家大型企業(yè),并且還在逐步由過去的幾百萬噸逐漸向千萬噸發(fā)展,能量聚集越多,發(fā)生危險(xiǎn)的可能性就大,加之企業(yè)規(guī)模比較大,因此想要完全預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生存在較大難度,并且危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)帶來的損失也就更加可觀。
1.3邊生產(chǎn)邊施工。
當(dāng)前的石油化工企業(yè)在經(jīng)營的過程還在經(jīng)歷著不斷的改造,由于科技的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)速度也在加快,因此石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中還在不斷的進(jìn)行設(shè)備的建設(shè),邊生產(chǎn)邊施工的現(xiàn)象越來越普遍。這樣的管理方式就導(dǎo)致了危險(xiǎn)性的增加,安全管理方面的難度也就進(jìn)一步增加了。
1.4事故升級迅速。
石油化工企業(yè)一旦發(fā)生事故就會(huì)很難控制,石油等易燃物一旦燃燒,很難進(jìn)行撲滅,化工產(chǎn)品的爆炸也會(huì)引發(fā)連環(huán)爆炸,在過程中不僅救援困難,事故還會(huì)不斷升級,危及救援人員的生命安全,在短時(shí)間內(nèi)很難化險(xiǎn)為夷。
1.5當(dāng)前技術(shù)無法避免事故。
目前的安全管理,不論是技術(shù)、工藝、設(shè)備還是管理水平還無法實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。所以安全生產(chǎn)事故也就很難完全避免,但我們可以通過加強(qiáng)安全管理預(yù)防控制事故的發(fā)生,然后再通過加強(qiáng)應(yīng)急管理來減少和降低事故的危害及損失。
2應(yīng)急演練的作用。
在石油化工企業(yè)中,當(dāng)前的技術(shù)并不能避免事故的發(fā)生,因此只能采取對應(yīng)的措施減少事故發(fā)生的概率和事故帶來的損失,應(yīng)急演練就是降低事故發(fā)生的最好方法。應(yīng)急演練可以讓石油化工企業(yè)的員工時(shí)刻意識到危險(xiǎn)的存在,因此在工作的過程中會(huì)更加的謹(jǐn)慎,從而減少事故發(fā)生的概率。同時(shí)經(jīng)常組織應(yīng)急演練,可以讓工作人員掌握逃生技巧,鍛煉逃生的速度,在發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間逃離危險(xiǎn)。同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)救援力量中存在的問題,及時(shí)彌補(bǔ),避免真正的事故發(fā)生時(shí)因救援不利帶來的損失。因此,加強(qiáng)石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練是十分必要的。
3應(yīng)急演練有效性措施。
石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練過程十分復(fù)雜,在演練前要將細(xì)節(jié)策劃完整,根據(jù)不同的演練規(guī)模,制定不同的計(jì)劃。演練之前要將注意事項(xiàng)向各部門員工介紹清楚,避免演練過程出現(xiàn)意外。應(yīng)急演練的具體注意事項(xiàng)包含以下幾個(gè)方面:。
3.1嚴(yán)格按照策劃方案進(jìn)行。
應(yīng)急演練策劃方案是在演練之前根據(jù)演練的內(nèi)容、規(guī)模,參與人員等各項(xiàng)因素進(jìn)行制定的,其中包含了逃生方案、急救方案等多個(gè)方面,對演練的細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃。在具體的演練中,參與應(yīng)急演練的人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行演練,避免參與人員擅自行動(dòng)。應(yīng)急演練雖然不是真實(shí)的事故,但是對真實(shí)事故的模擬,如果參與人員認(rèn)識不到演練的重要性,擅自行動(dòng),就可能會(huì)破壞整個(gè)演練,導(dǎo)致演練達(dá)不到效果,浪費(fèi)了人力物力。
3.2避免形式主義。
石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練,其目的是為了讓員工熟練應(yīng)對突發(fā)事故,減少事故發(fā)生帶來的損失,關(guān)系到石油化工企業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)安全問題。因此在演練中避免搞形式主義,參與演練的部門人員都應(yīng)該認(rèn)識到演練的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)演練注意事項(xiàng),了解安全知識,避免在演練的過程中渾水摸魚,只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達(dá)命令,而不能事先給予通知,這樣才能考察到安全工作的真實(shí)水平,否則就達(dá)不到檢驗(yàn)和鍛煉的目的。
3.3策劃要考慮實(shí)際情況。
在演練的過程中,由于企業(yè)的'生產(chǎn)還處在正常狀態(tài)下,與真實(shí)的事故現(xiàn)場存在一定的差別,為保證演練不能影響正常的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn),因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實(shí)的來實(shí)施,哪些部門在哪些情況下不能參與演練等,都要提前進(jìn)行設(shè)置,避免演練開始時(shí)現(xiàn)場發(fā)生混亂,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。
3.4演練要高度模仿真實(shí)情況。
應(yīng)急演練的甚至要與真實(shí)事故發(fā)生的場景高度相似,不能為了省事或是便捷而甚至與真實(shí)情況相悖的場景,這樣不僅達(dá)不到應(yīng)急演練的效果,還可能會(huì)誤導(dǎo)參演人員,讓工作人員按照錯(cuò)誤的方式逃生和救援,導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)的損失擴(kuò)大,與演練的目的相悖。
3.5總結(jié)和追蹤。
應(yīng)急演練結(jié)束之后的總結(jié)和追蹤是必不可少,應(yīng)急演練除了鍛煉企業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力,更多的是發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題,例如工作人員對于逃生知識的了解是否清楚,救援準(zhǔn)備是否充分等等,因此在演練結(jié)束之后要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和追蹤,升華演練效果。要及時(shí)總結(jié)演練中出現(xiàn)的問題,并提出解決方案,對于策劃中出現(xiàn)的不足也要及時(shí)糾正,之后各部門根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題對安全管理進(jìn)行完善,提升事故處理水平。
4結(jié)語。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在很大的危險(xiǎn)性,其中的原料多是易燃易爆物品,因此事故的發(fā)生頻率較大,為了降低事故發(fā)生時(shí)帶來的損失,石油化工企業(yè)應(yīng)組織應(yīng)急演練,提升工作人員應(yīng)對事故的能力。石油化工企業(yè)的安全管理存在一定特點(diǎn),其企業(yè)規(guī)模大,事故升級快,因此應(yīng)急演練的策劃方案要根據(jù)這些特點(diǎn)來制定。應(yīng)急演練中要注意按照策劃方案實(shí)施,避免形式主義等,讓應(yīng)急演練發(fā)揮最大作用,減少事故發(fā)生時(shí)帶來的損失。
作者:李連強(qiáng)單位:中國石油哈爾濱石化公司。
參考文獻(xiàn):。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十三
現(xiàn)在,各級供電企業(yè)正在進(jìn)行“十五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,因?yàn)殡娋W(wǎng)規(guī)劃是各級供電企業(yè)的基建計(jì)劃、供電計(jì)劃與各項(xiàng)重要計(jì)劃的基礎(chǔ),對供電企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)起著指導(dǎo)性的作用,所以電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制工作引起各級供電企業(yè)的高度重視。但搞好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的前提和關(guān)鍵則是首先正確進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測??h級供電企業(yè)要想使預(yù)測的需電量和最大負(fù)荷盡可能地正確和接近實(shí)際,就必須進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查工作和采用正確的負(fù)荷預(yù)測方法。
1深入調(diào)查,弄清負(fù)荷增長點(diǎn)。
要正確進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測,首先要清楚負(fù)荷增長點(diǎn)在哪里,要調(diào)查縣計(jì)劃委員會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃管理部門,以取得本地區(qū)同一時(shí)期的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,因?yàn)閲窠?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃是負(fù)荷預(yù)測的重要參考,是用部門分析法(用電單耗法)和彈性系數(shù)等方法進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測的基礎(chǔ)。其次,就是要調(diào)查地方經(jīng)濟(jì)委員會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門、水利部門等,以取得和各企業(yè)、各部門及農(nóng)田水利的新建項(xiàng)目和改造項(xiàng)目的用電計(jì)劃。其三,就是要針對所掌握的規(guī)劃期內(nèi)的大型用電項(xiàng)目深入調(diào)查該項(xiàng)目所屬企業(yè)和主管部門,以便取得該項(xiàng)目的進(jìn)展情況,可行性以及所需負(fù)荷等更為詳盡資料。在進(jìn)行上述詳盡調(diào)查的基礎(chǔ)上,要對所掌握的資料根據(jù)出資方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品前景等作出客觀的判斷,同時(shí)在統(tǒng)計(jì)需電量時(shí),還要考慮一些不可預(yù)測的項(xiàng)目和因素。
由于電力工業(yè)的特點(diǎn),負(fù)荷預(yù)測包括需電量預(yù)測和負(fù)荷預(yù)測。預(yù)測方法大致可分為二類:即宏觀方法和微觀方法。
2.1微觀方法。
詳細(xì)地分析負(fù)荷的內(nèi)容、用電結(jié)構(gòu),從構(gòu)成它們要素的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測。如:
探討產(chǎn)業(yè)用電中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和因技術(shù)革新和社會(huì)進(jìn)步帶來的各種產(chǎn)業(yè)類別的電力單耗的變化。
?居民生活用電按照家用電器的普及率及其單耗的變化,進(jìn)行預(yù)測的方法。
如部門分析法(用電單耗法)即是微觀預(yù)測方法。
2.2宏觀方法。
對于全部負(fù)荷尋求出某種規(guī)律的預(yù)測方法。比如:
?和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相關(guān)的外推法(回歸法、年遞增率法);
?電力彈性系數(shù)法;
?綜合分析法等即是宏觀預(yù)測方法。
根據(jù)縣級供電企業(yè)的供電區(qū)域小、供電量少等特點(diǎn),就以下需電量和負(fù)荷預(yù)測的方法進(jìn)行分析。
3需電量預(yù)測的方法。
3.1部門分析法(用電單耗法)。
部門分析法是以國民經(jīng)濟(jì)的行業(yè)劃分為基礎(chǔ),分行業(yè)進(jìn)行電力需求預(yù)測,再累計(jì)相加得到總的電力需求。它是電力公司廣泛使用的傳統(tǒng)的電力需求預(yù)測方法。
各部門以及行業(yè)需電量,采用用電單耗法,就是根據(jù)預(yù)測期的產(chǎn)值(或產(chǎn)品產(chǎn)量)和用電單耗計(jì)算需要的用電量。
部門用電量=部門產(chǎn)品產(chǎn)量×用電單耗。
或部門用電量=部門產(chǎn)品產(chǎn)值×用電單耗。
國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)用電分類將全社會(huì)分為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活兩大類,這兩大類又分為若干項(xiàng),具體可劃分如下:
第一產(chǎn)業(yè)=農(nóng)林牧漁水利業(yè)-水利業(yè)-其它。
第二產(chǎn)業(yè)=工業(yè)+建筑業(yè)。
城鄉(xiāng)居民用電量=照明用電+家用電器用電+其它。
全社會(huì)用電量=國民經(jīng)濟(jì)全行業(yè)用電+城鄉(xiāng)居民生活用電=第一產(chǎn)業(yè)用電+第二產(chǎn)業(yè)用電+第三產(chǎn)業(yè)用電+城鄉(xiāng)居民生活用電。
預(yù)測步驟:
?收集各行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值計(jì)劃;
?確定用電單耗;
?計(jì)算各行業(yè)的用電量。
此種預(yù)測方法是以政府部門同一時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的第一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為基礎(chǔ),并綜合分析近年各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的單耗變化趨勢而計(jì)算出的,因?yàn)閲窠?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃是政府計(jì)劃部門在收集多方面的資料,綜合多方面的因素而制訂的比較權(quán)威的規(guī)劃,因此用該法預(yù)測的需電量是比較準(zhǔn)確的.。關(guān)鍵在于把握好單耗的變化趨勢,即要考慮前幾年的單耗變化規(guī)律,還要考慮電價(jià)、技術(shù)革新、社會(huì)發(fā)展和人民生活水平以及國家產(chǎn)業(yè)政策多方面因素對各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值單耗變化的影響。
3.2大用戶用電量加一般用戶用電量自然增長率。
對規(guī)劃年度的大用戶(含新增大用戶)的需電量逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),得出各個(gè)大用戶需電量之和,再加上其他一般用戶考慮自然增長率后的需電量,以及用電線損、凈輸出區(qū)外的電量,即為本區(qū)的全部需電量。實(shí)踐證明,這種方法比較適合縣級供電企業(yè)的需電量預(yù)測,因?yàn)橐话憧h級供電企業(yè)供電量較少,一個(gè)大用戶用電量的增減將會(huì)對該縣的供電量有極大的影響,這種影響是用其他預(yù)測方法難以正確反映的。
3.3電力彈性系數(shù)法。
電力彈性系數(shù)是指在一定時(shí)期內(nèi),電力工業(yè)發(fā)展速度與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之比。
k=vw/vwh=(1+kv)nwo。
式中w0、wh――計(jì)算期初、期末用電量。
k――電力彈性系數(shù)。
v――國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長速度。
vw――用電量平均增長速度。
電力工業(yè)適度超前發(fā)展,就是電力彈性系數(shù)應(yīng)大于1,這是長期以來電力發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。但近年來,各地的彈性系數(shù)卻呈現(xiàn)出無規(guī)律的顯著變化,不宜再作為主要預(yù)測方法。
3.4平均增長率法。
對于長期電力負(fù)荷預(yù)測,在某些行業(yè)沒有預(yù)測的產(chǎn)值(產(chǎn)品產(chǎn)量)情況下,可根據(jù)歷史情況和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,確定規(guī)劃年度的需電量的平均增長率,從而得出其需電量。
e=e0(1+a)n。
式中e、e0-分別為電量預(yù)測值和基值。
a-需電量平均增長率。
n-遞增年數(shù)。
年最大負(fù)荷是決定系統(tǒng)該年(或水平年)裝機(jī)規(guī)模和電網(wǎng)建設(shè)的重要依據(jù)。年最大負(fù)荷預(yù)測有以下幾種方法:
4.1平均增長率法。
該方法根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),先求得需電量與最大負(fù)荷增長之間的關(guān)系,由未來需電量的增長速度,考慮今后負(fù)荷結(jié)構(gòu)的變化,適當(dāng)調(diào)整未來水平年的最大負(fù)荷增長速度與需電量增長速度的關(guān)系,即可用需電量推算出未來各年度的最大負(fù)荷。
4.2年最大負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)法。
電網(wǎng)年最大負(fù)荷=電網(wǎng)年需電量/電網(wǎng)年最大負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)。
公式中年最大負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)的取值,一是根據(jù)歷史資料由專家分析判斷確定,另一種是以歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,找出負(fù)荷結(jié)構(gòu)與年最大負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)的關(guān)系,再由預(yù)測的負(fù)荷結(jié)構(gòu)計(jì)算出年最大負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)。
4.3負(fù)荷率法。
4.4行業(yè)同時(shí)率法。
同時(shí)率是指各類用電戶或行業(yè)的最大負(fù)荷不會(huì)出現(xiàn)在同一時(shí)間,因此系統(tǒng)的綜合最大負(fù)荷不是各類用戶最大負(fù)荷直接相加,而是要小一些,這種差別在計(jì)算中用同時(shí)率來表示。同時(shí)率在各用戶之間、各行業(yè)之間、各變電所之間及各系統(tǒng)之間都存在。各行業(yè)和各系統(tǒng)之間的同時(shí)率一般在0.9~0.95左右。
電網(wǎng)年最大負(fù)荷=同時(shí)率×各行業(yè)(或各地區(qū))年最大負(fù)荷的累加。
上述介紹的是日前常用的幾種需電量和最大負(fù)荷的預(yù)測方法,各種方法都存在著不確定性,在實(shí)際應(yīng)用時(shí),要根據(jù)不同情況、不同目的、采用不同的方法,而且應(yīng)該同時(shí)采用幾種不同的預(yù)測方法,以便互相校核預(yù)測結(jié)果。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十四
石油化工企業(yè)的安全評價(jià)技術(shù)方法主要包括對石油化工企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)的危險(xiǎn)性進(jìn)行詳細(xì)的分析,全面地了解特定石油化工企業(yè)的潛在危險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上針對性地提出防護(hù)措施。安全評價(jià)技術(shù)方法還包括對各項(xiàng)石油化工企業(yè)的指標(biāo)進(jìn)行確定,為石油化工企業(yè)各步驟的操作奠定基礎(chǔ),提供最佳的操作方案,指出操作注意事項(xiàng)。石油化工企業(yè)的安全評價(jià)技術(shù)方法的最后一點(diǎn)就是對石油化工企業(yè)進(jìn)行全面勘察,進(jìn)行各項(xiàng)防護(hù)措施以及預(yù)防操作的安全系數(shù)分析,確定改進(jìn)操作,實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的運(yùn)作穩(wěn)定化以及安全保障最大化。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)原料本就存在易燃易爆的特性,原料主要為天然氣、原油,在石油生產(chǎn)過程中,通過對這兩種原料的加工、處理、反應(yīng)等,最終出產(chǎn)石油。但是,在這一系列操作過程中,出現(xiàn)的問題就是對于操作的規(guī)范性以及操作的順序、操作的技術(shù)等有嚴(yán)格的要求,一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何細(xì)微的操作失誤或者操作不規(guī)范等,都會(huì)引發(fā)不同程度的事故以及不同程度的問題;加之,在處理過程中,由于化學(xué)反應(yīng)過程中會(huì)出現(xiàn)各種有毒物質(zhì)、有毒氣體,因而操作的失誤不僅僅會(huì)引起設(shè)備的故障、設(shè)備的爆破、人員的傷亡,還會(huì)引起大規(guī)模的中毒現(xiàn)象,這是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大安全隱患。石油化工企業(yè)的安全評價(jià)技術(shù)方法在危險(xiǎn)性分析中,其具體操作就是對各設(shè)備進(jìn)行檢查,包括運(yùn)行過程中的或者停運(yùn)狀態(tài)的,分析設(shè)備的運(yùn)作潛在危險(xiǎn)層面,以及引發(fā)這一情況出現(xiàn)的主要原因;再對人員的操作進(jìn)行監(jiān)督,確定人員的操作存在的'不穩(wěn)定因素;最后對石油化工企業(yè)的出產(chǎn)石油進(jìn)行分析,更進(jìn)一步地確定石油化工企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)部問題以及運(yùn)作的潛在危險(xiǎn)部位,將這些信息進(jìn)行綜合,能夠?qū)嶋H地獲知石油化工企業(yè)的安全評價(jià)等級,為石油化工企業(yè)的安全性保障奠定基礎(chǔ)、指明方向。
石油化工企業(yè)的安全評價(jià)技術(shù)方法確定的主要指標(biāo)類型包括人員傷亡指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)、環(huán)境損失指標(biāo),從這3個(gè)指標(biāo)能夠全面地實(shí)現(xiàn)安全評價(jià),得出安全評價(jià)結(jié)論。人員傷亡指標(biāo)的確定方法就是所造成人員傷亡的數(shù)量,這樣能夠確定傷亡的性質(zhì),能夠進(jìn)一步地確定石油化工企業(yè)的安全性。經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)則根據(jù)損失的對象而進(jìn)行性質(zhì)的定義,經(jīng)濟(jì)損失的范圍以及經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)量與事故的危險(xiǎn)程度有關(guān),能夠通過這一指標(biāo)來進(jìn)一步確定石油化工企業(yè)所能夠達(dá)到的安全系數(shù)范圍、石油化工企業(yè)所需要改進(jìn)的內(nèi)容以及所需要改進(jìn)的操作步驟。環(huán)境損失指標(biāo)則是指石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故對于環(huán)境造成影響之后,環(huán)境自我恢復(fù)的時(shí)間長度,這能夠直接地反映出事故的危險(xiǎn)程度以及事故的波及范圍,綜合性地對三者指標(biāo)進(jìn)行分析,能夠?qū)嶋H地確定企業(yè)安全評價(jià)的內(nèi)容以及評價(jià)的操作進(jìn)展。
石油化工企業(yè)會(huì)根據(jù)自身存在的顯著問題而設(shè)計(jì)相應(yīng)的防護(hù)措施以及相應(yīng)的防范操作,以避免出現(xiàn)類似的事故以及在事故發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行控制。石油化工企業(yè)的安全評價(jià)技術(shù)方法還需要對這些部件進(jìn)行分析,這樣能夠?qū)嶋H地確定防護(hù)措施的安全系數(shù),以及防護(hù)措施所能夠發(fā)揮的作用,同時(shí)還能夠相應(yīng)地確定存在的防護(hù)不當(dāng)部分,有方向以及有標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),實(shí)際地推動(dòng)石油化工企業(yè)的整體安全防范方案的執(zhí)行;能夠從細(xì)節(jié)上、整體上實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)最小化,以及潛在危險(xiǎn)最少化,實(shí)際促進(jìn)石油化工企業(yè)的運(yùn)作穩(wěn)定化以及運(yùn)作的相對可靠化,很大程度上降低石油化工企業(yè)的生產(chǎn)局限性,推動(dòng)產(chǎn)量質(zhì)量的同步提高。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十五
摘要:隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,在經(jīng)濟(jì)和科技等方面都取得了飛速的發(fā)展和進(jìn)步,但隨著人們對自身和環(huán)境的認(rèn)知越來越深入,環(huán)境保護(hù)的觀念越來越深入人心,受到人們的重視。
而石油和化工行業(yè)在很大程度上帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也帶來了很多的環(huán)境污染,職工人身傷害問題,引起了人們的高度關(guān)注。
本文從石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理入手,落腳于職工健康保護(hù)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,探析石油化工企業(yè)在環(huán)境安全方面的應(yīng)用。
隨著當(dāng)今化學(xué)工業(yè)的飛速發(fā)展,化工污染日趨嚴(yán)重,已給全球的生態(tài)平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對化工污染進(jìn)行綜合防治,已成為當(dāng)今社會(huì)最突出的問題之一。
化學(xué)工業(yè)為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大的財(cái)富,滿足了人們越來越高的生產(chǎn)和生活要求。
但在全球保護(hù)環(huán)境的呼聲日益高漲的情況下,化學(xué)工業(yè)又首當(dāng)其沖,成了人們抱怨的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè),從化石能源的開發(fā),到能源產(chǎn)品的分離、制品,到產(chǎn)品的銷售,形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是,化工企業(yè)的運(yùn)行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的污染,油氣揮發(fā)物、石油滲漏等對企業(yè)職工的傷害日益嚴(yán)重。
由于化工企業(yè)化學(xué)污染不同于一般的污染,其污染性質(zhì)、危害程度及其治理方法有著獨(dú)特性,因此受到人們的廣泛重視。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè),從化石能源的開發(fā),到能源產(chǎn)品的分離、制品,到產(chǎn)品的銷售,形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是,化工企業(yè)的運(yùn)行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的化學(xué)污染,而且企業(yè)在化學(xué)污染防護(hù)上的投入與關(guān)注不足,長時(shí)間的累積,直到職工出現(xiàn)健康狀況才得知,這就需要環(huán)境測評來提前分析潛在污染源,讓企業(yè)職工遠(yuǎn)離化學(xué)污染傷害。
化學(xué)污染測評的主要內(nèi)容是針對化工企業(yè)在生產(chǎn)開發(fā)中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質(zhì)泄漏所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害進(jìn)行評價(jià),從而提出防范、應(yīng)急與減緩措施。
一個(gè)完整的石油化工項(xiàng)目的污染測評項(xiàng)目程序包括:污染識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、后果計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、可接受水平分析、風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案等步驟。
污染識別主要是對危險(xiǎn)因子做出準(zhǔn)確的識別,從而判斷是否為污染物;風(fēng)險(xiǎn)分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患,根據(jù)危險(xiǎn)系數(shù)的大小從而采取不同程度的措施;后果計(jì)算是對危險(xiǎn)因子所帶來的后果做出預(yù)估,判斷該危險(xiǎn)因子所帶來的后果大小;風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)主要是針對潛在風(fēng)險(xiǎn)作出評價(jià),從整體角度上分析風(fēng)險(xiǎn)的大小和嚴(yán)重程度。
化學(xué)污染的測評工作應(yīng)從兩個(gè)角度展開,第一為從污染物出發(fā);第二為從環(huán)境和人體的角度出發(fā),從而對污染指數(shù)做出準(zhǔn)確可靠的評估。
從污染物出發(fā)可分為單元素污染指數(shù)和多元素污染指數(shù)兩個(gè)層面。
單元素是從某一中單一的危險(xiǎn)因子出發(fā),分析其可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),從其產(chǎn)生到擴(kuò)散,再到對環(huán)境和人體的作用機(jī)理以及影響程度,全方位的分析其危險(xiǎn)指數(shù);多因素危險(xiǎn)指數(shù)是指將兩種或多種危險(xiǎn)因子綜合在一起分析考慮,考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡單加、平均和內(nèi)梅羅(nemrow)污染綜合指數(shù)法和加權(quán)平均型綜合指數(shù)。
第一種是某一測點(diǎn)環(huán)境中n個(gè)元素污染單指數(shù)的算術(shù)平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴(yán)重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對污染影響貢獻(xiàn)的差異,從而更能準(zhǔn)確的分析不同元素對環(huán)境的影響程度。
總之,對化工行業(yè)的化學(xué)污染測評一定要詳細(xì)準(zhǔn)確,這樣才能及時(shí)地掌握污染程度情況,從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發(fā)生。
石油化工企業(yè)由于其生產(chǎn)的特殊性對周邊環(huán)境造成污染較大,對職工的身體健康傷害頗為嚴(yán)重,且呈現(xiàn)出日漸惡化的勢態(tài)。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業(yè)應(yīng)加大對環(huán)境測評的投入,采取合理的評價(jià)手段和評價(jià)方法,對環(huán)境影響做出評價(jià),真實(shí)的反應(yīng)出企業(yè)潛在污染源,作為環(huán)境治理中的主要依據(jù)。
首先,針對化工行業(yè)污染的測評應(yīng)做到全面周到。
化工行業(yè)在生產(chǎn)科研的過程中會(huì)產(chǎn)生一定量的污染物如油氣揮發(fā)物、裂解殘?jiān)?、反?yīng)廢物等等,對這些污染物的含量測評一定要做到詳細(xì)全面,而且對環(huán)境質(zhì)量要做好監(jiān)測,針對大氣、土壤、水質(zhì)等做好詳細(xì)的監(jiān)測,一旦出現(xiàn)污染問題,要及時(shí)采取措施,控制事態(tài)的惡化。
其次,污染測評工作要做到實(shí)時(shí)實(shí)地。
由于石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會(huì)不斷產(chǎn)生出污染物,而且這些污染物質(zhì)對職工的危害是連續(xù)的,測評人員必須實(shí)時(shí)監(jiān)測污染物質(zhì)的量和環(huán)境質(zhì)量,而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對企業(yè)自身的狀況做到隨時(shí)掌握,從而督促管理人員做出及時(shí)的防護(hù)措施方案。
另外,污染測評工作必須做到準(zhǔn)確詳細(xì),反應(yīng)污染程度的數(shù)據(jù)必須精確,對各污染物質(zhì)的數(shù)據(jù)也要詳細(xì)準(zhǔn)確,從而能準(zhǔn)確的分析出當(dāng)前的情況,作出準(zhǔn)確的預(yù)測。
4.總結(jié)。
石油化工行業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè),不安全因素多,事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)始終影響和制約著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一旦出現(xiàn)污染問題,就可能帶來極大的危害,為職工的生活帶來影響,也對環(huán)境帶來嚴(yán)重的危害。
因此,做好污染測評工作就顯得極其重要。
參考文獻(xiàn):
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十六
摘要:筆者長期在基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)管,經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查,分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題,并結(jié)合我國安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求提出了相應(yīng)的對策,以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針,也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此,無論企業(yè)還是政府,抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大,安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財(cái)產(chǎn)免受損失的前提下,企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)過程。從這個(gè)概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個(gè):人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同,生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同,但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個(gè)要素里,由人實(shí)施監(jiān)督管理,操作機(jī)械,選擇、改善、控制環(huán)境,因此人是其中最能動(dòng)的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素,進(jìn)而保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個(gè)因素:人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍,才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn)。
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足隨著全社會(huì)對安全生產(chǎn)的關(guān)注,企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作比以往重視了。但事實(shí)上,有的“領(lǐng)導(dǎo)重視”是出于對責(zé)任追究的擔(dān)心,害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會(huì)追究自己的法律責(zé)任,并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識。他們認(rèn)為,只要自己的話講到了,工作要求提到了,如果再出現(xiàn)安全事故,自己似乎就無責(zé)可追了。
2.“三同時(shí)”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生有些地方為了引進(jìn)外資和項(xiàng)目,不惜在安全監(jiān)管上讓步:建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”可以不做,消防設(shè)施建設(shè)可以不搞審核、驗(yàn)收,導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”方面缺位,出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?,F(xiàn)象。有些被招來的項(xiàng)目,在被安全監(jiān)管部門查處后,動(dòng)不動(dòng)就找上級領(lǐng)導(dǎo)告狀,以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處,而領(lǐng)導(dǎo)為了“安商”,有時(shí)會(huì)暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況,勢必加劇企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作不重視、不落實(shí)的局面。
3.企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)落實(shí)不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定,企業(yè)“三項(xiàng)崗位”(即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓(xùn)的情況來看,主要存在以下問題:一是少數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時(shí)間參加培訓(xùn);二是個(gè)別企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)屬長線工程,對培訓(xùn)活動(dòng)積極性不高,大多被動(dòng)應(yīng)付;三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì),特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,不愿意多派人參加培訓(xùn)。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),不重視安全設(shè)施建設(shè)的問題,致使安全設(shè)施建設(shè)不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計(jì)劃,不使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不請有資質(zhì)的單位施工,不搞竣工驗(yàn)收,不注重平時(shí)的維護(hù),有的安全設(shè)施形同虛設(shè)。
5.安全職責(zé)落實(shí)不到位,企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度,也明確了安全職責(zé),但在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面,沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外,企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小,導(dǎo)致了“安盲”的出現(xiàn),有的人正因?yàn)閷Π踩WR的無知而失去生命。
(二)解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要多途徑,多層面,全員、全方位、全過程的實(shí)施。加強(qiáng)和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展:
1.認(rèn)識是根本,企業(yè)負(fù)責(zé)人重視是關(guān)鍵企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視,樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計(jì)劃,同步實(shí)施,同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面,貫穿生產(chǎn)全過程,不留死角,不留漏洞,必須要做到以下三點(diǎn):
(3)在制度落實(shí)中,既要持之以恒,又要嚴(yán)肅認(rèn)真。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面,對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程應(yīng)全覆蓋,不遺漏;宣傳教育的形式人性、多樣化,讓人樂于接受、便于接受,努力達(dá)到好的效果;教育培訓(xùn)的對象應(yīng)多層次、全員化,并涵蓋企業(yè)的“三項(xiàng)崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預(yù)算,制定安全投入計(jì)劃并實(shí)施。同時(shí),結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援的實(shí)際需求,加大急救救援物資儲(chǔ)備和投入,提高企業(yè)應(yīng)急救援水平。
5.加強(qiáng)安全制度建設(shè),突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求,企業(yè)要不斷完善安全制度建設(shè),定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化,并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用,組織多形式、多渠道的安全文化宣傳,使廣大職工“懂安全、會(huì)安全”。
三、結(jié)語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的應(yīng)有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識,加強(qiáng)制度建設(shè)和體系管理,突出安全文化創(chuàng)建,真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十七
服務(wù)、有序用電、電網(wǎng)建設(shè)列入重要的議事日程,從本單位實(shí)際出發(fā),認(rèn)真做好迎峰度夏工作。制定印發(fā)了《關(guān)于迎峰度夏期間有關(guān)工作安排的通知》、《關(guān)于迎峰度夏、防汛抗臺(tái)期間節(jié)假日值班安排的通知》節(jié)假日期間安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)線管理人員值班。迎峰度夏期間(6月15日至9月15日),局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、生產(chǎn)班組人員的年休假(療休養(yǎng))不作安排,其他人員的年休假(療休養(yǎng))由部門統(tǒng)籌合理安排,保證迎峰度夏各項(xiàng)工作的人員力量。生技科、營銷科、調(diào)度所、運(yùn)行工區(qū)、供電營業(yè)所組織好迎峰度夏各項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任和措施,統(tǒng)籌安排工作,保證各項(xiàng)工作有條不紊開展,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和電力有序供應(yīng)。
二、深入基層,切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),深入基層班組,加強(qiáng)對基層班組工作指導(dǎo),及時(shí)了解和掌握基層工作情況,幫助解決疑難問題。局領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任心和工作責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,聚精會(huì)神,切實(shí)抓好迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)、有序供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
1、抓好黨員示范崗創(chuàng)建,命名了6名示范黨員,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、深入開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。印發(fā)了《關(guān)于深入開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的意見》,開展以“三聯(lián)三帶”主要內(nèi)容的黨員活動(dòng)區(qū),明確責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。以支部為單位,帶學(xué)習(xí)、帶工作、帶安全。
3、抓好“百問百查”活動(dòng)。黨委書記親自到基層考問抽查“百問百查”知識掌握情況。開展了“百問百查”知識競賽,8月10日局組織了由機(jī)關(guān)支部、用電支部、生產(chǎn)支部及2個(gè)團(tuán)小組5個(gè)組15人參加的“百問百查”知識競賽;9月16日組隊(duì)參加了市局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽。組織了“百問百查”授旗儀式,分別將“青年突擊隊(duì)”、“先鋒突擊隊(duì)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)突擊隊(duì)”旗幟授予團(tuán)委、生產(chǎn)黨支部、用電黨支部。
三、關(guān)心群眾,加強(qiáng)黨的思想政治工作。
1、落實(shí)高溫季節(jié)防暑降溫措施。
一是及時(shí)發(fā)放防署用品。高溫季節(jié)來臨之際,我局及時(shí)發(fā)放了霍香正氣水、克痢沙、風(fēng)油精等防暑用品。為確保職工的身體健康,生產(chǎn)班所除事故搶修、特殊情況外一般都安排早上作業(yè),避開中午的高溫時(shí)段,同時(shí)不安排較大的生產(chǎn)任務(wù)。二是及時(shí)配備、更換生產(chǎn)一線班組小藥箱藥品(包括防暑降溫藥品),6月15日前送藥到每一個(gè)生產(chǎn)班所、變電所,今年還增加了霍香正氣水、瘡口貼等常用藥品的數(shù)量,對過期藥品及時(shí)更換,及時(shí)配置2個(gè)110kv變電所的藥品和藥箱。三是合理安排一線職工作息時(shí)間。下文嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),特殊情況需要加班,要報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批,在高溫期特別是供電營業(yè)所在合理安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),靈活安排作息時(shí)間,為改善生產(chǎn)條件減少勞動(dòng)強(qiáng)度。新增4輛生產(chǎn)用車,現(xiàn)在每個(gè)供電營業(yè)所都配備了一輛生產(chǎn)搶修車輛。
2、下基層、下工地深入開展慰問活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)攜帶礦泉水、西瓜等食品8次到生產(chǎn)、施工現(xiàn)場慰問職工200余人次。把黨組織的關(guān)愛及時(shí)送到黨員、職工中去,激勵(lì)廣大黨員、職工以更加飽滿的熱情投身于迎峰度夏和可能出現(xiàn)的抗災(zāi)搶險(xiǎn)斗爭中去。
3、重視迎峰度夏期間宣傳工作。建立了黨建網(wǎng)站,守好黨建宣傳陣地。充分利用局域網(wǎng)、宣傳欄等輿論陣地,及時(shí)報(bào)道、宣傳、表彰迎峰度夏期間涌現(xiàn)的先進(jìn)模范人物和典型事跡,使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),順利完成迎峰度夏各項(xiàng)工作。局《信息與動(dòng)態(tài)》第三季度共刊出9期,使用信息32條;局域網(wǎng)發(fā)布信息19條;宣傳板報(bào)刊出了“兩年一所”活動(dòng)與“百問百查”活動(dòng)兩個(gè)專題;金華電力錄用信息52條,金電新聞錄用信息58條。此外在省、市地方報(bào)紙、電臺(tái)多次報(bào)道了我局迎峰度夏、抗臺(tái)搶險(xiǎn)等各項(xiàng)工作。
4、開展“轉(zhuǎn)觀念、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)”大討論。組織開展了“平安、和諧、幸?!毖葜v比賽,14名青年參加了比賽。同時(shí)開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)。
5、發(fā)揮職工互助會(huì)作用。2名長期患病、3名遇自然災(zāi)害的職工共計(jì)得到了20140元互助金,切實(shí)幫助他們解決生活困難。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十八
石油化工企業(yè)的安全評價(jià)意義在于,石油化工企業(yè)的運(yùn)作不穩(wěn)定性強(qiáng),潛在危險(xiǎn)大,出現(xiàn)事故的概率高,包括設(shè)備性事故、操作性事故以及條件性事故等,都會(huì)造成較大范圍的損失及損傷。這對于石油化工企業(yè)的發(fā)展而言是極為不利的,間接地影響社會(huì)各行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。安全評價(jià)能夠?qū)嶋H地保證石油化工企業(yè)認(rèn)識到自身存在的危險(xiǎn)問題,有方向、有針對性地確定所需要采取的操作。
3結(jié)語。
石油化工企業(yè)的安全評價(jià)技術(shù)方法及意義的分析,能夠促進(jìn)安全評價(jià)在石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中被應(yīng)用以及被重視。
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