演講稿的語言應該簡潔明了，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復雜的長句。在寫作過程中，要注意把握節(jié)奏，合理安排篇幅和時間。演講稿的結(jié)尾要有一個簡潔明了的總結(jié)，讓聽眾對演講內(nèi)容有個清晰的整體印象。
創(chuàng)新類演講稿篇一
很高興今天能站在這里，和大家共同暢想有關(guān)舉旗幟、揚檢威、創(chuàng)佳績的時代話題。今天，我演講的題目是銳意進取，勇于創(chuàng)新。
先給大家講一個故事吧：有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人，只見他懷里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了×××，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯吧!”
什么叫創(chuàng)新，比別人提前一步是創(chuàng)新，比別人多想個角度是創(chuàng)新，比別人多干幾件實事也是創(chuàng)新。什么樣的思想決定什么樣的生活。
我們知道，中國從刀耕火種的遠古，到科學技術(shù)發(fā)展日新月異的今天。每前進一步都有著改革者不懈的努力和辛勤的汗水。他們與眾不同之處就在于思維的求新求異，敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，脫離舊的思維模式。改革者在沒成功之前總是不被社會認可、鼓勵，甚至是被排斥。但是正是因為他們，才有我們今天的一切。
美國銀行家楊格有這樣的論述：一個天才的頭腦是一片沃土和樂園，而且享受著永恒的春天。創(chuàng)造性的作品就是這個春天最美麗的花朵。畫家齊白石在總結(jié)經(jīng)驗時說：“不要以能誦古人姓名多為學識，不要以善道今人短處為己長?？偠灾?，要我行我道，下筆要我有我法。”可見，樹上沒有相同的兩片葉子，千人一面是可怕的。而創(chuàng)新的多樣化則是永遠具有生命和活力的。
光有進取的精神，創(chuàng)新的理念，還是不行的。主動求變是生存之道，應變的前提就是學習，接受和運用新知識，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。古語云：“萬眾一心，其利斷金”。我認為，最重要、最緊迫的是要聚好三股“勢”。一要聚“善謀實干”之勢。創(chuàng)新需要腳踏實地的落實，追求創(chuàng)新如果僅停留在意識層面，將會成為一句最缺乏創(chuàng)意的口號。創(chuàng)新應該是學習與工作的結(jié)合，是智慧與經(jīng)驗的升華，是理論聯(lián)系實際的結(jié)晶。有了創(chuàng)新的能力和意識，就應該在工作中大膽的實踐，多聽、多看、多思考。二要聚“誠實守信”之勢。誠實和信用是一個人發(fā)展的商業(yè)品德，是一個人前進途中永不衰竭的精神動力。我們無論在哪個崗位都要對得起自己的神圣職責，要有強烈的責任心和使命感。檢察工作任重道遠，作為檢察官，更應當以飽滿的熱情投身到實踐工作中去，恪盡職守，誠實守信。三是聚“開拓進缺之勢。小平同志曾經(jīng)指出：“干革命、搞建設，要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將。”因循守舊，得過且過，安于現(xiàn)狀是沒有事業(yè)追求或理想抱負的投影，如果沒有將個體成長融入整體發(fā)展的思考，將失去蓬勃向上的朝氣和昂揚進取的銳氣，就不會有開拓進取的渴求和創(chuàng)新的闖將。我們檢察官，更應當做攻堅解難的闖將，敢想敢說敢干，敢為天下先，不抱殘守缺，不隨波逐流，努力做到分析問題有新視野，研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。
人翁意識，還要有超前的創(chuàng)新精神。為了中華民族偉大復興，為了祖國的繁榮昌盛，為了人民的幸福安康，為了松陽的和-諧發(fā)展，更是為了我們檢察事業(yè)的燦爛輝煌，讓我們大膽地創(chuàng)新吧!讓我們腳踏實地的創(chuàng)新吧!
創(chuàng)新類演講稿篇二
我要較為詳細地講述銀達酒業(yè)公司要如何實現(xiàn)“20xx年‘創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高’的發(fā)展戰(zhàn)略”。
在這一年里我們要達到我們的戰(zhàn)略目標，起碼首先知道我們要清楚、明白這一目標的主要內(nèi)涵，所謂“創(chuàng)雙贏”，從淺一層次上講，是指我們既要實現(xiàn)“西鳳1956”系列酒的全面勝利，又要實現(xiàn)“西鳳·億家福”系列酒的全面勝利。從深一層次上講，是指我們既要實現(xiàn)公司利益，又要實現(xiàn)與我們精誠合作的各位經(jīng)銷商的利益；我們既要提高公司的社會價值，又要實現(xiàn)所有員工的個人價值。所謂“創(chuàng)新高”，顧名 思義，就是要求我們在20xx年里，將我們所有產(chǎn)品的銷售業(yè)績?nèi)嫣岣?0%。
新的目標提出來了，目標的含義也清楚了，現(xiàn)在最為重要的就是如何實現(xiàn)這一目標。在這最重要的一點上，就要做到我這次講話的主題，——“珍藏20xx”。這要求我們大家必須牢記和珍藏在20xx年里所講過的那些原則、方法和長處，同時也要珍藏我們在20xx年所有的經(jīng)驗和教訓。這是因為，只有我們牢記了自己走過的路，才能知道自己未來的路在哪里？如何走？也就是說，我們要如何“展望20xx”，實現(xiàn)我們的目標。
在我個人看來，要實現(xiàn)“兩創(chuàng)”——“創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高”，就必須在我們?nèi)粘５墓ぷ髦芯邆洹叭拧薄靶拍睢薄ⅰ靶刨嚒薄⒁约啊靶判摹薄?/p>
所謂“信念”，就是指在工作中信仰和崇敬的原則。工作中如果我們?nèi)鄙倭诵拍睿蜁笔е餍墓?，而此時所出現(xiàn)的狀態(tài)就好比一顆墻頭草左右搖擺，停滯不前。因此，在我看來，我們銀達酒業(yè)的員工必須要在工作中擁有一個最基本的“信念”——忠誠自己公司、實現(xiàn)自我價值。只有這樣，銀達始終提倡的“睿智通達、成就卓越”的企業(yè)文化才能繼續(xù)深化；只有這樣，公司始終奉行的“以德為先、各盡其能”的企業(yè)用人原則才能繼續(xù)貫徹；只有這些，公司始終實施的“績效合一、獎罰分明”的企業(yè)獎罰政策才能繼續(xù)落在實處，實現(xiàn)每個員工的自我價值。
所謂“依賴”，是指公司和員工之間要相互依賴、公司上下級之間要相互依賴、公司同事之間要相互依賴、公司和經(jīng)銷商之間要相互信賴、公司和社會各界朋友之間也要相互信賴。只要我們誠信立業(yè)、誠信做人，我們就可以擁有了這些信賴，那么，我們工作起來才會事半功倍、得心應手、如魚得水。
所謂“信心”，我相信，無需多言，大家都非常清楚它在工作中的重要性。對自己清楚認識后，就必須要樹立對工作的信心。在順境中，人很容易擁有信心；但我所要著重強調(diào)的是，在逆境中，我們更要堅守自己的目標，保持信心。我們都知道要實現(xiàn)“創(chuàng)新高”的戰(zhàn)略目標，絕不是口號式吶喊后就可以實現(xiàn)的。相反，更高目標的出現(xiàn)，就意味著我們要在今后的工作中要遇到比之前更多、更難得問題。而在這個時候，我們就更要有對自身擁有滿滿的信心，認真分析全局形勢和問題，只有這樣，才能最終解決問題。
事實上，我上述所講的“三信”，從另一個角度理解，可以歸結(jié)為一點，這就是“態(tài)度決定一切”。因為無論是信念、信賴還是信心，都是我們在工作的各個層面中所要持有的一種態(tài)度。因此，一言以概之，堅定的信念、相互的信賴和滿滿的信心，是我們實現(xiàn)“創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高”的唯一路徑。
在這一點上，我的信念是“我們20xx年的戰(zhàn)略目標一定會實現(xiàn)”，我對所有朋友的支持和所有員工的努力絕對信賴，當然最重要的是我對大家擁有百分之百的信心。我會和大家一起努力，在20xx年里，以我們的“三信”——信念、信賴、信心實現(xiàn)我們的“兩創(chuàng)”——創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高！??！
創(chuàng)新類演講稿篇三
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好！
歷史每時每刻都在改變，科技每時每刻都在發(fā)展。人類從茹毛飲血原始生活到學會燒熟食物，從依靠自然到繁殖飼養(yǎng)，從手無寸鐵到冶金煉石，都是科技創(chuàng)新的結(jié)果！只有創(chuàng)新科學，才能使明天的生活更美好！
愛因斯坦挑戰(zhàn)權(quán)威，大膽創(chuàng)新，終于推翻了物理學界權(quán)威的牛頓第二定律；我國著名農(nóng)學家袁隆平苦心研究30多年，終于培育出被譽為‘東方魔稻’的高產(chǎn)水稻品種；還有細菌學家弗萊明，鍥而不舍，艱苦學習，不斷探索，終于發(fā)現(xiàn)了青霉素，造福人類；縱觀千古，回首過去，看四大發(fā)明，獨占鰲頭；觀天文歷法，為之驚嘆；覽趙州拱橋，設計精妙；窺《本草綱目》，東方巨典；瞻圓周率值，七位小數(shù)；眺絲綢之路，發(fā)展經(jīng)濟；端青花瓷器，揚名世界。
我國從原始社會，到奴隸社會，再到封建專制社會，最后到我們現(xiàn)在的社會主義初級階段，還有我們的目標共和社會，一步步的邁進，一步步的跨越，是我們中華兒女的杰作，因為這是我們的任務。
想想每一位成功的科學家，他們那一個沒有遠大的理想？那一個沒有執(zhí)著的追求？正因為胸懷遠大的理想，有著執(zhí)著追求的精神，他們才終于夢想成真。
科技雖然改變了我們的生活，但動物卻難逃厄運?？諝獾臏啙崾箘游餆o法生存，環(huán)境的惡劣使大部分動物瀕臨滅亡。
創(chuàng)新與夢想息息相關(guān)，科技與生活密不可分，大膽創(chuàng)新實現(xiàn)夢想，創(chuàng)新科技改變生活！
創(chuàng)新類演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位同事:。
大家上午好!
我是天津物流的王菲，很榮幸來參加這次的演講比賽。今天我演講的題目是《為夢想插上創(chuàng)新的翅膀，我們揚帆啟航》。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力;實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是立足全局、面向未來的重大戰(zhàn)略!黨的十八大把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的思想和工作方法提出來，引起全國上下的強烈共鳴!中國在創(chuàng)新，中遠要創(chuàng)新，中遠物流更要創(chuàng)新!
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在2013年工作會議上，天津物流響應中央號召，首次提出了“創(chuàng)新驅(qū)動、項目帶動、部門聯(lián)動、投資拉動”四動并舉的發(fā)展思路，將“創(chuàng)新驅(qū)動”視為業(yè)務轉(zhuǎn)型的重要手段。自此，從公司領導到基層員工、從管理人員到業(yè)務骨干、從精神領悟到具體行動，天津物流上上下下到處都充滿了創(chuàng)新的激情與斗志。
以天津港為依托，大力開發(fā)西北腹地業(yè)務，是天津物流業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略重點，也是實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型，推動公司可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。2012年年底，天津物流與昊漢集團簽署了全程物流總承包合作協(xié)議。業(yè)務開發(fā)前期，屈總親自帶隊，經(jīng)過大量前期工作，向客戶宣傳中遠集團的品牌，中遠物流的行業(yè)地位，以及天津物流的實力，最終實現(xiàn)了雙方的共贏合作。此協(xié)議的簽署，標志著天津物流以融資業(yè)務為支點，以鐵路裝卸、倉儲、陸運、報關(guān)報檢、出口訂艙、海運等業(yè)務為輔助，為昊漢集團提供每年至少八萬噸的全程物流服務，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一個新起點!
創(chuàng)新源于實踐。天津物流貨運業(yè)務一直以傳統(tǒng)海運為主。但是，近年來航運市場持續(xù)低迷，船東漸漸失去了市場主動權(quán)。在這樣的大環(huán)境下，我們迅速做出反應，主動適應市場變化，敢于提出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，積極調(diào)整經(jīng)營策略，加速開業(yè)務模式，力求擴大利潤來源!
2013年初天津物流參加了北京巴威公司的海運項目招標，韓春芳經(jīng)理帶領團隊以完美的方案、細致的服務、優(yōu)勢的價格征服了所有的競爭對手，他們力壓群雄，成功斬獲北京巴威鍋爐出口項目。這不僅僅是5萬方鍋爐設備的海運業(yè)務合同，同時它也帶動了天津物流的倉儲、運輸、報關(guān)等業(yè)務，落實了“項目帶動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的目標。
按照物流總部“發(fā)揮天津港口優(yōu)勢，提升綜合操作能力，建設港口操作平臺”的精神，天津物流積極尋找商機、全力拓展經(jīng)營范圍。我們利用天津港的口岸優(yōu)勢，大力開發(fā)港口物流、倉儲等代運服務。前不久，剛剛完成了與河北經(jīng)貿(mào)公司合作的整船鎳礦進口項目。由于該客戶先前一直有固定的供應商，天津物流的業(yè)務員們在此次營銷中遇到過各種各樣的困難，但是什么樣的困難都打不垮天津物流人攻堅克難的決心，什么樣的困難都戰(zhàn)不勝天津物流人險中求勝的信心!最后，在客戶、港方、船東等多方的努力下，第一筆業(yè)務完美收官!
創(chuàng)新成于實干與堅守。港口物流平臺的外勤員工是最為辛苦，但是大家從來都不叫苦、不叫累，他們最大限度地發(fā)揮主觀能動性，全身心地投入到工作中，充分體現(xiàn)了以服務客戶為己任，盡職盡責的工作態(tài)度。在出口貨物的裝船階段，監(jiān)裝人員從來都是日夜兼程，確保哪里裝哪里有、何時裝何時在!
在一次監(jiān)裝出口貨物時，恰好趕上中秋節(jié)，操作平臺的潘福民主任，從9月29日晚上9點一直到10月1日早上8點一直在港里監(jiān)裝，中秋節(jié)就這樣一個人在港里度過了，餓了泡包方便面，實在困了就在車里打個短盹兒。為了趕船期他已經(jīng)連續(xù)幾天沒回過家，他也記不清有多少個節(jié)日沒有陪家人一起度過了。作為一名干部、中共黨員，潘主任一直奔波在一線，他親自跑現(xiàn)場、親自跟蹤客戶提貨。再苦再累他從來不在乎，因為他心里堅定一個信念---我是中遠物流人!
20xx年2月，在一次操作集裝箱出口時，當我看到叉車司機嫻熟得帶著一件件貨物自由行走時，我為之贊嘆;當我看到電氣焊師傅用他們靈巧的雙手重塑包裝外形時，我為之贊嘆;當我看到老師傅將形狀各異的貨物放在一起，扎捆得近乎完美時，我為之贊嘆;當我看到吊車司機用他瘦小的手臂吊裝著幾十噸的設備組建時，我為之贊嘆…就是這些天津物流樸實的一線員工們，是他們的默默奉獻為創(chuàng)造千萬元利潤打下了夯實的基礎，是他們用辛勤汗水譜寫出了天津物流快速發(fā)展的樂章!
入職一年多來，在天津物流我學到了很多很多……一流的業(yè)務受理能力、一流的經(jīng)營管理水平、一流的責任心、一流的干勁……在天津物流，我們用精湛的業(yè)務水平賺口碑、我們用微笑的服務態(tài)度贏好評。作為一名天津物流的新兵，我想說：我自豪，我驕傲!
創(chuàng)新是一湖清泉中的魚兒，因為有了魚兒的存在湖水才有了生命力;創(chuàng)新是綠葉叢中的一枝花朵，美麗而惹眼;創(chuàng)新是飄在仲夏夜的一縷清風，因為可遇不可求而顯得那么那么珍貴……轉(zhuǎn)型發(fā)展與時俱進，創(chuàng)新精神生生不息!就讓我們勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新，為中遠物流事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!讓我們一起為夢想插上創(chuàng)新的翅膀，駕駛著中遠之輪在廣袤的海洋中乘風破浪!
謝謝大家!
創(chuàng)新類演講稿篇五
親愛的老師們，親愛的學生們：
大家好！
古魯有一對善于織和紡白絹的夫婦。他們想搬到岳。有人聽到這件事后勸他們說：“越人光著頭發(fā)，沒有穿鞋戴頭巾的習慣。如果你在那里定居，你會一貧如洗?！濒敽退钠拮诱J為，這就是為什么我們有這個想法。所以他們并沒有因為別人的勸說而動搖移居越南的決心，而是決定移居越南。在越南，他們努力工作，終于改變了越南人的習慣，產(chǎn)品市場廣闊。他們也變得富有。
因此，創(chuàng)新是人們成功的關(guān)鍵因素。
文藝的發(fā)展需要創(chuàng)新。
偉大的作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“創(chuàng)新是我至高無上的秘密?！倍砹_斯文學史上著名的小說大師契訶夫，最反對的是作家之間沒有創(chuàng)新就互相模仿。中國作家魯迅是創(chuàng)新的典范。雖然他一生沒有創(chuàng)作多少小說，但他善于創(chuàng)新，作品在風格上沒有相似之處。唐人革新時，出現(xiàn)了格律詩，出現(xiàn)了另一個詩歌高峰。宋人創(chuàng)新有長短句——字，豪放婉約，閃耀千年；元人的創(chuàng)新導致音樂，詩的巔峰因創(chuàng)新而崛起，文學巨星因創(chuàng)新而崛起。
商業(yè)繁榮需要創(chuàng)新。
唐源餅干公司成立于1947年。它已成功進入國際市場，并取得了持久的成功。唐源之所以取得如此驕人的成績，其中一個重要原因就是他們注重從實際出發(fā)，求新求變，以適應市場的變化。滿足市場需求。相反，xi安牙膏廠生產(chǎn)的連翹牙膏早已占領xi安市場，卻不知如何創(chuàng)新，被廣西“涼面鎮(zhèn)”牙膏搶占?！斑B翹”牌牙膏失去了市場，品牌變得默默無聞。因此，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須不斷進取和創(chuàng)新。
政治體制也需要創(chuàng)新。
商鞅變法就是一個很好的例子。公元前356年商鞅開始在秦國實行變法。他的變法為秦國的繁榮奠定了堅實的基礎，使秦國成為戰(zhàn)國時期最強大的國家。商鞅對秦滅六國，統(tǒng)一中國的偉大功績做出了巨大貢獻。隨著中華民族的崛起，孫中山創(chuàng)立的共和制度不可或缺。前蘇聯(lián)不知道如何創(chuàng)新，因為它堅持一個基本的體系。結(jié)果蘇聯(lián)解體，國家崩潰，“蘇聯(lián)”不復存在。
“問運河這么清楚，這樣才有活水的來源?！蔽膶W、商業(yè)、政治都需要創(chuàng)新。創(chuàng)新可以為事物的發(fā)展注入動力，為事業(yè)和生活注入生命?？傊浅晒Φ脑慈?/p>
創(chuàng)新類演講稿篇六
我要告訴大家的是，創(chuàng)先爭優(yōu)并非高高在上，遙不可及，在我們生活中，每一個普通的人所做的每一件普通的事，或許結(jié)果并不一定盡如人意，只有你用心和盡力的去做了，你都可能成為一個優(yōu)秀的人，你都可能會成為大家學習的榜樣；創(chuàng)先爭優(yōu)也不是一陣風，即使有一天，我們不再過多的在公開場合談起這個詞語，那也應該個是創(chuàng)先爭優(yōu)這個詞語在我們廣大黨員心中扎下了根。
教師的工作是與孩子們連接在一起的。任小艾老師曾經(jīng)說過，工廠里的工人在他的工作中，如果產(chǎn)品出現(xiàn)了一個次品，這個次品可以返工重做，但是作為一個人民教師，在他的工作中如果因為自己的失誤，而使某一個孩子荒廢，那么教師出現(xiàn)的這個次品是永遠不可能再重來的，這對只有一個孩子的家庭而言，產(chǎn)生的打擊也是無可估量的。
所以，用心和盡力地去做好我們的教學工作從基本上來說就是要“關(guān)愛全體學生，不讓一個學生掉隊”。每個孩子都有屬于自己的天空，即使你曾對百分之九十九的孩子付出了關(guān)愛，但你對百分之一的孩子有疏漏，那么對這個孩子來說，也許意味著你放棄了他百分之百的未來。所以在工作中我希望我自己不能放棄任何一個學生，鼓勵每個孩子去尋找屬于自己的那片天空，讓不同的孩子獲得不同的發(fā)展。
素質(zhì)教育的基本理念是：全體性、全面性、個性化。這就要求我們教育工作者在教育、教學過程中，研究差異、發(fā)展個體的特長，使學生群體呈現(xiàn)出豐富的統(tǒng)一，為各種人才的成長打好基儲提供條件。這就需要我們教育工作者在教學過程中一定要"因材施教，面向全體"，善待每一位學生。所以我們關(guān)愛學習成績好的學生，更要關(guān)愛學習困難的學生、關(guān)愛個性特別的學生、關(guān)愛犯錯誤的學生。
如果在我們長期的教學工作中都持之以恒以做到用心和盡力地關(guān)愛每一位學生，那么實際上，我們就是一直地在自覺地在工作中按照創(chuàng)先爭優(yōu)的標準要求自己，而這實際上也正是我們作為一名人民教師所應該做到的，所以說創(chuàng)先爭優(yōu)離我們并不遙遠。我們每個人用愛心伸出每一次手，就是一次創(chuàng)先爭優(yōu)。
而當我們每一個人都自覺地用心做好自己的每一件事時，人人都獻出一點愛，我們的世界就會變成美好的人間。到那時，我們還需要每天將創(chuàng)先爭優(yōu)掛在嘴邊嗎？而那個美好的人間也不正是我們每一個人在自己心目中所期盼的嗎？所以，我們每一個人，都行動起來吧，用我們的愛心，用我們的力量，去為自己心目的美好世界做出應有的努力！中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。其實，近段時間以來，在全國已經(jīng)掀起了一股創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮，“創(chuàng)先爭優(yōu)”成為近期基層關(guān)注的話題。那么，到底什么是“創(chuàng)先爭優(yōu)”？“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭創(chuàng)的到底又是什么？我想我們有必要來探討一下。
有的人說了，“創(chuàng)先爭優(yōu)”就是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，表面上看來的確也是這樣，但是，作為新時期社會主義建設者來說，對于“創(chuàng)先爭優(yōu)”的理解應該更加深刻一點。筆者以為，其實，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重點并不在這個“先”和“優(yōu)”上，而應該是在“爭創(chuàng)”的過程，也就是說，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的價值并不應該僅僅集中體現(xiàn)于最后 “爭創(chuàng)”出來的“先進”和“優(yōu)秀”的結(jié)果上面?？偟膩碚f，“創(chuàng)先爭優(yōu)”是一種激勵社會主義現(xiàn)代化建設各項事業(yè)的建設者們繼續(xù)奮勇向前的方法和動力，是對在社會主義現(xiàn)代化建設中表現(xiàn)突出、工作業(yè)績突出的建設者們的一種鼓勵。因此，對于社會主義現(xiàn)代化建設各項事業(yè)的建設者們來說，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中獲得各項榮譽稱號既是上級領導和人民群眾對自身過去。
創(chuàng)新類演講稿篇七
老師同學們：
大家好!
創(chuàng)新必須基于務實的基礎之上，才會是有效的創(chuàng)新。德魯克先生在書中告訴我們：“創(chuàng)新是有目的性的，是一門學科。”對于我們企業(yè)，我們創(chuàng)新的目的就是要幫助客戶體現(xiàn)更大的價值，獲得更多的市場份額。書中德魯克先生還告誡我們：創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學內(nèi)涵，而在于它是否能夠贏得市場。這就說明企業(yè)所倡導的創(chuàng)新應該是實用型的創(chuàng)新，對于我們企業(yè)，我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶的信息化的創(chuàng)新”，這就決定了我們在創(chuàng)新的過程中必須立足客戶的需求，立足企業(yè)的實際情況，遵循市場發(fā)展的規(guī)律，只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會對企業(yè)發(fā)展有意義和價值，才是真正有效果。
要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實事求是”基礎的創(chuàng)新，我想首先要明確什么是創(chuàng)新。德魯克先生在書中談到，對于“創(chuàng)新”的誤解，主要有這么幾種，一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談;二是一提到它就想到科學性的創(chuàng)造發(fā)明;三是很多人認為凡開創(chuàng)一項新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。事實上，創(chuàng)新對于企業(yè)來說，主要是看能否為客戶創(chuàng)造出新的價值，提供新的服務。創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機遇。書中德魯克先生告訴我們，創(chuàng)新的機會處處都有，創(chuàng)新的行為人人都可以做到，更為重要的是創(chuàng)新是可以學習、可以訓練的。這就是說，創(chuàng)新并不是偶然遇到的機遇，不是不可控制的，創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學習得會，掌握得了，實踐得下去的。因此，面對創(chuàng)新的要求，我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。
首先是要克服對于創(chuàng)新的畏難情緒，不要因為改變有可能遭受失敗就抵觸和抗拒;其次要有持續(xù)的韌性，創(chuàng)新的過程必然是曲折的，因此要有足夠的心理準備來應對創(chuàng)新過程中可能會遇到的挫折，要有健康的心理來調(diào)整創(chuàng)新實踐的思路和步驟;最后要有耐力，就算經(jīng)歷了多次失敗，只要堅信方向是正確的就一定要堅持推行下去。
創(chuàng)新必須付諸于行動和實踐才有現(xiàn)實意義和價值。從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實踐，到取得創(chuàng)新成果，這中間的過程對于一些人來說可能是難以逾越的鴻溝。記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他說，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照舊，從產(chǎn)生思路，到付諸行動，往往需要非常的勇氣和決斷力。創(chuàng)新也是一樣，只有當我們把自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維付諸到實際的行為中，變成具體的工作思路，并推行下去，這些思路、意識才有實際的意義和價值，才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。
創(chuàng)新類演講稿篇八
提到創(chuàng)新，我想大家并不陌生，我們每一個人、每一天，都無時無刻不在享受著前人的創(chuàng)新帶給我們生活和工作的巨大改變。
大家一定都吃過蛋卷冰淇淋吧？可是，你知道蛋卷冰淇淋的由來嗎？
蛋卷冰淇淋的原名叫“世博會羊角”，其來源于中東薄餅和美國冰淇淋在世博會上的“邂逅”。在當時熙熙攘攘的圣路易斯世博園區(qū)內(nèi)，至少有50多個冰淇淋攤點和10多個薄餅攤點。在歐內(nèi)斯特旁邊站著的是冰淇淋小販阿諾德。由于圣路易斯世博會參觀人數(shù)眾多，到了中午，阿諾德用來裝冰淇淋的杯碟就用光了。正當他一籌莫展之際，歐內(nèi)斯特隨手將自家薄餅卷成了錐形筒遞給阿諾德。不料這種“冰淇淋筒”大受歡迎，其他冰淇淋攤販也紛紛效仿，歐內(nèi)斯特的薄餅生意更是大為火爆。
創(chuàng)新，一個我們耳熟能詳?shù)脑~。尤其是這樣一個飛速發(fā)展的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜。但是，創(chuàng)新，其豐富的內(nèi)涵，卻是許多人盡其一生孜孜以求，也未必可以充分了解的。
親愛的同僚們，你真的認識創(chuàng)新嗎？
首先，創(chuàng)新意味著改變。所謂推陳出新、氣象萬新、煥然一新，無不是訴說著一個“變”字。怎么變，如何變，最關(guān)鍵的就是要培養(yǎng)我們的創(chuàng)造思維。簡單的說，創(chuàng)新思維就是我們克服思維定勢，創(chuàng)造具有新穎、獨特事物的認識活動。我們每一個人，都具有天生的創(chuàng)造力，而這種創(chuàng)造能力，又是十分巨大的。人腦作為人的智慧之府，是人的創(chuàng)造創(chuàng)新之源。你知道人腦的功能究竟有多么強大嗎？據(jù)科學統(tǒng)計：一個正常人的大腦可儲存1000萬億信息單位，相當于一般電子計算機儲量的100萬倍，如果全部用來儲備知識，人腦的記憶容量相當于5億本書籍的知識總量。我們有著如此強大的大腦，之所以不能很好的創(chuàng)新，最主要的原因就是思維定式，因為我們頭腦中已經(jīng)存在一些條條框框。打個比方，我們的思維跟水一樣，水沒有一定的形狀，思維沒有一定的方式。然而，一旦我們把水放進杯子里面，那么它的形狀便不能再變化了。同樣，一旦我們給自己的頭腦思維定了一些條條框框，那么我們的思維便無法創(chuàng)新，無法做到千變?nèi)f化。
愛因斯坦相信我們每一個人都不陌生，今天我想告訴大家的是，他曾給美國斯坦福大學研究生所做的一次寓意深刻的演講。
眼光來審視我們的環(huán)境，審視我們的現(xiàn)狀。懷疑是創(chuàng)新的萌芽，批判是創(chuàng)新的成長。在懷疑中發(fā)現(xiàn)錯誤，在批判中改正錯誤，在創(chuàng)新才能完成。
第三，創(chuàng)新意味著風險與堅持，從來都說一份耕耘一份收獲，而創(chuàng)新的付出卻可能收獲一份失敗的回報。對于創(chuàng)新者而言，成功是一種考驗，失敗更是一種考驗。沉醉于成功的輝煌，往往可能停歇前進的步伐；走不出失敗的陰影，容易導致錯過成功的機遇。當年，發(fā)明家愛迪生為了找到不易燒斷的燈絲，進行了很多次實驗都沒能成功。當許多人為他的失敗而嘆息時，愛迪生卻說：我沒有失敗，我只是又找到了一種不符合要求的東西罷了。經(jīng)過不懈的努力，愛迪生終于發(fā)明了電燈，用科技為人類帶來了光明。這個故事啟示我們：永不言敗，是實現(xiàn)創(chuàng)新的一個重要條件。創(chuàng)新確實不容易，所以總是在創(chuàng)新前面加上“積極”、“勇于”、“大膽”之類的形容詞。我們知道，中國從刀耕火種的遠古，到科學技術(shù)發(fā)展日新月異的今天。每前進一步都有著改革者不懈的努力和辛勤的汗水。改革者在沒成功之前總是不被社會認可、鼓勵，甚至是被排斥。他們的成功，無不經(jīng)歷了一次又一次的失敗，一次又一次的鍥而不舍，但是正是因為他們，才有我們今天的一切。
親愛的同學們、朋友們，創(chuàng)新不是一句空話，創(chuàng)新也并非難以企及，其實它就在你我的手上。踏著時代的浪潮讓我們一起奔騰，插上創(chuàng)新的翅膀讓我們一起翱翔，說不定，下一個創(chuàng)造輝煌的就是你！
創(chuàng)新類演講稿篇九
大家好，我叫xx，來自xx專業(yè)，今天我演講的題目是“敢為人先，勇于創(chuàng)新”。
提到創(chuàng)新，我想大家并不陌生，我們每一個人、每一天，都無時無刻不在享受著前人的創(chuàng)新帶給我們生活和工作的巨大改變。大家一定都吃過蛋卷冰淇淋吧？可是，你知道蛋卷冰淇淋的由來嗎？蛋卷冰淇淋的原名叫“世博會羊角”，其來源于中東薄餅和美國冰淇淋在世博會上的“邂逅”。在當時熙熙攘攘的圣路易斯世博園區(qū)內(nèi)，至少有50多個冰淇淋攤點和10多個薄餅攤點。在歐內(nèi)斯特旁邊站著的是冰淇淋小販阿諾德。由于圣路易斯世博會參觀人數(shù)眾多，到了中午，阿諾德用來裝冰淇淋的杯碟就用光了。正當他一籌莫展之際，歐內(nèi)斯特隨手將自家薄餅卷成了錐形筒遞給阿諾德。不料這種“冰淇淋筒”大受歡迎，其他冰淇淋攤販也紛紛效仿，歐內(nèi)斯特的薄餅生意更是大為火爆。圣路易斯世博會結(jié)束后，歐內(nèi)斯特與合伙人開創(chuàng)了公司，將這種冰淇淋新吃法“世博會羊角”推向全美市場，后來經(jīng)過人們的不斷改良，“世博會羊角”最終變成了今天的蛋卷冰淇淋。如果沒有當時歐內(nèi)斯特的靈機一動和創(chuàng)新精神，恐怕今天我們還無法品嘗到這種方便美味的解暑圣品吧？創(chuàng)新，一個我們耳熟能詳?shù)脑~。尤其是這樣一個飛速發(fā)展的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜。但是，創(chuàng)新，其豐富的`內(nèi)涵，卻是許多人盡其一生孜孜以求，也未必可以充分了解的。
親愛的同學們，你真的認識創(chuàng)新嗎？首先，創(chuàng)新意味著改變。所謂推陳出新、氣象萬新、煥然一新，無不是訴說著一個“變”字。怎么變，如何變，最關(guān)鍵的就是要培養(yǎng)我們的創(chuàng)造思維。
創(chuàng)新類演講稿篇十
同學們：
早上好！
平日里，如果哪位同學發(fā)現(xiàn)了游戲的新玩法，研究出解題的新思路，設計出活動的新方案，我們大家常常會為他鼓掌歡呼。因為，這些都閃耀著智慧的光芒，是對生活的一種創(chuàng)新。創(chuàng)新，使人類社會不斷發(fā)展進步。
只有創(chuàng)新，才有日益發(fā)達的科學技術(shù)，只有創(chuàng)新，才有日趨完善的新產(chǎn)品，只有生生不息的發(fā)明創(chuàng)造，人類才從刀耕火種，茹毛飲血走向文房四寶、汽車電腦，又從飛機、輪船、火箭、衛(wèi)星奔向信息時代的互聯(lián)網(wǎng)絡。著名的宇航員揚利偉，也是有了科學家們的發(fā)明創(chuàng)造，才能乘坐中華人民共和國的第一艘載人飛船“神州”五號，經(jīng)過14圈的太空飛行，勝利返航。
我想給大家講一個真實的故事。美國的畫家李小曼，因為在繪畫時，常常是剛剛找到鉛笑，又忘了橡皮在哪兒，后來為了方便，他就把橡皮用鐵皮固定在鉛筆上，于是，帶橡皮的鉛筆誕生了。在辦了專利手續(xù)后，這項發(fā)明被一家鉛筆公司用55萬美元買走。同學們，聽了這個故事，你有所啟發(fā)嗎？讓我們都來學會有創(chuàng)意地生活吧！只要我們保持好奇心、自信心，勇于創(chuàng)造，樂于創(chuàng)造，養(yǎng)成探究的好習慣，我們都會成為創(chuàng)造的小能手。
創(chuàng)新類演講稿篇十一
親愛的同學們：
大家好！今天我的課前演講題目是《不可替代的創(chuàng)新》。
思考那“不可替代的創(chuàng)新”。（兩個問句，緊扣材料，引人思索，順利引出觀點。）。
首先，創(chuàng)新是一劑良藥，它能醫(yī)治“千篇一律”。（妙用比喻，巧合原詞，颯?。爸茈m舊邦，其命維新?！敝茈m然是舊的邦國，它的使命卻在于維持創(chuàng)新。曾有眾多諸侯國臣服于商，卻都對紂王的酒池肉林視若無睹，態(tài)度堪稱“千篇一律”；而此時有一個古老的邦國在文王姬昌的帶領下力求創(chuàng)提高國立，后來一舉滅商。是什么使“舊邦”崛起建立新朝？是創(chuàng)新這劑醫(yī)治千篇一律的良藥。是“拘而演周易”的創(chuàng)新，醫(yī)治了后商的紙醉金迷，建立了久負盛名的.禮樂之邦，在華夏歷史上邁出了文明的踏步；是周邦中期的創(chuàng)新，放開百姓言路，使赫赫宗周，一時復振。在快速發(fā)展的當下，資本的沖擊、經(jīng)驗的積累、繁榮的“安撫”使群眾深陷劇場假象，“千篇一律”的風氣正蠢蠢欲動。這時，我們應記起創(chuàng)新這一良藥，醫(yī)治人心、醫(yī)治社會。
第二，創(chuàng)新是一道屏障，它能預防“價值替代”。（妙用比喻，照應上文分論點，颯?。娬{(diào)：“生活從不眷顧因循守、滿足現(xiàn)狀者，而是將更多機遇留給勇于和善于創(chuàng)新之人。”當面對機器與人工智能的飛速發(fā)展，創(chuàng)新更是能成為有力的屏障，拉開創(chuàng)新者與“價值替代”的距離。
在面對伯倫希爾第七開發(fā)組研發(fā)的翻譯程序“小綠”的替代危機時，科幻作者陶笛創(chuàng)造的同聲傳譯員并未將焦慮發(fā)泄在人工智能組組長身上，而是運用自己的創(chuàng)新思維活用機器人，鍛煉自己的能力；發(fā)表對“價值替代”的創(chuàng)新見解：“機器是人類的助手，在這千篇一律的時代，每個領域的創(chuàng)新者總是不可替代的！”
放眼社會，諾貝爾獎每年都將百萬元獎金授與五個領域的創(chuàng)新者。模型制作師“雷”在國際模型大賽斬獲華人省金；華為在美國不合人理的制裁下創(chuàng)新研制出麒麟芯片……這些都是不可替代者。
要問為何？是因為他們手握創(chuàng)新，阻止了涌向自己“價值替代”。人的思想千篇一律，機器人替代慢慢滲透，內(nèi)卷效應愈演愈烈。所幸，我們還握有至勝的法寶——創(chuàng)新！同學們請謹記，創(chuàng)新不可替代，讓我們勇做不可替代的創(chuàng)新者！
謝謝大家，我的演進到此結(jié)束。
創(chuàng)新類演講稿篇十二
要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實事求是”基礎的創(chuàng)新，我想首先要明確什么是創(chuàng)新。德魯克先生在書中談到，對于“創(chuàng)新”的誤解，主要有這么幾種，一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談;二是一提到它就想到科學性的創(chuàng)造發(fā)明;三是很多人認為凡開創(chuàng)一項新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。事實上，創(chuàng)新對于企業(yè)來說，主要是看能否為客戶創(chuàng)造出新的價值，提供新的服務。
創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機遇。書中德魯克先生告訴我們，創(chuàng)新的機會處處都有，創(chuàng)新的行為人人都可以做到，更為重要的是創(chuàng)新是可以學習、可以訓練的。這就是說，創(chuàng)新并不是偶然遇到的機遇，不是不可控制的，創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學習得會，掌握得了，實踐得下去的。因此，面對創(chuàng)新的要求，我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。
首先是要克服對于創(chuàng)新的畏難情緒，不要因為改變有可能遭受失敗就抵觸和抗拒;其次要有持續(xù)的韌性，創(chuàng)新的過程必然是曲折的，因此要有足夠的心理準備來應對創(chuàng)新過程中可能會遇到的挫折，要有的心理來調(diào)整創(chuàng)新實踐的思路和步驟;最后要有耐力，就算經(jīng)歷了多次失敗，只要堅信方向是正確的就一定要堅持推行下去。
創(chuàng)新必須付諸于行動和實踐才有現(xiàn)實意義和價值。從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實踐，到取得創(chuàng)新成果，這中間的過程對于一些人來說可能是難以逾越的鴻溝。記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的經(jīng)歷，他說，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照舊，從產(chǎn)生思路，到付諸行動，往往需要非常的勇氣和決斷力。創(chuàng)新也是一樣，只有當我們把自己的創(chuàng)新意識、付諸到實際的行為中，變成具體的工作思路，并推行下去，這些思路、意識才有實際的意義和價值，才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。
創(chuàng)新類演講稿篇十三
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領導者實踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟活動，是企業(yè)領導者的事。其次，實施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟活動，必須領導者才能推動；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟利益、解決核心競爭力，這等大事應該由領導者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時，任務就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費人力物力?？梢赃@樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領導者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術(shù)創(chuàng)新。
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營要領是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負責提出“怎么做”，企業(yè)領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術(shù)的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經(jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進的技術(shù)與先進的經(jīng)營模式結(jié)合起來。
管理的任務是解決秩序、紀律和積極性，而調(diào)動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費。技術(shù)創(chuàng)新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領導者推動技術(shù)創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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